保險工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的保險工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
保險工作總結(jié)1
裝載著美好和希望我來到了洛陽天安公司，對我來說一切都是那么新鮮好奇，剛來到公司就參加了短期的保險培訓學習，我象回到了年少時代，作回了教室，我認真聽取所學的知識，好用于以后的實踐中。經(jīng)過短暫的保險培訓后我被分到業(yè)務部，得到了同事們對我的幫助，使我備感親切，我認真學習企業(yè)文化，業(yè)務知識，熟記險種條款、保險責任范圍、責任免除范圍，學習投保單的填寫，做到不懂就問，學習上有了極大的進步。
要出去展業(yè)了，我想營銷員是公司的先鋒兵，是代表公司形象的體現(xiàn)，一定要牢記公司文明禮貌用語，按照公司儀表要求著裝，把公司的良好形象傳遞給客戶。第一個客戶成為我追求的第一個目標，我記得跟第一個客戶接觸，向客戶介紹天安文化、條款險種、特色服務后，得到的是拒絕，我失望、沮喪，經(jīng)過同事們對我精神上的鼓勵，通過再與客戶接觸，最后得到了信任。由最初與客戶接觸、懷疑、拒絕、再接觸、憂慮、信任，最后得到了支持理解，使我邁開了成功的第一步。通過對第一個客戶宣傳天安，讓第二個……讓更多的客戶了解天安、認可天安。
四月份牡丹花會期間，我積極到舉辦車展中去宣傳天安文化，車險條款，售后服務，讓洛陽市民了解天安、認可天安，進而選擇天安。八月份積極參加客戶溫馨活動月，更好地為客戶服務，特別是車險售后特色服務，如："小額賠款現(xiàn)場賠付"、"重大賠限時賠付"、"事故車輛自主擇廠修理"受到了客戶青睞。
夏天天空象小孩的臉說變就變，我為了及時能把保單交給客戶，冒著大雨，不小心路上滑了一跤，但是想到不影響客戶審車，一定要把保單送到，客戶見了我很是感動，說我太認真。當今世界，客戶決定企業(yè)的發(fā)展和生存，使客戶滿意，是我應該做的。
認真學習陳總《以科學發(fā)展觀為指導，堅持規(guī)模、品牌、效益的有機統(tǒng)一，把公司發(fā)展推向品牌建設新階段》的重要講話，使我意識到品牌是一種無形的財富，品牌塑造就能擁有現(xiàn)在，擁抱未來。認真鉆研《業(yè)務員展業(yè)手冊》，虛心向同事們學習，體會到一名營銷人員學習獲得知識越多，展業(yè)成功的機會就越大。
今年出去展業(yè)，也遇到不少挫折，有的客戶不理睬，有的客戶不信任，但我不會向困難低頭，我相信勞動的付出會有報答，我相信最美好的詞就是"自信"。從事保險的十個月期間，每周都給自己下計劃，按計劃一家家單位去宣傳，業(yè)務也有大的進展，先后承保了幾家單位車險。每當我簽下一張保單，我的心情特別高興，面對競爭激烈的'市場，能得到客戶的信任，能給客戶帶來方便的同時，自己也覺得很充實。感謝領導、同事對我的幫助，感謝客戶對我工作的支持。
通過學習保險公司企業(yè)文化，使我由一個沒有從事過保險業(yè)，沒有朝氣的我轉(zhuǎn)變成朝氣蓬勃、積極進取的人，公司發(fā)展了，員工才有好的未來。企業(yè)文化也無時無刻都在激勵著我，使我感到青春、主動、進取，要對事認真，對人感恩，對物珍惜。同學朋友也感到我的變化，說我比以前有涵養(yǎng)，又年輕了，在這個變化中也給公司進行了傳播。
保險工作總結(jié)2
一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現(xiàn)象；能夠堅持正確的政治方向，從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所進步。
二、努力提高業(yè)務素質(zhì)和服務水平
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務學習培訓和考試考核，勤于學習，善于創(chuàng)造，不斷加強自身業(yè)務素質(zhì)的訓練，不斷提高業(yè)務操作技能和為客戶服務的基本功，掌握了應有的專業(yè)業(yè)務技能和服務技巧，能夠熟練辦理業(yè)務，知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。
三、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度
一年來，無論在辦理業(yè)務還是其它的工作中，都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務規(guī)定，堅持使用文明用語，不越權辦事，不以權謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點，不參與賭博等不良行為。
四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務
一年來，能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，默默奉獻，積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的'各項營銷工作和任務，積極營銷電子銀行業(yè)務和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務等。
一年多來，本人憑著對保險事業(yè)的熱愛，竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責，努力按上級領導的要求做好各方面工作，取得了一定的成績，也取得領導和同志們的好評。
回首一年過來，在對取得成績欣慰的同時，也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的伙伴比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點和不足，進一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實、做好。
一年來，我們很抓理賠質(zhì)量，首先把住定損關，做到既嚴又準；其次，把住核價關，做到準確、合理；最后，把住責任關，即準確界定保險責任，嚴格洞察騙賠案件。
一、基本工作情況
由于xx公司成立較晚，加之人力、物力等方面的局限，使整個基礎工作很薄弱，因此，首先抓好客服中心的基礎工作。
1、建立健全各項制度。如：內(nèi)控制度、治理規(guī)定、實施細則及各種辦法20多個，初步形成一套完整的治理制度，使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi)，做到有法可依，有章可循。
2、規(guī)范流程。采取科學、合理、實用的流程，規(guī)范和制約整個理賠工作。
3、招兵買馬，強化培訓。我們通過各種渠道，廣泛招聘和吸納理賠人才，從保險同業(yè)和應屆大學畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu)，采取現(xiàn)招現(xiàn)用、培訓提高、和人才儲備，保證短期和中長期的人力資源。一年來，參加公開招聘3次，組織達的培訓2次，小的培訓5次。受到良好的效果。
4、協(xié)調(diào)關系，加強溝通。包括公安、交通隊、公估公司、律師、修配廠等部門，為理賠工作打下良好基礎。
二、主要工作綜述
1、抓治理。客服的治理工作，是非常重要的工作，它包括人的治理、業(yè)務的治理、和服務的治理。在對人的治理上，一是抓制度建設，建立健全各項規(guī)章制度，做到有章可循、有法可依；二是做好人的思想工作，提高理賠人員的積極性、責任心和責任感；在業(yè)務治理上，主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查，使理賠流程科學、合理和實用，同時加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從而提高整個理賠水平。
2、抓服務。服務是保險企業(yè)的宗旨，是缺課服中心工作的核心內(nèi)容，服務主要是為員工服務、為公司服務、為客戶服務。在為員工的服務上，為了公司業(yè)務的發(fā)展，我們力爭做到方便、快捷和周到；在對客戶服務上我們力爭做到主動、迅速、合理、簡捷、周到，急客戶之所急、想客戶之所想，做到該賠的一定賠到位，不該賠的決不濫賠，不該賠的也力爭讓客戶滿足，通過我們的思想工作和處事藝術，使理賠工作更拉近與客戶的距離，更促進業(yè)務的發(fā)展，使員工滿足、公司滿足，客戶也滿足。
3、抓培訓。為了提高理賠人員的服務水平，必須強化崗位培訓。主要的培訓內(nèi)容是：有關法律法規(guī)、保險條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)知識、定損技術及有關的知識。培訓的方式是：集中培訓和個別培訓相結(jié)合，理論培訓和實際操作相結(jié)合，外請培訓和自我培訓相結(jié)合。每次培訓都有測試，每次測試都和業(yè)績掛鉤，年終將進行綜合評價。
4、抓理賠質(zhì)量。一年來，我們很抓理賠質(zhì)量，首先把住定損關，做到既嚴又準；其次，把住核價關，做到準確、合理；最后，把住責任關，即準確界定保險責任，嚴格洞察騙賠案件，慎重處理拒賠案件，嚴格剔除不合理賠付。一年來，據(jù)上述統(tǒng)計，告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付，共為公司減少賠付萬元，實際為公司創(chuàng)造利潤萬元。
保險工作總結(jié)3
時間過的好快，轉(zhuǎn)眼間半年的時間又要過去了，真是時不我待。在加入xx分公司的半年時間內(nèi)，得到大家的幫忙實在是太多，此刻我將本年度的工作狀況匯報一下:
理賠理算崗位是一個工作十分較為繁瑣的崗位。它在理賠的整個流程上算是最后一道關口。是這是一項十分需要耐心和細心的工作崗位。對于我的工作，我有得有失，做的并不夠完善。
一、理賠案件結(jié)案:
從客戶出現(xiàn)報案后，現(xiàn)場查勘完畢，客戶交起索賠材料，定損后錄入新系統(tǒng)，轉(zhuǎn)到核價崗，做完理算，領導審批簽字，方可拿給財務部轉(zhuǎn)賬匯款。截止xx月份，已結(jié)xx余件已決賠案。并且在透過年底理賠部全部門的努力，將已決案件結(jié)案率成功的從xx%提升至xx%以上，完成了總公司下達分公司理賠結(jié)案率的任務。
二、通知客戶及時理賠提高結(jié)案率:
通知客戶需要超多時間，在告訴客戶一共賠付多少的狀況下，多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項目，告知需要哪些手續(xù)，還缺少什么材料。因為每一個案件不同，每一個客戶也不同，不同意賠付價格的客戶不在少數(shù)，客戶的龐然大怒和不理解是常有之事，只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通，避免不必要的麻煩，解決不了得問題也會存在，只有及時安撫客戶情緒，告知保險公司條款，如不計免賠，xx元絕對免賠等等。
