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銀行運行管理工作總結

時間:2024-11-12 09:40:20 工作總結 我要投稿
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銀行運行管理工作總結

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編整理的銀行運行管理工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行運行管理工作總結

銀行運行管理工作總結1

  一、加強了運營主管的管理操作風險多發于臨柜業務的操作環節,而運營主管是柜臺業務的組織者、會計信息的管理者、柜面業務交易的監督者,運營主管在防范柜臺業務風險的作用至關重要因此我不在今年運營管理工作中,將該工作作為我部的一項重點工作來抓。

  首先為了提高會計主管的主管能動性,要求會計主管建立主管檢查監管臺賬,按月向支行財會運營部報告。支行財會運營部把主管的監管臺賬作為考核主管的一項指標。其次加強對主管的培訓,支行在上半年組織了兩次業務培訓和監管情況通報。同時為了提高運營主管的監管技能和經驗交流,我部還抽調一部分主管和監管員一起參與監管檢查。我部通過這些方式不斷的提高運營主管監管的主觀能動性,和加強他們的責任感。

  二、加強運營業務管理,夯實會計業務基礎。

  根據市分行運營部下發的ⅩⅩ年運營管理工作要點和按季的運營業務監管重點,擬定下發了分行ⅩⅩ年運營管理工作意見和按季運營業務監管重點,確保各級監管機構有針對性地開展各項監管工作;

  二是按季開展了ⅩⅩ年運營業務常規性監管檢查,共形成監管工作記錄513頁,工作底稿36份,對前期檢查中發現問題進行后續檢查,對存在的問題發出整改通知,對整改不到位的柜員進行了處罰,并提出有效的整改措施和意見,起到了督促作用;同時還采取了組織培訓班的方式,對屢犯的柜員進行學習考試。大大提高柜員的規范操作的意識。

  三是ⅩⅩ年,配合“三大集中”建設,我行狠抓業務培訓,通過Notes、電話及時轉發相關文件、工作要求、下發風險提示、定期組織臨柜人員和運營主管進行集中學習,定期召開運營風險分析會議等多種方式開展對柜員的業務培訓,利用合規文化大討論等一系列活動之機,對相關制度組織學習、討論,進一步強化柜員合規操作意識,使“違規就是風險,安全就是效益”的理念得到有效根植,“合規人人有責、合規創造價值”的思想深入人心。

  四是接受市分行組織的.“ⅩⅩ年案件風險排查”、“ⅩⅩ年內控合規檢查”、“盡職檢查”,對檢查發現的有一定風險隱患的問題,進行了及時整改,達到規避風險的目的;

  五是積極組織開展市分行安排各種專項檢查和疑點數據的核實工作。先后開展了財政賬戶風險排查、現金中心業務專項檢查、人民幣銀行結算賬戶管理自查、中間業務手續費專項檢查、定期存款業務專項檢查、對賬工作情況專項檢查、節前查庫、節假日期間突擊查庫、存款風險滾動排查等專項檢查。通過現場查看操作流程、調閱監控錄像手段對主管履職、柜面操作情況進行監督,及時發現問題、及時進行糾偏。

  六是加強會計監控系統非現場監管力度,通過市分行下發的1-4季度會計監控系統運行情況進行通報,運行質量較好,全轄全年共產生預警信息27382筆,監管員一、二級預警信息現場核銷率達100%。三、四級預警信息現場核銷率達100%,現場核銷率比上年有所提高,柜員沖賬、抹賬業務較去年有所下降。

  三、存在的問題:在過去的一年,我行在運營工作中取得了一些成績,但還是存在一些不足的地方,例如制度執行不到位。個別主管和柜員案防意識不強,業務操作中因為方便、習慣造成制度執行不到位的現象時有發生。柜面實行產品計價,柜員對計價業務積極性高,對傳統業務僅是疲于應付,同時還要承擔后臺操作,業務處理效率低,造成客戶等待時間長,滿意度低。運營管理職責不明確。運營管理工作職責和范圍涉及多部門、多條線,運營管理部主要負責全行基礎性后臺運營與管理,但仍存在柜面業務管理上部門職責劃分交叉不清的情況,各部門制定各自條線的規章制定,在業務檢查、指導方面存在一些差異,造成臨柜業務執行制度在一定程度上有難度。

銀行運行管理工作總結2

  我工作口號是:“向客戶提供更優質的服務、把優質服務工作落到實處!” xx年,在黨總支、分管行長的關心指導下,配合營業室各位主任,認真執行銀行網點“以會計基礎工作規范化管理為中心,以提高會計核算質量,防范金融風險為重點,扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,經過網點全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。現將我本人一年來的工作情況總結匯報如下:

  一、抓好自身建設,全面提高素質

  會計主管工作,責任重大,一年來,我努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,堅持時時事事與銀行保持高度一致,全面提高自己的政治、業務和管理素質,對上切實理解上級的精神,對下深入了解基層實際,增強自身執行力。公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在后,自覺接受組織和員工群眾的監督,嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神,以端正的工作態度和嚴謹的工作作風,積極努力地做好各項管理工作。

  二、做好服務工作,奉獻自己力量

  優質文明服務是金融行業永恒的話題,在會計主管工作崗位上,做好服務工作是關鍵。我上任后,把自己看作是支行的普通一兵,開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得大家的滿意,一心一意搞好工作,全面提升會計工作質量。一是擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足, 更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規范自己的行為,認真落實我行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業務辦理的'速度,避免失誤,把握質量。三是努力學習新業務知識大力拓展業務領域,創造良好的發展環境。

  對于我本人來講,盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶。二是給網點柜員服好務,不論柜員業務、設備出現了問題,我都能主動解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動關心和幫助。三是給網點服好務,工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我,我都能積極為他們聯系或者親自上門想方設法的幫助他們解決。

  三、抓好隊伍建設,全力做好工作

  搞好會計主管工作,隊伍建設是根本。首先,我切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。同時,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質,一年來,我始終堅守崗位,每日早堅持晨會,及時組織傳達業務知識,學習培訓、制定崗位職責,使大家團結一致,齊心協力,把各項會計工作搞好。

  四、強化內控管理,提升合規經營水平

  作為銀行網點的會計主管,主要履行會計監督及防范風險的職能。我嚴格執行以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效考核評價機制,努力追求業務發展和風險控制的內在統一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,進一步完善防范案件的長效機制,努力從源頭上防范案件的發生。加強合規教育,努力實現人人懂得合規、主動遵循合規、盡職維護合規的工作目標。使每個人加強警惕,做好內控管理,防范金融風險,實現無違規無差錯。

  xx年我國的 形勢發生了深刻的變化,蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰,一年來,我和網點6名柜員戰斗在一線,齊心協力,通過一年的努力,會計工作上了新的臺階,差錯少了,新進的柜員進步了,操作流程更規范了,杜絕了違規現象。

  新年意味著新起點、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵,與時俱進,繼續搞好優質服務,努力堅持規范,著力推進創新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,理好財、服好務、辦好事。積極主動出謀劃策,精打細算,確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務優化管理。實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值,充分發揮支撐服務職能,合理有效配置有限資源,切實防范財務風險,限度降低成本,促進銀行全面健康發展。在提高企業競爭力方面盡更大的義務與責任,不斷鞭策自己,加強學習,以適應時代與企業的發展,和大家共同進步,與銀行共同成長。

銀行運行管理工作總結3

  20xx年度個人工作總結二三年,我在行領導的正確領導下,依靠全體同事的共同努力,以求真務實的工作作風,為我行的建設和發展,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績,現就二三年度我的主要工作簡要總結

  一、努力學習政策,提高認識水平,為做好工作打基礎

  1、本人能認真學習黨的方針政策,特別是金融方面的法規和相關政策,努力提高執行政策的水平。平時利用一些業務時間學習有關的文件,報刊及書籍,同時能積極參加市行組織的有關法規政策培訓,為做好金融工作打下了一定的基礎。

  2、本人能較為認真的學習“三個代表”重要思想的講話。堅定共產主義信念,明確工作目標,作為一名股級干部能在工作中起帶頭作用,團結同志一起為我行的目標任務而努力工作。

  二。合理安排收支預算,嚴格預算管理

  單位預算是我行完成各項工作任務,實現年初制訂的各項目標的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,認真做好我行的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據支行的發展實際,既要總結分析上年度預算費用執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求部門意見,并多次向領導匯報,在現有條件下,在行總部允許范圍內,挖掘潛力,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發揮其在財務管理中的積極作用。在實際執行中,嚴格按照預算執行,不得隨意調整預算,確因特殊情況,需經領導班子研究決定,充分發揮了資金的使用效益,確保了支行各項工作的順利完成。

  三。加強對固定資產和低值易耗品的管理

  固定資產是銀行開展日常經營及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,我在平時的工作中,根據現行的財務制度對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的,及時進行固定資產登記,并定期與辦公室進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。

  四。重視日常財務收支管理

  收支管理是一個單位財務管理工作的`重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展業務的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理,我們參照總行的有關規定,基本健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,通過認真落實執行,收效非常明顯,在經費相當吃緊的形勢下,既保證了業務發展等一系列正常業務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合年初計劃和財政政策的要求,極大地提高了費用的使用效益,達到了增收節支的目的。

  五。定期舉辦業務培訓,提高一線員工業務素質和能力

  針對我行發展中的新形勢和出現的許多新情況,新問題,為了提高全體柜面人員的應對能力,經常性的組織員工進行技術練兵和各項業務培訓,例如組織了真假身份證識別的培訓,反假幣專業知識的考核,月季卡常識的考試等,通過培訓,提高了大家的業務素質和理論水平,增強了分析問題和解決問題的能力,受到了大家的歡迎,得到了領導的肯定,效果比較明顯。

