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班主任工作總結(jié)

時間:2024-11-06 00:58:23 工作總結(jié) 我要投稿

班主任工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編整理的班主任工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

班主任工作總結(jié)

班主任工作總結(jié)1

  班主任是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,也是素質(zhì)教育的主要實施者,他既是聯(lián)系各科教師及學(xué)生之間的紐帶,又是溝通學(xué)校、家庭和社會教育的橋梁。班主任工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜,如何讓班主任工作忙而不亂呢?

  首先,訂好計劃,寫好總結(jié),使班級建設(shè)緊張而有序。有計劃才有安排,有總結(jié)才有提高,才知成敗得失。目的明確才能有的放矢,計劃周詳才能忙而不亂。

  第二,分清輕重緩急,創(chuàng)造性地開展工作。諸多的工作擺在面前,我們應(yīng)該先做什么,再做什么,一定要分清楚。先做主要的`,先做需要馬上就解決的,再做次要的,可以緩一緩再做的。有所為有所不為,做事求小不貪大,用心用腦,有情有愛。

  第三,培養(yǎng)得力的班干部,協(xié)助老師分擔(dān)班務(wù)工作。學(xué)生自己管理自己,學(xué)生能做的事,讓學(xué)生自己做。這樣既解放了老師,讓班主任工作逐漸從繁重走向簡單與輕松,又培養(yǎng)了學(xué)生管理和自我管理的能力。

  第四,班主任要有處理突發(fā)事件的智慧和能力。一個班級就是一個小社會,更是一個大家庭,每天都會有許多意想不到的事情發(fā)生。這就需要班主任有足夠的智慧和能力去處理,才不會被那些突如其來的事牽著鼻子走。這就要求班主任要不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),努力成為一名學(xué)者型、科研型的教師,做一個智慧型的班主任。

班主任工作總結(jié)2

  班主任是瑣碎,繁忙,然而做好班主任是一個好教師標(biāo)志,也能從中體驗到做教師快樂。著名教育改革家魏書生曾這樣說過:”班級像一個大家庭,同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P(guān)心著、幫助著,互相鼓舞著、照顧著,一起長大了,成熟了,便離開這個家庭,走向了社會。”一個良好班集體對每個健康發(fā)展有著巨大教育作用。形成一個良好班集體,需要每一位班主任做大量深入細(xì)致。)我在這學(xué)年中是這樣做:

  一、確立班集體奮斗目標(biāo)。

  班集體共同奮斗目標(biāo),是班集體理想和前進(jìn)方向,班集體如果沒有共同追求奮斗目標(biāo),就會失去前進(jìn)動力。所以,一個良好班集體應(yīng)該有一個集體奮斗目標(biāo),形成強(qiáng)大班級凝聚力。作為班級組織者班主任應(yīng)結(jié)合本班實際,制定出班級奮斗目標(biāo)。在實現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)過程中,要充分發(fā)揮集體每個成員積極性,使實現(xiàn)目標(biāo)過程成為教育與自我教育過程,每一集體目標(biāo)實現(xiàn),都是全體成員共同努力結(jié)果,要讓他們分享集體歡樂和幸福,從而形成集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。因此,根據(jù)我班各方面基礎(chǔ)都較好前提,我給同學(xué)們制定了班規(guī)和一日常規(guī),結(jié)合《小守則》和《小日常行為規(guī)范》進(jìn)行有效教育。使認(rèn)識到自己所做行為規(guī)范和不規(guī)范,直接影響到班級集體榮譽(yù)。這樣增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感。故此我班都做得比較好。例如:在學(xué)雷鋒活動月當(dāng)中就涌現(xiàn)出許多”小雷鋒”。每個都能養(yǎng)成良好習(xí)慣。

  二、培養(yǎng)正確輿論和良好班風(fēng)。

  一個良好班集體要形成正確輿論和良好班風(fēng)去影響、制約每個,規(guī)范每個行為。正確輿論是一種巨大教育力量,對班級每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵作用。因此,班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確集體輿論,善于引導(dǎo)對班級生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行議論、評價,形成”好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”風(fēng)氣。因此,我注重行為規(guī)范,抓典型,樹榜樣,在班級中開展評比激勵機(jī)制,形成互爭互賽競爭氛圍,讓通過競賽看到自己閃光之處,明白自己不足和今后努力方向。

  三、實行班級管理民主化、細(xì)致化。

  有句話說:”抓在細(xì)微處,落在實效中”,班主任只有細(xì)致入微,才能使班級管理見成效,而在細(xì)致管理基礎(chǔ)上還應(yīng)充分發(fā)揮民主。班主任要有意識讓參與管理,創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機(jī)會,充分調(diào)動全班每個同學(xué)積極性,形成民主管理氣氛使自我表現(xiàn)得到滿足,民主意識得到培養(yǎng),管理能力得到增強(qiáng)。班干部既要有管理能力,又要民主管理。因此每個干部都要清楚地明白自己職責(zé),及時認(rèn)真完成每一項。為此我在期初評出十位同學(xué)作為值日班長,充分讓他們自主把班級管理好,兩個學(xué)期來他們表現(xiàn)得都非常出色。在班干部中,我定期開展批評和自我批評,讓大家意識到當(dāng)班干部不是為了一時光榮,應(yīng)該更加以身作則,成為班級中各方面示范。對于各方面不太自覺同學(xué),我請小干部和他們結(jié)成手拉手小伙伴,班干部進(jìn)步同時也要幫助這些后進(jìn)生一同進(jìn)步,效果比較明顯。班主任和同學(xué)也為這些干部進(jìn)行打分、評比,為期末干部考核、評比打下基礎(chǔ)。

  四、開展各種有意義教育活動。

  集體活動能發(fā)揮娛樂、導(dǎo)向、育人功能,又能充分體現(xiàn)素質(zhì)教育。班主任要積極組織、參與學(xué)校各項有意義活動,在活動中,促進(jìn)相互關(guān)心,尊重理解和協(xié)作關(guān)系。因此,兩學(xué)期,我根據(jù)學(xué)校大隊部要求,根據(jù)興趣、愛好,結(jié)合”我能行”活動,在班內(nèi)開展了歌唱、演講……通過活動,合作能力得到了提高,增進(jìn)了同學(xué)之間友誼,對這類活動樂此不彼,興趣盎然,積極地投入到班級活動中去。長此以往,就會不自覺地喜歡上這個集體。這學(xué)期,我班同學(xué)自己舉行了一次有趣,別開生面《我和安全手拉手》主題班會,取得了圓滿成功。在活動中,同學(xué)們充分發(fā)揮主人翁精神,大膽發(fā)言,干得不亦樂乎。

  只要班主任和全體同學(xué)同心協(xié)力,把握好道德行為習(xí)慣航向,我相信我們這個班級會建設(shè)得越來越好。

班主任工作總結(jié)3

  本學(xué)期,擔(dān)任一(2)班班主任老師工作,重點工作是培養(yǎng)新生的行為習(xí)慣。

  一、了解情況,有的放矢:配合年級老師完成了:1、填寫《學(xué)生、家長情況登記表》,了學(xué)生性格愛好、身體狀況,了解家長文化程度、性格愛好、對教育理念的認(rèn)識,掌握第一手資料,有利于盡快熟悉學(xué)生,彼此適應(yīng)。2、家長培訓(xùn)工作,邀請了家庭教育專家給家長進(jìn)行培訓(xùn),在教育理念上達(dá)成共識,有利于學(xué)生健康成長;3、完成了《學(xué)生情況登記表》、《學(xué)生通訊錄》,為了方便科任教師及時和家長聯(lián)系,教室前后墻都張貼了學(xué)生通訊錄,體現(xiàn)班級管理人性化。

  二、注重情境,激發(fā)興趣:

  1、開學(xué)初,在家長協(xié)助下粉刷了墻壁,美化了教室,教室左側(cè)文化主題:《弟子規(guī)》伴我成長,古典文化和現(xiàn)代教育相結(jié)合,是本學(xué)期也是今后的德育方向;后墻中間一棵枝繁葉茂的“大樹”使人感受到蓬勃的活力。

  2、樹下左右分別張貼了《個人評比》《小組評比》表,個人評比中,以鼓勵進(jìn)步(福娃)、提醒錯誤(黃牌)為主,進(jìn)步的同學(xué)步步高升,最先到達(dá)頂點的同學(xué)獲得一面紅旗,然后繼續(xù)前進(jìn),向下一面紅旗進(jìn)軍。得了黃牌的同學(xué)得趕緊努力,爭取得到五個福娃抵消一個黃牌。有突出表現(xiàn)、取得優(yōu)異成績的同學(xué)還可以獲得金光閃閃的小星星。小組評比制度主要以值日、兩操、作業(yè)為競賽項目,注重同學(xué)集體協(xié)作和競爭意識的培養(yǎng)。

  3、右側(cè)墻按照學(xué)校要求設(shè)計板報,“顛倒歌”“安全歌”“猜一猜”……內(nèi)容豐富有趣,朗朗上口,學(xué)生在舉手投足間感受文化氣息,學(xué)習(xí)課外知識。班級文化給學(xué)生創(chuàng)設(shè)了溫馨、快樂、上進(jìn)的學(xué)習(xí)環(huán)境,有利于學(xué)生身心健康!

  4、我們還組織學(xué)生開展了“比穿衣”“比收書包”等自理能力的比賽,訓(xùn)練學(xué)生“輕、快、好”的習(xí)慣。

  三、親子活動,促進(jìn)成長:在學(xué)校、科任教師的協(xié)助下,開展了系列親子活動:

  1、親子賽跑、親子跳繩,家長和孩子的感情更深了,老師和家長的距離也拉近了。

  2、親子誦讀,參加學(xué)校組織的`《經(jīng)典誦讀》活動,邀請部分家長參與,共同感受弟子規(guī),共同關(guān)注孩子成長!

  3、填寫成長日記:由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任老師、科任教師、學(xué)生、家長共同填寫的成長日記《心語》,記錄了家長對孩子的期望,孩子對學(xué)校、班級以及上學(xué)以后的感受。成長記錄記載著家長殷切希望與孩子成長的足跡。

  四、責(zé)任教育,增強(qiáng)信心:本學(xué)期,和學(xué)生共同討論,制定班級管理責(zé)任制度,小到勞動工具的擺放,大到兩操檢查、牛奶的發(fā)放,都有專人負(fù)責(zé),安全委員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查安全隱患;衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)檢查個人衛(wèi)生和班級衛(wèi)生。每個同學(xué)都是小干部,每個同學(xué)都參與班級工作,做到各盡所能,各顯其長。定期進(jìn)行崗位責(zé)任檢查,及時給予糾正、示范、鼓勵、評價,加強(qiáng)學(xué)生責(zé)任心的訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生的自信心。讓學(xué)生學(xué)會自己管理自己!

  五、反思探索,繼續(xù)努力:經(jīng)過大家共同努力,按計劃完成了各項工作,也取得一些成績:沒發(fā)生一起安全事故;參加學(xué)校運(yùn)動會,我班汪用昆獲得跳繩第一名;參加學(xué)校班級文化評比,我班獲得第一名;參加學(xué)校《經(jīng)典誦讀》比賽,我班取得二等獎;《故事大王》比賽,我班獲得三等獎。

  也存在一些問題:個別學(xué)困生輔導(dǎo)不夠?qū)W生參加集體活動活潑有余,家訪、家長會形式還需多樣……

  班主任老師工作是煩瑣的,我要牢記陶行知的教導(dǎo):千教萬教教人求真,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人平凡的工作中堅定信念,和學(xué)生共同享受生命成長的快樂!!

班主任工作總結(jié)4

  好快,我與初三(5)班的同學(xué)們已經(jīng)共同奮斗近一年啦!我與他們相識在去年的8月,轉(zhuǎn)瞬,往事已成追憶。

  接任初三(5)班的班主任后,我著手全方位地了解學(xué)生的狀況,與家長溝通,與前任班主任交流,利用軍訓(xùn)機(jī)會與學(xué)生談心,向分管德育的領(lǐng)導(dǎo)和級長了解5班需特別關(guān)注的學(xué)生。

  發(fā)現(xiàn):5班的學(xué)生比較浮躁,成績好的學(xué)生不愿意當(dāng)班干部。

  確定了5班應(yīng)著手提升的方面:班干部的領(lǐng)導(dǎo)力和帶頭作用;后進(jìn)生的情緒穩(wěn)定和學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)以及愛校愛班感情的'培養(yǎng)。

  確定了“以靜制動,以柔克剛”的治班策略。

  明確了工作理念:接到任務(wù)后,動作要迅速,心態(tài)要平和,大事不糊涂,小事不馬虎。耐心指導(dǎo)班干部,耐心引導(dǎo)后進(jìn)生,領(lǐng)著學(xué)生一步一個腳印地往前走。

  上學(xué)期,迎接德育評估、運(yùn)動會、秋游,井然有序。期末調(diào)考,五班改變了“頭小尾巴大”(張級長語)的現(xiàn)狀,頭昂起來了,尖子生的人數(shù)增加了,還獲得“優(yōu)秀連隊”“先進(jìn)班級”榮譽(yù),黑板板報連續(xù)兩次獲二等獎。這一年,在扭轉(zhuǎn)班風(fēng)的同時,注重培養(yǎng)學(xué)生的興趣,關(guān)注美術(shù)特長生(7人)和音樂特長生的全面發(fā)展,經(jīng)常與美術(shù)老師交流,幫助特長生確定中考目標(biāo),制定文化課提升計劃。這7位美術(shù)生表現(xiàn)很好,在藝術(shù)節(jié)中表現(xiàn)突出,5班獲“最佳組織獎”。用《班規(guī)》來督促學(xué)生落實《中學(xué)生守則》,引導(dǎo)學(xué)生向真向善向美,2月和4月在常規(guī)評比中獲“先進(jìn)班級”獎。學(xué)生畢業(yè)鑒定、學(xué)生德育考核、中考報名資格審查、英語口語考試、體育中考、正式中考,按部就班,有條不紊,保質(zhì)保量完成了任務(wù)。

  遺憾的是:還有一位葉同學(xué)沒有聽從教育,沒有遵守諾言,沒有順利地完成初中學(xué)業(yè)。在離中考還有一個多月的時候,因打群架而停止了初三學(xué)業(yè)!但愿他能以此為戒,善待自己,善待他人,走好人生之路!

