【精華】行政工作總結三篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準備一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編收集整理的行政工作總結3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
行政工作總結 篇1
一、崗位職責概述：
崗位概要：主要負責協助經理進行接待、考勤、辦公室日常事務管理及人事管理。
1. 考勤工作：協助人事專員，做好員工考勤管理與匯總，每周和所有員工考勤核對。
2. 文件管理工作：根據工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。檢查復印機和打印機的及其它用紙情況，不夠時及時添加紙張。
3. 日常郵件的收發管理與月結。對運費超過100元的郵件，向寄件人說明需要填寫工作聯絡單并找領導簽字。如發現有不正常的快件，及時反應到對外業務人員和相關領導。
4. 日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。
5. 協助工作：協助部門經理做好公司員工培訓活動的組織，搞好公司企業培訓。
二、工作總結和自我評價：
轉眼間已至12月，進入公司至今，已有兩個月的時間，回首這兩個月的工作表現，雖存在些許的.不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現就這幾個月的工作情況，做簡要總結：
1. 工作收獲：
（1）工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;
（2）工作適應力逐步增強
（3）踏實的工作態度：我堅持工作踏實，任勞任怨，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。
2. 工作中存在的不足：
工作細心度仍有所欠缺;在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中，本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。
接下來的工作計劃：會根據以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
3. 需要努力的方向及感想：
希望在以后的工作中，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。
感謝領導的栽培和給予學習的機會，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經理，不再依賴同事們，不辜負培養我幫助我，讓我成長起來的人!
同時也希望公司能建立起更完善的各項制度，讓公司和員工共同成長進步！
行政工作總結 篇2
我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作，在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務；儲備、創新人力資源管理工作，為公司發展，生產經營提供動力支持；加強制度執行力度等。在14年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、規范不事檔案（新進、離職、調動、升級）管理：（1）、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全，證件齊全。（2）、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調動和管理。（3）、辦理公司新進、離職、調動等手續；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。（5）、實行各部負責人對在職人員的人數每周進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作周報表統計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。（6）、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：（1）、部門傳人員增補單。（2）、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：（1）、公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的'張數以及床的名稱（鐵床或木床）。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。（2）、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間；集體員工17間（男占12間，女占5間）；夫妻房52間；保姆、出租、臨時工各1間。（3）、對宿舍的財產進行登記整理建檔。（4）、對宿舍的環境、衛生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。（5）、每月對宿舍水、電進行檢查、統計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。（6）、與物業聯絡等工作。
