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銷售公司工作總結

時間:2024-09-25 04:52:10 工作總結 我要投稿

銷售公司工作總結通用15篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以促使我們思考,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的銷售公司工作總結,歡迎閱讀與收藏。

銷售公司工作總結通用15篇

銷售公司工作總結1

  一、20xx年銷售情況

  20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜志推廣后,我公司的xx牌產品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。xx年度老板給銷售部定下xxxx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxxx萬元,產銷率95%,貨款回收率98%。

  二、加強業務培訓,提高綜合素質。

  產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xx-xx科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業道德。老板是率領銷售部的`,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習的專業知識,提升技術職能和自我增值。xx年我學習了iso內部審核培訓和會計專業知識培訓,并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

  三、構建營銷網絡,培育銷售典型。

  麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。

  四、關注行業動態,把握市場信息。

  隨著電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,并把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

  五、再接再厲,迎接新的挑戰。

  回首一年來,我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。我們銷售部全體業務人員一致表示,一定要在2xx-X年發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場,為公司創造更高的銷售業績。

銷售公司工作總結2

  時光荏苒,20xx年即將過去,新的一年將要到來。回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法。深入學習,掌握技巧。加強管理,改進服務。大膽探索新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為集團公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

  一、主要工作回顧

  我們的銷售工作主要分為電話銷售和鄉鎮醫院開發兩部分,電話招商是開拓市場的主力,鄉鎮醫院開發是補充。按公司整體市場思路和方向,我們在過去的銷售工作中,主要做了以下工作:

  (一)銷售回款

  20xx年電話招商部分共完成xx件(目標xxx件),xxx元,鄉鎮醫院部分完成xx件(計劃xx件),收款xx元。共計回款xx元(目標xxxx元),超額完成xxxx元,完成比是114%。上半年完成xxxx元,完成全年30%。電話招商全年回款客戶340個,成功開發新客戶223個。

  (二)客戶群的建立

  在20xx年的銷售中,我們共積累到340個客戶,成功開發223個新客戶,成交貼牌客戶xx個,在談貼牌客戶xx個,年進貨過萬元的客戶xxx個,單次拿貨xxx件以上的客戶xxx個,建立了初步客戶群。

  (三)團隊建設

  人才是營銷的核心資源,本部門組建以來,積極發揮團隊的推動器作用,注重銷售骨干的培養。剛進入本部門時,銷售人員大部分從零開始,對銷售,特別是本行業的技術、產品和目標市場一無所知。經過包括客戶查找定位、談判、跟進、促單、合同簽訂等一系列言傳身教式培訓及實戰歷煉之后,他們已經成為能夠獨擋一面的銷售骨干,并正為公司創造著越來越多的市場價值。

  (四)營銷體系初步形成

  根據營銷工作的具體內容和工作流程,我們建立了詳盡而明晰的客戶檔案,將包括客戶基本信息、客戶重要度分級、客戶聯系過程、報價、合同銷售情況、客戶關系維護、后續服務等在內的一系列的信息都記錄在案,形成了豐富的客戶字典,以備銷售人員隨時調閱。根據以上信息,對市場及客戶進行多種分析,以掌握營銷活動的一般規律,進行舉一反三,持續完善業務流程。

  (五)培訓工作。銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部開展了不間斷的職業技能培訓工作,與xx招商部的精英們進行“東西部結合”活動,在濟南招商部門的幫助下,銷售部業務人員的銷售能力得到大幅度的提升。

  二、存在的問題及解決思路

  問題總是和工作形影不分,成績微不足道,但問題需要認真總結、反思和探討,問題解決的'過程,將是我們不斷發展和持續前行的過程,并且,這些問題的有效解決,也正是我們下個銷售年度努力目標之所在。

  問題有四:

  1、銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強。

  2、溝通不夠深入。

  銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖。對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

  3、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。

  銷售人員沒有養成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4、銷售人員的素質形象、業務知識不高。

  個別業務員的自身素質較低、不良習慣很多、工作責任心和工作計劃性不強,業務能力和形象、素質還有待提高。

  以上四點將是我們下個銷售年度需要解決的主要問題、思路和努力方向,我相信,只要有各位領導、同事的支持和幫助,一切問題將迎刃而解。

  三、20xx年工作計劃

  (一)、建立一支熟悉業務,高素質高效率而相對穩定的銷售團隊。

  人才是企業最寶貴的資源,一切的銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰斗力、高素質的銷售團隊是企業的根本。只有通過高素質高效率的銷售人員才能提高產品的銷量,才能提升企業形象和產品的影響力。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。團隊建設方面人員擴充到20人,分化為招商一部和招商二部,輔助部門電子商務,重點打造電子商務平臺。全方位的打造銷售體系,全面推進銷售工作的進展。

  (二)、電話銷售部分銷售業績總量過xxxx件,年銷售額過xx萬。鄉鎮醫院部分銷售突破xx件,年銷售額過xx萬,銷售總回款xxx萬。

  (三)、管理方面,以實用為原則,完善監督考核措施,創造輕松、規范、快樂的銷售環境。

  1、完善銷售制度,建立一套明確系統的管理辦法。

  完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力,從而提高工作效率。

  2、提高人員的素質、業務能力。

  培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。具體:

  (1)、加強銷售隊伍的目標管理

  ①服務流程標準化

  ②日常工作表格化

  ③檢查工作規律化

  ④銷售指標細分化

  ⑤晨會、培訓例會化

  ⑥服務指標進考核。

  (2)、時間管理方面,使用好計劃與約定,按計劃完成每天、每周每月的目標,合理分配時間,加大學習和訓練的力度。

  (3)、客戶管理方面,建立客戶檔案,細化客戶的分類,針對不同的客戶提供不同的解決方案,提高客戶服務質量。

  在新的一年里,我們將服從公司大局,聽從領導安排,潛心挖掘市場,用心服務客戶,爭取取得更好的銷售業績。

銷售公司工作總結3

  光陰似箭,歲月如梭。轉眼我已經進入貴公司三個月了,通過這三個月的學習和鍛煉,讓我進一步了解到“一分耕耘一分收獲”這句話的含義,也讓我堅信百分百的成功是百分之一的天分加百分之九十九的汗水。每當我走在市場里,我都感到無比自豪,因為市場已經接受了xx。認可了xx。相信了xx。這就是我作為xx公司一員至高無上的榮譽,xx公司那種堅貞不虞,團結奮進的精神已溶入了我的思想,給了我前進的動力,使我激情奮發,斗志昂揚去迎接更多的挑戰,戰勝一切競爭對手,獲得更多的客源!

