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年終工作總結

時間:2024-09-27 08:35:26 工作總結 我要投稿

(熱門)年終工作總結

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,是時候寫一份總結了?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家整理的年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(熱門)年終工作總結

年終工作總結1

  時光如梭,新年到了,也就意味著我在我們公司工作快一年了。20xx年,在公司領導的正確領導下,無論是團隊績效依然團隊建設,我都取得了不錯的成績。

  一、我的團隊崗位職責和團隊管理

  1.自從擔當組長以來,我一直努力在我們團隊中建立團隊凝聚力。本著“做好每一件事,成就每一個人”的發展思緒,我充分利用了工作前后的責任指令,告訴團隊成員“質量第一,產量第一”是我們團隊必需貫徹的基本原則。如果生產出不合格的產品,將是我們團隊成員的恥辱,充分團結大家共同進步。個人工作來了一步一個腳印,領導給了一些評價。自從成為小組組長以來,他全面管理了這個小組的事務,率領小組成員做好自己的工作,讓領導感到放心、滿意和認可。

  2.參與組長培訓后,我深刻理解到組長的職責直接影響到車間的工作績效。因此我會先加強自己在20xx年團隊建設中的主導作用。每天提前上班,減少需要提前準備和完善我們組需要的工具,方便操作。全部恒溫表和系列焊接模板都用酒精擦拭干凈,以最大限度地避免面板的污染和損壞,防止開裂。在操作進程中不定期提示成員,提升精力,制作精美的做工,嚴格增加質量意識,每天工作結束后及時清理桌面上的.廢互連條和墊,打掃干凈才離開,這樣才能真正做到每天工作有條不紊,保證下一班的正常生產。

  二、安全管理

  1.充分利用休息時間,與成員一起認真分析我組安全生產情況,認真分析總結車間安全事故,汲取經驗教導,消除相同事故發生。

  2.加強班組安全管理。無論付出多少,只要是安全隱患,只要不符合安全管理規定,我都會毫欠妥協地果斷進行整改。在很多情況下,因為我們工作中的勞動量大,員工的體力消耗大,很容易出現一些粗心大意的現象。我一直保持著小心的心態,存在的安全隱患肯定要認真指出。如果發現問題,要及時糾正,立刻整改,完全消除安全隱患,因此安全隱患大大減少,保證了我們團隊今年的安全生產,讓我們團隊成員工作愉快,安全回家。

  三.生產和質量要求

  積極配合質量管理部門檢查產品質量,加強生產技術管理。首先,仔細檢查每包電池片是否有不良現象,及時清理電池片上的雜物,控制和把握烙鐵的溫度,注意小心處置,防止電池片損壞,從而大大提升產品質量合格率,控制好質量缺陷產品。

  四,自身工作的不足

  1、學習不夠,與現代企業的要求有差距。作為企業最基礎的人員,需要具備較高的理論水平和較強的業務技能和知識。我在學習上主要有以下不足,對學習的必要性了解不夠。我感覺如果我在基層,做好全部工作,完成任務目標,保證沒有安全問題,就足夠了。

  2.我對管理不夠重視,沒有對一些悲觀的團隊成員采取及時有效地措施。盡管影響不大,但也不同程度地影響了其他同志的工作積極性。我只是采取了和平共處的方法,沒有嚴格執行規章制度。我感覺只要我原則上沒有犯大錯誤,我就不會犯錯

  在以后的工作中,我依然要保持這種學習的態度,多討教前輩,多在實踐中總結,努力形成自己一套高效合理的工作方法,努力讓對自己負責地團隊又好又快的完成生產任務。

  在不斷提升生產管理能力的同時,也要監督催促自己學習技術知識,多咨詢技術人員,學會判斷生產流程中的問題,乃至學會思考問題并提出解決問題的方法,努力成為生產線上的全面發展經理。

  我保證以后會努力,和其他高手學習交流,慢慢提升自己的工作水平。以身作則,率領我們的團隊成員腳踏實地,使我們的工作達到更高的水平。歡樂伴隨汗水,成功伴隨艱辛。預測以后,任中任重道遠。在各位領導的率領下,我肯定要發揚優點,改善缺點,上我們公司的一層樓,為公司做貢獻!

  五、各種生產問題,有許多阻礙生產的事實或問題

  建議領導合理安排作業時間、特別時段、特別調整。誠實說,有時候連續的夜班作業真的會影響到我們一線員工的思想和情緒,特別是現在,80后員工占大多數,盡管他們體現了努力和辛苦,但不合理的作息時間確實讓人有點左右為難,人性化的合理安排可以創造更好的效益。

  經過一年的工作學習,感覺好多了,收獲也不少,但是又以自己文筆不行,沒有時間思考問題為恥。我無法用簡便明了的語言逐一表達。以上思想和文字還存在一些不足和缺陷。我懇請領導批評指正。最后,祝大家在新的一年里取得新的成就,祝我們公司興旺發達!

年終工作總結2

  當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做得工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結。下面是食堂年終得工作總結,請參考!

  學校食堂年終工作總結

  20xx年初,根據院所整體工作規劃,并結合當前經濟發展形勢,提高了院所職工在崗就餐補貼標準,要求職工食堂加強基礎管理,大力改革,積極創新開拓發展,強調職工食堂做為后勤保障重點部門在奧運之年必須著重做好服務工作,確保食品安全衛生,職工身體健康,達到“三滿意”。

  在院所領導得正確領導關心扶助下,在行政處領導得直接領導和大力支持下,在院所各級領導得關心幫助和各相關部門得配合協助下,依靠院所職工得理解支持和職工食堂全體新老員工得共同努力,較好地完成了全年得各項生產(工作)任務,取得了較好經濟效益和社會效益,也為今后做好服務工作,積累了較多實踐經驗和較好物質基礎。

  一、全年主要工作指標完成情況:(經營收入、經費支出、人員培訓、食品安全衛生、其他等)。

  二、依靠領導,依靠骨干,發動職工,整章建制,促進改革創新

  1、從xx年4月份起,建立了以班組主管為核心得領導群體并根據院所相關規章制度,結合職工食堂具體情況,制定了“工作人員十分標準守則”(后編印了工作人員崗位責任書人手一份)明確工作性質工作職責,工作規范,從組織上,思想上確立了職工食堂要以改革求發展,以發展求生存得服務理念。

  2、從xx年4月起,堅持以班組主管為核心得領導群體每周開一次管理會,堅持全體工作人員每周五提前半小時上班開一次學習生活會,總結布置工作,獎優評劣,推介新產品,演示規范服務等。從制度上確立了,職工食堂以規范服務,優質服務做好后勤保障得決心和信心。

  3、從xx年4月起,申請添置電腦設備及時掌握市場供應訊息和各種有關食品衛生安全,新產品推介等情況,制定每更新周食譜安排生產任務,要求每個生產組每月推出不少于2個新品種,并根據院所專家晚間門診需要同步開設夜間餐飲服務項目,不斷推出各種風味食品節令小吃,受到院所職工和就餐人員好評。

  4、xx年4月起,接洽廠商,陸續引進各種燒烤設備,飲料灌裝設備,并及時安放在手術室等相關科室,方便一線職工隨時喝上可口得飲料,吃上美味得食品。

  5、xx年4月起,下大力氣改進員工餐廳環境重新調整布局增加設施,規范排隊秩序,并在院所職工得共同努力下,有效地解決了長期以來反映最大得外部人員進入操作間等問題。

  6、建立健全主管定期隨訪制度。

  7、建立健全預定貨品登記大宗送貨上門制度。

  8、最重要一環,從xx年8月起在院所領導支持和各部門大力配合下,順利完成院所在職員工就餐卡更新工作,剔除了1400余張身份不明得餐卡,從根本上保障了全院職工得用餐福利,最大限度獲得實惠把院所領導對職工得關心落到實處。

