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公路工程個人工作總結(jié)

時間:2024-11-13 01:45:25 工作總結(jié) 我要投稿

公路工程個人工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編精心整理的公路工程個人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公路工程個人工作總結(jié)

公路工程個人工作總結(jié)1

  xxxx年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任工程監(jiān)理試驗檢測工程師,在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

  1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

  2、開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

  3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,

  合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的.主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

  4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

  xxx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患

  的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

  在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神,為××公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

公路工程個人工作總結(jié)2

  20xx已悄然離去,縱觀過去一年,在項目部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績,個人能力得到了實質(zhì)性的提升。20xx年是一個忙碌而充實的一年,忙并收獲著、累并快樂著,因為這一年又讓我學到了許多寶貴的生產(chǎn)工作經(jīng)驗,又也有了許多不一樣的感悟。現(xiàn)就過去一年的工作情況進行簡要的總結(jié)。

  一、20xx年工作情況

  在這一年當中,我主要擔任的職務(wù)是核算員,從事工作的主要內(nèi)容是工程量清單的復核、結(jié)算控制紅線的編制、結(jié)算復核。因前期對生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的知識儲備不足,形成了“萬事開頭難”的窘境。為了很好的適應工作,只能勤下功夫,善問深思,將知識點逐步形成系統(tǒng)。工程量清單復核中,根據(jù)業(yè)主的`清單編制規(guī)則,首先要熟悉需要計量的和計價不計量約束范圍,其次再將這些量依據(jù)清單支付號進行分類匯總,同時備注清楚圖紙圖號,以便復查。對于結(jié)算控制紅線的編制,此工作任務(wù)不僅量大而且精細化,同時還要求熟知每個工程部位施工步驟,一旦考慮不周,就很容易在后續(xù)結(jié)算中無法起到控制作用。起初,在紅線編制中,先熟悉其他項目紅線編制思路,再根據(jù)我項目工程施工特點進行編制,同時為了使編制出的紅線更加嚴謹,多方請教其他同事進行審核,以一種精益求精的心態(tài)去完善。對于結(jié)算復核,不僅要求嚴謹細心,而且要求高效率的完成,這個需要不斷改進方式方法,積極摸索出適合自己的工作方法,力求更加輕松高效的勝任此份工作。

  二、后期規(guī)劃

  20xx年,將是一個充滿挑戰(zhàn)的一年。為了更好的迎接挑戰(zhàn),同時也能夠讓自己羽翼更加充實,切實地投入到工作之中,我將從以下幾方面進行改進;

  1、掌握并運用好結(jié)算控制紅線,提升工作業(yè)務(wù)能力。最為一名核算員,結(jié)算控制紅線就是手中寶劍,時刻避免因為人為因素而導致實際結(jié)算量超出設(shè)計量,對于明年路面施工中結(jié)算量的控制尤為重要。一方面,掌握好控制紅線就必須要掌握扎實的數(shù)據(jù)處理能力,另一方面,也時刻促進個人對專業(yè)知識的深入學習,以便在后續(xù)成本、預算等方面學習中更加輕松高效。

  2、找準學習思路,主攻考取資格證書。目前已經(jīng)畢業(yè)兩年了,但相關(guān)的證件的考取卻是一無所獲。日常工作中會挑出時間進行學習,但是沒有形成規(guī)律,這樣就導致學習上事倍功半。在接下來一年當中,每天定時定點去學習,先養(yǎng)成習慣,再去系統(tǒng)的學習,這樣學習效率就會大大提高。目前競爭環(huán)境日益加劇,不前進必然會被淘汰。借此為動力,爭取在20xx年拿下資格證書。

  隨著季節(jié)的交替變換,我們送走了辛苦工作的20xx年,迎來了即將奮斗的20xx年,回顧過去,感覺自己無論是在學習、工作還是生活上收益良多,展望未來,感覺自己的專業(yè)知識還比較匱乏,需要更加努力學習專業(yè)知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  在過去的一年里對于我來說是收獲的一年,是業(yè)務(wù)成長中關(guān)鍵性的一年,在過去的一年里,在各位領(lǐng)導的關(guān)心下,在各位同仁的幫助下,我圓滿的完成領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù),元月份到十月份我在樂巴項目經(jīng)理部,負責竣工資料的編制。過去由于種種原因,樂巴鐵路的內(nèi)業(yè)資料缺口很大,需要重做或者補做的資料很多,簽字手續(xù)不完善,由于時隔施工時期較長,在檢驗批日期的填寫上需要翻閱大量的資料,才能夠保證時間的準確性,同時還要向?qū)嶒炇姨峁┙Y(jié)構(gòu)物混凝土、砂漿的強度等級及填寫,編寫結(jié)構(gòu)物的施工日志。在各位同仁的共同努力下,圓滿的完成了各專業(yè)的分部分項工程的檢驗批資料,完整的編制了各專業(yè)單位工程以及樂巴鐵路的工作總結(jié)。

  在完善簽字手續(xù)方面:由于各專業(yè)監(jiān)理在五月份相應調(diào)走,離開xx,經(jīng)過多方協(xié)調(diào),完成了簽字手續(xù)。在竣工資料的裝訂方面:為了節(jié)約成本和以后公司其他項目的資料裝訂工作,我們采用了自購膠裝設(shè)備進行裝訂。現(xiàn)竣工資料已進入裝訂階段。

  在十一月份工作的需要我調(diào)入xx第二繞城高速公路項目部任工程技術(shù)部副部長一職,由于工程部長不在位,我?guī)ьI(lǐng)測量人員完成了導線平面位置、路基斷面的復測工作,建立健全了工程技術(shù)部的各種內(nèi)業(yè)資料臺賬,制定編寫了《TJ-B5工程施工管理實施細則》和《TJ-B5分部內(nèi)部技術(shù)管理制度》,同時編寫了工程師崗位職責和測量工程師崗位職責和各種施工方案,得到了監(jiān)理部的好評。

  在學習方面,本人經(jīng)過兩年的系統(tǒng)學習,取得了中央電大建筑施工管理專業(yè)畢業(yè)證。

  展望未來,由于沒有經(jīng)過專業(yè)的學習培訓,在公路施工方面還沒有施工經(jīng)驗,需要加強專業(yè)理論知識的學習和現(xiàn)場施工技術(shù)的學習。

公路工程個人工作總結(jié)3

  近幾年高速公路建設(shè)發(fā)展迅猛,加入高速公路建設(shè)隊伍的施工單位也越來越多,因此在高速公路招投過程中,競爭非常激烈,這就要求施工單位在投標上要做到方案嚴謹、標價合理,才有可能在強手如林中中標。但是,某些施工中的許多具體原因及變化,是在招投標時無法預料的,在投標范圍以外發(fā)生的工程項目增加和工程變更等,必須待到實際施工中以合同條款規(guī)定的形式,與業(yè)主協(xié)商解決,諸多項目要以工程索賠的形式追加工程款。工程索賠是每個項目都存在的合同內(nèi)容,是承包人挽回成本損失的重要手段。

  南方一高速公路一標段工程全長22km,其中橋梁15座,長11公里,隧道5座,長1.3公里,路基長9.7公里,其中有4公里軟基處理,還有2個互通,8座分離式立交。交通部批準工程概算投資為15.68億元。工程于20xx年x月開工,20xx年x月x日建成通車。目前正在辦理工程結(jié)算工作,包括工程索賠的處理。本人在實際處理過程中的經(jīng)驗、體會,談?wù)勗鯓訉張蠛吞幚砉こ趟髻r。

  一、要熟悉、掌握工程索賠的類型

  在本標段項目中,我們處理了近30起索賠事件,主要類型不外于下面幾種。不管是承包人、監(jiān)理工程師、業(yè)主都應很好的掌握。

  1、圖紙或指示延誤引起的索賠:在施工過程中,監(jiān)理工程師未能在合理的時間內(nèi)發(fā)出施工所需要的詳細或補充的圖紙或發(fā)出了不適合的圖紙或指示,且實際上造成了工程進度的拖延而產(chǎn)生費用增加,如第七合同段梅岙主橋路面索賠:由于技術(shù)處理單下發(fā)較遲,致使承包人按原設(shè)計施工,后又按技術(shù)聯(lián)系單重新施工,造成費用增加。

  2、不可預見的外界障礙或自然條件引起的索賠:在工程施工過程中,承包人會遇到憑其經(jīng)驗無法預見的`外界障礙或自然條件,并已實際造成影響工期和增加費用,如本工程第五合同段梅岙大橋26-4#樁基施工時,鉆至22m深度處發(fā)現(xiàn)地質(zhì)沉木,經(jīng)承包人耗費數(shù)月時間處理,樁基才得以順利施工,承包人增加處理費用。

  3、由于業(yè)主風險所造成的損失或損害引起的索賠:根據(jù)招標文件規(guī)定的屬于業(yè)主風險所造成的損失或損害。在工程初期,指揮部已對工程進行投保,由于臺風等惡劣天氣影響造成的損失,承包人可向保險機構(gòu)申請損失費用。

  4、未能按期辦妥永久用地的征用手續(xù):由于業(yè)主未能按承包人提交的施工所需永久占地的計劃及時辦妥永久占地征用手續(xù),從而影響承包人及時使用并導致承包人延誤工期或增加費用。如第六合同段K215+751~K215+818段由于征地拆遷等問題,致使該段軟基不能及時處理,造成承包人施工設(shè)備二次進場。

  5、工程變更引起的索賠:工程變更涉及的項目已施工后又變更,如結(jié)構(gòu)尺寸、類型變化等,導致已施工結(jié)構(gòu)物拆除或報廢,從而增加承包人成本。如本工程第五合同段隧道圍巖變更(由Ⅲ類變更為Ⅳ類),按原設(shè)計加工的Ⅲ類圍巖支護所需鋼拱架,全部報廢,造成承包人損失。

  二、要很好掌握工程索賠的程序

  對工程索賠程序,承包人一定要很好地掌握,只有這樣,索賠成功的可能性就大,就有把握。

  1、首先,索賠事件發(fā)生時,承包人應在規(guī)定時間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交其索賠意向書,并抄送業(yè)主。意向書中應包含索賠事件涉及的工程項目(結(jié)構(gòu)物名稱),索賠事件發(fā)生的依據(jù),索賠費用估算。

