生產(chǎn)工作總結(15篇)
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如我們來制定一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)工作總結1
新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，公司擴容生產(chǎn)，從人員管理、生產(chǎn)技術改進、以及產(chǎn)能的提升等方面都有長足的進步，在生產(chǎn)工作中，使自己受益匪淺，所見所聞都讓自己工作的各個方面有所進步。在調(diào)度室大家工作分工明確，擔當起相應的責任，每一部分相相輔相成，起到相互協(xié)調(diào)，并相互促進的作用，每個人都能夠根據(jù)自己的不同情況在自己的責任范疇內(nèi)積極發(fā)揮導向作用。作為一名調(diào)度員，怎樣正確合理的組織做好生產(chǎn)工作是必須面對并為之不懈努力的課題，在熟悉生產(chǎn)操作堆積的同時要有良好的協(xié)調(diào)意識，實事求是的管理態(tài)度，日益完善的指揮控制技能，是從事調(diào)度室工作不斷追求的方向和目標。尤其是在站內(nèi)裁員后，調(diào)度室人員都是一個人干兩個人的工作，并且不怕苦，不怕累。把調(diào)度室當成自己的'家。對此我感到特別感動。
1、 任務完成量：
xx年我站總生產(chǎn)方量為25萬方。從20xx年開始我站相繼接了金澤苑、旺景苑、趙都新城、卓昱南苑、立交橋及豐泰豐逸等大項目的混凝土供應，在供應過程中雖然有過機組出現(xiàn)毛病、工地供應不及時的問題，但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決，并且取得了良好的供應效果。尤其是在豐泰豐逸的供應過程中，我們采取工地駐人，全程過程跟蹤，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方
式，充分展示了我們中心一體化經(jīng)營的優(yōu)勢，得到了工地的滿意評價。相信通過以上大方量工程混凝土供應經(jīng)驗的積累，我們會贏得更多的客戶和市場。
2、生產(chǎn)工作方面：
協(xié)助領導進行生產(chǎn)管理安排工作，在領導的精心指導下使我學到更多的管理經(jīng)驗，積累了更多的社會經(jīng)驗和知識，配合各部門完成相關工作任務。在今后的工作中應加強學習，提高工作創(chuàng)新意識，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
3、 司機車輛管理：
在近一年的車輛協(xié)調(diào)管理工作中，完成生產(chǎn)運輸工作的同時配合公司其他部門進行車輛協(xié)調(diào)工作，做好相關記錄和司機安全培訓工作。在工作中也暴露出許多不足之處，不斷進行經(jīng)驗教訓的總結，加強交通安全管理，提高司機主動性安全意識，確保車輛安全。
4、 團隊合作：
各部門的溝通及配合如果缺乏溝通這個橋梁，團隊的任何建設都將毫無意義。各部門間應相互依存、相互幫助、相互關懷，大家彼此共同提高，利益和成就共離。良好的合作氛圍是提高團隊配合的基礎，沒有合作就談不上最好的團隊，同時引導員工改變工作是一種勞役的心理，認識到我們的工作不是一種單調(diào)的機械性的完成任務，讓員工在工作中充滿熱情，懂得工作是一件美好的事情。讓員工為在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題而自豪。
5、 工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
生產(chǎn)工作總結2
20xx年過去了，過去的一年里在大家共同的努力下我們丙班出色的完成了車間里的安排的各項工作。在結合丙班自身優(yōu)勢充分調(diào)動班組成員的積極性的基礎上我們進一步創(chuàng)新思路，在班組自身建設、班組日常工作經(jīng)驗的積累、班組成員技術培訓與強化中我們?nèi)〉昧肆己贸晒?/p>
1）班組自身建設
日常工作中我們丙班以老員工帶動新員工，讓新員工的活力帶活整個班組。充分發(fā)揮老員工的模范帶頭作用以良好的行為、規(guī)范的操作示以新員工，組長帶頭主值配合先從班組骨干的自身起做到嚴以律已，很好的起到了帶頭作用在新員工中也樹立良好的威信對班組工作的安排也更加的合理，與此同時也給新員工們提供了一個主動學習的機會從而使他們在自我的同時，有了先進標榜在側面也促進了新員工們的成長。雖然班組成員幾經(jīng)調(diào)動，但工作中逐漸培養(yǎng)起來的高度的工作熱情、高度的責任感主人翁精神一直是我們丙班的主流精神動力，也是我們班在過去的一年中能夠取得良好成績的最大制勝法寶。
2）班組日常工作經(jīng)驗的積累
“三人行必有我?guī)熝伞鞍嘟M成員新老交錯，這也正好給了大家提供了良好的學習機會。老員工作經(jīng)驗豐富，新員工思想較為先進，工作活躍正好形成優(yōu)勢互補。成員們在班組生產(chǎn)中做好與創(chuàng)新，對過去的工作遇到的問題以及解決的方法都做好了記錄，同時又不斷思考新方法來解決遇到的難題。一年里在大家的努力下我們丙班在一次風機的起停日常維護保養(yǎng)中取得了良好的心得，對風機的油壓油溫在不同的環(huán)境中不同的要求都做了很好的；在對精煉脫硫設備日常點檢中對灰倉的清灰與積灰的處理中也積累了獨特的方法，尤其在對精煉提升機的改造過程成更是取得了寶貴經(jīng)驗。一次風機的起停中遇到的問題我們變得更加冷靜考慮的也更加全面，從而在以后的工作中對突發(fā)事故處理有了更好的應急措施。
3）班組技術培訓與強化
“理論與并重，技術與人文相通”一方面我們丙班重視車間里提供培訓機會，借助提供的培訓資料充實每位組員。另一方面在對除塵設備的改造與完善過程中虛心向專業(yè)人員請教，對設備工藝要求運行特點及各個因素的限制條件做以重點標記，同時將培訓中得到的理論知識自覺的與生產(chǎn)中到的經(jīng)驗相結合，從而提高大家的.業(yè)務專業(yè)能力使每位成員在崗位上能夠獨擋一面。在工作中大家做好，對每次遇到的問題一塊討論分析長處與不足，在技術方面大家一起進步，從而做出更好的除塵效果，不斷對自己班組提出更高的要求。努力使“專業(yè)、專注”成為我們丙班最大最好的標簽。
車間最大的特點就體現(xiàn)在一個“新”字上：新的車間，新的設備，新的員工同時我們也面對著新的機遇跟挑戰(zhàn)，過去一年的工作來年里我們將一如繼往的保持優(yōu)良作風，努力為車間的發(fā)展做出大家的貢獻！
生產(chǎn)工作總結3
20xx年，在公司的正確領導下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務，取得一定成績。現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結如下：
一、生產(chǎn)任務完成情況
20xx年，我?guī)ьI生產(chǎn)部干部員工團結協(xié)作，齊心協(xié)力，認真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務，生產(chǎn)運行正常，無生產(chǎn)安全事故，全年完成56臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務。
二、全年采取的主要工作措施
（一）加強思想教育，提高員工凝聚力
20xx年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達的.生產(chǎn)任務。
（二）加強設備管理，確保生產(chǎn)正常進行
設備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務，提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強設備管理。
一是教育員工要愛惜設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。
二是開展設備使用、保養(yǎng)輔導，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養(yǎng)，懂設備操作規(guī)程。在工作中，使用好設備，保養(yǎng)好設備，穩(wěn)定設備功能，確保設備正常運行，滿足生產(chǎn)需要。
（三）加強質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格
我知道我們企業(yè)技術力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識，認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅決杜絕質(zhì)量事故。
開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點，明確質(zhì)量工作責任、目標、任務、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施，達到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格，增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽，從而促進企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實在的利益。
（四）加強安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全
20xx年，我切實加強安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作：
一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。
三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓，定期對員工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術水平，確保生產(chǎn)安全。
四是齊心協(xié)力，共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產(chǎn)，促進企業(yè)發(fā)展。
（五）加強降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟效益
20xx年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。
三、存在的不足問題
20xx年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足：
一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象；
二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強。
生產(chǎn)工作總結4
xx年，在市委、市政府的正確領導下，全市安全生產(chǎn)工作深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，按照“安全生產(chǎn)年”的總體部署，扎實開展了安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”，全面推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的有效落實。通過隱患排查治理、安全生產(chǎn)專項整治、安全生產(chǎn)大檢查等各項重點工作的有序開展，確保了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉。經(jīng)省安委會考核，全市安全生產(chǎn)目標管理獲得優(yōu)秀等次。主要工作和成效總結如下：