  三、依法依理人性化管理提高全體工作人員得覺悟,發揮每個人得積極性克服困難,努力工作,確保食品安全衛生,確保圓滿完成迎慶奧運(殘奧會)等重大政治活動。

  今年夏季以來持續高溫高濕天氣,對飲食服務業是一個重大得挑戰,尤其7、8、9三個月,操作間內溫濕度經常會超過人們或一些主副食原料、成品得安全耐受極限。加上操作間狹小,庫容嚴重不足,極易發生腐爛變質問題,給食品安全生產和工作人員工作帶來極大困難。

  在膳食科長得直接領導下全體工作人員按各自分工,堅守崗位,盡職盡責按部就班地既要保證完成日常生產任務,又要忙前忙后地為各部門、科室送餐送水,尤其是根據院所要求改變調整半成品供應時間以后,每天僅在16:00至16:50之間不足1小時得時間,完成大約8000至10000 元得主副食產品供應量,難度之大可想而知,但工作人員盡管揮汗如雨,應接不暇,仍能堅持文明接待,規范服務,有求必應、有事必辦,解除了職工后顧之憂,院所職工對此較為滿意。

  四、領導重視,骨干負責,全員發動,努力開創餐飲服務營養衛生科學合理新局面。(院所職工喜聞樂見,爭相品嘗,供不應求)。

  1、在膳食科長親自主持下各生產組按月(周)做好主副食供應計劃,各餐飲品種,數量,并張貼到各個加工環節讓每個工作人員隨時看到使工作更加有目得性,先后次序,輕重緩急,等具體要求一目了然,減少了工作得盲目性,同時由于責任落實到個人,較好地解決了以往加工得產品口味不佳等問題。

  2、增加了大量主副食產品花色品種,其中大部分主副食花樣等是膳食科長親自指導工作人員或參觀其他單位、食品超市商店等場所取經學習試做出來得,這些也極大地促進了工作人員學習新知識,學習新技能,勇于實踐嘗試創新產品得積極性。

  3、克服人員緊缺,操作間狹小等困難適時開設小炒單炒供應服務,但由于餐廳面積及職工需求等條件所限就餐職工無法在較短時間內取到所到點菜品。

  五、領導掛帥,骨干把關

  全員參與,加強職工食堂成本核算管理,積極化解不利因素努力做好餐飲供應得同時,確保供應價格保持穩定、經濟收入穩定,盈虧標準符合院所制定得范圍。

  為了迅速扭轉近年來由于經濟發展形勢變化造成得市場供應價格人工成本增加大漲等到不利因素,自xx年4月以來,幾次重點組織各供應廠家,商家(商販)開會簽訂供銷合同,有效控制主副食原料質量,達到品種,質量價格相符,并要求主管各負其責,嚴把關口,發現問題,及時解決,在今年下半年市場供應形勢仍然趨緊,主副食原料價格,漲幅較大,人工成本持續增加得情況下,依然保持了較好得經濟收入水平并始終確保月收入盈虧標準不超院所規定范圍。

  六、一些問題和今后設想

  1、由于面臨拆遷,職工食堂一些正常工作受到較大影響,很多必須急辦得事項只能議面不決,對此工作人員也有較多疑慮,對進一步做好餐飲供應服務可能有弊無益。

  2、除應對院所正式員工進行相應技術業務培訓外,似應對外來員工中來院從事本職工作時間長,有一定組織管理能力,且已擔當各組主管得較年輕得人員加大培養(培訓)力度,增加投入,定向培養,簽訂使用合同(協議)明確責權利,充分發揮他們得聰明才智為院所今后發展做出更大貢獻。

  3、隨著社會經濟形勢發展和人民生活水平不斷提高,院所職工對一日三餐營養衛生科學合理等方面要求也會越來越高,越來越具體,作為內部餐飲供應大戶得職工食堂,其地位和工作性質日益顯見不可或缺得重要性,尤其是在維護院所正常運行得食品安全衛生方面,更是具有不可替代得優勢,因此除引進必要得競爭外,也應對職工食堂加大投入,更新設備改善工作環境,以利今后更好地為院所職工服務。

  4、鑒于職工食堂現有一些炊機設備老舊使用多年,失于維修保養,其環保安全耗能方面都有嚴重問題丞待更新,建議院處領導在統籌下年度院所經濟規劃時對此給以一定安排。

  即將過去得一年,職工食堂工作人員團結一心,全力以赴,在為院所職工做好保障服務方面取得一些成績,也積累了很多經驗,展望明年,職工食堂工作人員有決心有信心,絕不辜負全院職工得期望和院所領導得信任,努力開拓創新,進一步做好服務工作爭取為院所發展做出更大得貢獻。

年終工作總結3

  回顧過去一年的工作,具有碩果累累取得成績的喜悅,也有和身邊同事們共同攻克困難艱難的艱辛,甚至在遇到困難和挫折時也有惆悵。但是隨著時間的流逝,在不知不覺之間,新的一年即將來臨,可以說在過去的一年時間里面,是我們公司推進改革,拓寬市場持續發展的關鍵時間。首先,我將自己過去一年的工作進行如下總結,我認為一定要虛心學習,努力完成自己的本職工作,出色的完成工作任務。

  在過去的時間里面,我能夠自覺加強學習,虛心求教解惑,不斷理清自己的工作思路,總結自己的工作方法,在學習中工作,在工作中學習,這樣以不斷的工作積累自己的工作經驗,依托工作崗位,提高自己的能力和綜合素質。通過觀察,摸索,查閱資料以及對工作的實踐鍛煉,我能夠較好的,較高質量的去完成工作任務。除了這個以外,還去在同事的幫助之下,不斷的豐富自己的工作知識,掌握一些工作技巧。在他們的幫助之下,我也以較快的速度摸清了自己在工作之中的.基本情況,迅速找到切入點,把握一些工作的重點和難點所在。經過緊張有序的一年,我感覺自己的工作能力已經上了一個全新的層次,自己現在做每項工作都已經有了明確的計劃和相關步驟。

  我的行動有了目標,我的工作有了方向,那么自己的內心才不會畏懼,不會害怕。也正是因為這樣,才做到了忙而不亂,緊而不散,條例清楚,事事分明。更是從根本上擺脫了剛參加工作的時候只知道埋頭苦干,不知道總結經驗的現象。現在呢,我已經從無線繁忙走進了現在,一年也從無芯清風之中走出了這一年。還有在工作的時候,我也懂得了一些為人處世的道理;旧显谶@一年的工作接觸到了許多的新的事物,也產生了很多的疑問,更是學習到了很多的知識,積累了許多的工作經驗。

年終工作總結4

  迎來日出,又送走晚霞,充滿挑戰的20xx年已經過去,滿懷希望的20xx年正在向我們走來。在這辭舊迎新的時刻,我代表公司向各位同仁、各位員工一年來的辛勤付出表示衷心的感謝!感謝你們對我的信任與支持,感謝你們對公司作出的努力和堅持。