班主任工作總結(jié)5

  轉(zhuǎn)眼間,本學(xué)期的工作已接近尾聲,與這群孩子們相處的這一年,我們從相識到相知。302班這個集體越來越具有凝聚力,師生之間、生生之間變得更有默契,班級的各項管理制度也基本能落實下去。但是,本學(xué)期的班主任工作依然遇到一些新的挑戰(zhàn),比如轉(zhuǎn)入新生如何快速融入班級、少數(shù)學(xué)生成績出現(xiàn)下滑、語文課堂紀(jì)律較差等等問題。下面,我就結(jié)合本學(xué)期的一些具體工作進(jìn)行總結(jié):

  一、從學(xué)生思想教育入手,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。

  學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,是順利開展班主任工作、構(gòu)成良好班群眾的基礎(chǔ)。而良好習(xí)慣的養(yǎng)成,務(wù)必從學(xué)生思想認(rèn)識的加強(qiáng)上來落實。因此,在本學(xué)期的班主任工作開展過程中,我從學(xué)生的思想教育入手,重點培養(yǎng)學(xué)生各方面的良好習(xí)慣。

  1、行為規(guī)范教育。由于學(xué)生的年齡小,自我約束力差,所以對行為習(xí)慣的培養(yǎng)是常抓不懈。班級有不少學(xué)生存在坐姿不正、亂丟垃圾、作業(yè)邋遢、講臟話等等不良習(xí)慣,首先是讓他們清楚的認(rèn)識到自身的問題,加強(qiáng)教育,及時糾正;其次在班中樹立榜樣,號召有問題的學(xué)生向榜樣看齊。一學(xué)期來,絕大部分學(xué)生都能自覺遵守行為規(guī)范。

  2、集體主義教育。本學(xué)期,學(xué)校先后組織了“親子乒乓球比賽”、“圖書分類比賽”、“戲曲廣播操比賽”等活動,每次活動,我都積極動員,認(rèn)真對待、精心組織,也取得了一些不俗的成績,三項比賽獲得了兩個一等獎和一個二等獎,學(xué)生在活動中,鍛煉了能力的同時,更增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感,教育學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互學(xué),增進(jìn)友誼。

  3、學(xué)習(xí)重要性及高效性教育。低學(xué)段的學(xué)生大多缺乏學(xué)習(xí)的主動性,那是因為對學(xué)習(xí)的目的缺乏認(rèn)識,在平時的班會或數(shù)學(xué)教學(xué)中,我會滲透學(xué)習(xí)的重要性教育,讓學(xué)生們明白為什么要努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)他們學(xué)習(xí)的自覺性。其次是注意對他們的教育方法。采取鼓勵與表揚(yáng)相結(jié)合的方式。在日常工作中,一旦發(fā)現(xiàn)他們有一點點進(jìn)步,就給予表揚(yáng),甚至進(jìn)行物質(zhì)獎勵,通過這種方式,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。第三是注重學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)生如何高效的聽課、如何高效的完成作業(yè)等,讓他們學(xué)的更加的輕松。

  二、完善班級管理制度,加強(qiáng)常規(guī)管理。

  做好常規(guī)管理,是形成好的`班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的前提條件,也是重中之重。對于三年級學(xué)生來說,基本的校規(guī)、班規(guī)都已聊熟于心,但往往遵守起來,卻大相徑庭。上課講話、分心,亂丟垃圾等等現(xiàn)象屢禁不止。為此我主要從以下幾個方面開展管理工作:

  1、多深入班級,加強(qiáng)監(jiān)督。堅持晨誦、午讀和一天三操準(zhǔn)時到班,觀察學(xué)生表現(xiàn),指導(dǎo)學(xué)生合理安排時間,遇到問題及時糾正。

  2、發(fā)揮班干隊伍的作用。為了更全面的了解學(xué)生班級表現(xiàn),我設(shè)計了班級衛(wèi)生和紀(jì)律情況記錄表,由4名班干輪流值日。其中兩名管紀(jì)律的班干負(fù)責(zé)維持班級紀(jì)律,兩名管衛(wèi)生的班干負(fù)責(zé)每天定時檢查班級衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)垃圾及時要求處理。每周五交給我查閱,下周一的班會課,我會結(jié)合記錄情況,對于表現(xiàn)較差的學(xué)生扣除相應(yīng)的好習(xí)慣之星,表現(xiàn)好的學(xué)生獎勵好習(xí)慣之星。對于表現(xiàn)特別不好的學(xué)生再進(jìn)行單獨的引導(dǎo)教育,比如我班的陳浩東和李文濤兩位同學(xué),非常調(diào)皮,上課總是講話,且座位邊上總是垃圾不斷,為此我會定期的找這兩位學(xué)生談話,批評教育的同時鼓勵他們,肯定他們的進(jìn)步。該舉措本學(xué)期收效較為明顯,多數(shù)學(xué)生已經(jīng)養(yǎng)成了入班即靜和隨時檢查座位有無垃圾的習(xí)慣。

  3、與各科授課老師和家長加強(qiáng)溝通,共同努力管理好班級。比如我班語文課紀(jì)律總是不好,為此我經(jīng)常向語文老師了解情況、探討原因,對于某些上課經(jīng)常違反課堂紀(jì)律的同學(xué),我會及時與其家長溝通,反饋其孩子在校表現(xiàn),要求加強(qiáng)教育。

  三、嚴(yán)中有愛,做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

  對后進(jìn)生不僅僅要嚴(yán)格要求,還要給予個性的關(guān)愛。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,行為上要嚴(yán)格。要用自己的一片真誠的愛心,去叩響他們的心靈之門。要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。比如:對于他們身上出現(xiàn)的不良行為,我沒有掉以輕心,發(fā)現(xiàn)他們的錯誤,及時指出,嚴(yán)格的要求他們。利用課間、休息時間找他們談心,深入細(xì)致地做他們的思想工作。在課堂上多給后進(jìn)生創(chuàng)造條件,鼓勵他們舉手發(fā)言,捕捉他們的閃光點,及時給予肯定、獎勵,使他們也能自信地應(yīng)對學(xué)習(xí)。課外用心輔導(dǎo),為他們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,同時也促進(jìn)班級的整體發(fā)展。

  四、安全工作常抓不懈。

  安全工作無小事,本學(xué)期,我時刻把安全工作擺在第一位,認(rèn)真上好每次安全教育主題班會,加強(qiáng)學(xué)生的安全意識。期中,召開了安全教育主題家長會,每周定時發(fā)布安全提醒,教育學(xué)生的同時也和家長密切合作,提高家長的安全意識。同時,做好安全監(jiān)督工作,課間活動、放學(xué)等時段,加強(qiáng)安全管理,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。

  五、工作中存在的不足

  本學(xué)期,我感覺自己在班級管理中、教學(xué)中,做得還不夠細(xì)致,有時侯想到了,由于思想上的懶惰傾向,沒有及時把有些事做好,留下一些遺憾。有時見學(xué)生犯錯誤,也比較急躁,態(tài)度生硬,措辭不當(dāng),和課任教師的配合,也還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等等。

  總之,經(jīng)過全體師生的共同努力,我班也己經(jīng)構(gòu)成了班風(fēng)比較正,同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛、互相幫忙、遵守紀(jì)律的良好局面。下學(xué)期我將揚(yáng)長避短,竭盡全力,繼續(xù)不懈的努力,使自己的班主工作做的更好。

班主任工作總結(jié)6

  時間總是在不禁意間從身邊悄悄流過,還記得第一次踏進(jìn)x班的教室,面對一張張?zhí)煺鏌o邪的臉,轉(zhuǎn)眼間也已經(jīng)整整一年了。在這一年中,第一個學(xué)期是痛苦的,第二個學(xué)期我和我的學(xué)生們正真體會到了成長的快樂。雖然我們的進(jìn)步不是很大,但是即使是小小的進(jìn)步也是我們共同努力的結(jié)果。有時,我甚至發(fā)現(xiàn)我喜歡和他們在一起,喜歡和他們一起感受酸甜苦辣。我和他們在很多地方形成了默契。以下是自己對這一年來的一些回顧:

  一、真誠、耐心,培養(yǎng)學(xué)生好的習(xí)慣

  一年級學(xué)生的特點就是好動、好玩。如何讓這些孩子適應(yīng)小學(xué)生活,成為一個真正的、懂事的小學(xué)生是我碰到的首要問題。我認(rèn)為,戾好的習(xí)慣是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。因而,我從了解每位學(xué)生開始,從小事抓起,注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個和諧、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。我利用班隊、晨會讓全班同學(xué)討論,明確小學(xué)生應(yīng)做到哪些,不能做哪些;

  在班內(nèi)利用各種獎勵措施,表彰進(jìn)步,以此不斷強(qiáng)雖化,幫助學(xué)生初步養(yǎng)成良好的'學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。并且在班中選拔出合適的學(xué)生擔(dān)任班干部,進(jìn)行培養(yǎng)、指導(dǎo),鼓勵他們做好帶頭工作,協(xié)助教師完成一些工作,如:早讀,午睡等。同時我清醒地認(rèn)識到無論哪一種習(xí)慣的養(yǎng)成都不能說到立即做到”,平時要有足夠的耐心、誠心引導(dǎo)學(xué)生,期待他們的進(jìn)步。總的來看,這學(xué)期進(jìn)的學(xué)生還真不少,如:xx小朋友做小動作的頻率少了,上課認(rèn)真聽講,思考問題的時間多了,舉手發(fā)言的頻率高了!上課愛發(fā)呆的xx也能集中精神認(rèn)真聽一段時間了;

  曾經(jīng)讓人頭大的xxx也有了讓我欣喜的地方,他的字能寫端正了....他們的點滴進(jìn)步都是我值得開心和驕傲的地方!

  二、相信,培養(yǎng),孩子的能力

  世界上聰明的父母最愛對孩子說的一句話就是’yourheartknows”(你自己明白),這是相信孩子的一種表現(xiàn)。一位教育家也曾指出,教育的奧秘就在于堅信孩子”行"。而我借用“yourheartknows”來面對每一個孩子的每一次求助,孩子們經(jīng)常會遇到這樣那樣難以決定的問題,在學(xué)校他們最方便的求助對象就是老師。這時老師不應(yīng)該直接去幫助學(xué)生決定他們的選擇,而應(yīng)該把他們看做是有能力解決困難的人,讓他們用自己的思想去解決,至于對或不對教師應(yīng)用其他方法讓孩子從側(cè)面自己去體會了解!要相信自己的孩子!要知道在孩子們以后的人生中總還會遇到各種各樣難以預(yù)料和決斷的事情,也總會有人建議他們?nèi)ミ@樣或那樣對付難題,但做出最后選擇的應(yīng)當(dāng)還是孩子自己所以從小讓孩子有自己的想法,見解,是教師教育的最主要目的之一。我喜歡對孩子講“ yourheartknows”或”你自己想辦法”讓他們“回歸自我””加強(qiáng)自我能力”這是教育給予他們最好的禮物。現(xiàn)在我們班的小朋友已經(jīng)和我形成了一種默契,遇到問題自己先想辦法,因為他們知道如果問我,我的回答肯定是’你自己想辦法’因為我相信他們,所以他們解決問題的自主能力也在不禁意間逐漸提高了!

  一個人的成功不僅僅是靠勤奮和努力,更需要的是良好的習(xí)慣和較強(qiáng)的解決問題的能力,而作為班主任培養(yǎng)學(xué)生習(xí)慣和能力是最重要的。當(dāng)然,這學(xué)期自己做的不足的地方還很多很多,那是我欠缺的地方,同時那也是我努力的動力!對于不足的地方自己也自覺的想了不少辦法,下了不少功夫,但效果卻并不明顯。我想只有在今后的實踐中再接再厲,努力把工作做得更好。

班主任工作總結(jié)7

  歲月如梭,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)年又結(jié)束了。現(xiàn)對20xx20xx學(xué)年度的班主任工作做一反思,雖然品嘗著付出以后的喜悅,但這里有收獲也有遺憾,所以,我想把我在工作中體會頗深的幾點拿出來。

  一、用心愛著自己的學(xué)生

  作為班主任的我,愛校如家,愛生如子,關(guān)心我的學(xué)生就像關(guān)心自己的子女一樣,既關(guān)心他們的生活,又關(guān)心他們的健康,還要關(guān)心他們是否懂得學(xué)習(xí)的方法。更重要的是關(guān)心他們是否懂得怎樣做人。愛心是具體的,具有濃厚的感情色彩的。例如每天早晨巡視教室,先看看學(xué)生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,看看同學(xué)們衣服穿得是否合適,早上是否都吃過了早餐。總之,同學(xué)們在學(xué)校的饑寒冷暖,喜怒哀樂幾乎事事留意。學(xué)生生病時,帶他去看病。家長感激,學(xué)生感動,這些看起來很平常,卻正是一個班主任愛學(xué)生的體現(xiàn)。我的真心愛心感動了我的學(xué)生,孩子們私底下都叫我老爹。

  二、學(xué)習(xí)心理學(xué)知識和催眠技術(shù)

