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醫(yī)院工作總結(jié)

時(shí)間:2025-02-05 10:06:59 工作總結(jié) 我要投稿

【精】醫(yī)院工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的醫(yī)院工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精】醫(yī)院工作總結(jié)

醫(yī)院工作總結(jié)1

  時(shí)光荏苒如白駒過(guò)隙,在##疾控中心工作已滿一年,回首這一年,內(nèi)心不禁感概萬(wàn)千,經(jīng)過(guò)母校5年嚴(yán)謹(jǐn)培養(yǎng)的我,帶著感恩的心踏上了工作崗位,在中心、部門(mén)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,收獲豐富。在此請(qǐng)?jiān)试S我真心地感謝各位對(duì)我的指導(dǎo)和幫助!下面,我將這一年的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟。

  美國(guó)詩(shī)人、人文主義者沃爾特惠特曼的至理名言:“沒(méi)有信仰,則沒(méi)有名副其實(shí)的品行和生命;沒(méi)有信仰,則沒(méi)有名副其實(shí)的國(guó)土。”懷著崇高的信仰,在黨支部的指導(dǎo)和教育下,我正式轉(zhuǎn)為中共黨員。從工作到生活,我都嚴(yán)格要求自己,工作盡心盡力,責(zé)無(wú)旁貸,生活上對(duì)待老師、同事誠(chéng)懇熱情,互幫互助。這一年來(lái),我在自己工作之余,積極參加單位、科室組織的各種集體活動(dòng),如紅歌比賽、聯(lián)歡晚會(huì)、籃球比賽等,加深了我對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)和對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),從而也使我的思想有了新的認(rèn)識(shí)。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  疾控工作是辛苦而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模I(lǐng)導(dǎo)、前輩等在自己的崗位上兢兢

  業(yè)業(yè),充分展現(xiàn)了強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。在你們的影響下,我的身心受到前所未有的熏陶。把工作作為自己生活的全部,已經(jīng)成了這一年來(lái)我生活的寫(xiě)照。無(wú)論是采樣監(jiān)測(cè),也無(wú)論是疾病流調(diào),更甚至是半夜處理食物中毒事件,堅(jiān)守崗位成了我的信念。一年來(lái),在中心領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩的耐心教導(dǎo)下,我學(xué)習(xí)到很多業(yè)務(wù)知識(shí)并認(rèn)真履行了崗位的各項(xiàng)職責(zé)。這一年我輪轉(zhuǎn)了衛(wèi)生科、疾控一科、疾控二科、辦公室四個(gè)科室,同時(shí)還參與體檢工作。在衛(wèi)生科,我參與了爆炸現(xiàn)場(chǎng)消殺工作、食物中毒事件的應(yīng)急處理;生活飲用水、游泳池水、醫(yī)院排放污水等水質(zhì)采樣監(jiān)測(cè)工作;參與公共場(chǎng)所室內(nèi)空氣及公共用品的監(jiān)測(cè)采樣工作;中小學(xué)及幼托機(jī)構(gòu)的.《江蘇省衛(wèi)生信息系統(tǒng)—缺課監(jiān)測(cè)軟件》安裝及使用指導(dǎo)工作。在疾控一科,我主要負(fù)責(zé)生命統(tǒng)計(jì)工作,還參與幼兒園手足口病聚集性疫情處理及重癥手足口病的流調(diào),南京郵電大學(xué)聚集性肺結(jié)核疫情流調(diào)及處理等工作。在疾控二科,主要參與了血地寄防工作及其績(jī)效考核資料的整理、監(jiān)管所HIV監(jiān)測(cè)抽血及夫子廟廣場(chǎng)健康宣傳。在辦公室,在胡老師的指導(dǎo)下,與她一同完成了文書(shū)檔案、科研檔案、業(yè)務(wù)檔案、會(huì)計(jì)檔案、基建檔案、儀器設(shè)備檔案、照片檔案、聲像檔案及各類匯編共8千多卷檔案的整理及數(shù)據(jù)庫(kù)的建立,完成了檔案室平面圖和資料索引圖,順利通過(guò)了江蘇省檔案工作二的復(fù)評(píng)審核。此外,還參與了會(huì)議室、倉(cāng)庫(kù)等整理、及各種報(bào)表席卡屏幕的制作等工作。別人都以為疾控工作是輕松的,其實(shí)不然,正如中心領(lǐng)導(dǎo)給我們的教誨:在##疾控是

  全市各區(qū)疾控中最忙最苦的,但是你們經(jīng)受的鍛煉和考驗(yàn)也是的、業(yè)務(wù)能力水平提高是最快最扎實(shí)的。

  三、感悟與展望

  ##疾控中心是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體,在錢(qián)主任等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,單位從上到下全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作精神,使我感受頗深:我們勤勤懇懇、奮發(fā)向上,用心地去完成每一項(xiàng)任務(wù),以智慧和汗水獲取眾多殊榮:江蘇省級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急示范區(qū)的建立、創(chuàng)建南京市文明單位等等。我很榮幸能在畢業(yè)后加入這個(gè)光榮的集體,能在這個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)上努力工作,成為一名疾控人。在此這我非常感謝中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心,感謝各科室老師們對(duì)我的幫助與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),中國(guó)古代思想家老子說(shuō)過(guò):千里之行,始于足下。在一個(gè)崇高的目標(biāo)支持下,我要多做工作,扎扎實(shí)實(shí),埋頭苦干,認(rèn)真積累經(jīng)驗(yàn)及方法,以飽滿的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng),做好自己的本職工作,為單位發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

醫(yī)院工作總結(jié)2

  某年,我院工會(huì)在衛(wèi)生工會(huì)聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)下,在院黨支部、院長(zhǎng)室的關(guān)心和支持下,在全體工會(huì)委員和廣大會(huì)員的共同努力下,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞醫(yī)院基建和全面開(kāi)診的大局,履行各項(xiàng)職能,強(qiáng)化自身建設(shè),構(gòu)建維權(quán)體系,推進(jìn)民主管理,提高職工素質(zhì),增強(qiáng)職工的凝聚力與戰(zhàn)斗力,為醫(yī)院和諧穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極作用,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、健全組織,推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)。

  加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè)是做好工會(huì)工作的基礎(chǔ)和前提。我院工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)審會(huì)、女工委組織健全。在日常工作中,定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)會(huì)議,充分發(fā)揚(yáng)民主,做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié),月月有重點(diǎn),建立了工會(huì)工作大事記,在基礎(chǔ)性建設(shè)及規(guī)范化管理上有長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  同時(shí)我院工會(huì)一直把創(chuàng)建合格職工之家列為工會(huì)重點(diǎn)工作,通過(guò)扎實(shí)有效、形式多樣的宣傳,使職工明白工會(huì)是自己的組織,加入工會(huì)是法律賦予的權(quán)利,是維護(hù)自身合法權(quán)益的現(xiàn)實(shí)需要,進(jìn)一步啟發(fā)新進(jìn)職工和編外職工參加工會(huì)的愿望,最大限度地把職工組織到工會(huì)中來(lái),某年,我院新進(jìn)職工106名,工會(huì)及時(shí)把所有新進(jìn)職工吸收入會(huì),專題并積極組建工會(huì)小組,保持了職工入會(huì)率達(dá)100%。工會(huì)小組建立100%。

  二、樹(shù)立典型,開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng)

  今年我院繼續(xù)以創(chuàng)建工人先鋒號(hào)為載體,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為依托,積極組織開(kāi)展了以當(dāng)好主力軍,建功‘十一〃五’,建設(shè)新南通為主題的各種職工勞動(dòng)技能競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng),不斷增強(qiáng)職工技術(shù)操作技能。

  1、為提高病歷書(shū)寫(xiě)的內(nèi)涵質(zhì)量,工會(huì)與醫(yī)務(wù)科聯(lián)合組織了全院醫(yī)生電子病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽活動(dòng),力求進(jìn)一步規(guī)范電子病歷的書(shū)寫(xiě)。

  2、配合護(hù)理部圍繞創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動(dòng)的開(kāi)展,組織了多種形式的知識(shí)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽活動(dòng),如:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽;護(hù)患溝通和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)規(guī)范的情景劇表演;無(wú)菌技術(shù)、靜脈輸液、心肺復(fù)蘇、簡(jiǎn)易呼吸器的使用等方面的護(hù)理操作競(jìng)賽,有效促進(jìn)了全院護(hù)理技術(shù)水平的提高。

  3、為進(jìn)一步提高收費(fèi)窗口人員的整體素質(zhì),財(cái)務(wù)科組織了以點(diǎn)鈔票和計(jì)算機(jī)盲打?yàn)橹饕獌?nèi)容的收費(fèi)技能比賽活動(dòng),從而促進(jìn)了收費(fèi)員對(duì)藥品和醫(yī)療價(jià)格的學(xué)習(xí)及基本功的練習(xí),有效提高了收費(fèi)窗口的工作效率和工作質(zhì)量。

  除開(kāi)展了各種技能競(jìng)賽活動(dòng)外,還積極做好了勞動(dòng)模范

  (先進(jìn))選樹(shù)、培養(yǎng)、宣傳活動(dòng),組織全員職工學(xué)習(xí)了先進(jìn)模范沈瑾和楊勇的相關(guān)事跡,并開(kāi)展組織了優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)選活動(dòng),在護(hù)士中引起了強(qiáng)烈的反響,取得了良好的效果。

  三、民主管理,完善院務(wù)公開(kāi)工作

  為了進(jìn)一步推動(dòng)和規(guī)范院務(wù)公開(kāi)工作,促進(jìn)我院的民主科學(xué)管理,提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,根據(jù)上級(jí)要求,我院重新修訂了院務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案,調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了院務(wù)公開(kāi)工作流程和目錄,努力把單位運(yùn)作管理的重點(diǎn),廣大職工關(guān)心的熱點(diǎn),廉政建設(shè)的焦點(diǎn)作為院務(wù)公開(kāi)的主要內(nèi)容,在公開(kāi)程序上,堅(jiān)持重大決策全過(guò)程公開(kāi),重要管理工作各個(gè)環(huán)節(jié)公開(kāi),熱點(diǎn)工作每一步驟公開(kāi)。今年院務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)主要是涉及新醫(yī)院建設(shè)的大事節(jié)點(diǎn)工作,人才招聘工作等都會(huì)通過(guò)院周會(huì)和院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)公示的形式向廣大職工公開(kāi),確保了工會(huì)及廣大職工的民主監(jiān)督作用的發(fā)揮。

  同時(shí),我院積極組織職工參與民主評(píng)議中層以上干部,并按上級(jí)要求及時(shí)開(kāi)展了職工評(píng)家活動(dòng),滿意率達(dá)90%以上。

  四、協(xié)調(diào)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益

  我院認(rèn)真組織開(kāi)展了和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建活動(dòng),積極主動(dòng)維護(hù)職工合法權(quán)益,并開(kāi)展了扶貧幫困活動(dòng),組織了獻(xiàn)愛(ài)心一日捐、玉樹(shù)地震、博愛(ài)在南通人道萬(wàn)人捐等活動(dòng),發(fā)動(dòng)全院職工捐款。

