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車間統計工作總結

時間:2025-02-09 15:18:50 工作總結 我要投稿

車間統計工作總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以促使我們思考,因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的車間統計工作總結,歡迎大家分享。

車間統計工作總結

車間統計工作總結1

  過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現將過去一年的情況作工作總結如下:

  一、 思想政治表現,品德修養及職業道德方面

  一年來本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成。

  二、日常工作方面

  我的工作崗位是車間統計主要負責統計并匯報車間每天的生產情況,車間生產統計個人年終總結范文。近一年來,通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產數據。

  除此以外,就是收集各類生產數據對生產成本進行核算,這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的'效益。

  三、加強自身學習、提高業務水平

  我從事工作的時間將近五年,但自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學習,端正工作態度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯系實際,學以致用,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創開新篇章!

  四、存在的不足

  一年來本人能敬業愛崗,創造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:

  1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

  2、有些工作還不夠仔細,一些工作協調的不是十分到位;

  3、自己的理論水平有待進一步提高。

  經過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,當20xx年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

  還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

  總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。

車間統計工作總結2

  xx年,在經理的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務,總結起來收獲很多.

  一、在工作中學習,不斷提高自己的業務水平

  作為一名督導,首先,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的學生來說,更是有太多的東西讓我去學習,隨著公司規模不斷的擴大,對我們督導的工作提出了新的要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。

  二、員工管理,要做好了員工的管理,指導工作,督志雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的'管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。

  三、現場的管理,這是一個很大的概念,它包含了好多的內容,我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作:1、現場行為規范,從整體來說我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發的工裝,這就導致員工有機會找借口,而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現,我要從以后的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現場行為規范2、現場環境一樓是公司的門面,平時的人流量也是比較大的,衛生做得還不錯,但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對,同時我想對保潔的管理我也做得不到位3、體外循環本來在這一個環節已經比別人落后了,也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時我也通過這一次“學費”,讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。4、商品管理這一環節,在經理我帶領下,控制得很有錯,總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查,當然通過這些檢查也從中發些不少問題并能及時的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態,

  四、抓好一級工作,給領導分憂,做為一個督導,能夠在營業員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對商場里的大事,不失時機的向領導請示匯報。

  通過xx年的總結,我有幾點感觸同時也是xx年的一個計劃:

  其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個員工,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。

  反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿現場部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,要他們的相互配合,從中發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

  人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

車間統計工作總結3

  一、所做的工作今年來,緊緊圍繞本職工作的要求

  以有序的工作機制,抓住工作中的重點、難點。其次,在理清工作思路的基礎上。側重于工作中的三抓:抓重統計基儲抓重統計測算、抓重統計調查,促使統計工作得到有條不紊地開展。

  (一)抓重統計基儲力求質量提高抓重統計基礎,是搞好統計工作的首要之舉。也是體現了統計業務技術得到有序進行,更是為數據質量提供正確依據,急需奠定統計基矗就工作要求,力求抓重統計員的業務技術和工作基矗在工作基礎的要求上:一是抓住統計網點(即:分散型產業戶、規模型產業戶);二是抓重產業播種量的構成;三是抓重產業樣本定量基矗尤其是針對分散型和規模型的統計測算規則,急需確定產業戶的`調查基矗就工作要求,著重要求各統計員做好三項工作:

  ①抓重樣本面積測算的正確性。對樣本面積的統計,已作出了逐戶上門統計。在工作中,均無出現樣本面積的差錯,體現了總量面積的正確性;

  ②抓重多種產品的測算。已做到了分門別類的統計上報。

  ③抓重全廠總量的推算。根據各樣本測算的真實性,取得了有序的總量推算。即如去年xx的統計測算,體現了xx,并作出了數出有據的統計規則,及時搞好上報。

  (二)抓重統計總量、勤于經濟測算。一年來,為加強統計測算,還需作出了統計工作步伐。在工作中,緊扣著統計數值反映的時效性、責任性。及時搞好統計總量上報。就工作的要求,搞好本廠統計數據的收集、測算、分析。就上半年的經濟總量,全廠總產值已完成xx萬元,增長率xx%、其中(xx)烤箱總產值為xxx萬元,增長率已達xx%、(xx)烤箱生產總值為xx萬元,增長xx%、人均收入高達xx元,增速高達xx%。

