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年度工作總結(jié)

時(shí)間:2025-02-08 15:09:47 工作總結(jié) 我要投稿

精選年度工作總結(jié)合集八篇

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編收集整理的年度工作總結(jié)8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選年度工作總結(jié)合集八篇

年度工作總結(jié) 篇1

  在品質(zhì)部工作的這段時(shí)間里,我看到的、聽到的、體會(huì)到的,讓我感受很多!如何管理好品質(zhì)部,使其能夠更好地服務(wù)于公司,并提升公司的品牌形象!我擬制定以下工作計(jì)劃:

  一. 品質(zhì)部人事規(guī)劃:針對(duì)品質(zhì)部目前的現(xiàn)狀和實(shí)際生產(chǎn)需要,成衣QC組需要增加一個(gè)用人名額;退貨QC組需要增加一個(gè)用人名額;王永桂和劉青云均為王永紅的親屬,需將其中一人調(diào)離成衣QC組。品質(zhì)部主管助理劉金蘭已經(jīng)辭職,需要及時(shí)作出人員的補(bǔ)充。

  二. 工作環(huán)境的規(guī)劃:由于天氣異常炎熱,品質(zhì)部急需要安裝空調(diào)來緩解品質(zhì)部的工作環(huán)境!品質(zhì)部的貨品堆放顯的非常凌亂,布局也不合理。建議

  1.將三樓靠近門口的雜物間清空,將原先的隔板拆除。

  2.將售后服務(wù)組移至此位置;原售后服務(wù)組位置改為貨品堆放區(qū)域和雜物放置區(qū)域。

  3.重新布局后的品質(zhì)部需要安裝空調(diào),給員工一個(gè)輕松、舒適的工作環(huán)境。4.規(guī)劃出指定位置存放“流動(dòng)貨品(待查貨品)”,保持通道的暢通。

  5.成衣QC組和退貨QC組的查貨臺(tái)面很粗糙,容易勾壞衣服,需要將臺(tái)面用白色的膠版重新裝訂。

  6.品質(zhì)部各個(gè)工作區(qū)域?qū)⒆鞒雒黠@的標(biāo)識(shí)(按6s管理)

  7.對(duì)于常用的文件、和檢驗(yàn)有關(guān)的資料,放在合理的位置并作出清晰的標(biāo)識(shí),使查找者一目了然。

  8.在品質(zhì)部顯眼的靠墻位置做一塊大的“黑板”,主要用于每天的工作任務(wù)安排或通知要求;在指定的位置做一些品質(zhì)的文化宣傳標(biāo)語。

  三. 工作流程及方法的適度調(diào)整:工作流程就像小河流水一樣要保持順暢!首先要確保品質(zhì)部?jī)?nèi)部的工作流程的順暢,以豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及時(shí)、準(zhǔn)確、果斷地處理品質(zhì)問題;對(duì)于有爭(zhēng)議的問題要建立專門的溝通渠道進(jìn)行及時(shí)的處理。其次是品質(zhì)部跟相關(guān)部門的工作流程的優(yōu)化方案(此項(xiàng)需由公司安排時(shí)間專門開會(huì)討論),目的是為了能夠迅速的解決問題。曾經(jīng)多次發(fā)生的品質(zhì)問題都是進(jìn)入品質(zhì)部才被發(fā)現(xiàn),這不是品質(zhì)部做的如何好,而是我們公司制度的缺陷。為何沒能在做辦或做大貨之前發(fā)現(xiàn)呢?而生產(chǎn)部在開產(chǎn)前會(huì)時(shí)是否有品質(zhì)部或相關(guān)人員的參與、以及貨前辦有無經(jīng)過相關(guān)部門的審核確認(rèn)呢?在接下來要努力做到的是:讓品質(zhì)部貫穿整個(gè)生產(chǎn)流程!具體表現(xiàn)為:

  1.面料回廠后,要第一時(shí)間安排面料QC進(jìn)行檢驗(yàn)和對(duì)洗水的測(cè)試,合格后才能發(fā)貨;如果后期生產(chǎn)出現(xiàn)問題的,則要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

  2.輔料回廠后,憑送貨單交由IQC查驗(yàn),并做相關(guān)的生產(chǎn)測(cè)試,測(cè)試合格后才能完成入倉(cāng)手續(xù);同時(shí)要做好次品率及損耗的確認(rèn)記錄。

  3.生產(chǎn)部貨前辦完成后,除了要對(duì)生產(chǎn)工藝的審核,還要對(duì)面、輔料的色牢度、洗水方法、吊牌/洗水嘜的標(biāo)識(shí)等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核、確認(rèn)!如有必要的話,建議由辦房或生產(chǎn)部安排專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。

  4.生產(chǎn)部在召開產(chǎn)前會(huì)時(shí),要通知品質(zhì)部、辦房、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門一起討論、研究生產(chǎn)要點(diǎn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)。

  5.每一周要有一個(gè)詳細(xì)的周工作安排計(jì)劃表!生產(chǎn)部提供一周的回貨計(jì)劃表;市場(chǎng)部也要根據(jù)需要,列出每周出貨計(jì)劃給到品質(zhì)部。品質(zhì)部將根據(jù)以上情況,作出合理的工作安排或調(diào)整!如因故未能完成的周計(jì)劃,相關(guān)部門要提供知會(huì)函,并作持續(xù)跟進(jìn)。

  6. 建議將外發(fā)QC組合并到品質(zhì)部統(tǒng)一管理!這樣有利于品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一管理,對(duì)外加工廠的品質(zhì)也可以從源頭抓起,從生產(chǎn)的前期和中期開始嚴(yán)格控制品質(zhì),確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,能夠迅速處理!

