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飯店工作總結(jié)

時間:2024-10-10 14:15:55 工作總結(jié) 我要投稿

飯店工作總結(jié)范文

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的飯店工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

飯店工作總結(jié)范文

  飯店工作總結(jié)范文 篇1

  臨近春節(jié)了,各處大大小小飯店里里外外都開始忙活了,只為了即將到來的春節(jié)促銷強檔期,飯店春節(jié)的促銷活動也逐漸展開,面對著中國千年的飲食文化,再加上歷來的傳統(tǒng)春節(jié),商家們想不動心都難,要想成功,心動還是需要付出行動的。在市場經(jīng)濟競爭激烈的今天,要想出位,就得與眾不同,才能抓住消費者的眼球,飯店春節(jié)的促銷活動,是一個關(guān)鍵,因此,如何進行飯店春節(jié)的促銷活動,成了業(yè)者們苦思的問題。

  讓我們先來借鑒一下其它飯店春節(jié)的促銷活動,以15年為例:

  飯店春節(jié)的促銷活動一:國際大酒店

  “國大”為了烘托新年氣氛,營造濃濃的年味,除夕夜將給顧客送上一份吉祥物,并給入駐“國大”的顧客贈送水果、新年禮物等。同時,“國大”推出了“川蒙新概念,美食新體驗”活動,引進四川、內(nèi)蒙古飲食文化的全新理念,二三十道川、蒙新菜勾起顧客的食欲。這一美食節(jié)活動將持續(xù)到2月底。

  飯店春節(jié)的促銷活動二: 國貿(mào)賓館

  一樓雨林咖啡西餐館的自助晚餐118元/位(三免一),并特別推出零點套餐。在浪漫情人節(jié)2月14日當(dāng)晚赴約“雨林”的`情人,除得到巧克力及玫瑰外,還可參加特別抽獎。

  飯店春節(jié)的促銷活動三:劉家香辣館

  劉家香辣館金華分店即日起開展中餐8.8折酬賓活動,同時邀請了杭幫廚師推出美味名檔菜肴,并推出年夜飯可自帶酒水活動。

  飯店春節(jié)的促銷活動四:金華賓館

  凡在賓館消費年夜飯的,送合家歡照一張,贈中餐廳消費券一張;同時進餐小朋友可獲得吉慶小禮包一份。消費頂級年夜飯(1588元/席、1888元/席)的,可分別獲贈“威龍干紅”紅酒一瓶和威龍橡木桶一瓶。

  飯店工作總結(jié)范文 篇2

  今年酒店客房最重要的工作是前裝修工作,自接到通知上班后,為了使新客房早一天投入使用,我和大家克制了重重困難,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本職工作的根底上,加班加點、連續(xù)作戰(zhàn),利用了很短的時間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期,中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作,確保了客房的裝修和準(zhǔn)時出租,為酒店增加收入做出了我們的奉獻。以下是我的個人工作總結(jié)。

  一、努力提高對客效勞質(zhì)量

  為了表達從事客房人員的專業(yè)素養(yǎng),針對我本人對各崗位效勞用語存在不熟識、不標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)象,我在同事中、在負責(zé)本酒店客房的主管經(jīng)理的'培訓(xùn)中學(xué)習(xí)崗位的效勞用語,進展留精去粗,而后汲取為已用,做為我對客人溝通的語言指南。自本人標(biāo)準(zhǔn)效勞用語執(zhí)行以來,我在對客溝通上有了顯著提高。以致在工作的任何時期,好東西貴在堅持,貴在溫故而知新,我將對此加學(xué)習(xí),應(yīng)用的力度。

  二、努力做好前臺接待

  前臺工作要求把握的信息量大,雖然在前臺工作的不長時間,但是我本人做了本部的調(diào)查和廣泛搜集資料,力爭擴大自已的學(xué)問面,以便更好的為客人供應(yīng)效勞。前臺工作盡管時間不長,也努力不少,學(xué)到許多在平常客房效勞中同樣能用的學(xué)問,可謂受益匪淺。為了切實提高客房質(zhì)量合格率,即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領(lǐng)班復(fù)查,力爭將疏漏降到最低,并且還增加了床鋪被子有角度,家具擦示有亮度,工作過程有速度的三度要求。使客房工作有秩序、有速度,保質(zhì)量的完成。

