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化工年度安全工作總結

時間:2024-12-17 17:50:45 工作總結 我要投稿
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化工年度安全工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編為大家整理的化工年度安全工作總結,歡迎閱讀與收藏。

化工年度安全工作總結

化工年度安全工作總結1

  一、20xx年工作目標完成情況:

  作為20xx年1月份剛進車間的新員工,在這一年多的時間里,我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識,通過長期的培訓和現場學習,能夠把理論知識運用到實際生產中,能夠熟悉現場設備的用途、性能、原理以及簡單的維護保養,基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的.事故。

  二、在問題及改進方向:

  存在的問題有:

  1、部分設備詳細結構不清楚;

  2、電器儀表知識欠缺;

  3、生產操作經驗不足;

  4、部分事故判斷不清;

  改進方向:

  1、在設備方面認真學習,提高對設備的認識;

  2、利用空閑時間多向電器儀表人員學習;

  3、學習和鞏固工藝生產知識;

  4、善于總結事故經驗;

  三、20xx年度工作心得

  緊張的20xx年已接近尾聲,在這入崗的一年中,學到了很多以前課本中學不到的東西,真正體會到化工行業是一個連續性、生產條件苛刻,技術要求比較高的行業。

  在這個物欲橫流的時代,只有自己多掌握科技知識,才可能有自己的立足之地。我們要上進,要爭取自己的既得利益,不能隨波逐流,渾水摸魚。在平時工作中,我不斷的總結經驗,下功夫在現場學習,經常向老師傅發請教,完善工藝生產技能,善于總結事故經驗,不斷提高生產操作技術,總之,在這一年中,各項能力都有很大的提高。當然,還有許多不足之處,化工企業生產比較復雜,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有許多問題等待解決,這就要求我們不能放松,保持積極的學習態度,不斷提高自己的綜合能力。

  每個人在不同場合都有自己的責任和義務,而我們作為廣匯新能源的一名員工,我們的責任就是做好自己的本職工作,保證生產能夠又好又快發展,使設備能夠發揮最大效率,爭取為公司創造最大的利益,那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此,只要每個人都能承擔自己的責任和義務,那么公司就能夠持續生產,安全生產,才能夠使公司獲得最大效益,也才能夠保證每個員工的利益,這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處,廣匯新能源公司才能有更好的發展。

  四、20xx年工作計劃

  1、盡快適應工作崗位,讓領導滿意,讓同事放心。

  2、做好自己的本職工作,轉變態度,不驕不躁。

  3、爭取協助班組完成公司的各項指標。

  4、服從上級安排,認真完成車間班組分配的工作。

  5、多學習和總結經驗,提高自己綜合水平。

  6、樹立安全意識,解決安全隱患。

化工年度安全工作總結2

  根據上級有關部門關于開展20xx安全生產月活動的要求,結合我廠的實際情況,緊緊圍繞“安全發展,預防為主”主題,在全廠范圍內開展此次活動,為了使此次安全生產月活動不流于形式,公司做了如下工作:

  一、領導重視,組織措施到位

  為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,由廠長親自負責本次安全月的活動的組織實施,各部門積極配合。6月初制定安全月活動實施方案、活動時間安排表,明確各部門在本次活動中的具體職責,使活動“有計劃、有布置、有檢查、有落實”。并召開安全月動員大會。

  二、開展形式多樣的宣傳活動

  安全月活動期間,由辦公室負責出版一期內容豐富的安全月宣傳欄;由安環部負責懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊。激發了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入員工心中。

  三、積極開展安全教育培訓工作

  由安環部負責組織員工觀看“安全生產知識光碟”;由廠長負責組織員工學習公司的'事故應急預案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習慣性違章”、“安全生產合理化”建議活動。

  四、開展形式多樣的安全檢查

  (1)由職業健康安全領導小組在月初對全廠的安全、衛生進行一次大檢查。

  (2)組織生產部班組長對生產部的安全、衛生進行一次大檢查。從中讓班組長發現自己班組的不足之處,并加以改正。

  五、開展應急預案演習

  在演習前由安環部對演習進行策劃,由廠長負責組織各部門負責人討論策劃內容,并加以修改。通過演習來檢驗公司應急預案的適宜性、員工對預案程序的了解性以及在火災發生時正確處理的應急能力水平。在演習后及時總結、評價,為明年針對性的演習打好基礎工作。

  六、開展安全知識競賽、消防技術比

  在安全月活動期間,采取筆答的形式組織員工進行安全知識競賽;開展滅火器滅火演習和二人一帶一槍出水打靶比賽,并設一、二、三等獎及參與獎,做到每位員工都參加。

  通過這次安全月活動,全公司上下一心,積極落實各項工作和要求,不斷深化公司安全生產基礎管理,進一步健全公司安全生產管理制度和安全操作規程,目前公司安全生產形勢穩定,無任何安全生產事故發生。

化工年度安全工作總結3

  20xx年xx月xx日,這是一個不一樣的日子,從此我正式進入xx集團xx化工廠聚合干燥分廠,開始了自己真正意義上成為一個產業工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說,一切都是那么好奇、新鮮。如今一年轉瞬離去,我已經成為這里的正式員工,為生產的正常運行出著自己的綿薄之力。下面對這一年的工作進行一下總結,并計劃一下明年的工作。

  一、學習方面

  這里和學校是完全不同的,學生時代,我們可以一知半解,這里絕對不行。學校的學習是以應付考試為主要目的的,你可以不太懂,但必須要記住,因為你要把它填在試卷上才能得到分數。而這里,你必須達到百分之一百的理解,任何一個操作有問題,都是關乎生產,關乎安全甚至關乎生命的大事,不可有半點差錯。學員的學習期為三個月,這期間我學到了很多。

  在師傅的帶領和指導下,我認識了很多新事物,這包括理論知識,工藝流程以及設備的用途和工作原理,彌補了在學校時一知半解的`知識。最重要的是交給了我很多學校學不到的知識——實際操作,這是我走的收獲。我認識了各種不同的閥門,了解了不同類型的離心泵,知道了水環式壓縮機的工作原理,認識了現場和遠傳壓力表,液位計,溫度計。了解了壓縮崗位的重點設備和巡檢注意事項,這些都是彌足珍貴的。

  安全是關乎自己和他人生命和財產的,安全知識就像一劑湯藥,有病治病,無病防身,這是最重要的。我學會了三不傷害,設備檢修禁令,動火操作禁令,個人安全防護設備的使用方法等。

  同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”,所以不能滿足于現狀,應該時刻鞭策自己努力奮進,不斷學習新的知識,才不會故步自封。要向老師傅多多請教,他們的經驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助,鍛煉了我全方面的能力,讓我對自己更有信心。

  二、工作方面

  要勤奮的工作,不偷懶,你才能學得更多,也才能提高自己的經驗積累。在分廠的一年多時間里,我經歷了兩次大型的停車檢修,這是了解設備內部結構的機會。第一次是作為學員,我被安排打掃車間衛生,雖然錯過了學習的機會,但服從安排聽指揮,我們一樣很好地完成了任務。

  第二次我作為壓縮崗位人員,跟隨本班負責加盲板和消漏工作,在這期間,再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識,能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力,及不同單位的轉化。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜,也有機會進入釜內,一看究竟。總之,這次檢修學到了很多知識。

  三、明年工作計劃

  以飽滿的工作熱情,迎接前面未知的挑戰,為了明年更順利的生產,我為明年的工作制定計劃。

  在班長的帶領下,盡全力保證自己崗位的設備正常運行,不影響生產,同時在允許的范圍內,提高產量。為實現這一計劃,我會在將來的工作中,認真巡檢,認真觀察設備,更切實的做到看、聽、摸、聞,及時發現問題并及早處理,不拖不馬虎大意,自己不能處理詢問老師傅,咨詢經驗解決。更好地和中控配合,在允許范圍內提高產量,安全順利地生產。同時不斷學習,提高自己的崗位知識并力求學習新崗位,做到“精一會三”。