  7.建議皮草類、飾品類、鞋子、等FOB單,要安排QC進(jìn)行中期和尾期的查驗(yàn),確;刎浐蟮腵質(zhì)量。

  8.品質(zhì)部退貨QC組,建議使用掃描儀(這樣可以大大降低工作時(shí)間、提高工作效率,節(jié)省人工)。

  四. 品質(zhì)部各小組的培訓(xùn)計(jì)劃 :根據(jù)公司的要求,對(duì)品質(zhì)部的工作職責(zé)和工作范圍進(jìn)行培訓(xùn)。

  1.成衣QC組:計(jì)劃二節(jié)課,重點(diǎn)講解檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)步驟、檢驗(yàn)方法,對(duì)不合格品的處理等;

  2.退貨QC組:計(jì)劃一節(jié)課,主要講解特賣品、維修品、合格品、廢品等如何整理入庫(kù)。

  3.洗水組:計(jì)劃一節(jié)課:具體講解如何根據(jù)洗水嘜上面的指引作干洗或濕洗的測(cè)試;以及洗水的流程、國(guó)標(biāo)的的量化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等。

  4.包裝組:計(jì)劃一節(jié)課,主要講解包裝方法及注意事項(xiàng);送貨、收貨的交接手續(xù)及自我行為規(guī)范等。

  5.售后服務(wù)組:計(jì)劃一節(jié)課,重點(diǎn)講解返修品的處理方法;退貨維修品的如何跟進(jìn);對(duì)單、銷單的工作;收、發(fā)速遞的注意事項(xiàng)等。

  除了以上的培訓(xùn),品質(zhì)部還將對(duì)公司的流程進(jìn)行培訓(xùn),并定期進(jìn)行組織學(xué)習(xí)企業(yè)文化,宣傳公司文化的活動(dòng)。

  五. 品質(zhì)部的中期規(guī)劃:

  1. 從基礎(chǔ)的做起,從細(xì)節(jié)的開始,努力推行6S的管理。

  2. 加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳和學(xué)習(xí);把品質(zhì)部打造成一個(gè)優(yōu)秀的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)、?wù)實(shí)和高效的部門!并努力使之成為公司其他部門學(xué)習(xí)的典范!

  3. 在最短的時(shí)間內(nèi),讓品質(zhì)部的專業(yè)度有一個(gè)質(zhì)的提升,提高LA Par gay的品牌形象!

年度工作總結(jié) 篇2

  20xx年在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),緊密結(jié)合實(shí)際工作,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心,以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),全行員工勤奮工作,頑強(qiáng)拼搏,大力開展增存活貸工作,積極搶占市場(chǎng)份額,在極其困難的條件下,努力完成各項(xiàng)考核任務(wù)。各項(xiàng)存款增長(zhǎng),清收盤活工作按計(jì)劃按步驟的進(jìn)行中,較好的實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)指標(biāo),取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收。

  一、大力開展資金組織工作,各項(xiàng)存款增長(zhǎng)

  如何壯大存款總量并再攀新高,是一個(gè)亟待解決的問題。為此,我們始終把組織資金放在首要的位置來抓。

  一是搶先抓早,積極部署落實(shí),使我行第二季度的存款工作落得實(shí)、抓得早,動(dòng)員全體員工,做好任務(wù)分解工作,將任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,全員一起組織資金,為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  二是加大公關(guān)力度,積極培育優(yōu)質(zhì)客戶群體。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶,發(fā)展新客戶。我本人作為行長(zhǎng),一馬當(dāng)先,在穩(wěn)定和發(fā)展中,奔走于新老客戶之間,調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系,采取各種措施,把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行,使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的支柱性客戶。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一,達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的,和班子成員通過多次公關(guān),歷盡艱辛辦理鑌鑫特鋼有限公司3000萬承兌匯票,成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的新客戶,改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病,也讓我支行拓展了新的中間業(yè)務(wù)。全行員工也圍繞存款工作想辦法,動(dòng)員了大量的存款經(jīng)過全行上下的艱苦努力,我支行全年各項(xiàng)存款的增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高,各項(xiàng)存款余額達(dá)22600萬元,完成考核任務(wù)。

  二、優(yōu)化信貸投向投量、不斷調(diào)整信貸規(guī)模與結(jié)構(gòu)

  20xx年,我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線,加大力度,進(jìn)行信貸資源的合理配置,使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化。

  一是嚴(yán)格貸款條件,做好貸前調(diào)查工作,把好增量貸款投放關(guān),在新增貸款的投向上,我們支持加大了對(duì)優(yōu)良客戶的投入力度,使新增貸款投向信譽(yù)度好、知名度高的客戶。

  二是外勤人員對(duì)貸款申請(qǐng)務(wù)必做到三日內(nèi)給予申請(qǐng)人是否放貸的'答復(fù),杜絕客戶得不到答復(fù)的現(xiàn)象發(fā)生。

  三是做好中小企業(yè)陽(yáng)光信貸工作,二季度我們支行發(fā)放華大塑料制品有限公司一筆中小企業(yè)陽(yáng)光信貸貸款,對(duì)符合信貸條件、年銷售額在500萬元以上的中小企業(yè)發(fā)放流動(dòng)資金貸款,手續(xù)簡(jiǎn)便,有效的解決了中小企業(yè)的資金鏈問題。

  四是積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

  三、財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)考核計(jì)劃,努力完成收息任務(wù)

  20xx年,我行的總體形勢(shì)比較嚴(yán)峻,困難十分突出。其次是通過大力組織資金,特別是組織低成本資金,壯大了資金實(shí)力,改善了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。針對(duì)旺盛的資金增長(zhǎng)勢(shì)頭,我行積極組織資金,貸款余額達(dá)22946萬元,完成全年收息任務(wù)。三是進(jìn)一步改革費(fèi)用管理辦法,突出了效益的原則,嚴(yán)把費(fèi)用支出管理關(guān)。

  回顧一年的工作,有成績(jī),但也有差距,就目前柘汪支行的實(shí)際情況來看,信貸資產(chǎn)質(zhì)量偏低,信貸結(jié)構(gòu)尚需調(diào)整,制約發(fā)展的許多深層次問題尚待解決。就我個(gè)人來說,有時(shí)工作急躁,經(jīng)驗(yàn)不足,工作力度和措施還不夠,這些都有待于在今后工作中去完善和提高。但是,在我心中卻涌動(dòng)著一種激情,那就是為早日使柘汪支行以全新的面貌出現(xiàn)在同行業(yè)當(dāng)中,而且我深信:在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有領(lǐng)導(dǎo)班子成員的大力支持,有全行員工的不懈努力,我們柘汪支行一定能夠一步一個(gè)腳印地走向輝煌的明天。