  三、切實提高本人實操水平

  為了做好客房的衛(wèi)生和效勞工作,我跟著樓層員工進展了學(xué)習(xí)樓層效勞工作,對清掃房間技能和查房技巧進展學(xué)習(xí)和實踐。通過學(xué)習(xí),我學(xué)會了房間衛(wèi)生清理程序兩局部四個程序,假如程序顛倒就會導(dǎo)致工作重復(fù),從而延誤時間。從中發(fā)覺我本人的操作特別不標(biāo)準(zhǔn)、不科學(xué),針對存在的問題,我跟向領(lǐng)班和其他工作人員問技巧,問方法和所要求到達的效果,對存在的問題加以分析,對我的操作成果加以比擬,訂正我的不良操作習(xí)慣。取得了肯定的成效,房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了,查房超時現(xiàn)象少了,查房消失的錯誤也沒有了。

  飯店工作總結(jié)范文 篇3

  從今年餐飲效勞員,轉(zhuǎn)變我認為干餐飲效勞員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了勝利效勞員應(yīng)有的素養(yǎng),從而增加我的從業(yè)意識,立志要么不做,要做就做一個有抱負、有道德、有學(xué)問、有紀(jì)律的合格效勞員。

  我學(xué)會了效勞來賓的原則;效勞來賓的程序;效勞中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的.留意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的留意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的根本方法、程序和酒水的一般學(xué)問;處理客人投訴及效勞工作突發(fā)大事對應(yīng)技巧;餐廳開市的預(yù)備工作及收市的留意事項以及各種效勞禮儀、餐飲衛(wèi)生學(xué)問、消防學(xué)問等等。使我成為一個優(yōu)秀的效勞員奠定了根底。

  在這次效勞員工作中我總結(jié)出作為一個優(yōu)秀效勞員要具備。

  一、喜愛你的工作

  當(dāng)你喜愛自己的工作,你就會歡樂地、更簡單地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得安康、能量與良好的效勞。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是喜愛工作的人。

  二、快速熟識工作標(biāo)準(zhǔn)和方法

  為了自己的企業(yè)和自己在劇烈的競爭中獲勝,我們必需能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

  三、要有勤奮的精神

  餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地查找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮勝利的大門就為你放開。

  四、要有自信念

  與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫忙人排解各種障礙、克制各種困難,信任自己是秀的。

  五、要學(xué)會做人

  做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、仔細做事,事業(yè)將會更勝利

  六、責(zé)任

  就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責(zé);就是為客人負責(zé),給客人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的出品與效勞;就是“敬無在”,即使沒有人監(jiān)視你,你也會仔細地做好工作,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。

  七、尋常心面對工作中的不公正

  在工作中沒有肯定的公正,位在努力者面前,時機總是均等的。沒有肯定的挫折承受力量,今后如何能挑起大梁。

  八、團隊

  發(fā)揮團隊精神是企業(yè)全都的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,特別需要團隊成員的協(xié)作。具有團隊精神、擅長合作的員工和企業(yè)都更勝利。

  這次的兼職給我的體會特別的深刻,我覺得我們做每一件事情都是,每天進步一點點:積沙成塔、積少成多,許多勝利者就是積存一點點小而成大器的。每天創(chuàng)新一點點,是在走向;每天多做一點點,是在走向豐收;每天進步一點點是在走向勝利。

  飯店工作總結(jié)范文 篇4

  一、通過職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn):使我樹立了正確的從業(yè)觀念,改變我認為干餐飲服務(wù)員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好,飯店服務(wù)員工作總結(jié)。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),從而增強我的從業(yè)意識,立志要么不做,要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀(jì)律的合格服務(wù)員。

  二、通過服務(wù)技能的培訓(xùn):我學(xué)會了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)

  三、通過這次培訓(xùn)如何做好服務(wù)員我總結(jié)了以下幾點心德與同事們共同學(xué)習(xí):

  1、熱愛你的工作:當(dāng)你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。

  2、迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提轉(zhuǎn)自高工作效率。

  3、積極參與各種職位培訓(xùn):培訓(xùn)學(xué)習(xí)是進步與發(fā)展的原泉。

  4、要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作。“一勤天下無難事”的`俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

  5、要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。

  6、要學(xué)會做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、認真做事,事業(yè)將會更成功

  7、責(zé)任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責(zé);就是為客人負責(zé),給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無在”,即使沒有人監(jiān)督你,你也會認真地做好工作,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。