  在工作中,我以熱情為起點,一勤勞為手段,用真誠的態度去站在經銷商的立場為他們解除后顧之憂,讓他們對xx食品放心,對我放心!徹底贏得他們的信任。對于我們的競爭對手我特別關注,如:他們的促銷活動,或分銷方案,了解本質,知己知彼,百戰不殆,然后做出我們自己的風格,打好防御戰,抵制其它產品的入侵,對于我們本公司的讓利活動,我更應該宣傳到位,讓每一家商戶都了解其詳情,同時還要配合終端業務員的工作,讓商戶感覺我們有完美的售后服務和強大的.推銷力度;在市場中,我應該做到今天去宣傳,明天去回訪的工作態度!

  還有作為一名業務員,要經常總結工作經驗,學習他人的工作方法,來完善自己,充實自己,真正做到認真。用心,去做好一名業務員,一名xx食品有限公司合格的業務員。

  所以,我自愿申請轉正為貴公司正式員工,繼續為公司的發展添磚加瓦,懇請領導審查認可。轉正以后我要更加努力學習,對公司服從領導安排,對同事同心協力,互相配合,努力提高自己的綜合素質,盡我所能為xx公司貢獻自己最大的力量,做好公司優秀員工。公司以我為重,我為公司為榮!

銷售公司工作總結4

  12月份新客戶不多,老客戶購買量也有所減少。新客戶開發很少,有些還處于了解階段。對于這種情況,我們今后應該從不同的渠道入手。現在是培養潛在客戶的關鍵,讓他們更加自信和了解我們,挖掘更深入的客戶信息

  我們的銷售技能仍然缺乏,基本技能薄弱,因此我們需要加強學習。“沒有借口,沒有方法”是我們公司和我一直倡導的。現在我的能力還不夠,所以我應該一直努力工作,努力學習,努力工作,努力生活,讓每一天充滿希望。有人說“態度決定一切”。簡言之,我對工作的態度是選擇我們喜歡的。既然我們選擇了這個行業,可能沒有辦法,但現在這是我們唯一喜歡的工作,我們必須為自己喜歡的工作而努力。在這項工作中,我認為積極的工作態度是成功的必要先決條件,因此我們應該將熱情投入到工作中,在下半年,我們將迎來一個新的銷售重點,即,區域劃分,基本包括大興、豐臺和房山。這些領域潛力巨大。他們以前在這些地方跑步過,但沒有取得好成績。通過公司區域分工,下半年我們將以團隊為重點,充分發揮團隊實力。這一次,我們還在本地區建立了一個團隊。成員包括尹云、趙帥和我。尹云和趙帥是特別優秀的業務人員。我們應該相互學習,共同進步。我們每個人都在努力工作。我希望進入一個新的層次,創造一個新的世界。下半年,我希望我的工作需要改進,主要是以下幾點:

  1、首先定期回訪老客戶,避免老客戶流失。在剩下的時間里重點跟蹤潛在客戶

  2、加強對專業知識的理解,使您在咨詢客戶時感到舒適。同時,重點學習全面的理論知識和銷售技能

  3、通過與老客戶的溝通,了解身邊的客戶。我們應該擴大網絡,同時做好口碑宣傳和產品推廣工作。做好開發和吸引新客戶的工作并不一定意味著每個客戶都能銷售。我們應該慢慢培養他們,最終讓他們的客戶成為我們的核心客戶。至少當別人問我們時,他們不會說我們的壞話。這也是一種成功。口碑非常重要

  4、做好重點客戶的維護工作。在客戶關系中有一條二八規則,這條規則仍然非常適用于我們。我們80%的`銷售額來自20%的客戶,80%的銷售額來自20%的產品。因此,我們應該想方設法維護關鍵客戶,不斷開發新客戶,在維護現有客戶產品的同時,擴大其他產品的銷售

  5、做好公司安排的各項工作,努力完成公司規定的各項任務,不屈不撓,銳意進取

  總之,希望我們下半年業績更好,公司業績更好。我希望我們都能在年底前滿載回來!

銷售公司工作總結5

  9月份整個x市場的銷售情況十分的不理想,要想完成下半年的銷售任務,10月份是一個極其重要的時間點,10月份既是下半年的中間月份,也是決定十銷售工作總結一促銷效果好與否的重要時間段,所以九月份的工作是是極其重要的。以下是我的9月份工作總結:

  一、9月份x市場銷售情況匯總及總代理分析:

  二、x省分銷商十一促銷銷售分析

  三、個人工作總結

  九月份工作主要分為二大部分:促銷前期的廣告投放準備和專賣店的裝修指導。

  (一)促銷前期的廣告準備

  通過最近幾個月對底下分銷商的了解以及對x市場的整個狀況的結合,在十一促銷前期,利用有限的時間主要對xx的客戶以及部分大客戶進行拜訪,與客戶商討十一促銷的廣告投放事宜,主要走訪了xx幾個客戶。xx的銷量對整個x總代理任務量的完成具有舉足輕重的作用,整個xx目前有9家專賣店,3個拿貨點。通過對xx、xx的走訪,了解各個經銷商對十一促銷的操作想法,并與之溝通目前公司的廣告支持力度與產品組合政策。

  目前x省客戶投放廣告的積極性并不是很強烈,特別是一些x客戶,更多的是想依靠總代理在區域上進行廣告投放,而沒能看到投放廣告所產生的短期和長期的經濟效益。其實目前在x省投放廣告比較多的縣域城市,其廣告投放都與銷售量起到了正比的關系,所以加強分銷商的廣告投入意識是相當重要與必須的。

  (二)專賣店的裝修指導

  目前x省在裝修的'專賣店有xx。x專賣店是比較早完成裝修的。但后面去檢查的時候也發現了較大的問題。x專賣店的面積比較小,而且專賣店沒有形成一個整體的空間,形象起不來,目前已經要求其對該店進行整改,把后面的墻體補實,以便形成一個整體的空間感。x專賣店裝修的比較精致,但在一些細節方面也也出現了一定的問題,另外門頭的字體太多,使得整個專賣店的門頭看起來比較凌亂,也讓其對專賣店進行一些整改。

  四、10月份工作計劃

  9月份慘淡的銷售銷量給接下來幾個月的工作增加了極大的壓力,如果想順利的完成公司對x省的銷售任務,在接下來的工作中要把所有的精力都投放要市場當中去,針對九月的市場情況,對10月的的工作做出如下的計劃。

