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檢修工作年度總結

時間:2024-11-24 05:01:59 工作總結 我要投稿

檢修工作年度總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編精心整理的檢修工作年度總結,歡迎大家分享。

檢修工作年度總結

檢修工作年度總結1

  工作兩年來,我積累了豐富的工作經驗,我們的檢修行業充滿著競爭,只有更好的服務態度,更好的技術水平,才能在同行中領先,但這些必須從每個員工做起。我們在工作中,在把個人技能提升的同時,應該有以人為本的意識,把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會在競爭中搶占先機,

  在檢修時,車間對安全防護方面做的比較全面,使我在檢修時有很大的安全感,在技術方面我們電氣區域也組織過多次的培訓學習,每次設備出現不常見的故障時,都會組織討論分析,從而提升個人技能水平,確保在次出現類似故障時,能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產,更好的把工作做好。

  兩年來,在工作中只要遇到不懂的問題時,我會及時的查看資料,并像甲方技術人員求問,再加上我抓住每一個可以鍛煉自己的機會,將書本上面的知識應用到實際操作中去,掌握了一定的作業技能。如;大包回轉系統的檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環的更換,大中包稱重的維修,結晶器振動系統的更換及日常維護,扇形段傳動系統的檢修,變頻器日常維護及參數設置,三相異步電動機的檢修及下線修復保養,火焰切割機維修及更換,氣動調節閥的校驗,plc的外部接線及維護,等,在檢修時我們一定要細心,比如我們在檢修編碼器過程中,在緊端子時一定要細心,要控制好緊線的力度,因為編碼器的接線為0.7平方毫米,特別的細,如果用力過大就會傷到導線皮層,看似不大重要的一個細節,如果電機連續長時間運行,應為電機的振動影響,慢慢的導線就可能會斷,若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障,則可能會對設備帶來很大的損害,所以我們在檢修時一定要對設備負責,對自己負責,檢修時一定要細心。

  作為一名檢修電工,我覺得在檢修時我們一定要銘記一下三點。

  貫徹落實公司上級文件精神,提高自我用電意識,增強自我責任心。 要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。 安全交底一定要落實到位,檢修作業時必須兩人以上,停電掛牌,三方確認一定要到位,要做到不確認不開工。

  自年月份我任職三班電氣班長以來,在這八個月里我班未發生過一起安全事故,我班嚴格執行三班運行管理規定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中,得到了很大的提升,使我班人員在設備出現故障時,能在最短的時間里排除。

  在年里我們連鑄機因為電儀原因出現了多次影響生產事故,10月13日晚,8#機檢修,在更換11段外弧接觸器時,因為施完工后沒有仔細確認,導致220v串如24v模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個典型的例子,反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷,檢修時施工人無責任心,沒有進行三方確認,我們班組對事故進行了全班學習,以提高我班組人員的責任心,我全力要求我班人員在檢修時對設備負責,對自己的工作負責,萬不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的.運行。

  盡管在我工作的兩年里,我向自己的目標邁進了一大步,可是我依然看到自己還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問題有時過于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在xx年里我會吸取xx年里的經驗教訓,把自己的工作做的更好。使我們的設備更加的穩定。我會總結xx年里出現的一些不常見的故障,組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力,綜合xx年里發生的一些安全事故,進行學習,爭取新的一年里,把工作做的更好。

檢修工作年度總結2

  20xx年上半年,汽機轉機班按照公司班組發展的要求,從班組安全生產、文明生產、基礎管理和精神文明建設等基礎點出發,著力推進班組建設,加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產任務,現將上半年工會工作做如下總結:

  1、建立制度,健全組織,確保班組各項工作順利開展

  公司一直把班組建設工作放在十分重要的位置來抓,不斷強化領導,健全組織。年初,班組成立了工會小組,確定了班組的幾大員,建立了班組的組織機構,班組長直接負責本班組的各項工作,做到了班組工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實責任,實現管理到位。班組認真總結以往班組管理工作的經驗,量化目標,不斷創新,完善了班組各項規章制度,按照公司班組建設考評標準,從安全生產、文明生產、基礎管理、文明創建、民主管理等幾個方面,確定了班組建設考核細則,為班組建設提供了考核標準。在公司進行的.班組建設考評中,我班組被評為優秀班組。

  2、以安全文明生產為中心,認真落實和貫徹班組建設工作的各項規章制度

  班組嚴格落實了安全生產責任制,堅持了每周的安全生產例會,認真執行了各項安全制度。班組結合“安全生產月”、“安康杯”等活動,扎實有效的開展了一系列安全生產保障活動,提高了班組成員的安全生產意識,確保了人身安全。

  3、加強班組技術培訓管理

  班組著重抓好班組成員的能力提升和培養,根據班組專業的特點,開展了形式多樣、富有成效的培訓活動,每月開展至少兩次技術問答,定期組織班組長培訓座談會,講解專業知識,交流學習心得和體會,使每位班組職工技能水平得到了提升。

  4、扎實有效推進精神文明建設和民主管理工作

  班組較好的堅持了政治學習制度,認真開展了上級各項精神、會議的學習,確保了上級精神思想在基層的貫徹與落實。班組通過定期召開民主生活會,實行重大問題集體討論,加強民主管理工作,通過開展各項職工活動,提高了班組成員的主人翁感和歸屬感,形成了團結、互助、民主、和諧的良好風氣。

  班組在上半年的工作中取得了一定的成績,但也存在著不足,隨著公司的不斷發展,如何發揮好職工的積極性,強化公司全局意識等方面還有待進一步提高,今后,班組要加強工會自身建設,以奮發有為的精神面貌為公司的發展做出新的貢獻。

檢修工作年度總結3

  20xx年度大檢修工作于9月10日至10月25日基本結束。在大檢修指揮部的領導下,這次檢修共完成檢修項目236項,追加檢修項目29項,檢修費用約500.4萬元(不含蒸餾改造費用)。其中材料費139.4萬元,設備配件費190.5萬元,外委工程費約170.5萬元。為了總結經驗查找不足,特做如下總結。

  一、為做好大檢修工作,公司下發了《關于公司20xx年度大檢修工作的通知》,文件提出了這次檢修的指導思想和方針目標,設立了組織機構,規定了各組的職責,確定每天召開檢修例會制度,協調指揮大檢修工作。同時,有關部門提出了具體要求,為年底檢修工作奠定了基礎。

  二、9月8日,公司召開了首次檢修例會。會上薛總、彭總、武總分別對這次大檢修提出了要求,各部門強調了這次大檢修的具體要求,機動部對如何搞好科學文明檢修,進行了詳細的布置。在現場管理方面提出了十點要求:

  1、對不符合標準的設備,備品配件,緊固件,各種閥門,材料等,凡是未經變更審批手續的,不得使用;

  2、檢修完的設備,管道要達到完好標準,做到不漏油,不漏水,不漏汽,不漏物料,不漏電;

  3、在施工中的質量要實行“三級檢查”,即檢修人員自檢,車間檢查和專業人員檢查;

  4、設備檢修逐步采用現代設備故障診斷監測技術,如無損檢驗、測震、測速、故障測試等儀器,做到及時、準確地發現設備缺陷,指導檢修工作;

  5、在檢修中要實行科學文明檢修,潤滑油、脂、洗過的機件、拆開的精密設備做到蓋好不見天。設備的`零部件、工具、量具、油污、油物等,做到墊好裝好不落地。設備的零部件、材料、工機具都要分別擺放整齊;

  6、正確使用檢修工具,實行專用化,嚴禁不合格的撬、打、鏟、咬。使用工具一定要符合標準要求,嚴禁亂用。設備找正時,要合理使用測量儀器,嚴禁只憑手摸、眼看;

  7、在檢修中必須保護好防腐層、保溫、門窗玻璃、地坪、馬路、樹木、建(構)物等,嚴禁亂打、亂壓、亂開孔和額外增加負荷;