年度工作總結(jié) 篇3

  時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼間07年已悄悄走過,在這勻速旋轉(zhuǎn)的時(shí)間長(zhǎng)河中08年已經(jīng)走來。近一年來在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心幫助下,我已從一名初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)生成長(zhǎng)為公司的一份子。在百事德代理公司近一年的時(shí)間里以及在臨沭項(xiàng)目樓盤的學(xué)習(xí)中,個(gè)人的工作技能有了明顯的提高,雖然工作中還是存在著不足,但是我用心去做了,也得到了收獲,我感到自己成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了。我不敢說自己的工作做得十全十美,但我認(rèn)為:前面的路,不管是一馬平川還是艱難險(xiǎn)阻,只要頑強(qiáng)地走過去,就會(huì)獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn);仡櫼荒甑墓ぷ鹘(jīng)歷,現(xiàn)將07年的工作情況總結(jié)如下:

  一,以塌實(shí)的工作態(tài)度適應(yīng)本職特點(diǎn)

  態(tài)度是工作的第一要素,良好的工作態(tài)度決定著工作的好與壞。假如我們沒有用認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,那么工作中就再所難免有很多失誤,沒有了好的業(yè)績(jī)公司就無法發(fā)展。

  回顧在臨沭的這一年時(shí)間,我的工作是基本算可以的,當(dāng)初到這邊的時(shí)候一期工程已經(jīng)交付業(yè)主,二期正在緊鑼密鼓的建設(shè)之中。前兩期工程在公司領(lǐng)導(dǎo)和雷華公司領(lǐng)導(dǎo)的密切合作下取得了良好的效果,這也為第三期的銷售打下了良好的基礎(chǔ)。4月份到公司報(bào)道的時(shí)候我還是個(gè)對(duì)于房地產(chǎn)一無所知的剛走出學(xué)校的學(xué)生。到現(xiàn)在通過我們銷售主管的教導(dǎo)以及我在日常工作中的學(xué)習(xí),同時(shí)以良好的態(tài)度對(duì)待工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)。到目前為止我們臨沭樓盤已經(jīng)售磬。這些成績(jī)的取得歸功于我們所有的工作人員的密切配合。售樓工作是一個(gè)細(xì)致的`工作,我們必須以認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待。

  二,思想工作方面

  作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。本人嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,正確處理好與同事之間的關(guān)系。一年來,我工作上取得了小小的成績(jī),而這些成績(jī)的取得應(yīng)歸功與領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的幫助和鼓勵(lì)。一年來也讓我認(rèn)識(shí)到自己還需要在許多方面努力。比如:有時(shí)講話結(jié)結(jié)吧吧,語言不夠嚴(yán)謹(jǐn),我自己反省的結(jié)論是:對(duì)待工作態(tài)度還不是很認(rèn)真,沒有做好充分的準(zhǔn)備,考慮問題還不充分,這點(diǎn)急需改善。

  三,總結(jié)過去展望未來

  總結(jié)過去展望未來,雖然我還做的不夠高住遠(yuǎn)阻,但是我學(xué)會(huì)了響應(yīng)的一句俗話——"活到老,學(xué)到老"。當(dāng)然在實(shí)際工作中我可能還存在著一些不足的地方,須在以后進(jìn)一步努力。

  首先,積極進(jìn)取,抓緊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),合理有效地指定月度計(jì)劃。

  其次,為了提高工作效率,處理好突發(fā)事件,每日依據(jù)實(shí)際情況的需要,修改和完善工作計(jì)劃。作到大事不錯(cuò),小事不漏。

  第三,端正工作態(tài)度,凡事爭(zhēng)取再認(rèn)真一點(diǎn),再周到一點(diǎn),滿懷熱情地投入到每天的工作當(dāng)中。

  四,個(gè)人認(rèn)為

  培訓(xùn)工作一直以來都是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一,需要對(duì)現(xiàn)有員工以及新近員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng),充實(shí)我們公司的管理及技術(shù)勢(shì)力,目前我們公司入職后的培訓(xùn)還比較少,如果可以的話我建議公司根據(jù)情況對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),當(dāng)然企業(yè)并不是學(xué)校,特別是民營(yíng)企業(yè),沒有義務(wù)為員工進(jìn)行培訓(xùn),但是,定期的培訓(xùn)不僅可以讓管理者了解員工,還可以達(dá)到員工與領(lǐng)導(dǎo)著的有效溝通,可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,從而提高企業(yè)的凝聚力,力爭(zhēng)作到合格人員進(jìn)的來,用的上,留的住。這樣不僅可提升企業(yè)的內(nèi)部文化,也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象,對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng)。

  20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。

  我相信在08年這個(gè)特殊的年代里,只要我們大家共同努力我們定會(huì)取得更為完美的成績(jī)。

年度工作總結(jié) 篇4

  經(jīng)過前一段時(shí)間的工作和大干50天的拼搏,我們預(yù)計(jì)完成全年銷售毛利平均計(jì)劃的*%,實(shí)際完成了*%,有近50%的銷售小組都已超額完成。排名前三位的部門是:生鮮部完成了105%,食品部102.7%,百貨部98.9%。

  xx年兩節(jié)銷售額計(jì)劃的完成,這樣的業(yè)績(jī)凝聚著全體干部員工的智慧和心血,在此,我謹(jǐn)代表**百貨向大家表示衷心的感謝和崇高的敬禮!下面就簡(jiǎn)要總結(jié)一下xx年度兩節(jié)銷售的主要工作:

  (一)抓好營(yíng)銷策劃工作, 求新求變。由于**零售市場(chǎng)形勢(shì)的變化,xx年我們**百貨也在營(yíng)銷策劃、促銷活動(dòng)上下了功夫,目的是抓住元旦、春節(jié)兩大節(jié)日的銷售,我們推出了一系列的促銷活動(dòng):會(huì)員積分兌換獎(jiǎng)品、抓獎(jiǎng)、買贈(zèng)、打折、特價(jià)、平安夜送平安果、幸運(yùn)大轉(zhuǎn)輪、大型文藝會(huì)演、春節(jié)送對(duì)聯(lián)、送福字、送紅包、元宵燈會(huì)一條街銷售、情人節(jié)投許愿石羸現(xiàn)金卡、送玫瑰、裝飾巧克力一條街等等,這些活動(dòng)都為商場(chǎng)的聚集人氣,擴(kuò)大影響,促進(jìn)銷售,起到了一定的拉動(dòng)作用。因?yàn)槲覀冊(cè)诖黉N策劃上面沒有什么經(jīng)驗(yàn),但經(jīng)過張經(jīng)理和同事們的努力,我們的促銷活動(dòng)還是取得了一定的效果,我們相信我們的促銷活動(dòng)會(huì)越來越多,越來越好的。良好的開端便是成功的一半。節(jié)日旺季過后,把工作的重點(diǎn)從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來。堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié),無節(jié)造節(jié)”,特別是做好“無節(jié)造節(jié)”的文章。爭(zhēng)取廠商支持,整合各類營(yíng)銷資源,統(tǒng)一策劃營(yíng)銷方案,統(tǒng)分結(jié)合地把握好營(yíng)銷活動(dòng)推出的時(shí)間、形式、規(guī)模和力度,放大營(yíng)銷資源的促銷功能。xx年個(gè)人工作總結(jié)

  (二)抓好商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整、庫(kù)存管理,爭(zhēng)取廠商的政策支持,適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需求。由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,今年的商品的`結(jié)構(gòu)、庫(kù)存是很難把握的,隨著兩節(jié)銷售旺季的到來,各部門經(jīng)理始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織適銷對(duì)路商品,庫(kù)存管理最優(yōu)化作為一項(xiàng)重要工作來抓落實(shí)。各部門經(jīng)理主動(dòng)對(duì)兩節(jié)銷售形勢(shì)進(jìn)行了分析,對(duì)商品的結(jié)構(gòu)、庫(kù)存進(jìn)行了更加詳細(xì)的分析,按照優(yōu)勝劣汰的原則,抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、抓好庫(kù)存管理。

  1、生鮮部:部經(jīng)理與各組組長(zhǎng)開會(huì)交談,研究要貨方案,最終的要貨量基本上是準(zhǔn)確的。為了吸引更多的顧客,部經(jīng)理與供貨商勤溝通,基本做到了進(jìn)價(jià)最低、售價(jià)低于興隆的進(jìn)銷策略。另外還補(bǔ)充了不少新產(chǎn)品,例如糕點(diǎn)組的北京特產(chǎn)糕點(diǎn)、糯米糍;干果組的紅泥花生,低價(jià)位的冰糖、葡萄干;香腸組的十元一只的溝幫子熏雞、錦江香腸等等,都提高了銷售。

  2、食品部:根據(jù)今年的實(shí)際情況,調(diào)整了上貨量,啤酒、中低檔白酒、禮包系列按去年的75%;茅臺(tái)、五糧液、劍南春等高檔酒按去年的50%;食用油隨進(jìn)隨買、調(diào)料飲料寧多毋少。兩節(jié)過后,看這個(gè)比例是正確的。為豐富商品品種,提高競(jìng)爭(zhēng)力,又新進(jìn)了黃金酒、進(jìn)口品客薯片、好友趣系列薯片,吊爐花生、600g南方黑芝麻糊、砂糖系列、嬰兒顆粒面等等。

  3、百貨部:部經(jīng)理與各個(gè)小組分析現(xiàn)有的庫(kù)存情況,經(jīng)營(yíng)情況,準(zhǔn)確要貨,保證了節(jié)后庫(kù)存商品,無大量積壓、無斷檔現(xiàn)象。根據(jù)民俗,中國(guó)人在春節(jié)有更換生活日用品的習(xí)慣,百貨部將日用碗的種類達(dá)到了100多個(gè)品種,筷子達(dá)到了50多種,菜板規(guī)格40多種,不銹鋼、塑料盆60多種,使銷售得到平穩(wěn)上升。4、針紡部:與廠家溝通,爭(zhēng)取了一些特價(jià)商品:床上用品組的“108”元特價(jià)雙人被,銷售了近300條,并帶動(dòng)了其它商品的銷售。

  5、鞋部:加強(qiáng)與各個(gè)聯(lián)銷商、供應(yīng)商的協(xié)調(diào),爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策和促銷資源。例如童鞋組新組裝了一套貨柜,改變了形象,增加了銷量,平均完成計(jì)劃的108.1%。

  6、服裝部:因原材料價(jià)格上升,商品價(jià)格偏高,購(gòu)買力下降,整個(gè)服裝行業(yè)都顯得冷清,各廠家銷售都較去年直線下降,部經(jīng)理與營(yíng)業(yè)員每天考查市場(chǎng),共同分析、探討。童裝組的天津童裝成了主打商品,價(jià)格適中、適合運(yùn)動(dòng)。又進(jìn)了一種時(shí)尚的款式,使得童裝銷售非常樂觀,完成了計(jì)劃的91.3%。

年度工作總結(jié) 篇5

  彈指揮間,新的一年即將到來,回首過往一路走來感觸頗多。進(jìn)入工會(huì)組織工作已將近半年,從剛開始的生澀茫然小生到現(xiàn)在的處事果斷自信;這一點(diǎn)一滴的成長(zhǎng)都得益于在工會(huì)組織里的磨練。在這里我看到了人間的苦難悲憐,在這里我看到了社會(huì)的大愛無私,在這里我看到了世間的千姿百態(tài),在這里我也懂得了人生的事業(yè)和理想。半年來的工會(huì)工作,其中不乏有辛酸、有委屈,但更多的讓我對(duì)生活有了充實(shí)、踏實(shí)和責(zé)任感。面對(duì)這即將逝去的這一年,我將在這一年里所做的工作及進(jìn)展?fàn)顩r總結(jié)如下:

  一、個(gè)人自身知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)能力顯著提高

  剛剛來到還地橋時(shí),葉主席曾跟我說,進(jìn)入工會(huì)組織是人生的一次機(jī)遇,而機(jī)遇永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備的人,如何做好準(zhǔn)備首先得從個(gè)人自身開始。牢記著前輩的教導(dǎo),我將《中國(guó)工會(huì)章程》、《中國(guó)工會(huì)法》、《中國(guó)勞動(dòng)法》等相關(guān)書籍做了全面的通讀。經(jīng)過細(xì)致的閱讀和思考,使我明白了工會(huì)是什么、工會(huì)的地位和意義是什么、工會(huì)的職能是什么,以及工會(huì)存在的必要性和重要性等一些知識(shí)。