  (三)抓重統計調查、提供信息返饋抓住產業調查,提供發展信息。自從今年以來,廠里數次聲稱搞好統計調查,特別是對xx結構調查,例如:xx的發展趨勢調查、以及社會事業發展情況的收集,同時搞好今年經濟形勢分析。

  二、服從中心工作、接受領導安排

  1、在工作中,力求工作的重要性和責任性,

  2、存在的問題:回顧今年來的工作,按照工作的要求,尚有很多不足有待改進。對經濟社會發展的調查分析尚有欠缺,還需加強。

  3、通過今年的工作總結,對明年的工作要求,有一個新的認識和提高。在業務技術上,工作效率上和職能管理上有一個新的打算,促使下明年的工作做得更好。針對本職工作的要求:首先保持年度工作機制要求,繼續發揮今年的工作優勢,推進明年運行工作機制的效率優勢;其次加強二項工作:

  ①、加強經濟社會發展調查,提供領導參考;

  ②、加強業務技術輔導,提高統計員的工作效率。,特別是抓住工作中的重點、難點。所謂重點,是提高工作效率深化產業調查,確保數據質量,搞好經濟分析;其次,搞好個別的統計員因兼職多、任務重、業務生疏,尚有怕統計煩惱的傾向。為此,抓住有利時機做好工作,使整個統計工作有個圓滿結局。

車間統計工作總結4

  一、本月車間的安全工作:

  1、XX月XX日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。

  2、XX月XX日召開車間安全例會,傳達公司安環委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的.問題舉一反三進行整改。

  3、XX月XX日到XX月XX日利用7天時間對全體員工進行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固,提高安全防范意識。

  4、針對XX月份大霧天氣多,雪天作業場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規定》下發到各崗位進行學習和執行,確保了惡劣天氣各種作業的安全進行。

  5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對9#機組系統進行全面排查,并及時督促施工單位對安全設施進行完善,確保人員在試車時不發生事故。

  6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產現場的隱患整理統計后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級把關,最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改,為員工操作創造一個相對安全的工作環境。

  7、加強設備的維護,對其進行集中處理,保證效率。

  8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。

  9、節日前進行了綜合檢查,對發現的問題及時給予處理,同時制定《節日期間確保安全生產措施》并下發到各崗位進行學習。

  二、存在的不足:

  1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓和指導。

  2、員工的操作技能和處理突發事故的應變能力需要進一步提高。

  3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監控力度。

  三、下月工作計劃:

  1、組織員工簽定XX季度安全保證書。

  2、合理按排春節前的設備維護工作及檢修清理作業,保證節日期間的生產設備正常運行。

  3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。

車間統計工作總結5

  回首20xx年的工作,雖取得了一些成績,但也存在著許多不足。在這xx年的工作中,對統計工作崗位的新認識,認識到了自己在統計工作中仍有許多不足之處。如專業知識的欠缺,對一些新的業務知識技巧還不夠鉆,腦子里沒有“知識”的積累等。今后我一定要加強自身學習,不斷提高理論水平和業務能力,做到理論與業務相結合。

  回首20xx年的工作,幾多艱辛,幾多欣喜,幾多感慨,幾多遺憾。但是,我認為,有一個比較和諧的團隊是做好工作的關鍵。有一個積極向上、大氣磅礴的領導集體,是保證圓滿完成各項工作的重要前提,這又是另一個我最自豪的事情。有一群人,總是去認真地工作,他們總是能毫無保留的把自己的經驗傾囊相授,毫無保留的分享自己的成果。這種團結一心,共同分享的精神是值得我們每一個網絡編輯員學習的。我想,這也許就是“患難同甘苦”的力量吧!