  1、積極協(xié)調(diào)勞資關(guān)系。由于醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展,今年共招聘了100余名編外職工。為穩(wěn)定職工隊(duì)伍,積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,最大限度地調(diào)動(dòng)編外合同制職工的工作積極性,同時(shí)兼顧不同年資、不同職級(jí)編外人員的工資增長(zhǎng)梯度及保障休病事假人員享有基本工資福利待遇,醫(yī)院積極協(xié)調(diào)勞資關(guān)系,從今年9月起調(diào)整了編外職工的工資待遇和獎(jiǎng)金分配制度,中級(jí)職稱以上人員享受在職人員同等待遇,增加了五保一金的繳費(fèi)比例,進(jìn)一步提高了編外職工的工資待遇,維護(hù)了職工合法權(quán)益。

  2、建立和諧內(nèi)部關(guān)系。我院今年建全了職工矛盾和醫(yī)患糾紛調(diào)處機(jī)制,還根據(jù)上級(jí)要求,在全院集中開(kāi)展了矛盾糾紛大排查活動(dòng),院工會(huì)通過(guò)推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)、提高職工綜合素質(zhì)、拓展民主管理的形式和途徑,及時(shí)化解職工矛盾和糾紛,實(shí)現(xiàn)了構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。未發(fā)生一起有影響的民事糾紛。

  3、辦好職工集體福利事業(yè)。堅(jiān)持搞好五必訪工作。凡職工結(jié)婚、生病住院、父母及親屬去逝等特殊事情,院工會(huì)都會(huì)主動(dòng)關(guān)心、主動(dòng)探視慰問(wèn),并給新婚的職工送去郵政禮儀鮮花祝福、慰問(wèn)生病住院的職工、向去世的職工家屬送去花圈表示哀悼。10月份隨著新醫(yī)院的全面開(kāi)診,為改善職工的福利待遇,醫(yī)院免費(fèi)為職工提供午餐,為中夜班值班人員免費(fèi)提供早晚餐。同時(shí)對(duì)外包食堂定期進(jìn)行監(jiān)督,進(jìn)行滿意度調(diào)整,盡量為職工提供滿意的服務(wù)。

  4、做好離退休工作。為在全院范圍內(nèi)大力弘揚(yáng)尊老、敬老、助老的.優(yōu)良傳統(tǒng),營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)老齡工作者和離退休員工的自豪感和使命感,在十月重陽(yáng)節(jié),范文寫(xiě)作為離退休老職工免費(fèi)體檢、參觀新醫(yī)院、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放慰問(wèn)金、并在離退休人員生病時(shí)及時(shí)進(jìn)行慰問(wèn),切實(shí)維護(hù)了離退休職工的合法權(quán)益,增進(jìn)了離退休職工對(duì)醫(yī)院的感情。同時(shí)在醫(yī)院落成慶典儀式上,邀請(qǐng)了離退休老同志參加,并發(fā)放了紀(jì)念品,讓老同志們共享醫(yī)院發(fā)展的成果。

  五、財(cái)務(wù)規(guī)范,工會(huì)經(jīng)費(fèi)賬目清楚

  我院工會(huì)設(shè)獨(dú)立的銀行賬戶。工會(huì)委員會(huì)經(jīng)常向單位領(lǐng)導(dǎo)宣傳有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的政策法規(guī),督促行政按時(shí)計(jì)算、劃撥并上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立建賬。經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持預(yù)、決算制度,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),量入為出,量力而行,努力做到使各項(xiàng)支出趨于合理,讓全體會(huì)員受益,為豐富職工的文化生活服務(wù)。同時(shí)保證了經(jīng)審工作規(guī)范,審查結(jié)果公開(kāi)。今年我院工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳及時(shí)足額。

  六、安全生產(chǎn),加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)

  今年醫(yī)院處于基建和全面開(kāi)診的重要時(shí)期,院領(lǐng)導(dǎo)十分重視醫(yī)療安全和生產(chǎn)安全,時(shí)刻把安全生產(chǎn)作為重中之重放在工作的首位,在抓工程進(jìn)度的同時(shí),將安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量貫穿始終,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管。

  院工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織健全,制度完善,職責(zé)明確。首先按照相關(guān)文件要求,對(duì)特種作業(yè)人員持證情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查;同時(shí)組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)課程,安排全院職工學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí);積極參加了市安康杯活動(dòng),并制定了活動(dòng)計(jì)劃;開(kāi)展了夏季百日道路交通安全競(jìng)賽及事故隱患排查治理技能提升等競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步提高了全院職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。今年我院全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。

  我院一貫重視職工權(quán)益的保護(hù),特別是女職工勞動(dòng)保護(hù)工作,有效維護(hù)了女職工的合法權(quán)益和特殊利益,關(guān)心女職工健康狀況,定期做好女職工體檢,做好四期保護(hù),女職工專項(xiàng)措施落實(shí)率達(dá)100%。

  七,加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善職工隊(duì)伍建設(shè)

  1、開(kāi)展雙創(chuàng)雙爭(zhēng)活動(dòng)。醫(yī)院繼續(xù)深入開(kāi)展好兩創(chuàng)兩爭(zhēng)(創(chuàng)建五一文明示范班組<崗>、爭(zhēng)當(dāng)文明職工,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工)活動(dòng),以五月-讀書(shū)月、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)、技能培訓(xùn)崗位練兵和新職工崗前培訓(xùn)為載體,邀請(qǐng)了院內(nèi)和院外的多位專家,

  通過(guò)組織一系列深入扎實(shí)的政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試,切實(shí)提高了全院職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、文明素質(zhì),引導(dǎo)大家樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),樹(shù)立大局意識(shí),敬業(yè)意識(shí),創(chuàng)新意識(shí)。

  2、開(kāi)展各種職工文體活動(dòng)。某年,工會(huì)圍繞醫(yī)院中心工作,以豐富職工文化生活為目的,積極組織開(kāi)展了各種健康向上、豐富多彩的職工文體活動(dòng)。組織了女職工風(fēng)采手工作品展示活動(dòng),豐富了女職工的業(yè)余生活;開(kāi)展了五月—讀書(shū)月活動(dòng),通過(guò)專題輔導(dǎo)、薦書(shū)互動(dòng)、撰寫(xiě)心得、演講比賽等多種形式增加了醫(yī)院職工的讀書(shū)熱情,取得了良好的活動(dòng)成效,并參加了衛(wèi)生工會(huì)組織的演講比賽,獲得二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

  組織人員到夏門(mén)、三清山、天目湖、南山竹海考察,共計(jì)121人;分三批組織到上海世博會(huì)參觀,共計(jì)211人;組織人員積極參加衛(wèi)生工會(huì)組織的院長(zhǎng)杯羽毛球比賽;圍繞大批新職工的加入和崗前集中培訓(xùn),組織了醫(yī)院是我家、發(fā)展靠大家為主題的演講征文比賽,大家以語(yǔ)言文字的形式,表達(dá)了對(duì)醫(yī)院多年來(lái)的深厚感情,對(duì)醫(yī)院和個(gè)人美好未來(lái)的憧憬;在國(guó)慶前夕,舉辦了迎接新職工、開(kāi)創(chuàng)新未來(lái)國(guó)慶聯(lián)誼會(huì),院領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全院職工積極參與,以歌舞、朗誦、表演的形式,慶祝祖國(guó)61歲生日;工會(huì)還圍繞迎世博樹(shù)新風(fēng)志愿者醫(yī)院服務(wù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理等主題教育活動(dòng),開(kāi)展了一系列的活動(dòng)。組織會(huì)員參加了一些社會(huì)公益活動(dòng),如放棄國(guó)慶休息為社區(qū)群眾義診,發(fā)放免費(fèi)體檢卡、免費(fèi)體檢等。

  3、加強(qiáng)職工活動(dòng)陣地建設(shè)。在新醫(yī)院建設(shè)過(guò)程中,院工會(huì)多次向領(lǐng)導(dǎo)建議,加強(qiáng)工會(huì)陣地建設(shè),建立職工滿意的職工之家。建有職工活動(dòng)室,配備乒乓球桌,為工會(huì)和職工文化生活創(chuàng)造條件。建立圖書(shū)閱覽室,藏書(shū)量2600余冊(cè),擬建立電子閱覽室,配備2臺(tái)專用電腦,購(gòu)買(mǎi)醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù),為專業(yè)技術(shù)人員查閱資料提供方便。

  八、特色工作,突出工會(huì)工作亮點(diǎn)

  1、為慶祝38國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)100周年,開(kāi)展了女職工風(fēng)采手工作品展示活動(dòng),共有十字繡、編織、剪紙、書(shū)法等30多件作品展示,有效促進(jìn)了女職工自己動(dòng)手,自主創(chuàng)新的意識(shí),豐富了女職工的業(yè)余生活,弘揚(yáng)了傳統(tǒng)藝術(shù)文化,增強(qiáng)了女職工自信、自強(qiáng)的意識(shí)。

  2、圍繞大批新職工來(lái)院和崗前培訓(xùn)工作,配合人事科組織了為期半個(gè)月的教育培訓(xùn),為新職工講述醫(yī)院歷史,組織新職工參觀醫(yī)院舊址——陳氏花園,體驗(yàn)醫(yī)院多年奮斗歷程,提升新職工對(duì)醫(yī)院的歸屬感。邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外專家對(duì)新職工進(jìn)行崗前培訓(xùn),幫助新職工快速適應(yīng)新的工作崗位和醫(yī)院環(huán)境,并借此機(jī)會(huì)組織老員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高技能,在培訓(xùn)最后組織了嚴(yán)格的考試,鞏固了培訓(xùn)成果。

  3、為歡迎新職工舉辦了迎接新職工、開(kāi)創(chuàng)新未來(lái)國(guó)慶聯(lián)誼會(huì),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、全院新老職工積極參加了這次互動(dòng)。

  通過(guò)一系列的活動(dòng),工會(huì)將新老職工成功融合,以老帶新,傳授經(jīng)驗(yàn),快速適應(yīng),以新促老,轉(zhuǎn)變思維,積極創(chuàng)新,不但使這100多名新職工快速加入了醫(yī)院這個(gè)集體,了解了醫(yī)院文化,適應(yīng)了醫(yī)院環(huán)境,還通過(guò)新職工的加入促進(jìn)了老職工的不斷進(jìn)步,為醫(yī)院新時(shí)期新發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

  九、某年工會(huì)工作不足和下年工會(huì)工作思路

  總的來(lái)說(shuō),在過(guò)去的一年里,我們的工作取得了一定成績(jī),這是衛(wèi)生工會(huì)聯(lián)合會(huì)、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)幫助、支持、關(guān)心的結(jié)果,是全院職工努力的結(jié)果。但是我們也清醒地意識(shí)到工作中的不足之處。如醫(yī)院所有工會(huì)干部均為兼職人員,有些工作的開(kāi)展顯得力不從心。受諸多方面的影響今年未能如期召開(kāi)職代會(huì);這些都有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右耘透倪M(jìn)。