  2、承包人應該做好索賠事件的當時記錄并予以保存,當時記錄包括事件發(fā)生時及過程中現(xiàn)場實際狀況、導致現(xiàn)場人員、設(shè)備的閑置清單;對工期的延誤;對工程的損害程度;導致費用增加的項目及所用的人員、機械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等,如索賠事件造成現(xiàn)場損失時,還應做好現(xiàn)場照片、錄象資料的完整性,作為申請索賠的憑證,如有必要可請監(jiān)理工程師到工程現(xiàn)場確認。

  3、索賠意向書遞交監(jiān)理工程師簽認時,監(jiān)理工程師應審查索賠事件的當時記錄,索賠事件屬實,監(jiān)理工程師應予以簽認。

  4、在索賠意向書發(fā)出后的規(guī)定時間內(nèi),承包人應送交一份擬索賠款額的詳細賬目,并具體說明索賠的依據(jù)。如索賠事件是連續(xù)發(fā)生的,承包人應在監(jiān)理工程師要求的間隔時間內(nèi),陸續(xù)送交索賠賬目和索賠依據(jù)。當索賠事件結(jié)束后,承包人應在規(guī)定時間,送交最后索賠賬目。同時,承包人要及時收集證據(jù),收集的證據(jù)要確鑿,理由要充分;所有工程費用和工期索賠應附有現(xiàn)場工程監(jiān)理工程師認可的記錄和計算資料及相關(guān)的證明材料。

  5、監(jiān)理工程師收到承包人送交的最后賬目后,應對承包人提交的索賠證據(jù)和詳細帳目進行審查核實,確定承包人有權(quán)得到的全部或部分的索賠款額,并將審核結(jié)果報業(yè)主審批。

  6、根據(jù)監(jiān)理辦上報的審核意見及承包人賬目中提供的相關(guān)證據(jù),依據(jù)合同規(guī)定,并與監(jiān)理工程師和承包人協(xié)商,最終確定承包人有權(quán)得到的全部或部分的索賠款額。

  7、如果承包人提出的索賠要求未能遵守規(guī)定,則承包人無權(quán)得到索賠或只限于由監(jiān)理工程師按當時記錄予以核實的那部分款額。

  三、工程索賠報告的內(nèi)容要全面、完整工程索賠報告主要內(nèi)容如下:

  1、索賠申請表:填寫索賠內(nèi)容、依據(jù)、證明文件、索賠金額和遞交日期。索賠依據(jù)一般包括在建工程技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、業(yè)主與施工單位簽訂的工程承包合同、業(yè)主對施工單位施工進度計劃的批復、業(yè)主下達的變更圖紙、變更令及大型工程項目技術(shù)方案的修改等。

  2、已經(jīng)監(jiān)理工程批復的索賠意向書。

  3、編制說明:索賠事件發(fā)生的起因、經(jīng)過和結(jié)束的詳細描述。同時,簡要說明索賠事件涉及的費用組成。

  4、費用計算書:根據(jù)編制說明中注明的索賠費用組成,對每個部分費用進行具體的計算。索賠費用計算一般參照承包單位與業(yè)主簽訂合同中包含的工程量清單、交通部公路工程概預算定額、定額編制辦法、機械臺班定額,地方下達的定額補充編制辦法及業(yè)主、監(jiān)理工程師下達的有關(guān)文件。

  5、索賠證明文件:主要包括業(yè)主、監(jiān)理工程師下達的各項往來文件及施工單位在施工過程中收集到的各項有利證據(jù),尤其由監(jiān)理工程師關(guān)于索賠事件的簽認等資料較為重要。

  四、索賠費用的處理

  在工程建設(shè)中,做為業(yè)主或監(jiān)理工程師,應盡力完成合同規(guī)定的義務(wù)和責任,要盡量防止索賠事件的發(fā)生。但對一些難以避免的索賠事件,就要正確對待,公平、合理地處理。以下是我們實際工作中對幾種索賠事件費用的處理情況。

  1、處理圖紙或指示延誤引起的索賠:批復該類索賠費用主要考慮為圖紙或指示延誤前的施工費用及二次施工前的處理費用。

  2、不可預見的外界障礙或自然條件引起的索賠:批復該類索賠費用主要考慮為處理障礙期間施工設(shè)備、人員的停滯費,和處理障礙費用等。

  3、未能按期辦妥永久用地的征用手續(xù):由于該類索賠事件具有連續(xù)性,造成的損失難統(tǒng)一,批復該類索賠費用主要考慮為根據(jù)不同施工階段造成承包人施工設(shè)備、人員的停滯費,施工設(shè)備、人員的二次進場費及其他相關(guān)費用等。

  4、工程變更引起的索賠:由于工程變更類型多樣,造成的損失也不盡相同,批復該類索賠主要考慮為施工返工費,材料損失費,產(chǎn)品加工費等。

  根據(jù)目前已處理的幾件工程索賠,承包人對處理結(jié)果基本滿意,大家認為處理結(jié)果基本公平、合理。

公路工程個人工作總結(jié)4

  我于今年元月份開始在師公路建管處上班,從工程施工單位到工程建設(shè)單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己扎實的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,堅持以馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,我很快適應了工作環(huán)境,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,較圓滿地完成了全年工作任務(wù),但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點,正在逐步改正,現(xiàn)作工作總結(jié)如下:

  1、愛崗敬業(yè),做好本職工作

  年初上班伊始,我內(nèi)心就樹立了這樣的理念:既然進入了公路建設(shè)項目管理行業(yè),就得盡快轉(zhuǎn)變觀念,嚴守行業(yè)規(guī)則,遵守職業(yè)道德,恪盡職守,努力學習,完成好各項工作任務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平。1-2月,我主要是參與、協(xié)助完成08、09年的公路項目決算編制工作,讓我學會了一絲不茍、嚴謹求實;在編制過程中,我們以設(shè)計、招標和合同文件為依據(jù),以公路工程計量規(guī)則為準繩,勤跑現(xiàn)場,認真核對,不放過任何一個疑點,本著對從業(yè)各方高度認真負責的態(tài)度,經(jīng)過近一個月的努力,圓滿地完成了編制任務(wù)。

  3-4月,參與今年要實施項目的前期核對、計算及招投標工作.

  5月始,正式開展20xx年項目的實施管理工作。在項目管理過程中,做到了首先認真領(lǐng)會設(shè)計、招標及合同文件精神;其次再深入施工現(xiàn)場,仔細勘察,嚴把質(zhì)量關(guān),把各項管理規(guī)定落到實處;最后是組織施工、監(jiān)理等參建各方互相學習、討論、總結(jié),在質(zhì)量、進度、安全管理上下功夫,不斷提高,使今年的項目管理上了一個新臺階。

  我主要負責通營、連項目,通營、連項目的全過程建設(shè)管理工作并參與其他項目的驗收、總結(jié)。首先抓好各個項目的質(zhì)量控制點,做到事前控制,以點帶線,以線貫面,嚴把工序報驗關(guān):要求施工單位完善“三檢”制度,建筑物關(guān)鍵工序和路基、路面每個結(jié)構(gòu)層竣工面按分部、分項嚴格向監(jiān)理報驗;要求監(jiān)理落實好旁站、巡視工作,向業(yè)主絕對負責,保證自己先驗收合格后再向我們報驗;我們自己也堅決做到事必躬親,有驗必出,驗則必嚴,絕不滯后。其次落實好“三全”管理措施,從工地原材料、人員和設(shè)備進場及施工組織設(shè)計到各道工序優(yōu)化施工、現(xiàn)場變更到質(zhì)量簽證、交(竣)工驗收等,我自己基本上做到了常駐工地,在質(zhì)量、安全、進度上保證工程隨時處于受控狀態(tài),監(jiān)督好工程順利實施、如期交工。第三是核好工程量,嚴把變更關(guān),做好計量帳:對于量上變化的事,施工單位仔細測算、核對后報監(jiān)理,監(jiān)理必須現(xiàn)場審核無誤再報我們,我們接報后及時跑現(xiàn)場核對、審批再形成文件,就這樣層層把關(guān),確保從業(yè)各方共贏。

  一年來,我在工作上,取長補短,虛心求教;在業(yè)務(wù)上,精益求精,務(wù)求實效;基本上做到了規(guī)范管理,使所管項目都是正常、有序進行,最終保質(zhì)保量的使其如期交工。

  2、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,提高管理效率,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高

  一年以來,我積極開展自我批評工作,在實踐中不斷剖析自己,發(fā)現(xiàn)并改正缺點,譬如粗心、主觀能動性不夠、與領(lǐng)導和同事溝通少等毛病,我正在克服、改正。然后認真學習、努力工作,重管理,求實效,嚴謹、細致、腳踏實地。在日常工作、生活中,嚴格遵守本單位各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,謙虛謹慎,不斷改進工作方法,主動配合施工、監(jiān)理方的工作,積極監(jiān)督,熱情服務(wù);勤跑現(xiàn)場,做到“腿勤、手勤、嘴勤”,及時發(fā)現(xiàn)問題,防患于未然,如一些自己能當場處理的變更就現(xiàn)場解決,絕不拖延;對于現(xiàn)場可能出現(xiàn)的如設(shè)計上的遺漏、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量上的隱患等,如軟基處理、砼強度等,盡早發(fā)現(xiàn)、盡快處理,確保質(zhì)量;給監(jiān)理定崗定責,嚴格要求,發(fā)現(xiàn)施工、監(jiān)理上的.把控漏洞,立馬要求整改,全程監(jiān)控,絕不姑息。

  3、不斷提高自身綜合素質(zhì),強化理論和業(yè)務(wù)學習,切實維護業(yè)主形象

  首先加強專業(yè)知識學習,勇于鉆研,認真探索新工藝、新技術(shù),收集各類相關(guān)信息,提高工作效率,用先進的思想理念、踏實的工作作風,力求把工作做到最好。

