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節(jié)能工作總結(jié)

時間:2024-08-03 15:40:39 工作總結(jié) 我要投稿

節(jié)能工作總結(jié)范文

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此好好準備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的節(jié)能工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

節(jié)能工作總結(jié)范文

  節(jié)能工作總結(jié)范文 篇1

  上半年,我局貫徹落實市委、市政府節(jié)能減排和厲行節(jié)約的要求,深入推進《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《河北省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》的貫徹實施,在公共機構(gòu)節(jié)能方面主要做好以下工作:

  一、以部署“節(jié)能低碳新生活、公共機構(gòu)做表率”為主線,規(guī)劃好全年的節(jié)能工作

  年初,局制定下發(fā)了以“減少污染、珍愛家園——節(jié)能減排作表率”為主題的一系列活動方案,明確活動分管領(lǐng)導和聯(lián)絡(luò)員,采取切實可行的措施,分階段實施 “宣傳發(fā)動營造氛圍、義務(wù)植樹綠化家園、節(jié)能減排我先行、建設(shè)環(huán)保節(jié)能機關(guān)、環(huán)保節(jié)能作表率大討論”五大內(nèi)容的活動,各項活動按計劃有步驟地穩(wěn)步推進。

  二、以配合做好公共機構(gòu)節(jié)能考評工作為抓手,推進《條例》、《辦法》的學習貫徹

  通過做好公共機構(gòu)節(jié)能考評迎檢工作,進一步深化了對《條例》和《辦法》的學習,不斷增強了機關(guān)公務(wù)人員參與環(huán)保節(jié)能責任感、使命感,發(fā)揮了公務(wù)人員在“構(gòu)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”社會建設(shè)中的表率作用,促進全局機關(guān)形成了“節(jié)能減排、保護環(huán)境”的生態(tài)文明風尚。

  三、以組織開展節(jié)能宣傳周系列活動為平臺,通過親身體驗發(fā)揮宣傳示范引領(lǐng)作用

  6月11—17日,我局根據(jù)市公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署,開展了以“節(jié)能低碳新生活、公共機構(gòu)做表率”為主題的公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周系列活動。通過6月14日開展“低碳體驗日”活動,局領(lǐng)導帶頭騎自行車或步

  行上下班,停開機關(guān)空調(diào)、公共場所照明1天。在接待場所張貼節(jié)能宣傳畫等措施,進行活動宣傳,擴大活動影響,通過自身的.引領(lǐng)、示范和表率,增強了機關(guān)干部的節(jié)能意識,普及了節(jié)能政策知識和節(jié)能常識,提高了節(jié)能管理水平,推動全社會營造“環(huán)保節(jié)約,人人參與”的良好氛圍。

  四、以規(guī)范公共機構(gòu)節(jié)能機制為抓手,明確目標明確任務(wù)做好監(jiān)督檢查等日常管理工作

  根據(jù)市創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組20xx年公共機構(gòu)節(jié)能計劃的要求制發(fā)本局計劃,進一步明確公共機構(gòu)節(jié)能工作的目標任務(wù)、工作要求,進一步規(guī)范公共機構(gòu)的組織建設(shè)、制度建設(shè),加強日常管理、開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,確保20xx年目標的完成。

  1、明確目標。20xx年是“十一五”節(jié)能減排目標實現(xiàn)的攻堅之年,也是“十二五”發(fā)展打好基礎(chǔ)的重要一年!笆晃濉惫矙C構(gòu)節(jié)能20%,20xx年公共機構(gòu)能耗指標在20xx年基礎(chǔ)上要再降低5%”。

  2、抓好落實。為實現(xiàn)上述目標,我局要認真貫徹《關(guān)于貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,在七個方面抓好落實。一是加強對《條例》、《辦法》的學習、宣傳,更好地推進公共機構(gòu)節(jié)能工作。二是加強公共機構(gòu)節(jié)能管理體制的健全工作,加強制度建設(shè),編制好本年度節(jié)能工作及專項工作計劃。三是嚴格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)夏季不低于26℃,冬季不高于20℃的要求,加強對本機關(guān)日常節(jié)能管理和能源的巡視檢查,做好臺帳登錄記載及統(tǒng)計報表上報工作。四是積極參加節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建考評活動,提高本局創(chuàng)建成效。五是做好節(jié)能小組部署的各項工作,開展好各項創(chuàng)建專題活動及固定資產(chǎn)及后勤服務(wù)人員情況調(diào)查等數(shù)據(jù)的上報工作。六是抓好重點領(lǐng)域、重點部位的節(jié)能監(jiān)察工作。七是在受理來訪來信來電過程中,重視做好節(jié)能降耗信訪事項的預警調(diào)控工作,配合有關(guān)方面做好此類信訪事項的調(diào)處工作,確保社會穩(wěn)定。

  下半年,我局將繼續(xù)貫徹市委、市政府的決策部署,在市公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導小組辦公室的領(lǐng)導下,在加強機關(guān)自身建設(shè)的同時,督導局屬事業(yè)單位,廣泛宣傳發(fā)動、倡導節(jié)約文明、增強節(jié)約意識,制定工作目標、強化節(jié)約措施、養(yǎng)成節(jié)約習慣,不斷推進我局節(jié)約型機關(guān)的創(chuàng)建工作。

  節(jié)能工作總結(jié)范文 篇2

  今年以來,xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視節(jié)能減排工作,明確提出要建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。為了這一目標的實現(xiàn),我鎮(zhèn)黨政班子領(lǐng)導帶頭厲行節(jié)約,發(fā)揮表率作用,確保了公共機構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效進行,取得較大實效,F(xiàn)將具體做法匯報如下:

  一、加強組織領(lǐng)導力度

  鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導任副組長,鎮(zhèn)直各單位負責人為成員的公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導小組,設(shè)定了節(jié)能專職聯(lián)絡(luò)員和能耗統(tǒng)計員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)黨政辦。制定了全鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能工作的具體措施、辦法及節(jié)能工作相關(guān)制度,將節(jié)能減排工作作為一個日常性、長期性的工作常抓不懈,積極開展了公共機構(gòu)節(jié)能檢查和指導。

  二、加強節(jié)能知識宣傳教育力度

  自開展公共機構(gòu)節(jié)能活動以來,在政府機關(guān)的帶動下,全鎮(zhèn)各公共機構(gòu)單位結(jié)合實際,不斷加大宣傳教育力度。共懸掛橫幅6條,組織干部職工集中學習節(jié)能降耗的政策規(guī)定3次,組織開展綠色出行活動1次,綠色辦公活動1次,通過政務(wù)短信平臺發(fā)送相關(guān)短息200余條。通過這些形式,廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要意義,增強了機關(guān)干部和廣大職工的節(jié)能意識,普及了節(jié)能知識。現(xiàn)在全鎮(zhèn)干部職工都能自覺做到從現(xiàn)在做起,從自身做起,從小事做起,節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢,養(yǎng)成了勤儉節(jié)約、愛惜公物的良好習慣。

