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應急管理工作總結

時間:2025-02-22 00:08:50 工作總結 我要投稿

應急管理工作總結15篇

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的應急管理工作總結,歡迎大家分享。

應急管理工作總結15篇

應急管理工作總結1

  今年以來,在上級黨委、政府的正確領導下,我街道深入貫徹落實《突發事件應對法》,按照市、區應急管理的總體安排和部署,健全組織機構、完善工作機制,夯實基層基礎、提供物質保障,做到上下聯動、全民參與,通過認真開展預防和處置突發公共事件,有效地減少了重大突發事件的發生,促進了區域經濟社會又好又快地發展。現將我街道一年來的應急管理工作情況總結如下:

  一、加強組織領導,進一步完善應急管理機制

  我街道按照省、市、區關于應急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應急組織管理機制,全面提高了全街道預防和處置突發事件能力。一是完善應急管理領導機構。建立了應急管理的指揮機構,總指揮由黨工委書記翟偉中擔任,常務副總指揮由辦事處主任陳俊杰擔任,并專職成立應急辦公室,形成了統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理體系。二是加強基層應急管理工作。全街道各相關部門、村(社區)按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩和衛生等資源,建立了應對突發事件的應急處置指揮機構,實行主要領導負責制,明確了應急工作的職責和任務。三是認真落實領導值班制度。建立起班子領導帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,誰負責”的原則,全面落實了值班責任制,做到了24小時值守。進一步加強政務值班和突發事件信息報送工作,嚴格規范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,確保信息報送及時、準確、全面。

  二、做好預案管理,加強預測預警工作

  一是完善總體預案和專項預案。健全完善全街道突發公共事件總體應急預案、專項預案、部門預案等不同層次的應急預案體系。指導各村居和相關職能部門制定完善了應對自然災害、事故災難、公共衛生、社會安全等方面的突發事件應急預案。制定各類專項應急預案近20個,全街道9個村(社區)也結合本轄區實際制定了防范突發事件的預案,有效地控制和減輕了突發事件的不良影響。

  二是加強突發公共事件的預報預警工作。以村為單位在轄區構建公共安全防控網,推行應對突發事件社區“網格化”管理,做到“五定五清”,即定區域、定人員、定時間、定職責、定獎懲;人員清、責任清、巡防重點清、“三防”底數清、穩控對象清,做到了小事不出村(居),大事不出辦,形成了有效的突發事件預測預警機制。以治安聯防大隊和各村護村隊的日常巡查為基礎,建立起點線面相結合的應急預警巡防體系,組成縱橫連鎖、遍布全區的突發事件預測預警監測網絡,高強度整合,高密度巡防,高質量覆蓋,及時發現、報告和處置公共突發事件。2014年,共向區應急辦報送突發事件應急專報4期,及時將隱患傳達至上級部門。

  三、開展風險隱患排查,切實抓好整改工作

  堅持預防為主、預防與應急相結合的工作原則,深入開展風險隱患排查和矛盾糾紛調處工作,最大限度地防止公共事件的發生。

  一是抓好突發公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責任制,由各領導班子成員分案包干轄區的積案、難案,全面負責隱患排查、調處和穩控工作,一旦發現影響公共安全、社會穩定的苗頭問題,在第一時間上報主要領導,做出決策,快速反應,及時化解不穩定因素。截至2014年12月,我街道領導接待信訪案件46批118人次,受理信訪案件31宗,調處29宗,其中93%得到有效調處。接到網上信訪230宗,調處230宗,調處率100%。切實解決了一批大案、難案和積案,在重點案件化解上不斷實現新突破。

  二是全面落實安全生產隱患排查工作。全年辦事處在轄區共開展安全生產月、消防安全宣傳日專場活動8場。聘請專業團隊為企業進行安全生產、消防安全法律、法規及常識的宣講活動,同時在住潤電裝有限公司、天天潤廣場、金爵酒店、小金口醫院舉辦綜合性的消防安全生產事故應急救援演練現場會四場,組織督促企業開展應急演練75場次。轄區內制作大型宣傳公益消防安全宣傳欄15個,張貼宣傳標語600多條(幅)群發宣傳短信1、6萬條(7次)。對轄區180家生產經營單位主要負責人187人(次)和1200多家“三小場所”進行了網絡培訓和宣傳教育;12月份辦事處協助區安監局培訓中心舉辦一期危險化學品、煙花爆竹從業人員培訓班,共培訓人員35人,有效保障了轄區安全生產形勢。

  三是加強對重大危險源的排查監控。對轄區內的危險源、危險區域進行全面摸底調查、登記和風險評估,建立相應的基礎信息檔案。

  20xx年,我街道深入開展了危險化學品安全隱患專項整治活動、職業危害申報及開展涉氨企業安全生產隱患大排查大整治工作,以及工礦企業、電鍍類行業職業危害專項整治工作、開展危險貨物道路輸運整治工作及道路交通安全隱患整治行動,共排查整治工礦企業147家,電鍍企業職業危害單位17家,下發整改通知書45家,查處并整改安全隱患121處,對轄區每一家涉職業危害企業都要求做好職業危害工作,配備好手套、口罩等防護設備,落實好職業危害防治宣傳教育培訓。開展了對轄區加油站、危化品企業危險貨物道路輸運整治,對加油站、危化企業運輸車輛進行檢查,重點檢查輸運車輛是否具有危化品運輸資質。道路交通安全隱患整治行動中,對轄區存在隱患的路段進行整改,加裝警示線、減速帶、警示牌、隔離帶等防護設施,并組織開展道路交通宣傳教育培訓活動3場。

  全年共檢查轄區電動車行7家、煤氣店12家,排查隱患12處,發出現場檢查7份,關閉取締非法經營煤氣門市5家,依法查扣私營煤氣瓶一批(工商部門處理);整治拆除轄區非法加工土煉油、地溝油加工小作坊3家,徹底消除存在的消防安全隱患,確保不留隱患。

  四、加強應急救援隊伍建設,保障物資儲備

  一是進一步加強了應急救援隊伍建設。目前,全街道共組建了5支應急救援隊伍,總人數已達700余人。組建了以小金口衛生院、小金口社區衛生服務中心及各村(社區)衛生站骨干為基礎的專業應急救援隊;組建了以公安、交警、城建、森林防火等職能部門骨干為基礎的應急管理專家隊伍;組建了以各部門、村(居)骨干為基礎的.突發事件信息員隊伍;組建了以團委、婦聯以及轄區各類協會為基礎的應急志愿者隊伍。在組建隊伍的同時,切實加強應急隊伍的經費、設備保障,形成了5支各司其職、訓練有素、作戰水平高的應急救援隊伍格局,并投入近30萬元,對安監所、專職消防隊伍裝備設施進行完善,目前我辦應急專職消防隊已成為全市應急隊伍達標建設示范單位。

  二是保障應急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項政府的財政預算安排,并設立了應急準備資金用于預防和處置突發事件,保證了應急工作需要。結合我街道可能發生的突發事件情況,社會事務辦設立救災物資庫、衛生院設立了公共衛生藥品和疾控防疫物資庫、城管隊設立道路維修搶險物資和設備庫、農辦及水利所設立防汛物資庫等。同時,在全街道設立了文化站、天天潤廣場、火車站廣場和各中小學校為基礎的應急避難場所,實現了避難場所覆蓋全轄區。

  五、下一步工作計劃

  下來,我街道將繼續不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作,穩步推進基層應急管理,為全街道經濟社會發展創造一個平安穩定的社會環境。

  一是進一步加強應急責任體系建設。全面提高街道、部門、村(居)三級應急組織網絡建設,明確各部門、各村居負責人應急管理工作的主體責任,建立更加有效的應急管理責任體系。

  二是進一步加強應急資源網絡化建設。對現有應急救援物資進行再統計登記,實現資源共享,提高全街道應急資源網絡化水平和應急救援能力。

  三是進一步加強應急隊伍建設。加大經費投入,提高救援裝備配備和設施建設水平,加強應急隊伍演練,全面提高應急救援響應速度。

  四是進一步做好應急管理宣傳教育工作。繼續開展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作,大力普及預防、避險、自救、互救和減災等知識和技能,增強社會公眾應急自救和互救能力,提高公眾應急綜合素質。