  8、檢修現場要做到當班施工當班清,交工驗收前做到工完、料凈、場地清;

  9、檢修前必須辦理各種票、證書,要求手續齊備、準確,否則檢修人員拒絕檢修;

  10、檢修前安全措施必須落實。檢修中要嚴格執行各級有關安全工作的規章,做到安全可靠,萬無一失。安全環保部、生產技術部、綜合辦公室、供應部和倉儲車間也分別提出了具體要求。大檢修指揮部在中控室設集中辦公區,辦理各種手續,整體檢修工作井然有序。

  三、本次檢修以發酵糖化管線改造和飼料干燥尾氣改造及蒸餾粗塔精塔系統改造為主線,其它常規檢修為主體分兵把口,分路突圍,全面完成大檢修任務。發酵糖化管線改造和飼料干燥尾氣等大型技改項目由機動部組織,外委施工,機動部安排專人現場管理。國慶節期間機動、安全兩個部門,外委施工不停,現場管理不止,到10月10日兩項工程全面完成。蒸餾裝置改造項目也是這次大檢修期間重點技措項目。該項止由開發部組織,機動、安全、生產等部門配合,也按計劃完成了改造工作。

  四、五套裝置常規檢修也是由機動部組織。檢修人員以公司內部檢修力量為主,機修、電氣、儀表等班組分成多個作業組,實施檢修工作。機修班在班長呂建波的帶領下,首先集中人力檢修粉碎裝置,發酵裝置停車后立即安排人員檢修糖化8臺換熱器(驗收試漏時基本無泄漏)。其它裝置交檢后,他們又分了四到五個作業組實施檢修,機修班共完成檢修項目100余項,由于機修人員素質參差不齊,檢修速度較慢。電氣班在專工李甲言、班長李亞林的帶領下,完成檢修項目12項,配合檢修項目3項,其中電機檢修320余臺,變壓器檢修6臺,高壓開關柜預防性試驗一項。值得一提的是,為了實現裝置長周期安全運行,共檢修電機324臺,占全裝置電機的80%。通過檢修解決了軸承跑套、缺油等問題,基本上滿足了生產需要。儀表班在專工金春玉、孫東哲、班長安永剛的帶領下,他們克服人員少的困難,在機修班的配合下,較好的完成了檢修任務。他們共完成公司控項目29項,其他18項。通過檢修,儀表專業基本能夠達到正常運行。在配合各裝置檢修的同時,各生產車間共完成自檢43項,包括各裝置設備管線刷油、標識、飼料車間檢修前期工藝處理,蒸餾車間報換檢修、水汽車間樹脂再生等,他們都能較為圓滿的完成了檢修任務。

  五、這次檢修在修舊利廢、利舊利廢做了一定的工作。發酵車間在糖化管線改造過程中,至煮一到煮三的部分管線腐蝕較輕,修改了設計,沒有更換,既提前了施工工期,又節約了DN600白鋼管30余米及法蘭等。后液化新增換熱器預留管線、閥門等全部利舊,飼料車間在干燥尾氣施工中,拆下大量廢舊的鋼管道,部分舊管用在其他檢修項目中。發酵糖化管線改造所有閥門、螺栓全部回收,烘干塔改造增加梯子、平臺,80%材料利舊。檢修后管線、設備保溫、水汽車間、飼料車間也有不同程度的利舊。倉儲車間材料班將廠內閑置的廢舊物品進行統計、回收,機械班用舊皮帶制作防鼠麻袋棚等,大檢修形成了節約光榮、浪費可恥的良好氛圍。

  六、這次大檢修能夠順利完成與指揮部各成員單位密切配合,通力協作,有效工作分不開的。

  首先,安全文明組做到了建立相應制度和規定,各項工作的現場安全,環保工作及隨時紀律檢巡查;各種許可證的簽發嚴肅認真,檢修前對員工和外來施工人員進行了安全教育、培訓和考試,檢修中加大了安全環保管理力度,采取了五項措施,多次組織安全環保檢查,制止違章作業,避免了事故發生,處理安全隱患。嚴格票、證書審批管理,現場監督、現場檢查,安全管理人員第一個來到檢修現場,最后一個離開檢修現場,使各類檢修項目安全、有序進行。

  停開車指揮組,在生產技術部的直接領導下,停車時井然有序,檢修中指導各項檢修,對工藝、技術難題深入現場解決問題,開車時,有計劃、有方案,實現了一次開車成功。

  資金組保證了檢修用材料、設備采購資金及時到位。

  物資供應組及時采購質優價廉,打破常規積極組織物資供應。大宗材料運到現場,有效的保障了檢修物資及時供給。

  后勤保障組檢修期,租用一臺大客車,保證職工正常上下班。調劑伙食增加飯菜品種,使檢修人員吃好,全身心地投入到大檢修中去。

  總之,在公司大檢修指揮部的正確領導下,在各部門、各單位通力協作、密切配合下,博大生化公司首次年度檢修終于結束了。檢修結束了,我們的管理任務仍然很艱巨,我們要圍繞裝置滿負荷生產這條主線,加強設備管理,加強基礎工作,搞好日常設備管護工作,為實現裝置安全長周期滿負荷生產而努力。

檢修工作年度總結4

  多年來在身邊師傅同事、學校電工專業高級講師及領導的幫助指導下,通過自學和工作實踐,使自己的專業知識和維修技術水平有很大的提高。較好地完成本崗位工作并取得一些成績,現將幾年來的維修工作總結如下:

  一、電氣線路,機電設備的安裝維修工作。

  我校是一所工科類省級重點中專學校。設置有金工、塑模、數控等??車間及各專業實驗室。配置大量先進的教學、實驗與實習設備。如:數控車床、數控銑床、三維投影成像儀、塑料注塑機、線切割及電火花機械加工等機電設備。在專業老師幫助下,參與了大部份機電設備的安裝調試工作,并做好機電設備日常維修保養工作。

  通過多年的維修工作實踐認識到:維修電工的職責是保證學校教學、生活照明等系統的正常運行。作為一名維修電工,在工作中除了對設備及線路的合理安裝,良好的調試和日常保養與檢查外,如何在出現故障時,能迅速查明故障原因,正確處理故障,是保證設備正常運行的重要前提。要達到快速判斷;正確處理故障的過硬維修技能,必須做好以下幾方面:

  1、不斷學習新技術,新知識,熟悉新設備、新電器。

  2、理論指導實踐,在實踐中不斷總結積累經驗,更快地排除故障。

  3、在排除故障的過程中,采取分析、檢測和判斷相結合,逐步縮小故障范圍。

  4、要做好流水線設備的安裝、維修工作,除了具備電工專業知識和過硬維修技能外,還應具備多方面的.專業知識。幾年來利用在工科類學校工作的有利條件,努力學習《機械基礎》、《機械加工基礎》、《機械設備安裝與維修》、《設備控制基礎》等課程。擴展知識面,提高維修技術水平。

  二、電器設備自動控制與安全運行工作。

  由于學校遠離市區,城市自來水供應不上,周邊區域又缺乏水源,生活、消防用水全部靠打機井抽取地下水解決。全校共有五口機鉆深井,一口人工淺井,配置五臺深水電泵,二臺離心水泵,五座屋頂水箱。為確保供水和節約用水,對供水管網進行聯網改造,安裝液位器、電磁閥等自動控制裝置。為確保水泵電機安全可靠運行,除安裝電機過載、過熱及短路等保護外,加裝電機缺相保護裝置。采用二只交流接觸器主觸頭串接三相電路中,每只接觸器線圈(380v)分別接于A-B、B-C相,當三相電路任何一相斷路,定有一只接觸器線圈失電而斷開電機三相電源,達到保護電機。通過多年實踐,證實這種缺電保護方法即簡單又安全可靠。

