人事工作總結經典13篇
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編為大家收集的人事工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
人事工作總結 篇1
時光飛逝，轉眼間在公司工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有不足。為使xx年有更好的借鑒和指導，現將我這幾個月的工作總結如下。
一、招聘工作
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘、貼等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。
二、建立、健全、規范人事檔案管理
1、對現有人員進行建檔工作：身份證、學歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現員工檔案齊全。
2、及時做好檔案材料的'收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉正、調崗、離職等管理工作。
4、實行各部門在職人員人數每周統計工作。并對新進、轉正、調薪、離職人員進行月統計并進行核對。
5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
三、員工培訓工作
1、完成新入職人員的培訓工作：員工入職管理規定、考勤管理辦法、工作紀律等。
2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術部內勤的商務禮儀培訓工作。
3、協助采購部完成員工物料培訓工作。
4、全力協助研發部做好生產、技術部門技術骨干的培訓工作。
四、員工關系
1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態。
2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態。
3、配合各部門工作，協助處理各種突發事件。
人事工作總結 篇2
20xx年，是不平凡的一年。這一年，學校經歷了校慶等一系列重大活動，我個人也在這些活動中起到了應有的作用。現將一年工作小結如下：
一、思想作風方面
一年來，能夠認真參加學校組織的各項活動，自覺主動地學習政治理論，能夠深刻領會其精神實質，并用以指導自己的工作。平時能夠關心時政、關心國家大事，思想上、行動上自覺與國家保持一致。能夠注意加強自己的思想作風修養，做到團結同志、顧全大局。能夠主動幫助和愛護年輕同志。在為人與事中，嚴以律己、寬以待人。工作中，能夠勇于承擔任務，遇事不推諉、不扯皮，敢于負責，講究效率。能夠一切服從工作需要。具有吃苦奉獻精神，不計個人得失，在對外交往和接待工作中，能夠廉潔自律、公私分明。
二、履行職責方面
（一）接待工作
今年上半年，因為學校搞校慶，接待工作十分繁重。根據學校工作需要，我除了完成了日常分管的辦公室業務工作之外，主要精力投入在校慶接待工作中。為了做好這項工作，我從3月份開始就著手構思接待方案，先后易稿十多次，有時為了將接待工作中的一些細節安排妥當，常常夜不能寐。經過近兩個月的認真準備，終于制訂出了一套長達一萬多字、詳細而完備的校慶接待方案。在整個校慶接待過程中，我不僅是接待方案的主要制訂者，同時也是一線工作的具體組織者和工作人員。校慶接待工作的成功，保證了校慶的順利舉行，也受到了來賓的好評和校領導的'肯定。
除校慶之外，在今年的接待工作中，我還主要參與了教育局局長到我校視察和指導工作等一系列重要接待活動。在接待工作中，鍛煉了自己的能力，積累了接待高層次來賓和大型組團的經驗。同時我校的接待工作也得到了來賓的好評，從而在樹立學校形象，宣傳學校方面起到了積極的作用。
（二）協調工作
新生接待及開學典禮工作；圖書館的正式開館儀式；校運動會的有關組織協調工作；學校基本工程建設中涉及的有關事宜；學校創安檢查及綜合治理的有關工作。
除上述工作之外，在協助有關部門和學院搞好接待、加強車隊管理及處理家長來信、來訪等工作方面也較好地完成了任務。
不足之處：
1、對政治理論和高教管理理論學習不夠系統。
2、在工作節奏較快的情況下，往往不夠注意工作的方式方法。
以上就是我個人20xx年的的工作總結，有成功的地方，也有需要持續改善的地方。
人事工作總結 篇3
時光飛逝， 轉眼我來公司工作已三個多月了，在各級領導和同事的支持與幫助下，我已熟知了本崗位所涉及的各項基本工作，并用自己的實際行動把工作落到了實處。當然我本身經驗不足，對企業的了解還不深入，所以，在工作中有什么不合理的地方，還請領導多多包涵。在今后的工作中我一定會多與領導溝通和匯報。
在人力資源部，我做為人事助理的工作職責有：員工招聘、新員工培訓考試、了解同行業薪酬、檔案管理與更新、勞動合同簽訂、社保增減、離職面談等工作。除此之外，還協助上級領導安排的其他工作。現把這段時間的工作總結如下：
招聘工作：運用新方法，開發新途徑，為公司擴大再生產提供后備力量。
1、配合楊主任搜集玉田及周邊各培訓學校信息，開發有效地招聘渠道，為將來公司發展進行人才儲備。
2、在《玉田生活》、玉田論壇、 429信息中心等發布招聘信息，擴大了招聘范圍。
3、每月逢9上午(8：30--11：00)準時到人才市場招聘，招聘前根據公司崗位需求，做好充分的準備，在招聘時對應聘人員的年齡、生活環境、學歷、經歷、其周圍人員情況、語言交流能力、外形條件等進行綜合考慮，再確定是否進一步面談、錄用、上崗。至，共咨詢38人，登記28人，通知后來公司面試20人，現在職6人。
招聘過程中遇到的問題：
1、企業共同面臨的員工荒：從我個人的觀點來講，現在乃至明年招工情況是不容樂觀的。究起原因是多方面的'，主要體現在人的素質、教育制度、薪酬福利等方面。
