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市場部月工作總結

時間:2024-11-16 05:59:37 工作總結 我要投稿
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市場部月工作總結通用[6篇]

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的市場部月工作總結,歡迎閱讀與收藏。

市場部月工作總結通用[6篇]

  市場部月工作總結 篇1

  一、市場部8月份主要工作內容:

  1、公司現有人員情況:截止8月31日公司員工人數為52人,具體為行政人員8人,財務部人員4人,售后前臺人員9人,銷售部人員14人,倉庫人員3人,車間人員14人,本月入離職人員情況如下:鐘以奇20xx年8月8日入職服務顧問夏江波20xx年8月31日入職鈑金學徒李爽20xx年8月29日離職銷售顧問吳濤20xx年8月14日離職機電技師朱春輝20xx年8月31日離職鈑金學徒

  2、公司8月考勤情況:8月考勤整體情況分析如下,共8人請病事假,只有2人請事假2天(李xx2天),請假天數累計10天,10人打卡不規范(有未打卡情況),2人遲到(張xx、林xxx5分鐘至60分鐘)。

  3、員工關懷:

  (1)市場部要求食堂每日用清潔球著重刷洗10到20只餐盤,盡可能將陳年污漬和高溫消毒烤出的黃色污漬進行清除,要求月度洗完全部餐盤,保證每日餐盤清潔衛生,使員工放心使用;

  (2)另了解到8月新入職的幾名員工由于宿舍沒有床,均打地鋪,條件較差,市場部幫助解決兩名員工的床鋪問題;

  (3)為8月份生日員工購買生日禮物,8月過生日人員計3人,費用支出為188元。

  4、“一家親”車輛管理:8月一共出車26次,行駛里程數為20xx公里,主要為搶修及取備件。

  5、培訓安排:聯系專業培訓人員,商談培訓方式及內容,計劃在搬遷

  新店后做兩次主題培訓,消防知識及滅火器使用、4S店商務禮儀。

  6、油漆外包事宜:聯系景沖汽車修理廠承接我司油漆工作,從8月11日起正式開工,大半月工作得到售后部門和客戶的'肯定,但合作協議還未沒有簽訂,9月跟進簽訂。

  7、物業公司更換:由于目前家清物業公司的工作情況差,整改力度也較差,完全達不到公司要求,與行政辦公室商議決定搬遷至新店后更換家清物業公司,本月洽談了另兩家物業公司,鴻源慧康及警誠物業,兩家均在承接4S店物業管理工作中有較多經驗,經市場部考察(湖北鼎杰、武漢瑞獅、武漢康順等),警誠物業在室內多家4S店工作情況較好,報價合理,作為合作意向單位,如各方面工作需要,下一階段考慮合作。

  8、8月各項工作檢查情況:《巡場問題匯總》、《3DC回訪抽查》、《滿意評價卡填寫情況反饋》、《過失單匯總》、《考勤情況匯總》情況附表,均在表后有情況備注說明。

  二、下月工作計劃

  1、8月銷售部及售后部均未上交培訓計劃及培訓記錄,本月市場部跟進

  售后前臺禮儀培訓,主講為前臺主管古長利,講解較細致,但較為枯燥,參加培訓的服務顧問均站著,需要改進,下月繼續跟進培訓工作。

  2、8月人員流動較上兩個月情況稍穩定,離職三人,入職一人,搬遷新

  店后力求做好人員穩定方面的工作。

  3、配合公司做好搬遷及協調工作,

  4、公司領導交代的其他工作,幫助售后做好活動宣傳等工作,并做好各個部門的后勤保障工作,對新員工進行關懷,做好員工思想工作。

  市場部月工作總結 篇2

  對我來講這個月的工作是難忘、印記最深的一個月。工作地點、環境的轉換,還有工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力卻帶給了我前進的號角,累中也融進了收獲的快樂。在公司領導的支持下,在同事之間的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,我們都較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的各項工作。我將自己一個月來的表現、細想和行動總結如下:

  一、工作表現

  每天外出見客戶時強化自身形象,提高自身素質,對自己堅持嚴格要求,不要因為自己一個人一片天地就懶惰,忘記工作,忘記自己的工作職責和工作任務。我們對工作要心中有度,有責任。對待客戶一定要以誠相待,辦事處的工作最大的規律就是“無規律”,因此,我要正確認識自身的工作和價值,正確處理工作中的苦與樂,得與失、堅持甘于奉獻、誠實敬業,特別在業務錘煉過程中一定要有總結和反省,當日工作當日畢,業務講效率,公司可能養閑人,但是不希望閑人是我。所以一定要努力,一定要學習,爭取早日突破有成績,經過這么長時間的學習和鍛煉,我在工作上已經取得一定的進步。

  二、工作態度

  工作態度要嚴于律已,不斷加強自己作風建設。到公司以來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則。作風是公司一個形象問題,不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風有問題,把廣源當成是自己的家,榮辱與共。在工作中要用自己的行動規范自己的一切言行。努力強化自己專業知識,做好各項客戶服務工作。堅持跟蹤的原則,對每個客戶都要跟蹤有結果,努力提高溝通水平。在這一個月里,雖然遇到不少的困難,但是只要積極想辦法去解決,思想樂觀,還是可以學到很多知識。

  三、工作行程

  這一個月來,我做了大量的工作,雖然暫時還沒有取得成績,但是我會一直努力,相信自己的成績會好起來,由于公司對我們福建市場的重視,還特意派汽車協作辦事處的工作,讓我們在工作上,業務上自信了很多,汽車到目前為止跟我跑了四天業務,一路從xx到xx到福州的路線走的.,路線也是我一路好的,基本沒有多繞路,跑了大概十九家公司,可能路線和地址都不是很熟悉,所以在當中還有部分客戶沒有拜訪,但是效果很不錯,達到預期效果,有三家既然與張經理撞車,有七家現在是我的意向客戶。我將繼續努力跟蹤和進行溝通,爭取在下個月出成績,對自己,對公司也是一種微妙的回報。現在也有兩家基本上在口頭上答應下個月左右定貨。此時我不能松懈,越是關鍵時刻越是決定得失的時候。所以貨沒有出去還不是笑的時候,也許只是才開始。

  四、下一步和展望

  下一步工作我將繼續跟蹤目前的意向客戶,直到跟到有結果為止,要對有針對性廠家進行攻克,多去拜訪,多溝通。然后根據資料聯系新客戶找到主事人,慢慢伸張,在自己能夠把握局勢的情況下進行擴張,穩步求進求發展。

  以上是我個人體會和設想,我將全身心的投入到市場工作中。

  市場部月工作總結 篇3

  轉眼間來到市場部快半年了,在這半年中從各方面嚴格要求自己,時刻要有一種危機感。深深了解與市場共存共亡的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場競爭中,所有員工都將可能遭到失業的命運,必須改變觀望的態度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。

  在創建全中國文明城市活動中,我以個人的工作成績,得到了上級領導的信任和支持,并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場環境復雜,管理繁煩瑣,工作有相當的難度,但是在領導的正確引導下以及同事的密切配合、大力協調、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的成績,沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區調到一交易區擔任組長職務,具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺。現將我在這半年中的工作情況總結

  一、對市場工作,提前思考,對任何工作做到要有計劃

  1.本職業務,及早思考,早作打算。

  2.分析預測在前。對一些常規性的工作,要分析與以往不同的特點,預測會帶來什么問題,從而及早提出解決的辦法。

  3.計劃準備在前。早作計劃,確定基本方案,最好要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果臨時抱佛腳,不僅難有質量,處于消極應付局面,而且會影響工作計劃的貫徹落實。

  二、和市場全體人員一道,分工明確,責任清晰,精誠團結,密切配合,將各項工作落實到位。具體措施是:

  1.規范市場管理、加強消防設施及其消防通道管理,由于市場經常出現亂堆亂放、出攤占道、嚴重堵塞了消防通道并影響了正常的經營活動,我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產損失。

