亚洲天天影院色香欲综合,久久久综合亚洲色一区二区三区,亚洲国产第一站精品蜜芽,日本最大色倩网站www,影音先锋在线亚洲网站,精品国产天堂综合一区在线,国产av永久无码精品网站,亚洲欧洲成人a∨在线观看

后勤工作總結(jié)

時間:2024-10-27 09:01:58 工作總結(jié) 我要投稿

后勤工作總結(jié)【實用15篇】

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,為此要我們寫一份總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的后勤工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

后勤工作總結(jié)【實用15篇】

后勤工作總結(jié)1

  在20xx年里為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全。帶領(lǐng)后勤科成員加班加點、任勞任怨,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)及院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性任務(wù),保障了水、電的及時到位和空調(diào)、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

  第一、認(rèn)真組織監(jiān)督施工,保障施工效率及質(zhì)量。

  搶時間抓進(jìn)度,完成了門診樓的裝修工作。門診樓的裝修改造工作,盡管時間緊、任務(wù)重,但科室隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,短時間內(nèi)就完成了任務(wù)。這次施工,趕在國慶節(jié)前完成,推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,使“血液凈化中心”如期開業(yè)投入使用。門診樓的外墻刷漆短期內(nèi)完成,大大改善了醫(yī)院的形象。板房的彩鋼板瓦更換,貼合了消防安全的要求,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。能夠說,這幾次施工,嚴(yán)抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。

  第二、科學(xué)管理,提高服務(wù)水平。

  醫(yī)院場地之大,科室之多,使得維修工作復(fù)雜而繁重。帶領(lǐng)科室成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),全年共接到科室報修3802個,當(dāng)即處理完成3772個,待處理30個是屬于當(dāng)時沒有所需的材料更換,事后也都做了處理。保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

  并堅持每周到科室巡查,提前發(fā)現(xiàn)問題及隱患,在巡查中及時處理問題216處。透過巡查及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題,減少了科室的報修次數(shù)(上年接報修是4536次,同比下降16.18%),提高了工作效率。

  今年我院又新增“成人重癥科”、“血液凈化中心”兩個科室。帶領(lǐng)后勤人加班加點給兩個新增科室排線路、改水管,確保了新增科室的順利開業(yè)。洗衣房負(fù)責(zé)全院的被罩、床單、枕套、窗簾等織物的洗滌、消毒、烘干、熨燙工作,由于使用洗滌劑單一造成洗滌后的床單被罩出現(xiàn)發(fā)灰發(fā)黃現(xiàn)象,我就上網(wǎng)查詢醫(yī)院織物洗滌方法及查找醫(yī)院織物專用洗滌劑,給醫(yī)院采購小組提出推薦采購醫(yī)院專用洗滌劑,經(jīng)試用效果明顯,解決了長期困擾洗衣工的難題。并推薦院領(lǐng)導(dǎo)派遣洗衣工參加專業(yè)洗滌培訓(xùn)班,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  住院服務(wù)部負(fù)責(zé)全院被罩、床單、枕套、被子等下收、下送、破損縫補(bǔ)工作,在今年科室增加及住院病號大幅上升的狀況下,克服了人員少工作繁重的`困難,保障了科室的正常運行。不能用的舊被套改造翻新工作,給原先給我院做過舊被套翻新的客戶聯(lián)系,對方要價每翻新床被套50元,為了節(jié)約開支安排人員多方聯(lián)系,最后確定一家與原加工工序、質(zhì)量相近的客戶,翻新加工價格定在每床被套15元,即節(jié)約了開支又解決了舊被套翻新的問題。

  第三、做好日常設(shè)備定期維護(hù),保障設(shè)備順利運行。

  為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全。要求對各種設(shè)備進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)。

  一、定期更換發(fā)電機(jī)機(jī)油、各種濾芯。電瓶充電、水箱加水。

  二、定期對設(shè)備電機(jī)進(jìn)行加注黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。

  三、定期對電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和清掃除塵。

  四、每年至少兩次對門診樓、住院部樓內(nèi)空調(diào)風(fēng)機(jī)過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗。

  五、定期對燃?xì)忾_水爐進(jìn)行保養(yǎng)、添加硅磷晶。

  六、定期對供應(yīng)室的兩臺高壓滅菌鍋的蒸汽發(fā)生器除垢。

  七、中央空調(diào)機(jī)房內(nèi)設(shè)備定期保養(yǎng)和清掃灰塵。

  第四、醫(yī)療器械維修工作開展

  我們醫(yī)院沒有配備專業(yè)的醫(yī)療器械維修人員,醫(yī)療器械維修工作由后勤員工兼顧維修,雖然是兼顧維修,但是我們后勤人一向都是把醫(yī)療器械維修放在第一位的,因為醫(yī)療器械的正常與否直接影響到一線醫(yī)療工作的開展。本年度累計維修醫(yī)療器械266臺次(其中:有呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、血壓計、低溫治療儀、紅外線治療儀、移動式消毒機(jī)、脈動高溫滅菌器、低溫滅菌器、器械清洗機(jī)、手術(shù)床、電極治療儀、成人康復(fù)器械等)。

  第五、發(fā)揮潛能,節(jié)源開流

  在保障醫(yī)院科室維修工作完成的前提下,帶領(lǐng)后勤人還做了一些其他的工作。例如:門診五樓的供電線路的排設(shè)安裝,新建工程一般都是包給專業(yè)的施工隊去完成,一般排線工資是每平方米約30元,建筑面積890多平方。為了節(jié)約開支帶領(lǐng)后勤人抽時間進(jìn)行安裝,僅此一項節(jié)約開支2萬多元。

  平時還根據(jù)科室要求定制加工不銹鋼洗手池架子、病歷存放架子、儲物架、收送車等,節(jié)約開支也在x萬余元。

  門診樓電梯井道安裝不貼合技術(shù)監(jiān)督部門的要求,需要整改包給院外施工隊要價4000元,帶領(lǐng)后勤人員自己干,僅花費500余元的材料費用,就解決了問題。

  第六、存在不足

  以上就是今年的工作狀況的總結(jié),要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力。后勤管理工作還存在很多弱點和不足。

  比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強(qiáng),平時學(xué)習(xí)不夠。對安全操作疏于管理,致使本年度發(fā)生兩起骨折工傷事故,這些都需要在以后的工作中加以改善。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但是我相信,透過大家的共同努力,后勤人員將會更加認(rèn)真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

醫(yī)院后勤科

  20xx年1月7日

后勤工作總結(jié)2

  一、上學(xué)期情況分析:

  在上學(xué)期中,各崗位嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,在不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,各項工作日趨完善。在上學(xué)期,衛(wèi)生保健達(dá)到了一類,幼兒園被市防疫站評為“衛(wèi)生示范單位”,被區(qū)防疫站評為“衛(wèi)生先進(jìn)單位”。炊事人員經(jīng)過學(xué)習(xí),已經(jīng)能制作出各式糕點。

  二、本期目標(biāo):

  1、在衛(wèi)生保健保持一類的水平上,爭取更大的提高。

  2、加強(qiáng)后勤人員的學(xué)習(xí),提高后勤人員的素質(zhì)。

  3、在營養(yǎng)達(dá)標(biāo)的.情況下,飯菜花樣要翻新;糕點花樣要翻新。

  三、措施:

  1、好幼兒入園建檔工作及晨、午檢工作。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,定期檢查與抽查相結(jié)合。

  3、每兩周更換食譜;每月召開伙委會,聽取各方意見。

  4、加強(qiáng)財會人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);利用每周二時間,組織保育員學(xué)習(xí),并進(jìn)行評比;在炊事人員間,開展業(yè)務(wù)競賽活動。

  5、學(xué)期初,對全園財產(chǎn)進(jìn)行登記;學(xué)期末,進(jìn)行清點;繼續(xù)實行物品領(lǐng)取簽名制,并實行“班班配給制”。

  6、召開安全會議,發(fā)現(xiàn)問題隨時解決;加強(qiáng)門衛(wèi)值班制度,繼續(xù)執(zhí)行來人登記手續(xù)。

  7、定期檢查與抽查相結(jié)合。

  四、本期重點:

  1、加強(qiáng)衛(wèi)生消毒工作的檢查。

  2、保持衛(wèi)生保健的一類水平。

  五、總體計劃

  三月份:

  1、好新入園幼兒的建檔工作。

  2、種水痘疫苗。

  3、園內(nèi)物品進(jìn)行登記。

  5、每周進(jìn)行衛(wèi)生評比。

  6、檢查全園設(shè)施。

  四月份:

  1、召開伙委會,廣泛聽取家長及教師意見。

  2、進(jìn)行衛(wèi)生評比工作。

  3、開展炊事人員競賽活動。

  五月份:

  1、接種乙腦疫苗,統(tǒng)計本月發(fā)病率。

  2、作好“六一”前的采購工作。

  3、對全園線路進(jìn)行大檢查。

  4、更改開門時間。

  六月份:

  1、作好“六一”幼兒物品發(fā)放工作。

  2、對全園幼兒進(jìn)行體檢。

  3、作好涼席配給工作。

  4、對全園物品進(jìn)行清點、核對。

  5、作好放假前的安全檢查工作。

  七月份:對保育員進(jìn)行考核。

  八月份:為下學(xué)期所需物品作好采買工作

后勤工作總結(jié)3

  后勤管理工作是幼兒園開展各項工作的基礎(chǔ),一學(xué)期來。在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤人員積極開展工作,全力服務(wù)于教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅強(qiáng)后盾,認(rèn)真完成了各項工作。我園的后勤工作以目前狀況來看,各崗位能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,但也存在不足之處,下面就各項工作做一總結(jié):

  一、保育工作的管理

  1、重視保育員的管理和學(xué)習(xí)提高。本學(xué)期組織保育員學(xué)習(xí)了《保育員工作職責(zé)》及幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹文章《如何做好保育工作》。使大家進(jìn)一步明白職責(zé),熱愛自己的.工作崗位,做到自尊、自愛、全心全意為老師和幼兒服務(wù)。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗,讓每一位保育員都能跟上時代步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。本學(xué)期末,每位保育員根據(jù)自己的實踐工作經(jīng)驗撰寫《淺談我是如何做好保育工作》。

  2、進(jìn)一步明確和落實“日常規(guī)范操作”。枕套半個月洗一次,被套一個月洗一次,枕芯、棉被經(jīng)常曬。玩具每一星期洗曬一次,床板每星期用消毒水擦一次,逢星期一用消毒水拖地板,幼兒桌椅每天保持清潔。無衛(wèi)生死角,廁所無污垢、無臭味、使幼兒有一個整潔、舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

  3、無論夏天還是冬天,每位保育員都能堅持提前上班搞好本班室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。定期給本班花草修剪、施肥。每天協(xié)助老師做好配班工作。本學(xué)期,曾彩芬老師作為一名新任保育員,在工作中能愛崗敬業(yè),虛心地向有經(jīng)驗的保育員請教,對孩子細(xì)心、耐心,從而贏得了家長的信賴和同事們的認(rèn)可。

  4、半個月更換衛(wèi)生保健宣傳櫥窗,進(jìn)一步向家長宣傳科學(xué)育兒的知識。

  二、不足之處及努力方向

  1、有個別保育員沒有意識到作為幼兒午睡的管理者要把幼兒的安全放在首位,有時每天擅自離開崗位。從今以后無特殊情況不能離開本班。

  2、要進(jìn)一步提高每一個環(huán)節(jié)的保健質(zhì)量,加強(qiáng)檢查和監(jiān)督的力度。

  三、膳食管理工作

  1、膳食管理工作是保教工作的重點,也是家長最為關(guān)心的問題。為了管理好幼兒的膳食工作,對食品的采購、食品的保管、炊事員的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象,及時指正。堅持把好幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛(wèi)生關(guān)。想方設(shè)法,不斷改善品種,編制幼兒食譜,聽取班級與家長對膳食工作的意見并及時反饋調(diào)整。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂進(jìn)貨驗收工作,每天做好食堂進(jìn)貨登記。本學(xué)期縣疾病預(yù)防控制中心來園抽樣檢查兩次,市食品安全工作

  檢查小組來園檢查兩次,均符合衛(wèi)生要求。

  3、每天保證足夠的茶水供應(yīng),做好48小時食品留樣登記。

  四、不足之處及努力方向

  1、有時出現(xiàn)沒有按照食譜提前采購好食品,今后要加強(qiáng)工作責(zé)任心。

  2、加大檢查和監(jiān)督的力度。

  20xx年1月12日

后勤工作總結(jié)4

  本學(xué)期開學(xué)前,后勤人員全力以赴,竭盡全力,深思遠(yuǎn)慮,作了大量的開學(xué)準(zhǔn)備工作,不必說對十八個教室的黑板油漆,也不必說對教寢樓線路的維修,不必說對課桌凳的搬動和調(diào)整,清理校園內(nèi)雜草的付出,也不必說修剪路籬的汗水,單就更新學(xué)校線路、挖地埋、空架線路的付出就值得一提。赤日炎炎的盛夏,全體后勤人員參加了戰(zhàn)斗,義務(wù)工作十多日,直至把線路架好,全校角落通電。真正做到了凡事早動手,既節(jié)約開支又服務(wù)于教學(xué),安全衛(wèi)生工作認(rèn)真開展,配合學(xué)校圓滿完成了本期各項工作。

  具體做法如下:

  一、保證教學(xué)用品的供應(yīng)

  冒著暑氣、流著汗水,提前拉回書作業(yè)、購置辦公用品、安裝學(xué)生用床、焊修破損門窗、油漆黑板、修剪路籬、粉刷集體辦公室墻壁、整修餐廳地坪、粉刷墻壁、粉刷教樓、整修標(biāo)語、偉人像、整修線路、宣傳“兩免一補(bǔ)”政策、宣傳新《義務(wù)教育法》,一周內(nèi)配齊學(xué)生書作業(yè)、教師用教具及教學(xué)用品,使教學(xué)工作步入正常軌道。

  二、減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)

  嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費標(biāo)準(zhǔn),及時組織人員規(guī)范填寫票據(jù),公示收費標(biāo)準(zhǔn),明白收費,沒有亂收費現(xiàn)象,學(xué)生家長滿意、社會滿意。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行公物管理制度

  對各教室處室使用的公物統(tǒng)計造冊,每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)損壞及時整修。

  入冬以來,天冷風(fēng)多,偶有大風(fēng),便有窗玻璃刮掉,為保證學(xué)生取暖,即使再有風(fēng)也及時裝上玻璃,教室寢室都是如此。購置煤爐、配發(fā)煤球,保證學(xué)生取暖、喝開水。

  四、創(chuàng)造性開展工作

  專人管理用電,該關(guān)燈時由馮建忠老師到逐個教室通知,學(xué)生節(jié)電意識較強(qiáng),對破損圍墻及時維修,保證了學(xué)校安全。

  五、重視安全工作

  每個月都對學(xué)校環(huán)境及建筑物進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題,盡早修整。排查有記錄、有匯報,整修有記錄、有總結(jié)。多雨季節(jié)對排查出的.危房、墻、線路,及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時進(jìn)行了整修。

  不足之處,由于教學(xué)人員緊張,后勤在一個半人工作的情況下,正常運行而有序。對伙食管理缺少獎懲制度,沒有學(xué)生參加的伙食管理委員會,學(xué)生喝湯太少,開水不足,入冬以來有的學(xué)生手臉不衛(wèi)生。教師節(jié)電意識較差。由于自本學(xué)期開始免收雜費,推遲了收費時間,造成部分學(xué)生領(lǐng)取課本、作業(yè)本后離開學(xué)校,損失近千元。

后勤工作總結(jié)5

  1、開學(xué)初,在后勤保障方面積極努力,科學(xué)規(guī)范,為學(xué)校開學(xué)做了充分的準(zhǔn)備。為學(xué)校建設(shè)良好的教學(xué)秩序提供全方位的保障。

  2、按領(lǐng)導(dǎo)安排按時發(fā)放了物品、器材、辦公用品。

  3、衛(wèi)生人員起早貪黑、辛勤工作,使行政樓、校園衛(wèi)生清理清運工作逐步規(guī)范,基本達(dá)到責(zé)任要求。

  4、精打細(xì)算,創(chuàng)建節(jié)約型校園。在校委會的'領(lǐng)導(dǎo)下,號召學(xué)校各部門齊抓共管、群策群力,創(chuàng)建節(jié)約型校園。全體師生牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故發(fā)生。有故障時工作人員隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  5、學(xué)校收費上交財政專戶,各種資金專款專用,按時發(fā)放各種補(bǔ)貼。

  6、檢查校園設(shè)施安全,排查了各場所及設(shè)施的安全隱患。

  7、召開專門會議,研究飯菜成本,提高飯菜質(zhì)量,抓好飲食衛(wèi)生安全。完成了按時開飯、供水工作。

  8、堅持實施了各種規(guī)章制度。

  9、復(fù)查了全校各處室的固定資產(chǎn)。

  10、組織熱能公司技術(shù)人員及本校暖氣維修人員,對本校供暖設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查和排查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修和處理,冬季供暖基本正常。