個人素質達不到企業要求，是招工難的一個重要因素。 “想找一份又不用做事，又能賺大錢的美差”是85年后一代人的愿望，這些人找工作時最關心是以下幾個問題：上班時間、有沒有夜班、勞動強度、是計時還是計件、有沒有節假日，沒有加班費、更有甚者會隨便關心一下男女比例的問題。
教育制度的調整，從普及九年義務教育到逐漸普及高中，使招工形勢出現斷層現象。有一部分人經歷了高等教育之后，找工作高不成低不就，管理工作不好找，進車間當工人不情愿，就成為了漂一族。
薪酬福利方面，公司能提供的薪酬及各項福利待遇是有限的，而勞動力成本在增加，為了能夠滿足生產需求，我們既要進行成本控制，又要提高其滿意度，這將是一件很不容易做到的事情。
個人的一點想法：
在招聘高峰期錄用大批新員工做為備用人才，以次解決招聘淡季人員不足的問題;
為85年后做5年職業規劃，社會價值觀重建，根據他們的特點調整公司策略，為其提供一定晉升空間，使之有明確的奮斗目標;
調整工作時間，使之更為合理，人員充足的工序先轉為三班兩倒制，隨著人員增加，其它工序逐步轉為三班兩倒，這樣員工的工作時間縮短，設備不停運轉，產量也會有所增加;
為員工增加娛樂項目，員工不僅僅會追求好的福利待遇，還要求有豐富的業余生活，每天除了上班就是吃飯睡覺，缺少精神上的愉悅感。我們可以考慮在餐廳準備一些K歌、跳舞的簡單器具，供員工閑暇時間使用，每逢節假日舉辦一些簡單的娛樂活動，使員工也能感覺到家的溫暖。
2、公司離職人員的不良影響
從我公司人員錄用和離職情況來看，20xx年10月1日至12月31日，錄用人數為76人，期間辦理離職人數為33人，離職率相對而言比較高，分析其原因主要表現為：環境不適應、過敏、工資低、時間點長、家人需要照顧、結婚等，雖然有一部分離職人員在公司工作時間相對比較短(幾天、十幾天、甚至二十多天)，我們也應該根據具體情況給付一定的酬勞，這樣就會避免一些不良影響。
人事工作總結 篇4
我于20xx年xx月xx日在xx擔任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現將我入職以來的工作向領導匯報：
一、20xx年主要工作業績及存在的不足
（一）做好人事基礎工作我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網絡招聘上，定時在網上更新我們發布的招聘信息，并根據新鄉人才市場的招聘時間，去人才市場參加現場招聘。
我們根據公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內容。加上xx分公司對我們進行的各種培訓，大xx大提升了員工的知識面和業務水平。
（二）完善人事檔案管理我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據公司崗位編制，按月統計出本月全公司員工數，員工的新進人數，辭職人數，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數，每個部門的總人數，上報需轉正人員，上報失職問責等。
并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令xx分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。
（三）保障員工福利機制我于xx月份開始接手配合地產行政人事完成新鄉公司社保開戶及員工參保工作。
由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉社保賬戶，并陸續辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。
（四）規范行政工作流程在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。
例如日常例會的.安排，協助各部門按計劃進行培訓，以及一些活動的xx和協調。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內容，也鍛煉了我的協調能力和xx能力。有幸能參加集團xx的崗位培訓，通過系統的學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從xx回來后，就開始系統的整理我的工作，但是還是有不足的地方。xx月份xx監察室對我們新鄉項目進行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規范化、系統化。我發現只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對xx傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、xx、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。在過去的四個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：由于我本身經驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。
二、20xx年工作計劃通過四個月的工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。
接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規章制度和管理模式。
1、進一步掌握行政人事工作流程及規范。除了按照公司時間節點高效、高質量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。