  (一)做好各個分銷商的十一促銷的銷售和囤貨工作。實時與分銷商進行聯系,了解整個促銷的銷售情況,對于底下各個區域的競爭對手的促銷情況進行匯總,做好十一促銷結束前的分銷商進貨工作。十一促銷作為公司的四大促銷節日來說,公司的讓利力度是相當大的,所以對于有實力的分銷商要讓其多下訂單,只有把分銷商的庫存填滿了,才能給客戶造成一定壓力,才能更快的讓產品在通路上流通。

  (二)做好幾個專賣店的裝修指導工作。目前x還有幾個專賣店正在裝修中,必須做好施工過程中的風格與公司的要求一致。確保裝修的店面在形象、檔次上達到公司的要求,使得分銷商在未來的競爭具有優勢。

  (三)利用有限的時間進行有針對性的市場開發。目前x省的銷售量一起起不來,離合同的截止日也只有2個半月了,要想快速的做起量來,開發專賣店是個較快的捷徑。重點開發區域是:x、x等區域。這些地方都是有一定的摸底基礎的,有一些意向客戶,所以開發的可塑性比較高。

  九月份的銷售量是失敗的,與自己預期的差距太多了,自己要對這次失敗承擔一定的責任,主要是專賣店沒能實現在國慶之前開業,活動促銷沒有執行到位以及沒能說服代理商及時的的進行庫存的補充等方面的問題。在職場上自己要學習的東西還太多。

  以上是我x年9月份的工作總結以及10月份的工作計劃。還望領導對我工作的指點!

銷售公司工作總結6

  在上一年的工作和生活中,獲得了一生受用的寶貴財富“思考力”,我開始了為一生去思考去規劃,在我看來這就是xx年最大的成就。

  20xx年,武裝了思維,強化了對自己和對社會的認知。初步確定了生涯規劃,有了明確的生命導向,也找到了真正想要的生活道路,看到希望的同時也建立了自信。

  在公司這段時間,在工作中不斷修練自己,我學習到思維是可控的,無論別人的還是自己的。所以,我的工作和生活都突然有了轉變。從疲憊的強制性的“思緒”到隨心的使用“思考”去發現問題,解決問題。正視生活中的問題就是正視生命的提問。所以我更熱愛生活享受生命。

  這幾個月,我還明確了要以“身體健康,家庭和睦,修增智慧,和諧共贏”為生命導向。然而在來公司之前我一直都以賺錢回家給爹媽長臉為人生最大的目標。在人生態度上更又上升了一個格局。

  我還深刻認識到一定要與身邊有前途的有志之士結盟,身邊的同事朋友就是我未來最好的社會資源,有前途的朋友遠比有錢的朋友更重要。真正能成就我的正是他們。我可以不優秀,只要我的朋友每個人在共同成長的道路上都比我更優秀我就成功了。把力量和方向都集中在一起,組織成鋼筋鐵網無懈可擊。

  這些是我在xx收獲到的智慧。

  20xx年9月21日有幸能加入居眾裝飾,追隨嚴主管至今。xx是我接觸到最適合發展的一家工作單位。這幾個月來,業績雖然并不出色,但是這段時間我學習了解到了如何更好的與團隊相處,合作并進。學到了業務拓展技能,運用各種渠道。也相應的'進行了實踐。也對居眾裝飾的文化,使命有了深刻的共鳴。對家裝行業有了初步的認識。

  介入居眾是我第一次進行完全業務性工作,相比較銷售型業務工作居眾更適合我。因為我的優勢在于團隊組建和操作中的協調統一,還有人脈拓展以及對心態的把握帶動。所以,我更適合生存在團隊之中。我們的“扒皮會”已經讓部分同事和我個人有所進步了。

  現在的成績遠不如其他同事那么卓越。但我有信心做到更好。現在也有若干樓盤正在溝通中,期待可以更深一步的交流合作。創造更多的業績。

  在業務上,電話營銷是我的弱勢,很多客戶都是因為專業知識和語言溝通不到位而在電話里流失掉。語言是我需要加強的地方。在面對客戶的拒絕時我的心態會受到影響,這也是要加強的地方。

  在團隊中,我還要繼續改正的毛病還有很多,比如經常打斷別人的談話不顧及別人的感受,過于霸氣外露容易起沖突,過度表現自我不謙虛等等。

  對這個行業到現在也是認識初淺,還有很多需要去學習的方。在電話溝通中讓雙方都有所收獲才是最佳的狀態。針對市場上的工藝,做法,居眾本公司的工藝,產品了解還遠遠不夠。這些需要去學習。

  公司的制度,運作,文化,都非常適合我們。公正,公開,公平。每個人都有機會,只要勇于把握。

銷售公司工作總結7

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,在這里我提前祝公司領導在新的一年中身體健康,萬事如意,事業蒸蒸日上。

  回顧這一年的工作歷程,20xx年6月我正式加入了xx公司科創,作為銷售部的一名員工,我深深感到xx公司之蓬勃發展的熱氣,xx公司人之拼搏的精神。

  我作為銷售部的一名普通員工,剛到大屏幕這行時,對大屏幕方面的知識不是很精通,對于新的環境、新的事物都比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的產品及其產品市場。作為銷售部的一員,我深深感覺到自己的重任,我們是公司的門面,是公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象。所以我更不能辜負領導的信任,努力提高自己的素質,高標準要求自己,并在高素質的基礎上努力加強自己的專業知識和專業技能。此外這一年中我還廣泛了解整個大屏幕市場的動態,努力使自己走在市場的`前沿,經過這段時間的磨練,我已經成為一名合格的銷售人員,并且更加努力的做好自己的本職工作。

  忙忙碌碌的一年眼看就要過去了,又到了需要對自己的工作總結經驗教訓的時候了。

  一、回顧過去

  1、對所負責的銷售區域和銷售行業的拓展。

  以東北區域和交通行業為開拓市場,聯系了部分當地集成商和行

  業集成商,并初步建立了合作關系,東北地區出差與當地項目和集成商依次見面,給對方留下的良好印象。交通行業部分的集成商經過見面詳談較認可我們并實地使用我司產品進行了項目設備投標。

  2、注重品牌意識。

  一個公司的發展壯大,品牌力量起著非常大的推動作用,20xx年這段時間,我的很多客戶從陌生到了解,從了解到熟悉,并承認我司產品,就目前來說情況良好,至少xx公司這個品牌建立的較為成功。

