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化工工作總結

時間：2024-11-04 15:17:58 工作總結我要投稿

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化工工作總結15篇

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，快快來寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編精心整理的化工工作總結，希望能夠幫助到大家。

化工工作總結15篇

化工工作總結1

　　周南中學是由我國著名的教育家朱劍凡于1905年毀家興辦。是一所省級示范性高級中學。近年來，辦學質量一年一個臺階，辦學規模也不斷擴大。尤其自20xx年，學習征地415畝，斥資4億多元，一所設班110個，能同時容納6000多學生其中包括4000余名寄宿學生的現代化，超規模的城市寄宿制高中的投入使用。學校規模的擴大，人數的增多，如何綠化美化校園，為師生提供一個優美的環境，當作我們學校工作的重要研究課題。近年來，學校想盡辦法，科學設計和規劃，多方籌集資金，使學校綠化工作上了新臺階。

　　學校在綠化的投入空前，從建校至今學校投入綠化方面資金就達600多萬元，今年投入了近200萬興建排球公園和夢圓。學校在不斷的美化和改進環境的同時，也從人文的方面定位學校的綠化，從而最大限度地發揮綠化種植的觀賞性和實用性及教育性。學校現有綠化面積100096平方米，綠化率為46%，綠化覆蓋率達50%。綠化樹木有樟樹、銀杏、白玉蘭、荷花玉蘭、桂花、柳樹、竹子、水杉、雪松等。由于學校占地面積大，無論綠化面積還是綠化覆蓋率都達到了很高的指標，在全國中學校園綠化中也是一流的。學校在施工建設過程中，充分注意了以人為本的特點，在規劃設計上不但體現了現代化校園的大氣，而且細節上考慮學校的教育特點和周邊環境的協調。綠化工作的開展，我們做了以下工作。

　　首先，領導重視，目標明確，制度健全。

　　搞好環境的綠化美化，不僅僅在于改善師生員工的生活學習條件，陶冶情操，更重要的是校園環境的綠化美化可以提高學校的知名度、對促進學校的精神文明建設等也有著不可低估的價值。學校領導高度重視校園的綠化美化工作，校長多次指出要把校園綠化美化工作作為一項重要工作來抓。新校辦學初，學校制定了校園綠化的長遠目標和近期目標。學校還制定一系列綠化管理制度,如《長沙市周南中學綠化管理制度》、《公共環境景觀維護制度》、《綠化養護作業規程》等，這些制度的制定和落實為學校綠化工作的發展起了很大的作用。

　　其次，做好規劃設計，繪好美好藍圖。

　　學校領導高度重視校園綠化美化的規劃設計工作。建設初期我們聘請了園林公司做好規劃、設計等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統一規劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費資金購進成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。學校在綠化建設中按以下思路進行，確保綠化建設的質量。

　　1.校園不是一般的山水公園，制定方案要有校長的思想，要有教育的內涵。比如，崇尚自然、含蓄為美、樸實為美，豪華是育人校園不可取的。校長要審查規劃方案，該栽的`栽，不該栽的不栽。

　　2.適宜校園里的樹種，就湖南來說，應該是樟樹、銀杏、白玉蘭和荷花玉蘭、桂花、柳樹、竹子，尤其是一簇簇的優良品種的篁竹(校園面積大，種一片片大筒子的楠竹也會有特色)。還有水杉可以栽周圍“守邊疆”。本地棕樹也是好的，種楓樹也可以考慮，要有常青樹，也要有落葉樹，四季分明。如果栽雪松，就不能栽道路兩邊，他是寶塔形，占地不占天;樟樹占天不占地，所以樟樹的間距，起碼要10米以上。

　　3.不適宜校園栽種的樹種，如翠柏、烈士公園南大門入口兩邊那種樹，不宜在健康活潑的校園里栽種。南方樹種，如蒲葵樹，價格昂貴、難成活、難管理，最好別栽，岳麓山有教訓，報上有專家文章曾做過評論。

　　4.種樹為主，要種喬木樹、骨干樹。這么大的校園，沒有相當數量的樟樹、銀杏等骨干樹，壓不住陣。種草為輔，洋草，很難管理，成本高。“洋草”不如土草(麥冬草)，本土草易成活，易管理。寧可多種點紅槭木、杜鵑花、冬青、海桐等灌木，比草皮好管理。樹齡，要年輕的、有生命力的、太老的不好。“青少年樹”，“好好學習，天天向上”，令人鼓舞、振奮;一些古樹在新校園，人家一看，就不是原生的，做作的很。價格貴、難成活、生命力弱。但是，校門前那10棵樟樹，要有一定的“份量”。要碗口粗，缽子粗。去掉頂，幾個春天就長起來了，很好看;樹干太小，壓臺不住。其他地方也不宜栽太小的“樹苗”。

　　5.石文化，要真石頭，大自然的石頭。石，純潔、堅強而永恒，求學做人要有點石頭精神。普通石頭，花錢不多，也好。不一定要名貴的，將來有條件，再引進一些品位高的石頭當然更好。

　　6.綠化種植，改造土壤是關鍵。石灰、水泥渣子一定要搞干凈。種樹的坑，起碼是一立方米。

　　第三，綠化環境、真抓實干、創出成效。

　　制定好了美好的規劃，怎樣使目標藍圖成為眼前的現實呢?必須經過一番艱苦的努力。首先面臨的是資金問題。我們學校由于建設投資大，負債較多，要正常渠道籌集資金搞綠化是很困難的。我們采取師生員工和校友捐贈，學校附近房產開發商要利用周南名校的效應進行房產銷售，我們就找開發商搞捐贈。如有創遠公司為我校捐贈了一百多萬元建了一個公園，叫“夢圓”。排球是我校的傳統項目，我們專門建了一個排球公園。20xx年全國中學生十運會在長沙召開，女排比賽在周南進行，我們為每一個排球隊進行一棵樹命名掛牌儀式。另外，我校校園內有一座小山，我們把小山進行翻新加肥，綠化美化，再次，我們還建了一友誼公園，一些同周南友好的單位，在公園栽一棵樹并掛牌。我校整個綠化美化已經初具規模，已經為師生提供了一個優雅的環境。