  其次,在工作中,吃苦在前、享樂在后,手勤、嘴勤、眼勤、腿勤,積極適應施工現(xiàn)場各種環(huán)境,及時解決施工過程中存在的有關(guān)質(zhì)量、安全和進度等各方面的問題,精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察,努力提高管理水平。

  第三、重視團隊精神,發(fā)揚集體主義作風,善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào),樹立全局觀念,做好本職工作。建管處所有管理技術(shù)人員通力協(xié)作,互通有無,共同開創(chuàng)項目管理新局面。公路項目管理貫通勘察設(shè)計、招投標工作到項目實施、交竣工驗收及決算、審計全過程,點多面廣,我們?nèi)耸稚伲ぷ髁看螅@就更需要我們在工作中群策群力、分工合作,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,不計較個人得失,把公路項目管理工作做扎實。象今年施工期間,處領(lǐng)導就多次組織我們管理人員在各自所管項目間自檢、互檢、交叉檢,從外業(yè)到內(nèi)業(yè)到施工、監(jiān)理資料,有競爭、有提高。

  一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實踐“三個代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。身為業(yè)主,愿作表率,以身作則,帶領(lǐng)從業(yè)各方把公路事業(yè)干得熱火朝天。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還不高,現(xiàn)代管理技能還不強。在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;學無止境,一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學習才能完善提高。我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進步是全處新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。也請領(lǐng)導和同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。

  斗轉(zhuǎn)星移,一年過去了,收獲頗豐,經(jīng)驗教訓各有多多。在今后的工作中,我會切實做到愛崗敬業(yè)、勤奮工作、立足本職、戒驕戒躁,在平凡的崗位上努力創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。

公路工程個人工作總結(jié)5

  我叫***男,漢族,***年*月出生,20xx年畢業(yè)于****工業(yè)與民用建筑專業(yè),我自參加工作以來,自覺加強自身學習,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng),工作中我注意擺正自己的位置,顧大局,識大體,始終堅持以大局為重,不講名譽地位,不計個人得失,注意處理好自己與上下級之間的關(guān)系,切實履行自己的職責,努力完成本職工作。在上級領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,在同事們的支持幫助下,工作中緊緊圍繞工作重點,勤學務(wù)實,扎實奮進,積極開展工作。不論在任何崗位,都努力把工作做好,圓滿完成了上級交給的各項任務(wù)。在工作的同時經(jīng)常提醒自己,進行換位思考,多替對方著想,為領(lǐng)導分憂,為同事解難。工作上,注意關(guān)系協(xié)調(diào),積極配合上級領(lǐng)導開展工作,自覺維護干部職工團結(jié)。

  在工作業(yè)務(wù)方面,我注重公路管理專業(yè)知識的積累,不斷更新充實自己的專業(yè)理論知識。在20xx年3月—20xx年1月完成了大學本科的學習內(nèi)容,順利畢業(yè),但是紙上得來終覺淺,在實際工作中,我將理論與實踐相結(jié)合,認真工作,現(xiàn)將20xx年投入公路工程建設(shè)以來的工作匯報如下:

  一、20xx年作為測量負責人參與并完成了*****大修工程施工,質(zhì)量達到優(yōu)良。

  二、20xx年作為測量負責人***修工程施工,質(zhì)量達到優(yōu)良。

  三、20xx年作為測量負責人參與并圓滿完成***中修工程,質(zhì)量達到優(yōu)良。

  以上是我自參加工作以來在思想及業(yè)務(wù)等方面的總結(jié),雖然自己工作上取得了一些成績,但這只能說明過去,現(xiàn)在還存在著這樣和那樣的不足,業(yè)務(wù)知識還有很大差距,工作上還有很多不盡人意的地方,還須進一步加強和完善,工作的`能力和水平也有待于進一步提高。我將堅持不懈,繼續(xù)努力學習,學無止境,我決心在今后的工作中將一如既往的繼續(xù)做好本職工作,不斷學習,努力進取,嚴格要求,認真工作,提高效率,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高,為交通運輸事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

公路工程個人工作總結(jié)6

  歲月荏苒,時光如梭,忙碌中轉(zhuǎn)眼又到年末,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,充實自我的態(tài)度,我無時無刻都在鞭策著自己,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自己嚴格要求,團結(jié)同事,以身作則,揚長避短,更好地做好本職工作。自進入公司至今,從領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,工作中我領(lǐng)會了責任與嚴謹,生活中我感受到了這個大家庭帶給我的關(guān)愛和溫暖,繁忙并充實是我對本年度工作最深的體會。現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結(jié):

  一、 日常工作:

  自進入公司,我便一直從事資料員工作,主要負責:

  1、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理

  1、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位、部門和人員簽發(fā),由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙,且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對工程圖紙進行分類管理。

  2、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔:負責對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、分辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳,查看文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準確及時遞交項目經(jīng)理批閱,并及時送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計變更、洽商的完整性,要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設(shè)計變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認,并加蓋公章。設(shè)計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無法取得原件的,詳細備注,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標的全面實現(xiàn)。

  2、參加分部分項工程的驗收工作

  1、負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔:負責工程備案管理,實現(xiàn)對竣工驗收相關(guān)指標(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應滿足資料存檔的需要。

  2、根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行施工資料的編制、管理,做到完整、及時,與工程進度同步:對形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料,按施工順序進行整理歸檔,保證施工資料的真實性、完整性、有效性。

  3、按時向公司檔案室移交:在工程竣工后,負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時,應有歸檔文件材料交接表,交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對,履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,雙方各持一份。

  4、負責向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收,取得《建設(shè)工程竣工檔案預驗收意見》,在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。

  3、負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作

  1、負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時準確統(tǒng)計,登記臺帳,報表按要求上報。對已完成工程的資料進行及時的收集和整理,確保工程項目的順利進行。

  2、嚴格履行借閱手續(xù):應建立建完善的關(guān)于文件及資料的收

  集、分類、整理、保存、傳閱、借閱、查閱等制度,嚴格按照規(guī)定的程序辦理,避免文件資料的丟失和損壞。在工作中,收文應記錄文件名、文件摘要、發(fā)放部門、文件編號、收文日期、收文人員應簽字;借閱或傳閱應注明借閱或傳閱的日期,借閱人名,傳閱責任人,傳閱范圍及期限,借閱或傳閱人應當簽字認可,到期應及時歸還;借閱或傳閱文件借(傳)出后,應在文件夾的內(nèi)附目錄中做上標記。

  3、負責現(xiàn)場施工進度的統(tǒng)計,記錄隱蔽驗收、混凝土澆筑和各節(jié)點工期完成時間,并定期匯總上報至工程部,方便領(lǐng)導查閱及進行施工調(diào)整。負責施工中影像資料的收集整理工作,根據(jù)影像內(nèi)容進行分類篩選歸檔。

  二、學習心得體會:

  資料工作看似輕松,實則細碎繁瑣,能夠真正做好并不容易。公路工程內(nèi)業(yè)資料是直接反映施工過程工程質(zhì)量控制的重要載體,是日后公路通車運營管理的重要依據(jù),施工階段的內(nèi)業(yè)資料整理是當前公路工程施工管理的一項重要內(nèi)容,也是反映公路工程施工管理水平的主要方面。內(nèi)業(yè)資料的'管理和工程外業(yè)的管理一樣,都是工程施工管理的重要組成部分,要真正提高內(nèi)業(yè)管理水平,實現(xiàn)內(nèi)、外業(yè)同步,做到內(nèi)業(yè)資料邊整理邊歸檔的目的,就要針對工程內(nèi)業(yè)資料的特點提高重視程度,提高內(nèi)業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),切實做到在內(nèi)業(yè)資料管理中的全、準、嚴。全就是在內(nèi)業(yè)資料齊全上下功夫,做到文件、資料項目齊全,不出現(xiàn)缺少文件和頻率不足等現(xiàn)象。準就是在內(nèi)業(yè)資料整理上嚴把準確關(guān),確保資料填寫的內(nèi)容和數(shù)據(jù)的準確性,經(jīng)得起推敲和檢查。嚴就是在內(nèi)業(yè)資料格式和組卷上,嚴把審查關(guān),不合格的內(nèi)業(yè)資料嚴禁進入工程檔案室。

  三、存在不做:

  1、未能給自己一個明確的定位,認為資料員只是收集整理資料,對于能不能交檔,自己毫無概念。與其他部門的溝通交流較少,不能及時的配合項目部其他部門的工作。

  2、工程實施過程中,未能及時結(jié)合現(xiàn)場,資料編制與現(xiàn)場實

  際施工較為滯后,未能如實反映現(xiàn)場實際情況,平時不重視內(nèi)業(yè)資料的管理,沒能正確認識到工程資料的重要性,且對內(nèi)業(yè)資料的整理階段性的進行,只整不理,導致內(nèi)業(yè)資料邏輯性、數(shù)據(jù)性錯誤百出。

  3、剛出校門,對工程資料業(yè)務(wù)不熟悉,對整體施工概念不了解,工作責任心較差,好高騖遠,實際動手能力較差,導致內(nèi)業(yè)資料整理中的重復返工現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn);未能加強自身學習,認為學會了資料軟件的使用,就是學會了工程資料的編制。

  四、20xx年工作改進:

  1、明確職責、協(xié)調(diào)配合。

  根據(jù)工地項目部應制定資料、文件管理制度,明確內(nèi)業(yè)資料的管理目標要求的基礎(chǔ)上,明確自身工作職責,給自己一個正確的定位,加強工程資料檔案的管理工作,定期檢查內(nèi)業(yè)資料的整理,提交工程竣工文件資料,對各類文件的收發(fā)建立明確的臺賬,業(yè)務(wù)水平有待提高。

  2、加強自身檢查,規(guī)范檔案管理。

  在編制施工資料的過程中,結(jié)合現(xiàn)場及相關(guān)驗收標準,定期按照內(nèi)業(yè)資料、文件管理的統(tǒng)一要求,對文件資料整理的及時性、準確性、完整性和外觀質(zhì)量等方面進行檢查評價,發(fā)現(xiàn)問題及時提示和整改,不斷規(guī)范管理。