  三、變壓器增擴容工作。

  隨著學校教學規模的不斷發展,教學、實驗和實習設備,辦公及生活設施日以增加,用電量劇增,原有電力變壓器超負荷運轉,急需增擴容。通過對全校用電設施用電量的統計,測試用電高峰期用電量。根據學校根據各部門的用電需求及學校持續發展要求,確定擴容量,制定變壓器增擴容方案,經校領導批準。委托業局進行設計施工,xx年xx月xx日擴容工程竣工交付使用。

  四、備用電源運行及維護工作

  學校地處郊區,配有一臺柴油發電機組,以備應急供電。由于條件的限制,發電機容量小,市電停電后,自發電量遠遠不能滿足學校用電需求。通過調查計算,并根據白天以教學、實習設施用電為主,晚上則是以照明用電為主的用電特點,確保重要部門的用電,編制自供電配送表,科學、合理地調配供電,使自發應急供電達到狀態。認真學習柴油機的構造原理、維修技術,做好發電機組運轉數據記錄及日常維護工作,對啟動蓄電池定期檢查、維護、充電。保證發電機組全天候應急啟動供電。

  五、安全用電、節約用電工作

  1、在維護工作中嚴格遵守安全操作規程,使用合格電工產品、材料。

  2、加強學校學生宿舍安全用電管理工作,參與制定學生宿舍安全用電細則,嚴禁學生在宿舍內使用大功率電器,對每間宿舍電路加裝限流控制裝置,確保學生宿舍用電安全,消除火災隱患。

  3、定期檢查各部門、各系統安全用電情況,發現安全隱患,及時整改。

  4、每年定期檢測建筑物防雷接地,電器設備保護接地系統的接地電阻。對接地電阻達不到規范要求的系統,限期整改達標。

  5、用電器安裝漏電保護裝置,特別對金工實習車間電焊機安裝二相漏電保護空氣開關。

  6、對學校原有電力架空線路進行全面的優化改造,將架空明線按規范改為地下鋪設,確保供電安全,使校園環境整潔優雅。

  7、根據學校下半夜用電量驟減,電壓升高,校園道路、走廊、通道、大門等場所的照明燈需整夜長明,并且大部分使用白熾燈的情況,采用加裝二極管降壓方法,解決了這些場所白熾燈使用壽命短,更換維修率高的難題。而對其他一些場所的照明燈按實際情況采用新型節能燈,節約能源。

  總之,在多年的維修電工工作中,自己利用所學的技術知識在維修工作實踐中做了一些行之有效的工作,具備了一定的維修技術工作能力。但是仍存在文化水平較低等一些不足。在今后的工作中,自己要克服年齡大學習較吃力的困難,努力學習新技術,新知識,力爭自己的技術水平能夠進一步提高。

檢修工作年度總結5

  隨著6月15日份的到來,20xx年xxxxxx部的主要檢修工作基本完成,檢修工作告一段落。20xx年檢修期,xxxxxx部在領導的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,我部本著踏踏實實做事,認認真真工作的原則,基本上完成了各項檢修任務,檢修質量和檢修速度都有了一定的進步。現將主要情況總結如下:

  一、思想重視,準備充分。

  為了保證設備檢修工作按質、按量、按時完成。在運行期未結束時我部就成立了以xxxx為組長,xxxx為質量監督的檢修工作領導小組,組建以各執長為組長的設備檢修承包小組。檢修未開始時就對檢修中所需物資,人員進行了落實。檢修期開始召開了檢修工作動員大會,使全體職工認識到了檢修的重要性和檢修中需要注意的問題。準備工作充分確保了檢修過程的緊張有序。

  二、周密計劃嚴抓質量和進度

  在檢修中我們制定了周密的檢修計劃,各重點檢修項目的檢修方案。在檢修期我們始終堅持每天召開全體職工參加的檢修晨會。總結前一天的.檢修工作,部署當天檢修任務。嚴格跟蹤檢修進度和質量。在檢修中我們將檢修工作根據供熱系統的工藝流程分成,水系統,煙風系統,除塵除渣系統三個部分。并細化成包括清爐、打煙管、放灰、風道清灰、爐排檢修、機泵、閥門、儀表等13項檢修項目。對相應的檢修項目由專人負責,嚴格保證進度和質量。

  本次檢修中我們突出重點難點,很抓重點項目的檢修。本次檢修我部有針對性的對檢修中的重點難點,組織相關技術人員多次討論分析并匯同相關部門共同制定方案。如煙管的清灰防腐、水浴除塵器內部懸掛煙灰清理、鍋爐的干燥保養方案等。在檢修中我們確定了重點檢修項目7項,重點檢修設備18項,常規性檢修設備19項。完成率100%,合格率100%。排除包括1#爐分成給煤篩、掛灰機尾輪軸承損壞、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項設備隱患從而保證了檢修質量和速度。

  三、檢修中的新方法和新思路

  在這次檢修中與過去不同的思路和方法主要有:

  1、承包加認證。在檢修中我們成立以四個執長為組長的檢修工作小組,對各項檢修工作按小組承包。檢修工作領導小組對各項檢修工作進行檢查考核。

  2、檢修與美化相結合。檢修中我們在保證設備內部完好零缺陷基礎上,對設備外部也進行了美化刷漆清理。保證設備內部零缺陷,外部美觀整潔。

  3、注重細節,檢修無死角。在檢修中我們廣泛聽取職工意見,收集冬季運行中發現的小的隱患,跑冒滴漏等“低老壞”現象。并對這些問題進行整改。做到檢修工作無死角。

  4、改進工作方法。勞動者的智慧是無窮的。在檢修中我們發明了很多好的方法提高了檢修質量和檢修效率。如在打煙管中,我們利用高壓水清除附著在煙管內壁的粘著灰,用沙袋制作擋水壩清除沉淀在除渣機底部的爐灰和積水等。

  5、細化美化完善安全標示。我們對設備和鍋爐房內的安全標示和安全色完善和細化。對各設備進行刷漆美化,使各設備煥然一新。

  四、安全教育,安全防護工作到位

  我部在檢修中,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,制訂了嚴格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個檢修環節,責任落實到每一個人,對人們容易忽視和麻痹的地方,采取了強化措施,加強專人預防、監督。配齊安全用品,并加強使用管理,確保該用時用上,不用時維護好。定期召開安全會,提高安全意識,確保了整個檢修工作順利完成。

  五、經驗和教訓

  此次檢修中,由于與其它部之間在各檢修項目時間安排上不太合理,造成部分工作被動返工。給檢修工作帶來不利影響。

  綜上所述,xxxx部在各級領導的精心組織和兄弟部門配合下,較為圓滿的完成了檢修工作,同時也暴露出了一些問題。在今后的工作中我們將進一步完善檢修成果。吸取本次檢修的經驗教訓,更好的完成各項檢修工作,保證今冬生產運行平穩高效。

檢修工作年度總結6

  xxxx年7月參加工作后,在班長及各位師傅的幫助下,通過一年的學習努力,逐步熟悉了高壓試驗的接線,操作工作,對試驗原理有了一定了解,初步具備一定的判斷分析能力。在學習專業知識的同時,積極參與隊內安全活動,深刻體會“安全生產”的重要性,確保現場試驗安全進行,做到“三不傷害”。

  回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面的工作:

  1、愛崗敬業,積極向班內師傅學習。作為一個剛參加工作的新員工,無論在專業知識,還是在業務技能方面,都深深地感覺到自己的不足,都需要虛心向師傅請教,多看多想多問多學。在一年多的的時間里,學習《高壓電氣設備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業工具、裝置和設備預防性試驗規程貫讀本》等專業書籍,爭取盡快熟悉試驗原理,設備原理,操作規程。在工作中對不明白的問題及時提問,事后繼續查資料,深入了解。

  慢慢熟悉試驗工作后,我越來越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性,變電站大部分一次設備的安危都需要細致耐心的試驗來保證,試驗數據精益求精,做試驗不怕麻煩,膽大心細。在工作中我受到班內師傅的影響,操作中注意安全,試驗后仔細檢查,一根保險絲都不能拉下。