  8、平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

  9、團隊:發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

  10、每天進步一點點:積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創(chuàng)新一點點,是在走向領(lǐng)先;每天多做一點點,是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。

  飯店工作總結(jié)范文 篇5

  本周的工作至此已告了一段落。本周時間里,美工部的工作緊鑼密鼓地進行著,一個又一個的工作接踵而至。在本周里,我完成了以下工作:

  一、酒店行政樓各樓層辦公室平面布置圖、指示牌、導(dǎo)視牌等的安排與布置;在此其中,多次親自到現(xiàn)場測量數(shù)據(jù),并對安排與布置進行各方面的咨詢等工作。

  二、對各樓層辦公室平面布置圖、指示牌、導(dǎo)視牌等的設(shè)計。通過多次的設(shè)計與修改,把它們的平面效果做到更好,更美觀。

  三、危險品倉庫的各類指示牌、標(biāo)牌、溫馨提示的設(shè)計。現(xiàn)場測量,確定位置和數(shù)據(jù)等。

  四、安全品指示牌的設(shè)計。

  五、水牌的打印等。

  六、協(xié)調(diào)各部門的工作。如:保安部要制作放車和通行的.指示牌、溫馨提示等。

  工作中,始終如一地用積極熱情的態(tài)度對待每一件事、每一個任務(wù),保證美工工作的及時到位,充分發(fā)揮了美工在華通城大酒店的積極作用。

  飯店工作總結(jié)范文 篇6

  一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的專心支持和大力幫助下,較好的履行樓層效勞員職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),得到來賓和同事們的好評和領(lǐng)導(dǎo)的確定.總結(jié)起來收獲許多。

  1、加班加點工作,早日完成裝修

  今年客房最重要的工作是前裝修工作,自4月份接到通知上班后,為了使新客房早一天投入使用,我和大家克制了重重困難,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,每一天在完成自己本職工作的根底上,加班加點、連續(xù)作戰(zhàn),利用了很短的時間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期,中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作,確保了客房的裝修和準(zhǔn)時出租,為公司增加收入做出了我們的奉獻。

  2、幫助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作。

  為更好的幫助部門經(jīng)理做好日常工作,今年以來效勞員一向進展常白班制。這項制度的實施就意味著效勞員務(wù)必每一天參與工作,每一天監(jiān)視和參加各項效勞工作。操勞、費勁、得罪人的活一個干了,還不必需落好。但是,為不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重望,不影響公司的正常運營,我不辭勞累的每一天空上班,除因傷不能參與工作的幾天病休外一向參與工作。使我們二三樓未因監(jiān)視不力或人為因素消失意外。

  3、合理安排樓層效勞員的值班、換班工作。

  樓層效勞員換班值班是一個非常重要的環(huán)節(jié)。做到讓效勞員既做好公司工作又不誤家里的事宜,我們實行效勞員每一天跟白班的方式,使效勞員將能操的心都操到,能夠即時的監(jiān)視效勞員的每一項工作,盡可能做到只有做不到的,沒有想不到的。使每個工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱忱的投入到效勞工作中,每一天以嶄新的姿勢應(yīng)對客人。

  4、協(xié)作經(jīng)理做好各項接待、安排工作,工作期間發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理,有疑難問題應(yīng)準(zhǔn)時上報領(lǐng)導(dǎo)。

  做為效勞員,最主要的工作是協(xié)作部門經(jīng)理做好各項上傳下達疑難問題等。開張初,各項工作有待理順。我在手傷未愈的狀況下投入到開張顧客的`接待工作中。許多的顧客,有的是住賓館的,有的是來慶賀的,眾多生疏的面孔來來往往,加上一大局部工作人員也是新手。我暗暗穩(wěn)住自已,對每個工作人員的每一個細節(jié)進展跟蹤,提示,做細致的安排,使開張接待工作順當(dāng)進展。新裝候的客房存在水、電、電話等各項修理問題,每一個細節(jié)都做具體記錄并準(zhǔn)時上報給經(jīng)理快速解決,以免給初來的顧客留下不良影響。同時也準(zhǔn)時將工作人員的期望心聲透過正常渠道上報給領(lǐng)導(dǎo),期望領(lǐng)導(dǎo)予以解決。

