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公司環保工作總結

時間:2024-09-12 17:42:26 工作總結 我要投稿

公司環保工作總結(15篇)

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學習寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的公司環保工作總結,歡迎閱讀與收藏。

公司環保工作總結(15篇)

公司環保工作總結1

  神華準能公司“十一五”期間通過分解落實指標,制定相應的管控措施,加大節能減排投入力度,從科技創新、引進新技術、新工藝、技改技革、生產組織、日常管理等方面推進節能減排工作,節能減排工作取得了較好的業績。“十一五”期間,圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節能環保指標;“十二五”前兩年,節能量完成3、91萬噸,完成任務指標7、38萬噸的53%,二氧化硫、COD減排量完成了神華集團的考核任務。

  一、加強制度建設,加大考核獎罰力度,節能減排基礎工作邁上新臺階

  節能減排工作開展以來,準能公司認真貫徹落實地方政府和神華集團有關節能減排精神,健全了節能減排組織體系、能源統計體系,完善了工作機制,加強了基礎數據的統計工作,建立健全了規章制度,使節能減排工作走上了制度化、規范化、系統化的健康發展軌道。目前,基本形成了“公司統一領導,工作規范合理,考核有據可依,有關部門各負其責,全體職工積極參與”的節能減排工作機制。

  1、加強節能減排管理體系及制度建設。

  公司成立了以總經理為組長,分管領導和其他相關領導為副組長,機關相關部門、各二級單位分管領導為成員的節能減排領導小組,明確了職責權限,并根據公司人事變動及時調整了節能減排領導小組成員。設立了節能減排領導小組辦公室,負責公司日常節能減排工作。各主要能耗單位成立了節能減排工作小組,設專職或兼職人員負責,并且明確了責任人(單位班子成員)及工作職責。公司制定并完善了《神華準能公司節能減排管理辦法》、《神華準能公司“五型企業”建設暨績效考核及工資分配辦法》、《神華準能公司全面質量標準化管理實施辦法》、《神華準能公司重點用能單位節能減排管理辦法》、《神華準能公司節能減排領導小組職責》、《神華準能公司二級單位節能減排工作職責》、《神華準能公司節能減排考核細則》、《神華準能公司節能減排考核評分標準》。各二級單位依據公司節能減排管理制度結合本單位生產經營情況,制定了本單位節能減排管理制度和實施細則。

  2、建立統計檢測體系及加強節能減排管理信息化建設。

  公司各二級單位車間設立統計人員,每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節能減排管理部門,二級單位管理部門通過匯總、審核后報送公司節能減排領導小組辦公室。為加強節能減排基礎數據的統計工作,生產技術部、信息處組織人員編制了“節能減排管理信息系統”,各用能單位通過公司局域網將每月的數據及時上傳到節能減排工作領導小組辦公室。

  3、加強考核獎懲體系建設。

  在節能減排管理、考核方面,為了完成政府及神華集團給我公司下達的任務指標,同時為了將節能減排基礎工作扎實、有效地開展下去,公司將節能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業”和“全面質量標準化”考核體系中,節能減排工作取得了顯著成效。

  首先,為了全面完成地方政府及神華集團公司下達給我公司的各項任務指標,公司將節能減排工作納入以量化指標為內容的“五型企業”生產經營績效考核體系中,以定量的方式給各二級單位下達節能減排指標,通過每半年一次的考核,評分結果與各二級單位績效工資總額、領導班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節能減排指標層層分解、落實到車間、段、隊、班組,按月進行檢查、考核,依據考評結果兌現績效工資,做到了人人有指標,人人有考核,充分調動了各單位及全體員工節能減排工作的積極性,有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務指標順利完成。

  其次,為了全面提升節能減排各項基礎管理質量,把節能減排工作扎實有效的開展下去,公司將節能減排工作納入“全面質量標準化”考核體系進行定性考核,針對節能減排體系建設、節能目標分解落實、計量、統計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節能減排項目完成率、宣傳及培訓等各個方面的`基礎工作進行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價,充分調動各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質量標準化”獎勵資金,對于成績突出的單位和個人進行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位,二級單位考核車間、段、隊,車間、段、隊考核班組長或單臺能耗設備(個人)的節能減排考核管理體系。

  4、開展形式多樣節能減排宣傳、培訓活動,營造全員節能減排的良好氛圍。

  節能減排作為專項工作開展以來,公司利用網站、報紙、內部刊物等媒體加強節能減排宣傳,各二級單位舉辦了形式多樣的節能減排宣傳活動,如在內部刊物上開辟節能減排宣傳專欄,開展節能減排有獎答卷,在職工文化櫥窗中增加節能減排宣傳內容,開展每人每星期節約一度電倡議活動,以班組為單位學習國家節能減排相關政策、方針等等,通過各種宣傳、知識競賽等活動,營造了全員節能的濃厚氛圍,為我公司企業文化建設增添了新的亮點。通過上述各項措施的實施,公司全面完成了政府及神華集團公司下達的各項任務指標,節能減排工作邁上了新的臺階,受到內蒙古經信委及神華集團公司有關部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業協會評為“節能減排先進企業”。

  二、各行業引進新工藝、采用新技術、加大技改技革力度、加強生產運營管理,節能減排指標持續降低,初步形成綠色、清潔、環保的現代化礦區。

  近年來,隨著公司高速發展,公司在引進新工藝、新技術、技改技革等方面投入不斷加強,先進生產工藝及設備在主要行業陸續應用,不僅提高了節能減排效果,而且提升了企業可持續發展能力。實現了企業發展促節能減排,以節能減排促企業發展的良性循環。

  (一)煤炭開采、加工方面,通過積極采取各種節能減排措施,提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區水資源利用率,在降低噸煤能耗方面成效顯著

  (二)在露天開采方面,我公司投資10多億元引進拋擲爆破-拉斗鏟開采工藝及設備,拋擲爆破-拉斗鏟無運輸倒堆剝離工藝是目前世界上最先進的露天開采工藝。“拋擲爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置,有效拋擲率已達35%左右,節約了運輸能耗;"拉斗鏟無運輸倒堆工藝"將挖、運、卸三個工序一次完成,大大提高了生產效率,實現了耗電替代耗油,降低了能耗。整個工藝每年可節約標準煤約20xx0余噸標準煤。

  近年來,通過每年實施的技改技革、節能減排專項投資等措施,淘汰了高耗能電機、變壓器、鍋爐等設備,煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴能改造過程中,注重采購大型化、高效能礦用設備,采礦單耗有效降低。

公司環保工作總結2

  公司安全環保部工作總結在集團公司和上級主管部門的關心指導及公司分管領導的正確領導下,半年來,公司的安全生產工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞公司年度總體工作計劃和責任令任務目標要求,按照國家安全生產法律法規及集團、八院有關安全生產的標準、規范,進一步完善安全責任管理體系,建立健全安全崗位責任制,加強領導,落實責任,強化監督檢查。在全公司范圍內開展“隱患排查和整治”活動,6月積極開展了“全國安全生產月”活動,上半年安全生產形勢較好,沒有出現大的安全事故,現將上半年的安全工作總結如下:

  一、熟悉生產工藝、掌握安全工作重點控制環節。

  1、生產工藝概況。

  一期項目引進俄羅斯國家稀有金屬工業科學研究和設計院的設計,采用改良西門子方法生產多晶硅。其設計能力為年產電路級多晶硅1500t(以年操作時間7440小時為基準),同時副產:二級三氯氫硅年產量~XXt; 工業級四氯化硅年產量~2900t。其主要的'生產工藝,是通過氫氣和氯氣合成氯化氫,再用氯化氫與硅粉反應生成粗三氯氫硅,用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅,再將汽化的三氯氫硅,與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。

  在置于還原爐內的棒狀硅芯兩端加以電壓,產生高溫。在高溫硅芯表面,三氯氫硅被氫氣還原成元素硅,并沉積在硅芯表面,逐漸生成所需規格的多晶硅棒。(附多晶硅生產工藝流程)現一期項目處于試生產階段(試生產期4月—10月),二期項目處于中間交接階段。

  2、多晶硅生產工藝存在的危險因素及重大危險源識別。

  1)本項目生產過程中主要危險有害物質有:氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。

  2)壓縮機噪聲、放空口、塔、罐、建構物操作平臺、鍋爐系統、電氣設備、轉動設備等固有設施。

  3)多晶硅生產工藝流程長,技術復雜,且為連續化生產,對生產過程中所使用及產生的物料和管道、設備的可靠性要求高,在設計、安裝、使用考慮不周、操作不當會造成火災、爆炸、中毒及窒息、化學灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機械傷害等。

  4)根據公司生產、使用、儲存危險化學品的品種、數量、危險性質及可能引起重大事故的特點,依據《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的范圍》相關內容,確定以下6個危險場所(設備)為重大危險源。

  1號危險源:液氯儲存、汽化及干燥廠房。

  2 號危險源:電解制氫,介質為氫氣。

  3 號危險源:三氯氫硅提純框架,介質為三氯氫硅。

  4 號危險源:中間罐區, 介質三氯氫硅。

  5號危險源:cdi干法分離區,介質為氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。

  6號危險源:公用工程車間3臺中壓鍋爐,2×120t/h,1x40t/h 壓力1。5 mpa,溫度200±5℃,介質為蒸汽。

  其中1、2、號危險源為一級重大危險源;3、4號危險源為二級重大危險源;5、6號危險源為三級重大危險源。

  二、加強危化品管理,強化重大危險源監管。

  1、建立安全網絡機構、完善制度體系。

  公司成立了健康/安全/環境/保衛管理生產委員會,構建了健康安全管理的基本組織構架,強化了公司的健康安全基礎管理工作。由總經理和分管安全的副總經理擔任安委會主任和副主任,各部門行政負責人組成委員,明確了主任到員工的各級崗位安全責任、安全規定和實施要求。

