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研發部門年終工作總結

時間:2024-10-24 23:24:40 工作總結 我要投稿
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研發部門年終工作總結

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的研發部門年終工作總結,希望對大家有所幫助。

研發部門年終工作總結

研發部門年終工作總結1

  回顧這大半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這大半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將這大半年來的工作情況總結

  一、工作量

  作為公司一名研發技術人員,我現在的本職工作是,對來料新品進行初步測試,主要元器件的樣品承認,新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理,有效積極地配合研發工程師的工作,對其項目資料進行交接和整理,對于樣機測試過程中遇到的問題進行應對調試,指導新技術人員作業等。

  二、工作質量

  通過這大半年的鍛煉,我現在可以很好地完成工作任務,嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程,對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,設計的樣品質量也較以前有所提高。比方說,新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷,在規定的時限內能很好地完成作業,對于項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負擔,提高了項目開發的進度,從另一方面也充實了自己的大腦。

  三、工作技能

  在研發中心的日常工作中,我學到了很多,比如樣品的承認認證、樣機的.測試調試,對主要元器件有了更深刻地了解,對示波器、負載機、安規測試儀、數字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題,雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的,“在學習中工作,在工作中學習”,因為知識的海洋是多么地寬廣!

  四、責任心和敬業精神

  責任心可以養德,責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作,干一行愛一行,干一行專一行,樹立愛崗有責、忠于職守的責任感,努力學習和掌握現代科學知識,提高自己的技能,為干好本職工作打下基礎,同時還要與時俱進,不斷創新,把本職工作干得最好!

  五、團隊精神

  作為公司的一名優秀員工,我會樹立起團隊協作的意識,及時與同事進行有效積極地溝通,有問題及時向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。

  六、溝通能力

  溝通是合作的開始,優秀的團隊一定是一個溝通良好、協調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解,理解帶來合作。IBM中國有限公司人力資源部曾經理說過:“溝通能力反映一個人的素質,一個人專業能力很強,但溝通能力不行,我們公司也不會要這樣的人。”身為研發中心的一份子,我會虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,及時與領導溝通,有問題及時向同事請教,積極地聽取他們的意見和建議,不斷努力學習,不斷調高自己!

  當然,工作中有時也存在問題,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力地提高我的專業技能,完善我的工作,為公司的發展盡自己的綿薄之力!

研發部門年終工作總結2

  回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這大半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將這大半年來的工作情況總結

  ◆工作量:作為公司一名研發技術人員,我現在的本職工作是,對來料新品進行初步測試,主要元器件的樣品承認,新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理,有效積極地配合研發工程師的工作,對其項目資料進行交接和整理,對于樣機測試過程中遇到的問題進行應對調試,指導新技術人員作業等。

  ◆工作質量:通過這大半年的鍛煉,我現在可以很好地完成工作任務,嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程,對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,設計的樣品質量也較以前有所提高。比方說,新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷,在規定的`時限內能很好地完成作業,對于項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負擔,提高了項目開發的進度,從另一方面也充實了自己的大腦。

  ◆工作技能:在研發中心的日常工作中,我學到了很多,比如樣品的承認認證、樣機的測試調試,對主要元器件有了更深刻地了解,對示波器、負載機、安規測試儀、數字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題,雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的,在學習中工作,在工作中學習,因為知識的海洋是多么地寬廣!

  ◆責任心和敬業精神:責任心可以養德,責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作,干一行愛一行,干一行專一行,樹立愛崗有責、忠于職守的責任感,努力學習和掌握現代科學知識,提高自己的技能,為干好本職工作打下基礎,同時還要與時俱進,不斷創新,把本職工作干得最好!

  ◆團隊精神:作為公司的一名優秀員工,我會樹立起團隊協作的意識,及時與同事進行有效積極地溝通,有問題及時向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。

  ◆溝通能力:溝通是合作的開始,優秀的團隊一定是一個溝通良好、協調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解,理解帶來合作。IBM中國有限公司人力資源部曾經理說過:溝通能力反映一個人的素質,一個人專業能力很強,但溝通能力不行,我們公司也不會要這樣的人。身為研發中心的一份子,我會虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,及時與領導溝通,有問題及時向同事請教,積極地聽取他們的意見和建議,不斷努力學習,不斷調高自己!

  當然,工作中有時也存在問題,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力地提高我的專業技能,完善我的工作,為公司的發展盡自己的綿薄之力!

研發部門年終工作總結3

  本人自20xx年xx月xx日入職xx公司,同年xx月份至今任職研發一部項目助理。在這兩年的工作中,我盡職工作,不斷進取,努力鉆研,吸取經驗,在協調客戶關系,與內部溝通,項目方案策劃制作,技術文檔撰寫與歸檔,活動組織策劃,以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步,同時也取得了一些成果,下面介紹一下我目前工作的主要內容:

  一、負責項目的啟動、跟進、管理,與客戶交流,協調合作關系

  目前我曾參與協調以及項目管理的主要項目有:xx公司的業務應急系統、企信通、移動家校通管理平臺,xx市國家稅務局網站,林業局觸摸屏網站,xx增值稅防偽稅控服務器管理系統等。主要負責項目的需求分析、協調移動公司與研發小組之間的合作關系,跟進項目進度,對需求文檔、技術文檔、合同方案等進行擬稿撰寫以及歸檔管理,協助項目驗收。

  其中,業務應急系統經過一年多的程序開發、需求變更、功能疊加以及升級維護等過程,在今年xx月份已經順利通過了終驗,并拿到移動公司的終驗合格報告,得到移動公司市場部、業務部、業務技術支撐室、網維室等部門用戶的肯定和一致好評;企信通也在今年x月份通過了初驗,現進入硬件升級階段,即將進入終驗,移動公司用戶反應良好;國稅網站也于今年x月份成功通過了驗收;另外,移動家校通管理平臺也陸續在各市投入使用,功能在逐步完善當中。

  二、負責項目投標方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃

  曾參與的投標項目有xx公司的綜合應用管理平臺、移動易繳費系統以及中共xx市委黨校市教師進修學校遠程教育管理系統等,協助完成標書有綜合應用管理平臺商務標、xx移動家校通投標方案、繼續教育平臺投標方案等,為項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設計方案、xx移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛生保健系統需求分析、公安局網站方案、社保短信系統建設方案、xx市旅游局企信通系統方案等,參與功能框架規劃的項目有xx市中小學校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等;其中,在綜合應用管理平臺的投標中,我們成功被評選為20xx年度入圍合作伙伴;在易繳費的評標中排名第二。