  2、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作。20xx年9月秋檢,轉遍全市十幾個站,初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程,20xx年11月隨隊吃住在鄒平肖鎮,在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,趕進度。20xx年10月無棣大楊站新上間隔,公司組織勞動競賽,隨隊陸續完成了220kvⅰ段pt,避雷器,220kv魯大線cvt,魯大線-1刀閘,220kv濱大線-1刀閘,cvt,220kv大雙線刀閘等設備的交接性試驗,為檢修班安裝的設備把好質量關,確保新上設備合格無恙。

  3、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。20xx年10月觀摩qc小組成果發布會,了解qc小組課題的制作規程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術作品征集,原創五張漫畫,一張海報。參加公司舉辦的安全生產漫畫賽,所作漫畫被錄入宣傳冊。

  一年來在隊領導和班長正確領導下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但作為一名剛新員工,與上級領導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。

  主要有以下幾個方面:

  1、自身的專業業務水平不高,高壓試驗工作難在后期的數據分析判斷,有些時候需要經驗判斷,而這些是我最為缺乏的.,所以在今后的工作中需要多加學習,在遇到特殊故障情況下更需要注意,學習班內師傅找問題,分析問題,解決問題的方法。

  2、角色轉變不夠,僅僅以為做完試驗就可以,做好本職工作就可以,缺乏對組織協調工作的學習。另外,對安全問題存在一定惰性心理,以為負責人確認了便可以放心大膽工作,缺乏對自身的保護。

  對于上述不足之處,在20xx年的工作中,我要總結經驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。

檢修工作年度總結7

  重點做好人員的管理,做好檢修工作的同時。安規的強化與勞動紀律的進一步規范,保證安全的前提下,保證好設備的安全穩定與長周期運行。

  也對下一年工作進行初步的計劃和安排,總結過去一年的工作經驗。肯定成績,總結經驗的同時,也是檢查與彌補自己不足,吸取教訓,再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的開始,這里把我一年的工作進行總結如下:

  由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作,20xx年。平時做的基本維護與檢修方面,圓滿地完成了工作任務,保證了機器設備的衛生整潔與設備缺陷的及時處理和消缺,保證了設備的安全穩定與長周期運行,全年共辦理熱力機械工作票160份,每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作,并對排渣機進行定期加注黃油和衛生維護工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道,對6#爐3#輸灰管道進行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺,并為干燥塔制作防雨棚一個,要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝,配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進行更換蒸發器與干燥器的檢修,配合廠家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修,對5#儀用空壓機與灰庫空壓機用干燥劑進行了更換,對2#灰庫3#攪拌機用大齒輪進行了更換,對1#至6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養一遍,1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機油濾芯兩只,并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件,對1#儀用空壓機筒體壓力高報警,進行了檢修排查與處理,最終發現是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警,及時消除了設備故障缺陷,對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發現不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機運行正常,對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警,空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除,由于進氣蝶閥在運行中關閉間隙變小卡死,不能正常開啟,經過檢修調整,使設備達到運行正常狀態。

  吃一塹,人常說。長一智,說的經驗教訓可以使人成長的更快些,遇到新問題時,下功夫研究攻克,也會感受到成功與收獲的`喜悅的無論是阿特拉斯,還是英格索蘭,都有這種感受,無論外部環境怎樣,人的敬業精神是很重要的這并不單單表現在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現在別人讓你做什么工作,而是要在工作中還要做什么工作,上面提到6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我做,而是提出要這樣做,這樣做更利于我檢修工作,更利于設備的安全穩定與長周期運行,也更利于節能降耗,做這項工作的時候,甲方看到眼里,甲方當時就發出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你改了為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的自從附屬車間合并之后,開料單與領料,都得我自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在腦后,領空壓機專用油,一領一大桶175公斤,就拉著咱們架子車,往返于大倉庫與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,都是這樣干工作的即將過去的一年里,從對電腦的不熟悉,適應電腦消缺,做電子臺賬,做工作計劃,做材料計劃,遞電子工作票,寫工作總結,寫檢修報告,逐漸做的順手了認為這也是進步,能夠看到自己的進步,內心也是很愉悅的。

  就要迎來新的20xx年,即將過去的一年就要過去。新的一年里,還會一如既往的做好我本職工作,并配合好馬主任的工作,當好馬主任的助手,做好除運檢修這一塊的工作的同時,把檢修車間這一塊的工作做得更好,做好正常的檢修與維護工作的同時,甲方同意與批準的前提下,計劃把灰庫儀用空壓機系統與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通,這樣更利于設備的安全穩定運行與節能降耗。

檢修工作年度總結8

  自20xx年上半年以來,我綜合維修組在車間領導正確有效的領導下,狠抓安全生產,不斷加強員工的自身建設以及提高員工學習積極性和創新性,更好地服務于公司,服務于生產,為車間建設安全生產工作打下了堅實的基礎。 現將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結如下:

  一、工作完成情況

  1、安全情況

  安全生產是安全與生產的統一,其宗旨是安全促進生產,生產必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調動職工的生產積極性;可以減少勞動力的損失;減少財產損失,可以增加車間收益,無疑會促進生產的發展;而生產必須安全,則是因為安全是生產的前提條件,沒有安全就無法生產。為了質量達標,確保安全生產,班組做了一系列整改。還專門針對每個工種制定了排版,明確指出崗位責任制和操作規程。把班組分為四個小版塊:機加工、計量儀表、電焊及切割、設備維修及養護。

  2、工作任務

  綜合維修班組主要負責四大方面的任務:

  (1)設備維修

  我班組20xx年上半年完成小修設備臺次,故障修臺次,更換軟水設備樹脂、維修運用段及丹洲營的加油機及油泵、以及沿線設備的檢查、維修、保養等。上半年各項任務完成良好,設備運行正常,未出現任何人員和設備事故。

  (2)機加工

  20xx年上半年共完成機加工 件。其中有檢修車間風路改造,機車配件打孔、車削、銑削等,以及加工及修復設備配件。為整備車間據割渡板所用鋼管及一度停車指示牌底架,修復隔離開關操作棒等。為設備車間車削加工專用工具、設備配件,以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機加工各項任務完成良好,且較去年有明顯提高,工作過程中無人員及設備事故。

  (3)計量及儀表

  計量工作上半年有:外委檢定安全閥10個,氧氣表、乙炔表4套。校驗鐵路專用計量器具31件。去供電段校驗電流表、電壓表30塊,為通信段校驗壓力表xx塊。為本段校驗機車上的壓力傳感器xx0個,校驗檢修庫內外地面設備上的壓力表280塊。各項任務完成良好。

  (4)電焊及切割

  上半年我班組建立起電焊作業平臺,主要工作有車間設備的修配、焊接,以及制作工器具及加工車間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機限位等。同時對中修庫的埋線管等進行焊接。

  二、工作中存在的問題

  1、還需增強職工自主安保意識。

  2、由于專業性強,還需加強職工技能培訓及職業道德素質。

  3、隨著各項工作任務的增加,需要進一步加強班組建設,現場監管。

  4、節支增效還需繼續加強。

  5、沒有充分發揮職工能動性,鼓勵職工科技小創新。

  總之,上半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。在今后的.工作中,綜合維修組將堅持安全發展,穩中求進,質量達標,全面完成生產各項任務,為車間建設再做新貢獻。 20xx年下半年工作安排

  20xx年下半年為了使質量標準化再上新臺階,綜合維修組在分析外部環境和內部實情后,對下半年的工作做了如下安排:

  1、確保安全生產,根據車間每月工作計劃的安排,做好各項任務。

  2、繼續加強學習培訓,全面提高全員安全素質與技術素質,建立一支高素質、高戰斗的檢修、加工隊伍,以適應更高難度的任務。

  3、繼續完善管理機制,強化安全管理。加強基礎管理,完善組織機構和職責,提高突發事故預防和應對能力,掌握必要的知識和技能,提高班組職工自救、互救能力。

  在20xx年下半年中,綜合維修組的工作將會更加繁重,綜合維修組在下半年定會振奮精神,共同迎接更大的挑戰,共同亨受更大的喜悅,因為我們每個人不只是一個單調的音符,只有當每個音符都緊緊凝聚在一起的時侯,才能成為一首氣勢磅礴的樂曲 ,才能使自己的價值得到最充分的發揮。

  設備車間綜合維修組20xx-06-06

檢修工作年度總結9

  時光荏苒,xxxx年度轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領導下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

  硝銨分廠檢修班現有員工名,歲以下青年名,青工比例占x%,其中具有本科學歷人,大專學歷名,高級技工人,技師人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成,始終充滿朝氣和青春活力!