  在過去的一年里,公司各部門緊緊圍繞著年初提出的“一條主線、兩個重點、三個提升”的工作思路,通過不懈的努力,基本完成了年度工作任務,也為開年工作打下了扎實的基礎。

  1、截止20xx年底累計入駐園區商戶628家,在園區原有業態的基礎上引進了酒店、電子商務、同城配送、餐飲連鎖等新興產業,豐富了園區的服務功能,集聚了園區的人氣。

  2、物業行業截止到20xx年底,實現收入約x萬元,完成目標:x萬元,累計到20xx年仍需完成x萬元的凈利潤目標。

  4、結合歷史客源的分析,及市場行業分析,公司找準行業定位,結合公司的定位,全面梳理各部門的經營定位、產品定位及經營模式,創新產品。

  5、建立各部門產品的管理體系及服務標準,并制定出相應的執行措施及監督措施。

  1、完善園區服務設施,拓寬招商思路,強化招商工作。

  20xx年,市場發展部新增商戶126家,招商面積16252平方米,其中主樓招商面積9686平方米。面對“疫情”給園區帶來的困境,及時調整了布局,新增專線商戶16家,招商面積近2688平方米,新增租賃收入20余萬元。為了拓展市場,尋求發展,采取了走出去、請進來”的方法,與知名企業xx管理公司洽談尋求合作,并與當地策劃企業xx公司簽訂了合作協議,開啟了全面營銷租賃銷售的新模式。與此同時,完成了收費道閘系統的更新換代和主樓一層服務大廳的裝修工作,并已完成主樓6臺電梯安裝調試工作。在停車收費方面做到了一天一交,日清月結、并注重及時收繳房屋租金和水電費用。營銷客服部克服市場諸多困難,在招商、銷售方面取得較好業績。

  20xx年,秩序維護部在內部管理上,注重強化了“三個三,兩個四”工作內容。在秩序維護員的管理上始終堅持半軍事化管理,并嚴格按照”嚴格要求、嚴格管理、嚴格規范“的三嚴來規范他們的工作。在安全管理上,健全了部、隊、班三級安全聯保機制,做到了一級抓一級、一級管一級、一級對一級負責的管理。如此同時,還注重開好季度部例會、月尾隊例會、周末班務會,做到層層抓安全,時時講安全、處處做安全,達到常抓不懈的目的。在停車管理上,本著高標準、嚴要求、精服務的宗旨,并做到區域到位、朝向到位、間距到位、登記到位的四個到位。秩序維護部工作細致、扎實、認真、有效贏得園區業主和商戶的認可。工程部在水電管理上注重規范行為、統一有序,并對現有的水電表箱進行了統一登記、統一編號、統一噴字、統一保管,從而達到了整齊美觀、規范有序的要求。同時,保潔部采取了減員增效、分區管理的辦法,將保潔員工由原來的30人減至24人,園區按區域劃分為8個責任區,實行專人專管、專人清掃、專人負責、真正做到衛生到位、責任到人。公司辦公室、財務部人員默默無聞,任勞任怨不計得失,顯示出很好的職業操守和品德素養。

  公司重視安全,始終把安全生產工作放在重要的議事日程中!鞍踩谝,預防為主,綜合治理‘齊抓共管”是我司的安全管理方針。為貫徹落實有關文件精神,把工作重點落實到基層,結合園區的自身特點,突出“兩個落實”、“三個結合”的工作思路,切切實實把安全生產管理工作落到實處。并通過自查、普查、抽查的方式對園區的安全隱患進行排查,及時通報和整改,落實到責任人公司不定期組織員工參與安全生產模擬訓練、安全疏散演練、滅火器滅火演練等一系列的活動,營造了上下重視,人人參與,形式多樣的良好安全生產工作氛圍,實現了從“要我安全”向“我要安全”的轉變,全年園區安全隱患排查整改及時,安全事故率為零。

  這一年里,我們在搞好企業“文化墻”、“職工園地”建設的同時,以創建和諧企業為目標,組織開展了五四戶外拓展活動、七一黨員紀念活動、八一復退軍人交流活動、園博會參觀旅游活動。通過這些活動的開展,使我們的企業文化更加豐富,各位員工的生活更加多姿多彩,不僅增進了員工之間的友誼,還加強了公司的團隊建設。

  今年6月,我們的一線員工馮貴容同志在園區里拾獲了一個皮夾,沒有據為己有,而是第一時間上報公司,這種“拾金不昧”的精神不僅是中華民族的傳統美德,也反映了員工的高尚品質,我們將繼續傳遞這種正能量。

  今年8月,為支持校園疫情防控,我們履行社會責任,盡綿薄之力,給全市40多所學校的師生送去口罩150箱40萬只。

  20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但是離我們的工作預期仍存在很大差距,有待我們在以后的工作中改進和完善,主要體現在以下幾個方面:

  1、雖然在招商引資方面做了不少的努力,但是力度不夠大,主動性不強,方法不多,在房屋銷售、商鋪招租、優質客戶引進方面,都有較大差距。

  2、各部門之間配合協調力度還有待進一步加強,工作效率有待進一步提高,個別員工主觀能動性較差,工作主動性不強,積極性不夠,缺乏進取精神,工作斤斤計較、相互推諉,事不關己,漠不關心。

  3、規章制度的落實還不夠全面、到位。經過一年多的努力,公司各項規章制度都已基本建立,并在實踐中逐步地健全和完善,也發現一些制度在實施的過程中,缺乏監管環節,執行力不夠

  這些都是我們在新的`一年里要認真改進、不斷完善的地方。

  20xx年,公司的總體工作思路是“一個主旨:即創新發展為主旨,兩個抓手:即園區安全和商戶服務為抓手,三個營銷:即品牌營銷、服務營銷和文化營銷”,確保公司20xx年各項工作的順利完成。

  1、抓住市場,做好營銷策劃,轉變思路,在業務拓展上要積極探索發掘新的利潤增長點。

  20xx年我們還要加大招商引資的力度,在方式方法上多下功夫,注重“一站式”服務,量身定做最適合客戶的招商政策,確保年度招商引資目標的完成。

  20xx年,我們要加快辦理2號辦公樓的竣工備案手續以及北區公寓的不動產登記證及南區商鋪的分割工作。

  2、完善基礎設施建設,用心做好服務,提升核心競爭力。

  20xx年,我們要更加的努力,從小事做起,從細節入手,做好園區的基設施維護,提升服務水平,鞏固現有核心業務,培育核心競爭力產品

  20xx年,公司將加大信息化建設投入,建立以公司為平臺,服務為導向,與客戶信息系統相連接,完善信息平臺的服務功能,讓互聯網+物流信息技術得到更好應用。

  3、安全工作只有起點,沒有終點。安全管理只有更好,沒有最好,始終牢記和遵循公司的安全方針,一切工作以安全為先,以防范為先,做到"為之于未有,治之于未亂”。

  20xx年,公司將在提高管理水平,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細化管理邁進,建立“高效、精干”的員工隊伍,切實加強內部管理,提升管理水平,提高執行力和工作效率,建立績效考核機制,分階段逐步強化考核,使公司的各項指標分解落實到各部門各崗位,實行目標管理,量化考核

  20xx年,公司將進一步突出以人為本的發展理念,引進和培養公司發展所需要的各類人才,增強公司發展后勁,建立完善企業人力資源的培訓、激勵、晉升、獎懲工作制度,人盡其才,盡顯其德,培養優秀員工在企業發展過程中的人生價值觀、歸屬感得到最高升華。

  春風春雨春燦爛,新年新歲新起點。20xx年將是我們共同克難攻堅,奮發進取之年,我們將不負使命,不忘初心、繼續前進,再譜新篇,共同創造公司美好的明天。

  各位員工,虎年就要到了。相信20xx年,天賜良機,祝愿大家機智過人、抓住機會、生機勃勃、機遇多多,我在這里給大家拜個早年,祝愿大家虎年大吉、新春快樂,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