  三、項目推廣與網站運營

  從xx月份開始,我開始對電信寬帶家校通項目著手開展一系列的工作,包括前期的網站功能、郵箱內容規劃,合同的修訂,項目跟進以及前期向多所試點學校進行推廣工作。

  自xx月xx日試運行以來,電信寬帶家校通綠色郵箱系統目前已有2580個郵箱用戶,我負責安排了3所試點學校進行培訓,希望通過培訓引起老師們對郵箱的關注,調動他們使用教育郵箱,目前已激活的用戶有700多個,師生反映良好。

  四、項目合同的'撰寫、審批過程跟進及歸檔整理

  負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進,高新技術企業申請、軟件著作權登記申請等行政申請的相關資料的撰寫,合同的歸檔整理。

  五、部門行政事務協調及管理,制定客觀合理有效的激勵政策

  制定相關政策協助部門協調內部同事之間的關系,以及制定了“員工形象禮儀準則”,客觀合理地制定有效的激勵政策。

  六、協助副總經理處理日常事務

  七、組織策劃部門活動

  成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐,端午節歡樂谷旅游活動,每周的乒乓球、羽毛球部門運動等,成功地調動了部門同事的積極性,提高部門士氣。

  八、今后的設想和決心

  過去,我在xx公司又走過了充實的一年,盡職盡責完成好本職工作,盡可能地把工作做到。雖然,工作中偶爾會有做得不夠完善的地方,但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經驗。

  展望20xx年,我將如何獨立管理操控項目流轉過程作為個人發展目標,努力推動各項目的進程,協調配合各項目的實施、推廣、運營等工作,在保持以往的工作質量的基礎上,尋求更高層次的突破。朝著這個方向,我一直努力著,希望能讓工作更完美,不斷提升自我價值。

  在此,我衷心感謝上級各領導給予我學習和鍛煉的機會,以及對我工作的信任與支持!我會再接再厲,爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

研發部門年終工作總結4

  20xx年,研發園區管理服務中心在高新區黨工委、管委會的正確領導和各部門的大力支持下,緊緊回繞將寧波研發園建設成為國內一流的科技研發基地、國內領先的檢測認證基地和國內知名的創新服務中心(兩基地一中心)這一總體目標,加快科技創新資源集聚,提升科技創新服務水平,努力發揮輻射帶動作用,各項工作取得了明顯成效。現將寧波研發園20xx年主要工作完成情況匯報如下。

  一、加快科技創新資源集聚

  (一)加快機構引進

  寧波研發園現有注冊機構254家,總注冊資本金人民幣19.1291億元、美元816萬元。其中20xx年新引進各類機構50家,總注冊資本金8.3153億元。包括IBM寧波研發中心、微軟寧波技術中心、諾安食品檢測中心等跨國公司區域性研發中心,工信部電子第五研究所寧波分所、電子科技大學寧波研究院等成建制研發創新機構,譚建榮、柴天佑、郭孔輝、李啟虎、熊有倫等5家院士工作室,科技綜合服務與科技文獻檢索、特種設備安全、3C強制認證、質量檢測、標準化、計量、食品安全、藥品及醫療器械、節能降耗等十大公共技術服務平臺,以及浙江大學、復旦大學、同濟大學、上海交通大學、中科院金屬所、中科院聲學所等12家大院名校技術轉移中心和寧波海纜研究院、海天創新研究院、方太創新研究院、天安電氣研究院等一大批企業工程(技術)中心和企業技術研究院。寧波研發園正成為我市科技創新資源的集聚區。

  (二)推動機構進駐

  目前,寧波研發園B區91家機構中已有84家裝修進駐,裝修進駐率92%;C區126家購房機構中已有94家裝修進駐,裝修進駐率74%。同時,為規范流程、加強管理、加快進駐,制定出臺了《寧波研發園購房入駐機構裝修進駐管理暫行規定》,對所有購房機構裝修進駐實行備案審核制度,并與區房管中心、工商分局建立聯動機制,將產權證的辦理發放與裝修進駐掛鉤,同時杜絕通過股權轉讓過戶研發園房產。

  (三)落實重點項目

  工信部電子第五研究所寧波中小企業質量保證公共服務平臺項目已完成運營公司寧波賽寶信息產業技術研究院有限公司注冊,先期租用研發園B5樓約500平方米用房開始籌建工作。目前有籌備人員約20人,C11樓新場地已完成空調、裝修招標程序,正式進場裝修,首批設備采購(約1100萬元)招標程序已同步啟動。

  諾安食品檢測的運營公司諾安檢測服務(寧波)有限公司工商、稅務關系已遷入研發園,C7樓裝修已進入收尾階段,近期將開始設備安裝及調試。

  中國檢驗認證集團寧波公司工商、稅務已遷入,首期C13樓56層(中檢公司)、12層(萊茵檢測實驗室)本月底基本完成裝修及設備安裝調試。

  市科技綜合服務平臺和科技文獻檢索平臺(B3樓)、市節能降耗平臺(C5樓)、市藥品及醫療器械安全平臺(C1樓、C2樓)已正式進駐;市標準化、計量、3C強制認證、食品安全檢測、特種設備安全檢測、產品質量檢測檢測認證平臺(市檢測中心、A區自建)已完成裝修和設備設施安裝并正式進駐。

  四、建設企業研發中心

  我市已有一批行業龍頭企業在研發園設立獨立企業法人的研究院、研發中心,經過前期運行,得到了健康發展。如,美諾華藥業在研發園設立了化學分析實驗室和醫藥中間體、試劑中試實驗室,成功并購合肥、上虞、大榭藥企后,今年又收購了上海五洲藥業;海天集團在研發園設立了寧波海邁克數控技術有限公司,專注于注塑機數控設備的研發;康大美術在研發園設立了寧波高新區康大新材料有限公司,其團隊本年度被認定為寧波市創新型團隊等。

  二、提升科技創新服務水平

  (一)基地建設取得突破

  20xx年5月,寧波研發園被市發改委認定為第二批寧波市現代服務業示范基地,獲政府經費補助100萬元;20xx年11月,寧波研發園成功入圍國家科技部全國首批25家科技創新服務體系建設試點基地,同意基地內企業聯合申報國家重點科技項目,國家財政資助1000萬元;20xx年12月,寧波研發園又入圍市科技局認定的全市首批2家寧波市科技服務業示范基地。

  (二)科技成果逐步產出

  20xx年,寧波研發園入駐機構共申報研發投入補助、區級工程中心、創新基金等各類科技項目100余項,其中25項批準立項,獲市級以上科技項目經費資助921.60萬元;新增發明專利授權8件、實用新型和外觀設計專利授權13件;新認定區級企業工程(技術)中心2家,總數達到13家,其中化二院、凌科網絡2家省級工程(技術)中心已于近期公布。