  下年,我院工會(huì)將在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo),在工會(huì)自身建設(shè)、醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化建設(shè)等方面進(jìn)一步加大工作力度,使工會(huì)工作在創(chuàng)新中求發(fā)展、在發(fā)展中見(jiàn)實(shí)效,全面提升工會(huì)整體工作水平,為我院的發(fā)展和穩(wěn)定再作新貢獻(xiàn),具體思路如下:

  1、加強(qiáng)民主管理工作按照《南通市職工代表大會(huì)操作辦法》,擬在一季度召開(kāi)職代會(huì)(工代會(huì)),會(huì)前將邀請(qǐng)專家授課,進(jìn)行提案撰寫(xiě)培訓(xùn)。

  2、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)工會(huì)組織的自身建設(shè)是做好工會(huì)工作的基礎(chǔ)和前提。隨著醫(yī)院職工的不斷增加,對(duì)工會(huì)工作提出了更高的要求,建議醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)配備專職工會(huì)干部或增加1名工會(huì)干事,以提高工會(huì)工作水平。

  3、加大職工隊(duì)伍建設(shè)力度,擴(kuò)大宣傳力度,利用院內(nèi)網(wǎng)絡(luò),做好工會(huì)信息工作的及時(shí)宣傳與報(bào)道,向上級(jí)工會(huì)報(bào)道醫(yī)院工會(huì)工作。

  4、創(chuàng)造條件積極創(chuàng)建職工之家,努力爭(zhēng)取達(dá)到模范職工之家,多為職工辦好事辦實(shí)事。

  5、做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用和管理。

醫(yī)院工作總結(jié)3

  在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績(jī):全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。

  一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

  1.首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)醫(yī)生查房制度.一年來(lái),科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),均達(dá)到歷史最好水平。3.XX年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的`管理和培訓(xùn)。4,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率.

  二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

  1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

  a,我科人員利用專家做診時(shí)間,衛(wèi)生局講課時(shí)間,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

  b,我科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng).XX年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備了干部人才.

  2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

  科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)常化。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估:

  三.不足之處

  廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長(zhǎng)已經(jīng)專科影響力也有待提高,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

  總之,回顧一年來(lái)的工作,成績(jī)是主流,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會(huì)更好。

醫(yī)院工作總結(jié)4

  在過(guò)去的***年里,我院在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路及經(jīng)營(yíng)理念,主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)需求,力求科學(xué)地定位市場(chǎng),堅(jiān)持以人為本,著力推進(jìn)科技興院,人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立“品牌”意識(shí),有效地增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力”的總體思路,以發(fā)展為主題,以結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革創(chuàng)新為動(dòng)力,突出服務(wù),突出質(zhì)量,突出重點(diǎn),突出特色,開(kāi)拓創(chuàng)新,狠抓落實(shí),全院干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,較好地完成了全年的工作任務(wù),醫(yī)院建設(shè)又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。現(xiàn)將過(guò)去一年的主要工作情況總結(jié)

  (一)積極開(kāi)展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng),著力加強(qiáng)全院職工的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí)。

  按照省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的部署,從去年4月份開(kāi)始我院以開(kāi)展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)為契機(jī),圍繞提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,打造良好的醫(yī)療環(huán)境開(kāi)展創(chuàng)建工作:

  1、狠下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,形成了“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。醫(yī)療質(zhì)量關(guān)系到病人的生命安全和身體健康,是醫(yī)院發(fā)展的根本。我們把縣衛(wèi)生局年初部署的“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)內(nèi)容融入到創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)當(dāng)中,把提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置。醫(yī)院先后出臺(tái)了一系列措施,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,有效杜絕了醫(yī)療事故和減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  (1)健全和完善醫(yī)院必備質(zhì)量管理組織。根據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,對(duì)“醫(yī)療質(zhì)量、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、輸血管理”等專業(yè)委員會(huì)的人員組成進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充,完善了各委員會(huì)的.工作制度,使各自的職責(zé)與權(quán)限范圍進(jìn)一步得到清晰。

  (2)完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。對(duì)照創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際情況,完善有關(guān)的管理規(guī)定和制度。制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》、《醫(yī)療糾紛處理預(yù)案》、《導(dǎo)診崗位服務(wù)規(guī)范》等一系列制度及措施。

  (3)加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育。今年全院共組織了醫(yī)護(hù)人員300多人次參加有關(guān)醫(yī)療糾紛防范與處理的學(xué)習(xí)班,廣泛開(kāi)展《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育,多次派出醫(yī)療管理人員參加全國(guó)性和全省組織的“醫(yī)療事故防范與處理”、“醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范”、“處方管理辦法”等學(xué)習(xí)班,并對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了多次相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)和考試。

  (4)進(jìn)一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部的《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范(試行)》和我省出臺(tái)的《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范(試行)實(shí)施細(xì)則》,醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)病歷質(zhì)量的檢查工作:一是院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不定期抽查運(yùn)行病歷和門(mén)診病歷,多次組織本院檢查組督查病歷質(zhì)量,對(duì)不合格的病歷通報(bào)批評(píng),并給予經(jīng)濟(jì)處罰。二是各科主任對(duì)住院病歷進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,及時(shí)糾正病歷質(zhì)量問(wèn)題。三是質(zhì)控科對(duì)每份歸檔病歷進(jìn)行終末質(zhì)量檢查,每月對(duì)病歷質(zhì)量情況進(jìn)行小結(jié)并通報(bào)全院。四是病案管理委員會(huì)加大了管理力度,針對(duì)病歷質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行專題討論,制定了整改措施,督促及時(shí)整改。XX年共檢查病歷5987份,其中質(zhì)量病歷5551份,有7份為乙級(jí)病歷,未發(fā)現(xiàn)丙級(jí)病歷,病歷甲級(jí)率為99.8。全年病歷質(zhì)量較好的科室有內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科、急診科。

  ***年全院書(shū)寫(xiě)病歷數(shù)最多的前三名醫(yī)生分別是:兒科的朱樹(shù)森,255份、兒科的葉林海,248份、外一科的范地福,211份。全年科室病歷總數(shù)位居前三位的是:兒科:1219份,外一科:859份,外二科:846份。

  (5)認(rèn)真落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度。三級(jí)醫(yī)師查房的質(zhì)量,與醫(yī)院整體醫(yī)療水平息息相關(guān),只有三級(jí)醫(yī)師查房質(zhì)量的不斷提高,才能保證醫(yī)院整體醫(yī)療水平的發(fā)揮,減少醫(yī)療糾紛,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療工作的健康發(fā)展。根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,今年重新制定了三級(jí)醫(yī)師查房制度,實(shí)行了分管院長(zhǎng)業(yè)務(wù)查房制度,加大了對(duì)三級(jí)醫(yī)師查房制度落實(shí)情況的督查力度,有效地提高了我院的診療水平。

  (6)進(jìn)一步加強(qiáng)了圍手術(shù)期的管理。圍手術(shù)期管理是保障外科病人醫(yī)療安全的關(guān)鍵,醫(yī)院按照制定的圍手術(shù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行考評(píng),提高了圍手術(shù)期的醫(yī)療質(zhì)量,有效地保障醫(yī)療安全。

  (7)加強(qiáng)了臨床用血管理工作。為確保臨床用血安全,進(jìn)一步規(guī)范了臨床用血程序,在血庫(kù)開(kāi)展交叉配血試驗(yàn),減少了病人用血的流程,提高了臨床用血效率,完善了血庫(kù)工作職能,嚴(yán)格執(zhí)行配血和輸血各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生。

醫(yī)院工作總結(jié)5

  上半年我院在區(qū)衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,凝心聚力搶抓工作,加快建設(shè)促發(fā)展,各方面工作取得預(yù)期成效。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下。

  一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

  上半年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好,醫(yī)療收入xx萬(wàn)元,較上年同期上漲xx%,其中門(mén)診收入xx萬(wàn)元,住院收入xx萬(wàn)元;財(cái)政補(bǔ)助收入xx萬(wàn)元;藥品收入xx萬(wàn)元,藥占比xx%,較上年同期下降xx個(gè)百分點(diǎn);門(mén)急診xx萬(wàn)人次,住院xx人次;醫(yī)療業(yè)務(wù)成本xx萬(wàn)元,其中人員經(jīng)費(fèi)支出占總支出xx%,衛(wèi)生材料支出占總支出xx%。

  承擔(dān)區(qū)貧困小兒腦癱免費(fèi)康復(fù)項(xiàng)目,上半年收治xx人次;承擔(dān)“創(chuàng)建全國(guó)白內(nèi)障無(wú)障礙區(qū)”任務(wù),上半年免費(fèi)為近xx名xx籍病人恢復(fù)了光明;承擔(dān)適齡兒童“口腔疾病綜合干預(yù)”(窩溝封閉)項(xiàng)目,共為轄區(qū)內(nèi)xx名適齡兒童完成xx顆牙齒的窩溝封閉;高招體檢xx余人次;高效協(xié)助區(qū)政府拆遷任務(wù)及各種會(huì)議、各項(xiàng)活動(dòng)的醫(yī)療保障任務(wù);健康脫貧工程救治農(nóng)村貧困人口xx種大病共xx人次。

  二、上半年主要工作

  (一)立足自身特點(diǎn),發(fā)展特色科室。

  院班子根據(jù)我院自身實(shí)際,堅(jiān)定不移地實(shí)施“錯(cuò)位發(fā)展”和“優(yōu)化供給側(cè)”改革的發(fā)展思路。一是為更好的落實(shí)“白內(nèi)障無(wú)障礙區(qū)”工作,為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),與xx醫(yī)院簽訂了技術(shù)協(xié)作協(xié)議,全面打造眼科治療中心。二是我院骨科與xx醫(yī)院骨科建立骨科醫(yī)聯(lián)體,形成長(zhǎng)期合作模式。三是加入xx醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán),簽訂神經(jīng)外科技術(shù)協(xié)作協(xié)議。四是與專業(yè)醫(yī)療綜合服務(wù)型企業(yè)xx公司合作打造現(xiàn)代化的健康體檢中心。通過(guò)這一系列的措施,與大醫(yī)院和專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作,一方面邀請(qǐng)知名專家來(lái)院手術(shù)、診療、授課,讓基層患者在家門(mén)口就能享受到知名專家服務(wù),另一方面派出骨干醫(yī)護(hù)人員到大醫(yī)院進(jìn)行,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理,加快我院學(xué)科建設(shè)和管理,使用我院快速打造自身特色科室。

  (二)嚴(yán)格遵守醫(yī)保政策,醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)保證。

  分級(jí)診療逐步完善。搭建與省立醫(yī)院、市人民醫(yī)院等三甲醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的雙向綠色轉(zhuǎn)診平臺(tái),確保病人能夠“轉(zhuǎn)得來(lái)、留得住、治得好”。構(gòu)建起了聯(lián)通上下、協(xié)同左右的醫(yī)療聯(lián)合體,推動(dòng)了醫(yī)療衛(wèi)生資源合理流動(dòng)。開(kāi)設(shè)分級(jí)轉(zhuǎn)診專用窗口,上半年共接待xx人次,轉(zhuǎn)往上級(jí)醫(yī)院xx人次,接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診xx人次,我院接診能力持續(xù)提高。