  11、在校委會的領(lǐng)導(dǎo)下,與校辦共同完成了上級各部門檢查和調(diào)研所需的各種材料,并存檔。

  12、按學(xué)校要求,全體后勤職工按時上下班,堅持請銷假制度。

  13、校園環(huán)境干凈整潔優(yōu)美,墻體文化、文化櫥窗,常換常新,校園文化氛圍濃郁,富有特色。

  14、積極籌集資金,改善辦學(xué)條件。在校長和分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下向政府和財政局申請各種經(jīng)費,為學(xué)校的教育教學(xué)工作和開展科學(xué)活動提供了財力保障。

  15、體育場建設(shè)、校園綠化工作全面鋪開,按計劃正在有序進(jìn)行。

  16、校園維修工作,以教育教學(xué)設(shè)施為中心,科學(xué)組合、多維合作、克服困難及時完成了各項大小型維修工作,保證了師生教學(xué)、生活的正常進(jìn)行。

  17、督促完善消防設(shè)施。

總務(wù)處

  XX年XX月XX日

后勤工作總結(jié)6

  我校堅持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教學(xué)和學(xué)校持續(xù)發(fā)展等方面所起的重要作用。本學(xué)年,學(xué)校進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,大力改進(jìn)后勤工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

  財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,合理使用辦公經(jīng)費,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:

  1、堅持做到了無亂收費、無亂攤派等現(xiàn)象,對學(xué)生早中餐費的收取,采取成本核算后請家長委員會簽字同意的方式收取,并做好收支月公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。

  2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)

  二、后勤常規(guī)管理方面

  學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

  1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、清潔衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開展。

  2、做好后勤保障工作。學(xué)校的校長現(xiàn)場會、各項檢查等,總務(wù)處全力以赴,做好后勤服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。

  3、做好師生各類服務(wù)工作。堅持為辦公室送飲用水,為學(xué)生供應(yīng)飲水。及時調(diào)整每天的食堂飲食菜譜情況,力爭使師生滿意。

  三、安全工作管理方面

  學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)

  系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的.思想,增強(qiáng)政治意識、大局意識,從打造“平安學(xué)校”的高度,把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,一學(xué)年來,我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:

  1、學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),各班主任在安全教育方面做了大量的工作,堅持做好防火、防溺水、防意外傷害等宣傳教育,向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預(yù)防知識。各班了采用多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作,全方位、立體式地做好安全防范工作,取得了很好的成效。

  2、組織進(jìn)行了2次學(xué)生防地震逃生演習(xí);請交警進(jìn)行了一次交通安全講座;各班進(jìn)行了3次安全主題班會,通過這些有效的增強(qiáng)了師生安全防范意識。

  3、加強(qiáng)對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員規(guī)范操作程序,不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化。有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問飯菜質(zhì)量是否達(dá)到師生要求等,千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。

  4、加強(qiáng)校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作及時徹底的維修、排除。

  5、加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能,繼續(xù)實行外來人員來校登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。

  四、工作反思

  1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實,有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

  2、學(xué)校教學(xué)周轉(zhuǎn)房的修建手續(xù)已經(jīng)基本完備,下一步將盡力配合學(xué)校和施工人員搞好修建工作以及老教學(xué)樓的加固工作,而且為學(xué)校教育教學(xué)工作上一個新臺階做好準(zhǔn)備。

  總之,后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個學(xué)年的工作中,我校良好地完成了學(xué)校各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會聲譽(yù)做出了自己的努力。我相信今后在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和老師們的支持下我校的后勤工作會再上一個新臺階。

  安岳縣興隆鎮(zhèn)左家坪九年義務(wù)教育學(xué)校

后勤工作總結(jié)7

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。

  我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù),認(rèn)識到學(xué)校總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,同時具有鮮明的服務(wù)保障性,在貫徹當(dāng)前的教育方針,推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用,同時增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

  二、落實分工,明確職責(zé)。

  由于工作需要領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)責(zé)學(xué)校的'總務(wù)后勤工作,作為這個崗位上的新兵,我邊學(xué)邊做,首先認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工,讓每個人各司其職,各盡其能,并要求每位后勤人員忠于職守,堅持原則,認(rèn)真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則,經(jīng)常放棄休息時間,加班加點,毫無怨言,盡責(zé)盡心,保障學(xué)校教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)。在用物理財過程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān),精打細(xì)算,開源節(jié)流。

  三、明確責(zé)任目標(biāo),積極做好后勤工作。

  我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少,工作內(nèi)容上對財務(wù)、校園建設(shè)與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管,服務(wù)對象上有41名教師和近400位學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點,盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,制定了各項管理制度,實行了購物、領(lǐng)物、登記制度,實物臺帳制度,校產(chǎn)教具管理制度,各類財產(chǎn)專人負(fù)責(zé),專人保管。對固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記,對新添置的財產(chǎn)及時登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時開展,學(xué)期初,我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)娶分發(fā)、調(diào)劑和補(bǔ)差工作,因教室和辦公室調(diào)整,我們總務(wù)處組織人員及時做好合理安排,還有就是各種辦公用品的準(zhǔn)備到位、校園環(huán)境的整治、學(xué)生校服的征訂和調(diào)換等,總之,我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學(xué)工作正常按時開展,重大修理項目都安排在節(jié)假日進(jìn)行,如對老師使用的電腦進(jìn)行布線、安裝等;對于平時課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時進(jìn)行維修。方便了廣大的教師。

  四、排查安全隱患,創(chuàng)建平安校園

  在校園安全工作方面,我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患、訂措施,今年無重大事故發(fā)生。今年我們學(xué)校的操場進(jìn)行了改造,使學(xué)校環(huán)境更為清潔,對教室電器開關(guān)等安全隱患進(jìn)行了修整和改造,每月進(jìn)行安全檢查,不定期對教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運動設(shè)施進(jìn)行檢查,并及時作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期,配合醫(yī)務(wù)室認(rèn)真做好宣傳匯報工作,同時我們對飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作,對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,確保師生身體健康。

后勤工作總結(jié)8

  醫(yī)院后勤主要工作是采購、供應(yīng)、維修。采購是全院財產(chǎn)、物資的計劃采購;供應(yīng)是院內(nèi)供水、供電、供氣、供油(鍋爐、發(fā)電機(jī)房)、供應(yīng)物資;維修是保證水通、電通、氣通,不發(fā)生漏水、漏電現(xiàn)象,努力做到職工滿意、病人滿意。

  1、立足本職,認(rèn)真做好物資采購、供應(yīng)工作。20xx年全年共完成財產(chǎn)、物資、辦公材料等采購、供應(yīng)任務(wù)240萬元,比20xx年增加60萬元,增長率達(dá)33%;

  2、電工房、中心制氧、中央空調(diào)實行24小時值班制度,有效地保證全院用水、用電、用氧、用空調(diào)的需求,盡力為臨床科室提供滿意的服務(wù)。

  3、后勤保障科負(fù)責(zé)全院供水管道、排水管道、供電線路、制氧設(shè)備、供氧管道、空調(diào)管道、病床呼叫系統(tǒng)、家具等的維修任務(wù),維修工作量大面廣,為保證維修工作順利開展,科室將維修人員分為水工、電工、制氧、空調(diào)四個專業(yè)組,分科室將維修任務(wù)對各個專業(yè)組和維修人員進(jìn)行分工,同時又相互協(xié)作,有些維修人員身兼數(shù)職,但他們?nèi)蝿谌卧梗S叫隨到、接報必修,一年來完成各項維修任務(wù)、更換照明裝置等共一千多項,有效地為臨床科室診療活動的開展解除了后顧之憂,也為醫(yī)院節(jié)約了一筆可觀的費用。

  4、加強(qiáng)對后勤社會化項目的監(jiān)督管理。利用醫(yī)院等級評審的契機(jī),不定時對食堂的飯廳及倉庫進(jìn)行檢查,責(zé)成承包人對防蒼蠅、防老鼠、防霉變采取有效措施,杜絕變質(zhì)食品上桌;對xx物業(yè)公司的保潔效果采取每周一次全院滿意度調(diào)查和月末質(zhì)量考評相結(jié)合的評分法,科室保潔專職人員不定時對全院衛(wèi)生情況進(jìn)行突擊檢查,及時與xx物業(yè)公司人員溝通,督促其改進(jìn)員工工作作風(fēng)和工作效率。(在全院護(hù)士長和保潔監(jiān)管委員會人員的認(rèn)真檢查和評比中,一月份xx的得分達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,我們扣回了陸千多元的物業(yè)加班費,希望通過扣款的形式能有效地促進(jìn)保潔工作的良性開展)。

