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火鍋店員工工作總結(jié)

時(shí)間:2025-02-10 12:58:20 工作總結(jié) 我要投稿

火鍋店員工工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的火鍋店員工工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

火鍋店員工工作總結(jié)

  火鍋店員工工作總結(jié) 篇1

  首先感謝李總對我工作一如既往的信任和支持,并且讓我全面負(fù)責(zé)前廳的一系列工作!很榮幸獲得這次寶貴的機(jī)會(huì)!我會(huì)再接再厲,不辜負(fù)您的期望。回顧近幾個(gè)月來的店里的生意大不如從前,做為金海撈的一名管理人員,我有不可推脫的責(zé)任!為了改變這種現(xiàn)象,提高本店的營業(yè)額。我認(rèn)為把人員和營銷做為突破口是最佳手段,所以針對以上兩點(diǎn)做了如下規(guī)劃!

  一,人員。首先要做的是把現(xiàn)有人員穩(wěn)定下來。接下來要做的是如何用人,做為管理人員我們必須善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工優(yōu)勢,做到人盡其才。我會(huì)制訂用人計(jì)劃,對各崗人員要有目的去選擇和利用。制訂出一套適合本餐廳的人力組織結(jié)構(gòu)體系。其內(nèi)容主要為:

  1 .每一位員工都有自己的工作崗位名稱、職級(jí)、配合人員、工作職責(zé)范圍、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  2. 詳細(xì)說明各部門人員之間的隸屬關(guān)系,并實(shí)行逐級(jí)匯報(bào),逐級(jí)負(fù)責(zé)制的工作方式;

  3 .制定嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃,包括菜品知識(shí)培訓(xùn)及服務(wù)流程培訓(xùn);

  4. 明文規(guī)定每一崗位的工資收入情況及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制;

  5 . 要員工充分理解80與20理論對餐飲行業(yè)的意義。即80%的盈利是從20%的產(chǎn)品中產(chǎn)生的;80%的問題是從20%的員工中產(chǎn)生的;80%的管理(經(jīng)營)建議是從20%的管理人員中產(chǎn)生的。因此要經(jīng)營好餐廳取決于20%的管理人員和20%的好產(chǎn)品。

  二,營銷。

  1 .樹立知名度,提高本餐廳在當(dāng)?shù)夭惋嬍袌龅挠绊懥靶抛u(yù)度。如:教師節(jié)、兒童節(jié)、護(hù)士節(jié)等節(jié)日時(shí)舉辦一些讓利性的大促銷。以此活動(dòng)的名義邀請當(dāng)?shù)孛浇榻o予新聞報(bào)道,以起到軟性廣告宣傳及餐廳正面形象的樹立之作用。

  2.建立和收集客源人事檔案,建立客源檔案主要是記錄客人的喜好、忌諱、出生年月、公司店慶等內(nèi)容。

  3 .以專精俘虜顧客,餐飲業(yè)同樣面臨市場細(xì)分,要做到大而全,結(jié)果可能“四不像”,餐飲業(yè)投資者應(yīng)考慮建立自己的菜系特色。

  4.做好售后服務(wù),積累忠誠顧客,顧客永遠(yuǎn)是衣食父母,尤其是忠誠顧客,這不僅在于后續(xù)消費(fèi),更為重要的是他們能為你帶來口碑傳播,使忠誠顧客的數(shù)量越滾越大,市場也就越來越大。

  那么如何把這兩點(diǎn)有效的結(jié)合起來呢?也就是人員營銷(服務(wù)推銷)。服務(wù)人員與顧客接觸的機(jī)會(huì)是最多的,就意味將產(chǎn)品推銷出去的機(jī)會(huì)最多。服務(wù)中的首要目的就是做增強(qiáng)消費(fèi)的“催化劑”,也就是說提高推銷效率。餐廳人員的推銷不是一種簡單的推銷,而是對產(chǎn)品的一種認(rèn)可及銷售。推銷相當(dāng)于對顧客的一種“引導(dǎo)消費(fèi)”,引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)本餐廳的產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)過程。