  四、最后總結

  習慣,總是在不經意間養成,習慣,不會在不經意間消逝。當耐得住寂寞成為一種習慣,才會在黑暗中面對那一點光而一路向前;當善良成為一種習慣,才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛。當認真工作成為一種習慣,我們能夠更好地完成工作,完成生產。

化工年度安全工作總結4

  20xx年,根據上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示,結合《河南省國有煤礦生產礦井質量標準化標準》要求,成立了以付建偉礦長為組長的質量標準化領導小組,制訂了《20xx年度渠里煤礦安全質量標準化年度規劃》和實施細則,按質量標準化專業項目,制定了各專業年度安全質量達標規劃和驗收標準,責任到人,加大獎懲力度,嚴格監督落實,突出重點,以點帶面。實現以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系,堅持向質量要安全,向安全要效益,高標準、強管理、嚴要求,認真開展20xx年度礦井安全質量標準化工作。實現了各專業20xx年度達到河南省二級以上的安全質量標準化礦井。具體情況如下:

  一、20xx年礦井安全質量標準化建設工作情況

  (一)統一思想、明確職責、提高認識。

  20xx年我礦按照市局和上級批示,積極組織復工復產,在全礦掀起安全質量標準化學習高潮,成立了以礦長×××任組長,總工××、生產礦長××、安全礦長××、機電礦長××為副組長,各科、隊長為成員的質量標準化領導小組,制定了嚴格的年度安全質量標準化規劃和實施細則,根據專業特點,認真進行了分工,由各副組長負責相應專業的具體領導,相關科室負責具體管理:技術礦長負責地測防治水和掘進專業,安全礦長負責“一通三防”專業和爆破專業,生產礦長負責調度專業和采煤專業,機電礦長負責機電運輸專業,各自組織制定相應的標準、管理辦法,并組織了全礦干部職工認真學習,增強了全礦干部職工對安全質量標準化工作重要性的認識,確立了安全質量標準化工作在礦井生產、安全中的地位,把安全質量標準化工作作為形象工程、效益工程,納入礦井安全生產長效機制建設中,在全礦職工中形成了“以安全質量標準化促安全,以安全促生產”,“比學習質量標準化標準,比干標準化工程”的良好氛圍,為20xx年安全質量標準化工作奠定了思想基礎。

  (二)、加強檢查、重獎重罰、精細管理。

  我礦以全員、全過程“上標準崗,做標準工程”為目的,堅持“安全第一、質量為本”推行精細化管理,重獎為標準化工作做出突出貢獻的區隊、班組和個人,重罰質量始終達不到標準要求的區隊、班組。實行工資和質量標準化掛鉤的機制,有效有又調動了區隊長質量標準化管理的主動性。質量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收,執行旬檢、月查、季總結的檢查模式,驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,按驗收實際得分情況進行嚴格考核,根據考核結果進行嚴格的獎懲。領導小組每月28日下午5點召開專門會議,總結當月質量標準化工作進展情況,同時對下月質量標準化工作進行布署。

  在安全、生產各環節中推行精細化管理,注重每個環節,每道工序,把各項工作具體細化,量化到生產全過程,達到人人、事事、處處、時時有制度約束,以精細化的制度、措施去實現精細化的行為、精細化的產出。現在,在采、掘、修理等作業地點形成了不上尺子、不上線繩不作業的良好局面,通過一系列強有力的措施和辦法,常抓不懈,使我礦采、掘、修理等各項工作的安全質量標準化工作步入健康向前發展的`軌道。

  (三)、突出重點、以點帶面。

  根據我礦煤層為典型的‘三軟煤層’的實際情況和特點,我們把“一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質量標準化工作的重點,同時根據“三軟”煤層的受力情況,改進了礦井的支護方式,對運輸大巷,回風巷道及管子道,主井筒下部采用U鋼支護,對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了刷白處理,對采區變電所進行了升級改造,對管路、線路進行了重新鋪設,刷漆處理,給人強烈的視覺沖擊,打造亮點工程,以點帶面,努力讓老礦井爆發新的青春,從而帶動礦井其它專業安全質量標準化的全面升級,使全礦井安全質量標準化工作有了迅速發展。

  (四)、依靠科技、保證投入、推動發展。

  先進的技術和裝備是提高安全質量標準化的重要途徑,我們始終堅持優先保證安全質量標準化方面的投入,推廣使用新技術、新裝備,不斷完善質量標準化基礎設施。

  20xx年礦井質量標準化投入按5元/噸煤標準進行提取,建立專帳,專款專用。全年共生產原煤××萬噸,提取專項資金××萬元,實際使用××萬元。各專業投入費用和所做工作如下:采掘專業資金投入551.73萬元;機電運輸方專業投入94.5萬元;一通三防專業投入96.5萬元,調度專業投入2.09萬元;地測防治水專業投入62.3萬元;爆破專業12.18萬元。從而推動了礦井質量標準化工作的正常進行,為礦井安全生產打下了堅實的基礎。

  二、20xx年安全質量標準化考核情況

  1、本礦各專業自檢評定情況:

  采煤專業:質量得分93.63分,評定等級為一級;

  掘進專業:質量得分87.5分,評定等級為二級;機電專業:質量得分88.15分,評定等級為二級;運輸專業:質量得分87.88分,評定等級為二級;通風專業:質量得分88.5分,評定等級為二級;地測防治水專業:質量得分89.25分,評定等級為二級;調度專業:質量得分89分,評定等級為二級;爆破專業:質量得分89.33分,評定等級為二級;礦井綜合質量得分89.47分,評定等級為二級。

  三、目前存在問題及下步工作打算

  1)目前存在問題

  礦井安全質量標準化建設從硬件安裝到軟件運用管理個別地方還有不完善、達不到標準要求的地方。

  2)工作打算

  1、正視現實,堅定信心,觀摩學習先進礦井經驗,努力做好本礦質量標準化達標工作,確保質量標準化達到更高層次。

  2、加強領導,強化責任,營造全礦上下齊抓安全質量標準化建設的良好局面,使質量標準化意識再上一個新臺階。

  3、加大投入力度,提高裝備標準化水平,加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎設施建設,使礦井面貌大為改觀。

  4、扎實做好基礎性軟件工作,提升安全質量標準化管理水平。

  5、明確目標,強化責任,嚴格考核,獎懲分明,精細管理,努力實現現場動態達標。

  6、積極采用新技術、新科技,典型引路,以點帶面,建設質量標準化精品工程(上山開拓工程),促進安全質量標準化工作整體推進。

  在今后的工作中,我們要百尺竿頭,更進一步,在黨和政府的正確領導下,在各級主管部門的悉心監管下,狠抓安全質量標準化工作,確保礦井又好有快發展,努力實現20xx年安全質量標準化工作目標。

化工年度安全工作總結5

  這段時間以來,我從學生轉變為化工廠員工,我不斷努力學習,努力提高自己的各方面能力,盡快使自己適應企業的工作環境。在領導和同事的關懷幫助下,我已經完全融入了這個大家庭,各方面能力也得到一定的提高,為今后的學習工作打下了良好的基礎。總結一年以來的工作如下:

  一、加強理論學習,提升政治水平

  我一直沒有放松思想政治上的學習,堅持學習知識,了解公司形勢和國內外大事。通過這一系列的學習,我對現在的形勢有了更深的認識。相信通過自己的不斷努力,我一定能夠有所作為,為公司和社會做出一點貢獻。