一、安全生產(chǎn)控制指標得到較好落實
xx年，全市共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故1261起，死亡412人，重傷883人，經(jīng)濟損失XX.2萬元，同比分別為-21.7%、-0.5%、+2%、+25.1%。其中：工礦商貿(mào)企業(yè)事故23起，死亡27人（其中建筑施工發(fā)生死亡事故3起，死亡3人），經(jīng)濟損失1256.1萬元，同比分別為-11.5%、平、-50%。火災事故302起，死亡2人，經(jīng)濟損失291.4萬元，同比分別為-56.6%、-60%、-1.1%，未發(fā)生生產(chǎn)安全火災死亡事故。道路交通事故919起，死亡378人，經(jīng)濟損失440.4萬元，同比分別為+4.2%、-0.5%、+80.2%。農(nóng)業(yè)機械事故14起，死亡4人，經(jīng)濟損失2.6萬元，同比分別為+180%、-20%、-86.3%。水上交通事故3起，死亡1人，經(jīng)濟損失16.7萬元。全年各類安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)占省下達控制指標的99.5%，各項相對控制指標下降幅度均超過省下達的比例。
二、安全生產(chǎn)工作推進力度明顯加大
市委、市政府一直高度重視安全生產(chǎn)工作，并納入全局性重點工作。市委、市政府主要負責同志密切關注安全生產(chǎn)形勢，多次聽取專題匯報并提出工作要求。市政府堅持安全生產(chǎn)例會制度，全年先后有4次政府常務會議和2次政府專題會議研究討論安全生產(chǎn)工作，召開了4次全市性安全生產(chǎn)工作會議。市政府領導認真履行“一崗雙責”的規(guī)定，帶頭抓好各自分工內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。分管市長每月聽取安全生產(chǎn)工作匯報，督查工作進展，研究解決具體問題。xx年，市政府先后出臺了《關于進一步明確市屬開發(fā)園區(qū)管委會安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的意見》、《揚州市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》、《揚州市安全生產(chǎn)專家工作制度》、《關于進一步加強危險化學品安全生產(chǎn)工作的意見》等多份規(guī)范性文件，為安全生產(chǎn)重點工作的規(guī)范化、長效化推進，構建了科學的制度性框架。
三、安全生產(chǎn)“三項行動”深入開展
根據(jù)國家和省的統(tǒng)一部署，全市快速響應，層層落實，將開展安全生產(chǎn)“三項行動”作為全年安全生產(chǎn)工作的重中之重。市政府專題召開動員部署會議，明確了“打非、治違、抓認識”的工作思路和要求。市安委辦制定了具體實施方案，對方法、步驟和重點內(nèi)容作了進一步規(guī)定。全市上下全面發(fā)動，周密支部，形成了政府統(tǒng)一領導、職能部門具體實施、安委辦監(jiān)督協(xié)調(diào)、各方面聯(lián)合行動、全社會齊抓共管的工作機制。
一是安全生產(chǎn)執(zhí)法行動重拳出擊。市政府成立了安全生產(chǎn)執(zhí)法行動領導小組，分管市長擔任組長，領導小組下設公安、建設、安監(jiān)、交通、海事、消防、質(zhì)監(jiān)、國土、經(jīng)貿(mào)、水利、農(nóng)機、工商行政管理等部門牽頭的14個執(zhí)法行動專項指導組。市安委辦結合各階段工作重點，多次支部綜合督查組對重點行業(yè)領域的執(zhí)法行動進展情況進行督查，據(jù)統(tǒng)計，1-12月份，全市共打擊安全生產(chǎn)非法違法行為166712個，其中打擊“三無”生產(chǎn)2888個，打擊“死灰復燃”365個，打擊“事故瞞報”3起，打擊“抗拒執(zhí)法”10起，取得了明顯成效。
二是安全生產(chǎn)治理行動規(guī)范深入。市安委辦專門制定了《揚州市xx年安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作實施方案》，推動企業(yè)“自主排查、主動報告、積極整改、規(guī)范建檔”隱患排查治理工作機制的有效形成。市安委會將隱患排查治理工作與危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建筑、人員密集場所等11個重點行業(yè)領域的安全生產(chǎn)專項整治有機結合，合力推進。公安部門嚴格整治了非機動車闖信號、酒后駕駛、亂停亂放等交通違法行為。教育、公安、安監(jiān)等部門針對學生接送車輛管理混亂、隱患較多的實際，聯(lián)合開展了校車專項整治。消防部門對5000多家單位開展排查，重點整治了公眾聚集場所、娛樂場所和高層及地下建筑的火災隱患。建設部門對腳手架、起重機械、深基坑、臨時設施等重點部位加強治理。交通、海事部門通過錯時巡查、動態(tài)監(jiān)控、水陸同步檢查等措施，消除安全監(jiān)管盲區(qū)。農(nóng)機部門對變型拖拉機、農(nóng)用三輪車以及聯(lián)合收割機無牌無證行駛作業(yè)進行了集中治理。xx年全市共排查安全生產(chǎn)事故隱患87897項，整改84292項，整改率達到95.9%。全市掛牌重大隱患24條，其中，省、市級掛牌隱患8條，縣、區(qū)掛牌督辦隱患16條，已全部按要求整改到位。
三是安全生產(chǎn)宣教行動成果豐碩。以營造“關愛式”安全文化為宗旨，通過多種手段、多種載體、多種平臺廣泛宣傳安全生產(chǎn)“三項行動”。開展了“安全伴我行”演講比賽，兩名選手被省安監(jiān)局和省總工會聯(lián)合評為二等獎；開展了“關愛生命、安全發(fā)展”文藝匯演，其中兩個節(jié)目參加國家評選，分別榮獲銀獎和優(yōu)秀作品獎；支部開展了職業(yè)安全健康知識競賽，榮獲了全國優(yōu)秀獎。此外，還支部開展了百家企業(yè)安全生產(chǎn)知識競賽、安全月集中咨詢?nèi)铡ⅰ鞍踩\信企業(yè)”創(chuàng)建、市民安全知識有獎問答等一系列活動，弘揚了安全發(fā)展的理念，營造了“關愛生命、安全發(fā)展”的`社會氛圍。我市被國家六部委表彰為全國安全生產(chǎn)月活動優(yōu)秀單位。
四、安全生產(chǎn)“三項建設”同步推進
全市以推進安全生產(chǎn)體制機制、保障能力、監(jiān)管隊伍“三項”建設為抓手，進一步夯實了安全生產(chǎn)基層基礎工作。根據(jù)市政府統(tǒng)一部署，按要求實施了行政權力網(wǎng)上公開運行系統(tǒng)建設，不斷加強安全生產(chǎn)行政權力的規(guī)范運行，市安監(jiān)部門制定了生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理程序規(guī)范等制度性文件，進一步細化和明確安全監(jiān)管執(zhí)法的規(guī)范性要求。7個縣（市、區(qū)）安全監(jiān)管部門和執(zhí)法隊伍得到不斷壯大，化學工業(yè)園區(qū)安監(jiān)局還受市安監(jiān)局的委托，對園區(qū)企業(yè)依法開展了行政執(zhí)法活動。繼江都之后，寶應、儀征等地相繼在所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了安監(jiān)站，全市84個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有專職安全監(jiān)管人員202人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作取得了一定進展。市政府用于安全生產(chǎn)宣傳教育、應急救援、事故調(diào)查處理以及配備必要的安全監(jiān)管裝備的安全生產(chǎn)專項資金增長幅度在20%以上。《揚州市安全生產(chǎn)專家工作制度》經(jīng)政府常務會議專題討論并通過，為專家工作的開展提供了制度保障。此外，我市還通過安全生產(chǎn)科學技術學會、注冊安全工程師事務所、注冊安全主任代理等中介服務機構，為企業(yè)提供全方位的安全技術服務。
五、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任有效落實
xx年，全市重點加強了對落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的推進力度。以市長令形式出臺了《揚州市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》，市政府召開新聞發(fā)布會，為全面督促落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任提供了強有力的輿論支持。市安委會制定了關于宣傳貫徹《暫行規(guī)定》的意見，各地、各有關部門通過編發(fā)宣傳手冊、報紙刊登解讀、強化監(jiān)督檢查以及舉辦專題培訓等方式，迅速將企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的各項內(nèi)容和要求逐層逐級加以宣傳和貫徹。開展了兩次規(guī)模較大、程序嚴謹、內(nèi)容規(guī)范的安全生產(chǎn)專家檢查，在發(fā)揮安全生產(chǎn)專家技術支撐作用上進行了有力探索。危險化學品、煙花爆竹等重點行業(yè)企業(yè)在安全標準化達標建設工作中從制度建設、培訓教育、安全投入、勞動防護、現(xiàn)場管理等多方面入手，對照《暫行規(guī)定》加以完善和改進，已有33家危險化學品星級企業(yè)、12家煙花爆竹企業(yè)通過了評定，為行業(yè)安全生產(chǎn)管理樹立了典型和標桿。市安監(jiān)部門針對企業(yè)外包作業(yè)安全管理不到位、不規(guī)范的實際狀況，開展了3個月的專項監(jiān)察，共監(jiān)察32家外包作業(yè)單位，查出相關問題331項，涉及整改項目186項，進一步強化了企業(yè)對外包作業(yè)單位的安全管理責任。
六、安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察水平不斷提升
全市嚴格執(zhí)行化工企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)履職情況定期報告制度，部分地區(qū)還將企業(yè)負責人定期報告制度推廣到所屬重點企業(yè)、重大危險源單位、煙花爆竹經(jīng)營單位等行業(yè)領域。市安監(jiān)部門統(tǒng)一安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查表式，從排定檢查計劃、實施現(xiàn)場檢查、下發(fā)責令改正通知、按期復查驗收再到文書整理歸檔，形成“閉環(huán)式”管理。市經(jīng)貿(mào)委、安監(jiān)等部門聯(lián)合召開造船行業(yè)安全現(xiàn)場管理推進會，針對造船企業(yè)事故高發(fā)的特點，在造船行業(yè)普遍推廣安全生產(chǎn)管理標準化，督促企業(yè)進一步落實主體責任，提高安全管理水平。建立了“分級監(jiān)察”制度，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)危險性、作業(yè)特性等因素，對企業(yè)進行了abcd四級劃分，確定執(zhí)法監(jiān)察的重點和頻次，保證了重點行業(yè)企業(yè)的監(jiān)管監(jiān)察要求。對發(fā)生的每一起安全生產(chǎn)事故，堅持“四不放過”的原則，依法依規(guī)進行查處。xx年重大事故調(diào)查處理工作中，有2人被移送司法機關并收到刑事責任追究，多人受到行政處分，對事故發(fā)生單位及其相關責任人在年度各類評優(yōu)評先活動中實行“一票否決”。
七、安全生產(chǎn)應急管理機制更加完善