　　第四，加強宣傳，精心管理，呵護好學校的一草一木。

　　重視綠化成果的保護管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事,而要讓種植上的花草樹木生長枝繁葉茂，那更是一件不容易的事。為了管護這些綠化成果，學校專門制訂了一系列綠化管理制度。一是加強對師生的宣傳教育。讓廣大師生員工樹立愛護花草樹木，保護綠色環境意識，珍惜這來之不易的綠化成果;通過全校學生升旗儀式全校動員，進行思想教育。要求師生愛護學校的一草一木。我們還設立了專門的宣傳欄，宣傳愛護綠化，還做了一些標語，時刻提醒師生愛護學校的花草樹木。二是讓管護人員明確自己的職責范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制定有關制度的同時，還請來園林專家對管護人員進行專業培訓，提高綠化管理人員管理水平。我們還請了專門的園林綠化公司為綠化保養、修鋤、維護。我們注意做好樹枝殘葉的清掃工作及對綠化地帶的定期噴施藥物，抑制蚊蠅蟲蟻的生長繁殖，保障了花草樹木的健康成長。

　　我們在不斷改進和完善學校綠化的同時，也清醒地看到，首先由于學校資金的限制，在綠化建設檔次品位方面還有待進一步提高，缺少名貴的樹種，在園林建設上還需加大力度等。其次，我們有三十畝的水塘，由于當時設計的缺陷，周邊缺少綠化，我們必須投入資金補充這一缺陷。另外，學校栽種的斷頭樹過多，要栽種全冠樹。但我們相信有明確目標，并通過學校全體員工的努力，一定能將新校建設成為一個環境幽雅的現代化、人文的花園式校園。

　　我們艱辛的勞動，獲得了上級領導的高度贊譽，20xx年評為長沙市園林式單位，20xx年獲得湖南省園林式單位，并被授予湖南省園林建設“特殊貢獻獎”。

化工工作總結2

　　為了加強我校的環境教育，增強小學生的環保意識，進一步搞好我校校園綠化環境建設工作，創建良好的教書育人環境，現將學校綠化工作總結如下：

　　一、校園情況

　　我校位于郝家橋鎮大泉村靈白路向西100m,占地12486平方米，現有綠化面積2169平方米，擬綠化面積2368平方米，綠化率91.5%，現已建成以花草樹木為主體，以花池、草坪、等喬、灌、花、草合理搭配鳥語花香，綠樹成蔭的綠化體系。20xx年我校獲得“靈武市綠化先進單位”稱號，充分展示了我校的深厚內涵和美麗風采。

　　二、領導重視綠化工作，進一步加強充實領導班子。

　　一直以來，學校領導十分重視校園環境建設，強調“環境育人”的重要性，先后投入大量人力、物力及財力從事學校綠化工作，長抓不懈，始終使我校綠化工作走在前列。現任領導班子，為切實改善辦學條件和提高教育教學質量，成立了以校長為組長，學校黨、政、工專職人員為組員的學校綠化工作領導小組，按照校長負總責，部門實施，規模發展，重在實效的發展思路，做到分工明確，責任到班級到人，事事有人抓，項項有人管，全面開展綠化工作。

　　20xx年，結合我校實際情況，制訂了詳盡、科學的學校綠化工作的實施計劃。形成了幾個頗有特色的景觀，還外聘園林工人定期來校負責種植管理，做到經常松土、除草、施肥、澆水、治蟲、修枝整形，進一步提高了我校綠化質量。

　　三、進一步加強學習宣傳，強化師生綠化意識，采取多種措施，把學校綠化工作落到實處。

　　為加強對學校綠化工作的管理，學校通過黑板報、校會、主題班會、小隊活動進行校園綠化和綠化知識宣傳教育，形成人人動手，個人參加綠化、美化校園的良好氛圍。

　　作為育人單位，學校把校園綠化、美化、香化與教育實踐結合起來，充分利用校會、班會對學生進行環境教育；利用標語、圖片、廣播宣傳綠化知識，進行滲透性教育；結合植樹節等環保節日在校園內外開展環保宣傳活動；開展以班級、大隊部為單位的綠化責任區，設立清潔值日、監督崗，讓學生每天負責打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛生，保持校園的清潔；定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲。

　　這些寓教育于綠化活動之中的措施，增強了學生的主人翁責任感，提高了學生環保知識、生態知識和綠化知識，培養了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德，使全校師生員工充分認識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強學校育人環境建設和校園文化建設全面推進素質教育的需要。

　　四、搞好綠化工作，走出一條特色的.綠化道路。

　　為了提升校園綠化的規格質量，讓校園成為學生彰顯個性，釋放才能的有效平臺，我們堅持走可持續發展道路，注重建設我校特色的綠色校園，以此展示厚重的文化底蘊。在植物品種上，做到了植物多樣化、高規格化。根據因地制宜的原則，我校大力種植花草樹木，校園內植物品種繁多，做到了常綠植物和落葉植物相結合，針葉植物和闊葉植物相結合，林木和花草相結合，形成錯落有致，疏密相間，綠樹成蔭的綠化景觀，這是校園的一道獨特的風景線。

　　在綠化層面上，校園綠化建設呈現從校園到班級的整體化綠化體系。校園內的樹木花草，構成了一幅幅純天然的風景圖。

　　面對學校的發展，我校在綠化工作的規劃中明確提出：力爭本校在完成100%綠化率的同時，要提高、確保綠化質量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點出更美的明天。

化工工作總結3

　　為鞏固與提高學校現有信息化教育水平，建校三年來，我校的電教工作以教育信息化為主線，緊緊抓住教育信息化大發展的契機，進一步完善電教設施，深入研究電教理論，廣泛開展電教活動，三年來，我校為加快基礎教育課程改革的進程，提高教育現代化的辦學水平，做了一些工作，現總結如下：

　　一、完善電教設施，提高電教品位

　　隨著信息化的普及，給教育的形式、方法和內容都帶來一系列的變化，為適應時代發展，我校優化了教育的形式與方法，率先在全縣實現學校管理網絡化，辦公自動化，實現通知網上發布，語文、數學教案統一打印，真正實現了學校信息化教學。同時，為了滿足教師備課、查教學資料的需要，根據我校的實際情況，建立了一個高標準的電子備課室，計算機19臺，使每個教研組都擁有自己的備課電腦，每個教研組根據本學科的教學需要制定自己的教學設計，從而設計自己的教學方案。20xx年秋，我校投入了近二十萬元，新建標準化計算機教室一個，擁有計算機56臺，極大的滿足了學校教育教學的需要，極大了調動了學校老師工作的積極性。