  二、認真工作,立足崗位,提高自己的綜合素質

  不論是在哪個生產崗位,我對工作都是勤勤懇懇,遇到不懂問題就向同事和領導請教,把以前學習的理論知識和生產實際相結合,同時在現場通過自己的觀察和摸索,特別是在這一年車間的生產設備設施正在逐步完善這是一個非常好的學習機會。

  因此,我在這一年中,上班期間多走、多看,熟悉現場的每一個有機會看到的情景,設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設備的每一個管口起點到相關聯設備、管線的終點,每條管線上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門等,每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。在現場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。

  多提問題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向專工、主任請教,在現場,在培訓室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會的.一些生產知識。現在我對石油萘生產工藝、安全環保知識、設備相關知識都有了一定的了解。

  三、不滿足現狀,爭取不斷提高

  在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業特殊的工作環境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經驗的嚴重不足,開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結合等等。然而,面對我所處的這個環境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學習,我對生產和設備知識都有了大致的了解,但我能明顯感覺到自己的水平還不高,遇到問題還不能獨立處理,解決的都是一些小問題,所以我還要不斷學習,才能進一步提高自己的水平。

  總之,這是一段輝煌燦爛的時光,我感覺我很成功,我對公司充滿希望,我自己信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是并存的。我覺得我還應該努力地方向還很多,主要有:部分設備詳細結構不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產知識薄弱,生產操作經驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領導的正確領導下,在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

化工年度安全工作總結6

  在過去的一年里,我在領導、同事們的支持和幫助下,用自己所學知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務。為公司做出了應有的貢獻。同時,身為一名化驗員我也在從思想到行動,從理論到實踐,進一步學習,提高自己的工作水平。現將本人本年度工作總結如下:

  一、努力學習,完善自我:

  隨著公司的發展,實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎之上,又學習了水中油含量、柴油烴類組成(稀釋法)、hcl的測定等新的實驗方法,并且熟練掌握,較好的.完成了相關的工作任務。其次在工作中也經常遇到一些新的問題,通過和領導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關工作有了進一步的認識。

  二、工作內容與體會:

  我的工作主要是配合研發一部的其它幾個崗位做相應的分析。

  第一,配合重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析;

  第二,配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析;

  第三,配合代研究做的裂解油的黏度,酸值及色度等分析;

  第四,負責研發一部水樣的水中油含量、水垢等相關分析;另外在原油評價中負責酸值、蠟含量、硫醇硫、色度、冷慮點、黏度及逆流黏度等相關分析;參加hr-05b300溶劑生產負責取樣及黏度分析共二十一天;其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些實驗分析;另外我還積極配合其他同事完成了一些工作任務。

  一年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下:我共完成色度數據500多個;折光率數據150個;黏度數據88個;逆流黏度數據140個;水中油數據245個;熒光族組數據193個;柴油族組成數據115個;酸值數據30多個;蠟含量數據11個;密度數據16個;冷慮點數據5個;溴價溴指數數據18個。

  化驗工作精細瑣碎,而且由于我們主要是搞研發,所以不像煉油廠的化驗工作很有規律性。我們會經常遇到不同的新問題。所以為了搞好工作,我不怕麻煩,細心觀察實驗現象,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

  在實驗室工作安全意識和環保意識相當重要。所以我工作投入,能夠正確認真對待每一項工作,熟記各項安全措施,遇事不能慌。環保也是相當重要,做到每種化學試劑和需要處理的油樣,集中分類處理,不隨意亂倒。這些對環境都很有影響。在刷洗瓶子時,不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風和各種化學試劑及油樣的擺放問題。

  三、工作態度與勤奮敬業:

  我熱愛自己的本職工作,正確認真對待每一項工作,在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時完成各項工作。熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。積極參加公司組織的各項活動,如春游,秋季五項全能體育比賽等。

  總結這一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如很多實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理;實驗過程中由于自己的粗心導致實驗儀器損壞或實驗結果誤差較大等。還有個別實驗做得不夠熟練,不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。通過這段時間的工作實踐,讓我懂得從事實驗分析工作一定要細心,不能放過一個疑點,有問題多請示,多匯報。

  在今后的時間里,我將認真遵守各項考勤制度,努力學習有關石油化工的各項實驗分析方法及石油化工知識,爭取成為一名更為優秀的全方面的實驗分析化驗員,為公司的發展獻出自己的一份力量。

化工年度安全工作總結7

  緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態度展開各項工作,兢兢業業,勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

  20xx年工作成果。

  (一)狠抓安全、環保工作。

  1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。

  自從去年我工段發生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自我不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規程的作業。

  2、對現場隱患的排查能夠及早預警并協調配合消缺。

  如果說對一個故障或者問題點的決定,結論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,僅有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應提倡的,哪怕這個預警是剩余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,并聯系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,僅有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“能夠用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

  3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領導的好評。

  本年度在應急演練方面,我用心地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記,最終編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最終才組織班組進行演練。在1112月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

  (二)班組建設已初見成效。

  1、從硬件上完善班組建設所必備的`條件。

  本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現場禮貌生產職責制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

  2、工段管理逐步趨于科學化,制度化。

  我一向認為,做為最基層的管理,尤其是每一天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質量、禮貌生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,應對如此錯綜復雜的關系,管理必須要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。所以,本年度,我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態,如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,用心諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監督,班長評議的全公開化的管理模式。

  3、本著不斷發現問題,解決問題的用心態度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

化工年度安全工作總結8

  我已經來xx化工電氣工作一年多了,雖然獲得了工作經驗,也留下了遺憾…對于我而言,選擇電氣工作,可以說是從零開始,因為我學的是計算機信息管理專業。剛開始,從認識電氣元件、學習電路圖到電氣設備故障維修等等,對我的壓力很大,有時候在想,不知道自己可以堅持多久。后來,通過車間老師傅們談心,漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作,更不甘心做一個逃兵。

  俗話說:興趣是最好的老師。我通過調整自己的心態,深夜不斷反思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。

  一、在思想上:

  剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經常苦惱于工作的不順心,總是認為在這里實現不了自己的人生價值。來天業的前兩個月也曾經偷偷找過幾份工作,可是結果并不樂觀,社會很現實,并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態,我甚至連著好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作,后來通過調整反思,終于明白了一個道理:有時候,人沒有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經一年了,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現在的工作上,失去了很多學習機會,在領導眼里也沒有留下好影響。至今,我時刻保持從頭開始,轉變原來的觀念,從思想上徹底接受現實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調整自己的心態,心態決定一切,只有在思想出發,才可以做好本職工作。

  二、在學習上:

  醒悟后的我時刻保持學習的態度,只要有學習的機會,我都會去。除了上班車間組織的學習外,業余時間,我還在《中國電氣網》、《中國電氣維修網》和《中國電氣技術》等相關電氣維修網注冊了用戶,通過網絡學習,畢竟網絡上維修資料的比較先進及時的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業生產連續性強,電氣故障維修工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設備,才可以力保生產正常平穩運行。

  三、在工作上:

  有時候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事,認認真真做人。從XX年7月31日來到40萬噸參加籌建工作,在籌建的`時候,我一直參與的工作是臨時電,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時電的工作很瑣碎,安全相當重要,我和周文學師傅也用心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發生過。有時候也參與放電纜,安裝電氣供電設備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人,過的才會充實,再說自己也是一個閑不下來的人。

  我廠正常投產以后,開始我參與了電氣高、低壓運行班工作,在工作中,一直服從車間領導和班長的安排,從小事做起,時刻保持學習工作經驗,耐心聽取老師傅們的指點和教導,不斷積累自己的工作經驗,只有這樣,工作起來才會得心應手。

  現在我在電氣長日班崗位,同時也負責部門通訊員工作。長日班在電氣主要負責電氣新增供電設備的安裝和前期調試,從新增電纜鋪,橋架改裝,燈具的架設到變頻器的調試工作,有時候感覺很累,但是,當我閑下來,看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來的時候,心中很有成就感,因為那是自己付出的得到了回報,證明沒有白干,有了實際的效果。