  醫(yī)保管理有的放矢。年初城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合合并,我院第一時(shí)間調(diào)整科室成立新醫(yī)保管理辦公室,與區(qū)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保部門(mén)無(wú)縫對(duì)接。認(rèn)真研究醫(yī)保政策,通過(guò)狠抓臨床路徑管理、單病種付費(fèi)和重點(diǎn)藥物管理,逐步降低住院次均費(fèi)用,上半年控制在xx元。

  上半年路徑出院病人占出院病人總數(shù)的xx%。按病種付費(fèi)病種達(dá)xx個(gè),執(zhí)行率達(dá)xx%。同時(shí)狠抓抗菌藥物和毒麻藥品管理。對(duì)依達(dá)拉奉、頭孢他啶、丹紅等重點(diǎn)藥物進(jìn)行嚴(yán)格管控。

  (三)急診急救快速響應(yīng),保障人民群眾生命安全。

  醫(yī)院重視急診急救建設(shè),關(guān)鍵時(shí)刻能夠快速響應(yīng)。在今年xx晚上,xx高速4輛轎車(chē)追尾,導(dǎo)致車(chē)上人員不同程度的受傷,我院急診科救護(hù)車(chē)接到指令后迅速出動(dòng),同時(shí)緊急啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,院領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間趕往一線指揮救援,院內(nèi)開(kāi)辟了綠色通道,急診科、普外科、神經(jīng)外科、ICU醫(yī)生快速聯(lián)動(dòng),用極短的時(shí)間將所有傷員轉(zhuǎn)危為安,共收治了xx名傷員,xx名兒童,其中最小的'只有xx個(gè)月。

  xx急救站正在建設(shè),醫(yī)院通過(guò)科學(xué)設(shè)計(jì),優(yōu)化布局,合理安排院前急救人員,力爭(zhēng)將我院急診急救工作提高到新的水平。

  (四)公開(kāi)選拔中層干部,人才培養(yǎng)計(jì)劃持續(xù)推進(jìn)。

  一是通過(guò)競(jìng)聘演講、民主測(cè)評(píng)等方式公開(kāi)選拔中層干部,使用中層干部專業(yè)化、年輕化。二是派出醫(yī)護(hù)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)。三是定期舉辦科室和全院性學(xué)術(shù)講座,形成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流常態(tài)化。四是實(shí)施績(jī)效管理,重點(diǎn)向臨床一線傾斜,真正實(shí)現(xiàn)了以崗定酬、多勞多得,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性。

  (五)把“兩學(xué)一做”聚焦到脫貧攻堅(jiān)上。

  一是召開(kāi)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化動(dòng)員會(huì)、專題學(xué)習(xí)討論、根據(jù)行業(yè)特色制定《推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化20xx年度工作方案》和年度計(jì)劃。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,建立xx,充分利用院網(wǎng)站、電子屏、xx等多媒體擴(kuò)大黨員學(xué)習(xí)面,豐富黨員學(xué)習(xí)方式,逐步將學(xué)習(xí)教育融入到廣大黨員干部的工作和生活中,做到學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)。二是召開(kāi)黨總支會(huì)議,研究部署了20xx年對(duì)口幫扶、健康脫貧和即將開(kāi)展的“三提升”即醫(yī)療水平大提升、運(yùn)行效益大提升、群眾滿意度大提升等重點(diǎn)工作。黨員帶頭,全力抓好精準(zhǔn)扶貧、健康脫貧。傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件和會(huì)議精神,“兩不愁、三保障”、“十大工程”特別是健康脫貧“351”、“180”工程,增強(qiáng)黨員群眾對(duì)精準(zhǔn)扶貧政策的理解。三是注重通過(guò)支部公開(kāi)承諾,黨員個(gè)人承諾,黨員亮身份,黨員示范崗,一對(duì)一結(jié)對(duì)子幫扶,確保精準(zhǔn)扶貧“靶向定位”,制定幫扶規(guī)劃,確保精準(zhǔn)扶貧“落地開(kāi)花”。堅(jiān)持把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和精準(zhǔn)扶貧工作深度融合,以“兩學(xué)一做”活動(dòng)為契機(jī),讓全院力量參與到脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中,在對(duì)口幫扶村施灘村幫扶中,引導(dǎo)貧困戶就醫(yī)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)殘近百人次,幫助申請(qǐng)各類補(bǔ)助資金,聯(lián)系養(yǎng)殖供銷(xiāo),職業(yè)介紹等,截止20xx年xx月共派出xx批次近100人次入村走戶,在殘疾證慢性病辦理方面提供程度的幫助。

  三、20xx年度下半年工作計(jì)劃

  (一)持續(xù)推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革。

  (二)引進(jìn)專家,成立肛腸診療中心。

  (三)做好120市四院急救站建設(shè)。目前已進(jìn)行裝修階段。

  (四)持續(xù)培養(yǎng)人才,提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。下半年繼續(xù)選派醫(yī)護(hù)骨干前往上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行。

  (五)繼續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量。保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。

  (六)繼續(xù)做好“健康脫貧”工作。嚴(yán)格落實(shí)“三保障一兜底”政策措施,力求讓貧困患者在就診治療方面得到真正的實(shí)惠。

  (七)統(tǒng)籌做好其他各項(xiàng)工作。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、黨建、效能建設(shè)以及區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)衛(wèi)生計(jì)生主管部門(mén)交辦的其他各項(xiàng)工作。

  (八)繼續(xù)提升社會(huì)滿意度。

醫(yī)院工作總結(jié)6

  XXX醫(yī)院200X年衛(wèi)生扶貧工作總結(jié)一年來(lái),我院在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在旗衛(wèi)生局的具體指導(dǎo)下,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真貫徹扶貧開(kāi)發(fā)有關(guān)精神,經(jīng)常深入巴彥淖爾衛(wèi)生院,采取資金扶持與技術(shù)指導(dǎo)相結(jié)合的辦法,扎實(shí)有效地開(kāi)展了各項(xiàng)扶貧工作,取得了一定成效,現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下:

  一、摸清情況,把握重點(diǎn),著力提高扶貧工作實(shí)效巴彥淖爾衛(wèi)生院地處我旗南部,受自然條件及資金、技術(shù)各種客觀因素的制約,該院同其它基層衛(wèi)生院相比還有一定的差距。院務(wù)會(huì)深知責(zé)任重大。為了迅速摸清掌握情況,專門(mén)成立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一位副院長(zhǎng)任組長(zhǎng),各科主任為小組成員,他們不辭辛勞,多次奔赴扶貧點(diǎn),實(shí)地了解情況,掌握第一手資料,為制訂扶貧計(jì)劃提供了決策依據(jù)。巴彥淖爾衛(wèi)生院是科右中旗南部三個(gè)蘇木預(yù)防醫(yī)療、婦幼保健和計(jì)劃生育業(yè)務(wù)指導(dǎo)中心,全院占地面積1萬(wàn)平方米,建筑面積1500平方米,是一所中、蒙、西結(jié)合的綜合性中心衛(wèi)生院,現(xiàn)有職工47名,各類專業(yè)技術(shù)人員39名,其中主治醫(yī)師2名、醫(yī)師8名、醫(yī)士11名。

  二、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署,形成扶貧幫困的合力加大衛(wèi)生扶貧力度,是加快落后地區(qū)脫貧致富步伐、為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的重要舉措,也是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的.具體體現(xiàn)。我院高度重視定點(diǎn)結(jié)對(duì)扶貧工作,把它擺上重要議事日程,作為服務(wù)于我旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要途徑抓緊抓好。為確保扶貧工作落到實(shí)處,年初扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究,制訂了扶貧方案,同時(shí)強(qiáng)調(diào):一是要把扶貧點(diǎn)工作作為我院的一件大事來(lái)抓,扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組一年至少專題研究扶貧工作2次;二是扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員每年至少到扶貧點(diǎn)2—4次開(kāi)展調(diào)查研究,了解新情況。三是掌握政策,溝通信息,積極爭(zhēng)取有關(guān)廳局、扶貧部門(mén)的大力支持,使扶貧工作有力度,見(jiàn)效快。四是加大扶貧宣傳力度,讓本院廣大醫(yī)護(hù)人員都來(lái)關(guān)心、支持和參與扶貧工作,形成扶貧幫困的良好新氛圍。

  三、結(jié)合我院實(shí)際,努力為扶貧點(diǎn)辦實(shí)事、解難題我們把“實(shí)事求是,團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡力相助,如期脫貧”的總體工作思路做為扶貧工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮我院優(yōu)勢(shì),深挖潛力,為扶貧點(diǎn)辦實(shí)事、解難題。主要做了以下幾項(xiàng)工作:一是在資金十分緊張的情況下,投入3.5萬(wàn)元,其中用于維修房屋1.5萬(wàn)元,培養(yǎng)人才1萬(wàn)元,引進(jìn)尿十項(xiàng)、部分手術(shù)器械等1萬(wàn)元。盡最大努力解決了他們的實(shí)際困難。二是每季度選派2名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、肯于吃苦、又有多年臨床工作經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員到扶貧點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),把我院多年的醫(yī)療實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)傳授給他們。二是不定期選派1名學(xué)科帶頭人到該院舉辦專科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座。三是按院方與該院協(xié)議要求,每年為扶貧點(diǎn)免費(fèi)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員3—5名。四是該院的住院、門(mén)診、護(hù)理病歷與正規(guī)醫(yī)院病歷書(shū)寫(xiě)要求差距較大。為此,我院專門(mén)選派3名醫(yī)護(hù)人員到該院進(jìn)行了為期10天的病歷書(shū)寫(xiě)指導(dǎo),并免費(fèi)贈(zèng)送了醫(yī)療護(hù)理業(yè)務(wù)書(shū)本60余冊(cè)和我院自編的《科右中旗醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》20套,價(jià)值約5000余元。通過(guò)以上扶貧既解決了他們應(yīng)急硬軟件建設(shè)問(wèn)題,也充分體現(xiàn)了技術(shù)扶貧的重要性,收到了良好的效果。

  四、存在問(wèn)題由于我院底子薄,資金匱乏,難以滿足扶貧點(diǎn)經(jīng)費(fèi)所需;在指導(dǎo)扶貧點(diǎn)醫(yī)技、護(hù)理等工作上還需加強(qiáng)。

  五、今后扶貧工作打算今后,我院將進(jìn)一步解放思想、不斷探索,采取更有效的措施,加大定點(diǎn)結(jié)對(duì)幫扶工作力度,全面扎實(shí)的做好定點(diǎn)幫扶規(guī)劃任務(wù)的落實(shí)。為扶貧點(diǎn)做更多力所能及的工作,同時(shí),扶貧工作逐步延伸到嘎查級(jí),做到蘇木、嘎查一起抓,為實(shí)現(xiàn)三年衛(wèi)生扶貧工作目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。