年終工作總結5

  我校能認真落實上級綜治xx文件精神,牢固樹立以人為本的工作理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,按照“政府統一領導、教育依法監管、部門全力配合、校長全面負責”的學校綜治xx管理體制,不斷強化安全教育,突出監管重點,加強專項整治,立足防范引導,完善長效機制,進一步深化“平安和諧校園”建設,為學校創造良好的育人環境,努力保障教育事業的可持續健康發展,做出了力所能及的工作,并取得了一定的成績。

  我校以制度建設為保障,提高安全綜治常態化管理水平;以落實學校綜治xx工作“一崗雙責”制為核心,實現安全責任職位化向安全責任全員化轉變;以強化安全教育和管理內涵建設為根本,實現學生由被動教育、管理向自我教育和防護轉變;以隊伍培訓為重點,實現崗位安全培訓向安全職能培訓轉變;以隱患排查整改為突破,實現整改工作運動式向規范化轉變,進一步推動學校安全綜治工作向縱深發展。主要工作措施如下:

  一、深化認識,全面落實崗位安全綜治xx工作職責

  安全責任重于泰山,學校安全是整個社會安全穩定工作的重要組成部分。學校必須以全面落實崗位安全責任作為抓好學校安全綜治工作的重要前提,以落實健全的安全管理制度作為抓好學校安全工作的重要途徑,我們進一步落實安全責任,強化安全管理,杜絕事故發生。

  1、落實教育部門的監管責任。全面履行學校的監管職責,切實加強對全校各項安全綜治工作的領導,健全監管責任機制,完善工作管理網絡,與各班簽訂安全綜治工作管理目標責任書,切實把安全綜治工作落到實處。

  2、落實家長的監護責任。學校通過給家長的一封信、告家長書和電話聯系、簽訂責任狀等形式,強化家長是孩子監護人的意識,明確家長在安全問題上的責任,切實履行家長監護人的職責,對學生進行安全教育和事故防范警示。

  二、強化領導,繼續健全完善各項安全綜治xx制度

  1、進一步推行網格化管理制度。進一步建立健全各層各級既管業務又管安全的.“一崗雙責”機制,堅持安全隨事走,做到“橫向到邊、縱向到底”,實現全員全過程安全管理。

  2、進一步落實安全隱患排查整改制度。學校定期或不定期對學校安全制度落實情況和安全工作開展情況進行巡查督查,并對安全工作存在的問題提出整改意見,限期整改。學校定期對校舍、食堂、宿舍、教學設施、生活設施、消防設施、食品衛生的安全狀況及學校安全防護設施、安全警示標志等進行全面檢查,做好工作記錄或檢查記錄。對檢查出的安全隱患,建立安全隱患信息檔案,提出切實可行的整改意見和建議。

  3、進一步完善學校安全預警機制。學校通過“溫馨提示”、告家長書、短信等形式及時發布預警;堅持定期召開安全排查例會,定期分析校舍、交通、治安、飲食、課間活動、傳染病、自然災害等方面可能出現的問題,根據安全工作動態,確定不同階段、不同季節的安全工作重點,發現苗頭性的問題,極早進行教育和防范。

  4、進一步建立安全事故預案與應急救援制度。學校建立事故應急救援制度,根據實際情況,制定科學、實用的事故應急救援預案,并積極組織各層次的應急演練。繼續推進“利用出操、定期進行疏散演練”的做法,確保每學期至少開展一次師生緊急疏散、災害救助、逃生自救及生存訓練等方面的應急演練活動,使師生熟記常用的報警、援助電話,不斷提高師生自我保護意識和能力。

  6、進一步堅持工作信息報送制度。認真做好安全信息報送工作,按要求及時報送相關材料,保證信息報送及時準確。

  7、繼續實施綜治xx工作考核制度。學校根據《教育局綜治xx工作目標責任制考核辦法》繼續進行安全綜治目標考核,堅持過程評價和民主評議相結合,每學期結束前進行考核。學校安全綜治工作實行“一票否決”制,對綜治xx工作卓有成效的學校,予以表彰。

  8、嚴格安全責任事故追究制度。對安全工作責任不落實,發生較大安全事故的,嚴格按照事故原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過的“四不放過”原則,嚴肅追究有關責任人的責任。

年終工作總結6

  兩個月的磨刀練陣,按理說,自己到底是寶刀還是銹鐵應該可以從這些日子的點滴表現中露出應有的光澤了,然而直至目前,我卻對自己這些許的光澤沒有信心--固然我堅信自己不是銹鐵!在這兩個月期間,我有20天的時間在車間實習,熟悉產品,第二個月開始,進進辦公室熟悉業務跟單流程。

  兩個月來,我認真遵守公司的各項規章制度,自覺、有效得完成自己經手過的每件事情。并對自己天天看到、聽到的新的項目進行總結回類。同時也堅持寫工作日記(對自己負責的客人的單子的情況及時的記錄)。

  我一直本著"當天的事情,當天做"的原則,對自己所經手的事情負責,更對公司負責。經過20天的車間學習,我能獨立制作我司生產的很多常規產品,能辨別產品是否合格,知道怎樣做產品會看起來更美觀(小技巧)。在車間的工作實習總結,之前我以每個車間一個總結的方式上交給部分經理了,這里就不做進一步的總結。

  以下我想對我在辦公室期間的學習進行總結。就總體的工作感受來說,我還是比較滿足。只是也有某些時候,會有點覺得操縱沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個頭,但是這個尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間,很傻瓜地操縱著。

  在這期間,工作上最大的不足主要有:

  1、還沒有真正容進溫州佩蒂這個大家庭中。對很多公司其他同事的話題,了解未幾。這也許是由于剛來這邊的關系,很多思想還跟不上他們的節奏。但我已經體會到這無形中微妙的關系了。相信我可以在接下來的日子里取得進步。

  2、對發貨和船務這塊還沒有機會操練,整個跟單少了這個環節,似乎就不完整了;

  3.對公司的生產運做還了解得不夠。盡管現在的工作存在這些瓶頸,但我相信,只要堅持不斷地學習,不斷地總結。我一定可以在接下來的日子里取得進步。

  我在工作上的收獲主要有:

  1、在預備歐盟考察團要來我是司考察的過程中,我學習了各個部分的表格制作;

  2、學習了erp系統和萬寶系統的基本操縱方法;

  3、熟悉了公司職員的分工情況。盡管這期間也出現過比較尷尬的局面,比如不知道自己碰到的專業性的題目應該往找誰?但現在總算可以應對自如了;

  4、基本知道我司業務跟單這塊的操縱流程;我知道,上面的工作表現也許不能讓領導感到滿足,坦白說,我自己并沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現得更好,保證讓領導滿足。

  20xx年跟單員年終工作總結

  伴隨著新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務繁重、碩果累累的XX,滿懷熱情的迎來了明媚燦爛、充滿希望的20xx。年終之際,現對過去一年的工作匯報如下:

  1.工作內容,對公司的貢獻(XX年)

  首先,非常感謝公司對我的信任和支持,給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學習與成長。

  20xx年跟單員年終工作總結20xx年跟單員年終工作總結

  XX年全年銷售處basica,ak, dynimate, james ,canstar(安全保衛部工作總結20xx)等重要客戶保持穩定外。同比去年,銷售量有了很好的提升

  對于定單,在生產過程中及時向客戶、主管反饋生產進度。 努力借助于一些專業的跟單東西,幫助解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事,確保定單準時出運,促使順利收匯。

  2.自己的成長與突破、變化(XX年)