　　二、完善制度，加強常規管理

　　進一步加強學校電教工作管理力度。這是本學期電教工作重點。“管理出效益”，要充分發揮現代教育技術的投入效益，就必須嚴格電教工作的各項管理。

　　1、完善各項電教常規的記載。各班的電教課、多媒體教室的使用、電教管理人員就使用情況進行了詳細的記錄，計算機教室學生上機等記載進一步完善，各項電教資料的登記、借用記載好。廣大老師在一個學期中主動使用電教手段，尤其是電教設備的使用提高了課堂教學質量，取得了一定的成績。

　　2、電子備課室管理制度，計算機室管理制度，辦公室計算機等各項規章制度完善。電教設備的使用做到了有記錄，有統計。

　　3、根據我校的實際情況我校引進了電信數字校園，建立了林西鎮寄宿制小學校園網，學校建立了監控室，做到了學校各個角落全監控，為我校的教育教學創造了良好的安全環境，20xx年，我校建立了具有我校自身特點的林西鎮寄宿制小學博客（）及鎮小群，這兩個網絡平臺為我校教師更好的投入到教育教學奠定了良好的教育基礎，在博客上可以瀏覽到自己所教學科的最前沿教育導向及名師名家的講座，極大的滿足了各學科教師教學的實際需要，有什么疑問和不解可以通過外鎮小交流群進行交流和溝通，同時加強設施、設備的維護和保養和管理。雖然在使用過程中出現了這樣那樣的`一些問題，但各種儀器都得到一定的維護。在出現問題時，及時修復，確保教學的正常使用。確保校園網絡暢通，為學校教育教學工作服務，最大限度發揮好網絡的功能。

　　三、增強服務意識，做好服務工作。

　　電化教學的一項重要任務就是為學校教育教學、全體師生服務，服務到位將有利于電化教育教學工作的開展，因此我們總是努力為學校教育教學、全體師生做好服務，并將之作為和學校溝通的橋梁。統一思想，統一認識，進一步明確各自的工作職責，牢固樹立電教為學校教育教學、為全體師生服務的思想。努力做好學校電教設備的維修工作，只要有教師上公開課、研討課需要制作課件時，電教教師總是主動幫助制作課件。進一步完善電教設備的使用和保管制度。每學年，學校都組織骨干教師示范課、教導主任上演示課、青年教師展示課、教學能手競賽課。通過這樣的課，讓教師不但提高了教學水平而且使用多媒體的技能也提高了。多媒體使用每天都在二課時以上。

　　四、努力推進我校信息技術課的建設

　　20xx年，我校建立計算機教室以來，我們本著開足上好計算機課程，加快信息技術課程建設。在全校四六年級都設了信息技術課程，平均每班每大周都有二節信息技術課，讓學生通過信息技術課學習先進的信息技術，掌握簡單的電腦操作方法，教材目前以計算機和網絡技術為主，通過學習讓學生了解和掌握信息技術的基本知識和技能，激發學生學習信息技術的興趣，培養學生收集、處理和應用信息技術的能力以及利用計算機進行自主學習、探討的能力。

　　20xx年11月28日

化工工作總結4

　　為了適應事業不斷改革發展的需要，保證綠化達到目的，美化環境，進一步搞好花園式單位創建工作并見到實效，根據巴里坤單位實際情況，制定綠化工作計劃、成立了綠護領導小組。

　　1、年初成立綠化領導小組，組長由單位行政一把手擔任，明確分工、責任到人。

　　2、制定切合實際的綠化帶工作計劃，健全切實可行的綠化管理制度，獎罰分明。

　　3、對上不符合養護規范的雜草及時清除。

　　4、了解本地地形、土質、氣候特點及綠化植物的特性，在單位后院、基層單位、基層單位、進行庭院綠化工作。

　　5、單位部、各基層單位的`草皮及時澆灌、及時修剪、施肥、清除病蟲害，確保85%的成活率和保存率。

　　6、單位部后院草坪、花木澆灌施肥、清除病蟲害由門衛擔任，各基層單位的此項工作由該站站長具體分配到個人專門負責。

　　7、每月的生產調度會上把綠化作為一項重要工作進行匯報，及時解決出現的問題。

　　8、補種樹木400余棵，單位補種樹木30棵，種花500盆。各基層單位種花300盆。

　　在今后的綠化工作中還有許多不足之處，我們會不斷提高綠化水平努力學習關于綠化的工作經驗，在不足中總結并加以完善，為以后的工作打下堅實的基礎。

化工工作總結5

　　輝煌的20xx年早已過去，充滿挑戰和機遇的20xx年現已過半，回顧過去，我主要做了以下工作。

　　一、安全生產方面

　　安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一，安全是效益。我覺得我們溶出車間在這一點上做得還遠遠不夠，特別是相關安全知識大部分員工了解不多，一旦有突發事件難以處理。為此我們實行安全例會制度，每周五車間組織進行班組安全技術培訓，每天每班組值班長組織班前安全會，同時車間早會進行一些安全小知識的講座，或外界安全事故通報分析。遇到安全風險稍大的作業，領導到現場監督，有效安全措施落實到位后才準作業，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進車間的安全生產工作再上一個新臺階。

　　二、人員管理方面

　　由于不斷補充新員工，使人員管理和培訓工作難度加大，首先新員工進車間后先進行思想教育改變觀念，在進行崗前培訓，勞動改造。到正式上崗員工已經很珍惜這份來之不易的工作，進入班組后就能很快的`進入角色，使基層班組管理工作比較順利！

　　三、設備管理方面

　　由于受經濟危機的影響，通過設備管理來實現節能降耗，由為重要。首先加強設備維護，做好設備定期檢修計劃，保證設備運轉率來降低各項耗用，溶出車間設備運轉率平均保持在96%以上，在國內同行業保持一流水平。其次通過工藝和設備的完美結合，用技改手段取得的節約成果碩果累累，主要成果如下;

　　1、一次水泵改造，115千瓦電機更換為30千瓦，按照當前四組溶出運轉算每年可節電29萬度以上，同時還節約了大量人工和備件費用！

　　2、冷凝器三次水流程改造，實現設備效率成倍提高，同時給沉降車間提供成倍的生產用熱水，減少了廢汽排放保護環境，其意義重大！

　　3、高壓料漿閥門自己車間維修，既增加了使用安全系數，又每年可以節約資金100萬元以上！

　　4、正在實施的一次水二次利用項目，實施成功后四組溶出每年可節約資金2500萬元以上，將在氧化鋁生產循環能源利用項目上，創造奇跡！

　　四、雖然我們目前取得了驕人的成績

　　但是我們知道逆水行舟不進則退，我們將竭盡全力貫徹總部、公司的精益化管理精神，為公司實現國內做一流，世界爭上游的目標做出貢獻!