  發(fā)揮專業(yè)特長做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作“心對了人就對了,人對了事就對了”,因此我一直把思想工作作為班級工作的首要問題來抓。經(jīng)常利用班會課對學(xué)生進(jìn)行身心教育,幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識,提高學(xué)生的思想境界。還充分利用課余時間和有關(guān)學(xué)生促膝談心,及時對學(xué)生進(jìn)行針對性的教育。并在班內(nèi)積極開展“理想教育”、“感恩教育”、“養(yǎng)成教育”等各種行之有效的教育活動,讓每個學(xué)生找到目標(biāo)樹立理想,挖掘他們的潛能,激發(fā)他們的斗志!學(xué)會感恩社會,感恩父母,感恩學(xué)校,感恩老師。我所帶的班級班風(fēng)純正,學(xué)風(fēng)濃厚,這一切都要歸功于做好了思想工作。我感受最深的是班主任必須善于組織和管理學(xué)生。作為班主任,要做的工作多而繁雜,如果不能建立一個良好的班委,各項工作就很難順利的開展下去。所以每接一個新班,我都會花很大的心思培養(yǎng)班組的骨干力量,讓學(xué)生自己管理自己。這樣不僅自己輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力。就拿現(xiàn)在的班級來說吧,現(xiàn)在班里的一般事情都由班長負(fù)責(zé),但各項具體工作分工到各個班委成員。早讀、早操等日常工作都由班長負(fù)責(zé),老師作適當(dāng)指導(dǎo)。學(xué)習(xí)上由學(xué)習(xí)委員和各科代表負(fù)責(zé)。當(dāng)然班主任要隨時隨地作檢查指導(dǎo)。這樣以來,班內(nèi)的工作形成了程序化和制度化,各項工作就能順利的得到開展。在高考學(xué)校廣播操比賽中,班委會進(jìn)行了有效地組織和動員,馬偉同學(xué)是在還沒有打完點滴,就拔掉點滴帶病上場的,為的是保證方隊隊形。有付出就有回報,他們的優(yōu)異表現(xiàn)打動了評委,獲得了第一名。可見班級的凝聚力和集體榮譽(yù)感。

  三、善于做后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作

  在學(xué)生管理方面,我的工作大致分為三個方面;1、尖子生的'培養(yǎng)。2、中等生的促進(jìn)。3、后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。相比前兩條后者更難也更重要,因每一個學(xué)生都是一個希望,越是后進(jìn)生越需要老師的幫助和鼓勵,越能影響一個班集體。我一般是先深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為后進(jìn)生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時對后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂,讓他們認(rèn)識到自己的價值。同時,我還創(chuàng)造條件和機(jī)會讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。屬于家長原因的找來家長談話,并教會家長如何當(dāng)好一個高三學(xué)生的家長。在潛移默化中他們發(fā)生了變化,漸漸地進(jìn)步了,班風(fēng)也隨之好了起來。我所帶的每一屆班級的學(xué)生們的表現(xiàn)都深受老師們和領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)、肯定。

  四、做好聯(lián)系班級和任課老師的紐帶

  一個班級的好壞單靠班主任的引領(lǐng)還是不夠的,還必須與科任老師同心協(xié)力。但學(xué)生多數(shù)對科任老師較為疏遠(yuǎn)。我經(jīng)常有意地向?qū)W生介紹任課老師的一些優(yōu)點。如性格、愛好、特長、教育教學(xué)方面的成績等,以博得學(xué)生對任課老師的尊敬和信任,使他們因尊其師而重其教。同時自己也與任課老師密切配合,經(jīng)常與任課老師了解學(xué)生表現(xiàn)情況,以了解學(xué)生的特長、愛好,課堂紀(jì)律如何,學(xué)習(xí)態(tài)度如何,是否能按時按量完成作業(yè)等。做到心中有數(shù),因為這樣有利于更好的、恰當(dāng)?shù)淖ズ冒嗉壒ぷ鳌S欣诟鶕?jù)學(xué)生的特長、愛好,以便在學(xué)中練、練中學(xué),以練促學(xué)。例如利用學(xué)生爭強(qiáng)好勝的心理,經(jīng)常開展各種班會活動。這樣不但可以調(diào)動學(xué)生的積極性,而且可以增強(qiáng)學(xué)生的自信心、榮譽(yù)感、競爭欲。同時師生間交流了感情,增進(jìn)了了解。

  五、努力做學(xué)生家長的朋友

  班主任是聯(lián)系學(xué)校、家庭、社會的紐帶。所以應(yīng)該也必須成為家長的朋友。從蘭煉一中到成功學(xué)校,在多年的班主任工作中,我與許多學(xué)生家長打過交道,可從來沒有和他們紅過臉,無論他們的孩子在學(xué)校給我?guī)矶啻蟮穆闊亲永锏臍庥卸嗌伲灰姷郊议L總是笑臉相迎,從不把氣撒在家長身上,而是用商量的語氣與他們交談,商討教育孩子的最佳辦法。不僅得到了家長的信任,也取得了很好的效果。

  六、遺憾

  在這一年里,我沒有很有效的和總校及分校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通,沒有將自己所學(xué)技術(shù)知識使更多學(xué)生獲得幫助,特別是為高考學(xué)生的考前減壓和疏導(dǎo)。看到很多學(xué)生的焦慮情緒,我很心痛。

  總之,我在做班主任工作時,從思想教育和心理疏導(dǎo)入手,以提高學(xué)習(xí)方法為核心,以紀(jì)律管理為手段,達(dá)到了全方位調(diào)動學(xué)生發(fā)展的目的。我本人也在與學(xué)生共同成長中,收獲頗豐。當(dāng)班主任很累,有時還很心煩。但是,當(dāng)你走上講臺,看到那一雙雙求知的眼睛,當(dāng)你看到你的學(xué)生在你教育下變的懂事聽話了,當(dāng)你被學(xué)生圍著快樂的談笑,當(dāng)學(xué)生把你當(dāng)成最好的朋友那快樂是從心里往外涌的。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作,每一個學(xué)生都是一個世界,要想成為每一個學(xué)生的朋友,要想得到每一個學(xué)生的信任,需要付出很多的心血。需要學(xué)習(xí)很多的知識和技術(shù)。但是,這一切都很值得,因為,你得到的將是一個美麗的世界!我充實而快樂。

班主任工作總結(jié)8

  進(jìn)入三年級后,孩子變得更加關(guān)心自身發(fā)展,關(guān)心自己在班級建設(shè)中的作用,也變得更加成熟和懂事。利用三年級學(xué)生身心發(fā)展特點,結(jié)合三年級校班級學(xué)生工作的特點,本學(xué)期我利用大隊部競選,班級中隊建設(shè)等小干部建設(shè)常規(guī)工作,促進(jìn)班班級成員的發(fā)展。

  一、利用大隊部競選促進(jìn)學(xué)生爭優(yōu)學(xué)優(yōu)

  進(jìn)入三年級后,學(xué)生有機(jī)會進(jìn)入校級大隊部進(jìn)行鍛煉。在本學(xué)期初,我就告知學(xué)生爭當(dāng)校大隊部委員的標(biāo)準(zhǔn)和要求,以此激勵學(xué)生用大隊委員的要求嚴(yán)格要求自己。

  1.利用校大隊部面試,開展班級優(yōu)秀成員面試

  學(xué)期初在少代會召開前的一個月,校大隊部進(jìn)行面試工作,從每個班級中踴躍出的優(yōu)秀孩子中繼續(xù)挑選更加優(yōu)秀的孩子進(jìn)入少代會現(xiàn)場,進(jìn)入大隊部競選工作。據(jù)此,我在班級中鼓勵激發(fā)所有孩子嚴(yán)格要求自己,積極爭取獲得學(xué)校面試的機(jī)會,我在班級也召開了一次小型面試現(xiàn)場,孩子們利用這次機(jī)會,獲得了一次提升。

  2.利用校大隊部競選宣傳,進(jìn)行班級優(yōu)秀成員宣傳

  利用校大隊部競選宣傳的機(jī)會,讓班級面試中優(yōu)秀的孩子也制作競選小報,為自己加油,展示自己的優(yōu)勢。班級中有個優(yōu)秀的孩子都制作了海報,海報上羅列了自己在學(xué)習(xí)、科藝體等多方面的優(yōu)勢。最后,溫東陽、黃榕和趙泠嫣獲得了校大隊部面試的機(jī)會。

  3.利用校大隊部成員招聘,激勵班級學(xué)生向優(yōu)秀大隊委員學(xué)習(xí)

  在少代會現(xiàn)場,在激烈的競選過程中,每個參選候選人都展示了自己的優(yōu)勢,對于我們班級的孩子來說,這又是一個很好的學(xué)習(xí)現(xiàn)場。不同的候選人都拿出了自己的“絕活兒”,對于我們班級孩子而言見識到了成為校大隊部成員應(yīng)該具備的水準(zhǔn)。

  二、中隊干部前移后續(xù)式的長程培養(yǎng)機(jī)制

  1.班級中隊委員選舉前進(jìn)行宣傳

  在少代會結(jié)束后,每個中隊進(jìn)入了中隊委組建的階段。在班級中隊組建前期一周,我面向班級所有學(xué)生進(jìn)行號召宣傳,讓有意競選班委的孩子們每個人模仿大隊部候選人一樣,做一張宣傳海報,統(tǒng)一貼在班級后面的絨面板上,宣傳一周。

  2.班級中隊委員選舉前張貼競選要求

  同時,在班級前面的黑板上,張貼每個中隊部門部長的競選要求,為期一周的`時間,讓全班同學(xué)去了解每個部門的要求、條件,這樣做的目的有二:一是以此標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;二是用此標(biāo)準(zhǔn)挑選自己認(rèn)為合適的中隊部門人選。

  3.班級中隊委員選舉PK

  利用一次班會時間,在進(jìn)行了一周的宣傳后,進(jìn)行正式的選舉工作。在競選中,每個候選人都得利用兩分鐘時間,進(jìn)行競選演說,說清楚自己要競選的崗位,說清楚自己的優(yōu)勢。

  4.班級中隊委員選舉后張貼工作小報

  競選成功后,每個部門委員制作一張工作小報,呈現(xiàn)的內(nèi)容有:自己的部門、自己部門工作關(guān)注的點,自己的部門工作方法等。

  5.每周進(jìn)行班干部述職、考評

  工作小報張貼在班級絨面板上,班級隊員根據(jù)每個部門工作小報的內(nèi)容,每周在班長的組織下進(jìn)行班干部考評。考評的具體流程是:首先,按部門順序述職,講述自己一周的工作內(nèi)容,重點等;其次,邊聽邊針對每個部門的部長進(jìn)行無記名打分,打分從德、績、勤、責(zé)、能五個方面進(jìn)行評價。最后,由班長進(jìn)行統(tǒng)計,把統(tǒng)計表張貼在班級絨面板上公示。

  綜上所述,前移后續(xù)長程式的小干部建設(shè)工作,使得干部建設(shè)工作變成了一種長期對干部監(jiān)督約束和激勵的機(jī)制,使得干部競選從一個節(jié)點性的工作,變成了一個周期性持續(xù)的建設(shè)工作,才能真正促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

班主任工作總結(jié)9

  楊xx班主任工作室根據(jù)溫州市名師辦的指示和要求,本著“名班主任工作室成為‘研究的平臺、成長的階梯、輻射的中心、師生的益友’”的宗旨,擴(kuò)大名班主任效應(yīng),形成優(yōu)秀班主任團(tuán)隊,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,開展多層次、多形式、有質(zhì)量的班主任學(xué)習(xí)、研修、實踐的培訓(xùn)活動,堅持理論和實踐相結(jié)合,以課題研究為統(tǒng)領(lǐng),以示范引領(lǐng)為特征,在交流與碰撞中求進(jìn)步,行走在班主任專業(yè)化發(fā)展的路上。回眸工作室的運(yùn)行歷程,全體成員充實著、實踐著、思考著。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)科研,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加快成員專業(yè)成長

  1.強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)。

  先進(jìn)的理論是班主任工作和德育科研的先導(dǎo),沒有先進(jìn)的理論指導(dǎo),一切都將是紙上談兵。因此,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高理論修養(yǎng),始終占領(lǐng)工作室工作的“制高點”。工作室組織成員采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合、自主研修和專家引領(lǐng)相結(jié)合的形式,以理論熏陶的方式提升工作室成員的專業(yè)素養(yǎng)。工作室主持人楊暉老師不定期地向全體成員推薦閱讀書目和文章,開展讀書交流活動。推薦的書目有《心靈寫詩——李鎮(zhèn)西班主任日記》、《第56號教室的奇跡》、《論語中不可不知的人生哲理》、《向莊子借智慧》、《做一個專業(yè)的班主任》、《魅力班會是怎樣煉成的》等,每位成員三個月精讀一本(一年讀4本)與德育有關(guān)的專著或書籍,并撰寫讀書心得,定期開展讀書交流,每人一年上交兩篇教育隨筆或德育敘事案例。一年來工作室成員寫出了多篇高質(zhì)量的讀書心得,發(fā)表在《溫州教育》,并在溫州市教師素質(zhì)年讀書活動中取得優(yōu)異的成績。如方海東的《“平”“易”“近”“人”做老師》、蔡燕的《好教育和好老師》、項漲禹的《閱并快樂著,讀并成長著》、馬琳的《讓學(xué)生在賞識中成長》等。工作室成員項漲禹老師還在龍灣區(qū)20xx年教師素質(zhì)年讀書報告會上向全區(qū)教科室主任和優(yōu)秀教師代表作了《“草根閱讀”也快樂!——一個農(nóng)村老師讀書的點滴思索》經(jīng)驗交流和發(fā)言,贏得很好的評價。

  此外,工作室采取“走出去、請進(jìn)來”的方式,多次聆聽專家學(xué)者的授課和講座,為工作室成員的成長打下堅實的理論功底。現(xiàn)在讀書已成為工作室成員的習(xí)慣,并學(xué)以致用。