  我從事這份工作,有這樣一群人,他們會永遠伴隨著我,成為我工作中一種特殊的職業。他們總是與附近的同事打交道,每一天需要接觸不同風格的客戶,他們的需求總是千差萬別,他們總是要盡可能地為每一位客戶提供滿意的服務,這就需要我們具備良好的“溝通技巧”。而這一切,都源自于我對工作的'熱愛。

  記得有一位實戰培訓專家曾說過,“在哪里跌倒就從哪里爬起來”。我一直以為,能走過來是最好的,總在經歷跌倒之后,才知道什么叫“摔倒”,什么叫“爬起來”,還有什么叫“超越”。

  我也因此而不斷地總結經驗。無論是在工作中和生活中,他們都給了我很多的鼓勵和幫助,使我勇敢地邁出了第一步。也因此我明白,工作中的挫折和失敗只是短暫的,我們要善于調整自己的心態,戰勝自己的弱點,揚長避短,積累經驗,增長才干。

車間統計工作總結6

  在工廠當車間組長已經不短的時間了,在這段時間了,我學到了很多。有如何管理車間員工,處理好與員工的關系以及和上級的關系,如何激勵員工加大生產,提高他們的積極性,這是我學到最大的感受了。

  一年也要過去了,在年終的時候寫出自己的心理感受和總結,用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做到最好。

  一、對設備進行技術改造。

  1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節約了生產成本。

  2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用于生產,降低了生產成本。

  二、班組的建設與管理得到加強。

  1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司第二次創業的精神認真傳達,使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。

  2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,在XX年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。

  三、現場管理得到改善。

  1、制定了現場管理制度,并在生產過程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。

  2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節約了生產成本,改善了現場。

  四、生產、技術管理得到加強。

  積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。

  五、狠抓安全管理不放松。

  1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了XX年的安全生產。

  2、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。

  不足

  20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現如下方面:

  一、安全方面:

  安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:

  1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

  2、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標志沒有設立,準備限期解決。

  3、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

  4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時又沒有發生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現在想來,這是安全隱患的重中之重,像前段時間一名操作工違章操作,作業完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。

  二、生產、成本方面:

  因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現了:

  1、技術崗位的培訓欠缺。現在看來技術崗位的培訓確實太少了,如果能經常進行技術崗位的培訓,使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高,那么我們的產量一定會提高,產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來,是問題的',大家討論解決,是經驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。

  2、管理不到位,有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

  3、交接班不協調。比如個別班組以清理現場、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質,并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規定處理現場的時間,以保證交班工作的正常進行。對于發現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產量。

  4、設備帶病工作。個別班組在生產過程中,為了盡可能的提高產量,在設備出現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發現維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術工檔次的處罰。

  雖然我們車間問題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產,不會出現任何問題的。現在全球金融危機的情況下,大量制造業企業倒閉,關門,我們廠也面臨著如此的困境,所以我們更要加強生產,提高效率,使我們廠在金融危機的影響下做到最小,我相信我們能夠度過難關的。

  以后的生活就是這樣了,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,我會做好的!

車間統計工作總結7

  20xx年是公司的科技管理效益年。xxxx車間堅持以科學管理理念為工作指導,以安全、效益、發展、和諧為主題,以安全環保無事故,經濟效益化為目標,扎實開展比學趕超、事爭第一活動,強化車間管理,思想政治工作得到加強,各項規章制度進一步完善,員工隊伍精神面貌發生了很大的變化,車間各項技術經濟指標不斷攀升,確保裝置安環經濟生產,實現了車間各項奮斗目標。現對今年工作總結如下。

  一、落實任務責任實踐要求,取得顯著成績

  兩套硫磺成型、xxxx裝置生產做到上游裝置生產出液硫量100%完成;安全生產消滅上報事故,實現三零三率;實現了硫磺產品外運裝車事故為零,硫磺產品xxxx事故為零,用戶投訴為零三個為零;實現了硫磺發運出廠合格率、上級抽查合格率兩個100%;設備完好率為100%,主要設備完好率100%,硫磺成型裝置開工率100%,設備事故為零;一套硫磺成型xxxx裝置除塵系統、計量系統等改造項目進展順利;全面推進勞務工規范勞動關系、簽訂勞動合同、人員變動等管理取得很大成績,確保勞務工零上訪率、職工勞動紀律零違紀、治安綜合治理零事件,保證了生產穩定、隊伍穩定、車間和諧。