化工工作總結6

　　“堅持依靠群眾，推進工作落實”，在社區進行網格化管理以來，福華南街社區根據自身實際情況，科學地劃分為四個網格，社區二級網格長、信息員和三級網格長轉變工作思路、轉變工作方式，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務。

　　1、網格長加強業務學習，提高服務質量。

　　為發揮好網格長的作用，社區加強對網格長業務培訓。網格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”。做為發現各類問題的“信息員”。做為化解矛盾糾紛的“調解員”。做為生產經營單位的.“消防員”，網格長必須具備較高的業務能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區開展業務交流，對各個業務的辦事流程，進行匯總、打印，網格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時，網格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學。

　　2、堅持日巡查制度和日碰頭會制度。

　　網格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區，查看是否有非法生產、非法經營等六個重點領域問題。查看樓院環境衛生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產日清。查看沿街門店是否按照城市化管理要求，是否有突出門店經營、占道經營現象。通過日巡查，每天都能第一時間發現問題、把問題解決在萌芽狀態。每天下午日碰頭會例會，都由辦事處副科級領導任社區第一書記的領導參加，各個網格長對發現的不能解決的問題進行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。

　　3、團結群眾，發動群眾，依靠群眾。

　　社區加大對網格化管理方式進行宣傳：制作網格長版面，公開各自負責的管轄區域，公布自己的聯系方式。走訪樓棟長，深入群眾，發放《福華南街社區便民聯系卡》。制作社區名片、網格長名片，送到居民家中，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業務、反映問題。通過宣傳，網格長加強了與群眾溝通和交流，居民也對現在網格化管理模式表示支持和認可，居民發現問題都能第一時間反映給社區、給網格長聯系，暢通了民意。網格長在日常聯系和走訪中，工作由被動變主動，主動上門服務，服務送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現在更多居民參與到社區網格化管理中來。

　　網格化管理工作開展以來，福華南街社區建立了“非法經營、非法生產”等六個重點領域臺賬。輸入社情信息1200余條。治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600余條。解決政通路2號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題。疏通、清淤居民化糞池管道10余次。清理院內各個樓棟內小廣告一萬余處。多次開展樓院義務勞動，自行組織清理無主垃圾4車。調解矛盾糾紛20余件。在上級部門幫助下，解決消防安全出口等多件疑難問題。網格長的工作得到了群眾的信任，在社區群眾中樹立了良好的形象，社區第四網格長楊艷得到居民好評，收到居民代表送來錦旗一面。網格化管理，適應群眾的需求，有利于社區的和諧和穩定。

化工工作總結7

　　為了加強我校的環境教育，增強小學生的環保意識，進一步搞好我校校園綠化環境建設工作，創建良好的育人環境，為參評20xx年創建縣綠色學校評審，現將學校綠化工作總結如下：

　　一、校園情況

　　我校位于小雅鎮黃渡街上，綠化率96%，現已建成以園林式為主體，以花臺、草坪、等喬、灌、花、草合理搭配鳥語花香，綠樹成蔭的綠化體系。

　　二、領導重視綠化工作，進一步加強充實領導班子。

　　一直以來，學校領導十分重視校園環境建設，強調“環境育人”的重要性，先后投入大量人力、物力及財力從事學校綠化工作，長抓不懈，始終使我校綠化工作走在本局前列。現任領導班子組建后，為切實改善辦學條件和提高教育教學質量，成立了以校長為組長，學校黨、政、工專職人員為組員的學校綠化工作領導小組，按照校長負總責，部門實施，規模發展，重在實效的發展思路，做到分工明確，責任到班級到人，事事有人抓，項項有人管，全面開展綠化工作。

　　20xx年，結合我校的具體情況，制訂了詳盡、科學的校區綠化工作的實施計劃。還外聘園林工人定期來校負責種植管理，做到經常松土、除草、施肥、澆水、治蟲、修枝整形，進一步提高了我校綠化質量。

　　三、進一步加強學習宣傳，強化師生綠化意識，采取多種措施，把學校綠化工作落到實處。

　　四、搞好綠化工作，走出一條特色的綠化道路。

　　為了提升校園綠化的規格質量，讓校園成為學生彰顯個性，釋放才能的有效平臺，我們堅持走可持續發展道路，注重建設我校特色的綠色校園，以此展示厚重的文化底蘊。在植物品種上，做到了植物多樣化、高規格化。根據因地制宜的原則，我校大力種植花草樹木，校園內植物品種繁多，做到了常綠植物和落葉植物相結合，針葉植物和闊葉植物相結合，林木和果木相結合，形成錯落有致，疏密相間，花開四季，綠樹成蔭的綠化景觀，更是校園的.一道獨特的風景線。

　　在綠化層面上，校園綠化建設呈現從地面到空中的立體化綠化體系。地面上的樹木花草，構成了一幅幅純天然的風景圖。

化工工作總結8

　　20xx年分公司綠化將按照油田公司綠化會議精神，以改善油田生態環境，提高環境質量，構建和諧礦區為目標，以廠區綠化為重點；深入扎實開展植樹綠化工作，著力打造環境優美，自然和諧的綠色油田。

　　一、機構設置情況

　　分公司綠化由主管經理負責，下設綠化辦公室，有主任和管理人員兩人。主要負責分公司綠化規劃和綠化管理，認真履行油田公司綠化辦安排的各項任務，組織開展每年的義務植樹情況。

　　二、“十一五”綠化規劃完成情況

　　在“十一五”期間分公司嚴格按照“統一規劃、一流設計、分步實施、逐步完善”的礦區建設工作總體思路，逐步完善了各個廠區的'綠化規劃任務。“十一五”期間綠化規劃面積11.8公頃，已建綠地10.23公頃，待建綠地1.57公頃，綠化覆蓋率24.4%，植樹435180株，綠籬4210米，栽植花卉7500平方米，草坪、地被植物25200平方米，幾年來義務植樹1.2萬株，義務植樹盡責率100%，成活率90%以上。