20xx年后勤保障科有下面一些想法:

  1、20xx年全院物資供應(yīng)和水、電的耗用有一個較大幅度的增長,特別是電的消耗,年電耗249.5萬元,10年達(dá)到了414.4萬元,09而增長率達(dá)到66%,大大超過全院收入的增長率,建議院部在新的一年能制定一些開源節(jié)流、增收節(jié)支的措施,有效地控制支出的增長。

  2、后勤保障科人員素質(zhì)參差不齊,造成科室的倉庫管理系統(tǒng)及院部的oa系統(tǒng)得不到很好的應(yīng)用,給管理帶來困難,建議院部今后對后勤保障科人員準(zhǔn)入的門坎稍作提高,同時能給現(xiàn)有人員一個進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會,這對提高人員的整體素質(zhì)會有一個促進(jìn)作用。

  3、希望基建辦在廠家來安裝一些今后需要由后勤保障科來操作和維護(hù)的設(shè)施,如供配電設(shè)備時能讓后勤保障科相關(guān)人員跟進(jìn),同時對相關(guān)人員操作、使用、維護(hù)進(jìn)行培訓(xùn),以便新大樓移交啟用后能順利進(jìn)行操作、維護(hù)、保養(yǎng)。

  4、遵照院務(wù)公開的要求,科室計劃今年在批量采購辦公用品和印刷品中采用院內(nèi)公開招標(biāo)的方式,在醫(yī)院網(wǎng)站和oa上同時發(fā)布消息,讓有興趣的商家來投標(biāo),希望能降低一些采購成本。

  一、保衛(wèi)科:

  一年來,科室全面落實各項安全防范措施,不斷提高全院治安綜合防控能力,實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大自然災(zāi)害事故的“三無”目標(biāo),為我院各項工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ):

  1、積極投入到創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動中,堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,認(rèn)真落實上級制定的各項規(guī)章制度,堅持每周三開一次例會,組織全體人員進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)和工作討論,每周五、六進(jìn)行業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn),每月進(jìn)行一次考評,明確職責(zé),嚴(yán)明紀(jì)律,明確獎懲。通過各種形式的學(xué)習(xí)、交流,切實提高大家的工作積極性和責(zé)任心,在各項工作中更加盡職盡責(zé),為搞好院內(nèi)治安工作奠定了良好的`基礎(chǔ)。

  2、成立醫(yī)院警務(wù)室,加強(qiáng)保安隊伍素質(zhì)建設(shè)我院于今年年初成立了“桐山派出所醫(yī)院警務(wù)室”,隸屬公安部門和醫(yī)院雙重領(lǐng)導(dǎo),承擔(dān)著在院內(nèi)晝夜全方位巡邏、防范和打擊各類違法犯罪活動,協(xié)助處理醫(yī)療糾紛,維護(hù)科室秩序等職責(zé)。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視保安隊伍的建設(shè),加強(qiáng)對保安隊伍的裝備投入,安排專項資金為警務(wù)室配備了攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī),為每位保安人員配備了作訓(xùn)帽、對講機(jī)、警棍、警繩、催淚瓦斯等裝備,公安局桐山派出所警務(wù)人員還對我院協(xié)警隊伍進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,內(nèi)容包括法律法規(guī)、擒拿格斗等體能訓(xùn)練和隊伍形象建設(shè),大大提高了醫(yī)院協(xié)警隊伍整體素質(zhì)和處理各項事件的應(yīng)變能力。

  3、通過合理排班,保證監(jiān)控中心、前后大門、急診科及職工停車場24小時有人值守,防止和減少治安事件和安全事故的發(fā)生;邀請寧德消防支隊領(lǐng)導(dǎo)來我院舉辦消防安全知識培訓(xùn)班,不定期組織協(xié)警員下科室對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行消防器械使用培訓(xùn),增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的消防安全意識,提高人員應(yīng)對突發(fā)性安全事故的能力;積極配合相關(guān)科室對院內(nèi)醫(yī)托、醫(yī)鬧和醫(yī)療糾紛進(jìn)行快速反應(yīng),快速處理;與桐山派出所、市“110”中心協(xié)作,一年來共抓獲各類違法犯罪嫌疑人6名,其中盜竊案為22起,為群眾挽回?fù)p失1萬3千余元,幫助無主病人54人次,處理醫(yī)療糾紛8起,治安案件6起,接受各類報警190余次,幫助解決問題100余次;中秋和國慶節(jié)前期,組織警務(wù)室人員開展了兩次院區(qū)治安大巡防活動,確保了節(jié)日期間院區(qū)治安的穩(wěn)定,在保護(hù)醫(yī)院職工和病人的生命財產(chǎn)工作中作出了積極的貢獻(xiàn)。

  4、排除火險隱患,確保消防安全今年以來,科室利用上級衛(wèi)生行政部門、安全部門來我院進(jìn)行安全生產(chǎn)工作落實情況檢查的契機(jī),結(jié)合迎接醫(yī)院等級評審,對消防安全隱患進(jìn)行有效整改:更換老舊沉重滅火器、補(bǔ)充新型輕便滅火器到各病區(qū)及重點科室;對病房大樓消控設(shè)備進(jìn)行一次徹底檢查及試運行,包括消防前置室通風(fēng)口的檢測和消卷簾門的運行,保證所有消防設(shè)施時刻處于應(yīng)急狀態(tài);不定期對病房各樓層走道的加床進(jìn)行清理,盡量保持消防通道的暢通;與后勤保障科協(xié)同檢查、更換各類老化電線、不安全開關(guān),消除火災(zāi)事故隱患。

后勤工作總結(jié)9

  本學(xué)期,我們后勤的全體工作人員認(rèn)真貫切執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理和安全保障工作,發(fā)揚(yáng)務(wù)實的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,通力合作,克服困難,后勤工作取得一定的成績。現(xiàn)將本期后勤工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真做好了開學(xué)籌備工作,保障學(xué)校正常開學(xué)

  1、20xx年xx月xx日開始組織工人維修各班日光燈、電扇、路燈、課桌凳,更換部分教室寢室的門面,安裝并調(diào)整了各寢室床鋪和涼板。

  2、組織廚房工作人員打掃了餐廳和廚房內(nèi)外的衛(wèi)生,清洗了餐具,布置物品的擺放。

  二、認(rèn)真做好了食堂管理

  1、組織廚房工作人員進(jìn)行了體檢,辦理了衛(wèi)生健康證。所有廚房工作人員必須憑健康證才能上崗。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行了定點采購、驗收、索證等制度,把好食品衛(wèi)生安全及質(zhì)量關(guān),并嚴(yán)格實行責(zé)任追究制度。

  3、認(rèn)真做好了進(jìn)入廚房的貨物的'臺賬登記,以便食品衛(wèi)生的監(jiān)察和有帳可查。

  4、食堂禁止銷售涼拌食品,變質(zhì)食品、霉變食品,嚴(yán)防食物中毒。廚師堅持三餐提前品嘗制,并且三餐食物必須留樣備查。

  5、制定了廚房工作人員工作職責(zé),廚房衛(wèi)生管理和考核等制度,嚴(yán)格按制度執(zhí)行管理。

  6、每月召開一次廚房工作人員培訓(xùn)會,每周檢查廚房內(nèi)外衛(wèi)生和蔬菜、食品質(zhì)量1—3次發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  由于有上述嚴(yán)格要求和制度,以及嚴(yán)格督察,所以本期沒有發(fā)生一起安全事故。

  三、認(rèn)真做好了住校生的管理

  1、制定了住校生管理細(xì)則、寢室十不準(zhǔn)、水電管理細(xì)則等制度,以規(guī)范住校生的言行。

  2、每月召開一次室長會議,每周召開一次住校生會議,每天檢查一次寢室衛(wèi)生和紀(jì)律并及時公布出來。

  3、規(guī)范就餐秩序,中小學(xué)錯開就餐時間并實行專人抓就餐紀(jì)律。

  四、做好合格校建設(shè)的相關(guān)工作,使我校的合格校修建走在全縣的前列。

  五、認(rèn)真做好了其他工作

  1、管理好了學(xué)校公物。開學(xué)時對全校公物進(jìn)行一次登記,期中、期末各核查一次。要求全校師生愛護(hù)學(xué)校公物,減少不必要的損壞,另誰損壞誰賠償。建立借還制度和賠償制度。

  2、組織電工排除教室和寢室不規(guī)范電線路。同時組織工人維修教室的玻璃窗,以確保學(xué)生的安全。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,所有費用由財務(wù)室統(tǒng)收統(tǒng)支。購物做到先請示后購買,再由保管員登記后下發(fā)。(說明:本期所有物品均由保管員統(tǒng)一收取和下發(fā),并作好登記)。