  二、強化員工教育管理,隊伍素質不斷提高

  加強了全民工和勞務工的思想教育,形成了奮發向上精神風貌。加強法制紀律教育,不斷提高員工遵紀守法意識、能力和自覺性,全年杜絕違法、違紀、違章現象;加強職業道德建設,不斷提高了員工職業道德水平。車間工會、青年工作組圍繞車間工作重點開展工作,開展了主題探訪、送溫暖和豐富多彩文娛體育活動,寓教于樂,形成了的工作合力,為全面實現車間今年奮斗目標發揮了的作用。

  三、依靠科學技術進步,提升生產管理水平

  工藝管理工作上臺階。車間在全面修改完善內部管理制度的同時,細化了各項工藝管理制度并匯編成冊,加強了生產過程與環節的痕跡管理,重點抓好科學巡檢制度的`落實,不斷提高了管理效果;堅持以我為主,主動介入原則,抓好二套硫磺成型xxxx裝置工程的建設準備工作;細化了產品裝車、外運管理制度與現場明示等制度,實行裝車確認制,做到三方監管準確發運,確保外運準確率為100%,實現了全年出廠破包率為零,提高了窗口的服務質量。

  四、加強車間目標管理,全面推進成本核算

  圍繞車間的成本奮斗目標,緊密與各專業配合、溝通,實行成本消耗跟蹤控制,發現異常,立即糾正,努力做到降本減費;全面做好硫磺成型xxxx裝置的統計錄入及成本管理工作;認真做好班組經濟核算臺帳電算化工作,完成財務sap的上線錄數取數工作,做好做準車間成本的全面預算工作;做好本年度成本指標的分解考核、落實工作,發動群體的力量降本增效;做好領料單、倉庫領料、發料的核查監督工作,及時發現問題,解決問題;發揚xxxx車間撿芝麻精神,掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數量、金額,合理、正確用好每一分錢,節支減費,確保每月的進度指標不超標,得到上級的充分肯定。

車間統計工作總結8

  xx年是公司在機構改革、機構調整、產品等關鍵崗位上穩定生產,按時完成各項經濟指標的重要年,是公司提前實現生產經營的重要戰略決策部署。車間在公司領導下,認真貫徹落實各級公司各項方針政策,圍繞“質量、安全、成本”的工作主題,遵循“抓管理求效益,以質量求生存”的工作原則,堅持“抓管理求發展,抓成本求效益求質量,求品牌求發展”的工作思路,以“管理創優,以管理求提高,以質量求生存”的工作宗旨,以“精心服務,嚴謹細致,開拓創新”的工作理念,認真做好車間各項工作:

  一、強化隊伍建設,提升員工的整體素質。

  車間一直以來是員工的第一感覺,車間組織的各種培訓和技能培訓都是車間工作人員的必備素質,車間堅持每周五車間開展的“車間管理人員培訓”、“車間骨干人員培訓”活動,車間不定期的組織員工學習,不定期的組織車間工程技術和生產管理知識的培訓,通過培訓不斷的提高車間管理人員的業務水平和綜合素質,車間堅持每周兩次的由車間工程技術人員和車間技術人員在車間講課,使車間管理人員在短時間內就掌握生產知識,為生產各道工序的順利進行,奠定基礎。車間在車間領導的指導和安排下,通過不斷地學習培訓,提高了車間員工的綜合素質,保證了生產的正常進行。通過車間工程技術人員和各級技術骨干的傳授、帶教,大大提高了車間員工的整體素質,使車間員工的綜合業務能力得到有效提高。

  二、狠抓質量管理,提高產品質量。

  質量是企業生存和發展的生命線,是公司持續經營的根本。公司從實際出發,把“以質量求生存,以質量促發展”作為車間生產經營的出發點和落腳點,堅持“精心服務,嚴謹細致,開拓創新”的工作宗旨,以嚴肅認真的`態度,高昂的斗志,飽滿的熱情,嚴格的紀律,較好的作風投入到車間的工作中去。車間始終把“質量第一”的思想貫穿于生產全過程,堅持了“管理創優,以質求生存”的工作原則,以“不讓一個隱藏死角、不讓一個螺絲釘脫離水中點、不讓一個機器掉入水中點”為質量理念,不斷創新完善車間各項質量管理制度和內容。車間不斷加大對質量的檢查力度,通過每周不定期的對各車間的質量檢查工作,從根本上消除質量隱患。車間堅持每月兩次的由車間主任帶隊的質量檢查小組對車間各部門的車間質量進行綜合檢查,并做好相關記錄,對發現的問題及時提出整改意見,并責令限期改正,以此提高了車間各質量檢查小組的質量控制能力。