三、案件整理歸檔:
在一個案件賠款完畢后，需要將車險理賠卷宗按照報案整理排序，填寫好名稱。每個案子材料不同，薄厚程度也不同，需要的時間更是不同。每一個案子排完順序后，用裝訂機打孔，打好孔之后，用裝訂線把每個案子穿逢好，之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好。按要求把險種分類，然后按賠案號排序，分別裝入檔案盒，在檔案號標注清楚，然后歸檔檔案櫥內(nèi)。以便以后的檢查和檔案查找。
總而言之，理賠崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對外服務窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自己的'言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。做到自己的最好，發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動，增強公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)潛力，才能促進業(yè)務的全面發(fā)展。再次，謝謝所有的新老同事，謝謝領導對我的寬容與教導，在今后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、適應性強、有獨立潛力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的合格員工。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己對xx公司的激情和熱情，為我公司保險事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
保險工作總結(jié)4
XX年是xxx壽險市場競爭更加劇烈的一年，同時也是xxx個險發(fā)展主要的一年，xxx個險在中支公司總經(jīng)理室的準確引導下，認真貫徹落實年初總經(jīng)理室提出的各項請求，緊緊繚繞分公司及中支下達的各項工作指標，以業(yè)務發(fā)展作為全年的`工作主題，明白經(jīng)營思路，把握經(jīng)營重點，積極有效地開展工作，取得了較好的成就。為了給今后工作供給有益的借鑒，現(xiàn)將xxx個險XX年的工作情形和XX年的工作打算匯報如下：
一、XX年的經(jīng)營結(jié)果和工作總結(jié)
截至12月1日，xxx個險在全部業(yè)務同仁、內(nèi)外勤的共同盡力下，共實現(xiàn)新單保費收入xxxx萬元，其中期交保費xxx萬元，躉交保費xxxxx元，意外險保費xxxx萬元，提前兩個月完成分公司下達的期繳指標；個險至12月有營銷代理人xxxx人，其中持證人數(shù)xxxx人，持證率xx％；各級主管xx人，其中部經(jīng)理x人，主任x人。實現(xiàn)了業(yè)務范圍和團隊人力的穩(wěn)固。
回想XX年走過的過程，凝集著xxx太保人堅強斗爭，執(zhí)著拼搏的精力，繚繞不同階段的工作重點，針對各階段實際狀態(tài)，我們積極調(diào)劑思路，跟上公司發(fā)展的節(jié)奏，重要采用了以下具體工作辦法：
（一）從思想上堅定信念，明白方向，充足認識市場形勢，抓住機會，直面挑釁。
今年xxx同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量，特殊是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場環(huán)境中，只有迎頭趕上，積極發(fā)展才是硬道理。xxx個險高低充足懂得上級精力，認識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的打算指標轉(zhuǎn)，而是應當積極地開辟市場，這是兩種不同的發(fā)展觀念，也將取得截然不同的發(fā)展成果。我們應用各種機會，改變個險所有內(nèi)外勤的觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務人員，我們重復強調(diào)，取得事跡占據(jù)市場才是基本，要看到壽險市場取之不盡的資源，并意識到做一份保單就占領一塊市場。只有建立起發(fā)展的新觀念，不斷占據(jù)市場份額，用服務和士氣與同業(yè)競爭，營銷團隊才干在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為xxx個險從基本上加強了凝集力，xxx個險浮現(xiàn)出積極自動，健康向上的精力面孔。
保險工作總結(jié)5
我于20xx年加入人保財險這個大家庭，已是第x個年頭了，在這不算短的時間里，我深感20xx年是支發(fā)展迅猛的一年，支在經(jīng)理室的正確領導下，在各個部門的通力配合下，在全體員工的共同努力下，全面完成了年度各項任務，作為xx的一員，我引以為豪，的發(fā)展壯大，離不開每一位員工的辛勤工作，接下來我將我一年的工作情況做一個簡要的回顧和總結(jié)：
一、個人發(fā)展及工作完成情況
我的20xx年，工作分為兩個階段，上半年主要從事銷售部組訓及代理人服務工作；下半年開始xx服務部的管理工作。我所在部門銷售部全年任務指標是xx萬，截止到x月初，已經(jīng)完成全年任務，截止到x月x日，我部共完成保費收入約x多萬，超任務指標約x%。
下面是我的具體工作表現(xiàn)：
在工作中勤于學習，刻苦鉆研，積極要求進步。擔任組訓一職，我深知做好晨會的重要意義，為了能提高晨會質(zhì)量、豐富晨會形式，我把學習放在頭等地位，珍惜每次市組織學習的機會，和同行探討，強組訓技能；利用一切時間加強自身學習，提高自身素質(zhì)，比如閱讀大量營銷管理、保險知識類書籍、聆聽專家講座、登錄保險相關網(wǎng)站收集資料、研究ppt制作等；為了保證晨會組織過程流暢，表達準確，除了內(nèi)容上做足充分的準備，還要斟酌講義，不斷演練，卡時間，調(diào)整語速和表情等，每次晨會都經(jīng)過深思熟慮、精心準備。
在生活中積極熱情，全面發(fā)展。我積極參與市分及支的各種活動，在市分高峰會上舉行的辯論賽中，我所在的團隊在“價格策略和服務策略誰更優(yōu)先發(fā)展”這一辯題中，以優(yōu)異成績獲得辯論賽團體第一名；作為團支部組織委員，也積極組織團員開展各項活動，在xx年“xx”，便聯(lián)誼活動xx一同組織參觀了xx紀念館；作為工會委員，從職工切身利益出發(fā)，構(gòu)思相關活動方案，在”職工車技比賽”活動中，我認真策劃，制定規(guī)則，確保活動實施。
二、存在的問題和不足
在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，使自己的能力有了一些提高，但是還存在很多不足的地方：
1、思想不夠解放，做事不夠大膽。無論是組訓工作還是營銷部管理工作，步伐受到思想和眼界的局限，凡事不敢大膽設想，做事過于小心謹慎，習慣依賴經(jīng)驗判斷。
2、不善于合理分配時間，以至于在繁瑣的事務中，沒有抽出足夠的時間來加強學習和自身素質(zhì)的修煉。
3、管理經(jīng)驗還不是很豐富，管理的藝術性、技巧性還有待加強和改進。由于管理時間不長，管理能力還有些欠缺。希望以后領導能多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己的管理能力，提高自己的工作水平。
4、和各個部門之間，同事之間的溝通不夠，也希望能通過的各類活動，增加交流的機會。
三、20xx年的工作思路和展望
20xx年是我求發(fā)展、大跨越的一年，工作會更加的困難，激烈的競爭會給我們帶來更大的壓力，我們只有直面現(xiàn)實，化壓力為動力，以不斷的進步換取更大的發(fā)展，在新的.一年我將具體從以下幾個方面著手：
1、增強主動學習意識。工作中合理安排時間，加強自身學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)和管理能力。
2、注重團隊意識和大局意識。積極工作，正確面對困難和壓力，主動尋求解決途徑，加強營銷服務部的團隊建設。
3、深入了解營銷人員的生活、工作、學習情況，從創(chuàng)新發(fā)展的角度來改變營銷人員的展業(yè)方式，提高營銷人員的工作效率和忠誠度。
4、加大部門營銷人員管理力度，保障部門業(yè)務穩(wěn)定有序發(fā)展，爭取全面完成下達的各項任務指標。
5、提升門檻，廣開渠道，加大營銷人員招錄力度，本著寧缺勿爛、擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會上優(yōu)秀的人才加入到我們的營銷隊伍中來。同時，加強部門人員的培訓工作。
最后，相信在20xx年我們會做的更好，xx支的明天會更加輝煌燦爛！
保險工作總結(jié)6
二0xx年社會保險中心工作，在各業(yè)務人員的配合下，在局領導的關心支持以及上級業(yè)務主管部門的業(yè)務指導下，已完成各項任務，得到了一定的成績，進一步完善了財務、統(tǒng)計管理制度，做到應收盡收、應支盡支、專款專用，并及時正確的報送各種財務、統(tǒng)計月、季報。以“服從領導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真學習、深刻領會黨的十七屆中央紀委第二次會議精神。積極配合其他股室，認真完成了領導安排的各項工作任務。
一、開展城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險情況
城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險年末參保人數(shù)4894人，完成目標任務（4894/4440）。擴面454人。農(nóng)民工參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險年末387人，完成目標任務（387/100）。66年前參加工作參保人數(shù)179人，離休干部參保人數(shù)14人，其中：機關10人，事業(yè)1人，省屬3人。二等乙級傷殘軍人10人。二0xx年度基本醫(yī)療保險基金收入：1118萬元，其中統(tǒng)籌金收入910萬元，個人帳戶收入208萬元。基本醫(yī)療保險基金年末滾存結(jié)余1819萬元，其中統(tǒng)籌金結(jié)余1547萬元，個人帳戶結(jié)余272萬元。二0xx年度暫付款245083.85元,是我中心墊付給州中心個人帳戶214311.70元,收墊付維西中心個人帳戶10803.54元,收墊付香縣中心個人帳戶19968.61元,由于未作分中心清算而出現(xiàn)的暫付款支出。公務員醫(yī)療補助統(tǒng)籌收入119萬元,公務員醫(yī)療補助個人賬戶收入357萬元；利息收入566.10元。大病醫(yī)療補助收入100.63萬元。二0xx年度基本醫(yī)療保險基金支出454萬元，其中統(tǒng)籌支出192萬元，個人帳戶支出262萬元。公務員醫(yī)療保險費支出268萬元,其中統(tǒng)籌支出12萬元,個人賬戶支出262萬元。大病醫(yī)療補助支出42萬元。審理報銷離休干部醫(yī)療費5.73萬元,二等乙級以上革命傷殘軍人醫(yī)療費0.17萬元，慢性病支出82296.21元。