  2.實踐磨礪,努力形成風(fēng)格。

  “教育理論修養(yǎng)”和“教育實踐積累”是一個優(yōu)秀班主任必須具備的兩個條件,正像鳥兒必須有兩只翅膀才能飛翔一樣。工作室要求所有成員做到既有理論修養(yǎng),又有豐富的實踐積累。20xx年,工作室深入到成員所在的學(xué)校、班級,通過調(diào)查、聽課、研討等途徑,為德育研究取得第一手資料。通過成員自身開課,開設(shè)講座等形式和活動,相互學(xué)習(xí),提高自身實踐水平。幫助工作室成員在育人風(fēng)格和特色上下功夫,讓每位成員具有高品位的育人藝術(shù),能夠按照教育規(guī)律和學(xué)生的心理規(guī)律,智慧地、藝術(shù)地教育學(xué)生,靈活地、技巧地駕馭課堂,進(jìn)而形成自己的育人風(fēng)格和育人思想。20xx年每個成員都分別開出一節(jié)觀摩課:馬琳老師的《學(xué)會感動,懂得感恩》、洪泓老師的《我愛爸爸,我愛媽媽》、蔡燕老師的《習(xí)慣決定命運(yùn)》、繆奇恩老師的《與人交往一二三》、項漲禹老師的《學(xué)會傾聽——做一個有修養(yǎng)的人》,每節(jié)班會課的設(shè)計各具特色,精彩紛呈,充分體現(xiàn)了老師們的才智與水平。精心準(zhǔn)備的過程促進(jìn)了各成員不斷思考,不斷提高。20xx年9月,工作室成員王文生、方海東兩位老師被評為溫州市第三屆名班主任;20xx年12月,繆奇恩、項漲禹老師評上中學(xué)高級教師;各成員快速成長,成為學(xué)校的骨干班主任,效果顯著。

  3.積極科研,提高自身品位。

  反思是形成教育智慧的重要方式,也是教師專業(yè)提升的有效途徑,通過審察實踐經(jīng)驗,凝聚教育智慧,享受教育研究的'幸福。“教而不研則淺”,研究是名班主任工作室的要務(wù)之一。工作室負(fù)責(zé)人在自身積極開展班主任工作研究的同時,繼續(xù)帶動并鼓勵全體成員從事研究,積極撰寫德育論文、案例。在已有成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)“壓擔(dān)子”,爭取“全面開花”,使整個工作室始終洋溢著一種研究的學(xué)術(shù)氛圍,每位成員都能“研究出成效”。同時工作室以課題研究為抓手,圍繞溫州市規(guī)劃課題《儒家文化與構(gòu)建和諧班級的實踐研究》、《傳統(tǒng)文化節(jié)日和中學(xué)德育關(guān)系研究》等課題,積極探索當(dāng)前班主任有效的德育途徑。要求成員在主課題研究范圍內(nèi),選擇一項研究內(nèi)容,申報子課題,并在所在學(xué)校組織實施研究。為了將這項課題做實,做細(xì),許多成員注重了課題的研究過程,將日常德育活動與課題研究有效地結(jié)合在一起,推進(jìn)課題研究的正常發(fā)展,收到了很好的研究效果。如洪泓老師以“孝心”培養(yǎng)為切入點,將中華傳統(tǒng)的孝文化精華融入班級建設(shè)中,來提升學(xué)生的道德境界和健全人格,對學(xué)生進(jìn)行一系列內(nèi)容充實、形式活潑的孝心教育實踐,如營造“盡孝為榮”的班級氛圍和輿論導(dǎo)向;設(shè)計親情作業(yè),強(qiáng)化孝心行為;家校互動,形成合力等。蔡燕老師組織學(xué)生觀看儒家經(jīng)典故事片段,于丹講《論語》等錄象,要求學(xué)生寫出觀后感。還組織開展一次“讓我們走到一起來”的孝心主題教育活動,與父母互通書信,交流感情,并邀請父母參加主題班會。此外,還邀請專家講座,傳授儒家經(jīng)典思想。

  一年來工作室成員承擔(dān)省市課題8項;論文在省市刊物發(fā)表獲獎16篇,碩果累累。

  二、加強(qiáng)常規(guī)活動,建立健全組織機(jī)構(gòu),擴(kuò)大工作室影響

  1.常規(guī)例會,明確中心。

  工作室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的例會制度,研究工作和學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗和體會,從而實現(xiàn)共同發(fā)展。每次的例會上都有一個中心話題(二月主題——如何有效開展名班主任工作室活動,三月主題——主題班會如何有效開展與實施,四月主題——如何提高班主任專業(yè)素質(zhì),五月主題——如何開展主題班會說課活動;六月主題——班會課有效性的研究;八月主題——班主任讀書活動;十月主題——初中三年主題班會序列化研究;十一月主題——溝通讓教育更精彩;十二月主題——有效德育,有效學(xué)習(xí);二月主題——青春期難題破解),并由工作室成員輪流主持、主講,其他成員參與討論,互相啟發(fā),并在成熟的時候?qū)碜怨ぷ魇乙酝獾陌嘀魅伍_放,使工作室真正成為班主任研究教育、切磋育人本領(lǐng)的成長發(fā)展的“家園”。

  2.學(xué)習(xí)研修,有序進(jìn)行。

  工作室積極創(chuàng)造條件,為成員提供了廣闊的展示與交流的舞臺。讓“名師”與“名師”,“名師”與學(xué)員互相交流、取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步。工作室組織成員開展系列培訓(xùn)研討活動。這些學(xué)習(xí)交流活動,使工作室成員拓寬了視野、開闊了胸懷、增長了見識。一年來除常規(guī)例會外,共開展了九次形式多樣的高效活動。

  (1)有專家引領(lǐng)的。4月15-16日,在溫十二中,組織工作室成員參加由《班主任》雜志主辦的“提高班主任專業(yè)素質(zhì)高級研修班”培訓(xùn),聆聽了高金英老師《用心做事,做成功班主任》、萬瑋老師的《優(yōu)秀班主任的六層修煉》、陳宇老師的《讓教育融入我們的生命》、李曉凡老師的《內(nèi)化師德》等經(jīng)驗介紹。4月26日,在溫十二中,進(jìn)行主題班會說課培訓(xùn)活動。由工作室導(dǎo)師——溫州市名校長吳步旭老師進(jìn)行《如何有效說課》的指導(dǎo)。12月23日,在溫州十二中,邀請浙江省特級教師、教授級中學(xué)高級教師、溫州市教育教學(xué)研究院潘建中院長開展《有效教學(xué)之研究視點》專題講座。

  (2)有合作活動的。5月13日,在溫州二中(黃龍校區(qū)),參加市中學(xué)名班主任工作室聯(lián)誼會第三次培訓(xùn)會議活動。先聽了三位老師的經(jīng)驗交流:龍灣二小吳閃燕老師的《給學(xué)生一個“生成”的主題班會》,永嘉上塘中學(xué)朱金峰老師的《挖掘班會課課程資源,促進(jìn)學(xué)生心智發(fā)展》,溫州二中黃秀娟老師的《班主任德育工作有效校本教研方式的思考》。后觀摩了溫州二中徐丹陽老師的《微笑迎接高考,成功面對未來》和林文影老師的《撥開烏云,陽光明媚高三的日子》兩節(jié)同課異構(gòu)的主題班會課。11月19日,在蒼南靈溪一中,參加聯(lián)誼會第五次培訓(xùn)活動。聽了龍港二中陳啟均的《學(xué)生自主意識的喚醒》、靈溪一中姜山的《走向自律》、安陽二中鄭秀麗《優(yōu)秀是一種習(xí)慣》、溫州四中王玲玲的《管是為了不管》的經(jīng)驗交流。

  (3)有同伴交流的。3月15日,在溫十二中,由工作室主持人楊暉老師給全體成員作了專題講座《主題班會的有效開展與實施》,以具體主題班會為例,從主題班會的設(shè)計、準(zhǔn)備、注意等多方面談起,對如何設(shè)計一個好的主題班會進(jìn)行了分析指導(dǎo)。4月26日,在溫十二中,由工作室成員、溫州市知名班主任方海東老師做題為《班主任,做教育的主人》的講座。12月21日,在沙城中學(xué),以“溝通讓教育更精彩”為主題,溫州三中心理健康教育中心副主任馬琳老師上了《尋找我的人際吸引力》的團(tuán)體輔導(dǎo)課,溫州市名班主任、市實驗中學(xué)王文生老師做了《溝通從心開始》的講座。2月22日在溫州十二中,以“青春期難題破解”為主題,馬琳老師做了《順應(yīng)天性,有效疏導(dǎo)》專題講座,接著,項漲禹開了一節(jié)《青春最美》的主題觀摩班會,并作了交流研討。

  3.名師博客,擴(kuò)大交流。

  名師工作室博客,既是工作室展示名師風(fēng)采和成果的一扇窗口,又是一個學(xué)習(xí)交流的平臺,通過這個平臺起到發(fā)揮輻射和交流的功能。因此,從籌備工作室成立開始,就十分重視博客建設(shè)工作。20xx年3月,工作室正式建立博客并啟用。博客設(shè)有“名師論壇”、“班級管理”、“教育藝術(shù)”“活動公告”、“課題論文”、“好書推薦”等專欄。工作室充分利用博客網(wǎng)站容量大、空間大、信息快的特點,將工作室活動公告及時上傳,將名師工作室成員精品設(shè)計的教育論文、隨筆等通過網(wǎng)站進(jìn)行交流。目前,我們的博客網(wǎng)站共上傳各類文章一百多篇,訪問數(shù)量不斷增加,產(chǎn)生了一定的影響和作用,也大大提高了工作室的影響力。

  4.班會序列,大膽嘗試。

  主題班會是實施德育的重要載體,通過主題班會,對學(xué)生進(jìn)行思想教育、良好行為的養(yǎng)成教育以及綜合能力的培養(yǎng)。但任何一種教育都不是一蹴而就的,不能指望通過一兩次活動就能解決問題。同時,學(xué)生的成長也是一個漸進(jìn)的過程,有一定的規(guī)律,無論是行為規(guī)范、學(xué)習(xí)理念、心理健康、個人品質(zhì)、勵志素質(zhì)、團(tuán)隊意識、感恩父母、生涯規(guī)劃、展示自我等方面的教育,都應(yīng)該形成一個序列,需要長期反復(fù)交叉進(jìn)行,貫穿初中三年乃至今后的求學(xué)生涯中。作為構(gòu)建學(xué)生精神世界重要陣地的班會課,設(shè)計時就要針對不同年齡段學(xué)生的心理特點和每個年級的德育目標(biāo),善于將教育目的與學(xué)生實際發(fā)展水平結(jié)合起來,形成系列。如初一要進(jìn)行適應(yīng)性教育、習(xí)慣養(yǎng)成教育、安全教育;初二要進(jìn)行生命教育、青春期教育、感恩教育,逐步引導(dǎo)學(xué)生向自主、自覺、自律轉(zhuǎn)化;初三要進(jìn)行理想教育、責(zé)任教育以及考前心理調(diào)適。

  目前,工作室已著手研究主題班會活動在初中學(xué)生意志品質(zhì)培養(yǎng)方面所起的作用,通過開課、評課研討等形式,分別從教育目標(biāo)的設(shè)立與達(dá)成、教育內(nèi)容、策略的選擇、教育即時效果等角度探索主題班會課的教育價值,全體成員利用暑假休息時間認(rèn)真撰寫班會設(shè)計方案,初步完成初中三年系列主題班會活動方案的編寫。活動方案根據(jù)年級段不同分設(shè)八大系列呈螺旋式上升進(jìn)行設(shè)計,如:養(yǎng)成教育系列、班集體建設(shè)系列、勵志教育系列、理解感恩系列、學(xué)習(xí)理念教育系列、人際交往系列等。初一年級班會主題有“邁好初中第一步”、“做一名合格的中學(xué)生”、“我愛我家”、“亮出我的風(fēng)采”、“新時代的中學(xué)生形象”、“走出心靈的獨木橋”、“讓我們走到一起來”、“主動學(xué)習(xí)贏得學(xué)習(xí)的主動”。初二年級班會主題有“自律、慎獨——從我做起”、“科學(xué)上網(wǎng),你會了嗎?”、“成功就是每天進(jìn)步一點點”、“一起走過的日子”、“微笑走過花季雨季”、“生命如歌”、“讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣”、“喚醒幸福”。初三年級班會主題有“走進(jìn)初三”、“讓責(zé)任與青春同行、“跌倒了,爬起來”、“初三學(xué)習(xí)攻略”、“走過考試焦慮、“拍賣理想”等共二十多個主題。并組織成員以及所在學(xué)校的青年班主任進(jìn)行開課、評課研討,認(rèn)真反思,修改完善,爭取七月份能結(jié)集成冊,為青年班主任專業(yè)化發(fā)展提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。此項工作在去年十月的工作匯報中也得到麻曉春院長的充分肯定。

  三、存在的問題與今后的努力方向

  盡管一年來,在活動開展、工作特色等方面取得了一定的成績,但畢竟名班主任工作室是一個新鮮的事物,我們的工作尚有進(jìn)一步完善之處。這主要表現(xiàn)為:工作室活動時間相對緊張,有些具體計劃不能按期進(jìn)行,尤其是工作室的課題研究進(jìn)展緩慢;工作室成員由于自身水平、研究能力存在差異,對整體工作有所影響。

  為了更好地開展名師工作室以后的各項工作,工作室在20xx年準(zhǔn)備在以下方面努力:

  1.創(chuàng)新工作方式,進(jìn)一步提升工作室品位;

  2.加強(qiáng)與省、市際間名師工作室的交流,進(jìn)一步增強(qiáng)活動的實效;

  3.加大課題研究力度,爭取工作室成員科研意識不斷增強(qiáng),科研能力有實質(zhì)提升;

  4.爭取《初中三年系列主題班會活動方案》正式結(jié)集,為青年班主任專業(yè)化發(fā)展提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  回頭俯瞰,抬頭仰望,在市名師辦和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,工作室一路耕耘,一路探索,灑下辛苦和汗水的同時,也收獲了一份心靈的愉悅與感動。同伴的碰撞,博采眾長著。今后我們將勤于實踐,勇于探索,爭取更大的成績。

班主任工作總結(jié)10

  今年八月,我有幸通過教師招聘考試來到定遠(yuǎn)三中任教語文,更在校領(lǐng)導(dǎo)、年級主任、辦公室各位老師的信任和幫助下成為了高一(3)班的班主任。作為一名新教師,初上講臺便能夠帶領(lǐng)57名學(xué)生朝著理想和未來進(jìn)發(fā)是一件令人艷羨、讓人欣喜的事情,同時在欣喜之余,我更深感責(zé)任之大。