2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發傳閱文件，協助領導及各部門負責人落實文件要求。在過去的四個月里里，我認真總結工作中的經驗及教訓，繼續改進工作中的不足。20xx年，我將更加努力，積極配合領導完成日常行政人事管理工作。感謝恒大給我這個能夠鍛煉和發揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成績來回報公司。
人事工作總結 篇5
20xx年是XX二建起航的第一年，公司初創，團隊初建，工作千頭萬緒，雖然困難重重，但是在集團領導和公司各部門的大力支持下，二建各項工作都能朝著既定的目標，扎實有序推進。行政人事部在黎照安總經理的帶領下，較為出色地完成了公司籌備、團隊組建、制度建設、后勤保障以及文化建設等方面工作。現向全體同仁匯報如下。
第一部分20xx年工作總結
一、攻堅克難，快速推進XX二建籌備工作
1、完成企業進京備案
在集團領導的直接推動下，企業進京備案工作突破重重困難，于3月13日取得進展，順利拿到了外地建筑企業進京施工許可證書，XX二建的創立賣出了最為關鍵的第一步。
2、辦公室租賃、裝修、辦公家具購買
4月份，XXX總經理只身前往北京進行二建辦公場所的選址工作，在人生地不熟的情況下，查看了多處辦公樓，最終定于xxx大廈。4月份，行政人事部相關人員前往北京開展辦公場所的前期準備工作，4月底與業主進行了辦公室移交。5月1日開始，行政部聯系了工人開始對辦公室進行簡單裝修，包括對墻面進行修補、粉刷、安裝窗簾、門等，制作前臺背景墻，打掃衛生，租賃綠植、采購辦公家具等，用最短的時間、最高的效率、最經濟的資源，完成了辦公前期的所有準備工作。
3、工商注冊
在辦公場所沒有產權證的情況下，經過多次與主管部門辦事人員的溝通，于6月8日順利取得工商營業執照。
二、搭建機構、優化團隊、梳理編制，做好人力資源規劃
1、設定組織架構，編制部門工作職責
根據集團對二建組織架構的設計文件，我們根據實際情況進行了調整，取消了材料設備部，新的組織架構總經理下設2位副總分管工程和經營、設置4個部門，分別是行政人事部、財務管理部、市場經營部、工程管理部。并詳盡地對各個部門的職責進行了描述，以便開展工作，避免扯皮推諉。
2、招募優秀人才，滿足區域公司發展需求
調整后的二建管理本部人事編制數量為15人，截至12月底，在崗人數共9人，空缺崗位為6人，分別為經營副總、財務部經理（集團委派）、工程安全主管、資料員、經營部經理、土建預算員、安裝預算員。
3、根據北京人才市場實際情況制定薪酬體系
行政人事部充分調研了北京建筑市場人力資源市場行情，并根據專業網站提供的20xx年華北建筑市場薪酬調查報告，制定了XX二建薪酬體系，以便在人才招聘時更有針對性的商談待遇問題。
4、開立社保賬戶
著眼于公司長遠考慮，便于在進行資質申報或項目備案時提供專業技術人員的社保繳費憑證，也為了更好地留住優秀人才，我們放棄了最初的外包設想，以北京分公司的名義在朝陽區社保局進行了登記，為本地員工繳納社會保險。
5、加強培訓工作，優化團隊知識結構
20xx年，行政人事部共組織五大員考試、項目經理內培、外訓以及參與集團培訓等共6次，涵蓋了專業技能培訓和綜合素質提升培訓等。
三、擺正姿態，積極協調，發揮好領導的助手和單位的門面作用
行政人事部在黎照安總經理的領導下，不斷學習，不斷進取，當好領導的參謀與助手，積極協調多方關系，發揮好公司的門面與窗口作用。
1、做好領導的參謀與助手
平時，行政人事部積極學習集團會議精神，了解公司一個時期的工作動態和各項要求，積極掌握員工思想動態，工作進展情況，跟蹤各項決定的落實情況，積極為領導收集資料，提供意見參考，努力當好領導的助手。
2、綜合協調，推動工作順利開展
一是積極協調二建與集團的.關系，幫助新入職員工了解集團各項情況，辦事流程，積極爭取集團各部門對二建的支持；二是積極協調公司各部門的關系，促使各部門團結協作，齊心協力，朝著一致目標前進；三是積極協調領導與下屬的關系，主動領會領導的意圖，掌握員工的思想動態，消除員工的消極情緒。
3、發揮好公司的門面與窗口作用
行政人事部是外界接觸公司的窗口，行政人事部員工的衣著打扮、精神面貌、語言表達、行為舉止等都代表著公司的形象，所以，在日常的工作中，我們要求大家務必時刻保持良好的精神狀態，對待客人要熱情接待、服務周到。
四、規范流程，建立制度，完善二建行政管理體系
為了促進XX二建運營盡快步入正規化、專業化軌道，行政人事部在制度建設、管理流程梳理方面下了大精力，二建行政管理體系基本完善。
1、加強制度建設
20xx年，行政人事部共制定出臺了《車輛管理制度》、《固定資產和辦公用品管理制度》、《福利管理規定》、《考勤管理辦法》、《員工行為規范》等五項制度，為行政管理工作有秩序、
有規范、有標準的正常運作提更了有力的保障和處理參考。
2、加強文書檔案管理
行政人事部擬定了《文書檔案管理辦法》，規范了收文、流轉、處理、歸檔的收文程序以及擬稿、審稿、發文、簽收、執行、反饋、歸檔的發文管理程序。同時，我們還在無紙化辦公方面作了努力，內部盡量不發紙質文件，強化對網絡的應用，以節省辦公費用。
3、加強固定資產和辦公用品管理
部門行文下發了《固定資產和辦公用品管理制度》，規范了固定資產采購、入庫、領用登記等流程，即時更新固定資產登記表以備檢查。同時，通過考察多家辦公用品供應商、多渠道試采購等，確立了一家長期供應商。
4、加強印章管理
7月份，為了配合集團對項目部印章的清理，二建行政人事部下發了《關于進一步加強印章管理的通知》，強化制度規范，同時盡量避免因印章問題給項目工作的開展帶來不便。
五、樹立主動服務意識，加強后勤保障
1、快速解決外派人員住宿問題
剛到北京，第一件要解決的事情就是住宿，在xxx總經理的帶領下，行政人事部不分白天黑夜，不辭辛勞，通過網上搜索、電話咨詢，實地看房等，用了半個月時間，解決了外派人員的住宿問題。
2、營造良好的辦公環境
為了給大家營造一個良好的辦公環境，我們租賃了綠色植物、定期打掃衛生、還對辦公室進行了一些文化布置。
3、加強車輛管理和出行票務服務
