節能降耗工作總結集合15篇
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編整理的節能降耗工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
節能降耗工作總結1
近年，節能減排工作，經濟效益大幅度，財政收入大幅度，生活大幅度，而切使投資環境大大，為抑制氣候變暖了的。的做法是：
一、學習，認識，了節能減排工作的責任感和使命感。
工業化的發展，全球氣候變暖已人類對待并解決的迫切問題，環境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，了又好又快發展的號召，并了一系列措施，環境保護，節能減排，科學發展。面對新的'和任務，組織干部和學習，節能減排工作的認識，了大家的性、責任感和使命感。
二、強化責任，，了節能減排工作的性和實效性。
節能減排工作有的措施來，強化責任，很抓。了管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任；督促檢查，兌現獎罰措施；投入是對科研開發的投入，推廣先進技術，改造落后的生產設備和生產工藝，效益；四是性的節能科普活動，輿論宣傳，營造，調動的性和性；五是從娃娃抓起，充實節能環保的教育內容，在中小學生中多采的創新和實踐活動，中小學生的意識。工作，的這項工作了進展。
三、很抓，了節能減排工作的制度化和規范化。
節能減排工作，為此，成立了各級，一把手負總責，分管抓的工作體制，制定規章制度，總結推廣先進經驗，宣傳表彰先進典型，每月一次例會，通報情況，解決問題，了這項工作的健康發展。制度建設，創新工作機制和活動載體，這項工作。
做了工作，但離的要求和的期望還有差距，決心在下，開拓創新，求真務實，開創節能減排工作的新，為抑制氣候變暖新的更大的。
節能降耗工作總結2
當今時代把“能耗”作為評價一個企業綜合競爭力的重要指標，這印證了一個樸素而深刻的道理，能耗指標越來越成為一個國家和企業持續發展的重要動力。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司自20___年投產以來，公司領導對節能、清潔生產工作給予高度的重視，成立了以總經理為組長的節能管理、清潔生產領導小組。
在公司領導的大力支持下，全體員工積極投入參與，公司從抓好技術節能、管理節能入手，從生產現狀入手全面調查、分析、研究，確定節能重點及改造項目，設備經技術改造后，運行可靠性及安全性大大提高，節能效果顯著。20___年7月我公司被寧波市經濟委員會和寧波市環保局列入寧波市實施節能、清潔生產審核試點單位，并通過清潔生產審核驗收。
一、健全管理網絡不斷完善制度從組織上確保節能降耗工作
為加強科學管理節能，推動節能工作深入持久地開展，成立了以總經理為組長的節能管理、清潔生產領導小組。成立了由生產副總經理負責的，由部門主任、有關技術人員、班長或班組技術員參加的節能網絡，設節能專責，貫徹執行上級有關節能的方針政策、法令法規、節能技術監督的各項規程、條例、規章制度。進一步完善節能技術監督標準、節能技措項目獎勵辦法等制度，使節能技術監督工作有章可循，節能管理得到進一步規范。
同時，圍繞公司總體目標，年初制訂節能工作計劃，按月落實分解。每月進行節能網絡活動及主要經濟指標和經濟小指標分析，在總結上月工作的同時，針對生產上、經濟指標上存在的問題進行組織、協調、分解、落實，進一步提高了企業整體的節能意識。
二、群眾性節能工作深入開展節能意識進一步增強
節能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個人。公司一方面進行外部培訓請清潔生產咨詢師給生產骨干和各管理人員進行上課培訓，全面學習節能生產、清潔生產等方面的知識，并進行熱烈的討論。另一方面我們充分發動職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發放節能生產、清潔生產導向目錄等學習小冊子，并組織以班組為單位學習，同時利用電腦平臺交流學習的`心得體會，還對節能、清潔生產進行大篇幅的報道；另外還布置了節能、清潔生產知識專題問答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節能、清潔生產宣傳標語。
通過活動使公司形成了良好節能生產氛圍，提高了全員節能、清潔生產的思想意識，使生產骨干和重要崗位人員對節能、清潔生產有了清醒的認識，為開展節能、清潔生產創造了有利的條件。公司積極發動全體員工，開展節能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動，在開展合理化建議活動中，不但抓大的節能項目，對小改小革、點滴節約工作也不放過。
職工根據本身工作經驗，總結概況了工作中許多節能、降耗、減污、增效辦法；通過對公司生產工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節能、清潔生產措施，有力地推動了節能工作的深入開展。
三、依靠科技突出重點抓關鍵求真務實降能耗
能源的消耗會引起環境的污染，節能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節約、依靠科技創效益、堅持以節能降耗求生存、促發展；從規范管理上、設備整治上著手，提高設備安全性、可靠性和運行經濟性，大處著想，小處著手，一點一滴從我做起。在節能、清潔生產過程控制上，采用先進節能技術和設備主要有：
1、采用變頻等調速技術，如：引風機、二次機、輸煤系統電機采用變頻調速及液力偶合調速。引風機等采用變頻調速后，實現了軟啟動，避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞，同時在運行時可按鍋爐工況平穩調節電機轉速，控制風量，降低節流損失，節約電能消耗，提高鍋爐熱效率。
2、采用循環水軟化處理及在線不停機循環水大系統清理，殺菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機組真空，處理后真空提高4kpa，降低發電煤耗約10克/千瓦時。
3、對汽輪機通流部分改造，清洗和調整動靜間隙，提高汽輪機熱效率，提高機組出力，降低煤耗。
4、采用效率高、節能環保型循環流化床鍋爐，并采用爐內、爐外煙氣脫硫技術；同時加強運行調節，積極開展運行小指標競賽活動，改善鍋爐燃燒工況及汽輪機運行參數，使機、爐更加經濟運行。降低了煤耗，降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率，減少了煤渣和粉塵排放量。
5、用汽輪給水泵代替電動進水泵，提高自有蒸汽的利用效率，降低廠用電率。
6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對機爐和主要蒸汽管道進行保溫。
7、鍋爐、汽機等采用dcs自動控制技術，電氣采用綜合繼電保護和自投、自動控制技術。
8、用背壓式汽輪機代替抽凝式汽輪機，減少凝汽損失，降低發電煤耗。
9、減少汽水損失，如：實施凝汽器壓水查漏后合格水質回收、規范爐定期排污、控制連排開度、維持連排水位運行等措施，減少汽水的損失。同時，加強設備管理，盡力消除熱力系統內外部泄漏，力爭無泄漏。
10、積極開展全面質量管理活動，對原設備進行改進，以達到節能目的；如：自行設計安裝汽封凝水（除鹽水）回收裝置；化水處理工藝的改進；高加自動疏水改造；油凈化裝置及濾油再生設備的投運等。我們共實施節能、清潔生產無/低費方案及設備生產工藝方面的41項，高費方案11項。
方案實施后，能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降，能達到二氧化硫排放削減26，煙塵排放削減32，發電標煤耗下降13，廠用電率削減19.5，總熱效率提高24.5，萬元產值能耗下降27，為公司取得了較好環境效益、經濟效益。