應急管理工作總結2

  20xx年度我街道認真貫徹執行市、區政府關于進一步深化應急管理工作的各項工作部署和任務,積極推動街道、社區應急管理工作開展,現將工作情況總結如下:

  一、宣傳落實好對《突發事件應對法》、《天津市突發事件總體應急預案》的執行

  我們組織街道和社區干部認真學習應急管理工作的相關法律和規定,提高對應急管理工作的認識,要求街道、社區人人重視應急管理工作的重要性,同時把提高居民應急意識,普及應急知識作為應急工作的基礎性工作來抓,加大科普知識宣傳力度。

  我街以開展“安全生產月”活動為載體,加強安全生產宣傳,組織專人通過各種形式對有關的應急預案、應急基本知識進行了廣泛的宣傳,為應急管理工作的開展營造了良好氛圍。

  采取措施扎實推進應預案體系建設,牢固樹立以人為本、預防為主”的理念,依法管理,正面引導,充分利用各種有效形式,廣泛宣傳和普及應急管理基本知識及應對突發事件的基本技能,提高全社會參與應急管理工作的意識和責任,提高公眾應急避險和自救互救的能力,努力確保鼓樓街域內平安、穩定、祥和。

  二、制定科學合理的應急預案,提高應急預防、應急保障能力

  研究制定基層應急預案,要求應急預案體系覆蓋突發事件預防與處置的.全部流程,力求科學完備,充分認識制定好應急預案是妥善處置突發事件、維護公眾生命財產安全的有力保障。制定《鼓樓街突發公共事件總體應急預案》,全街成立8個專項應急指揮小組,發揮相應的應急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區政府的要求進一步深化應急預案體系建設,根據變化及時修訂本街應急預案。

  做好區級、街道、社區三級應急信息報告工作。確保突發事件發生后,20分鐘以內電話形式,1小時內以書面形式向區政府值班室報告。要求做到突發事件信息報告準確、完整、清晰。按規定設立值班室,電腦、電話、傳真機辦公設備,制定并懸掛帶班領導職責、值班員職責、值班紀律等制度規定,相關應急預案、通訊聯絡齊全。以此加強應急值守和突發事件信息報告工作。社區居委會也制定應急管理預案成立了應急小組,制定突發事件總體應急預案,健全信息報告、處置程序,進行突發事件應急演練。社區配有應急工具。街道、社區不斷提高應急預防、保障的能力。

  三、進一步深化應急宣教培訓

  加強應急知識的培訓,提高應對突發事件的應對能力,推動開展應急救護志愿者服務進社區項目,我街成立鼓樓街社區紅十字應急救護志愿服務隊9支,共計100人。組織176人參加了應急救護知識培訓,并落實應急辦要求開展應急宣教活動。社區居委會也積極組織社工人員針對小區管理中遇到的突發問題,開展基層應急預案演練,從中強化應對突發事件的能力。

  四、做好預防工作,減少安全隱患和各種不穩定因素

  認真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作,對發現的矛盾和苗頭及時匯報,做到邊排查、邊解決,杜絕問題擴大化。及時掌控重點人員的動態苗頭,全面落實穩控措施,使各類重點人員和治安危險分子不漏管、不失控,嚴防重點人員聚集上訪、滋事鬧事等事件發生。

  開展安全生產大檢查,加強重點單位安全大檢查,強化消防、安全檢查整治,嚴防重大災害事故發生。20xx年5月份對全街安全員進行專業培訓。6月份開展安全生產宣傳月活動,組織社區開展了圍繞“強化紅線意識,促進安全發展”為主題的大型宣傳活動。與轄區內派出所加強工作聯系和溝通,積極做好治安防范工作,圓滿完成各項維穩工作。

  通過網格化管理,搞好社區管理工作,積極做好各種不安全隱患的排查化解工作,推行社區網格化管理。按照《南開區社區網格化管理實施方案》的具體要求,逐一落實工作任務。九個個社區劃分63個網格,由社區黨組織書記、居委會主任任網格長,作為網格內全部事務的第一責任人,每個網格內由一名專職社工擔任網格員,每一名網格員都有具體責任區,各負其責,管好網格內的“人”“事”“物”,網格長督促、協調及時解危及突發事件的處理。

  加強應急管理,關系著國家經濟社會發展全局和人民群眾生命財產安全的大事,是加強公共服務和社會管理、全面履行政府職能的重要體現。我街堅持以預防為主,積極應對的工作準則,積極參加應急治理,要進一步增強指導,不斷完善應急預案,不斷提高應急服務隊員的技能,為維護社會穩定,做好應急管理工作提供良好保障。

應急管理工作總結3

  一、基本情況

  ****年,我公司四大類突發事件為零,人員傷亡為零,經濟損失為零。

  二、應對處置工作開展情況

  為了應對可能突發的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,保護員工的身體健康和生命財產安全,公司著力加強各項應急管理工作,建立健全應急管理體系,完善應急管理制度,加大資金投入,并以“演練周”活動為契機,組織開展了應急預案的演練活動。通過演練,員工的安全意識得到了加強,應急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司****年應急管理工作成績顯著,安全生產形勢良好,實現了零事故、零傷亡、零損失。

  (一)加強應急管理組織機構建設。為了有效控制工程建設安全生產事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產安全。公司建立健全了應急管理體系,明確了應急處置的責任分工,成立了以總經理為組長、副總經理為副組長、各部門負責人為成員的應急管理工作領導小組。領導小組的主要職責是:統一領導公司各項應急管理工作;研究應急管理重大決策和部署;審批應急預案,決定實施應急預案,發布應急工作指令。領導小組下設辦公室,負責突發事件應急管理工作的具體實施。

  (二)完善應急管理制度和應急預案。公司建立了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度在內的應急管理制度體系,嚴格執行突發事件信息報告制度,一旦出現突發事件,迅速上報,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規定,造成嚴重后果的,追究有關人員責任。堅持領導值班制度,進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度,加強對值班工作的監督力度,實現了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風險評價與控制程序,建立了危險源清單,并根據危險源的風險等級,制定了應對措施,對重大危險源實施了重點監控。

  根據實際情況對原有應急預案進行了修訂,不斷提高預案的合理性和可操作性,并根據實際需要增加了部分預案。從應急指揮、應急響應、應急處置等方面入手,制訂了具體詳細的工作程序,明確了責任和分工,推進了應急工作的規范化、制度化和程序化。

  (三)強化應急救援隊伍建設。為了保證應急情況發生時,救援及時,公司高度重視應急救援隊伍的建設,把救援隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓,公司成立了應急搶險突擊隊,各預案明確了救援小組,進行了人員分工,主要人員發生變動時及時進行調整,保證了應急救援隊伍的穩定性和執行力。

  以“演練周”活動為契機,多次組織開展應急預案演練

  根據演練情況,對演練中發現預案存在的問題進行了及時修正。通過演練,極大地增強了員工的安全責任感,提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。

  (四)積極開展隱患排查治理。今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據季節變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查,強調按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結果。積極開展反習慣性違章活動,深入生產一線排查隱患,對檢查發現的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查,發現一處處理一處,做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實,有效防止了安全事故的發生。

  (五)扎實推進應急宣傳教育工作。 一是積極開展應急管理培訓。將應急管理培訓納入員工教育培訓體系,明確培訓內容、標準和方式。加強應急管理人員和應急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規程的培訓。二是大力宣傳普及應急知識。充分運用各種手段,開展有關應急防護知識教育,深入宣傳各類應急預案,開展現場宣傳、知識競賽等活動,全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能,擴大應急管理科普宣教工作覆蓋面。

  三、工作建議

  (一)建立健全應急預案體系。進一步加強應急預案的編制和修訂工作,根據工程進展和實際需要對預案進行修編和增訂,逐步形成規范的安全生產事故預防和應急救援的標準體系。

  (二)著力強化應急救援隊伍建設。進一步加強應急救援隊伍建設,強化隊伍的'素質教育,提高隊伍的實戰能力。大力普及安全生產事故的預防和應急救援知識,定期組織應急救援演練,不斷提高員工的安全意識和責任心,增強員工對安全事故的處置能力。