  3、對客戶的追蹤及服務。

  對自己每一位客戶都精心呵護,用心服務。雖然我是20xx年6月正式入職,但是我相信這半年的耕種在肯定換來的是碩果累累,20xx年注定是我的一個豐收年、收割年。

  二、總結現在

  1、公司產品線的豐富。

  無論我們公司的主打產品是大屏幕還是視頻監控,或者是視頻會議,公司的產品線在日益豐富,所以要求我們要極大的、已最快速度熟悉新的產品,了解其所銷售的產品性能、質量、競爭力等等。我們不能出現老產品不熟悉,新產品有不敢推薦的現象。

  2、跟單工作的艱難。

  大屏幕行業也有特殊性,從設計者、使用者、采購者每個環節都需要我們去溝通,雖然跟單工作比較艱苦,但是我相信通過我們持之以恒的努力和我們產品的優秀質量,肯定可以完成我們的目標。

  其次公司所銷售的大屏幕生產周期有特殊性,有的時候客戶又著急訂貨,所以要求我們20xx年多做計劃,巧做溝通,更好的完成目標。

  三、展望未來

  20xx年對于我來說只是一個起點,我們在摸索和經歷中慢慢成長,而20xx年我相信我們每一項拓展工作都毀得到領導的大力支持。市場是殘酷的,20xx年必將是我更加矜矜業業工作的一年。俗話說生于憂患,死于安逸,如果20xx年注定是狂風驟雨,那么請它來的更猛烈些吧。

  我堅信20xx年是我的豐收年,必定換來的是沉甸甸的果實。我要為更好的銷售出我們公司的產品而不斷努力。

銷售公司工作總結8

  轉眼間,20xx年揮手向我們告別了,在這新年來臨之際,回想自己一年里所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定、從容的心態。在過去一年里有失敗,也有成功,有遺憾,也欣慰;自身業務知識和能力有了提高,首先得感謝公司給我們提供了好的工作條件和生活環境,xxx總給我們指導,帶著我們前進;xxx總的實戰經驗讓我們終生受益,從中學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎。自己與公司又共同度過了一個春秋。我在成長中領悟人生,在人生中體會成長。

  20xx年是緊張忙碌的一年,是多事之秋的一年。經濟危機給我們帶來很多麻煩,影響了我們很多。當然這不是銷售不力的必然因素。本年度本人全年的銷售量為:x多萬元左右;投影機銷售數量為:x臺左右,比去年同期有較大的減少。在此本人做出深刻的檢討。以下是本人20xx年度各個銷售方面的具體工作:

  一、直接用戶

  直接用戶是本人20xx年度不是十分理想的環節,因為其他方面的精力牽扯,只把原由的老用戶維護住,用在發展直接用戶的精力相對較少。20xx年值得驕傲的是通過自身的努力和公司的支持與xxx教育中心建立的良好的合作關系,已經開始有好的合作開端,20xx年將會繼續保持下去。20xx年本人會利用自身的特點和公司的資源全力開拓這一方面,使自己成為全面的銷售人員。

  做到前期完整的了解用戶,中期很好的利用本公司的產品優勢和優質的售后抓住用戶,讓用戶信任;后期充分發揮個人的優點和魅力,和用戶建立除合作關系之外的良好關系,做到做一個用戶,長久一個。20xx年將會把主要精力放在直接用戶身上,著重聯系跟蹤有比較大項目的用戶,與用戶做好項目招標前的一切準備工作。和用戶形成了良性循環。只要用戶有需求,就與之合作。要在公司領導的幫助下,盡量避免自己的盲目性,讓自己的時間合理有效的利用。

  二、政府采購

  今年政府采購基本上能順利完成公司交給的采購任務,這與公司給予的支持和信任分不開的。今年直接參與了“xxx省行政事業單位協議供貨采購及服務”的投標,取得了良好的成績,不但與原有用戶密切配合完成其采購項目,保證公司利潤。而且還通過協議供貨增加了很多新的用戶。另外,通過本人與政府采購工作人員的良好關系,也在政府采購中有了一些意外的收獲,當然這與公司的良好資源是分不開的。但是由于種種原因,xxx招標局,xxx招標局,xxx招標局仍是不足之處,在20xx年有待提高。20xx年將利用協議供貨的.資源更好的發揮公司的長處,把協議供貨的銷售量及利潤值提高,讓xxx公司在政府采購中成為一面旗幟。

  三、市場渠道

  個人在此方面相對而論還是比較理想。在此方面的成績是日積月累的交際關系逐漸形成的。可以說是與公司的良好產品價格資源和本人為人處世的方式方法分不開的,使自己能夠在圈內通過朋友得到第一手信息,讓自己公司的產品通過其他公司推向市場。而且通過協議供貨建立了良好的外地渠道,讓xxx公司所做的產品遍布全省,彌補本公司在渠道上的不足。

  四、公司管理

  20xx年在公司領導的信任和支持下本人繼續負責市場銷售部這一公司主要部門的主管。由于本人管理經驗有待提高,在這方面很被動。20xx年在做好自己本職工作的基礎上,根據每個同事的特點安排他們負責相應的業務內容,把員工的不足之處用公司的優勢來彌補。對此,通過學習和年終的總結,進一步來加強自身建設,總結經驗,取長補短,進一步以自身的工作行為和積極的態度促動和帶領部門。

銷售公司工作總結9

  20xx年轉眼就要過去了,在公司領導和各級同仁的幫助和支持下,我們按照公司“認認真真抓管理,扎扎實實練內功”的要求,圍繞自己的崗位職責和簽訂的銷售合約要求,有計劃、有步驟的開展各項工作,古人云“以古為鏡,可以明得失”。為明年順利完成公司下達的銷售目標,更好的開展工作,特把13年工作情況匯報如下:

  一、銷售目標完成情況:

  今年西南區共完成銷量3358噸,占銷售計劃3918噸的85.7%,貨款回收100%,其中9度啤酒完成2400噸,占銷量的71.5%,10度精品完成760噸,占銷量的22.6 %,11度以上啤酒完成198噸,占銷量的6 %,沒有完成公司下達的銷售目標,銷量與去年同期持平,但中、高檔啤酒比去年的53噸增長了3.7倍。產品知名度和美譽度都有了較大程度的提高,為下步市場開發與發展奠定了基礎。