  進一步規范自己的工作流程,加強工作的計劃性。預先充分估量工作中問題的潛在發生性,預先防范。相應加強工作力度,完善細化前期工作。減少乃至杜絕其發生的可能性。在工作中重復發掘、及時處理問題并總結經驗,對以后的工作方式和細節則進一步完善。

  3.自己的不足及需要改進的地方(XX年)

  回首過去,每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當然,這些成績的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協助。但同時也深刻地認識到自己在工作中還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進一步學習和改進。

  1、 進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度,不斷完善自己。學無止境,年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的.心。

  2、加強產品知識,生產工藝,加工過程知識上的學習。這是目前最欠缺的一塊,也是最重要的一塊。作為一名跟單(業務)員,如果缺乏這方面的知識,那么其知識結構是不完整的,與客戶溝通,訂單的操作也不夠踏實。在這也衷心希望公司能夠繼續組織和加強這方面知識的培訓。

  3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全,滴水不漏。

  4.面對來自大江南北的客戶,再多花點心思去了解他們(處事習慣,工作節奏)以便給予更周到的服務。

  4.對公司的意見與建議(XX年現狀)

  1.我們的產品質量仍是問題。像e882每次做大貨,都會有不同程度的品質問題,好在服裝 廠 比較配合,最后也沒有太大的索賠。有問題,最后沒有索賠,并不代表我ok了。如果換個服裝廠,結果誰也不敢保證了。現在許多領域出現的產品生產能力供大于求。所以客戶的選擇性增強。對客戶來說,產品來源的渠道增多,產品買賣的替代性增強,所以客戶的購買行為變得更加理性了。買不買、買什么,買多少,需求的選擇性十分突出。所以在這樣的條件下產品“優勝劣汰,適者生存”已成為現實。對此,我們要準確把握市場需求變化,提高產品質量,品質是爭取訂單的基石。

  2.正是因為供大于求,所以客戶對產品多樣性的要求也比較明顯。所以可以針對不同客戶的要求適當拓展產品線寬度,滿足客戶的需求。當然不屬于我們的,沒把握的產品提前告知客戶。避免相互浪費時間。

  3.公司對外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產、經營狀態。并對工廠的優/劣勢進行充分評估,做到知根知底。

  5.公司如何應對當前的經濟危機的建議

  1.企業積極應對危機,首先要把經營的目標定在,F金流上遇到困境我們可采取減產、停產等措施,等待金融環境好轉。短期內減產、停產并不代表企業垮了,反而可以避免虧損的風險?傊,就是要守,不可輕舉妄動,注重風險管理,隨時隨地保持著最低的負債比例,隨時隨地保持著最高的現金流。雖然公司的發展會收到限制,可是無所謂,因為只有保守經營穩健經營才可以幫助你渡過危機,這就是保守經營的實際。

  2.降低產品成本比例。對于內部產品的成本控制按形成過程可分為三個部分:產品投產前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制。安排的好可直接從材料、費用、間接工資、間接材料、其它間接費用多方面來節省費用。對于外采購的產品可貨比三家,盡量選擇與信譽好、產品好、實力強的供應商合作。

  3.如果有適當的機會可尋找新的投資機會,整合企業資源,化危機為時機。這也不失為一個好辦法。

  6.20xx年自己個人的發展目標、計劃;20xx年個人的發展目標;20xx年個人的發展目標。

  目前的工作狀態--要求認真仔細,有責任感,專業水平好,對從業水平要求還不算高。待遇可以。

  20xx需要承擔起更多的責任,面對更多的挑戰。

  20xx 對從業水平要求比較高,待遇比較豐厚。

  20xx機遇也多,前途遠大.

  7.如果XX年你的收入將減半,公司怎么做你才愿意留下?

  公司年初必須向員工講明這一情況,并告知具體減半的原因。如果因為金額危機,公司行情一落千丈,作為公司員工也愿意為公司效力,但公司須承諾減半的收入將在來年(通過以其它什么方式)兌現。為了更大的積極性和動力,也望公司能為員工切身考慮。

  20xx年跟單員年終工作總結

  跟單就是跟著這些已經發生的業務所留下的證據——各種證據、單據、報表等——對業務流程進行重復模擬。

  1、跟單員的定義(documentary handler)

  跟單員是指在國際貿易過程中,根據已簽署的商務合約中有關出口商品的相關要求,代表公司選擇生產加工企業,指導、監督其完成生產進度以確保合同如期完成的專職人員。(不能兼職,替代)所有圍繞著訂單去工作,對出貨交期負責的人,都是跟單員。

  2、跟單員的工作內容

  跟單員的主要工作是在企業業務流程運作過程中,以客戶定單為依據,跟蹤產品(服務)運作流向并督促定單落實的專業人員,是各企業開展各項業務,特別是外貿業務的基礎性人才之一。

  3、跟單員工作的重要性

  面對客戶、面對訂單開展工作的跟單員,在當今社會競爭日益激烈的市場經濟環境下,重要性不斷突顯出來,在很多公司,跟單員成了老板們的“特別助理” 。跟單員是企業與市場、業務員與客戶之間聯系的紐帶。

  跟單員工作是一項非常“綜合性”和“邊緣性”的“學科” :對外要有業務員的素質,對內要有生產管理的能力。作為一個企業的接單、跟單、出貨的窗口,跟單員不了解工廠生產環節的運作情況,那是難以想象的。在訂單的生產來說,執行者是生產部門,跟單員對客戶負責而追求的交期達成率就幾乎“掌握在” 生產部門的手里了。于是,溝通、跟催等能力就特別致命。這是跟單員工作的挑戰性所在。有些時候,跟單員是業務經理的助理;有些時候,跟單員是業務部門所有業務人員的助理;有些時候,跟單員是老板的助理;的時候,跟單員是客戶的助理。

年終工作總結7

  20xx是xx的第一年,在這一年里,在分公司領導的正確領導和全體員工的共同努力下,我們保質保量的完成了20xx的艱難任務。

  我們的營業廳班組是一個團結上進的班組,在班長的帶著下,全組人員心往一處想、勁兒往一處使,仔細的完成每一項工作任務。我做一名xx年的老職工,我始終在自己的崗位上盡職盡責的工作,時刻想著如何能為我公司多奉獻自己的一份力氣。在20xx這一年里,我樂觀的參與分公司的組織的各項活動,我高標準嚴格要求自己,樂觀幫助班長工作,主動把工單系統中的“用戶過戶資料”擔當下來,上夜班的時候主動把白班未處理完的`各項工作處理完畢。每次上早班、中班的時候,提前20分鐘到崗接班,做到班中有事,隨叫隨到,遇到加班加點更是常事,精彩的完成了各項工作任務,F將本人20xx的工作狀況作工作總結如下:

  一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養

  把學習作為工作和生活中的一項重要內容,夯實理論根底,不斷吸取新的學問,更新理念,提高自己的政治水平,以適應社會進展和社會經濟進展的客觀要求。

  二、恪盡職守,仔細完本錢職工作

  在工作中,嚴格遵守班組里的各項規章制度,愛崗敬業、扎實工作、熱忱效勞、勤學苦干,充分發揮一不怕苦、二不怕累、確保勝利的戰斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發揮出應有的作用。

  三、努力學習,不斷提升業務水平

  我深知在社會進展如此之快的今日不斷學習提高是多么的重要,只有能仔細學習才能更好的完成自己的工作任務,更好的為人民效勞。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的時機,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創新思路,科學統籌,大大的提高了工作效率。利用業余時間參與高等訓練自學考試,并于今年7月份拿下本科畢業證。為自己更好的完本錢工作打下了堅實的根底。