  三、加強用電設(shè)備節(jié)能管理力度

  一是控制空調(diào)系統(tǒng)開啟溫度。我鎮(zhèn)政府機關(guān)和其他節(jié)能單位一道,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標準,合理設(shè)置空調(diào)溫度,做到了除特殊用途外,室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于26℃,冬季不高于20℃。并把“每天少開1小時空調(diào)”作為一項節(jié)能制度,落實到了每個辦公室。機關(guān)工作人員帶頭自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標準,確保室內(nèi)無人時不開空調(diào),開空調(diào)時不開門窗,并堅持定期清洗空調(diào),提高空調(diào)能效水平。二是加快照明系統(tǒng)節(jié)能改造。提倡在全鎮(zhèn)公共機構(gòu)的辦公室、會議室等場所盡量采用自然光,除陰雨天外,原則上白天不開照明燈具,室內(nèi)亮度足夠時不開燈;三是節(jié)約辦公設(shè)備用電成本。在計算機、打印機、復印機及傳真機等辦公設(shè)備不用時,做到了隨時關(guān)閉;在長時間不使用以及下班后,及時切斷了電源,減少了待機消耗;在辦公室無人時,關(guān)閉飲水機電源,并嚴禁在辦公大樓內(nèi)使用電磁爐、電熱壺等大功率耗電設(shè)備。四是加強用電設(shè)備運行管理。對電器設(shè)備實行定時開關(guān)制度,在夏季下班時間實行拉閘限電。同時在保證車輛行人安全的前提下,各公共機構(gòu)辦公區(qū)及辦公樓公共場所照明實現(xiàn)限時開啟、間隔開燈,關(guān)閉了不必要的夜間照明。

  四、加強供水系統(tǒng)節(jié)能管理力度

  我鎮(zhèn)政府機關(guān)對水設(shè)備施行日常維護管理制度,及時檢查更換老化的供水管路及零件,對水耗超標的洗手間設(shè)施、綠化灌溉設(shè)施等進行了節(jié)水改造,并在用水區(qū)域內(nèi)設(shè)置了節(jié)約用水標識;控制各個閥門、龍頭的出水流量,杜絕了“長流水”現(xiàn)象。

  五、加強公務(wù)用車節(jié)能管理力度

  為切實做好節(jié)能工作,我鎮(zhèn)加大公務(wù)用車日常管理力度,對公務(wù)車輛統(tǒng)一實行定點維修、定點保險和定點加油,推行一車一卡、?▽S玫闹悄躨c卡加油制度,嚴格執(zhí)行單車油耗定額,努力降低油耗。堅持科學、規(guī)范駕駛,按時保養(yǎng),減少車輛部件非正常損耗,降低了車輛維修費用支出。在集體公務(wù)活動中,進行了集中乘車;在非緊急情況XX區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行,不使用車輛,大力倡導和鼓勵步行上下班,杜絕了公車私用現(xiàn)象。

  六、加強辦公耗材節(jié)能管理力度

  一是加強對辦公用品的使用和管理。在日常工作中,我鎮(zhèn)逐步規(guī)范了辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取制度,建立了辦公用品領(lǐng)取臺帳。大力推行網(wǎng)絡(luò)辦公,積極推行了無紙化辦公。二是強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙,降低紙張消耗數(shù)量,減少重復打印、復印次數(shù),注重稿紙、復印紙的再利用。已淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設(shè)備3臺。當打印機、復印機、傳真機的油墨、墨粉用完后,我鎮(zhèn)各公共機構(gòu)都做到了重新灌裝,再次使用。

  七、積極推行環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)

  在西霞灣社區(qū)建設(shè)中,我們采用環(huán)保保溫墻體材料,積極推行新技術(shù)和新能源,創(chuàng)建生態(tài)、綠色、低碳、低耗能的居住環(huán)境。

  八、加強督導檢查工作力度

  鎮(zhèn)政府采取專項檢查和年終考核評比相結(jié)合的方式,加強對機關(guān)節(jié)能減排工作的`指導和監(jiān)督。對完成節(jié)能目標,年度考評優(yōu)秀的單位給予通報表揚;對未完成目標的單位在全鎮(zhèn)予以通報批評。鎮(zhèn)各公共機構(gòu)都將節(jié)能工作納入目標責任管理,結(jié)合能源資源的消耗情況,將節(jié)能目標分解落實到具體的管理部門或工作崗位。同時、將機關(guān)節(jié)能工作納入精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,實行實地抽查、定期考核等方式檢查分析各單位節(jié)能情況,定期通報節(jié)能工作的進展情況,創(chuàng)建了一批節(jié)能措施得力、成效明顯的示范單位。

  節(jié)能工作總結(jié)范文 篇3

  按照中國氣象局辦公室關(guān)于印發(fā)《氣象部門能源資源消費統(tǒng)計調(diào)查制度實施方案》的通知文件要求,現(xiàn)將xx年度節(jié)能工作總結(jié)報送如下:

  xx年,省局按月完成能耗數(shù)據(jù)的審核報送工作,做到了不遲報、不漏報、不錯報;將節(jié)能減排填報工作納入綜合考評,提高全省各級氣象部門對節(jié)能減排工作的重視程度,確保工作落實到位。

  一、能源消耗總體情況

  xx年,全省氣象部門列入統(tǒng)計的公共機構(gòu)共有93個,用能人數(shù)2349人,用能總建筑面積萬平方米。截至10月31日,全省氣象部門用電量為萬千瓦時、用水量為萬立方米、汽油消耗量為萬升。今夏高溫天氣時間長,中央空調(diào)的長時間使用,導致用電量比xx年增加xx%;今年xx出現(xiàn)嚴重旱情,加上各地市嚴格控制生活用水,用水量較去年大幅度下降,同期減少xx%;貫徹落實上級關(guān)于“為基層減負”的指示精神,嚴格控制基層調(diào)研的數(shù)量,進一步規(guī)范保留車輛的使用,汽油消耗量比同期減少xx%。

  二、xx年度主要節(jié)能工作

  加強用能管理,降低辦公能耗。

  一是節(jié)約用水用電。堅決杜絕“長流水、長明燈”現(xiàn)象,提倡自然采光辦公,養(yǎng)成人走燈滅的好習慣。合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度,夏季空調(diào)溫度不低于26度,冬季空調(diào)溫度不高于20度。二是積極推行電子政務(wù)。實行無紙化辦公,各科室之間傳遞非涉密文件、資料時,均使用辦公自動化網(wǎng)絡(luò),初始文件盡量使用電子文檔傳閱,文件資料原則上雙面打印。提倡修舊利廢,對打印機、復印機硒鼓提倡采用“再生”7或灌裝兩次后報廢。三是積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。加快用能設(shè)備節(jié)能改造,逐步淘汰高能耗用電設(shè)備,并在綜合考慮費效比的基礎(chǔ)上,采用變頻調(diào)速、無功補償?shù)裙?jié)電技術(shù),提高能效水平;積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品,淘汰高能耗燈具,公共場所的照明,安裝延時開關(guān)。

  做好水暖檢修,降低管網(wǎng)滲漏。

  認真做好公共建筑水電表計量設(shè)施巡視檢查,降低管網(wǎng)跑冒滴漏安全隱患,強化計量數(shù)據(jù)校對,及時修復或更換損壞的水電設(shè)施設(shè)備。xx年,通過每日巡查水表,發(fā)現(xiàn)2處地下管網(wǎng)破損漏水現(xiàn)象,更換室外破損消防管道約200米,通過及時修復,避免了大量的水資源浪費。通過對業(yè)務(wù)樓中央空調(diào)系統(tǒng)的巡視檢修,發(fā)現(xiàn)9層、19層冷媒配管出現(xiàn)破損,更換冷媒配管120米,通過及時修復,避免了能耗損失。xx年,更換損壞的小便器感應(yīng)沖水系統(tǒng)51個。通過日常巡查和及時修復,園區(qū)內(nèi)室外管網(wǎng)滲漏、滴漏跡象明顯的`下降,公共機構(gòu)機電設(shè)備本身能源消耗量同比下降5%。強化垃圾監(jiān)管,推進垃圾分類。

  xx年,省局積極參加省管局組織的垃圾分類投放和處理的培訓學習,按要求及時布置業(yè)務(wù)樓、園區(qū)、科技園、云水8樓垃圾分類投放和處置設(shè)施,在業(yè)務(wù)樓大廳大屏幕、宣傳欄、垃圾堆放點粘貼播放節(jié)能減排、垃圾分類宣傳資料,持續(xù)深化宣傳教育,引導廣大干部職工強化分類意識,養(yǎng)成分類投放習慣;同時抓好保潔人員、食堂員工業(yè)務(wù)培訓;完善垃圾管理制度,做好分類收集、清運、處理臺賬記錄;強化辦公與生活垃圾日常檢查,對混投、混放、混運等不規(guī)范分類行為及時提醒教育。