  二、團隊建設

  1、團隊組建

  新市場由于距離遠、基礎弱、市場開發和客戶管理難度大等原因,業務人員一直存在較大缺口,為破解用人瓶頸,經與人力資源部協商報請公司批準,試行在當地招聘業務員,探索了一條在合同工與季節工之間的用工方式,實行基礎工資加績效考核的辦法進行管理,基本上滿足了需要,同時也大幅降低了用工成本,如基礎工資、差旅費、誤餐補貼、通行費及各種福利待遇。

  2、加強團隊建設,打造了一支能吃苦,敢打硬仗的營銷團隊。盡管人員流動性大,新人多,但我們還是擠出時間、想盡辦法對他們進行了啤酒釀造知識、產品辨別、終端開發、職業規劃等方面的培訓,手把手的教他們,對他們進行言傳身教,使他們很快成長起來,也提高了他們對公司的忠誠度,增加了對公司的歸屬感,穩定了隊伍,并且根據要求也為其他部門輸出了五名優秀人才。

  3、劃分目標,逐步加壓,以達到“千斤重擔人人挑,人人肩上有指標”。

  充分發揮每個人的積極性和主動性,為工作的逐步推進獻計獻策。業務員實行每天短信匯報,時時定位,電話抽查等手段,來提高和保證業務員的工作狀態。每半月召開一次部門例會,對各市場情況進行分析和診斷,幫助業務員提高市場的把握和掌控能力;每次還選擇一個課題或典型案例進行剖析,提高了業務人員分析市場、解決問題、駕馭市場的能力。

  三、根據市場情況,調整營銷策略,合理布局,基礎市場求增長,空白區域求突破。

  10年我部簽約客戶23家,比09年15家客戶增加了8家,銷售區域由09年的11個拓展到16個,增長幅度達到50 %以上,特別是離洛陽距離較近的濟源、鄭州和登封市場,,在今年都成功的發展了經銷商,銷量都在10車以上,實現了北上濟源,東進鄭州,南進登封市區,結束了我們產品多年未進省會鄭州、及其周邊的局面,也實現了環洛陽周圍的全覆蓋,遺憾的是存在著個別市場沒有鞏固好,出現曇花一現的現象。

  今年啤酒市場競爭尤為激烈,雪花、青島、漢斯、金星捉對廝殺、可以說是肉搏戰,金星依靠買斷占領了65%以上的餐飲終端,雪花憑借品牌優勢、進店送冰展柜和堆頭陳列、瓶蓋設獎等組合策略曾一舉占領市場,超過漢斯和金星,成為市場上第一品牌,但金星、漢斯營銷策略調整很快,漢斯在瓶蓋內設獎,積極買店、派駐促銷員進行終端攔截等。針對這種情況我們在4月份開始籌備建立辦事處,積極、主動參與市場競爭。之后,我們以三門峽辦事處為依托,組織了多次豐富多彩的、形式各樣的促銷活動。規模比較大的有三次,如五月份在三門峽黃河旅游節期間在富達廣場舉行了喝啤酒大獎賽,當時在會場上中間擺放了洛陽宮啤酒彩虹門,啤酒立柱,兩側是洛陽宮啤酒遮陽傘一字擺開,場面宏大,氣勢恢弘,并且三門峽電視臺、陜縣電視臺進行了現場直播和晚間重播,三門峽日報等進行了專題報道,在當時引起轟動。

  6月份在愛家超市門口進行了三次啤酒免費品嘗,啤酒知識問答活動等;7月份,連續三天在蘭香量販廣場舉行了“冰涼一夏、洛陽宮啤酒擂臺賽”。除了舉行以上宣傳造勢活動外,還組織業務員粘貼了POP廣告畫四萬張,通過一系列的促銷宣傳活動,進一步的擴大了產品知名度和品牌的市場影響力,同時也實現了干擾和牽制作用,為基礎市場的鞏固和發展減輕了壓力。

  此外,4、5、6、7連續四個月在零售終端和現飲終端有針對性的分品種,舉辦了不同促銷活動,如零售終端開展了11度啤酒堆頭陳列活動,這次活動共進零超688家,鋪路率達到了83%以上;對餐飲終端開展了百家進店活動,根據公司要求對競品專營店、混營店等開展了騷擾、破壞和進店活動,收到了較好的效果,有60多家專營店與金星解除了合同,180多家競品專營店開始銷售我們的產品。

  當然,在20xx年的市場運作中也存在著較多問題,如團隊建設、客戶管理、資源配置等。根據今年的市場運作情況,現把明年運作打算匯報如下:

  1、調整區域布局,集中兵力打攻堅戰,貫徹有所為,有所不為,好鋼用到刀刃上。根據10年產品推進情況結合市場發展趨勢和競爭分析,在繼續鞏固現有市場的基礎上,分清目標、劃分戰略市場和滲透市場,明年要抽調優勢力量,集中資源,攻打戰略市場。如三門峽、汝州等,把資源用在有開發前途的市場上。如三門峽、陜縣、盧氏、靈寶、孟州、濟源和登封等市場。

  2、調整產品結構,樹立品牌形象。城區聚焦形象產品如11度洛陽宮啤酒,10°精品,實現產品的升級和可持續性、健康發展。

  3、改變運作模式,增加動銷能力。改變過去把促銷資源一股腦的`扔給經銷商,和單純依靠經銷商運作市場,業務員只是跑市場缺乏運作市場和掌控市場的支點,喪失主動性的做法,要把促銷資源集中在部門和業務人員手中,增加話語權,提高對市場的應變能力和主動做市場的動力。

  4、加強內部管理,打造一支團結、高效、執行力強、能打硬仗的學習性團隊,實行“績效導向,過程監督,制度約束”的三維管理模式。同時加強業務人員的培訓,每半月召開一次部門會議,選擇一個課題或市場案例進行講解,提高業務人員的應變能力和實戰技能。

  5、強化客戶管理,收取合同保證金,加強對合同戶的管理。采取收取保證金、簽訂協議、確定目標任務、納入公司系統管理和考核。加強對經銷商的溝通和管理,扶持發展符合公司理念的專營戶,對忠誠度差,觀念落后的進行整合或淘汰。

  總之,在新的一年里,我確信在公司領導的英明領導下,按照《20xx年市場營銷規劃》要求,時刻把“認認真真練內功,扎扎實實做管理”的精神貫徹在行動中,同心同力,明年的銷售工作一定能夠取得突破,洛陽亞啤的明天也一定更美好!