  六。結合優質服務競賽活動,大力提高服務質量和效率

  在優質競賽活動中,以提高服務水平,提升企業形象為目標,緊緊圍繞讓貸款戶更滿意,讓存款者更放心的競賽主題,以落實社會服務承諾和崗位服務規范為重點,進一步加強職業道德建設,自我加壓,積極參與競賽。同時狠抓環境衛生,營造優質服務環境,競賽期間又以迎接全國衛生城市檢查為契機,全面清掃環境,并堅持每日一小掃,每周一大掃,以及環境衛生巡查制度,服務環境明顯得到提高,并且得到了客戶和總行突擊檢查組的好評。

  七。認真做好年終決算工作

  年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是行總部和單位領導了解情況,掌握政策,指導學校預算執行工作的重要資料,也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎。所以我非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了較為詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供依據。

  總之,在二三年,我雖然做了一些工作,但這與支行領導的正確領導和同事們的艱苦奮斗是分不開的,展望二○xx年,支行即將搬遷到地區,在新的一年里,我要總結經驗教訓,揚長避短,應對新情況,采取新措施,加大吸收存款的力度,改進內部管理方法,力爭完成行總部和支行下達的各項個人目標任務,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,為支行的建設和發展貢獻力量。

銀行運行管理工作總結4

  歲末將至,感謝分理處和儲蓄所在這一年里給了我不斷學習和鍛煉的機會,為了給明年的工作打下良好的基礎,我將xx年全年的工作進行總結:

  我始終堅持“工作第一”的原則,認真執行所里的各項規章制度,工作上兢兢業業、任勞任怨,時刻以“創新服務,持久服務”的服務理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為儲戶提供規范化和優質的服務。在銅元局分理處注重對員工素質培養的今天,我刻苦鉆研業務技能,在熟練掌握了原業務流程的基礎上,認真主動地學習新業務,尤其鉆研個金業務。在工作中他總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務。全年來,我辦理業務快速、準確,業務量一直處于全所前列,月平均業務量4500筆,如:在二季度,開理財金一戶,金額一百萬元,組織他行存款八十余萬元。

  從xx年至今一直擔任業務主管,在儲蓄所人手嚴重不足的情況下,我主動為所領導分憂,不計個人得失,長期放棄休息到所里加班,在工作中正確地起到了主管的模范作用。

  為了實現“用戶滿意第一”,我除保證每天提前做好班前準備工作,做到準點開門、滿點服務之外,還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業務,主動向客戶營銷我行產品,如基金,國債,保險等;并做到解釋簡明扼要,淺顯易懂,讓客戶在最短的時間內了解我行產品,接受我行產品。對優質客戶,我基本使用的是“站立式服務”,且做到“來有迎聲,走有送聲”。此外,我還耐心細致地向客戶講解個人儲蓄業務、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業務,受到客戶好評。今年以來,就曾受到客戶口頭表揚20余次,未接到過一次客戶投訴,多次受到單位領導褒獎。

  本著高度的工作責任心和用戶至上的.服務理念,經過一年來的刻苦工作、學習和實踐,我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“最佳核算質量”獎、二季度差錯在全市排名第三。這些榮譽與成績的取得,與分理處、儲蓄所領導的培養和廣大同事的關心是分不開的。

  為了適應新變化,在掌握現代化辦公設備與業務技能的同時,我還注意努力提高自身素質,以適應金融現代化的需要。我在工作之余進行自我充電,努力自學計算機技能。

  通過這幾年的工作,使我個人的綜合素質得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續本著主人翁的態度,兢兢業業、努力工作,愛崗敬業,吸取他人之所長、克已之短,一如既往地為本所的發展敬獻自己的一份微薄之力。

銀行運行管理工作總結5

  時光飛逝,轉眼我進入xx銀行xx分行已經有半年多的時間了,銀行工作崗位眾多、臥虎藏龍,個個都本事非凡,取他人之長補己之短,是每個新人快速成長不斷提高的保障。眾多領導、各位師傅前輩無私的將自己的經驗教訓傳授于我,使我在快速成長的路上少走了不少彎路,通過和他們持續的交流不斷的修正自己的方向,我也得以努力的快樂成長。在這短暫又寶貴的半年時間中我先后在個貸管理部和分行運營部實習,銀行的崗位眾多最后在多方領導的安排照顧下,在運營部找到了專業對口,自己也非常滿意和珍惜的運營核算工作。