二、開展工傷保險情況
工傷保險參保人數(shù)3313人，完成目標任務100%（3313/2870）。擴面443人，完成擴面率為100%(3313-2870/2870-2879)。農(nóng)民工參加工傷保險人數(shù)387人，完成目標任務100%（387/250）。企業(yè)工傷保險支付2人工傷傷殘津貼21556.80元，支付1人喪葬補助金122688.00元，遺囑8人供養(yǎng)費22703.20元，年末企業(yè)工傷基金結(jié)余602890.61元（財政專戶結(jié)余523067.51元）。由于羊拉礦業(yè)公司等高風險企業(yè)的參統(tǒng)，企業(yè)工傷的支出趨于逐年增加。支付機關、事業(yè)工傷保險工傷醫(yī)療費45361.05元，年末機關、事業(yè)工傷保險基金結(jié)余754447.42元，（財政專戶結(jié)余749724.38元）。今年工傷人員明顯多于上年，在一定程度上反映出參保人員對基金的認識，以后要加強工傷認定。
三、開展生育保險情況
城鎮(zhèn)職工生育保險參保人數(shù)3313人，完成目標任務100%（3313/2850）。擴面463人，完成擴面率為100% (3313-2850/2850-2857)。企業(yè)單位全年總繳納生育費270128.08元，利息收入1853.15元，總收入271981.23元。全年征收機關、事業(yè)生育保險生育費382862.69元，利息收入3172.56元，機關、事業(yè)生育保險總收入386035.25元。企業(yè)單位全年總繳納工傷費556070.08元，利息收入31113.38元，全年企業(yè)工傷保險總收入587183.46元。征收機關、事業(yè)工傷保險工傷費229718.19元，利息收入2145.71元，機關、事業(yè)工傷保險總收入231863.90元。支付企業(yè)生育保險生育保險費16400.00元，生育保險津貼支出45669.00元，年末企業(yè)生育保險生育保險基金結(jié)余349752.57元（財政專戶結(jié)余331595.41元）。全年支付機關、事業(yè)生育保險生育費52人54000.00元，支1人流產(chǎn)、引產(chǎn)醫(yī)療費400.00元，支1人計劃生育手術費400.00元，年末機關、事業(yè)生育保險生育基金結(jié)余1198303.15元（財政專戶結(jié)余1153587.00元）。
四、開展基本養(yǎng)老保險情況
二0xx年我局加大了養(yǎng)老保險政策的宣傳力度，積極拓寬養(yǎng)老保險覆蓋面，動員企業(yè)單位及個體工商戶參加養(yǎng)老保險，但我縣縣情及人們對養(yǎng)老保險認識不夠深透等原因，給我縣養(yǎng)老保險擴面工作帶來很大困難。年初我縣城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)1109人，其中自謀職業(yè)113人，年末企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)參保職工1546人，其中自謀職業(yè)110人，完成目標任務99%（1546/1560）；其中：在職職工參保人數(shù)達1284人，完成目標任務100%（1284/1180）。養(yǎng)老保險的擴面工作是基金正常運轉(zhuǎn)的重中之重。但由于本縣的`經(jīng)濟發(fā)展滯后、企業(yè)破產(chǎn)對擴面工作造成較大困難，需要在今后工作中加強宣傳力度完成擴面任務。全年養(yǎng)老保險擴面436人，完成擴面率為100 %。二0xx年我縣共征收養(yǎng)老保險金7243834.45元；比上年增加64 %（上年4393
731.65元）是由于參保人數(shù)增加且工資基數(shù)提高。其中本年收入7237xx.45元,補繳歷年收入6720.00元，。財政補貼收入805454.00元；其中中央財政補貼收入530000.00元，地方財政補貼收入275454.00元。機關事業(yè)單位合同制工人年末參保人數(shù)168人，全年征收養(yǎng)老金1755224.51元。年末共有262名企業(yè)離退休人員享受養(yǎng)老金待遇，年初有離退休人員264人，年內(nèi)死亡13人，新退11人。全年基本養(yǎng)老金支出2986861.73元，比上年多支出11 %（2986861.73/2676232.47）是由于企業(yè)基本養(yǎng)老金增加。轉(zhuǎn)移支出25884.38元,年末企業(yè)養(yǎng)老滾存結(jié)余11698251.13元。機關事業(yè)單位有年初33名合同工退休人員，年內(nèi)新增3人，。合同制工人退休年末36人（機關合同制工人退休13人、事業(yè)合同制工人退休23人），機關、事業(yè)合同制工人全年應發(fā)養(yǎng)老金1076313.50萬元。年末機關事業(yè)單位滾存結(jié)余9866183.51元，機關、事業(yè)單位在離退休人員1026人，其中機關離退休414人，事業(yè)離退休612人，發(fā)放養(yǎng)老金3886186.90元。發(fā)放率100%，不存在應發(fā)未發(fā)的現(xiàn)象。支付喪葬撫恤金3人，共計37901.78元。在職、退休死亡個人賬戶清退9人，共計66529.67元。上年末企業(yè)養(yǎng)老金累計欠費76xx.56元，全年共清欠養(yǎng)老金57120.00元，未清欠費8994.56元，本年新增欠費33516.00元，今年年末累計欠費52510.56元。
五、開展失業(yè)保險情況
上年末失業(yè)保險參保人數(shù)2213人，年末參保人數(shù)2611人，完成目標任務100%（2611/2300）。全年失業(yè)保險擴面398人，完成擴面率為100 %。全年共征收失業(yè)保險金2231926.45元，比上年增加200%（上年1082084.12）是由于參保人數(shù)增加且工資基數(shù)提高，財政足額撥付單位繳納部分等原因，上級補助收入97008.00元。二0xx年實發(fā)失業(yè)保險金人數(shù)21人，全年共計失業(yè)保險金支出720xx.00元,其中失業(yè)救濟金支出68132.00元,醫(yī)療補助金支出3880.00元,上解上級支出元（收入上解，利息上解元，支出戶余額上解元）。
六、開展待遇審核情況
辦理慢性病證184人次，74人報費147664.76；工傷保險9人，報費241983.39元；生育保險56人，報費121069.50元，離休及二等乙級傷殘軍人14人，報費69013.11元；在職人員175人報銷住院費；退休人員222人報銷住院費。
七、開展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險情況
根據(jù)國發(fā)[20xx]20號和云政發(fā)[20xx]130號文件精神，迪慶州為20xx年城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點地州，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)3709人，其中：學生兒童人，完成目標任務100%（3709/2700）。收上級及財政補助收入16260.00元。
八、開展其他情況
收入增長原因是：（一）參保職工增加，與上年相比參保人員增加。（二）繳費基數(shù)增長。(三)財政足額撥付單位繳納部分。
支出增長原因：（一）是繳費基數(shù)增長，個人帳戶增多，支出增大。（二）是住院支出增長。（三）是特慢病支出與上年相比支出增大（20xx年8月啟動特慢病，支出僅5個月，人數(shù)為60人，20xx年度為129人）。
年初失業(yè)保險金累計欠費4410386.99元。基本醫(yī)療保險累計欠費325萬元，生育保險年初累計欠費17萬元，都屬財政未能到位的單位繳納部分，已匯報縣政府申請解決資金(德勞社報[20xx]01號)。由于縣級財政資金困難，上報州政府給予核銷處理（德政請[20xx]13號）。
年末基本醫(yī)療保險個人建帳人數(shù)4894人，企業(yè)養(yǎng)老保險個人建帳人數(shù)17人，數(shù)據(jù)上傳已達95%，積極配合地稅部門及各單位認真填寫?zhàn)B老金應征清測。辦理調(diào)動人員的個人賬戶轉(zhuǎn)移手續(xù)，養(yǎng)老個人賬戶轉(zhuǎn)入25人，養(yǎng)老個人賬戶轉(zhuǎn)出14人。
離退休人員的生存情況在各單位上報基礎上認真核實情況。企業(yè)退休人員社區(qū)管理服務87人，服務率已達33%以上。
20xx年基本醫(yī)療保險新制卡及補卡二批776人，20xx年8月機關事業(yè)離退休增資150357.50元,補發(fā)2309267.50元。08年工傷認定14人，其中機關事業(yè)6人，企業(yè)8人；工亡1人。
為確保我州政策性依法關閉破產(chǎn)國有企業(yè)退休人員參加基本醫(yī)療保險，收財政補助資金126493.00元，用于解決地方政策性關閉破產(chǎn)國有企業(yè)退休人員及依法破產(chǎn)國有企業(yè)退休人員參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險（迪財社[20xx]174號），享受此補助資金的退休人員有11人，是縣糧食局的退休職工。
答復提案議案1起（李洪文），來信來訪四封（楊鴻祥、楊文意、楊景芳、鮑煥珍）。
xx縣定點醫(yī)療機構(gòu)11個、定點零售藥店9個，定期進行檢查；根據(jù)群眾舉報，調(diào)查取證，對縣城4個違反“兩定”管理的定點藥店進行處理。
保險工作總結(jié)7
同志們：
