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最新技術部工作總結

時間:2024-10-25 05:29:09 工作總結 我要投稿

最新技術部工作總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,快快來寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的最新技術部工作總結,歡迎大家分享。

最新技術部工作總結

最新技術部工作總結1

  緊張的20xx年即將過去,這一年可以說是不平凡的一年,作為一名工程技術人員,我在同事和領導的關心、支持下,通過努力,為公司的發展做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,出色的完成了上級領導交代的各項任務,也從工作中學到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度,現將我這一年的工作總結如下:

  一、管理

  為了提高工程項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規范化,在這一年中,我努力學習各類項目管理書籍,在管理的過程中總結經驗,理論聯系實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態度,并做好技術交底工作,針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

  二、技術

  技術工作貫穿于整個施工過程,從開工前的圖紙會審,編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,最后到工程結束后的工程復測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的實踐經驗,稍有疏忽就會造成重大經濟損失。針對這一問題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業和內業的校核工作,確保了不會出現失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有著密切的聯系,在此項工作前我必須了解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數據,了解施工的全過程并掌握現場的`變動情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

  20xx年我先后參加了xx工程、xx建設工程、xx工程、xx道路工程等項目的建設。在施工過程中,我充分發揮了自己在專業技術和工作經驗上的優勢,把技術和管理緊密結合起來,努力鍛煉自己成為一名技術型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術,杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了反攻、窩工等現象的發生。施工現場的得心應手,使我充分意識到了豐富的專業技術知識是從事現場成功管理必不可少的條件。

  20xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,但也存在著某些不足。比如在建設工程的施工過程中,由于思想上對質檢認證的重視不夠,抱有認證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間,沒有及時組織實施,以至路面墊層認證沒有及時通過,造成了窩工、怠工的現象發生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實才穩當過關。

  除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點。為作一名優秀的員工而努力奮斗。

最新技術部工作總結2

  春去秋來,寒暑更替。轉眼之間,忙碌而又碩果累累的20xx年已經悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭。回首即將成為過去的20xx年,在公司董事會的指引下,我們川東鑄石公司技術部一班人在總經理的正確帶領下,團結一致,發奮拼搏,開拓創新。我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業技術人才隊伍建設。克服了生產任務重、新建xxx生產線安裝調式等造成的重重困難,確保了全年各項工作任務和管理目標的全面完成,我們在困境中謀發展,在挑戰中尋機遇,在公司的重大項目建設上實現了歷史性的突破。面對取得的業績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業必勝的信心和勇氣。

  即將成為過去的20xx年,是我們xxx公司發展史上具有開創性意義的一年。在過去的一年里,公司面臨著搶抓機遇加快實施10000噸xxx節能技改工程建設,給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強化內部管理上入手,以全面提升員工隊伍的綜合素質為依托,以突破重點工程項目建設為核心,以科技項目申報為著力點,在強化開拓能力和創新能力上下功夫,全面提高企業的生存能力和核心競爭能力。

  一年來,我們主要完成了以下幾項工作任務:

  一、建設起一支強有力的技術隊伍,圓滿完成公司下達的各項工作任務

  在公司領導的支持下以及各部門的大力協助中,技術部通過自身努力,以提高生產效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標,充分挖掘全體員工的潛能,實現團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的提升。 正逐步鞏固起一支強有力的技術隊伍。本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。全年完成生產xxx7354.391噸,為年計劃6000噸的122.5%,與去年同期的7556.1噸比下降2.7%。(其中xxx5501.23噸,xxx147.57噸,完成年計劃的122.8%,鑄石管444.299噸,完成年計劃的98.7%,xxx698噸,完成年計劃的93%,xxx235.722噸,完成年計劃的118%);全年生產xxx1965.68噸,為年計劃噸的164%,與去年同期的1776噸比上升11%。xxx成品率達到75.8%與去的71.9%比上升3.9個百分點。10000噸xxx節能生產線異地擴能技改工程按照公司要求基本完成;已進入生產調試階段,研制開發的xxx獲得xxx市科學技術進步三等獎;在耐磨部位同時又耐酸堿的情況下,采用xxx及xxx搗固圓錐體和管道,取得成功,得到用戶好評。