  在半年的工作實習中,我收獲良多。

  首先,在各位前輩的幫助和教導下,對銀行運營條線的工作性質有了初步認知。運營條線工作量大,風險點較多,工作錯不得,一次操作失誤將會給銀行的資金和聲譽造成無法挽回的損失,因此對待這份工作要抱有敬畏之心,不敢有半分的倦怠和隨意。核算中心雖然不直接和客戶打交道,但在后臺的操作中會對客戶資金起舉足輕重的作用,例如在對待資金落地的處理上若有一刻怠慢就會造成匯路的不暢通,給xx銀行的客戶造成不必要的麻煩。因此對待在核算中心的工作還要有時間意識,學會和時間賽跑,在出現類似資金落地的情況時要在第一時間作出準確判斷并予以解決。核算中心的工作還要求我們有極強的風險防控意識,妥善保管帶有xx銀行字樣的業務印章及其他重控物件,工作中雙人復核等等要求都讓我意識到今后工作崗位的重要性。

  其次,在xx的細心呵護下,在xx和xx的無私幫助下,我學習了一部分核算中心的工作要點和賬務處理。包括大小額資金調繳同城銀聯打印報表裝訂傳票等等,在學習中我見識到前輩對工作負責認真的態度和她們的專業素養,我渴望早日成為像她們那樣優秀的核算中心員工。

  最后,通過參與20xx年底的全面對賬和20xx年一季度的重點對賬工作,我對銀企對賬工作流程和重要性有了初步的`了解。

  ①網銀對賬催收要善于于客戶溝通。網銀對賬的催收工作通常是通過電話與企業財務人員取得聯系的,沒有面對面的接觸,如何讓客戶接受我的工作,并配合我完成網上銀行的對賬點擊這著實讓我下了一些功夫。我認為首先語音要柔和,通過親和力取得客戶的信任。其次是發送準確的指令,譬如在實際工作中我發現給客戶說“盡快點擊”往往沒有明顯的效果,而通知客戶“我行現在正在集中辦理網銀對賬工作,需要在兩個工作日中完成操作”則明確向客戶傳達出來兩個工作日的時間要求,幫助客戶盡快完成網銀的點擊,達到了比較好的效果。最后當然就是一而再再而三的“轟炸式”催收了,這對于那些不是特別愿意配合的客戶還是取得了一定的效果的。

  ②對賬單的交接工作要仔細認真,要注意留存相應的紙質交接說明。在與銀雁公司的員工進行交接時要細心清點每一份對賬單,做到每一份對賬單的“來龍去脈”都有據可依。

  ③積極發動網點的力量,將來上門辦理業務的客戶都做“地毯式”梳理往往能取得意想不到的收獲。

  在未來的工作中,我有這樣的計劃和打算:

  第一,順利通過柜員序列考試,獲得上崗權限,早日走上工作崗位,減輕核算中心的工作壓力。目前,我已近展開各考試項目的練習,雖然還不熟練,但我相信熟能生巧,在不久的將來我就能基本滿足對柜員的技能要求。

  第二,要加緊業務學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。xx和核算中心的同事對業務知識都非常精通,對我也是毫無保留的指導,因此我要好好珍惜現在的工作機會,加快自己的成長速度,爭取更好的工作成績。此外,回到家也不能夠放松,我現在手頭有一本《商業銀行會計實務》,內容和現在的工作聯系比較緊密,要爭取早日將它吃懂弄透,這有助于我更加深入的理解現在的工作內容。

  第三,反復學習銀行的文件,這些文件指導這每一次業務操作的規范性并且為我的安全操作保駕護航,我相信只要嚴格遵守操作文件的規程要求那么工作中出現事故的可能性就微乎其微了,因此這些文件將會是我學習的重點。

  第四,早日脫開身上的“學生氣”,努力從一個在校學生完成職業人的形象轉變,建立自己的職場品牌,高質量的完成每一件工作任務,成為一個讓領導放心,讓同事安心,讓客戶舒心的銀行從業人員。人們常說“態度決定一切”,銀行的工作有一定的難度,但是只要我做一個有心人,常思考,虛心請教,擺正心態,從點滴做起,那么我一定可以快速成長起來,成為一名合格優秀的xx銀行員工,為xx銀行xx分行的發展添磚加瓦,奉獻自己的綿薄之力。

銀行運行管理工作總結6

  xx年,一個很有意義的年份,已經在全行同事忙碌的緊張的工作氛圍中悄然離去。回首這一年的工作,我為自己沒有碌碌無為、荒度光陰而感到欣慰;我為自己在工作中收獲頗多、積攢經驗而竊喜。在行領導和同事的關心、支持和幫忙下較好的完成了自我崗位的工作職責和各項任務。在這里再次謝謝大家!