  做好節(jié)能宣傳,提高節(jié)能意識。

  積極開展“綠色發(fā)展、節(jié)能現(xiàn)行”主題宣傳周活動。各市氣象局、省局各直屬單位積極開展多種形式節(jié)能宣傳教育工作,利用內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄、微博、微信等形式廣泛宣傳節(jié)能降耗重要性與節(jié)能典型,切實提高廣大干部職工的節(jié)能意識和行為自覺,使節(jié)能意識深入人心,使節(jié)能成為大家的自覺行動,從自身做起,不浪費每一張紙、每一滴水、每一度電。

  三、公共機構(gòu)節(jié)能工作中存在的不足

  1、組織體系不夠完善。在節(jié)能管理工作上還未形成科學化、規(guī)范化的節(jié)能管理制度體系。

  2、節(jié)能措施還不夠。有關(guān)新能源、節(jié)能新技術(shù)推廣應(yīng)用還不夠。

  四、工作要點

  1、加大節(jié)能降耗宣傳力度。采取靈活多樣的節(jié)能活動,宣傳節(jié)約能源的必要性、重要性,進一步提高節(jié)能意識,營造濃厚的節(jié)能氛圍。

  2、健全完善節(jié)能管理制度。進一步修訂辦公用品、公務(wù)用車、用電用水設(shè)備等的使用制度,規(guī)范使用行為、明確使用目的、追究使用責任,使公共物品的使用有章可循、有據(jù)可依。

  節(jié)能工作總結(jié)范文 篇4

  開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題,20___年受世界金融危機的持續(xù)影響,酒店的經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩,各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章,前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經(jīng)營上深挖潛力的同時,酒店也積極探索控制成本之路。

  在CPI持續(xù)走低的大好形勢下,隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用,酒店的成本控制效果日益突顯,為超額完成上半年的GOP指標提供了重要保障。

  為進一步鞏固上半年的經(jīng)營成果,深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念,酒店領(lǐng)導高度重視,以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起,向管理要效益,在八月全員參與開展了“節(jié)能降耗月”活動,F(xiàn)將活開展情況總結(jié)如下:

  一、節(jié)能降耗月活動開展情況

  1、切實加強領(lǐng)導,層層分級抓落實

  為保證“節(jié)能降耗月”活動的順利實施,酒店認真組織,成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組,下設(shè)能源成本檢查小組,根據(jù)實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂,使能源成本有章有循。

  下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》,各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點子收集工作,共收集員工金點子68條,很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果,如PA主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時所在區(qū)域大量燈光電費等,為節(jié)能降耗活動開展創(chuàng)造了有利條件。

  同時利用清潔生產(chǎn)審核的平臺,安排資深老師針對性地對如何節(jié)能減排進行了培訓,通過部門經(jīng)理例會、檢查小組計論會等,提高了全員節(jié)能降耗的思想認識;通過對歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析,結(jié)合操作流程,運用8020法則,對控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析,找出可控制的關(guān)鍵點,如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉節(jié)約了冷熱水的價差。

  加強能耗成本管理力度,加大檢查頻率,活動月期間共檢查18次,發(fā)現(xiàn)問題43項,有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實施情況;科學制定了節(jié)能降耗目標,使各部門責任明確,發(fā)動員工從一點一滴做起,從身邊小事做起。

  2、各部門齊抓共管,節(jié)能效益顯著

  活動開展以來,各部門按照活動實施計劃表有條不紊推進。活動當月節(jié)約用電20120度,節(jié)約用水670噸,使用管網(wǎng)蒸汽后費用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門,加強能源統(tǒng)計分析和能源節(jié)約技改力度,合理使用大功率能耗設(shè)備,堅持每天完成一項能源節(jié)約工作任務(wù),全月完成33項大大小小節(jié)能改造任務(wù),對酒店原燈光照明、空調(diào)、馬桶等進行了有效地改造,僅投入材料費384.67元,創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益。

  餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動方案,建立了回收物品登記表,成立內(nèi)部檢查控制小組,抓落實抓整改,劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責任人,合理使用能源和回收消耗品,當月回收火柴3583盒、牙簽3584包、A4紙536張、口布3222條等等,節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸。

  客房部樓層、PA、洗衣房聯(lián)動,通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下,在總結(jié)過去成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,員工廣泛參與,加強與前廳部的溝通控房封樓層工作,特別洗衣房,通過重新合理安排班次,錯開高峰利用低谷電,水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法,僅洗衣房一個班組每天節(jié)約54.75元。

  酒店的'其它部門,如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品,前廳部重新設(shè)計歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本,財務(wù)部加強倉庫管理及時清理積壓物資,安全部在巡更過程中加強能源管理,旅行社努力控制辦公費用,營銷部削減出差支出提高營銷效率,形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。

  3、制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳

  本次節(jié)能降耗月活動的主旨是強調(diào)人人參與,因此,在活動一開始,人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺區(qū)域廣泛宣傳,正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起,從我做起”,在具體實施過程中,各部門都制定了節(jié)能降耗的計劃書,采取了明確目標,責任到人的方法,細化和控制能耗的每一方面。

  在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報,在員工宣傳櫥窗實時進行了節(jié)能降耗活動的圖文并茂的報道,營造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍,所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時間和有關(guān)管理規(guī)定,做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習慣。小到辦公室的用紙問題,全體員工做到了節(jié)能從一點一滴做起,大處著眼,小處著手。工程部對各區(qū)域各階段的電、油、汽(液化氣、蒸汽、冷媒)用量實習每天抄表紀錄,積累數(shù)據(jù),做到能耗統(tǒng)計量化、圖表化。

  并通過各種表格做出對比,關(guān)注每天的能耗變化,清除節(jié)能盲區(qū),杜絕隱性浪費。財務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的對比分析,結(jié)合實際,為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導。本次節(jié)能降耗月活動中,很多部門、班組、員工獻計獻策,取得了驕人的成績,通過總結(jié)評選,洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進班組”稱號,工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進個人”。“節(jié)能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮,各部門充分準備,認真學習節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī)、節(jié)約常識、綠色飯店相關(guān)理念,鞏固了員工的節(jié)能降耗意識。

  二、存在的主要問題

  此次節(jié)能降耗月活動雖然取得了一些成績,但縱觀全局還存在許多問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、少數(shù)部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題,都認為節(jié)能降耗工作只是講形式,走過場,沒有深刻領(lǐng)會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性,致使政策措施落實不完善,工作難以順利開展。

  2、節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價,不得降低對客服務(wù)質(zhì)量,不應(yīng)影響服務(wù)標準。然而很多員工對于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活、不準確,甚至有些部門教條式地形而上學地對待酒店出臺的能源控制細則,缺少全局觀念。