　　三、“十二五”綠化工作思路

　　“十二五”期間我們分公司將繼續按照“統一規劃、一流設計、分步實施、逐步完善”的礦區建設工作總體思路，逐步完成各個廠區的綠化規劃任務。加強各廠區綠化養護工作，保證分公司各廠區綠化存活率90%以上，綠化覆蓋率達到35%以上。

　　四、20xx年分公司重點綠化工作任務

　　20xx年分公司主要綠化工作任務是完善機關廠區、豐收廠區、二大隊廠區、八大隊廠區的規劃綠化面積，加強各廠區的綠化養護工作，完成各廠區花卉栽植工作。深入開展義務植樹工作，確保義務植樹工作扎實穩步推進，保證完成油田公司綠化辦安排的義務植樹任務。

化工工作總結9

　　xx年，我局對加強和搞好電子政務內網工作高度重視，嚴格按照上級各級對電子政務內網管理工作要求，結合我局網絡工作和城管工作的實際，扎實推進信息化工作的開展，積極探索信息化工作管理的新思路、新舉措，突出網上應用，強化信息服務，落實安全保密措施，加大宣傳教育培訓力度，加強督促檢查，為保障我局信息渠道的暢通、信息資源的利用和服務，進一步提高辦公、辦案自動化應用水平起到了重要作用。全年電子政務內網工作具體抓了以下幾項工作。

　　一、切實加強領導，落實網絡管理責任制

　　加強領導責任制。認真貫徹執行上級電子政務內網的相關文件、會議精神，明確了分管此項工作的領導和日常應用操作管理人員，做到了人員到位，責任明確，工作落實。積極參加了縣黨政網管理中心舉辦的應用培訓或相關會議。保證了網絡操作人員的固定，加大了電子政務內網基礎建設所需的設備經費，繼續發揮了電子政務內網服務機關辦公的積極作用。

　　二、完善網絡的規范管理

　　(一)搞好公文網上單軌運行，認真做好了公文網上交換、處理、歸檔和查閱、電子郵箱等工作的網上應用，建立和完善信息上網制度，建立基礎數據庫和重要信息資源庫。

　　(二)認真做好電子政務內網上的公文收發，有固定人員，按照程序，下載了各類文件資料，能正確、熟練地做好本單位的公文網上信息網上應用，做好了公文網上歸檔和查閱工作，實現了公文高效運行，充分利用電子政務內網(黨政網)為本機關提供服務，簡化了辦事流程，提高了辦公效率，為領導的.決策及時提供的依據。

　　(三)認真管理電子印章并嚴格遵守各項規章制度，制定和完善公文網上交換工作制度、領導審簽制度、安全保密制度、網絡管理等制度。加強電子公文制作、印發、傳遞、使用、保存、銷毀過程中安全管理工作。并按要求每天填寫電子政務內網收發電子郵件的登記和值班日記。

　　三、做好網絡安全及設備維護

　　(一)依據國家有關涉密信息系統管理辦法和技術規范，認真抓好了電子政務內網(黨政網)及局域網的安全保密體系建設，做到了物理隔離和專機專用，安裝了防病毒系統、建設網絡信息安全監控系統，做到軟件及時升級、打補丁、更新病毒庫。使電子政務內網、互聯網可管并可控，達到了網絡安全保密要求。全年無失泄密事件，無重要數據丟失現象發生。

　　(二)積極開展網絡安全保密宣傳教育和督促檢查工作。今年我局深入開展網絡安全保密教育，增強了業務部門的安全意識和責任意識。落實了責任制，上網發布信息必須由分管領導和辦公室主任審核和監控，按要求配置了必要的設備，并定期和不定期計算機進行檢查。確保了電子公文安全、可靠、準確的傳遞和使用。

　　(三)建立健絡運行維護制度，按照“誰主管，誰負責”的原則，建立健全安全保密規章制度，落實安全責任制、責任事件八小時內報告制和泄密責任追究制。重申在安全保密措施未完全到位的情況下，不得一臺計算機同時上兩個網絡，不得在網上傳輸涉密公文，不得將涉密公文變為非涉密的公文在黨政網上傳輸或發布，做到“上網不涉密、涉密不上網”，做到了發現問題及時解決，進一步增強了電子網絡辦公的穩定性、可靠性、快速性和安全性。

　　(四)按時完成了ip地址重構建工作;配合完成了電子政務內網接入adsl升級光纖工作。

化工工作總結10

　　園林綠化個人工作總結xxxxxx集團物業公司，主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作，近年來，物業公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路，進一步統一思想、提高認識、明確任務、落實職責，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務植樹任務，完成了礦區綠化的任務，主要做法如下：

　　一、抓重點、樹形象

　　我們深刻認識到，綠化工作是礦區整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區經濟的發展和我市城市化的推進，人們對環境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化，為群眾創造良好的環境，提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區禮貌程度、造福子孫后代的調度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理職責，細化了措施，各單位進一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行了領導綠化點掛牌制，使礦區的綠化工作，真正納入正常化、規范化的軌道。二是措施到位，為了提高礦區的.職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務，深入宣傳發動，經過廣泛宣傳發動，掀起了綠化熱潮，全礦區正逐步構成愛綠、知綠、護綠，積極參與創立的良好社會風氣，逐步構成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。三制度到位，為了適應礦區綠化工作的發展需要，對礦區綠化工作實行了集中統一管理，制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并

　　認真執行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時，還建立了政研會、情景通報、總結評比等規章制度；有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協調發展和共同提高，既改善了職工工作、生活環境，提升了單位形象，也使得職工業務素質和職業道德素質有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。

　　二、重建設、強基礎

　　一是加強機構建設。建立專門的機構，實行綠化工作職責制，是多年來綠化工作穩步發展的基本經驗。去年以來，根據礦區改革發展的實際，我們物業公司配備了專門的技術人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規劃，礦綠化委員會統籌安排綠化管理及布置綠化規劃和檢查實施，實行承包管理，