  (三)做好突發事件的隱患排查和應急處置工作。加強隱患排查工作,對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析,強化監管力度。同時不斷完善檢查制度,及時落實相關預防措施和整改方案,不斷消除危險點和危險源,將安全事故消滅在萌芽狀態。

  (四)加大應急管理資金投入。加大資金投入,充實應急救援的物資儲備,優化應急救援裝備,以適應應急救援工作的需要。同時應根據實際,聘請各相關專業的技術人員,為應急救援提供技術支持。

應急管理工作總結4

  半年的時間很快過去了,在這半年中,我公司在局領導的支持與正確領導下,在局各職能部門和各供電所的大力支持與協作下,我們圓滿的完成了以主業生產經營為中心,以安全為基礎,以經濟效益為目標的'各項計劃,在思想覺悟方面也有了進一步的提高。為今后取得更大的成績,糾正不足,現將這半年的工作情況匯報如下:

  一、半年來公司業擴包裝工程收入49.42萬元,材料成本73.77萬元,其中稅金46373.72元,施工費及吊裝費32450元,工程工資49450元,各供電所及春檢材料費用13.75萬元。由于移動公司工程款未到賬67836元、榮泰冷凍廠工程款未到賬160000萬元、黃河石林書畫苑工程款未到賬5000元、白墩子鹽場工程款未到賬1120元,因此造成成本大于收入的結果。

  二、商場在領導的關懷和局各部室及各供電所的積極協作下完成商品銷售收入64.52萬元,比同期增長4.2%。商品成本及其他費用48.25萬元,其中已交稅金26081.24元,員工工資53517元,待灘費用10.32萬元,實現利潤11800元比同期增長4.7%。上半年商場工作主要體現在:

  1、抓員工自身素質,要求每個員工做到盡職盡責、識物識貨、互相幫助互相學習。

  2、抓整體素質,加強管理,明確職責,嚴格把關,以單位為家,團結一致,做到隨叫隨到,建構成了一支優秀團體。

  3、抓商品結構調整,商品質量管理,控制一流質量,做到物美價廉,確保主業安全生產、質量實用。

  4、雖然舊欠帳務時間跨度過大,但在局領導的支持下,在各部室及各供電所的配合下,在我們員工的努力下部分舊帳已收回入賬。5、以服務主業為中心,以職工的利益為第一,我們認真、細心的在保證物美價廉的基礎上精心為職工們挑選勞保,并及時、準確地將勞保發放到職工手中,得到了職工們的好評。

  三、商場還存在的困難和問題:對舊欠帳務的清理。雖然在領導的支持下和大家的共同努力下已收回一部分,但由于時間跨度過大,人員的調整離退,造成至今還有未清理賬款14.46萬元。四、商場下半年工作的安排:

  1、我們要精心細致做好每一樣工作。進一步抓員工業務素質,端正工作態度,提高服務質量。

  2、熟練地掌握商品性能,并能嚴把質量關,確保安全第一,積極配合主業做好迎峰度夏和奧運保電工作。

  3、在原有的基礎上繼續努力,與時俱進,奮力開拓,完善市場機制,不斷提高營業收入和利潤,為主業分憂。

  最后祝大家愉快!謝謝各位領導!謝謝大家!

應急管理工作總結5

  20xx年安全生產應急管理工作總結及20xx年工作打算

  今年以來,文匯街道以“安全生產責任落實年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手,在區安監局應急救援科的指導下,不斷加強應急組織管理和應急預案體系建設,提高應對處置公共突發事件的工作水平,結合我街道工作實際,認真開展應急宣傳活動,構建完善的應急管理體系和工作機制。20xx年,我街道未發生安全事故。

  一、加強組織領導,進一步完善應急管理機制

  我街道按照省、市、區關于應急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應急組織管理機制,全面提高了全街道預防和處置突發事件能力。一是完善應急管理領導機構。建立了應急管理的指揮機構,總指揮由辦事處主任楊國良擔任,常務副總指揮由辦事處副主任王光偉擔任,并專職成立應急辦公室,形成了統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理體系。二是加強基層應急管理工作。全街道各相關部門、村(社區)按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、衛生等資源,建立了應對突發事件的應急處置指揮機構,實行主要領導負責制,明確了應急工作的`職責和任務。三是認真落實領導值班制度。建立起班子領導帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,誰負責”的原則,全

  面落實了值班責任制,做到了24小時值守。進一步加強政務值班和突發事件信息報送工作,嚴格規范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,確保信息報送及時、準確、全面。

  二、廣泛宣傳,強化認識

  (一)組織開展專項應急演練活。20xx年,重點要圍繞預防生產安全事故、防汛等開展應急演練,進一步提高應急處置和員工自救能力。根據實際情況,分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應急預案演練,取得了良好的實戰效果,切實提高了大家處置突發事件的能力。

  (二)積極開展應急培訓工作。為確保應安全生產急管理工作有序、高效運行,積極推進應急培訓工作,進一步提高安全意識。開展應急知識宣傳工作,學習相關的安全法律、法規和專業知識,使應急工作不斷深入人心,組織應急管理學習2次。

  三、健全制度,強化落實

  一是建立健全突發性事件快速反應機制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握施工動態,保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題,落實責任措施,果斷進行處置。二是嚴格執行突發事件信息報告制度。一旦出現突發事件,迅速向黨政辦報告,同時上報分管領導和主要領導,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規定,造成嚴重后果的,要追究有關人員責任。三是繼續堅持領導值

  班制度。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度。加強對值班工作的監督力度,實現了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現了值守工作“縱深到底”。

  四、存在問題

  (一)實戰經驗不足。雖然機構已經建立起來,人員隊伍也已經落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有實際經驗。

  (二)投入不足。用于安全的投入不足,永遠應急演練的費用就更為不足,應急技術水平低,應急物資儲備不夠。

  五、下一步工作計劃

  我街道將繼續不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好應急管理的各項基礎性工作,穩步推進應急管理工作,為全街道經濟社會發展創造一個平安穩定的社會環境。

  一是進一步加強應急責任體系建設。全面提高街道、部門、村(居)社區三級應急組織網絡建設,明確各部門、各村居、社區負責人應急管理工作的主體責任,建立更加有效的應急管理責任體系。二是進一步加強應急資源網絡化建設。對現有應急救援物資進行再統計登記,實現資源共享,提高全街道應急資源網絡化水平和應急救援能力。三是進一步加強應急隊伍建設。加大經費投入,提高救援裝備配備和設施建設水平,加強應急隊伍演練,全面提高應急救援響應

  速度。四是進一步做好應急管理宣傳教育工作。繼續開展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作,大力普及預防、避險、自救、互救和減災等知識和技能,增強社會公眾應急自救和互救能力,提高公眾應急綜合素質。

應急管理工作總結6

  為進一步強化我院新冠疫情防控工作,提升醫務人員防控意識及能力,20xx年6月24日下午16點,在李良成副院長的統籌安排下,由曾清泉院長任總指揮開展了新冠肺炎疫情防控應急演練。我院黨委書記郭偉偉、副院長何龍明等全體在院院領導指導演練。

  此次演練案例重點對“外防輸入、內防反彈”要求開展針對性預演,模擬輸入性病例場景,啟動應急預案后各部門協調配合進行疫情防控。演練病例為張某新冠肺炎無癥狀感染確診病例(輸入性病例)的密切接觸者尚某,于6月16日乘高鐵(與無癥狀感染病例同一廂座位相隔2排)回到凱里后,17日早上意外在衛生間跌倒,左腕部紅腫疼痛于早上8:30點入住骨一科緩沖病房,經社防組發協查函追蹤此人到位后將其轉運至集中隔離點做醫學觀察。