  按照國家法律法規及上級管理部門的相關要求,完善安全管理機構體系。按公司職責分工,安全工作有主管領導,各分廠廠長是本分廠安全工作第一責任人并明確一名副廠長或助理負責落實安全工作,各分廠設有專(兼)職安全監督管理人員,各橫班運行主管及班組長為兼職安全員,形成了公司三級安全管理網絡。

  公司現已編制了hse管理體系文件48個(其中包括職業安全健康管理體系45個、環境管理體系2個、保衛管理制度1個)并下發到每一個責任人和崗位,規范了各部門安全職責標準及員工作業行為,使安全職責的履行情況與每位員工的績效考核掛鉤,從而有效強化了安全責任落實與執行。安環部組織對相關人員進行了制度培訓,要求應知應會并進行了考試。

  為激勵和調動廣大員工在hse生產管理工作中的積極性,消除安全隱患,減少和避免事故發生,在原有的基礎上增加安全獎勵基金,并制定了使用管理辦法。

  2、強化安全培訓,提升安全素質。

  1)堅持了三級安全教育制度的落實,做到教育到人,登記到檔,考試合格,持證上崗。XX年上半年共對204名新入廠職工進行了入廠三級安全教育,并監督落實了分廠級和班組級安全教育。

  2)做好對外來施工隊伍的安全教育。

公司環保工作總結3

  已經遠去,面對XX年的工作,新的各項工作給我帶來的是挑戰和期望,現對年終個人工作做出總結,總結自己在過去一年的得與失,總結自己明年該如何去做的更好。也希望各位領導能夠幫助我一同發現問題、解決問題。我的述職總結

  一、取得的成績,值得肯定的有敢于創新,發現問題,及時解決。

  1.6月份我們發現了廢水站水表計量的不準確,并積極的探索,虛心的向他人請教,大膽的更換了計量器具,事實證明我們的做法是正確的,上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。

  2.工作兢兢業業,盡職盡責,沒有失誤廢水站全年達標排放,全年沒有環保處罰單,各項環保檢查順利過關。給公司沒有帶來任何形象和經濟損失。

  3.落實思想,重視安全,廢水站全年沒有不安全事故發生。

  二、存在的不足,仍需改進的有廢水站目前的計量方式仍有缺陷,和流量計存在一定的誤差。請保留。

  2.環保雖沒有處罰單,但上半年仍有兩次cod超標,被環保局發勸誡書兩次。

  3.公司浪費水的'現象依然存在,個人環保意識不強,在部分地方而且很嚴重。

  4.一棟和二棟樓頂制備純水產生的中水直接排放,沒有得到合理的利用。

  三、針對工作的情況,XX年做出以下改進積極與綠通公司溝通,計量方法盡可能采用環保局安裝的流量計為準。

  2.加強日常巡視,做好每天水量的記錄,發現問題,立即解決或上報,

  3.加強與綠通公司人員溝通,積極督導他們的工作,保證XX年全年達標,無任何行政處罰和勸誡!

  4.在全公司宣傳節能減排的科學發展思想,加強車間干部員工的節約思想,全員齊參與環保和節約.

  5.建議一棟和二棟樓頂的中水改用于公司衛生間沖廁用水。

  6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,這個可以先從采購做起,一步步實現全面轉換的目的。

  以上是我自6月到廢水處理負責環保工作以后自己的所想所做,存在不足,現總結出來呈遞各位領導,請給予指正。

公司環保工作總結4

  今年以來,安全環保處根據公司領導的指示精神以及生產部工作的總體安排,持之以恒抓檢查、抓整改,推動了全公司安全環保工作向全面、縱深的發展。全年公司未發生死亡事故,也未發生重大環境污染事故,輕傷事故率保持在千分之二低于千分之五的指標,整體安全環保工作處于平穩態勢。回顧一年以來的安全、環保工作,主要有如下幾個方面:

  安全方面:

  一、進一步落實安全生產責任制,加強安全網絡管理

  安全生產責任制為安全工作的核心和基礎,年初集團公司與股份簽訂責任書后,股份公司要求公司與分廠、分廠與車間、車間與班組層層簽訂安全責任書,股份公司在每季度的安全綜合檢查中進行了檢查與考核。為了加強安全網絡管理工作,股份公司成立了新一屆安全委員會,并要求各級部門定期召開會議,及時總結前一段工作布置下一階段工作。

  二、重新編寫應急救援預案和完善工藝技術規程

  通過去年應急救援預案下發后的演習情況和收集到一些反饋信息,安全環保處5月及時組織相關人員重新編寫了公司總預案和物資貯罐區、氯氣貯罐區、三氯化磷貯罐區、防火防爆二級預案,檢查并完善了相關安全規程的應急措施。

  年初農二廠、農三廠先后發生幾起事故,安全環保處與技術動力處等部門重新編寫了《草甘磷工藝技術規程》、《敵敵畏工藝技術規程》、《乙酰甲胺膦工藝技術規程》等。并補充了一些重要的原料的性質,如亞氨基二乙腈的理化性質,使員工對新的原材料增加了新的認識。

  三、建立重大危險源監控系統和開展危險化學品登記工作

  為進一步貫徹和執行《危險化學品管理條例》和《湖北省全面開展危險化學品登記工作方案》,安全環保處組織安全員到省市安監局進行了培訓和考察。通過建立重大危險源監控系統,加大了省市安監局對公司重大危險源的監控力度,有效促進重大危險源的管理。按照危險化學品登記工作的要求,編寫危險化學品安全技術說明書和安全標簽,為化學事故應急救援提供信息和技術支持,完善了公司化學品的動態管理。

  四、完成了“安全標準化達標企業”申報工作

  今年十月安監總局下發《危險化學品從業單位安全標準化規范》及附件1:《危險化學品從業單位安全標準化考核評級辦法》、附件2:《危險化學品從業單位安全標準化考核評價標準》,安全環保處按照標準化的規定投入了大量的人力積極準備,落實各項措施:進行相關資料收集準備;完善安全生產管理制度;制定主要生產設備和檢測設備清單;完善重大危險源監控措施;進行了標準化自評;進行安全標準化培訓。并順利地通過了省安監局的申報工作,目前正在考核取證中。

  五、積極開展“百日安全生產競賽”活動、班組安全生產達標活動及安全生產月活動

  根據集團公司的要求,股份公司從2月份起在全公司內積極開展“百日安全生產”競賽活動及“班組安全生產達標”活動。各子公司對照下發的《安全生產達標班組評分表》進行自查打分,股份公司組織人員考評,現有104個班組進行了申報自查,達標率80%。在6月份國家開展的安全生產月活動中,公司發布文件,布置活動內容。在安全月中其中公司本部就拉了15條橫幅,辦了15塊板報,同時進行了一次評比,舉辦安全培訓14次,應急救援演習2次,提合理化建議245條,組織了2次安全生產大檢查,在廣播、報紙投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求認認真真開展了此頂活動。通過開展以上活動,強化了公司對分廠、子公司的安全管理,促進了班組安全生產的開展,提高了基層員工的安全責任心。

  六、落實三級安全巡檢,整改檢查中發現的隱患

  為了將安全工作落實在實處,我們牢牢抓住“檢查、整頓、考核”這一安全工作的主線,常抓不懈。截止目前,股份公司本部共檢查120余次,組織公司綜合檢查2次,接受上級檢查10次,共查出大小問題50余項:發出整改通知單12份,其他的都得到了現場整改。在檢查中,為了做到不走過場,每次組織的檢查都突出了檢查重點,通過抓重點帶動安全隱患的整改。如在年初,考慮員工思想情緒容易波動給安全生產帶來隱患,安全環保處在主管副總及生產部的領導下,重點檢查夜班勞動紀律、安全紀律、工藝紀律的執行情況。在雷雨的季節前,我們則重點檢查防雷設施、防靜電設施的檢測情況。在綜合檢查中,我們則重點檢查責任制的落實情況,安全檢查情況等,通過各種檢查大力促進各部門安全工作上臺階。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司開展了2次以安全為主的綜合大檢查,檢查以行業檢查標準、安全班組達標標準為依據,對各分廠、子公司進行了認真的檢查,共查出問題60多項,檢查通報已發給各分廠、各子公司,涉及問題已全部得到整改。

  七、加大現場職業健康監護

  十月份對公司175個點進行了職業衛生監測,其中有5個點輕

  微不合格,已有包裝廠噪聲強度超標2個點整改完畢,農二廠南醛三處鹽酸超標也正在擬定整改方案;改善作業環境如三氯乙醛分析室、農三粉劑烘干等5處,包裝現場也在不斷改進中;加強了職工體檢力度,體檢率由前幾年的.70%上升至今年的95%以上。

  八、順利地通過了三體系審核工作

  順利地通過了ISO9001:20xx《質量管理體系》、ISO14001:20xx《環境管理體系》和OHSAS18001:1999《職業健康安全管理體系》三體系合一的內審和外審工作。

  九、加大了外協工的管理力度

  年初安全環保處組織編寫了《外協施工證》并進行了下發,落實了外協施工的監護人和安全措施審查人,結束了以前外協施工中各部門都在管實際卻無人管的歷史,有效地加強了外協工的管理。同時要求相關部門對外協工進行了一次系統全面的安全知識培訓,加強了外協工的安全意識,減少了外協工安全事故的發生。