重大節(jié)假日前，市安委辦都提前發(fā)出通知，落實事故防范及應急措施，加強安全生產(chǎn)應急值守工作，實行領導干部24小時帶班值班制度。各地安監(jiān)部門與氣象、地震等部門建立了自然災害的預警、預報、預防工作機制，與公安、消防、衛(wèi)生等部門建立了聯(lián)動機制，確保信息暢通，應對事故做到反應靈敏、響應迅速、支部有力、救援有效。在全市地震綜合演練中，安監(jiān)、公安、消防、衛(wèi)生、環(huán)保、氣象等多部門分工協(xié)作、密切配合，順利完成危險化學品泄漏應急處置環(huán)節(jié)的救援任務，成功檢驗了多部門聯(lián)合應對突發(fā)安全事故的綜合應急處置能力。安全生產(chǎn)應急管理信息化項目被市政府列為《“數(shù)字揚州”xx-2011行動計劃》的重點建設項目，包括重大危險源監(jiān)管、數(shù)字化預案管理、事故應急救援技術支撐、事故仿真模擬等多個子系統(tǒng)，涉及了安全生產(chǎn)應急管理工作的各個關鍵環(huán)節(jié)，已經(jīng)通過專家論證，將與城市應急指揮信息平臺同步建設，為提升我市安全生產(chǎn)應急管理工作信息化水平再添有力保障。
xx年，全市安全生產(chǎn)工作在加強監(jiān)管、落實責任上下了一定功夫，保持了全市安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定，但還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。新的一年，在市委、市政府的正確領導下，全市安全生產(chǎn)工作將以深入實踐科學發(fā)展觀為指導，堅定信心，克服困難，探索創(chuàng)新，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，做到預防、監(jiān)督、落實三并重，強化安全監(jiān)管和技術服務，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力的安全保障。
生產(chǎn)工作總結5
20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底情況。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行
1、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
四、20xx年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下；
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的.檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點
1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
生產(chǎn)工作總結6
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)過去，充滿生機與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務指標，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結，同時祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧
1、安全生產(chǎn)方面：一年來，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產(chǎn)工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產(chǎn)責任制度，重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”;
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面：車間全年合計生產(chǎn)x噸，合計x噸，全年產(chǎn)量總計x噸，生產(chǎn)計劃完成率x%，車間全年合計生產(chǎn)x噸，全年生產(chǎn)計劃完成率x%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來，我們加強過程質(zhì)量控制，嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫檢驗合格率x%，x%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題，我堅信，只要每位員工增強質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會進一步提高;
3、設備管理方面：在過去的一年里，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設備的正常運轉，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成;
4、勞動紀律和人員管理方面：一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
二、存在的不足和對策
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。在20xx年里，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場;
2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，沒有完善的質(zhì)量管理問責制度，個別職工盲目追求產(chǎn)量的'思想依然存在，或抱著事不關己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題，我們將建立健全質(zhì)量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序層層把關，層層落實;
3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進經(jīng)驗，改造落后產(chǎn)能和設施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低。
三、自身總結
20xx年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)多年的時間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎。
但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告，在20xx年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。
生產(chǎn)工作總結7
盛夏初晴，萬物并秀，在這個美好的時節(jié)，6月23日下午，城南幼兒園隆重舉行“家長百日實踐”總結會，給家長們搭建一個分享經(jīng)驗、相互提高的平臺。
參會的有縣婦聯(lián)副主席張曉曉、家庭教育服務中心狄俊娟主任、家庭指導師席嬋娟，以及各班老師和家長學員。
會前，大家觀摩家長的學習筆記，家庭教育專家對家長們認認真真的筆記贊不絕口。本次總結會由溫飛燕書記主持，介紹會議流程，并對參加總結會的領導表示衷心的感謝，首先王海云園長做了精彩發(fā)言，她圍繞家庭教育對孩子的重要性，向家長們提出了建議和希望，其次教師代表車萌萌老師和楊群蓮老師發(fā)言，她們通過自己班級真實案例做了精彩發(fā)言，看到家長和孩子們點點滴滴的進步與成長，由衷地感到欣慰，隨后小二班馬玉凱家長、小五班溫海超家長、中二班馬玉超家長發(fā)言，分享學習感悟，家長們提到通過百日實踐學習，自身的'言行和育兒理念方面都有了很大的轉變，并能夠真正扮演好家長的角色，幫助孩子快樂成長，成就一個幸福的家庭，“家長百日學習實踐”活動開展以來，家長們每天都堅持學習，堅持寫筆記，大家都是最棒的！更是涌現(xiàn)出一批積極配合幼兒園工作，有先進育兒經(jīng)驗的優(yōu)秀家長們，總結會上家庭教育專家和園務會領導給優(yōu)秀學員頒發(fā)榮譽證書給與鼓勵。
總結會上，家長將自己和孩子們成長過程中的改變自導自演成一個個優(yōu)秀感人的小事故，中一中二班情景劇表演《鏡子》，精彩的表演讓大家懂得父母是原件，孩子是復印件，只有作為“原件”的我們更美好一點，我們的“復印件”才會更加璀璨和優(yōu)秀。中三中四班情景劇表演《陪伴》，家長和孩子栩栩如生的表演讓大家明白陪伴是父母給孩子最好的禮物，陪伴是父母對孩子最好的愛。老師們?yōu)椤鞍偃諏嵺`學習總結會”精心準備了節(jié)目，走秀《魅力教師》、傘舞《江南雨》、瑜伽舞《戀人心》，老師們精彩的表演迎來家長們的陣陣掌聲。
最后，教科局家庭教育服務中心狄俊娟主任用“成長、美好、選擇、感染、影響、繼續(xù)”六個詞對本次活動做了重要講話，告訴家長家庭教育以陪伴為根，以情感為先，以身教為范，以自然為本。
百天的學習結束了，但對于家庭教育的學習只是一個開始，希望我們以此為起點，不斷學習，不斷努力，以自己的言行去影響孩子，與天下父母共勉！
生產(chǎn)工作總結8
20xx年生產(chǎn)部在公司的領導，其它部門的支持下，以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點，組織生產(chǎn)，及時協(xié)調(diào)，同時經(jīng)過車間不斷的改善，到達提升車間管理的目的。已基本完成了全年生產(chǎn)發(fā)貨任務。具體情景如下：
一、全年生產(chǎn)指標完成情景
20xx年截至11月份，裝配式散熱器成品入庫：514299只，月均51430只；配合產(chǎn)品工程部完成釬焊式散熱器新品開發(fā)計劃134個品種，釬焊式散熱器成品入庫：6647只。生產(chǎn)計劃完成率：。（公司指標：88%）。但受歐洲金融危機的影響，與20xx年相比產(chǎn)量下降20%左右，生產(chǎn)基本滿足客戶需求。
影響生產(chǎn)計劃主要原因有：外購配套件沒有及時跟上，倉庫數(shù)據(jù)不準確影響采購訂單，水室模具完好率等
二、質(zhì)量管理方面
一年來，各車間按照質(zhì)量體系的要求抓產(chǎn)品質(zhì)量管理。產(chǎn)品工序控制要求員工進行“三檢”，經(jīng)過“三檢”制度的執(zhí)行，很好控制住了不合格品的生產(chǎn)，流轉，減輕了質(zhì)量成本。車間現(xiàn)場完善了工藝規(guī)程，在質(zhì)保部的配合下對產(chǎn)品工序標識有的重新進行了完善，車間產(chǎn)品標識張貼懸掛達98%，二車間到達100%，實現(xiàn)了可追溯性。操作上要求產(chǎn)品輕拿輕放，定箱定區(qū)域存放，管理達100%。經(jīng)過看板和顏色對待處理品進行了管理，各車間紅箱，黃箱配發(fā)到各工段，從生產(chǎn)源頭防控不合品的流轉。
同時各車間加大了對新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識的培訓，經(jīng)過車間每一天的晨會，看板，工段長的傳幫帶等方式要求車間隨時隨地進行質(zhì)量意識灌輸和質(zhì)量知識的學習。
三、設備保養(yǎng)和安全管理
加大了對設備保養(yǎng)和點檢的檢查力度。每周一在張副總的領隊下，對設備保養(yǎng)點檢記錄，維修，缺陷進行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與設備保養(yǎng)職責人溝通整改。對屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰。要求每班次班前班后對設備進行清掃整理，加油潤滑等日常工作。一車間從8月份開始對7臺注塑機分別進行了一次液壓油過濾；二車間對多年老化的設備加大了維護保養(yǎng)的力度，使設備堅持在正常運轉狀態(tài)；三車間加大對新設備操作培訓，完善設備點檢路線圖，并且特殊設備在設備動力部的配合下實行專人定機操作等，從而保證了設備完好率。