  通過學(xué)習(xí)這些理論知識(shí)以及結(jié)合當(dāng)前中國(guó)現(xiàn)階段國(guó)情實(shí)際,如何將理論與實(shí)踐相結(jié)合,找到切實(shí)有效的工作方法是一個(gè)工會(huì)協(xié)理員必須掌握的技能,因此,我經(jīng)常登陸一些工會(huì)組織的網(wǎng)站和論壇,查看一些經(jīng)典案例與解讀,與一些工會(huì)精英工作者們進(jìn)行交流請(qǐng)教,漸漸的使我對(duì)工會(huì)工作有了個(gè)清晰的輪廓,對(duì)把工會(huì)工作做到實(shí)際、有效、深入有了個(gè)較為全面系統(tǒng)的工作思路。通過這半年來的學(xué)習(xí)知識(shí)積累和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,我成功的在工會(huì)宣傳和組建方面幫助廣大職工逐漸了解明白了工會(huì),很好的解答了職工們的各種疑惑,為工會(huì)工作的進(jìn)一步深入發(fā)展打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、較為圓滿的完成了市總工會(huì)年度各項(xiàng)工作要求和目標(biāo)

  在今年,根據(jù)上級(jí)工會(huì)的文件指示要求,結(jié)合還地橋鎮(zhèn)現(xiàn)階段工會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況,我較好地協(xié)助還地橋鎮(zhèn)總工會(huì)圓滿完成了市總工會(huì)要求的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

  1、新工會(huì)的組建。組建工會(huì)是工會(huì)后期工作能得以開展的基礎(chǔ),是工會(huì)工作的重中之重。因此,工會(huì)組建工作需按照上級(jí)文件指示和要求,要做到規(guī)范化、職業(yè)化。要做到一絲不茍、務(wù)實(shí)求真。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)較快的發(fā)展,改革開放的力度全面深入。涌現(xiàn)出了許多新型勞動(dòng)關(guān)系結(jié)構(gòu),直接導(dǎo)致了許多新型勞動(dòng)矛盾的產(chǎn)生。而面對(duì)持續(xù)增長(zhǎng)的工人階級(jí)勞動(dòng)群體,為保證工人階級(jí)的自身利益,保證勞動(dòng)生產(chǎn)力的持續(xù)提高,工會(huì)組織的成立越來越顯出它的迫切性和重要性。結(jié)合還地橋鎮(zhèn)的實(shí)際,在今年組建工會(huì)的工作中,經(jīng)過工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)致籌謀,決定在新建的鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建立工會(huì)組織示范模塊。務(wù)必要使工業(yè)區(qū)內(nèi)各企業(yè)工會(huì)組織做到規(guī)范化,落實(shí)好相關(guān)文件所指示的要求。

  在工作開展中,個(gè)別企業(yè)對(duì)成立工會(huì)采取一種避而不見,談則敷衍的態(tài)度。抱持一種養(yǎng)虎為患的心態(tài),使組建工作僵持不下。為得到企業(yè)理解和支持,鎮(zhèn)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決定采取“三顧茅廬”的典故精神,輪番多次上門拜訪,講解國(guó)家政策,成立工會(huì)的意義和重要性;并贈(zèng)送相關(guān)書籍雜志,幫組其了解明白工會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際意義和重要貢獻(xiàn)。慢慢的,我們的工作收到了回報(bào),企業(yè)漸漸轉(zhuǎn)變態(tài)度,對(duì)組建工會(huì)及要求都一一全力支持。在廠區(qū)內(nèi)為工會(huì)組建工作打開綠燈。從而使還地橋鎮(zhèn)工會(huì)組建工作實(shí)際、有效、圓滿完成。到目前為止,還地橋鎮(zhèn)新組建工會(huì)基層工會(huì)6家,組建聯(lián)合會(huì)2家、覆蓋企業(yè)數(shù)85家,新加入工會(huì)會(huì)員數(shù)643人,超額完成市總作出的指示任務(wù)。

  2、工資集體協(xié)商專項(xiàng)合同的簽訂。工資集體協(xié)商是職工自身利益是否得到維護(hù)的一種基本體現(xiàn),也是一項(xiàng)基本保證。在進(jìn)行此項(xiàng)工作的`前期,工會(huì)遭遇的困難重重,工作進(jìn)展十分緩慢。在鎮(zhèn)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,我協(xié)助工會(huì)多次下企業(yè),走訪職工和企業(yè)主們,了解他們的實(shí)際想法,總結(jié)得出工作進(jìn)展不前的兩個(gè)主要原因。一方面,各個(gè)企業(yè)主對(duì)此項(xiàng)工作的本能抗拒,認(rèn)為自己創(chuàng)辦企業(yè)是為發(fā)展事業(yè)、為掙錢的,不是來養(yǎng)人、做福利機(jī)構(gòu)的。他們完全忽視了工人階級(jí)是勞動(dòng)生產(chǎn)力的基本體現(xiàn),忽視了維護(hù)好職工自身利益是提高勞動(dòng)生產(chǎn)力的最根本要求。另一方面,一部分職工雖然逐漸明白了工會(huì)的性質(zhì)及意義,但對(duì)自身利益維護(hù)意識(shí)不足、思想封閉不前、樂于維持現(xiàn)狀、精神面貌缺乏動(dòng)力與積極性,有時(shí)出現(xiàn)個(gè)別替企業(yè)說好話的情形。