  5、做好樓層的安全、防火、衛(wèi)生工作。

  從參與工作的頭一天,公司領(lǐng)導(dǎo)對安全問題再強調(diào),所以安全問題始終是我們平常工作的重中之重。所以每一天安排工作的每一項我都強調(diào)安全問題。查房時留意環(huán)節(jié),床鋪上面、地板上面,樓道內(nèi)地毯上面的煙頭是隱患。理所固然是首查問題。其次,為做好衛(wèi)生工作,我們也做了細致的安排:即“三凈”“三度”“二查”制度,“三“凈”衛(wèi)生制度”,它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生三“凈”等,“三度”即床鋪被子有角度,家具擦示有亮度,工作過程有速度;“二查”制度即搞完衛(wèi)生本人自查、要求效勞員復(fù)查。堅持空房“一天一過”制度,準(zhǔn)時發(fā)覺存在問題并準(zhǔn)時解決,力爭將疏漏降到最低。

  6、以身作責(zé),監(jiān)視、檢查樓層效勞人員做好效勞工作。

  身先士卒,以身作則是我做好工作的關(guān)健,也是用來服人的法寶。除每一天空上常白班外。大衛(wèi)生清潔過程中,本人一向直接參加清掃衛(wèi)生,并且在發(fā)覺有不合程序或者清潔不徹底時,不但指出問題所在,而且自己重做示范,使同樣的錯誤不在同一個人身上消失兩次。這樣新工作人員會很快適應(yīng)工作,老工作人員不但每個人都能夠做好做到位,而且同樣能夠帶任何一新參與的工作人員。在日常效勞工作中,我們幾乎做到有求必應(yīng)。答復(fù)顧客問題,引導(dǎo)顧客開門,指導(dǎo)顧客用客房內(nèi)的設(shè)施等,甚至在不忙的狀況下幫助顧客在門口小超市購物。所謂大河有水小河滿。我們期望用我們優(yōu)質(zhì)的效勞換來公司的長足進展。期望我們的勞動不會被鋪張。

  7、做好效勞工作的同時抓好思想工作,做到團結(jié)友愛、相互幫助、共同進步。

  思想工作是全部工作的首要工作。做好思想工作,其重點工作就完成了一半,在我們二三樓這個小團體里,怎樣使其到達適當(dāng)團結(jié),充分發(fā)揮小團體的整體作用。這項工作是一個長期的也是日常的工作,我們的工作人員在不斷的更換,構(gòu)造也在不斷的調(diào)整。思想工作的資料在不斷的變化。在日常工作中了解她們的共性,講話方式,生活狀況,以便對癥下藥。我們總以公司的投放資金為引子,以公司將來的進展規(guī)模為目標(biāo),以目前全球經(jīng)濟狀況為主例談就業(yè)難,談前景進展良好,談公司效益就是我們自己人的效益。使工作人員從思想深入深刻熟悉,從而仔細的投入到工作中。

  8、切實履行職責(zé),仔細完成上級交辦的其它工作

  對于經(jīng)理安排的各項工作我們總是不折不扣的完成。固然對于工作人員的要求和期望我們也準(zhǔn)時的上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。我認為只有做到工作人員從內(nèi)心深處滿足才能更加熱忱的全身心的投入到他所在的工作中。只有工作人員身心喜悅的應(yīng)對顧客,才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺。

  一年來,二三樓在兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大家的共同努力下,共接待外來顧客人次,出售客房間,經(jīng)濟收入為元,盡管取得了必需的經(jīng)濟效益,但離領(lǐng)導(dǎo)的期望還很大很大,在_年里,我將不遺余力,帶著同事們再接再力,抓好我們的效勞質(zhì)量,提升我們的效勞標(biāo)準(zhǔn),全面提高公司效益。開創(chuàng)效勞工作新局面。

  飯店工作總結(jié)范文 篇7

  在今年經(jīng)朋友的介紹下,我來到了北京,當(dāng)知道我能來北京的那一刻,我是特別的感動,并且很珍惜這次時機,我大學(xué)學(xué)習(xí)的是酒店治理,可是始終都沒有時機實踐過,始終想要有一個時機能夠讓我學(xué)以致用,最終時機來了,懷揣著一個追夢的心我來到了北京,剛到酒店的時候?qū)W習(xí)的是酒店文化和理論課程。