結合公司申報安全生產(chǎn)標準化達標的契機，更新完善了設備操作規(guī)程，增加了安全預防的資料；年初與各車間主要負責人簽訂了安全生產(chǎn)目標管理職責書；要求車間經(jīng)過各種宣傳手段宣傳安全生產(chǎn)。從而打造安全管理人防技防的堡壘。今年以來，二車間發(fā)生手劃破皮等小型事故3起，一車間1期，三車間0起，全年沒有大事故。
四、現(xiàn)場管理和成本控制
車間現(xiàn)場管理的好壞體現(xiàn)了一個公司管理水平。生產(chǎn)部把改善車間現(xiàn)場作為了日常管理的重點工作。要求各車間學習6s管理，按6s管理的要求來整改車間現(xiàn)場，7月份對一車間現(xiàn)場重新進行了黃線劃分，整理產(chǎn)品加工區(qū)，產(chǎn)品存放區(qū)，產(chǎn)品待入庫區(qū)等定位定制區(qū)域。經(jīng)過培訓要求現(xiàn)場產(chǎn)品裝箱不超出料箱，堆放高度不超3框，車間工裝器具按規(guī)定放置到指定區(qū)域。經(jīng)過加強現(xiàn)場管理，縮短了待處理品處置周期，節(jié)儉了生產(chǎn)空間，方便了員工操作，同時也為員工營造了一個整潔環(huán)境。
物料消耗成本控制管理方面，由于公司沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當引起的浪費。導致這樣的'現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)儉意識不強。本部門將根據(jù)實際情景實施相應的獎罰措施和節(jié)儉能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)儉意思和主人翁精神逐步的提高。
五、員工培訓和考核
在工作中，變通課堂培訓為現(xiàn)場培訓。各車間內(nèi)部利用早會，月車間總結會等形式對員工進行現(xiàn)場管理，公司制度等培訓。三個車間員工現(xiàn)場考核制度已全面執(zhí)行。為了激勵注塑工用好管好模具，在操作中不撞模，少撞模，8月份開始實行了現(xiàn)場模具管理制度，運行情景良好。
但在生產(chǎn)過程中還存在不足：生產(chǎn)計劃執(zhí)行中不確定因素太多，外購件有的不能按采購計劃交付影響生產(chǎn)順利進行；在管理中操作工流動率比較大，車間成本控制目標不明確，新模具一次試模合格率比較低等問題。
期望新年里，在公司的領導下，上下一心，團結一致，把生產(chǎn)管理提升到一個新的高度。
生產(chǎn)工作總結9
一年來，我鎮(zhèn)在市委、市政府的大力幫助和正確指導下，緊緊圍繞市安全生產(chǎn)工作要點的總體部署，從實際出發(fā)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，采取了切實有效的措施，積極實施安全生產(chǎn)專項治理，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。20xx年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、狠抓安全生產(chǎn)基礎建設和制度建設
(一)注重并及時抓好安全生產(chǎn)基礎工作
我鎮(zhèn)根據(jù)《XX市委市人民政府關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的實施意見》的工作要求，結合實際，一年來就安全生產(chǎn)的各項工作多次召開會議，專門研究、協(xié)調(diào)和安排部署各項安全生產(chǎn)工作，根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要，提出把安全生產(chǎn)基礎建設作為今年工作重點來抓，明確了安全生產(chǎn)工作目標。
（二）建立健全了安全生產(chǎn)體系
專門召開安全生產(chǎn)會議，根據(jù)實際情況，成立了非煤礦山、特種設備、危化品（煙花爆竹）等15個安全生產(chǎn)專業(yè)委員會，進一步明確了崗位職責，形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制。
（三）制定、完善并實施了安全生產(chǎn)各項制度
按照要求和工作計劃，使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。強化了工作責任，實行了安全生產(chǎn)“一崗雙責”，從領導到安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、到各村（社區(qū)）書記以及生產(chǎn)經(jīng)營單位責任人層層簽定了安全生產(chǎn)責任書，強化了安全生產(chǎn)重要地位及安全生產(chǎn)的社會監(jiān)督，初步建立起安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。
二、強化安全生產(chǎn)檢查，加大安全生產(chǎn)宣傳
鎮(zhèn)安委會按季度定期召開各行政村、鎮(zhèn)域工礦商貿(mào)企業(yè)負責人會議，分析安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責任追究制度、例會制度、安全生產(chǎn)教育制度。利用6·15全國第十七個安全生產(chǎn)集中宣傳咨詢活動為契機，在重要街道懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅標語31條，發(fā)放安全生產(chǎn)知識宣傳資料、紀念品約800余份，充分營造了生命至上、安全發(fā)展的氛圍，提高了企業(yè)和民眾安全生產(chǎn)和防范事故的意識。同時，我鎮(zhèn)安委辦組織邀請市級專家來我鎮(zhèn)開展開山塘口生態(tài)修復治理安全生產(chǎn)講座，通過培訓，普遍增強了我鎮(zhèn)三家開山塘口施工人員安全生產(chǎn)意識和抓安全生產(chǎn)的責任感、緊迫感。
三、集中有效開展各項安全生產(chǎn)大檢查，落實隱患整改
20xx年我鎮(zhèn)列入重點安全生產(chǎn)企業(yè)44家，其中井下礦山1家，因手續(xù)不全等問題停業(yè)礦山3家，關停監(jiān)控礦山3家，非法采石監(jiān)控點2個；煙花爆竹經(jīng)營單位3家；煤氣站1家，加油站1家；工業(yè)企業(yè)XX家，粉塵涉爆企業(yè)1家。
隱患排查（包含各類領域和聯(lián)合執(zhí)法檢查），共檢查單位1253家次，出動人員722人次，出動部門376家次，主要領導分管領導參與152人次，聘請專家參與12次，排查問題456條，整改411條，整改率90%；扣押煙花226件，爆竹約1775萬響，行政拘留2人，處罰款1萬元；打非治違拆除景區(qū)觀光設施1處，特種設備拆除鍋爐1起，非法采石制止3起，拆除設備主板1起，關停鞋廠2家，解除企業(yè)工業(yè)用電1起。
四、認真開展各項安全生產(chǎn)專項整治
1、人員密集場所消防安全整治。聯(lián)合綜治辦、派出所、工商所、食藥監(jiān)局、供電所人員對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)進行全面檢查，對鎮(zhèn)域中、小學校舍、飲食衛(wèi)生、學生乘車安全，特別是學生宿舍的結構、電路方面安全進行全面檢查并落實隱患整改。
2、交通安全整治。按照市安委辦的工作部署開展聯(lián)合行動，及時對客運車、渣土車等車輛以及針對我鎮(zhèn)交通安全重點地段的安全生產(chǎn)情況進行了認真清理和嚴格整治，設置警示牌20個，以確保群眾出行安全，有效的保障了群眾的生命財產(chǎn)安全。
3、危化品（煙花爆竹）安全整治。聯(lián)合鎮(zhèn)城建辦、工商所、食藥監(jiān)局對鎮(zhèn)內(nèi)煙花爆竹存放點、殷祖水廠加氯間和煤氣站進行危化品專項整治。重點排查存儲、銷售、使用、廢棄處置等環(huán)節(jié)隱患，嚴防火災、爆炸、中毒事故。
五、存在問題及原因分析
（一）安全隱患依然存在。
部分企業(yè)雖經(jīng)多年的專項整治但仍有一些問題未能得到徹底解決，個別責任人安全意識薄弱，安全投入不足，還存在著安全隱患和事故苗頭。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦執(zhí)法力量薄弱。當前安全生產(chǎn)隱患檢查工作愈發(fā)頻繁，排查涉及領域點多面廣，基礎工作不斷規(guī)范，在現(xiàn)有工作力量上，各項工作落實有些抓襟見肘。
六、2019年工作安排
（一）進一步強化安全生產(chǎn)隊伍建設。
加強我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的自身建設。以機構改革為契機，充實安全生產(chǎn)力量，并建立、健全各項規(guī)章制度，完善工作程序；繼續(xù)加強自身素質(zhì)建設，堅持政治與業(yè)務學習，做到熱愛安全管理工作，掌握安全生產(chǎn)知識，積累安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗；進一步提高組織協(xié)調(diào)、安全執(zhí)法和事故的調(diào)查處理能力；提高工作質(zhì)量和水平，強化責任意識和服務意識，適應新形勢下安全生產(chǎn)工作的需要。加強生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機構建設。按照《安全生產(chǎn)法》要求，督促企業(yè)按規(guī)定建立起安全生產(chǎn)專門機構，配備專職管理人員，使安全生產(chǎn)工作達到縱向到底、橫向到邊的要求，徹底消除安全生產(chǎn)管理工作盲區(qū)。
（二）做好安全生產(chǎn)各項具體工作
1、加強執(zhí)法部門和主管部門、行業(yè)管理部門的協(xié)調(diào)。克服以往安全生產(chǎn)執(zhí)法分散、力量單一現(xiàn)象，共同解決安全生產(chǎn)方面的重大問題、傾向性問題和普遍性問題。
2、加強宣傳教育，提高企業(yè)經(jīng)營者的安全生產(chǎn)意識。廣泛深入地開展《安全生產(chǎn)法》的學習、宣傳、貫徹工作。搞好六月份全國“安全生產(chǎn)月”活動，利用各種宣傳手段，大力宣傳安全生產(chǎn)的.法律、法規(guī)和政策，提高全社會的安全意識，擴大安全生產(chǎn)的社會影響。
3、加強安全生產(chǎn)經(jīng)常性監(jiān)督檢查和管理。對有關執(zhí)法單位和企業(yè)主管、行業(yè)主管部門實施綜合性監(jiān)督管理，督促企業(yè)主管和行業(yè)管理部門嚴格落實屬地和行業(yè)管理規(guī)定，切實做好安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)加強對化學危險品生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督管理和檢查，對事故隱患要指定專人負責立即予以消除，確保安全穩(wěn)定。
4、深入開展聯(lián)合檢查和定期抽查。加強各執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)配合，結合各項工作情況的開展，定期組織聯(lián)合檢查活動，使安全生產(chǎn)工作在市安委會的統(tǒng)一領導下，形成各有關職能部門齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好局面。
20xx年12月11日
生產(chǎn)工作總結10
一、20xx年安全管理主要工作
（一）、領導重視，認識到位。
