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質(zhì)檢員工作總結(jié)

時間:2024-10-05 04:45:55 工作總結(jié) 我要投稿

質(zhì)檢員工作總結(jié)集合2篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的質(zhì)檢員工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

質(zhì)檢員工作總結(jié)集合2篇

質(zhì)檢員工作總結(jié)1

  一年來,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出技術(shù)管理是龍頭,施工生產(chǎn)管理是關(guān)鍵,提高項目管理人員素質(zhì)為重點,加強項目組織管理工作,落實公司頒布、實施的各項施工質(zhì)量、安全管理目標任務,提高項目班子團隊凝聚力,使我項目部員工的技術(shù)水平不斷提高,團隊協(xié)作精神不斷加強,組織管理工作不斷進步,現(xiàn)對今年工作進行總結(jié)。

  一、生產(chǎn)組織管理方面

  經(jīng)過項目部人員的辛苦努力,xx工程客服了施工場地狹小、進出場道路差、施工用水困難、生產(chǎn)供電不正常等重重困難,住宅樓完成了基礎(chǔ)、地下室的計劃施工任務,為來年的施工能夠順利展開打下了堅實的基礎(chǔ)。在堅持技術(shù)是龍頭,科技求發(fā)展,創(chuàng)優(yōu)保質(zhì)量的同時,克服項目資金緊、位臵顯要等一系列問題,和項目班子成員一道帶領(lǐng)項目部人員在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,管理上強化組織實施,質(zhì)量上嚴格把關(guān),安全文明上認真落實,為工程的順利交工做積極準備,同時也提高了項目技術(shù)人員的管理水平和技術(shù)實力。

  二、勇于開拓,敢為人先

  在技術(shù)上始終堅持技術(shù)是龍頭,強化技術(shù)管理,組織項目技術(shù)人員認真編制施工組織設(shè)計方案、各專項技術(shù)和各項技術(shù)交底,并要求切實落實到位,項目技術(shù)人員、現(xiàn)場領(lǐng)工員、施工隊技術(shù)員共同研究施工現(xiàn)場,根據(jù)施工實際不斷修改施工組織方案,認真落實技術(shù)交底,做到技術(shù)到位,質(zhì)量合格,嚴格執(zhí)行公司“三檢制”原則,做到監(jiān)理滿意、業(yè)主放心,依靠技術(shù)和質(zhì)量贏信市場。在技術(shù)創(chuàng)新方面,我項目技術(shù)人員認真貫徹學習公司“四新”技術(shù)的學習應用,并在工程施工中敢于創(chuàng)新運用,收到了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  三、深入貫徹科技,科技成果顯著

  由于樓梯踏步板為橫向受力鋼筋,故使得此處無法采用大模板工藝施工,但如果采用散拼模板施工又很難保證工程觀感質(zhì)量,且將會額外增加砂漿抹灰成本;對此施工難題項目部技術(shù)班子調(diào)閱了大量的相關(guān)施工資料,結(jié)合類似工程施工經(jīng)驗通過與設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程師的反復論證,最后決定采用后植筋技術(shù)施工,通過這些技術(shù)創(chuàng)新和新材料的應用,不僅提高了我項目部技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力,而且也提高了項目部的整體技術(shù)水平,為今后技術(shù)難題的解決奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  四、加強經(jīng)營管理,努力實現(xiàn)盈利化

  科學合理的'安排施工順序,工程主材、設(shè)施料分批次投入,避免材料積壓導致流動資金周轉(zhuǎn)困難;因本工程的主材為甲供,工程成本主要集中在措施項目,故制定科學合理的施工進度計劃,對進度計劃在實施過程中隨時加以研究分析,如有延誤立即采取有效的糾偏措施,達到加快工期,減少機械設(shè)備、管理費用、設(shè)施材料等分攤費用的最終目標;積極推動項目部質(zhì)量管理體系及安全管理體系高效運行,嚴把質(zhì)量關(guān)、確保,減少工程返工處理、安全事故等額外成本;

  五、緊抓質(zhì)量、安全文明不放松

  雖然我項目部由于前期業(yè)主施工用電、用水供給不正常,存在諸多問題,但在施工質(zhì)量上卻毫不放松,落實質(zhì)量管理責任制,完善項目質(zhì)量管理體系,把貫徹“三標一體”標準與日常管理工作緊密結(jié)合,嚴格過程控制,切實執(zhí)行“三檢制”原則,把問題解決在初始階段,避免不必要的返工,積極采取新技術(shù)、新工藝、新材料,以質(zhì)量通病治理和工程創(chuàng)優(yōu)為推動,確保工程質(zhì)量有效提升。

質(zhì)檢員工作總結(jié)2

  來到四川省科盛建筑工程有限公司已有五年的時間,工作上已逐漸適應新環(huán)境及新角色,這其中離不開公司及項目部領(lǐng)導、前輩的幫助與提攜。四川省科盛建筑工程有限公司堅持“質(zhì)量興企”的管理理念,證明企業(yè)對質(zhì)量的高度重視,作為一名質(zhì)檢員,能融入這樣的團隊,我感到非常的榮幸。因此如何盡快地適應項目部的管理模式以及更好地完成本職工作,也是我今后在工作中不斷地去努力達到的目標。