  我擔任柜員主管一職已經三年多的時間了,在過去的工作中通過不斷的學習和總結,已經積累了較為豐富的經驗,不論是復雜的柜面業務還是多變的網點日常管理,都能夠得心應手,面面俱到。這些進步都是在同事們支持和幫忙下的成果;

  在內控方面,今年 均保持了零差錯。梧塘支行差錯問題率為全行 在差錯控制方面自我感覺應該是取得了較好的成績。在日常工作中我嚴格執行支行各項規定和紀律,按照柜員主管每日工作流程堅持一絲不茍的完成各項事務,重視風險業務關鍵點的掌控,授權業務認真細致審核。及時監督各柜員間的交接,嚴禁虛假調撥。對庫存現金進行監控,較好的控制在網點備付率范圍內。在安全防范方面也嚴格按規章制度行事,接受支行和省分行的多次安全檢查,均沒有任何問題。杜絕了安全事故的發生。

  在管理好內控的`同時,我充分利用晨會和網點周例會把支行的各項工作要點、要求和任務切實的傳達到每位同事,在臨柜辦理業務時積極營銷,起好帶頭作用,努力調查動大家的積極性。也時刻督促柜面人員每日做好基礎產品的營銷和重點產品系數一直位居支行第一,這為本網點以后的發展奠定了堅實的基礎。當然我也還存在著一些不足之處,在今年接受分部審計檢查時暴露出來一些常識性的問題,究其原因,都是因為自己一時的疏忽,事后通過自我反省,意識到這些疏忽是作為柜員主管不應有的失誤。在這里我作深刻檢討,但是我相信在今后的工作中我將會努力改正,對自己犯過的錯誤堅決杜絕,絕不再讓第二件類似的事情發生。提高自己的工作效率,嚴格執行各項規章制度,做到工作認真嚴謹、質量、效率;

  在這一年以來,我做了一些工作,也取得了一些成績,這是與行領導的關心和同事們的幫助分不開的。我十分的感謝領導和關心和同事們的幫助支持。在今后的工作中,我除了要加強自己的理會論素質和專業技能外,作為一名一線員式,我更需要努力加強自身業務知識的學習和業務技能的練習,不斷自我學習、自我提高,做到工作學習化,這樣才能在工作中做好得心應手,融會貫通。

  在以后的工作中,我會時刻以網點負責人的微分高標準嚴格要求自己以務實的態度積極端、扎實的開展工作,一步一個腳印,爭取再更進一步,為我行的發展貢獻自己的一份力量。

銀行運行管理工作總結7

  xx年對我而言,是非常重要的一年。在擔任支行營運主管期間,帶領運營團隊圍繞“安全、優質、高效”的會計營運目標, 堅持”安全就是增效“的理念,把做好支行的規章制度執行、內控風險防范、提升柜員服務技能、效率、風險意識作為目標而努力奮斗,發揮了自己在本職崗位上應有的作用,確保了支行全年會計工作圓滿安全完成。 現將本人x年會計主管工作情況匯報如下:

  一、認真貫徹落實交通銀行總行及分行會計管理工作的要求和指導精神,認真履行營運主管的職責。

  1、在工作中,本人始終保持高度的責任心和事業心,保持強烈的集體主義觀念,嚴格執行各項金融政策和規章制度,工作上兢兢業業,克己奉公。

  2、根據支行x年年度人員內部輪崗的安排,認真分析梳理,對支行現有人員進行了崗位設置和不相容崗位的分工,落實完善了支行的崗位責任制和分級授權責任制,達到了人力資源的良好利用率。

  3、日常工作中強抓營運管理重要環節和風險防范。采用監督、檢查、輔導、授權、審核等多種方式,按頻度和質量要求,完成盡責事項、實施日常管理,做到有據可查、規范有序。加強對重點業務和環節的控制,對異常現金支付進行嚴格審批與報備;強化全員提高自助設備現金分流率的意識,有效引導客戶分流;庫存現金限額管理和大額現金反假工作由專人負責,有條不紊;分析查找支行薄弱關鍵問題,合理解決問題,提高質效;定期組織全員對風險案例的分析和學習,增強員工風險防范意識,規范柜面業務操作,防微杜漸。

  二、強化內控管理,提升合規經營水平

  1、作為支行的運營主管,主要履行會計監督及防范風險的職能。

  我嚴格執行以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效考核評價機制,努力追求業務發展和風險控制的內在統一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,進一步完善防范案件的長效機制,努力從源頭上防范案件的發生。加強合規教育,努力實現人人懂得合規、主動遵循合規、盡職維護合規的工作目標。使每個人加強警惕,做好內控管理,防范金融風險,實現無違規無差錯。

  2、認真履職,正確處理內控與發展的關系,有效防控營運風險和合規風險。

  根據點客戶群體、業務發展需要,營造和諧的團隊氛圍,合規高效的'營運執行力,為支行各項業務的開展、落地保駕護航。

  3、認真組織年終決算各項業務及賬務清理工作,嚴格按要求和規定,認真學習,精心組織,親力親為地做好各項準備工作:核對帳務、清理各項資金、年終決算測試、核實損益、編制報表、上報各類自查報告等。保證了x年度會計決算的順利進行,無差錯事故發生。