銷售公司工作總結10

尊敬的領導:

  自本人在今年年初參加工作以來,我虛心向同事請教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業務知識做起,從一點一滴做起,以便自己能夠很快被員工和商戶接受并認可,從而很快進入角色,擔負起自己的責任,配合部門經理做好經營管理工作。現就自己的工作進行述職報告如下:

  一、搞好xx市場調查與分析

  我在市場部從事市場調查與策劃工作。我深知隨著xx市場環境不斷變化、信息通信技術發展突飛猛進、市場需求瞬息萬變,必須通過開展形式多樣的xx市場調查,廣泛收集社會經濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業發展及國內外xx發展狀況等各方面信息和數據,逐步建立和完善xx市場調查與分析信息系統,使xx市場調查與分析制度化、規范化、連續化。在科學的理論指導下,運用各種定性和定量分析方法,對xx發展的歷史、現狀和趨勢進行深入細致的分析,參與公司市場營銷的策劃和評估,提示xx發展的內在規律,及時地發現問題和找出問題的癥結,并提出切實可行的對策和措施,為企業更好地搞好市場經營工作,占領市場、實現集約化經營服務。

  二、制定正確、有效的市場營銷策略

  營銷策略要靈活多變,不斷創新;堅持整合營銷,走出過分依賴價格杠桿的誤區,樹立大營銷的觀念;建立健全企業市場營銷機制,充分調動廣大市場營銷人員的積極性和創造性;切實轉變營銷觀念,真正樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現代營銷觀念;實施品牌經營戰略,不斷提高企業形象;根據市場環境的變化和信息技術發展的狀況,不斷開發新業務,尋找新的業務經濟增長點。

  三、強化產品創新與完善

  在產品策劃中注重業務模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業務流程等一系列方面,各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性,進行過程控制,進行量化和檢查成效,并及時總結提出改進意見,將各項策劃做實。通過參與市場營銷的策劃和評估工作,我認識到了營銷策劃工作的重要性,并積累了一定的市場經驗,提高了市場分析能力,同時結合市場成功開展了一系列的業務市場策劃活動。

  四、以后的工作計劃

  要以創新的xx營銷理念為指導,抓住商業客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動,同時要加強對xx產品和目標商業客戶進行充分調查和分析,并在此基礎上進行目標市場細分、組合xx產品和服務。最終為客戶提供更多、更新和更好的產品和服務,最大限度的滿足客戶需求,推動各項新業務的發展,促進公司業務收入的增加,進一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的'前提下,提高工作效率,達到事半功倍的效果。

  未來的市場競爭將是產品和服務的雙重比拼,只有良好的服務才能留住客戶,在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待xx服務及xx產品,制定xx產品的服務提升策劃方案,通過有計劃、有步驟的工作來完善xx自身服務水平,提高企業核心競爭力。

  同時在工作中應發揮靈活性、主動性、客觀性,在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務的一致性。通過提升服務理念與服務水平更好的服務于客戶,不斷增強企業競爭力,并促進公司新產品、新業務的推廣,實現業務收入的增加,真正達到共贏的目標。

  在以往的工作中,我在提高自身素質方面雖然做了很大努力,但還是遠遠不夠的。在今后的工作中,要虛心學習,結合自身實際多學習、多鉆研。加強專業知識的學習,使自己精通業務知識,成為行家里手、業務內行;同時還要學習先進的經營管理經驗,提高自身的思想、組織能力、協調能力和判斷力,力求能夠理論結合實際,適應時代的要求,不斷提高自身素質,使自己成為一個努力的、學習型的管理者。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  領導:

  時間過得真快,轉眼間一年即將逝去,回顧這一年來的工作,才發現自己的成績雖未拔得頭籌,但也名列前茅,現在想來,能取得這樣的成績,顧然同單位領導的關懷、各位同志的幫助不無干系,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分。現對自己完成的工作進行以下述職報告:

  一、敬業愛崗,視單位為我家

  在抓緊一切時間學習業務知識,充實頭腦,提高工作技能的同時,我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關系,作為一個基層單位,一個所就是一個家,所里的同事就是自己的弟兄,而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的,每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環,哪一個環節出了問題都不可能把工作干好,所以與同事們之間的團結協作也是很重要的。

  不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會,而單位要想有好的效益,又與每個員工的一點一滴的積累不無關系,所以我在單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,認真負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關系非常融洽,為我在工作中能取得優異成績奠定了良好的人際關系。

  二、加強溝通,維護客戶利益

  作為xx公司的客戶經理,同我每天接觸最多的就要算是xx零售客戶了,沒有他們的支持,我所做的一切全是無用功,通過兩年多的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情關系。因此我必須把他們的利益放在第一位,設身處地為他們的利益著想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶,把我們作為商品的第一供應商,自覺地抵制假冒偽劣xx的沖擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時,無形中也為公司創造了效益,在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了xx公司的銷售終端,為公司的可持續發展提供了充足的網絡保障。

  三、樂觀自信,養成良好的心態

  自從進入xx公司以來,我對于領導及單位交給的各項任務都持自信和樂觀的心態:別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,我并不比他們差。對于每月的任務指標,由于我對于經銷戶的真情實感及他們的大力支持,我完全有把握很好地完成,事實也果真如此,這樣的工作業績也使我感受到了成功的快樂。正所謂知足者常樂,我的快樂正是來自于

  低起點的目標定位,這樣的定位使我很快便實現了一個個的目標,而正是一個個目標實現的積累收到了意想不到的結果,也使我從中得到更大的樂趣,使我懂得在工作中一定要有自己實現工作任務的標準,哪怕它與實際目標有一定差距,那也沒什么,先把它實現了吧,然后再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會感到它帶給你的壓力,你就會更加熱愛自己的工作,也會干出更多的成績。因此保持良好的心態以及樂觀自信的工作態度也是我取得成績的保證。

  態度決定一切,只要你努力了,你終究會得到回報,成績只代表過去,這點成績的取得有我的辛勤和汗水,更離不開同志們的協助以及經銷戶的大力配合,這是大家共同努力的結果。盡管有了成績,但是和先進同志相比還是有很大差距,還有努力的余地。因此,我會在新的一年里以此為新的起點,去開拓更燦爛輝煌的局面。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

銷售公司工作總結11

  半年來,xx保險xx分公司在總、分公司總經理室的正確領導下,依靠分公司干部員工的不懈努力,克服困難,凝聚力量,業務取得了突破性進展,完成了分公司總經理室的奮斗目標,實現了時間過半、任務過半的發展要求,保這是我們xx分公司的一個特大的喜訊,極大鼓舞了全體員工的工作激情和干事創業的熱情,也為下半年各項工作順利發展,奠定了基礎,下面總結一下上半年的各項工作。