  二、加強成本管理、降低原燃材料消耗

  對各項成本指標進行了修訂。為了讓成本更具可控化,公司將成本指標分解到車間,車間再分解到班組,班組再分解到個人,讓員工都參與到成本管理中去,建立了成本目標管理,實施崗位成本投入產出報表,嚴格考核。

  制定了全年降耗減廢計劃,對噸鑄石成品原料消耗、焦耗、煤耗、廢料再利用及跑、冒、滴、漏等進行改善和整治,開展經濟運行分析,對產品實行初檢、中檢及出廠檢驗,原燃材料實行進廠分批檢驗,做到不合格原燃材料不準進入使用現場。實行崗位責任制,填報投入產出報表,每月對庫存數字和實物進行抽驗核對。

  三、加強產品質量與工藝管理

  技術部嚴格按照ISO9001:20xx質量管理體系運作,其符合率達到95以上%。各車間

  達標,無不合格項目。 技術部不斷加強崗位練兵,加強產品設計、工藝管理、質量控制、質量檢驗、化學物理測試人員考核培訓,做到既練內功又對車間操作人員培訓。達到生產缺陷有標識,建立缺陷信息反饋機制,嚴格執行“三自一控”,信息能夠反饋到技術部或公司主管領導處,并能及時得到處理。全年無批量性或重大質量事故發生。

  不斷深入過程質量管理,依靠數據了解現象,為解決質量問題發揮了重要作用,同時在質量控制的基礎上,堅持開展“工序診斷”活動。明晰工藝流程,開展工序間質量承諾和服務活動。

  四、安全生產與設備維護

  把安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,目的是想以此杜絕人的不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態,以避免安全事故的發生,為此,開展了形式多樣的安全活動,讓組員廣泛的親身參與,不斷創新安全教育藝術。

  在抓好設備和創新工作的同時,進一步深入開展安全知識教育,強化安全生產意識,提高標準,從安全生產防患保障生產正常進行提高效率入手,有計劃有針對性的開展設備檢修保養,并在全廠范圍內張貼更換安全條幅,安全旗、安全標識等,時刻警告全體生產人員安全防范意識,防止意外事故發生。

  圍繞目標抓管理,創新思維抓設備,務實高效抓落實,人本管理抓細節,以安全生產為宗旨,以日常維護檢修為基礎,以節能降耗為突破口,創造性的開展工作,切實做到設備管理的四個完好,兩個確保,即設備完好率95%,維修計劃完好率100%,工藝指標合格率100%,檢查結果整改率100%;確保設備安全正常運行、確保設備設施現場衛生始終處于受控狀態。

  五、崗位技能和學習型團隊建設

  按照公司統一組織參加ISO9001:20xx標準培訓和崗位練兵,同時在10000噸鑄石異地擴能技改工程建設上實施多能工訓練,基本達到預期目標,已適應了新線生產的需要。

  為了營造學習的氛圍,技術部建立了學習角,不斷購買科技書刊,讓員工業余時間翻閱。培訓電腦知識,從網上吸取有益能量。圍繞精益求精創建的含蓋內容,建立健全技術部各項管理制度,形成制度文件匯編。設定明確的質量、安全目標和信得過內容。

  推行部門負責制,用團隊的智慧進行部門管理。經常進行“大家談、再總結”的方法,鼓勵人人發表意見,技術部堅持每月至少一次的生產、質量、技術分析總結會議制度,讓大家為生產、質量、技術、管理想辦法出點子。提高技術部的工作和服務水平。在生產、質量、工藝、培訓、安全、設備、成本、學習型組織建設等方面不斷創新、改善。

  在準時化生產方面,技術部力求信息傳遞簡便化、準確化、擴大化,避免等待、尋找、窩工等浪費現象,使信息掌控變得更準確。在細節行為的管理上加大了考核力度,目的是想糾正如茶杯不擺正、腳下雜物不撿起等本是舉手之勞卻不愿為之的馬虎行為。

  六、創新項目申報思維,推動公司事業發展。

  與市、縣科技局反復接觸,確定將公司實施的予熔型液態空心顆粒保護渣申報市科學技術進步獎,并取得了成功。在與省、市、縣科技主管部門的交往過程中,公司掌握了更多項目申報的科目和途徑。在此基礎上,公司及時調整以往被動的項目申報思路,創造性地利用公司的網絡資源等優勢,積極尋求項目申報科目和申報渠道。