  3、學習業(yè)務(wù)、提高管理水平。

  公路工程內(nèi)業(yè)管理是一項專業(yè)性較強的技術(shù)工作,在即將到來新的一年,我將不斷加強自身學習,不斷汲取內(nèi)業(yè)檔案管理的新知識,改進工作方法,以提高自身業(yè)務(wù)水平,整理一套屬于自己的施工資料編制體系,盡快成長起來,獨擋一面。

  在這一年中,通過上級部門的多次檢查和驗收,在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明了改進方向,也相應的督促和提高了資料管理工作的整體水平,同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。 總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展要求,爭取為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

公路工程個人工作總結(jié)7

  本人叫唐瑤,男,漢族,陜西省咸陽市人,出生于19xx年9月,于20xx年7月于西京學院工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè),20xx年8月在陜西路橋集團有限公司工作,自參加工作以來對于單位制定的各項規(guī)章制度,嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人。在工作中,不斷學習,鉆研,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,鍛煉成專業(yè)技術(shù)和管理能力都熟的工作人員。從事過橋梁,涵洞,道路和隧道等施工,在施工中,職業(yè)道德管理和專業(yè)水平方面都取得了成績,現(xiàn)對本人工作五年多以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、政治思想方面

  在政治上,嚴格要求自己,積極參加各項活動,認真學習貫徹馬列主義、毛澤東思想,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,時刻保持大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,把事業(yè)和廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,勤于思考,講求效率,始終保持較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,奉獻自己的微薄力量。

  二、工作態(tài)度和職業(yè)道德方面

  從參加工作以來,對工作勤勤懇懇,任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的工作,堅持完成,從不計較個人得失,不管在寒風中,烈日下,堅守自己的崗位,完成自己的工作,保證在工作中不出現(xiàn)錯誤,看著工程圓滿竣工,就心滿意足,覺得曾經(jīng)付出的'汗水沒有白流。

  作為一名公路工程和施工人員,應有高度的責任感,對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)根據(jù)交底做出周密,細致的安排,并合理組織好勞動力,精心實施作業(yè)程序,使施工有條不紊地進行,還要時刻不忘安全和質(zhì)量,把好每一個關(guān)口,做到不違章,不玩忽職守,施工做到安全,優(yōu)質(zhì),低耗;同時還應嚴格按圖施工,規(guī)范作業(yè),做到文明施工。

  三、專業(yè)知識方面

  在施工中,掌握了道路橋梁工程施工過程和質(zhì)量標準,一般路橋結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)造,材料的實驗方法及計算方法,也學習到了一定的質(zhì)量管理知識,同時我也不斷地學習文化知識,掌握規(guī)范,標準,把規(guī)范,標準應用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓,在每一個施工點,施工面驗收時,認真做好工程記錄,經(jīng)常分析和閱讀其他專業(yè)人員的工程驗收記錄,學習并發(fā)現(xiàn)自己在工程建設(shè)中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

  從多年的工作中,感到知識和實踐經(jīng)驗才是用來武裝自己的最好武器,在以后的學習和施工中,不斷學習,積累施工經(jīng)驗,把理論和實踐結(jié)合起來,肯定會把我造就成合格的專業(yè)施工人員。

  四、主要技術(shù)工作簡歷

  自參加工作以來,公司為我們年輕的現(xiàn)場施工人員創(chuàng)造了良好的平臺,我作為其中一員從中積累了很多的施工經(jīng)驗,我愿在以后的工作中更加努力,回報公司對我們的培養(yǎng),本人參與的主要技術(shù)工作如下:

  1、20xx年8月至20xx年8月,在十堰至天水高速公路LJ-27標施工項目,項目后期收尾工作,施工資料的填寫整理、組卷、歸檔等工作。

  2、20xx年8月至20xx年6月,在黃陵至延安高速公路LJ-3標施工項目,小園子大橋橋梁下部及橋面系施工,施工資料填寫整理等工作。

  3、20xx年6月至20xx年10月,在戶縣澇河橋改造施工項目,協(xié)助編制施工方案,負責現(xiàn)場施工技術(shù)及管理,負責合同上報、計量結(jié)算,內(nèi)業(yè)資料整理等工作。

  4、20xx年10月至20xx年3月,在陜西路橋集團經(jīng)營開發(fā)工作,協(xié)助編制投標標書,負責標書商務(wù)及技術(shù)文件的編制及審核工作。

  5、20xx年3月至今,在太鳳高速公路TF-01設(shè)計施工總承包項目經(jīng)理部第五分部橋梁主管工作,協(xié)助編制施工方案。負責現(xiàn)場施工技術(shù)及管理,內(nèi)業(yè)資料整理等工作。

  五、管理能力方面

  在工程施工中,管理工作是一個復雜多樣,變化多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到工程的經(jīng)濟和社會效益,從八年的工作中,我認為管理就是一個統(tǒng)籌安排,合理利用,全面管理的系統(tǒng)。對人員,材料,機械,物品等都要精心地組織,調(diào)配,合理的利用,最大限度地管好安全生產(chǎn),確保工程質(zhì)量,力爭工程進度,在短期內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量,生產(chǎn)及安全一流的工程。

公路工程個人工作總結(jié)8

  20xx年,在項目辦的正確領(lǐng)導和上級有關(guān)部門的大力支持下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立“以人為本”的思想,以構(gòu)建和諧社會為起點,堅持可持續(xù)發(fā)展觀,緊緊圍繞項目辦有關(guān)“質(zhì)量、安全、廉政、進度”的精神,第三合同段駐地監(jiān)理辦依據(jù)合同規(guī)定和平定高速公路《公路工程建設(shè)項目現(xiàn)場管理辦法》及《工程監(jiān)理實施辦法》,堅持“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學公正、廉潔自律”的原則,認真貫徹執(zhí)行項目辦的工作部署和工作指示,做好“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”服務(wù),進一步強化監(jiān)理人員服務(wù)意識,提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)。駐地監(jiān)理辦監(jiān)理人員廉潔自律,恪盡職守,對第三合同段工程項目的質(zhì)量、安全、工期、費用進行了有效監(jiān)管和控制。較好地完成了二Oxx年的各項指標和監(jiān)理工作任務(wù)。現(xiàn)將二Oxx年的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  一、工程概況及工程完成情況

  xxx高速公路是xx省第一條利用亞洲開發(fā)銀行貸款建設(shè)的公路項目,也是目前亞行資助中國的兩個交通項目之一。我公司(xxx)承擔高速公路建設(shè)項目第三合同段的工程建設(shè)監(jiān)理任務(wù)。施工單位為xxx。xxx,其主要工程量為:土方226萬m3;大橋249米/2座;中小橋564米/20座;涵洞通道1806米/59道;防護2.16萬m3;排水32公里;互通立交2處;分離立交2處計劃工期32個月,從20xx年3月15日至20xx年7月31日,總投資12315.5667萬元。

  截至20xx年底,完成路基清表及沖擊碾壓569177m2,占合同數(shù)量的69.6%;填筑路基土方29.0278萬m3,占合同數(shù)量的10.55%;完成橋梁樁基5658m/296根,占合同數(shù)量的88.8%;完成涵洞927.75m/24道,占合同數(shù)量的41%;完成柱式橋墩16根,占合同數(shù)量的5.88%;預制涵洞蓋板1793塊,占合同數(shù)量的100%;預制空心板59塊,占合同數(shù)量的14.9%;共現(xiàn)澆砼21335m3(其中樁基8355m3、涵洞8380m3、通道橋4600m3),占合同數(shù)量的36%;預制砼8697m3(其中梁板2197m3、小型構(gòu)件6500m3),占合同數(shù)量的31.2%;完成實物工程量2342.3884萬元,占年計劃的49.22%,占有效合同價的23.97%.

  二、監(jiān)理工作概況

  根據(jù)高速公路項目辦的要求和高速公路第三合同段工程的具體情況,我公司于20xx年12月組建了“高速公路第三合同段駐地監(jiān)理辦”。駐地監(jiān)理辦設(shè)高級駐地監(jiān)理工程師1名,副高級駐地監(jiān)理工程師1名,并配備道路、結(jié)構(gòu)、測量、試驗、計量等專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師助理,組成各職能部門,開展監(jiān)理工作。投入監(jiān)理人員23人,行政及輔助人員6人。共計投入29人。進入工地后,依據(jù)合同規(guī)定和平定高速公路項目辦工作安排要求20xx年3月15日開工的工作指示,我第三合同段駐地監(jiān)理辦于20xx年2月6日進場后迅速進行了駐地建設(shè),2月20日駐地監(jiān)理辦的工作已基本全面展開,可以滿足實施工程監(jiān)理的工作要求,駐地監(jiān)理辦迅速組織監(jiān)理人員,根據(jù)有關(guān)合同文件和技術(shù)規(guī)范要求,結(jié)合本工程的特點,詳細制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《施工監(jiān)理實施細則》,明確各級監(jiān)理人員的責權(quán),落實各種監(jiān)理程序,如質(zhì)量檢查表格使用程序、文件傳遞程序、各種會議制度等,使監(jiān)理工作逐步走上程序化、規(guī)范化、標準化的軌道。

  三、工程質(zhì)量管理

  在整個施工監(jiān)理過程中,駐地監(jiān)理辦嚴格按照制訂的工程質(zhì)量目標來組織和控制施工,并且強化質(zhì)量教育,提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,層層簽訂工程質(zhì)量責任書,確保整個工程在竣工驗收中達到優(yōu)良工程的標準。

  1、施工準備階段的監(jiān)理工作在開工前,駐地監(jiān)理辦組織監(jiān)理人員熟悉合同文件的內(nèi)容,核查設(shè)計圖紙,復核定線數(shù)據(jù),了解現(xiàn)場用地占有權(quán)和使用權(quán)的完善情況,按照監(jiān)理程序,審查承包人的工程總進度計劃、現(xiàn)金流動估算、臨時用地計劃,審查承包人的質(zhì)量自檢體系,落實承包人的材料來源等。