節能是國家發展經濟的一項長遠戰略方針，是評價一個企業綜合競爭力的重要指標，是永恒的課題，節能降耗任重而道遠，我們將一如既往地做好節能降耗工作，制定持續節能、清潔生產計劃，使節能、清潔生產有組織、有計劃地在全公司中進行下去。
節能降耗工作總結3
上林宮酒店20xx年節能降耗工作總結 上林宮酒店本年度為提高能源利用效率，保護和改善環境，根據西旅股份公司節能減排的相關要求，為切實搞好節能降耗工作，我店結合實際，始終將節能減排作為重要工作指標，采取有效措施，確保我店節能降耗工作正常開展，現將工作總結如下：
1、成立了以總經理為核心，以酒店工程部為主體的節能小組，制定了不同階段的能源管理計劃，建立健全能源管理機制，嚴格遵守巡查制度。工程部每月對能耗進行統計，并繪制能源消耗圖表，進行不同年份、不同月份的能耗比較，從而掌握能源消耗的真實情況。認真做好節能工作三落實，即組織落實、計劃落實、措施落實。
2、在節約電能方面，酒店首先是對光源進行了改造，除保留客房內調光燈具外，將酒店公共區域、客房及會議室95%以上的普通白熾燈更換為5瓦LED固體節能燈。僅此一項，每月就可為酒店節約電能4000多度。酒店對公共照明的開放時間、各區域空調設備開放時間及空調溫度進行了嚴格規定，并落實專人負責監管和巡查，從而大大降低了電能的流失。此外，酒店工程人員還對燈具反射罩定期清掃和更換，以提高光照水平；對空調進出風口定期進行清洗，提高制冷效率，減少電能消耗。
3、在節水方面，全面調整了公共衛生間和客房衛生間馬桶水箱的水位，使其在不降低沖刷功能的情況下減少用水量，杜絕馬桶長流水現象。設立節水巡查小組，檢查酒店管道系統，做到早發現、早維修，堅決杜絕跑、冒、滴、漏現象發生。進行節水培訓，提高所有員工的節水意識，自覺做到隨手關閉龍頭。
4、在工程維修方面，對于損壞的物料盡可能維修，實在不能修的再打報廢。工程人員能自己動手維修的堅決不找外來人員，僅上半年自主調配和安裝客房空調主機就為酒店節約維修費用4000余元，年內通過自主維修為酒店節省了近兩萬元維修開支。
5、另外，針對中央空調這一主要的能源消耗大戶，酒店還特別制定了對許多細節化的措施：1在炎熱夏季，為提加快制冷速度，盡快達到公共區域的制冷效果，酒店在各部位增設了不少電風扇，來加速空氣的對流，使制冷速度大大加快，也大大縮短了空調開啟的時間，為酒店節約了電能。2在夏日，為酒店客房和公共區域更換加厚窗簾，有效減少了日光輻射所帶來的熱量，減少了空調大量開啟所帶來的`能耗壓力。3冬季在陽光明媚的天氣指定專人為公共區域和無人房間開窗，利用日光給房間加溫和除濕，增加房間初始溫度。4冬季為客房提供能耗相對較低小太陽電暖氣，縮短房間制熱時間，減少空調的使用。通過這一系列看似不起眼的措施的實施，卻切實降低了酒店中央空調的使用率，為酒店在節約能耗方面起到了不可忽視的作用。
上林宮酒店積極貫徹西旅股份公司 以成本為核心，建立節能型企業的指導思想，從點滴做起，嚴格控制各個環節的能源和資源消耗，在創造經濟效益的同時，更為秦嶺北麓地區營造著綠色、環保的旅游環境。在金融危機背景下，以實實在在的工作為西安旅游企業的可持續性發展作出著貢獻。
節能降耗工作總結4
20xx年來，我會堅持以建設節約型機關為目標，認真搞好節能降耗工作，現將今年節能降耗工作總結如下：
一、領導重視，機構健全，提高節能工作意識
切實加強節能降耗工作的管理和領導。我會根據上級要求，成立了節能降耗領導小組，組長由理事長擔任，副理事長任副組長，設立了辦公室，專門負責此項工作，辦公室具體分管節能工作，節能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的理事長辦公會議上進行規劃部署。切實抓好本單位節能宣傳降耗教育工作。我會注重從抓思想教育入手，圍繞“節能降耗、科學發展”這一主題，注重科學合理，完善節能措施，樹立循環經濟觀念，結合辦公的實際情況，開展了節能宣傳教育，對駕駛員開展了節約一升油，全體干部開展了節約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節約、勤儉的傳統美德深入人心，節約光榮，反對浪費。在辦公場所顯著位置懸了掛節能宣傳標語，在辦公樓張貼了節能宣傳畫。提高了全體干部節能減排工作的意識，節能減排逐漸形成了自覺的行動。
二、加強節能監督，注重節能工作管理
近年來我會按照公共機構節能降耗要求，實行水、電、油消耗分項計量，每季度、年度按時向縣政府辦報送能源消耗。建立月分類統計臺帳、季度統計報表的節能統計制度。
為維護機關良好的工作秩序，保證機關日常工作順利進行，在我會制定的《機關日常管理制度》中，明確規定節能降耗要求：下班前應認真檢查空調、計算機(顯示器、打印機)、飲水機、碎紙機、照明燈、電風扇等用電耗能設備是否關閉，督促和提高工作人員節能降耗的意識。同時，對公務車車輛油料按指標進行核算計量，嚴格控制了車輛的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節電、節水管理也實行了上班時間股(室)人員負責制，下班時間部門領導和值班人員檢查管理制，杜絕了長流水、長明燈、不關機等現象的發生。
三、強化節能工作措施，努力實現節能減排工作目標
(一)推行電子政務，降低行政成本。
進一步完善辦公網絡建設，大力推行政務信息化。充分使用網絡辦文辦會，減少公文數量，壓縮會議數量和規模，注重會議實效;對工作流程進行再造整合，提高行政效能;切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經費的管理，有效控制經費支出，降低運行成本。
(二)開展節能改造，降低水電消耗
抓好照明系統節能改造，使用節能裝置，或設備。積極推廣高效節電型燈具，今年機關投入8元對辦公室所有日光燈更換成節能燈，使我會耗電得到有效控制。
(三)加強公車管理，降低車輛耗費。
加強公務用車管理，嚴格燃油定額管理，嚴禁公車私用，私車公支;嚴格管理車輛耗油和維修成本，實行了“一車一卡”加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。
(四)減少公務費用開支，注重新建項目節能
規范辦公用品的'配備、采購和領用制度，耗材實行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費、交通費實行定額管理，超支不補，節余留用;提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。
今年，機關用電、用油、用水支出比節約2.1%，公務接待和會務費用去出比去年節約4.8%。
四、20xx年節能減排工作打算
為進一步搞好節能降耗工作，我會將著力做好以下三個方面工作。
一是進一步深化宣傳教育推動節能降耗。加強節能降耗法律、法規宣傳活動，倡導辦公室空調每天上班晚開一小時，下班提前關一小時;倡導電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源，營造“人人講節約、事事講節約、時時講節約”的良好氛圍。
二是進一步加強管理推動節能減排。建立健全“目標明確、責任落實”的節能降耗管理制度，落實責任，嚴格督查。對耗電高的辦公設備逐步進行淘汰，節約辦公費用開支，提倡節約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機關每一個工作人員都能自覺做到節約用紙，節約水電。進一步促進和激勵主動節能。
三是在全會倡導健康、文明、節儉、適度的消費理念，用節約型的消費理念引導消費方式，逐步形成與實際相適應的節約型消費模式。
節能降耗工作總結5