　　職責到人，不僅僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環境。二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專業隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區綠化工作的快速發展，重新組建了30個綠化專業隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質，今年按照集團公司部署計劃，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班，組織了崗位技術比武和技術練兵活動，提高了綠化工作的技術含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發展奠定了基礎。三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協調發展的重要保證，我們結合礦區綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結合，制定了《綠化承包職責制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制度規范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。

　　三、綠xxx、美礦山

　　多年來，我們圍繞“內強素質，外樹形象”的要求，以創立國家級禮貌單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來礦區綠化美化的經驗，進一步強化精品意識，高起點規劃，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區綠地的建設，提高了礦區綠化品位與檔次，構成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優美的礦區環境，較好地樹立了礦區的形象。一是合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發展規劃密切結合起來，做到“三同時”，即同時設計、同時預算、同時施工，在下達年度綠化任務時，實事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進行實施，取得了明顯的效果。如，國家級禮貌單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設計綠化布局時，組織工程技術人員和綠化專業人員，邀請有關部門專家，對綠化工作進行長遠規劃，將老區和家屬區綠化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協調發展。在全礦區的綠化布局中，堅持和群眾性禮貌創立活動結合起來，使之成為礦區綠化的主體，同時根據綠化功能的不一樣，按照擴大綠地，實現綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設園林景點為主，目前，礦區各大麥、礦，都

　　建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實行設計方案招標制，好中取優，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的職責制，提高了綠化工程的質量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴格執行各項管理制度，按照有關標準對綠地進行養護管理，保質樹木花草生長繁茂和綠化設施完好，同時，實行全員承包，劃分區域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位進取認建綠地。采取共建、捐建、認養、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調動了廣大職工參與綠化管理的進取性。各基層單位大力開展“環境衛生達標、爭創禮貌單位”活動，積極參與綠化管理。由于礦區綠化工作管理到位，使礦區綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區環境，又促進了企業文件建設，使礦區環境更具現代氣息。

　　結合實際，是保證綠化工作向深層次發展的保證。去年以來，我們本著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。所以，綠化工程的建設，應因地制宜，實事求是，借鑒國內外先進經驗，根據本地特殊的條件和生態環境進行設計，探索適合本地的色的管理模式。僅有這樣才能保證綠化工作向深層次發展。當然，由于目前各單位經濟效益有所不一樣，具體條件有所差異，礦區的綠化工作還存在新、老區發展不平穩現象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平，必須高起點、高標準，下大力氣解決綠化工作發展不平穩現象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區的環境質量。

化工工作總結11

　　根據省綠葉杯辦的指示和市政府的相關要求，我中心結合單位實際，認真領會上級文件精神，為進一步營造優美整潔、文明有序、和諧安寧的衛生服務環境，提升疾控中心文化品位，彰顯疾控文化特色，積極開展了一系列關于中心美化亮化方面的工作。

　　一方面，認真落實美化工作。美好的辦公環境既能創造良好的單位形象，又能更好的服務市民，所以我中心長期以來一直極為重視單位環境的美化工作。外環境方面：堅持懸掛條幅和定期更新市院二部前宣傳欄的內容，以達到普及健康知識和塑造疾控中心時代風貌的雙重效果。內環境方面：每周、節前組織干部職工開展衛生專項整治，各科室嚴格按照制定的標準進行辦公室衛生清理，做到整齊有序、潔凈衛生。同時經過廣大干部職工的共同努力，我中心成功的打造了無煙辦公環境。如今的疾控中心工作環境煥然一新，處處體現著健康、清潔、綠色、環保的理念。優質的環境更好的服務了全市人民的疾控事業。

　　另一方面，精心做好亮化建設。本著亮化建設既要亮起來，又要漂亮的原則。我中心在20xx年資金并不充裕的情況下扔投資5萬元購置一批霓虹燈，并由專業人員設計燈具的布局方案，然后統一對疾控中心前后樓外部裝置霓虹燈，并按照市建委的規定時間啟閉燈夏季19：3022：30，冬季18：3021：30，元旦、“五一”、“十一”及農歷12月23日正月十五日閉燈時間延長兩小時。獨具特色的'燈光亮化效果，凸顯了疾控人的魅力，增添了濱海城市的風光，贏得了市民們的贊許！

　　美化亮化工作是一項復雜、系統的工作，要做到持之以恒，需要中心上下全體同仁的共同努力，今后工作中，我中心還要繼續緊跟省綠葉杯辦和市政府的方針政策走，把具體工作落實到實處，全力構建中心和諧美好新環境。

化工工作總結12

　　1月29日上午，經偵大隊召開信息化建設專題會議，傳達1月28日縣局信息化建設研討會議精神，認真學習王劍明副市長在全市公安信息化促進會上的講話以及縣局20xx年信息化建設實施意見。從大隊領導到民警認真自查20xx年經偵信息化建設中存在的薄弱環節，提出20xx年推進經偵信息化建設的措施，并形成共識。要以信息化建設為龍頭,不斷提高認識、強化組織、加強培訓、突出應用，全面推進經偵系統基礎工作信息化、信息工作基礎化，不斷提升公安機關經偵系統現實戰斗力，切實為“建設全省經濟強縣”戰略服務。

　　一、深化認識，強化領導。一是加強學習，進一步深化對信息化建設的重要性、必要性、緊迫性的認識；二是強化組織領導，成立以大隊長為組長，教導員為副組長、全體經偵民警為成員的信息化建設領導小組。明確教導員具體主抓信息化建設。三是領導表率示范。中層領導帶頭學習、帶頭錄入信息、帶頭信息應用。四是堅持從日常工作做起，信息化建設工作常態化，與執法辦案、與隊伍教育、業務工作有機結合。五是按照“誰辦案誰錄入”“誰辦案誰應用”的原則進行責任落實。

　　二、加大投入，改善應用條件。改善裝備，提升設施質量。擬為每名執法辦案民警購置筆記本電腦及便攜式打印機4臺，為全面推行電子筆錄系統創造條件。

　　三、強化培訓，提升應用技能。以經偵民警人人會錄入應用、會應用為目標，每月開展不少于一次的信息化應用培訓，采取請專門人員講解或經偵大隊小教員進行應用培訓，不斷提高信息化應用培訓的效果。重點學習信息的標準，對經偵民警進行對警綜平臺信息錄入、OA系統、數字證書、經偵信息系統、IP電話的使用，準確及時采集信息，研究信息，為經偵偵查破案打牢工作基礎。保證全部民警參加上級抽考合格。