剛到北京，行政部的一項任務就是熟悉當地的交通管理規定，盡快解決公司用車問題。因北京地區對外地車輛以及新購車輛上牌等限制性措施較多，我們經過多方聯系，才取得了車牌指標，在購置車輛后。我們第一時間制定了《車輛管理制度》，規范了出車、駕駛員等的管理。因只有一輛車，事務多的時候調配往往出問題，我們本著急事要事優先、長途優先、領導優先的原則，做好溝通工作，確保各項事情不被拖延。
因項目分布較為分散，公司員工經常需要出差外地，差旅問題也市場困擾大家，行政部積極服務大家，經常需要幫助購買飛機票、火車票、預訂酒店等。
4、做好來客接待工作
接待工作往往時間緊、任務重。在xx總的帶領下，我們把接待工作作為一項精細活來做，出接待方案、安排住宿、
六、靈活應變，當好XX二建機動部隊的角色
因團隊初建的原因，前期跟隨xxx總經理到北京的只有行政人事部1名負責人，工程人員、經營人員也是在后期逐步才到位。但是因為我們有在建工程需要管理，需要洽談新項目，因此，工程和經營的事務會較多。行政人事部不推脫，哪里需要就去哪里，積極協調，辦理了大量的工程、經營性事務。
第二部分20xx年工作思路
20xx年，行政人事部主要工作思路如下：
一、緊跟時代步伐，努力改變管理理念
時代在不斷變化發展，我們不加強學習，不僅跟時代的步伐就會落后，所以人事行政部要時刻提醒本部每一位成員必須及時更新端正自己的工作理念，緊跟時代與公司的發展要求和方向；加強學習，多聽多看，在日常工作中，要求成員擁有良好的心態，正確的定位，服務的意識，積極投入到本職工作中去，努力實現自我價值。
二、加強團隊建設
團隊的工作效率來自于這個團隊的每一個成員，只有個體的工作進步了，團隊才能不斷進步。而且，我們始終認為，自己培養員工的成本優勢以及忠誠度優勢要強于外部空降兵，因此，20xx年，一方面，我們要繼續物色人才補充空缺崗位，另一方面要加強團隊成員的培訓提高，要與團隊成員多溝通，了解他們的真實想法，以及培訓需求，要建立員工面談機制，降低員工離職率。
三、將監督機制落到細處
主要針對公司近期工作進展、會議決議落實、員工行為規范等制度性文件的執行情況進行跟蹤落實，制定有效的措施，形成運行有效的監督機制。
四、進一步完善管理體系建設
在集團各項管理制度出臺的基礎上，行政人事部要以集團各項制度為綱要，修訂、完善二建管理制度。
五、加強對外聯絡
20xx年，XX二建日常辦公已經基本步入正軌，下一步，行政人事部要加強對外聯絡工作，推廣、展示XX形象。主要是與主管部門、行業商協會等的聯系，以獲取更多的支持XX二建發展的外部力量。
六、將行政管理工作做得更為精細、更為專業
以精細化、標準化管理思想為指導，行政人事積極帶頭試行，為XX二建的精細化、標準化管理工作奠定基礎。
七、試行績效考核
人事工作總結 篇6
通過一年的工作，隨著對公司狀況的深入了解和自身的成長，我對人力資源部xx年的工作做了如下總結與規劃：
一、制度建設方面
力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制，包括：職位說明、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進行招聘、考核及定薪的基礎資料，非常關鍵。這個體系不能照搬其他企業的，一定要與各部門負責人進行溝通，制定出符合公司實際情況的任職資格體系，并能夠持續沿用。
二、招聘方面
在年初制定公司定員、定編，并對現在人浮于事的部門人員進行清理，減員增效，這項工作完成后，人事部要嚴格按照編制和該部門的薪酬預算對各部門進行控制。同時，利用好各項招聘渠道，保障公司對人才的需求。
三、培訓方面
1）因要配合績效管理的開展，擬在20xx年1月或2月對公司的主管級以上員工進行相關知識的培訓。總結20xx年考核工作開展的不好的原因，公司絕大部門管理人員對績效管理不理解、不懂，沒有他們的配合，做考核也是空談。目前已在著手整理教案，會在年前上報林總。
2）年前針對中層，做一個年度培訓意愿調查，根據各管理人員的需要及公司的實際情況，安排好參加聚成培訓的人員，并在培訓前明確參訓人員的培訓目的，人事部注意考察培訓內容的應用程度，將培訓有效地和考核結合起來，使培訓真正達到效果，由點擴散到面。
3）公司培訓師參與培訓課后，必須在3天內拿出培訓教案和計劃，不同的課程對不同的人員進行公司內訓，保證公司綜合水平的提高，人事部負責對培訓反饋意見進行調查并如實反饋。
4）可在20xx年組織公司中層參加一些戶外拓展訓練，通過戶外的`活動，鍛煉并強化中層的團隊意識。
5）在公司派員參加培訓的同時，可以進行員工的梯隊建設，在該部門經理外出參加培訓時，設一名助理代理日常事務處理，既能鍛煉該員工的能力，也能提高該員工的積極性，為公司的發展逐步儲備人才。
正是因為這樣，也讓我感覺到自己的不足，我也在不斷地學習，跟隨公司前進的步伐。在工作中，想要成為一個員工的話，我們需要在工作中不斷地吸取教訓、增長經驗。所以要善于總結經驗，并制定好未來計劃。
人事工作總結 篇7
20xx年，人事處認真貫徹上級文件及會議精神，切實履行人事處工作職責，按照年度工作計劃，根據學院的工作部署，在院領導的正確領導下，在部門、系（部）的支持、關心下，以健全規范、高效的人力資源開發、利用機制為主要目標，以提高人才培養質量、辦學水平為中心，按照“制度建設科學化、機制改革高效化、隊伍建設全員化、人事管理規范化”的基本要求，積極推進人事分配制度改革，著力加強制度、師資等方面的建設，努力開創人事工作規范化、制度化、高效化的新局面。
一、堅持科學化，著力進行規章制度體系建設
在調研、征求意見的基礎上，組織起草、修訂了《人事管理基本規定》、《缺編費發放管理實施辦法》、《崗位設置與聘用管理實施辦法》、《管理崗位設置與聘用管理實施細則》、《教師崗位設置與聘用管理實施細則》、《其他專業技術崗位設置與聘用管理實施細則》、《工勤崗位設置與聘用管理實施細則》、《部門（系部）考核實施辦法》、《工作人員考核實施辦法》、《教師進修規定》、《教師素質限期達標工程管理實施辦法》、《名師培養工程管理實施辦法》、《專業帶頭人引進管理辦法》、《專業技術拔尖人才選拔管理辦法》、《校外專業教師隊伍建設管理實施辦法》、《干部人事檔案管理規定》等19個規章制度，為推進以人事分配制度為重點的規章制度體系建設奠定了一定的基礎。