中心在公司各級領導的支持幫助下，按照“轉變觀念、加強管理、專業創新、重點突破”的思路，結合實際情況，加強節能治理工作，減少能源浪費，努力開展節能降耗措施，推進資源節約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：
一、轉變觀念、增強意識、形成節能良好氛圍。
“企業以效益為中心”是永遠不變的主題，節能降耗是公司有效應對成本緊張的重要舉措。為增強員工的節能意識，我們將員工的企業使命感與節能工作結合在一起，強調深入開展節能降耗工作，為公司節約運營成本，是提高公司經濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節能措施，員工提出了許多經驗和建議，解決了許多實際問題。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現象，員工提出了安裝聲控燈的措施，中心用聲控燈頭或聲控開關來代替原有的照明裝置，為公司節省大量電能消耗，僅這一項措施就每年為公司節省照明電費約15萬元。中心還將機房閑置燈具拆除，每年節省照明電費約10萬元。
中心還經常開展各項節能活動，舉辦節能知識講座等，通過以上節能宣傳工作，增強了全體員工的節能意識，資源意識和環境意識，充分調動了員工節約能源的積極性和創造性，形成節能降耗，挖潛增效的良好氛圍。
二、專業創新、實施節能技術、降低運維成本。
中心積極引進節能技術，開展節能降耗活動，組織技術創新和維護創新工作，開拓維護新思路，降低運維成本，提高資源利用率，主要開展了以下節能技術工作：
20xx年創建進排風系統，提高中央空調的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調機房空氣潮濕，空調控制板經常因潮濕短路更換。中心接收中央空調的維護工作后，針對這一問題，利用舊材料，在地下一層機房自行組裝了進排風系統，控制了濕度問題，為公司節約了維護資金2萬元。
20xx年開展空調氟泵節能工作。夏季室外溫度較高，壓縮機正常運行制冷；當室外溫度下降，降至系統切換控制的設定點時，自動切換為氟泵運行制冷。目前完成4臺空調改造工作，平均節電率17%。
20xx年開展空調冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭，使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量，使熱量被快速釋放。目前完成4臺空調改造工作，平均節電率16%。
20xx年開展乙二醇空調節能工作。冬季關閉原有空調，利用乙二醇空調減低機房溫度，降低電能消耗。
以上八項節能技術措施，每年可為公司節省費用約47萬元。
三、重點突破、以點帶面，全面推進節能工作。
節能降耗工作是一項長期的工作，我們認真總結和推廣開展節能降耗的先進經驗和好的做法，典型引路，以點帶面，以此推動中心節能降耗工作的深入開展。中心技術骨干研制出水泵加壓、自動控制、定時自動噴淋系統，解決了歷年來無法解決的空調夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們在中心范圍內全面推廣了這項措施，空調障礙率大幅下降，節約了費用成本和人力成本，收到了良好的效果。
中心機房原來冬季溫度設置在20℃，夏季溫度設置在18℃，空調壓縮機幾乎滿負荷工作。為改善空調運行狀態，節約空調用電，中心根據季節調整機房溫度的合理化建議。將冬季機房溫度設定23℃，夏季機房溫度設定21℃。當機房達到設定溫度，壓縮機自動停機，可以使壓縮機間歇工作，每天每個壓縮機間歇停機累計增加2小時，推廣到中心范圍內后全年節約電費約50萬元。
對于重點機房的.節能問題，中心領導非常重視。老樓院信息樓服務器托管機房面積為1100平方米，該機房裝有三臺大型專業空調機組。但原有空調系統送風管道設計不夠合理，結果是整個機房環境溫度達到了標準，服務器周圍的溫度相對較高，影響其正常運行。中心領導帶領技術人員對該機房進行了認真反復勘察和論證，最終確定了送風管道革新改造方案。改造后，不僅三臺空調機滿負荷運轉的情況得到改善，托管服務器運行更加平穩，提高了客戶的滿意度，同時也降低了電能耗費。
中心在近幾年的節能工作中取得了一些成績，近三年累計節約費用約330萬左右，得到了各級部門的肯定，先后獲得了等單位頒發的十幾項榮譽。
節能降耗工作總結6
20xx年，毛巾二公司圍繞企業降本增效戰略，以“節能降耗”為抓手，組織員工深入開展“查跑冒滴漏、比節能創新、看節約貢獻”活動，引導員工圍繞節能降耗進行工藝、技術、設備的創新和改進，大力鉆研資源節約、資源循環利用技術，積極開展“五小”及合理化建議活動。在各級公司領導的支持、關心和幫助下，節能降耗工作不斷進步，取得了一定的成績，現總結如下：
一、引進先進設備，實現技術創新
1、染整車間20xx年2月份安裝了2臺第斯溢流機，該機載重400公斤，具有使用低浴比（浴比1：6），染色效率高，操作方便等優點，節能效果好，具體如下：
立信第斯值（元）合計深色645元，淺色607元水（噸）深色11059淺色7940166電（千蒸汽（噸）其他瓦）4109前處理助劑節約15%，染色助劑節約40%，染化料節約3%。290（估算）6．363378節約價204同時，由于該機具有高溫排放功能和預備附缸，因此縮短了排水時間和主機升溫時間，染深色產品僅需用7．2小時，淺色用4．6小時，效率相比立信提高了40%以上。按照上半年第斯溢流機干400噸產品計算，可節約費用24萬余元。
2、毛巾二公司20xx年年底新上節能項目漂染車間廢水余熱回收工程，通過安裝相關熱交換設備，可使用21C的冷水溫度平均升高20度以上，可節約大量蒸汽。從漂染車間使用情況來看，每天可以大約200噸熱水，節約蒸汽約40噸，上半年漂染車間余熱回收裝置可節約費用約63萬元。
3、織造三車間于5月份引進安裝了濰坊瑞斯照明節電裝置，經測算，節電率可達20%以上，每天可節電300度，月可節約4500度電，上半年可節約費用約4000元。
二、大膽工藝改進，實現溢流機小浴比染色
立信溢流機1：8浴比改造。立信溢流機原先采用1：10浴比，我們聯系立信公司，將高溫高壓系列機型降低最低水位控制，改進工藝，采用1：8浴比，6月初已經將加軟、增白、水洗工藝實驗成功，目前，除染色步驟外，其余步驟均采用小浴比，現在已經在車間內全部推廣使用，僅此一項，溢流染色所用的水電汽消耗就可降低18%。估計上半年因此工藝改進就可節約價值23萬元。
三、以節能降耗為抓手，積極開展小改小革活動
1、20xx年在設備動力部的倡導和主持下，進行了多起小改小革和技創新，其中織造車間12個紡織空調已經全部用上井水，每月可節約自來水3000噸。
2、染整車間回收水使用改造。原先染整車間回收的冷凝水、冷卻水集中
到軟化水站下的池子中，再通過泵打到車間南側溢流機使用，這樣存在一個嚴重的缺點，就是到夏季無法使用，即使冬季使用也存在因為冷卻水也同樣使用該回收水造成降溫時間長的問題。鑒于以上原因，退煮漂、水洗機的蒸汽消耗成為我們主要節能研究對象。4月份，我們架設管道，向退煮漂、加軟機供熱水。5月20日聯系立信和第斯工程師，修改溢流機程序，打開了4臺溢流機的第二入水，實現了向溢流機供熱水，水中蘊含大量熱量，每天直接使用熱水200噸以上，節約蒸汽40噸以上，上半年可節約費用16萬元。
3、染整車間原先使用整臺退煮漂來軋毛改善產品風格，要開很多電機，水箱都要有水，浪費很多水電汽，現在我們實驗在不影響水洗機工藝要求的情況下，將淡季期間印花水洗機一節水洗箱和軋車改造單獨用來做產品軋毛，效果很好，節約很多水電汽。
四、加強管理，向管理要效益
1、漂染車間烘干是耗電大戶，烘干一噸產品就需要耗電1000度。我們改變工藝，變使用壓縮氣軋水為用脫水機脫水，經試驗，效果良好，脫水后產品烘干比原先節約至少1/3時間，節電300多度，同時還節約了壓縮氣。