  57名學(xué)生,他們通過了嚴(yán)苛的中考選拔來到了三中,來到了高一(3)班。這是命運(yùn)的安排,更是57個家庭夜以繼日的結(jié)果。開學(xué)第一天見到家長和學(xué)生們,他們的眼中都閃著光,有孩子們對新知充滿渴望的目光,亦有家長們對孩子未來飽含希冀的目光。

  作為班主任,從這一刻開始,我意識到了,一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭已然拉開序幕,我即將帶領(lǐng)他們,以血汗為筆,將青春作注、站在人生的轉(zhuǎn)折點上,與時間賽跑,博一個無悔的未來。

  從開始的金秋九月到如今臨近年關(guān),三個月的光陰已經(jīng)悄悄溜走。回顧近百日的點點滴滴,我感慨頗多,學(xué)生們從剛進(jìn)校園的懵懂到現(xiàn)如今初具風(fēng)采、意氣勃發(fā),是他們用汗水換來的,是他們的家長、老師用心血換來的。我有幸見證和經(jīng)歷了他們的成長,也在過程中收獲了屬于我自己的成長。今天,我想就學(xué)生的學(xué)習(xí)引導(dǎo)和養(yǎng)成教育這兩方面談?wù)勎以谶@一階段的收獲和反思。

  學(xué)生跨入高中的校門可以明確兩件事情:其一、該生的智商沒有問題且在小學(xué)、初中階段努力過;其二、該生當(dāng)下首要任務(wù)就是學(xué)習(xí),需要通過學(xué)習(xí)來證明自己。

  《荀子·勸學(xué)》開篇即曰:“學(xué)不可以已。”學(xué)習(xí)是一個長期反復(fù)的過程,所以也就要求我們在學(xué)生學(xué)習(xí)引導(dǎo)和養(yǎng)成教育上面要下足功夫,更要保持耐心。

  同樣《荀子·勸學(xué)》中也提出:“君子生非異也,善假于物也。”也就要求我們要學(xué)會在教育教學(xué)工作中多尋求幫助,不能閉門造車,多調(diào)動可用資源,最大限度地去完善班級教育教學(xué)管理體系。從以上兩點出發(fā),我提出了如下思路:

  一、家校合力,齊抓共管

  學(xué)生從始至終不會一個人在戰(zhàn)斗,他的背后有家庭、有學(xué)校、更有國家去鼎力支持。所以,在踐行素質(zhì)教育的基礎(chǔ)上更多地要做好家校溝通工作。微信群隨著時代潮流應(yīng)運(yùn)而生,成為我在家校溝通中的主陣地。

  方向找準(zhǔn)了,接下來就該考慮如何實施。

  首先,班主任要擺正自己的位置,是學(xué)校與學(xué)生家庭溝通聯(lián)系的組織者和服務(wù)者,不能頤指氣使,更不能將微信群變成“撒氣筒”。

  其次,要嚴(yán)要求、柔執(zhí)行,在微信群中,班主任面對的是學(xué)生家長,人非圣賢,孰能無過,很多家長是初次為人父母,也有一些家長文化水平可能不高,所以,不能采取強(qiáng)硬的態(tài)度、說理的方式對待家長。

  以我個人為例,在建群之初,就和家長強(qiáng)調(diào)學(xué)校紀(jì)律,明確高中階段家校共同的任務(wù),擺好主人翁意識和服務(wù)態(tài)度,語氣柔和,拉近與家長間的距離。好的開頭是成功的一半,果不其然,在接下來的工作中,無論是健康校園,還是每周“青年大學(xué)習(xí)”,家校合作,都能很好地完成任務(wù),甚至有許多家長主動承擔(dān)起提醒群成員打卡的任務(wù)。同樣,每周在群內(nèi)定期與家長們分享教育心得或?qū)W生們在校情況,針對家長的問題及時解答,學(xué)生的情況及時反饋,搭建起家校溝通的橋梁,不僅拉近了距離,更能防微杜漸,班級很多工作的開展都事半功倍。

  這樣,學(xué)生在校園里的學(xué)習(xí)情況家長能夠及時得知,同樣學(xué)生放學(xué)、放假后在家里的學(xué)習(xí)情況班主任也能夠有所了解,信息互通,更有利于學(xué)生從始如一地保持學(xué)習(xí)勁頭,也能夠讓家長、老師及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生問題并商討出解決辦法。

  二、分段實施,循序漸進(jìn)

  每一個階段的學(xué)習(xí)方法是不同的,要依據(jù)學(xué)生普遍出現(xiàn)的問題及時調(diào)整。《荀子·修身》曰:“君子役物,小人役于物”,《列子·說符》有言:“天下理無常是,事無常非。先日所用,今或棄之;今之所棄,后或用之。”所以,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)要從實際出發(fā),循序漸進(jìn);不能一勞永逸,一成不變。

  以我班級為例,我班大多數(shù)同學(xué)來自農(nóng)村,性格上多內(nèi)向,呈現(xiàn)出的狀態(tài)有些呆板,不敢表現(xiàn)自己,學(xué)習(xí)的主動性也較差。這樣的狀態(tài)直接導(dǎo)致了課堂利用率低下,成績上也很難有起色。所以,在第一次月考后,及時調(diào)整方向,鼓勵學(xué)生課堂上多思考,踴躍回答,并設(shè)立獎勵機(jī)制,激勵學(xué)生上課舉手發(fā)言,甚至允許學(xué)生在課堂上先討論后回答,在這一階段取得了良好效果,整體上看學(xué)生的思維更加靈活,學(xué)習(xí)的主動性也有所提高。

  但是,寬松的'課堂管理難免帶來紀(jì)律方面的問題,少部分學(xué)生漸漸地開始在課堂上隨意講話,專注度下降,直接導(dǎo)致了期中考試班級整體雖呈進(jìn)步趨勢,但是進(jìn)步幅度不大。針對這一階段的新問題,我又重新做了調(diào)整,主要有以下幾點:1、強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性,召開主題班會;2、在鼓勵課上發(fā)言的基礎(chǔ)上對個別喜好交頭接耳的同學(xué)進(jìn)行約談教育;3、健全獎懲機(jī)制,制定標(biāo)準(zhǔn),賞罰結(jié)合;4、坐班跟學(xué),把握學(xué)生課堂效果。從這一階段來看,班級紀(jì)律有明顯好轉(zhuǎn),學(xué)生的課堂專注度也更高,相信下一次月考會取得一定的進(jìn)步。

  當(dāng)然,學(xué)生的狀態(tài)一定會有所起伏,也就要求我們作為班主任,一定要走近課堂,切實感受,以成績?yōu)樽ナ郑侠磉m度地進(jìn)行學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)的調(diào)整,這樣才能夠營造一個良好的班風(fēng),學(xué)生也能夠快樂地學(xué)習(xí)成長。

  三、有法可依,有據(jù)可循

  俗話說:“無規(guī)矩不成方圓。”作為班級管理的組織者,一定要用合理恰當(dāng)?shù)男<o(jì)班規(guī)來約束學(xué)生。要設(shè)置準(zhǔn)繩和紅線來規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,萬事開頭難,但是只要熬過寒冬,春天也就接踵而至。

  在實施過程中更要考慮到學(xué)生的接受程度,不能夠一棍子打死,要找好切入點,穩(wěn)步推進(jìn)。

  以我班級為例,我將班級管理的矛盾轉(zhuǎn)移到學(xué)生個人發(fā)展的矛盾上來,將班規(guī)樹立與學(xué)生期末評獎評優(yōu)掛鉤(具體方案詳見附件1),建立量化評價體系,將抽象的學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣轉(zhuǎn)化為具體可感的數(shù)值,每日累計,每月總結(jié)匯報,既能夠有效地推進(jìn)學(xué)生規(guī)范意識的形成,也能夠充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)成長的積極性,從現(xiàn)階段表現(xiàn)來看,這樣的一個方式很適合我班級學(xué)生學(xué)情。

  四、由點及面,競協(xié)共舉

  有了和諧的家校環(huán)境,有了良好的班級班風(fēng),有了完善的校紀(jì)班規(guī),接下來還需充分調(diào)動每個學(xué)生的積極性。

  將班級化整為零不失為一個行之有效的辦法,以我個人為例,我將全班57人劃分為8個學(xué)習(xí)小組,其中班級考試成績前14名組成兩個“尖刀組”,其他同學(xué)組成六個“沖鋒組”每組推選設(shè)立組長,在日常的學(xué)習(xí)中按照《素質(zhì)量化評分標(biāo)準(zhǔn)》展開競爭,同時在大型考試中舉行動員會,小組自行簽訂競爭協(xié)議(詳見附件2),讓學(xué)生始終保持適度壓力,同時又用一種輕松愉快的方式不斷地提升進(jìn)步。

  通過以上四點方法,寓教于樂。有規(guī)矩,有壓力,有合作,有競爭,相信在家校共同努力下,高一(3)班的明天會更好!

班主任工作總結(jié)11

  班級是學(xué)校教育教學(xué)的基本單位。班級管理如何,直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,教育教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn),學(xué)生思想、道德等各種素質(zhì)的養(yǎng)成。班級作為一個群體,具有群體的一般特征即遵守共同的行為規(guī)范,在感情上互相依賴,在思想上互相影響,而且有著共同的奮斗目標(biāo)。但班級又是一個特殊的群體,在這個群體中的每一個成員——是處在成長過程中的人,且每個學(xué)生個性差異很大。根據(jù)這一特點,我們在班級管理上進(jìn)行了大膽探索,實行動態(tài)管理,有效地克服了以往班級管理的弊端,取得了良好成效。

  一、班級動態(tài)管理的含義

  動態(tài),即變化發(fā)展的狀態(tài)。班級動態(tài)管理就是在制定統(tǒng)一的目標(biāo)和一定的考核標(biāo)準(zhǔn)的前提下,根據(jù)班級每月的工作目標(biāo)、任務(wù)的完成情況,進(jìn)行定性、定量考核,作出現(xiàn)時評價,并與效益掛鉤的一種班級管理制度。在這一班級動態(tài)管理制度中,制定統(tǒng)一的目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)了班級管理的目標(biāo)指向性和可操作性;班級工作內(nèi)容除常規(guī)工作外隨學(xué)校中心工作的需要而變化,每月都有新的調(diào)整,體現(xiàn)了班級工作的持續(xù)性和管理上的動態(tài)性,根據(jù)每月的工作目標(biāo)、任務(wù)及完成情況進(jìn)行定性定量的考核,現(xiàn)時評價,體現(xiàn)了管理的時效性;改變過去的年終一次性考核為每月考核一次,體現(xiàn)了班級管理考核的過程性;年終根據(jù)各班每月績效進(jìn)行綜合評價體現(xiàn)了管理的綜合性、系統(tǒng)性。總之,實行這一管理制度,體現(xiàn)了班級管理工作的客觀規(guī)律和人的動態(tài)成長規(guī)律,調(diào)動了班主任及班級每一學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)積極性,克服人為因素的影響,為提高學(xué)生思想、道德等各種素質(zhì)的養(yǎng)成,實現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)的總目標(biāo),開創(chuàng)了一條新路。

  二、班級動態(tài)管理的實踐

  1 、探索的兩個階段

  我校從1993年下半年開始實施班級動態(tài)管理。四年多來的探索和實踐。大致可分為兩個階段。

  第一階段是1993年下半年至1995年上半年,主要實行班主任工作動態(tài)管理。把班主任作為班級管理的責(zé)任人列入動態(tài)考核,制定班主任考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容及管理體系,并確定每一內(nèi)容的考核分值,建立監(jiān)督、檢查、考核機(jī)制。每個月底,對班主任各項工作進(jìn)行考核,并根據(jù)考核結(jié)果,確定班主任工作等第,發(fā)給相應(yīng)津貼。

  第二階段,從1995年下半年開始,實行班級動態(tài)管理,即在班主任動態(tài)管理的基礎(chǔ)上,把動態(tài)管理的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大到與班級有關(guān)的各個方面,對班級進(jìn)行全方位管理,開展了扎扎實實地“創(chuàng)文明班級、文明寢室、文明學(xué)生”活動。每月按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對班主任、學(xué)生以及班級、寢室等進(jìn)行定性、定量檢查考核,評出每月的文明班級、文明寢室、文明學(xué)生,并根據(jù)班級的各項考核成績,確定班主任津貼的等第。這樣,就把對班主任個體評價拓展到對學(xué)生個體以及學(xué)生生活的小集體(寢室)和大集體(班級)的整體評價,使動態(tài)管理形成一個相互聯(lián)動的統(tǒng)一整體,學(xué)生成了班級管理的中心和主體,調(diào)動了自主管理的積極性,班級凝聚力大大增強(qiáng)。

  2.實施步驟

  第一步:確定工作目標(biāo)。

  新學(xué)期一開始,政教處根據(jù)學(xué)校工作思路,確定本學(xué)期班級動態(tài)管理的工作目標(biāo)。如95學(xué)年第一學(xué)期的工作目標(biāo)是中學(xué)生行為規(guī)范的達(dá)標(biāo);95學(xué)年第二學(xué)期的工作目標(biāo)是新世紀(jì)明星工程的達(dá)標(biāo);96學(xué)年第二學(xué)期的工作目標(biāo)是實施愛國主義教育的系列活動等。由于每一學(xué)期都有不同的工作重點,目標(biāo)明確,為班級動態(tài)管理注入了新的活力。

  第二步:制訂統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

  根據(jù)每一學(xué)期的工作目標(biāo),政教處相應(yīng)地制訂了班級動態(tài)管理的考評內(nèi)容及考評標(biāo)準(zhǔn)。班級動態(tài)管理的內(nèi)容一般由五個部分組成:一是四項紅旗競賽(即公德、紀(jì)律、衛(wèi)生、體育)成績;二是階段性、臨時性工作;三是班團(tuán)活動;四是勞動、好人好事及違紀(jì)情況;五是學(xué)習(xí)成績。考核過程中采取以定量為主結(jié)合定性分析進(jìn)行。規(guī)定考核成績達(dá)到90 — 100分的為優(yōu)秀級;80 — 90分的為良好級;70 — 79分的為及格級;70分以下為不及格級。