  當(dāng)培訓(xùn)完后,就將我們安排到了各個崗位,剛來的第一周,我被安排到了客房,從小就跟著父母干活的我自認為自己特別能吃苦,而且也做好了吃苦的預(yù)備,在客房部主要是跟著師父學(xué)習(xí)清理房間和整理床鋪,雖然之前自己已經(jīng)做好了充分的預(yù)備,但是第一天的工作真是讓我受不了,開頭對自己始終堅持的事情產(chǎn)生了疑心,可是師父始終都在鼓舞我,她總是說什么事情都要堅持,假如一遇到困難你就退縮了的話,以后的還怎么辦呢,做什么事情都貴在堅持,也特別感謝師父那個時候的鼓舞,假如不是她的話我應(yīng)當(dāng)不會堅持下去的吧。

  其次周我被分到了餐廳,向資深的餐廳效勞員學(xué)習(xí)了如何擺臺、撤臺、點菜、上菜,傳菜等一系列根本的餐廳效勞方法。并對餐廳的效勞流程有了進一步的了解。

  第三周我被分到了前臺,我很喜愛前臺接待這個工作,但我很忐忑,我不知道我能否勝任這份工作,不過令我感到快樂的是,酒店的員工大都都是那樣的熱忱友好,他們并沒有由于我們是實習(xí)生而對我們冷漠生硬,在勞累之余,同事們的一個甜蜜的微笑,一句再一般不過的“辛苦了”都會讓人感動,總臺是一個酒店的門面,是客人對酒店形成第一印象的地方。總臺的效勞根本涵蓋了酒店所能夠供應(yīng)的全部的效勞工程,因此需要前臺效勞人員對酒店的各個部門都有足夠的了解才能為客人供應(yīng)滿足周到的效勞。在學(xué)習(xí)中,酒店客人如何登記入住和退房等的一些根本的前臺日常操作有了深入的了解并進展了實際操作。

  實習(xí)的日子就這樣一每天完畢了,這些日子我的確學(xué)到了不少東西,除了學(xué)習(xí)到一些根本的技巧和效勞常識之外,更學(xué)習(xí)到了做人,如何處理好自己的'利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關(guān)系、如何調(diào)整自己的心態(tài),更讓我了解到的是作為一個效勞員應(yīng)當(dāng)具有劇烈的效勞意識。在一次與某部門經(jīng)理談天時,該經(jīng)理提到了效勞意識,我特別贊同他的觀點:“效勞意識不但是要求效勞員有著向客人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的觀念和愿望,同時應(yīng)當(dāng)對自己的同事也具有同樣的意識。”

  一年馬上要完畢了,而我也對酒店客房效勞這個崗位有了全新的熟悉,固然期間特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的幫忙,在新的一年里,我會更加努力,用自己所學(xué)的學(xué)問對x酒店的進展做出自己的努力。盼望x酒店的明天越來越好。

  飯店工作總結(jié)范文 篇8

  20xx年,飯店管理公司在館黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管老總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以市場為導(dǎo)向,以賓館為依托,充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢,積極開展外營業(yè)務(wù)。現(xiàn)將20xx年上半年的工作作匯報如下:

  一、上半年的工作回顧

  1、全心全意為業(yè)主服務(wù),讓業(yè)主滿意是我們責(zé)任

  我們賓館與干部學(xué)院、梅嶺地稅衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校簽定了委托管理合同,在委托管理期間,飯店管理公司堅持“讓業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,始終站在業(yè)主的立場上,全心全意的為業(yè)主作想,“用心極至”為業(yè)主服務(wù),提升了干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校的經(jīng)營理念、管理水平,以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì),獲得了業(yè)主的充分的肯定和贊揚。

  2、穩(wěn)定現(xiàn)有委托項目,提升飯店管理公司的知名度

  為了提高飯店管理公司的知名度,穩(wěn)定現(xiàn)有市場,是我們飯店管理公司的生存和發(fā)展的需要。目前,我們飯店管理公司委托項目有:干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校,我們將努力做好現(xiàn)有委托項目,提升現(xiàn)有項目知名度,讓我們現(xiàn)有的三個委托項目精益求精,成為我們飯店管理公司的飯店管理標(biāo)桿,為今后委托項目奠定良好的基礎(chǔ)。

  3、做好項目的后勤保障工作,日爭為賓館多創(chuàng)效率

  飯店管理公司現(xiàn)有員工29人(其中辦公室2人、代管國際旅行社1人、干部學(xué)院xx人、梅嶺地稅培訓(xùn)中心8人、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校6人),20xx年上半年,飯店管理公司管理費為:30。96萬元,其中干部學(xué)院為:19。95萬元,梅嶺地稅培訓(xùn)中心為5。01萬元、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展半年工作總結(jié)范文銀行黨校為6萬元(另外,員工工資一塊;因要發(fā)給個人,在此就不作說明)。我們還將繼續(xù)努力,做好后勤保障工作,讓前方的同志多為業(yè)主服務(wù),為賓館經(jīng)濟效率添磚加瓦。