  (三)經濟效益日益顯現

  隨著寧波研發園B區、C區機構的逐步進駐,研發園機構的產出效益日益顯現。20xx年110月,寧波研發園機構繳納各項稅收5297.40萬元(其中區本級2450.88萬元),并涌現了美諾華藥業、力勤礦業等營業收入過5億元的企業。

  (四)信息系統投入試運行

  啟動建設的寧波研發園入駐機構管理信息系統,已完成統計匯總模塊、圖形化機構檢索、流程管理體現等功能開發,并購置了服務器等硬件設施,于近期通過初驗投入試運行。信息系統的'投入使用,將進一步規范流程、提高效能,完善服務。

  三、努力發揮輻射帶動作用

  (一)加快寧波創新港建設

  由寧波市科技局和寧波國家高新區管委會在寧波研發園聯合共建的寧波創新港,主要為全市科研院所、高等院校、企業團體、創新聯盟、投融資機構提供了一個物理空間相對固定、活動形式靈活多樣、工作內容全方位開放的科技創新公共服務平臺。20xx年,寧波創新港共舉辦高新區余姚園、江北園科技項目對接會、產品創新與pLM研討會、日本polyglu株式會社水處理技術交流展示會、知識產權與專利應用高級研修班、納米復合涂層研究與應用交流會、質量可靠性整體解決方案研討會等各類科技活動55場(次),參與人員5400余人(次),30余個科技成果通過活動得到了轉化。

  同時,總建筑面積2萬余平方米的寧波創新港主活動場地C8樓裝修工程已完成。今后,該活動場地將為寧波創新港各類科技活動的舉辦提供更為完善的軟硬件環境。

  (二)加快寧波投資廣場建設

  寧波研發園設立的寧波投資廣場,將以入駐、設點、掛牌等方式,通過集聚各類投融資及服務機構,建成網絡化的投融資服務體系,實現為資本找項目、為項目找資本的功能。20xx年,寧波投資廣場新引進海洋產業基金、歐迅創業投資、藍洋成長投資、中金證券、藍藍投資管理、啟一投資管理、東方智創投資、華建匯富創業投資、金磊投資、嘉豐股權投資、合朋實業投資等投融資機構11家,使落戶寧波投資廣場的投融資及其服務機構總數達到了33家。

  (三)廣泛開展產學研合作

  20xx年,寧波研發園繼續組織院士工作室、大院名校轉移中心的專家隊伍分赴寧波各地開展各類產學研活動,取得了明顯成果。全年共與寧波企業開展技術合作284項,合同總金額10775.33萬元,組織參加各類產學研活動104場次,服務企業670余家,與企業聯合申報科技項目49項,獲政府資助總金額8905萬元,共建研發機構5家,為企業帶來倍增效益,受到了寧波企業的普遍歡迎。

  四、工程建設穩步推進

  (一)寧波市檢測中心項目

  該項目占地35畝、總建筑面積7萬平方米(其中地上建筑面積5.5萬平方米),由6幢科研辦公樓組成。項目于20xx年7月開工建設,20xx年10月底6幢科研辦公用房全部結頂,20xx年8月完成竣工驗收,累計完成投資2.38億元,市質監局下屬的5個院所已于20xx年11月正式進駐。

  (二)微軟寧波技術中心項目

  該項目占地10畝、總建筑面積約3萬平方米(其中地上建筑面積2.5萬平方米),為1幢24層科研辦公樓。項目于20xx年10月開工建設,20xx年底主體結構結頂,20xx年11月已竣工驗收,累計完成投資1.48億元。

  (三)研發園三期項目

  該項目占地61畝、總建筑面積約11萬平方米(其中地上建筑面積8萬平方米),由5幢研發辦公樓組成。項目于20xx年12月取得立項批復,20xx年1月通過初步設計會審,20xx年6月2日取得開工報告,目前項目工程主體結構已到5層,完成投資1.3億元。

  五、創新發明大賽成功舉辦

  第七屆寧波市發明創新大賽于5月6日正式啟動。大賽在去年設置的發明創新獎、設計創新獎、優勝獎的基礎上,新增第三屆寧波市十大發明之星評選、發明創新大賽標志圖案和宣傳用語獎。6月底,完成發明創新大賽共1295項參賽項目的征集、整理工作;7月,完成參賽項目初評,210個項目入圍;8月,組織專家完成參賽項目終審,210項作品最終脫穎而出,其中發明創新獎46項、設計創新獎46項、優勝獎100項、發明之星10名、標志圖案和宣傳標語各4名;9月,組織專家進行了現場答辯,決出發明創新獎特等獎項目;11月11日大賽頒獎儀式在創業大廈七樓報告廳舉行,市委常委、副市長余紅藝等領導出席儀式。

研發部門年終工作總結5

  研發部技術人員工作總結光陰轉瞬即逝,新的一年悄然將至,20xx年即將成為過去,加入公司的這半個多月,對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開始新的學習、新的工作方式、工作內容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業務培訓、技術服務部產品介紹、公司總體情況介紹、財務部制度培訓、部單獨實驗

  室制度培訓,到跟著學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經過一段時間的實習之后,我將接手新的實驗項目。感謝公司領導給我提供這個展示自己的平臺,感謝各位同事對我真誠的幫助,我將認真的做好自己的工作來回報各位,除此以外,也會不斷的學習新的知識,以迎接新的挑戰。

  一、研發崗位員工20xx年工作總結

  (一)工作總結20xx年月日,我正式加入到公司部,經過三天的新員工培訓之后,便跟著學習相關的實驗操作,參與了實驗的相關優化和靈敏度實驗,濃度梯度實驗結果顯示較好,不行,卻又比較理想。此外,按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關文獻的`收集和閱讀,并整理了相關資料,寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿。現在正在領用實驗材料以及分裝稀釋,準備開始的專題實驗。

  (二)工作中的不足

  1、個人修養、基本素質需要進一步提高。

  2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學習中成長。

  3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進一步改善。

  4、工作細心方面還有待進一步提高,充分認識“處處留心皆學問”的道理。

  5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。

  二、研發崗位員工20xx年工作計劃

  1、增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,懂得團隊的力量和重要性。

  2、加強理論知識相關的學習,不斷的完善自己的理論知識,可以更好的服務于公司的研發崗位。

  3、要善于總結,要善于在成功中積累經驗;善于在失敗中吸取教訓,努力使之轉化為成功。

  4、勤學習、勤動腦、勤動手,加緊產品研發的效率,更快的轉化成產品。

研發部門年終工作總結6

  20xx年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰的20xx。作為技術研發部我們在過去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方。回望走過的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事。回顧過去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進。所謂“志當存高遠,真誠寫春秋”,以下,本人將向各位領導匯報20xx年的主要工作。