  (1)及時組織召開第一次工地會議。20xx年4月12日,駐地監(jiān)理辦組織召開了第一次工地會議,介紹并了解各方的主要人員和組織機構(gòu),說明了監(jiān)理程序,檢查工程進度計劃及承包人施工準備情況,協(xié)調(diào)和解決了工程開工前存在的矛盾和疑難問題。

  (2)做好工程施工前指導與協(xié)調(diào)工作。在認真審核設(shè)計文件和承包人的工程進度計劃(含施工組織設(shè)計)的基礎(chǔ)上,對設(shè)計有疑問或不詳?shù)牡胤剑皶r向項目辦提出并與設(shè)計及有關(guān)部門協(xié)商解決,避免了施工的盲目性,力求做到集思廣益,萬無一失,取得了良好的經(jīng)濟效果和社會效果。

  (3)驗收承包人的施工定線。按照合同規(guī)定,駐地監(jiān)理辦會同業(yè)主、設(shè)計部門向承包人現(xiàn)場交接原始基準點、基準線、基準高程的方位和數(shù)據(jù),并對承包人的橋梁三角網(wǎng)控制定線、基點加密、內(nèi)業(yè)計算復核都給予指導,全過程介入復查、審核工作,直至最后驗收報批。

  (4)督促和協(xié)助承包人建立完善的質(zhì)量保證體系。按照合同和規(guī)范要求,駐地監(jiān)理辦嚴格審核承包人的專職質(zhì)檢負責人和自檢專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、施工管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技術(shù)水平、自檢規(guī)章制度的建立和可行程度。

  (5)嚴把進場材料質(zhì)量關(guān)。在材料或商品構(gòu)件訂貨前,要求承包人必須提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告,并提前對材料樣品進行試驗,以明確同意采購與否。同時要求,必須嚴格按照規(guī)定的批量和頻率對購進的材料進行抽檢試驗,對不合格的材料堅決給予清退。

  (6)嚴格審批承包人的標準試驗,控制現(xiàn)場施工質(zhì)量。試驗專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人在開工前必須完成標準試驗(試驗監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督檢查),并將試驗報告及試驗材料提交中心試驗室進行復核試驗,然后才可以認定其試驗參數(shù)和指標的正確與否。

  2、工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理

  (1)明確控制要點,強化監(jiān)理程序管理

  按照駐地監(jiān)理辦制定的監(jiān)理實施細則,根據(jù)各分項工程的技術(shù)特點、施工工藝、質(zhì)量標準和要求,找出影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素,詳細制定各項工程的施工、檢驗、檢查、試驗、測量和成果資料匯總等各種報表,以及各項目工程的中間交驗程序。例如土方路基填筑工藝:放線、清表、碾壓(填前)、測標高,定標線、填土、整平、碾壓、壓實度檢測等。通過細致的監(jiān)督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個質(zhì)量環(huán)節(jié),做到了有差、漏不簽認,有錯誤或有質(zhì)量隱患堅決返工,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  (2)調(diào)動承包商質(zhì)量保證體系的主觀能動性

  一個優(yōu)質(zhì)、美觀的工程,不是單靠監(jiān)理,更主要的是依靠施工單位的精心組織、規(guī)范化施工,標準和程序化的管理干出來的。在“監(jiān)幫結(jié)合”的各個環(huán)節(jié)中,監(jiān)理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質(zhì)量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動自控,認真細致地抓好控制工程質(zhì)量的各個重要環(huán)節(jié),按設(shè)計標準、規(guī)范要求辦事,及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質(zhì)量隱患,糾正不良的操作方法,敢于處理已發(fā)生的質(zhì)量事故,才能確保工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)的完成。

  (3)嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準,從源頭把好質(zhì)量關(guān)

  在監(jiān)理工作實施過程中,駐地監(jiān)理辦監(jiān)理人員,都能嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準,堅持做到:單項工程開工準備工作不足不準開工;未經(jīng)批準的施工圖紙不得使用;未經(jīng)項目辦或設(shè)計部門同意不得變更設(shè)計;未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不準使用;未經(jīng)試驗證明可行的施工工藝不準采用;前道工序未經(jīng)簽認,后道工序不得進行;檢驗資料不全或經(jīng)檢驗認為不合格的工程不得計量支付工程款。

  (4)加強現(xiàn)場旁站監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題

  旁站與巡查相結(jié)合,是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。特別是對砼澆筑,基礎(chǔ)、臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位,我們部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督,以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準的施工方法進行。對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結(jié)合進行。特別是在進度與質(zhì)量矛盾明顯突出的形勢下,監(jiān)理人員堅持24小時堅守施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題,及時地發(fā)出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。

  (5)用“數(shù)據(jù)”說話,充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用

  工程以“數(shù)據(jù)”為準,這是我們工程技術(shù)人員最基本的法則,也是監(jiān)理工作必須遵循的.準則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質(zhì)量控制指標試驗全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成,利用試驗來指導施工,控制工程質(zhì)量,也為施工監(jiān)理工程的質(zhì)量評定提供了科學依據(jù)。

  四、計量支付、工程進度和合同管理情況

  1、要切實做好以質(zhì)量監(jiān)控為中心的“三控”監(jiān)理工作。駐地監(jiān)理辦多次組織監(jiān)理人員,用不同形式和方法,認真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標和內(nèi)容,然后根據(jù)已批準的總體施工組織設(shè)計及總進度計劃、工程總造價,繪制出工程進度管理曲線,進行動態(tài)監(jiān)控。

  2、駐地監(jiān)理辦嚴格審查承包人的旬、月進度計劃。督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設(shè)備、材料供應、施工管理措施等,重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性,指出計劃中不合理的部分,提出調(diào)整修改計劃的具體意見和要求。

  3、對月度計劃的完成隨時檢查落實,及時掌握實際進度與計劃進度的差距,發(fā)布調(diào)整相應計劃的指令。我們在合理調(diào)控承包人的實施進度計劃時,盡量做到工程支付滿足進度計劃的要求。當工程進度滯后時,及時督促承包人按合同要求加大人員、機械設(shè)備的投入,并強化保證質(zhì)量的措施。駐地監(jiān)理辦始終堅持進度服從質(zhì)量的原則,把質(zhì)量監(jiān)理貫穿于施工管理的全過程。

  4、工程進度、計量支付;

  第三合同段施工進度嚴重滯后。其主要是承包人未嚴格履行合同,進場人員、機械設(shè)備嚴重不足,管理薄弱,計劃不周,安排不當,協(xié)調(diào)不力。駐地監(jiān)理辦多次要求項目經(jīng)理部履行合同,加大人員、機械設(shè)備的投入,但收效甚微,多個批復開工的作業(yè)面無進行施工。這已嚴重影響到年度施工計劃的完成。鑒于目前現(xiàn)狀,駐地監(jiān)理辦敦促承包人切實履行合同,確保平定高速公路能按期完成。第三合同段累計已計量869.7694萬元,未發(fā)生材料預付款。

  五、安全和環(huán)境保護監(jiān)理

  為了強化安全和環(huán)境保護工作,第三合同段駐地監(jiān)理辦成立了以高級駐地xxx為成員的安全領(lǐng)導小組,并由xxx擔任專職安全員,并制訂了安全應急預案,簽訂了安全生產(chǎn)責任書。在對第三合同段工程建設(shè)的安全和環(huán)境保護監(jiān)理中,領(lǐng)導小組以日常和專項目檢查為主,結(jié)合項目辦開展的“安全專項整治工作”,督促承包人認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定,運用多種形式組織安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)宣傳活動,加強安全管理工作,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”原則,制定切實可行的、以預防為主的安全生產(chǎn)管理辦法、安全規(guī)章制度及安全技術(shù)方案,強化各項安全防范措施,從而達到生產(chǎn)必須安全的目的。本年度未發(fā)生安全和影響環(huán)保的事故。

  六、存在的問題

  20xx年2月25日,對承包人的駐地建設(shè)和合同履約情況初步進行了一次檢查,承包人“三大負責人”無一人到位,駐地監(jiān)理辦于20xx年3月10日發(fā)出《關(guān)于高速公路第三合同段開工準備情況報告的通知》于20xx年3月11日駐地監(jiān)理辦對第三合同段一些施工前準備情況進行了全面檢查,檢查結(jié)果是合同中的主要人員未進場,特別是項目“三大負責人”無一人在崗。隨后,高速公路第三合同段駐地監(jiān)理辦,多次對路xxx路第三合同段項目部合同履約情況進行檢查,多次下文,要求xxx項目部履行合同。如:平定監(jiān)三發(fā)〔20xx〕2號文要求,“有關(guān)工作情況務(wù)必于20xx年3月13日前上報駐地監(jiān)理辦”x土建監(jiān)三發(fā)〔20xx〕9號文要求,“于20xx年3月21日再次對該項目工程進行合同履約的情況檢查,嚴重違背合同要求的,駐地辦將依據(jù)合同規(guī)定向項目辦、總監(jiān)辦上報處罰申請”。x土建監(jiān)三發(fā)〔20xx〕11號文要求,“未按合同規(guī)定進場到崗的主要人員限三日內(nèi)(即3月25日前)到崗。需替補的人員,按要求申報資質(zhì)審查、批復。未按合同規(guī)定進場的機械設(shè)備,限七天內(nèi)(即3月28日前)全部進場。上述工作意見,望承包人整改、落實,駐地監(jiān)理辦將于20xx年3月30日重新核查整改、落實情況”,核查結(jié)果是合同中的主要人員未進場,特別是項目“三大負責人”無一人在崗,致使監(jiān)理工作指令無負責人簽收,監(jiān)理工作指令無法落實,第一次工地會議也無法按程序召開。圖紙審核、工程量復核至今未完成,導線點、水準點復測成果未上報,相關(guān)的材料源地、料場未確定,監(jiān)理工作不能正常開展。路橋集團三公局工程有限公司平定高速公路第三合同段項目部,一直未履行合同。