  四、樹立工作目標,創品牌效勞形象

  心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿足、業務進展”始終作為我的工作目標,盡自己所能為客戶排憂解難,主動熱忱,快速的辦理,準時回復,用誠意、細心、急躁、細心,為客戶供應優質熱忱的效勞。

  在20xx這一年里,經本人在學習、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領導和班組全部員工、相關班組的全都認可。再次被組員評比為20xx分公司先進生產工。本人在近些年來所取的成績,都離不開分公司領導和同事的熱心的幫忙。 在新的一年中,我肯定要把工作做的更精彩些,把每一位用戶都當成自己知心的朋友,熱心的為用戶效勞。勇于面對各種困難和挑戰,努力鑄就生命的輝煌。盡自己最大努力,為我們的企業奉獻自己的一份力氣,為我們的企業樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強”方向邁進,突破,沒有終點。

年終工作總結8

  俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。20xx年在公司領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造員工關心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工安全和財產不受損失,維護廠區正常的生產秩序。

  一、領導重視措施有力

  為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,把安全工作列入重要議事日程,公司總經理直接抓,分管部門具體抓,辦公室、保衛科具體分工負責組織實施。

  二、制度保證措施到位

  1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。將安全保衛工作列入各有關處室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

  2、簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。

  3、不斷完善安全保衛工作規章制度。建立安全保衛工作的各項規章制度,并根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及員工管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、健康體檢等規章制度。嚴禁組織員工從事不符合國家有關規定的危險性工作。對涉及廠區安全保衛的'各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

  4、建立安全意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

  三、齊抓共管群防群治

  安全教育工作是一項社會性的系統工程,需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛生、綜合治理等部門通力合作,做好公司安全保衛工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

  四、加強教育,促進自護

  要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是公司安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點,經常性地對員工開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

  認真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區安全為主題,在安全教育周期間,組織學習安全教育工作文件,對廠區易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

  五、加強檢查,及時整改

  開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。對廠區進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

年終工作總結9

  第一部分工作小結

  一、企業管理方面

  1、管理體系的運行與維護按照既定的計劃進行。各公司的外審可以按照目前運行的體系如實的檢驗,這既有利于外審人員對公司提出有價值的管理建議,也有利于管理體系的推進,公司整體管理水平和效益的提升。

  2、將流程梳理并oa化。目前已上線操作oa流程中包括了人事、財務、信息、法務、市場、生產、技術等15類共80余個子流程。流程的oa化提高了工作效率,更快捷的審批流程,減少了因審批的延時增加管理成本。同時流程在不斷的修訂,完善,逐步規范化,標準化。

  3、制度的完善。年初的工資級別及福利方案,拉通了員工的晉升通道,將工資結構調整得更加合理;出差管理制度,統一了出差各類費用的標準;年度績效考核方案,以對單位的考核影響單位員工的年收

  入、晉升,激勵各單位積極完成既定目標,加強團隊合作;考勤制度、員工手冊的修訂,經過了方案的多次討論,修改,并按照法定民主程序,合情合理的頒布新規,嚴肅了勞動紀律,樹立了行為規范,讓員工所有的`行為都有章法可依,逐漸形成特有的行為模式。

  二、人力資源管理方面

  1、人力資源的現狀

  目前集團公司截止20xx年12月中,總人數為2xx人,其中男性員工占xx2%,女性員工占2x%。與20xx年初公司總人數21xx人相比,凈增467人,增幅為xx%。公司從20xx年末的23人增至今天的26xx人,14年時間增長116倍。

  當前公司的人力資源狀況總體上基本滿足業務需要,但欠缺高端經營、技術、管理人才,財務管理人才,施工管理人才,技術人才及普工。從各公司、各部門對用工反映情況來看,目前公司員工總體的能力與素質上基本滿足當前公司發展。員工對公司認可度較高,公司有工會、有各類協會,員工面談活動。在當前民眾維權意識普遍提升情況下,今年只發生2起勞動關系糾紛。除了待遇留人,文化留人已占據主要地位,員工關系總體穩定、員工歸屬感較強。通過對行業走訪了解、珠海市工資指導價對比,經過今年3月薪資福利較大調整后,公司的總體薪資水平處于中等稍偏上水平,在行業、地區有一定的競爭力。

  目前人事工作開展較為順利,職責比較清晰,分工比較合理。

  2、總體問題

  首先,培訓缺乏系統性。雖然有夜校,內部講師,導師制相關制度,但未完全搭建一個整體的自下而上培訓體系,培訓工作稍顯薄弱。 其次,工資結構欠合理。雖然今年3月份經過工資結構的調整較之前有很大的改善,但依舊存在一切問題,如員工月工資偏低,但年終獎占年薪比例過大,導致在吸引市場人才方面沒有優勢;另外海外市場的擴張急需配套的工資福利體系來統一規范。這些問題都需要在20xx年修訂工資方案時重點考慮。

  再次,績效考核較薄弱。雖然有些單位、部門有擬定kpi考核指標,但很少真正的實施,數據說話能力稍顯薄弱,絕大部分部門都是憑主觀感覺拍腦袋確定考核結果。

  最后,文化工作未得到重視。企業文化對公司的發展,引導起著潛移默化的作用,目前公司對文化的作用不夠清晰。

  第二部分責任和使命

  目前為集團行政中心人力資源部經理。在此位置,深感責任重大,誠惶誠恐。若被選上管理委員會,擔子將更加的沉重。尤其針對當前公司正值發展的關鍵期,公司的優勢是在經營、市場開拓方面,管理是短板,管理水平總體較低,管理缺乏系統性,管理職責不夠清晰,流程不夠順暢,如何提升公司的管理水平,理順管理制度、流程,不能因管理制約公司發展,如何給集團高層領導做好管理的參謀和助手。

  當前公司管理也在一步一步規范,如以往制定經營任務是由高層直接領導決定轉變為經過反復討論,數據論證并結合競爭對手,政策信

  息,市場變化等綜合考慮制定。再如績效考核方案也由以往拍腦袋的形式逐漸轉變為用數據說話,單位結果與個人結果緊密相關的考核模式。

  為扮演好參謀與助手的角色,大膽主動的為公司管理水平的提升出謀劃策,結合公司管理發展的趨勢,應該加大管理人才的引進;公司上上下下要重視管理,經營管理并重;加強管理培訓,必要時聘請外部管理機構,完成公司頂層設計;加強考核,用數據事實說話;引進先進的管理工具,管理方法。

  第三部分合理化建議

  為提高公司管理水平,可在適當時期應推行卓越績效模式。該模式是當今廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法和工具。珠海市政府相關部門也積極引導優秀企業走卓越績效經營道路,促進企業管理創新和績效改進,幫助企業探索自身質量文化建設的方向和路線,進一步引導企業從文化層面、精神層面去提升企業的競爭力。該模式引進成本較低,集團可以以某個實體子公司為試點,運行成熟可推廣到各個公司,讓管理更加系統,規范,同時通過新的管理模式的引進,提高公司管理意識和水平。

年終工作總結10

  光陰似箭,轉眼間20xx年即將進入尾聲!感謝領導在這即將一年的工作中,對我的幫助支持與指導。同時,在這工作期間,有得也有失,現就將20xx年工作簡要總結如下:

  一、提高自身素質,履行自己的職責

  為了適應業務員工作的需要,時刻把學習放在第一位,提高自身綜合素質,增強xx業務方面的知識,做一個真正的業務員。主要工作是上傳下達、文件治理、檔案治理以及零碎的事情,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿出文件給領導看時,文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,甚至讓自身泄氣煩燥,可是后來將心比心,公司領導都可以不厭其煩認真對待每一個文件,乃至每一個字,而做為我顯然是微不足道的,達到了培養耐心的良好目的。態度決定一切,在工作中我會繼續竭盡全力做好自己的事情。

  二、執行做好領導交辦的任務

  做為自身來說,除了做好自己份內的'事以外,執行領導交辦的事情當然也是理所當然的。同時我積極配合領導安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責,盡量替領導分憂,提高了辦事效率。

  三、在工作中存在的問題

  在這一年中,存在著很多不足之處,如在面對千頭萬緒工作中,未能總結出積極有效、簡捷明了的工作方法,缺乏對保險理論與業務知識的深入了解。在今后的工作中,我會更加積極努力提高自己,不斷總結經驗教訓,讓自己的不懈努力創造應有的價值。同時,在工作中如有不對的地方,還需領導批評指出。

  我深信,在領導干部正確指導和全體員工的共同努力拼搏下,未來xx公司會做的更大、更強、更輝煌!