  針對(duì)這些問題,鎮(zhèn)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)隨即召開工會(huì)小組討論,制定措施方案,對(duì)稱下藥。通過制定好的措施方案,我陪同工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一起分批次地定點(diǎn)、定時(shí)上各個(gè)企業(yè)為企業(yè)主們講解工人階級(jí)的現(xiàn)實(shí)地位和重要性及其意義,指出他們的錯(cuò)誤想法,并一一地向他們做出正確的解答和指正,耐心引導(dǎo)轉(zhuǎn)變他們的錯(cuò)誤理解。在此同時(shí),在各個(gè)企業(yè)職工休息時(shí)段,在廠區(qū)設(shè)立咨詢點(diǎn)和發(fā)放自制讀物文本,提高職工自我利益保護(hù)意識(shí),打破封閉不前的消極思想,讓工人階級(jí)的積極性和創(chuàng)造性在職工身上重新得到完美體現(xiàn)。經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力,我們漸漸走出困境,越來越多的企業(yè)表現(xiàn)出了一種積極支持的態(tài)度,職工對(duì)工會(huì)也越來越擁護(hù)。目前,還地橋鎮(zhèn)已簽訂工資集體協(xié)商專項(xiàng)合同的企業(yè)已達(dá)168家,覆蓋職工6928人。最大限度的保證了廣大職工們的根本利益。

  三、切實(shí)有效維權(quán)、調(diào)解勞動(dòng)糾紛。

  為響應(yīng)上級(jí)工會(huì)組織的號(hào)召和要求,把工會(huì)維權(quán)工作做到實(shí)際有效。真正發(fā)揮工會(huì)組織的特點(diǎn),還地橋鎮(zhèn)在今年率先在黃石地區(qū)建立了第一個(gè)職工維權(quán)服務(wù)站。作為一名工會(huì)協(xié)理員,我深感維權(quán)站的意義與作用。成立不久,我陸續(xù)接待了幾批員工的到訪,根據(jù)情況走訪企業(yè)核對(duì)時(shí),遇到的阻力讓我充滿無奈和迷茫。在每當(dāng)最灰心的時(shí)候,想起職工們那求助、滿懷希望的眼神,心中頓時(shí)被一種不屈、不甘的心情替代。一種神圣的使命驅(qū)使我繼續(xù)前進(jìn),在鎮(zhèn)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們通過聯(lián)系鎮(zhèn)司法所,針對(duì)實(shí)際的侵權(quán)情況做出書面的法律解讀和處罰結(jié)果,采取多上門勸導(dǎo)、并適時(shí)運(yùn)用法律武器作為威懾戰(zhàn)術(shù)。成功調(diào)解了6起勞動(dòng)糾紛,2起工傷事故案例,為職工挽回直接損失3萬余元。

  在這半年里,雖說我已初步步入工作正軌,也干出了一些成績(jī),更是得到了領(lǐng)導(dǎo)們的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。但我深感自身還存在很大的不足,特別在以下幾個(gè)方面需盡快加強(qiáng):

  1、繼續(xù)加強(qiáng)自身知識(shí)積累,通過多種渠道去尋找知識(shí)武裝自己,加強(qiáng)與先進(jìn)工會(huì)工作者的交流對(duì)話,提高自身業(yè)務(wù)能力

  2、深入加強(qiáng)維權(quán)法律知識(shí)的解讀和實(shí)際運(yùn)用能力,多多閱讀相關(guān)的網(wǎng)上論壇和網(wǎng)站?偨Y(jié)一些典型案例,書寫心得,消化己用。

  3、持續(xù)加強(qiáng)自身工作思路和工作方式的創(chuàng)新能力,工作做到務(wù)實(shí)、直接、高效。跟得上變化的節(jié)奏,與時(shí)俱進(jìn)。

  4、加強(qiáng)鍛煉自身心理素質(zhì),做到受辱不屈、心態(tài)坦然,樹立工會(huì)組織的高尚情懷。

年度工作總結(jié) 篇6

  一年來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,村鎮(zhèn)股以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為指引,以農(nóng)村面貌改造提升活動(dòng)為著重點(diǎn),努力提高工作水平,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:

  一、主要工作情況。

  1、規(guī)劃編制。根據(jù)農(nóng)村面貌改造提升工作要求,我縣26個(gè)面貌改造提升村需新編村莊建設(shè)規(guī)劃,省財(cái)政補(bǔ)助每村2萬元。我縣確定編制單位為滄州規(guī)劃設(shè)計(jì)院和河北浚源工程勘察設(shè)計(jì)有限公司。我股派專業(yè)人員于4月3日開始與設(shè)計(jì)單位一道進(jìn)村調(diào)研,開展村莊規(guī)劃編制,現(xiàn)已全部編制完畢,按程序報(bào)縣政府審批。配合縣委農(nóng)工部完成了新民居示范村于橋鄉(xiāng)堿郭村、鎮(zhèn)郭橋村的'村莊規(guī)劃編制,已報(bào)市農(nóng)工委。

  2、農(nóng)村危房改造。20xx年我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)550戶,共計(jì)完成581戶,我局與縣財(cái)政局共同制定了補(bǔ)助資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法,發(fā)放補(bǔ)助資金796.05萬元。20xx年任務(wù)800戶,已全部竣工,下一步準(zhǔn)備制定補(bǔ)助資金發(fā)放辦法,預(yù)計(jì)春節(jié)前全部發(fā)放到位。

  二、存在問題。

  1、資金問題。規(guī)劃編制、危房改造需要要資金支持,我縣廣大農(nóng)村收入水平仍然很低,單純靠農(nóng)戶收入、縣鎮(zhèn)財(cái)政來完成上述工作不現(xiàn)實(shí),需加大資金籌集力度,積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金。

  2、人員問題。規(guī)劃編制、危房改造工作量大、任務(wù)繁重,目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏專業(yè)技術(shù)人才,工作人員層次不一,工作進(jìn)展不均衡。

  三、下年工作安排

  1、按照上級(jí)進(jìn)度要求,積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金,把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保完成危改任務(wù)。

  2、根據(jù)縣委、縣政府安排,做好我縣農(nóng)村面貌改造提升工作。

  3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

年度工作總結(jié) 篇7

  xx即將到來,作為在這個(gè)行業(yè)從事導(dǎo)游工作近6年來,從來沒有做過一次總結(jié),總是在實(shí)踐和實(shí)驗(yàn)中成長(zhǎng),每個(gè)人都希望自己能比別人優(yōu)秀,能做一個(gè)讓別人認(rèn)可的人,但是從我的工作來看, 確實(shí)沒有啥值得驕傲或者自豪的事情,或許比其他工作看起來風(fēng)光,但是其中的酸甜苦辣又有誰能理解呢?