  銷售分為內(nèi)銷售和外銷售,像服務(wù)員和廚師就是內(nèi)銷售。從迎賓員對著川流不息的客人說“歡迎光臨金海撈”開始,推銷就貫穿在了整個(gè)服務(wù)過程之中。在推銷一個(gè)產(chǎn)品之前,首先要將自己推銷出去。該如何把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的'推銷員,給企業(yè)帶來好的經(jīng)濟(jì)效益呢?通常我們都是用最簡單、最容易讓顧客接受的方式,如:“您好,我是XXX服務(wù)員,真誠為您服務(wù)!”不過還有其他的基本要求:1.有良好的自我形象。2.熟悉餐廳的產(chǎn)品和服務(wù)。3.了解客人的需要和心理。只有做好這些才有利于我們在服務(wù)中去推銷。

  通常我們強(qiáng)調(diào)的推銷內(nèi)容有:1.本店最有特色、最有質(zhì)量保障的菜肴。2.每日需要沽清的菜肴。3.創(chuàng)新的菜肴。4. 每日的特價(jià)菜。5.記住老顧客的姓名、職業(yè)、特殊需求,做出金牌服務(wù)。6.在服務(wù)中推銷我們也可以根據(jù)不同的顧客采取不同的策略。根據(jù)顧客的不同身份,宴請對象、不同層次、顧客就餐的心理去給顧客引薦適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。

  服務(wù)推銷是一門藝術(shù),也是一門學(xué)問,是我們用心與顧客交流的一種技巧。相信只要我們用心,服務(wù)推銷無處不在。但我們最終的目的還是讓顧客高高興興而來,滿意快樂而歸,早日成為餐飲界中的重中之重。

  以上拙見,愿領(lǐng)導(dǎo)加以批評(píng)指教。希望在我們大家的共同努力下,金海撈愈辦愈好!

  五年的人事管理,我覺得無論對待任何人,要了解他們,知道他們的需求,在工作要平等,但是在生活上需要關(guān)心、幫助。2、在工作中只要做事公平、有分寸、合理的勾通是最重要的,好好的和他們勾通是一個(gè)方面,但是不能把過多的方便,讓他們當(dāng)成隨便,這才是我們應(yīng)該做到的。3、更重要的一點(diǎn)是,自己做任何事情以身做責(zé),我們家里有句俗話說的好:“要想火車跑的快,全靠車頭怎么帶。”你,能理夠這句話的意思嗎?相信自己是最棒的,讓自己充滿陽光,才能讓你身邊的人充滿活力!!!祝你早日成功~~~

  火鍋店員工工作總結(jié) 篇2

  在火鍋店已經(jīng)工作了半年了,還記得六月份過來的時(shí)候火鍋店還只有剛剛開業(yè),那時(shí)候恰好縫夏天,生意并不是很火爆,所以我有了一段時(shí)間去學(xué)習(xí)。在火鍋店做服務(wù)員的日子很忙碌,每天幾乎都有忙不完的事情,當(dāng)然這也是分時(shí)間段的,到了中餐晚餐的時(shí)候,那就是真的特別忙了。尤其是下半年以來,我們店里的生意越來越好,口碑也做上去了,整個(gè)店的業(yè)績也在不斷的往上漲,這讓我們店員和店長都感到非常的開心和欣慰。

  上個(gè)月的時(shí)候,我們店因?yàn)闃I(yè)績過關(guān),所以上級(jí)組織了一次戶外團(tuán)建活動(dòng),我們一起去了xx搞農(nóng)家樂。其實(shí)我就是農(nóng)村來的,我對農(nóng)村的生活很懷念,也很喜歡。這次做這次農(nóng)家樂活動(dòng),我也是雙手贊同的。在這次活動(dòng)中,我們大家的距離又進(jìn)了一步,切菜的切菜,洗碗的洗碗,炒菜的炒菜,大家的分工都很明確,這就像是我們在工作當(dāng)中一樣,其實(shí)當(dāng)我們的分工明確了,工作的效率自然也會(huì)提升上去了,這是一個(gè)不變的道理。

  走到現(xiàn)在,我也慢慢的'融入了這個(gè)集體了,雖然今年已經(jīng)快結(jié)束了,但其實(shí)對于我來說,這一段工作生活才剛剛開始,很開心可以在火鍋店和大家一起工作,雖然有時(shí)候可以忙的人暈頭轉(zhuǎn)向的,但空閑的時(shí)候其實(shí)還是很舒適的。我們這個(gè)集體就是一大家子,大家平時(shí)一起吃飯,一起工作,一起下班,節(jié)假日一起休息和玩耍。我是很感恩能夠來到這個(gè)平臺(tái)的,這里給予了我非常多的美妙回憶,這也是我能夠繼續(xù)發(fā)展自己的一個(gè)優(yōu)秀平臺(tái)。