  4、重視銀企對帳工作和電子對賬推廣工作,及時根據分行結算部下發的銀企對帳回收的情況,主動聯系加緊催收。特別是針對財務人員變動,地址變更等問題,支行克服時間緊、人員少、工作量大的困難,在年底將帳務及時核對完畢,進一步維護好我行與企業的良好合

  4 作關系。

  三、抓好隊伍建設,從基礎入手,著力于運營人員的安全素質培養,保障支行的穩健經營。

  1、加強對監控錄像的管理。嚴格按分行對監控錄像管理回放的要求,每周認真抽查回放錄像,全月將所有柜員的監控均能全部調閱,在回放中發現柜員的不規范現象,耐心地給柜員講解原因和后果,以減少事故隱患;對于發現的其它問題均能及時聯系相關職能部門,督促完善,確保錄像資料完整清晰和有效性。

  2、認真審核柜員的傳票,及時處理后督下發的差錯。加強對新行員和差錯較多柜員的傳票審核,使差錯率得到較好的控制。遇后督的查詢及差錯下發,做到逐筆核對并與柜員共同分析差錯原因晨會講解,認真登記柜員差錯臺帳,督促柜員整改杜絕再范。

  3、加強員工業務輔導培訓和技能訓練,制定支行《內控獎懲積分考核機制管理辦法》,有效激勵員工,確保風險防范工作和531培訓有序開展,執行制度不走樣。精心組織晨會學習,及時對總分行風險提示清單進行分析傳達、對新業務進行培訓、做好班前、班中、班后檢查通報、后督差錯的講評、以及監控回放中出現的問題進行逐一講解等。定期上報風險排查報告,對管理風險、內控風險、安全風險等環節逐一排查,積極整改,員工遵章守制的意識得到了提高。多渠道的培養和教育員工樹立風險意識、責任意識,使員工意識到自己是風險管理體系中的一部分,切實貫徹落實各項規章制度,做到有章必循,加強各項規章制度的執行力。

  本人工作中存在的不足:

  1、內部精細化管理有待提高,內控監控力度不到位。由于不能顧及諸多工作全權管理到位,員工的業務技能亟待提高,有時會疲于應付日常工作,管理精細化不高。

  2、風險監控意識與系統更新不同步。由于總行531系統上線及各項清理工作緊鑼密鼓的開展,新業務系統內容更新加快,自身學習的節奏還需同步跟進,考慮不夠全面。在今后的工作中,定會努力克服自身不足,及時學習和掌控,豐富自己的業務知識水平,更好把握規章制度,增強風險意識。

  3、支行服務還有待提高,員工的業務素質還不能達到適應銀行高強度業務風險的能力,x年主要從服務和制度的執行上及提高員工素質上入手,提高我們支行運營人員的工作能力和服務水平。

銀行運行管理工作總結8

  轉眼間,入職的一年已經過去了,在這一年中,我收獲了很多,提升了很多,也學到了很多,總體來說,我一年的工作,可以從以下三方面進行總結。

  第一,認真完成自己的本職工作。作為一名金融服務人員,我時刻把服務放心中,把客戶當親人。真誠,是我服務的主旨,不論對待怎樣的客戶,我都覺得,真誠可以更好的促進彼此的溝通,不論碰到怎樣的難題,真誠都會是最好的潤滑劑。而作為一名運營主管,我時刻把合規放心中,把控風險牢記于心,一定要把支行利益,把農商行利益放在首位,讓每一筆業務都合規辦理,讓每一次風險都化解于無形。在實際工作中,我努力的去完善每一份工作,我自身也得到了很大的提升。

  第二,不斷加強理論知識的學習。面對新的工作,有了新的要求,更是一種挑戰,很多時候,要有足夠強的理論知識,才能更好的完成工作。所以,在這一年來,我從未停止過對專業知識的學習。把平時工作中遇到的問題,及時總結,請教前輩,與同事交流。閱讀業務方面的書籍和文件,使得知識掌握的`更加科學。除了業務知識的學習,我還學習到了咱們堯都農商行的精神,不怕苦,不怕累,掉血掉肉不掉隊。讓我面對艱苦的工作無所畏懼。

  第三,不斷提升自己的職業素養。進入堯都農商行以后,我始終嚴格要求自己,思想積極要求進步,提升自己的認知水平,開闊自己的胸襟。在工作中,有主人翁意識,要有擔當,要主動去奉獻。遇到困難,不是想著去逃避,而是主動迎上去,去想解決辦法,團結一切可以團結的力量,解決一個又一個的問題。在平時工作中,也要戒驕戒躁,有一個好的心態,才能更好的完成的工作。