  一、努力協調各部門,根據銷售計劃安排生產

  根據公司銷售的計劃,統籌考慮原材料,生產設備,人員安排等各方面的因素,來確定生產產品的先后順序。制定產品的生產工藝參數,安排各部門生產。協調生產車間,前道,復合車間和檢驗車間

  二、工作求真務實,開拓創新

  在20xx年新產品的創新上,我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試,成功的生產出外觀優美,材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進過自主的研發,可以自己生產;在20xx年里通過不斷總結后申報數項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量,以求給公司帶來更大的收益。20xx年,石英砂地板還處在初期的試產狀態,今年生產xx米,大約xx平方米,研發費用大約xx萬。植絨地板今年生產xx米,大約xx平方米,研發費用大約xx萬。水池紋系列產品生產xx米,大約xx平方米,研發費用大約xx萬。商用地板新產品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。

  三、不斷學習,認真總結

  無論是舊產品的'改進還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的知識,提高自己的理論水平。對于新產品的研發,需要考慮新產品生產前的各種因素,然后通過實驗初步確定其工藝參數,再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性,再次進過實驗、總結、思考和反復的實踐,最后得到我們的各項工藝參數,確保生產出合格的產品。

  四、今后努力的方向

  1.努力學習,勇于實踐,理論結合實踐,提高綜合素質和業務能力,為本職工作作出自己最大的貢獻。

  2.強化創新意識,加強各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創新。

  我有信心和各部門一道,努力學習,不斷開發新的產品。通過大家的努力使我們企業走在行業的前面,讓我們為了企業的明天,共同努力,共創美好的明天。以上匯報如有不足之處,敬請各位領導和同志們批評指正。

研發部門年終工作總結7

  20xx年,自己最喜歡的一句話。我們應該學會往前看,往前看是為了讓我們知道進取,不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,停滯不前,而是要從零開始,繼續奮斗;我們更應該懂得往后看,往后看是為了讓我們學會珍惜,不要總是奢求別人的所擁有的,而無視自己所最寶貴的,而是要腳踏實地,穩步前行。

  20xx年,公司作為省內醫療行業征集解決方案的提供商,我們的目標是為客戶提供更加高效,優質的服務。作為研發部的一名管理人員,個人工作目標是要除了要實現工程項目高效完成,產品質量穩步提升,客戶服務及時響應以外,還是實現建設優秀的研發團隊,協調好部門間的溝通問題以及實現自身綜合素質水平的穩步提升。下面我對其做逐步論述。

  年初的時候,我們擁有一支Herp組的研發團隊,擁有x名研發人員,負責Herp產品的研發工作。現在我們擁有一支門診組的研發項目團隊,擁有x名研發人員,x名實施人員。一年來年初的團隊人員,只剩下我和xxx兩名,主要的業務系統,也從Herp系統轉變為門診相關系統。值得慶興的是我們現在仍然是一支非常有戰斗力的團隊,團結一心,攜手向前,并且我們的原來的團隊成員,現在也成為了其他團隊骨干成員核心力量,為其他的研發團隊奉獻出自己的力量,

  我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業繼續奮斗著,千難萬險,不變初衷。

  20xx年,作為一名研發人員,在產品方面,我們完成了對于藥品管理系統標準版的產品優化升級,并且在xx省中醫學院附屬醫院,xx省中醫研究院兩家三甲醫院實現的程序更新,在省二院,市八院等十余家二級醫院免費完成了藥品系統的升級工作;完成了藥品供應鏈系統的產品研發,以及產品的'實施推廣工作,目前藥品供應鏈系統產品已經初步成型,在新的一年里,我們還需要逐步對于產品的雕琢完善,以使產品更加完美。

  20xx年,在產品方面,我們未能夠實現的有,對于醫療器械,固定資產新開發產品的研發推廣工作,未能及時保證,產品推廣和完善計劃未能完成;對于藥品管理系統,預計新開發的升級版本的產品研發工作,未能夠及時展開,并完成;對于HERP管理系統,相關的產品規劃,功能擴展,產品推廣未能及時完成。

  20xx年,關于產品研發的經驗是,之前定的目標過于多,定的目標過于分散,研發想做的事情太多,但真正落地的時候,才發現要么是精力不足,要么是人力資源不足,或是其他方面的原因,導致最終做了一堆半殘的產品,不推廣吧白白浪費經歷,強行推廣的化,不能夠達到用戶的要求,或者說只能達到部分用戶的需求,后續的改造完善工作無法接續,導致新研發升級更新速度緩慢,幾盡于無。還有一點就是,我們總是把大量的精力,放在如何去使用學些新的技術,如何去開發新的業務面更廣的新產品,而缺乏真正在我們現有的業務產品上,進行精雕細琢,進行產品優化,扎實產品基礎,完善產品不足。不過現實可能也就是這樣,我們總是執著于外表光鮮美麗的東西,而往往忽略事務內在的價值意義。在這我想與公司新來的研發人員,一起共勉的一句話,研發的工作是枯燥乏味的,需要持之以恒的耐心和堅持不懈的毅力,別無他路,唯一的捷徑就是勤勉。

  人生從來就不是一帆風順,有高潮,更會有低谷。重要的,不是你在順境中能走多遠,而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后,別人羨慕你的資本,不是你在一帆風順的時候,多么的風光無限,而是你在逆境中,在別人不知道的時候所受的苦,在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以,朋友,不要在意你年輕時候所受到的苦難,因為他們才是你以后成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行,在磨礪中成長。

研發部門年終工作總結8

  20xx年度,努力學習精神,學習企業管理和項目管理知識,學習國家鼓勵企業自主創新的政策,推進企業研發體系建設和制度建設。

  一、在政治素質方面

  作為總支支委和企業的研發主管,支持所在研發中心黨支部積極主動開展活動,到xx等地參觀學習。在企業管理黨政各項事務中堅持原則,維護組織紀律,從20xx年開始提出“和諧民主,計劃有序”的團隊管理理念,保障研發活動有序執行。

  二、在廉潔從業方面

  勤勉敬業,抓住企業管理和科研實踐兩條主線,積極開拓思維,落實創新實踐。一年中在績效管理,項目組織管理,促進企業研發制度建設等方面落實了多項措施。深入掌握研發隊伍現狀,從團隊管理、績效設計上促進研發中心各部門的團隊建設,培養管理團隊,幫助年輕部門經理勝任管理角色,幫助新員工適應工作環境。