  院辦、醫務科、護理部、院感科、骨一科、ICU、檢驗科、宣傳科、保衛科、總務科等相關科室及人員嚴格按照規范流程、演練腳本進行,嚴肅認真、緊張有序地完成了整個演練過程。全院中層以上干部通過微信視頻觀摩整個演練過程,掌握在院內發現密切接觸者處置規范及處置流程,提高了醫務人員應對新冠肺炎疫情的綜合能力和團隊協作精神,也充分考驗了醫務人員在面對突發疫情時的整體聯動和密切配合能力。

  演練結束后,專家組成員及部分中層干部對此次演練進行評價,郭偉偉書記、曾清泉院長、李良成副院長對此次演練就診流程、防護措施、團隊協作等方面發現的問題和不足進行了現場分析和點評,提出了改進建議。

  郭偉偉書記指出目前防控形勢依舊嚴峻,每一個醫務人員依舊要提高警惕,嚴防死守,這次演練不僅檢驗了醫護人員的`防控能力,更找出了目前防控工作中的薄弱環節,防控辦要針對此次演練中暴露出來的問題和盲點,要逐一梳理,及時做好整改、優化等工作,協調各部門總結經驗,采取切實有效的.措施,完善相關處置預案,全力以赴做好疫情防控工作。

應急管理工作總結7

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣應急辦的具體指導下,根據人力資源和社會保障工作實際,建立健全應急管理機制,突出抓好應急管理工作,細化目標,落實責任,取得了一定的成效。現就一年來我局開展應急管理有關工作情況報告如下:

  一、應急管理工作開展情況

  (一)建立應急管理領導機構,強化工作責任

  一是領導重視。局班子將應急管理工作列為一項專門議題,對全縣計生行業的應急管理工作進行了分析和安排部署。會議要求,根據縣應急管理會議精神,全面推進全縣計生應急管理工作。二是健全機構。為了使相關領導與股室負責人切實負起責任,成立了應急管理工作領導小組,分工負責,明確責任。按照立足現實、充實加強、細化職責、重在建設的方針,進一步強化組織領導,建立健全機制,切實轉變職能,把加強應急管理擺上重要位置,把人力、財力、物力等公共資源更多地用于社會管理和公共服務。

  (二)認真研究,加強應急預案體系建設

  在完善和修訂預案過程中,充分借鑒兄弟單位的成功做法,注意吸取以往在處置計生發公共事件中的經驗教訓,加強調研,廣泛聽取專家、管理部門和工作同志的意見,不斷提高預案的`合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,明確了工作措施。

  (三)加強政府監管,確保人民群眾社會保障安全

  我局按照“確保一個中心,突出兩個重點,強化三力建設,狠抓四項工作”的總體工作思路,及保民生、抓重建、促發展的要求,把人力資源和社會保障工作作為最大的民生,求真務實,開拓進取,不斷健全人力資源和社會保障體系建設。

  (四)加強業務能力培訓,提高應急工作能力

  將工作人員業務素質培訓融入到日常工作中,作為一項經常性的工作來抓。采取自學,集中學習,以會帶訓,會訓結合的方式,以檢查帶指導,檢查與指導相結合等靈活多樣的形式來開展培訓與宣傳工作,不斷提高干部職工的業務工作能力,,全面提高應急管理工作水平。

  二、來年工作思路

  在縣委、縣政府的領導下,更加重視和加強應急管理工作,認真制訂和實施應急預案,堅持以人為本,預防為主,快速反應,部門股室聯動的原則,充分依靠和發揮干部、群眾、專家的作用,進一步加強應急機制建設,為縣的經濟社會和諧發展作出新的貢獻。

  (一)進一步充實完善應急預案體系

  根據有關要求,對各類應急預案進行一次全面的修訂。注重各類應急預案的科學性、針對性和可操作性,把應急管理相關工作措施落實到位。進一步強化責任意識,求真務實,以嚴謹細致的態度,落實各項應急管理工作措施,逐步實現經濟社會和安全生產同步協調發展。

  (二)加快應急管理機構和應急隊伍建設

  繼續加強對應急工作的組織領導,進一步完善應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。要著重建立和完善各級特別是鄉(鎮)的監測預測、預報預警體系,對可能發生的計劃生育突發公共事件做到早發現、早報告、早處置。不斷加強應急隊伍建設。按照“一專多能、一隊多用”的要求,抓好專業隊伍建設,做好人力資源的統籌規劃,形成統一高效的專業應急救援體系。扎實抓好后勤保障、物資供應、對外聯絡、市場監管四項工作,保障統籌組織物資供應工作的開展。

  (三)切實加強應急管理宣傳教育

  結合實際情況制訂具體工作方案,有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用廣播、電視、報刊、網絡等多種媒體,主動開展應急管理宣傳教育工作,積極動員社會各界參與。

應急管理工作總結8

  根據XX省交通廳《XX省交通行業突發公共事件應急管理培訓工作實施方案的通知》和省公路局《關于印發XX省公路管理局系統突發公共事件應急管理培訓工作實施方案的通知》要求,我局結合XX公路系統的實際情況,在全系統職工中扎扎實實開展了交通行業突發公共事件應急管理培訓工作,做到“三到位”,認識到位、組織到位、人員到位,進一步強化了路職工的危機意識和憂患意識,使他們正確掌握了突發公共事件預防和處置的基本常識,原則和方法,提高應對突發公共事件的能力,從而提高整體服務水平,收到預期學習效果。下面將具體情況總結如下:

  一、加強領導,健全機構

  在接到省廳、省局有關通知后,我局黨委高度重視,馬上召開專題會議對應急管理工作進行了討論,充分認識突發公共事件應急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩定、構建和諧社會的重要任務。成立了以局黨委書記、局長XX為組長的XX市公路局突發公共事件應急工作領導小組,并要求各下屬單位也相應成立了以單位法人為組長的應急管理機構。全市公路系統應急管理的整體組織、協調、指揮能力得到了提升。

  二、精心組織,全局動員

  為使應急管理培訓工作全面落實到各單位、各科室全體人員,我局結合實際情況,采取單位集中組織學習和個人自學相結合的形式進行,在不影響工作的前提下,對全體干部職工分期進行培訓,一共進行了三期共XX人的培訓工作,參加培訓人員全部順利通過了統一考試。其中第一期為局機關副科以上全體干部,下屬各單位領導班子成員共XX人;第二期為局機關、直屬單位全體管理人員共XX人;第三批各縣局全體管理人員共XX。

  三、明確目標,注重實效

  在充分認識突發公共事件應急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩定、構建和諧社會的重要任務的基礎上,我局根據應急管理工作“限度地增加和諧因素,限度地減少不和諧因素”的要求,緊緊圍繞構建和諧社會的目標,堅持以人為本的原則,理論聯系實際的'方法,聘請了XX大學XX教授和我局養護管理科取得應急管理培訓師資資格的工程師組成突發公共事件應急管理培訓師資組,兩位老師用生動的語言、平實的事例和先進的多媒體教學方式,使參加培訓的干部職工學會了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發公共事件的信息,及時把問題解決在萌芽階段。在我們容易發生突發公共事件的地方,如橋梁建設工地、路面養護作業等,更要把應對突發公共事件管理培訓落實到基層第一線,組織各養護中心主任以及工程安全員一起參加培訓。使得在面對突發公共事件的時候,我們能保持清醒的頭腦,第一時間、第一現場對突發事件進行積極應對,妥善處理,盡可能減少損失和危害,達到培訓的預期目標。

  四、擴大宣傳,全民教育

  通過網絡、報刊等媒體,懸掛宣傳標語、橫幅等方式,向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統應急管理和預防、避險、自救、互救、減災等方面知識,增強人民群眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力,形成全社會共同正確應對突發公共事件的良好局面。

  在今后的工作中,我們還要進一步加強應急管理工作領導機構和辦事機構的建設,健全應急預案體系建設和管理,加強應急管理體制和機制建設,加強應急隊伍建設,開展公路交通突發事件風險隱患普查和監控,促進系統安全防范措施的落實,加強信息報告和預警工作,加大對應急管理的資金投入,加強對各類應急資源的管理,開展后續應急管理培訓及進一步做好宣傳工作。