  年初,公司的萬噸xxx異地擴能技改工程上馬,該項目被四川省科技廳正式批準為省級重點科技項目。公司的知名度和美譽度得到了有效提高。以此為契機,公司進一步提出了緊緊圍繞鑄石系列化項目,以擴大產品覆蓋范圍,增加產品科技含量、縱深產品加工水平為核心的項目申報原則。提出了有條件要上,沒有條件創造條件也要上的項目申報指導思想。

  公司積極與市、縣科技局相關管理部門聯系,得到了市、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網絡優勢,積極查詢資料,多方調查研究,公司的鑄石窯爐節能環保技改工程項目申報資料以充足的優勢獲得省科技廳專家組的認可,被省科技廳批準為四川省重大科技攻關項目,在我們的精心組織和周密安排下,該項目順利通過了省科技廳專家組的考察,獲得了較高的贊譽。

  在項目申報的同時,我們還在延伸公司產品鏈條等方面做了許多工作。經與中國建筑西北設計研究院陳壽聚、鐘程平教授聯系,獲得了鑄石窯爐改造的第一手材料,查明我國鑄石采用輥道式結晶窯結晶、隧道式退火窯退火,燃料采用天然氣的新工藝。同時,公司領導層及技術人員通過全國鑄石企業的考察,結合我們企業的實際,與山東蓬萊華安鑄管有限公司合作,引進井式熔爐用天然氣做燃料熔化鑄石這一先進設備,在此基礎上,通過與陳壽聚、鐘程平教授以及山東蓬萊華安鑄管有限公司技術人員反復協商與溝通,研制了適宜于我公司鑄石生產工藝,并試制了鑄石生產設備,使公司鑄石生產直接進入了工業化調試階段。由于是采用的單一玄武巖,加之這種玄武巖結晶范圍太寬,退火窯在退火過程中出現老化現象,致使產品結晶顆粒粗大,成啞巴、炸裂,強度達不到要求,無法滿足市場需求。還有待進一步實驗解決。一年來,通過項目申報,我們不僅得到了公司事業發展所需的寶貴資金支持,更為重要的是,隨著項目申報的進行,公司的知名度和美譽度得到了實質性的'提高,為公司事業的發展創造了良好的外部環境。

  一年來,通過全體員工的努力,取得了較為滿意的成績,但也還存在許多的不足。如成本控制還不夠完善,存在一些浪費現象,需在預警和日常控制方面加大管理力度; 質量缺陷有反復現象,控制手段有待提高,方法需要改進; 人員操作技能未能實現一專多能,全面發展,09年計劃培養3名設備維修、保養操作人員; 宣傳報道工作不佳,要成立宣傳報道組,由專人管理;技術部的管理水平有待進一步提高,主要要加大民主評議工作和開展批評與自我批評活動,暴露出問題。

  新的一年就要開始了,在新的一年里,技術部將面臨鑄石新線的正常生產試驗,各項管理制度的完善、操作規程的建立。通過鑄石新線產品認證和新線成果申報等重點工作任務。我們肩上的責任更重,我們面臨的困難也將更多。

  在新的一年里,以提高生產效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標,充分挖掘技術部全體員工的潛能,實現團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的提升。我們將要做好以下幾項工作: 一、全面加強內部管理,增強企業的核心競爭力。企業的管理是無止境的,企業管理的效益也是無止境的。根據20xx年工作中存在的不足和現狀,我們更要加大內部管理工作的力度。通過嚴格規范的內部管理,增強企業的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。在日常工作中,我們要注重發揮監督檢查的作用,經常性地組織現場管理、安全管理、崗位責任制管理等方面的專項檢查。通過不間斷的檢查評比,使廣大員工提高有標準,改進有尺度,規范有參照。同時,我們還針對內部的管理實際實施限期整改責任追究制,即將每次檢查中發現的問題與存在問題崗位的負責人進行通報,并限定整改期限。到期如果整改不到位,就追究該崗位負責人的管理責任。在管理工作中,我們著重突出績效管理這一核心內容。通過行之有效的監管措施,對員工的工作績效實施動態管理。通過強化規范意識,使員工充分注意每一個工作環節和工作程序的控制;通過強化質量意識,使員工充分注意

  每一個操作細節和操作步驟的規范;通過強化效率意識,使員工充分注意每一項工作內容和工作方法的優化。通過實施績效管理,極大地調動起公司員工的工作熱情,促進員工整體工作質量的提高,帶動公司核心競爭力的提高.