  時間就如棉花里的水,擠總是會有的,長日班的工作雖然很忙,但是我還是抽時間做好部門宣傳工作,有時候為了寫好一篇短短的報道,我也會常常修改到深夜,因為文章是修改出來的。

  隨著對公司和電氣工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。

化工年度安全工作總結9

  作為聯堿分廠重堿車間的一名化工班長,擔負著兵頭將尾的重要角色,在平時的工作中一直嚴格要求自己,以身作則,著眼班組全局,帶領好隊伍,做好本職工作。在產品的產量、質量、安全環保等方面都做出了努力。在公司、分廠、車間領導的統一部署和在正確領導下,我們班組嚴抓安全生產,嚴格工藝控制,保質量、增產量、降消耗,取得了一定的成績。在取得成績的同時,我也認識到班組工作還存在著一些欠缺和不足。

  20xx年已經開始,在新的一年里,我決心從我做起,在安全環保、勞動紀律、工藝指標控制和現場管理等方面深下功夫,嚴格管理:

  (一)安全環保是工作的重中之重。

  現在安全環保形勢已經上升到了特別的高度,從上到下對于安全環保工作的要求也越來越高,在班組生產中要特別重視,預防為主,緊抓安全,時刻把安全生產放在工作的第一位,不能保證安全的事情堅決不做,不利于安全的事情堅決不做;落實環保要求,杜絕跑冒滴漏,杜絕各類環保隱患存在和發生,從源頭上做起,認真做好每一項工作。

  (二)以身作則,從我做起,嚴抓勞動紀律。

  嚴格的勞動紀律是一切工作的前提和保障,沒有良好的勞動紀律一切都無從談起。作為班長,要從自身抓起,以身作則,不能再有“老好人”主義,從嚴管理,一視同仁,增強班組成員的紀律意識,時刻牢記勞動紀律。在以后的工作中一定多下功夫,努力做的更好。

  (三)嚴格工藝紀律,嚴抓工藝指標控制。

  帶領班組成員加強工藝學習,嚴格工藝指標控制,在增產量、保質量、降消耗等方面多下功夫。過去的一年,我們對多項設備進行了檢修和維護,增強了工藝性能,提高了產品的'產量和質量,降低了消耗和排放,在一定程度上提高了生產效率,減輕了環保壓力。在今后的工作中要多學習,多思考,為“安全生產,環保生產”獻計獻策。

  (四)搞好現場管理,帶領班組成員做好生產現場、分管樓面、分管設備的整理、整頓、清理、清掃工作。

  以主人翁的精神,以抓鐵留痕的態勢,認真對待每一項工作,認真做好每一件事情,展現出煥然一新的精神面貌和奮發向上的工作熱情。

  在新的一年,我們班組將從以上幾個方面重點抓起,嚴格管理,嚴格落實,力爭取得更好的成績,使班組工作更上一層樓。

化工年度安全工作總結10

  20xx年,在公司的正確引導及廠安委會的大力支持和配合下,我車間高度重視安全生產工作,牢固樹立“紅線意識”,始終堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極開展隱患排查治理,全面落實安全生產責任目標,加強安全教育,狠抓工作落實,全面完成了全年安全生產專項目標任務,現將20xx年度安全生產工作情況總結如下:

  一、主要工作開展如下:

  (一) 強化安全生產責任制的落實 車間高度重視安全生產工作,強化“一崗雙責”責任體系落實。根據年初制定的安全工作目標,按照公司統一要求,車間于20xx年2月全員逐級簽訂安全生產責任任書229份,勞務工56名,員工173名,強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實,建立和完善安全生產責任體系,將安全生產責任與車間領導、每個崗位、每個員工、每個環節緊密聯系。嚴格執行安全生產規程、規范和技術標準;

  加強安全管理,認真開展以落實車間主體責任為核心的專項檢查活動,,努力實現車間安全工作規范化管理。

  (二)、認真開展安全生產大檢查,加大安全整治力度。 成立了車間安全檢查領導小組,落實小組成員工作職責。在車間范圍內全面開展崗位自查、班組日查、車間周查、月查及節假日安全檢查,安全檢查工作保證全面覆蓋,無遺漏,不留盲區,不留死角。

  1、積極開展崗位自查,認真落實作業前、作業中及作業后的安全檢查,實現崗位操作標準化,使車間員工在安全生產過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人被傷害。

  2、班組日查到位,班組長在生產中認真履行職責,在班前5分鐘安全會議上督促員工穿戴好勞保用品;

  在班中仔細地安全巡查,制止和糾正各種違章現象,及時發現隱患并提出整改措施及時整改;

  在班后細致檢查設備、水、電、氣開關、閥站、門窗,確保設備安全。

  3、通過車間周查、月查及節假日安全檢查發現和查明各種危險和隱患,督促整改,堵塞安全漏洞;

  監督各項安全管理制度的實施,制止違章指揮,違章作業。

  在各項安全檢查中對查處的隱患按照隱患整改落實整改責任人、整改措施、整改時間要求,逐項落實整改并派專人督促、專人驗收。20xx年一、二、三季度共排查出隱患218項,整改隱患 197項,整改率90.36%,未整改完成項在追蹤過程中。通過檢查活動,進一步夯實了車間的安全生產基礎。

  (四)、崗位達標開展情況和取得的成效

  通過崗位安全達標,進一步規范車間安全管理標準化,實現崗位操作標準化,使車間職工在安全生產過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,使各班組培訓、班前安全培訓成為安全生產第一道防線。采用“現場手指口述”、員工日常行為觀察、現場模擬隱患排查等多種形式開展崗位安全達標工作。

  在20xx年6月25日至6月26日廠安委會舉辦的手指口述“雙述”競賽活動中,我車間分別報送了高架庫出料、梗加香、流化床、膨絲線冷端及浸漬五個崗位參加比賽,以部門平均分84分的好成績獲得了三等獎。通過崗位安全達標工作的有效實施,促進我車間安全生產標準化建設水平。

  (五)、提高員工安全意識和安全素質,車間加強安全培訓教育

  1、本年度組織車間級全員培訓12次,班組級培訓24次,學時達到每人年度24小時。新員工車間級、班組級培訓20人次、勞務工新員工車間級、班組級培訓9人次、車間內部轉崗員工車間級、班組級培訓10人次、復崗員工培訓1人次。針對全車間職工于20xx年5月20日至21日對車間員工進行了8小時《安全標準化-基礎管理規范》的培訓,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高車間安全生產管理水平,實現安全生產。

  2、為加強特種設備作業人員的安全技術教育,提高特種設備作業人員的安全意識和操作技能,確保特種作業人員持證上崗、特種設備安全運行,車間組織了11名叉車操作人員取證、1名起重機械作業操作取證、8名壓力容器操作人員培訓取證、5名壓力容器管理人員培訓取證、3名起重機械作業操作復審取證、1名壓力容器管理人員復審取證、23名壓力容器操作人員復審取證。

  3、為在車間創造一個濃厚的安全氛圍,為職工增加一個學習安全知識的陣地,牢固樹立一道思想防線,車間分別在新線和膨絲線進行了4期以《新安全生產法宣傳》、《春節期間安全注意事項》、崗位達標人的不安全行為作為主題的宣傳展板《自警、自省、自律、自愛》、《20xx年全國安全生產月宣傳》為主題的安全文化宣傳。

  (六) 、現場處置方案演練

  加強安全生產應急管理工作,提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我車間安全生產工作的重要方針。一年來,我車間不斷完善安全生產應急預案,加強各類事故以及可能危及安全生產預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,,提高突發事故處置能力。20xx年我車間編制應急預案演練計劃,按照演練計劃一至三季度針對車間消防重點共進行了12次桌面演練, 通過這些演練提高了員工的實際操作水平 ,增強了員工的'風險防范意識和應急處置能力 。

