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電信工作總結(jié)

時間:2024-12-21 11:26:59 工作總結(jié) 我要投稿

電信工作總結(jié)

    XXX分局在地方政府及各級電信部門領(lǐng)導的大力關(guān)心、支持下,深入拓展市場,積極應對競爭,努力改善服務,現(xiàn)就一年來分局主要工作總結(jié)如下:

    業(yè)務發(fā)展情況及主要成績:

電信工作總結(jié)

    1、各項主要經(jīng)營發(fā)展指標完成情況:截止至11月20日,業(yè)務收入完成6145.60萬元(不含“泉靈通”),完成年計劃103.11%;固話凈增4540部,完成計劃98.7%;“泉靈通”凈增11462部,完成計劃的230.2%;寬帶業(yè)務發(fā)展2328戶,完成計劃的133%;其中:泉靈通業(yè)務發(fā)展數(shù)占晉江局發(fā)展總數(shù)的1/5,寬帶業(yè)務發(fā)展總數(shù)占晉江局發(fā)展總數(shù)的1/3。

    2、依照省級“青年文明號”標準,結(jié)合亮麗工程競賽細則,立足機制創(chuàng)新,推行營業(yè)計件量化考核,以“用戶至上,用心服務”為服務宗旨,切實落實“首問負責制”,分局保持省級“青年文明號”和省文明辦的“文明窗口示范點”榮譽稱號。

    3、今年分局還取得以下主要榮譽和獎勵:“亮麗新電信”辯論賽第一名、IP競賽一等獎(第三季度)、“寬帶極速之旅”發(fā)展二等獎,首季開門紅小交換機拆機并網(wǎng)專項獎、首季開門紅競賽“三等獎”,營業(yè)練功團體第三名等。

    4、全面完成市局考核的各項通信質(zhì)量指標和安全生產(chǎn)指標,實現(xiàn)無重大安全責任事故和通信案件發(fā)生。

    以下從幾個方面來談過去一年分局的工作:

    一、與時俱進,做好員工思想政治工作。

    按照江總書記“三個代表”思想要求,立足企業(yè)深化內(nèi)部改革和日常工作實際,引導、幫助員工認清形勢,扭轉(zhuǎn)觀念,特別強化員工市場意識、危機意識、競爭意識教育。分局負責人針對員工意識形態(tài)的“熱、難點”問題,通過個別談心、集中討論等形式,及時做好疏導、溝通,把思想統(tǒng)一到分局各項業(yè)務發(fā)展,應對競爭和改善服務的工作“重心”上來。

    二、科學管理,推進分局工作有序開展。

    1、按市局有關(guān)績效考核的文件精神,制訂并不斷完善分局效益考核辦法,根據(jù)不同階段工作重點的差異,及時調(diào)整績效考核分值的比例,加大如:欠費催繳、移動商務IP、IP信息收集、泉靈通、寬帶等重點工作的分值比重,使今年分局績效分不斷上升,到第三季度,列各分局的第六位。

    2、XXX分局是晉江局率先實行營業(yè)計件量化考核的分局,針對這項改革,我們及時建立了營業(yè)計件量化考核二次分配管理辦法,從營業(yè)工作量、崗位規(guī)章制度、服務質(zhì)量、業(yè)務管理、經(jīng)營效益等七個方面細化了考核辦法,改革實行三個月以來,對營業(yè)員和客戶都產(chǎn)生了積極良好的效果,同時,也為其他分局推行這項工作積累了成功經(jīng)驗。

    3、加強營業(yè)、客戶服務部、公話超市的業(yè)務管理和考核,重點做好日常業(yè)務處理中各種原始資料、報表和營收資金的把關(guān)。盡可能為代辦服務商創(chuàng)造有利條件,在業(yè)務宣傳、業(yè)務指導、資源共享等方面支撐到位。在今年客戶服務部等級管理競賽中,晉江局三個一等獎的客戶服務部有兩個在XXX。

    4、下半年,經(jīng)過積極準備,以培訓和自學相結(jié)合方式,提高“三代”寬帶專業(yè)素質(zhì),分局“三代”人員從社會電腦商接手了寬帶業(yè)務的安裝和維護工作,大大壓縮了寬帶修障歷時,晉江局的寬帶“大頭”XXX分局在今年發(fā)展2000多用戶,特別是“寬帶極速之旅”取得二等獎,“三代”迅速到位的安裝調(diào)測功不可沒。營業(yè)的每月營業(yè)員考評和最優(yōu)評價制度,保證了營業(yè)整體服務人員的業(yè)務素質(zhì)維持較高水平,在全省組織的營業(yè)崗位考試中,晉江局前十名,有4個在XXX,近期泉州組織的營業(yè)考試中,第一名也是XXX分局的營業(yè)員。

    三、深入市場,掌控市場經(jīng)營主動權(quán)。

    今年的電信經(jīng)營工作碰到了前所未有的挑戰(zhàn)——電信資費大調(diào)整、南北電信拆分、網(wǎng)通寬帶、聯(lián)通公話、移動商務IP、移動公話、各大運營商的IP卡……沖擊波一浪高過浪,作為兵家必爭之地的XXX,分局的經(jīng)營工作從以往心無旁鶩以業(yè)務大力發(fā)展為重心轉(zhuǎn)向了須攻防兼具的多元化作戰(zhàn)態(tài)勢。今年分局經(jīng)營的幾項重點工作:

    1、繼續(xù)不遺余力地發(fā)展固網(wǎng)電話,重點挖掘東環(huán)片區(qū)寫字樓、新興公司、住宅區(qū)用戶及舊城改造搬遷戶,加快拆機并網(wǎng),今年共拆除小交換機25家,累計新增電話556部,與聯(lián)通、移動公話針鋒相對,主動出擊,選點定位,覆蓋式發(fā)展公話業(yè)務,共發(fā)展公話超市25家,公話辦點近60家,公話發(fā)展數(shù)在原基礎(chǔ)上翻了一番。

    2、主要依托客戶服務部和其他條件成熟的社會代辦點,針對打工族、學生和服務行業(yè)人員,大力發(fā)展“泉靈通”。通過“泉靈通”業(yè)務的發(fā)展形成并鞏固了相對完善的分局社會營銷網(wǎng)絡。

    3、結(jié)合市公司和晉江市局對寬帶業(yè)務報刊、電視及其他形式的宣傳,分局采用現(xiàn)場演示、電話促銷、小區(qū)集中受理等渠道,重點明確地發(fā)展學校、住宅小區(qū)和工薪階層的寬帶用戶。

    4、為積極應對競爭,取得競爭主動,保證科學的經(jīng)營決策,分局主要通過以下渠道,健全和完善了分局200多家中小企業(yè)檔案,利用“帳務清單查詢系統(tǒng)”,實時統(tǒng)計出單機話務量超過800元的用戶資料,先以電話聯(lián)系形式,逐個了解包括企業(yè)所有電話號碼、公司規(guī)模和人數(shù)及老板或負責人在內(nèi)的信息,再根據(jù)已收集的中小企業(yè)資料,有針對性地上門走訪,在做好服務工作,解決客戶通信問題,引導客戶通信需求的同時,進一步了解和掌握公司情況,根據(jù)走訪結(jié)果,不斷完善客戶資料。

    5、做好話務量分析,特別是異常話費和話務量波動分析,根據(jù)話務量波動情況,組織客戶經(jīng)理、“三代”代員,有針對性地上門走訪,了解話費波動原因,在做好客戶話務量流失調(diào)查基礎(chǔ)上,認真分析客戶整體通信情況,利用“中國電信”業(yè)務組合的多元化優(yōu)勢,采取靈活的營銷策略,制訂個性化營銷預案,與客戶簽訂全面合作協(xié)議,排擠競爭對手,鞏固和發(fā)展電信業(yè)務。

    6、發(fā)動分局全體員工,包括“三代”人員,深入市場,收集市場信息,特別是競爭對手的業(yè)務動態(tài)和通信設施建設信息,盡最大努力以多種形式遏制聯(lián)通、移動公話、移動商務IP、網(wǎng)通IP等的“漫延”,在第三季度的IP競賽中,榮獲一等獎。

    四、用心服務,提升客戶價值。

    1、多種形式,轉(zhuǎn)變員工服務意識和理念。讓“用戶至上、用心服務”的宗旨深入人心,從而轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動。比如::對服務工作受表揚的員工不單給予績效加分、通報表彰,還獎勵增加工休日,優(yōu)先考慮選優(yōu)評先等;對服務工作做得不夠的員工,不僅給予經(jīng)濟處罰,還給予批評、教育,要求進行換位思考,寫書面心得體會,讓其深刻認識服務不周的種種弊端。在晉江市局組織的以服務為主題的“亮麗工程”辯論賽中,分局與辦公室、鴻運公司一起獲團體第一名。

    2、轉(zhuǎn)機建制,率先實行營業(yè)計件量化和全業(yè)務受理。通過這一體現(xiàn)多勞多得、能者多得的機制創(chuàng)新,有效地促進了營業(yè)崗位服務人員的主動性和親情化,全面提高了營業(yè)服務質(zhì)量。

    3、制度化、規(guī)范化,再加落實執(zhí)行了“首問負責制”,遏止了服務“擦邊球”。公開公布各崗位的服務承諾標準,堅持一線崗位的班前十分鐘制度、值班長制度、每月最優(yōu)服務評價制度及服務獎罰制度的落實,強化“首問負責制”記錄要求,明確第一位接待客戶員工的職責,加強投訴時限管理,形成了解決客戶問題和投訴處理的綠色通道,認真對待和解決社會和客戶反映的熱、難點問題,切實把服務工作落到實處。

    五、其他工作:

    1、按“泉靈通”號碼局號和“三代”分片區(qū)域劃分話費催繳、責任到人,做好欠費催收工作。

    2、規(guī)范卡市,建立電話卡直銷網(wǎng)絡,簽訂代售協(xié)議100多份。

    3、積極組織人員簽訂“泉靈通”基站協(xié)議,優(yōu)化網(wǎng)絡,并對基礎(chǔ)資料認真整理、核對;做好交接箱線路資料的整理、線路圖紙的電腦錄入、核對工作,把管線資源管理納入科學、動態(tài)化管理軌道。

    4、結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”活動和安康杯安全生產(chǎn)競賽活動,堅持“安全第一,預防為主”方針,明確誰出問題誰負責原則,落實安全生產(chǎn)責任制,積極做好新入局“三代”人員的安全知識教育。

    5、組織分局員工踴躍參加無償獻血活動。

    6、認真完成市局交辦的其他工作。

    回首往昔,展望未來,深知明年乃至今后的若干年,我們所面臨的挑戰(zhàn)將越來越艱巨,XXX分局在新的征程,將迎難而上,義不容辭,責無旁貸,創(chuàng)造性地開展工作,為晉江電信的美好明天再立新功。

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