  三、加大力度,不斷優化車間管理。

  xx年來公司嚴格執行公司的制度和要求,車間加大了車間管理力度,制定了各項質量管理制度并上墻工作,車間堅持每周兩次的由車間主任帶隊的質量檢查小組對各車間的生產現場進行全面的檢查和監督,并簽定安全職責,要求各車間做好日常的質量檢查工作。通過公司領導的直接帶頭,車間各班組長和質檢人員的積極配合,車間整體質量有了明顯的提高。

  四、加強生產管理,提高員工產量

  為保證員工生產用心性和穩定性,車間實行了一系列的改革,使得生產現場不再那么混亂。車間根據車間的實際情況,在車間管理上加大了力度,車間成立了質量管理小組,并對生產過程中的每個環節進行了有效控制,提高了產品質量。在生產過程中嚴格執行三檢制度和質量檢查制度,加大了過程質量控制力度。產品產量大幅度提高。

  五、加強現場管理,強化車間現場管理。

  為保證產品質量和安全,車間加大了現場管理力度,制定了多項現場管理制度,并且堅持對生產現場進行全方位的清理、整頓,使現場管理得到了進一步的完善。車間堅持對車間衛生進行大力清潔,車間對地面的衛生進行了徹底的清掃。車間對地面衛生采取了科學、合理的管理方式。對地面和墻面,進行了全面的清洗。車間還專門制定了《車間生產作業環節質量檢查制度》,車間生產區域的所有衛生,車間的衛生,車間的衛生等都

車間統計工作總結9

  在過去的xx年里,在上級領導的正確領導下,在各兄弟單位的大力支持和協助下,我們車間以“三個代表”重要思想為指導,以提高員工的綜合素質為目標,以加強崗位操作技能培訓和現場管理的有效實施為突破口,以加強員工自我管理能力和企業精細化管理能力為重點,以實現我車間的各項生產任務和經濟指標為中心,以提高生產效益為中心,加強各方面的管理,強化各方面的責任,努力工作,不斷提高自身素質,不辜負車間領導和全體員工的期望。以下就我車間的生產情況做一個簡潔總結:

  一、車間生產情況

  車間共有員工47名,其中有2名車間主任兼職,2名車間主任兼任車間統計員、車間統計員,2名車間統計員,1名車間統計員。車間主任崗位職責分工明確,分別對車工進行技術培訓,車間統計員、統計員、統計員、生產統計員和車間管理人員等崗位技術培訓工作,車間統計員、統計員、生產統計員和車間生產管理人員共15人,車間統計員、統計員兼職,車間統計員兼職,生產統計和車間生產統計員兼職。車間統計員兼職主要以生產統計為主,車間統計員兼職主要以生產統計為主,車間生產統計員兼職主要以生產統計和車間生產統計為輔;生產統計員兼職主要以生產統計為主,車間生產統計人員兼職主要以生產統計為輔。各崗位統計員兼職主要以生產統計為主,車間生產統計員兼職主要以生產統計為輔,車間生產統計人員兼職主要以生產統計為輔。

  二、生產管理情況

  1、加強管理,強化責任

  在生產管理工作上加強了對員工的培訓和教育,加大了對生產過程的質量監督的力度。

  2、加強質量控制,提高生產效益

  車間加強了過程的質量控制,特別是節能環節的控制,要求各車間在每道工序施工完畢后要進行自檢,合格率要求達98%以上。各班組在此基礎上進行質量評定,對質量缺陷進行分析,找出不足,認真落實整改。