  2.督促市場經營戶按時繳納攤位費,不能拖欠。現已基本沒有拖欠現象發生,如在市場管理中與經營戶發生爭執,必須顧全大局以整體利益出發,避免工作態度的'解單粗暴,要進行說服作好思想工作并妥善解決問題。

  3.倡導經營戶合法經營。對及個別經營戶打撲克、下象棋的現象給予制止,禁止小商小販進入市場,以免影響正常的經營秩序,必須嚴格遵守作息時間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關的事,認真負責的搞好市場管理工作。

  三、認真負責的完成了上半年上級領導下達的各項管理任務

  以上是我在上半年的工作情況,在工作中還有許多不足之處,敬請領導提出寶貴的意見。我會在以后的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在下半年給上級領導交一份滿意的工作業績。

  市場部月工作總結 篇4

  一、市場部7月份主要工作內容:

  1、公司現有人員情況:截止7月31日公司員工人數為53人,具體為行政人員8人,財務部人員4人,售后前臺人員8人,銷售部人員15人,倉庫人員3人,車間人員15人,本月入離職人員情況如下:

  童菲20xx年7月18日入職會計高升斌20xx年7月18日入職服務顧問龔玨20xx年7月18日入職服務顧問樂高文20xx年7月19日入職機電朱春輝20xx年7月20日入職鈑金工余寬20xx年7月22日入職三包索賠陳雄20xx年7月25日入職機電肖義20xx年7月14日離職機電易芳20xx年7月15日離職保險人員肖俊20xx年7月17日離職機電李夢堯20xx年7月18日離職三包索賠張賢臣20xx年7月31日離職服務顧問陳蓓20xx年7月31日離職銷售顧問楊琴20xx年7月31日離職會計

  2、公司7月考勤情況:從7月起公司全體員工考勤匯總工作轉交市場部,考勤具體分析如下,共23人請病事假,只有1人請事假超過2天(王琦3天),請假天數累計36天,12人打卡不規范(有未打卡情況),1人有曠工2天(嚴爽),2人遲到(曾慶松、林高揚5分鐘至60分鐘)。

  3、新版月度績效考核表制作:本月部門按照公司整體情況制定各個崗位月度考核表,內容基本從工作業績、職業素質、專項工作及日常管理幾個大項對各部門崗位進行考核,“專項工作”項目中根據各崗位工作職能的不同設有針對性的考核內容,“日常管理”項目均根據市場部月度對各部門的日常工作檢查情況進行評定,此內容以客觀數據為依據,評定結果分為A、B、C、D四個等級,即從自評到上級評定最后由總經辦及市場部綜合評定,月度工資與此評定掛鉤,按照一定幅度給予增扣,本月起試行。

  4、員工關懷:(1)7月11日市場部就食堂伙食改善問題做了一次民意調查,整合公司員工意見及建議后于7月13日起對菜譜進行調整,半個月來整體反饋較好,市場部也參與食堂采購工作的監督,也將在今后的伙食問題上給予一定建議;(2)7月21日采購殺蟲水及84消毒液分發給宿舍及保潔員,對公司員工宿舍及辦公環境進行蚊蠅清除及消毒;(3)為7月份生日員工購買生日禮物,7月計過生日人員計6人,費用支出為320元。(4)綜合管理看板上更新內容,夏天防暑、中暑急救常識及月度員工生日祝福上墻。

  5、“一家親”車輛管理:單位車輛使用辦法7月起有新規定,白天工作時間車輛鑰匙放置于市場部辦公室,由使用人到市場部填寫“行車登記單”并取鑰匙,使用后將鑰匙交還到市場部并填寫回時車輛里程數,晚間市場部將鑰匙交于車間主任保管,7月一共出車14次,行駛里程數為288公里。

  6、7月各項工作檢查情況:《巡場問題匯總》、《3DC回訪抽查》、《滿意評價卡填寫情況反饋》、《過失單匯總》、《考勤情況匯總》情況附表,均在表后有情況備注說明,針對銷售部月度問題較多情況(問題數占全場61%,過失單占全場過失72%),找主管丁周寅進行溝通,丁周寅個人過失罰單達5張,希望其下月在各方面工作中有所改進,能夠將部門工作進行良好監管。