  3、酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段,對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺,沒有動力沒有創(chuàng)新,節(jié)能工作缺少自主性和積極性。

  三、節(jié)能降耗工作的持續(xù)性

  通過本次節(jié)能降耗月活動,也使我們清晰地看到,成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年,幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論,通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間,我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點。

  當然,隨著節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新,時代的進步,還會提供給我們更多更好的節(jié)能空間。總之,節(jié)能降耗意義深遠,關(guān)乎企業(yè)的競爭力,關(guān)乎企業(yè)的百年大計,節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分,因此,這是一項必須長期堅持的工作。

  節(jié)能工作總結(jié)范文 篇5

  按照縣委、縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的統(tǒng)一安排部署,根據(jù)市治理辦《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省治理辦<關(guān)于開展“大力治環(huán)境,攻堅促深化”專項工作的通知>的通知》文件精神的要求,結(jié)合商務(wù)工作實際,我局集中人力、物力、財力開展了農(nóng)貿(mào)市場“大力治環(huán)境,攻堅促深化” 專項工作和環(huán)境專項整治工作,通過認真抓好落實,取得了良好的成績,F(xiàn)將我局20xx年環(huán)境治理工作開展情況總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,落實工作責任

  成立由黨組書記、局長為組長,副局長為副組長,相關(guān)科、室、所負責人為成員的工作領(lǐng)導小組。辦公室設(shè)在商務(wù)局企管科辦公室,由鄒光彬同志任辦公室主任。落實專人,確保我局20xx年環(huán)境治理工作取得良好效果。

  二、加大建設(shè)力度,滿足群眾需求

  1、我局牽頭負責實施,投入50余萬元新建了青霞農(nóng)貿(mào)市場,現(xiàn)已竣工,即將投入使用,該市場的建成,填補了當?shù)責o農(nóng)貿(mào)市場的.空白,有效滿足了當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活需要,推動了集鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理工作。投入300萬元改造了箭道街、南門、董場、悅來等農(nóng)貿(mào)市場,其中,箭道街、南門、董場等市場改建后已投入使用,悅來綜合農(nóng)貿(mào)市場正在改建過程中,年底將投入使用。

  2、由我局牽頭會同當?shù)卣,引進社會資金約600萬元新建了XX縣斜源綜合農(nóng)貿(mào)市場,目前正在奮力建設(shè)之中,預計年內(nèi)投入使用運營。

  3、我局牽頭會同當?shù)卣,投?100萬元新建了XX縣蔡場綜合農(nóng)貿(mào)市場,目前已進入內(nèi)裝階段,該市場的建設(shè)在以滿足當?shù)厝罕娂坝慰偷馁徫镄枨蟮耐瑫r,有效完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理的設(shè)施。

  4、引進益民菜市XX縣紅光店落戶大邑晉原鎮(zhèn)紅光社區(qū),裝修投入約200余萬元,預計今年12月底投入使用,有效解決社區(qū)群眾購物和環(huán)境綜合治理的需求。

  三、加強市場管理,深化環(huán)境治理

  1、認真研究部署市場環(huán)境治理工作,今年先后多次召開了城鄉(xiāng)市場環(huán)境綜合治理工作會,實行“一把手”負責制,集中力量、集中時間、集中精力,全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理市場環(huán)境治理工作,并將工作目標分解到各市場管理所。

  2、我局把群眾反映強烈和長期難以解決的農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境問題作為治理重點,扎實開展專項治理行動。采取召開聯(lián)席會議,現(xiàn)場辦公,督促檢查,限期整改,政策激勵,協(xié)作配合、績效考核等措施,合力推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。

  3、積極爭取市縣相關(guān)部門的大力支持,把市場建設(shè)規(guī)劃納入城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃,做到統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、科學合理布局。積極爭取市縣相關(guān)部門對新建、改造、擴建的農(nóng)貿(mào)市場在資金投入、市場用地、市政建設(shè)以及配套設(shè)施建設(shè)和規(guī)費收取等方面給予政策扶持,建立完善的市場體系。

  4、建立健全市場環(huán)境治理的長效管理機制,有效推動市場環(huán)境治理工作深入開展,努力構(gòu)建市場長效監(jiān)管模式。

  通過我局充分認識和深刻領(lǐng)會開展市場環(huán)境治理工作的重要性、艱巨性、長期性,以新的起點和更高的標準,建立健全市場環(huán)境治理成果的長效機制,進一步加大市場建設(shè)改造的力度,推進市場環(huán)境治理工作“清潔化、制度化、優(yōu)美化、秩序化”,為推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作作出新的更大貢獻!

  節(jié)能工作總結(jié)范文 篇6

  按照《關(guān)于在全市開20xx年公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動的通知》(貴公節(jié)辦〔20xx〕6號)精神,我辦緊緊圍繞“工業(yè)低碳發(fā)展”這一主題,對今年的宣傳周活動進行了安排部署,既營造了良好的氛圍,又取得了較好的效果。現(xiàn)將我辦節(jié)能宣傳周活動總結(jié)如下:

  一、指導思想

  以實現(xiàn)科學發(fā)展為目標,走可持續(xù)發(fā)展之路,廣泛地開展節(jié)能教育,集中宣傳節(jié)能降耗的極端重要性和緊迫性,宣傳國家有關(guān)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范,不斷提高全民資源憂患意識和節(jié)約意識,增強緊迫感和責任感,努力營造濃厚的節(jié)能氛圍,全力打好節(jié)能減排攻堅仗。

  二、加強組織領(lǐng)導

  為確保宣傳周活動的順利開展,成立了以主要領(lǐng)導為組長,各分管領(lǐng)導為副組長,各單位負責人為成員的宣傳活動領(lǐng)導小組,加強對宣傳周活動的`監(jiān)督、指導,為宣傳活動提供強有力的組織保障。

  三、開展活動情況

  (一)高度重視,統(tǒng)籌安排節(jié)能活動。辦領(lǐng)導高度重視,做了專題研究,成立了節(jié)能減排領(lǐng)導小組,及時召開了全辦干部職工動員大會,對宣傳活動進行了安排部署,要求全辦上下要以節(jié)能宣傳周活動為契機,結(jié)合各自工作的實際,認真落實節(jié)能宣傳活動。

  (二)大力宣傳,增強節(jié)能減排意識。加大了節(jié)能宣傳,使廣大群眾和職工了解節(jié)約能源的重要性和緊迫性,樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的意識,形成了節(jié)約能源從我做起、從小做起的觀念。一是通過全辦會議學習宣傳節(jié)能相關(guān)方針政策、法律法規(guī);二是開展節(jié)能進職工家庭活動,號召全辦上下及家屬樹立節(jié)能意識,要做推廣使用節(jié)能產(chǎn)品,促進擴大消費需求的先行者和表率者,養(yǎng)成良好的生活習慣,樹立節(jié)儉文明的生活消費理念。

  (三)采取措施,落實節(jié)能減排行動。為進一步推動節(jié)約型社會和節(jié)約型機關(guān)建設(shè),提高全辦干部職工人員憂患意識、責任意識和節(jié)能意識,按照節(jié)能宣傳周活動安排,以實際行動踐行節(jié)能宣傳周活動。一是開展能源緊缺體驗活動。6月13日為“全市低碳日”,領(lǐng)導干部帶頭示范,干部職工積極參與,全體干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或者步行上班。辦公區(qū)域停開空調(diào)一天;公共場所(走廊、衛(wèi)生間)停開照明一天。二是采取措施,降低能源消耗。從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙,增強和養(yǎng)成干部職工節(jié)能減排自覺性。本次節(jié)能宣傳周活動順利進行,達到宣傳周活動的目標,增強了公眾的能源憂患意識和節(jié)約意識,在我辦形成了從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊點滴事情做起,“節(jié)約光榮、浪費可恥”的濃厚氛圍,有效地促進我辦全面實現(xiàn)節(jié)能降耗目標。