應急管理工作總結9

  20xx年鎮應急管理工作在鎮黨委、政府的正確領導下,按照市應急管理工作的具體要求,強化措施、狠抓落實,取得了明顯成效,為全鎮經濟社會健康發展,構建和諧社會發揮了積極的作用。

  一、狠抓應急預案體系建設。

  應急工作重在源頭預防,有備無患。對重大決策,首先制定詳細的應急預案。今年主要對宜張高速公路建設鎮內段工程制訂了相應工作預案,認真進行了風險評估,成立了工作專班,加大了工作力度,保證了征地拆遷的穩步推進及社會的和諧穩定。

  二、落實應急管理體制建設。

  鎮成立了由行政“一把手”任組長的應急管理工作小組,明確了由負責黨政辦公室工作的黨委組織統戰委員具體抓應急管理工作,綜治、維穩、信訪、公安、民政、武裝、林業、農業、防疫等部門負責人為成員,形成了齊抓共管的工作機制。

  三、夯實應急管理工作基礎。

  重要工程建設提前預警,在保宜高速、宜張高速、雙蓮裝備工業園、匯農農業生態園、集鎮道路改造等重點工程建設初期都通過召開會議、致農(居)民公開信、走訪調查征求意見等形式,擴大公民的知情權、參與權、決策權,有效保證了預期目標的實現。同時加強了政務值班備勤工作,堅持每天都有一名在職黨委成員帶班和兩名機關干部值守的值班備勤制度,加強了情報信息報告力度,重要節點時期堅持“零”報告和日報告,做到了信息全掌握,有效落實風險隱患排查機制和檢查督導整改機制。每月集中排查一次矛盾糾紛,每季度組織開展一次安全生產大檢查,對排查和檢查發現的`問題及時化解,防范未然。

  四、加大應急保障力度。

  一是建立信息員隊伍。確定了黨政辦主任、村(社區)黨組織書記、企業主要負責人為突發事件信息報告員,建立了基層應急信息報送網絡。二是建立基層應急救援隊伍。我鎮建立了民兵預備役人員應急救援隊、基層醫療應急救援隊、基層警務應急救援隊等。三是重視應急保障工作。鎮黨委政府在人、財、物等方面給予充分保障,防汛抗旱物資儲備充足,有效保證了應急管理工作正常運行。

  五、強化應急宣傳教育。

  以《省突發事件應對辦法》為重點開展應急常識進機關、進農村、進社區、進學校活動,組織宣傳發放《省防災減災手冊》。今年全鎮統一印制了治安防范知識宣傳單4000份普發農戶,對重要單位、企業、學校簽定了安全消防責任書,有力提升了各單位對應急工作的重視力度,不斷提高了公民應急避險意識。

  六、及時辦理市長熱線及公眾訴求件。

  市長熱線及公眾訴求件是廣大人民群眾表達訴求的方式之一,今年接到市長熱線、市長熱線xx余起、公眾訴求件10余件,全部在規定的辦理時間及時得到處理,滿意率100%。本鎮接訪轄區上訪群眾xx余批次xx余人次,都得到及時處理,矛盾得到有效化解,未發生群體上訪事件。

  總之,20xx年全鎮應急管理工作通過積極探索創新應急管理工作方式方法,確保了全鎮政治穩定、社會穩定。但是我們認為還有許多更需要加強的方面。宣傳教育要不斷深入,應急隊伍建設要不斷加強,專業培訓、演練不能流于形式。今后,我們將認真對照全市應急管理考評細則開展自查,努力改進,使全鎮應急管理工作再上新水平。

應急管理工作總結10

  xx年,我市應急管理工作在上級部門指導幫助和xx市委、市政府的正確領導下,緊密圍繞維護社會穩定大局和保障經濟社會健康發展的目標開展工作,通過建立健全組織機構、修編各類應急預案、及時處理應急突發事件等工作措施,使全市應急管理工作得到了穩步進展。

  一、全市應急管理工作基本情況

  1、建立健全應急組織機構

  我市應急管理工作職能在年9月份以前隸屬市人防辦,根據國家及省市有關精神,xx年9月,市政府正式將應急管理工作職能調整到市政府辦公室并在政府辦領導下開展工作。目前,我市應急辦已正式成立,按照市編委的批復,應急辦定格為副科級建制,行政編制4人,設主任_人,下設應急管理科,具體負責應急值守、信息報送以及在市政府領導之下開展應急綜合協調等有關工作;應急值守由市政府市長公開電話辦理科負責,安排政府辦全體工作人員編班值守,實行24小時值班制并負責收集和上報相關信息。

  2、全面實施各類預案修編工作

  為有效應對可能發生的各類突發事件,減少突發事件給各級組織及個人帶來的損失,我市從“橫向到邊,縱向到底,全面覆蓋,不留死角”的角度出發,實施全市各類預案編制修訂工作。目前《xx市人民政府總體應急預案》已以文件形式出臺實施。同時根據該總體預案制定專項預案20項,部門預案14項,保障計劃20項。組建20個專項應急指揮部,17個救援專業隊伍,16個專家小組,實施16個項目的應急演練并制作涵蓋16個方面內容的《應急自救知識手冊》。市公安局、計衛局、煤炭局、糧食局等單位已經編制了本系統相應的專項預案或部門預案。

  3、及時處理全市應急突發事件,充分發揮應急管理職能

  我市在處理社會突發公共事件中,在快速反應的'基礎上,堅持將最大限度的預防和減少突發事件造成的損害,保障公眾生命財產安全作為第一宗旨年1。19夕陽紅煤礦發生井下火災事故后,我市立即啟動應急救援預案和保障計劃,成立了現場救援指揮部,迅速調集救援隊伍和搶險設備開展救援工作;同時第一時間將信息報送至遼陽市政府,并在事故處理過程中始終堅持將最新的救援及事故信息通過傳真、電子郵件、電話等方式向上級部門報送,通過這次救援,我市的突發事件應急機制充分發揮了職能作用。

  二、年工作安排

  xx年,我市以深入開展應急管理工作為契機,按照上級有關要求,進一步落實好遼陽市部署的工作任務,主要從以下三個方面開展好工作:

  一是繼續加強組織機構建設和體制建設,形成靈敏快速的反應機制。通過成立各級應急機構和組建各類指揮部、救援隊及專家隊伍,全面建設覆蓋全市的市、鎮、村三級應急組織網絡,同時在組建應急網絡的基礎上建立安全隱患舉報機制,充分發揮群眾和信息員力量,繼續完善24小時值班制度和突發事件報告制度,暢通公共突發事件的信息渠道。建立應急處置和善后工作的相關責任制度。建立健全“一網四庫”,即應急工作聯絡網、預案法規數據庫、物資儲備動態數據庫、應急專家數據庫和搶險救災隊伍數據庫。

  二是深入貫徹市政府制定的《關于進一步加強全市應急管理工作的通知》精神,要求各單位編制好各類應急預案和相關保障計劃,加強應急演練工作,編制《應急自救知識普及手冊》。做好全市公共安全隱患普查工作,做到摸清底數,定出整改方案,進一步降低各類突發事件的危險系數。

  三是組織好應急專業隊伍的行業指導及培訓工作,通過敦促各單位與上級部門的業務銜接,使應急綜合管理機構在工作中細致有序,各類救援隊伍和專家隊伍業務嫻熟,為更好的處理我市突發公共事件起到保障作用。

應急管理工作總結11

  今年以來,我中心應急管理工作在市委、市政府的正確領導和市應急辦的大力指導下,按照“抓基層、打基礎,抓落實、求發展”的工作思路,緊緊圍繞全市工作的大局,加強組織協調,認真貫徹市應急管理工作的決策部署,各項應急管理工作取得了明顯成效。現將本年度應急管理工作情況總結如下:

  一、加強領導,落實責任

  將應急管理和實際工作結合起來,確保住房公積金工作正常運行。一是領導重視到位。我中心領導認真領會落實應急管理的有關文件精神,專門組織召開會議,安排部署應急管理工作,成立了由中心政工分管領導任組長,各科負責人為成員的應急管理工作領導小組及辦公室,處置職能范圍內預防和處置突發事件,為各項應急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設到位。執行《奉化市住房公積金中心突發事件總體應急預案》,進一步明確了工作原則、適應范圍及各科的工作職責;突發事件等級劃分、預防預警信息、預防預警行動、預警支持系統、指揮和處置突發事件、信息報送制度等,在全中心貫徹實施。三是責任落實到位。按照立足現實、細化職責、重在落實的方針,建立起應急管理目標責任制,進一步強化組織領導,明確工作責任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各科聯動,層層負責,職責明確,責任到人的良好局面。

  二、完善體系,優化措施

  按照“橫向到邊,縱向到底”的預案體系建設目標,強化應急預案的制訂。一是對現有預案進行認真梳理。結合工作實際,進一步梳理現有的應急安全預案,深化“一案三制”建設,完善應急措施,并要有專項經費、專用設施、設備,有專人負責。二是注重預案的可操作性。在完善和制訂預案過程中,圍繞突發事件的特點,認真研究各類突發事件的發生和發展規律,加強調研,廣泛聽取管理部門的意見,不斷提高預案的合理性和可操作性,推進了應急管理工作的規范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力,快捷迅速,方法得當。我們從應急指揮、應急響應、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置,都制訂了詳細具體的工作措施,明確了各科的具體任務和責任。

  三、加強建設,提高能力

  把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。一是加強應急隊伍建設。在完善應急管理機構建設的基礎上,落實應急管理辦公室人員專職負責,各科落實專職人員負責。通過整合全中心力量,逐步建立統一高效的.應急救援體系。二是加強應急管理人員業務培訓。今年,中心又委派1名職工參加了紅十字會組織的急救員資格培訓,已經有5名職工取得了急救證書,將應急管理工作人員業務素質培訓融入到日常工作中,作為一項經常性的工作來抓,常年不懈。三是邀請防火中心老師對單位職工進行消防安全培訓。按照應急管理培訓的具體內容組織集中學習,學習內容包括:突發事件應急處理基礎;突發事件應急處理概述;突發事件預防與處理;突發事件應急處理能力的培養。使參加培訓的人員進一步樹立責任感,增強憂患意識、正確掌握突發事件預防和處置的基本常識、原則和方法。此外,還購置了一批應急管理書籍發放給相關人員學習,提高應急管理水平。

  四、暢通信息,及時報告

  我中心根據市應急管理辦公室突發公共事件信息處理流程圖,結合實際建立了信息報送流程。突發事件發生時,應及時向市應急辦公室報告,并及時反饋后續處置情況。進行突發事件模擬綜合演練,提高應急體系協同作戰的快速反應能力。事件處理結束后,及時報告市應急辦公室。今年,我中心沒有發生突發事件。

  雖然今年應急管理工作取得了一定成效,但也存在著一些問題:

  主要是經費投入不足。目前中心大部分經費用來開展業務工作,用于應急工作的投入就稍微不足,造成了安全設施不夠先進,應急技術裝備水平低,應急物資儲備不夠。

  今后工作主要按照中心制定的工作目標,按照市應急管理辦公室的要求進一步抓好薄弱環節的重點突破,加強管理和巡查,實現我中心應急管理工作“無急可應,有急能應”的目標。

應急管理工作總結12

  220xx017年這一年來,在市應急辦的指導下,圍繞“一案三制”建設的總體要求,深入推進應急管理工作,在縣委、縣政府的領導下,緊緊圍繞全縣“實施五大推進、提升內涵發展、為躋身中部百強縣而努力奮斗”的工作中心,為縱深推進“二四六”發展戰略,充分發揮服務協調作用,積極開展社會管理創新,不斷完善工作機制,妥善處置突發公共事件,加強應急平臺建設。現將全年工作總結如下:

  一、20xx年工作總體評價

  進一步健全了應急預案體系建設,完善了應急管理預案。充分利用“5.12”、“7.28”、“12.4”等紀念宣傳日開展了一系列防震減災、應急演練等活動,并及時從中總結經驗、教訓,不斷完善應急管理突發事件的預警、監測等機制,從而牢固樹立危機意識、責任意識和服務意識。同時加強了特殊行業應急演練,各主要部門和特殊崗位各自進行了不小于2次的專業應急演練和培訓。民政局還組織各鄉鎮民政助理員赴省參加了自然災害信息鑒定員的培訓,系統的對防災減災救災政策進行了學習,提高了應急管理隊伍的素質建設。充分利用電視、網絡等媒體以及各個應急宣傳活動,廣泛宣傳應急管理知識,全年宣傳活動共懸掛標語200余條,發放《山西省防災應急手冊》等3000余冊,發放傳單60000余份,特別是針對學校、鄉村進行了大量宣傳和普及,提高了全民面對突發事件的應急處置能力。在設置了府西廣場、城南生態園、城東森林公園、絳河苑等四個公園廣場作為應急避險場所的基礎上,進一步完善了避險場所的`基礎設施、標志牌和指示牌等基礎設施。經信局、民政局牽頭,協調糧食中心等大中型超市作為應急物資儲備點,儲備大量的面粉、大米、食用油、簡裝食品、飲用水等基本生活物資,從而為應急救援提供了物質保障。

  二、主要做法與經驗

  一是明確工作職責、應急響應、處置程序、規章制度、應對措施和各項規定,進一步完善應急管理體系,健全完善總體應急預案和各類專項應急預案,不斷修正全縣各專項應急預案,提高應急管理的針對性、實用性和可操作性,

  二是明確專項指揮部,實行統一領導、綜合協調、分類管理、分級負責、屬地管理為主的應急管理體制,進一步理順體制機制,明確職責任務,實現縣、鄉鎮(區)應急管理機構的上下對應。充分發揮鄉鎮、社區、企事業單位、社會團體和廣大人民群眾的作用,及時組建各類專業隊伍,加強團結協作,加強應急隊伍建設,練就應急本領,打造一流應急隊伍。我縣衛生局在“六種能力”即:依法行政能力、快速反應能力、綜合判斷能力、組織協調能力、規范管理能力和科學決策能力的指導下,將有處置公共衛生突發事件豐富經驗的人員吸收到應急隊伍中,應急衛生隊伍已達120人。公安機關專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊長任成員的應對處置公共安全突發事件指揮部、規定了指揮部的7項主要工作職責;指揮部下設“疏導教育組、調查取證組、行動處置組、情報信息組、安全保衛組、通信后勤保障組和機動組”等7個行動工作組開展工作。

  三是堅持以人為本,把保障群眾生命財產安全作為防災減災的首要任務,程度地減少各種災害造成的人員傷亡和對社會經濟發展的危害。面對災害,科學防御,做好應急處置與救援工作。特別是根據不同災種特點,采取針對性應對措施,預防和減輕災害發生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的突發事件應急處理綜合演練,此次演練設置了四個科目《道路旅客運輸突發事件緊急處置》、《道路貨物運輸車輛故障維修救援》、《危險品運輸車輛突發事件緊急處置》、《執行政府命令組織大型貨運車隊搶運電力保障煤、組織客運車輛轉運人民群眾》,有十家運輸行業企業參加助演,投入車輛60余部,參演人員500余人,在演練過程中,及時協調各相關部門進行現場救助,做到了迅速、及時、科學的處置和救援,增強了面對突發事件的應急處置能力,完善了應急處置的各方面的技能。

  四是始終堅持“準確研判、快速反應、及時上報、狠抓落實”的處置突發事件原則,在各鄉鎮各村都設災害信息員,針對于突發公共事件的發生,安排應急人員迅速到崗,及時啟動應急預案,迅速開展先期處置,信息報告、事故調查處理等工作,防止發生次生、衍生災害事件,并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現場環境評估等工作。在防汛期間,全體人員24小時堅守崗位,每天收集匯總雨情、汛情、災情,迅速報告,同時第一時間將領導要求及上級政府的指示、批示傳達到各地各部門,綜合協調全縣防汛抗洪搶險救災工作。

