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縣事務管理工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家整理的縣事務管理工作總結，希望對大家有所幫助。
縣事務管理工作總結1
xxxx年是深化機關事務管理改革的關鍵之年、法治后勤建設的開局之年、資產集中統一管理的突破之年，也是機關事務管理有歷史性意義的一年。今年，在市局和縣委、縣政府的統一領導下，我局按照“管理科學化、保障法制化、服務社會化”要求，各項工作取得豐碩成果。成立了機關“兩委”，加強基層黨組織建設，獲得縣考績優秀單位、農村基層巡查先進單位、市機關事務工作先進單位、信息工作先進單位、調研成果優秀組織獎等諸多榮譽。圓滿完成行政中心建設及回遷任務，率全省之先實行辦公資產統一管理，基建、辦公用房、節能和后勤保障工作穩步推進、亮點紛呈，形成“管理”與“服務”并重的“法治后勤”新局面。
一、圍繞“三嚴三實”，抓好機關自身建設
（一）以思想教育為根本，建設學習型機關
堅持把學習作為首要工作常抓不懈，制定切實可行的學習計劃，組織專題學習2次，班子成員上“三嚴三實”專題黨課x次，參加集中培訓近xx次。豐富教育形式，組織參加“紀念抗戰勝利xx周年知識競賽”等活動，x名干部獲個人獎，局機關獲優秀組織獎；結合實際工作開展調查研究，形成x篇調研報告，均獲全市機關事務管理系統一等獎；赴革命烈士紀念館重溫入黨誓詞，感懷紅色歷史；牽頭成立“明德·讀書會”政治法律讀書小組，花費xxxx余元用于購買書籍，開展多形式的讀書活動，營造全民讀書好氛圍。
（二）以愛心幫扶為常態，建設服務型機關
1、服務村組織。深入開展“機關部門單位包村”和“干部蹲村解難”工作，選派x名優秀干部任xx村、xx村第一書記，組建蹲點調研組，x次赴兩村蹲點了解村情民意，針對其實際需求，為其送去價值xxxx余元的地磚鋪設在村民服務中心，爭取到價值x萬余元的太陽能路燈xx盞，為村民出行和吸引游客提供便利。
2、服務困難群眾。組建“黨員志愿者服務隊”，將愛心幫扶活動常態化。開展“慈善一日捐”活動，籌集善款xxxxx元，走訪慰問困難群眾x人，送去慰問金xxxxx余元，以實際行動解決群眾疾苦。
（三）以作風整頓為抓手，建設效能性機關
開展群眾路線整改落實“回頭看”、“三嚴三實”專題教育、“xxx思廉日”等活動，引導黨員干部樹立正確的人生觀、價值觀。堅持嚴字當頭，抓好制度落實、績效評估、日常考勤等工作，每季度開展作風監督檢查x次以上，通過經常性自查和上級督查，均未發現違規違紀現象。積極推行中層干部每日工作上報、每月工作匯報制度，及時掌握各線工作動態，提高工作效率，促進機關作風進一步得以優化。
二、立足職能轉變，打好重點工作攻堅戰
（一）以重點工程為抓手，推進基礎設施建設
xxxx年，承擔縣行政中心、縣公共文化活動中心兩大重點工程及全縣機關、鎮（街）等部門xxx個辦公用房裝修建設項目。我局始終將工程建設擺在重要位置，抓好預算管理、監督指導、質量審核等環節，確保每個工程的質量和進度，對兩大工程實行全程跟蹤審計，對x萬元以上項目一律實行公開招投標，最大限度地增加工作透明度。行政中心于xx月x日順利投入使用，公共文化活動中心項目于x月xx日順利結頂，正在進行幕墻龍骨、隔墻砌筑工程、暖通工程等施工工作，兩工程完成投資額x.xx億元，達任務額的xxx.xx%；完成中小型裝修建設項目xxx個，總面積x萬㎡。