2、壓縮氣分時、分壓控制。我們統計了全公司的.壓縮氣使用情況，確定了織造車間噴氣織機是最大用氣大戶，其中比佳諾噴氣壓力要求最高，只要滿足其5．5kg的壓力要求，其他織機就沒問題。而影響壓力的主要因素有漂染車間烘干和車間清掃衛生。因此，我們調查研究了規律，在壓縮氣使用高峰時定時再開一臺機補充，這樣我們就相當于每天有1臺空壓機只開了12個小時，節約了空壓機用電275*12=3300千瓦。
3、加強照明電控制。通過聯合檢查，對各車間存在的可開可不開的照明燈不開，長明燈加控制，整經機照明電實行分時控制，統計可節約照明功率8千瓦以上，月可節約照明電4000多度。
除以上措施外，上半年，我們還有多項小改小革，像提高效率、提高產品質量等等，間接也降低了消耗。通過共同努力，我們各項消耗指標有了明顯進步，6月份更是達到了水消耗183噸/噸產品，電2463度/噸產品，汽13．1噸/噸產品的好成績。下半年，我們將再接再厲，繼續在公司領導的正確領導下，堅持改革創新，堅持狠抓管理，繼續深挖潛力，搞好節能降耗工作。
節能降耗工作總結7
一、認真貫徹《節能法》和《節能條例》為根本，狠抓基礎管理工作 第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設，使能源管理工作按部就班有序展開。在節能組織上我們建立了由主管經理、相關部門負責人和基層人員的三級能源管理網絡，建立了節能降耗領導小組，把能源管理工作覆蓋到生產班組和基層各個崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據國家和本市的法律、法規建立健全了自己的制度和考核體系，使各項節能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學嚴謹的量化能耗定額。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業的實際運行能耗指標，千方百計調研了解先進同行業的實際能耗情況，按照一流企業標準制定切實可行的量化能耗定額，結合本公司實際，查找差距，分析原因，制定改進措施。量化能耗定額是實際生產運行結果的檢驗標準，既是全體員工能源消耗的工作目標，也是對企業日常運行工作的行為約束。
第三、堅持抓好基礎考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體，控制好個別生產主體的能耗是實現能耗指標下降的基礎和關鍵。我們堅持把能耗指標與生產計劃同步下達、同時考核，使節能降耗成為公司一項基本的日常管理工作，同時，以各生產部門為重點，對水、電、車、油的消耗進行實時監控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結，及時發現和調整生產過程中所出現的各種問題，不斷優化生產方案，做到動態監管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓、激勵措施，提高全員的節能意識，充分調動一線職工主動參與節能降耗的積極性，為降低生產成本出謀劃策，使節能成為每個職工的自覺行動。
二、向科技要節約，靠技術進步降能耗
我們始終堅持把科技創新與技術進步作為節約資源、減少能耗、增加效益、促進發展的重要手段，堅持科技進步，實現內涵發展，使節能工作貫徹到基層。
第一、推廣應用成熟的新技術、新設備、新材料促進節能技術水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術的發展，相關產品日趨成熟可靠，價格不斷降低，從XX年起，我們有計劃，有針對性地先后對換熱站的循環水泵，補水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環效率，也產生了良好的節能效果。
第二、加大科技創新力度，拓展節能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關注本行業新技術的發展情況，隨著新技術日新月異的發展，其他行業其他領域的新技術新成果層出不窮，把其他行業一些實用的新產品新成果應用到我們的實際生產中來，也為我們的節能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學產品工業鹽、臭味劑，針對換熱站水質情況進行軟化，降低水質中水垢的形成、熱水的流失等，都有循環效果，通過此項措施使其降低近兩個百分點。
第三、突出節能重點，細化管理措施
第一、公司各部門相應成立了節能降耗領導小組，制定具體的節能措施和管理辦法，為節能降耗工作提供了組織和制度上的保障，同時，也為實現控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經營管理目標，為下一步建立節約型企業評價指標體系、建立資源節約與合理利用相關管理制度的工作打下了堅實的基礎。
第二、公司各部門著重加強了對水、電、車、油及辦公用品等設施物資供應管理，并積極使用信息化技術努力實現無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費現象，夏季空調溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎上下降5%。
第三、公司各部門還制定節能降耗指標考核細則，將能耗指標納入各部門的年度考核之中，層層分解落實目標，將節能降耗工作引入長效機制，避免了只追求任務目標的短期行為，保證了工作的持續性和有效性，使節能降耗工作能著眼于企業的長遠目標和利益。
回顧往年開展的節能工作，我們深刻認識到:節能降耗是企業生存發展的堅實基礎，是提高企業競爭力的有效途徑，更是企業不可推卸的'社會責任。在城市集中供熱日新月異，飛速發展的大背景下，我們保證了熱力供應設施的安全穩定運行，保障了轄區內的基礎設施的配套要求。
盡管我們在節能上做了一些工作，但是我們的工作還存在著一定的差距和不足，我們要利用這次機會，向先進單位學習，努力實現本市制定的節約能源、降低消耗、建設節約型社會的總目標，雖然目標非常艱巨，但我們有決心和信心，在現有工作的基礎上，按照市建委的統一要求和部署，進一步加大節能工作的力度，實現新的更高的目標。為此，今后重點抓好以下幾方面的工作:
第一、進一步深化管理，全面推進節能降耗工作。要進一步增強全員的節能意識和參與意識;進一步完善公司節能降耗的考核與獎懲機制，將節能管理工作向縱深推進。
第二、進一步依靠科技創新節能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術的飛速發展和產品的日趨成熟，為我們今后利用環境低品位能源創造的條件和機會，作為能源供應公司，我們將探討試驗熱泵技術在區內熱力供應中的應用，以期達到利用相同的能源，創造出更多的產出，推進整體節能工作的開展。
節能降耗工作總結8
一年來，節能照明，堅持開發與節約并舉、節約優先的原則，以重點用能單位節能為重點，企業和公眾主動參與節能降耗工作，進一步加大全鄉節能降耗工作力度，，提高我鄉能源利用效率，努力構建資源節約型社會，促進全鄉經濟社會全面協調可持續發展，氣體放電燈，完成了縣政府xx年節能降耗工作目標做總結如下：
一、領導重視
鄉政府成立了節能降耗領導小組強化節能降耗組織保障，白曉慶鄉長擔任組長，副組長郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業能源報表，對節能情況檢查考評。一是加強節能降耗工作的組織領導，廢液，形成主要領導親自抓、分管領導負責抓、責任部門具體抓的工作機制，成立節能降耗工作領導小組，下設辦公室，辦公地點在鄉經濟辦公室內，確保對節能工作情況的監控、引導。
二是加大節能降耗的監測、監察執法力度，依法實施對重點用能單位和主要耗能設備能源利用效率的監察、監測。三是建立節能責任制，明確職責，鄉政府明確每季度對規模以上企業節能降耗工作進行一次考評，建筑節能，達不到標準的責令整改，并責令經濟辦定期進行監督檢查。四是建立能源統計監測考評體系，半年對企業能耗進行一次考評，達不到標準的責令企業進行整改。