二、突出高效化，大力推進人事分配機制改革
在協助院領導進行了編制和院內機構設置申報工作的基礎上，結合制度建設，就人事分配機制改革開展了較為廣泛、深入的調查研究和聽取意見工作，并提出一些改革的建議和措施，如：
1、提出了校內人員流動的3點基本原則：
①尊重部門（系部）愿望，但學院整體利益第一，部門（系部）服從學院整體安排；
②向緊缺崗位流動，向與個人素質更適合的崗位流動；
③兼顧個人愿望，但學院、部門（系部）的集體利益優先于個人利益（當集體利益與個人利益發生矛盾時）。
2、進一步規范了校外人員引進的基本程序和有關運作方法。如：在《人事管理基本規定》中，明確：
①對擬進編或擬實行人事代理的教師的試講工作由教務處具體組織實施，由教務處處長（或分管教學的處長）擔任主考官，具體實施按《xxxx學院教師管理工作實施細則》執行（否則，教務處將難以履行“全院教學管理”、“審定教師名單”、“教師教學質量評價”等職責）。
②進編人員、人事代理人員的面試結果由人事處匯總（擬進編或擬實行人事代理的教師的試講結果由教務處匯總，并附評委的原始評價意見事先報人事處），報請學院批準后，由人事處辦理相關手續。合同制（臨時）人員和勞務人員的面試結果由用人部門匯總，報請分管院領導批準后，報人事處備案，由人事處會同用人部門辦理有關手續。
3、為了強化二級管理，激發教職工工作的積極性，更好地發揮好系（部）及職能部門的自主管理功能，不斷完善院內收入分配機制并保持其連續性，結合年終考核、分配核算及我院即將開展的崗位設置工作，遵循“效率優先、兼顧公平；綜合平衡、平穩過渡；二級考核、二級分配”的原則，就全院人員缺編費及相關補貼費發放管理分別起草了《20xx年度缺編費及相關補貼費發放管理試行辦法》、《xxxx學院缺編費發放管理實施辦法》，從有利于學院人力、財力資源的有效開發、高效利用及統籌安排的角度出發，提出了一些具體的改革建議和措施：
①按照崗位設置的結構比例要求，依據全院總缺編費額度，提出了系部與黨政工團部門兩大塊在總缺編費額度中所占的比例，把缺編補貼費的分配自主權進一步下放到部門，改變了以往系部、部門在缺編補貼費分配核算中的兩種不同體系（系部是二級分配、部門是按職級進行的一級分配），有利于全院缺編管理統籌化構想的實施；
②在系部、部門工作安全運轉的前提下，將加班費、外聘人員費（此費用的包干可一步試行到位）分別一步、逐步地分年度包干到系部、部門的缺編費總額中（運作方式可采取“年初包干、年中微調、年終核算”），從而促進系部、部門高效、合理地利用校內外人力資源，進而在新的層面上進一步樹立當家作主的主人翁思想，并有利于全院績效管理高效化構想的實施；
③結合崗位設置，并考慮到學院系部、部門人員數量、質量形成的歷史、現實等諸多因素，明確提出了系部、部門應有編制數、控制編制數、核算編制數、實有編制數及其與缺編補貼費之間的關系，進一步明確了系部、部門在此方面的責、權、利之間的關系，為激發系部、部門高效、規范地開展工作奠定了重要基礎，且有利于全院人力資源預算管理可控化構想的實施。
三、注重全員化，盡力加大強伍建設工作力度
1、組織教師參加了職稱英語考試，上、下半年分兩次組織25名教師參加了職稱計算機考試，組織12教師報名參加了思政和管理基礎課程培訓；組織229名專業技術人員參加了繼續教育第三輪公修課培訓考試；向系（部）、各部門印發了填報“20xx年度系（部）、部門人員進修計劃表”的通知。
2、上、下半年分兩次組織34名教師申報高校教師資格認證，上半年申報的30人全部取得高校教師資格（下半年4名教師的申報材料剛上報）。
3、參與推薦省“333”、市“226”培養對象的工作，顧繪老師被確定為xxxx省“333高層次人才培養工程”第二批中青年科學技術帶頭人（通委人才[xxxx]4號）及南通市“226高層次人才培養工程”第二批中青年創新創業領軍人才（通委人才[xxxx]5號）。組織“226”培養對象進行了中期總結。
4、就xxx博士主持的xxxx省“六大人才高峰”資助項目——《紫外變異提高雨生紅球藻蝦青素含量及其提取工藝研究》項目于20xx年9月27日牽頭組織了項目驗收；新申報了邵元健老師的一項6大人才高峰資助項目。
5、推薦并獲準全國訪問學者、省內訪問學者各1人；組織申報出國進修5人、“雙師”進修3人，組織了校內“雙師進修”和“科研進修”計劃的制定和申報；
6、組織進行了4名教授、8名副教授和26名講師、實驗師的申報材料的審核與評議、評審和上報工作，共有3名教師獲得教授任職資格、5名教師獲得副教授任職資格、25名教師獲得講師任職資格；審核上報了其他系列3名副高、3名中級申報材料；對兩名副高申報人遇到的`障礙，在不違反原則的前提下，為申報人進行了充分的解釋和說明；組織進行了三級教授的申報工作；將蘇職稱[xxxx]15號文轉發給系（部）、有關部門，并要求將此文件精神傳達到系（部）、部門的所有相關人員。
7、向市人事局起草了14名碩士研究生的進編報告（通農院[xxxx]53號），多次與人事局有關部門商談14人進編的問題。向市人事局報送了20xx年春季公開招聘人才的計劃。
8、組織填報了省高校教師高評委及學科評議組成員基本信息表及其數據庫等信息、資料。
9、按照素質領先的要求，從德、勤、能等方面切實加強處室管理干部自身建設，使處室管理干部做到：
①認真貫徹中央、教育部及省廳有關文件精神，嚴格執行學校規章制度，落實安全、綜治工作及反腐倡廉責任制，保持管理和服務工作的安全性和純潔性；
②堅持“管理與服務并重，在管理中服務”的理念，努力增強工作的計劃能力、協調能力、應變能力，切實提高管理水平和服務水平；
③加強與職能部門、系（部）及教職工的聯系，做好服務與溝通工作，及時了解并切實、認真解決有關問題，積極、認真協同有關部門完成相關工作。