醫(yī)院工作總結(jié)7

  20xx年下半年敏行志愿者協(xié)會(huì)針對(duì)腦科醫(yī)院的兒童,一共組織了8次教學(xué)活動(dòng)。志愿?jìng)儚膭傞_(kāi)始的緊張準(zhǔn)備每次活動(dòng),有很多顧慮,到現(xiàn)在能和每個(gè)孩子都很親密的做活動(dòng),游戲中也更加自信了,對(duì)于突發(fā)事件也能夠做到靈活自如的把握了。同時(shí)也獲得了康復(fù)中心醫(yī)生的認(rèn)可,多次建議我們可以再多派點(diǎn)心理學(xué)專業(yè)的學(xué)生過(guò)來(lái)。每次活動(dòng)都可以看見(jiàn)孩子們期盼的眼神,這對(duì)我們都是莫大的鼓舞。

  還能清楚的記得第一次志愿活動(dòng)時(shí)候,我們請(qǐng)了一位小朋友上來(lái)表演節(jié)目,那個(gè)小女孩絲毫沒(méi)有我們想象的可能會(huì)害羞或怎么樣,而是很積極大方的到講臺(tái)跳了一段舞,還請(qǐng)了她的一位好朋友上來(lái)和她一起伴舞,伴隨著音樂(lè),那樣優(yōu)美的舞姿,那樣投入的跳著,認(rèn)真地嫻熟地做著每個(gè)動(dòng)作,這一切深深的震撼了我們,不知不覺(jué)眼角竟?jié)駶?rùn)了……我們也才明白雖然她們來(lái)到康復(fù)中心,或許是因?yàn)樗齻冊(cè)谏眢w或心理的某一個(gè)方面適應(yīng)不良,但其他大部分是很健康陽(yáng)光的,都需要同等關(guān)愛(ài)的孩子們。我們應(yīng)該像對(duì)待其他任何一個(gè)孩子一樣對(duì)待她們。

  兩個(gè)月說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短不短,回過(guò)頭來(lái)看看全是和孩子們?cè)谝黄鸬狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴,這些早已深深影響了我們。因?yàn)檫@段時(shí)間基本上去的人員變化不大,銜接性做的很好,和孩子們的關(guān)系保持的也很好,從第二次去就會(huì)有孩子們看我們志愿者來(lái)到的時(shí)候就開(kāi)心的向我們跑來(lái)和我們打招呼,那些大孩子則是望著我們微笑示意,我們的'心里也會(huì)一熱。在游戲中孩子們的積極性也是我們想不到的高啊,記得有一次是我們組織一次創(chuàng)意走秀,有個(gè)孩子騎在小木椅子上從教室一頭一直“駕駕”地騎到了另一頭,結(jié)果那股認(rèn)真勁還有可愛(ài)的表情弄的一個(gè)大廳里的人捧腹大笑,一旁的家長(zhǎng)都忍俊不禁。還有一次我們志愿者教了一首古詩(shī)《游子吟》在老師帶領(lǐng)下,孩子們動(dòng)情的朗誦著,結(jié)果后來(lái)一個(gè)孩子竟哭了,當(dāng)我們問(wèn)怎么了后才知道原來(lái)這個(gè)孩子的媽媽和爸爸離異了,孩子們很小就沒(méi)看見(jiàn)媽媽,不禁讓我們志愿者也心頭揪起來(lái),孩子們其實(shí)很需要關(guān)愛(ài),這也更激勵(lì)我們?cè)谝院蟮幕顒?dòng)中要投入更多的熱情和關(guān)愛(ài)。

  工作有成效也有很多不足的地方,首先,這次雖然我們的志愿者是連續(xù)去的,但是總?cè)藬?shù)還是很少的,這就需要我們更加積極主動(dòng)發(fā)動(dòng)更多的同學(xué)們加入到我們的隊(duì)伍里面來(lái)。人少力量就很有限,從專業(yè)知識(shí)方面看我們就很缺少有理科方面知識(shí)的同學(xué),而只能大多數(shù)上文化課的時(shí)候教授古詩(shī)或者英語(yǔ)。其次,剛開(kāi)始幾次志愿者們準(zhǔn)備的內(nèi)容都偏難,雖然孩子們的結(jié)構(gòu)里面有高中生,但那畢竟是少數(shù)人,大多數(shù)還是初中生,甚至小學(xué)生也有好多,這就要求我們接下來(lái)準(zhǔn)備的東西要都能兼顧到。

  最后每次活動(dòng)完和孩子們一對(duì)一交流時(shí)間也很少,因?yàn)槊看稳サ臅r(shí)間有限,交流也很有限,但是要想真正幫到他們還是靠真誠(chéng)的溝通,這也要求我們?cè)谶@方面多多注意。

  志愿工作進(jìn)行到現(xiàn)在每個(gè)人都收獲了很多,幫助別的時(shí)候,自己的內(nèi)心世界也得到了升華,在下面的工作中,我們所有腦科醫(yī)院的志愿者將更加積極學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識(shí)和技能更多更深的幫助為那些貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

醫(yī)院工作總結(jié)8

  為做好20xx年春節(jié)期間醫(yī)療安全和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療應(yīng)急救治工作,共同營(yíng)造歡樂(lè)祥和、和諧穩(wěn)定的節(jié)日氣氛,確保節(jié)日期間醫(yī)療安全,廣大值班干部職工牢記使命,忠于職守,主動(dòng)放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、兢兢業(yè)業(yè)的愛(ài)崗敬業(yè)精神,以扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),精湛的醫(yī)療技術(shù),優(yōu)良的服務(wù)水平贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大患者的一致好評(píng)。春節(jié)期間,我院病人居高不下,門(mén)急診522人次,入院123人次,出院142人次,平均每天住院人數(shù)161人,120出診9次,新生兒出生14例,手術(shù)15臺(tái)次。整個(gè)節(jié)日期間工作運(yùn)行正常,無(wú)任何重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,為維護(hù)節(jié)日安全作出了應(yīng)有的努力。

  一、提前部署,明細(xì)要求。

  我院在春節(jié)前期召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)春節(jié)期間醫(yī)院總體工作進(jìn)行全面布署,要求各科室嚴(yán)格按照文件精神,科學(xué)合理安排值班,嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)防的發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)值班制度,堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制,確保信息暢通。相關(guān)職能科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院治安綜合治理工作;強(qiáng)化醫(yī)療器械、藥品貯存、水電氣等后勤服務(wù)的保障,確保臨床一線工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、仔細(xì)排查,認(rèn)真落實(shí)。

  在節(jié)前,相關(guān)科室責(zé)任人在分管院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,對(duì)全院工作進(jìn)行了全面檢查,認(rèn)真排查醫(yī)療安全隱患并督促落實(shí)整改;在節(jié)日期間,值班院長(zhǎng)和行政總值班也加強(qiáng)對(duì)各科室醫(yī)療工作、人員在崗在位情況的巡視,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門(mén)對(duì)各科室的醫(yī)療質(zhì)量、安全管理等進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

  三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保春節(jié)期間醫(yī)療安全。

  春節(jié)期間,值班人員牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),始終秉承“質(zhì)量就是生命”核心理念,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),盡最大努力為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

  1、節(jié)假日期間,院領(lǐng)導(dǎo)組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人深入臨床一線加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)控組織在病案檢查、規(guī)章制度尤其是醫(yī)療質(zhì)量核心制度落實(shí)和技術(shù)操作規(guī)范中的作用,督促各科室強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和安全意識(shí),嚴(yán)格遵守制度。

  2、采取各種有效措施,做好醫(yī)療應(yīng)急搶救工作。時(shí)刻保持急診科、入院、手術(shù)等科室“綠色通道”的暢通,做好孕產(chǎn)婦、嬰幼兒、老年人等重點(diǎn)人群的醫(yī)療技術(shù)保障,加強(qiáng)因致傷致殘和急性酒精中毒患者的醫(yī)療救治,確保急診24小時(shí)隨時(shí)應(yīng)診;對(duì)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時(shí)處理并上報(bào);120車(chē)輛和人員隨時(shí)待命思想?yún)R報(bào)專題,做到值班車(chē)輛外出時(shí),機(jī)動(dòng)車(chē)輛能隨時(shí)進(jìn)入待命狀態(tài)。

  3、全院171名值班人員做到了不遲到、不早退、不脫崗、不離崗,休假人員節(jié)后按時(shí)返崗。整個(gè)春節(jié)期間,醫(yī)院醫(yī)療工作井然有序,尚未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)事件。

  四、加強(qiáng)后勤保障,確保臨床一線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  各職能科室密切分工、相互協(xié)調(diào),有力的保證了后勤保障服務(wù)能力,確保了臨床一線工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  1、臨近春節(jié),隨著大批務(wù)工人員返鄉(xiāng),社會(huì)閑散人員增多,為確保醫(yī)院職工及住院患者財(cái)產(chǎn)安全,保衛(wèi)科加強(qiáng)進(jìn)出人員和車(chē)輛的監(jiān)控、巡查、管理力度,春節(jié)前后醫(yī)院綜合治安狀況良好,沒(méi)有發(fā)生一起失火、偷盜、斗毆等治安事件。

  2、總務(wù)科節(jié)前積極儲(chǔ)備臨床急需物資,水、電、氣、被褥等物資供給正常。保潔人員堅(jiān)守崗位,確保醫(yī)院各病區(qū)環(huán)境的整潔。

  3、設(shè)備科加強(qiáng)設(shè)備檢查維修工作,做到設(shè)備維修隨喊隨到,隨到隨處理。

  五、提高職工春節(jié)福利待遇,體現(xiàn)人性化服務(wù)理念。

  1、廣大干部職工共享醫(yī)院發(fā)展成果。20xx年,醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,這些成績(jī)的取得是全體干部職工辛勤勞動(dòng)的成果,為了營(yíng)造濃厚的春節(jié)氛圍,讓廣大干部職工共享醫(yī)院發(fā)展成果,醫(yī)院逐年提高春節(jié)福利待遇,20xx年春節(jié),醫(yī)院共計(jì)發(fā)放各級(jí)各類福利待遇451萬(wàn)元。財(cái)務(wù)科確保了各項(xiàng)福利資金及時(shí)準(zhǔn)確的`發(fā)放。

  2、節(jié)前,由于我院大部分離退休人員居住地比較分散,

  醫(yī)院工會(huì)秦主席帶領(lǐng)相關(guān)人員冒著嚴(yán)寒登門(mén)拜訪,將近六萬(wàn)元慰問(wèn)金、醫(yī)院的溫暖親自送到89名離退休老干部、老專家手中。臘月27日,縣長(zhǎng)張世偉同志蒞臨我院,將5000元慰問(wèn)金送至值班人員手中并充分肯定了我院在保障區(qū)域衛(wèi)生健康事業(yè)中所作出的巨大貢獻(xiàn)。

  3、醫(yī)院堅(jiān)持以人為本,處處彰顯“以病人為中心”服務(wù)理念。臘月29日,醫(yī)院免費(fèi)在食堂安排5桌飯菜,宴請(qǐng)值班人員、住院患者及家屬到食堂吃團(tuán)年飯,院長(zhǎng)楊軍武同志、副院長(zhǎng)邱敬國(guó)同志、工會(huì)主席秦明娥同志和大家歡聚一堂,共同團(tuán)年。節(jié)日期間,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)前往臨床一線各科室看望留守值班人員和住院患者,使大家感受到即使在醫(yī)院也能享受到家的溫暖。