  直到20xx年末,第三合同段項目經(jīng)理長期脫崗,工程進度嚴重滯后,其原因:(1)管理不到位,責任不到人,施工進度計劃未全面落實。(2)施工人員、機械設(shè)備投入的數(shù)量不足,不能滿足施工計劃完成的需要。(3)料源、料場未全面落實,特別是取土場。(4)進場的施工隊伍都是農(nóng)民工未經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓,設(shè)備差、技術(shù)水平低,施工能力有限。(5)施工準備不充分、便道不暢通,計劃不周,安排不當。(6)不能嚴格按程序辦事,有隨意施工的現(xiàn)象,有的涵洞基礎(chǔ)開挖后放置三個月無人進行下道工序的施工,使施工陷入混亂。(6)內(nèi)業(yè)資料無專人負責管理,上道工序完成后,資料不能及時上報,有時甚至拖一兩個月報不上來。阻礙了施工進度。根據(jù)上述情況,駐地監(jiān)理辦下達工作指令并多次敦促承包人:必須加大施工人員和機械設(shè)備的投入;采取得力措施,加大協(xié)調(diào)力度,強化、細化管理,責任層層分解,落實到人,全面嚴肅執(zhí)行施工進度計劃。承包人雖盡力解決存在的問題,進行整改,但收效甚微。特別是近期,項目經(jīng)理常期不在位,負責人私自離崗,管理混亂,監(jiān)理指令無人簽收,監(jiān)理工作指令更無法落實。甚至通訊不暢,打電話也不接,具體工作找不到人。使我們沒有了監(jiān)理對象。現(xiàn)場監(jiān)理成了施工單位的技術(shù)員、領(lǐng)工員。

  七、工程監(jiān)理工作的體會

  1、加強隊伍的自身建設(shè),樹立監(jiān)理人員的良好形象監(jiān)理是受業(yè)主委托,為業(yè)主服務(wù)的。而要搞好監(jiān)理工作,關(guān)鍵在人。由于所聘用監(jiān)理人員大部分來自不同的地域和部門,所以駐地監(jiān)理辦有計劃、有步驟、有針對性地對監(jiān)理人員進行業(yè)務(wù)培訓和考核,對有能力、有責任心、技術(shù)水平好及監(jiān)理業(yè)務(wù)能力強的監(jiān)理人員進行獎勵。在監(jiān)理工作的實施過程中,由高素質(zhì)、能力強的同志進行傳、幫、帶,以提高全體監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),真正做到“內(nèi)煉硬功,外樹形象”,逐步形成了一支品德好、作風硬、業(yè)務(wù)精,能適應各種環(huán)境的監(jiān)理隊伍。

  2、確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導作用要確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導作用,首先必須建立和完善自上而下的三級質(zhì)量保證體系,即政府監(jiān)督、社會監(jiān)理和企業(yè)內(nèi)部自檢,使監(jiān)理能正確地行使和履行合同所賦予的權(quán)力和義務(wù)。堅定“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨,面對質(zhì)量問題敢于嚴抓、狠抓、細抓,這樣從根本上把好質(zhì)量關(guān)。

  3、加強對承包人自檢體系的監(jiān)督和管理承包人的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和品德素質(zhì),對確保工程進度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。重點是對人員素質(zhì)、現(xiàn)場施工管理和施工工藝水平、自檢能力、施工設(shè)備及配套水平等決定工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵因素,常抓不懈、一抓到底。我們特別注意加強與項目辦的聯(lián)系,取得項目辦的理解和支持,同時注意吸取兄弟監(jiān)理標段的成功經(jīng)驗,接納各方面的信息,適應工作環(huán)境,搞好監(jiān)理工作。

  總之,在近一年的工作中,駐地監(jiān)理辦雖然做了大量的工作,但由于施工單位的素質(zhì)差,不能完全按照施工技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工截止到目前,進度還是不能達到要求,為了保證下年度工程的順利進行,希望項目辦盡快要求承包單位依據(jù)合同進行徹底的整改,加強技術(shù)力量,增大設(shè)備投入,完善管理體系,提高履約意識。只有在此基礎(chǔ)上,我駐地辦才能在以后的工作中,發(fā)揮監(jiān)理的作用,更好地為業(yè)主提供服務(wù)。在新的一年里,在業(yè)主的支持和施工單位的配合下,我們將加倍努力,認真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心,也一定能圓滿完成xxx的監(jiān)理任務(wù),為平定高速公路的建設(shè)做出應有的貢獻。

公路工程個人工作總結(jié)9

  轉(zhuǎn)眼間20xx年即將流逝,這一年是緊張的一年也是充實的一年,這一年工作和學習讓我在時間中成長。一年來,在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,我個人取得了不小的進步,同時也意識到很多不足,現(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié):

  年初首先來到略陽縣略徽四級公路改建工程項目部,這是我自20xx年8月進入公司工作以來,經(jīng)歷的第一個完整的道路施工項目。整個工程包括道路路基、路面、排水、防護等工程。從最初的施工準備期恢復道路中線,到最后瀝青面層的鋪筑完成,前后共歷時6個月。在這6個月里,我學到了很多。通過在施工現(xiàn)場不斷的學習,我已掌握了道路路基、路面、排水、防護等各分項工程施工技術(shù)規(guī)范要求。此外,公司領(lǐng)導還安排我接觸學習整理工程技術(shù)資料。起初由于自己經(jīng)驗不足,經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題。但是在單位領(lǐng)導的幫助下,我逐漸的開始熟悉這個工程內(nèi)頁資料流程,從剛開始的工程變更及開工報告,以及項目完成后的工程計量。我了解到了一個完整的道路工程的整個內(nèi)頁資料的構(gòu)成部分。

  自8月份略徽路工程項目結(jié)束后,我又陸續(xù)在漢中周邊縣參與了道路水穩(wěn)基層、瀝青砼面層的鋪筑工作。雖然工程項目相對單一,但我們力求做到最好。通過不斷的學習和實際操作,總結(jié)道路攤鋪經(jīng)驗,糾正以往施工過程中的不足,優(yōu)化施工流程,最大限度的.提高工作效率。在平時工作中,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,工作中敢于承擔責任,能理論聯(lián)系實際的開展工作,較好地完成了工作目標及領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

  雖然在20xx年學到很多,但自己仍有很多需要學習的地方,在今后的工作中一定要多學多問,了解崗位職責,做好本職工作,在工作中學習,在學習中工作,多向單位經(jīng)驗豐富的同事學習,平時多鉆研,遇到不明白的及時溝通,盡快熟悉工作流程,掌握工作要領(lǐng),積累工作經(jīng)驗,為以后更順利的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

公路工程個人工作總結(jié)10

  20xx年,我分局在南平市公路局和上級交通主管部門的正確領(lǐng)導下,在地方政府和相關(guān)部門的大力支持下,認真學習五中全會精神,以“迎國檢”為契機,積極推進“美麗交通生態(tài)公路”建設(shè),強化行業(yè)管理,提升公路綜合服務(wù)品質(zhì)。在全體干部職工的共同努力下,較好地完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  20xx年,全分局在職職工97人,勞務(wù)派遣工11人,養(yǎng)護著國、省、縣道公路250。535公里,其中水泥砼路面226。817公里,瀝青路面19。518公里,砂土路面4。2公里,下設(shè)8個公路站。

  1、經(jīng)費支出。小修養(yǎng)護計劃1100元,完成1067萬元,占計劃97 %;事業(yè)管理費220萬元,支出220萬元,占計劃100 %。未違反財經(jīng)紀律。

  2、優(yōu)良路率。公路綜合優(yōu)良路率下達指標82。9%,實際83。5%;公路干線優(yōu)良路率計劃96。66 %,實際96。8 %。公路可綠化路段綠化率100%,綠化保存率95%。

  3、專項工程。全年專項工程15個,投資約3629萬元,已完成14個,工程合格率100%。

  4、路政管理。辦理行政許可45件,辦結(jié)率100%;與國、省干線公路已綠化路邊店簽訂“護路護綠責任狀”64份;與市交通綜合執(zhí)法大隊等單位開展聯(lián)合整治24次。

  5、安全生產(chǎn)。全年無安全生產(chǎn)事故,無發(fā)生火災、刑事案件及負主要責任的.交通事故。

  6、全局干部職工遵紀守法,未發(fā)生違紀違法或集體、越級上訪事件,無職工被縣級及以上效能告誡,無違反計劃生育,職工隊伍穩(wěn)定。

  20xx年我分局主要圍繞“迎國檢”開展小修養(yǎng)護、專案工程、路產(chǎn)路權(quán)管理、精神文明建設(shè)等工作,于11月份順利通過交通運輸部的檢查,得到了上級有關(guān)部門的肯定,榮獲了建甌市“平安單位”、縣級文明單位等稱號。今年主要開展了以下六個方面的工作:

  (一)加強小修養(yǎng)護,穩(wěn)步提高路況水平

  1。推進“科學化、標準化、精細化”養(yǎng)護。繼續(xù)實行小修工程費制,修訂和完善小修養(yǎng)護管理辦法及養(yǎng)護機械管理辦法;并對小修養(yǎng)護成本下達重新核定和調(diào)整,使其更符合實際和更具可操作性;完善專項養(yǎng)護考核獎,激勵各班站克服橋涵養(yǎng)護等薄弱環(huán)節(jié),提升小修養(yǎng)護水平,經(jīng)過去年的實踐,取得了一定的成效。實行工程技術(shù)人員分片、包班制度,定期檢查所負責管養(yǎng)路段的養(yǎng)護情況,對小修養(yǎng)護實際操作中的各種技術(shù)、病害處治以及內(nèi)業(yè)資料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)現(xiàn)場采集進行指導,每月對班站小修養(yǎng)護工程量及質(zhì)量進行檢查考核,養(yǎng)護質(zhì)量達不到要求的立即予以整改,對檢查及考核情況進行通報,對每月班站長會議中提出的問題及時予以解決和落實,使全局養(yǎng)護水平得以提高,朝著精細化、專業(yè)化、標準化的方向發(fā)展。同時,為進一步提升標準化養(yǎng)護水平,分局利用部分養(yǎng)護經(jīng)費對國道205線176道,省道204線282道,省道303線103道涵洞進出口逐步進行完善整治。