  3、加強質量管理

  嚴把質量關,做到不漏過一個質量隱患。如生產安全科長、技術科長等,質量控制員對各產品質量負全面責任,每天對質量記錄檢查情況進行匯總,并作詳細記錄。對質量隱患的排查治理,對不符合項進行通報,要求整改。

  4、加強安全

  教育,提高員工的安全意識,每天定時對員工進行安全教育,加強安全責任的培訓,嚴格執行各類規程和制度,確保人身、機械設備等的安全。

  5、做好車間的整體搬遷

  新車間在搬進新車間時,在新車間成立了車間生產統計員,由生產部的統計員具體負責搬遷工作,統計員、生產部的相關工作,統計員按照統計員的工作量和工作時間安排,對車間生產現場進行實地盤察,對現場進行抽查,對車間生產現場的工作進行抽查,對生產現場的物料進行盤點和統計,對車間生產過程的物料進行抽查統計。

  6、嚴格把好材料進廠關

  材料質量好壞是生產中的關鍵環節,在新車間成立了材料質量驗收小組,由生產部的生產技術科長、質量技術部的`技術員擔任組長及質量技術科長,對材料進廠進行驗收,檢驗合格后方可生產,同時對不合格的材料堅決拒收。

  7、加大車間設備的維修力度,確保設備良好運行

  在設備維修方面,車間加大了設備維修力度,對故障的部位,及時進行排查,對故障的部位及時進行修復或更換。

  三、生產方面

  8、加大工作力度,提高生產效率

  車間生產工作始終圍繞“抓質量、抓安全”的工作主線來開展,車間始終把“抓安全,抓安全”放在重中之重的位置上來抓。車間始終堅持以人為本,以樹立職工的安全意識為主線,以“人人做安全員、人人想安全”為主線,認真落實安全生產責任制,強化了安全生產管理。

  一是與員工簽訂了安全目標責任書,層層明確了職責。車間與班組簽訂了安全目標責任書,層層細化了各自的職責。實行了全方位的一把手負責制。

  二是層層簽訂了安全目標責任書,做到職責明確。車間與班組簽訂了安全目標責任書,班組與班組簽訂

車間統計工作總結10

  20xx年即將過去,就要迎來充滿希望的20xx年,在這年終之際,作為一名車間的操作工人,我在各位領導及同事們的關心與助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情況,現簡述如下:

  在這一年里遇到了不少的挫折,最為重的就是7,16事件。事件發生后每個人的心情都無比沉重,每一臺電解槽都是經過我們從培燒到啟動到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長起來,但我堅信再的困難也押不倒我們,經過公司全體員工的共同努力下,我們完成了電路修復,并以最快的速度摳開了電解槽,然后就是啟動電解槽,每啟動一臺槽子我們都會積累很多經驗,從最初的難以起動,到今天的正常啟動,讓我們更深入的了解了電解槽,至今為止部分生產槽已經恢復正常生產,每個人的臉上又露出了笑容,經過這件事后,公司的全體員工受到了集團公司領導的高度贊揚,挫折是再所難免的,重要的是在挫折中我總結了自己的.不足,積累了很多工作經驗,特別是在班組和領導的指導下,讓我有了很的進步能夠更好的完成工作任務。

  以后我特別注重自己的紀律性和吃苦耐勞精神,雖然我在工作中學習到不少東西,但是感覺到關鍵時候還是不能滿足工作的需要,著讓我干起活來感覺到很吃力,在這種緊張的工作氣氛中,我得到了很的提高,總結了不少的工作經驗,懂得了如何的團隊合作才能使工作得到效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤,更不會掩飾錯誤,哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過,轉眼到了年底,看到領導和同事們笑容,體會到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,看到家辛苦努力的勞動成果,回顧自己在這年中學到的不少知識和積累了不少經驗,在此,我要感謝我的領導和同事們,感謝領導熱誠的接納我指導我,感謝同事誠懇的對待我,以后的我一定會努力工作,繼續奮斗。總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

  在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更更多的貢獻。

車間統計工作總結11

  過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現將過去一年的情況作工作總結如下:

  一、思想政治表現,品德修養及職業道德方面

  一年來本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成。

  二、日常工作方面

  我的工作崗位是車間統計主要負責統計并匯報車間每天的生產情況,車間生產統計個人年終總結范文。近一年來,通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產數據。

  除此以外,就是收集各類生產數據對生產成本進行核算,這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。

  三、加強自身學習、提高業務水平

  我從事工作的時間將近五年,但自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學習,端正工作態度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯系實際,學以致用,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創開新篇章!