  十、存在的問題:

  1、農藥屬精細化工產品,其生產過程中存在大量有毒有害物質,生產工藝復雜,間歇裝置多,每一個反應釜都可能是一個炸彈,安全管理的任務十分繁重。所以就要求各個部門的領導必須重視安全生產,把安全工作落實到實處。今年以來,各部門加強了安全生產責任制,職工的安全意識有所提高。但是仍有部門領導將安全工作停留在口頭上,不深入現場、不參與安全檢查、不審查安全措施、不學習安全知識、不召開安全會議、對安全隱患不積極整改等等。這些都要求我們各級干部進一步提高認識,時時刻刻把安全放在第一位。

  2、今年通過開展“百日安全生產”競賽活動及班組安全生產達標活動,取得了明顯的成效。但仍有分廠、子公司開展面不夠,開展的水平也不高。股份公司要求在下一階段的工作中仔細對照湖北沙隆達股份有限公司安全生產達標班組考核細則進行自查、整改、提高,公司將在七月份綜合檢查中抽查考核。

  3、現在有分廠、子公司對危險化學品新建、改建、擴建項目的“三同時”工作未引起足夠的重視,對產品的危害性未充分了解,以致在生產中造成事故,帶來不必要的損失。股份公司要求在以后的工作中嚴格按照法律、法規進行“三同時”的審查和驗收,確保新建、改建、擴建項目的安全運行。

  4、重大危險源是可能給企業帶來巨大損失的源頭,抓好了重大危險源的管理,就等于抓住了安全工作的重點。公司要求在重大危險源區域內設置安全標志,健全管理制度,建立檔案,加強檢驗、檢測,制定預案,組織演練等等。使各分廠、子公司在重大危險源管理上上一個臺階。

  5、公司本部共有事故27起(其中電化廠4起,能動廠2起,農一廠5起,農二廠2起,農三廠5起,農四5起,農五2起,物資公司1起,經銷1起),已經申報認定14起。其中檢修過程發生10 起,意外9起,操作過程中8起。輕傷率與去年持平。

  6、安全工作不細,特別是在檢修過程中安全措施落實不到位。

  十一、20xx年工作計劃:

  1、深入開展“百日安全生產”競賽活動及班組安全生產達標活動。

  2、落實新建、改建、擴建項目“三同時”工作。

  3、加強重大危險源的管理。

  4、進一步加強施工現場安全生產管理工作。

  5、加大安全教育培訓力度,力爭年內組織全員進行一次安全教育培訓,同時對培訓的教材進行一次重新編制。

  6、加大對較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上設置安全警示標志的整治力度。

  7、完善應急救援設備和崗位應急措施。

公司環保工作總結5

  20xx年度,在段黨政領導、地方各監管部門的支持下。已順利地取得了開采期為7年,出讓儲量為143.08萬噸的采礦權,對原剩余的20.02萬噸礦產儲量進行延續,延續之本輪采礦權,本輪實際可開采資源為163.10萬噸。對原采礦權證內的130萬元治理備用金進行交割,沿用之新的采礦權證內。由于涉及到國家國土資源部采礦權人命名法則新采礦權的出讓名為“湖州市吳興區妙西采石場建筑石料礦”,場會同經辦人員想方設法在確權后發證前進行更名,現礦山名仍舊為“上海鐵路局杭州工務段妙西采石場”。

  同時,場緊緊圍繞“安全穩定、供應及時、產品優質、隊伍穩定”的目標,充分調動全場干部職工的積極性,攻堅克難,較好地完成了各項任務。全年共銷售道砟、石料6.2萬m,實現了安全年,職工隊伍穩定,回顧一年來的工作,總結如下:

  一、徹底整治生產安全隱患、全力解決歷史遺留

  1、妙西采石場滑坡站臺道砟倉儲庫總長222米、距離軌道面高18米、總儲量2500立方,建成使用已達45年。1991年曾組織對倉儲庫前段157米進行局部大修,剩余65米沒有進行大修。剩余部分滑坡站臺道砟倉儲庫及附屬配套輸送裝置已出現嚴重安全隱患。場每年都安排自有力量進行隱患治理,但終因經費和技術原因沒能從根本上解決這些問題。為確保生產設施的安全使用,徹底消除安全隱患,在段的全力支持與努力下爭取到整治資金65萬元,采石場積極主動配合,完成了滑坡站臺道砟倉全部隱患的整治。

  2、妙西采石場征地紅線內毛竹山糾紛,形成于19xx年,根據1999年1月28日由湖州市土地局組織召開,并由妙西鄉政府、杭州鐵路分局杭州東工務段、渡善村村民委員會共同簽訂的《妙西渡善村原武康工

  1務段采石場土地糾紛協調紀要》的會議紀要精神,經甲乙雙方多次協商,對涉及妙西采石場范圍內農戶毛竹山及周邊荒山地進行處理,在長達35年的拉鋸戰中,我場始終處于劣勢處處被動,最終導致新的采礦權辦理幾乎成為泡影,采石場領導班子積極主動與湖州市政府及各監管機構對接,在段和妙西鎮政府的全力支持下已得到了圓滿的解決,徹底解決了長達35歷史的土地所有權爭議,為新采礦權辦理打開了局面。

  3、妙西采石場配電房始建于1973年,動力柜陳舊、電力變壓器外置,安全條件均與現行的礦山企業用電規范不符,湖州市供電所和吳興區安監局多次給予口頭告知要進行技改提升,場也多次組織人員進行整治與防控,均因技術和資金問題達不到供電所和安監部門的規范要求。今年,九月G20峰會前夕,湖州市供電所和吳興區安監局分別發出整改通知,在段的大力支持下投入資金35萬元進行技術改造和提升,目前已經技改已竣工并完成驗收。

  4、編制完成了建場至今未完成的環境評價報告書、水土保持方案和復墾回復治理方案。

  5、搜集整理完成了我場土地資料原始履歷和圖紙。

  二、著力夯實安全生產基礎、全力提升安全績效

  1、今年2月采礦證到期后,場根據在崗人員的情況,兼并重組生產班組和有關人員,撤銷了機修工班,成立了采石工班和綜合工班。新生產班組成立后,成立由場包保干部負責督導的段標準化班組的創建。現根據標準化班組要求正在運行。

  2、加強全員培訓、從業人員素質提高:對特殊工種嚴格執行持證上崗制度,選送特殊工種人員定期參加復訓考核,提高他們業務技能,并根據生產實際,增加了特殊工作人員的儲備,全年共外送培訓人員12人;場內自辦培訓班(含會議)12場次;組織全員考試10次,合格率和參考率均在95%以上;

  3、抓現場安全管理、嚴格落實隱患整治:通過班組的每天自查、場管理人員的日巡查、月度檢查考核;段包保組督查及地方安監部門季度安全督察,及時發現生產現場安全隱患。做到每查到一起,整改一起,實行閉環整治和回查機制。同時根據全國性礦山企業以及鐵路上級部署扎實開展各項安全生產月專項整治活動,組織職工開展“遵章守紀、按標作業”主題競賽,組織開展標準化班組創建工作。根據G20峰會安保要求,場及時阻止了“問題”管控人員的險肇事件的發生,確保了一方平安。

  4、根據職業病防治法要求,場與三分公司協商,完成其公司在我場上崗所有人員的職業病體檢,為我場的安全用工提供了堅實的保障和依據。

  三、目前困難

  1、根據《湖州市人民政府辦公室關于印發湖州市市級綠色礦山管理辦法的通知》(湖政辦發[20xx]105號)文件要求,湖州市政府已同意設置我場采礦權但必須建成市級綠色礦山的硬性條件,段急場之所急經場、段多次聯合申請協調,并對周邊綠色礦山建成單位進行走訪協調,形成妙西采石場綠色礦山建設實施方案,報請路局后再次協調修改最終設計投資金額為824.5萬元。目前,已完成全部項目的主體工程施工。

  由于,上海路局委托杭州樞紐辦理我場的環評報告和水土保持方案時未就批復和竣工驗收進行明確,原計劃于年底申報驗收的我場綠色礦山已經耽擱,據了解要在20xx年年底才能申報驗收。

  2、由于環評報告和水土保持方案需要試生產、檢測后才能竣工驗收,給予環評和水土保持的批復。目前,檢測、竣工驗收、保證金等均沒有辦法落實。

  3、礦山開采涉及爆破作業和火工品的購買,爆破作業必須委托一級資質的施工單位,一級資質在湖州的許可和相關費用還沒有落實。火

  3工品以前是由場自主購買,根據現行的民用爆破器材管理辦法要突破集中購買、倉儲、配送有相當大的難度。目前,正在跟湖州市、吳興區公安局對接。

  4、勞動力配置,根據現有生產人員的配備,確員至少達5人。主要是一線的生產勞動力。目前,我場換崗的勞務工有二人,一年內達退休的有二人。

  5、目前,湖州市范圍內礦山企業的減點控量,導致周邊建筑石料市場的節節攀升,而且已形成了有價無市的`無奈局面,根據我場先前摸底的用砟需求,要維持銷售相當困難。

  二〇一七年度工作打算

  20xx年度,我場的國家二級安全生產標準化等級證書于4月到期、環保方案與水土保持方案均將竣工驗收,石料收購難以維持等。針對上述困難,場采取“對內打基礎、對外拓業務”的思路開展工作。