今年以來，我局（營銷部）黨組一班人始終堅持把安全工作放在重要議事日程上，當作頭等大事來抓，全面貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，大力弘揚安全文化意識，把安全“零”文化滲透到每一項規(guī)章制度、行為規(guī)范、工作標準和日常要求當中，積極宣貫、落實和做好“六個延伸工作”，進而從被動安全向主動安全轉變、由“要我安全”向“我要安全”轉化。上至領導，下至普通職工，做到人人有安全責任、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實，形成了一個縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。每次開會，局領導都必講安全內(nèi)容，做到了“逢會必講、逢會必提”，使安全責任意識深烙人心，并嚴格安全獎懲制度。
（二）、堅持持續(xù)改進的原則，加強職業(yè)健康安全體系運轉到位。
體系運行工作是一項長期性的工作，要始終如一，常抓不懈，不斷完善各方面工作。我局（營銷部）牢固樹立貫徹執(zhí)行體系標準的長久思想和持續(xù)改進的理念，通過安全檢查及時發(fā)現(xiàn)安全管理存在的問題和潛在的隱患，不斷完善體系內(nèi)容，尤其是體系檔案中的各種記錄，檢測登記等逐一完善補充，逐項落實，保持良好的運行態(tài)勢。
（三）、健全制度，落實到位。
沒有安全就沒有我局（營銷部）的今天，安全管理工作認識是前提，制度是保證。因此，我們始終把建立健全制度作為大事來抓。第一，年初，我們就著手制定了《20xx年安全保衛(wèi)工作計劃》、《20xx年職業(yè)健康安全管理目標》、《20xx年安全培訓計劃》、《20xx年職業(yè)健康安全管理方案》、《20xx年應急預案演練計劃》等。第二，堅持“誰主管，誰負責”的原則，確定各部門主要負責人為安全工作第一責任人，逐級簽訂《安全工作責任書》，全面負責并落實安全保衛(wèi)工作目標責任制。第三，安委會制度，每季度至少召開1次安全生產(chǎn)工作例會，調(diào)度分析安全生產(chǎn)情況，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定防范措施，安排部署下步工作。第四，落實應急預案制度，按照我局統(tǒng)一部署，從組織指揮、人員分工都制定了相應的應急預案。由于制度健全，責任到位，使安全工作逐步納入制度化、規(guī)范化的軌道，于20xx年12月19日下午分別進行了地震應急演練、配送車輛交通事故應急演練、送貨途中卷煙被盜應急演練。進一步提高我局（營銷部）全體干部職工應急處置能力，強化應對各類突發(fā)事件的自救和搶救技能，全面檢驗應急預案的可行性、科學性及可操作性，檢驗急救隊伍的反應能力、救援協(xié)調(diào)能力，真正能做到遇事不慌，有條不紊地做好安全預防工作，安全有效地防范各種安全事故的發(fā)生。
（四）、教育培訓到位。
針對年初制定的安全培訓計劃，我們利用多種教育形式及時組織全體干部職工系統(tǒng)地學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》等法律、法規(guī)。六月份，我局邀請市交警大隊宣傳科于建立科長為全體駕駛員授課，提高司機的安全意識，教育司機平時注意休息，保持充沛的精力，加強道德修養(yǎng)，自覺遵守交通規(guī)則，不開“英雄車”，不開斗氣車，不開帶病車，嚴格執(zhí)行我局（營銷部）制定的機動車輛管理制度。10月27日，辦公室、政工科共同召開道路交通安全培訓，內(nèi)容包括交通知識培訓、機動車管理的有關規(guī)定和觀看《道路交通安全宣傳教育片》。
（五）、加大管理力度，檢查到位。
由主管局長牽頭、各科負責人及安全員等組成的安全檢查小組不定期的進行日常檢查，檢查內(nèi)容有：倉庫、配電室、鍋爐房、車輛、消防器材、安全設施及夜間值班。做到“三勤”、“三定”，嚴格落實值班制度。“三勤”指：“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修”、“三定”指“定點、定位、定人”。把制度的落實同利息相掛鉤，對違反值班紀律的人員根據(jù)實際情況進行相應經(jīng)濟處罰。這些措施的實施增強了職工責任心。今年1—12月份共排查隱患10處，整改隱患10處。及時的、不定期的檢查、督查，強化了由應付檢查向主動自查的'轉變，使我局（營銷部）安全管理工作的重視程度不斷提高，切實做到了“警鐘常鳴，常抓不懈”。
（六）、舍得花錢，投入到位。
在具體工作中，我局（營銷部）領導認識到位，達成共識，特事特辦，舍得花錢買“平安”。今年又新購進部分干粉滅火器、消防帶等消防器材。對消防器材進行了普查及維修，做到了對消防器材誰使用，誰保養(yǎng)，誰維修。六月份、十二月份分別進行了換粉和維修。
（七）、重點防范到位。切實抓好“預防為主”，確保我局安全管理目標的實現(xiàn)，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
工作中我們突出了“三個重點”：1、防火，加倍警惕，常抓不懈，切實做到“防患于未然”，始終繃緊防火這根弦，堅決杜絕火災事故的發(fā)生。2、防盜搶。針對我局（營銷部）送貨數(shù)量大的特點，始終把防盜搶作為大事來抓，從制度上、規(guī)范上、措施上確保萬無一失。工作中，我們始終把防盜搶作為我局（營銷部）安保工作的重中之重來抓，確保了國家財產(chǎn)的安全。3、防交通事故。針對我局（營銷部）車輛多，業(yè)務繁忙的特點，我局（營銷部）切實加強了道路交通安全管理。年初與駕駛員簽訂了《安全責任書》，突出抓好對駕駛員的安全教育，嚴格執(zhí)行《派車單》制度，堅持駕駛員持雙證上崗，嚴禁私自出車，嚴禁酒后駕車，開疲勞車和違章超車、超速、超載駕駛。加強車輛維護保養(yǎng)工作，按時參加年檢審驗，做到出車前、行車中、收車后都要對車輛進行檢查。
二、存在的問題
總結一年的工作，我們深深感到安全工作“只有起點，沒有終點；只有嚴峻，沒有樂觀”。一年來，我局（營銷部）安全工作保持平穩(wěn)態(tài)勢，但與當前安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢還很不適應，還存在不少問題：
（一）、抓安全管理工作認識上仍然不能適應新的嚴峻形勢要求，存在觀念和做法相對滯后的問題；
（二）、交通安全仍然是我們管理的難點和薄弱環(huán)節(jié)；
（三）、應急準備與響應是否經(jīng)得起實踐的檢驗；
（四）、部分監(jiān)控設備老化；
（五）、安全教育不及時，效果不明顯；
（六）、應急物資不能及時添加和更新。
三、下一步工作計劃
為進一步落實省局（公司）安全工作會議精神，現(xiàn)結合我局（營銷部）實際，在下一步工作中，認真落實安全生產(chǎn)責任制，以打基礎、抓規(guī)范，強防范、保平穩(wěn)為主要目標。就20xx年安全管理工作安排如下：
（一）繼續(xù)深入開展好安全監(jiān)管工作，對重點部位、重點場所、重要設備加大監(jiān)督檢查力度，形成各部門、各崗位的自查和組織檢查相配套、相一致，實現(xiàn)全員參與向全員執(zhí)行方向邁進。
（二）繼續(xù)加大資金投入，對監(jiān)控設備，巡邏儀進行更換，安全文化宣傳隨時更新內(nèi)容。
（三）運用科學發(fā)展觀理論，緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)工作的實際，不斷發(fā)現(xiàn)新情況，提煉新措施，解決新問題，創(chuàng)造性開展工作。實現(xiàn)理論與實踐相互檢驗的目標。
（四）繼續(xù)深化職業(yè)健康安全管理體系建設，發(fā)揮體系的優(yōu)勢，運用好過程化管理，實施安全工作的“監(jiān)、管、控”三位一體制。實現(xiàn)由全面推進向全面提升方向邁進。
（五）做好道路交通安全管理，嚴格落實“十條禁令”、“三證一單”（駕駛證、行駛證、行業(yè)上崗證及派車單）、“三檢一記”（即出車前檢查、行駛中檢查、回場后檢查及填寫檢查情況）、節(jié)假日“三交一封”（即交行駛證、行業(yè)上崗證、車輛鑰匙及車輛停放封存在指定地點）制度，從中總結成功的管理經(jīng)驗，推進我局（營銷部）車輛管理規(guī)范化，實現(xiàn)由經(jīng)驗管理逐步向過程化、標準化和科學化管理方向邁進。
（六）以提升滄煙安全文化建設為總體要求，積極營造“人的生命高于一切”的精神文化；創(chuàng)建“人人為安全負責”的制度文化；規(guī)范“人人保安全”的行為規(guī)范；強化“安全靠大家”的環(huán)境文化和滄煙安全工作理念的落實，固化員工“讓規(guī)范成為習慣”的安全理念，實現(xiàn)安全工作向文化引領方向邁進。
（七）繼續(xù)開展好安全教育與培訓工作，有針對性的組織開展崗位安全教育、駕駛員安全培訓、新進員工安全培訓等，提高全體員工的業(yè)務技能和工作水平，實現(xiàn)安全教育培訓向提升能力方向邁進。
生產(chǎn)工作總結11
20xx年以來，我局認真貫徹落實年初安全生產(chǎn)工作會議精神，緊緊圍繞商洛供電局20xx年安全工作要點，以“兩抓一建”安全風險管控活動為載體，扎實開展“安全周”、“安全月”等專項安全活動，以春秋安檢查和隱患治理為抓手，突出重點抓好計劃管理和現(xiàn)場安全監(jiān)督，著力推進標準化作業(yè)，全局安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，未發(fā)生人身及設備事故，發(fā)生一類障礙2次，二類障礙3次，截至11月25日，全局安全運行4419天。
一、安全生產(chǎn)所做的主要工作：
1、扎實開展安全知識培訓和安全警示教育，切實提高職工安全意識和安全技術素質(zhì)。
一是結合春秋季安規(guī)考試組織了《安規(guī)》、《十八項反措》和《兩票》的集中培訓，邀請專家授課，采用知識答題，參加了省公司調(diào)考等手段促職工進安全知識的入腦如心。
二是認真貫徹落實國網(wǎng)公司關于加強近期安全工作的緊急通知，扎實地開展了“安全周”“安全日”“安全月”系列學習教育活動，及時召開了安全警示教育座談會，觀看了安全教育專題片，組織了延安8.19朱家變事故分析，開展了安全生產(chǎn)專項整頓活動，提高了員工對安全生產(chǎn)工作的注意力和關注度。
三是深入學習電力安全事故應急處和事故調(diào)查處理條例，開展了知識講座和答題，組隊參加知識競賽，《條例》宣貫活動氛圍濃厚。
2、根據(jù)《陜西省電力公司春秋安檢查制度》，結合實際，扎實安排了春秋季安全大檢查工作。
一是成立了領導小組，細化了春秋查項目表，制作了線路設備巡視卡并制訂了巡視檢查到位制度，分局領導分組對各單位春秋查進行指導性檢查，
二是抽調(diào)精干人員組成10KV線路設備隱患缺陷專業(yè)檢查組，對局屬20條重點10KV線路開展了春秋季兩次隱患缺陷排查工作，共排查出10KV缺陷500項，重大缺陷38項，一般缺陷462項，0.4KV缺陷項368項，變電缺陷13項。三召開了秋查秋檢工作座談會，針對排查出的重大缺陷和線路迎峰度夏暴漏問題以及網(wǎng)架結構薄弱環(huán)節(jié)，與各單位對照排查缺陷進行溝通，結合迎峰過冬討論各單位農(nóng)配網(wǎng)運行方式調(diào)整，重點區(qū)域集中連片消缺，配電室綜合治理方案的實施，10月份消除重大缺陷28項，集中連片完成漫川片的消缺工作，安排換線項目6個，共計78公里，安排配電室綜合治理80座，補充10KV桿號牌1988塊，配變標識牌338塊。
四是對各供電所秋查開展情況進行抽查，下發(fā)了秋查檢查通報，進行了認真分析總結，針對存在問題抽調(diào)資料員進行了為期3天的資料培訓和集中整治，秋查秋檢有序推進。
3、圓滿完成了天竺山國家森林公園開園暨第二屆秦嶺生態(tài)旅游節(jié)文藝演出、節(jié)假日及中高中考保電任務。
一是加強組織領導，制定了嚴密細致的保電方案和操作性較強事故預案。使4.16、節(jié)假日極高中考保電工作責任明確，流程清晰，規(guī)范有序。
二是細化施工方案，整合施工力量，精心施工，日夜奮戰(zhàn)，在工期緊，任務重，要求高的情況下安全高效完成供電工程任務。
三是精心編制了節(jié)假日及高中考保電工作方案，對用戶側的重點線路、電設備進行了專項檢查消缺，組織了城區(qū)線路設備的綜合檢修消缺，重點部位進行了蹲守，確保了節(jié)假日和高中考保電。