  主動為新員工和研究生開設“職業規劃生涯規劃”講課、“科學研究方法論”講課,支持部門開辦學術沙龍,推動員工和研究生外出見世面,經歷學術會議,交流發表我們的見解。

  主動開通了研發中心博客和微博,聯系到研發中心三分之二以上的中層經理、員工和研究生,開通了企業研發中心與地方、與行業、與社會交流的網絡渠道。

  三、在決策能力方面

  全面組織實施20xx年啟動的聯盟科技支撐項目。負責聯盟項目課題xx處理的組織管理,經費規模xx萬元,組織協調xx等五個參加單位的工作,編制20xx年度總結,中期報告和20xx年度總結,接受課題審計并保證原則通過,在20xx年底召開技術研討會,全面交流課題進展成果,協調20xx年工作計劃。同時協調我公司參加課題一、課題二、課題七的實施進展。

  具有戰略意識和發展眼光,聯系落實與xx在文化遺產方面的合作意向,與xx合作爭取到xx重大項目“xx”,將與xx合作培育文化地圖與GIS協同創新中心,組織申報測繪地理行業重點實驗室和xx市工程技術研究中心。為研發中心今后發展創造有利條件。在部門樹立“和諧民主,計劃有序”的管理理念,重大事項在研發中心范圍內廣泛征求意見。

  四、在執行能力方面

  重視企業管理的學習,人力資源管理、績效管理和財務經費管理知識,學習領會國家科技政策和促進文化事業大發展大繁榮的政策,從中尋找技術創新生長點。

  通過學習以增強貫徹落實企業規劃目標的能力。參加研究院xx的'編制,提出企業管理人才研發人才的發展思路。

  組織實施自20xx年x月以來的數次績效考核,以業績導向激勵和表揚先進員工。鼓勵激勵實踐個人成就與團隊成就,優化資源配置,以激勵機制主動引導部門經理樹立管理,引導員工把精力投向企業研發要緊的任務中去。大膽負責,敢于承擔責任,力推研發團隊任務責任制與績效制以及收入再分配制度的有機統一。

  五、創新能力

  發揮積累,提出新認識,在《xx》發表有關xx文章一篇,參加全國遙感大會、地理學會學術會議、遙感考古會議,參加航空遙感產業聯盟、遙感應用產業聯盟工作,了解同行進展,介紹研發成果。受聘為xx研究基地的研究員,xx校外指導教師,與xx等單位建立業務聯系,傳播我們的研發成果,將為今后的企業創新發展和應用創造有利條件。

  六、工作實績

  以研發團隊建設帶動企業精神文明建設。研發團隊都具有研究生以上學歷,個人注重用正確的思想引導員工,以科學的精神指導個人和團隊,關注和支持新黨員發展。

  在團隊里實行民主管理,重大事項民主商議,集思廣益。

  在貢獻方面,注重團隊能力和部門經理的能力提升,實現部門產值在xx萬元的研發任務規模。人均xx萬元的能力。喚起青年員工的活力,在20xx年公司總結會及文藝演出活動中得到充分的體現,個人感到自豪和自信。

研發部門年終工作總結9

  時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年迎風過去了,值此辭舊迎新之際,我們公司全體上下歡聚一堂,在此刻將研發部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更好的成績,使研發部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業研發人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將對20xx年工作做如下四點總結:

  一、正在建設起一支強有力的專業研發隊伍

  由于公司人員按程序準則不成熟,各部門都存在按程序處理事件的不足,研發部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協助中,為公司招聘了大量的研發人才,根據公司的需要,本著擇優錄用的'原則,在不斷的努力中研發部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業研發隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業研發的飛速提高。

  二、完成了公司下達的各項工作任務

  本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

  三、產品這一方面

  快速安全地完成了產品轉型,明年xx電容是我們公司的苗頭,就真對這苗頭來說,我們有失職之處也有彌補之處。

  四、革新了工藝

  新觀念成立后,購進了高精設備,為工藝的改革創造了條件。由于原來的設備比較落后,原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節約了成本。目前為至,原有的焊接生產工藝已完成了工藝革新。

  不過還有焊蓋子工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。

  回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題即待解決,比如:新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重(比如灌裝車間),生產研發革新較慢,新技術研發較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,研發部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

研發部門年終工作總結10

  20xx年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰的20xx年。作為技術研發部的我們在過去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方。回望走過的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事。回顧過去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進。所謂“志當存高遠,真誠寫春秋”以下本人將向各位領導匯報20xx年的主要工作。

  一、努力協調各部門,根據銷售計劃安排生產

  根據公司銷售的計劃,統籌考慮原材料,生產設備,人員安排等各方面的因素,來確定生產產品的先后順序。制定產品的生產工藝參數,安排各部門生產。

  二、工作求真務實,開拓創新

  在20xx年新產品的創新上,我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試,成功的生產出外觀優美,材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進過自主的研發,可以自己生產;在20xx年里通過不斷總結后申報數項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中,我們大膽使用新的.材料來減少成本提高產品的質量,以求給公司帶來更大的收益。20xx年,石英砂地板還處在初期的試產狀態,今年生產xx米,大約xx平方米,研發費用大約xx萬。植絨地板今年生產xx米,大約xx平方米,研發費用大約x萬。水池紋系列產品生產xx米,大約xx平方米,研發費用大約x萬。商用地板新產品包括xx系列等。

  三、不斷學習,認真總結

  無論是舊產品的改進還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的知識,提高自己的理論水平。對于新產品的研發,需要考慮新產品生產前的各種因素,然后通過實驗初步確定其工藝參數,再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性,再次進過實驗、總結、思考和反復的實踐,最后得到我們的各項工藝參數,確保生產出合格的產品。

  四、今后努力的方向

  1.努力學習,勇于實踐,理論結合實踐,提高綜合素質和業務能力,為本職工作作出自己的貢獻。

  2.強化創新意識,加強各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創新。

  我有信心和各部門一道,努力學習,不斷開發新的產品。通過大家的努力使我們企業走在行業的前面,讓我們為了企業的明天,共同努力,共創美好的明天。

研發部門年終工作總結11

  自20xx年x月7日進公司及研發部建立以來,在上級領導的關心,支持和指導下,以及各部門的配合下,統一思想、堅定信念、規范經營、求實創新、開拓進取,為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮斗。促使新產品不斷更新,妥善應對市場變幻的大環境,適時調整經營思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。現對本部門的工作總結如下:

  一、新產品完成情況

  1:xx燈:總共完成20款樣品,目前有10款作為主打產品將投入生產。

  2:xx燈:總共完成10款樣品,其中9款為新產品,目前有5款作為主打產品投入生產。

  3:xx燈:總共完成33款樣品,目前有7款作為主打產品將投入生產。

  4:xx燈:總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),目前有5款作為主打產品。

  5:xx燈管:總共完成13款樣品,目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。

  6:小功率燈:總共完成9款樣品,其中5作為主打產品,目前有4款投入生產以批量生產。

  二、工程進展情況

  目前新產品繼續更新以下產品:

  1:xx燈目前增加4款(1*1W)和2款(3*1W)新產品。

  2:xx燈目前新增3款(5*1W)新產品;

  3:xx燈目前新增10款產品。

  4:小功率目前新增7款新產品。

  以上產品結構已經完成;先需請購電源,預計在x號完成樣品。

  5:客戶6000PCS目前做樣品確認;其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產品)正在研發階段,預計x號完成樣品

  以上為研發部工程進度統計,根據工程實地情況,準確對工程進度進行統計,同時并建立了相關工程進度,相應做好工程計劃工作。其次新產品是質保體系中重要的環節,是質量創優的內容之一,也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規范、明了、標準是以后工程管理的工作核心

  三、工作上的建議

  1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重,讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,記錄各成員工作任務,成員更新svn中的表格,完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作,誰沒有完成,誰有空的時候可以去幫助其它人。

  每個人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意。可以理直氣壯的講這是你的工作,和我無關,老是讓我幫你,我不干。工作不在乎這是你,那是他的任務,都是一個公司的'人,做的都是公司的事情,沒有你我之分。我覺得,如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊,工作上的事情互相幫助,就沒有那么多的計較,最后工作一定能順利的完成。

  團隊精神一定要有表率,需要有人樹立這種榜樣,可以每月考核的時候參考這一點。

  2、賞罰分明。根據工作,論功行賞,有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求!

  3、關于例會。

  (1)開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告,最好是每人都講。

  (2)增加一個討論問題的時間,拿出問題出來分析講解。

  (3)新聞播報去掉,大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。

  (4)游戲部分也可以去掉,時間上有時會用的比較多,意義就不大了。⑤視頻分享可以保留,播放一些積極向上,對工作有幫助的小短片。

  以上是對本部門自開以來的工作總結,望各位領導指正。

研發部門年終工作總結12

  回顧20xx年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這大半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將這大半年來的工作情況總結:

  ◆工作量:作為公司一名研發技術人員,我現在的本職工作是,對來料新品進行初步測試,主要元器件的樣品承認,新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理,有效積極地配合研發工程師的工作,對其項目資料進行交接和整理,對于樣機測試過程中遇到的問題進行應對調試,指導新技術人員作業等。

  ◆工作質量:通過這大半年的鍛煉,我現在可以很好地完成工作任務,嚴格遵守公司的`規章制度、工作規范和流程,對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,設計的樣品質量也較以前有所提高。比方說,新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷,在規定的時限內能很好地完成作業,對于項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負擔,提高了項目開發的進度,從另一方面也充實了自己的大腦。

  ◆工作技能:在研發中心的日常工作中,我學到了很多,比如樣品的承認認證、樣機的測試調試,對主要元器件有了更深刻地了解,對示波器、負載機、安規測試儀、數字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題,雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的,在學習中工作,在工作中學習,因為知識的海洋是多么地寬廣!

  ◆責任心和敬業精神:責任心可以養德,責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作,干一行愛一行,干一行專一行,樹立愛崗有責、忠于職守的責任感,努力學習和掌握現代科學知識,提高自己的技能,為干好本職工作打下基礎,同時還要與時俱進,不斷創新,把本職工作干得最好!

  ◆團隊精神:作為公司的一名優秀員工,我會樹立起團隊協作的意識,及時與同事進行有效積極地溝通,有問題及時向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。

  ◆溝通能力:溝通是合作的開始,優秀的團隊一定是一個溝通良好、協調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解,理解帶來合作。IBM中國有限公司人力資源部曾經理說過:溝通能力反映一個人的素質,一個人專業能力很強,但溝通能力不行,我們公司也不會要這樣的人。身為研發中心的一份子,我會虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,及時與領導溝通,有問題及時向同事請教,積極地聽取他們的意見和建議,不斷努力學習,不斷調高自己!

  當然,工作中有時也存在問題,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力地提高我的專業技能,完善我的工作,為公司的發展盡自己的綿薄之力!

研發部門年終工作總結13

  研發部技術人員工作總結光陰轉瞬即逝,新的一年悄然將至,20xx年即將成為過去,加入公司的這半個多月,對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開始新的學習、新的工作方式、工作內容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業務培訓、技術服務部產品介紹、公司總體情況介紹、財務部制度培訓、部單獨實驗

  室制度培訓,到跟著學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經過一段時間的實習之后,我將接手新的實驗項目。感謝公司領導給我提供這個展示自己的平臺,感謝各位同事對我真誠的幫助,我將認真的做好自己的工作來回報各位,除此以外,也會不斷的學習新的知識,以迎接新的挑戰。

  一、研發崗位員工20xx年工作總結

  (一)工作總結20xx年月日,我正式加入到公司部,經過三天的新員工培訓之后,便跟著學習相關的實驗操作,參與了實驗的相關優化和靈敏度實驗,濃度梯度實驗結果顯示較好,不行,卻又比較理想。此外,按照的指示對新的'實驗平臺—進行了相關文獻的收集和閱讀,并整理了相關資料,寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿。現在正在領用實驗材料以及分裝稀釋,準備開始的專題實驗。

  (二)工作中的不足

  1、個人修養、基本素質需要進一步提高。

  2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學習中成長。

  3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進一步改善。

  4、工作細心方面還有待進一步提高,充分認識“處處留心皆學問”的道理。

  5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。

  二、研發崗位員工20xx年工作計劃

  1、增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,懂得團隊的力量和重要性。

  2、加強理論知識相關的學習,不斷的完善自己的理論知識,可以更好的服務于公司的研發崗位。

  3、要善于總結,要善于在成功中積累經驗;善于在失敗中吸取教訓,努力使之轉化為成功。

  4、勤學習、勤動腦、勤動手,加緊產品研發的效率,更快的轉化成產品。

研發部門年終工作總結14

  時光荏苒,20xx離我們而去了。(我們活過了20xx,經歷過瑪雅傳說的世紀末日迎來了“新紀元”。)回首過去一年當中的工作,有酸有甜、有淚有喜、有對有錯......在20xx年度工作上雖然算不上有什么豐功偉績,但經手的每一件工作都是認認真真完成的。做為研發中心的一份子為團隊、為公司貢獻出自己那一份綿薄之力,在工作上我對自己的要求比較高,一定要做到令自己滿意的程度,今后的工作里我都會一直這樣要求自己。

  一、工作情況

  具體到日常的工作,主要是兩部分:

  1、專題:公司內部會議專題和企業專題效果圖設計和頁面切圖。

  2、企業站:日常的維護、改版、建設。

  每天下班之前我都把當天的工作進度填寫在一份維護記錄的表格中,然后定期發給項目經理。相比去年來講,這份表格里記錄的內容要多的多。(去年是有三個人在記錄這份表格,今年6、7月份由我在記錄。里面的數量可能有誤差,會有漏記的可能)

  通過維護記錄表格中的數據統計大致做了一個圖形,考慮到記錄中存在的誤差,實際情況中企業站維護比例可能還要更高。不過這些工作都已經保質保量完成了,除了個別項目有特殊情況外。

  二、我對工作的看法

  1、快樂的工作

  自從被分配維護和建設企業站、專題這項任務以來,一眨眼有一年多時間了。期間做過許多企業站和專題的工作,具體數量自己也記不清楚,很多很多吧!?在這段時間里我學到很多知識、增長了不少見識,最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結和學習到的知識對我的工作幫助很大,這是無法從書本上學到的一筆財富!