  在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:

  一、安全方面

  我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規章制度,并且認真學習公司的安全報,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產的重要性;第二,提高檢修技術能力,熟悉各種設備的安全操作規程;第三,發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時時刻刻都存在著危險,所以我們在作業不但需要團結協作,而且需要同事支持和監督。

  xxxx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監護下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現了全年“零事故”,沒有發生過一起人身輕傷以上安全事故。

  二、生產方面

  巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備及易損設備上實行分片負責,做到了設備到人,責任到人。在巡檢工作中,對發現設備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異常響動或噪音大,用眼睛去觀察設備是否損壞、松動,用手去感觸設備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。

  日常檢修工作:在設備廠長及檢修班長的帶領下,我們檢修班組發揚實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項檢修任務。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環境中,克服重重困難,按質按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,工作量大的情況下,發揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著干、搶著干的作風,僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術,而且有能吃苦,能戰斗的優良作風,讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

  技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發展大計,根據公司及分廠的要求,制定了周密的技改計劃,并保質保量的完成任務,使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領導下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機,使得多孔的產量由原來的80噸/班到現在的x噸/班。在x包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結晶機鍋門等技改項目,使得粉硝的產量由原來的xh/m3到現在的xh/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業,干一行愛一行的精神,為公司的發展做出了自己的貢獻。

  三、節能降耗及現場衛生管理方面

  我們檢修班組深刻領會公司的節能降耗精神,積極響應公司的口號,從“節約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節約材料。我們檢修班組在強化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節約方針。在滿足生產及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業運行成本。檢修班組在現場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現場,使現場看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時刻處于一個整潔,溫馨的環境中。

  四、班組活動方面

  我們檢修班組積極,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,并在檢修班組開展相互學習的熱潮,提高員工的.技術能力和綜合素質。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優異成績。我們檢修班組樂觀,主動的參加分廠舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動,與化工,包裝工段密切交談,搞好關系,為以后的檢修工作,打好堅實的基礎。同時,我們檢修班組自己也開展相互學習,相互促進的學習活動,使我們檢修人員的技術上一個新的臺階。

  五、未來展望方面

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,我們檢修班組端正作風,發揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過硬的本領來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己最大的貢獻。

檢修工作年度總結10

  時光如逝,變電檢修培訓學習已經結束。回顧這四個月的學習,我收獲很多,培訓的內容是實訓和理論相結合,而實踐恰恰是現在的我們所最缺乏的東西,所以我學習的格外認真。

  工作之后,很多現場操作技能我都掌握得很少,因此很急切的想提高自己,所以變電檢修培訓是我一直期待的,而它也并沒有讓我失望。這次實操的課程主要是隔離開關的檢修、調試、變壓器絕緣電阻的測試、安全技能、高壓柜操作、斷路器的操作等。作為一個新員工,此時就可以真正的接觸到設備,卻是個難得的機會。實訓的過程中,師傅們將我們分為了四個大組,每組都設有各自的負責人,緊接著我們就進入了真正的操作環節。在整個培訓過程中,讓我學到了很多東西。實訓中,每一種操作的訓練,每個組有三天的時間,重復的去練習拆裝、單相調試、整體調試等。在練習中,要熟悉每一部分的結構及作用,并且應該如何檢修、如何調試、現場中經常性的出現的問題該如何處理等,這些都是我們需要熟悉掌握的設備檢修知識和技能。技能是我們所必不可少的,但并不是緊緊掌握技能就可以達到培訓要求的。更重要的是:老師強調最多的,也是我們最容易出問題的東西就是操作規范、如何標準化作業和團隊協作。通過近半個月的練習,慢慢養成了自己對自己作業時的高要求,一切聽從安排、指揮、盡可能按標準化作業流程進行操作。需要鍛煉的不僅僅是自己操作技能,更多的是提升自己的各方面給素質。

  通過培訓的學習,我的實際操作能力及對機械的`了解有了很大程度的提升,刀閘與斷路器是檢修人員最常接觸的設備,在前半年的工作中新員工雖有一定程度的接觸,但由于接觸設備的場合多為工作現場,責任重大,實際操作機會并不多,故此次培訓給了我們一個很好的接觸設備熟悉設備的機會,員工對現場的感覺,尤其是對機械的感覺都是一個積累的過程,通過本段時間的集中練習,對我們之前的理論學習和之后的上崗操作起到承前啟后的作用,對今后的工作有很大幫助,希望能學有所用,學以致用。

  在實訓期間還有很多很多感動的瞬間和克服困難的喜悅時刻,有老師和我們解決了難題的興奮,有大家激烈討論后得到答案的快樂,有看著自己檢修的設備安全正常工作的滿足,這些感動和喜悅都是大家共同努力和老師細心指導的結果。我也從內心感激教會我們很多的專家師傅們。這次實訓,讓我更加直面的體驗和了解了變電檢修,將抽象的知識具體化,使我明白了要保證電網的可靠正常運行,不但自身要加強學習,多學、多做、多問,提高技術水平,還要考慮產品的質量,使用的環境等更多更廣泛的因素。也讓我明白在電力系統的工作不能浮躁,要做好各種準備,考慮各種情況,做到膽大心細。只有做好這些工作才能保證我們電力系統安全、可靠、優質、經濟地對用戶供電。

  此外,由于培訓學習我們是分小組進行的,所以通過這次變電檢修的培訓,也鍛煉了我們小組的協調性,加強了我們的團隊意識。在面對一項艱難任務時,通過小組成員的明確分工,緊密協調團結,各個環節有條不紊的進行,最后就能以最快的速度最好的完成工作任務。

  培訓的過程中,有很多事情印象深刻,比如是對gw5型隔離開關檢修的全過程現場模擬,我們四個組,各個組負責流程中不同的部分,從布置現場準備工器具做安全措施,到檢修調試再到拆除安全保護措施圍欄,整個模擬過程讓我們了解了隔離開關檢修的全過程。在這一個月的時間里我們學到了很多實際工作中有用的東西,將理論跟實踐結合在了一起,也學到了很多書本上學不到的東西,我相信在這學到的東西會讓我回公司后更快的勝任自己的工作。

  通過這次培訓,我的收獲很多很多。老師的講解和關心,小組成員的互相支持和幫助都使我在很多方面得到了提高,取得了進步。我會認真領悟所學,把自己的知識運用到以后的工作學習中,爭取做一名優秀的職業員工。我們不僅收獲了更多的知識理論,更重要的是得到了親自動手的機會,學到了以前在書本上學習不到的實踐經驗,連師傅都說我們是幸運的一批,在以后的工作中要比他們少走很多的的彎路,

  這讓我很慶幸,也讓我充滿了更多的好奇與期待,希望接下來的培訓之后的工作,能很好的學以致用。四個月的時間過得忙碌而又充實,看似復雜的檢修工作細化為一連串的操作,大家互相溝通配合,取得了很好的學習效果。雖然每個人分擔的任務都比較簡單,但是要嚴格按照安規流程一步步做好自己的工作還是頗有難度。