4、嚴肅勞動紀律：（1）、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規范考勤制度。（2）、嚴格考勤制度責任的落實。（3）、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
5、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
6、人事周報表統計工作。每周對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。
7、 收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。
8、宣傳和培訓工作
二、行政、辦公室事務、總務方面
1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內容要求完成。
3、協助公司領導，完善、制定公司制度，并執行貫徹公司制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。
6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部環境衛生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產按部門進行了統計，并分類建檔存電腦中，保證了資產使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總監處理日常工作。
9、公司總務工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發文。
11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱，對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。
三、20xx年計劃及建議
根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理。
一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：
1、加大后勤服務及監督力度，并根據公司工作實際情況，對后勤服務行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質量進一步提高。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理
7、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。
8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。
20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大，根據需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。
行政工作總結 篇3
橋頭鎮位于貢井城區西部近郊，距貢井城區xx公里，全鎮幅員面積29.51平方公里，轄7個村、1個社區、82個村（居）民小組，總人口xx258人，其中農村人口14452人。近幾年來，我鎮在區委、區政府的正確領導下，全面推進依法行政工作，努力建設法治政府，為保障和促進我鎮經濟社會和諧發展發揮了重要作用。現將我鎮開展依法行政工作的情況匯報如下，不當之處請批評指正。
一、主要工作情況
我鎮的依法行政工作可以用五個三來概括，即落實三個加強、完善三個機制、轉變三個職能、履行三個職責、堅持三個深化。
（一）落實“三個加強”，推進依法行政執法工作
我鎮充分認識到推進依法行政工作的必要性和緊迫性，把依法行政作為政府運作的基本準則，把推進依法行政、建設法治政府同加強政府自身建設緊密結合在一起，把依法行政工作作為政治文明建設的重點內容，納入年度工作目標考核體系。將依法行政工作列入黨委政府工作的重要議事日程。
1、加強了對依法行政工作的領導，成立了以鎮長為組長，各分管領導為副組長的橋頭鎮依法行政工作領導小組，明確了鎮長為推進依法行政工作的第一責任人。領導小組定期召開會議，研究部署依法行政工作，組織專項檢查，做到六有，即有組織、有計劃、有制度、有方案、有檢查、有總結，形成了主要領導親自抓、分管領導靠上抓、專門班子全力抓的工作格局。領導小組下設辦公室，由黨政辦主任兼任辦公室主任，負責全鎮依法行政日常工作。
2、加強了權責的落實，按照誰主管、誰負責原則，將責任目標細化到分管領導、到部門、到人頭，層層負責，分級負責。把依法行政工作納入三個文明建設考核，實行一票否決。
3、加強了檢查和考核，鎮政府與各單位主要負責人簽訂《法制工作目標責任書》，將依法行政工作目標任務細化，分解到有關黨政成員、單位和個人，并嚴格考核獎懲，建立起橫向到邊、縱向到底的目標責任體系，形成了職責明確、齊抓共管的工作機制，極大地調動了各級抓好依法行政工作的積極性和主動性。
（二）完善“三個機制”，監督約束行政執法行為
1、完善行政執法的監督約束機制，凡涉及重大公共利益和群眾切身利益的決策事項，都進行了聽證，建立健全了公眾參與、專家論證和政府決定相結合的行政決策機制。一是強化人大監督。鎮政府一年至少兩次向鎮人大報告依法行政工作，自覺接受人大監督，虛心聽取其對法制工作的意見和建議。二是強化專門監督。成立了由鎮黨委副書記、紀委書記任組長的依法行政工作監督小組，定期不定期檢查依法行政工作。三是強化社會監督。定期召開座談會，聽取群眾對機關工作人員的意見和建議；在鎮紀委設立行政效能投訴和舉報電話，隨時接受群眾的舉報和監督；對群眾反映的問題，鎮依法行政工作監督小組認真調查、核實，及時作出處理。