四、強調規范化，努力促進常規工作安全運行
1、根據上級有關部門的部署，進行了全院人員基礎信息的整理填報；調整了在職教職工名冊。
2、對晉升職務職稱人員的工資津貼進行了調整（共60人），開展了年度薪級工資的部分調整工作（暫調整了259人），辦結2人工資轉移或重新認定，調整了離休人員的津貼標準。
3、完成了20xx年及20xx年1—6月份全院人員工資收入統計報表、有關師資年度統計報表、人才培養工作狀態數據采集工作報表、績效報表、教授信息報表、人事統計報表、預算報表及其它相關統計數據的整理上報工作。
4、完成了月度考勤統計及月度津貼表的制作，對工作人員的年度考核、缺編費及年終津貼等的發放作出了有關安排；完成了探親費報支的審核及部分在職教職工的慰問工作。
5、更新了離退休人員的信息；組織離退休人員于4月15日回校活動，請學院領導介紹了學院建設發展的情況，聽取了老同志對學校建設發展的建議和意見；于11月30日組織43位老同志去木瀆參觀；及時為退休人員報支老年大學學費；對一位退休職工進行了80歲生日慰問；完成了離休干部完全護理費填報審批工作；妥善處理了范仲胡老師世后事宜。
6、辦理了校內人員調動的有關手續，提出了寒假前校內人員調動的初步方案。
7、完成了有關人事、工資、分配等方面的來信來訪工作。
8、完成了院領導交辦的其他有關工作。
由于本部門操作性的具體事務多、人手少，加上一人常年請假，工作進度受到影響，勞資、人事檔案等工作未能按照原定時序進行，力爭在新的一年里有較大的改進。
人事工作總結 篇8
時光流逝，歲月荏苒，我在xx公司的人事助理工作的一個月試用期已經落下帷幕，在這一個月的試用期里我深刻的體驗到了公司人事部的工作流程，也深深的感到這份工作的不容易。我學到了很多東西，謝謝公司給我的這個人生經歷。下面我就對我份工作這一個月的試用期做一個工作總結：
一、對公司的了解
我們公司全名是xx市xx計算機系X公司，成立于19xx年x月，是我國數一數二的互聯網綜合服務供應商之一，也是全國服務用戶最多的互聯網企業之一，在全國各地有著多家分公司，是互聯網行業的領軍人物。主要發展方向是圍繞手機游戲以及其它產品的開發、計算機軟硬件的設計、技術開發及銷售。公司對游戲、影視、音樂、AI智能、電競、文學方面都有涉及，因此需要的人才也極其廣泛，我為我能進入過xx公司而感到自豪，我相信以后在我的簡歷上會是最亮眼的存在。
二、總體工作情況
我沒有學習過對應我們公司發展方向的專業，因此只能進去人事部當個助理，這點讓我十分遺憾，不過也還好，我總算是進去過xx公司。我的日常工作就是協助人事部針對公司的每個崗位發布招聘信息、篩選應聘人員資料，這點讓我最頭疼的，因為我們公司是大公司，很多人都慕名而來，每天要處理的應聘人員我數都數不清，有跳槽過來的，也有行業精英，也有大學剛畢業的。還要組織、安排應聘人員的面試，每天起碼要有5場面試，工作量太大了，每天腦袋都處于高速運行狀態，我感覺我都快得臉盲證了，每天見那多人，還好我主要是協助人事經理。然后就是協助人事部辦理員工入職、轉正、調動、離職等手續，每天來的人也多，走的也多，我們人事部真的是忙的不可開交，全公司上上下下近千人，我們負責管理好公司人事的檔案，這點很重要不容出錯，最后就是完成人力資源部經理交辦的其他事項，這一個月的工作下來，我雖然還算不錯的完成了工作，但我能感到的除了累就是累，感覺身體都已經不是自己的了，這么費時間費精力的工作我想還是不適合我，因此我不會再在公司工作下去，這個公司的確是人人都向往的.公司，但我覺得適合自己的才是最好的，不要強求。
三、對公司的一些建議
我覺得公司的應聘人員篩選系統可以再嚴格一點，可以極大的減輕人事部的工作量，現在的招聘面試會情況就是，來的人很多，能通過進入二試的寥寥無幾，很多人進來面試都是作無用功，為什么系統把要求提升一點，過濾掉更多的人，然后我們人事部在網上跟這些通過的人應聘人員聊的時候，再篩選掉一部人，這樣工作效率將大大提升。
人事工作總結 篇9
我于x月x日入職，至今工作已經滿x個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫忙下。工作中有進步也有需要提升地方。下方就我入職x個月來的工作，做出如下總結：
一、展館相關事務(助理工作)
1、前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務，制作培訓課件，對講解員進行相關培訓。包括：禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹;
2、與涂經理對接，用心做好合同，展館介紹以及其他日常事務;
3、開業前準備：
1)每一天提前到場查看當天的工作進展狀況。
2)配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協商保證開業前展館布置的順利進行;
3)開業后，主動用心承擔講解。完成相關任務。
二、人事專員工作
(一)、拓展招聘渠道：
目前公司的招聘渠道僅有人才網，為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。
1、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：xx。以上招聘網站部分需要付費才能使用;
2、透過以上網站為公司找到適宜的人才有場務，放映員，保潔，電工。為公司有效地節約了人力資源成本;
3、對各大人才網熟練使用，并能及時收集相關有效地信息并儲存。
4、與招聘網的聯系人持續良好的關系，以確保有需要招聘的及時聯系。
三、招聘工作
1、發布招聘信息：
對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的.狀況，選取相應的人群，從而選取相應的招聘渠道，找到適宜的人員。
2、與用人部門進行溝通，了解招聘需求。根據用人部門的要求選取適宜的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復試，招聘適宜的人才。