  二、下月工作計劃

  1、7月銷售部及售后部月初上交了培訓計劃,但均未上交培訓及會議記錄,此項未到位工作將計入7月月度考核,本月部門將根據各部門上交的培訓計劃進行培訓效果反饋跟蹤。

  2、做好信息員服務顧問及維修人員的.招聘工作,確保崗位人員到位。

  3、7月計劃問題數達到60條,過失單達到20張,完成情況較好,問題數達75條,過失單達29張,8月計劃問題數80條,過失單30張。

  4、本月起部門對3DC電話回訪的抽查工作中加入客戶填寫滿意卡情況的回訪跟進,對售后前臺填寫滿意卡工作進行監控,另對抽查過程中客戶反饋的需要再回訪的內容進行再回訪跟進,切實將回訪問題解決到位。

  5、做好公司領導交代的其他工作,幫助售后做好活動宣傳等工作,并做好各個部門的后勤保障工作,對新員工進行關懷,做好員工思想工作。

  市場部月工作總結 篇5

  市場部月工作總結 篇6

  日月開新元,天地又一春。奮進、收獲的20xx年在歲月的漸進中落下帷幕,充滿希望和更多憧憬的20xx年已向我們走來。在新春的腳步下,我門迎合著春的氣息,與歲月共舞,與業績拼搏。為了更好的做好市場部20xx年的工作,特總結20xx年的工作情況。

  一、在部門經理的帶領下,市場部工作人員的業務水平取得了驕人的成績。在每次出去拜訪客戶時,部門人員始終是站在公司利益的角度下,為公司爭取到了一批批優質的客源,提供了好的客服服務,贏得了一大批的項目投資。20xx年市場部已超額完成了公司下達200萬元的目標任務,為公司贏得了較好的盈利收入。

  二、整和了市場,使市場運轉更加利于公司今后的發展。過去的一年,市場部全體員工緊跟著市場發展的步伐,瞄準企業動態,獲取招商信息,為公司提供了源源不斷的客源,給公司的長遠發展打下的夯實的基礎。

  三、領導關心,員工進取心增強。在公司領導的關心下,市場部人員的工作信心越來越強,在公司內部起到了帶頭模范的作用。市場部員工沒有出現上班遲到,下班早退的現象,在公司內部留下了較好的印象。

  四、團結奮進,開拓市場。公司的廣告客戶,大部分是市場部工作人員積極公關的`效果得來的,在進行客戶公關時,市場部人員通常都是在內部協作的基礎上,做好客戶的工作,積極爭取客戶的信賴,更好的開拓了市場。

  五、創新人才,熱誠服務。熱情的服務,始終是市場部人員的業務水平要求。在每次出去拜訪客戶或客戶來訪時,我們始終做到以禮待客,熱情服務的業務宗旨,給客戶留下好的印象。在市場部里,我們每一名工作人員都有自己的喜好。他們利用業余時間,展現了他們的多才多藝,不僅更好的發展了自己,而且增加了公司濃厚的文化氛圍。

  當然,過去的一年,我們的工作也有很多不足與失誤。例如,我們在配合其他部門工作上不是很積極,和其他部門的工作人員不是很密切;內部員工辦事效率不是很高,拜訪客戶的時間觀念把握的不是很好;拜訪客戶時,有些員工比較性急,容易帶情緒化等等。這些問題都是我們市場部在過去一年工作中所帶來的不足與失誤,在今后的工作中,我們一定汲取過去的經驗教訓,改正這些不好的習慣,力爭在今后的工作中不再出現這些不足與失誤,也希望公司其他部門的員工能夠對我們進行監督,更好的讓我們為工作服務。

  新的一年,新的開始,20xx年是市場部所有員工更進待發的一年。在新的一年里我們會認真做好公司下達的各項任務,改正以前不好的工作習慣,力爭為公司的發展再邁進一大步做出新的貢獻。

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