  4、每月做好了生活費的清理和催收工作,確保學(xué)校生活正常開支。

  六、存在問題

  1、廚房做菜的操作設(shè)備和蒸飯設(shè)備較落后有待改進(jìn)。

  2、節(jié)約糧食,節(jié)約水電的工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。總之,本期后勤工作在全校教職工的大力支持和配合下得以順利完成。今后,我們后勤部門工作人員進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn),努力提高自身素質(zhì)和管理水平,我們相信后勤工作不僅能為學(xué)校增強(qiáng)安全保障能力,還會促進(jìn)學(xué)校全面的發(fā)展。

后勤工作總結(jié)10

  20xx年很快就要結(jié)束,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事們的支持幫助下,賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點,提高廣大員工滿意度為目標(biāo),以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù),共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,更好完成20xx年的工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下:

  一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,確保各項工作有效運轉(zhuǎn)

  1、通過會議形式實現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時性、針對性、公開性;通過每天早會,有序安排工作,分析研討工作中存在的問題,及時傳達(dá)公司的方針政策,提高工作效率,有效加強(qiáng)員工間的溝通交流;通過每周班組例會,做到工作目標(biāo)清晰、責(zé)任明確,使各項工作有計劃、有落實的開展,強(qiáng)化各崗位間的工作銜接、協(xié)作,有效提高員工的主人翁意識、集體意識,增強(qiáng)班組的凝聚力;

  2、制定各崗位周計劃衛(wèi)生,分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,并且每周一次大掃除,有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查,編制檢查通報,對存在的問題進(jìn)行及時督促整改;同時,每周對個人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查,對存在問題的設(shè)備及時聯(lián)系維修,制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺帳,定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài);

  3、根據(jù)公司發(fā)展要求,9月底制定了賓館、食堂6S推行工作計劃,并于10月中旬完成賓館、食堂6S推行,通過6S活動,有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,提升了員工的素質(zhì),提高了工作效率,塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊形象,有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。

  二、增強(qiáng)服務(wù)意識,征集廣大員工意見,提高滿意度

  依每月生活管理委員會為平臺,及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工,接受廣大員工的監(jiān)督,并通過生活委員將廣大員工的意見收集,通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī),及時了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求,不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,為每周制定菜譜提供依據(jù),而且不斷創(chuàng)新菜品,不僅滿足廣大員工的就餐口味,而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,用我們主動、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意,12年月度綜合滿意度平均達(dá)到95.3% 。

  三、完善物資采購驗收流程,有效控制成本,確保飲食安全

  1、通過組織生活委員和財務(wù)人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進(jìn)行市場詢價、定價的方式,有效掌控食品原材料的市場行情;同時,以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的,先后于今年3月份、6月份、9月份對調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務(wù)人員進(jìn)行了市場調(diào)查,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)商與之簽訂采購合同,另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商,形成競爭,保障食品原材料采購的及時性和采購質(zhì)量,有效的控制了食品原材料的采購成本;

  2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰,采購執(zhí)行采購員申報、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,采購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗收嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收確認(rèn),財務(wù)人員、采購員負(fù)責(zé)對數(shù)量進(jìn)行驗收,廚師負(fù)責(zé)對質(zhì)量進(jìn)行驗收,嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。

  四、完善硬件配置,提高后勤服務(wù)檔次

  經(jīng)過前期有序的準(zhǔn)備,3月28日新食堂搬遷投入使用,根據(jù)公司要求,結(jié)合食堂實際,組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢價、采購,有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時,7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,提升了公司對外形象,提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

  五、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,提高接待質(zhì)量

  為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,提高接待質(zhì)量,9月份組織廚師進(jìn)行研討,制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,規(guī)定了操作程序,明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

  六、加強(qiáng)班組人員管理,克服人員不足,完成公司各項接待工作

  20xx年賓館、食堂人員的流動較大,在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的情況下,及時有效的對班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整,合理分配工作任務(wù),較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作;大型接待18項,如:20xx年區(qū)域年終總結(jié)會、泰國SC水泥公司和川崎節(jié)能公司接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣、區(qū)域財務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項日常會務(wù)接待等;大型窯系統(tǒng)檢修4次,打包工作餐10709份,及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務(wù)的同時,不斷提高后勤服務(wù)人員的實際操作水平,促使賓館、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  七、加強(qiáng)班組人員安全意識的宣貫

  安全工作零事故 堅持每日安全檢查記錄,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,杜絕不安全因素,同時,通過每天早會和每周安全例會,及時向班組人員傳達(dá)公司各項安全要求,時刻向員工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識,提醒員工做好安全防范工作,20xx年各項安全工作零事故。

  存在不足:

  1、培訓(xùn)方式單一,培訓(xùn)的主要內(nèi)容放在了理論知識培訓(xùn)方面,弱化了實踐培訓(xùn),培訓(xùn)考試驗證流于形式,不能充分利用每周培訓(xùn)的.平臺;

  2、人員思想引導(dǎo)不到位,20xx年賓館、食堂人員流失較大,員工素質(zhì)整體水平不高,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識不能得到非常好的提高;

  3、賓館用餐接待管理不到位,包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后,日常用餐接待質(zhì)量不高。

  20xx年工作思路:

  1、加強(qiáng)規(guī)范化管理,完善管理制度

  完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度,梳理各崗位工作流程,規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn),實行主管、班長二級檢查制度,每天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進(jìn)行督查,通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,提高各崗位工作質(zhì)量。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化員工隊伍素質(zhì)

  加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn),著力培養(yǎng)多面手,以有效應(yīng)對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況,同時,采取“請進(jìn)來,走出去”的方法,加大培訓(xùn)效果,強(qiáng)化員工技能,不斷提高服務(wù)水平。

  3、細(xì)化服務(wù)措施,提高滿意度

  實行季度“技能大比武”,相互之間切磋和交流,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,增強(qiáng)員工之間的技能交流,形成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍;利用每周班組例會,相互研討交流“我為員工/賓客做了什么,有何收獲和體會”,使員工之間取長補(bǔ)短,共同提高,同時,將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析,從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù),以便找出服務(wù)中存在的問題根源,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,以滿意服務(wù)贏得民心,提高賓館、食堂的服務(wù)滿意度。

  4、加大人員思想引導(dǎo),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識,使職工食堂真正成為“職工之家”,使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投入到各項服務(wù)工作中去,從而達(dá)到凝心聚力,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。

  5、鞏固6S 推行成果,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

  梳理20xx年6S推行工作,查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象,進(jìn)行針對性整改,逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境,有條不紊的工作秩序,讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。

  6、加強(qiáng)食堂成本管控,制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜

  以降低采購成本,節(jié)省支出,提高管理效率,提升員工滿意度為目的,制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查,以員工為向?qū)Вㄟ^調(diào)查、分析、反饋等方法,定期改進(jìn),加強(qiáng)菜肴質(zhì)量,降低食堂成本,穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量。

  以上是我個人20xx年度工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,改正不足,不斷積累經(jīng)驗,與賓館、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

  20xx年已經(jīng)過去了,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始到來。

  在這一年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作,本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原則,在工作中從不計較個人得失,樹立愛行如家,愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng),充分發(fā)揮主觀能動性,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)如下:

  一、食堂工作

  對于一名食堂負(fù)責(zé)人來說,清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。

  為了妥善完成這項任務(wù),嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律,每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字,及時上帳,保證了經(jīng)費的專款專用,在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料。

  其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂,嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全,關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令及時整改。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證員工正常就餐。

  在此,對于食堂工作人員一年來不辭辛苦,發(fā)揮團(tuán)隊精神,大力配合我的工作,確保全年無食品安全事故發(fā)生,表示深深的感謝!