3、建立有效的人才庫對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足x月份即將開業的商場所需求的超多中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷x幾份。
4、在專業人才急需的狀況下，采取各種方法吸引優秀的人才。
人事工作總結 篇10
我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作，在這里感謝領導對我的精心培養，給予我工作上的支持，行政人事年終工作總結。我將更加認真的對待的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃。
人事行政工作復雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用，根據各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，人事行政人員年終工作總結。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動合同簽定人數，配合人事部工作事宜，年終工作總結《行政人事年終工作總結》。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛生，安全進行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾。
對優化部門就診各數據分析：在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的`對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數比較多，積極告訴他們作出改整。
對于需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待提高；積極對公司企業文化及工作氛圍的建設；
建議，員工培訓機制的待完善和加強；應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡；我將在繼續完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度；
加強培訓力度，完善培訓機制。強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果；協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境；
加強勞動人事管理工作，勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡；
組織員工活動，加強企業文化建設工作，以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。
人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續努力，加強學習，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
人事工作總結 篇11
在夏末秋初我加入了伊鑫實業這個大家庭，不知不覺成為伊鑫實業的一員已有四個月之久。在這幾個月的工作中，在領導的關心支持下，在同事的熱心幫助下，我通過自身的不斷努力，我很快適應了環境，適應了新的工作崗位，現將過去四個月的工作情況做以總結：
一、行政事務方面
1、辦理伊昊鑫公司對外貿易有關證件。根據公司經營發展需要，辦理相關的手續及證件。這些不但需要對辦證流程熟悉，還需要準備填報材料，在公司領導的幫助支持下，取得對外貿易登記證、邊境小額貿易備案登記表，在辦理這些證照時我學會分清手中工作的輕重緩急，更合理安排時間完成各項工作。
2、完成伊昊鑫公司營業執照的變更。
3、完成了公司工會的組建，為公司和全體員工謀更多方面的福利。目前工會的第一筆金額為：返款已到帳，后期返款事宜我會繼續跟進。
二、人事管理方面
1、根據現行的標準化流程，從新梳理并完善人員入職、轉正、離職流程以及所使用的表單。我以前雖然也有涉及過人事工作，但只是參與過其中的一部分，沒有全面的從事過人事工作，在梳理流程的同時，使我更加全面的了解到每一項工作的步驟以及參與此環節的人員，以及在執行是需要注意的地方，這為以后的工作奠定了基礎。
2、完善人事檔案，與全體員工簽定勞動合同。在整理人事檔案工作的同時發現存檔的勞動合同都已到期很久，為了規避勞動用工風險，在部門領導的幫助下，根據每個人入司時間以及各分公司經營情況簽訂了不同年限的勞動合同，從而規避了部分勞動用工風險，目前公司在冊人數40人，其中已簽訂勞動合同人，還有人目前人在試用期，有5名退休返聘人未簽訂勞動合同。
3、招聘工作。從11月接手招聘工作開始共打電話約面試共計：人次，到司參加面試：人次，到崗人次，從這項中反映出招聘時還是存在問題，具體原因可能是我沒能跟全面給面試者展現公司有實力、而且能打動對方加入我們這個團隊的方面。后期我將會認真的學習關于如何感染應聘者加入團隊方面的`書籍，以提高人員入職率。
4、社保、公積金的增減員以及繳費工作。11月社保減員2人，增員1人，11月公積金增員1人，12月社保無增減員變動，12月公積金增員2人，轉移4人。為簡化工作流程，提高工作效率，經領導批示同意后，將伊鑫國際、新伊鑫實業的社保賬戶內的人員全部轉入伊昊鑫賬戶內，將伊鑫國際公積金賬戶內的人員轉入伊昊鑫的公積金賬戶內，此次調整后公司今后將有2個社保賬戶，分別為：伊昊鑫以及沙克曼，1個公積金賬戶即伊昊鑫賬戶。
5、培訓工作。參與了一次新員工培訓，由于是第一次正式的給新員工講解公司的各項規章制度，而且在人多時不敢大聲講話。故在講課時非常緊張，有好幾處講解不到位，和說話不流暢的情況，在今后的工作中多在公共場合的講話和闡述自己的想法。