今天的會議，主要任務是貫徹落實總、省公司半年會議精神，傳達貫徹省公司總經(jīng)理在省半年工作會議上的講話，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年重點工作任務。剛才，聽取了財務部門關于上半年公司經(jīng)營形勢的分析報告，各產(chǎn)品線經(jīng)營情況的匯報，幾個單位就有關險種業(yè)務發(fā)展存在問題的分析和改進措施的匯報。同時還利用此次會議之機，對上一年度公司涌現(xiàn)的先進黨支部、先進黨務工作者及優(yōu)秀黨員進行了表彰。幾位副總對分管工作進行了安排部署，提出了很好的意見，我都同意。此次會議之前，我們還如期召開了機關部門質(zhì)詢會議，這些都為我們做好下半年工作打下了良好基礎。下面，我就公司上半年的工作作一簡要總結(jié)，并就下年半工作幾點講意見。
一、 關于xxxx年上半年的工作
（一）上半年工作的主要亮點
上半年，我們深入貫徹落實省公司關于全年工作的要求，堅持以改革創(chuàng)新為動力，以加快發(fā)展為主線，以效益為統(tǒng)領，以依
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法合規(guī)為基礎的工作方針，管理與服務同步推進，全司上下同心協(xié)力，勇于開拓，奮力拼搏，較好地完成了上半年的各項任務和經(jīng)營指標，公司全面建設取得新成績。上半年工作亮點主要體現(xiàn)在以下八個方面：
亮點一：各項經(jīng)營指標全面實現(xiàn)
從發(fā)展指標看，截至6月末。累計實現(xiàn)保費收入 億元，增幅%，低于行業(yè) 個百分點，超全省 百分點。市場份額 %，同比 百分點領先 個百分點。
從管控指標看，6月末，賠付率 %，費用率 %，綜合成本率%，應收余額 萬，應收率 % 。
從盈利指標看，6月末，實現(xiàn)利潤總額 萬元，完成年計劃的 %，超時間進度 個百分點。在地區(qū)行業(yè)虧損面達 %的情況下，公司利潤指標繼續(xù)向好，抗風險能力得到明顯提升。
亮點二：車險業(yè)務呈現(xiàn)持續(xù)反彈回升態(tài)勢
上半年，突出車險發(fā)展龍頭作用，對標市場，及時應對，緊跟市場增速，緊緊跟蹤車險續(xù)保率、新保率、轉(zhuǎn)保率關鍵考核指標，加大激勵力度，實現(xiàn)了車輛業(yè)務的持續(xù)高速發(fā)展。實現(xiàn)車險保費 萬元，增速 %，與市場基本持平。認領目標達成率 %。市場份額%，同比增 個百分點。
車商、電商渠道全面推進。車商保費收入 萬元，認領目標達成率 %。其中新車業(yè)務保費 萬元，增長 %，全省排名第一。
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電商上半年完成三進入團購項目 __ 個，電商完成保費收入 萬元，增速 %，全省排名第__。
亮點三：商業(yè)非車險超速增長
上半年共實現(xiàn)非車險保費 萬元，認領目標達成率 %，增速 % 。其中：商業(yè)非車險實現(xiàn)保費 萬元，認領目標達成率 %，增速 %，超行業(yè)增速 個百分點，市場份額3 %，同比增加 個百分點。政策性農(nóng)險保費收入 萬元。
亮點四：機構(gòu)改革與管理機制創(chuàng)新成效顯著
機關部門設置更規(guī)范、職能更清晰、職責更明確、業(yè)務關系更順暢。設立重點客戶業(yè)務部對促進非車險業(yè)務發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
實行中層干部競聘、員工雙向選擇上崗的競爭機制，增強了員工的緊迫感、責任感，員工的積極性與創(chuàng)造性得以較好調(diào)動與發(fā)揮。
六項管理機制創(chuàng)新促進了管理升級（管理、考核、督導、考評、財務、溝通機制），使制度管人、制度管事的機制得以確立。
亮點五：績效考核全面落實
今年加大績效考核掛鉤力度，在完善考核指標體系和評價體系的基礎上，對所有層級的人員進行考核，無一例外。在業(yè)務發(fā)展方面突出考核市場增速與市場份額兩項指標，真正做到了不盯計劃盯市場。公司加大績效考核執(zhí)行力度，在考核落實上切實做
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到叫真章，不搞花架子。考核機制的完善和有力執(zhí)行，增強了公司發(fā)展的內(nèi)在動力。
亮點：“四強化”實現(xiàn)精細化管理水平再提升
上半年，我們通過強化關鍵環(huán)節(jié)管控機制的落實，有效推進了精細化管理水平的進一步提升。
一是強化車商合作管控機制，合作效率得到提升。建立事故車輛送修管理平臺，完善送修考核制度，對送修流向的執(zhí)行獎優(yōu)罰劣。每周發(fā)布送修效能提示，每月發(fā)布送修效能預警，以送修效能和代理業(yè)務質(zhì)量作為調(diào)整合作政策的依據(jù)，有效調(diào)動了店（廠）代理業(yè)務積極性，提升了店（廠）代理業(yè)務規(guī)模和份額。
二是強化IT平臺建設，IT服務保障水平大幅提升。合作開發(fā)車隊、續(xù)保、人力資源績效三套管理系統(tǒng) ，建立數(shù)據(jù)查詢平臺 ，安裝和更換了自動電源、PC機、網(wǎng)絡線路、監(jiān)控設備 。
三是強化銷售費用差導化配置機制，資源效用明顯提升。以險別、客戶群、渠道、業(yè)務來源、出險情況五個維度，車險手續(xù)費向優(yōu)質(zhì)業(yè)務傾斜；制定月度新車費用支持方案，提高家用新車手續(xù)費上限標準；加大競回業(yè)務的獎勵力度；對非車險效益差的業(yè)務及時調(diào)整承保政策，促進了盈利能力改善。
四是強化理賠關鍵環(huán)節(jié)管控，理賠管控能力進一步提升。圍繞“隊伍、成本、服務”三大工程，建立理賠全員考核評價體系；按月、按查勘組、按險種進行理賠數(shù)據(jù)分析 ；多措并舉，有效降低了賠付成本。人傷跟蹤、打擊欺詐、訴調(diào)對接、損余物資回收
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等工作都取得可喜進展。
亮點七：以客戶為中心轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進
一是積極推行客戶經(jīng)理制，一對一配置團體客戶、專屬客戶經(jīng)理，提升了客戶維系能力。
二是客戶信息真實性明顯提高。
三是積極推進差異化服務，對VIP客戶實行優(yōu)先簽單、優(yōu)先理賠、優(yōu)先服務，客戶滿意度明顯提升。四是規(guī)范員工禮儀行為，提升了窗口服務標準。五是成立了訴訟調(diào)解委員會，加強了與職能部門溝通協(xié)調(diào)，理賠服務標準化水平有新提高。六服務職場建設全部達標。
亮點八：公司精神面貌發(fā)生深刻變化
隨著公司各項改革創(chuàng)新的深入推進，管理制度和考核機制的完善，黨的群眾路線教育實踐活動的落實，員工教育培訓工作和企業(yè)文化建設的深入開展，公司員工的精神面貌發(fā)生了可喜的深刻的變化，為公司各項任務的完成和持續(xù)健康發(fā)展提供了強大的精神動力和保障。
一是市場意識、服務意識、團隊意識、責任意識、法規(guī)意識不斷增強；
二是各級領導和機關的作風明顯改進，公司各級班子成員自覺以公司發(fā)展為已任，廉潔自律，求真務實，深入實際，親歷親為，帶領員工戰(zhàn)勝困難與挑戰(zhàn)，在各項工作中發(fā)揮了帶頭作用。機關服務觀念明顯增強，工作效率不斷提高；
三是員工素質(zhì)進一步提高，進取精神和積極性普遍增強。學習型團隊建設的落實，學習風氣初步形成。老員工干勁不減，新員工朝氣蓬勃，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。
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（二）上半年工作存在的難點與不足
總結(jié)上半年工作，我們必須清醒地認識到，雖然取得了一定的成績，但仍然存在很多不足和差距。公司發(fā)展進入關鍵階段，我們必須著力解決以下六個難點與不足：
一是基層銷售能力不足。銷售模式和展業(yè)走向需深入思考，這是發(fā)展的重點和難點。特別是 月末后，保費基數(shù)將持續(xù)抬升，發(fā)展的壓力不容忽視，要提前做足準備。
二是關注車險盈利能力弱化趨勢。雖然車險AB業(yè)務占比 %，較去年末上升了 百分點，車險業(yè)務結(jié)構(gòu)有明顯改善，但要注意盈利能力弱化的趨勢。業(yè)務結(jié)構(gòu)還有很大的調(diào)整空間。交強險處于虧損狀態(tài)。
三是服務能力釋放不明顯。 基礎服務工作還有很多不達標的地方，以客戶為中心轉(zhuǎn)型年的服務探索和實踐還不夠。
四是精細化管理還有很大上升空間。數(shù)據(jù)分析能力不強。一方面習慣于傳統(tǒng)的指標通報，多維度、專業(yè)性、市場化的指標對比不到位；
另一方面，通過指標分析折射出的管理問題研究不到位，透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力還需提高，要為決策提供可靠依據(jù)。
五執(zhí)行力和落實能力還有待提高 。表現(xiàn)一：執(zhí)行效果與安排部署有偏差、不到位；
表現(xiàn)二：落實執(zhí)行按部就班、“堅決不走樣”，缺少創(chuàng)新；
表現(xiàn)三：政策學習和宣導不到位，有令不行、有禁不止。
二、凝神聚力，再接再厲，全面完成全年經(jīng)營目標
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下半年工作的總體要求是：認真貫徹落實省公司半年會議精神，緊緊圍繞中心，進一步理清工作思路。按照目標導向，聚集問題，缺口管理、過程監(jiān)控要求，結(jié)合實際抓好落實。動員全系統(tǒng)干部員工，居安思危，乘勢而上，凝神聚力，再接再厲，圓滿完成全年經(jīng)營目標。 下半年公司發(fā)展的定位和目標是： 在上半年基礎上，對標全年目標，主攻三季度，確保超市場平均增速，重點經(jīng)營指標完成90%以上。實現(xiàn)下半工作目標，必須抓好五項重點工作。
重點工作一：持續(xù)推進業(yè)務快速發(fā)展
一是車險速度和效益并重。繼續(xù)堅持車險龍頭地位，堅持和強化上半年一切行之所效的措施，加強車險業(yè)務發(fā)展；要樹立規(guī)模與效益同步協(xié)調(diào)增長的可持續(xù)發(fā)展觀，關注車險效益，繼續(xù)加大效益險種政策傾斜力度，確保車險業(yè)務有效益地高速增長。電商三進入團購開展不力的單位，要盡快扭轉(zhuǎn)局面；強化考核，加強車商駐店員團隊建設。
二是重點推動分散性業(yè)務聯(lián)合銷售，緊抓政府民生類保險推動。農(nóng)房保險、隨車行、駕意險必須確保完成全年目標。環(huán)責險、醫(yī)療責任險、電梯責任險、燃氣責任險要實現(xiàn)新的增長點。復制1—2項商業(yè)非車險項目經(jīng)驗；制定三年規(guī)劃，深入推進商業(yè)非車險專營取得新進展。