  一、工作中率先垂范

  積極貫徹總、分公司關于公司發展的一系列重要指示,勤奮工作,務實求效,率先垂范,努力做好本職工作,和客服部的伙伴們日夜堅守在工作崗位上,為公司的業務發展服好務,緊緊圍繞“十大價值觀、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變個人觀念、很快融入公司大家庭的工作中,創造性的

  開展工作,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化理賠為業務服務,協助業務部門到一線洽談業務,搞好客戶服務,理順理賠人員工作流程,主動舉辦各類學習班,自制學習課件二十余個,為伙伴們鼓舞斗志,理順工作流程,提高崗位技能做出了我一個普通員工應該做的工作。通過傳、幫、帶等形式讓伙伴們短時間內掌握人傷查勘調查,xx損失查勘流程,意健險的查勘流程。

  規范了現場查勘流程,大案查勘報告,開展了多元化的培訓,查勘途中,晚上等時間,為伙伴們、業務一線的精英們講解保險知識,理賠流程,保險案例,法律法規,經營合規,商務禮議,展業技巧,團結協作等方面的知識,為xx分公司的持續發展,做出了我應盡的貢獻。半年來,我一直把培養客服人員的業務素質作為客服建設的一項重要內容來抓,實施有針對性的`培訓計劃,提高了伙伴們的崗位技能,加強了理賠隊伍的建設。

  為了能全面了解公司目前開辦的險種的理賠流程、客戶服務的相關內容,在分公司各個部門的領導幫助下,我認真學習條款和管理規定,很快結合自己的工作經驗加以融合,舉一反三,全方面加強學習,努力提高自身業務素質和服務水平。我作為一名保險行業的工作者,肩負著上級領導賦予的重要職責與使命,公司的伙伴們也需要我去傳、幫、帶,公司的流程需要繼續規范,需要我去帶頭貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和自身的技能的提高。注意用科學的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和履崗能力,用真誠和包容贏得伙伴們的認同。

  二、充分發揮執業技能

  “沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展,必須制定規范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我半年內向總公司、分公司書面提建議30多條,為公司的發展做出我應該做的工作。我負責督導客服部承保崗,檔案管理,協調歸檔;牽頭大案的跟蹤調查;醫療核損;車險人、財物的核損;人傷調查;非車險的查勘;組織培訓;訴訟庭審;客戶投訴等工作。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見成效。

  1、服從分公司的領導,圓滿完成總經理室安排給我的工作任務,制定各個工作的流程,和伙伴們認真學習。制定工作計劃時本著實事求是的原則、根據各個伙伴們的特點、技能的不足分別傳、幫、帶,結合客服部的職責和工作特點、情況確定每個伙伴學習達標的方向、可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的疏導,來確保每次工作任務的順利完成,創造性的去開展工作。

  2、作為客服部的工作特性我十分注重為各個業務部室提供后援支持,只要我能做到的,我都會積極去做,并協助業務部室的領導們洽談業務,培訓員工,解決困難,盡全力為各位領導服務,做好溝通,匯報,征得他們的工作支持。關注業務部門的需求,用陽光的心態,積極向上的斗志,良好的職業素養和崗位技能為一線服務,得到了業務部門的好評。我多次協助業務部門組織業務動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,強素質。培訓重點放在學習保險理論、職業素養、展業技巧、心態調整、團隊精神等知識上,為公司的持續、穩定發展做出我應該做的貢獻。

  3、在總經理室的領導下,不斷夯實客服部基礎管理工作。建立規范一人多崗的管理模式。緊緊圍繞崗位的多樣化、流程清晰化、儀表統一化、工作標準化“四化”目標,全面推進客服體制的轉變。初步倡導積極向上,工作主動,作風嚴謹,銜接到位的工作流程和集體榮譽感、責任感的氛圍,這是總公司、分公司英明領導的結果,是客服部全體伙伴們分工協作的結果。

  三、工作中存在的不足

  由于客服工作的不確定,案件千變萬化。加上我分管的業務工作較多,也非常繁雜、艱辛,有時難免忙中出錯。例如有時請示不及時,溝通不到位;有時工作有急躁情緒,急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時有時過于激進,脾氣急躁,耐心周到不足。這些都是我在下半年的工作中有待于改進、有待繼續向同志們學習、有待于總結教訓,繼續完善提高的。

  半年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高認識,行動上用嚴格的制度規范,在我的言傳身教帶領下,分公司總經理室的領導下,客服部的伙伴們努力下,各部門的協助下,客服部全體同仁以不斷學習,提高服務水平為己任。

銷售公司工作總結12

  (1)公用底模:如鞋底使用公用模具,在紙版試做時應檢查鞋底長度、寬度是否與楦頭匹配,有無存在進退號問題,是否應增加模具,這些問題在這階段應有明確結論。

  (2)私用底模:如如鞋底使用專門開設的模具,在紙版試做時應檢查鞋底的質量是否達到要求,如鞋底長度、厚度、合模線的溢料、飛邊是否符合要求,隔色處理是存在大面積的串色等情況。qc主管應在沖刀試做前要求工廠與鞋底廠協調解決這些問題,保證全套的鞋底質量符合要求。

  qc主管應要求工廠及時處理以上問題,不能把紙版問題帶到沖刀試做階段。

  b。全套沖刀試做確認(試做要求和確認方法同紙版試做)

  全套沖刀試做是為了檢查紙版試做的問題是否得以解決,沖刀試做確認關系到產品質量控制的所有工藝技術問題能否在量產過程中得以有效解決。

  (1)如廠方技術員對試做存在的問題提出合理的解決方法,表明這些問題在量產中可以克服,經qc主管同意,可以實施生產。

  (2)如試做存在的問題在量產中具有不確定因素,可能出現不可控制或可能產生偏差,雖廠方技術員提出了解決方案,但尚未見到此方法的結果,不能確保此問題在量產過程中能得以有效解決和控制,qc主管應要求工廠進行二次試做。

  (3)沖刀試做應注意事項:

  a。商標、絲印圖案、高頻的規格、大小分段是否符合要求。

  b。鞋面以松緊帶、拉鏈起鞋口松緊作用的,是否在鞋眼片中間處加車補強帶,以保護松緊帶的彈性和避免拉鏈變形而影響其原有的功能。

  全套試做確認的結果記錄在《試做報告》表。

  3。原輔材料確認:

  1)鞋面材料確認:依生產進度、確認樣,qc應要求工廠提供訂單所需的材料樣本(符合要求的規格),并將材料樣本粘貼在材料確認表上。確認內容包括材質、顏色、厚度、規格是否與確認樣一致。同時,qc應要求工廠對樣本材料做常規項目(或依客戶要求)的物理性測試。只有測試合格的材料才能作為工廠采購的依據。原材料進廠后,qc應依材料確認表上合格的.樣本對材料進行檢對,以保證量產的材料是正確的。

  2)鞋底材料確認:依生產進度、確認樣,qc對鞋底進行量產前確認。確認內容包括材質、顏色、外觀是否與確認樣一致。同時,qc應要求工廠對樣底做常規項目(或依客人要求)的物理性測試,只有合格后方能量產。鞋底進廠后,qc應進行核對,以保證量產鞋底正確。

  3)包裝材料確認:依訂單、包裝資料,qc對工廠提供的包裝資料進行核對和確認,以保證包裝材料的質量符合訂單及相關資料的要求。

銷售公司工作總結13

  首先,就本年度市場的整體環境現狀進行總結,諸如行業市場容量變化、品牌集中度及競爭態勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態變化及特點、消費者需求變化、區域市場特征等等,目的在于了解整體市場環境的現狀與發展趨勢,把握市場大環境的脈動,其次,深刻分析市場上主要競品在產品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、營銷團隊、戰略合作伙伴等等方面表現,做到知彼知己,百戰不殆。目的在于尋找標桿企業的優秀營銷模式,挖掘自身與標桿企業的`差距和不足。

  最后,就是自身營銷工作的總結分析,分別就銷售數據、目標市場占有率、產品組合、價格體系、渠道建設、銷售促進、品牌推廣、營銷組織建設、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進行剖析。有必要就關鍵項目進行SWOT分析,力求全面系統,目的在于提煉出存在的關鍵性問題并進行初步原因分析,然后才可能有針對性擬制出相應的解決思路。

  運籌于帷幄之中,決勝在千里之外。新年度營銷工作規劃就是強調謀事在先,系統全面地為企業新年度整體營銷工作進行策略性規劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規劃并不是行銷計劃,只是基于年度分析總結而撰寫的策略性工作思路,具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現實意義。

  目標導向是營銷工作的關鍵。在新年度營銷工作規劃中,首先要做的就是營銷目標的擬訂,都是具體的、數據化的目標,包括全年總體的的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發目標、終端建設目標、人員配置目標等等,并細化分解。如終端類產品的銷售目標就要按品項分解到每個區域、每個客戶、每個系統等等;流通類產品分解到每個區域、每個客戶等。

  其次就是產品規劃。根據消費者需求分析的新產品開發計劃、產品改良計劃;通過銷售數據分析出區域主導產品,擬制出區域產品銷售組合;根據不同區域市場特征及現有客戶網絡資源狀況,擬制出區域產品的渠道定位。然后就要擬制規范的價格體系,從到岸價到建議零售價,包括所有中間環節的價格浮動范圍。有時非常必要結合產品生命周期擬制價格階段性調整規劃。

  作為銷售員的導師、顧問與教練,銷售經理要指導、管理好銷售人員的工作總結與匯報工作。

  1、重視。銷售經理對銷售人員工作總結與匯報的重視,就會促使銷售人員認真看待工作總結與匯報。

  2、要求銷售人員匯報工作之前,認真做好準備。

  3、到講臺上去講。銷售人員到主席臺上講。

  4、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領導手段。銷售經理要發揮獎勵與懲罰的作用。

  如果企業仍存在空白區域需要填補、或者現有經銷商無法承擔新產品銷售等原因,還需要制定區域招商計劃或者客戶開發計劃。終端類產品還需要完善商超門店開發計劃。

  然后擬制品牌推廣規劃,致力于擴大品牌影響力,提升品牌知名督、美譽度、忠誠度,需要分終端形象建設、促銷推廣活動、廣告宣傳、公關活動等來明確推廣規劃主題、推廣組合形式

  最后,就是營銷費用預算,分別制定出各項目費用的分配比例、各產品費用的分配比例、各階段的費用分配比例。銷售經理月工作總結

  如此,整體年度工作總結和新年度營銷工作規劃才算完整、系統。但是為了保障營銷工作順利高效地實施,還需要通過從企業內部來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養組織執行力。

銷售公司工作總結14

  在為期__個月的實習里,我像一個真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺自己已經不是一個學生了,每天7點起床,然后像個真正的上班族一樣上班。實習過程中遵守該廠的各項制度,虛心向有經驗的.同事學習,一個月的實習使我懂得了很多以前不知道的東西,對__電腦城也有了更深的了解,通過了解也發現了該公司存在一些問題:

  (1)由于受市場影響的客觀因素和主觀努力不夠,產品質量不夠穩定,使銷售工作陷入被動,直接影響工公司的較好運轉;

  (2)銷售業務工作管理還不夠完善,領導比較多,有時不知道該聽誰的,比較亂;

  (3)市場信息反饋較慢,對發展新客戶的工作作得不夠細;

  (4)售后服務太差,有時候會出現欺騙消費者的行為,缺乏有利的監管。

  實習是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野,長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎,實習是我們把學到的理論知識應用在實踐中的一次嘗試。

  最后衷心感謝__電腦城給我提供實習機會!

銷售公司工作總結15

  20--年已經過去,在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

  我是去年--月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業銷售經驗和產品知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教各品系經理和領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方發和對一些比較難纏的客戶進行應對方針,取得了明顯的效果。

  一、通過不斷的'學習,獲取知識

  產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對我們現在處的市場有了一個大概的認識和了解,現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產品,在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的流程應付一些突發事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。

  二、本年度存在的問題

  在20--年x月x日國家實施“xx”政策,被迫我們把庫里的大部分車進行了提前上牌,我們根據上半年銷售的車型,進行了總結。用到了提前上牌的車上。我們也可以預測到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。

  三、做好改進

  對20--年工作中存在的問題進行改進的措施,對于車價差萬元的情況我們在第三季度會議已經做了相應的調整,現在的產品價格,用戶大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經做好準備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什么情況,做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們人輕松上陣,挑戰下一個工作任務!

  我希望我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位,成為一個完整的銷售人員,我在20--年的全年中我已經熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經驗,應對和處理一些突發事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。

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