二、工作措施
根據縣對節能降耗工作的意見和要求，我鄉節能降耗措施：
一是根據xx年的節能降耗目標任務，對照各企業的實際情況進行任務分解，對全鄉規模以上企業逐個下達目標任務，督促企業完成目標任務。規模以上工業萬元產值能耗下降1.63%：xx年耗標準煤76508.21噸，實現產值65026.3萬元，xx年耗標準煤60031.61噸，實現產值87885.4萬元，節煤10476噸標煤。規模以上工業萬元增加值水耗下降2.4%。
二是實施重點用能單位節能監測、監察，淘汰落后產能企業2家鼎盛紙業、圣泰紙廠，按縣文件精神關閉了小煉油4家。
三是重點節能和循環經濟項目：唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機2套，新上1套設備，前黃坨、小定府、楊家套農田新上灌溉節水管道。
四是加大節能宣傳及節能產品技術的推廣節能燈1400盞，一年來先后利用集日、節日等宣傳節能產品推廣發放宣傳單20xx多份，廣大農戶在家電購置、照明使用上，進一步使用節能產品。定期督導各企業完成全年節能目標，定期到耗能較大的企業開展節能知識宣傳和節能技術培訓。一年組織節能自查兩次。
三、節能管理
1、加強重點用能單位的節能管理。對全鄉年綜合能耗1000噸標準煤以上重點用能單位實施節能管理和監督。一是建立健全重點用能單位的.能源管理體制，督促企業嚴格按照用能單位管理辦法的要求，設立能源管理崗位，配齊能源管理人員，健全能源計量管理、能源統計和能源利用狀況分析制度，促進企業節能降耗上水平。二是加強對重點用能單位的能源審計，找出重點用能單位節能管理中的薄弱環節，挖掘節能空間，并督促企業制訂中長期能源利用發展規劃。三是對重點用能單位實施節能降耗目標管理，全鄉重點用能單位萬元產值能耗比上年下降0.6%以上。
2、加快產業合理用能評估審核。嚴格新建項目合理用能評估審核制度，對達不到合理用能標準要求、不符合節能設計規范的項目堅決不上，節油設備，嚴格把好項目準入關，從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項目。改進和提高現有高能耗產業和重點用能單位利用效率。
3、積極推廣節能新技術和新機制。及時發布國內外各類能耗信息、先進節能技術、新工藝、新設備及先進管理經驗，引導企業挖潛改造，提高能效。運用市場機制，引導用戶和消費者購買節能型產品。
4、加強節水型企業的創建力度。加強重點用水單位的基礎管理工作，引導企業積極采用節水新產品和新技術，提高水資源利用率，減少廢水排放。尋找企業用水管理中的薄弱環節，挖掘節水潛力，積極創建節水型企業任務。同時，要鼓勵重點用水單位采取多種手段提高用水重復利用率。
節能降耗工作總結9
在20xx年上半年，我院認真按照上級部門的有關要求，認真開展了節能減排工作。現將我院開展節能減排工作進行了認真的自查，總結如下：
一、加強領導，統一認識，全面部署節能工作
我院領導高度重視，為防止節能減排工作流于形式，院長親自抓，成立領導小組，設辦公室并落實工作任務。
二、攻堅克難，點滴布防，嚴控重點關鍵環節
（一）減少公車使用支出。我院公務用車實行統一管理、辦公室審發派車制度，減少單獨或重復派車，嚴禁公車私用。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度。盡可能減少人為因素造成的損耗。
（二）厲行節約用電。我院從節約每度電做起，堵塞浪費漏洞。首先加強用電設備管理：使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量減少待機消耗。其次將花園景觀燈及病區樓道、走廊照明燈全部更換為節能燈，并設定時間自動開放及關閉。再次，將病區所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性，并季節性開放空調以節約用電。
（三）加強節約用水。加強用水設備的日常維護管理，養成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現象的發生。6月底我院將職工洗澡鍋爐重新更換，防止水資源的浪費使用。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。
三、存在的主要問題
一是節能減排目標與其它經濟社會發展目標不協調。二是節能減排組織管理體系不健全。三是節能減排工作的`基礎相當薄弱，能源統計、能耗評價尚不健全。節能減排工作仍停留于“小打小鬧”，遠沒有達到政府所期望的地步。
四、下一步工作計劃
（一）加強領導，充實指導、監管和服務力量。完善節能減排組織管理體系，集中抽調專門力量，突擊完成一些必要的基礎工作，對重點耗能科室提出明確要求，以利于開展有序、長效的監督管理。
（二）進一步營造全民重視節能的良好氛圍。加大節能宣傳工作力度，深入宣傳節能降耗的重要意義，組織節能降耗工作的經驗交流，推廣節能先進典型，曝光批評浪費行為。領導干部要樹立節能降耗的榜樣，起好示范帶頭作用。
（三）制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節能減排激勵獎懲辦法和措施，評選節約能源先進部門典型，給予表彰獎勵。搞好節能減排宣傳教育，積極開展形式多樣的宣傳活動，宣傳節能減排的好經驗和好做法，普及節能減排知識，努力營造濃厚的節能減排社會氛圍。我院節能減排工作將繼續按照政府的安排和要求，結合本轄區內節能減排工作一如繼往地扎實向前推進。
節能降耗工作總結10
為嚴格貫徹省、市《關于開展20xx年全市公共機構節能宣傳周活動的通知》文件精神，我院積極營造節能降耗，節約開支，從節約一滴水、一度電、一張紙、一支筆、少座一次電梯、少開一個空調做起，從醫院節能減排改造抓起，嚴格按照醫院節能節支，改善環境，保存資源的要求，狠抓貫徹落實，始終堅持“節約是醫院發展的源泉，浪費是醫院發展的毒瘤”這一原則，真抓實干，務求實效，爭創綠色環保醫院，建立資源節約型、環境友好型醫院。現將我院節能宣傳周活動節能減排工作總結如下：
一、為認真做好醫院節能降耗工作，切實加強對節能工作的組織領導，成立醫院節能工作領導小組，組成人員名單如下：
組長：葉延程
副組長：王軍賢、楊建民、魏東明、趙宏斌
成員：各科室主任、護士長
職責：根據相關文件精神，定于6月17日至6月22日為我院節能宣傳周活動，負責全院相關政策的制定和監督指導，保證相關制度的執行和落實，協調相關科室配合，切實把節能降耗工作落到實處，提高行政管理水平，為醫療活動提供有力后勤保障。
二、節能管理措施
（一）節水：通過管網及用水器具、水房、衛生間、綠化節水。
1、總務科加強供水設備日常維護管理，定期檢查、維修、杜絕跑冒滴漏。
2、推廣使用節水型器具科學用水。
3、加強節水教育，養成良好的節水習慣，杜絕常流水現象。
4、綠化采用噴灌、滴灌、微灌等節水方式。
5、水龍頭、水管、馬桶等發現漏水現象，能自己修的及時修好，不能及時修的立即向主管部門通報、及時維修，禁止跑冒滴漏現象發生。
6、洗手擦肥皂時不要開著水龍頭。
（二）節電：辦公室及病房、空調、電梯、耗電的醫療設備節電。
1、空調溫度控制冬季不高于20℃，夏天不低于26℃，無人時不開空調。每季度進行清洗維護。
2、辦公設備不用時應關閉電源開關，嚴禁使用大功率耗電設備。
3、辦公區域沒有特殊原因，原則上白天不得。開照明燈。
4、電梯實行定時開關管理：下班時門診樓電梯只開一部；住院部東、西兩側電梯在晚18：00—早7：00關閉，住院部大廳電梯在晚22：00—早7：00只開一部。
5、醫療設備不用時關閉電源，不得長時間閑置待機。
6、無人使用的辦公室或會議室應關掉燈源或電風扇、隨手關閉樓道燈。
7、高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復印機等避免同時使用一個插座。