　　四、嚴格考核，獎懲激勵。對參加上級抽考取得優異成績的民警給予一定的物質獎勵。對參加上級抽考不及格的`民警取消優秀和先進的推薦資格。對錄入信息刑事案件準備完整的1條獎勵10元，其余信息5元。對上級抽查信息不合格的，1條扣20元。弄虛作假的，實行一票否決。

　　五、貼近實戰，強化應用。一是強化對經濟犯罪案件信息管理系統的應用。自辦案件全部錄入經濟犯罪案件信息管理系統和警務綜合平臺，確保錄入信息完整、準確、鮮活，對收繳假幣情況、傳銷黑名單、嫌疑單位等基礎信息也與案件信息的同步錄入。二是擴大信息采集面。加強與工商、稅務、銀行、通訊、證券、保險部門的信息交流，獲取大量與經濟犯罪有關的的信息和資料，掌握新型犯罪發展趨勢。三是開展網上信息查證，對已發案件，從分析作案規律、匯總作案信息等渠道入手，總結作案特點，再運用信息進行交叉比對，逐步縮小范圍，最終為打擊破案提供依據。對抓獲審查的涉嫌經濟犯罪人員，及時上網，查證其身份，查清其有無前科以及是否屬于經偵調控對象。

化工工作總結13

　　上半年，企業標準化工作以公司及本單位管理評審工作會議和廠長工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應新廠”精益管理需要，在正常有序開展企業標準化體系建設和ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系和OHSAS18001職業健康安全管理體系三標支持控制下，加快了持續改進步伐，突出“全力對接技改、全面適應新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉移調整到對接新廠制度和標準化建設及實施準備工作上來、著力開展全員培訓、內審員隊伍建設和管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關鍵，強化工作作風、協作機制和氛圍營造三方面保障，扎實做好加、乘、減、除新四則運算。

　　現匯報半年來的標準化工作和下步打算。

　　一、上半年的主要工作

　　一是在人才對接上，做好全員培訓和標準化體系人才隊伍優化與培養。在日常工作中，結合對外來文件的評審轉換和企業內部文件的評審及制修訂過程對體系文件相關人員進行意識和能力的培訓，文件正式發布后，轉發組織對全員的學習與培訓。

　　在年度和階段性工作中，依照企業年度培訓大綱、大培訓方案，標準化體系年度工作實施計劃和內部審核方案開展全員培訓和標準化體系人才隊伍優化與培養鍛煉，促進全員對公司方針目標和企業標準化體系文件的理解與運用。今年6月，選派了2名取得CCAA國家注冊審核員資格的員工參加了對外審核。

　　圍繞對接新廠企業標準管理體系管理人才隊伍建設需要，邀請到必維集團中國區培訓部技術經理、全國質量獎評審員張XX老師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三標QEO管理體系內審員培訓。采用分組討論和交互方法進行了課程內容宣講。

　　通過標準知識培訓和現場模擬內審演練，增強了全體內審員對ISO9001&14001新版標準體系和OHSAS18001：20xx標準知識的理解，改善了內審員內審技巧，提升學員的內審工作能力。(法制宣傳活動總結)增強了企業QEO體系三標合一的實踐能力，促進企業今后進一步對QEO體系簡化和合理應用。

　　二是在對接新廠管理制度和標準化體系文件建設配合上，做好工作協作，確保工作高效推進。為促進實現“老廠生產組織、內部規范創新和管理持續提升”三個基本目標，今年的質量保障重點關注制絲在線工藝的控制，關注合作品牌的優質率和追溯率，生產線上加強首自檢，調整優化了手包煙的生產場所，強化現場管理和操作規范，逐步推行好體系文件執行周抽查制度，注重手包煙的質量穩定和提升;今年的質量管理體系對接管理建設著重主要業務流程的文化規范支撐，側重抓好外來文件的評審轉換，強化體系落地，進一步發揮體系管理的規范指導作用。

　　上半年，已經實施了二期制、修訂標準評審計劃共6次安排，完成了人力資源控制、卷煙生產經營決策管理系統運行管理、監視和測量設備、計量工作管理、控制工藝過程控制、首自檢管理、卷煙在制品質量檢驗、產品檢驗控制、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙管理規定、供應商管理、采購管理、合同管理、財務管理、勞動防護用品管理、危險作業管理等流程文件制修訂。先后發布了2批標準公告，共計發布標準25個。

　　三是在管理對接上，做好課題創新與管理提升工作。為促進內部規范創新和管理持續提升，確定“基于對接異地技改適應新廠運行模式的制度體系整合”為今年的創新課題，以此為抓手，通過對老廠制度體系的檢查評審與梳理和新廠運行模式的制度建設兩條線融合，依據PDCA質量管理方法，找出關鍵業務控制節點，并一一制修訂出對應的標準文件20xx年標準化工作總結20xx年標準化工作總結。其中，還創新性的以“產品制造”作為研究對象，依此為切入點，貫穿產品質量控制全過程，以實現適應新廠運行模式的'制度體系構建與管控。

　　截止到當前，根據管理體系執行力專項檢查活動和周檢查工作安排，結合蟲煙防治和清潔衛生體系建設要求，參照浙江中煙合作品牌生產的相關經驗，各涉及生產區域、成品倉庫、輔料倉庫管理等部門積極配合合作品牌生產項目組開展了一次煙草害蟲防治專項排查活動。

　　現場查閱文件標準66份，其中管理標準21份，技術標準42份，規章制度3份。檢查結束后，截止到5月中旬，活動小組梳理檢查發現問題的共13項，其中，檢查發現管理文件存在的問題6項，現場管理問題7項。另外，查出其他隱患2項。針對各項問題和隱患，活動小組一一提出了改進建議。排查結束后，企業將對實施的各項改進措施，檢查驗證其效果，并經匯總分析，形成報告反饋。

　　目前，相關部門正在根據蟲情監控、預警、治理要求，將專項排查問題和隱患列為改善項目，進行蟲煙防治及清潔衛生的現狀分析，進一步梳理和改善現場和煙草害蟲防治體系和清潔衛生管理制度建設，針對問題和隱患，實施了改進措施。以后，將強化蟲情監控、預警、治理工作納入日常檢查排查長效機制。及時將各項改善成果轉化為生產作業指導文件。