  來到店里的這段時(shí)間,我一直都在跟著我身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事一起進(jìn)步。以前我沒有做過服務(wù)員工作,但是這一次,我還是有了一次非常完美的體驗(yàn)。我能夠確定的是,我可以勝任這一份工作,我可以往更遠(yuǎn)的方向去眺望了。我希望新的一年,我依舊可以在這個(gè)平臺(tái)上貢獻(xiàn)自己的力量,發(fā)散自己的光亮,我希望我可以不斷的去成長和挖掘,找到一個(gè)更優(yōu)秀的自己。

  感謝這半年來大家對我這個(gè)新人的照顧,現(xiàn)在我已經(jīng)褪去了新人的那一個(gè)頭銜,對未來也要多一份期待,多一份勉勵(lì)了。很開心可以在火鍋店做好這一份服務(wù)工作,往后的時(shí)光,我也一定會(huì)加倍往前,努力前行的。

  火鍋店員工工作總結(jié) 篇3

  進(jìn)來火鍋店工作的時(shí)間,不是太長,但是在這段日子,我也是感受到火鍋店生意的興旺,而自己也是在努力的工作里頭知道服務(wù)的工作并不是容易做好,但是只要積極的態(tài)度,認(rèn)真的去做好服務(wù),也是會(huì)得到客戶的肯定,而自己也是累積了一些經(jīng)驗(yàn),有了很多的收獲,在此也是就自己前段日子工作來做個(gè)小結(jié)。

  剛做的時(shí)候,也是同事帶著我,我也是跟在后面看同事是如何做的,如何和客戶去交流的,又是有哪些需要去注意的'事情,的確做好一個(gè)火鍋店的服務(wù)員其實(shí)并不簡單,不但是要對于自己火鍋店的業(yè)務(wù)是熟悉的,同時(shí)也是要懂得去服務(wù)客戶,去了解客戶的一個(gè)需求,做好推薦,雖然我們的工作里頭,客戶也是有很多的自主性,但是其實(shí)我們做好了,也是更有提成拿,同時(shí)也是讓客戶來付小費(fèi)的,這些收入也是刺激著我們?nèi)プ龊梅⻊?wù),而這段日子以來我從同事的身上也是學(xué)到了很多,讓我也是明白,雖然我們只是一個(gè)服務(wù)員,其實(shí)里面能學(xué)的,要懂得的東西真的很多,并不是那么簡單的,只有自己努力,同時(shí)去積極做好才能學(xué)到,而且平時(shí)也是要多一些的思考,下班之后我也是會(huì)和同事去閑聊,去了解工作里面需要注意的事情。

  除了自己的工作,很多的事情都是需要和同事去配合的,我也是積極的做好,來讓同事們都是認(rèn)可我,融入到工作的環(huán)境里面,讓大家都是愿意幫助我,也是可以讓我工作更為順利,同時(shí)在同事那學(xué)到很多,而自己也是一件件的工作去做好,沒有犯什么差錯(cuò),剛開始的工作雖然生澀,但是我積極的態(tài)度,也是沒有惹到客戶生氣,甚至予以了贊揚(yáng)和鼓勵(lì),也是讓我能干好,更有動(dòng)力,的確服務(wù)的工作可能別人覺得是簡單的,但是只有你去實(shí)際做過才會(huì)發(fā)現(xiàn),有時(shí)候一些基礎(chǔ)的崗位其實(shí)反而能學(xué)到更多,當(dāng)然也是自己沒有太多的工作經(jīng)驗(yàn)所以才是如此的。同時(shí)通過此次的工作,我也是看到自身的一些問題,這些不足要去改進(jìn),也是有些是同事指出來的,真的很感激,他們也是幫我了很多,讓我能做好工作,我也是要感謝。

  今后我也是要做的更好,領(lǐng)導(dǎo)給予我信任,同事也是愿意來幫我,而我也是覺得在火鍋店的工作的確是不錯(cuò)的,更是要認(rèn)真的來對待,去做好該做的,讓自己進(jìn)步。