  說回“快樂的工作”這個話題上面來,以前我認為要達到快樂工作這種狀態最重要的是良好的心態,現在我想補充一下,光有良好的心態還是不夠的,還需要你對未來目標的追求和對生活的信仰。端正的心態能讓你頭腦清醒、立場堅定;執著的追求能讓你目標明確、不為利動;虔誠的信仰能讓你心靈強大、絕處逢生。在我看來,心態、追求、信仰這三者才是真正達到快樂工作的`三個重要因素。

  在工作中我也有過開心和不開心的時候,但是工作還得繼續,只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不愉快的事情都會拋之腦后。自己就是自己的救世主!

  研發中心的同事大部分都是很年輕的,在程序和設計這些方向的路還很長。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態、追求、信仰去面對,安逸的工作環境不會讓你得意很久。逆水行舟,不進則退!“大多數人并沒有20年的經驗,他們只有1年的經驗,只不過反反復復使用了20年。別做這種人”所以大家在工作當中沒必要去挑剔太多,踏踏實實工作,認認真真學習,不管做任何事情你最終一定會成功!

  2、工作的快樂

  企業站和專題這兩個部分每天都是有東西要修改的,大大小小的修改工作都要轉交到我這里處理。我一直孤軍奮戰這么久,領悟到了很多自己曾經不曾體會到工作心得和經驗,同時我也感覺到自己某些方面上能力不足。

  我的設計能力不強。我不太喜歡搞設計,對設計沒有太多的經驗,沒有自己的風格和創意。后來做專題和企業站的時候需要設計很多效果圖和圖片,慢慢的把自己轉變成一個對設計有很多想法的人。我現在喜歡看一些獲獎的攝影或設計作品的網站,在每一份獲獎作品下面都有會一些說明,能夠讓讀者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下來會根據這些說明依葫蘆畫瓢來完成一份,我很喜歡這樣的做法,溫習了設計軟件上的每一個快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風格的協調、合理的選取設計元素、摳圖的技巧等等。每當我成功的完成一份效果圖,一張通欄圖片設計的時候,平時堅持練習和學習的過程是非常值得的。

  日積月累的工作總算讓自己有所收貨和創意,但是我還是覺得自己設計這方面薄弱了一點。面對企業站專題頁面設計和企業站改版頁面、圖片等,這些問題都不大。但是對公司會議、活動專題就比較頭痛了,一是要求比較高,設計的東西要一改再改直到滿意;二是專題頁面內容變化不固定,經常有內容修改。

  20xx年公司會議規劃也出來了,一共有13個重要的會議活動,也就意味著有13個會議專題要設計和制作。所以,在20xx年當中我希望有一位設計能力強的人能負責專題設計這份工作,把我的工作方向更多的放在企業站上面,同時懇請公司領導能在來年春天能招聘前端開發的人才加入我們的研發中心。

  三、對工作上的建議

  1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重,讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,記錄各成員工作任務,成員更新svn中的表格,完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作,誰沒有完成,誰有空的時候可以去幫助其它人。

  每個人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意。可以理直氣壯的講這是你的工作,和我無關,老是讓我幫你,我不干。工作不在乎這是你,那是他的任務,都是一個公司的人,做的都是公司的事情,沒有你我之分。我覺得,如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊,工作上的事情互相幫助,就沒有那么多的計較,最后工作一定能順利的完成。

  團隊精神一定要有表率,需要有人樹立這種榜樣,可以每月考核的時候參考這一點。

  2、賞罰分明。根據工作,論功行賞,有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求!

  3、關于例會。

  ①開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告,最好是每人都講。

  ②增加一個討論問題的時間,拿出問題出來分析講解。

  ③新聞播報去掉,大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。

  ④游戲部分也可以去掉,時間上有時會用的比較多,意義就不大了。

  ⑤視頻分享可以保留,播放一些積極向上,對工作有幫助的小短片。

  四、新年祝福

  新年新氣象,新的一年里希望公司業績穩步增長,各位同仁工作開心!

研發部門年終工作總結15

  隨著時針和秒針交替運行的滴答聲,轉眼20xx年已悄然走過,即將迎來20xx年。回顧過去的一年,產品研發部在公司領導的正確指導下,在兄弟部門的密切配合下,在部門同仁的共同努力下,順利完成了公司制定的各項前期籌備任務。現將20xx年工作總結如下:

  1、詳細學習總規,了解經營核心:入職后,公司領導先行組織認真對項目文字版策劃總規學習。并通過不定時的學習中討論,討論中學習的方式,加深對整體項目策劃的理解。使我們全面了解項目位于xx市xx鄉與xx鎮交界處,距xx市區約4公里,總投資31.65億元,屬全省第37次重大調度項目。公司重點利用xx特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源,以國教養生文化為底蘊,以鹽泉為核心支柱,整合酒都、藥都、鹽都等養生資源;中國首創鹽泉養生旅游新概念,讓游客在愉悅的旅程中養身、養神、養心、養性,將給人們創造天堂般美麗、舒適的養生旅游度假環境,打造全國第一個復合型養生旅游項目,國際一流的養生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心,深度鹽開發,做足鹽文化,打造出中國最具特色的鹽泉養生旅游度假區,成為xx旅游的新地標。

  2、依據項目總規,細化產品設計:在充分理解總規前期文案策劃的基礎上,根據公司對項目分期分批建設的原則,在相關領導的指導下,對一期營業配套項目進行局部方案量化。依據總規對一期涉及的經營項目,進行梳理性的整理和完善,使產品更具競爭性和實用性。并在相關部門通力配合下,順利完成一期(一階段)xx死海養生區、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務樓等,營業配套項目的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作。