  二、裝修改造工作

  今年,我企多家網(wǎng)點進(jìn)行了裝修改造,在裝修搬遷過程中,自己能夠積極主動配合其它同志工作,利用下班后及休息日的時間,保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè)。

  三、水電等維修工作

  我企門店多,本人負(fù)責(zé)各門店日常的水電等維修工作,在不影響各門店正常營業(yè)的情況下,利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進(jìn)行了更換、xxx暖氣進(jìn)行分戶改造、xxx廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜,突發(fā)事件不可避免,總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話,都會以最快的速度趕去支援,保證xxx的用水用電安全運行。

  除此之外,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說。

  四、存在的不足

  一年來,在xx領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但我也深知自己取得的成績與xx領(lǐng)導(dǎo)的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時還要求不夠嚴(yán)格,業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,工作思路不夠開拓等。

  針對以上存在的問題,我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點,努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻(xiàn),使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

后勤工作總結(jié)11

  一、嚴(yán)格報賬,精打細(xì)算,財務(wù)工作科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

  1、認(rèn)真編制計劃核算學(xué)校經(jīng)費。堅持嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算,計劃開支,量入為出。物品采購實行先申請,審批后方可采購,采購力求貨比三家,保證質(zhì)優(yōu)價廉。堅持實行“一支筆”簽字制度,在保證教育教學(xué)工作順利進(jìn)行的前提下,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,開源節(jié)流。

  2、定期向國庫科申請預(yù)算外經(jīng)費指標(biāo),詳細(xì)核算財務(wù)賬目,按時核算審核報賬單據(jù),每月x日前向校長辦上交財務(wù)報表,為學(xué)校合理分配資金提供參考。

  3、財務(wù)收支情況定期在公示欄內(nèi)向廣大教職員工公布,讓教職工了解學(xué)校財務(wù)狀況,接受群眾監(jiān)督,實行校務(wù)公開,陽光操作。

  4、本期財務(wù)上還進(jìn)行了12個方面的工作:

  (1)暑期積極參加財務(wù)人員培訓(xùn),提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)財務(wù)人員安全意識。

  (2)完成一校一檔人員信息采集工作;

  (3)完成小學(xué)基層統(tǒng)計報表的填報工作;

  (4)完成在編教師臺帳的調(diào)整工作;

  (5)完成辦理學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)療保險參保工作;

  (6)進(jìn)行了20xx年秋季義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放工作;

  (7)辦理暑期調(diào)動教師的醫(yī)療保險轉(zhuǎn)移工作;

  (8)完成教師正常晉升薪級工資工作;

  (9)按時上報季度勞動情況報表。

  (10)完成勞動保障監(jiān)察上報工作;

  (12)教師績效工資二次分配工作。

  二、突出重點,加大投入,辦學(xué)條件不斷優(yōu)化。

  為了給廣大師生的工作、學(xué)習(xí)和生活提供最優(yōu)越的條件。學(xué)校綜合樓及宿舍樓擴(kuò)建工程,暑期通過驗收,并投入使用。投資3萬元,添置學(xué)生餐桌53套,投資5萬元規(guī)劃餐廳,對餐廳布局進(jìn)行改造,增加了部分炊具廚具,滿足全體師生一次性就餐需求。投資15萬元增加校園監(jiān)控設(shè)備,增強(qiáng)我校安全防范能力。投資6萬元為宿舍添置軍用高低床103套,投資15萬元為新宿舍、新餐廳、綜合樓部分功能室添置35臺空調(diào)。投資6萬元使校園欄桿煥然一新,投資3。5萬元制作餐廳文化,設(shè)計安裝校園文化不銹鋼櫥窗2個和不銹鋼水池7個。投資2萬元對宿舍、博藝樓衛(wèi)生間進(jìn)行了防水工程。投資5萬元,為四樓大報告廳、錄直播教室、綜合樓活動室采購了桌凳。投資10萬元,對圖書室、儀器室、心里咨詢室、閱覽室進(jìn)行裝潢裝修。投資1萬元建設(shè)晚班教師值班室、實驗操作準(zhǔn)備室及學(xué)校財務(wù)室。投資1萬元利用國慶節(jié)假期對學(xué)校操作間大型抽油煙機(jī)進(jìn)行了清理和維護(hù)。投資7萬元對主控室進(jìn)行了裝修及設(shè)備添置,建成了現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)控制中心。有力保障我校教育教學(xué)正常開展。

  三、習(xí)慣教育,早操鍛煉,促使寄宿管理能力進(jìn)一步提升。

  1、創(chuàng)新工作思路,大力倡導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,餐廳以班為單位劃分就餐區(qū)域,明確保育員及班主任、任課教師協(xié)同管理職責(zé),進(jìn)一步提升就餐管理的有效性。餐廳做到“安靜、坐好、不浪費”。宿舍做到“快速、安全、有序、安靜”。積極發(fā)揮“我愛我家”學(xué)生自主管理文明監(jiān)督崗作用,促使全體寄宿生文明就餐、文明就寢行為更加規(guī)范,逐步養(yǎng)成良好的生活行為習(xí)慣。

  2、早操鍛煉,促使學(xué)生健康成長。從開學(xué)的第二天起,每天早上7:00全體寄宿孩子在保育教師的帶領(lǐng)下,準(zhǔn)時站隊在操場門口集合,在寄宿管理人員及前晚值班教師的組織下,開始為時20分鐘的早鍛煉。使寄宿班的孩子在每天陽光大課間活動之外增加了新的活動鍛煉的機(jī)會,深受孩子們的喜愛,得到了家長的大力支持,為寄宿孩子的良好體質(zhì)提供了保障。

  3、高度重視,狠抓職工培訓(xùn),增強(qiáng)隊伍素質(zhì),多措并舉,促使管理逐步精細(xì)。本期,每周星期一晚職工例會,舉行“會前職工5分鐘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)”,從“管理人員培訓(xùn)、優(yōu)秀職工經(jīng)驗交流、個人技能展示”等形式內(nèi)容開展此項舉措。通過新的舉措,提高后勤人員思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化后勤人員常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

  4、對保育教師工作實行專項考核,每月評優(yōu)表先,激發(fā)干勁。每月第一周按時組織寄宿學(xué)生集會,進(jìn)行專題教育,培養(yǎng)良好生活習(xí)慣,提高思想素質(zhì)。

  5、在保育教師和管理人員中開展“服務(wù)明星”評選活動,并將活動貫穿于全期寄宿管理工作中,提高了保育教師和管理人員的服務(wù)意識和服務(wù)能力;在學(xué)生中開展“最美宿舍”和“最美餐桌”評選活動,將良好習(xí)慣的'養(yǎng)成和保持落實在細(xì)節(jié)中,使寄宿生節(jié)約、文明、團(tuán)結(jié)、努力的優(yōu)秀品質(zhì)逐步形成。

  四、綠色健康、科學(xué)營養(yǎng),食堂管理井然有序。

  1、為了給廣大師生提供衛(wèi)生、安全、營養(yǎng)、可口的飯菜,總務(wù)處嚴(yán)把食品原料采購關(guān),每天詳細(xì)建立的食品原料采購臺賬,嚴(yán)格索票索證,嚴(yán)控食源,精工細(xì)作,嚴(yán)格洗消,學(xué)校與炊事班人人簽訂責(zé)任書,經(jīng)常深入食堂檢查工作,保證食品衛(wèi)生安全。

  2、在校內(nèi)多次組織后勤人員進(jìn)行食品安全培訓(xùn),有效提升了后勤人員素質(zhì)。本期,全校教職員工一起努力,10月份順利通過一級食堂的復(fù)檢。

  3、每周認(rèn)真制定營養(yǎng)食譜,合理安排飯菜品種,定期征求師生意見,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓家長放心,師生滿意。

  五、及時維修,規(guī)范管理,發(fā)揮校產(chǎn)最大化服務(wù)功能。

  暑期總務(wù)處對全校校產(chǎn)進(jìn)行了專項維修,進(jìn)行了各班桌凳的調(diào)配,保證順利開學(xué)。期初安排專人管理校產(chǎn)公物,實行財產(chǎn)責(zé)任到人,本期,校產(chǎn)管理實行服務(wù)窗口承諾制,在總務(wù)處門前創(chuàng)建校產(chǎn)維修服務(wù)窗口,派專人負(fù)責(zé)落實,承諾小型維修不過夜,大型維修不過周,本期大小維修共計百余次,保證我校教育教學(xué)正常運轉(zhuǎn)。將校產(chǎn)管理

  工作納入教師績效工資量化考核。期初登記,期中、期末復(fù)檢,通過三次檢查,強(qiáng)化過程性監(jiān)管。建立固定資產(chǎn)賬,記好固定資產(chǎn)賬,所有公物,登記造冊,全部入賬,保證賬賬相符。對于校產(chǎn)外借實行校長簽字審批制度,借出前和歸還后對物品進(jìn)行細(xì)致檢查。在宿舍和餐廳對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物教育,增強(qiáng)師生愛護(hù)公物的意識。

  六、存在不足和整改措施:

  1、下期要進(jìn)一步完善后勤管理,提高管理水平,后勤檢查力度略顯不足,以后要加強(qiáng)。

  2、加強(qiáng)后勤檔案管理,注意材料的收集和歸檔。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查,時刻把安全放在首位,以后要更加嚴(yán)格食宿管理,確保萬無一失。