8、燈具每半年清洗一次，管線定期維護保養。
9、下班不忘關電源。
10、各科室嚴禁使用白熾燈，逐步改用高效節能燈具。
11、嚴格控制電加熱器的發放、使用。必須用電加熱器時，由使用部門提出申請，分管領導批準后使用。
（三）節約設備及用品：辦公用品、醫療設備、藥品、車輛
1、建立健全設備及用品的采購、配備和領用管理制度。
2、在基建維修等項目上，優先選用節能產品、技術和材料。
3、提倡修舊利費，減少浪費。
4、淘汰高耗油、高污染車輛，實行一車一卡加油制，車輛用油實行定額管理，單位車輛實行派車、收車制。
5、加強公務用車和救護車的管理，實行定點加油、維修、保養制度。建立公務用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發電機等設施的正確良好使用狀態，操作人員要探索節油操作技巧，定期檢測設備。對違章用車、違章出車造成的消耗和責任事故，并給醫院造成的經濟損失的要追究當事人行政和經濟責任。
6、藥品、醫療設備等要公開招標，實現節能采購。
（四）節約辦公用品：
1、紙類辦公用品：
（1）紙杯是為來院客人準備的，員工用自己的水杯。開會時，請與會人員自帶水杯。
（2）使用電子郵件、局域網代替紙類公文。
（3）雙面使用復印、打印的紙張。單面使用后的復印紙，可再利用空白面復印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。
（4）多使用再生紙，公文用紙、名片、印刷品，盡可能使用再生紙，以減少環境污染。
（5）多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可減少衛生紙、面紙的浪費。盡量使用抹布。
（6）所有文件盡量使用小字號字體。
2、其它辦公用品：
（1）多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產品，如膠水、修正液。
（2）不用一次性辦公用品，如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。
（3）不使用一次性餐具。
（4）盡量使用充電電池，電池應回收，回收時應避免擠壓破損。
3、壞了的辦公設備可以修復后再使用，減少資源浪費，也可節約資金。空調、計算機器材、傳真機、復印機、辦公桌椅等如果出現故障應及時報告維修部門進行維修。
（五）選用有環保標志的產品，拒絕使用不符合辦公室環保理念的用品。
1、提倡購買綠色標志產品，以利可持續發展。
2、給各部門采購冰箱、電腦、復印機等時，除考慮價格因素外，省電、節能、輻射少、經久耐用等綠色環保指標也必須予以考慮。
三、保障措施
為考核我院20xx年節能工作的日常監管，成立了醫院節能工作領導小組，并開展效能查房工作工作，對相關科室存在的`問題進行通報并督促其改進，促進我院節能工作邁上新臺階。
四、下一步工作打算
在認真貫徹落實國家節能減排政策，落實武威市人民政府節能工作各項內容，下一步我院節能降耗工作打算：
一是在我院住院、門診大廳、醫生辦公室等重點照明區域一律更換節能性燈泡，認真貫徹落實全市節能降耗各項政策條規，嚴格遵循循環經濟學原理，切實整改醫院在節能降耗工作中存在的具體新情況、新問題。
二是在全院職工中大力開展節約資源，降低成本，改善環境倡議活動，努力提高廣大職工節約資源的意識，大力倡導勤儉節約是中華民族的傳統美德教育。積極開展建設節約型醫院活動，進一步加強醫院內部管理，提高核心競爭力，號召全院廣大干部職工人人爭做勤儉節約風尚的傳播者、實踐者、示范者，做節約能源、資源的表率，以主人翁的姿態，為創建節約型醫院做出更大的貢獻。
三是對醫院污水來源、性質、水量、水質進行了詳盡調查，以解決水污染和充分利用廢污水資源為目的，使醫院污水處理達到中水回用水質指標要求，廢水做到綜合利用。為全面貫徹落實好科學發展觀，建設資源節約型、環境友好型社會，構建社會主義和諧社會的重要思想，進一步建立完善醫院能源管理制度，用電、用煤、用水管理制度。
四是利用院刊院報、電視網絡等媒體進一步加強醫院節能宣傳工作，每年開展宣傳活動三次以上，在廣大職工中，大力普及節能知識和法規，在院內主要區域張貼節電、節水、節煤等節能標識。形成醫院節能長效機制，院領導一把手全面負責，一抓到底。五是結合我院節能宣傳周活動工作實際，認真總結過去幾年我院在節能減排，爭創節約型、環境友好型醫院工作中，取得的成功經驗，積極查找自身差距。在上級主管部門的堅強領導下，積極開展好“倡導低碳生活，培育低碳一族”活動，為爭創三甲品牌醫院，節能宣傳周活動，建立節約型綠色環保醫院做出新的更大貢獻，取得更大成績而努力奮斗！
節能降耗工作總結11
隨著我國工業化和城鎮化建設步伐的加快發展和區委、區政府確立的“工業立區、工業強區”目標的逐步實施，能源消耗強度日益增長，消耗規模不斷擴大，特別是高投入、高能耗、高排放的粗放型經濟方式的增長，加劇了能源供求矛盾，能源問題已經成為制約經濟發展和社會發展的主要因素，為此，黨和國家相繼出臺了節約能源方面的若干個方針政策、法律法規，為了更好地貫徹落實國家有關節能減排的法律法規，如期完成市及區委、區政府下達的'節能減排工作目標，現將全辦事處節能減排工作作一簡要總結。
一、完善機制，強化領導
1、辦事處領導高度重視環境保護和節能減排工作，把該項工作列入了重要工作議程，為強化對節能減排工作的領導，辦事處黨工委決定成立了由辦事處主任XXX任組長，主管副主任XXX為副組長，成員由各科室負責人組成的辦事處節能減排領導小組，統一領導，協調全辦事處節能減排工作，推動全辦事處節能減排工作順利進行。同時，為切實加大對節能減排工作督促、指導和監督、監察力度，又成立了以主管副主任周瑞萍為主任的節能監察中心，負責全辦事處節能減排工作的具體實施，進一步明確各自的工作職責、目標任務。
2、組織全辦事處耗能企業大戶向辦事處簽定了節能減排目標責任狀，同時，全辦事處重點承擔節能減排任務的4家企業都成立了節能減排領導機構，明確了工作任務、工作職責和工作制度，制定了節能減排具體規劃。
3、辦事處實行了辦事處領導干部包重點企業，企業負責人包重點車間、項目，形成了捆綁式負責的領導和工作機制，同獎同罰，實行節能減排目標“一票否決”制，凡年度考核不達標的單位或沒有完成目標值的單位，分包負責人和單位取消年度評先選優資格。
二、強化措施，依法取締淘汰落后產能
1、近年來，我辦事處在區委、區政府的領導下，緊緊圍繞區委、區政府的工作部署，積極開展以治理大氣污染為重點的“藍天工程”，根據國家的產業政策，確定“由點及面，逐步擴大、突出重點、綜合施治”的工作思路，力促淘汰落后產能，推動節能減排工作順利進行，我們結合充分調查研究、摸清底數的基礎上，對不符合國家產業政策的污染企業進行了拉閘斷電、停止供水、拆除設備等措施，加快淘汰落后生產工藝和生產設備，以減少污染物排放，取締了小電鍍企業1戶。
2、積極開展節能宣傳和節能技術培訓，全辦事處共印制節能減排宣傳資料100多份，進行節能技術培訓2次，受到較好效果。
3、今年承擔節能任務的單位，都能按時間、按要求完成節能任務，兩個重點節能工程都在按規劃進行。
三、存在問題
1、企業作為節能減排的主題，在思想上認識不到位，未引起足夠的重視。
2、由于節能減排體系剛建立，能源統計工作尚不完善。
總之，在今年的基礎上，今后一定要認真貫徹我區節能減排實施方案，加快落后產能的淘汰步伐，調整和優化產業結構，對高耗能、高污染企業重點管理，跟蹤監督，確保完成各項節能減排目標任務，為建設和諧山城、促進全辦事處經濟又好又快發展，做出新的更大貢獻。
節能降耗工作總結12
經過一個月的努力，我科室在通風方面做了大量的工作，圓滿的完成了月初工作計劃所安排的各項工作，確保20xx年12月份通風工作總結及20xx年1月份計劃20xx年12月30日20xx年12月份通風工作總結
了我礦一通三防工作的順利進行，具體工作總結如下：
一、通風管理方面