  今年的導(dǎo)游培訓(xùn)課可以說是讓我學(xué)到和看到了別人的光環(huán)還有光環(huán)背后的辛苦,我深深的知道,做我們這個(gè)行業(yè)的,起早貪黑,有的時(shí)候甚至連個(gè)可口的飯菜都吃不上,還要帶著客人游山玩水的心情,都說付出和收入是成正比的,但是在我們這個(gè)旅游的潛規(guī)則的帶領(lǐng)下,哪里公平?沒有穩(wěn)定的收入,沒有固定的工作,沒有保障,那一天出了任何事故都找不到人給你賠償,但是因?yàn)閭(gè)人喜歡這個(gè)職業(yè),也熱愛這個(gè)工作,一直堅(jiān)持到現(xiàn)在,也是今年才找到組織,希望在明年會(huì)有好的發(fā)展吧!

  說說我的帶團(tuán)經(jīng)歷吧!說實(shí)話,沒啥值得炫耀的經(jīng)驗(yàn),只能說是一種互相學(xué)習(xí)吧!從20xx年拿上導(dǎo)游證的這一刻,我覺得自己是個(gè)導(dǎo)游工作者,我可以去很多自己沒有去過的城市玩,可以免費(fèi)進(jìn)入各個(gè)景區(qū),自己真的高興的不得了,但是剛拿上導(dǎo)游證,沒有一家旅行社肯聘你去他們那里工作,當(dāng)時(shí)心情直接跌到谷底,經(jīng)過一個(gè)多月,同學(xué)之前有比我更早進(jìn)入旅行社工作,我便找到一份工作,但是這份工作我只做了一個(gè)月,因?yàn)槲覜]有記住他們單位的電話號(hào)碼,也更別說帶團(tuán)了。

  我知道自己必須充實(shí)自己,多學(xué)習(xí),才能夠很快進(jìn)入到這個(gè)行業(yè),第二個(gè)工作單位,我去了之后只是讓我看資料啊,學(xué)習(xí),也沒有讓我?guī)F(tuán),我覺得自己很沒用,正好趕上旅游旺季到來,導(dǎo)游全部都出外帶團(tuán)了,社里讓我?guī)F(tuán),去的第一個(gè)地方是六盤山,是要我把團(tuán)帶到固原和那邊的導(dǎo)游交接工作,呵呵,真的很生氣,我覺得自己完全可以全部帶完,然而單位出于團(tuán)隊(duì)質(zhì)量的問題,毅然要求我?guī)湍莻(gè)導(dǎo)游把她帶的客人接回來,這就是我開始了導(dǎo)游生涯的第一個(gè)團(tuán)隊(duì),客人都很好,我上車雖然很緊張,但是大家互動(dòng)唱歌以后就緩解了那種緊張的空氣,也鍛煉了我的膽量,雖然沒有完整的帶完這個(gè)團(tuán)隊(duì),我其實(shí)還是很感謝旅行社的領(lǐng)導(dǎo),讓我出團(tuán)了,但是這份工作工資收入太低,我沒堅(jiān)持很久就不干了。

  第三份工作,那就是進(jìn)入國(guó)旅的那一年,對(duì)我的培養(yǎng)和鍛煉,讓我正式加入了寧夏地接導(dǎo)游的隊(duì)伍,我也認(rèn)識(shí)了比我年長(zhǎng)一些的導(dǎo)游前輩,我很榮幸,社里一系列的培訓(xùn),讓我很快的成長(zhǎng),我也開始從3個(gè)人的散客然后30人的專列帶起,我發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)實(shí)在是太少了,有的時(shí)候客人問到的問題真的是回答不上來,我走到哪都會(huì)買一些書回來給自己補(bǔ)充知識(shí),經(jīng)過了幾年的歷練,我開始賺錢了,覺得這個(gè)工作還是很不錯(cuò)的,便一如既往的向前走。

  現(xiàn)在從國(guó)旅出來了,我任然感激以前在國(guó)旅工作的那些樂于把自己的知識(shí)全部講給我們這些新人的前輩們,要不是國(guó)旅,我可能也就堅(jiān)持不到現(xiàn)在。

  從xx年開始選擇做兼職,我算不上是優(yōu)秀導(dǎo)游,覺得只要所有團(tuán)隊(duì)不被投訴,只要我用心來對(duì)待我接待的客人,我能賺一些錢夠自己花就還不錯(cuò)了,但是我同時(shí)聽到很多優(yōu)秀導(dǎo)游的故事,我也想像他們一樣,可是我一直默默無聞,xx年以前的客人很友好,根本別說是投訴了,他們來到寧夏對(duì)我們這里的風(fēng)土人情都很感興趣,說我們這里的導(dǎo)游實(shí)在,誠(chéng)實(shí),不知道從什么時(shí)候開始,網(wǎng)上就有關(guān)于導(dǎo)游欺客宰客,導(dǎo)游毆打客人,導(dǎo)游等等不好的傳聞,這對(duì)我們的影響太大了,我們極力再維護(hù)寧夏旅游的形象,我們西部旅游發(fā)展慢,起步晚,我們導(dǎo)游的整體素質(zhì)不是很高,但是我們西北人誠(chéng)實(shí)實(shí)在的種種行為還是打消了客人對(duì)導(dǎo)游不好傳聞的那些想法,我真的很欣慰我們寧夏的旅游環(huán)境一直能健康的發(fā)展。