  總之,在本期工作中,總務(wù)處全體人員本著“服務(wù)一線,保障中心,突出重點”的指導(dǎo)思想,圓滿完成期初目標(biāo)任務(wù),為學(xué)校打造實現(xiàn)“中原名校”目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在以后的工作中,總務(wù)處全體人員將一如既往,堅持不懈,力爭為學(xué)校持續(xù)、快速發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

后勤工作總結(jié)12

  一、宿舍方面

  1、宿舍管理員的調(diào)整:

  20xx年x月聘用新宿舍管理員,從以前的管理員和清員調(diào)整為一名,每月節(jié)資xx元月左右。

  2、宿舍管理:

  房屋租憑方面:公司現(xiàn)有租房xx套,我能及時了解掌租房時間,房屋租憑方面針對每個季度的出租價做出合理的價格簽合同。

  維修、維護(hù)方面:維修、維護(hù)方面:宿舍房間、娛樂等場地時常有物品及設(shè)備的損環(huán),我能積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門第一時間進(jìn)行處理,并定期對一些設(shè)備進(jìn)行維護(hù),保證每個宿舍員工的正常生活。

  衛(wèi)生檢查方面:每天安排清潔人員進(jìn)行打掃(上午、下午、晚飯后)各一次,宿舍管理員能堅持不定時對每個房間進(jìn)行檢查,每周進(jìn)行一次大的衛(wèi)生檢查,每月及時通報好的宿舍及較差的宿舍。

  水電方面:每天對公司出租的水電數(shù)據(jù)進(jìn)行登記、核對,每周上報一次,能做到有較大變動時及時上報、及時處理、即時查找原因。

  宿舍物資管理方面:積極完善宿舍物資臺帳,并不定期進(jìn)行核對,保管宿舍物資管理方面:物資管理方面證宿舍物資的正常供應(yīng)。

  員工住宿方面:我能及時安排好員工的住宿,特別是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖,保證讓每個新員工用上新的干凈的床上用品。

  二、食堂方面

  日常管理方面:保障食堂衛(wèi)生清潔,能讓每位員工吃上放心和比較滿意的飯菜,每周正餐保證有五個菜品,第天更換菜樣,每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和安全方面的'知識,讓每個食堂人員時刻注意安全操作,北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的完成各項工作,能把可口的飯做給北區(qū)每個員工,特別是在下半年人員緊張的情況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓飯菜。

  賬目方面:從我接手后能把食堂進(jìn)出費用和第月盈虧情況做成賬目,能更好的了解和調(diào)情成本,員工充飯卡的現(xiàn)金我能按時記賬按時上交,做到賬目清楚。

  三、門衛(wèi)方面

  針對我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門衛(wèi)職責(zé)有所不同,我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員及外來車輛和物資進(jìn)行清點等工作。

  進(jìn)廠要求:外來車輛、人員進(jìn)廠前有檢查,有填寫,能給司機(jī)講解廠區(qū)注意事項。

  出廠要求:外來車輛、人員出廠有檢查,能嚴(yán)格按檢查手續(xù),核對貨單,對手續(xù)不全或貨物不符的能及時向單位保衛(wèi)人報告,對夜間出入單位車輛、人員能進(jìn)行不定期的檢查。

  本廠物資要求:進(jìn)出物資能按制度辦理,不符合要求的能及時電話匯報請示,每批物資門衛(wèi)都能做好記錄,隨時都能拿出核對。治安方面:門衛(wèi)值班人員能開動腦筋對外來車輛出廠攜帶物資出廠進(jìn)檢查,今年上半年北區(qū)門衛(wèi)多次查到外來人員及外來車輛攜帶物資出廠事例。

  四、民兵建設(shè)

  我能和上級領(lǐng)導(dǎo)共同討論針對企業(yè)需要做出方案(民兵條例),選拔基層民兵,突發(fā)事情能做好計劃通知到每個民兵。

  五、存在的問題

  存在的問題:

  1、宿舍員工的活動和管理上還有待改進(jìn)。

  2、食堂管理及員工剩飯的浪費現(xiàn)象有待解決。

  3、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。

  4、民兵管理及活動需進(jìn)行改革。

  20xx年行政后勤工作計劃

  一、食堂

  1、積極應(yīng)對物價上漲,做好食堂工作。針對市場物價高漲,對后勤食堂人員提出到菜市場對各類蔬菜進(jìn)行價核對,主動克服物價上漲所帶來的經(jīng)營困難,及時保障供應(yīng),確保員工吃上安心的飯菜。

  2、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)查個人衛(wèi)生、清潔、常掌安全知識,提高服務(wù)態(tài)度,用最放心的飯菜服務(wù)每一名員工。

  3、每月賬目及時和財物核對做到清晰明了。

  4、制定方案確保飯菜不浪費。

  5、保證全年無霉?fàn)變質(zhì)食物、無食物中毒情況。

  二、宿舍

  1、強(qiáng)化內(nèi)務(wù)要求,提高住宿的環(huán)境保護(hù)意識,多接觸住宿員工,做他們的知心朋友,對個別經(jīng)常違規(guī)的員工多做思想工作,擺正事實講道理的方式教育他們,促使他們轉(zhuǎn)變。

  2、堅持天天有抽檢,每周有大檢查,月月有評比及時掌握住宿動態(tài),以利于更好的開展工作。

  3、紀(jì)律要求:不得打架斗毆、不得損壞公物、不得私自用電、不準(zhǔn)賭博等,做到按時熄燈。

  4、落實檢查評比:每月通報差的宿舍及好的宿舍情況,總結(jié)成績,找出不足,所揚(yáng)長避短。

  5、搞好團(tuán)結(jié),在相互配合的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化宿舍監(jiān)管力度,力求不出事,將事故消滅在萌芽狀態(tài),保證員工的正常生活。

  6、完善水電標(biāo)準(zhǔn)。

  三、保潔工作

  1、對保潔人員制定地點、時間及靈活多變的打掃方式。

  2、進(jìn)一步做好辦公室、浴室、公共廁所、宿舍的保潔工作使公司員工有個整潔干凈的工作生活場所。

  3、生活垃圾:各部門、各車間必須按指定場地投放垃圾,及時處理垃圾池(楊勇前楊勇前)楊勇前

  4、工業(yè)垃圾:按上次下發(fā)內(nèi)容分類(可燃燒、可回收、不可回收)三大類。

  5、要求:所有工業(yè)垃圾在各部門、各車間先分好到要投放時必須叫(楊勇前)到場檢查后方可投入工業(yè)垃圾池。

  四、門衛(wèi)工作加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

  強(qiáng)化服務(wù)意識,增加服務(wù)項目,提高服務(wù)質(zhì)量,保證基本服務(wù)。努力克服困難,加大管理力度,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,層層抓落實和責(zé)任追究制。

  1、加強(qiáng)進(jìn)出制度管理、規(guī)范的制訂和落實工作,使進(jìn)出管理工作制度化、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。

  2、加強(qiáng)安全檢查工作,徹底消除安全隱患。

  3、做好安全管理培訓(xùn)工作,努力提高值班人員工作水平。

  五、基層民兵工作

  1、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

  2、大力開展查違章、查隱患活動

  3、發(fā)揮好基層民兵的突擊作用

  六、娛樂活動工作

  1、做到每月有活動

  2、大眾參與

  3、多組織健康文明的活動

  4、配合好園區(qū)、及各部門活動以上是我在20xx年的工作計劃,自己仍然存在許多問題,管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進(jìn)行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,吸收先進(jìn)的經(jīng)驗,用知識來武裝自己、提高自己。

后勤工作總結(jié)13

  根據(jù)《面向21世紀(jì)教育振興行動計劃》和《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》為指導(dǎo),推進(jìn)素質(zhì)教育和精神文明建設(shè),實施基礎(chǔ)環(huán)境教育,提高青少年乃至全民環(huán)境保護(hù)意識,促進(jìn)社會、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校開展了環(huán)保教育。

  1、加大環(huán)保教育力度從思想上,組織形式上落實《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》,按教學(xué)大綱要求,通過中小學(xué)《品德與生活》、《品德與社會》等課程,將環(huán)保教育納入到課堂教學(xué)之中。

  2、在學(xué)校開展“綠色小衛(wèi)士”,“環(huán)保自愿者”活動,在“世界環(huán)境日”期間,利用校園廣播,黑板報等活動進(jìn)行環(huán)保教育,取得了較好成效。

  3、通過植樹節(jié),栽花種草,收集廢書、廢報、廢電池、塑料袋、飲料罐等活動,實施環(huán)境保護(hù)教育取得了較好的效果。

  4、中學(xué)部利用物理、化學(xué)、生物等學(xué)科知識,了解沙塵暴,污水處理,農(nóng)藥化肥對水質(zhì)的污染,加深對環(huán)境保護(hù)重要意義的認(rèn)識。