三是放寬農(nóng)險視野，推動一號工程。充分利用農(nóng)網(wǎng)建設政策支持，搞好農(nóng)網(wǎng)布局，加快農(nóng)網(wǎng)平臺建設，依托三農(nóng)平臺占領廣
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闊農(nóng)村保險市場。加強與政府部門協(xié)調(diào)與溝通，確保農(nóng)險應收保費年內(nèi)如期到賬。
重點工作二；始終堅持效益第一不動搖
效益是企業(yè)發(fā)展的生命，是全部經(jīng)營工作的目的之一。全體員工都要牢固樹立效益觀念，始終堅持效益第一不動搖。
一要加強承保環(huán)節(jié)管控。進一步完善交強險經(jīng)營管理模式，降低交強險經(jīng)營虧損；積極調(diào)整非車險業(yè)務結(jié)構(gòu)，提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務占比，提升非車險虧損險種盈利能力。
二要加強理賠環(huán)節(jié)管控。強化人傷、通賠、欺詐、追償?shù)壤碣r關鍵環(huán)節(jié)管控， 強化查勘、定損環(huán)節(jié)復勘工作，有效降低賠付成本。提高結(jié)案率，加快未結(jié)案件清理工作，提高估損充足率。確萬元以上車險案均賠款同比下降要超過10%，保證人傷案件跟蹤率達到100%，車險涉及人傷案均賠款同比下降10%；總體上要確保賠付率同比下降三個百分點，達到 %的挑戰(zhàn)目標。
三要持續(xù)控制行政費用。實施成本領先戰(zhàn)略，落實全面預算管理制度，落實壓縮行政費用目標，嚴格控制機關非人工成本。
重點工作三：做好客戶服務大文章。
全員要牢固樹立服務制勝理理念，做好客戶服務大文章，持續(xù)提升公司的服務能力。
一是進一步提高出單環(huán)節(jié)服務水平。優(yōu)化承保環(huán)節(jié)。以提高出單速度、提升出單中心服務質(zhì)量為基礎，加強系統(tǒng)和設備的優(yōu)化力度，打破固有模式，進行崗位的適度交流，建立出單員的量化考核機制，按出單速度、出單數(shù)量、出單
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質(zhì)量、服務水平等方面進行考核排名，作為薪酬發(fā)放和末位淘汰的依據(jù)。
二是所有服務要真正向以客戶為中心轉(zhuǎn)移。要以客戶需求以客戶否滿意為標準，把堅持以客戶為中心的經(jīng)營理念真正落實到位；要繼續(xù)搞好服務標準化建設，進一步強化差異化服務和增值服務。對VIP客戶實行優(yōu)先簽單、優(yōu)先理賠、優(yōu)先服務，持續(xù)提升客戶滿意度；繼續(xù)提高客戶信息真實性，提升公司整體客戶服務水平。
重點工作四：堅持依法合規(guī)。
一是業(yè)務快速發(fā)展決不能以犧牲合規(guī)為代價。堅持依法合規(guī)是經(jīng)營管理工作的前提條件，也基本要求。各級領導和全體員工都要牢固樹立法規(guī)意識，在任何時候在任何情況下都不能突破法規(guī)底線，更不能踩上紅線，絕不能以犧牲合規(guī)經(jīng)營為代價來換取業(yè)務發(fā)展。要嚴格執(zhí)行統(tǒng)一法人授權經(jīng)營管理的'有關規(guī)定，強調(diào)權責制衡，建立崗位責任追究制，完善監(jiān)督檢查機制，做到合規(guī)經(jīng)營常抓不懈。
二是高度關注潛在風險因素。加強經(jīng)營分析，善于發(fā)現(xiàn)問題，通過風險提示機制，強化風險管控。汛期到來了，要提早落實防汛防災工作。要認真完善防汛預案，做防大災防大汛的準備工作。要切實落實防災檢查工作，落實整改措施。
三是嚴格落實轉(zhuǎn)變作風八項規(guī)定。全體員工特別是各級班子成員以及機關部門負責人，要深刻領會中央“八項規(guī)定”的重大
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意義，以鮮明的態(tài)度、堅定的決心、自覺的行動貫徹落實好八項規(guī)定。要求別人做到的自己先要做到，要求別人不做的自己堅決不做。要認真查檢存在的差距，切實改進作風，克服形式主義、官僚主義、享樂主義和奢糜之風。
重點工作五：注重文化和隊伍建設。
一是提升員工幸福感工程。公司要在經(jīng)營狀況不斷好轉(zhuǎn)的情況下，以最大努力實現(xiàn)員工利益最大化，盡可能提高員工收入水平；要抓好員工食堂管理；要關心員工身心健康，適時安排體檢；下半年要安排好員工休假；還要根據(jù)實際情況，安排好文體娛樂活動。總之，要切實關心員工利益，通過多種措施，不斷提升員工幸福指數(shù)。
二是持續(xù)做好員工隊伍建設。落實基層建設三年規(guī)劃，建立中層干部儲備庫，加強后備人才培養(yǎng)；強化學習型組織建設，深入開展讀書活動，把工作當作學習的內(nèi)容，把學習當作工作的形式；落實培訓計劃，實現(xiàn)知識更新；幫助新入司員工設計職業(yè)成長計劃，充分發(fā)揮大學生團隊在公司建設中生力軍的作用；機關部門負責人要緊跟時代發(fā)展，與時俱進，注重提高自身素質(zhì)，要努力使自己成為復合性人才，在抓部門全面工作的同時，還要直接承擔一兩項具體工作。以自己的品格和實際能力水平贏得員工信任與支持；要加強機關崗位工作強度評估，保證合理的工作負荷，控制人員數(shù)量增長；在考核方面，要堅持叫真章，功過分明，獎罰嚴明，公開公正，不搞表面文章。通過一切有力措施，努力
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把員工隊伍建設成具有較高道德素養(yǎng)、專業(yè)水平、營銷服務能力和具有全新觀念的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力最強的新型企業(yè)團隊。
三是自上而下抓好黨的群眾路線教育實踐活動。按照上級要求完成規(guī)定動作，要重點圍繞為民務實清廉要求，認真查擺“四風”方面存在的問題，進行黨性分析和自我剖析，開展批評和自我批評；各級領導班子要對照提出的意見建議，帶頭查擺問題，認真撰寫對照檢查材料，深入開展談心談話，高質(zhì)量開好專題民主生活會；結(jié)合總、省公司“基層建設年”活動，班子成員、中層干部要深入基層開展調(diào)研，著力解決影響業(yè)務發(fā)展的重點問題、突出問題和瓶頸問題，從而促進業(yè)務發(fā)展各項措施執(zhí)行到位；要進一步改善領導和管理部門的工作作風，全面履行服務、管控、檢查、督導、協(xié)調(diào)的職能，做好橫向縱向的溝通協(xié)調(diào)工作；要把開展教育實踐活動與全面完成各項工作結(jié)合起來，努力做到統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。
同志們，讓我們更加緊密團結(jié)起來，凝神聚力，再接再厲，腳踏實地，真抓實干，為全面完成全年經(jīng)營目標而努力奮斗。
謝謝大家！
保險工作總結(jié)8
**年上半年，我市就業(yè)和失業(yè)保險工作在市委、市政府的高度重視下，在市人力資源和社會保障行政主管部門的正確領導下，堅持“就業(yè)優(yōu)先”的發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)實施更加積極的就業(yè)政策，強化各項服務措施，擴寬就業(yè)渠道，各項工作取得了顯著成效。
一、目標任務完成情況
——就業(yè)再就業(yè)工作。全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員**人，完成年目標任務的**%；城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)**人，完成年目標任務的**%；幫助困難人員就業(yè)**人，完成年目標任務的**%。組織農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)**人，完成年度目標任務的**%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為**%，低于**%控制目標。
——失業(yè)保險擴面征繳工作。全市城鎮(zhèn)參加失業(yè)保險人數(shù)**萬人，完成年度目標任務的**%；征收失業(yè)保險費 **萬元，完成年度目標任務的**%。發(fā)放失業(yè)救濟金**萬元，享受失業(yè)保險待遇的有**人，發(fā)放率為**%。
二、主要做法
（一）突出重點，積極做好就業(yè)服務工作
為切實解決城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè)問題，幫助回鄉(xiāng)務工人員實現(xiàn)就地就近就業(yè)，全市各級就業(yè)服務機構(gòu)按照市委市政府工作要求，為城鎮(zhèn)失業(yè)人員和農(nóng)民工進城就業(yè)提供了形式多樣、各具特色的就業(yè)服務。一是開展“四送”春風行動。*月*日以來，全市各地以“送崗位、送信息、送培訓、送信心”為主題的“**春風行動”全面展開，各類招聘活動為返鄉(xiāng)農(nóng)民工就地就近就業(yè)和本地企業(yè)用工搭建了良好平臺。在“春風行動”活動期間，全市共舉辦面向農(nóng)村勞動者的大型勞務招聘活動48次，進場招聘企業(yè)**多家，提供就業(yè)崗位**萬多個，為**名農(nóng)村勞動者找到了工作崗位，幫助**家本地企業(yè)緩解了用工難問題，為*萬余農(nóng)民工提供了維權服務和法律援助。***還出動了下鄉(xiāng)進村宣傳車，并在村鎮(zhèn)主干道懸掛就業(yè)橫幅標語,幫助廣大務工人員樹立自主擇業(yè)的信心。二是積極舉辦民營企業(yè)招聘周。為滿足我市民營企業(yè)的用工需求，為各類求職者提供更多的就業(yè)機會，市人力資源市場辦積極組織城區(qū)民營企業(yè)，特別是市內(nèi)招商引資企業(yè)，在市人力資源市場進行專場招聘。*月**日，***等50多家民營企業(yè)進場，提供了**多個就業(yè)崗位，**多名下崗職工、進城農(nóng)民、大中專畢業(yè)生及社會各類技術人才，進場求職應聘，現(xiàn)場達成就業(yè)意向的有**多人。同時建立城區(qū)企業(yè)聯(lián)系制度，了解企業(yè)用工信息，并應企業(yè)要求隨時舉辦現(xiàn)場招聘會。三是做好《就業(yè)失業(yè)登記證》換發(fā)工作。根據(jù)《湖北省就業(yè)失業(yè)登記管理暫行辦法》的要求，我市已于*月份啟動了《就業(yè)失業(yè)登記證》的換發(fā)工作。我們在全市各大媒體進行了廣泛宣傳，并召集市內(nèi)各大型企業(yè)召開座談會。同時，在各大招聘會現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料****余份。目前前期換發(fā)準備工作已經(jīng)完成，部分縣市已經(jīng)啟動。四是強化公益性崗位開發(fā)和管理工作。為確保政策嚴肅性和管理規(guī)范性，我們依托各基層勞動保障平臺，建立登記臺帳，對就業(yè)困難人員進行“一對一”就業(yè)援助，圍繞保安、保潔、保綠、公共設施看管、治安巡邏、城市交通協(xié)管等公共服務類開發(fā)公益性崗位，優(yōu)先安臵“零就業(yè)家庭”人員、“4050”人員和低保家庭人員等就業(yè)困難人員。同時，對全市所有公益性崗位進行了一次監(jiān)督檢查和排查疏理，重點檢查人員在崗、工作考核、工資配套及社保繳費等六個方面的情況，對存在人浮于事、套取資金等情況的單位，取消其公益性崗位補貼，使公益性崗位開發(fā)與安臵工作真正發(fā)揮效果，促進我市就業(yè)困難群體就業(yè)。截至目前，全市共為**名就業(yè)困難人員提供公益性崗位援助，為他們落實崗位補貼**萬元,社保補貼**萬元。