2、完善防范化解社會矛盾機制。建立了村、包村干部和鎮三級排查網絡，落實了小事每天報、大事隨時報、無事零報告的信訪反饋制度，使每一件糾紛、每一個矛盾、每一起案件都能結處、結服。同時，切實加強基層調解組織建設，立足發揮其在化解矛盾中的作用。對群眾反映的問題，實事求是地查明情況，分清性質，綜合運用法律、政策、經濟和思想教育等手段，依法、依紀、依政策處理，較好地維護了社會穩定。
3、完善行政執法責任追究機制。按照誰主管、誰負責的原則，對超越權限和違反法定程序造成重大損失的行政執法行為，嚴肅追究有關領導和執法者的責任，有效地避免了行政執法的隨意性和盲目性。
（三）轉變“三個職能”，創新改革管理體制
為適應新形勢的需要，根據鄉鎮政府職能實際情況，我鎮在經濟發展、公共管理和社會服務三項職能上努力實現三個轉變。
1、經濟發展職能變主角為導演。一是從經濟目標優先向社會目標優先轉變。政府在確定發展目標時，以社會均衡發展為目標；二是從投資型政府向公共服務型政府轉變。加大政府對農村基礎設施建設、人畜飲水、農田水利建設和公共衛生服務的扶持力度，特別是加大鎮村公路的'養護力度，切實改善路段交通狀況；三是從經濟建設的主導者向引導者轉變。對經濟的管理從微觀轉向宏觀，從直接轉向間接，從主要依靠行政手段轉向綜合運用經濟、法律和行政手段，還自主權給企業和農戶。
2、公共服務職能變配角為主角。改變政府公共服務欠位的狀況，解決公共產品短缺的問題。一是把增加農民收入作為全面推進農村小康社會建設的根本出路。在農業結構調整上，鼓勵、引導農民根據市場需求調整種植結構。政府更多地向農民提供農產品的市場信息和技術服務，以增加農民的經營收入。二是調整財政資金的使用方向，更多地轉向農村公共產品的供應上。如增加農田基本建設、農業科技推廣、農村貧困群體的社會救助，農村道路建設等方面的投入，真正解除農民的后顧之憂，促進農民生產和生活環境不斷優化。
3、社會管理職能變管理為服務。主要是變全能政府為有限政府，變大政府為小政府。按照市場能解決的，政府不干預；民間能負擔的，政府不包辦的原則，明晰政府事權，主要管市場管不了且無法管的事情，把不該管的事交給企業、社會組織和中介機構，從過去管農民轉到服務農民上來。
（四）履行“三個職責”，提高行政執法效能
1、堅持高效便民，嚴格依法實施行政許可。本著公開透明、高效便民的原則，嚴格按照法定權限、范圍、時限實施行政許可，成立了鎮便民服務中心，將群眾到政府的應辦事項集中到一個窗口集中辦理，公開辦理集鎮建設規劃審批、農村宅基地使用證審核、二孩生育證審核等由鎮政府審批的行政許可事項。實行了代辦、協辦、咨辦制度，實現了進一家門，辦全程事。健全完善了便民服務代理制度，成立了鎮村兩級代辦員隊伍，建立起覆蓋全鎮的便民服務網絡，使群眾小事不出村，大事不出鎮。印制了《政務公開手冊》，加大政務公開力度，擴大群眾知情權，接受群眾監督。
2、堅持合法合理，正確履行行政處罰權。按照合法行政、合理行政的要求，認真履行在鎮村規劃建設，鎮容和環境衛生管理，人口與計劃生育管理，農村集體資產管理和農村義務教育管理等方面的行政處罰權，依法開展行政執法活動。我鎮近兩年來堅持了一年一次的行政執法專項檢查活動。
3、堅持問政于民，實施依法決策、科學決策。切實把維護人民群眾利益作為政府工作的根本出發點和落腳點，通過舉行座談會、聽證會、論證會、農村干部座談會、村民代表座談會，發放問卷調查，外出學習等多種形式，多渠道聽取群眾意見，集中民智，反映民意。對涉及經濟社會發展的重大問題以及專業性較強的決策事項，我們還事先組織專家進行論證，確保決策的合法性、可行性。如在城鎮建設方面，我們邀請市鄉規劃設計院編制了小城鎮總體規劃和環境規劃，邀請專家進行了評審，并經上級政府批準，嚴格按照規劃組織實施建設，確保了城鎮建設的高起點、高標準。
（五）堅持“三個深化”，進一步完善社會自治功能
1、深化以黨組織為導向，村級公共事務服務管理組織和集體經濟組織‘兩輪驅動’，村委會、議事會、監事會共同治理的‘一輪導向、兩輪驅動、三會合治’村級治理機構的自治機制。充分尊重群眾意愿，民主商議決定基層事務，構建了在黨組織的領導下，以村民自治為核心，社會組織廣泛參與的村級治理機制。
2、深化三務公開。將黨務、政務、財務公開內容、形式、時間進行統一規范。并建立群眾監督機制，對好的建議、意見予以采納，同時將信息反饋群眾，做好溝通工作，接受群眾的監督。
3、深化法制宣傳教育。精心組織各種形式的普法教育活動，積極開展法制宣傳教育，積極營造學法、守法、依法辦事的良好環境，逐步形成了與建設法治政府相適應的社會氛圍。
二、工作成效：主要體現在五個“明顯突破”
1、提高了領導干部依法決策能力和依法行政水平，制度建設方面取得明顯突破
各級領導干部帶頭學法用法，法制觀念和依法管理意識明顯增強，在重大決策的論證和重大政策出臺時，都要先請法律顧問把關，在管理經濟和社會事務方面，自覺轉變領導方式，基本實現了從注重依靠行政手段向注重依靠法律手段管理轉變。全鎮在重大項目建設中嚴格按照招投標規定規范操作，無一起違規違法事件發生。
2、切實轉變政府職能，政府權力公開透明取得了明顯突破
近年來，橋頭鎮進一步推進政務公開，推行為民服務全程代理制，凸顯政府的公共服務職能，加強了就業再就業服務、農村五保戶供養和下崗職工、城鄉低保人員等弱勢群體的醫療救助，完善了相關制度。同時進一步規范行政執法行為，要求全鎮工作人員牢固樹立法制觀念，
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