  五是加強值守,及時報送應急信息,明確信息報告責任、報送主體、報告范圍、報告時間、報告程序、續報方式和值班要求,嚴格規范工作程序、信息報告規定和責任追究制,保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班,縣政府領導帶班;重大節日值班統一安排值班(帶班)領導和值班人員,嚴格值班制度,要求辦理值班業務迅速、準確、及時、圓滿,提高應急值守與應急反應能力,處理好重要事項,認真做好值班記錄和交接班工作。堅持實行值班工作定期抽查、通報制度、責任追究制度等,確保24小時電話暢通,做到早發現、早報告、快應對,保證突發事件處理及時、信息報告及時,信息渠道暢通無阻。因特殊情況不能書面報告的先口頭報告,再書面報告;內容不完整的,實行續報,全年未出現遲報、漏報、謊報和瞞報現象。

  三、存在不足

  一年來,我縣應急管理工作取得了較好的成績,但也存在著一些問題和不足:一是應急管理機構成立后,人員還需要進一步充實;二是應急管理工作裝備難以有效應對應急事件的處置工作,有待進一步加強;三是應急管理工作專業技術人員缺乏,為適應新形勢的應急管理工作,需要進一步研究解決。

  四、下一步打算

  一是完善協調聯動機制,加強機構隊伍建設。進一步強化各級應急管理領導機構,充實隊伍,提高素質,充分發揮各專業應急指揮機構的作用,切實加強各部門工作的銜接。健全完善監測預警、防范處置等方面的綜合協調機制,加強安全生產專業應急救援隊伍建設,改善技術裝備水平,不斷提高快速反應和應急處置能力。

  二是完善應急預案體系,加強培訓演練工作。加快推進基層和企事業單位應急預案編制工作,擴大應急預案的覆蓋面,著力增強預案的針對性、實用性和可操作性,做好各級各類預案之間的銜接。加強預案的專項演練、綜合演練和動態管理,及時做好預案的修訂和完善工作。

  三是健全投入保障機制,提高物資裝備水平。建立健全應急資金保障長效機制,加大防災抗災救災資金投入力度,加快應急體系建設,不斷提升綜合應急能力。

應急管理工作總結13

  20xx年上半年應急工作總結 為了應對千丈巖水電站項目部可能突發的安全生產事故,迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,保護職工及施工人員在生產活動中的身體健康和生命安全,結合當前施工作業面的特點、重點、難點及風險點,項目部積極響應公司及二分局對安全生產應急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司及二分局安全生部管理工作年度目標任務,加強了各項安全管理工作。通過演練,員工及施工人員的安全意識得到了加強,應急處置能力得到了全面提升。由于項目部領導管理有方,措施有力,20xx年上半年安全生產應急管理工作成績顯著,安全生產形勢良好。現將項目部20xx年上半年應急管理工作總結如下:

  一、建立應急管理領導機構,強化應急管理機制

  為了有效控制安全生產事故,消除安全事故的影響,保障職工及施工人員生命財產安全。項目部建立健全了安全應急體系,強化了對突發事件的領導和指揮,明確了應急處置的責任分工,成立了以項目部項目經理為組長,副經理及總工為副組長,各部室主管為成員的應急指揮領導小組。

  領導小組的主要職責是:統一領導項目部各項應急管理工作;協調各應急處置小組的關系;研究應急管理重大決策和部署;審批應急預案,決定實施應急預案,發布應急工作指令。領導小組下設一個辦公室和二個應急處置小組,辦公室設在項目部安全環保部,部門主任為辦公室主任,應急處置小組長為外協明渠及廠房施工隊班長,小組成員為兩個班組施工人員,負責對突發事件應急處置工作的具體實施。

  二、制定應急培訓計劃

  20xx年初,根據項目部實際情況,結合現場,制定了應急演練培訓計劃,如下:

  20xx年上半年應急演練培訓計劃

  三、應急管理及應急隊伍(應急處置小組)的建設

  項目部以貫徹落實公司及二分局文件精神為契機,認真分析新形勢下應急管理及應急隊伍的建設面臨的新情況、新問題,加快項目部應急管理及應急隊伍的建設步伐。

  1、加強領導,落實責任,積極推動應急隊伍建設。充分認識和理解加強應急隊伍建設的重要性,盡最大努力建成應急體系,最大程度的保障職工和施工人員的生命和財產安全。以抓好應急隊伍建設為根本,以建設“政治合格、技術過硬、作風優良、救援有力”的'應急隊伍為目標,切實加快應急隊伍建設步伐。建立健全應急工作機制,加強對項目部應急工作形勢的研判,從可能發生的最嚴重的突發事件的角度去考慮問題,完善應急預案,進一步加強預案管理和應急裝備、力量建設,積極推動應急隊伍的建設工作,全面提升處置突發事件的能力,發揮應急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災害中的重要作用。要通過抓組織領導,真正把應急隊伍建設擺在重要位置,加大在機構、編制、資金工作等方面的支持力度,為做好安全生產應急管理工作提供組織保證。

  2、明確目標,把握重點,加快應急隊伍建設進度。把應急隊伍建設納入重要議事日程,作為當前一項重要任務抓緊、抓實、抓出成效,根據安全生產實際和主要災害等特點,合理確定建設目標、專業設置、人員數量,充分利用和整合現有資源,著力建設一支具有特色、符合項目部實際需求的應急隊伍,按照先組建、后規范、邊建設、邊完善的原則穩步推進。加大對應急隊伍建設工作的投入,保證應急隊伍必需的人員、裝備和經費。 四、應急預案及應急處置方案的宣貫及演練情況

  項目部對應急管理制度及預案宣貫及宣傳教育。以20xx年“春檢”及“安全生產月”活動為契機,向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業應急預案、應急法律法規和預防、避險、自救、互救、減災等知識,增強班組員工的憂患意識和自救、互救能力。努力做到應急常識進班組,形成正確應對突發事件的良好局面。

  積極開展有針對性的應急演練,通過開展應急預案演練,普及應急知識。3月份項目部修編了護林防火應急預案、電力設備事故應急預案、防洪度汛應急預案等10個處置方案。

  4月19日,項目部組織了全體職工在核桃樹明渠開展防汛應急預案演練,此次演練是落實防汛應急預案以及公司做好防大汛指示要求,為了有效應對汛期突發暴雨事件,提高項目部在汛期的應急處理能力,切實貫徹落實好防汛工作,確保施工現場防汛安全而開展的一次防洪度汛演練。

  本次演練項目部參加人員,在整個演習過程中,秩序井然,各搶險組組長對于水情預報、隊伍集合、任務分配、搶險物資供應、組織搶險、相互之間的配合等,在演練的每個環節、處理過程、結果等均不停地向防汛指揮部匯報,防汛指揮部根據不同的險情下達搶險命令。在全體防汛人員的相互配合、共同努力下,保證了核桃樹明渠未被水淹,水流未沿核桃樹明渠流入隧洞,洞內施工人員及設備安全。通過本次演練檢驗了項目部人員,對在大暴雨的特殊條件下保確人身安全、設備安全的應急處理能力。

  6月19日,項目部組織了廠房施工現場應急撤離演練,通過演練增強了施工人員的避險意識,認知了撤離時機、路線。

  五、應急物資的儲備情況

  1、防汛物資儲備情況:

  六、20xx年上半年應急管理工作存在的不足及整改措施

  1、安全管理體制進一步完善,安全管理制度需要根據工程進展進行適時修訂。

  2、部分職工及施工人員安全意識較差,需要加強培訓教育。

  3、設備、設施的安全健康水平有待提高。對設計、施工存在的各種問題以及設備缺陷需要進行全面整治,不斷消除安全隱患,以確保安全生產局面的長持久安。

  4、需要對職工和施工人員進行應急預案的宣貫和學習,并廣泛宣傳和普及公共安全、應急管理、防災救災等知識的學習,提高應急管理和處理能力。

  5、應急救援隊伍(應急處置小組)的專業化程度有待進一步提高,加強應急救援隊伍建設,強化應急救援演練工作,不斷提高應急救援隊伍的應急處置能力。同時加大資金投入,充實應急救援的物資儲備,優化應急救援裝備,以適應應急救援工作的需要。