  四、存在的不足

  一年來本人能敬業愛崗,創造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:

  1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

  2、有些工作還不夠仔細,一些工作協調的不是十分到位;

  3、自己的理論水平有待進一步提高。

  經過這樣緊張有序的'一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,當20xx年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

  還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

  總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。

車間統計工作總結12

  過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現將過去一年的工作情況總結如下:

  一、思想政治表現,品德修養及職業道德方面

  一年來本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成

  二、日常工作方面

  我的工作崗位是車間統計主要負責統計并匯報車間每天的生產情況,車間生產統計個人年終總結范文。近一年來,通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產數據。

  除此以外,就是收集各類生產數據對生產成本進行核算,這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。

  三、加強自身學習、提高業務水平

  我從事工作的時間將近五年,但自身的素質和業務水平離工作的'實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學習,端正工作態度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯系實際,學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創開新篇章!

  四、存在的不足

  一年來本人能敬業愛崗,創造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:

  1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

  2、有些工作還不夠仔細,一些工作協調的不是十分到位;3、自己的理論水平有待進一步提高

  經過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,當XX年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

  還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

  總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

  XX年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。

車間統計工作總結13

  xx 年上半年由于生產工廠10萬噸設備剛剛投產,生產工作在緊張和探索中度過,這半年我作為生產統計也是在摸索中不斷的總結努力提高自己的工作能力,工作在工廠領導和全體同事的支持下,圍繞服務車間生產展開,現將工作作如下匯報:

  一、 上半年主要工作完成情況

  1、 車間生產:

  主要負責統計上報車間各班組日產量、月產量,盤點每月半成品、在制品;xx年1-6月份生產總量27776噸,完成計劃產量的63.87%。欠產主要原因是xx年12月底剛搬入新工廠,xx年1-2月份一直處于設備調試和設備改造階段,再一方面員工不穩定,缺少熟練工人,一月份生產了829.71噸,2月份生產2527.9噸,設備根本沒達產,5月份設備基本達產,月產量7400噸,而6月份滴灌肥生產期又因原料供應不足也沒達產,所以上半年生產產量沒達到目標產量。

  監督生產車間嚴格按照生產工藝使用原材料,嚴密監督投入產出比,以確保產品符合質量要求,將生產消耗控制在合理的范圍內。發現問題及時和數控員溝通查找原因,及時糾正,避免物料損耗節約成本。

  2、后勤保障:

  后勤保障的工作多而雜,主要有以下幾方面:

  1)制作勞保用品領用表,做好各種辦公用品、辦公用具的領用和發放及各種物品的管理臺帳工作。嚴格控制辦公用品的支出,降低辦公費用的開支。

  2)擬寫車間行政文件,做好生產記錄、行政文件資料的傳遞與保管工作,保證文件按正確的處理程序進行流轉,檔案要按照管理要求及時、準確歸檔,防止資料遺失。

  3、員工計件工資的核算:

  每個月的月末是最忙碌的日子,既要進行盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算,也要將下月的原材料輔材需求計劃做好,保證生產能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下,我也嚴格要求自己保證盤點的數據及員工計件工資做到準確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的'申領發放,始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組,履行自己的職責。

  (二)工作中存在的不足與反省

  這半年的工作中也存在許多不足之處,主要體現在以下幾方面:

  1、生產車間相關文件、車間行政文件、生產記錄文件等分類存放,但是分類不詳細。

  2、去車間的次數較少,對公司的產品結構、工藝流程了解不夠透徹。

  二、 下半年工作計劃

  下半年我的工作將以鞏固成果,吸取教訓,進一步明確統計員的工作職責為中心。牢固樹立服務思想,為車間員工服務好。做好領導臨時交辦的事宜。針對以前存在的不足之處,下半年除完成每個月的各項工作任務外,我將多去車間了解公司產品結構、工藝流程、操作規程、各班組各崗位的人員配置情況。