4、加強農(nóng)配網(wǎng)的運行管理，確保了農(nóng)配網(wǎng)的安全可靠供電。
一是結合春查集中開展了線路設備的缺陷排查，建立了分局缺陷庫，并按照輕重緩急排序，嚴格按計劃安排，明確了目標，落實了責任，按照時間節(jié)點完成了春檢消缺等重點工作任務。
二是開展了專項安全生產(chǎn)督導檢查，對安全基礎管理、重點工作落實、迎峰度夏等重點工作采用現(xiàn)場檢查、座談等方式進行督導檢查，查找安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，促進農(nóng)配網(wǎng)運行管理水平的提高。
三是安排了50KVA及以下配變絕緣及接地電阻遙測專項技術監(jiān)督和通道清理專項活動，做實做細安全生產(chǎn)基礎管理，確保農(nóng)配網(wǎng)的安全可靠運行。
5、認真貫徹落實商洛供電局和山陽縣委縣政府防汛工作會議精神，下發(fā)了山陽分局防汛工作的通知，加強應急值班，全力做好防汛和兩節(jié)期間的應急處和保電工作。
一是落實包抓責任，開展了防汛隱患的專項治理，防汛基礎設施得到全面加強，在持續(xù)強降雨過程中得到檢驗。
二是落實防汛應急值班帶班責任，采用電話查崗，突擊檢查等方式嚴肅防汛值班紀律。
三是認真貫徹落實上級防汛和雙節(jié)保電通知精神，沉著應對，科學安排，扎實落實各項保電措施，及時處了持續(xù)強降雨期間的農(nóng)配網(wǎng)障礙異常，確保了中秋和國慶節(jié)期間的安全可靠供電。
6、以安全專項活動為載體，不斷夯實基礎管理。
一是扎實開展安全風險管控活動，制定下發(fā)了活動方案，召開了山陽分局風險管控工作啟動會，制定了操作性較強的五十條落實措施，開展“兩個規(guī)范”（《安全風險管控工作規(guī)范實施細則》、《生產(chǎn)作業(yè)風險管控工作規(guī)范實施細則》）的培訓學習宣貫。并結合春查春檢階段性重點工作對分局制定的安全風險管控工作的五十具體措施分專業(yè)、分階段進行任務分解，落實責任，確保具體措施落實到位。
二是開展了“兩票”管理專項安全監(jiān)督，下發(fā)了分局兩票補充規(guī)定和典票，邀請專家專題進行兩票培訓，活動期間共審查工作票74張，糾正不合格票14張。
三是精心組織，扎實開展了“學反措、查隱患、抓整改”專項活動，梳理下發(fā)了十八項反措，組織了集中學習和知識答題，編制了活動周報和簡報，結合農(nóng)配網(wǎng)實際編制了“防人身和設備”反事故措施對照檢查表，推動了活動扎實有效的.開展。
7、切實加強施工檢修現(xiàn)場的安全管理，認真開展安全監(jiān)督和違章查處分析。
一是對承擔農(nóng)網(wǎng)升級工程的外包工隊，嚴格審查資質(zhì)，按照安監(jiān)部入圍名單認真核查現(xiàn)場人員，組織了安規(guī)考試，執(zhí)行駐工地代表安全監(jiān)督措施，現(xiàn)場核查安全措施，抽查安全管理到位情況，簽訂安全協(xié)議，進行逐項目安全技術交底，定期下發(fā)檢查通報。
二是嚴格計劃管控，將農(nóng)網(wǎng)施工日控計劃和營銷檢查中間環(huán)節(jié)納入日控工作管控，結合周計劃編制了安全監(jiān)督計劃，結合農(nóng)配網(wǎng)實際按照簡便、實用、突出重點的原則修訂了監(jiān)督卡內(nèi)容。
三是認真執(zhí)行持卡監(jiān)督，按照專業(yè)分工落實下現(xiàn)場干部職責，由主管局長簽發(fā)，按周統(tǒng)計分析，作為月度差費報銷依據(jù)。
8、安排了危及安全通知書的核查和重大危及安全隱患的治理工作。
一是針對房線、交叉跨越和村屬危及安全線路等安全隱患，按照上報清冊進行核查，對未下發(fā)危及安全通知書的新隱患進行督辦考核。
二是針對迎峰度夏、防汛度汛暴露出的安全隱患結合秋檢進行集中整治，共治理迎峰度夏安全隱患68項，防汛隱患15處。
三是對照梳理反措隱患結合秋檢和農(nóng)網(wǎng)項目進行綜合治理，共安排危漏配電室改造80座，消除對地距離不夠隱患21處，計劃更換銹蝕破股導線78KM，楊地第二電源聯(lián)絡線12KM。
二、存在問題：
1、安全生產(chǎn)基礎管理薄弱。生產(chǎn)技術臺賬、技術監(jiān)督、安全分析、缺陷管理等基礎工作開展不扎實，資料不不完善。
2、部分基層單位對安全風險管控等專項工作認識深度不夠，不能和實際工作有效結合，專項活動效果不明顯。
3、部分縣域建設項目設計、施工沒有和分局及時溝通，違章建筑、隨意開挖造成的安全隱患比較突出。
4、農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場管理不夠規(guī)范，施工檢修現(xiàn)場安全監(jiān)督不到位，計劃執(zhí)行不嚴，現(xiàn)場違章現(xiàn)象時有發(fā)生，安全生產(chǎn)可控壓力巨大。
三、20xx年重點工作安排：
1、超前謀劃迎峰過冬和春節(jié)保電工作，重點做好過負荷配變、電網(wǎng)卡脖子、楊地第二電源、開關布、配電室設施完善等重點項目的實施，著力研究各10KV線路的聯(lián)絡互供方案，優(yōu)化運行方式，確保春節(jié)安全可靠供電。
2、緊跟工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃，積極謀劃山陽縣工業(yè)園區(qū)用電規(guī)劃和方案勘察，提前上報項目計劃，跟進園區(qū)項目建設，為縣域經(jīng)濟發(fā)展服務。
3、配合縣域重點項目建設、移民小區(qū)等民生重點工程的線路改遷，做好銜接，跟蹤服務，積極爭取配套項目資金，確保政府滿意。
4、認真研究城區(qū)電網(wǎng)結構和運行情況，結合薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的做好城區(qū)線路設備改造規(guī)劃，提高城區(qū)用電裝備水平。
生產(chǎn)工作總結12
20xx年即將步入年末，回顧全年，生產(chǎn)部按照公司年度生產(chǎn)任務總體部署和分期目標，認真落實生產(chǎn)工作會議各項精神，緊跟“安全生產(chǎn)、品質(zhì)至上”的思想，著重加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、車輛安全管理，積極落實各項管理責任制度，以業(yè)務部計劃通告為依據(jù)，生產(chǎn)部全體員工各司其事、共同努力、積極創(chuàng)新，基本完成全年各項工作任務和試餐任務，在各個方面都取得顯著進步。下面就20xx年的安全生產(chǎn)工作做如下總結：
一、全年生產(chǎn)基本情況
1、4月中旬F1中國大獎賽期間，生產(chǎn)部提供面包類產(chǎn)品20xx只以上，帕尼尼、可頌面包共計4000多份，各類曲奇餅干、芝士條3500多罐。4月、5月根據(jù)綠捷公司訂單，多次為上海地區(qū)各小學提供曲奇面包類產(chǎn)品。10月下旬完成了第30次南極科考1580套早晚餐、360盒糕點產(chǎn)品的配餐任務，另外今年新增冷凍面團5000只，豐富了餐食內(nèi)容；航食業(yè)務量較大，目前浦東虹橋兩地每日提供各類帕尼尼、酥卷16000左右，中點煎餃每日4000多只，提供面條450多公斤。為春秋航空、航食定期配送曲奇類套裝500多罐。虹橋浦東兩地門店蛋糕、面包、曲奇餅干供應日供應約1000件/日。
2、3月初承接阿聯(lián)酋貴賓廳業(yè)務，生產(chǎn)部安排專人前往浦東航食學習制作技能，并在廠區(qū)內(nèi)開辟出清真區(qū)域。按照清真食品的高標準高要求布局，相關產(chǎn)品制作崗位安排專職人員，由廚師長、主任親自指導制作，產(chǎn)品品質(zhì)基本滿足客戶要求。目前我司承接的貴賓廳業(yè)務有6家，每天提供甜品1200份左右、各類三明治1800份左右、色拉類400份左右、瓜蔬盒400份左右、水果盒1000份左右，各類中式餐30余種品種、各類方便食品十余種。此外還提供各種中式點心10余種，面包類400個、曲奇餅干3箱，供應產(chǎn)品種類豐富。
3、春節(jié)前期根據(jù)領導指示，完成年夜飯產(chǎn)品設計、制作、包裝等任務，共計完成300套。7月初至9月下旬，生產(chǎn)部按計劃完成了公司的月餅生產(chǎn)工作，總計完成十一萬余盒的月餅生產(chǎn)，此外今年新增寺廟素月餅代加工業(yè)務。虹橋公司新增芒果六業(yè)務，其他百其、朗廷、百事佳、東航運控等業(yè)務有條不紊的進行著。
二、產(chǎn)品維護和研發(fā)
公司的產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新一直是比較薄弱的環(huán)節(jié)，10月底生產(chǎn)部進一步明確虹橋浦東兩地試餐組成員及研發(fā)重點，加強產(chǎn)品研發(fā)，保證產(chǎn)品品質(zhì)；8月底在浦東T1國際貴賓廳首推上海風味小吃，如開洋蔥油拌面、上海小餛飩，深受顧客喜歡；11月為航食頭等艙研發(fā)新品種，如糍飯糕、牛肉咖喱角、糯米雞等中點產(chǎn)品，日供應量約350份；為西藏客戶特別研制5款青稞曲奇；為外灘半島酒店提供中式蒸點樣品。
三、人員管理及培訓
東航美心生產(chǎn)部目前有員工合計154人，其中浦東91人、虹橋63人。公司積極鼓勵青年員工提升工作技能，鼓勵其參與中式、西式糕點師、廚師操作的.培訓。推行并鼓勵老師傅帶徒弟制度，通過部門內(nèi)部培訓，互相學習交流，提高產(chǎn)品品質(zhì)。今年5月全公司推行企業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)，完善了企業(yè)管理，生產(chǎn)部人員通過多次培訓，各班組已能熟練操作相關涉及版塊。
四、安全生產(chǎn)及運輸
“民以食為天，食以安為先”，基于行業(yè)特殊性，生產(chǎn)部門將食品安全、車輛形勢安全納入日常管理中，經(jīng)常對各崗位的員工進行安全衛(wèi)生操作教育和警示，指導正確操作生產(chǎn)設備，要求生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)任何安全問題需及時處理并及時報告上級領導。對于現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，安排專人定期進行監(jiān)督檢查，不定期進行監(jiān)督抽查，保證產(chǎn)品質(zhì)量與安全。
在過去的一年里，生產(chǎn)部運輸室配合訂單業(yè)務，合理安排出車，每天運輸車次達11次,每天運輸里程達450公里，圓滿完成各項運輸配送任務。特別是在月餅運輸繁忙期間，所有運輸人員取消了休息天，部分人員參與外省市月餅訂單的配送人員。運輸室在完成日常運送的情況下，還支援了F1賽事食品銷售工作的開展，在配貨、補貨工作上及時到位。
五、20xx年計劃
20xx年是東航美心的科學管理年，圍繞公司制定的“一二三”工作思路（即“圍繞一個目標，實現(xiàn)二個轉變，完成三項任務”），生產(chǎn)制作部將重點建立以工作單卡為基礎的生產(chǎn)運行管理體系，并緊緊圍繞這一中心任務，進行全面管理提升：
一、全面優(yōu)化生產(chǎn)模式，以6S及“精煉工序”為方法，以計劃配料、成品包裝為上下管控點，調(diào)整、優(yōu)化現(xiàn)有作業(yè)流程及工位配置，從而提高勞動生產(chǎn)率、降低人工成本。
二、配合人力資源部，建立生產(chǎn)部績效考核辦法：建立并完善班組長、室主任客觀考評機制（月度、年度績效考評及獎懲方案），建立員工能力及工作效能考核細則（包括技能考評及獎勵辦法、月度效能考核細則）。
三、配合質(zhì)控及安全管理部門，建立“屬地負責制”。將整個生產(chǎn)區(qū)域按室、班組劃分為兩個層級“屬地”，每塊底層屬地指定班組長為屬地負責人。屬地負責人對其所管轄屬地內(nèi)的包括生產(chǎn)、質(zhì)量、安全在內(nèi)的一切活動以及設備設施安全可靠性負責，從而加強基層室組的控制力。
四、配合財務部門，建立產(chǎn)品損耗率考核指標。在配料管理基礎上，上半年積累產(chǎn)品損耗數(shù)據(jù)并模擬考核，下半年以班組為單位進行考核。