  (七) 、車間對相關方施加影響落實情況

  1、制定《一車間相關方管理要求》、《一車間電氣焊安全技術交底》《一車間臨時用電安全持術交底》和《一車間高處作業安全技術交底》對持有項目施工通知單的相關方進行車間作業場所的危險源和采取緊急措施進行口頭和書面相結合的安全告知;

  對車間每個施工項目落實監護人,對作業前、作業中及作業后的安全緊急措施進行巡查,并記錄,車間20xx年1至10月共辦理相關方手續77次。

  2、20xx年6月, 車間制絲優化升級施工階段,作為提升制絲生產能力,一車間全力調配人員,制定精品工程、亮點項目《制絲優化工程車間安全保障方案》,針對12家施工單位進行了作業場所的危險性和可能接觸的危險源進行口頭和書面相結合的安全告知;

  對各種焊接、切割、高空、叉車及吊裝及升降作業立體交叉在一起,施工空間狹窄,車間根據施工工程的特點,按施工區域劃分責任人,在安全監護重點區域指派專人負責監護;

  安全管理人員每2小時對施工現場進行巡查,掌握施工情況,對違章操作、違章指揮、不按規定穿戴勞動用品等違章現象及時整改。車間將安全工作作為重中之重,通過采取一系列安全保障措施,切實履行了“五好一快”精品工程管理,為五十余天的施工提供了有力的安全保障,有序的推進了各項工作的順利開展。

  二、存在問題。

  1、員工的安全意識還有待進一步加強和改進,“三違”情況屢有出現。

  2、各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善,提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。

  三、20xx年車間安全工作思路

  下一年,為規范和提高我車間安全管理工作,按黨委、廠部20xx年提出的“強基礎、上水平、求精益”管理思路為主線、以創新驅動為動力,以精益管理為抓手,繼續堅持“安全第一,預防為主,綜合

  治理”的方針。加強安全生產基礎性工作,建立健全安全生產管理長效機制,遏制安全事故,推動車間安全生產進一步持續好轉。為此,我們將突出“五抓”做好安全生產工作。

  一是提高認識,加強領導,落實安全生產責任制。

  (重點突出怎樣把提高思想意識、完善基礎管理、現場規范達標落到實處)

  1、全面落實公司及廠安委會關于安全生產工作的部署和精神。進一步完善車間各項安全生產規章制度,抓好落實。“嚴”字當頭,落實好安全生產責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的責任人,絕不姑息遷就,必須嚴肅處理。

  2、把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與業務工作密不可分,我們強調一崗雙責,就是在各個領導崗位、車間班組和各個操作崗位,既要承擔生產責任,又要承擔相應的安全責任,實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來,對不負責任造成后果的事故責任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴肅處理。

  3、加強安全基礎管理,安全基礎管理工作是從人的不安全行為,物的不安全狀況、管理在存在的漏洞和缺陷入手,強調安全責任制的落實和考核。按照不同人員、不同班組、不同崗位對安全的防范措施,

  明確規定其具體的職責范圍,健立健全《一車間安全生產考核細則》,對照《一車間班組績效考核》與經濟責任掛鉤,進而通過安全生產責任制的落實,推動車間安全基礎管理工作的不斷發展。

  二是強化安全檢查,消除安全隱患。

  1、安全大檢查不僅要查設備存在的隱患和缺陷,更主要的是查思想、查意識、查管理的漏洞國,要想做好安全生產工作,必須在思想上高度重視、要充分認識到安全生產無小事,抓安全就是促發展、保穩定,積極教育和引導員工樹立正確的安全意識,把“要我安全”變成“我要安全”,提高員工的安全素質和安全意識,使員工在思想意識中“時時刻刻有安全、分分秒秒要安全”。

  2、加大安全檢查力度,切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態化,。發現隱患必整改,必須落實責任。針對車間安全生產工作的新情況、新問題,及時完善監管辦法,落實監管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,檢查要嚴格細致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。

  三是開展崗位達標,推進安全生產標準化建設

  生產安全事故有88%是由于員工的不安全行為引起的,因此,控制和消險員工的不安全行為是預防安全生產事故的重點所在。實現崗位達標需要控制和消除員工的不安全行為,將安全教育培訓納入到生

  產作業過程中,將培訓與生產作業有機統一起來,使員工在生產作業過程中學習安全知識和安全技能,對現場安全設備設施、聯鎖裝置、應急裝置及作業前、作業中、作業后的崗位危險源的手指口述,讓員工具備安全操作技能、危險預知能力、應急處置能力等,自覺抵制“三違”(違章指揮、違章作業、違反勞動紀律)行為,不斷提升員工的安全素質,推動安全生產標準化崗位達標,以崗位達標推動企業達標。

  四是做好危化品安全運行的監管,提高應急能力 加大了對危化品的監管,強化了危化品管理的各項基礎工作,健全各類工作臺賬,不管是入庫、領用,還是人員出入都詳細記載,嚴格按照要求對臺賬進行管理。為防止突發事故的產生,車間針對崗位員工進行《一車間膨絲線C2儲罐泄漏現場處置方案》、《一車間香料廚房事故現場處置方案》及《一車間油品泄漏現場處置方案》的學習,普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識,適時組織演練,保證發生事故,能迅速投入搶救,減少損失。

  五是強化施工現場管理,確保消除事故隱患。 對外來施工人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及緊急情況下采取應當采取的措施,加強《動火作業審批》、《臨時用電審批》及《登高作業審批》等危險作業審批,杜絕違章用火、用電、登高作業等。落實項目監護人,對施工前的準備情況、施工作業中的安全操作情況、施工后現場恢復情況進行巡查,在現場結合實際情況進行有針對性的安全教育,規范相關方的不安全行為,減少和避免安全事故的發生。

  化工車間安全總結報告五

  “做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,20xx年在公司領導下,涂裝車間領導和全體員工的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。在這一年里通過領導的支持和涂裝車間全體的員工的配合出色的完成了xx年訂下的安全目標。涂裝車間做到了0死亡,0重傷,1個輕傷,1個一般設備事故的安全目標。現將一年來工作總結如下

  1、貫徹落實上級精神,增強員工安全意識,認真灌注車間安全制度及注意事項,車間危險區域等,加強員工班前安全意識教育及新員工上崗前現場安全教育工作,確保車間生產工作的順利進行。

  2、落實車間設備的檢查,維護工作,堅持每日對車間內設備進行檢查及定期保養工作,做到查隱患,督整改,提建議,堵漏洞等。確保設備正常使用,促進設備安全運行。

  3、為提高車間員工對安全知識和公司5s管理的認識,加大教育培訓力度,不斷提高管理水平和員工素質,特邀請安全科安全員陳山林同志對涂裝車間全體人員進行5s以及安全培訓工作。

  4、涂裝車間是我們公司消防重點單位,所以消防器材,安全設施,連鎖報警裝置的管理,日常檢查維修工作必不可少,今年7月份配合機修,消防部門對整各車間的消防系統進行檢修工作,在11月期間安全順利完成對面漆,中涂線過濾系統更換,對面漆噴淋系統進行試水,并順利通過獅山政府消防部門對本車間消防隱患及消防設施的排查工作。

  5、堅持每月定期由涂裝車間,安全技術科,消防部門一起連同協助舉行的車間內部消防演習,大大提高了我們車間員工在面對發生突發事故防護和自救能力。以及積極組織員工參加公司舉行的年度消防比賽,組織員工滅火實戰,消防器具使用,快速消滅火源等內容,切實有效地提高車間員工安全消防意識。