  通過培訓讓我認識到,對于我們這些剛步入崗位不久的新員工而言所有一切必須從零開始,每位新員工都必須接受工作實際的檢驗。曾經的知識并不能直接轉變為工作需要的技能。我必須要做出一系列調整,誠實地面對自身的不足并嚴格要求自己,誠懇地向身邊的前輩學習并努力找出差距,通過深刻地自我反省找到問題的癥結并堅決地改正。踏踏實實地做好每一件小事,在后階段的培訓中繼續努力,嚴格要求自,做一名合格的新員工,一名合格的檢修人員,找準自己的位置,明確自己的方向,時刻保持謙卑的態度和踏實的作風。此外,我深刻的意識到豐富的現場經驗對于檢修工作是多么的重要。簡練連貫的操作,清晰明確的步驟,彼此之間默契的搭配,緊密的銜接以及良好的心理素質等等,這些都不是一蹴而就,而是需要我們在今后的工作中時刻以高標準來要求自己,養成嚴謹的習慣,持之以恒地認真對待每一次工作,經過歲月的沉淀才可以磨練出精湛的技術。

檢修工作年度總結11

  當20xx年即將來臨之際,我們慶豐已經成功改制一年多。回顧過去的一年里,維修車間在公司領導的大力支持與正確領導下,緊緊圍繞以生產為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。

  維修車間在上級職能部門和各個生產車間的關心與幫助下,在車間全體員工的共同努力下,順利完成各種維護保養、檢修、技改等任務。雖然取得了一定的工作業績,但是也存在一定的不足之處。現將20xx年的工作總結如下:

  一、完善制度建設,夯實基礎管理

  維修車間經過公司從國有制改為民營體制,為了滿足制度的適宜性、時效性。及時安排專人配合公司做好維修車間的各項制度的草似,以實踐經驗結合當今好的管理模式,根據公司的規定與要求,對國有體制中的各項管理制度作一個總的梳理,取長補短。并在此基礎上完善了車間的定員、定崗工作,協助公司人事部編制了各崗位的《崗位職責》,明確各崗位的要求、職責,健全了維修車間的管理體系建設及各項工作的管理規章制度建設。通過規范維修車間的管理制度,使車間的各項工作得到落實,并使管理水平在原來的基礎上有了顯著的提升。

  二、加強教育培訓,提高職工綜合素質

  1、消防知識、安全生產培訓

  維修車間在EHS部的幫助協調下,多次組織全體員工參加安全知識培訓,在培訓中結合現場實際情況,輕松有序,并且內容通俗易懂。

  通過培訓活動的開展,進一步增強了維修人員的安全生產意識和安全消防知識。灌輸全體員工安全不是一個人的事情,是需要人人參與,才能切實做好“安全第一,預防為主”的理念,也為以后的安全管理工作有一個良好的基礎。

  2、加強新員工的培訓,做好新舊換血工作

  為了充實維修車間的技術實力,在公司人力資源部的幫助下,安排新員工進入維修車間這個大家庭。車間的管理班子對新員工的到來表示熱烈的歡迎與高度的重度,由班組長牽頭,安排熟練的技工從技能、安全生產知識等進行維護崗位實際操作培訓。在實習期內,新員工對工作認真負責,認真學習崗位操作技能。通過一段時間的培訓,已能獨立對簡單的故障進行維護,得到其它員工的.一致肯定,也贏得了車間領導的好評。

  三、加強節能降耗工作,爭創企業效益

  為了保障公司的正常運行,合理降低生產成本。維修車間根據公司的統一安排,緊緊圍繞“節能降耗”的工作方針,主要做了以下:

  1、車間內部初步實行檢修的質量管理和返修控制方面的規定,相應的制度還在草似中。

  2、檢修質量通過全體員工的思想教育,與車間班組的積極引導,通過《ISO9000質量管理體系》的學習,使每個人對設備的維護質量有一個充分的認識。

  3、堅持“設備是企業發展的基礎”的管理思路,維修車間通過。各種激勵機制與精神引導,加強設備的維護保養,努力確保在用設備完好,保障車間的生產正常運行。但是因我車間的人員編制存在一定的不足,這方面的工作還存在一定困難。

  4、堅持修舊利廢的活動,在保證安全的基礎上,能修復的積極修復,合理控制設備的維護成本。

  四、加強車間安全管理工作,強化員工安全意識

  根據公司制定“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,車間在做好職工安全培訓的基礎上,積極配合人力資源部、公司EHS部完善各項安全規章制度,并與EHS部簽訂《安全責任書》,并將公司的安全目標(指標)層層分解到各班組,并與班組簽訂《班組安全責任書》。

  一年來,車間始終把安全工作作為重點工作,車間安排專職人員對車間的各項安全工作進行管理,并對車間的環境因素、危險源進行了識別。定期組織員工對車間內的安全消防設施、噴淋裝置、有毒有害氣體報警裝置、防毒面具柜進行檢查,發現問題及時巡查。同時,車間根據EHS部與生產部的要求,對氨氣與氮氣的使用狀況全程進行監護。

  通過工作的開展,職工的安全意識、操作技能、防護意識和能力都有了顯著的提高。20xx年基本上實現了無重大安全責任事故、火災事故為零,但是由于王迪立同志由于長期疲勞操作,造成摔傷事故,這是全年維修車間安全工作中美中不足的一點。

  五、加強設備管理工作,保障生產正常運行

  1、積極與生產車間進行溝通,加強在用生產設備的信息收集。根據生產實際情況,制定設備的維護保養計劃。

  1.1、設備現場方面,組織維修人員與生產車間操作人員參與,梳理設備存在的跑冒滴漏、不正常的密封材料、固定螺絲的缺失等問題并加以認真解決;

  1.2、根據設備的實際生產情況與故障存在的問題,做好設備的換型或零配件材質的更換等工作,使車間的設備維修率同比有了顯著的提高。

  2、努力提升技術裝備素質,確保設備保值、增值。

  設備管理的任務是通過維修人員的維護保養與操作人員的精心操作,確保設備的完好率,提高設備的使用性能,創造良好的經濟效益。維修車間根據公司的年度安排,立足于實際,在生產運行部的統一安排下并與各個生產車間積極協調,做了以下幾方面的工作:

  1、進一步加強設備的維修、保養工作:根據車間生產安排,掌握設備運行過程中的設備狀態,合理制定設備維護計劃,在保證生產正常的前提下,加強對設備的監測,制定相應的保養計劃,降低設備的故障發生率。

檢修工作年度總結12

  20xx年來,我在車間黨政的正確領導下,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風過硬、技術精堪、保障有力”的目標,團結協作,齊心協力,較好地完成了上級下達各項工作任務,保障了浮選設備的穩定運行。一年來,本人加強檢修技能和管理知識的學習,不斷加強自身的學習和改造,提高設備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年,我所在的班組各項水平都上了一個臺階,躋身到“一級班組”,榮膺礦業公司“先進集體”,創建了“品牌示范崗”,總結了“浮選機xx3故障診斷法” 。現把自己一年來的學習及工作情況進行總結。

  一、加強業務技能學習,提高管理水平

  作為一名檢修班組的副班長,如果沒有一定的檢修技術水平,沒有一定的管理知識,就難以帶領全班的檢修人員在實際的設備檢修工作中做好設備的檢修,搞好班組的管理。特別是在目前,面臨金融危機的沖擊,企業面對巨大的挑戰上,我們還是一如既往的做好設備的檢修,以保證設備穩定運行,無論是我本人還是班組的全體職工,都能堅信只要我們做好本職工作,日子定會更好的。而我作為班組的副班長,能夠理解班組員工對自己的信心,只有加強技能的提高,做好班組的各項管理,使班組在各項工作上上臺階,面對危機、面對困難,做好設備的檢修,保障設備的穩定運行。在個人提升到技師水平上,做好了導師帶徒工作,xx年按計劃進行了導師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,使他們更好的掌握設備的檢修技能。