  六、20xx下半年應急管理工作重點

  1、進一步加強應急預案的編制和修編工作,根據現場實際需要對預案進行修編和增訂,逐步形成規范的安全生產事故預防和應急救援的標準體系。

  2、進一步加強應急救援隊伍的建設,強化隊伍的素質教育,提高隊伍的實戰能力。通過各種形式有效方法,普及安全生產事故的預防和應急救援知識,定期組織應急救援演練,不斷提高員工的安全意識和責任心,增

應急管理工作總結14

  20xx年,我局在縣政府的領導和安委會的幫助指導下,認真貫徹安全生產文件精神,以對人民群眾生命和國家財產高度負責的態度,進一步加強安全生產監督管理,加大排查力度,切實杜絕安全隱患,全年未發生一起安全責任事故,促進了房產事業穩步發展。

  一、加強領導,明確責任

  為全面落實安全生產責任制,加強對安全生產的領導,我局及時調整安全生產工作領導小組成員,以副局長姚建同志為組長,分管副局長肖雍品同志為副組長,相關股室負責人為成員的安全生產工作領導小組,使安全責任層層分解、層層負責、層層落實,制定了安全工作“黨政同責、一崗雙責”的制度,明確責任部門、單位的職責,杜絕重大事故。我局堅持"安全第一,預防為主"的方針,簽訂安全生產工作目標責任書,全面貫徹落實安全生產責任制和責任追究制,建立了安全生產長效管理機制,充分調動了各方面的積極性,形成了從上至下層層負責、齊抓共管的新格局。

  二、積極開展宣傳教育,提高安全意識

  為調動全局干部職工積極參與,我局大力營造生動活潑、形式多樣的宣傳氛圍,一是每周組織干部職工認真學習有關安全生產政策、法規方面的知識;二是在我局列入安全生產重點場所張貼宣傳品和制作宣傳欄進行宣傳教育;三是通過"安全生產月"系列活動進行廣泛宣傳消防安全等方面的知識。通過加大宣傳教育力度,我局干部職工和廣大住戶進一步提高了認識增強了安全意識。今年,我局組織住房保障和公房管理股、物管辦、白蟻所、下屬公司,深入我局所轄小區、公房住戶,大力宣傳安全生產的重要性、散發宣傳資料。在所轄小區、公房片區張貼安全宣傳單、懸掛安全標語,把有關安全資料發到住戶手中,把安全知識傳到每個人心中。

  三、20xx年所開展的工作

  (一)安全第一、預防為主。我局一直堅持“安全第一,預防為主”的方針,突出“安全責任重于泰山”這一主題,及時組織對直管公房、保障房建設施工工地進行了安全大檢查,對安全問題隱患進行重點檢查和整治,遏制事故的發生,對房屋裝飾裝修安全方面,對城區房屋安全隱患,嚴格排查、整治,對不符合國家安全要求方面,責令其停業裝修,進行整改防止事故發生。

  繼續落實專人對直管公房進行逐棟安全隱患排查和監測,發現安全隱患立即整改,確保不發生安全事故。進一步加強直管公房管理。今年共進行大、中、小型維修81處,建筑面積4293.80平方米,其中小型維修72起,大型維修9起,清運沼氣池12口,520立方米,疏通陰陽溝300米,消除房屋安全隱患52處。安全生產和住宅室內裝飾裝修工作,一是做好施工期間安全管理的`同時,徹底排查出隱患。一至十月共進行房屋安全鑒定160件(幢),面積28.7萬平方米;進行房屋危險性鑒定32件(幢),鑒定面積1.12萬平方米;出具房屋安全鑒定報告192份,鑒定面積29.85萬平方米;對內遂高速連接線和中石油氣井噴點火四周房屋進行安全鑒定24件(幢),鑒定面積5140平方米。二是做好全縣老、危、舊樓的排查整改工作,涉及33個鄉鎮,16個縣直單位,共xx77幢,面積24.4萬平方米,其中c級697幢,d級242幢,需要加固維修的及時發出整改,對需要拆除改建的建議政府出臺優惠政策或納入棚戶區改造。

  (二)落實責任,細化職責。一是車輛管理:對局內車輛進行了管理規定的完善,加強對油料、使用的管理;對駕駛人員進行了安全知識和道路交通知識的培訓,杜絕酒后駕車;二是內部保衛:加強對局內用水、用電日常情況檢查;對重點部位配置多臺滅火器,局里投資5萬多元在各樓層安裝了監控器,保證了辦公樓安全;三是加強家屬宿舍樓的安全預防工作,對電路、用水、用電、天然氣等均進行了一次全面性的檢查;四是各物管公司負責排查各物管小區的安全隱患。

  (三)狠抓預防、嚴查隱患。隱患排查治理工作是安全生產變被動為主動防范,實現關口前移、重心下移的重要舉措。局安全生產工作領導小組組織了相關的人員對局內各股室辦公室、機房、庫房、會議室等重要地點進行了全面而系統的檢查,檢查了各辦公場所的用電安全、消防安全、設施設備安全等情況,進一步降低安全隱患,對于個別存在突出問題的,局安全生產領導小組還落實了整改措施和時限,責令責任人限時完成整改,消滅安全隱患。全年,我局無任何安全事故發生,實現了“雙零”目標。

  我局按照安委會的布置完成了安全生產的各項工作,但安全生產責任重于泰山,在今后工作中,我局將進一步強"安全第一,預防為主"的思想觀念,加大監管力度排查一切安全隱患,切實做到安全生產警鐘長鳴。

應急管理工作總結15

  根據縣委、政府的安排部署,為了更進一步的做好突發事件的應急工作,結合自身實際情況,鎮黨委、政府就應急工作作出了安排部署,并且落實到實際行動中,聯系災后恢復重建的相關工作,現就一年來的應急工作匯報如下:

  (一)應急工作責任落實情況

  我鎮結合災后恢復重建的實際情況,以及人員變動情況,制定了防災減災工作領導小組,由黨委書記xx擔任組長,其它班子成員擔任副組長,以及涉及的'公安派出所、醫院、供電所等擔任成員的領導小組。就應急預案等作了相關調整,制定了切實可行的應急預案,因災后重建時間緊、任務重的實際情況,我鎮安排各班子成員聯系到村,每個村的實際負責組長由鎮班子成員負責,總體由鎮黨委政府統管。應急值班安排由黨政辦統一安排,值班人員24小時接聽值班電話,并嚴格做好相關記錄,遇突發事件,及時逐級上報。應急經費按相關要求落實到位。

  (二)應急指揮體系完善情況

  我鎮在縣委政府的`領導下開展工作,由書記任總指揮,各班子成員和包村負責人為成員的指揮體系,裝備了衛星電話,并且學會使用,與縣交通局和交警大隊聯系,在突發情況下有效開展應急指揮和救援工作。在鎮干部大會和班子會上,分別就衛星電話的使用多次進行培訓,并將使用方法張貼在值班室,保證急時能發揮關鍵作用;在法定大假期間,制定衛星電話的交接記錄,保證應急通訊暢通。

  (三)應急能力建設和應急演練開展情況

  駐鎮機關和學校相繼開展了地震應急演練,在安置點也宣傳演練情況,并結合實際,在個別點開展了相關工作,學校的預案和演練已經收集到,其它機關的正在收集中。我鎮結合實際安排了相關救援車輛、機具,并收集齊了通訊號碼,保證在應急突發救援階段拉得出、能戰斗。

  (四)救災物資儲備情況

  我鎮的救災物資分三個方面:

  一、鎮物資儲備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等;

  二、在中學的板房內儲備的帳篷、油布、遮陽傘等;

  三、在佳好超市儲備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫療器械由衛生院和寶興中醫院儲備。

  (五)應急避險場所建設情況

  應急場所設在中學,有10余畝面積,應急避險標示已經安裝完成。避險路線每個村按實際情況,結合地質災害逃生路線作了安排,并組織村民演練,各地質災害點配發了對講機,保障通訊暢通。

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