  今年我?guī)F(tuán)接受投訴三次,第一次投訴原因是因?yàn)槁眯猩鐬榱私档统杀,雇傭不是旅游車?duì)的車子接待游客,去了西寧,司機(jī)不認(rèn)識(shí)路,我與司機(jī)再車上爭(zhēng)吵路是否走錯(cuò)等等的.事情,客人是無罪的,但是導(dǎo)游應(yīng)該要和司機(jī)、全陪、領(lǐng)隊(duì)互相溝通合作才能避免這些事情的發(fā)生,也就不會(huì)有投訴了,在這個(gè)投訴問題里我也是沖動(dòng)了,所以說沖動(dòng)是魔鬼,我被旅行社扣了500元錢,我要反映的問題是旅行社降低成本可以,但是不要再用不認(rèn)識(shí)路的司機(jī)了,這對(duì)我們導(dǎo)游工作實(shí)在是一個(gè)很大的影響。第二次投訴,是我沒有核對(duì)住宿的賓館,因?yàn)樵诔燥埖牟蛷d客人斤斤計(jì)較,結(jié)賬的時(shí)候和餐廳發(fā)生了一些爭(zhēng)吵,我出于好心要全陪先帶著其他客人回酒店休息,但是拿錯(cuò)了房卡,本來是蘭花花的新酒店,最后住進(jìn)了旁邊的舊酒店,客人都住進(jìn)去以后發(fā)現(xiàn)房子不是他們那個(gè)標(biāo)準(zhǔn),便要求換房,把睡夢(mèng)中的人都叫了起來,換了房子,第二天天也把我給換了,這個(gè)問題是我因?yàn)槭韬龇傅牟辉摲傅腻e(cuò)誤,做我們這個(gè)工作,就要時(shí)刻保持一個(gè)興奮的狀態(tài),對(duì)任何環(huán)節(jié)都要提前落實(shí)好,疏忽大意是最不可取的,我也損失了將近20xx塊錢,因?yàn)橹两衤眯猩缇瓦@個(gè)問題收不來團(tuán)款也不給導(dǎo)游報(bào)賬。第三次投訴,我只帶了一個(gè)人,真的是更不應(yīng)該被投訴的,原因是我沒有一直陪著客人,把人家冷落了,天哪,什么樣的投訴都能成立,這個(gè)更提醒了我,作為宣傳我們寧夏的使者,一個(gè)人也要把她當(dāng)成是上帝,別看人少了,賺不到錢了,就粗心大意,話說,別拿村長(zhǎng)不當(dāng)干部,現(xiàn)在的客人真的是花錢不花錢都是大爺,不管你用什么辦法把她陪舒服了,高興了就OK了。處理了這個(gè)投訴,我不僅寫了檢討書,甚至還被社里扣了三個(gè)月的工資,我現(xiàn)在簽了合同還是被停薪留職的處分,我覺得很不公平,但是我是一名導(dǎo)游,我要為旅行社維護(hù)更多的客戶,因?yàn)槲,可能社里損失了就不只是一個(gè)客戶這個(gè)問題了,我只能接受了。

  總之做導(dǎo)游工作,除了你有淵博的知識(shí),還得處理好你和客人,你和旅行社,你和家人所有的問題,雖然你不是神,但是你必須知道這是你得職責(zé),不想被社會(huì)淘汰,你就要天天爬在電線桿上等著被電死,要不你連電線桿都沒摸到,就已經(jīng)死了,學(xué)著做第一個(gè)吃螃蟹的人,只有有十分的信心,才能做成九分得成績(jī)。

年度工作總結(jié) 篇8

  20xx年3月27日,**語文名師工作室正式啟動(dòng),我也有幸成為工作室成員之一。

  在這一年里,我倍感學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)之難能可貴,為此,我珍惜每一次工作室的活動(dòng),克服工作上的不便,積極參加活動(dòng),沒有一次缺席。在每一次學(xué)習(xí)之后,我都會(huì)積極撰寫心得體會(huì),力爭(zhēng)讓自己成為更優(yōu)秀的老師。

  在這一年里,我努力思考與探索工作室的“發(fā)現(xiàn)作文”之課題研究。我有意識(shí)的重視對(duì)學(xué)生作文的指導(dǎo)。比如,我在這兩年里,一直讓我的學(xué)生寫日記,由最初的只寫五行上升到寫十行。而且,我會(huì)專門安排時(shí)間集中點(diǎn)評(píng)學(xué)生日記里的.佳作,讓學(xué)生感受到寫作的快樂。另外,對(duì)那些寫得特別好的日記,我會(huì)拍照上傳到QQ空間,讓更多的學(xué)生分享。本年度,我指導(dǎo)初二144班陳**在第九屆長(zhǎng)沙市中小學(xué)生書信文化大賽中獲得市級(jí)一等獎(jiǎng),本人也為此獲得“最佳指導(dǎo)獎(jiǎng)”;我指導(dǎo)初二144班熊**的作文《忘不了,我的童年》發(fā)表在工作室編輯出版的第一輯《發(fā)現(xiàn)作文》上;我還指導(dǎo)初二144班周**的作文《看!我們美麗的校園》和張**的作文《綠滿校園》發(fā)表在我校校園刊物《青青校園》上。

  在這一年里,我積極撰寫教學(xué)論文,本年度所寫論文《高屋建瓴的小說閱讀指導(dǎo)課》與《為什么農(nóng)村學(xué)校不愛讀書的學(xué)生越來越多?》分獲省級(jí)二、三等獎(jiǎng)。

  除此之外,我不改自己網(wǎng)絡(luò)寫作的習(xí)慣。至今,已在自己的博客空間發(fā)表了480余篇文章。雖然這些文章還顯得青澀了些,沒有什么分量。但是,因?yàn)樽约旱那谟趯懽,在望城區(qū)組織的20xx年“我心目中的最美同事”征文活動(dòng)中,我所寫的《美麗畫面定格教師風(fēng)采》獲得區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)。

  在這一年里,作為一名黨員教師,我還積極參加黨員活動(dòng)。在20xx年的“黨的群眾路線”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,我獲得了橋驛鎮(zhèn)第一名、望城區(qū)教育系統(tǒng)一等獎(jiǎng),望城區(qū)總決賽二等獎(jiǎng),為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù),為教師隊(duì)伍爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

  不過,因?yàn)楸救四芰τ邢,并沒有履行好自己的職責(zé)。比如我負(fù)責(zé)工作室網(wǎng)頁(yè)信息的收集、制作與發(fā)布,協(xié)助首席名師督促工作室成員經(jīng)常更新。但是,我在這方面還沒有做出任何成績(jī)。

  20xx年眨眼即過。

  在20xx年里,我將不斷提升自身學(xué)識(shí)水平,自覺奉行“終身學(xué)習(xí)”觀,以更飽滿的熱情投入到工作室的教育教學(xué)研究中,努力更上一層樓!

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