（二）打造亮點，全力推進創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作
今年以來，我市繼續(xù)把扶持創(chuàng)業(yè)作為促進就業(yè)的推動點，分別采取多種形式幫助有創(chuàng)業(yè)愿望的勞動者創(chuàng)業(yè)。一是廣泛宣傳，營造創(chuàng)業(yè)氛圍。我們充分利用會議、簡報、板報、橫幅、宣傳資料等形式，廣泛開展全民創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)和創(chuàng)業(yè)典型的宣傳活動。上半年，全市通過黃岡日報、黃岡電視臺等新聞媒體刊播各類創(chuàng)業(yè)的消息、通訊、圖片，還集中對成功創(chuàng)業(yè)人員進行重點報道宣傳。***在電視臺專題節(jié)目定期宣傳*期，并設立“****獎”； ***政府召開了創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作會，請創(chuàng)業(yè)成功人士現(xiàn)身說法，對弘揚創(chuàng)業(yè)精神，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情起到了推動作用。二是落實政策，發(fā)揮倍增效應。為了深入推進全民創(chuàng)業(yè)，全市進一步擴大了小額擔保貸款發(fā)放范圍，規(guī)范小額擔保貸款的申請程序，建立并推進創(chuàng)業(yè)培訓與小額擔保貸款發(fā)放的聯(lián)動機制，大力推進小額擔保貸款扶持創(chuàng)業(yè)力度。元至-月，全市發(fā)放小額擔保貸款--筆，金額**萬元。直接扶持**人成功創(chuàng)業(yè)，帶動**人就業(yè)，開創(chuàng)了“扶持一人成功創(chuàng)業(yè)、帶動一批人就業(yè)”的可喜局面。三是創(chuàng)新機制，健全創(chuàng)業(yè)服務體系。各地創(chuàng)新了培訓模式，采取“小額貸款+創(chuàng)業(yè)培訓”的方法，給有創(chuàng)業(yè)意愿、有創(chuàng)業(yè)能力、有創(chuàng)業(yè)基本條件的人員充“電”輸“氧”，送智補腦。對培訓考核合格的創(chuàng)業(yè)者為其提供小額擔保貸款、政策咨詢和創(chuàng)業(yè)指導等跟蹤服務。為了確保培訓效果，還充分利用就業(yè)訓練中心培訓基地，聘請省內(nèi)外知名創(chuàng)業(yè)培訓師和有經(jīng)驗的專家擔任教學任務，精心選擇培訓課程，嚴格培訓紀律，豐富培訓內(nèi)容，確保了培訓質(zhì)量。***開辦了“農(nóng)家樂”創(chuàng)業(yè)培訓班，提升“農(nóng)家樂”的品牌特色；四是樹立典型，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。為鼓勵勞動者大膽創(chuàng)業(yè)，全市開展了 “****”評選活動，并于*月**日在**隆重召開全市創(chuàng)業(yè)
帶動就業(yè)現(xiàn)場會，對****第二屆“****” 進行了表彰，還將他們的創(chuàng)業(yè)事跡制作成宣傳牌進行宣傳。通過創(chuàng)業(yè)典型的現(xiàn)身說法，給廣大創(chuàng)業(yè)人員增添了信心，同時也指明了創(chuàng)業(yè)之路，推動了全市創(chuàng)帶工作的深入開展。
（三）緊扣要點，確保就業(yè)培訓工作健康發(fā)展
為切實吸取過去技能培訓的經(jīng)驗教訓，全市各級勞動就業(yè)部門以抓基礎、保質(zhì)量、促發(fā)展為出發(fā)點和著力點，狠抓勞務品牌創(chuàng)建工作，積極推動下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)培訓開展，以培訓促創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)，打造優(yōu)秀的勞務品牌。一是調(diào)查摸底，掌握就業(yè)培訓需求。年初,通過對全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)勞動者的'年齡、文化程度和培訓需求的調(diào)查，了解用人單位和勞動者對就業(yè)培訓工作的意見和建議，掌握用工市場的需求，制定有針對性就業(yè)培訓實施方案。二是整合資源，發(fā)揮中心教學優(yōu)勢。各級就業(yè)訓練中心不斷加強公共實訓基地建設，整合教學資源，狠抓拳頭專業(yè)，挖掘勞務品牌，形成了響當當?shù)钠放铺厣?**面向社會招納培訓專業(yè)，通過對社會零散培訓資源調(diào)查和考察，將一部分師資素質(zhì)較好，有一定社會影響的培訓專業(yè)吸納到訓練基地，擴大基地培訓規(guī)模。三是打造亮點，狠抓創(chuàng)業(yè)培訓。市就業(yè)訓練中心先后開辦**期創(chuàng)業(yè)培訓班，為創(chuàng)業(yè)者量身設計創(chuàng)業(yè)項目，揭示創(chuàng)業(yè)過程中的短板問題，并開設“一對一”財富金手指特色課堂，深受創(chuàng)業(yè)者歡迎。四是加強監(jiān)管，完善基礎臺賬建設。按照省人社廳、省財政廳、省監(jiān)察廳印發(fā)的《***就業(yè)培訓管理暫行辦法》規(guī)定，全市迅速組織各地就業(yè)訓練中心全體工作人員、定點培訓機構(gòu)和培訓網(wǎng)點負責人認真學習，進一步加強農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃培訓臺帳的管理、資金拔付和監(jiān)督。嚴把開班申請、日常監(jiān)管、培訓考核、就業(yè)達標和資金兌付關，確保培訓到人、 補貼到位。上半年，全市共組織開展再就業(yè)培訓***人，就業(yè)前培訓***人，創(chuàng)業(yè)培訓**人，勞動部門培訓農(nóng)村勞動力***人。
（四）破解難點，強化失業(yè)保險功能作用
由于失業(yè)保險金發(fā)放人數(shù)不斷增加、待遇標準提高，**年部分縣、市失業(yè)保險基金收不抵支，面臨穿底現(xiàn)象，在一定程度上制約了失業(yè)保險工作健康發(fā)展。為破解這一難題，年初，我們緊緊圍繞年度工作目標，狠抓失業(yè)保險擴面和征收工作。一是送政策、強宣傳。為切實做好各單位的參保工作，我們下發(fā)了《***年度黃岡市參保單位失業(yè)保險申報核定工作的通知》，上門送達各參保單位，使各參保單位在申報核定時做到懂政策、知程序，為失業(yè)保險業(yè)務工作打下了堅實的基礎。*月份，全市各經(jīng)辦機構(gòu)組織相關人員集中學習了《社會保險法》，進一步加強了對《社會保險法》的理解和認識，明確了職責，強化了責任。*月份市直組織了用人單位《社會保險法》培訓，***多家參保單位的政工人員對《社會保險法》五項保險制度進行了培訓學習，深受政工人員的好評。同時，還編制了《社會保險法》失業(yè)保險政策問答，并制作成宣傳單，上街設點咨詢解答；黃州區(qū)將失業(yè)保險有關文件規(guī)定和企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓補貼辦法等政策編印成宣傳手冊，進行宣傳。全市各地通過報紙、電視等新聞媒體宣傳失業(yè)保險政策，提高人們對失業(yè)保險的認知度。二是抓基礎、促規(guī)范。自“金保工程”工作布臵以來，我們對已有二十多年的失業(yè)保險各參保單位信息和參保個人信息進行采集、核對、錄入，市直共清理單位**家，其中已納入上線的單位**家，人數(shù)**人。目前，失業(yè)保險業(yè)務工作已順利上線操作，夯實了基礎，規(guī)范了業(yè)務。
保險工作總結(jié)9
我是財產(chǎn)保險股份有限公司的一名普通的業(yè)務員，我入司半年以來，無時不刻的感受著財產(chǎn)保險文化的熏陶。在那種：以人為本，我為人人，人人為我的公司精神禮貌的感染下，自身素質(zhì)得到了快速的提高和成長，在此我衷心的感謝公司各位領導給予的關懷與幫忙。同時在近兩年的工作中也遇到了一些困難和問題。
例如：1公司的.出單系統(tǒng)程序比較的不給力，有時出個單子因為系統(tǒng)的緣故，需要客戶多等將近半個至一個小時，這樣一來的后果將是導致客戶產(chǎn)生不信任感和焦躁情緒，以至于對我們業(yè)務員以后的展業(yè)造成必須影響。
2公司核保政策變動較快：對于我們業(yè)務員來說，如果業(yè)務要做的好，平時就需要有一些大客戶的支持與幫忙，在此狀況下同樣的我們也需要給予這些客戶些政策上的支持與幫忙，這樣才能換來彼此的真誠與信任，雙方都得到長足的發(fā)展。
3公司組織的培訓較少：誠然如古人所云，學習知識如逆水行舟，不進則退;做業(yè)務的其實也是如此，我們需要不斷的在實踐中積累經(jīng)驗及借鑒一些好的，與時俱進的銷售手段。這樣我們才能不被時代拋棄及淘汰，才能為公司貢獻更多的力量!
最后再此衷心的感謝各位公司給予的幫忙及關懷，同時也祝愿**財產(chǎn)保險股份有限公司在新的一年里：蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。祝福公司的每位員工：身體健康，萬事如意!