  三、 對本崗位的認識

  統計員的工作知識面廣,需要有財務、行政、人力、等方面的知識,而且要具備細心、耐心的品質,肯干的工作態度。保證上報各類數據的真實性、準確性、及時性。在今后的工作中我要從細處著手,把事做細做精,持之以恒地堅持,工作前置化,將問題及時向領導匯報,并提出合理化建議,從而使領導的決策更加準確、更加合理。

車間統計工作總結14

  20xx年就這樣悄悄的從我們身邊走了。正如大家現在慢慢的步入20xx年了,迎接新的一年到來。自從20xx年8月份我來到了xx公司,就職于制造部木作車間的主任助理(車間生產統計員)主要負責以及下事情:

  1、各種報表的統計(材料領用匯總表、車間勞保和車間工具領用表、計件產量的匯總表、日報表)

  2、車間產品移交單

  3、訂單和圖紙的整理。

  4、另車間向倉庫領料錄入統計數據

  5、木作車間主任交待一些事情

  6、最后公司安排的事項。

  近六個月的工作時間,讓我進一步學習和了解到關于人和事等各各方面:

  一、溝通方面:以前的工作只是幾人在一起工作,而現在是工廠里工作,人相對來說是較多,接觸的人也是各種各樣,這樣讓自己在交流和溝通方面增長了些。有的時候也會車間員工發生爭執,這就讓我學會與人要和諧相處,講道理。有的時候要進行心里溝通。多多與車間人員進行各方面交流和相互學習。

  二、環境方面:工廠不是辦公室,工廠的.環境相對來說是比較灰塵多,況且是木作車間,自己能克服這樣的環境,這樣的工作場所,使自己適應環境的能力增強。懂得了不同的環境會給人帶來不同的收獲。只能讓環境適應你,而不是讓你來適應環境。

  三、工作方面:由于要處理一些數據,這就要認真,一直以來自己是很粗心,現在還是有點粗心大意的,不過,和以前比要進步了一些,同時在處理一些事情上學會穩定,不能馬馬虎虎。這都是我的這份工作內容和領導的教誨以及指導。所以說不管是在做事還是在處理數據中,都要認真對待。并做仔細。

  四、安全方面:公司把安全放在一第一位,培訓過一次關于火災方面的安全知識和視頻。讓我自己更加重視安全方面的意義重大。讓自己在安全方面的意識得到加強。生命珍貴,安全第一。

  同時自己也有好多不足之處。在20xx年工作中自己在工作上也犯了一些錯誤。何主任總會虛心教導我,自己的有時候還會對自己工作松懈,因此我要更加時刻提醒自己不管小事還是大事,都要有一個認真的態度。只有從小事做起,才能做大事。才能把事情做好。所以在20xx年,我要讓自己更加成長起來,更加努力學習新的東西和新的事物,不管是在工作還是

  在生活上。同時在工作學會計劃和安排自己的工作內容。合理利用時間,充分發揮自己的大腦。

  最后,我有兩個小小建議:

  1、希望公司能夠組織一年一次活動,這樣可以增加大家的感情,同時給我們員工帶來積極性。

  2、還有一點就是如果可以安排,希望一個月或者二到三個月進行培訓(關于企業文化和管理及其它方面知識的視頻)

  最后祝愿大家工作進步,新年快樂。祝公司越來越發展,越來越美好。

車間統計工作總結15

  過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現將過去一年的工作情況總結如下:一、思想政治表現,品德修養及職業道德方面

  一年來本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成二、日常工作方面

  我的工作崗位是車間統計主要負責統計并匯報車間每天的生產情況。近一年來,通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產數據。

  除此以外,就是收集各類生產數據對生產成本進行核算,這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。三、加強自身學習、提高業務水平

  我從事工作的時間將近五年,但自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學習,端正工作態度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯系實際,學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創開新篇章!四、存在的不足

  一年來本人能敬業愛崗,創造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;2、有些工作還不夠仔細,一些工作協調的不是十分到位;3、自己的理論水平有待進一步提高經過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,當20xx年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

  還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的`熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

  總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力

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