  二、實施經濟指標分解,推動目標責任落實。根據公司的要求,我們對公司的各項經濟指標和工作任務按照部門的職能進行了分解,并將指標與任務按照具體的崗位職責進行再分解。在指標制定的過程中,我們按照優化、可行、明晰、對等的原則,一切用指標衡量,用數據說話。真正做到了人人肩上有擔子,個個身上有指標。在考核中,我們不問過程條件,不講主觀客觀,只看指標與任務的完成情況。在獎懲上,我們不搞情緒照顧,不搞因人論事,做到一個標準、一把尺子。獎優罰劣、獎罰分明,充分調動起全體員工的工作熱情。

  通過實施經濟指標量化分解、嚴細考核和獎懲兌現,使公司員工的工作熱情得到充分發揮,部門的責任目標均落到實處,有力地保障公司全年各項工作任務的圓滿完成。

  首先,是要進一步按照現代企業制度的要求,結合ISO9001:20xx質量管理體系全面建立和完善公司的各項管理規章制度。通過崗位責任制的有效實施,確保內部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進一步加大內部管理工作中的監督檢查和管理反饋力度,采取多種機動靈活的管理監督檢查方法和措施,確保各項管理工作的實效。同時,要積極引入競爭機制、激勵機制和約束機制,真正將生產、質量、技術、設備的管理工作納入科學化、規范化、標準化的軌道上來。

  其次,是要根據企業發展的需求,進一步加強對公技術部員工隊伍整體素質的提升工作。要在20xx年實施員工教育培訓的基礎上,充分利用各種有效的教育培訓方式,在員工隊伍中開展系統的規章制度、質量管理知識和崗位技能等方面的教育培訓工作。要認真貫徹公司提出的以人為本的管理理念,通過行之有效的教育培訓方式和切合實際的教育培訓內容,真正將公司的各項管理知識和各專業崗位的業務技能灌輸到員工的心目當中,變成員工自覺的行為規范和行為標準。

  轉眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,挑戰和機遇并存,困難與希望同在。面對新線能否正常運行和保持公司事業穩步發展的雙重使命,我們肩上的責任更重,我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照公司的總體部署,腳踏實地地強化內部管理,提高綜合素質,以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神,通過我們更加科學的管理和更加細致的工作,將公司的事業全面推向前進。全力打造出公司事業更加燦爛輝煌的明天!

最新技術部工作總結3

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面對一年來的工作進行一下總結:

  一、今年的主要工作

  在過去的一年中,參加新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并下發至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的',在施工完成后,立即進行了簽證。

  對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

  二、工作成效

  在去年的工作及日常生活中,發現水電暖施工中存在的一些質量通病,衛生間漏水封高度不足,標高相差較大;衛生間臉盆下與排水管連接處不密封;給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;電線分色不清;開關、插座安裝標高相差較大;避雷箱內斷接卡有銹蝕現象;

  不僅是違反了施工質量驗收規范的規定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發生。

  三、工作中尚存問題

  從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作,缺乏相應地經驗,工廠檢查所有工程資料時,對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清;部分工程的監理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。

  由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

  四、今后的工作打算

  通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

最新技術部工作總結4

  轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

  一、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失

  自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的.改進,也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。作為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。

  二、工作要有責任心,合理安排工作

  在這里更讓我鞏固加深了學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業余時間我會拿出一定的時間多去看規范、圖集。不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。

  數據的統計要從實際出發,以計算量為參考,經多方討論確認后,再進行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發現工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。

  三、工作建議

  明年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好。樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。

  要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現這么多現場問題的。干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

最新技術部工作總結5

  我技術部在公司領導和項目領導的正確指導下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難,強化內部管理,較好完成了20xx年的各項工作任務。

  技術部是一個對實踐性要求極強的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作,不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業務水平,更好的完成工作。另一方面,及時了解項目的進展情況,并對工作中存在的問題向領導提出有效地整改方案,配合商務合約部門對工程預決算和工程款支付工作進行審核以及計量工作。此外,還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。