  20xx年工作中的經驗心得,在新的一年中,要運用,新的一年,要對自己有更高的要求,努力提升自己的各項能力,讓自己很好的完成每一份工作。

銀行運行管理工作總結9

  20xx年,在省聯社、辦事處的正確領導下,在人民銀行、銀監部門的有效監管xx縣委、政府的大力支持下,按照省聯社二屆四次社員代表大會暨全省農村合作金融機構20xx年工作會議精神和我行20xx年經營管理工作會議的部署,緊緊以深化改制農村商業銀行為契機,“以業務經營為中心,以經營效益為目標,以服務‘三農’為己任,以審慎經營為機制”的發展主題,改進工作作風密切聯系群眾,繼續扎實推進“若干意見”的貫徹落實,回顧一年來的工作,經過全體職工的共同努力,圓滿完成了各項工作任務,現就20xx年度工作總結如下:

  一、各項業務完成情況

  截至20xx年12月末,各項存款余額為173442萬元,較年初凈增31311萬元,增幅22。03%,完成辦事處下達全年任務30000萬元的104。37%;其中對公存款47217萬元,較年初增加958萬元,計劃增加40%,實際增加3。06%。市場份額存量占43。37%,增量占29。71%。

  各項貸款余額為120937萬元,較年初凈增23748萬元,增幅29。71%,較辦事處下達全年任務24000萬元差252萬元,其中涉農貸款余額為120xx2萬元萬元,當年新增涉農貸款投放24088萬元,占凈投放貸款的101。43%。圓滿完成了“兩個不低于”的監管目標,增量較同期超5904萬元,增速較各項貸款增速多0。67%,年末存貸比69。3%;五級不良貸款余額為620萬元,較年初凈降102萬元,不良占比0。51%;表外不良貸款余額為1403萬元,較年初凈降64萬元,完成辦事處全年凈降任務25萬元的257%;全縣累計發卡59725張(其中富秦卡53596張,家樂卡5237張,金卡490張,鉆石卡402張),較年初增加16247張。

  卡存款余額60502萬元,較年初增加20908萬元,卡均存款1。01萬元,atm機12臺,較年初增加3臺,pos機具42臺(其中:特約商戶16臺、助農取款7臺、收貸收息無線19臺),較年初增加1臺,開通電話銀行簽約10318戶,pos轉賬簽約9937戶,atm轉賬簽約10040戶;實現總收入為17477萬元,增幅24。56%。其中:貸款利息收入15165萬元,增幅27。58%,正常貸款結息面100%;總支出12856萬元,其中綜合費用總額7971萬元,綜合費用率46。94%,實現賬面利潤4621萬元,同比增加1309萬元,較市辦事處計劃4200萬元增盈420萬元,完成市辦事處下達計劃的110%。考核利潤實現6375萬元,同比增加963萬元,辦事處下達計劃5800萬元,超額完成計劃575萬元。

  完成辦事處下達計劃的109。91%。貸款損失準備余額9983萬元,撥備充足率441。75%,貸款損失準備覆蓋率達到1611%,所得稅上繳2200萬元,營業稅上繳492萬元,資本充足率17。83%,核心資本充足率10。94%,固定資產比率39。39%,百元貸款利息率為13。14%。

  二、主要工作開展情況

  20xx年,面對國內嚴峻復雜的經濟金融形勢,總行領導班子繼續深化改革—以農商行改制為契機,完善法人治理結構,明晰產權關系,提升管理水平;合規經營—整章建制培育合規文化,加強執行力建設,提高行政效能;大力提升服務質量—通過培訓提升員工素質,用優質服務帶動業務發展。按照20xx年經營管理工作會議上的安排部署,重點從以下幾方面開展工作:

  (一)完善縣級法人治理情況

  20xx年是我行成功改制為商業銀行的一年,總行在經營管理工作中,嚴格按照《陜西米脂農村商業銀行股份有限公司章程》的有關規定,完善議事各委員會職責,按規定及時召開董、監事會,向董事會報告我行經營管理情況,制定和執行股東代表大會和董事會議的方案、措施等;向監事會報告本期的稽核審計和安全保衛工作情況等。

  (二)改制商行工作取得圓滿成功

  20xx年我行各項工作以改革為主線,在去年獲取《中國銀監會關于籌建陜西米脂農村商業銀行股份有限公司的批復》的基礎上,經過各相關部門的共同努力,陜西米脂農村商業銀行股份有限公司創立暨首屆股東大會于3月22日勝利召開,這標志著我行改革邁上了新起點、新臺階,是我縣金融改革發展史上具有重要里程碑的一件大事;6月21日獲得省銀監局開業批復,7月24日,陜西米脂農村商業銀行股份有限公司開業掛牌儀式隆重舉行。這是米脂農村信用社改革發展中具有里程碑意義,必將載入信合發展史冊的一件大事。成功改制后的米脂農商銀行,將繼續發揮點多面廣的優勢,服務“三農”的根本宗旨不動搖,著力把米脂農商銀行打造成為產權清晰、資本充足、內控嚴密、運行良好、特色鮮明的現代化地方性股份制商業銀行。