  二、規范檢修,提升檢修服務質量

  按車間細化的檢修流程,落實“以用戶為中心”的檢修流程,對主次要服務對象,設備故障報修以最方便用戶為宗旨,及時做好檢修任務準備充分、安全有序、快捷到位;對潛在的服務對象,臨時安排的任務及時查看現場,明確任務后組織人力、物力進行檢修,確保任務在最短的時間內安全優質完成。落實標準化檢修。提高設備檢修質量,標準化檢修是必由之路,將日常性檢修、設備中大修推行標準化,規范每項檢修的事前準備、檢修具體步驟、技術規范、檢修人員配備、安全危險預知,將班組整個維護設備的經驗和技術進行集中開發,指導班組檢修人員檢修,規范檢修流程,確保檢修質量的可靠。在檢修服務上,統一規范檢修人員的服務文明用語,規范檢修人員與操作人員的溝通行為。

  三、建立用戶溝通機制和快速反應機制

  我們班以互惠互利為準則,建立互相信任互相依賴的工作氛圍,不斷增強團隊在用戶心中的認知度。做好與生產方操作人員、班組長及管理人員的溝通,相互交流專業檢查與設備操作的經驗和體會,消除誤解,及時解決日常工作中出現的小故障,實現設備高效運行。通過收集用戶需求和問題,并高效解決反饋,使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時表達和解答,從而營造“實現共贏”的**氛圍,進一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通,在設備的檢修上形成了共識,特別是在設備的系列檢修上,達成了設備系列檢修的共識,杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病。落實好設備的系列檢修的檢修,提高設備的可開動率,設備的可開動率達到了100%。 “想用戶所想,急用戶所急”,根據用戶需求,建立快速反應機制,實現反應快速的高效服務。由于浮選車間的球磨設備、浮選設備、強弱磁設備24小時都在運行中,設備及管道磨損大,因而檢修任務也多,浮選設備檢修班在全面做好設備日修的同時,做好設備的夜間突發故障的檢修,浮選設備檢修班嚴格按照承諾,在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現場,實施對故障設備的搶修,xx年浮選設備檢修班共對生產方實施突發故障檢修14次,每次都按照承諾的時間趕到現場實施對故障設備的搶修,確保了設備的穩定運行。

  五、參與點檢保設備穩定運行

  作為一名班組長,在做好設備日修、停產檢修的同時,利用工余時間到生產現場對設備進行點檢,及時發現設備運行中存在的問題,及時對隱藏的設備故障實施檢修,有效的保障了設備的正常運行。同時完善落實班組的“項目負責人”的設備專業巡查制度。將每臺設備定好每周檢查人、檢查內容, “項目負責人”必須對所負責的設備進行全面診斷,發現的問題能解決的開內部檢修單立即現場處理,不能解決上報班組,由班組安排處理,班組不能解決上報車間。浮選機在運行中很難發現其故障,只有在無法開啟時才對故障實施檢修,這是遺留下來多年的弊病。為確保設備的運行順暢,我們主動參與浮選機的日常故障檢查,每周1-2次由電工對100多臺套浮選機的電機運行負荷進行電流測試,并根據所測試的`電流數據進行對比分析,得出結論,及時的對隱藏的故障進行檢修,確保了設備的正常運行。在這基礎上,我總結了一項“浮選機xx3故障診斷法”,并在實際的設備故障診斷上得到有效的運用。

  六、樹立宗旨觀念,強化服務意識

  牢固樹立宗旨觀念,責任意識,服務意識及無私的奉獻精神,個人利益無條件服從國家利益和集體利益,在面對新的要求、新的任務、振奮精神、加倍努力,努力樹立服務意識,提高服務能力,把優質服務視為天職,勤勤懇懇、兢兢業業、切實做到熱情服務,主動服務、耐心服務、文明服務,盡最大努力為選礦生產提供最優質的檢修服務,創建了“檢修服務品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務品牌的創建,并在實際的工作中不斷的提升服務質量,實現工作和服務再上新水平。xx年被礦業公司命名為“品牌示范崗”

  一年來,本人在車間黨政的正確領導下,取得了一些成績,但我認為成績的取得離不開上級黨政領導的關懷和幫助,更離不開班組全體職工對我工作支持的結果。各項工作得到了生產方和車間的認可,同時也存在一定的不足,主要體現在檢修服務及與操作人員的溝通方面。下一步,將牢固樹立宗旨觀念,責任意識,服務意識及無私的奉獻精神,個人利益無條件服從集體利益,在面對新的要求,努力樹立服務意識,提高服務能力,把優質服務視為天職,勤勤懇懇、兢兢業業、切實做到熱情服務,主動服務、耐心服務,盡最大努力為選礦設備檢修提供最優質的服務,真正做到檢修“服務”生產滿意。

檢修工作年度總結13

  轉眼間一年的時間已經匆匆的走過了,檢修團支部工作也在這一年的時間里經歷了很多。現就一年的工作總結如下:

  在這一年中,團支部是從一個只有五六個青年的隊伍漸漸的壯大了起來,有了新鮮的血液的輸入,青年團更加有活力,青年是公司的生力軍,尤其是剛剛畢業的大學生,他們懷揣希望、好奇和要干一番事業的決心來到了我們的單位,加入我們這個青年團,我們也要提供給他們更好的工作機會,來讓他們來學有所用。

  在這一年中學習成為了這一年的主線,因為大部分的青年都是剛出學校不久的大學生,在公司的領導和分公司的全力支持下,團支部開展了導師帶徒的活動,活動期間簽訂了師徒對子12對。促使團青更快熟悉工作環境、業務要求和企業文化,加大了后備人才的培養。

  形式多樣的活動會讓青年更愿意動手動腦,崗位競賽和崗位練兵提供了一個展示才能的平臺,分公司團支部在漳州團小組、臺山團小組、曲靖團小組、貴港團小組都組織了崗位競賽和練兵和青年突擊隊的活動,由于工程的需要不能統一的組織,根據工程特點,利用大小修和秋季檢查的這樣的機會來開展這樣活動,通過這樣的活動,團青把沒有學好的技能鞏固了,把學到的技能鞏固了,技能也突飛猛進的提高了。

  走進了這個團隊,就是團隊的一員,就要發揮團隊的精神,就要為我們的團隊出一份力,由公司團委組織的“降低成本,從我做起”活動,分公司團支部組織各團小組開展了“降低成本,從我做起”的討論會,大家集思廣益,出謀劃策,各團小組分別遞交了討論會的意見和建議。為了使團青有一個更好的精神狀態投入到工作中,阜陽團小組實行了軍事化訓練。通過軍訓,提高項目部青工精神面貌,培養青工認真負責的態度,吃苦耐勞的奉獻精神,優良的作風和團結向上的精神。

  在安全月期間,在分公司黨支部指導下,團支部組織各團小組青工參加安全簽名橫幅傳遞活動,橫幅傳遞歷經了一萬多公里,向廣大青工普及安全生產法律、法規和安全知識,強化青工的安全意識。曲靖團小組、阜陽團小組在安全月期間組織了“我當一天安全員”的活動,為青工佩戴胸牌和袖章。在公司全力開展“百問百查”期間,分公司團支部在黨支部的帶領下,團青積極參加到此活動中,把“百問百查”學習深入到日常生活中,不拘形式,隨時隨地進行互問互查,并把考評結果納入班組及個人年終績效考核。炎炎夏日,由黨支部帶領下為現場員工“送清涼”,慰問一線員工。在來賓大修期間成立臨時團小組,為現場服務。在團委舉辦的廉潔文化征集的活動中,團員青年們也積極參與。