  第三步:明確月工作重點,階段性、臨時性任務(wù)。

  班級動態(tài)管理是以月為基本時間單位進(jìn)行考核的,因而每月月初政教處都要根據(jù)學(xué)期工作目標(biāo)和分步實施的要求,召開班主任會議,提出每月工作重點,階段性、臨時性工作任務(wù),明確工作的要求和考評的內(nèi)容。如97年4月份階段性、臨時性工作有四項:一是香港回歸知識競賽;二是我的一份獻(xiàn)禮單活動;三是全國國防知識競賽;四是扶貧幫困學(xué)生的落實,并把這四項工作列入考核。本月考核的其它四部分內(nèi)容即四項紅旗競賽;班團(tuán)活動;學(xué)習(xí)成績;勞動、好人好事、違紀(jì)情況等作為常規(guī)性內(nèi)容進(jìn)行考核。

  第四步:組織實施,監(jiān)督考核。

  每月任務(wù)明確后,班主任根據(jù)班級的實際情況,組織實施。政教處及有關(guān)部門實行監(jiān)督、考核。四項紅旗競賽由值周老師、以值周班的學(xué)生為龍頭的值周學(xué)生監(jiān)督、檢查、考評;每月的階段性、臨時性工作由政教處監(jiān)督、檢查、考評;班團(tuán)活動由年級組長、團(tuán)委學(xué)生會監(jiān)督、檢查、考評;其它方面:學(xué)習(xí)成績;勞動、好人好事及違規(guī)違紀(jì)情況分別由教導(dǎo)處、總務(wù)處、團(tuán)委等部門監(jiān)督、檢查、考評。月底由政教處匯總。綜合考評。最后由校長審定。

  第五步:總結(jié)反饋,進(jìn)行有效調(diào)控。

  根據(jù)考評結(jié)果,政教處組織總結(jié)反饋。在召開班主任會議前,有時先找個別班主任談話,指出班級管理中存在問題,分析原因,錄求對策,提出改進(jìn)辦法。在此基礎(chǔ)上,月初召開班主任會議組織反饋,公布上一個月的考評結(jié)果,總結(jié)一個月來班級管理的成績,指出普遍存在的問題,公布班主任考評等級及文明班級、文明寢室、文明學(xué)生的審定情況,并提出新一個月的工作重點及注意事項。這樣及時總結(jié)反饋,使班級工作管理進(jìn)入了有效調(diào)控之中。

  第六步:學(xué)期、學(xué)年終端考核、考評。

  一學(xué)期結(jié)束,政教處要根據(jù)一學(xué)期五個月各班動態(tài)管理的情況及每月考評結(jié)果,進(jìn)行學(xué)期終端考核。一學(xué)年結(jié)束,政教處要根據(jù)一年來的動態(tài)考核情況及兩個學(xué)期的終端考核情況,作出學(xué)年終端考評。在終端考評中,堅持定性與定量相結(jié)合,過程與終端相結(jié)合的原則,對各班級的動態(tài)管理作出實事求是的評價,并根據(jù)學(xué)期、學(xué)年考評、考核結(jié)果,按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)評出先進(jìn)班級、先進(jìn)班主任予以獎勵,成績特別突出的予以慶功。

  三、班級動態(tài)管理的成果

  班級動態(tài)管理實施四年來,有效地促進(jìn)了學(xué)校工作。班主任管理水平得到迅速提高,班級管理更加有序、高效,學(xué)校出現(xiàn)了可喜的變化。

  1 、最大限度地調(diào)動了班主任的工作積極性。班主任是班級管理的核心,班主任的工作積極性如何直接關(guān)系到班級管理的成效。實行班級動態(tài)管理后,一是班主任考核由過去的.年終考核評價改為每月的過程考核評價,管理考核的時效性明顯增強(qiáng),班主任每月做了工作就能現(xiàn)時評價,調(diào)動了班主任工作的積極性。二是這個月得不到較好的評價,下個月仍可爭取,改變了過去一件事做不好,全年抬不起頭,得不到好評價的弊端,調(diào)動了班主任工作的積極性。三是班級動態(tài)管理的成效與班主任津貼掛鉤,成就感明顯增強(qiáng)。班主任說,過去是干好干壞一個樣,津貼一樣發(fā),評價不及時,時效性差,沒勁。現(xiàn)在不同了,工作有成效,月底見分曉,班級得第一,個個都珍惜。實行動態(tài)管理以來,班主任中獲校級以上將勵的達(dá)31人次。

  實行班級動態(tài)管理以來

  班主任平均月考核情況等級優(yōu)秀良好及格不及格比例76.2% 19.3% 4.5% 0

  2 、極大地調(diào)動了學(xué)生自主管理的積極性。集體主義思想深入人心,班集體觀念、主人翁意識明顯增強(qiáng),班級合力形成。過去跳一跳可摘的“桃子”只有一個,怕爭第一,甘居中游,不要挨批評就行,實現(xiàn)動態(tài)管理后每個班級只要做好工作,達(dá)到一定要求都可以同時獲得這個“桃子”,出現(xiàn)了班主任、班級全體同學(xué)齊心協(xié)力摘“桃子”的新局面。一旦班級被扣了分,全班認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,尋求對策,爭取下個月獲獎。 95年下半年實行班級動態(tài)管理以來,52.3%的班級被評為文明班級,26.7%的寢室被評為文明寢室,96.4%的學(xué)生被評為文明學(xué)生。

  3 、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)日新月異,教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高

  班級動態(tài)管理增強(qiáng)了班級凝聚力,調(diào)動了班主任及班級全體同學(xué)的工作、學(xué)習(xí)積極性,促進(jìn)了班級管理的整體水平的提高。而班級管理整體水平的提高,反過來又促使學(xué)校職能部門實施管理水平的提高。而職能部門管理水平的提高,更進(jìn)一步促進(jìn)了班級管理水平的提高。因而通過班級動態(tài)管理,學(xué)生的學(xué)風(fēng)、班級的班風(fēng)、學(xué)校的校風(fēng)都有了新的發(fā)展,大大促進(jìn)了學(xué)生的思想、道德等各種素質(zhì)的養(yǎng)成,學(xué)校精神面貌發(fā)生了新的變化。

  學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)的變化帶來了豐碩的教育教學(xué)成果。 1996年12月,中學(xué)生行為規(guī)范通過市級驗收合格達(dá)標(biāo)。近幾年來,全校基本上杜絕了違規(guī)違紀(jì)事件,違法犯罪率為零。高考1994年至1997年,連續(xù)四年創(chuàng)上線總?cè)藬?shù)、上重點線人數(shù)的新紀(jì)錄。

  四、班級動態(tài)管理的理論思考

  1 、實施班級動態(tài)管理,充分運(yùn)用了激勵的原則。班級動態(tài)管理從根本上說是一種動態(tài)激勵管理。激勵即激發(fā)鼓勵之意,它指的是激發(fā)人的動機(jī),誘導(dǎo)人的行為,使其發(fā)揮內(nèi)在潛力,為實現(xiàn)所追求目標(biāo)而努力的過程,也就是人們所說的調(diào)動和發(fā)揮人的積極性的過程。心理學(xué)研究表明,人的動機(jī)是由他所體驗的某種未滿足的需要或未達(dá)到的目標(biāo)所引起的,而人的需要和目標(biāo)又是多方面的,一個人的行為動機(jī)總是由其全部需要中的優(yōu)勢需要引發(fā)的,并朝著這種優(yōu)勢需要的目標(biāo)努力的。這種努力的結(jié)果,又作為新的刺激反饋回來,調(diào)整人的需要結(jié)構(gòu),指導(dǎo)人的下一個新的行為,這就是所謂的激勵過程,也稱動機(jī)——行為過程。班級動態(tài)管理,就是從需要出發(fā),不斷引發(fā)動機(jī)、動機(jī)指導(dǎo)人的行為,行為促使目標(biāo)實現(xiàn),目標(biāo)實現(xiàn)又引發(fā)了新的需要和動機(jī)的不斷循環(huán)反復(fù),從而把班級管理推向縱深發(fā)展,實現(xiàn)班級管理目標(biāo)。在班級動態(tài)管理中,一是改變了過去一個年級一年只評一個先進(jìn)班級的傳統(tǒng)做法,而現(xiàn)在每個班級只要完成任務(wù)好,達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),都可以成為先進(jìn)班級,為每個班創(chuàng)造了存在預(yù)期目標(biāo)的可能性,激發(fā)了班主任及班級的每個成員的積極性。二是由過去的年終終端考核改為現(xiàn)在的每月過程考核,即每月考核評選一次,可不斷地引發(fā)需要→動機(jī)→行為→目標(biāo)之間的不斷循環(huán),每個月做了工作之后,能及時得到評價,時效性明顯增強(qiáng),推動班級管理任務(wù)的完成。

  2 、實施班級動態(tài)管理,強(qiáng)化了目標(biāo)管理原則。人的行為的重要特點就是其目的性,人的行為總是有目的的,都是朝著一定的目標(biāo)努力的。目標(biāo)是引發(fā)行為的最直接動機(jī),設(shè)置合適的目標(biāo)會使人產(chǎn)生達(dá)到該目標(biāo)的成就需要,因而對人有強(qiáng)烈的激勵作用。班級動態(tài)管理中,每個月初召開會議,布置工作,提出要求,確定目標(biāo),分步實施,分步考核,分步達(dá)標(biāo),現(xiàn)時評價,使每個班級每個人都有達(dá)標(biāo)的機(jī)會,每個班級每個月都有達(dá)標(biāo)的可能,調(diào)動了積極性,促進(jìn)了學(xué)校總目標(biāo)的實現(xiàn)。在實施班級動態(tài)管理中,一是設(shè)置目標(biāo)科學(xué)可行,根據(jù)客觀條件設(shè)置通過努力能夠達(dá)到較高水平的目標(biāo)。二是形成目標(biāo)體系,根據(jù)學(xué)校的管理目標(biāo),各班都制定每月的班級目標(biāo),使學(xué)校總目標(biāo)層層分解,落實到各班級及其成員身上。三是制訂必要措施,使各班級及每一成員為達(dá)到個人執(zhí)行目標(biāo)、班級目標(biāo)及學(xué)校目標(biāo)而自覺努力工作。四是在目標(biāo)實施過程中,及時反饋調(diào)節(jié),建立可調(diào)控體系,同時對實施目標(biāo)過程中遇到的困難、問題及時予以幫助解決。五是做好目標(biāo)的終結(jié)考核工作,為下一個階段的更高目標(biāo)的實現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)。

  3 、實施班級動態(tài)管理,運(yùn)用了系統(tǒng)理論,強(qiáng)調(diào)自主管理,增強(qiáng)主人翁意識。系統(tǒng)理論要求根據(jù)客觀事物的系統(tǒng)特征,從事物的整體出發(fā),從整體與部分、整體與結(jié)構(gòu)、整體與外部環(huán)境的相關(guān)中,綜合地、精確地考察對象,從而在運(yùn)動與變化中及時地、正確地解決問題。實施班級動態(tài)管理就是根據(jù)系統(tǒng)論要求,從學(xué)校整體出發(fā),根據(jù)學(xué)校、班級、學(xué)生的系統(tǒng)特征,正確處理好班級及學(xué)生與學(xué)校管理的關(guān)系。強(qiáng)調(diào)自主管理、增強(qiáng)主人翁意識,為班級每一成員提供參與管理的機(jī)會,培養(yǎng)其自主管理或執(zhí)行各自任務(wù)的責(zé)任感,提高其工作的主動性和創(chuàng)造性,從而為增強(qiáng)整個學(xué)校的活力,提供可靠的保證。如實施班級動態(tài)管理后,實行值周班制度,就是為值周班學(xué)生在學(xué)校的一切集體活動中,如早操、課間操、眼保健操;早晚自修;午睡、晚寢;學(xué)校集隊、學(xué)校衛(wèi)生等方面的管理中,充分發(fā)揮作用,真正實行自主管理,增強(qiáng)了主人翁意識,從而增強(qiáng)了整個學(xué)校的活力,使班級管理上了一個新臺階。

  當(dāng)然,班級動態(tài)管理在理論上還有待于進(jìn)一步探討,在實踐上還有待于進(jìn)一步完善。我們殷切期望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出寶貴意見,讓班級動態(tài)管理之花,永遠(yuǎn)在校園盛開,煥發(fā)出它的生機(jī)和活力。

班主任工作總結(jié)12

  本學(xué)期,我校在省市教委的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮黨政領(lǐng)導(dǎo)的集體智慧,依靠廣大教職工投身教育教學(xué)的工作干勁,圍繞"辦大專層次的幼兒師范"奮斗目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、開拓進(jìn)取,較順利地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高隊伍素質(zhì)

  面臨師范教育改革和發(fā)展的需要,本學(xué)期繼續(xù)在教職工中廣泛深入地開展了政治理論、教育理論、現(xiàn)代教育技術(shù)和方法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,使教職工進(jìn)一步更新教育觀念,提高教育能力,增強(qiáng)教育改革的適應(yīng)性。