  5、學(xué)校利用班會課,團(tuán)隊活動召開環(huán)境保護(hù)教育活動,利用辦畫展,征集環(huán)保科技小論文等形式,宣傳畫環(huán)保知識。

  6、各班通過春、秋季植樹造林,美化家園,創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境活動,增強(qiáng)學(xué)生環(huán)保意識。

  通過營造綠色校園,開展綠色活動,是全體師生樹立綠色理念,提高環(huán)保教育水平,使學(xué)生切實掌握個學(xué)科教材中有關(guān)環(huán)境保護(hù)的'內(nèi)容,師生環(huán)境意識教育并積極參與面向社會的環(huán)境監(jiān)督和宣傳教育活動,校園清潔優(yōu)美,爭創(chuàng)一個文明健康,清新宜人,綠色融融的學(xué)校。

后勤工作總結(jié)14

  一、指導(dǎo)思想

  始終遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實“三個”到位:認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

  二、工作要點

  (一)做好計劃

  1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修計劃,受理校內(nèi)各種維修項目的申請經(jīng)費預(yù)算和任務(wù)。

  3、根據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算,及時采購各類辦公用品和其他所需物品,保管、配發(fā),努力做到勤儉節(jié)約。

  4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

  5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。

  (二)加強(qiáng)建設(shè)

  1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

  (1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高后勤人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高服務(wù)水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  (2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。

  (3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當(dāng)甩手先生。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。

  (4)完善“每日巡視制度”,總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。

  2、加強(qiáng)制度建設(shè)。

  (1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

  (2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

  (3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,如有損耗及時維修,或予以添置。

  (4)完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

  3、加強(qiáng)校園建設(shè)。

  (1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度,教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木,積極開展美化校園的.活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。

  (2)切實加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

  (3)創(chuàng)造條件,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室工作,使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。

  三、抓好重點工作

  1、重點抓好學(xué)校安全工作。

  (1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。

  (2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識的宣傳,增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識,促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

  (3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

  (4)協(xié)同德育處,加強(qiáng)學(xué)生騎車、候車、乘車的道路安全、和人身自我保護(hù)的教育和安全管理工作。

  (5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。

  2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

  (1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。

  (2)加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點登記,責(zé)任到人。

  (3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

  (4)切實加強(qiáng)活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

  (5)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

  (6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程控制,強(qiáng)化行政倉庫管理。

  (7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木。

  3、重點抓好食堂管理工作。

  (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。

  (2)依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。

  (3)加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚(yáng)先進(jìn),批評后進(jìn)。

  (4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),使每個食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”,并對照日常工作認(rèn)真落實,齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。

  (5)樹立食品安全第一意識,嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

  (6)認(rèn)真積極聽取師生意見反饋,要求食堂努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求。

后勤工作總結(jié)15

  節(jié)能減排工作,不僅經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高,財政收入大幅度增加,人民生活大幅度改善,而切使投資環(huán)境大大改善,為抑制氣候變暖做出了積極的貢獻(xiàn),我們的做法是:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感。

  隨著工業(yè)化的發(fā)展,全球氣候變暖已成為人類必須認(rèn)真對待并解決的迫切問題,環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘,為此,國家提出了又好又快發(fā)展的號召,并采取了一系列措施,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),加強(qiáng)節(jié)能減排,最終實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。面對新的形勢和任務(wù),我們認(rèn)真組織干部和群眾學(xué)習(xí),提高做好節(jié)能減排工作的認(rèn)識,增強(qiáng)了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。

  二、強(qiáng)化責(zé)任,突出重點,進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。

  做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來保證,必須強(qiáng)化責(zé)任,很抓落實。我們一是實行了目標(biāo)管理,層層簽定責(zé)任書,使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任;二是加強(qiáng)督促檢查,兌現(xiàn)獎罰措施;三是增加投入尤其是對科研開發(fā)的投入,推廣先進(jìn)技術(shù),改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝,提高效益;四是大力開展群眾性的節(jié)能科普活動,做好輿論宣傳,營造良好氛圍,調(diào)動廣大群眾的積極性和創(chuàng)造性;五是堅持從娃娃抓起,充實有關(guān)節(jié)能環(huán)保的教育內(nèi)容,在中小學(xué)生中開展豐富多采的創(chuàng)新和實踐活動,增強(qiáng)中小學(xué)生的意識。通過以上工作,我們的這項工作取得了很大進(jìn)展。

  三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),很抓落實,進(jìn)一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。

  做好節(jié)能減排工作必須切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為此,我們成立了各級領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體制,制定各項規(guī)章制度,及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,大力宣傳表彰先進(jìn)典型,堅持每月一次例會,通報情況,及時解決問題,保證了這項工作的健康發(fā)展。加強(qiáng)制度建設(shè),創(chuàng)新工作機(jī)制和活動載體,確保這項工作不斷取得扎實效果。

  我們雖然做了一些工作,但離上級的要求和群眾的期望還有很大差距,我們決心在上級領(lǐng)導(dǎo)下,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面,為抑制氣候變暖做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

  20××上半年已經(jīng)過去了,回首上半年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。

  在這半年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我主要負(fù)責(zé)公司后勤服務(wù)和食堂管理工作,本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原則,在工作中從不計較個人得失,樹立愛行如家,愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng),充分發(fā)揮主觀能動性,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)

  一、食堂工作

  對于一名食堂負(fù)責(zé)人來說,清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。

  為了妥善完成這項任務(wù),嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律,每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字,及時上帳,保證了經(jīng)費的專款專用,在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料。

  其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂,嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全,關(guān)系到每一位員工的'身體健康。首先,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令及時整改。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證員工正常就餐。

  在此,對于食堂工作人員半來不辭辛苦,發(fā)揮團(tuán)隊精神,大力配合我的工作,確保全年無食品安全事故發(fā)生,表示深深的感謝!

  二、裝修改造工作

  上半年里,我行多家網(wǎng)點進(jìn)行了裝修改造,在裝修搬遷過程中,自己能夠積極主動配合其它同志工作,利用下班后及休息日的時間,保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè)。

  三、水電等維修工作

  我行網(wǎng)點多,本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點日常的水電等維修工作,在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的情況下,利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進(jìn)行了更換、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造、xx支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜,突發(fā)事件不可避免,總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話,都會以最快的速度趕去支援,保證支行的用水用電安全運行。

  四、存在的不足

  半年來,在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但我也深知自己取得的成績與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時還要求不夠嚴(yán)格,業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,工作思路不夠開拓等。

  針對以上存在的問題,我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點,努力完善自我,在本職崗位上做出的成績、更大的貢獻(xiàn),使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

【后勤工作總結(jié)】相關(guān)文章:

后勤的工作總結(jié),后勤的工作總結(jié)怎么寫11-27

后勤的工作總結(jié)08-14

后勤電工工作總結(jié)09-26

后勤工作總結(jié)09-29

后勤主任工作總結(jié)11-15

行政后勤的工作總結(jié)01-30

后勤崗位工作總結(jié)02-15

單位后勤的工作總結(jié)04-28

后勤轉(zhuǎn)正工作總結(jié)05-17

后勤處工作總結(jié)10-01

主站蜘蛛池模板: 巨胸美乳无码人妻视频 2022色婷婷综合久久久 日日澡夜夜澡人人高潮 成人网站国产在线视频内射视频 丰满少妇被粗大猛烈进人高清 国产精品自在线拍国产电影 亚洲国产精品久久久久网站 欧美成人看片一区二区 欧美videos另类极品 亚洲一区二区三区四区五区黄 国产成人av区一区二区三 人妻无码av一区二区三区精品 欧美人成视频在线视频 久久久久青草线蕉亚洲 波多老师无码av中字专区 久热在线这里只有精品国产 精品国产乱码久久久久乱码 久久视频这里有精品33 久久99精品久久水蜜桃 一本之道高清乱码久久久 日本欧美大码aⅴ在线播放 亚洲国产成人精品无码区在线 香蕉av久久一区二区三区 久久不卡国产精品无码 思思re热免费精品视频66 麻豆国产成人av在线播放 午夜一区二区亚洲福利 国产综合精品久久丫 丰满熟妇乱又伦精品 日韩人妻少妇一区二区 天天做日日做天天做| 国产亚洲精品欧洲在线视频| 婷婷五月六月综合缴情| 人妻无码αv中文字幕久久| 欧美做受三级级视频播放| 天天爽夜夜爽视频精品| 97婷婷狠狠成为人免费视频| 色综合天天综合网国产| 久久国产福利播放| 亚洲成a人片在线观看中文无码| 在线日产精品一区|