  4、認真做好市場調(diào)查研究,努力開拓新的合作項目

  20xx年上半年,我們飯店管理公司全體人員,為了開拓新的'客源市場,加大了自身的宣傳力度,以及個人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的提高和修練。同時,我們還做了許多的市場調(diào)查,詳細分析市場的競爭形勢,積極尋找了新的合作項目。上半年我們以江西省軍區(qū)、北京賓館、知味大酒店、觀福大酒樓等幾十個單位進行過業(yè)務(wù)交流和項目洽談,取得實效。

  5、做好本職工作,熱誠為外派人員服務(wù)

  飯店管理公司的員工,在認真做好本職工作外,還積極配合賓館發(fā)放外派人員的福利待遇,特別是每逢“三節(jié)”發(fā)給外派人員的福利用品時,我們能夠不厭其煩的一而三,再而三的通知外派人員家屬前來領(lǐng)取,做好了為外派人員服務(wù)的“勤務(wù)員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差,我們還會親自送到家屬的家中,讓他們感受到賓館和組織上的關(guān)心和關(guān)懷。

  二、存在的問題

  20xx年上半年,我們飯店管理公司,當(dāng)然企業(yè)上半年工作總結(jié)也存在著不足之處:如:

  1、市場的發(fā)展趨勢和市場調(diào)查不細;

  2、對業(yè)主、外派人員服務(wù)還不夠細致、完善;

  3、合作成功的項目效率不高都有待我們在今后的工作中去完善和改正。

  飯店工作總結(jié)范文 篇9

  每個企業(yè)都在追求可持續(xù)發(fā)展,我們酒店也不例外。如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?浙江省旅游局在全國率先推出的“創(chuàng)建綠色飯店”活動,給了我們很大的啟示。因為它要求飯店將環(huán)境管理融入經(jīng)營管理中,堅持清潔生產(chǎn)、倡導(dǎo)綠色消費、保護生態(tài)環(huán)境,從而起到加強環(huán)保力度,提高資源合理利用率的作用。可以說既有利于酒店長遠發(fā)展,又有利于顧客健康,還能造福于子孫后代。自20xx年6月被評為首批“浙江省綠色飯店”至今,我們酒店始終如一的積極開展創(chuàng)綠活動,并提出“開展綠色活動,倡導(dǎo)綠色消費,創(chuàng)建秀山麗水”的活動口號,以“開拓創(chuàng)新,講究實效,一絲不茍”的工作作風(fēng),每年都將酒店綠色飯店活動和具體事項落實到實處,綠色飯店活動得到了客人的理解、支持和參與,綠色觀念深入人心。應(yīng)該說無論是經(jīng)濟效益還是社會效益都取得了一定的成效,這些成效的取得是與我們創(chuàng)綠前期的宣傳準(zhǔn)備工作和后期的不斷努力分不開的。所以成為一家名副其實的“綠色飯店”,一直是紫荊花人孜孜不倦的`追求。

  在評定綠色飯店前期,辦公酒店根據(jù)綠色飯店活動的要求,當(dāng)時成立了以副總經(jīng)理為主任,辦公室、工程部、餐飲部、客房部骨干力量為主的環(huán)境管理辦公室,具體負責(zé)創(chuàng)綠活動方案的制定、落實、監(jiān)督、檢查,對創(chuàng)綠活動做出了具體安排和布置,建立健全了各項節(jié)能、環(huán)保、降耗的規(guī)章制度。

  為使綠色活動更為切實有效地展開,環(huán)境辦公室定期和不定期地召開員工大會,對員工進行有關(guān)綠色飯店活動的意義、目的、內(nèi)容、措施、方法等方面的培訓(xùn)。如20xx年7月和20xx年9月專門組織了綠色飯店活動知識競賽。通過一系列的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使員工真正理解創(chuàng)綠活動的含義,從而自覺地參與到綠色活動當(dāng)中,自覺地節(jié)約一滴水,一度電,對酒店檢查或者工作中發(fā)現(xiàn)不符合綠色飯店要求的,以積極的姿態(tài)及時整改直到完全達標(biāo)為止。如酒店今年二次裝修改造時,我們所有裝修材料都有使用環(huán)保型,以盡可能地爭取減少環(huán)境污染。