保險工作總結(jié)10
隨著時間無聲無息的流逝，這一階段的工作又將畫上句號。此時就可以對工作做個總結(jié)看看自己的工作表現(xiàn)。只能通過認真總結(jié)，才能全面認識自己的優(yōu)點和不足。如何讓自己的工作總結(jié)在眾多人中脫穎而出呢？小編特地為大家精心收集和整理了“20xx年度失業(yè)保險工作總結(jié)”，希望對您的工作和生活有所幫助。
20xx年度失業(yè)保險工作總結(jié)20xx年失業(yè)保險所在局黨組的正確領導下，積極做好失業(yè)保險費征繳、失業(yè)保險金發(fā)放、破產(chǎn)改制企業(yè)失業(yè)職工人事檔案管理及企業(yè)失業(yè)動態(tài)監(jiān)測管理等工作。
一、失業(yè)保險征繳與擴面今年失業(yè)保險擴面較去年難度增大，7月份根據(jù)市局下達上級精神，個人征繳與單位費率分別降低0.5%，參保企業(yè)個人只需繳納年工資總額的0.5%，單位繳納工資總額的1.5%，隨著企業(yè)改革的不斷深入，參保費源不斷流失，為鞏固費源，彌補因企業(yè)改革而減少的參保戶數(shù)、參保人數(shù)，只能加大擴面力度。因此擴面工作已是失業(yè)保險工作中的重中之重，失業(yè)保險所克服困難，積極籌措，加大失業(yè)保險費征繳和擴面力度。
1、加大失業(yè)保險政策法規(guī)宣傳力度，努力提升全社會對失業(yè)保險的認知度。
2、針對部分單位及職工對失業(yè)保險政策法規(guī)認識不足的'現(xiàn)狀，我所通過各種途徑如與參保單位的工作人員政策交流、接觸未參保企業(yè)的領導人非正式講解、讓享受待遇的失業(yè)人員帶動等各種方式大力宣傳失業(yè)保險政策，讓廣大職工都能了解參保的權利和義務，努力提升全社會對失業(yè)保險的認知度，推進失業(yè)保險工的開展。全年征繳失業(yè)保險費共計3187671.56元。
二、保證失業(yè)保險金的發(fā)放今年共接收失業(yè)人員48名，困難應屆畢業(yè)生23人，均按時足額發(fā)放失業(yè)保險金、失業(yè)補助金和醫(yī)療補助金、取暖補貼。全年失業(yè)保險金總計發(fā)放403000元，為失業(yè)人員繳納醫(yī)療保險費158200元，發(fā)放困難大學生失業(yè)補助金84483元，發(fā)放取暖補貼5700元。
三、規(guī)范失業(yè)保險業(yè)務辦理流程，提高工作效率對前來申報登記的參保單位，凡是申報材料齊全的，全部在規(guī)定日內(nèi)辦理完畢。對申報材料不齊的參保單位，當面提供書面告知，明確參保單位需要提交的相關資料，避免了參保單位由于對失業(yè)保險申報登記規(guī)定不了解而導致工作反復的現(xiàn)象發(fā)生，既提高了工作效率，又方便了參保單位。失業(yè)保險所全心全意為失業(yè)職工服務。實行失業(yè)人員每月“簽到日”制度，適時掌握失業(yè)人員的生活和謀職情況。有針對地提供就業(yè)服務，形成勞動保障部門，企業(yè)，社會共同關注失業(yè)人員的良好氣氛。四、積極好企業(yè)失業(yè)動態(tài)監(jiān)測管理及企業(yè)援企穩(wěn)崗工作，適時了解各類企業(yè)人員變動情況，每月及時、準確上報。
保險工作總結(jié)11
基層保險公司經(jīng)營管理問題分析與建議
從目前國內(nèi)保險公司組織機構(gòu)形式和職能分配看，多數(shù)是實行總、分、支公司管理模式。保險公司分支機構(gòu)作為最基層經(jīng)營單位，其主要職能是銷售保險產(chǎn)品、提供保險服務，保險公司分支機構(gòu)是保險公司運營系統(tǒng)的終端和服務窗口，是保險公司微觀經(jīng)營基礎的重要組成部分，是保險公司業(yè)務收入和利潤的直接來源，其經(jīng)營管理水平的高低在一定程度上決定保險公司的整體經(jīng)營狀況，直接反映保險公司的社會形象和發(fā)展水平。加強基層保險公司的管理，提高基層公司業(yè)務發(fā)展能力和管理、服務水平，對于夯實保險公司發(fā)展的基礎、實現(xiàn)良好的經(jīng)營業(yè)績至關重要。
一、基層保險公司經(jīng)營管理中存在的主要問題
(一)在經(jīng)營理念上，發(fā)展和管理、速度和效益的矛盾突出。經(jīng)營過程中，為了保證完成保費計劃指標，基層公司領導把主要精力集中在完成保費計劃上，理賠管理、服務舉措、內(nèi)部建設等方面，工作存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務發(fā)展屈服于管理的問題比較突出。面對競爭日益激烈而尚欠規(guī)范的市場環(huán)境，基層公司在處理速度和效益的關系上存在觀念上的偏差，重速度、輕效益，風險管理意識和風險控制水平不高，部分業(yè)務質(zhì)量較差，為完成保費任務不計成本地承保一些賠付率高、連年虧損的業(yè)務，經(jīng)營效益水平低，制約了保險公司的快速健康發(fā)展和壯大。
(二)在市場開拓思路上，業(yè)務領域狹窄，產(chǎn)品創(chuàng)新力度小，銷售渠道管理不完善。隨著我國市場經(jīng)濟的日益發(fā)展，國民經(jīng)濟所有制結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生巨大的變化，個體、私營經(jīng)濟已成為國民經(jīng)濟的重要力量。然而，保險公司的業(yè)務領域沒有跟上形勢的變化，大企業(yè)、大項目仍然是各公司競相爭奪的焦點，存在巨大市場潛力的個體、私營經(jīng)濟領域和地域廣闊的農(nóng)村保險市場幾乎沒有得到有效的開發(fā)。從各保險公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，部分市場需求接近飽和的傳統(tǒng)產(chǎn)品仍然是基層公司的主要保費收入來源，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同、單一，不能適應快速變化的市場需求;基層公司對新產(chǎn)品開發(fā)推廣的積極性不高，工作力度太小，新興保險市場領域亟待加強開發(fā)。在銷售渠道上，雖然擴大了營銷業(yè)務和專、兼職代理業(yè)務，但在管理上沒有建立落實相應的制度，比較混亂。
(三)在市場競爭方法上，表現(xiàn)為“三高一低”的違規(guī)經(jīng)營行為仍然是部分基層保險公司競爭的主要手段。近年來，部分專、兼職代理機構(gòu)和個人代理人受自身經(jīng)濟利益的驅(qū)動，違反保險監(jiān)管部門的規(guī)定抬高手續(xù)費;部分基層保險公司為了搶占市場，不計成本地采取高返還、高手續(xù)費、高傭金、降低費率等違規(guī)手段招攬業(yè)務，并且有愈演愈烈的趨勢。保險市場的惡性價格競爭嚴重影響了市場秩序和保險公司的社會形象，影響了保險公司的經(jīng)營效益，損害了被保險人的利益，造成大量保源流失，不利于保險業(yè)的健康發(fā)展。
(四)在服務水平上，技術含量較低，仍然存在過分依賴關系和人情的現(xiàn)象。基層公司在展業(yè)過程中，主要依靠業(yè)務人員的“關系網(wǎng)”拉業(yè)務，或者是通過大量招聘營銷員的“人海戰(zhàn)術”開拓市場，保險從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，誤導消費，坑害被保險人利益等行為時有發(fā)生，部分業(yè)務人員忽視消費者心理狀態(tài)而采取死纏濫打的推銷方式。基層保險公司的“人海戰(zhàn)術”和“關系業(yè)務”的過度膨脹，使國民對保險的作用產(chǎn)生誤解，有的甚至產(chǎn)生反感情緒和厭惡心理，不利于培育國民的保險意識，損害了保險業(yè)的社會聲譽和保險從業(yè)人員的社會地位。另外，基層公司在理賠服務過程中，有的為了穩(wěn)固與大客戶的關系不講原則地進行人情賠付或通融賠付，有的為了個人或小集體的利益進行人情賠付和搞假賠款，而對一些非關系客戶另眼相待，服務態(tài)度和質(zhì)量差，違背保險經(jīng)營的損失補償原則和最大誠信原則。
(五)在保險隊伍建設上，干部職工主人翁意識減弱，企業(yè)文化氛圍不濃，團隊協(xié)作精神不強。基層公司領導班子為了各自一時的政績和小集體的利益，短期行為突出，當公司整體利益和局部利益發(fā)生沖突時，過多地考慮自身的利益和職位，缺乏大局觀念和長遠發(fā)展的意識。在對員工管理方面，多為簡單的“一包一掛”(包保費任務、掛費用)，忽視了對管理水平和經(jīng)營效益的考核。對公司文化建設重視不夠，忽視對員工的經(jīng)營理念、專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)教育。在“績效掛鉤”的考核機制下，基層公司業(yè)務人員和營銷人員過分地注重自身的經(jīng)濟收入，沒有把從事保險工作當作終身的事業(yè)，缺乏主人翁意識，缺乏愛司愛崗和團隊協(xié)作精神。
二、基層保險公司經(jīng)營管理中問題產(chǎn)生的原因
(一)尚處于發(fā)展初級階段的國內(nèi)保險市場，沒有形成高效有序的'市場運行規(guī)則。改革開放以來，國內(nèi)保險業(yè)得到了長足的發(fā)展，保險業(yè)務快速增長，保險市場不斷發(fā)展，保險立法不斷健全。但與保險業(yè)發(fā)達國家相比，國內(nèi)保險業(yè)還處于初級階段，市場主體較少，市場壟斷程度較高，市場競爭層次較低，規(guī)范有序的市場環(huán)境尚未形成，價值規(guī)律在保險市場中的作用尚未得到正常的發(fā)揮，國民保險意識有待進一步提高。在這種尚欠完善的保險市場環(huán)境下，市場供給大于需求，傳統(tǒng)市場領域趨向飽和而導致競爭激烈，新興市場領域因國民收入水平和行業(yè)發(fā)展水平的差異較大而沒有形成規(guī)模需求效應。直接經(jīng)營業(yè)務和面向市場的保險公司基層單位受各自計劃任務的壓力和經(jīng)濟利益的驅(qū)動，在市場監(jiān)督管理力度不夠的情況下，難以避免地導致經(jīng)營管理中的短期行為和違法違規(guī)行為。
(二)基層保險公司管理的精細化程度不高，內(nèi)控管理制度不健全。
1.部分基層公司在制定年度業(yè)務發(fā)展計劃指標時，缺乏對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平和保險市場發(fā)展水平等因素的分析，下達的計劃指標難免簡單化和針對性不強，導致基層公司完成保費任務的壓力過大而盲目追求業(yè)務發(fā)展規(guī)模，業(yè)務質(zhì)量不高，效益水平低下;或者是違規(guī)經(jīng)營，采取一些不正當手段招攬業(yè)務。