年終工作總結11

  ××的腳步快要遠去,新年的鐘聲即將敲響,我回首過去?偨Y經驗,吸取教訓。我展望未來,虛心面對不足。今后用心努力工作,為創造新的更加完美的工作局面而努力奮斗!我是從以下幾個方面總結歸納的:

  一.自覺加強學習.努力適應工作。

  過去的一年是我不斷學習豐富物業管理知識的一年,是努力積累管理經驗的一年。在這一年里我努力適應新的工作壞境和工作崗位,自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方注重以工作任務為牽引,依托工作崗位不斷學習提高業務素質,通過觀察,摸索,查閱資料和實踐鍛煉,較快的進入工作狀態。另一方面問網絡,問領導,不斷豐富物業管理知識,掌握管理技巧。在公司領導高隊和鄔主任的`指導下,從不會到會。從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作方法。找到工作切入點。能較好的把握工作難點和重點。

  二.認真地完成各項工作任務。

  本人一向本著“負責到底”的工作態度,能積極的迅速完滿的完成各項工作任務,特別是在外國語學校管理處時。每次活動舉行的前期準備布置和后期現場收尾工作,即幫忙搬桌椅等等道具。完后物歸原處。甚至現場清潔打掃。只要有任務都能樂意接受積極帶領這隊員很好完成。

  在今年的移植載樹挖坑。連續幾天的勞動。期末移動教室外的書柜等等。我都能工作在隊伍的最前面。起到模范帶頭作用。事后還能夠關心隊員是否辛苦。甚至慰勞慰勞。從很多活動中我也感到了和大家一起工作一起勞動的樂趣。也體會到了無比的快樂。

  三.隊伍管理

  我是今年調到外語學校管理處上班的。當初的我環境不熟。也沒什么管理經驗,但我深知我只要工作有主人心,有責任心,有細心,對同事有關心。那么我的工作就不會有多大困難。一年來我是從以下幾方面來抓好隊伍管理的。

  1.每換一班開一次班會。每月組織隊員聚一次。

  班會的召開使工作更加具體。更加細化。而且能不斷提高隊伍的業務素質。

  每月組織一次活動或聚一次,不斷能豐富隊伍生活而且通過接觸和溝通能拿近彼此距離。

  2.正確引導隊員發掘隊員發光點,努力提高隊伍工作積極性和服務熱情。

  每個隊員都有缺點,當然要用適當的方法和機會指出缺點所致的結果,在工作中要以鼓勵為主。多贊揚有點,使每個隊員感到在集體里有自信。有快樂。

  3.關心隊員。讓隊伍有足夠的凝聚力。

  隊員上班事務繁雜,有時難免會有點情緒。這樣不利于隊伍穩定和發展 ,因此我多觀察,多接觸,多溝通,多關心。多為隊員著想。宿舍電視有看嗎?夏天蚊子多嗎?冬天降溫啦注意添衣保暖。感冒好了嗎?

  四.主要收獲和經驗.

  1.只有擺正自己的位置。下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應工作壞境和工作崗位.

  2.只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在工作壞境中保持良好的工作狀態。

  3.只有堅持原則 ,認真管理,才能履行領班職責。

  4.只有樹立良好的服務意識,加強協調溝通,才能把分內工作做好。

  5.只有以身作則。起到模范帶頭作用。才能帶好隊員做好各項工作。

  五.存在的不足

  1.有隊員情緒容易波動。隊員溝通還要下大功夫。盡做大努力維護隊伍穩定。

  2.調入小區后。雖然隊伍基本情況已熟悉。但工作還不夠細化。

  3.隊伍的服務意識不夠強。應該進一步更嚴格的要求隊員做到:罵不還口。打不還手。

  六.今后的打算

  1.不斷學習業務知識,豐富管理經驗。提高自身素質,創新工作方法,提高工作效益。

  2. 進一步加強與隊員溝通,盡最大努力維護隊伍穩定。

  3.積極配合上級工作。認真執行各項規定,保持以高部長為中心。上下一條心。爭做領導的得力助手。

  4.想法設法提高隊伍的服務意識,想法設法讓隊員把操作知識掌握好。

  在過去的一年里。我整體管理能力有所提高,工作細節方面還有許多問題,但我有信心。在領導和同事的幫助和指導下,在今后的工作中不斷改進,不斷創新,不斷總結經驗和教順,不斷進取。做一名真正的物業服務宣傳者,塑造著和執行者!

年終工作總結12

  隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經歷對于我來說都是一段新的磨練歷程;仡櫿麄20xx,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后,我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。現將20xx工作作如下總結匯報:

  一、工作方面

  1、做好基本資料的整理,及時向上級領導反映客戶的情況、向上級領導反映客戶的信息。

  2、陳列問題的改進和創新。

  3、維護老客戶,保持經常與老客戶聯系,了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出品牌最新貨品,確定客戶是否有需要。

  二、工作中存在的.問題

  1、工作的條理性不夠,在工作中經常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進程。

  2、由于自身產品知識的缺乏和業務水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。

  三、自我剖析

  在心態方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。

  在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態,我曾嘗試著去緩解這種狀態,但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環境是客觀的,而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情,現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

  責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔后,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,因為這里沒有我只有我們。

  四、規劃

  1、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。

  2、做好xx回籠,上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認才行。

  3、對于新客戶,一定要完全按照合同上的規范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。

  4、堅持學習產品知識和提高自身的業務水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產品。

  以上是我20xx工作總結,不足之處還請領導多多指點和批評。

年終工作總結13

  時間總是留不住的,但也正因為如此,所以在生活和工作中,我們才要更加的努力,更加的去珍惜我們的時間!