  一、20xx年技術部編制及上報完成的各項管理資料

  (如各項規章制度、施工方案、技術交底、開工報告及首件認可資料等)

  二、項目技術服務工作及成果

  由于項目的特殊性,技術部門一共有4名工作人員,本年度的工作因為各種原因,存在任務重、時間緊的困難。但經過項目領導的指導和全體部門人員的`不懈努力,基本保證了各項任務在規定時間內按要求完成。這和項目領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力是密不可分的。

  施工時按各分項工程由總工和技術部對項目部現場管理工程師

  進行一級技術交底并下發施工作業指導書,對關鍵問題及細節事項著重強調,保證被交底人員對交底文件的領會理解。施工中加強對施工過程控制,特別是重點工序要進行嚴格的驗收,實行“三檢”制度,并按現場實際情況做好質檢記錄。對驗收中發現問題及時要求整改,對鋼筋加工場、樁基隊及橋梁隊共下發xx份整改通知單,并制定專門驗證人驗收整改情況,整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量情況加大獎罰,避免重復施工。對普遍性質量問題,由項目部主持各班組及時召開消除會議,并由技術人員提供消除方案,使質量問題及時在施工中消除。由技術負責任人親自確認并嚴格控制施工過程中的質量,保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計圖紙及規范要求。

  技術部每天向項目經理、事業部領導及總指報告每日工作量和累計工作量,每周完成項目經理周報和駐地監理周報,每月完成集團公司月報、監理月報、工程質量月報及月度計劃,及時反饋現場真實情況,保證信息通暢,工作順利開展。

  工程技術資料的整理,遵守《鐵路建設標準化指南第十一分冊檔案管理》的規定,并按照業主及監理的要求進行整理,資料的整理保證及時、準確、齊全、系統。

  三、工作中的不足

  1、技術人員經驗較少,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力、尤其是在質量控制管理中需加強學習。

  2、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別內容填寫不規范。

  20xx年的工作給了我們很多經驗和教訓,20xx年對技術部來說是關鍵的一年,施工的進度、質量、安全管理和標準化建設是項目管理的重點。我技術部將積極配合工程部、商務部的工作,竭盡全力,迅速執行,全面推進項目各項工作的開展,及時完成領導交給我們的工作任務,為更好的完成工程建設任務而奮斗。

最新技術部工作總結6

  很多時候,我做事情需要一個好的態度。在過去的一年里,我盡了最大的努力。我在xx工廠全心全意地工作。我可以客觀的看待自己的優缺點。我知道只有加強學習,挑戰一些不可能,才能輕松解決。我一直希望以后生活中能處理好這些好事。我也相信,只有積累工作經驗,才能說自己是一個合格的員工。今年也需要總結一下。

  在我過去的工作中,我一直以開放的心態學習。我從不輕視自己的工作。我總能看到自己能進步的地方,然后積極學習。我一直認為有些事情不僅僅是一個開始,更是對我的工作負責。我相信,處理好一件事,不是我有多努力,而是我有沒有用心。我很感激過去一個月的工作。也希望在以后的工作中能繼續做好這樣的事情。我覺得我在工廠的工作取得了很大的進步。我在早期的思想中一直渴望進一步的提高。一直在強化自己的能力。在過去的一年里,我認真處理了自己的工作。我相信我的工作中會有很多我想做好的事情。

  有些事情就是這樣,一定要保持正確的'態度。這個我在工作坊里一直記得,相信以后會有更多的挑戰,我會考慮的。

  能力不足的時候要提高能力,工作需要提高的時候一定不要猶豫。這一直影響著我。我也相信我能處理好這些事情。無論我做什么,我都會繼續堅持下去。前面的路還很長。我愿意處理好這樣的事情。我會繼續加強學習。希望有些東西能落實到位。在以后的工作中,我會不斷加強和提高自己的能力,在以后的生活中,我會認真貫徹這些東西。只有做好這些事情,我才能進一步處理好以上的事情。這些我在以后的工作學習中一定會牢記在心。作為xx

  在過去的一年里,我成長了很多,取得了很多成績,但我仍然做得不夠,我仍然缺乏工作中的一種耐心。我知道堅持一件事不容易,這也是我的缺點,也讓我在工作中很迷茫。展望新的一年,這些問題我一定要好好糾正,做好以后的工作。

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