  貴港市政務(wù)服務(wù)監(jiān)督管理辦公室

  節(jié)能工作總結(jié)范文 篇7

  為做好20xx年的節(jié)能降耗工作,我公司從建立和健全各項規(guī)章制度入手,采取合理有效的節(jié)能技改措施,積極開展節(jié)能生產(chǎn),在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績?偨Y(jié)起來有以下幾點:加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識;加大節(jié)能技改力度,積極開展節(jié)能生產(chǎn);推行節(jié)能獎懲機制,走可持續(xù)發(fā)展道路。

 。ㄒ唬┘哟蠊(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識

  節(jié)能減排已經(jīng)成為我國當前經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務(wù),我公司領(lǐng)導對此十分重視,為推動全體員工參與節(jié)能減排工作,落實完成法定節(jié)能指標,責成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓大會,如日常生活如何節(jié)能,高耗能設(shè)備的管理和維護等等。我們從一點一滴抓起,提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤,做到人走水斷流,及時開關(guān)燈,緊握手中鏟,以杜絕不良的浪費行為;針對生產(chǎn)中高耗能設(shè)備節(jié)能辦還召集一線操作工進行專業(yè)知識的培訓和學習,加強對設(shè)備的管理和維護,避免因設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)或低負荷運轉(zhuǎn)造成不必要的能源損耗;節(jié)能辦平時也注意這方面的宣傳,經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡報,努力開展節(jié)能的普及工作,借此充分調(diào)動員工參與節(jié)能減排的積極性,此舉對公司完成年度的節(jié)能指標起到了良好的推動作用。

  (二)加大節(jié)能技改力度,積極開展節(jié)能生產(chǎn)

  節(jié)能減排與我們的日常生活誠然密不可分,但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐,顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談,我們的節(jié)能目標也無法實現(xiàn)。我公司領(lǐng)導非常重視節(jié)能技改工作,積極引進節(jié)能型電器和設(shè)備,堅決淘汰高耗能、低功率的落后設(shè)備,公司選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設(shè)備改造,同工況下與原用進口知名品牌水泵相比,供水單耗由0、32降到0、23,節(jié)能效果達到27%,一臺水泵每年可節(jié)電7、5萬度,年節(jié)電費5、2萬余元。節(jié)能降耗取得了前所未有的突破。此外公司還計劃對剩余設(shè)備逐步進行更換,以進一步加大節(jié)能技改力度,使之形成良好的格局,讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。

  在另一方面,公司也積極引進節(jié)電技術(shù),從生產(chǎn)車間到辦公樓,從員工宿舍到戶外照明設(shè)施也廣泛使用節(jié)能燈,并嚴格控制照明設(shè)施的使用,以盡量減少不必要的能源損耗,讓合理有效用能真正落到實處。

 。ㄈ┩菩泄(jié)能獎懲機制,走可持續(xù)發(fā)展道路

  單位的.節(jié)能減排工作是一個系統(tǒng)工程,不僅要有全體工作人員的配合,還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實際情況,制定切實可行的節(jié)能減排工作方案并且細化工作細節(jié),并及時對目標落實情況進行考評,推行節(jié)能獎懲機制,走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵員工為節(jié)能減排出謀劃策,對年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表揚和適當獎勵,并作為年終評優(yōu)的依據(jù),讓其分享節(jié)能帶來的實惠。通過這項措施的努力,為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實的基礎(chǔ)。

  節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略目標,需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善,20xx年我公司全體員工上下一心群策群力,在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力,做出的成績有目共睹。與國內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)相比,雖然還存在一定差距,我們深知,目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足,但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨,努力挖掘潛在的空間,繼續(xù)依靠先進的科學技術(shù),扎實推行節(jié)能減排工作,我們堅信,只要大家能從一點一滴做起,人人參與節(jié)能減排;只要我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路,那么我們就一定能壯大自己,而十八大提出的建設(shè)綠色家園、生態(tài)經(jīng)濟也一定能如期實現(xiàn)。

  節(jié)能工作總結(jié)范文 篇8

  一、建立約束、監(jiān)督與激勵機制,形成節(jié)約與節(jié)約文化發(fā)展的長效機制。

  建設(shè)節(jié)約型工廠,加強領(lǐng)導是關(guān)鍵,落實責任是保障,形成自覺意識是根本。特別是要通過制度有效地激勵節(jié)約,通過制度有效地遏止浪費,不斷優(yōu)化建設(shè)節(jié)約型工廠的外在和內(nèi)部環(huán)境,從而形成節(jié)約資源的長效機制,保證節(jié)約型工廠建設(shè)工作持續(xù)深入開展。公司06年度建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎懲制度,安排節(jié)能獎勵資金10萬元。具體工作如下:

  一是制定行為規(guī)范,建立相關(guān)的管理制度,形成有效的監(jiān)督體系。

  二是納入培訓,圍繞推廣節(jié)約新技術(shù)和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能、新方法,積極開展員工教育培訓,把員工節(jié)約觀念與能力,作為長期工作納入員工培訓計劃,不斷對員工進行養(yǎng)成性教育,提高員工節(jié)約資源的能力。公司定期組織了能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務(wù)學習和培訓,組織了經(jīng)常性的`節(jié)能宣傳活動。

  三是落實指標,按照kpi考核要求,把考核指標落實到各部門、班組直至每個崗位,形成科學、完善的責任體系。

  四是成果獎勵,把工作業(yè)績與節(jié)約成果掛鉤,不斷調(diào)動員工參與節(jié)約的積極性,把降低能耗、節(jié)約開支與員工自身利益緊密結(jié)合起來。五是定期評價,對干部、人才、員工建立定期節(jié)約績效評價制度。通過工廠、部門與個人的量化指標考核,將工廠戰(zhàn)略與個人目標、資源配置、激勵制度、考核評價有機結(jié)合起來,促進建設(shè)節(jié)約型工廠工作長效機制的形成。

  二、運用先進管理思想和方法,建立完備的監(jiān)控體系,強化細節(jié)與過程管理。

  加強設(shè)備自主保全工作。目前,工廠的部分生產(chǎn)設(shè)備老化,部分生產(chǎn)設(shè)備“服役期”都在10年以上,存在較為嚴重的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。通過全面開展設(shè)備自主保全,達到恢復設(shè)備精度,提高設(shè)備綜合效能的目的,并按照國家標準合理配備能源計量器具和儀表,定期對計量器具進行檢定、校準,為建設(shè)節(jié)約型工廠提供有力保證。我們建立了完備的統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳,定期開展能量平衡測試,并按照要求報送能源利用狀況報告。

  三、嚴格成本預算,實施kpi目標管理。遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額,建立相關(guān)的管理制度。運用方針管理體系、成本指標預測預控體系和績效考評體系的作用,建立能耗統(tǒng)計體系,分解費用總量,落實單向目標值,對成本費用指標實施具體有效控制,為定量化管理提供依據(jù),推進精益生產(chǎn)。不斷強化責任單位對費用指標的監(jiān)控,營造“人人頭上有指標,人人肩上有壓力,人人關(guān)注指標”的良好氛圍。開展資源耗損普查工作,抓緊制定出臺節(jié)約重點內(nèi)容、重點部位、重點環(huán)節(jié),突出抓好生產(chǎn)車間等重點耗能部門的節(jié)約。不斷增強員工成本意識、責任意識、大局意識。