  火鍋店員工工作總結(jié) 篇4

  轉(zhuǎn)眼20xx年運(yùn)作已走過三個(gè)季度,回顧10月份,在公司各部門和王經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,在前后廳的密切配合下,在全體員工的大力支持和努力下,完成了業(yè)績是122萬元,比9月份超了7.5萬元,可是離指標(biāo)133萬元還差11萬元,我們將會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持和奮斗下去。下面對10月份的工作總結(jié)如下:

  一、經(jīng)營情況:

  冬季了,火鍋店的生意承上升趨勢,經(jīng)營情況較為穩(wěn)定,客源也較為穩(wěn)定,為即將來臨的旺季我們已做好了準(zhǔn)備工作。

  二、工作情況:

  1、員工的整體接待服務(wù)水平有所提高:

  我們每周六的15:00是固定不變的培訓(xùn)時(shí)間,都會(huì)給員工做培訓(xùn),練好各項(xiàng)基本功,減少不必要的投訴;

  2、海鮮直貨銷售情況良好:

  為保證太多的直貨海鮮能夠在新鮮期內(nèi)銷售完畢,及時(shí)和梁雪濤做好溝通、匯報(bào)工作,申請了海鮮特價(jià)的銷售,銷售情況良好,除了鮑魚因養(yǎng)殖技術(shù)原因產(chǎn)生了直貨較多,現(xiàn)已漸漸銷售,1000多顆的鮑魚直貨通過大家的推銷,截止到今天還剩xx 顆,直到11月才調(diào)撥給了安慶店200顆鮑魚,銅陵店100顆,在此表示對這兩家門店的感謝,謝謝支持。

  同時(shí),希望安徽區(qū)域的每家門店能及時(shí)將真實(shí)的庫存數(shù)告訴梁雪濤,每家門店齊心協(xié)力,互相配合,在完成本店直貨銷售一空的情況下主動(dòng)去問有沒有其他店需要幫忙代售的,盡可能在短時(shí)期內(nèi)銷售完畢,否則會(huì)影響口感和質(zhì)感。

  3、管理方面任然在繼續(xù)加強(qiáng)管理方式和管理技巧的鍛煉:在10月份進(jìn)來的幾名從基層員工提拔的實(shí)習(xí)領(lǐng)班,經(jīng)過自身的努力、學(xué)習(xí)、實(shí)踐,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了管理狀態(tài),日后將繼續(xù)加強(qiáng)對她們的培訓(xùn)工作。提高各項(xiàng)管理技能。

  4、人員招聘上面,前廳是招了十來位兼職的大學(xué)生,經(jīng)過培訓(xùn)和鍛煉已可以單獨(dú)操作;緩解了服務(wù)員緊缺的情況;但是基層員工依然缺乏,招聘員工已納入我店的工作重點(diǎn)。

  5、客訴方面有所下降,基本上就是客訴忙的時(shí)候上菜慢了、菜里發(fā)現(xiàn)小蟲等異物,忙的時(shí)候人員不夠,都已做好解釋工作,沒有大的事件發(fā)生。現(xiàn)在我也常給員工總結(jié)些案例,加強(qiáng)處理客訴的應(yīng)變能力,及時(shí)安撫客人受傷的心,讓客訴的客人能夠再次光臨也納入我們本月的工作重點(diǎn)中。

  6、溝通方面:

  在客人面前,培養(yǎng)領(lǐng)班的`工作積極性,多做好與客戶的溝通、巡臺(tái),及時(shí)傳達(dá)和了解客人反饋的意見,必要時(shí)做好回訪記錄,做好售后服務(wù)工作;在員工面前,培養(yǎng)了大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí),多做員工和領(lǐng)導(dǎo)層之間的溝通,一邊安撫和支持、指導(dǎo)、考核領(lǐng)班的工作,一邊做好員工支持實(shí)習(xí)領(lǐng)班的工作情況,減少矛盾和誤會(huì)的產(chǎn)生,從而影響工作的安排和執(zhí)行力度不夠的壓力。

  7、團(tuán)隊(duì)方面:

  經(jīng)常給員工灌輸團(tuán)隊(duì)精神,抨擊個(gè)人主義者,經(jīng)常給員工樹立正確的思想教育觀,培養(yǎng)大家熱愛企業(yè)的觀點(diǎn)。

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