  一、加強基礎建設,為正常生產作準備

  1、及時向段和路局領導匯報反饋信息,盡早確定環保方案與水土保持方案的后續事宜,讓來之不易的綠色礦山建設與驗收工作順利開展下去,確保得到評審通過和命名;

  2、我場國家二級安全生產標準化等級證于20xx年4月14日到期,為確保礦山開采的生產組織,符合國家強制的安全生產條件,場已啟動國家二級安全生產標準化等級申報工作,整理資料,溝通協調辦理,確保順利通過現場考核與評審;

  3、爆破許可的申請與監理:由于由于杭寧高鐵開通后,在1000米范圍內實施爆破作業,必須有爆破施工作業的監理單位,公安在審批時必須審核到我場的爆破監理,同時,場部在20xx年的主體工作以創建綠色礦山為主,采石作業基本停止,場一直在與湖州市公安局溝通,爭取降低監理費用和爆破作業費用;

  4、依托段推進辦的幫促,進一步推進班組建設,抓好基本制度上墻,簡化規范生產臺賬記錄工作,確保采石工班率先達標、爭取綜合工班同時達標;

  二、積極開拓外購銷售市場

  針對湖州地區石料價格高,無法適應鐵路供應市場所需,造成銷售難以為繼的情況下,積極走出去,合理選設外購點。意向針對滬通線,在安徽池州設點;宣杭復線電氣化改造,在廣德設點;杭黃線,在桐廬設點;新長線,在無錫設點,利用鐵路采石場的優勢為場創造效益。

公司環保工作總結6

  開發區大氣污染防治工作總結為進一步改善我市大氣環境質量,全面做好今冬季大氣污染防治工作。按照冀州政函(20x)113號《x市大氣污染防治文件匯編》工作要求和近期會議的安排部署,開發區領導高度重視,緊密安排,結合我轄區實際全面開展了大氣污染防治工作。現將工作開展情況總結如下:

  一、加強組織領導 明確責任要求

  為使大氣污染防治工作工作落到實處,切實加強我轄區環境大氣污染治理力度,開發區成立了由管委會主任任組長,分管主任任副組長的的領導小組,領導小組下設辦公室,負責整個工作的組織協調和具體工作。

  在開發區區域內應建立二級網格環境監管體系,管委會負責組織、指導、監督區內網格化環境監管體系的建立和運行。

  二、扎實推進大氣污染防治工作

  1、嚴格控制燃煤污染。我們先后多次對中科能源公司下達完善燃煤供熱鍋爐脫硫除塵設施的通知,督促其盡快完成脫硫除塵設施整改。確保供暖期間脫硫設施的正常運行。

  2、深化面源污染治理。分科室對在建工地進行檢查,要求在建企業大幅減少冬季施工工地土方作業,強化施工工地揚塵環境監管,對達不到綠色施工標準的'一律停工整頓。督促轄區內各種煤堆、散料堆全部實現封閉儲存或建設防風抑塵設施。渣土運輸車輛應采取密閉措施,禁止道路遺撒和亂傾亂倒,對不符合環保要求的渣土運輸車輛一律予以整改。大力倡導減少燃放煙花爆竹,遇有不利于污染物擴散的天氣條件應采取臨時性限制燃放措施,以減輕燃放造成的污染影響。

  3、強化工業企業污染治理。以開展大氣污染防治專項檢查督查為契機,對污染源實行“定人、定位、定責”,做到“全天候、全方位、全過程、全時段、全覆蓋”監管,確保治污設施穩定運行、污染物達標排放。對轄區內的暖氣片企業進行了一次徹底摸底調查,建立起暖氣片企業臺賬。推動暖氣片制造園區建設工作。

  4、加強機動車污染監管。利用廣播、電視、網絡、微博等媒介開展宣傳,鼓勵綠色出行,降低重污染天氣機動車使用強度。徹底治理黃標車,防止違規上路。

  總之,開發區管委會對于大氣污染防治行動此項工作高度重視。采用各種有效措施和手段開展大氣污染防治工作,做到了分工明確、責任到人,從而使此項工作落到實處,為今冬大氣污染防治工作奠定了基礎。

公司環保工作總結7

  20xx年度,xx鎮環保工作在縣委、政府的正確領導下,在縣環保局的指導下,鎮黨委、政府高度重視,以黨的群眾路線教育為中心,以生態立縣抓點,全體工作人員齊心協力,努力抓好我鎮的環保工作,現就我鎮20xx年環保工作總結如下:

  一、加強組織建設,強化職責制度

  20xx年初,鎮黨委、政府根據縣環保工作總體部署,結合鎮實際,充實、調整了環保工作領導組,充實人員;落實工作職責,鎮政府以河政辦[20xx]12號文件下發了指導全年工作的《xx鎮20xx年環境保護工作意見》;于20xx年1、7月兩次召開鎮內村支兩委負責人、企業法人、環保負責人參加的環保工作會議。并同各村、企業簽訂《20xx年xx鎮環境保護目標職責書》25份,簽訂率100%,確保制度落到實處,職責分工明確。

  二、加大宣傳力度、強化環保意識。

  為擴大環保影響,強化群眾、企業的環境意識,我鎮采取靈活的宣傳方法,利用會議、標語、板報、新聞、傳單等群眾喜聞樂見的方式對群眾,企業進行環保政策、法規的宣傳,個性是對新環保法的宣傳工作,我鎮召開專題會議,對村兩委、鎮直單位負責人、企業法人進行了專門培訓。散發傳單3000份,張貼標語12幅,懸掛橫幅8條;在縣環保局網站發表環保信息12篇,報導了我鎮環保工作的宣傳和措施;在中心學校開設專題課,提高中小學生的環保意識,宣傳環保的重要性,教育中小學生,環保工作要從我做起,從身邊做起。透過這些活動人民群眾環保意識大大增強,維權意識明顯提高。

  三、加大整治措施、強化生態建設。

  我鎮轄區內有2個4A級風景區,生態環境建設十分重要。我鎮嚴格按照縣委、縣政府生態立縣及鎮黨委、政府生態立鎮的要求,狠抓環境整治,加大生態環境保護工作。我鎮因高速公路施工,對生態環境有所影響,尤為對鎮區飲水水源保護區影響較大,鎮環保辦公室迅速與高速路七標項目部聯系,做出了處理;處理群眾反映高速路施工影響環保相關事項3起。保證了我鎮生態環境安全,全年沒有發生一齊環保事故。20xx年鎮政府投資80萬元,對鎮區路面在內7條主要道路進行綠化,并在明堂村、南河村、河圖村、投資75萬元,新建休閑廣場3處,增加綠地50畝。在中在加強生態建立的同時,務必遏制秸稈焚燒,提高秸稈綜合利用率。將秸稈禁燒列入年度目標考核資料,堅持24小時不間斷全面巡查和重點區域監督,并執行鎮干部包村、村干部包組、組干部護林員、黨員、婦女小組長保地塊的層層職責制,并執行日報告制,落實秸稈禁燒職責,由于措施得力,職責明確,夏、秋兩季沒有發生一齊秸稈焚燒現象。

  四、加大環保經費投入,強化抵御污染潛力。

  鎮域環保重點在企業,難點也在企業,根據內污染源分布狀況,責成鎮內各企業完善環保配套設施建設,堅持環保“三同時”,狠抓企業環保工作。鎮政府多方面努力,爭取到農村清潔工程項目,投資一百多萬元,該項目已透過市、縣驗收。農村清潔工程的實施,大大改善了鎮區生態環境建設,人民生活條件得到了很大提高。加強對鎮區水源保護區的管理工作,保證飲用水水源地的環境質量,保證鎮區飲用水安全。

  五、加大農村環境污染治理力度,強化人民環境安全。

  為改善生活污水直接排放對環境造成污染的狀況,我鎮投資50萬元,新建垃圾池170座,垃圾中轉站1座,配備環衛工人12人,配備垃圾清運車4臺。在明堂村建立垃圾處理站,按要求對垃圾進行無公害處理,鎮區生活污水處理已完成規劃。我鎮生態環境保護明顯提高,努力為打造宜居宜游鄉鎮帶給資源保障。

  六、存在問題及下步工作計劃

  (一)、存在問題:20xx年我鎮環保工作成效顯著,但仍存在以下問題:

  1、生態環境建設仍需進一步加大。

  2、環保意識、環保理念還需進一步強化。

  3、農村生活污水,生活垃圾污染問題還沒有得到有效解決。

  4、農村飲用水安全還令人擔憂。

  5、對農村面源污染和養殖業污染問題重視不夠。

  (二)、下步措施:根據存在問題,我鎮下步將進一步完善工作機制,落實環保工作職責制,加大環保執法監督力度,加大環保配套設施建設力度,強化生態建設,建立健全長效工作機制,從源頭上控制污染事故發生,使我鎮環保工作再上新臺階。

  七、20xx年環保工作計劃

  20xx年我鎮將以黨的`群眾路線實踐活動為指導思想,切實抓好生態環境建設工作,重點是做好以下幾個方面的工作:

  一是用心申報省級生態鄉鎮。我鎮將嚴格遵循生態立鎮的理念,打好生態游泳這張牌,努力將我鎮打造成宜居宜游的生態旅游鄉鎮。

  二是加大環保知識宣傳工作。擴大公眾參與,加強環保知識宣傳,個性是對新環保法的宣傳工作,要利用各種渠道,加強宣傳,擴大宣傳面,上好宣傳課,使廣大群眾對環保意識增強,做到環境保護工作從我做起,從身邊做起。