  四、按照省節(jié)能辦要求開展了能源審計,并編制節(jié)能規(guī)劃并有效的組織實施。編制了年度節(jié)能計劃,制定了整改措施并組織實施。

  廣泛推進qcd改善工作。qcd改善是企業(yè)活力的源泉,是企業(yè)內(nèi)部降低成本、減少浪費的一大法寶。20xx年,我們對生產(chǎn)組織進行了改善,提高谷電利用率,1-5月實現(xiàn)降成本75萬元。我們將在取得成果的基礎(chǔ)上,不斷加大qcd改善推進力度,全面、全過程、全方位地開展qcd改善工作,促進此項工作不斷向縱深發(fā)展,在工廠內(nèi)部逐漸形降低成本、消除浪費的目的。20xx年上半年,我們面臨著豆粕價格下降及水電蒸汽價格不斷攀升,拉高生產(chǎn)成本的重重壓力。為規(guī)避各種風險,克服材料、動能等漲價因素的影響,我們通過cft管理模式的有效運作,分別成立了8個cft團隊,各部門(車間)確立44個改善課題,大力開展節(jié)能降耗活動,材料利用率明顯提高,由75%提高到82%左右,完成降成本1742.11萬元,大大消化了各種不確定因素的影響,為今后科學運用cft這一活動形式解決問題,充分發(fā)揮cft的力量,積累了寶貴經(jīng)驗節(jié)能效益。按年平均市場價格860元/噸標準煤計算,節(jié)約1246.651噸標煤,節(jié)約效益為:107.212萬元。

  五、節(jié)能、環(huán)保目標體系建設(shè)情況

  企業(yè)在《參加節(jié)能自愿協(xié)議試點實施方案》中承諾的指標完成情況。到20xx年底:

  (1)噸(產(chǎn)品)綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗,分別下降到33千克標準煤/噸和52千克標準煤/噸,分別比原計劃(簽自愿協(xié)議前,下同)下降4.85%,28.26%。

  (2)節(jié)能0.125萬噸標準煤,節(jié)能效益達107.5萬元,比原計劃多節(jié)約0.038萬噸標準煤,節(jié)能效益多32.68萬元;

  (3)節(jié)能率為4.26%,比原計劃增1.28個百分點;總之達到了預期目標要求。

  節(jié)能工作總結(jié)范文 篇9

  今年以來,我院認真按照上級的有關(guān)要求,認真開展了節(jié)能工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導,統(tǒng)一認識,全面部署節(jié)能工作

  我院領(lǐng)導高度重視,為防止節(jié)能減排工作流于形式,成立了以院長為組長的領(lǐng)導小組,設(shè)辦公室并落實工作任務(wù)。

  二、開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳活動

  為加強醫(yī)院職工的憂患意識和節(jié)能意識,進一步推進節(jié)能型機關(guān)建設(shè),我院緊緊圍繞“節(jié)能低碳新生活,公共機構(gòu)做表率”主題,認真開展節(jié)能宣傳活動。在院內(nèi)醒目位置粘貼節(jié)能宣傳畫報,在洗手臺、空調(diào)、打印機等特定區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用紙等提示標識,有效營造人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的濃厚氛圍。

  三、攻堅克難,點滴布防,嚴控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)

 。ㄒ唬┘訌娔芎慕y(tǒng)計,完善能耗監(jiān)測。按照要求,加強能耗統(tǒng)計工作,建立工作臺賬,認真核實各類單據(jù),如實記錄原始數(shù)據(jù),確實專人監(jiān)測數(shù)據(jù),及時統(tǒng)計監(jiān)測情況。

  (二)減少公車使用支出。我院公務(wù)用車實行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度,減少單獨或重復派車,嚴禁公車私用。加強車輛使用管理,實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度,盡可能減少人為因素造成的損耗。

 。ㄈ﹨栃泄(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費漏洞。首先加強用電設(shè)備管理,使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設(shè)備時,要求盡量減少待機消耗。其次嚴格按照室溫開放空調(diào),使用空調(diào)時,必須將門窗關(guān)閉。使用

  電腦、飲水機等電器時,做到隨時使用隨時開機,對光線較好的辦公室杜絕開燈辦公。

 。ㄋ模┘訌姽(jié)約用水。詳細掌握月用水量與繳納水費的金額,如有異常,立即檢查管道;改造臨床科室腳踏式水龍頭15個,有效避免在洗手過程中長流水現(xiàn)象;加強用水設(shè)備的日常維護管理,養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習慣,防止跑冒滴漏。

  (五)節(jié)約辦公用品方面。文件用紙實行雙面打印,杜絕盲目操作打印行為,以減少不必要的浪費,其他辦公用品的使用嚴格實行統(tǒng)一購買、節(jié)約使用的原則,把節(jié)能工作落到實處。

  四、存在的問題

  一是醫(yī)院職工節(jié)能意識有待進一步提高,對節(jié)能減排工作的`重要性和緊迫性還缺乏足夠的認識,參與節(jié)能減排的積極性、主動性還不強; 二是資金不足。盡管今年投入了一定改造資金,但由于資金缺乏,滿足不了進一步節(jié)能技術(shù)改造的需要。

  今后,我們將繼續(xù)抓好節(jié)能降耗工作的落實,按照科學發(fā)展觀的要求,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,不斷探索節(jié)能降耗工作的新思路,為建設(shè)生態(tài)城市、節(jié)約型社會和“綠色醫(yī)院”作出貢獻。

  節(jié)能工作總結(jié)范文 篇10

  我接手分揀以后,從開始就著手節(jié)能和降耗。

  第一是查漏氣,治漏氣。以前來車間就聽見機器下邊有漏氣的聲音,各班維修員只維修各班的機器,因為沒有配件,修理不到位。我進入分揀的第一天,兩個打氣泵中,小的出現(xiàn)故障,因為氣低,四個班都沒法工作。我說:“用大的打氣泵先讓兩個班工作”,全部機器都開著浪費電,不必全部都等著。其他兩個班不同意。說要干四個班一塊干,要不干都不能干。我當時有些生氣,第一天上班管理他們,他們未必聽我的,我也沒有批評他們。趕緊維修好小的`打氣泵。治漏氣要購買配件,沒有經(jīng)過中間商,聯(lián)系廠家直接購買。配件比原來減少費用近萬元。我?guī)ьI(lǐng)兩個徒弟,分揀結(jié)束后、星期天、節(jié)假日加班維修,從漏氣到機器遺留隱患。發(fā)現(xiàn)好多軸承有磨損軸磨細等狀況,對其進行及時維修和修復。減少因機器損壞耽擱分揀,耽擱時間就是分揀設(shè)備增加運行時間,其附屬的包裝機和熱包機是最大損耗。

  第二對設(shè)備運行進行管理,增加運行制度激光打碼機在中午吃飯時要關(guān)閉激光,減少激光管的使用時間。每天中午吃飯時,關(guān)閉不必運轉(zhuǎn)的電機。(以前以為沒有規(guī)定,也沒有人關(guān)閉它)空氣壓縮機儲氣罐,每天下班后要關(guān)閉出氣閥門,保存沒有用完的壓力,減少每天開機時間,減少磨損和保養(yǎng)周期。