五、配合人力資源部，建立勞動生產(chǎn)率考核指標。計劃上半年積累一手基礎產(chǎn)量/人數(shù)對應數(shù)據(jù)，下半年建成崗位職數(shù)對應模型并以此為基礎進行勞動生產(chǎn)率考核。
六、配合人力資源部，完善員工培訓及晉升機制。
生產(chǎn)工作總結13
20xx年以來，我站按照縣委、縣政府年初確定的重點工作和各項目標任務，即縣委20xx年十一屆七次全體(擴大)會議確定的各項工作任務;認真學習貫徹中央、省委、市委農(nóng)村工作會議及省畜牧工作會議精神。現(xiàn)將一年來的各項工作總結如下：
一、各項生產(chǎn)指標及技術推廣指標完成情況
(一)各項生產(chǎn)指標完成情況
1、20xx年第三季度各項生產(chǎn)指標完成情況：奶牛存欄7855頭，產(chǎn)奶牛5569頭，產(chǎn)鮮奶噸，日產(chǎn)鮮奶噸，產(chǎn)值達3814萬元(以元/kg計算)。其中xx縣現(xiàn)已建成了(孫家壩、月表、綠源、現(xiàn)代、聯(lián)盟、十里、華達、金沙)等八個奶牛合作社，有奶牛飼養(yǎng)戶305戶，存欄奶牛5184頭，奶牛合作社內(nèi)奶牛飼養(yǎng)數(shù)占全縣奶牛飼養(yǎng)數(shù)的，安裝大型擠奶設備及制冷設備九套，配套手推式擠奶機14套，合作社日產(chǎn)鮮奶噸，占全縣產(chǎn)奶量的。
2、20xx年第四季度各項生產(chǎn)指標預計完成情況：奶牛存欄7980頭，能繁母牛5700頭，年產(chǎn)鮮奶達24339噸。
(二)主要技術推廣指標完成情況
1、推廣牧草種植
推廣牧草種植，發(fā)展種草養(yǎng)畜是農(nóng)牧結合的橋梁，牧草種植是畜牧業(yè)發(fā)展的基礎。20xx年我縣計劃推廣牧草種植飼養(yǎng)奶牛2000畝。20xx年我縣牧草種植2170畝;主要以一年生黑麥草為主。
2、推廣青貯飼料
20xx年計劃推廣青貯飼料4000噸，到20xx年10月我縣玉米秸桿青貯8560噸。主要各個奶牛合作社制作為主。
3、推廣奶牛凍改
20xx年計劃改良奶牛4500頭，計劃引進優(yōu)質(zhì)凍精5000顆，其中省外凍精2000顆，20xx年第三季度完成奶牛凍精改良3624頭，受胎率達。
4、奶牛檢測工作
奶牛“兩病”檢測工作：奶牛疫病防控檢測工作，我站按市、縣提出的檢測目標，20xx年4月17日-20xx年5月24日我站嚴格按照《布魯氏菌病防治技術規(guī)范》、《牛結核病防治技術規(guī)范》對月表、十里、聯(lián)盟、綠源、孫家壩奶牛合作社進行奶牛兩病檢測。切實保障了奶牛業(yè)的健康發(fā)展和消費者的食品安全。
5、完成20xx年秋季奶牛防疫工作，確保免疫密度保持100。
(三)主要項目完成情況
今年繼20xx年奶牛良種項目補貼的前期準備工作，20xx年度對xx縣奶牛良種補貼工作重點開展如下：
1、20xx年1月22日，我站對全縣14個奶牛凍改員下發(fā)了5600支奶牛良種補貼凍精。
2、20xx年8月4日，我站對全縣14個凍改員下發(fā)了5000支奶牛良種補貼凍精。
3、我站定期或不定期下鄉(xiāng)到各個奶牛凍改點進行檢查(如奶牛凍精保存、配種情況)。
4、農(nóng)業(yè)部《奶牛良種補貼優(yōu)質(zhì)凍精》對全縣每戶奶牛養(yǎng)殖戶(不管是奶牛合作社或是奶牛散養(yǎng)戶)都是平等的對待，每頭配帶耳標的成年奶牛免費送2支優(yōu)質(zhì)凍精，每頭成年母牛產(chǎn)下一頭母犢牛，在此項目中經(jīng)費補貼每頭母犢牛500元。
5、我縣在農(nóng)業(yè)部《奶牛良種補貼凍精》支農(nóng)惠農(nóng)政策下，使我縣奶牛養(yǎng)殖戶得到真正的實惠，20xx年10月我縣產(chǎn)出了第一代奶牛良種犢牛9頭，其中母犢牛4頭。
6、下一步的工作是對全縣奶牛采用《良種補貼凍精》產(chǎn)下母犢牛進行鑒定核實。
7、奶牛良種項目工作量大，時間周期性長，此項工作正在進行中。
(四)奶業(yè)工作特色：20xx我縣出動畜牧技術員配合縣保險公司做好縣內(nèi)能繁母牛保險工作，至20xx年11月止，我縣共參加保險的能繁母牛3722頭，現(xiàn)已收取養(yǎng)殖戶繳納保費金額萬元。目前參加保險死亡能繁母牛303頭、xx縣保險公司理賠能繁母牛金額萬元。
(五)其他工作完成情況
1、本年度計劃舉辦奶牛培訓班2期，參加人數(shù)達300人次。20xx年1-10月已培訓6期，培訓內(nèi)容，以提高奶牛改良技術員的工作素質(zhì)，培訓人次達132人次。
2、統(tǒng)計報表上報工作
主動與縣x和業(yè)務部門聯(lián)系，完成了各種報表，按時、按質(zhì)、按量上報。
3、科技推廣與信息上報工作
參加縣科技局組織的三下鄉(xiāng)活動工作2次，宣傳奶牛良種、良法、良料是奶業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本;宣傳奶科學飼養(yǎng)管理知識，奶牛的常規(guī)病預防及防治，疫病防疫的重要性;發(fā)放科普資料200份;全縣上報縣農(nóng)業(yè)局信息科信息4條。
4、參加并協(xié)助省、市的各項奶業(yè)調(diào)研工作。
5、抓好我縣生鮮奶牛質(zhì)量和安全
6、兼顧xx縣奶業(yè)協(xié)會工作。起到政府、企業(yè)、養(yǎng)殖戶、合作社和消費者之間橋梁和紐帶作用，并成為奶業(yè)合作組織和養(yǎng)殖戶的行業(yè)之家。
7、建立健全奶牛服務體系
(1)不斷完善奶牛合作社“五統(tǒng)一”的管理原則，即：統(tǒng)一品種改良;統(tǒng)一疫病防治;統(tǒng)一飼草料供給;統(tǒng)一飼養(yǎng)管理;統(tǒng)一機器擠奶。
(2)監(jiān)督管理鮮奶收購工作，協(xié)調(diào)各鮮奶收購點，杜絕鮮奶中摻雜摻假現(xiàn)象，維護飼養(yǎng)戶和消費者的利益，保證奶業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展。
二、20xx年度xx縣奶牛農(nóng)民專業(yè)合作社的建設
1、至20xx年11月，王文明,xx縣新街大西村人，在晉城賴山建設《xx興隆奶牛農(nóng)民專業(yè)合作社》，養(yǎng)殖規(guī)模達1500頭，目前《xx興隆奶牛農(nóng)民專業(yè)合作社》的基礎設施建設基本完工，該合作社現(xiàn)已飼養(yǎng)奶牛350頭。
2、至20xx年11月，馬敏尚昆明人，在晉城南山村建設《xx晉城宏尚奶牛農(nóng)民專業(yè)合作社》養(yǎng)殖規(guī)模達1200頭，目前《xx興隆奶牛農(nóng)民專業(yè)合作社》的基礎設施建設基本完工，該合作社現(xiàn)已飼養(yǎng)奶牛430頭。
3、至20xx年11月止從跑馬山、呈貢等搬遷來我縣的奶牛，晉城鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站已組織鄉(xiāng)村獸醫(yī)技術員積極采取奶牛防預措施。
三、存在問題
1、奶牛疫病防治力度不夠，特別是針對整個合作社還要進一步加大疫病防治的力度。
2、但由于今年對滇池范圍內(nèi)限制畜禽養(yǎng)殖以來，對我縣奶牛合作社及部分奶牛散養(yǎng)戶有很大的影響，特別是我縣的.(月表、十里、金沙)三個奶牛合作社在“禁養(yǎng)”區(qū)內(nèi)，嚴重地打擊了我縣(月表、十里)奶牛養(yǎng)殖戶的積極性，出現(xiàn)了奶牛養(yǎng)殖戶思想不穩(wěn)定現(xiàn)象。
3、20xx年我縣月表、十里奶牛合作社在滇池流域“禁養(yǎng)”區(qū)內(nèi)，十里奶牛合作社新址建設基本完工，20xx年11月9-11日進行搬遷工作。十里奶牛合作社搬遷工作已完成。月表奶牛合作社新建設的奶牛合作社，至今還沒有協(xié)商好，月表(一社)奶牛合作社搬遷延期。
4、合作社飼草供給嚴重不足，需大力推廣牧草種植來提供優(yōu)質(zhì)飼草，三年前我縣飼養(yǎng)奶牛集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)采用農(nóng)田種草飼養(yǎng)奶牛有更好的經(jīng)濟效益。但是近兩年隨著我縣花卉種植面積的不斷增加，過去租用的稻田每畝才500元;現(xiàn)在每畝1600元，飼養(yǎng)奶牛的養(yǎng)牛戶租不到田地種植牧草，對我縣奶牛養(yǎng)殖戶造成更大的經(jīng)濟損失，牧草種植推廣工作比過去難開展。
四、今后的打算
(一)今后的打算
1、認真總結回顧以往的工作，努力爭取完成今年末完成的各個項目。
2、加強我縣生鮮牛奶生產(chǎn)和質(zhì)量安全管理工作
在全縣范圍內(nèi)推廣執(zhí)行x行業(yè)標準《無公害食品奶牛飼養(yǎng)飼料使用準則》ny5048-20xx、《無公害食品奶牛飼養(yǎng)獸藥使用準則》ny5046-20xx、《無公害食品奶牛飼養(yǎng)管理使用準則》ny5049-20xx等標準，通過開展無公害生鮮牛奶生產(chǎn)技術培訓工作，讓每一位飼養(yǎng)戶都掌握無公害生鮮牛奶的生產(chǎn)技術;通過行業(yè)協(xié)會執(zhí)行按質(zhì)論價，提高符合標準的生鮮牛奶的價格，用價格杠桿促使飼養(yǎng)戶執(zhí)行行業(yè)標準，生產(chǎn)無公害牛奶。
3、加大對合作化飼養(yǎng)奶牛的扶持力度
為了全面建設小康社會，盡快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，必須加快農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，當前突出的矛盾是，一家一戶分散的小規(guī)模生產(chǎn)與瞬息萬變的大市場難以協(xié)調(diào)發(fā)展。積極爭取國家、省、市對合作化農(nóng)村經(jīng)濟組織的項目扶持，建設現(xiàn)代新型的農(nóng)村經(jīng)濟合作社。
4、加大力度調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結構，大力推廣牧草種植
推廣牧草種植，是我縣實施“優(yōu)質(zhì)奶源基地”建設的物質(zhì)基地，首先保證生產(chǎn)出無公害的牧草，才能生產(chǎn)出無公害的牛奶。種植牧草也是高速農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構，改“二元”種植結構為“三元”種植結構的一條有效途徑。一方面加大推廣牧草種植的力度，爭取省市項目扶持的同時，舉辦牧草種植培訓班，奶牛飼養(yǎng)培訓班，營養(yǎng)知識培訓班，讓飼養(yǎng)戶理解種草養(yǎng)畜在畜牧業(yè)生產(chǎn)中的生大意義及科學種植牧草的知識。加一方面，配套制訂相應的按質(zhì)論質(zhì)論價政策，通過價格杠桿讓每一位飼養(yǎng)戶把種植牧草飼養(yǎng)奶牛形成牛奶生產(chǎn)中的自覺行為。
5、建設奶牛質(zhì)量監(jiān)測體系，奶牛疫病防制體系
條件成熟時，建設生鮮牛奶質(zhì)量監(jiān)測實驗室，配套相應的鮮奶收購按質(zhì)論價政策，形成牛奶質(zhì)量監(jiān)測體系，對所有牛奶的質(zhì)量進行監(jiān)控，實施按質(zhì)論價到每一戶飼養(yǎng)戶，促使農(nóng)戶改善飼養(yǎng)管理，種植牧草飼養(yǎng)奶牛，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、安全、衛(wèi)生的無公害牛奶。
完善現(xiàn)有的奶牛疾病醫(yī)療體系，建設奶牛疾病檢測實驗室，奶牛疫病預防控制中心，落實人員，經(jīng)費、辦公地點，建成奶牛疫病防制體系。有效防止重大疫情在奶牛飼養(yǎng)上的發(fā)生和傳播，同時在烈性傳染疾病得到有效防制的基礎上，加強對乳房炎等常規(guī)疾病的防治，充分保證奶牛健康，為奶牛飼養(yǎng)業(yè)保駕護航。
6、奶牛品種改良工程