  在新都項目部擔任質(zhì)檢員的2年多里,從基礎(chǔ)開挖到主體封頂,在到工程竣工驗收。雖然看似一切順利,但是工程施工過程中,還是存在許多質(zhì)量問題。例如,在二 三單元地下室樓梯及剪力墻柱鋼筋位移及焊接不規(guī)范的質(zhì)量問題,影響了工程質(zhì)量,在最初檢查時,因為檢查不到位,忽視了這些問題,但是回想應該在施工時就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋,柱身是否按要求設(shè)置保護層墊塊,來保證鋼筋的位置。在主體施工過程中,剪力墻柱模板出現(xiàn)偏位及爆模現(xiàn)象。在梁板鋼筋綁扎中出現(xiàn)錨固長度不夠,間距過大,在混凝土澆筑過程中由于澆筑工人的保護意識淡薄,出現(xiàn)板鋼筋踩踏現(xiàn)象時有發(fā)生,但在混凝土澆筑成型后對每個剪力墻垂直度平整度的實測,對磚砌體嚴格按照分戶驗收的尺寸實測,在抹灰及地坪施工工程中的實測及問題的跟班整改,嚴格控制了室內(nèi)分戶驗收尺寸,無一處超過規(guī)范要求,這點還是很欣慰,這點的雖然切實感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力,但這種壓力也可以說是一種動力,也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性,明確了發(fā)展方向。

  作為一名專職質(zhì)檢員,我的施工經(jīng)驗確實不是很豐富,這也造成質(zhì)檢工作所必備的預見性能力不強,因此在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺,當然這不是一朝一夕的事情,是長期積累的過程。為了彌補經(jīng)驗上欠缺,第一點就是要熟練掌握規(guī)范、圖集,工作中,我經(jīng)常會翻閱驗收規(guī)范,與現(xiàn)場實際檢查相結(jié)合,可以更好加深對規(guī)范的理解,第二點需要提到的就是對圖紙的理解,施工過程中施工員和質(zhì)檢員是對圖紙理解最深的,作為質(zhì)檢員能理解圖紙意圖,也是質(zhì)檢工作的前提。工作中,我也會更多地比照圖紙,檢查現(xiàn)場實際施工情況,加強施工過程控制,及時發(fā)現(xiàn)問題。第三點還要提到的就是施工日記的記錄,施工日記是對每日施工情況的如實記錄,是非常好的累積經(jīng)驗的手段,通過質(zhì)量檢查記錄,可以總結(jié)這個工程中經(jīng)常會出現(xiàn)的`質(zhì)量通病,為今后工作中的預防及檢查工作提供了依據(jù)。以上三點是我作為質(zhì)檢員遵循的工作方法,也切實改變了一些一直存在的問題,自身能力也有所提高。

  對于年終獎的期望值,希望公司領(lǐng)導自行考慮。

  對于公司目前存在的問題,說實話,我在施工現(xiàn)場,對于總公司內(nèi)部的事不是很了解,

  但是在現(xiàn)場,感覺到班組可能是某種原因,總是有拖拉及怠工現(xiàn)象,比如后期的整改,也因為材料不能及時進場,延誤工期的現(xiàn)象。對于公司的建議,我個人覺得這些問題也許是大多企業(yè)存在的問題,在這些問題中許多是需要不斷磨合,不斷理解,不斷改變,就像上海非一日建成。公司的新制度是需要在實施期才能體現(xiàn)出它是作用,只有在執(zhí)行過程中才能知道它的可行度,對于優(yōu)秀員工的評定,優(yōu)秀是體現(xiàn)在多方面,在工作中的表現(xiàn),對公司的貢獻,也體會在日常生活中的為人處事,優(yōu)秀2字是多方面的,不是說工作表現(xiàn)非常好他就優(yōu)秀。工作表現(xiàn)好只是體現(xiàn)了他做好了自己的本質(zhì)工作。優(yōu)秀的因素很多,也希望公司指定一套標準。

  來年的質(zhì)量工作將更加任重道遠,除了加強日常的質(zhì)量檢查外,對本工程質(zhì)量上出現(xiàn)的質(zhì)量問題,例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護層、模板拼接及支撐加固、

  混凝土澆注振搗等問題做好記錄、反饋及復檢,并且在5年的基礎(chǔ)上進一步完善項目部質(zhì)量管理體系,以及組織機構(gòu)人員、質(zhì)量管理管理規(guī)定、獎罰條例等,通過完善制度來約束人的行為,科學地進行項目管理。作為我將擔負起質(zhì)檢員的職責,加強現(xiàn)場的質(zhì)量管理,并且在工作中不斷去總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓,培養(yǎng)自己工作中的預見性,并應用至工程中。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),吃苦耐勞、嚴謹細致、積極進取。

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