對8103回風順槽的自動平衡風門進行了維修，確保風門的開關能夠靈活及時，加強了對8103風門的看官，做到24h有專人看守風門。加強對井下通風設施的維護，對8103回風繞道雜物進行了清理，確保通風設施的完好，保證通風系統的正常和穩定。在封閉8101采空區過程中，嚴格對風量進行分配，做到科學合理的分配。對礦井的風量進行了實時的測定。
二、瓦斯管理方面
加大了對瓦斯檢查人員的考核力度，要求瓦斯檢查人員要從整體素質上提升自己的業務水平；本月按照縣煤管局的安排，對瓦斯檢查人員進行了一次復訓工作；設置了20xx年1月份的瓦斯檢查點設置計劃，并能夠嚴格準確執行，對設置點的計劃做到更明了、更直觀；加強了瓦斯檢查人員的業務知識培訓工作，每班按時召開班前會并做到每日一題，使瓦斯檢查人員的業務水平得到進一步的提高；進一步實行瓦斯探頭瓦斯檢查人員現場對照工作，對與實際瓦斯檢查人員不符的情況要查找原因及時進行整改。
三、綜合防塵方面
注重防塵設施的日常管理和維護工作，制定了切實可行的.綜合防塵規劃和制度；在集中主運巷設置1道水幕，要求水幕要能覆蓋巷道全斷面，開關要靈敏可靠；對井下的所有防塵設施進行了地毯式的檢查，保證井下防塵設施的正常；對井下大巷進行了清洗，共清洗大巷長度約8千余米；對8103煤層進行煤層注水工作。
四、防滅火方面
對井下不合格的消防器材進行了更換，對機電硐室和消防材料庫進行了消防器材配置；對8103的防滅火工作進行了進一步的安排，本月防滅火系統安裝工作進入加速階段，要對束管檢測系統、注氮系統和黃泥灌漿系統盡快完工，不得延遲；8103工作面，瓦斯檢查人員要每班三次對上隅角的CO氣體進行檢查，保證8103回采工作面的安全。對8101采空區的封閉已構建防火閉2道，密閉1道，預計下月上旬工程基本完工。
節能降耗工作總結13
開源和節流一直是酒店非常重視的兩大主題，20xx年受世界金融危機的持續影響，酒店的經營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章，前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經營上深挖潛力的同時，酒店也積極探索控制成本之路。在CPI持續走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的GOP指標提供了重要保障。為進一步鞏固上半年的經營成果，深入貫徹企業“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領導高度重視，以可持續發展的眼光將節能降耗與保持企業競爭優勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了“節能降耗月”活動。現將活開展情況總結如下：
一、節能降耗月活動開展情況
1。切實加強領導，層層分級抓落實
為保證“節能降耗月”活動的順利實施，酒店認真組織，成立了以執行總經理為首、各部門經理為組員的成本管理小組，下設能源成本檢查小組，根據實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂，使能源成本有章有循；下發了《節約型飯店節能215條》，各部門組織收集員工節能降耗金點子收集工作，共收集員工金點子68條，很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果，如PA主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節約工作時所在區域大量燈光電費等，為節能降耗活動開展創造了有利條件；同時利用清潔生產審核的平臺，安排資深老師針對性地對如何節能減排進行了培訓，通過部門經理例會、檢查小組計論會等，提高了全員節能降耗的思想認識；通過對歷史能耗、物耗數據的比較比析，結合操作流程，運用8020法則，對控制薄弱的環節和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析，找出可控制的關鍵點，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區域熱水均可關閉節約了冷熱水的價差；加強能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動月期間共檢查18次，發現問題43項，有力地監督了各部門節能降耗的實施情況；科學制定了節能降耗目標，使各部門責任明確，發動員工從一點一滴做起，從身邊小事做起。
2。各部門齊抓共管，節能效益顯著
活動開展以來，各部門按照活動實施計劃表有條不紊推進。活動當月節約用電20190度，節約用水670噸，使用管網蒸汽后費用支出較去年同期使用柴油節約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強能源統計分析和能源節約技改力度，合理使用大功率能耗設備，堅持每天完成一項能源節約工作任務，全月完成33項大大小小節能改造任務，對酒店原燈光照明、空調、馬桶等進行了有效地改造，僅投入材料費384。67元，創造了每年可為酒店節約8100度電、84噸水的良好效益；餐飲部制訂了一系列節能降耗的活動方案，建立了回收物品登記表，成立內部檢查控制小組，抓落實抓整改，劃定各區域燈光空調等能源設備的管理責任人，合理使用能源和回收消耗品，當月回收火柴3583盒、牙簽3584包、A4紙536張、口布3222條等等，節約用電6135度、節約用水22噸；客房部樓層、PA、洗衣房聯動，通過內部交叉檢查多管齊下，在總結過去成功經驗的基礎上，員工廣泛參與，加強與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過重新合理安排班次，錯開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個班組每天節約54。75元。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節能產品，前廳部重新設計歡迎卡力求做到即操作簡便又節約成本，財務部加強倉庫管理及時清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強能源管理，旅行社努力控制辦公費用，營銷部削減出差支出提高營銷效率，形成了全員節能降耗的良好氛圍。
3。制度化管理、數據化分析、多樣化宣傳
本次節能降耗月活動的主旨是強調人人參與，因此，在活動一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區域、后臺區域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實施過程中，各部門都制定了節能降耗的計劃書，采取了明確目標，責任到人的方法，細化和控制能耗的每一方面。在員工區域張貼各類節能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實時進行了節能降耗活動的圖文并茂的報道，營造了人人講節約、人人重節能的良好氛圍，所有區域的燈都有明確的開關時間和有關管理規定，做到人走燈滅、人走水關、空調停的良好習慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節能從一點一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對各區域各階段的電、油、汽（液化氣、蒸汽、冷媒）用量實習每天抄表紀錄，積累數據，做到能耗統計量化、圖表化。并通過各種表格做出對比，關注每天的'能耗變化，清除節能盲區，杜絕隱性浪費。財務部通過歷史數據的對比分析，結合實際，為各部門的節約成本空間提供了指導。本次節能降耗月活動中，很多部門、班組、員工獻計獻策，取得了驕人的成績，通過總結評選，洗衣房班組獲得了“節能降耗先進班組”稱號，工程部楊榮虎同志榮獲“節能降耗先進個人”。“節能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮，各部門充分準備，認真學習節能降耗的相關法律法規、節約常識、綠色飯店相關理念，鞏固了員工的節能降耗意識。