　　四是抓好管理體系運行管理，確保運行效果。按年度工作計劃，如期開展了識別法律法規和其他要求、環境因素識別與評價、危險源辨識及風險評價和預防、應急預案演練等工作。今年6月，順利完成公司對我廠開展的20xx年質量管理體系內部審核和精益管理評價工作。

　　審核組圍繞評價質量管理體系運行的適宜性、充分性、有效性、符合性，提高體系執行力水平，結合行業精益管理評價要求，采取集中審核的模式，對我廠20xx至20xx年質量、環境和職業健康安全管理體系的建立健全、運行及檢查考評進行了全過程的審核，重點突出對目標管理、文件策劃和實施、持續改進三項工作和“精益管理的培訓宣貫、保障機制、精益目標的實現、體系支撐、精益方法和工具的應用等方面的審核與評價。

　　反饋會上，公司審核組通報了本次審核結果，真實、客觀地指出了企業在體系運行中存在的問題和不足和改進要求。我廠對通報的問題將積極組織實施改進，促進企業體系建設管理工作順利對接新廠管理，夯實企業基礎管理，進一步推動體系建設的有效運行，促進企業持續健康發展。

　　二、下步打算

　　一是繼續抓好目標對接管理。突出目標引領達成控制，優化完善好三級目標體系，確保目標監控的動態及時和糾正改進的時效，重點要解決部門級目標分解、部門級目標臺賬的設置共享等問題。通過建立完善目標臺賬預警機制，持續推進月度目標管理及績效考評等工作，進一步加強了目標達成情況的過程跟蹤和工作偏差的“PDCA”管理，較好地突出了過程控制及持續改進工作，促進了全年廠級質量目標順利實現。

　　二是繼續抓好制度對接管理。盡快落實年初擬定具體的工作方案。以職能部門為板塊，以各部門體系管理員或核心崗位人員為骨干，在對老廠現有制度進行系統梳理的基礎上，通過收集先進兄弟廠家尤其是與我廠設備工藝條件相似廠家的制度、管理標準、工作標準，結合新廠崗位設置、職能分工、管理要求，充分考慮新廠生產管理要求和管理的延續性，分期分階段進行制度整理和修訂，其中，重點整合內外資源，系統策劃、穩步實施好“標準對接新廠”工作，確保新廠試生產之時，主要標準文件能夠基本到位，各項生產操作和管理人員“有章可循”。

　　三是突出提高文件體系對接質量。實施我廠制度對接計劃，抓緊適應新廠的各項管理對接工作。按年度計劃，分階段實施了《20xx年標準制、修訂計劃》，通過對標準管理體系文件運行的監督檢查、評審和梳理。促進質量、職業健康安全和環境管理體系“三標一體”及YC/T383-20xx企業安全生產標準化規范工作的融合。按分期計劃工作安排，跟蹤檢查了20xx年度標準制、修訂計劃的完成情況，全年收集、整理和動態更新適用的法律法規和其他要求文件，識別國家及地方標準和外來規范性文件的合規性評審20xx年標準化工作總結工作總結。組織梳理企業適應性運行的制度、標準及相關記錄。

　　四是突出文件執行效率。按20xx年度工作計劃和審核方案，通過實施周檢查工作安排，管理體系內審、外審和專項活動檢查文件執行情況。

　　五是突出過程監視和持續改進。按20xx年度工作計劃和審核方案，通過組織內部文件評審、內部審核、管理評審活動和，公司管理體系審核、外部認證審核和各部門對接行業及公司專項活動檢查發現問題，并針對發現的問題實施改進和效果跟蹤驗證。

化工工作總結14

　　一、領導重視

　　根據學校總體規劃，學校領導對局部綠化環境進行了調整、精心布置有關樹木草坪等綠化制度，使主路兩旁形成獨特的綠化帶。

　　二、加強宣傳

　　學校利用各種途徑，在全校師生中廣泛開展植樹造林、保護生態環境的'宣傳活動，召開全校教師大會，組織教師學習有關學校綠化工作計劃，傳達上級有關綠化工作精神，各班舉行了“植樹造林、保護生態環境”等為主題的班會。通過宣傳，增強了植樹造林、美化校園、保護生態環境的意識。

　　三、加強管理：

　　加強校園綠化的日常管理，努力做好養護工作：

　　⒈根據學校總體規劃配合搞好校園建設，對有關樹木進行了移植。

　　⒉加強對全校各種花草樹木的維護和保養，本年度共清除雜草數百平方米，修剪樹木數十棵。

　　⒊堅持預防為主，防治結合原則，加強病蟲害的防治工作，前后防治病蟲害共計80多工作日。

　　⒋為保證新栽樹木的成活率，在高溫干旱天氣加班加點，及時澆花木。總之，校園綠化和環境建設是學校工作重點之一，我們還有很多工作要做，對此，我們將為學校建設成為美麗的花園式、園林式校園而不懈努力。

化工工作總結15

　　時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如：

　　一、工作情況

　　在20xx前三季度這段時間里，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當時成活率在80%左右。但就是由于缺乏經驗，對環境、水源等沒有足夠的認識，個性就是水源問題，地下水含鹽量嚴重超標，出現了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就就是典型的實例。好在集團公司領導及時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數移栽到新的苗圃內，減小了損失。

　　二、在最后一季度，雖然時間短，但就是我們的工作卻就是最繁忙的。

　　1、新選取的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時，就就是一片白茬地，在集團公司的統一指揮下，經過我們的努力，到此刻已經修建完成了160米的預制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設了1300多米的供給水灌溉管道，敷設了80KV變壓器，使得基地面

　　貌有了很大改善，目前各項設施都已投入使用。

　　2、搶時節。為到達土地最大利用率，在10月x日前完成了對規劃內的80畝冬小麥的播種工作，及時組織人手灌澆封凍水。

　　3、將原有苗圃內的`林木成功移栽到新基地。在集團統一調度下，在公司的全體同仁的協助下，將120xx余棵林木成功移植到新基地，并及時組織人手實施灌溉，業已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

　　在即將到來的20xx年，我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現有的實際狀況做出如下計劃：

　　一、利用此刻年底的空閑時機，用心聯系參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進適宜的苗木鋪好路。

　　二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環境，我們初步打算購進的苗木有：

　　喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

　　灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木

　　藤本類：花椒

　　時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都就是在反復總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都就是在促使我們查找自身不