  六、盡職盡責(zé),各崗位典型事跡不斷涌現(xiàn)。

  春節(jié)期間,值班人員舍小家顧大家,堅(jiān)守崗位,用實(shí)際行動(dòng)演繹了一個(gè)個(gè)感人事跡:醫(yī)者仁心,骨外科陳述惠同志拒收一位60歲患者價(jià)值180元的禮品。護(hù)士樓一氧化碳中毒事件發(fā)生后,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,院長(zhǎng)楊軍武同志帶領(lǐng)總務(wù)科主任李圣軍同志、保衛(wèi)科主任王華忠同志等相關(guān)人員從早上8點(diǎn)到晚上11點(diǎn)積極主動(dòng)協(xié)助公安部門(mén)調(diào)查取證,妥善處理相關(guān)事宜。外科住院病人過(guò)年期間居高不下,謝穎博主任和譚昌盛副主任盡職盡責(zé),親自會(huì)診,尤其是在普外科病人居高不下的情況下,譚主任還親自遠(yuǎn)赴龍坪接診病人,更難能可貴的是由

  于春節(jié)期間,就餐較難,外科主動(dòng)承擔(dān)起患者的飲食責(zé)任。部分科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)更是以身作則、率先垂范,過(guò)年期間仍兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守在自己的工作崗位上,如孫振亮、史知洪、陳紅梅、鄭芳、張青、曾照海、陳萬(wàn)榮、李澤宏、周其蓮、鄧政權(quán)等同志……年近60的孫代明老同志,年復(fù)一年,日復(fù)一日默默無(wú)聞的戰(zhàn)斗在自己的工作崗位上……從他們身上折射出全體干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔行醫(yī)和無(wú)私奉獻(xiàn)精神,充分展現(xiàn)了我院廣大干部職工的高尚道德情操。

  春節(jié)長(zhǎng)假悄然已過(guò),新的征程已然開(kāi)始,為此,全體干部職工還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,做到思想不放松、干勁不減弱、標(biāo)準(zhǔn)不降低,為新年度各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。

醫(yī)院工作總結(jié)9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家下午好!舊的一年即將過(guò)去,我們將迎來(lái)新的一年。在這里我提前向大家拜個(gè)早年,祝大家:蛇年身體健康,家庭幸福,萬(wàn)事如意!

  今年我院在各級(jí)政府及衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,醫(yī)院堅(jiān)持“誠(chéng)信立院,科技領(lǐng)先,患者至上”的服務(wù)理念,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)患者愛(ài)心、細(xì)心、關(guān)心、耐心、責(zé)任心的“五心”服務(wù)宗旨,狠抓醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療安全,在院委的精心部署和安排下,各科室按照年初的目標(biāo)管理細(xì)則的要求,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)深入的開(kāi)展了各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。全年門(mén)診累計(jì)就診人數(shù)6000余人、住院人數(shù)達(dá)1013人、全年總收入突破900萬(wàn)元。新增了手中外科、椎間盤(pán)突出理療科、放射科、CT室,增加了全自動(dòng)生化分析儀。這些成績(jī)的取得凝聚著各位員工的辛勤汗水和智慧,微創(chuàng)醫(yī)院是在你們的努力付出下成長(zhǎng)起來(lái)的。

  在取得成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒的`認(rèn)識(shí)到自己的不足,特別是與強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院相比,在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢(shì)的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),處方、病歷書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,各項(xiàng)輔助檢查和護(hù)理措施還不到位,醫(yī)院院感的各項(xiàng)規(guī)章制度也落實(shí)不到位。

  2、人才結(jié)構(gòu)不合理,人才梯隊(duì)尚未形成,名醫(yī)、名科帶動(dòng)效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,學(xué)科帶頭人尚顯不足,人才斷檔現(xiàn)象存在。

  3、個(gè)別科室辦事缺乏計(jì)劃性,隨意性較大,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺(jué)性,在履行崗位職責(zé)上不盡人意。

  4、勞動(dòng)紀(jì)律性不強(qiáng),上班遲到、早退、串崗、離崗現(xiàn)象嚴(yán)重,上班吃零食、玩電腦現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。

  5、今年醫(yī)療差錯(cuò)事故頻繁出現(xiàn),如不引起重視,必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

  在 新一年的工作中,我們制定好新的工作計(jì)劃,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,加強(qiáng)醫(yī)療安全意識(shí),改進(jìn)醫(yī)療安全管理,努力實(shí)現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,新輝煌而繼續(xù)奮斗。

  最后,再次祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工們新年快樂(lè),給大家拜個(gè)早年!

  XX醫(yī)院

  20xx-02-06

醫(yī)院工作總結(jié)10

  積極開(kāi)展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng),著力加強(qiáng)全院職工的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí)。 按照省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的部署,從去年4月份開(kāi)始我院以開(kāi)展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)為契機(jī),圍繞提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,打造良好的醫(yī)療環(huán)境開(kāi)展創(chuàng)建工作: 1、狠下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,形成了“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。醫(yī)療質(zhì)量關(guān)系到病人的生命安全和身體健康,是醫(yī)院發(fā)展的根本。我們把縣衛(wèi)生局年初部署的“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)內(nèi)容融入到創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)當(dāng)中,把提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置。醫(yī)院先后出臺(tái)了一系列措施,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,有效杜絕了醫(yī)療事故和減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  健全和完善醫(yī)院必備質(zhì)量管理組織。根據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,對(duì)“醫(yī)療質(zhì)量、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、輸血管理”等專業(yè)委員會(huì)的人員組成進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充,完善了各委員會(huì)的工作制度,使各自的職責(zé)與權(quán)限范圍進(jìn)一步得到清晰。

  完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。對(duì)照創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際情況,完善有關(guān)的管理規(guī)定和制度。制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》、《醫(yī)療糾紛處理預(yù)案》、《導(dǎo)診崗位服務(wù)規(guī)范》等一系列制度及措施。

  加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育。今年全院共組織了醫(yī)護(hù)人員300多人次參加有關(guān)醫(yī)療糾紛防范與處理的學(xué)習(xí)班,廣泛開(kāi)展《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育,多次派出醫(yī)療管理人員參加全國(guó)性和全省組織的“醫(yī)療事故防范與處理”、“醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范”、“處方管理辦法”等學(xué)習(xí)班,并對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了多次相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)和考試。

  進(jìn)一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部的《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范(試行)》和我省出臺(tái)的《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范(試行)實(shí)施細(xì)則》, 醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)病歷質(zhì)量的檢查工作:一是院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不定期抽查運(yùn)行病歷和門(mén)診病歷,多次組織本院檢查組督查病歷質(zhì)量,對(duì)不合格的病歷通報(bào)批評(píng),并給予經(jīng)濟(jì)處罰。二是各科主任對(duì)住院病歷進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,及時(shí)糾正病歷質(zhì)量問(wèn)題。三是質(zhì)控科對(duì)每份歸檔病歷進(jìn)行終末質(zhì)量檢查,每月對(duì)病歷質(zhì)量情況進(jìn)行小結(jié)并通報(bào)全院。四是病案管理委員會(huì)加大了管理力度,針對(duì)病歷質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行專題討論,制定了整改措施,督促及時(shí)整改。XX年共檢查病歷5987份,其中質(zhì)量病歷5551份,有7份為乙級(jí)病歷,未發(fā)現(xiàn)丙級(jí)病歷,病歷甲級(jí)率為。全年病歷質(zhì)量較好的'科室有內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科、急診科。

  XX年全院書(shū)寫(xiě)病歷數(shù)最多的前三名醫(yī)生分別是:兒科的朱樹(shù)森,255份、兒科的葉林海,248份、外一科的范地福,211份。全年科室病歷總數(shù)位居前三位的是:兒科:1219份,外一科:859份,外二科:846份。

  認(rèn)真落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度。三級(jí)醫(yī)師查房的質(zhì)量,與醫(yī)院整體醫(yī)療水平息息相關(guān),只有三級(jí)醫(yī)師查房質(zhì)量的不斷提高,才能保證醫(yī)院整體醫(yī)療水平的發(fā)揮,減少醫(yī)療糾紛,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療工作的健康發(fā)展。根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,今年重新制定了三級(jí)醫(yī)師查房制度,實(shí)行了分管院長(zhǎng)業(yè)務(wù)查房制度,加大了對(duì)三級(jí)醫(yī)師查房制度落實(shí)情況的督查力度,有效地提高了我院的診療水平。

  進(jìn)一步加強(qiáng)了圍手術(shù)期的管理。圍手術(shù)期管理是保障外科病人醫(yī)療安全的關(guān)鍵,醫(yī)院按照制定的圍手術(shù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行考評(píng),提高了圍手術(shù)期的醫(yī)療質(zhì)量,有效地保障醫(yī)療安全。

  加強(qiáng)了臨床用血管理工作。為確保臨床用血安全,進(jìn)一步規(guī)范了臨床用血程序,在血庫(kù)開(kāi)展交叉配血試驗(yàn),減少了病人用血的流程,提高了臨床用血效率,完善了血庫(kù)工作職能,嚴(yán)格執(zhí)行配血和輸血各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕了

  差錯(cuò)事故的發(fā)生。在嚴(yán)格掌握輸血指征的前提下,積極提高成份輸血率,改變了我院成分輸血率落后于全市平均水平的狀況。成分輸血使用率是各種醫(yī)療質(zhì)量檢查活動(dòng)的重要指標(biāo)之一,也是等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的重要指標(biāo)之一。XX年3月份以前我院成分輸血使用率一直沒(méi)有達(dá)標(biāo),處于全市各縣排名倒數(shù)第三,經(jīng)過(guò)近一年努力,至XX年底我院的成分輸血使用率達(dá)到(-含血漿)。

  加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,提高了臨床護(hù)理質(zhì)量。一是注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用,明確了科室護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)和工作方法,各質(zhì)控小組每月進(jìn)行信息交流,提高了護(hù)士參與質(zhì)量管理的意識(shí),對(duì)抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了促進(jìn)作用。二是將新修訂的分級(jí)護(hù)理制度及健康教育效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法貫穿到護(hù)理質(zhì)量月考評(píng)中,嚴(yán)格執(zhí)行等級(jí)護(hù)理制度及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),按等級(jí)護(hù)理要求落實(shí)病人的護(hù)理措施,重點(diǎn)加強(qiáng)了新病人及危重病人的日、夜間巡視工作。三是加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的規(guī)范書(shū)寫(xiě),認(rèn)真執(zhí)行《省病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范(實(shí)施細(xì)則)》,明確各科護(hù)理病歷的質(zhì)控護(hù)士,加強(qiáng)對(duì)護(hù)理記錄的環(huán)節(jié)質(zhì)控,及時(shí)糾正護(hù)士不正確、不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),提高了護(hù)理文書(shū)的內(nèi)涵質(zhì)量,XX年護(hù)理文書(shū)評(píng)比前三名分別是:外二科、五官科、急診科。四是堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)量考評(píng),采取隨機(jī)與定期相結(jié)合,每季組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行一次全院護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施,并兌現(xiàn)了獎(jiǎng)懲。由于全院護(hù)理人員的辛勤付出,我院的護(hù)理工作在市“滿意醫(yī)院”檢查驗(yàn)收中獲得了專家的好評(píng)。