  存在的問題與不足

  1、管理力度不夠,要加強員工日常工作的不好習慣,堅持落實公司5s管理的理念,提高車間員工素質。

  2、安全隱患排查工作需要加強,我們車間是消防重點單位,用電,用油,用氣等各個方面都由堅持隱患排查,防范于未然。

  3、近期車間新進員工較多,對安全防范意識不夠強烈,現場環境不熟悉,對潛在的隱患警惕性不高,車間還需要加強安全教育,不斷提高員工安全生產與消防防護相關知識。

化工年度安全工作總結11

  一年來,在公司信息中心正確指導支持下,圍繞公司年度網絡安全和信息化工作會議精神和工作要求,不忘初心使命,砥礪奮進,努力開創企業信息化高質量發展新局面,卓有成效地在主體責任落實、網絡安全、項目管理、創新能力、隊伍建設、數據中心與數據質量、數字化工廠建設等方面開展探索和實踐,均取得了較優成績。現將20xx年來的主要工作自評總結匯報如下:

  一、嚴格落實信息化工作主體責任

  全年針對信息化工作點多面廣,服務性和專業性都很強的特點,緊扣行業和公司信息化發展戰略,“行業典范”、“窗口企業”的目標定位,在大局下思考和行動,切實擔當創新和高質量發展的新使命和新責任,在政治和業務領域活學活用實學精干中推進各項工作。

  一是召開廠黨委會議,4月28日,利用會議和辦公系統傳達學習和部署落實了行業及公司20xx年網絡安全和信息化領導小組會議、網絡安全和信息化工作會精神,研究貫徹落實意見;廠黨委會議上,研究部署和下發了本年度網絡安全工作,明確了年度網絡安全和信息化工作要點,納入20xx年度工作目標考核方案,細化分解到月度重點工作任務清單,納入季度和月度工作考核。全年從安全生產管理周例會督辦項目完成情況和月(季)重點工作績效督查情況來看,年度網絡安全和信息化工作重點都得到了較好地貫徹和落實。

  二是5月上旬制定并經多次討論后,批次下發了《xxxx工業有限責任公司xxxx廠網絡安全與系統運維考核實施細則》,并于6月份開始實施考核。結合公司對企業年度信息化工作考核要求,全面梳理差距并迎頭整改彌補差額事項。突出IT綜合管理和治理方案,主要關注企業發展后勁、IT工作績效和基礎夯實工作。由于與績效掛勾,增強了全員IT工作績效意識,促進各項考核指標處于較好狀態。從全年的生產管理周工作簡報來看,全年MES系統、制絲管控系統、卷包數采系統、批次系統、能管系統、高架系統運行總體正常,實現了IT網絡信息系統生產保障。批次管理系統各項數據完整,卷包車間數據準確率為99.08%,制絲車間數據準確率為100%,成品數據準確率為100%。其它各系統數據完整率也均處優良。

  三是全年嚴格執行行業和公司網絡安全檢查要求以及企業管理體系文件要求組織開展了節假日期間和日常網絡與信息系統安全檢查排查與運維,全面推進了企業IT基礎“1+2+2+N”運維模式文件體系架構和日常運用實踐,確保了系統穩定。全年開展網絡信息安全半年度、季度巡檢、月度集中檢查42次,營造了網絡安全和數據安全良好生態,保持了網絡安全系統及其設備設施、作業活動和作業環境處于正常有效狀態。全年累計處理各類問題或故障53次,整改完成率100%。另外,今年8月如期開展了企業信息安全及計算機信息系統保密工作自查。目前,制度對接和檢查執行的效果顯現。

  四是按照《xx行業應對網絡安全攻擊基本防護措施》通知要求對敏感信息、資產狀況、安全加固、實時監測和應急處置共五點開展自查工作,并向信息中心提交自查報告。在對敏感信息方面,及時響應國家或行業通報的網絡安全情況,在完善平臺技術架構與安全防范網絡策略上,針對所負責的網絡和系統進行日常系統“查缺補漏”工作。在充分利用IT資源方面,瞄準IT資源清晰、流程順暢和數據管理目標,合理做好IT資源規劃與利用,積極開展IT資產、網絡安全、各管控系統潛能作用等專項管理診斷活動,進一步盤活現有資源、滿足崗位需求、奠定IT資產管理規范基礎,集成整合企業資源并形成合力,提升整體抗風險能力。年初、6月6日和9月,先后召開了各運維單位駐廠人員日常工作銜接專題會,日常銜接年度各外來運維單位工作。8月開展了IT基礎專項管理診斷活動。1月和6月的管理體系外部審核和內部審核活動,3月、9月和12月三度組織IT資產(包括軟件、文件)盤點清查整治和廢舊利用和設備報廢工作。在安全加固方面,按照網絡安全等級保護制度,舉一反三落實各項基礎設施和管理工作,著重針對已定二級備案的《行業生產經營決策管理系統xxxxxx廠分支系統》專項申報公司進行等保測評工作。針對辦公網與生產網安全,實施了邏輯隔離工作。日常管理上采取技術手段將工控主機上的不必要USB、光驅等接口已禁掉,并對工控主機實施嚴格的訪問控制。另外,加強了區域網絡管理。在6月和12月先后檢查拆除不合規的網絡信息系統。對于生產區域無線網絡,只允許PDA終端連接,手機筆記本等移動終端不得連接車間無線網絡。各部門兼職網絡安全信息員組織本部門檢查排查是否存在私接無線路由器的情況。在實時監測方面,嚴格執行企業網絡安全相關制度規范。實時監測防火墻等安全設備運行情況。每日對防火墻等網絡安全設備進行實時監測,對發現的疑似攻擊地址立即在防火墻上進行封禁處理。發現異常須及時報告。按照“先封堵再研判”原則先阻斷網絡連接,再對攻擊行為進行溯源,并及時向公司信息中心報告有關情況。

  五是根據人事變動和企業狀況,重新成立了網絡安全與信息化管理工作領導小組,下發了紅頭文件。進一步明確了分管網絡安全工作領導班子成員及其組織工作主體責任。實現了內部資源整合。年初信息部門恢復單列部門,又鑒于今年員工1人借調支援商業公司系統開發、2人生育輪休的實際,內部采取輪崗交流與職責整合輪換作業方式組織開展企業信息化工作,促進年輕員工得到很好的鍛煉。

  二、突出抓好網絡安全杜絕發生網絡信息安全事件

  全年抓好做好梳理網絡安全隱患、檢查治理與落實整改三個環節的工作,做到兩個全覆蓋,即覆蓋所有部門、覆蓋所有系統,確保不留死角不留隱患。由于采取“集中管控、分布防護”兩手抓的方略,在信息系統整體防護的管理上取得了一定的成效,全年未發生一起網絡信息安全事故。網絡安全工作成效主要體現在:

  一是進一步夯實網絡安全基礎工作。1月,開展了IT資產及信息網絡安全專項管理診斷,瞄準“兩化融合”和現有質量、環境及職業健康安全三標管理體系目標要求,嚴格落實網絡安全責任制度,明確每個信息系統業務主管部門和運行維護部門具體職責。進一步優化完善了企業信息化系統運維保障工作機制,深入構建企業網絡信息安全運維管理體系。全面梳理建立和實施各管控系統底層操作應用標準文件,使之滿足企業IT運行的各項管理要求。9月通過了市公安部門等保工作檢查與備案。6月6日和12月15日兩度開展了系統賬戶和密碼合規性、網絡與信息系統漏洞自查整改活動。在開展排查“弱口令”和“掃漏洞”的網絡安全問題整改活動中,全面針對弱口令、漏洞未修復等突出安全隱患進行整改。對未按要求設置密碼的網絡和IT服務器與終端機以及我廠自建信息系統的賬號進行全面清查,對不符合要求的賬戶密碼立即進行整改,將密碼修改為字母、數字、特殊符號等3種以上組合且不少于8位,對存在漏洞的IT系統及時進行了修復。另外,在今年6月行業和xx市11月開展的兩度網絡安全應急演練中,均保持了網絡安全和系統穩定,達到了預期效果。