三、20xx年計劃
1、隨著新一年開始，人員招聘是頭等大事，我會認真履行招聘義務，對公司各部門提出的用人需求，按照招聘流程，在最短的時間里滿足各用人部門需求。
2、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂勞動合同，按照有關規定，到勞動管理部門辦好工傷保險手續按時申報、變更、理賠。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂。
3、工會活動的組織：在20xx年，將以工會名義組織員工開展文化、體育活動，豐富員工業余文化生活，提高員工的凝聚力和向心力。例如：組織球賽、k歌、拔河賽等等。
20xx年是我成長歷程中的一個重要的起點，經過又一年來的學習、鍛煉，對于個人來說，也有所提高，但是在工作當中還應該做出自我批評，在這四個月來，很多工作也沒有做到位，也出現了幾次失誤，很多工作沒有達到領導及自己想象的效果，由于個人的性格及惰性，在工作上也不能完全主動去處理一些事情。20xx年，對于我來說，是一個新的機遇、一次新的挑戰，我會把握住每一天，不斷的完善自我，通過公司領導和同事的幫助和支持配合，我的工作能里將會有很大的進步。
人事工作總結 篇12
時間過的飛速，專心在工作中的我們甚至沒能留意到這一年的時間已經離我們遠去。一年的工作讓我們每個人都收獲了不少的閱歷，當然，部門也是一樣的。在這一年中我們共同的努力和成果造就了現在的人事部，我們的成果也就成了部門的成果。
但是成果不過是我們在一年間所做的努力的數據化的表現，而在這一年的時間中，我們累積下來的閱歷才是我們真正所需要重視的東西！這一年來，我們遵循著公司x總的領導，不斷的依據公司的要求和目的探尋和培育人才。為公司供應了需要的人力資源。并做好了部門的其他各項如人員進出等工作的記錄工作。現在對人事部這一年的工作做出以下工作總結：
一、人員聘請
為公司探尋和選擇優秀且適合的人才就是我們的基礎工作，在這個工作方面我們始終保持著最嚴格的管理。今年由于公司的擴張以及部分人員的離職，導致了一段時間的嚴峻空缺，但是，面對這樣的狀況，我們也沒有放松自己對工作的要求，我們擴寬了聘請的范圍，但是對力氣的要求卻照舊保持著嚴格的要求。
從現在的工作狀況來看，我們在這一年中聘請的員工都努力的達到了我們的工作要求，但也有少許的員工經過考慮選擇離開。
二、培訓方面
人才是公司的根本，而我們的工作就是為公司選擇和培訓新的人才。既然有新員工的加入，那我們的培訓就會開展。面對閱歷參差不齊的新員工，為了從中選擇出適合的工，我們提高了今年的.培訓要求，通過淘汰制的培訓考核選擇出了真正適合的工。
同時，我們也針對公司的進展，對新老員工混合組織過
工作方面的培訓，大大的增加了新老員工的默契，提升了工作力氣的同時，也增加了公司的團結。
三、對人員的考核
在日常的工作中，我們也負責對員工的工作進行考核，并調整了懲獎制度，結合考核成果對員工的薪資等待遇進行調整。
四、總結
人事的工作在于調整公司的整體，可以說我們的工作間接的就影響著公司的進展，為了能讓公司的進展更加的順當，我們的努力是必需的，作為人事的員工，就必需要在工作上將公司的利益方在第一位！在接下來的一年中，我們會更進一步的提升部門的成果，努力的讓部門為公司供應更好的人才！
人事工作總結 篇13
突然，來到XX公司已經一年多了。經過一段時間的新員工入職培訓，了解了公司的概況，包括公司的起源和發展，了解了公司的企業文化。現在我來總結一下今年的人事工作。
一、對工作流程的理解。
對公司的組織架構、日常工作流程等方面有初步了解。在行政人事部主任的悉心指導和幫助下，我邊學習邊工作。從一個“門外漢”到現在掌握人事專員的工作，我覺得寫這份報告，既是對一個剛接觸人事工作的新人的總結和積累，也是對以后更好工作的`幫助。同時，我用這篇文章鞭笞自己，讓自己變得更好。
二、人事部門的理解。
行政人事部，一開始讓我覺得很陌生的一個部門，經過一段時間的學習和工作，現在已經完全了解這個部門了。行政人事部作為服務公司整體運營的基本職能部門，主要負責公司行政事務、后勤總務、人力資源的實施、協調、監督和管理。我的職位是人事專員，主要負責員工招聘、培訓、社保、勞動合同管理等。配合有關領導制定并組織實施公司人力資源計劃，最大限度地開發人力資源，為實現公司業務發展的戰略目標提供人才保障。
三、工作的具體方面。
招聘工作。結合各部門的人員需求計劃，根據各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道，有針對性地、合理地招聘各類優秀員工，裝備各個崗位。參加招聘會吸引了大量人才應聘，最終滿足了相關崗位的需求。建立、完善和規范人事檔案管理。為新員工辦理入職手續，建立健全其電子檔案和紙質檔案。協助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續。為離職員工辦理離職手續，督促其順利完成貨物/工作交接。參與各類檔案資料的收集整理，按年份、類型分類歸檔，放入檔案館，建立相應的電子檔案，便于查閱。每月月底對新聘、轉崗、帶薪、離職人員進行統計核對，并發送給相關領導。
員工培訓。協助部門主管對新員工進行入職培訓，主要包括公司發展歷史、企業文化和公司各項規章制度。勞動合同和社會保險綜合管理。社會保險是指基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險和生育保險。及時與合格員工（通過公司考核）簽訂勞動合同，及時為其辦理社保增加。及時為離職員工辦理解除勞動合同，及時辦理社保核減。綜合管理值班和值班工作。及時更新和完成公司日常和周末值班人員的安排、檢查和考核。完成法定節假日的休假通知和值班安排。
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