  全年護(hù)理住院病人7013人(與上年同比增加14),其中病危病人1077人(同比增加2);一級(jí)護(hù)理1806天(同比增3),急診1016人次(同比增加40),搶救危重病人530人次(同比增加17),留觀1158人(同比減少47),執(zhí)行輸液90345人次(同比增加23),輸血1235人次(同比增加24),各種注射270135人次(同比增加41),大小手術(shù)護(hù)理2511人次(同比增加6),基礎(chǔ)護(hù)理36725人次(同比增加18),各種治療19997人次(同比增加),書(shū)寫(xiě)護(hù)理病歷7013份(同比增加639)。全年未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故。

  加強(qiáng)院前急救工作,提高了急診工作水平。去年醫(yī)院加強(qiáng)了120中心的工作,建立并完善了120院前急救工作制度,隨車(chē)出診的醫(yī)護(hù)人員均按醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行了院前急救知識(shí)培訓(xùn)和考核,提高了120中心醫(yī)護(hù)人員院前搶救診斷水平,120中心全年出診1805人次,行車(chē)112089公里,為我縣急診醫(yī)療服務(wù)起到了重要作用。

醫(yī)院工作總結(jié)11

  作為一名醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng),我堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)安全護(hù)理,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。一年來(lái)工作得到病人的肯定與好評(píng),現(xiàn)將20xx年護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施

  1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

  3、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

  4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。

  5、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  6、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

  7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù)

  1、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

  2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的'病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

  3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。

  4、每月召開(kāi)工休座談會(huì),發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

  三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查

  1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理。

  2、每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。

  四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃

  1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

  2、護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、專科理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。

  3、利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

醫(yī)院工作總結(jié)12

  20xx年武鋼二醫(yī)院團(tuán)委開(kāi)展了“防范醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故、創(chuàng)建平安科室”青年安全競(jìng)賽活動(dòng)。拓寬了青年安全工作的范圍與定義,有機(jī)的將公司的青年安全工作融入到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)中來(lái)。進(jìn)一步做好了青安崗網(wǎng)絡(luò)的清理、建制工作,完善了青年安全工作體系。靈活轉(zhuǎn)變,融入醫(yī)療中心,將醫(yī)療安全納入青年安全工作。堅(jiān)持青年安全工作“三融入三促進(jìn)”,積極發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗的宣傳教育和監(jiān)督檢查作用。

  1、融入青安杯競(jìng)賽制度,促進(jìn)規(guī)范管理。

  制度是基礎(chǔ)。三月份,醫(yī)院團(tuán)委正式下發(fā)了《防范醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故、創(chuàng)建平安科室”青年安全競(jìng)賽活動(dòng)通知》,建立起“一個(gè)網(wǎng)絡(luò)”,形成了“四定四明確”。“一個(gè)網(wǎng)絡(luò)”即青年安全管理網(wǎng)絡(luò),形成了由14個(gè)青安崗,20個(gè)青安哨,195名青安崗員組成的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系。“四定四明確”即定青安崗長(zhǎng)的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),明確活動(dòng)的要求;定青安崗上崗巡查的次數(shù)和要求,明確活動(dòng)的形式;定期反饋青安崗隱患排查表,明確活動(dòng)開(kāi)展的效果;定期開(kāi)展極度和年度的青安杯競(jìng)賽評(píng)比表彰,明確活動(dòng)的獎(jiǎng)懲考核,有效促進(jìn)青年安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運(yùn)行,使之形成較為完整的青年安全工作標(biāo)準(zhǔn)體系。

  2、融入青工思想動(dòng)態(tài),促進(jìn)宣傳教育

  安全教育陣地化。為了使廣大青工時(shí)刻感受到團(tuán)組織的安全教育氛圍,讓每一位青工都能扮演好各自的“角色”,承擔(dān)起各自的安全職責(zé),在院團(tuán)委的統(tǒng)籌安排和各基層團(tuán)支部的共同努力下,規(guī)范青年安全文化標(biāo)識(shí)性建設(shè),形成縱到底、橫到邊、全覆蓋的安全教育陣地,發(fā)揮了安全教育陣地的輻射效應(yīng)。

  安全教育經(jīng)常化。醫(yī)院青年安全工作在檢查核心制度的.掌握情況及醫(yī)患溝通相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)上下功夫,將《武鋼二醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)》上的制度落實(shí)到每名崗員身上,通過(guò)組織考試、下臨床抽查,使知識(shí)普及率達(dá)到100%。每季度各青安崗出一期《醫(yī)療安全,青年在行動(dòng)》主題黑板報(bào),展示青安近期工作,安全小貼士,安全小寄語(yǔ)。開(kāi)展“醫(yī)療安全從我做起”大討論活動(dòng),共征求安全建議89條和意見(jiàn)122條,極大提高了青年人的參與意識(shí)和責(zé)任感。通過(guò)形式豐富的活動(dòng)指導(dǎo)青年醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展有針對(duì)性的醫(yī)療安全活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)起到宣傳教育、督促引導(dǎo)的目的,努力營(yíng)造良好的安全行醫(yī)氛圍。

  3、融入醫(yī)療經(jīng)營(yíng)中心,促進(jìn)技能提升和安全行醫(yī)

  堅(jiān)持隱患排查整改。一方面采取“三定”巡查形式,定點(diǎn)、定時(shí)、定人以檢查病區(qū)落實(shí)情況和習(xí)慣性操作為主線,重點(diǎn)檢查青安崗員對(duì)本病區(qū)病人病情的了解情況,操作中是否嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”等情況,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患要做到及時(shí)上報(bào),限期整改。加強(qiáng)對(duì)日常藥品和易發(fā)生糾紛環(huán)節(jié)的進(jìn)行安全巡查,有效控制好“顯在的危險(xiǎn)”;另一方面開(kāi)展聯(lián)合巡查,針對(duì)青工在工作中的不安全行為加強(qiáng)監(jiān)督和糾正,有效控制好“動(dòng)態(tài)的危險(xiǎn)”。各青安崗還根據(jù)專業(yè)自身特點(diǎn),設(shè)計(jì)青安巡查工作。如精神科青安崗針對(duì)部分病人有晚間自殺傾向,增加晚間巡查力度,及時(shí)清點(diǎn)尖銳器物;內(nèi)科針對(duì)部分病人洗澡時(shí)間不宜太長(zhǎng),規(guī)定夜間護(hù)理青安崗員,要及時(shí)記錄,對(duì)超時(shí)病人要敲門(mén)提醒,極大地避免了夜間不安全事故的發(fā)生。

  狠抓醫(yī)療文書(shū)規(guī)范。病歷文書(shū)向來(lái)是衛(wèi)生部檢查的重點(diǎn),文書(shū)書(shū)寫(xiě)不規(guī)范極易引發(fā)各類醫(yī)療糾紛。而病歷大多是由低年資 書(shū)寫(xiě),所以抓好青年醫(yī)師病歷書(shū)寫(xiě)就可以提高我院病歷質(zhì)量,一定程度的防范醫(yī)療糾紛。針對(duì)我院76名青年醫(yī)生,團(tuán)委聯(lián)合醫(yī)務(wù)科組織開(kāi)展了《青年醫(yī)師優(yōu)秀病歷評(píng)選賽》,讓每名青年醫(yī)師選一份本年度自己最滿意的病歷參評(píng),由醫(yī)院病歷質(zhì)量委員會(huì)評(píng)定前6名,并召開(kāi)《優(yōu)秀病歷講評(píng)會(huì)》對(duì)優(yōu)秀病歷進(jìn)行展示,歸納總結(jié)出大家易出現(xiàn)的不規(guī)范地方。此活動(dòng)以賽促學(xué),極大地推進(jìn)我院病歷質(zhì)量,得到醫(yī)院和各科室領(lǐng)導(dǎo)的極大肯定。

醫(yī)院工作總結(jié)13

  20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績(jī):全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。

  一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

  1、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

  2、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)醫(yī)生查房制度。一年來(lái),科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),均達(dá)到歷史最好水平。

  3、科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。

  4、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。

  一是抓合理用藥。

  二是抓單病種費(fèi)用。

  三是抓一次性材料的使用。

  四是加快病床周轉(zhuǎn)。

  通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率。

  二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

  1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

  a、我科人員利用專家做診時(shí)間,衛(wèi)生局講課時(shí)間,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

  b、我科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)。XX年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的'分科壯大儲(chǔ)備了干部人才。

  2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

  科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)常化。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估:

  三、不足之處

  廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長(zhǎng)已經(jīng)專科影響力也有待提高,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

  總之,回顧一年來(lái)的工作,成績(jī)是主流,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會(huì)更好。

醫(yī)院工作總結(jié)14

  20xx年,我在xx醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,協(xié)同科室其他同事,按照社保中心的工作精神,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,為xx醫(yī)院的發(fā)展作出了個(gè)人力所能及的貢獻(xiàn)。現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面匯報(bào)如下:德

  在過(guò)去的一年中,我認(rèn)真主動(dòng)加強(qiáng)政治理論和黨的方針、政策學(xué)習(xí),自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。努力從本職工作做起,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。同時(shí)響應(yīng)校黨委號(hào)召,在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中,積極參與、主動(dòng)服務(wù)。比如參觀了平津戰(zhàn)役紀(jì)念館、天津市規(guī)劃展覽館,回顧天津發(fā)展歷史,展望天津美好未來(lái)。學(xué)習(xí)了胡錦濤同志“七一”重要講話精神,學(xué)習(xí)了楊善洲同志和全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡,自身綜合素質(zhì)得到了較大提高。

  能

  立足本崗,服務(wù)大眾,不斷提高自身的綜合能力。為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)保工作新形勢(shì),一年來(lái),我一直堅(jiān)持學(xué)習(xí),及時(shí)掌握國(guó)家關(guān)于醫(yī)保工作的有關(guān)法律法規(guī)和最新政策,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),促使自己更好地勝任本職工作。經(jīng)常與掛號(hào)、收費(fèi)、成藥房的同志聯(lián)系,及時(shí)了解醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀,為正確履行社保工作提供真實(shí)依據(jù)。團(tuán)結(jié)同事、維護(hù)和諧,并配能合領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。

  勤

  勤學(xué)習(xí),苦鉆研,全方位提高自身綜合素質(zhì)。工作中勤奮認(rèn)真,勤勞

  奮進(jìn),能以滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。對(duì)工作中不能完全把握的地方,勤向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,勤與同事和同行交流探討,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,真正做到在政治上相互信任;在思想上相互交流;在工作上互為支持、互為補(bǔ)充。

  績(jī)

  1.針對(duì)xx局組織的基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)務(wù)考試要求,協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)組織全院醫(yī)師進(jìn)行了廣泛的宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng),使廣大醫(yī)師對(duì)醫(yī)保政策及制度有較深的了解和掌握,并全體通過(guò)該項(xiàng)考核。