  三是全力抓好飲用水源保護工作。飲用水的安全關系民生,是人民群眾生活水平提高的重要保證,做好水源保護區的管理工作,是鄉鎮環保工的重中之重。我鎮將全力打造安全飲水工程,保證人民飲水安全。

  四是扎實推進農村環境綜合治理工作。我鄉鎮全力打造生態旅游建設,就要求我們要扎實推進農村環境綜合治理工作,加強群眾環保意識,要廣大群眾意識到環保的重要性,要加強環境治理,遠離污染,讓游客認識到景區人民的環保工作和環保意識是很高的,打響景區環保品牌。

  五是加強農村生態保護,全面推進生態建設。要加強生態保護,建設綠色家園。要加強團結宣傳環保的重要性,要向群眾宣傳不能因小利而破壞環境,要保護我鎮的映山紅和多枝杜鵑,要保護好景區內的名貴中藥材。要把我鎮建設為青山綠水的生態旅游鄉鎮。

  xx鎮環保工作自評報告

  根據縣委、縣政府相關文件要求和環保局年度工作安排,結合我鎮實際和評分細則,現將我鎮環保工作自評如下:

  一是在生態禮貌示范縣建設中,我鎮嚴格按照文件要求,進行工作,為建設生態旅游鄉鎮,狠抓環境治理工作,為兩個4A風景區服務。

  二是抓好宣傳工作,按要求完成12篇信息報送工作,并對新環保法進了宣傳工作。

  三是抓好環境整治工作;轄區內沒有發生一齊環境污染事件,嚴格治理了秸桿焚燒工作。

  四是宣傳轄區內企業做好環評工作;轄區內重點工程和重點項目都進行了環評報告,轄區內未發生水源污染事件。

公司環保工作總結8

  時光流逝,歲月如梭,。不知不覺來到已有二月有余,在這二個月中,有的,也有一些波折,但更多的是收獲和。陌生的工作讓自已上有壓力,同時也是動力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗。是對我的一次考驗。通過這一段的和工作,更加對自己充滿了信心,卓有成效的工作其實也是自己能力的一次展示,同時對自己的素質也有了較大的提高。開闊了眼界,特別是思想理念上的升華,讓自已境界提升到了較高的層次,有了一質的飛躍。為了今后更好的工作,在事業上有更好的發展,現把自已學習、工作的做一簡單的。

  一、來x公司成就一番事業

  x公司始建于1991年,是一家專門從事中空微濾膜片技術研發、推廣、應用、生產及服務的省級高新技術企業,公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術,是省民營高新技術企業。 x公司從事的膜技術是現在已知的分離技術中最簡單實用、運行成本最低、效果最好的技術。在整個國家建設、可持續發展、節能減排成為國策,人們意識日益增強的今天,這給公司的發展迎來了千載難逢的機遇。能成為一員是我的幸運,在這里又了不少新,部門張局工作要求嚴謹的和追求完美的工作要求,讓我受益匪淺。尤其是能結識象馬總這樣的老板,可以說是我人生中的一大幸事,他的思想和理念非常的超前,對行業和有極敏銳的力,學歷不高,但學識淵博;博覽群書,文化底蘊深厚。和他接觸不長,但學到不少書本上學不到的知識。你遇到解決不了的問題,聽他一席話,定會茅塞頓開。先做人后做事的企業理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務讓人心情舒暢,對自已有提高,關鍵是能學到好多在別的地方學不到的東西。所以,我決定在這里工作,在成就一番事業。

  二、工作的過程也就是學習的過程

  不僅是過去,還是現在。我始終有這樣的思想理念:工作的過程也就是學習的過程。不把工作當作是一種謀生的手段,而是要享受其過程,享受工作的快樂。我是這樣想的,也是這樣干的,并把這種思想理念經常的給下屬灌輸,督促他們平時要注意學習。走到那,學到那,干到那,學到那。

  我認為:我們供職的企業性質是私企,要讓老板認識你、了解你、你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短,這就要我們自已不斷的學習,不斷的提高,盡快的進步。

  從另一方面講,私企用人的特點是:一人多用,一人多能。這就更要求我們通過學習、不斷提高自身素質來適應企業的要求。正是基于以上考慮我學習了《中空微濾膜片技術研究和在市政用方面的推廣及應用》、《膜法水處理技術》、《飲用水衛生與處理技術》、《城市污水處理技術》 、《膜工業信息》1-6期等。知道了什么叫ro、uf、mf、nf,什么叫bbt膜式、mbr技術、膜技術、kdf是什么。雖然,自已遠遠談不上什么專家、學者,但成為內行還是勉強說的過去的。我有這樣的信念:不做則已,要做就要努力做好。從學習的形式上看,我歸納了一下大概有這么幾種:

  1 、從電腦上學。

  工作中一有什么疑問馬上百度一下,這是最為便捷的,由于公司暫時不能上網,所以,我只好下班后上網學習,經常是上網到半夜,為此事家屬沒少埋怨,還鬧過些小矛盾。可我學到了不少東西,一想到這些,心里就樂滋滋的。

  2.廣泛收集。

  我這有個,走到那都隨身帶上本,遇到不懂的就隨手記下來,一有空就學習消化。在我看來,工作的過程就是學習的過程,這是我的信條。不管你干什么,不怕不懂就怕你不學,我喜歡挑戰,也喜歡接受新的東西。二個多月我的筆記已快記了厚厚的一本,這一方面是自已工作的歷程的記載,同時也是自已學習的過程的見證。

  3.虛心向大家學習。

  這二個月我經常向員工學,不管是老員工,還是年輕的,比我來早就是我的,三人行必有我師,不恥下問是一種。來我們辦事或是來訪的客人,只要是接觸過膜技術的,就都是我的老師,能學一點就行。在工作中我看到不懂的就現場問,并隨手記下來。現在我一看管子就知管徑多少,這就是平時積累的。

  4.從書和雜志汲取營養。

  俗話說:書中自有黃金屋,書中自有顏如玉。不管工作有多忙,我每天都要讀幾個小時的書。來新公司就職,首先要提高自身素質,以適應新的工作。看書也許是我多年從事教育工作的緣故吧。

  5.電視媒體是我學習的又一途徑。

  天下班回家看電視時,最關心的就是環保方面的,有膜技術方面的資料馬

  上就記下來,對公司這方面信息時時處處關心。有人這么問我,你剛來公司這么短的時間就了解了這么多名詞和技術,感到不可理解,其實很簡簡單,只要你用心學,刻苦學,多學,多問,這是很的結果。

  三、享受工作過程

  工作的快樂。我來工作的內容:一是辦公室,二是水處理部的管理和技術把關,三是負責公司文字方面工作,這對于我一外行來說擔子確實不輕,對我來說確確實實是一不小的挑戰。工作中我有一準則:當天的'工作當天完成,能提前完成決不滯后做,每件工作都要做到善始善終。這是我一慣的工作作風,也是我做人的總則。我始終認為:工作不僅僅是一種謀生的手段,而是享受快樂的過程。這兩個月的工作概括起來有這么幾個字:實地考察,整理歸檔,規范管理,技術把關。細致實驗。

  1、實地考察,確定實驗點

  水處理部主要的工作是做試驗,取數據。根據公司實際情況,我們首先做的工作是先把公司原來做實驗的情況進行一次摸底,然后再安排下一步工作。為此,我們用了幾天的時間到原來的實驗點(窯上小區、經緯館)進行了實地考察,對現狀和存在的問題進行了廣泛的了解,并拍了照片,錄了像。回來后,分類整理進行存檔管理。為了錄像方便,我把自已家的錄像機也拿到來。我們還去了多次晉中市環保局榆次分局了解情況,對榆次地區水質和目前水處理的現狀進行了,聽取了環保局長要進的建設性的意見。這對我們下一步制定水處理具體時,做到有的放矢墊定了基礎。根據實際情況,我們先后又聯系了郝家溝村和連水閣浴池,為了實驗和取水樣方便,把家庭實驗定在我公司一員工家。這樣馬總安排的五個實驗點基本確定:a、小區無塔供供水實驗定在窯上小區,b、泳池水處理實驗定在經緯游泳館,c、村鎮有塔供水實驗定在郝家溝村,d、桑拿浴池污水處理實驗定在連水閣,e、家庭用水實驗定在公司一員工家。實驗點定了后,依據實際情況我寫出了《關于城市二次供水工程的和存在問題》及時向馬總反映了情況。從公司發展出發,通盤考慮寫出了《晉中開發區華凈化技術有限公司近期工作思》,這樣使公司近期發展有了一基本目標。

  2、 整理歸檔,規范管理

  實驗點資料拍回來后,我分別進行了整理并建庫歸檔,以便以后方便查閱。同時對水處理部現有資料進行建檔,對現有的書籍、資料進行分類管理,并安排小籍制出借閱表格。為了規范管理,我寫了《辦公室工作制度》、《辦公室主任工作職責》、《辦公室人員工作職責》并和小籍一起設計出了一系列管理表格(《辦公用品領取表》《檔案管理表》《x公司大事記載表》《考勤表》《圖書借閱登記表》《來客登記表》《財產登記表》《試驗點通量與設備運行觀察表》),做到工作有程序,有安排,有記載,規范了管理。對其三個年輕人的管理上,我做到曉之以理,動之以情。平常多關心他們,多鼓勵他們,遇事耐心他們,使他們盡快起來。要求他們每天都要寫工作筆記,并養成習慣。工作過程中給其講寫工作筆記的和益處。手把手的教他們工作中如何想、如何做、如何總結,比較好的行使了長輩和管理者的職能。