  2。推進預防性養(yǎng)護。對全局國省干線147。753公里的水泥混凝土路面進行全面檢查,對存在裂縫病害的路面進行裂縫修補處理,對錯臺明顯,影響行車安全的路段,采用路面銑刨機進行銑刨,既確保路面平整度,又提高行車舒適性。

公路工程個人工作總結(jié)11

  時光荏苒,我20年6月畢業(yè)于設(shè)計本科專業(yè),20年7月開始在設(shè)計院有限公司園林室工作至今,到20年10月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

  工作以來,在領(lǐng)導和主管的培育和教導下,通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、學習上

  自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。

  二、工作上

  我首先參加的項目是安置項目設(shè)計,在該項目中,我熟悉了項目設(shè)計的基本流程,并將在學校中學習的天正建筑,cad和photoshop技能應用到實際工作中,學習到許多實踐經(jīng)驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計中遇見的問題。

  最后這兩個項目的施工圖分別在順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案擴初施工圖的詳細流程,學習了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。

  在主管的指導和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了等項目的設(shè)計。

  在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學習,我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設(shè)計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學習和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

  隨著社會的.發(fā)展,人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。

  過去一年的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應園林設(shè)計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術(shù)、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

公路工程個人工作總結(jié)12

  我是******有限公司在20xx年8年下旬通過網(wǎng)絡(luò)招聘加入**家庭,并成為公司的一員。長駐*****項目,并擔任該項目資料員一職。回首加入公司的20xx年,嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,力爭做一名合格的員工。感謝公司給我的工作平臺和機會,并為公司發(fā)展做出的一點小小貢獻。現(xiàn)將20xx年的主要工作內(nèi)容作如下匯總: 1月至3月因***項目冬季停工作業(yè),暫時調(diào)至本公司****項目,完成了項目分部分項劃分、附件資料表格制作、填寫格式初步確定和分項資料樣本。

  4月至8月因天氣轉(zhuǎn)暖進入***項目部,完成該項目的資料和計量工作,在8月底完成項目竣工資料的整理和組裝并提交給業(yè)主,送審計等工作。

  9月回到***公司總部上班,等候****項目部竣工結(jié)算審計,配合審計答疑。同時在公司總部向合同預算部長學習計量規(guī)范和相關(guān)計量預算應用軟件,提高自身專業(yè)技能和知識。

  10月因?qū)徲嬐七t,公司安排到*******項目部任職,根據(jù)項目部要求擔任質(zhì)檢工程師。負責項目每項工序完成時向監(jiān)理報檢,對出現(xiàn)的問題督促整改,加強工程質(zhì)量。

  11月至12月正式開始審計工作。回到公司總部配合審計,現(xiàn)場復核和答疑,提供相關(guān)證明資料和對原資料進行修改重新組裝。

  經(jīng)過領(lǐng)導的溝通和交流,審計工作圓滿完成。并學習配合經(jīng)營部做好投標文件資料。

  通過一年的工作,做了自己擅長的和不擅長的工作內(nèi)容,邊學邊干,成長了不少,學習了不少。感謝領(lǐng)導的支持,包容工作上的不足,給我成長的空間、勇氣和信心。督促改正自身不足和可以提升的地方:

  1、思想和道德。嚴格遵守公司紀律和相關(guān)規(guī)定,認真學習相關(guān)法律知識;愛崗敬業(yè),工作有激情和熱度,傳遞正能量。不消極怠工,不抱怨,堅決支持領(lǐng)導工作,端正工作態(tài)度。

  2、專業(yè)知識和技能。通過在*****項目,公司合同部、預算部、經(jīng)營部的短暫工作。進一步認識了橋梁工程的施工工藝和程序,合同文件的分類和整理,預算文件的編制和修改,投標文件的制作和注意事項。了解到工程項目相關(guān)部門的協(xié)作配合,對項目正常運行的.重要性。在資料收集和整理中要認真仔細、全面系統(tǒng),做到現(xiàn)場和資料的一致性,力爭有據(jù)可查、有理可依。根據(jù)工作的特殊性,經(jīng)常編制一些方案和報告,因自身水平原因需加強文字功底,寫作水平。規(guī)范資料、變更和計量的流程,做到資料與現(xiàn)場基本同步,變更同步確認,計量和進度相符,以便工程正常結(jié)算,收回投資成本。

  3、工作方面。熱愛自己的本職工作,認真對待領(lǐng)導交辦的每一項工作,盡最大努力完成并做好。有效利用工作時間,并做到不遲到早退,按時出勤,堅守崗位。對工作不推脫、不敷衍、不消極,保持一顆向上的心。

  4、發(fā)展。通過上級部門和相關(guān)領(lǐng)導的檢查,在資料方面暴露出了許多需改進和低級錯誤。給我指明了改進方向和督促提高資料和資料管理的水平。還需學習好相關(guān)標準和規(guī)范,掌握好專業(yè)知識,增加工作責任感。在工作中不斷總結(jié)與反省,鞭策自己并充實能量,適應時代和企業(yè)的發(fā)展要求。

  在今年下半年中,利用工作之余,考取了建筑工程九大員中的試驗員。 20xx年在做好本職工作之外盡最大努力考取公路一級建造師和公路工程造價工程師,希望通過自己的努力,不斷提高自己,可以為公司項目更好的服務(wù)。

  20xx年即將到來,感謝公司領(lǐng)導的信任和栽培,我將繼續(xù)努力為公司的發(fā)展做出最大的努力和貢獻,為公司未來的發(fā)展錦上添花。

公路工程個人工作總結(jié)13

  一、豐富的專知識是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提

  本人自1997年參加工作以來,一直從事公路養(yǎng)護、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。xx年,本人通過自學考取開漢理工大學土木工程系公路與橋梁專業(yè)函授班,三年的學習,使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在xx年被縣職改辦評為助理工程師。我先后從事公路養(yǎng)護中、小修工程技術(shù)管理,207國道南平至章莊二級公路路面改善工程,參與了水泥砼路面破板修復工程,任技術(shù)負責人,207國道黑狗當大橋簡支梁維修加固工程,207國道j標馬市段二級公路路面改善工程,期間擔任技術(shù)負責人,沙劉線接線路面改善工程,還參與了省公路局和長安大學科研項目舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計試驗。任該項目技術(shù)負責人,與同事一起撰寫了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩(wěn)定砂礫基層機械化施工要點》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學術(shù)論文。

  二、勇于創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗。專來技術(shù)工作水平在實踐逐步提高

  一九九七年八月參與了南平至章莊二級公路路面改善工程建設(shè),在該項目中,任技術(shù)負責人,總結(jié)并編寫《水泥穩(wěn)定砂礫層機械化施工要點》,對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調(diào)研工程后,總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:

  (1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6—8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。

  (2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。

  (3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20—40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。同時還在市養(yǎng)護工作經(jīng)驗流會上作了《淺談公路水毀的成固與防法》,總結(jié)經(jīng)驗。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護與加固工程損壞等類型。

  公路水毀要以預防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設(shè)計、施工、養(yǎng)護等方面重視水毀,采取措施得當,公路水毀將會得到有效控制。

  三、敢于探索,理論結(jié)合實踐,專業(yè)技術(shù)工作成績顯著

  一九九八年十月,擔任水泥路養(yǎng)護工程隊技術(shù)員,在公安縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49。5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法,通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議,采用科學的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導表揚。

  xx年2xx年國道黑狗當大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔任該項目技術(shù)負責人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報省市批準,采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的`通行能力,行車安全有了保障。該項目受到了省市領(lǐng)導好評,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,個人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了207國道二級路面改善工程j標段施工任務(wù)。我擔任技術(shù)負責人,在老油路基礎(chǔ)上進行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報給市局,經(jīng)實地察看,本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ),進行局部挖一補一措施,通過彎沉檢測,各項技術(shù)指標合格,此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。xx年三月?lián)紊硠⒔泳改建工程技術(shù)負責人,在處理軟基時,k00+300—k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結(jié)合在書本上學到的知識,進行石灰樁處冶后,再進行底標號砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標準范圍內(nèi),完全合符二級公路建設(shè)標準,受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。

  xx年八月參加了省公路局與長安大學科研項目試驗工程建設(shè),任公石d標技術(shù)負責人。因為公石線是連接我市至湖南岳陽107國道的主要干線,對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)湖北省公路局和長安大學科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于湖北實際情況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在湖北省公路局和市局主管部門的領(lǐng)導,在長安大學陳教授和楊博士的指導下,我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量,設(shè)計到實際施工放樣,水準點恢復及中線測定,為長安大學科研項目提供了第一手數(shù)字依據(jù),在幾次省公路局和長安大學的經(jīng)驗交流會上,受到了省局和長學教授好評,該項工程初步評定為省優(yōu)質(zhì)工程。

  四、嚴標準、嚴要求,力求專業(yè)技術(shù)工作邁向新臺階。

  xx年被縣人事局職改辦評為助理工程師以來,我嚴格要求自已,結(jié)合理論知識應用到公路大中修施工建設(shè)中,取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟效益。嚴格按照《公路工程技術(shù)標準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行施工,作為一名合格的技術(shù)負責人,我嚴格工程質(zhì)量管理,控制工程成本,做好項目經(jīng)理的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結(jié)實踐經(jīng)驗,在幾年的助理任職期間,很好地履行了助理工程師的職責,連續(xù)幾年被評為縣局先進工,xx年度至xx年度被縣交通局評為先進工,多次受到省市領(lǐng)導表彰,還受到了長安大學博士導師陳教授好評和表揚。

  本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術(shù)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責。

公路工程個人工作總結(jié)14

  施工階段的監(jiān)理工作是整監(jiān)理過程中的重中之重,監(jiān)理處主要應抓住“檢查”這個重點,各級監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量或施工方法進行巡視、抽查、專項檢查、定期現(xiàn)場檢查,采取了檢查(旁站)、試驗、監(jiān)理程序控制和監(jiān)理工程師指令性文件等一些形式不同但行之有效的監(jiān)理方法和手段,按照技術(shù)規(guī)范的要求,盡可能加密檢點,加強檢查的深度,盡可能做到“全過程、全方位、全天候”,以便在現(xiàn)場盡早發(fā)現(xiàn)和制止可能影響工程最終質(zhì)量的任何不良因素或質(zhì)量事故苗頭,及時處理已經(jīng)出現(xiàn)的技術(shù)或質(zhì)量缺陷并責令項目部采取措施予以糾正。