  1、抓好師德建設(shè),落實全員育人。為塑造我校教師高尚的師德形象,增強(qiáng)"教書育人、管理育人、服務(wù)育人的責(zé)任意識,學(xué)校黨政高度重視抓師德、師風(fēng)建設(shè)。本學(xué)期討論修訂了《合肥幼師關(guān)于加強(qiáng)德育工作的辦法》,擬定了《合肥幼師加強(qiáng)師德建設(shè)的意見》,重新給每個班落實了輔導(dǎo)員、配班工作人員、中層干部。安排5位班主任在教職工大會上介紹學(xué)生教育管理工作的經(jīng)驗和體會,逐步形成全員育人網(wǎng)絡(luò)。今后,學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),把教職工師德表現(xiàn)作為重要因素納入考核機(jī)制。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),營造學(xué)習(xí)氛圍。本學(xué)期選購了《現(xiàn)代教育思想專題》和《怎樣培養(yǎng)真正的人》兩本教育專著發(fā)給教職工人手一冊自學(xué),邀請了省市教委的教學(xué)專家來校指導(dǎo)實驗課和課題,舉辦了第二期多媒體制作培訓(xùn)班及制作評比活動,出臺了《合肥幼師攻讀碩士研究生激勵措施和管理辦法》,鼓勵教師學(xué)習(xí)深造,啟動了第二輪繼續(xù)教育教師報名培訓(xùn)工作。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步調(diào)動了廣大教師學(xué)習(xí)的積極性,教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以不斷提高。

  3、重視干部隊伍建設(shè),努力培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才。為造就一支觀念新、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、能適應(yīng)新形勢需求的干部隊伍,本學(xué)期進(jìn)一步加大了對中層以上干部的管理、選拔、培訓(xùn)、考核的力度,對干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提出了明確的要求,加快對干部培養(yǎng)和使用的步伐,重視走群眾路線、廣泛征求群眾意見選拔德才兼?zhèn)涞暮髠漕I(lǐng)導(dǎo)干部。

  二、深入調(diào)研,掌握實際,有序開展教育教學(xué)工作

  1、開展五年制大專班的教學(xué)研討,完善五年制大專班的課程設(shè)置方案。為尋求解決適應(yīng)新形勢下的大專層次幼兒教育和小學(xué)藝術(shù)教育的培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)模式、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式等問題,本學(xué)期成立了五年制大專班教學(xué)方案課題研究組,組織召開了大專班教學(xué)工作研討會,對大專班的教學(xué)計劃課程設(shè)置進(jìn)一步深入研討。校領(lǐng)導(dǎo)身體力行,為全體教師做了"關(guān)于五年制大專班的設(shè)置方案本文于知音網(wǎng)站與建議"講座,68位教師撰寫了教學(xué)論文,許多教師結(jié)合學(xué)科特點、教學(xué)體會,從教育理論的高度對大專班的課程設(shè)置提出了不少合理的建議,將使五年制大專班課程方案在制定過程中不斷完善。

  2、重視發(fā)揮實驗課的"研究"功能,提高教師的教科研水平。為進(jìn)一步加強(qiáng)教科研管理,推動"教科研興校"進(jìn)程,本學(xué)期選派了高虹、張紅兵、張亞軍三位同志擔(dān)任兼職教研員和工作人員,充實了教研室的人員,加大了對實驗課、立項課題的管理力度。認(rèn)真組織實施了四節(jié)教改實驗課,安排陸慶九、薛亮、金鐘、劉璐四位承擔(dān)教改任務(wù)且在教學(xué)中積極探索有一定體會的年青教師上課,并邀請市教委專家現(xiàn)場評課,取得較好效果,使實驗課不僅成為教師展示自己教學(xué)成果的舞臺,還掀起了教研組內(nèi)群策群力、集體參與教研的高潮,引導(dǎo)了教師去正確評課、分析得失、改進(jìn)教學(xué)。還召開了全校課題工作會議,對已立項課題進(jìn)一步規(guī)范管理,修改了課題工作條例;兌現(xiàn)了上學(xué)期教育教學(xué)成果獎勵。目前,教師的教科研意識較強(qiáng),但各學(xué)科組力量不均衡,教師的科研方法、科研水平有待于進(jìn)一步培訓(xùn)、提高。

  3、抓好常規(guī)工作,推進(jìn)素質(zhì)教育。本學(xué)期認(rèn)真進(jìn)行了各項教學(xué)常規(guī)管理和檢查,繼續(xù)與肥東師范幼教大專班開展教學(xué)六統(tǒng)一活動;認(rèn)真開展了語言文字規(guī)范化工作的自查自評在師生中廣泛宣傳適用性,迎接省市教委的檢查;完成了畢業(yè)班的實習(xí)、普通話測試、計算機(jī)統(tǒng)考、基本功考核等工作;成功組織了第十六屆春季運(yùn)動會、

  一、二年級學(xué)生的幼兒廣播操比賽;邀請了省著名兒童作家劉先平等來我校與學(xué)生座談;成立了校女子排球隊,將于暑期開始訓(xùn)練。此外,各教研組還結(jié)合專業(yè)特點面向?qū)W生開展了豐富多彩的課外活動,環(huán)保課題組老師帶領(lǐng)環(huán)保興趣小組同學(xué)開展了紀(jì)念"6.5環(huán)境日"系列宣傳活動,收效顯著,增強(qiáng)了師生的."綠色"意識;政治興趣小組學(xué)生參加省中師政教中心組論文比賽獲佳績。形式多樣的活動不僅使課堂教學(xué)與課外活動相結(jié)合,還極大地豐富了學(xué)生生活,激發(fā)了學(xué)生興趣,培養(yǎng)了學(xué)生的個性特長,有力推行素質(zhì)教育。

  三、寓教于樂,加強(qiáng)德育,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)

  本學(xué)期學(xué)生德育工作重視將生動有序的教育活動與嚴(yán)格規(guī)范的管理相結(jié)合,加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育、品德教育、紀(jì)律教育和法制教育,突出愛國主義、集體主義、社會主義主旋律,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。利用班會,團(tuán)日活動組織開展了"反對迷信、抵制邪教、崇尚科學(xué)"專題教育活動、"中美撞機(jī)事件"形勢教育活動、"獻(xiàn)愛心"捐款慰問活動、"一年級學(xué)生步行瑤海參觀自然科學(xué)館"等活動,特別是結(jié)合建黨80周年紀(jì)念日,組織學(xué)生參與了校內(nèi)外各種大型紀(jì)念演出活動,在音樂組、舞蹈組、語文組教師的辛勤輔導(dǎo)下的贊歌獻(xiàn)給你"紅五月歌詠比賽活動圓滿成功、90名學(xué)生參加省市新老少先隊員慶祝建黨80周年合唱會獲好評、120名學(xué)生參加"共產(chǎn)黨好"--XXX第二屆合唱節(jié)比賽獲一等獎、5名學(xué)生參加XXX"講公德小品比賽"獲一等獎。學(xué)生在這些豐富多彩的活動中不僅磨練了意志、鍛煉了能力、提高了素質(zhì),更受到了生動有效的愛國主義教育、集體主義教育。

  進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)生的行為規(guī)范管理,加強(qiáng)了學(xué)生勞動實踐周管理、寢室樓管理,開展了"文明班級"、"文明寢室"、"三好學(xué)生"、"優(yōu)秀團(tuán)員"等評優(yōu)活動,經(jīng)評選98(1)、98(5)分別獲市級優(yōu)秀團(tuán)支部和先進(jìn)班級稱號。繼續(xù)做好特困生捐助工作,關(guān)心特困生的生活,成立特困生認(rèn)定小組,設(shè)置勤工儉學(xué)崗位,讓特困學(xué)生參力所能及的有償勞動。重視開展學(xué)生的心理健康教育,成立了心理健康教育課題,開展心理健康培訓(xùn)、咨詢活動。還針對分配就業(yè)市場化形勢,組織了畢業(yè)生供需洽談會,為畢業(yè)生就業(yè)提供便利通道。

  四、擴(kuò)大宣傳,發(fā)揮優(yōu)勢,拓寬教育經(jīng)費(fèi)籌措渠道

  半學(xué)期繼續(xù)為升格辦學(xué)開各項有關(guān)工作。學(xué)校抓住省教育廳機(jī)構(gòu)調(diào)整后的有利時機(jī),積極爭取省市對我樣物支持。今年我校再次受省教育廳委托工,組織落實全省中師藝術(shù)專業(yè)的招生工作。,陳賢忠廳長和其他領(lǐng)導(dǎo)同志視察我校的考場后,給予了充分的肯定。并當(dāng)即決定增中我校的招生計劃。為提高我校生數(shù)量和質(zhì)量,先后兩次組織大批教師赴全省各地進(jìn)行招生宣傳。

  1、群策群力,擴(kuò)大宣傳,提高幼師辦學(xué)知名度。在全校教職工的努力下,我校辦學(xué)二十年來取得了較好的辦學(xué)聲譽(yù),但在市場競爭日趨激烈的環(huán)境中,我們也需廣開渠道、宣傳自我、展示優(yōu)勢。本學(xué)期,我校增強(qiáng)了宣傳意識,同新聞單位加強(qiáng)溝通和合作,適時宣傳報道我校的特色工作。充分利用我校現(xiàn)代化的電教設(shè)備,重新推出了版面更新的《安徽幼教網(wǎng)》和《合肥幼師網(wǎng)》網(wǎng)頁,積極爭取承辦了三期XXX市屬學(xué)校校長網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)班,與省電視臺社教部聯(lián)合舉辦首次安徽省幼兒主編評比大賽,向外展示了幼師現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備和教學(xué)水平。創(chuàng)辦的《幼教之友》刊物經(jīng)努力,初步建立了與省內(nèi)外幼教同仁聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò),形成了較為暢通的渠道和發(fā)行渠道。為學(xué)校打開了一扇向外展示和溝通的窗口。

  2、充分發(fā)揮師資培訓(xùn)基地作用,爭取好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。本學(xué)期,特別值得提出的是在

  五、六月份的招生宣傳大戰(zhàn)中,許多教師不辭辛苦,奔赴全省各地向廣大考生宣傳幼師的辦學(xué)成果和招生信息,為保證學(xué)校生源的數(shù)量和質(zhì)量付出了辛勤汗水,體現(xiàn)了教職工以校為榮、心系學(xué)校生存與發(fā)展的主人翁精神。我校迎接了省市教委教育管理干部基地的評估和檢查,本文于知音網(wǎng)站評估組專家對我校近幾年組織和實施的幼兒園教師繼續(xù)教育和圓長培訓(xùn)工作給予充分肯定和高度評價,學(xué)校有望被確定為全省幼兒園園長培訓(xùn)基地。針對目前市場需求的新情況,我校師訓(xùn)工作依據(jù)辦學(xué)優(yōu)勢,進(jìn)一步了聯(lián)合辦學(xué)的范圍,以考察、洽淡,本學(xué)期與師范學(xué)院簽訂了藝術(shù)專科培訓(xùn)的聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,與六安建校簽訂了招收成人中專學(xué)員的聯(lián)辦協(xié)議,與馬鞍山教師進(jìn)修學(xué)校商談了合作志向,開展啟動XXX第二輪幼兒教師繼續(xù)教育工作,這些多元化的培訓(xùn)業(yè)務(wù)為學(xué)校爭得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  3、產(chǎn)業(yè)公司過去,繼往開來。三年前學(xué)校黨政大膽決策創(chuàng)辦了合肥幼師產(chǎn)業(yè)公司。三年來,依據(jù)幼師良好的辦學(xué)聲譽(yù),靠著公司人員的勤奮工作,公司為學(xué)校注入了不少血液,改善了教職工的福利。為了尋求產(chǎn)業(yè)公司更大程度的發(fā)展,本學(xué)期完成了公司三年經(jīng)營期間的財務(wù)決算和審計工作。重新申報定位新的名稱和經(jīng)營性質(zhì),進(jìn)一步拓展了經(jīng)營的范圍。學(xué)校擬定了關(guān)于建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展激勵機(jī)制實施產(chǎn)業(yè)相教管理的規(guī)定草案。以產(chǎn)業(yè)公司能繼往開來,在市場經(jīng)營中再創(chuàng)好的經(jīng)濟(jì)效益,為學(xué)校的發(fā)展籌措教育經(jīng)費(fèi)。

  4、幼師附幼、聯(lián)辦一幼和四幼不斷規(guī)范管理,提高保教質(zhì)量,創(chuàng)辦園特定,提高了辦學(xué)聲譽(yù)和效益。幼師附幼組織孩子參加全國"雙龍"杯少兒書畫大賽獲得好成績,為全省實驗園開放了"幼兒科學(xué)游戲"活動,被評為全國幼兒教育優(yōu)秀實驗基地。聯(lián)辦一幼和四幼迎接了市社會力量辦學(xué)評估檢查獲得好評。

  五、深化內(nèi)部管理,落實后勤保障,提高服務(wù)質(zhì)量

  1、本學(xué)期,各行政處室注重加強(qiáng)對處室人員的思想教育和管理,進(jìn)一步明確人員的崗位任務(wù),增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識、責(zé)任意識,加大了師資全員考核力度。安排值日中層干部巡視,檢查每天工作情況,開設(shè)?"校長信箱",與學(xué)生溝通聯(lián)系,對學(xué)生的意見和建議及時反饋、處理。結(jié)合實際,調(diào)整了個別崗位,通過走訪了解上級主管部門和兄弟學(xué)校的政策,妥善進(jìn)行了校辦工廠解體工作。隨著人事制度的不斷深入,將進(jìn)一步修改、制定嚴(yán)格合理的考核細(xì)則,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,拉大分配差距。

  在行政、后勤工作人員的努力下,各項常規(guī)工作順利進(jìn)行。教職工的兩次工資普調(diào)、各種費(fèi)用的發(fā)放按時完成,水電故障能及時排除,車輛行駛安全準(zhǔn)點,物品供應(yīng)保質(zhì)保量,綠化管理井然有序,日常門診及時為學(xué)生看病、防病,新一輪校產(chǎn)管理有序開展,對承包食堂加強(qiáng)管理,確保三餐供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量。購置了新校車,改善了教職工的上下班的交通條件。認(rèn)真組織開展了安居房分配和校內(nèi)騰空房調(diào)整工作,使18位職工有了安居房,22位同志有了校內(nèi)調(diào)整房,改善了教職工的居住條件。

  2.財務(wù)工作做到嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度,按時辦理各項業(yè)務(wù)收支,認(rèn)真貫徹收支兩條線規(guī)定,接待了市物價局的收費(fèi)年審。對近兩年的各項開支進(jìn)行了核算,為經(jīng)費(fèi)切塊、后勤社會化工作的開展奠定基礎(chǔ)。