  同時,酒店還積極參加由省旅游局組織的各種有關(guān)創(chuàng)綠活動的培訓(xùn),像從創(chuàng)綠活動研討班到環(huán)境管理、iso14000認證等系列講座等,酒店就先后四次派人參加了培訓(xùn)。

  一、綠色工作與綠色服務(wù)。

  在客房部的經(jīng)銷活動中,我們既根據(jù)減量化原則、再使用權(quán)原則、再循環(huán)原則以及替代原則來制定各項指標(biāo),又要求員工把主動服務(wù)帶入綠色服務(wù)中,盡最大可能地減少給客人帶來的不便。我們通過許多客人的回函與分析客人的心理,制定了靈活的措施,以不損害顧客的前提下,采取了以下的創(chuàng)綠措施:

  所有客房內(nèi)放置節(jié)約使用的一次性用品提示卡,取消每天補充一次性消耗品制度,建議客人多次重復(fù)使用,如香皂、浴帽、拖鞋、頭梳等牙具采用分色,并及時提供小牙膏,以便客人重復(fù)使用,而不再每天更換。取消一次性塑料消毒杯套而改為可多次使用的紙杯墊,利用職權(quán)客房報廢慶單改制外包裝盒進行合理回收,盡量做到重復(fù)使用,通過這一系列措施,一次性用品每天的消耗有了明顯的下降,在不影響用品質(zhì)量與客人使用的前提下,由以前的4。3元/間下降為現(xiàn)在的3。6元/間,全年節(jié)約一次性用品支出1。6萬元左右。在酒店11層我們推出了綠色環(huán)保型客房,并積極向客人推薦,得到了客人的認可,綠色客房的推出受到了客人的一致好評,利用率常年保持在100%。

  此外,我們還注重采取靈活多樣的宣傳方法,來促進客人對綠色飯店、綠色服務(wù)的理解和認同。如我們在各個公共場所,大堂、總臺、餐廳、商場、客房等外指定了各種綠色宣傳口號、提示牌,在餐廳設(shè)立了無煙包廂,在酒店11樓設(shè)立了無煙樓層,在酒店大堂、餐廳等處設(shè)立了廢電池收集箱,總臺、餐廳、商場等部門的員工主動向客人介紹酒店的綠色產(chǎn)品,引導(dǎo)客人進行綠色消費。如去年,我們結(jié)合麗水山區(qū)的特點,特意在我們商場設(shè)立了綠色商品專柜,推薦出售綠色食品和麗水大山中無污染的野生食品和菌類等,得到了許多客人的認可和好評。

  二、綠色工作與綠色消費

  在開展綠色活動過程中,我們規(guī)定餐飲部的服務(wù)員有義務(wù)引導(dǎo)客人適度消費;一句“請您適量點菜,并將剩余的菜肴帶回家,我們將為您提供打包和存酒服務(wù)”的告示語言,能幫助顧客選擇綠色消費,以提倡節(jié)約,反對浪費。

  根據(jù)酒店餐飲自身特點,餐飲部對筷套的使用做了重新規(guī)定,筷套由過去的一次性使用改為現(xiàn)在由服務(wù)員回收,統(tǒng)一消毒,重復(fù)使用,減少浪費。取消了在餐廳使用的一次性木筷及發(fā)泡快餐盒和不可降解打包袋,改為紙制包裝盒和可降解打包袋和打包盒,并盡量減少使用。同時,對部門的其他消耗品及營業(yè)用品也制定了嚴(yán)格領(lǐng)用制度,嚴(yán)格控制消耗量。

  在食品原材料的選用上,欠堅持按照衛(wèi)生防疫部門的要求嚴(yán)格把關(guān),確保原料品質(zhì)的優(yōu)良。并且積極開發(fā)引進綠色食品,不出售野生保護動物,并且在餐廳推出了綠色食品專柜,設(shè)立了專門的展示區(qū)和介紹區(qū),餐桌上設(shè)置綠色宣傳卡,在酒店大門口定期或不定期的懸掛綠色宣傳橫幅,在大堂制作綠色環(huán)保口號,并倡導(dǎo)推薦客人入住無煙樓層,積極宣傳綠色消費意識。

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