  回顧20xx年來,從年初如今的年末來,我一直在工作中積極的加強自身的能力和準備,讓自身能嚴格的根據公司的計劃以及領導的要求在工作中積極進步,為公司的發展做出自己的貢獻。

  20xx是公司發展的一年,也是我在工作中進步和提升的一年。在此,我對自身在20xx年來的工作總結如下:

  一、思想方面

  20xx年來,盡管在的如今公司已經有了很大的進步和發展,但在年初之際,各方面的情況卻并非這么順風順水。

  為了能應對好工作中的各種麻煩和問題,作為xxx公司的員工,我們都從思想上嚴格要求自己,改進自己。在工作中規范思想,統一目標,為工作的完原創成帶來更積極的動力。

  而在我的工作中,我也在思想上對自己進行了嚴格的要求和管理。認真學習的領導的教導和會議,吸收理解會議中公司的'精神和目標,并在工作中緊跟團隊方向。在工作中能認清自身定位,為團隊的發展做出積極有效的貢獻。

  一年來,我還利用網絡持續關注國家的發展,認真學習工作政策,以及xx業的法律和規定,更進一步的完善自身,充實自我。培養了自身良好的價值觀,已經個人品德。

  二、工作方面

  在今年的工作中,我在學習上認真的分析領導的培訓,認真提升自我的能力和工作目標。且在自身的休息和空閑里也不忘加強自我能力,在生活中也時時在用書籍和網絡為自己充電和培養。在一年中改善了自己,完善了自己的工作能力。

  而在工作的執行上,我嚴格仔細的遵守公司的要求和方向。遵守領導的指揮,認真完成自己負責的目標,并一步步的開發工作中細節,改進工作中的不足和問題。一步步的在工作中發揮自身的貢獻。

  三、今后的計劃

  在今年的工作中,我在工作中確實收獲了進步和成長。但在認真的反思后,仍能感受到很多進步的可能性。

  為此,在今后的一年里,我會在工作中對自己進行更多的反思和總結,積極的規劃并改進自身的前進計劃,更好的在工作中提升自己的能力。

  此外,還有不少在工作細節上的馬虎和問題,這些都是在工作中的不足,在新一年的工作中我一定會嚴格改進,更好的完成自己的工作任務,為xxx公司做出更大的貢獻!

年終工作總結14

  20xx年6月7日是我來到中海集團上班的第一天,也是我人生的重要開始。經過半年多來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了中海集團這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但這半年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,F在就這段時間的工作情況做個總結:

  一年來,我主要完成了以下工作

  1、文書工作嚴要求

 。1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規章制度流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構,確保政令暢通。

 。2)下發公文無差錯。做好分公司的發文工作,負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發、寄送,電子郵件的發送,同時協助各部門發文的核稿。負責辦公室發文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。

  2、秘書工作

  秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經由我手交給董事長室的,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來,對于各部門、各機構報送董事長室的各類文件都及時遞交,對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對董事長室負責,對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性,有時碰到臨時性的任務,需要加班加點,我都毫無怨言,認真完成工作。

  3、行政辦公室工作

  行政辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,協助辦公室處理臨時任務。

  4、企業文化活動積極參與

  一年來積極參與了公司的打球運動、員工娛樂活動、桂平爬山活動、各類祝壽婚慶活動等,為公司企業文化建設,凝聚力工程出了一份力。

  半年來,無論在思想認識上還是工作能力上我都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,有時會粗心大意犯一些低級錯誤,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先。

  新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在崗位上發揮更大的作用,取得更大的進步。

  時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰績,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我提供這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的`素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。

  在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經驗缺乏專業知識的人,僅憑對銷售的熱情,到公司之后,一切以零開始,一邊學習產品知識,結合銷售學習,通過不斷學習和努力,收取同行之間的信息和積累市場經驗;轉眼20xx即逝,不知不覺中,我在本公司做領班兼外采已經快2年了。

年終工作總結15

  一、銀行駐點的重要性:

  證券資金三方存管業務的全面實行,為銀行接納證券公司到其點設立開戶咨詢柜臺提供了利益驅動,現在各大銀行點的分布非常廣泛,銀行在普通老百姓心目中的公信力不亞于政府機構。鑒于此,我認為多花點精力在銀行點上,特別是放在經濟發達而又無券商營業部的常武地區鄉鎮銀行點上是值得的。在上海深圳廣州等證券業務競爭激烈的大中城市,券商在各大銀行點的證券營銷業務競爭已經進入白熱化程度,為了搶駐同一銀行點,證券營銷人員大打出手的事件媒體也曾有過相關報道,銀行駐點的競爭激烈程度可見一斑,其銀行駐點的重要性也不言而喻。

  二、銀行駐點的客戶

  1、首先,銀行職員就是我們的現成客戶,他們的收入穩定,社會關系復雜,家庭成員也都以高收入群體為主,其進入證券市場的意愿強烈,通過我們的適時引導,開立證券帳戶參與股票交易是水到渠成的事情。對已開設證券帳戶的銀行職員,我們只要通過傭金的調整來游說其轉戶或拿直系親屬的身份證重新開戶就行了。

  2、每天到銀行辦理業務最頻繁的,就是各類企業的財務人員,有的一天要在銀行與單位之間奔波兩三次。他們和銀行職員一樣,具有專業的財務知識和一定的經濟實力,都是證券營銷業務的目標客戶,有的甚至早已是老股民了。而這些財務人員,在本單位系統內與各個部門的同事關系密切,有一定的號召力與影響力,通過這些企業財務人員的橋梁作用,我們可以將營銷的觸角延伸到與銀行有業務來往的各個企業,將潛在客戶的挖掘提升到一個新的高度。

  3、在股市高漲的時候,賺錢效應的顯現使新增客戶蜂擁而入,而在股市下跌行情中,每次下跌的中繼,都會引發場外抄底新客戶的進常所以,無論是在股市行情火暴的時候,還是處于低位震蕩的時候,銀行的`主動上門咨詢及開戶客戶都是存在的,我們只要做到耐心守侯,不輕易離崗,這些客戶都是十拿九穩的。

  三、銀行駐點的注意事項:

  作為營銷一線人員,親和力與交際能力是所應具備的第一要素。證券公司的銀行駐點人員,經常和銀行職員在一起,同時每天都會見到到銀行辦事的企業財務人員(中國銀行的對公業務很有特色,它們采用的是開放式的辦公模式,來辦理單位業務的企業財務人員,都在對公業務的區域內辦理),他們對股票市場的運行都很關注,對證券從業人員格外親近,只要我們用心,不下幾天,就能和他們交上朋友,建立融洽的社會關系。既然成了朋友,雙方自然應該真誠相待,在能力范圍內互相幫助,充分利用這層關系,本著共贏互利的原則,將銀行駐點營銷業務全面生動的展開。做銀行點就是持之以恒的事情,在駐點過程中,最忌諱的就是三天打魚兩天曬,這樣的話,聞訊而來的客戶就會流失到別的銀行點咨詢和開戶。營銷人員經常的缺崗離崗,無法體現其銀行業務的多元化,使銀行的金融業務平臺大打折扣,同時還會造成駐點人員與銀行之間的隔閡,如果你每周難得去一次,肯定會有生疏感的。俗話說的好,開店容易守店難,銀行駐點,守字當頭。萬事開頭難,隨著銀行駐點時間的流逝,營銷業務的深入,慢慢的,積極的駐點人員都會融入到那特定的環境中去,找尋到銀行駐點營銷工作的樂趣。

  四、客戶的維護與培養:

  對現有客戶的維護,我們一定要本著客戶是上帝的原則,將客戶維護盡心盡力做到盡善盡美,這點至關重要,這樣做的目的,絕不僅僅限于公司層面的品牌樹立及滿足證券交易的基本要求,就個人層面來講,這也是一個營銷人員的職業操守及后續開發能力的體現,因為營銷工作的終極目標,就是要做到能讓你的客戶為你帶來(介紹)新的客戶。對現有客戶的培養,最基本的就是證券交易軟件的正確使用及證券知識的普及,同時要不斷的向客戶灌輸證券市場的風險意識,客戶資產的縮水代表著交易量的萎縮,我們只有盡最大的努力,將潛在客戶發展成現有客戶,將現有客戶培養成優質客戶,才能使客戶資產有效的實現保值增值,這個雙贏局面的實現,是我們與客戶共同追求的目標。

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