  加強團青文化建設,在元旦、春節和五.四等節假日期間開展套圈、投標、八十分、籃球、卡拉ok等豐富多彩的文藝、體育活動,豐富團青文化生活。

  在這一年的工作中,團青都能積極并及時的繳納團費,積極的向公司《電建報道》、團委《我們》和各報刊投稿,利用分公司電子刊物《檢修人》政工連線欄目這個平臺展現檢修團青的風采,積極的完成團委下達的.任務,但是檢修團支部的工作還有很多的不足和欠缺的地方,缺少主題活動的創建,需要積極開展青年文明號、青年安全生產示范崗創建活動,需要創新活動,多開展有自己特色的適合工作的特點的活動,進一步提高團員青年素質,做好青年文明號的創建工作,在具體工作的開展上,應加強同黨支部的合作。發揮大家的積極因素和有利條件,進行活動。在各級組織的領導下繼續努力,以更加飽滿的工作熱情,充分發揮青年突擊隊作用,為企業的發展做出應有的貢獻。

檢修工作年度總結14

  20xx年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發的”關于搞好20xx年度冬季設備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機動科于11月未起,認真組織,周密計劃,詳細安排,踏實工作,較好的完成了相關任務。根據通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進行了全面徹底的檢修和維護保養.落實通知精神,進一步結合我廠工作實際,從以下幾方面具體完成了工作:

  一、領導牽頭,思路明確。

  為配合此次檢修工作,我廠專門成立了相應的領導小組,由廠主管領導牽頭負責,組織財務科、生產科、采油隊、供應科等各二級單位共同配合,并召開了專項會議。展開工作前,整理思路,明確分工,落實了有關的資金、配件、修理廠家等一系列問題。任務分配明確,責任落實到人,為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎。

  二、深入基層,摸清狀況。

  領導小組首先派遣專人,深入各個基層了解情況。對設備的技術狀況,存在的問題,提前作了較為全面的了解。從中,確定了修理項目,修理進度以及相關的質量標準。這對于檢修工作計劃的制定,起到了不可或的作用。

  三、嚴格把關,質量第一。

  在具體檢修的過程中,我工作人員把質量關,嚴格執行檢修計劃,努力作到:時間少、誤差小、質量好、效率高,在質量驗收上,不放

  松任務細微環節。積極協調,以解決問題,遇到需要動力裝備處協調的問題,我們及時上報,使之得以順利解決。

  四、全面開展,重點突出。

  我廠主要對井下隊、修井隊的40部車進行了維修保養工作安排,對其中6部車的發動機進行了三保,3部工程車的工程部分進行了維修保養。特別對各單位的`12t吊車、8t吊車、通井車、撈油車等專業設備車輛的各個部位進行了全面、細致的檢查修理。值得說明的是,長江產的12t吊車,由于底盤、機器、閘箱均屬不同廠家產品組配,每次在施工運行中閘箱多次出現箱體裂縫等問題,我們組織修理廠家、使用單位并多次與生產廠家聯系、座談,最終總成變更匹配,現在在磨合、試驗。本次冬季設備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎上,合理安排,即顧全大局,又重點突破。截止檢修工作完成,我部檢查維修的車輛共8臺,按時完成了相關的檢修任務。

  五、挖掘潛力,定點修理。

  在此次檢修工作過程中,我廠充分發揮了大膽挖掘自身修理潛力,能自己動手完成的任務,盡量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力,節約資金。必須外修的設備,全部在公司定點修理廠優選幾家進行修理。在質量驗收方面,基本作到:該審扣的嚴格審扣,該拒付的堅決拒付。資金審核嚴謹,滴水不漏。

  六、按時完成,通過驗收。

  依據通知要求,冬季設備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿結束。各項資金審核也以完畢。等待相關人員的驗收。

  此次冬季設備檢修工作的順利完成,是我廠工作人員辛勤努力的結果,更與各級領導、各相關科室的大力協作是分不開的。我單位在接到通知后,認真組織部署,力求把各項工作落到實處。冬季設備檢修是必須要的,也是必須的,它是設備保養工作中至關重要的一環,也是設備技術性能恢復的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。

檢修工作年度總結15

  20xx年,檢修車間在“以市場為導向,以質量為重點,以成本為主線,以效益為中心,以管理創新為動力”的原則指導下,全體職工精誠團結,迎難而上,奮力拼搏,扎實工作,圓滿完成了分公司下達的各項檢修和機加工任務,同時,在面向市場,加快新產品開發和質量控制方面取得了較好的成績。現將本年度檢修車間質量管理工作總結如下:

  一、領導重視,精心策劃,組織落實。

  車間將產品質量作為安身立命之本,大力實施以質取勝戰略,努力提高產品質量和質量管理水平。在“20xx年質量月活動”中,車間成立了以主要領導為首的“質量月”活動領導小組,圍繞活動主題,結合實際,按照文件和公司開展質量月活動的要求,認真制定并貫徹執行了質量月活動方案。

  二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

  車間結合實際,采取多種形式開展宣傳活動。通過班組討論會、黑板報、質量月征文,在工作場地懸掛宣傳畫和條幅等形式,大力宣傳質量安全知識,營造了人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍,進一步增強了職工的質量意識,促進了車間質量管理工作水平的提高,為完成全年任務,起到了極大的.推動作用。

  三、突出重點,開展專項檢查,加強現場管理。

  車間修訂并完善了三級安全教育培訓、5S現場定置管理、班組及各崗位工作標準和管理流程等制度,建立了車間、班組兩級安全管理體系;將生產、檢修、服務等關鍵環節作為重點環節,抓好現場作業管理,把各班組作為重點部位監控,對各班組及重點要害部位安裝了醒目標識和危險源辨識點;對車間質量安全和設施設備、5S管理等專項管理從現場管理、文本資料各環節指定專人負責;定期、不定期進行監督檢查,將存在的問題警示化,并反饋到各班組,及時堵塞了質量控制上的漏洞,確保了檢修質量和產品加工質量,降低了生產成本,提高了工作效率。

  四、高質量完成年度各項檢修任務。

  今年,車間完成公司下達全年設施設備、管網大修任務6/6(項/臺),大修項目完成率100%;完成分公司下達生產檢修任務89項,臨時及搶險任務12項,截止11月底已全部完成,機加工合格率100%;排查安全隱患15處,處理率100%;安全標準化班組達標率80%;各類事故總起數0起,職工因公負傷0人,有力保證了公司生產作業任務的順利進行。

  五、精心策劃質量計劃并有效實施,圓滿完成年度產品質量目標。

  本年度,車間共完成嘉峪關鼎安辦公大樓300臺保密柜的加工制作和現場安裝任務;嘉峪關辦公大樓總經辦檔案室39列54組密集柜架的加工制作和安裝;公司低放項目1250mm、900mm、273mm以及630mm×400mm白鐵皮風管計400余米的加工制作和現場安裝;公司低放等工程項目各類配電箱柜500余臺(套)、電纜橋架8000多米、各種構件9000件(套);24臺小流量吹氣裝置的研發制作。無論生產檢修還是機加工產品,均實現了產量大幅度增加、質量控制水平穩步提升的新的跨越,這為車間20xx年質量目標的順利實現及車間的發展創造了條件。

  六、加強質量培訓。

  車間積極選派員工參加了有限公司舉辦的新版質量體系和程序文件的培訓課程,并組織相關人員對全體職工進行了崗位應知應會、崗位操作規程及現場安全管理基礎知識的培訓,使員工真正認識到質量安全的重要性。

  綜觀全年,車間通過全面加強質量管理,保質保量地完成了各項生產檢修任務,質量管理工作取得了一定進步,成效顯著。但同時,依然存在質量管理體系的改進、完善工作推動力不夠,改進效果不明顯,員工質量責任意識薄弱,工藝技術改進工作不力等問題。因此,在今后的質量管理工作中,車間將始終堅持“抓質量水平提升,促發展方式轉變”這一理念并將其進一步制度化,積極參與各項質量安全活動,繼續突出抓好質量工作,推進車間生產檢修、技改措施、管理工作進一步深化、細化,使車間的質量管理不斷邁上新的臺階。

  檢修車間

  20xx年xx月x日

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