  二是編制實施了網絡安全及各信息系統應急預案,按要求開展了季度演練與評價。全年按季開展了計算機網絡與信息系統應急演練6次,涵蓋中心機房、OA、MES、批次管理和物流系統等運行突發事件的處置和應急狀態處置,均達到預期效果。其中,先后完成了《MES系統制絲工單下發不到制絲管控系統應急演練》、《計算機房精密空調初期起火現場應急演練》、《批次管理系統輔料凍結應急演練方案》、《設備故障導致片煙高架庫無法出庫應急演練》,且各活動記錄齊全。

  三是我廠辦公網與生產網設計實行了邏輯隔離,明確了工控機的安全管理措施。同時,以執行和監督執行各項制度規范進一步得到鞏固,全年未發生網絡信息安全事件。全年從月(季)績效考核的結果來看,沒有出現由于軟硬件故障,計算機病毒,工作失誤,遭受人為破壞等原因影響本單位信息系統正常運行,也從未造成由于系統數據丟失、泄露、被篡改,以及業務中斷超過4小時,產生不良影響或一定經濟損失,嚴重影響生產和工作的其他情況。

  四是根據公司《網絡安全責任書》,我廠編制并與各部門簽訂了《網絡安全責任書》,并在管理制度文件體系中明確了信息系統業務主管部門和運行維護部門網絡安全責任。同時,加強了與建設合作單位的協同管理,任何項目開工前,首先做到了開展安全告知培訓,簽訂相關安全(施工)協議,并按保密要求與本單位信息系統派駐運維人員簽訂《數據保密承諾函》,嚴守保密規定,較好地履行保密責任。

  五是嚴格執行《xxxx廠計算機機房管理規定》等機房系列標準規范體系文件。每日對計算機機房進行日常巡檢,每周對機房主要設備進行周檢,并填寫記錄。對出現的故障進行分析并處理,將分析研判情況進行記錄,并形成月度工作總結。在機房管理標準文件中,根據要求,明確網絡與機房基礎設施維保的通信聯動應急保障制度。

  六是數字化視頻監控系統具有基本安全措施。按要求,監控網與生產網及辦公網實施了邏輯隔離。日常根據各部門實際需求分配攝像頭查看范圍及權限,并且對分配賬戶均按要求設置了合規密碼,合理發揮了數字化視頻監控系統的`作用。

  三、嚴格推進項目管理各項工作

  密切關注公司四大體系建設、數據中心系統建設和OA系統升級項目應用。以公司信息化規劃為指導開展企業項目年度需求調研、項目申報、方案論證,關鍵技術咨詢等工作。在年度預算項目批復文件下達之后,分解落實實施計劃。一方面,瞄準目標,做好公司各在建重點項目和系統的技術對接,按要求開展實施與優化工作。另一方面,進一步強化企業內部信息技術消化,全面拓展工控安全分析預警、二維碼識別物料、QCD、SPC等信息化技術在安全、質量、成本、考核,在過程控制與數據分析預警等方面的應用深度和廣度,進一步夯實企業信息化技術基礎,為生產制造過程大數據挖掘運用,精益生產和智能物聯擴展應用奠定了良好基礎。進一步促進企業在“兩化融合”、“數字化智能工廠”建設架構與開發上繼續發揮作用。通過上半年和下半年兩度召開年度采購項目推進會,梳理了各項目采購流程規劃和節點時間工作控制,有序推進了項目實施工作。截止11月,年度5個項目均按進度計劃如期完成了實施任務。

  20xx年我廠立項申報的5個項目均符合公司申報項目要求,保留了申報項目論證記錄。按要求每季度的下個月10日前,將項目實施進度上報了信息中心。各項報送資料完整。貫徹落實規劃“回頭看”要求,制定實施了具體工作計劃和方案,對近幾年來重要信息化項目進行梳理、評估,有部署、有落實,有記錄,并形成規劃“回頭看”報告。所有信息化項目均按公司檔案管理要求保存完整的過程檔案資料(包括但不限于采購、啟動、需求調研、上線運行、驗收等關鍵環節)及電子檔案資料,并設置兼職管理人員。各個信息化項目均符合公司規定的“一項一卷”要求,保存了信息化項目過程檔案資料及電子檔。信息化項目公開招標項目比例在80%以上。未出現按季度上報信息化工作進展情況漏報遲報現象。

  四、積極營造氛圍,促進創新能力提升

  全年圍繞積極利用信息系統資源,創新系統應用途徑,有效支撐本單位生產組織、質量管控、庫存管理、降本增效等重點工作,以課題、小改小革等實踐活動和各種業務及學術交流形式帶動創新活力,推進企業精益和創新管理。在各項創新能力提升主題活動實踐中,全年累計產生各項成果20余項。其中,5個課題成果正在等待公司和江西省各管理協會組織年終評比結果。

  5個案例。梳理總結完成了《xxxx廠網絡信息安全運維管理體系建設實踐》、《二維碼技術應用推廣》、《基于檢維修體系的信息化應用》、《基于制絲管控系統的防錯預警機制應用》等案例。其中,有2個于今年4月和10月在公司年度信息化工作會和“創新引領高質量發展”信息化專題交流會上展開了交流研討。

  20xx年底,上報省企協參評創新課題3個,其中,年初從發布與推廣第二十屆xx省企業管理現代化創新成果通報中獲悉,《基于信息化項目管理的工具運用與實踐》和《精益合作生產批次管理系統的風險分析與應對》均榮獲一等獎,《構建網絡安全信息系統““1+2+2+N”運維模式》獲二等獎。本廠取得《精益合作生產批次管理系統的風險分析與應對》創新成果,在xxxx廠實現部分推廣。

  20xx年公司精益課題2個。其中,梳理總結完成了20xx年公司立項的《二維碼技術應用推廣》精益管理課題成果,并以A3報告進行了驗收申報。全面完成了20xx年公司立項的《構建信息系統“1+2+2+N”運維模式》精益管理課題實踐,該成果已經在2月18日公司《關于表彰20xx年度精益管理優秀課題、管理診斷優秀案例和企業管理先進個人的決定》中榮獲了公司當年評比二等獎。今年擴展產生了《IT網絡安全信息系統“1+2+2+N”運維模式》新成果。

  今年注冊QC課題2個。12月9日,召開部門QC活動小組專題會,全面總結了今年兩個課題工作。另外,20xx年注冊QC課題4個,完成企業QC課題成果3個,其中,《提高批次管理系統卷包投料掃碼率》QC活動成果榮獲20xx年度xx省第三十九次質量管理小組代表大會三等獎,另外兩個QC課題成果榮獲廠優秀獎。

  2篇論文發表。于2月27日和5月8日,我廠相繼在《xx報》管理前沿發表了論文《數字化工廠背景下質量管理體系的信息化應用》和《淺談企業信息化工作績效的自主評估》。《數字化工廠背景下質量管理體系的信息化應用》榮獲xxxx優秀論文。發表在《xxxx》總第148期論文增刊P49-P51。《抓住機遇有的放矢推進數字化工廠“兩化融合”實踐》榮獲公司產業系統特等獎。最近報送了論文《試論信息化支撐推行企業績效管理的思維方法》參評。

