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電廠個人工作總結(jié)

時間：2024-10-01 03:37:20 工作總結(jié) 我要投稿

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電廠個人工作總結(jié)2篇

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編精心整理的電廠個人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

電廠個人工作總結(jié)2篇

電廠個人工作總結(jié)1

　　x發(fā)電廠現(xiàn)有職工x人，下設(shè)一個維護班，六個運行值，對x發(fā)電廠進行發(fā)電運行和維護管理工作。20xx年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，xxx發(fā)電廠嚴(yán)格、認(rèn)真履行考核小組的七項考核指標(biāo)，圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護和檢修工作，建立和健全了各項考核制度，取得了較好的成績。

　　一、安全生產(chǎn)

　　安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作，是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此，為了加強發(fā)電廠的安全管理，防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，xxx發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度，狠抓月度考核的落實，明確各級人員的安全職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)。

　　為預(yù)防安全事故的發(fā)生，要求員工認(rèn)真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度，落實安全風(fēng)險低押金制度，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、xxx的兩次現(xiàn)場安全檢查，我們對考核、檢查情況提出了詳細(xì)的整改方案、落實措施，及時消除了原有的缺陷和隱患，對所有的事故隱患點都設(shè)立了安全警示牌。今年x月份，結(jié)合發(fā)電廠的運行、維護情況，x發(fā)電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最復(fù)雜、難度最大的操作項目進行了事故預(yù)想和危險點分析，并進行了技能演練，增強了全體員工的安全意識；其次還進行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規(guī)考試等安全活動。同時x發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進行專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則，徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。

　　全年“兩票”合格率達100%，順利的實現(xiàn)了三個百日安全長周期，全年無重、特大事故及誤操作事故，無人員責(zé)任事故，全部保護及自動裝置無誤動，正確動作率達100%，主設(shè)備完好率達100%，無棄水情況，無強迫停運，臨檢時間小于48小時，圓滿完成了各項工作任務(wù)和各項考核指標(biāo)。

　　二、文明生產(chǎn)

　　文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟運行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志，所以公司嚴(yán)格按照《x發(fā)電廠承包合同》和《x發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核，認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔，公用工具排放整齊，工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等，職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定，能自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求。基本營造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。

　　三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面

　　“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展，而技術(shù)能力又取決于不斷實踐和努力學(xué)習(xí)。因此x發(fā)電廠在面對同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的'特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下，制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補技術(shù)差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻，手把手的對新職工進行理論及技術(shù)的傳授，使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有：

　　1、以輪組為單位，每組每個月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。

　　2、結(jié)合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造，員工虛心向自動化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請教，對發(fā)電廠的自動控制領(lǐng)域、調(diào)速器動作原理等技術(shù)進行深入學(xué)習(xí)。并把所取得的成果在培訓(xùn)會議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。

　　3、在人員組織結(jié)構(gòu)上，兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工，在豐水期加強運行工作，大部分維護人員充實到運行崗位，檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面掌握。

　　4、配置了一批專業(yè)資料書，為職工技術(shù)提高提供了平臺。

　　四、生產(chǎn)業(yè)績

　　截止20xx年x月x日，上網(wǎng)電量完成x萬度，到x月底，估計全年上網(wǎng)電量完成x萬度左右。與去年同期的x萬度減少x萬度。

　　對外工程：順利的完成了對x發(fā)電廠x號機組的擴大性大修以及對x幾家發(fā)電廠的機組缺陷進行了處理。

　　五、管理方面

　　從x月以來，x發(fā)電廠分為兩輪組一周輪換運作方式。倒班方式有利于輪組內(nèi)部集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查。在人員組織結(jié)構(gòu)上，采取運行、維護骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工，在x期加強運行工作，大部分維護人員充實到運行崗位，檢修期則把部分遠(yuǎn)行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護的全面技能的提高。

　　規(guī)章制度是生產(chǎn)管理的依據(jù)和支撐。通過五年來的努力，修編完成了綜合管理制度、運行管理制度、維護工作制度、物資管理制度、檢修規(guī)程、運行規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案、事故處理流程、缺陷處理流程等。

　　思想工作是管理工作的重要組成部分。發(fā)電廠定期開展了思想整頓活動，取得一定的積極效果。日常進行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內(nèi)部開展批評與自我批評。注重職工勞動防護、關(guān)心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境。

　　內(nèi)部考核管理方面，建立了安全目標(biāo)責(zé)任制和工作目標(biāo)責(zé)任制，實行月考核。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果，環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善。總之，圍繞20xx年的總體目標(biāo)：