  3、以主人翁的態度去想去做

  來到我始終有一想法,要站在老板的角度去想、去做。要有主人翁感,要把當作自己的家,常常想想,我該為做點啥。辦公地點搬到寫字樓后,老板安排我去做一屏風,為了給公司節省資金,我跑了三、四家做屏風的進行斟酌,節別人休自息五天,我有三天在跑這屏風的事,屏風做回來,質量不錯,還為公司節省了三、四百元。去連水閣浴池安裝過濾機,按常規我公司得配件錢1000元左右,我到現場后,多方聯系,配件讓實驗點出資購置,又為公司節省了近千元。省下的也就是賺下的,這不也是為公司創造經濟效益嗎?為了工作上的方便,我把各個實驗點上負責人及聯系人的電話讓內勤人員列表打印出來,并主動和實驗點常關系,了解實驗點情況,工作積極主動有序。自己的電話費嚴重超支,也從另一方面說明自己工作的過程有多辛苦。

  4、技術把關,認真細致實驗

  自己是純粹的外行,要想在技術上把關,這難度可想而之,為了能近快的勝任工作,除了上面提到的學習以外,就是遇事多動腦,實際操作中多積累。連水閣浴池安裝過濾機,由于安裝人員考慮不周,設計安裝中出現了重大,我在現場及時發現糾正,避免了失誤,同時也維護了公司形象。家用過濾器安裝完畢后,由于公司檢測設備和技術力量薄弱,實驗項目與實驗過程沒人具體操作,我多方學習,認真細致實驗,將家用過濾實驗基本完成,取得了許多難得的數據和資料,驗證了許多媒體和資料上宣傳的關于磁化過濾水方面的種種現象,受到部門和有關領導的好評。

  5、認真總結,報告結果

  從目前的情況看:我們的五個試驗點,除了家庭用水實驗基本做完,連水閣浴池只安上了設備還沒有正式試驗外,其它幾個實驗點由于種種原因都還沒有正式啟動。根據安排,我們現在只能對家庭用水實驗進行總結,由于各方面的種種原因,寫實驗報告的任務落在我的肩上。寫實驗報告對我來說是大姑娘上轎頭一次,以前從來沒有接觸過這方面的知識,張局要求的標準又高,沒別的辦法,只好硬著頭皮上。構思框架我就用了幾天,公司現有的資料少的可憐,張局下了死命令,一定要拿出一高水準的實驗報告來,那幾天我在晚十二點后休息是常事,走著躺著也都在想報告的事,可以說達到廢寢忘食的程度,不管怎么樣,在大家的幫助下,報告終于寫出來了。在第三屆膜工業與技術研討會和北京第十三屆中國國際膜與水處理技術暨裝備展展覽會上受到專家的認可和領導的好評。我心上的一塊石頭終于也落地了,心里多少也有了一點點成就感,為此也享受到了工作的快樂,

  四、一些想法和建議

  1、在公司管理上雖然做了不少工作,但還需要進一步細化、規范、完善。還需進一步在當中檢驗。

  2、公司技術力量遠遠跟不上實驗的需求,比的距離相差太遠,這是公司的軟肋。

  3、公司部門之間的協調管理還不夠,如何讓公司統籌一盤棋,增強凝聚力,必須有人專管。為了一共同目標,精誠應作為公司工作的重中之重來抓。

  4、在工作人員的調配上太自由,太隨意,這樣的話,一是不好管理,二是將來不明確。企業要做大、做強,這種模式肯定難于成就大業,所以在管理上一定要有水平、上檔次。

  5、關于企業文化建設要再加強,這是企業的形象工程。在企業界有句:先做人后做事。而企業最高的境界就是做企業文化。

  以上是我對8,9月份工作的一簡單總結,考慮的還很不成熟,也不完善,只能說是對前一段工作的梳理歸納,這次去北京參加第十三屆中國國際膜與水處理技術暨裝備展展覽會,看到那么多年輕人投身于膜工業,對膜工業的關注度是那么的急迫,說明膜工業的發展非常有前途。從我來說,也身感壓力,對自己身上的擔子感到更重了。在展會上,看到我公司展位前人流絡繹不絕,對我公司的前景我充滿了信心,從其它展位的展示情況看,我公司的中空微濾膜技術還是比較前瞻的,我公司的技術是獨一無二的,發展空間非常大。

公司環保工作總結9

  12月份,面對嚴峻的環保形勢和各種不穩定因素給生產節奏帶來的影響,燒結廠沉著應對,突出重點,較好的完成了公司下達的各項指標任務。具體工作總結如下:

  一、生產技術方面:

  (一)、產、質量工作分析:

  1、產量指標:12月份,燒結礦計劃產量243000噸,實際完成245785噸,超計劃2785噸;球團礦計劃產量90000噸,實際完成91113.87噸,超計劃1113.87噸。全年燒結礦計劃產量2850585噸,全年累計完成2857638噸,完成全年計劃的100.25%。球團礦全年計劃產量918475噸,全年累計完成970956.32噸,完成全年計劃的105.71%。

  燒結生產方面,本月帶燒車間克服嚴峻的環保形勢、氣溫降低、料比結構頻繁調整、原料質量波動、全外礦燒結等不利因素影響,結合原料庫存優化配比,本著穩產保質的生產方針,加強原料混均,強化生產組織,狠抓配料室下料、嚴格控制工藝參數,完成了公司產量任務。

  球團生產方面,克服了精粉質量差、配加堿精粉有害雜質多的'困難,以穩定生球質量為前提,強化爐內操作,完成了全月產量任務。2#豎爐12月29日4:00左右豎爐工藝參數出現異常,組織了降燃燒室溫度的措施,8:30開始停爐排料,發現爐內導風墻北側大面積結塊,全面組織處理,至30日20:00恢復生產,用時35.5小時。此次內結塊事故,初步分析應是有害元素和堿性元素的升高,導致了焙燒過程熔融溫度的降低,在低控焙燒溫度至900℃的情況下,仍有大量液相形成,導致爐內料柱出現了大面積粘結。

  2、質量方面:12月份,兩礦質量指標全部完成公司計劃。燒結礦指標環比11月份,TFe降低0.48%,FeO穩定率提高0.19%,R2穩定率提高0.79%,MgO穩定率降低0.28%,轉鼓指數平均值提高0.09%。球團礦指標環比11月份,△Fe降低0.11%,轉鼓指數降低0.03%。

  本月帶燒變料情況分析:12月3日降低5%的精粉配比,相應增加5%的硼鎂鐵粉,變料后白灰配比上調1%,白云石配比下調3.3%,調整后生產參數以及指標變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢,改配10%超特、增加5%聯成澳粉;11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮,改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯成澳粉;變料后白灰配比下調較多,料溫降低5℃以上,負壓升高0.2-0.5kpa。13日,停配5%精粉,恒坤堿粉配比增至10%,熔劑配比進一步下調,造成產能有明顯的下降趨勢。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應增加10%的聯成混合澳粉,變料后主機參數變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯成混合澳粉,此次變料主機負壓上升明顯,產能大幅下降,20日停配了10%的橫坤礦粉,增加到了聯成混合澳粉上,產能基本恢復正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%,相應減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高,煙氣外排超標,配比降至5%,相應增加澳粉,變料前后主機參數和燒成效果變化不大。

  3、對標情況:本月燒結廠積極響應公司降本增效工作,根據公司物料評價會議精神,合理搭配料比結構,燒結消耗低品礦540kg/t礦。

  (二)、重點工作完成情況:

  1、在外部嚴峻的環保形勢下,重點加強了帶燒車間生產組織,執行白班壓風門與停機相結合限產減排、夜間強化生產組織打產的生產方針,完成了兩礦產量任務。

  2、結合原料庫存及高爐需求情況,組織帶燒車間做好變料過程控制及質量控制過渡,在較大變料8次、R2、MgO中限各調整1次的情況下,保證了質量穩定過渡,全面完成了兩礦質量指標任務。

  3、面對白灰質量下滑、燃料質量頻繁波動的不利因素,一方面加強了專業科室和原料段對熔燃料質量的抽檢力度,監督和指導龍霸灰廠的生產工作;另一方面做好保溫工作,強化熱水和蒸汽使用、加強預控調整,在一定程度上緩解了熔燃料質量給生產帶來的不利影響。

  4、協助公司完成第二節職業技能大賽各工種考試、評比工作。

  二、安全環保方面:

  本月檢修安排較多,重點加強了對檢維修作業現場的安全檢查監管,同時,為確保水氣管路穩定運行,繼續加大對水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度,有力地保障了全月安全生產無事故。

  1、本月新入廠職工8名、復工人員1名,嚴格按制度規定完成了三級安全教育。

  2、組織各車間維修工段學習了7個電氣焊作業的典型事故案例。

  3、根據百日安全無事故活動要求,認真開展隱患排查,并積極整改隱患,共查改隱患129項,有力地保障了生產安全。

  4、組織安全文明生產聯查4次,共查出問題114項(其中一燒車間33項,二燒車間35項,豎爐車間46項),現已全部完成整改。

  5、對廠內電焊機進行了專項檢查,排查隱患15項(一燒車間7項,二燒車間5項,豎爐車間3項),已全部完成整改。

  三、設備運行方面:

  12月13日11:14受動力廠變電站越級跳閘,2#豎爐動力電斷,造成兩座豎爐同時停機,1#爐停機41分鐘,2#豎爐停機51分鐘。2#豎爐29日8:30-30日20:00停2130分鐘處理結塊。