  第三減少部分電機運轉(zhuǎn)時間。分揀線四個班都有設(shè)備送電后就有回牌皮帶電機運轉(zhuǎn),直到分揀設(shè)備斷電才會停止。有部分回牌皮帶上裝有自動檢測和停止電路,因電路或線路損壞后沒有維修,已經(jīng)不起作用,造成電機一直運行。先對自動檢測電路進行維修,更換損壞的配件,使其功能正常使用。對沒有自動停止的皮帶電機進行改造,增加繼電器和交流接觸器進行控制。

  第四學習plc控制程序,在程序中對電機進行控制分揀四班機器的回牌皮帶電機是程序控制,在開啟分揀電源后就會運轉(zhuǎn)。學習PLC程序后,將其和分揀主帶聯(lián)動,只有主帶運轉(zhuǎn)時才會運行,急停或停止下煙主帶停止時,回牌皮帶也會停止。原來分揀通道中有大多電機在本通道內(nèi)的品種下完后,電機會一直運轉(zhuǎn)到分揀結(jié)束,簡單修改PLC程序,增加延時程序,當本通道卷煙下完后,延時2分鐘停止電機。減少電機磨損和維修量。

  節(jié)能工作總結(jié)范文 篇11

  節(jié)能減排是一項艱巨而繁雜的工作,“修誠信之本,謀卓越之道”,只有把節(jié)能減排深入到每個人心中,全體員工齊心協(xié)力,才能做得更好。

  受國家經(jīng)濟形勢的影響,20xx年對中國整個建筑業(yè)來講可以說得上是一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點,困難與機遇并存,如何走好這一步至關(guān)重要。在這“十三五”的開局之年,節(jié)能減排不僅是國家大力推行的任務(wù),也是我公司主動追求的目標,因為作為三大能源消耗之一的建筑業(yè),推行節(jié)能減排是必由之路,是企業(yè)常青的關(guān)鍵所在。

  一直以來,節(jié)能減排都是我公司所致力追求的,在企業(yè)內(nèi)部也形成了比較成熟的實施措施,我公司響應(yīng)文件的要求,結(jié)合自身實際,積極主動的推進節(jié)約能源,提高能源利用效率和經(jīng)濟效益,認真開展各項節(jié)能減排工作,F(xiàn)將20xx年工作小結(jié)如下:

  一、主要措施

  1、加強組織領(lǐng)導,完善施工管理

  我公司成立時間剛滿兩周年,目前我公司定位仍以經(jīng)營為主,自營項目為輔,面臨著各類有經(jīng)驗的技術(shù)、管理人員嚴重不足的狀況,這一直是節(jié)能減排工作無法充分、有效實施的根本原因。從20xx年底開始,公司就以外聘的模式吸引各類有經(jīng)驗的技術(shù)、管理人才,同時一直致力于培養(yǎng)人才,并進行了人員調(diào)整,制定了相關(guān)節(jié)能減排管理規(guī)章制度,從而加強了管理力度,提高了企業(yè)的管理效率,各項節(jié)能減排工作也能得到迅速、有效的實施。

  于此同時,我公司總部及所屬各項目部均成立了節(jié)能減排領(lǐng)導小組,先由公司組織學習國家及局總部節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料,然后及時傳達到所屬各個項目部,再由各項目部組織學習并落實到施工第一線的每一個人,充分有效的實現(xiàn)了節(jié)能減排的最終目的。

  2、建立節(jié)能減排獎懲制度,健全考核機制

  健全了公司、項目部兩級節(jié)能減排填報工作流程,明確責任,確保數(shù)據(jù)的真實全面準確;對重點能耗項目和重點能耗設(shè)備借現(xiàn)場考評的機會進行了監(jiān)督檢查,超能耗指標的堅決要求整改。同時還改變過去“節(jié)約無獎,浪費不懲“的現(xiàn)象,項目部組織了專門的勞動生產(chǎn)技能大賽,宣傳鼓勵節(jié)能減排,并將項目部的降耗減排指標納入項目領(lǐng)導年終及兌現(xiàn)考核體系。

  3、加大宣傳力度,樹立節(jié)能形象

  在公司、項目部及施工現(xiàn)場通過張貼圖片、懸掛標語、增設(shè)節(jié)能減排宣傳欄和公示欄等形式對節(jié)能減排活動進行宣傳,宣傳節(jié)能減排理念,普及節(jié)能減排知識,組織員工學習《節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》等相關(guān)法律法規(guī),尤其是在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”,更是組織員工開展節(jié)能減排的知識講座、知識競賽等有益活動,提倡將多余或不用的物品集中起來,通過交換和捐贈的辦法,達到重復利用的目的,讓節(jié)能減排深入到員工心中。

  在宣傳月,項目部還組織了節(jié)能減排巡查小組,由項目部員工自主報名參加,并于月底授予優(yōu)秀成員“節(jié)能減排標兵”稱號,鼓勵大家學習。

  4、節(jié)能減排,從身邊小事做起

  勿以善小而不為。節(jié)能減排,就要從我做起,從小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙;愛護每一塊標志牌;鋼筋等原材料做到物盡其用,不浪費、不隨便丟棄;這都是一些舉手之勞,卻能為節(jié)能減排、控制成本作出巨大的'貢獻。項目部就節(jié)能減排加大了資金的投入,并做好記錄材料,而項目部人員也經(jīng)常會對整個施工現(xiàn)場進行檢查,對節(jié)約用水、節(jié)約用料、廢物再利用等方面進行監(jiān)督,他們身體力行,及時將存在的問題解決。如11月5日,xx項目部人員xx、xx就在項目書記xxxde指導下,對整個合同段進行了實地檢查,主要針對節(jié)約用水進行宣傳,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)浪費的情況就立即找相關(guān)班組負責人進行談話,曉之以理,動之以情;讓大家積極行動起來,參與到節(jié)能減排的實際行動中去。像這樣的檢查各個項目部都組織過多次,均取得了不錯的成效。

  二、存在的問題

  1、我公司的管理體系仍存在一些不足之處,仍有待完善,這導致部分部門的節(jié)能減排的工作認識還不夠到位,管理較為粗放,制定的制度涉及面還不夠全面。

  2、節(jié)能減排的著手要點之一即強化科技創(chuàng)新,但由于我公司剛成立不久,缺乏相關(guān)專業(yè)人才與條件,在資源高效循環(huán)利用方面,無法充分有效的開展替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的研究,導致在節(jié)能減排的成效上與其他兄弟公司仍存在一定差距。

  三、下一步的計劃

  1、通過過去節(jié)能減排措施的實施,發(fā)現(xiàn)部門相關(guān)制度仍不完善,基層員工的節(jié)能減排意識還比較淡漠,節(jié)能減排還未變成自覺行為。在新的一年里,我公司將致力于相關(guān)制度的完善,加強基層員工節(jié)能減排意識的培養(yǎng),項目建立和推行嚴格的節(jié)能減排管理制度和有效的激勵機制,進一步調(diào)動廣大職工節(jié)能的積極性。

  2、企業(yè)管理仍有待加強,在20xx年我公司將繼續(xù)吸納有經(jīng)驗的優(yōu)秀的技術(shù)、管理人才,加大人才培養(yǎng)力度,不斷地充實企業(yè)實力,向著“做強、做大、做好”的目標前進。

  3、開展一些簡單的科技攻關(guān)課題,就再利用技術(shù)技術(shù)、減量技術(shù)等技術(shù)課題進行研究,必要時向局總部申請技術(shù)支持,同時加強與各兄弟公司的交流合作,學習先進的節(jié)能減排技術(shù),并進行示范和推廣。

  節(jié)能減排應(yīng)從上到下,從點到面,方方面面都需顧及,只有把節(jié)能減排深入到每個人心中,全體員工齊心協(xié)力,才能做得更好。“修誠信之本,謀卓越之道”,節(jié)能減排是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,我公司會一直響應(yīng)國家的號召,將節(jié)能減排進行到底!