  五、培養信息化專業團隊,提升隊伍整體素質

  在企業內部,我廠積極營造了學習型團隊良好氛圍。突出實際需求,參與中國CIO高峰論壇,有選擇性的把握學習內容和參與IT企業組織的信息化網絡在線研討,日常內部各類IT專業微信群的線上討論。全年參與外派和開展了公司和企業13項調研活動,組織安排了xx、xx等兄弟單位9人來廠的IT交流或跟班學習。接待了xxxx廠和xxx廠2次針對IT網絡、批次管理系統建設和使用情況的經驗交流。全年通過“學習強國”和“中國xx網絡學院”《網絡安全培訓》(專題版)兩個網絡平臺487人達成和超額完成了規定的學習培訓指標任務。全年6名年輕員工參加了國家軟考,通過率100%。全年組織國家網絡安全法集中培訓(85人)、公司數據中心(75人)、公司新版OA(85人)、企業網絡信息系統用戶安全運維、操作應用、新增IT類標準體系文件培訓與系統演練413人,全員IT培訓率達80%以上,全面拓展信息技術在質量、安全、成本、考核等方面的深度應用和技能水平。

  目前部門工作人員有高、中級職稱及取得國家軟考證書的人員比例為100%。在管控系統的維保工作,采取自主維保、外包人員駐場維保及遠程維保相結合的方式。20xx年我廠能源管控、物流高架系統基本為本廠人員自主維保,卷包數采(8月24日)、MES(11月23日)等系統在自主維保后繼續采取駐廠運維方式進行系統維保。

  通過組織各類內部培訓、系統演練,公司和外部交流,從中親身體驗信息化發展日新月異的變化,為融合技術創新、應用創新、模式創新與優化改善不斷充電。不僅促進了企業信息技術消化、信息技術和應用人才培養工作,而且增強了自身素養和企業形象,逐步實現提供隊伍高質量、高水平的信息化服務。

  六、持續保持數據中心與數據質量,上報數據及時準確真實規范

  根據行業和公司關于加強行業數據安全防范化解風險隱患有關工作,圍繞落實《20xx年網絡安全和信息化工作要點》要求,嚴防發生數據安全和公民個人信息泄露事件,六月,我廠根據《網絡安全法》《電子商務法》等相關法律法規,組織開展了全面排查法律風險和信息系統數據風險工作,通過翻閱我廠信息化項目合同和現場應用,未發現存在違反《網絡安全法》《電子商務法》等相關法律法規關于數據安全和公民個人信息保護規定的問題隱患;未使用移動APP等互聯網應用系統;不存在對外托管信息系統和承載數據。同時,對駐廠運維人員的安全管理措施進行了檢查和風險評估,經過排查,未發現存在擅自讀取、存儲、緩存、和使用數據(包括數據泄露)的問題隱患。對于存在IT與數據安全等3項主要風險隱患采取了管控措施和問題整改,加大了高風險漏洞和弱密碼專項治理情況監管力度,增強大數據環境下防攻擊、防泄露、防竊取的監測預警和應急處置能力,確保網絡安全設備設施均處于正常工作狀態并能實現部署該設備設施的設計要求,確保各項管理措施有效落實,促進數據中心日常運維數據高質量保障。全年上報生產經營決策管理系統的數據差錯率為0,上報公司數據中心的數據做到了及時、準確、真實、規范,未出現上報數據不符合要求的情況。

  七、推進項目管理與數字化工廠建設

  為促進一體協同重點工作成效,今年3至4月,根據《xxxx廠信息化規劃“回頭看”工作計劃及方案》,采取各系統自查和現場調研相結合的方式,從系統發揮的成效入手,著眼系統性、全局性、整體性等方面對異地技改新廠實施的項目,包括后來實施的批次管理項目,對數字化工廠建設建管用方面所做工作進行回顧和自查及全面梳理、評估。4月10日向公司提交了《xxxx廠數字化工廠建設和運行情況匯報》。在4月的年度公司信息化工作會、8月的管理診斷、9月的信息化專題調研和11月的公司信息化現場交流會上,均針對SPC管理平臺建設、商業營銷移動應用、質檢離線數據采集完善、設備管理信息系統功能完善、MES智能生產制造、PBMS批次管理兩個系統的二期建設和生產經營決策管理系統等保測評等及其相關的技術與方案優化提出了進一步的需求和設想。

  全年尤其突出抓好IT基礎制度規范工作,夯實IT基礎管理工作。通過年初的部門調研、8月公司和企業管理診斷、11月的年度主題教育巡視、9月公司對企業信息化工作專題調研、1月和12月質量管理體系認證審核、6月企業質量、環境、安全三標管理體系內部審核,年度各項內部、外部開展的檢查和自查自評等活動,針對差距或不足,全年梳理并經制修訂涉及物流、工藝質量、生產、成本、能源、設備等IT基礎標準文件55個,其中新增文件23個。進一步明確了崗位作業標準規范。包括相關方人員管理,規范了IT業務范圍內各項管理的職責和人員合理分工與協作。各管理、技術和作業規范均得到安全有效執行。公司《數字化工廠專項管理診斷情況通報》我廠數字化工廠建設和運行管理亮點體現在:一是數字化工廠運行的制度體系較為完善。建立了管理制度、運維辦法、崗位操作規范等三級制度體系,管理要求層層分解,呈現出規劃性強、職責明確、操作易懂等特點。二是信息化部門與業務部門聯動,建立了完善的生產數據質量保障機制。針對不同生產環節數據,明確了核對的責任崗位、職責要求,做到了生產數據的班清班結,為數據的及時、準確提供了保障。三是將二維碼新技術應用于信息化資產管理,做到了“一掃便知”資產生命周期和使用狀態。

化工年度安全工作總結12

  xx即將結束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺。回首這一年,我對自己做了如下的總結。

  1.在思想認識上:我認為作為一名xxxx集團的員工,都應該做到熱愛集體,團結同事,尊重領導,做事以大局出發,不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業,做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業奉獻。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學,多向領導,長輩們請教,學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。

  2.在工作方面:我遵守勞動記律,按時完成領導交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問,團結同事,配合領導,創造條件去完成任務,爭取做到令領導滿意,令自己欣慰。上一年,我們對生產裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經驗,查看是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。

  3.在學習方面:今年上一年,我學習了工藝流程,裝置操作規程,以及煉油基本知識等。在今年的下一年,我因公司需要,到xxxx化工有限公司學習裝置的操作。在培訓中,嚴格按規章制度辦事,執行帶隊領導的`命令,學習了正常操作,產品質量控制和調節,開停車,事故處理,設備檢修與日常維護,DCS操作和現場手動操作,理論知識。在學習中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經驗,總結每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。

  4.作為一名煉油工人,安全永遠是最重要的,安全生產工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓,提高個人安全意識,同時積極學習安全知識,爭取做到“三不傷害”,以維護公司的財產。作為員工,我明白,公司要發展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創造出經濟效益,員工自己才能獲得應該得到的薪水,公司也才能運轉下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學習更多更好的技術,在將來給公司創造更大的利益,我的未來才會更加美好。

  在新的一年里,我將會繼續不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進、優 秀的同事學習。在技術上,多學,多想,多觀察,學習別人的長處,彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

  我堅信我會做的更好!

化工年度安全工作總結13

  自進入化工廠,我就抱著極端認真負責的態度展開各項工作,兢兢業業,勤勤層懇,這段時間有得也有失,有成果也有不足。現總結如下。

  一、狠抓安全、環保工作

  1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強自從去年我工段發生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規程的作業。

  2、對現場隱患的排查能夠及早預警并協調配合消缺如果說對一個故障或者問題點的判斷,結論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,明哪怕這個預警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,并聯系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

  3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領導的好評本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的`登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最后才組織班組進行演練。

  在分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

  二、班組建設初見成效

  1、從硬件上完善班組建設所必備的條件我在化工廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現場文明生產責任制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

  2、工段管理逐步趨于科學化,制度化我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。因此,我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態,如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監督,班長評議的全公開化的管理模式。

  3、本著不斷發現問題,解決問題的積極態度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試隨著事物的發展規律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以標準的形式的下發,進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利“與“弊”的原則進行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執行。

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