xx縣奶牛單產(chǎn)很低，一般公為4000千克左右，究其原因，一方面是飼養(yǎng)管理落后，飼料搭配不合理，另一方面是由于品種不良，良種荷斯坦奶牛不多造成，在改善飼養(yǎng)管理，合理調(diào)制飼料的同時，加強奶牛品種改良，通過對奶牛體況的線性評定等方法，合理選擇公牛加以改良，做到有的放矢。加強對奶牛凍精的管理，提高奶牛凍精質(zhì)量。杜絕無后裔測定的奶牛凍精在我縣使用。爭取3-5年的時間，通過品種改良使我縣奶牛單產(chǎn)平均增高500-1000千克。
生產(chǎn)工作總結14
我中心在市委、市政府的正確領導下，在市人大、市政協(xié)的支持和監(jiān)督下，在各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直有關單位的密切配合下，烤煙產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定提質(zhì)，隊伍建設不斷加強，年度工作圓滿完成。
一、堅持求實創(chuàng)新，烤煙產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展
全市種植烤煙6萬畝。烤煙工作積極適應煙葉市場新常態(tài)，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為方向，以煙葉質(zhì)量為根本，以煙農(nóng)效益為核心，努力實現(xiàn)“穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、強基礎、創(chuàng)特色”的目標。全市生產(chǎn)煙葉近18萬擔，收購煙葉15.18萬擔，實現(xiàn)煙葉總產(chǎn)值2.5億元，煙葉稅4880萬元，市人民政府被評為“全省煙葉工作優(yōu)秀單位”。今年煙葉生產(chǎn)有三個特點：
第一，順應市場變化，穩(wěn)步發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)。一是保持種植規(guī)模穩(wěn)定可控。按照煙葉生產(chǎn)“不能少也不能過多”的方針，落實指導性種植計劃，保持了**煙葉在全省的主產(chǎn)縣（市）地位。二是優(yōu)化烤煙生產(chǎn)規(guī)劃布局。根據(jù)各煙區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實際，著力鞏固北區(qū)萬畝和萬擔煙葉鄉(xiāng)鎮(zhèn)，穩(wěn)定西區(qū)，發(fā)展東區(qū)，尤其發(fā)展生態(tài)煙區(qū)。三是主攻煙葉質(zhì)量。做到技術培訓扎實有效、控肥得力長勢平衡、優(yōu)化結構回歸理性，今年上等煙比例占66.18%，較去年提高4.07%，煙葉質(zhì)量明顯提升。
第二，夯實生產(chǎn)基礎，推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。一是加強煙基建設。投資1625萬元，完成了20xx年5048畝基本煙田土地整理，并順利通過省市驗收；爭取金雞水庫擴建項目和20xx年10000畝基本煙田土地整理項目落地。二是增強合作社服務功能。全市育苗、機耕等生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了100%專業(yè)化服務，專業(yè)化烘烤覆蓋了所有烤房群，全面實行站外專業(yè)化分級服務。三是扶持發(fā)展煙葉家庭農(nóng)場。對煙葉家庭農(nóng)場建設進行培育試點，有12家通過了驗收，種植面積均在50畝以上。
第三，創(chuàng)造煙葉特色，努力打造**品牌。一是倡導“特色+優(yōu)質(zhì)”的煙葉品牌理念。發(fā)揮宣傳引導和煙葉收購指揮棒的作用，樹立“好煙才有好價”的觀念，煙農(nóng)增強了生產(chǎn)特色優(yōu)質(zhì)煙葉的主動性。二是著重搞好生產(chǎn)技術培訓。強化配方肥料管理和煙葉分級提純，提高上等煙葉質(zhì)量和比率，提升了**煙葉在工業(yè)市場的競爭力。三是加強生態(tài)煙建設。按照“生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、特色、安全”的種植要求，加大對大圍山、張坊等東部山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)煙的科研開發(fā)，生態(tài)煙葉色澤更亮、香氣更醇。
二、堅持務實較真，黨的建設全面加強
（一）領導班子民主務實。一是加強學習。積極參加市委中心組理論學習，組織機關干部學習黨的方針政策和黨紀法規(guī)知識、十八屆五中全會精神，開展“修身與做人”的大討論，干部政治素質(zhì)和思想覺悟得到加強。二是落實制度。健全和完善了黨組議事和決策機制，重大問題由黨組集體討論決定。落實周工作例會制度，及時講評工作，形成工作要點下發(fā)到烤煙基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是務實工作。領導班子科學把握大局，烤煙產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，煙葉質(zhì)量有效提升，煙農(nóng)利益得到保障。
（二）組織黨建明顯加強。扎實開展“三嚴三實”專題教育，精心組織民主生活會，以求真務實的精神開展批評與自我批評，強化了戰(zhàn)斗堡壘。開展“一進二訪”活動，掌握官橋鎮(zhèn)新元村扶貧幫困基本情況，派專人常駐新元村，實施精準扶貧。邀請學者為全體黨員干部上黨課，觀看黨史電教片等，提升了廣大黨員干部的黨性認識和群眾意識。組織黨員干部開展“百戶煙農(nóng)調(diào)查”活動，到古港鎮(zhèn)鶴源村種植“示范煙”，走訪慰問敬老院老人、困難黨員、留守兒童等。通過開展教育實踐活動，錘煉了黨員先鋒模范作用，中心支部黨員施立新同志被評為全市“踐行一線工作法，爭當發(fā)展先鋒”的先進典型。
（三）廉政建設務求實效。一方面廉政職責切實履行。中心黨組和紀檢組分別履行了黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任，完善了公務接待、用車和財經(jīng)管理制度，紀檢組對中心財務和干部履職情況進行不定期的檢查，將反“四風”工作落到實處。另一方面，廉政教育常抓不懈。黨組每季度組織召開班子廉政建設工作會議，作風建設是周工作例會的重要議題。邀請**市委講師團的老師對中心干部職工進行了專題廉政教育。組織觀看干部風紀警示專題片，及時查找工作中存在的不足。
三、堅持統(tǒng)籌兼顧，各項工作齊頭并進
（一）烤煙宣傳深入人心。黨支部扎實開展了“愛心涌動**河”學雷鋒志愿服務活動，完成了一篇題為《順勢而為、創(chuàng)新宣傳，促進我市烤煙產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展》的`調(diào)研文章。在《**要情》登載烤煙信息11條，在**晚報、**日報、**電視臺報道煙葉工作共計43次，自辦《煙情簡報》18期，向全市煙農(nóng)印發(fā)《烤煙生產(chǎn)技術指南》《典型煙農(nóng)宣傳專刊》刊物等，及時宣傳烤煙政策、倡導發(fā)展理念、分享烤煙成果。
（二）社會管理成效明顯。圍繞我市社會管理綜合治理目標，抓好烤煙綜治維穩(wěn)工作。一是抓好維穩(wěn)時間節(jié)點。抓好主要節(jié)假日和“兩會”等重要會議期間的維穩(wěn)工作。二是消除不穩(wěn)定因素。妥善調(diào)處煙葉收購矛盾，做到收購組織嚴密，確保收購秩序平穩(wěn)。三是提升依法維穩(wěn)水平。全體干部職工積極參與**“六五”普法教育，增強了干部職工法制意識。
（三）爭（融）資成績突出。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好爭（融）資工作。一是“芙蓉王”全配方片煙預處理線和打葉復烤專線技術改造項目總投資18.61億元，到位資金9000萬元；二是金雞水庫水源性工程項目已通過國家煙草局專家評審，國家煙草總局援建資金7320.72萬元；三是爭取煙基項目到位資金3089.99萬元，特色煙葉科研項目資金508.11萬元，G80特色煙葉補貼500萬元。全年爭取項目到位資金1.3億元，完成市政府下達任務的131%。
（四）中心工作圓滿收官。扎實開展古港鎮(zhèn)鶴源村群眾工作，屋場建設、烤煙生產(chǎn)、扶貧幫困等各項工作開展有聲有色，群工站每季度均被評為全市一類群工站；與淮川西正社區(qū)協(xié)同開展了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌環(huán)境同治活動；積極開展公共機構節(jié)能宣傳活動，厲行節(jié)約和反對浪費效果明顯；按照優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作要求，抓好了作風建設、效能問責等工作；此外，圓滿完成了黨政服務、信訪、編制人事、扶殘助殘、老干關協(xié)、工青婦、人口計生、服務三農(nóng)等各項中心工作任務。
中心各項工作雖然取得了較好的成績，但也有不足，如烤煙生產(chǎn)面對重大自然災害，基礎設施仍顯薄弱；烤房維護力度還有待加強。我們將在市委、市政府的堅強領導下，以更加飽滿的熱情、務實的作風、過硬的措施，完成好市委市政府下達的目標任務，為**經(jīng)濟社會較快發(fā)展作出應有的貢獻！
生產(chǎn)工作總結15
為切實做好“端午”期間安全生產(chǎn)工作，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實今年上級關于加強安全生產(chǎn)工作的部署和要求，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。通過全面深入的核查，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和政府安全監(jiān)管責任，徹底排查治理事故隱患，解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效和堅決遏制事故的發(fā)生。組織開展了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將檢查情況總結如下：
一、加強領導，責任到人
牢固樹立以個為本，安全第一和安全生產(chǎn)責任重于泰山觀念及時成立了“端午”安全生產(chǎn)領導小組，制定了“端午”期間的安全保障措施，切實加強對“端午”期間安全生產(chǎn)工作的組織領導，確保端午安全。
二、檢查與整改同步
結合上級有關文件要求，組織人員到企業(yè)、單位、個人進行安全生產(chǎn)檢查，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患的.，指定專人負責，采取有效措施，能當場整改的，必須當場整改到位，及時消除事故隱患。
三、大力宣傳，營造氛圍。
我鎮(zhèn)大力開展安全生產(chǎn)宣傳，通過廣播、宣傳欄、橫幅標語等形式，對此次安全生產(chǎn)大檢查活動進行宣傳，使村民、企業(yè)、單位都對安全生產(chǎn)高度重視，同時加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的宣傳，營造“關愛生命、關注安全”的社會氛圍。
四、加強值班和信息報送
根據(jù)實際情況，落實具體的值班人員，并明確值班人員的職責，要及時掌握街道里的安全生產(chǎn)動態(tài)，確保信息渠道暢通，對出現(xiàn)的各種突發(fā)事故和異常情況必須立即上報，同時根據(jù)事故發(fā)生在哪個行政村，要及時通知村干部進行配合處理，力爭把事故造成的損失控制在最低限度。
在今后的工作中，將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全街道的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
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