  節(jié)能工作總結(jié)范文 篇12

  本年度學校能夠深入學習和落實科學發(fā)展觀,提高學校能源的利用效率,依法推進學校的節(jié)能工作,根據(jù)國務(wù)院、xxxx省、xxxx市關(guān)于節(jié)能減排工作要求,制定了xxxx第一實驗小學節(jié)能工作計劃,并且能夠計劃有步驟、有重點、有計劃地開展了節(jié)能減排工作。xxxx年我們學校的節(jié)能減排工作基本上完成了年初制定的任務(wù)目標,取得了比較滿意的成果,現(xiàn)將我校的節(jié)能減排工作情況和20xx年的工作思路匯報如下。

  一、認真學習 統(tǒng)一認識 強化領(lǐng)導 分工明確

  1、學校召開了領(lǐng)導班子、中層主任和全校教工大會,傳達了上級部門的文件精神和學校的工作部署及計劃,號召全校師生積極行動起來,參加到節(jié)能減排降耗的活動工作當中去,爭做節(jié)能減排降耗的好教師、好學生,為完成學校各項指標在xxxx年的基礎(chǔ)上下降5%的目標而努力。

  2、學校成立了一把手親自掛帥的節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組,明確了各自的責任,同時制定并下發(fā)了xxxx年xxxx第一實驗小學節(jié)能減排工作方案,形成了齊抓共管的良好局面。

  二、強化管理 措施到位 齊抓共管 密切配合

  1、制度建設(shè)全面

  為了更好的落實節(jié)能減排工作,完成年度工作目標,根據(jù)學校的實際情況,制定了節(jié)能減排工作方案,制定了一系列的規(guī)章制度,并且在工作中認真執(zhí)行,保證了節(jié)能減排工作落在實處。

  2、責任分工明確

  因此針對學校的具體情況,做了明確的`責任分工,做到誰主管誰負責,管好自己的人、做好自己的事。

  3、強化落實,齊抓共管

  學校根據(jù)制定的節(jié)能減排工作方案,各部門有計劃、有步驟地開展工作,全面采取節(jié)能減排措施。

 。1)開展文明校風建設(shè)活動,讓節(jié)能減排工作潛移默化的落實在學生的日常生活當中,滲入學生的心中。我校各班堅持的“每天三小掃,每周大掃除”環(huán)境衛(wèi)生制度,使學生養(yǎng)成了講衛(wèi)生、保持衛(wèi)生的良好衛(wèi)生習慣;還定期開展文明禮貌月活動、“彎腰行動”、“隨手關(guān)行動”等(隨手關(guān)燈、水龍等),在節(jié)約了一張紙、一度電、一滴水的同時,激發(fā)了廣大師生勤儉節(jié)約的熱情,使他們養(yǎng)成了良好的文明衛(wèi)生習慣、良好的環(huán)境道德行為;節(jié)能減排、保護環(huán)境已經(jīng)成為廣大師生的自覺行動。

 。2)加強節(jié)能減排宣傳教育教育,營造節(jié)能減排校園文化。利用班隊會、早會、板報、廣播等方式,在廣大師生中開展節(jié)能宣傳活動,電子屏幕滾動播出相關(guān)的節(jié)能減排的標語和宣傳口號等,營造出了良好的節(jié)能減排校園文化氛圍。

 。3)維修維護及時,為了真正使節(jié)能減排工作落在實處,學校拆除了食堂燃氣鍋爐,改為太陽能熱水,更換了具有環(huán)保功能的白鋼灶臺,節(jié)約了大量的資金。在保證教育教學正常使用和安全的情況下,教室更換了節(jié)能燈管,走廊拆除了開關(guān)控制的日光燈,在保證安全的情況下更換成了聲控燈,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕了跑冒滴漏和長明燈、微機長開的現(xiàn)象 ,控制了學校車輛的出行次數(shù),號召出行辦事做公交車,降低了油耗,節(jié)約了大量的資金。

 。4)成果較好,繼續(xù)努力

  經(jīng)過全校廣大師生的共同努力,加之上級領(lǐng)導的幫助和支持,學校的xxxx年的用水、用電、用氣、耗油四項降耗指標都比xxxx年分別下降了5%,完成了年初制定的節(jié)能減排工作目標。

  三、存在不足

  1、資金投入要繼續(xù)加大,更換舊的硬件,以適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展和節(jié)能減排的需要。

  2、學校的管理制度還需要細化,還需要完善。

  3、檢查力度要加強,確保指標的完成。

  四、20xx年工作重點

  1、加強月、季度各種能源的消耗的比例分配,并且嚴格考核。

  2、加強廢舊物品的再回收和再利用。

  3、繼續(xù)推廣使用節(jié)能新產(chǎn)品,加大降耗力度。

  總之,成績只能代表過去,展望未來,任重道遠,xxx年我們學校將繼續(xù)深挖內(nèi)潛,廣開渠道,全員參與,齊心合力,全力以赴地完成xxx年的節(jié)能減排工作目標。

  節(jié)能工作總結(jié)范文 篇13

  今年以來,我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣委、縣府關(guān)于節(jié)能降耗工作的指示精神,注重政策引導,強化職能服務(wù),狠抓措施落實,取得了較好成績。

  一是強化組織領(lǐng)導。進一步調(diào)整充實了節(jié)能減排工作辦公室,成立了節(jié)能工作領(lǐng)導小組,明確了職責,細化了分工,由班子成員對我鎮(zhèn)魯南礦業(yè)有限公司等能耗大的企業(yè)進行重點包扶,健全了節(jié)能工作協(xié)調(diào)機制。

  二是加強輿論宣傳。鎮(zhèn)里專門組裝了一輛宣傳車,錄制了宣傳磁帶,印發(fā)了明白紙,噴繪了宣傳畫,用數(shù)據(jù)、案例、畫報等喜聞樂見的宣傳形式,到各村、集市等人口密集區(qū)域和廠礦企業(yè)進行宣傳,使廣大群眾充分認識節(jié)能減排工作的.重要性。

  三是加大監(jiān)管力度。為使我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作落到實處,鎮(zhèn)政府與各企業(yè)、各村簽訂了節(jié)能減排工作目標責任書,約定了獎懲措施,明確要求相關(guān)企業(yè)嚴格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。將我鎮(zhèn)GDP能耗指標納入所在管理區(qū)、村的全年考核,與管理區(qū)辦公經(jīng)費、支部書記薪資掛鉤。節(jié)能辦公室對轄區(qū)內(nèi)高耗能企業(yè)進行不定期檢查,對于超標的企業(yè)限電或限停,能限期整改的予以整改,不能整改的予以取締。

  截止目前,我鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作基本情況如下:

  1、規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗達到0.11噸標準煤,同比降低6.2%;

  2、規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值電耗達到0.08萬千瓦時,同比降

  低7.63%;

  3、規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值取水1.12方,同比降低14%;

  4、培植循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)1家(魯南礦業(yè)有限公司);

  5、設(shè)立散裝水泥推廣點1處。

  我鎮(zhèn)一貫重視該項工作,但同上級要求和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,仍然存在很大差距。在今后工作中,我鎮(zhèn)將進一步加強對節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導,加大對高耗能企業(yè)的監(jiān)督檢查力度,堅決超額完成縣委、縣府分配的任務(wù)目標。

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