  四、降本增效完成情況:

  (1)燒結礦:高堿礦本月成本834.52元/噸,成本超預算10.48元/噸,成本超257.68萬元。其中鐵料成本節省0.22元/噸;工藝成本超10.70元/噸,熔劑超7.66元/噸,燃料超2.42元/噸;制造費用結余0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預算持平。

  (2)球團礦:本月球團礦成本1006.91元/噸,較預算結余4.52元/噸,總成本結余41.18萬元。鐵料成本結余4.00元/噸,工藝成本結余0.52元/噸,累計鐵料單耗972kg,與預算持平。

  五、1月份重點工作安排:

  1月份,兩節臨近,氣溫達到年度最低,鐵料出現凍塊、混合料溫度進一步降低,給兩礦生產帶來不利影響。本月燒結廠生產工作重點是抓好冬季安全生產,加強保溫工作,在限產減排的生產形勢下,細化生產組織,強化設備管理,最大限度提高產能,穩定兩礦產質量。具體工作安排如下:

  1、嚴格執行日計劃,確保完成產量任務。1月份生產計劃,燒結礦產量計劃246456噸,利用系數1.63t/㎡.h,兩帶燒車間計劃各檢修24小時。本月檢修時間短,生產安排飽滿,重點要強化設備日常檢查維護,保證設備穩定運行,克服環保限產減排的難點,強化生產操作,爭取全面完成產量計劃。球團礦產量計劃91440噸,兩座豎爐檢修時間各24小時。兩座豎爐針對礦粉質量差的現狀,重點強化造球和爐上操作調整,穩定各部參數,保證爐況穩定,重點提高實物質量。

  2、安全工作重點,做好冬季五防工作。做好各部工藝點位和風水氣管路的保溫日常維護,監護好各生產車間檢修安全工作,認真落實百日安全無事故活動,落實好安全整改。結合冬季易出現的廠內外安全事故做好員工安全教育,確保安全文明生產。

  3、優化配比,保兩礦質量穩定、促進高爐穩定順行。結合生產實際,克服原料質量波動的困難。根據實際來料結合預算合理搭配料比,排除不確定因素干擾,穩定兩礦質量。

  4、嚴肅工藝紀律執行,強化設備管理。帶燒車間本著低碳厚料的操作方針,精確配料、低控水碳、嚴控三點溫度、穩定抽風負壓。結合冬季生產易出現凍塊、下料不暢等特點,將質量管理重心向前偏移,重點加強礦槽上料組織和配料室下料監督。豎爐車間強化造球和布料兩個重點工藝點位的操作,以穩定爐況促進產質量提升。發揮科室和車間的檢查指導作用,對責任問題嚴肅考核。設備維護方面,三個生產車間本月檢修時間短,要根據自身設備隱患做好檢修上項、明確方案,提前做好檢修準備工作,保證檢修質量、縮短檢修工期。運行設備嚴格落實三級點巡檢制度,杜絕故障停機,穩定設備運行,提高作業率,為生產穩定打好設備基礎。

  5、根據實際生產情況制定20xx年降燃耗措施,做好20xx開年兩礦降成本工作。

公司環保工作總結10

  20xx年是“十二.五”的開局之年,在集團公司領導的正確領導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產年”各項活動為契機,在強化現場安全基礎管理的同時,狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業安全文化,全面提升管理人員安全實務潛力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的狀況下,工傷事故起數仍與20xx年持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產事故死亡人數為零,全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放到達國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績,積累經驗,提升安全生產管理水平,現將20xx年度安全生產工作總結如下:

  結合公司實際,采取強而有力的措施,努力確保安全環保消防職業衛生目標全面實現。

  (一)夯實基礎,全面落實安全生產職責制,強化制度執行力度。

  1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產職責狀,認真落實職責追究。在2月15日對20xx年安全風險金的兌現及20xx年安全職責狀的簽訂工作會上,對到達目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能到達年初簽訂的安全生產目標,共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加職責書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產職責制體系的持久落實。

  2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的`人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理構成反差,增強團隊管理人員的安全職責感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

  3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正常現象“四不放過”的原則,職責追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實職責追究,嚴格考核兌現。在職責追究的執行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起,其中原則性違章違紀256起,現場糾正提醒300起,違章人數246人次(含外施隊違章人員),共考核金額76000元。

  (二)創新舉措,突出解決難點,勇于擔當職責,在監管中提升潛力,確保一方平安。

  1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,用心協調,圓滿完成20xx年年度大修工作。

  為認真貫徹余總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現場三級安全監管網絡,以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標,全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。

  (1)檢修前期細致策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍構成;仔細討論、認真核實,確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監管、緊盯現場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。

  (2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環節受控。用高壓態勢管現場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監管,確保結果受控。嚴格執行環保預案,檢修治理不放松環保。

  (3)檢修事后及時總結,專項評比促提高,樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定,進行監管隊伍評比。部門適時總結評定,做好事項協調,及時修正執行偏差。

  2、日常檢維修監管方面,堅持與生產實際相結合,部門人員分片監管到車間,充分發揮好部門的服務職能,確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每一天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。

  3、精心組織,以三個階段事務推進表為指導,確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部職責到人,制定職責,內部簽訂職責狀,,明確牽頭人的責權利,加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質安全落實,軟件討論完善,基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之后,我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想,指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習,回來之后進行現場指導,努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規范臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制,提升反事故潛力。

公司環保工作總結11

  ****有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產企業,****年產值****萬元。在企業發展短短的幾年中,環境保護工作占據著重要的篇章。經過全公司上下的不斷的努力、改善提高,公司在節能降耗、達標排放等方面取得了很大的發展和進步,各項指標均能到達國家和省級的環保標準,并于****年*月份透過了ISO14000/ISO18000/ISO9001三個管理體系的認證。

  **年以來,公司環境保護工作在市委、市政府、市環委會、市環保局、區環保局的領導下,取得了必須的成績,實實在在地做了超多、細致的工作,公司綜合環境得到了進一步的改善,沒有發生一齊環境污染事件。現就一些具體工作總結如下:

  (一)完善環境保護管理網絡,加強職責制建設。

  去年,遵照環保部門下達的環境保護工作目標任務,結合公司實際,以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環境保護工作目標任務。根據要求,在進一步明確環境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的基礎上,又充實了各級兼職環保員,具體負責各轄區內的環保各項工作。(具體行動)

  (二)加強宣傳、培訓工作,強化環境保護的意識。

  組織人員參加了有關部門組織的環保專題會議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環境、全民參與的濃烈氛圍,讓環保走進了我們的生活、生產,讓大家更深入全面地了解環保部門的職責、環境質量的狀況、環境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”地球日、“65”世界環境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環保宣傳站牌,張貼環保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區內90%以上空場地都進行了綠化,并每年花8萬元請綠化公司專人養護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,今后還要在廠區內進一步規劃綠化。

  (三)堅持環保工作,做好外請監督內抓管理。

  去年7月,在透過了ISO14000環境管理體系后,我公司再次邀請了“****環境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現場進行環境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改善狀況后,進行了下一輪的環境、健康與安全評估,提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現場檢查力度,增強了企業員工的環境意識,優化了我們的生活工作環境,引入了更先進的管理概念。去年年底,公司響應環保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監控系統,使任何人都能夠隨時隨地在英特網上查看我公司污水治理和排放狀況的數據和畫面,增強了治污工作的透明度和監管力度。公司的環境管理方針是節能降耗、達標排放、持續改善、污染預防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作職責掛鉤,層層分解落實,不流于形式。

  (四)用心開展污染物的治理和利用工作

  為全面降低我公司污染物的.數量及公司的成本。根據公司環保部門部署,對鉛廢料進行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質的處理公司處理)。處理后的污水回用,使****年循環水使用率繼續持續在85%以上。有效物質保留利用,無害氣體達標排放,固體物料反復使用或者作為其他行業原材料,不僅僅治理還進行了綜合利用,變廢為寶,為企業創造了效益,減少了損失。

  (五)總結

  隨著企業的發展和社會的進步,加強環境保護已經是一種共識和要求。我公司成立之初,就制定了“環保五步發展計劃”:建立“節水型企業”,完成ISO14000環境管理體系貫標,建立“清潔工廠”,建立市“環境友好企業”,建立“國家環境友好企業”。目前為止,我們已經走出了第二步。我們將總結過去的成果,學習外部的成功經驗,不斷完善企業的環保形象,用心響應國家政策,配合各級環保部門加大力度,實事求是抓好企業經濟發展的同時,抓好企業的環保治理,長抓不懈,創造明天的環保企業。

公司環保工作總結12

  時光荏苒,白駒過隙,不知不覺,來到新惠通快要一年了。這一年里我主要有以下幾點收獲:

  1.心態轉變。學校的生活養尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。

  2.處處留心皆學問。這是我畢業的時候導師對我講的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當中我深有體會我跟這郭總和鄭總去見各種各樣的人,每個人都有自己人生經歷和見解;多聽多看多想,從這些前輩身上學習,改進自己的不足。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。

  3.不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個細節,把它當作我素質培養的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關重要。

  4.認識的提高。我首先思想上轉變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相統一。原來自己也做過小小的創業,來到新惠通之后,真真正正的工作后才知道自已以前是多么的幼稚,多么的'小打小鬧。新惠通的平臺,boss的培養,同事的幫助讓我可以站的更高看的更遠。

  在新惠通的這一年里我們像兄弟一樣為了共同的目標努力奮斗。新惠通像一艘在成功海洋中行駛的大船;鄭總像明燈一樣為我們指引方向;郭總像總舵手一樣把握著我們向目標航行;各位同事們也各司其職,努力的使我們的船保持著最高航速。