  3、外出考察學習,完善產品設計:為了使產品在國內更具有獨特性和超前性,參與公司多次組織的與相關部門聯合外出考察學習。重點對同行業的xx死海和xx死海,以及xx的鹽文化旅游資源和經營特色進行相應的詳細了解。在借鑒同業的成功經驗的基礎上,并根據本項目的客源市場定位,以及區域資源優勢,對產品設計和產品特色作出有機的調整。以死海沐浴養生為主,水上娛樂互動作夏季補充,溫泉養生作冬季補充,使產品形成季節的優勢互補。在產品設計滿足客源市場需求的同時,融入溫泉的服務理念打造xx死海旅游新品牌。

  4、接待各級領導,籌備項目開基:項目自立項以來,受到省內各級單位及相關領導的關注,并在政策上給予了極大的支持。期間現場接待了xx省級政府副省長xx、省國土廳廳長xx、市委副書記xx等省市領導的檢查指導,在聽取公司對項目規劃及籌備進展后,紛紛給予了高度的評價。同時也就項目在籌備過程需政府協調的問題,認真聽取匯報并記錄備案,會后逐項及時排解和回復,對加快項目的進度起到積極的作用。在各級政府共同關注及支持下,在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下,順利完成《中國首創鹽溫泉養生度假旅游區開基大典》前期策劃和現場接待方案。開基大典的圓滿成功,在受到參會嘉賓贊揚的同時,也在xx爆發較大的`社會影響力,為項目快速推進奠定良好的基礎。

  5、采集產品資料,做好信息收集:根據項目一期(一階段)產品的市場定位及經營需求,為配合好項目工程設計階段性推進需要,對相應的經營項目設備進行了網絡信息采集。信息采集主要針對設備的產地、品牌、規格、功率、特點等數據資料,以及使用說明等文字資料,為項目局部硬件設計需求提供詳細依據。同時也為制定設備設施使用保養流程,降低設備設施損耗,延長設備設施使用壽命,全面提升員工日常工作中的綜合業務技能。

  認真回顧、分析過去的一年,部門也存在以下不足:

  1、策劃思路保守,產品缺少創新:前期協助一期項目文案策劃過程中墨守陳規,產品設計方案依照傳統溫泉規劃布局,沒有突出鹽泉本身獨有的特色。后經集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞,通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料,在匯總同業項目經營特點的基礎上,使部門成員的產品思路豁然開朗,共同達成“東方死海”項目新的設計共識。

  2、缺少資源共享,缺乏溝通理解:在項目日常推進及重大活動中,沒有很好的借助集團公司內部的優勢資源共享,部門之間缺少溝通,導致部分工作很努力,但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中,集團公司委派精兵強將前來協助,大家在前期工作推進中各司其事,沒有針對大典進度認真有效的溝通。期間雙方交叉點的工作經常扯皮,既影響了大家的工作情緒,有影響了工作的進度。

  總結過去的一年,是為新的一年工作順利展開打下堅實的基礎。20xx年是產品研發部項目產品研發完善年,骨干團隊成立組建年,籌備專項實施推進年。同時也肩負著集團公司項目的品牌推廣和品牌塑造重任,產品研發部工作計劃如下:

  1、組建核心團隊,積極項目推進:隨著項目的實施性推進,以及項目工程設計任務的不斷深化,產品研發部將分期分批引入相關專業的骨干人員,從而確保項目任務按時、保質、保量的完成。初期核心骨干由20名主管級以上人員組成,主要任務是協助配合完成一期(一階段)營業配套項目的工程設計任務書的深化,以及試營業項目營銷部、死海養生部、餐飲部、房務部等籌備工作的前期準備和產品深化;

  2、建立營銷網絡,擴大品牌宣傳:堅決貫徹集團“營銷為王”的市場管理理念,沒有市場,沒有客戶一切都是空談。沒有營銷再好的理念,制度執行得再好,都是空話。在建立健全營銷精英團隊的基礎上,借助集團公司、合作伙伴、政府機關等良好的市場資源平臺,結合網絡、電臺、電視、報紙等不同形式的媒體宣傳推廣,擴大目標市場產品的市場知名度和影響力。同時,加強重點目標市場“掃街掃樓”的無縫隙拜訪宣傳,進一步搶占市場的占有率。

  3、擬定制度文件,明確職責范圍:文件分為《部門規章制度》和《部門崗位職責》兩個篇章,規范嚴謹的規章制度和崗位職責,是工作質量及行為規范的重要考核依據。根據相關制度文件,明確個人職權范圍,使“人人有事做,事事有人做;責任到人,一包到底”,是創造緊張有序、高效滿意、和諧團結的良好工作氛圍的前提保障;

  4、擬定流程文件,規范操作標準:文件分為《部門崗位服務操作流程》、《部門設備清潔保養操作流程》、《部門工作督導操作流程》三個篇章,各項工作操作流程手冊,是各部門員工技能培訓及考核的重要工具,是對客優質服務體現的前提保障條件。規范統一的操作標準,既是星級酒店軟件考核的指標,也是市場對品牌“物有所值,物超所值”的重要考量依據。

  5、擬定采購類項,物資選型調研:項目一期(一階段)所需采購的物資種類繁多,存在材質不一,數量不一、生產周期不一等諸多因素。部門將根據項目實際經營定位,在“滿足現有需求,又具有超前性”的采買原則下,組織制定各部門硬件及軟件設備設施采購需求表。采購分類為《設備采購類》、《家具采購類》、《玻璃瓷器采購類》、《布草采購類》、《低值易耗品采購類》等。

  6、匯總采購方案,編制采購預算:并依據采購類型需求表對市場進行全面調研,選擇性價比更高的產品,或更符合項目營業需要的產品。經過充分的市場調研后,將調研信息統一匯總制表,并對產品的材質、規格、功率、價格、售后等信息對比,最終制定出合理的采購預算。為公司投資用好每一筆錢,節約每一分錢做好數據測算。

  7、擬定培訓方案,編制培訓教案:培訓教案的編制是項目籌備工作中重要的工作之一,培訓方案及教案編制的好壞,將影響到員工業務知識學習的興趣;間接影響服務品牌的推廣。培訓方案將按《業務理論教案課件》、《業務實操培訓課件》、《團隊互動游戲課件》三部分組成,根據培訓形式所需的場景,靈活采用以PPT、實操展示或視頻播放模式的課件。以不同的表現形式帶動員工的業務學習興趣,形成良好的比、學、趕、幫、超的學習氛圍。

  人心齊,泰山移,團結就是力量。相信在部門仝仁的積極努力下,公司相關部門的通力配合下,集團公司的鼎力支持及正確指導下。產品研發部各項工作將有條不紊推進,全員將以百倍的信心順利完成公司交給的各項任務指標和相關工作要求,為xx旅游發展有限公司美好的明天添磚加瓦。

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