  (三)做好綜合管理,確保各項工作穩步運行

  為了加強綜合管理體系,確保各項工作有序開展。

  一是嚴格貫徹省聯社“若干意見”精神,通過周例會、月例會、主任按月履職報告制度、各類工作會的形式安排工作,加強職工的思想教育、職業道德教育、風險防范意識教育,強化職工對上級文件,精神的領會學習;

  二是為使退休老干部過一個快樂祥和的春節,商行班子成員和部分部門經理分別到29位退休老干部家中進行春節前夕走訪慰問,為老干部送去了慰問品,并送去了組織的溫暖和新春的祝福;

  三是為了全面貫徹落實中省紀委二次全會和省聯社20xx年黨風廉政工作會議精神,嚴明全體黨員干部政治紀律,改進工作作風,從4月1日起,開展“從嚴治黨轉作風規范管理防案件廉潔高效促發展”主題實踐活動,有效解決了我行在持續快速發展中遇到的'思想、作風、服務和內部管理等方面的問題;

  四是為了加強員工的精神文明建設,5月份組織員工參加了xx縣迎五一“藍色經典·夢之藍杯”職工籃球賽,獲得“精神文明”隊榮譽稱號,展現了我行良好的精神風貌;

  五是為強化我行“四項”制度的執行力度,5月1日開始,對全體員工逐部門、逐網點實施強制性休假,有效杜絕了每位員工長期在一個崗位上易作案件的發生,并嚴格貫徹執行近親回避制度;

  六是為了近一步增強黨員干部廉潔從政、遵紀守法的意識,有效落實中央“八項規定”的工作精神,11月28日,我行召開了“廉政警示教育專題民主生活會”,會議由縣委組織部、紀檢委參加指導,為我行干部職工在思想上樹立了堅強的防線;

  七是加強信息報道。加大輿論宣傳,樹立良好形象,推動業務發展,及時對各項重要工作進行信息報道,全年累計發表信合動態13期;

  八是為倡導節儉的社會精神風尚,我行從下半年起實行辦公電子信息化,有效的提高了辦公效率,并減少了辦公物資的浪費;

  九是我行機關黨委重視年輕黨員的培養,經過縣委組織部為期一年的預備考驗,3名職工轉為正式黨員,4名職工成為預備黨員,于7月1號,在中國共產黨建黨92周年之際,在總行四樓會議室舉行隆重的轉正、預備黨員入黨宣誓儀式;

  十是積極配合縣政府搞好創建省級衛生縣城,總行制定了《創衛實施方案》,并組織全體干部職工對我行包片的火車站衛生區進行了多次清掃活動,得到了政府部門的驗收認可;

  十一是為豐富員工的文化生活,濃厚學習氛圍,提高員工綜合素質,12月份我行舉行了“我為信合添光彩”演講比賽,來自全轄各網點的20名選手參加了比賽,比賽精彩紛呈,有力的展現了我行職工蓬勃向上的良好精神風貌。

  (四)加強信貸管理,促進合規經營

  我行的信貸業務堅持以“打基礎、利長遠”的基本思路發展,持續推進信貸基礎管理達標,積極推進經營模式和增長方式的改變。

  一是每周二和周五總行及時召開貸款審批委員會,對大額貸款進行及早審批,及早發放,大大提高了審批效率;

  二是根據省聯社關于信貸基礎管理考核評價的要求,我行于3月15日至4月10日,分三組對各網點信貸業務情況進行了考核達標,最終全部網點達標;

  三是與政府部門密切溝通協調,爭取政府社保基金和涉農資金,全年累計發放創業促就業小額擔保貸款金額5599萬元;累計發放扶貧貼息貸款1460萬元,受益農戶126戶,極大地促進了米脂的地方經濟發展;

  四是授信審批委員會為了把控好超授信貸款,落實貸審分離,分級審批的信貸管理制度,于11月1日組織了超授信貸款風險排查,排查19個網點,抽查128筆超授信貸款,抽查覆蓋率13%,其中包括30家企業貸款,抽查覆蓋率為100%;

  五是為了夯實存量貸款,防范貸款風險,杜絕冒名貸款,我行于4月1日組織了存量貸款風險排查,排查了19個網點,2975筆貸款,占表內貸款的100%,共排查出25筆借名貸款,現已全部收回;

  六是為了促進全年任務目標的順利實現。七是規范了信貸資料,將信貸資料由合訂本改為活頁拉桿夾的方式,將信貸資料電子版和紙質版同時存檔,方便了查找和保存,減少了涂改和紙張浪費,同時增加了貸款影像資料,將借款過程進行了拍攝,有效防范了冒名貸款;同時對《米脂農商銀行授信業務審批委員會議事規則》、《米脂農商銀行貸款操作規程》、《農戶信用等級評定與告知制度》等相關貸款管理制度進行了修訂。

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