  在新惠通的這一年里,我們像家人一樣互幫互助。每每當我意志消沉時,想想鄭總的雞血,就會又變得斗志昂揚。每當我手足無措時,郭總的授人以漁可以使我很快地找到解決辦法。在項目上,我也經常受到各位哥哥姐姐們的照顧。當我遇到問題時,尚哥禹哥總會跳出來為我授道解惑。當我遇到困難時,廣磊廣輝他們也總會出現幫我一把。

  很榮幸能夠加入我們新惠通這個大家庭,很榮幸能夠乘上新惠通這條船。盡管我們的船現在還不大,但我相信,通過我們大家共同的努力,一定會使它成為一艘污泥事業中的巨輪。

公司環保工作總結13

  XX有限公司注冊于20xx年9月29日,占地680畝,廠房規劃建設19萬平方米,一期投資3.5億元人民幣,已建廠房7萬平方米;員工500人,其中高級技術人員200人。公司主要XX高端產品,于20xx年2月試生產,預計年產10萬噸,銷售額8億元。在區委區政府,鎮黨委政府的關心和大力支持下,目前,公司又在積極著手籌建二期精加工項目,預計明年6月底竣工投產,力爭早日為我區XX產業的發展做出更大的貢獻。

  在企業發展短短的2年多中,環境保護工作始終占據著重要的地位。自公司創辦之初,上至董事長,下至每一位員工都將環保視為己任,將達標排放作為企業立足發展之根本,在每個人心目中都豎立了牢固的環保理念,公司嚴格按照國家環保要求并圍繞節能降耗、達標排放、持續改進、污染預防這一方針,進一步加大力度,做好環境保護工作,實現生態效益和經濟效益的雙贏目標,推行清潔生產,開展節能降耗,提高資源利用效率。環保先行,末端治理不放松,發展循環經濟,開展資源綜合運用,營造美好工作環境,并在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的'工作責任掛鉤,加強操作規程管理,層層分解落實,不流于形式。

  在除塵和污水治理上,公司從來都是不惜代價的。公司開辦之初,就投資引進布袋除塵處理系統,實現了持續,穩定的達標除塵處理效果;同時,公司嚴格按照工業企業噪聲控制規范,對廠內主要噪聲源進行合理布局,充分利用地物地形格擋噪聲,并嚴格按25dB(A)綜合隔聲能力進行廠區的設計,建造。隨著企業規模的擴大,公司還與XX污水處理廠簽訂了長期合作協議,解決了工業廢液日益加大的問題。經過全公司上下的不斷的努力、改進提高,公司在節能降耗、達標排放等方面取得了很大的發展和進步,各項指標均能達到國家的環保標準。

  為了確保環保工作有序進行,公司專門配備人員進行培訓上崗,嚴格按工藝規程進行操作,并定期對處理結果進行檢測;同時加強環保設施的檢查、維護保養,以保證環保設備的正常運行。

  為了降低能耗、節能減排,公司實行了一系列措施。第一,改進生產方式,提高設備利用率,提高生產效率,使產能增加了30%。20xx年全年水、電的耗用降低了40%,極大地降低了耗用,減少了排放,也降低了產品成本,為企業創造了效益。第二,通過對產品用料的調整和生產工藝的改進,盡可能減少工藝廢水、廢氣,從而減少了排放。同時,公司每月召開環保會議,通過征集合理化建議,收集一線員工的意見,集思廣益,不斷改進。并積極配合政府各級職能部門的檢查,及時整改,預防可能出現的問題。

  隨著企業規模的不斷擴大,環境保護工作將越來越顯出其重要性和必要性。公司也將結合本企業的實際情況,認真總結環保經驗,加強環保宣傳,加強污染防治,不斷改進提高,激勵廣大員工關心環保、支持環保、參與環保,增強在發展中保護環境的理念,促進經濟建設和環境保護的協調發展。

公司環保工作總結14

  根據《關于開展廢舊物資處理效能監察的通知》要求,200*年*月25日,**分公司對廢舊物資處理工作進行效能監察立項,著重對**車間鋼材邊角余料及廢舊設備等廢舊物資的處理工作進行效能監察。通過200*年一年的運行,目前,此項工作已經結束,現將***分公司開展廢舊物資處理效能監察工作匯報如下:

  一.組織健全,加強對廢舊物資處理效能監察工作的領導和監督。

  立項之初,我分公司即成立以黨委書記為組長、生產副經理、材料設備部、財務部和車間負責人組成的領導小組,負責對此項效能監察工作的領導,分公司材料設備部負責對廢舊物資處理工作的具體實施,黨群工作部紀檢監察人員負責對廢舊物資處理的全過程監督。

  二.加強過程控制,規范操作程序。

  分公司于1、4季度分別對我車間鋼材邊角余料進行了處理,3季度,對部分廢舊設備進行了處理。對這些廢舊物資的處理,首先由材料設備部提出《廢舊物資處理申請》,分公司技術部、質量安全部、財務部等綜合施工生產、質量安全和財務管理等方面進行綜合審查,分公司紀檢監察人員及車間工人代表進行監督,經生產副經理確認后進行處理。然后,由材料設備部向社會發布廢舊物資處理的信息,對前來投標的'競標人資格進行審查后確定競標人,發出競標書。第三,在規定時間內收到競標人的標書后,組織公司領導、車間、工程管理部、材料設備部、財務部及紀檢監察人員集中進行開標,以價高并能滿足預交訂金、承諾遵紀守法和廠規以及負責清場的競標人中標。物資出廠時,由我車間派人進行裝車監督,門衛負責出門最終驗貨旅行。

  三.加強監督檢查,確保廢舊物資處理工作規范、透明。

  分公司紀檢監察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去,從處理申請、發出標書到開標定標以及出廠驗貨等環節,加強監督檢查。部分職工代表也參與到監督檢查中,增加了透明度。

  四.效能監察工作的特點:

  通過每次競標開標,逐步總結經驗,例如在開標后,再由材料設備部人員電詢中標人,幾乎每次都能在中標價的基礎上略有上升;加強監督,除紀檢監察人員參與招標工作以外,再繳請車間的工人代表參與到招標工作中,增加了透明度;在對廢舊設備的招標工作中,充分考慮到當前社會上有不法商人回收報廢設備翻修后再投入市場,給社會贊成安全和環境隱患的情況,對投標人進行了嚴格的資質審查,確保出售的報廢設備不被非法利用,維護公司的社會形象。

  目前,我分公司對廢舊物資處理的效能監察工作已經結束,通過不斷的改進,最終形成了一套完整的廢舊物資處理的工作程序,為今后更進一步規范此項工作打下了堅實的基礎。

公司環保工作總結15

  環保一公司團支部以華油實業公司團支部工作安排為指導,履行支部的各項職能,不斷創新和發展團組織的各項工作,同時堅持以“青年為本、德育為先、服務為重、發展為主題”的工作思路,全力打造學習型、服務型、創新型、活力型團組織。回顧今年的工作,主要有以下幾個方面:

  一、加強教育引導,在創建“學習型”團組織取得新成效。積極營造良好的學習氛圍,持續深化了“每天學習一小時,每月讀完一本書”讀書學習活動。

  二、開展崗位練兵活動,在創建“服務型”團組織取得新成效。

  1、突出練兵的針對性,堅持開展“每周一題、每月一考”活動。

  2、為了檢驗每個人在大練兵活動中學習情況,7月2日團支部組織基層各個單位根據大練兵內容進行綜合知識競賽活動。各部門的職工隊伍均取得了良好的成績。

  三、開展多項娛樂活動,在創建“活力型”團組織取得新成效。

  1、通過開展豐富的娛樂活動來提高青工們的業余生活。20xx年7月16日,組織了一場職工籃球賽。

  2、于20xx年8月由支部書記帶隊,團支書、工會干事一起走訪看望單親母親和困難戶。為他們送去了大米、白面、豆油等生活必須品,力所能及地為貧困家庭解決了生活中的實際困難。

  3、于10月份組織大齡青年和單身職工參加油公司舉行的玫瑰之約。希望通過此次活動能夠解決職工的個人問題。

  四、開展“樹節約風尚,展青春風采”活動,在創建“創新型”團組織取得新成效。

  1、20xx年3月積極參加華油公司開展的“我與遼河共成長、青春奉獻十二五”征文比賽活動。入圍一篇。

  2、環保一公司于3月5日組織各基層單位召開華油公司開展“我的支部我的'團、創新創效增活力”主題團日活動。在這次活動中共提出合理化建議30件,采納實施14件。技術改進成果3項,修舊利舊3件,累計創效19.85萬元。

  3、以“挖潛增效,團員奉獻一日”為主題,各基層隊組織團員青年于5月4日前利用業余時間參加一次團員青年義務勞動。為生產一線提供優質服務,解決一線生產困難。

  4、6月份組織全體職工開展抗洪演練活動。

  5、推優入黨

  我們團支部通過硬性規定在團員青年中開展了推優入黨活動。20xx年共推舉了團員2名,均于20xx年下半年被批準為預備黨員。

  20xx年環保一公司團支部通過開展形式多樣、內容豐富的活動活躍了團的工作,提高了團員青年參加團組織生活的主動性和積極性,團組織的影響力、凝聚力和戰斗力明顯增強。進一步激勵了廣大團員青年立足本職,扎實工作,樹立了為實現全面小康社會目標而努力奮斗的思想。

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