  在整個施工監(jiān)理過程中,監(jiān)理處嚴格按照制訂的工程質(zhì)量目標來組織和控制施工,并且強化質(zhì)量教育,提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,層層簽訂工程質(zhì)量責任書,確保整個工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。

  1、工程質(zhì)量控制程序及執(zhí)行情況

  “無規(guī)矩不成方圓”這是各行各業(yè)必須遵循的原則,對于我們工程施工、監(jiān)理人員來說更應該遵循這個原則,監(jiān)理處監(jiān)理人員嚴格按照業(yè)主、及規(guī)范、設(shè)計要求,堅持監(jiān)理程序,督促施工單位各道工序嚴格履行監(jiān)理程序,充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢作用。

  執(zhí)行工程質(zhì)控制程序是確保工程質(zhì)量的前提,駐地監(jiān)理處在實施監(jiān)理過程中非常重視程序的控制,堅持按程序辦事;總體工程開工報告必須由監(jiān)理處長審批,重要的分部分項工程也必須有工程開工報告;開工報告,施工方案沒有得到批準前,堅決不允許工程施工。隨著各項工程全面展開,為了進一步加強諸多結(jié)構(gòu)物工程施工質(zhì)量的監(jiān)管,避免現(xiàn)場監(jiān)理與項目部現(xiàn)場技術(shù)人員的工作矛盾,分清責任,確保工程施工質(zhì)量,我監(jiān)理處在分項工程和隱蔽工程的報驗方面,要求凡未進行現(xiàn)場簽證的'不能進行下一道工序施工。

  2、工程質(zhì)量管理措施

  (1)明確控制要點,強化監(jiān)理程序管理

  根據(jù)本工程的技術(shù)特點、施工工藝、質(zhì)量標準和要求,找出影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素,通過細致的監(jiān)督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個質(zhì)量環(huán)節(jié),做到了有差、漏不簽認,有錯誤或有質(zhì)量隱患堅決返工,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。擋土墻、蓋板涵、圓管涵是重要的構(gòu)造物,發(fā)現(xiàn)隱患就要找出問題徹底根除,以防止更大的問題產(chǎn)生,如發(fā)現(xiàn)右幅K0+490擋土墻砌筑過程中,橫斷面尺寸不符合設(shè)計,上大下小,我們立即發(fā)出指令要求返工;又例如發(fā)現(xiàn)左幅K0+520前后擋土墻局部出現(xiàn)開裂后,經(jīng)過三方協(xié)同調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題主要是砂漿在攪拌過程中未使用機械攪拌產(chǎn)生,同時施工隊在砌筑過程中未嚴格按照規(guī)范施工,隨即施工單位對原擋土墻進行返工處理。在隨后的施工過程中,我們加強了旁站力度,進行了全過程旁站監(jiān)督,嚴格按設(shè)計要求監(jiān)督施工,有效地克服了這一問題的出現(xiàn)。

  (2)調(diào)動承包商質(zhì)量保證體系的主觀能動性

  一個優(yōu)質(zhì)、美觀的工程,不是單靠監(jiān)理,更主要的是依靠施工單位的精心組織、規(guī)范化施工。在“監(jiān)幫結(jié)合”的各個環(huán)節(jié)中,監(jiān)理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質(zhì)量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動自控,認真細致地抓好控制工程質(zhì)量的各個重要環(huán)節(jié),按設(shè)計標準、規(guī)范要求辦事,及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質(zhì)量隱患,糾正不良的操作方法,敢于處理已發(fā)生的質(zhì)量事故,才能確保工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)的完成。如水穩(wěn)層施工過程中材料級配不符合要求,過多的水泥含量雖加大了水穩(wěn)強度,但同時也產(chǎn)生了部分橫向裂縫,后隨機抽條開挖檢測,發(fā)現(xiàn)并非沉降縫,而是混凝土在凝結(jié)過程中產(chǎn)生的溫(干)縮裂縫,找到問題產(chǎn)生的原因后,施工單位便對裂縫處進行鑿槽用瀝青灌縫并在表面用土工格柵加固,通過一系列的措施消除了工程質(zhì)量隱患;汲取教訓即時調(diào)整級配,后段的施工過程中問題得到解決。

  (3)用“數(shù)據(jù)”說話,充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用

  工程以“數(shù)據(jù)”為準,這是我們工程技術(shù)人員最基本的法則,也是監(jiān)理工作必須遵循的準則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質(zhì)量控制指標試驗全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成,一些不能在工地完成的試驗則在現(xiàn)場取樣后,監(jiān)理人員隨施工單位試驗員送檢中心試驗室。利用試驗來指導施工,控制工程質(zhì)量,也為施工監(jiān)理工程的質(zhì)量評定提供了科學依據(jù)。

  3、現(xiàn)場質(zhì)量控制情況

  旁站與巡查相結(jié)合,是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。涵洞的臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位,我們部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督,以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準的施工方法進行。對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結(jié)合進行。特別是在進度與質(zhì)量矛盾明顯突出的形勢下,監(jiān)理人員堅持24小時堅守施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題,及時地發(fā)出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。

公路工程個人工作總結(jié)15

  20xx年上半年的各項工作通過大家的不懈努力和艱苦工作,已經(jīng)圓滿完成了,今天召開這次會議主要目的是在總結(jié)上半年取得的成績的基礎(chǔ)上,查找我處工作中的不足,安排布置下半年的工作任務(wù),使大家對我處的'各項工作有一個清醒的認識,確保全面完成今年的各項工作。一、上半年各項工作完成情況(一)收費任務(wù)完成情況

  截止到20xx年6月

  30日,共收取通行費億元(其中德惠站萬元;菜園子收費站440元;陶賴昭站萬元;扶余站萬元;拉林河站萬元),全處日平均萬元,完成全年收費任務(wù)的,比去年同期增長,入口車流量為842125輛,出口車流量為842734輛,出入口合計1684859輛。

  (二)路政兩費收繳情況

  截止到20xx年6月30日,長余路共發(fā)生路政案件331起,比去年同期增長40%;破案331起,破案率100%;已收取路產(chǎn)賠償費萬元,比去年同期增長32%;清障1199次,比去年增長27,已收取清障費萬元,比去年同期增長37%;兩費合計萬元,比去年同期增長34%。

  (三)超限工作完成情況

  截止到20xx年6月30日,共檢測車輛10948輛,比去年同期減少19177輛,減少了,其中超限車輛478輛,比去年同期減少267輛,減少了36%,卸載貨物噸,比去年增加;被罰款人數(shù)達473人,比去年增加了148%,收取罰款金額萬元,比去年增加了423%。

  (四)養(yǎng)護工作完成情況

  今年三個施工單位共除雪23場,出動機械368臺班,共用融雪鹽996噸,完成除雪產(chǎn)值110萬元;春季灌縫完成產(chǎn)值15萬元;日常保養(yǎng)與小型維修:維修波型護欄1367塊,立柱732根,更換防阻塊1038個,更換防眩板388塊,維修活動護欄37片,修補坑槽1229平方米,校直噴涂波型護欄820塊,三個標段共完成保養(yǎng)類工作量萬元,維修類工作量萬元。

  (五)通信工作完成情況

  組織機務(wù)員和處機關(guān)電工更換收費站監(jiān)視器、維修燃油爐、返修車道主板、維修光端機等,累計完成工作量7萬余元。

  (六)安全工作完成情況

  上半年對處機關(guān)及沿線所、站、服務(wù)區(qū)進行了三次安全檢查,并下發(fā)了《安全檢查通報》。安全月活動中制作條幅24幅,印刷傳單1萬份,并在拉林河超限檢測站和拉林河收費站設(shè)置安全生產(chǎn)咨詢臺。為全處更換滅火器80余具。上半年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故。

  二、上半年主要工作

  (一)加強政治理論學習

  組織政治學習10次,寫學習心得2篇,重點進行了社會主義榮辱觀教育。在進行榮辱觀教育時,我處要求各部門針對自己的工作特點有重點的學習,在聯(lián)系實際工作,解決實際問題上下功夫,使這項活動不流于形式。在開展創(chuàng)建“五好黨支部”活動中,我處要求黨員抄寫《黨章》,并能背誦主要章節(jié),我處還組織職工到長春觀看電影《牛玉儒》。

  (二)完善績效工資考核方案,完成副科崗位工作

  在績效工資考核方案實施一年多以后,我處先后召開中層以上干部會和全體職工大會,對績效工資考核方案進行修改和完善,使考核方案更趨合理,也更趨完善,更利于操作,而后我處又組織全體職工重新投票,確定了各崗位的工資系數(shù)。

  今年4月18日,按高管局統(tǒng)一部署,本著公平、公正原則,對報考收費站副站長等9個崗位的17名同志分別進行了民主測評、群眾推薦,并請局有關(guān)部門出題,對17名同志進行測試,還現(xiàn)場進行演講,之后在群眾中廣泛征求意見,從17人中選出9名同志上報高管局。

  (三)強化合同管理,確保長余高速公路暢通

  上半年,養(yǎng)護科在落實合同管理上下功夫,冬季除雪從準備工作開始,就按合同條款要求檢查各承包單位車輛、人員、材料落實情況,除雪過程中強調(diào)時限性,按合同進行驗收、計量,較好地完成了今年除雪工作。

  在日常養(yǎng)護中,重點抓日常保潔和清掃工出勤,保證了長余高速公路整潔、美化,養(yǎng)護科還在計量上下功夫,按合同嚴把計量關(guān),保證了管理處的利益。

  今年初,養(yǎng)護科還及時發(fā)現(xiàn)了松花江大橋伸縮縫存在的問題,并及時聯(lián)系廠家進行更換,在更換過程中,多次到現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量和工程進展情況,確保了通行安全。

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