縣行政中心的投入使用，是縣委縣政府和民眾關注的重點，我局將行政中心建設作為重中之重，集全局之力，聯合承包、土建、監理等參建單位，各司其職、相互協作，克服工期緊、任務重、管理難度大等重重困難，堅持每周召開參建單位碰頭會分析解決問題，每道工序嚴格把關，嚴格控制建設經費的`支出，確保質量和資金使用安全。為確保行政中心提前投入使用，x月起，局領導和相關科室人員將工作重心轉入行政中心，犧牲近x個月的周末和休息時間，日夜兼程赴工地現場靠前指揮，確保決策第一時間落實，x月中旬，行政中心施工完成，用短短xx個月的時間完成了占地面積xx畝，總建筑面積xxxxx平方米的工程建設，質量和建設效率在全市同類工程中領先，給縣委縣政府和民眾提交了一份滿意的答卷。為做好行政中心搬遷前各項準備工作，局機關及下屬各單位干部職工樹立大局意識，加班加點籌備辦公室分配、標志牌安裝制作、衛生清潔、設備移交及調試等搬遷前準備工作。x月xx日至xx月x日搬遷期間，全體人員犧牲中秋、國慶假期，全程值班協調各單位搬遷平穩有序進行；xx月x日，行政中心提前投入使用，節約了大量辦公用房租金，運行至今情況良好。投入使用后，我局繼續做好竣工驗收、遺留設備處置、綠化美化、查漏補缺等掃尾工作，行政中心運行至今情況良好，給各入遷單位創造了一個整潔、舒適的辦公環境。
（二）以集約高效為目標，加強國有資產管理
1、率先實行辦公資產統一管理
根據《機關事務管理條例》和《x省機關事務管理辦法》中對資產統一管理的要求，x月，我局率全省之先實行辦公資產“五統一”管理，即統一經費、產權、購置、標準、處置。工作開展以來得到縣政府和各單位的支持，但工作量和工作挑戰性都比較大。由于“五統一”管理的實行對各單位資產購置和使用存在約束和限制，造成部分單位不理解，我局頂住壓力，班子成員多次赴各單位作思想溝通，向部門負責人灌輸財經政策調整和機關事務管理職能轉變等思想，取得其理解和支持。通過一年的努力，我局克服工作量大、無前期經驗、部門協調困難等壓力，取得了辦公資產統一管理的開門紅。
一是節省大幅資金。嚴格控制把控資產進口環節，退回無必要購置申請xx件，節約資金xx.x萬元。合理回收及調劑有利用價值的資產，緊緊把握行政中心回遷這個契機，大力提倡“先調后買”，全年回收資產xxxx件，其中xx%以上為回遷后各單位遺留資產。對回收資產科學分類，一對一標注，便于調配和處置；已成功調劑xxx件，價值xx.xx萬元，處置無利用價值的資產xxx件，價值xxx萬元。
縣事務管理工作總結2
今年第三季度，我局在縣委、縣政府的正確領導下，以發展創新提升年為切入點，不斷強化工作措施，規范事務服務行為，提高工作效率，改進工作作風，我局各方面工作取得了較好的成效，現就我局第三季度工作開展情況匯報如下：
一、第三季度工作開展情況
（一）大力推進公共機構節能工作落到實處。
1、加大宣傳力度，增強全縣機關工作人員的節能意識，推出了“四個一”活動，張貼一條宣傳標語，辦好一個專欄，完善一套方案，組織一次巡查，增強了節能降耗氛圍。
2、扎實開展能耗統計工作，針對各單位的特殊情況進行統計人員培訓，建立能耗統計臺帳。
3、完善日常管理制度，加強公共機構用水用電用油等監督工作。實現在20xx年同期降能2～3%。
（二）做好全縣公務用車專項治理摸底工作，摸底信息做到不漏報、不錯報。
（三）建設完善基礎設施。對舊房進行改造，建設成公寓房4套，方便縣外的來客住宿；院內水電設施維修260人次。
（四）安全保衛。以“增強安全防范意識，維護社會治安穩定”為目標，加大對縣政府院內及周邊環境的'巡邏力度，今年沒有事故發生。
（五）衛生保潔。確保辦公、生活區域的日常保潔不放松。滅衛生死角；維護院內綠化區樹木常青，綠化帶整齊，草坪清潔平坦。
（六）機關飲食。堅持以“微笑服務”為宗旨，加強廚房、餐廳衛生清潔，合理搭配膳食營養，提高滿意率。
（七）做好縣委、縣政府中心工作，不定期深入掛村點，了解民情，并捐資支持村建設。
二、第四季度工作打算
1、督促檢查縣公共機構節能工作開展情況；
2、建設縣政府大院餐飲接待的基礎設施；
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