  2.針對(duì)醫(yī)務(wù)人員多,管理難的問(wèn)題,協(xié)同科室其他同志加強(qiáng)了對(duì)科室收費(fèi)及醫(yī)務(wù)人員的診療行為的監(jiān)督管理,督促檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

  3.協(xié)助科室其他同志做好全校教職員工每年度內(nèi)醫(yī)藥費(fèi)的登記、審核和報(bào)銷(xiāo)工作。協(xié)助科室其他同志做好上級(jí)醫(yī)保政策的執(zhí)行和解釋工作。

  4.根據(jù)上級(jí)醫(yī)療保險(xiǎn)制定的有關(guān)規(guī)定,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好我校教職員工醫(yī)療補(bǔ)助方案的制定,修改完善及實(shí)施工作。

  5.參與了學(xué)生體檢、全校公共衛(wèi)生消毒、學(xué)生急救知識(shí)培訓(xùn)、艾滋病防治宣講等活動(dòng)。

  6.在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下參觀了xx市中心婦產(chǎn)科醫(yī)院、xx區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、xx醫(yī)院、xx醫(yī)院、xx養(yǎng)老院等單位,開(kāi)拓了眼界,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),并積極地為xx醫(yī)院及xx院的`規(guī)劃獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  廉

  我始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng),吃苦在前,享受在后,以身作則,廉潔自律,保持清醒的頭腦,抵制腐朽思想的侵蝕,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,努力工作,不辜負(fù)上級(jí)黨委對(duì)我的期望。

  20xx年,在今后的工作中,我們還需樹(shù)立服務(wù)觀念,嚴(yán)把政策關(guān),從細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善各項(xiàng)制度,認(rèn)真處理好內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制與對(duì)外窗口服務(wù)的關(guān)系,努力更多更好地為學(xué)校職工服務(wù)、為專家服務(wù)、為患者服務(wù),力爭(zhēng)把我院的醫(yī)保工作推向一個(gè)新的高度,為我院的美好明天作出貢獻(xiàn)。

醫(yī)院工作總結(jié)15

  20xx年我院緊密?chē)@醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和20xx年的衛(wèi)生工作要點(diǎn),堅(jiān)持以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心,以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意” 活動(dòng)為載體,堅(jiān)持以人民滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力辦人民滿意醫(yī)院為目標(biāo),在全院職工的共同努力下,醫(yī)院各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將我院上半年的工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)醫(yī)院管理制度建設(shè),提升執(zhí)行力,建立醫(yī)院管理長(zhǎng)效機(jī)制。

  1、為確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),保障醫(yī)療安全,激發(fā)全院職工的工作熱情,提升醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)醫(yī)院管理法律、法規(guī)、核心制度等的要求,結(jié)合我院實(shí)際,制訂完善下發(fā)了《醫(yī)療質(zhì)量考核方案及考核細(xì)則》、《績(jī)效工資分配方案》、《醫(yī)院獎(jiǎng)懲制度》、《各科室目標(biāo)考核細(xì)則》等醫(yī)院管理制度,并要求各職能部門(mén)和各科室認(rèn)真履行各自職責(zé),把制度落到實(shí)處,使醫(yī)院管理工作真正制度化和規(guī)范化。

  2、堅(jiān)持制度管人,制度面前人人平等,不斷提升醫(yī)院執(zhí)行力。醫(yī)院堅(jiān)持每周一召開(kāi)由中層干部參加的院周會(huì)制度,業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持每天晨會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)、醫(yī)院、科室的`工作要求。院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控院感科堅(jiān)持每月經(jīng)常下科

  室,定期和不定期對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法規(guī)制度執(zhí)行情況、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、病歷質(zhì)量等進(jìn)行督促檢查,針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)通報(bào),制訂整改措施并督促整改。每月對(duì)檢查情況匯總打分、評(píng)比、公示,對(duì)工作突出的科室落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)持院總值班每天不定時(shí)下科室查房,督查工作人員在崗及崗位職責(zé)履職情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并糾正問(wèn)題。經(jīng)過(guò)努力,醫(yī)院執(zhí)行力有了很大提升。

  3、堅(jiān)持重大問(wèn)題的決策和處理民主化,院務(wù)會(huì)深思熟慮工作,盡力化解各種矛盾,醫(yī)院的和諧氛圍有了明顯的改善。

  二、強(qiáng)化職業(yè)道德教育,改變服務(wù)理念,提升病人滿意度。 醫(yī)院經(jīng)常利用職工大會(huì)、院周會(huì)、科朝會(huì)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,要求全體職工在實(shí)際工作中切實(shí)體現(xiàn)人文關(guān)懷,踐行“五心”服務(wù),牢記職責(zé)和責(zé)任,真正把 “以病人為中心”落到實(shí)處。為切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院定期進(jìn)行滿意度問(wèn)卷調(diào)查,廣泛征求住院病人對(duì)醫(yī)院工作的意見(jiàn),每月對(duì)滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。通過(guò)教育和監(jiān)管,職工的職業(yè)道德有了明顯的改進(jìn),醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高,上半年病員滿意度均>95%。

  三、堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi),透明管理。

  醫(yī)院的重大事項(xiàng)、醫(yī)療收入、重大人事任免等均向全院職工公示。藥品價(jià)格、醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目、醫(yī)保政策及參保人員醫(yī)保報(bào)賬均向社會(huì)和患者進(jìn)行公示。各科室專業(yè)技術(shù)人員上墻公示,廣泛接受廣大人民群眾的監(jiān)督。

  四、加強(qiáng)科室建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)能力。

  進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救管理,簡(jiǎn)化門(mén)診診療程序,優(yōu)化服務(wù)流程,完善急救預(yù)案,組織急救演練,加強(qiáng)急救人員專業(yè)培訓(xùn)、加強(qiáng)急救車(chē)、急救箱的管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)急救處置能力及處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力,確保急救綠色通道的暢通。上半年我院急診科共出診?次,接回病人?人次,圓滿完成各種指令性任務(wù)?次,參加大型事故急診搶救?次,急救工作有了明顯改觀。

  五、加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高服務(wù)水平

  醫(yī)療技術(shù)人才是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要因素,醫(yī)院對(duì)人才建設(shè)很重視,通過(guò)以下途徑加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng),提升醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)能力。繼續(xù)開(kāi)展華西遠(yuǎn)程教育,組織聽(tīng)課?次,共?人次參加。參加“好醫(yī)生”網(wǎng)站繼續(xù)教育學(xué)習(xí)?人。上半年派?名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修?名醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。上半年組織“三基三嚴(yán)”理論培訓(xùn)考核一次,醫(yī)療、藥劑人員共?人參加,合格率100%。

  六、全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)

  護(hù)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),加強(qiáng)護(hù)理核心制度及崗位職責(zé)執(zhí)行情況督促檢查,重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,經(jīng)常深入科室對(duì)護(hù)士進(jìn)行“三基、三嚴(yán)”及專科知識(shí)提問(wèn),5.12國(guó)際護(hù)士節(jié),組織全院護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽,上半年、護(hù)理部組織理論

  知識(shí)講座4次,護(hù)理操作培訓(xùn)7次,參加人員達(dá)到5人次。選派47名護(hù)士到華西進(jìn)修半年,125名護(hù)士到樂(lè)山市精神衛(wèi)生中心進(jìn)修7個(gè)月。通過(guò)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)及“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn),提高了護(hù)士的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)及業(yè)務(wù)水平。

  七、醫(yī)院整體遷建工程穩(wěn)步實(shí)施

  醫(yī)院整體搬遷新建工程項(xiàng)目目前進(jìn)展較為順利,年初,為了切實(shí)推進(jìn)整體遷建工程進(jìn)度,盡快完成整體搬遷并投入使用,醫(yī)院制定了《關(guān)于加快推進(jìn)整體遷建工程建設(shè)實(shí)施方案》、《分階段完成任務(wù)具體時(shí)間安排》,整體遷建工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,各負(fù)其責(zé),按實(shí)施方案和具體時(shí)間安排,有效推進(jìn)遷建工作,定期向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)工程進(jìn)度。

  八、穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改革

  今年按照上級(jí)部門(mén)關(guān)于全面推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的方針政策,進(jìn)行了績(jī)效改革,繼續(xù)實(shí)施黨務(wù)院務(wù)公開(kāi),開(kāi)展抗菌藥物專項(xiàng)整治,繼續(xù)實(shí)施了基本藥物制度,基本藥物收入占藥品收入比例?%,我院現(xiàn)有藥品供應(yīng)目錄配備基本藥物品種占?%,并按要求進(jìn)行網(wǎng)上采購(gòu),符合規(guī)定要求,做到了合理診療,控制費(fèi)用。繼續(xù)開(kāi)展臨床路徑,開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng),推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,覆蓋率41%。

  九、規(guī)范院感管理工作

  醫(yī)院及時(shí)調(diào)整了醫(yī)院感染管理委員會(huì)、臨床科室感染管理小

  組、門(mén)診感染管理小組人員,改進(jìn)了科室院感小組工作手冊(cè),定期召開(kāi)會(huì)議,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。修訂了院感控制各項(xiàng)工作流程,特別是修改和完善了院感突發(fā)事件以及職業(yè)暴露等應(yīng)急預(yù)案,重新修訂了醫(yī)院重點(diǎn)科室的院感質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),每月進(jìn)行考核評(píng)分,并與科室績(jī)效掛鉤,每月分析、反饋、改進(jìn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。1-6月共監(jiān)測(cè)住院病人5人次,發(fā)生醫(yī)院感染7例/次,感染率1%;1-6月共有手術(shù)41臺(tái),切口感染5例,切口感染率為1%。抗菌藥物使用率逐步控制在4%下。今年上半年市疾控中心來(lái)我院進(jìn)行采樣監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)結(jié)果合格率100%。今年2月,對(duì)全院使用中的?只紫外線燈管進(jìn)行了監(jiān)測(cè),4只合格,其余不合格的及時(shí)進(jìn)行了更換。開(kāi)展《剖腹產(chǎn)手術(shù)醫(yī)院感染的目標(biāo)性監(jiān)測(cè)》

  十、積極開(kāi)展公益性服務(wù),完成政府指令性任務(wù)

  20xx年上半年醫(yī)院開(kāi)展健康教育講座41次,工作健康咨詢活動(dòng)2次,出版宣傳欄5期,義務(wù)派出醫(yī)務(wù)人員2多人次,免費(fèi)接送孕產(chǎn)婦41人,危重病人4人,公共衛(wèi)生事件病人1人次,派車(chē)4次參與公益性服務(wù)。今年高考體檢,醫(yī)院共派出醫(yī)務(wù)人員2人次,共體檢35多人。派出車(chē)輛2次,人員25多人次,參加政府組織的應(yīng)急演練活動(dòng),完成高考、中考的醫(yī)療保障工作。

  十一、開(kāi)展對(duì)口幫扶支援工作

  今年上半年,按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,醫(yī)院對(duì)口幫扶勒烏鄉(xiāng)衛(wèi)生院、黑竹溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院、宜坪衛(wèi)生院,共派駐包括衛(wèi)生職業(yè)

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