　　一是杜絕一切責(zé)任事故的發(fā)生；

　　二是確保各項工作任務(wù)的完成；

　　三是確保在安全生產(chǎn)的同時，抓好文明生產(chǎn)；

　　四是改變傳統(tǒng)的倒班方式，實現(xiàn)兩組輪換方式；

　　五是完善生產(chǎn)管理制度，提高職工業(yè)務(wù)能力和團隊凝聚力，發(fā)電公司在xx發(fā)電廠的發(fā)電運行管理工作中，安全上穩(wěn)定可靠，發(fā)電量達到較好水平，文明生產(chǎn)取得較大的進步；在人員培訓(xùn)和人才培養(yǎng)方面，通過理論和實踐相結(jié)合的鍛煉，為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實戰(zhàn)能力的工作技術(shù)人員。

電廠個人工作總結(jié)2

　　轉(zhuǎn)眼間，自20xx年10月至今七年時間轉(zhuǎn)瞬即逝。回顧七年的工作歷程，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我從一個懵懂的學(xué)生逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的員工。在這幾年中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點要改正，工作、學(xué)習(xí)等各方面缺乏經(jīng)驗，在領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)愛、在同事們的幫助下，我完全融入到了沙洲公司這個大家庭。為此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝！20xx年沙洲公司在三吉利公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各外協(xié)單位的協(xié)助下，緊緊圍繞20xx年奮斗目標(biāo)，圓滿的完成了總公司下達的各項任務(wù)和目標(biāo)。而我個人也在20xx年有了更為突出的成績。下面，我將自己一年來的思想，工作，學(xué)習(xí)情況做簡要的匯報。

　　第一、思想上重視，行動上及時。了解國際國內(nèi)時事，主動學(xué)習(xí)黨中央會議精神，與時俱進，增加對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識程度。工作中求真務(wù)實，有意見擺在桌面上，不搞兩面派，言行一致，表里如一。上級決定的事情，一定嚴(yán)格執(zhí)行。同時，遵守公司各項規(guī)章制度、法律法規(guī)，從做人的角度要求自己，做老實人，辦老實事。服從組織安排，顧全大局，埋頭苦干，銳意進取，樂于奉獻，努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績。并爭取早日向黨組織靠攏。

　　第二、工作上，努力夯實專業(yè)基礎(chǔ)擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度。尤其現(xiàn)在的'發(fā)電運行是全能值班員，把自己當(dāng)做一名新學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在工作中對每一次的操作做好總結(jié)，注重積累，并做好分類筆記，要懂得厚積薄發(fā)，

　　學(xué)習(xí)是第一要務(wù)。因此要努力創(chuàng)造條件，抓緊一切機會學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)增強自信心，增加確保機組安全運行的責(zé)任心。作為一名脫硫運行員工，很多問題都是最近幾年新出現(xiàn)的，也無法從前人那得到幫助，面對這種情況，在自己平時認(rèn)真的習(xí)、熟悉掌握工作情況的前提下，盡量少走彎路。能夠很快解決這種問題。

　　第三、愛崗敬業(yè)，開拓進取。發(fā)電行業(yè)的工作，要求自己活到老學(xué)到老，不斷提高自己的工作責(zé)任心，做到干一行愛一行，堅持向周圍新老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗，學(xué)習(xí)別人的長處，來不斷彌補自己的不足之處，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，找準(zhǔn)機組運行中安全和經(jīng)濟效率的最佳點，發(fā)揮自身的特長做到活學(xué)活用，一切目的為了提高機組的安全經(jīng)濟運行，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

　　第四、工作中具有良好的組織協(xié)調(diào)性、能夠輔助班組長開展班組各項工作，注重精神文明建設(shè)，積極參加公司的各項活動。多次代表本專業(yè)、本值和發(fā)電部參加公司舉辦的安全知識競賽，取得了良好的成績。最后：牢記自己作為一名運行員工，在全面提升個人素質(zhì)的同時要時刻提醒自己。無論是思想還是工作，無論是學(xué)心態(tài)度還是個人修養(yǎng)，要從嚴(yán)從難要求自己，服從組織安排，顧全大局，埋頭苦干，銳意進取，樂于奉獻，努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績。

　　一．本月的安全工作

　　1.積極學(xué)習(xí)傳達電廠的文件精神。

　　2.項目部自我安全隱患排查4次，隱患整改通知單4份，安全文明生產(chǎn)通知2份，學(xué)習(xí)資料3份（動火作業(yè)中相關(guān)人員的安全責(zé)任、工作票的檢查方法、工作票事故責(zé)任的考核與劃分）

　　3.按要求上報了若干事宜:

　　3.1項目部勞動定員和個人基本信息；

　　3.2 20xx年安全隱患排查明細(xì)；

　　3.3 2增壓風(fēng)機跳閘異常分析報告；

　　3.4北科歐遠(yuǎn)項目部防洪防迅組織機構(gòu)及應(yīng)急預(yù)案；

　　4.編制項目部防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，完善防洪防汛物資.

　　5.完善項目部員工安全教育培訓(xùn)個人檔案；

　　6.制定安全巡檢掛牌抽查制度并準(zhǔn)備6月開始試行。

　　7.組織召開項目部安全月度分析會，總結(jié)評比考核本月月度安全情況。