二、存在的主要問題
此次節能降耗月活動雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現在以下幾個方面：
1。少數部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題，都認為節能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實不完善，工作難以順利開展。
2。節能不是以犧牲服務質量為代價，不得降低對客服務質量，不應影響服務標準。然而很多員工對于把握好節能降耗與服務質量的度掌握不靈活、不準確，甚至有些部門教條式地形而上學地對待酒店出臺的能源控制細則，缺少全局觀念。
3。酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺，致使很多部門吃大鍋飯，沒有動力沒有創新，節能工作缺少自主性和積極性。
三、節能降耗工作的持續性
通過本次節能降耗月活動，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產的理論，通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節約空間，我們的節能降耗檢查發現的問題不斷也正反證了這一點。當然，隨著節能新技術、新工藝、新產品的不斷推陳出新，時代的進步，還會提供給我們更多更好的節能空間。總之，節能降耗意義深遠，關乎企業的競爭力，關乎企業的百年大計，節約成本也是提高企業經營利潤的重要部分，因此，這是一項必須長期堅持的工作。
節能降耗工作總結14
根據許昌市質監系統節能降耗實施意見的要求，襄城縣質監局20xx年就節能降耗工作做了認真的傳達和貫徹落實，第一季度在水、電、辦公用品、辦公用車等方面，在20xx年基礎上，降低了10%左右，我們的具體做法有：
首先，改造了用電設施，并把全局所以照明由以前的'白熾燈泡改為節能照明燈，以前照明所用的100瓦白熾燈泡全部更換為20瓦的節能燈，并杜絕了長明燈、白晝燈。另外，我們改制了無塔供水設備，把以前使用的千瓦電機改為5千瓦，每天可以節約用于抽水的電費20元左右。空調要嚴格按照制度使用，分夏季和冬季，時間為6個月。空調使用單機單表核算，每個科室每月電費控制在50元以內，超支部分由股室自行負擔。
其次，在節水方面，分批更換了節能水龍頭，加強對現有用水設備的維護和保養，杜絕長流水現象。
第三，壓縮辦公用品費用。筆、墨、紙的領取需股室負責人簽字同意后，實現了發料人和用料人雙向簽字制度，大數額的辦公用品的領取需經主管局長簽字同意后方可領取使用。
第四、辦公用車嚴禁公車私用，單位用車須經主管領導批準，，由固定司機駕駛，駕駛員外出駕駛必須自覺遵守交通規則，沒有外出任務的，晚上6點之前，車輛必須停放在單位制定的車位，每車每周用油控制在40升以內。
節能降耗工作總結15
今年是“十二五”節能減排工作目標的開局之年，為了全面貫徹國“十二五”節能約束性目標，我公司按照上級要求，認真開展了節能減排工作。公司緊緊圍繞“節能減排，科學發展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節能、技術節能、組織節能三方面入手，突出重點，強化措施，狠抓落實，完成了年度節能工作目標。
一、高度重視、加強領導，全面部署節能減排工作
加強和推進公司節能減排工作，是繼承和發揚勤儉節約優良傳統的具體體現，是加強公司自身建設的重要內容，我公司充分認識到節能減排工作的重要性，把節能減排工作作為一項十分緊迫的戰略化任務來抓，年初就制訂了《20xx年節能減排工作實施方案》，成立了以總經理為組長，副總經理為副組長，各單位一把手為成員的節能降耗工作領導小組，負責全公司節能減排工作的統籌安排和部署，各生產單位也成立了相應組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機構健全，責任落實到位。
二、突出重點，強化措施，積極開展節能減排工作
1、加大節能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導從業人員樹立節能意識。我公司根據集團公司《關于落實20xx年全國節能宣傳周活動安排意見的.通知》的件要求，開展了“節能宣傳周”活動。公司緊緊圍繞全國節能宣傳主題“節能我行動，低碳新生活”，結合公司的實際情況，進行了多層次多角度的宣傳，召開了節能宣傳周活動專題動員大會，懸掛橫幅節能標語8條，張貼了豎幅節能標語31條，制作宣傳節能知識的版塊5塊，并利用班前、班后會宣傳節能活動及節約能源，提高能效的意義和重要性。
2、強化責任，突出重點，進一步提高了做好節能減排工作的針對性和實效性。制定具體的措施、保證，強化責任，很抓落實。在公司圍內實行目標管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任。
3、加強督促檢查，定期對各項目節能減排工作進行檢查，督促檢查各具體項目節能減排工作落實情況。
4、增加投入尤其是對節能減排項目的投入，推廣先進技術，改造落后的生產設備和生產工藝。
①加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了1000個60W的白熾燈，引進了9節能燈，該燈有使用壽命長，節能效果明顯，維護成本低等特點；
②選用節能型設備，合理組織施工，淘汰了2臺老式的活塞式空壓機，引進了1臺工作效率高，維護成本低的螺桿式空壓機；
③尾礦庫增加了一臺壓濾機，減小了原有2臺壓濾機的工作壓力，降低了維護成本，保證了尾礦回水的全部利用。
④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺，引進了新型的智能型微機控制臺，新型的控制
臺具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報警等功能，降低了維護成本，同時提高了設備的運轉效率；
⑤對鍋爐進行了大修，同時對供暖管路系統進行了維護，延長了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護后的供暖系統在保障充足供暖的同時減少了對煤炭的消耗。
5、加強廠區綠地的建設，最大限度地減少對土地的擾動，降低
了水土流失，保護周邊自然生態環境。
6、強化內部管理，加大科研投入提高生產指標和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。
7、20xx-20xx年節能考核目標是20xx年萬元產值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比20xx年減少2%；我公司圓滿的完成了各項指標，20xx年萬元產值能耗01702噸標煤比20xx年01917噸標煤減少1118%，噸礦綜合能耗00112噸標煤比20xx年00116噸標煤減少326%，萬元增加值能耗02635噸標煤比20xx年02799噸標煤減少585%。
總之，在這一年來，我公司根據自身實際，大力開展節能減排工作，收到了良好效果，但節能減排工作之路還很漫長，公司決定在明年繼續做好現有工作的同時進一步加大對節能減排工作的投入，淘汰現有的2臺落后產能的活塞空壓機，引進1臺新型螺桿式空壓機；對浮選系統進行改造；確保按照集團公司發展戰略要求，完成本單位節能減排工作目標。
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