  3、保衛(wèi)部門認(rèn)真抓好校園治安管理工作,堅持安全巡查制度,排除安全隱患,認(rèn)真開展師生的普法教育、安全教育,積極創(chuàng)建安全文明小區(qū),維護(hù)了學(xué)校正常的教學(xué)、生活秩序,確保了校園一方平安。

  六、重視民主管理,發(fā)揮工會橋梁和紐帶作用

  學(xué)校黨政在管理工作中重視發(fā)揮教代會的民主管理、民主監(jiān)督作用和參政議政職能,發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用,進(jìn)一步做好校務(wù)公開工作,增加管理的透明度,調(diào)動教職工參與學(xué)校民主管理的積極性。本學(xué)期,工會順利召開了六屆三次教代會,審議通過了《合肥幼師購買安居房和校內(nèi)騰空房調(diào)整方案》、《合肥幼師教職工住房補(bǔ)貼輪候計分辦法》,審議了《XX年學(xué)校財務(wù)決算和XX年學(xué)校財務(wù)預(yù)算的報告》,討論研究了教職工醫(yī)改的配套辦法。參與了分房、購車、工廠解體等工作,開展了女教工三八節(jié)活動、工會組長培訓(xùn)活動,評選了工會先進(jìn)工作者和工會活動積極分子。

  總結(jié)本學(xué)期工作,雖然取得了較為顯著的成績,但我們也應(yīng)看到工作中還存在著薄弱環(huán)節(jié)和問題:人事分配制度改革的力度還不大,學(xué)生管理模式還不新,專科段教學(xué)工作的研討還不深入。我們將認(rèn)真尋找對策,采取措施,改進(jìn)工作,提高管理效率,以質(zhì)量求發(fā)展,愿同志們能團(tuán)結(jié)一心,再接再厲,為辦高層次的幼師而努力奮斗。

班主任工作總結(jié)13

  作為班主任,我們深有體會,工作瑣碎,繁雜,這是一項非常辛苦和瑣碎的工作,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。當(dāng)然想培養(yǎng)一個積極向上的班集體,使每個學(xué)生德、智、體、美等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性是每個班主任的愿望,也是所有科任教師的愿望。作為一位正在成長和學(xué)習(xí)中的班主任,現(xiàn)將我工作中的一些收獲分享給大家

  一、了解班級和學(xué)生

  我做的第一項工作就是從學(xué)生眼里,看學(xué)生,我拿了一份學(xué)生名單,隨機(jī)的找了幾個學(xué)生,單獨到我辦公室,首先讓他們每個人都做了自我介紹,然后,讓他們說說他們眼中的班級和同學(xué)。可能他們看到的同學(xué)和班級是膚淺的,表面的,但是一定是真實的,通過總結(jié),我大致的了解到班級的情況。通過對學(xué)生具體情況的認(rèn)識,我針對不同的學(xué)生制定了不同的“實時追蹤”,把眼光和關(guān)注最大時效地投入到學(xué)生、班級身上。

  二、落實規(guī)則,重表揚(yáng),以一促全

  在學(xué)生明白什么該做,什么不該做的基礎(chǔ)上,執(zhí)行的過程中還有很多困難,作為班主任,在平時的班級管理中,我們要注重培養(yǎng)學(xué)生基本的規(guī)則意識。我們需要幫助學(xué)生確立正確的基本規(guī)則觀,讓每個學(xué)生都知道“我該怎么做”,“我不能這樣做”,從而形成積極向上的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)。相對來說,學(xué)生喜歡表揚(yáng),喜歡得到老師的肯定,也許只是一次不經(jīng)意地表揚(yáng),卻可以讓學(xué)生激動良久,從而有了積極向上的動力,同時也可以讓一些原本有點想自暴自棄的學(xué)生看到了希望的曙光,有了上進(jìn)的信心。肯定并認(rèn)可他們的閃光點,使他們具有上進(jìn)的動力是激勵和表揚(yáng)的目的。當(dāng)然表揚(yáng)也不能泛濫成災(zāi),要適可而止。

  三、做家長的工作:尊敬+表揚(yáng)

  為了讓家長以最快的速度認(rèn)可我這個班主任。首先,我做的事情是讓學(xué)生每天都寫作業(yè)回紙條,要求家長簽字,在這個回紙條上,我寫上了每個孩子一天在學(xué)校的表現(xiàn),雖然是簡單的幾句話,但是很多家長很感動,因為他們期望的正是自己的孩子得到老師的關(guān)注,對每一個孩子的點評,讓他們感受到了班主任對孩子的關(guān)注,有的家長甚至給我寫回復(fù),還有的寫留言,說明孩子在家的.學(xué)習(xí)情況,就這樣,我和一些素未謀面的家長溝通起來,漸漸的很多家長主動給我打電話。了解孩子的在校情況。其次,我利用每天放學(xué)的時候跟個別家長溝通,無論他的孩子有多大的毛病,多大的缺點,我都先挑出他的優(yōu)點狠狠地表揚(yáng)一番,讓家長樂了之后,我再委婉的說出了孩子更方面存在的一些小缺點,小毛病,這樣家長就更容易接受了。再次,利用家長會,跟家長進(jìn)行面對面的溝通,讓每一個家長都感受到,我對他們的尊重,所以到現(xiàn)在為止,沒有任何一個家長對我有不尊重的行為和傾向。

  雖然還有許多失敗和不足的地方,但是我認(rèn)識到做一個心中有陽光的班主任,再頑固的學(xué)生也能被改變,被轉(zhuǎn)化,因為愛才是教育的活水源頭。我的教育之路,才剛剛起航,但是有陽光在心間,有各位同仁的幫助,我的工作會越來越進(jìn)步。

班主任工作總結(jié)14

  班主任的工作中有許多的快樂和憂愁,快樂于和學(xué)生共同分享成功的喜悅,憂愁于那些調(diào)皮的學(xué)生如何愛上學(xué)習(xí),大家都說班主任工作是煩瑣而辛苦的,要真正做好并不容易,我也有同感。

  今年我?guī)У?是一年級學(xué)生,班級有55人。學(xué)生不僅多,還鬧騰。平時我對孩子們的一些行為習(xí)慣進(jìn)行教育,告訴他們課間玩耍時要注意安全,下課要上廁所。每天晨會課都會和學(xué)生講一些大道理,有時候剛講完,學(xué)生就又忘記了,那時我就會發(fā)火。我們班有個男生,那天我剛在晨會課上講完關(guān)于安全問題,下課他就跑出去,把別的班級小朋友撞傷了。有時候上課鈴聲一響,學(xué)生就打報告要去上廁所。我和他們說了上百次,基本上每天都要說三次,他們還是老樣子,屢教不改,一種無名的怒火涌上來。每次一生完氣就跑到辦公室抱怨,明明知道生氣傷人傷己,可是就是控制不住。所以做好班主任工作,光有思想是不夠的,必須要有足夠的耐心。期末臨近,一直在復(fù)習(xí),如果,對于學(xué)生沒有足夠的耐心,每天就會生活在怒火中。

  人在一種不快樂的心態(tài)下,是無法投入充足的熱情。我一開始變得苛刻,對孩子的點滴錯誤也不放過。這樣的狀態(tài)使得我和孩子之間的隔閡拉大,而自己也感覺越來越疲倦。我們班級有個后轉(zhuǎn)進(jìn)的學(xué)生,他的基礎(chǔ)不是太好,每次講過的題目就立馬忘記了,叫他回答問題不支聲。有次背誦一個公式,背了好幾遍都背不上,被我訓(xùn)了一聲,立馬哭了。一個從來都不哭的學(xué)生突然哭了,我在想是不是我太苛刻了,于是,我對他說,你和另外一個學(xué)生比比看,只要你背上了,我獎勵一個本子給你并且在后面加一個星星。不過一會,他果然背上了。其實,有時候,我稍微對學(xué)生有點耐心,我反而更輕松。

  現(xiàn)在大部分學(xué)生能遵守學(xué)校的規(guī)章制度,能完成學(xué)習(xí)上的任務(wù),但是小部分學(xué)生如果管理不好,將會對社會造成負(fù)面影響。現(xiàn)在一般一家只有一個孩子,由于父母對孩子比較嬌慣,于是就養(yǎng)成了一些壞習(xí)氣,生活不能自理,缺乏自覺性,學(xué)習(xí)馬虎、紀(jì)律松散。這就要求班主任必須從各方面,用多種方法盡早了解學(xué)生情況。從實際情況出發(fā),把特殊兒童引到正確的道路上來。當(dāng)好班主任顯得格外重要,任重而道遠(yuǎn)。

班主任工作總結(jié)15

  時光匆匆,一個學(xué)年的時間過去了,回顧這一個學(xué)年,雖然在做班主任的過程中,遇到了一些困難,經(jīng)受了幾次挑戰(zhàn),但從中我也學(xué)到了很多東西,現(xiàn)將一年來的工作作一簡要總結(jié):

  1、規(guī)范行為習(xí)慣,樹立正確的目標(biāo)。

  我們的學(xué)生大多來自農(nóng)村,比較樸實,也有一部分比較活躍,班級的整體氣氛較好。但由于學(xué)生文化成績較差、行為習(xí)慣較差,造成了大錯沒有小錯不斷的現(xiàn)象。如何規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,如何統(tǒng)一學(xué)生的學(xué)習(xí)思想,是需要解決的問題。結(jié)合學(xué)生的性格、心理特點,我通過以下方法糾正學(xué)生思想和行為習(xí)慣:

  (1)通過集體活動,樹立團(tuán)結(jié)意識、班級榮譽(yù)意識,以整體環(huán)境來影響班級的每一個學(xué)生。

  (2)對于行為習(xí)慣較差的個別同學(xué),通過溝通和交流,誘導(dǎo)他們遵守紀(jì)律,不遲到,不早退。

  (3)嚴(yán)格做好學(xué)生考勤,對于經(jīng)常缺曠課的學(xué)生,及時與家長聯(lián)系。

  (4)作為班主任,我以身作則,帶頭遵守班級紀(jì)律,以積極的熱情來感染每一個同學(xué),用鼓勵和微笑來拉近與學(xué)生的心理距離,和學(xué)生成為交心的朋友。

  2、常到教室,積極督促學(xué)生學(xué)習(xí)。

  為了多了解學(xué)生,及時發(fā)現(xiàn)問題,一方面我經(jīng)常到教室,關(guān)注學(xué)生課上、課下情況,另一方面與科任老師溝通交流,對學(xué)生中出現(xiàn)的問題給予解決。

  (1)對于課堂遲到和早退的同學(xué),給以一定的教育和處罰,使學(xué)生養(yǎng)成按時上下課習(xí)慣。

  (2)發(fā)現(xiàn)學(xué)生上課期間開小差、睡覺、玩手機(jī)等情況,及時的制止并做相應(yīng)的教育。

  (3)檢查學(xué)生的作業(yè)完成等情況,對有問題的學(xué)生指導(dǎo)完成作業(yè)。

  通過一段時間的督促,學(xué)生基本能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  3、組織活動,豐富學(xué)生課余生活,提升集體意識感。

  為了豐富學(xué)生業(yè)余生活,從班費(fèi)中支出一部分費(fèi)用,購買一些體育器材,如乒乓球拍、籃球、羽毛球等等。一方面在班級內(nèi)部組織文體活動,另一方面積極參加學(xué)校組織的文體活動,使學(xué)生敢于表現(xiàn)自己,同時增強(qiáng)了集體凝聚力。

  4、預(yù)防可能出現(xiàn)的安全事故,針對學(xué)生的違紀(jì),及時有效的做好處理和教育工作。

  本學(xué)期我們班學(xué)生出現(xiàn)過夜不歸宿、逃課等情況。針對出現(xiàn)的問題,我都及時處理,在處理問題中不斷提升了自己的管理能力。

  (1)每次查就寢時,同時檢查是否有違規(guī)用電等存在安全隱患的事情,對出現(xiàn)違紀(jì)的同學(xué)嚴(yán)肅處理和教育。

  (2)定期開展安全教育,對可能出現(xiàn)的事故做到預(yù)防和緊急處理教育,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和一定的危機(jī)情況處理能力。

  (3)安排一些學(xué)生做好管理和報告工作,對可能出現(xiàn)的違紀(jì)事件提前預(yù)防。

  (4)出現(xiàn)違紀(jì)事件后,及時與學(xué)生家長取得聯(lián)系,協(xié)調(diào)處理好問題。

  5、加強(qiáng)和學(xué)生的溝通及與家長的聯(lián)系。

  我班學(xué)生年齡在16—18歲之間,正處于心理成熟的重要時期,如何了解學(xué)生和與學(xué)生溝通交流是班主任工作的.一個重點。利用學(xué)生晚自習(xí)、課余活動等時間,與學(xué)生談心;在學(xué)生生病、有困難等情況下,及時的關(guān)心幫助學(xué)生,與學(xué)生成為交心的朋友。通過本學(xué)期的相處,我與大部分學(xué)生之間都建立了信任和溝通的橋梁。

  除了教師、班主任外,家長是學(xué)生的最大管理者,與學(xué)生家長聯(lián)系和溝通有利于最快掌握學(xué)生個人行為、心理等特點,有利于針對學(xué)生個人出現(xiàn)的問題對癥下藥處理。與家長聯(lián)合共管學(xué)生,收到了較好的管理效果。

  雖然有遺憾有不足,但通過自己的努力,我初步建立了自己的一套管理學(xué)生的方法,那就是:嚴(yán)抓行為習(xí)慣、關(guān)心學(xué)生身心,幫助困難學(xué)生、及時處理問題、學(xué)習(xí)請教經(jīng)驗、溝通聯(lián)系家長。我相信,學(xué)生在學(xué)校學(xué)會做人處世,通過努力真正學(xué)到一技之長,一定會有用武之地。

  20xx年7月

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