2.基層公司在經(jīng)營管理過程中缺乏長遠發(fā)展的眼光，對保險市場開發(fā)沒有長遠的計劃和措施，著眼于短期利益。如在新興市場開發(fā)和新的保險產(chǎn)品推廣上，因為市場對保險的認知需要一個較長的過程，并且要求保險公司進行大量的宣傳和加大前期投入，一些基層公司考慮到投入大、收效慢而喪失了積極性，遇到困難就退縮，新興保險市場開發(fā)工作難以展開。
3.基層公司內(nèi)控制度不健全，統(tǒng)一法人制度執(zhí)行不力，貫徹落實上級公司要求不到位。部分基層公司對管理工作重視不夠，沒有根據(jù)形勢的變化健全和完善內(nèi)控管理制度，部分制度缺乏現(xiàn)實操作性，形同虛設，使管理工作無章可循而出現(xiàn)混亂的局面。部分基層公司統(tǒng)一法人意識不強，對上級公司制定的承保理賠、規(guī)范經(jīng)營、財務管理等方面的制度和要求搞“上有政策、下有對策”，越權行為和違規(guī)行為時有發(fā)生。
4.管理技術落后。部分基層公司電子化水平較低，運用電子化管理的認識和措施也有差距，有的還大量依賴和使用手工操作，給管理工作的精細化造成障礙。
(三)基層保險公司從業(yè)人員整體素質(zhì)不高。據(jù)調(diào)查，部分基層公司業(yè)務人員90%以上沒有接受過正規(guī)的保險專業(yè)知識教育，文化水平較低，接受新生事物的能力較差。對員工培訓缺乏一套行之有效的制度，也沒有長期性的計劃。當前，基層公司大部分業(yè)務員依靠經(jīng)驗和關系網(wǎng)展業(yè)，對保險的職能和作用認識不清，缺乏市場營銷、風險管理等學科知識的支持，承保理賠工作技術含量低，服務水平停滯不前，對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、經(jīng)營管理辦法，以及多項改革措施和公司發(fā)展前景缺乏足夠的了解。也有相當一部分基層公司高管人員不完全具備職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)，對于發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標、市場營銷、成本核算、人力資源配置、考核機制、統(tǒng)一法人制度等重要管理職能缺乏足夠的認識和綜合靈活地加以運用。
三、提高基層保險公司經(jīng)營管理水平的措施
基層保險公司要在競爭日益激烈的保險市場上占有一席之地，必須認真分析并解決經(jīng)營管理中存在的問題和不足，做好以下四個方面的工作，不斷實施新的競爭戰(zhàn)略和提高經(jīng)營管理水平。
(一)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，變粗放式經(jīng)營為集約化經(jīng)營。我國加入WTO后，國內(nèi)保險公司發(fā)展已經(jīng)面臨各方面的挑戰(zhàn)。基層保險公司過去那種粗放式的經(jīng)營管理模式，已經(jīng)不能適應形勢發(fā)展的需要。基層保險公司在經(jīng)營管理過程中必須樹立成本效益觀念，苦練內(nèi)功，以增強盈利能力和提高市場競爭實力為中心，實現(xiàn)公司業(yè)務速度和效益的同步增長，不斷發(fā)展壯大。在業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略上，要深入調(diào)查了解當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展情況，認真分析市場變化，不斷研究市場動態(tài)，多角度、全方位地挖掘市場潛力，以先進的經(jīng)營理念、靈活的展業(yè)方式、豐富的保險產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的保險服務參與市場競爭，促進業(yè)務快速、持續(xù)、健康發(fā)展。要不斷學習和借鑒同業(yè)發(fā)展的先進經(jīng)驗，彌補自身的不足，增強發(fā)展的后勁。基層保險公司領導班子要有長遠發(fā)展的眼光，避免經(jīng)營管理中的短期行為，堅持依法依規(guī)經(jīng)營，加強公司各項管理和基礎建設，為公司長遠發(fā)展打好基礎。
(二)加快創(chuàng)新步伐，提升市場競爭力。創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力，是提高競爭實力的客觀要求。要加快產(chǎn)品創(chuàng)新，在深入分析和研究市場需求的基礎上，加大對新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣力度，加大宣傳和投入力度，努力開拓新的市場領域，不斷形成新的業(yè)務增長點，徹底擺脫業(yè)務發(fā)展依賴于傳統(tǒng)險種的束縛。基層保險
公司在業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略上，對我國國民經(jīng)濟所有制結(jié)構(gòu)發(fā)生的變化要有充分的認識，不能老是把眼光局限于一些國有大企業(yè)上，應充分挖掘個體、私營經(jīng)濟和廣大農(nóng)村市場的潛力，充分利用保險代理人、經(jīng)紀人等中介機構(gòu)資源，培養(yǎng)一批忠誠于公司、職業(yè)道德素質(zhì)高的營銷隊伍，完善落實好營銷員管理制度、代理人管理制度、經(jīng)紀人管理制度，開辟新的業(yè)務發(fā)展渠道。要加快服務創(chuàng)新，創(chuàng)新服務的內(nèi)涵和形式。基層保險公司要突破保險服務僅限于承保和理賠的局限，強化對客戶的延伸服務，倡導增值服務和跟蹤服務。加強對承保前的風險評估和承保后的風險管理，對客戶提出全面合理的風險防范建議，既有利于提升服務質(zhì)量和水平，又有利于提高公司經(jīng)營效益。
(三)強化管理意識，提高管理質(zhì)量和水平。基層保險公司要提高對加強管理工作重要性的認識，增強內(nèi)控管理自覺性，樹立起管理是企業(yè)發(fā)展生命的觀念。加強內(nèi)控管理制度建設，建立起高效率的管理機制，加強電子化建設，為管理工作的開展提供強有力的技術保障和支持。具體講，業(yè)務上要重點加強市場營銷管理、核保管理和單證控制管理;理賠上要重點加強查勘定損管理和報價核賠管理;財務上要重點加強收付費系統(tǒng)管理;人員上要重點加強職業(yè)行為管理和考核機制管理。上級公司要加強對基層保險公司管理工作的監(jiān)控和指導，確保統(tǒng)一法人制度的順利執(zhí)行和政令的暢通，同時建立配套的責任追究制度和獎懲措施，加強對基層公司經(jīng)營管理行為的約束。保險監(jiān)管部門要加強對基層公司市場行為的監(jiān)督和管理，加大對違法、違規(guī)行為的查處力度，培育有利于基層保險公司發(fā)展的規(guī)范有序的市場環(huán)境。
(四)加強保險隊伍建設。人是生產(chǎn)力中最積極的因素，解決好人的問題是解決一切問題的根本。配備一支業(yè)務能力強、管理水平高、具有創(chuàng)新能力的領導班子，是基層保險公司發(fā)展的組織保證和重要基礎。基層保險公司領導班子要不斷學習新知識、新事物，不斷提高領導能力和經(jīng)營管理水平，才能適應現(xiàn)代保險公司發(fā)展的需要。要加強對基層保險公司員工的教育和培訓，提高員工的綜合素質(zhì)，不斷培養(yǎng)符合現(xiàn)代保險公司發(fā)展要求的員工隊伍。加強基層保險公司企業(yè)文化建設，增強公司的凝聚力和向心力，倡導團隊協(xié)作，倡導激勵，宣揚先進，并通過分配結(jié)構(gòu)和分配機制的改進，穩(wěn)定員工隊伍，充分調(diào)動每位員工的積極性和創(chuàng)造性，為公司發(fā)展提供強大的人力資源保證。
保險工作總結(jié)12
為了進一步加強我市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險機構(gòu)的服務管理，健全和完善管理制度，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)的服務性行為，保證參保職工的合法權益，根據(jù)《昌吉州城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)、零售藥店管理辦法》，近年來我市積極采取各種措施，加強定點醫(yī)療機構(gòu)、定點零售藥店管理。
一、加強組織領導，確保監(jiān)督管理到位。
我局定點醫(yī)療機構(gòu)、定點零售藥店，日常管理和重點檢查考核相結(jié)合，每年定期考核成立由于藥監(jiān)、社保、審計、財政等部門參與的考核領導小組，由我局主要領導帶隊，對主要定點醫(yī)療機構(gòu)的運行情況進行監(jiān)管，日常工作由我局勞動保障監(jiān)察的大隊負責，對定點醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)行服務協(xié)議情況、社會保險繳納、用工情況進行綜合性的監(jiān)督檢查。建立了比較完善的管理和監(jiān)管機構(gòu)，確保定點醫(yī)療機構(gòu)管理到位。
二、多種形式加強監(jiān)管，保障基金安全。
一是不定期的召開定點醫(yī)療機構(gòu)管理工作會議，及時傳達并學習州市關于定點醫(yī)療機構(gòu)、定點零售藥店的相關政策；
二是對定點醫(yī)療機構(gòu)嚴格實行準入制。對定點醫(yī)療機構(gòu)的審批嚴格執(zhí)行準入標準，確定審批程序和規(guī)則，嚴格按照審批條件確定定點醫(yī)療機構(gòu)，凡是具備資質(zhì)的醫(yī)療機構(gòu)必須按照政策規(guī)定嚴格界定執(zhí)業(yè)范圍，嚴禁超范圍執(zhí)業(yè)。
三是對定點醫(yī)療機構(gòu)實行“考核制”。采取日常考核和定期考核相結(jié)合，定期深入定點醫(yī)療機構(gòu)檢查相關規(guī)定執(zhí)行情況，及時糾正違規(guī)行為，限期整改問題。
三、不斷加強醫(yī)療服務管理、提高服務質(zhì)量。
我市各定點醫(yī)療機構(gòu)積極通過各種措施不斷提高服務水平，嚴格執(zhí)行首診負責制度，在合理用藥、合理檢查、合理治療，能夠嚴格審核醫(yī)療保險手冊，杜絕“掛名住院”行為的`發(fā)生。我市定點醫(yī)院能不斷強化醫(yī)務人員的質(zhì)量安全意識，規(guī)范醫(yī)療行為。制定了《控制社會保險住院費用管理規(guī)定》，對于超標的科室進行處罰，嚴格控制各項指標。市中醫(yī)院根據(jù)醫(yī)保政策制定了《關于基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療服務機構(gòu)醫(yī)療服務協(xié)議管理措施》及“關于慢性病的有關規(guī)定”，嚴格執(zhí)行，保證各項指標在控制范圍之內(nèi)。各定點醫(yī)院動能嚴格按照《自治區(qū)醫(yī)療服務價格》的收費標準收費，對住院患者施行一日清單制。各類費用中檢查費用的比例下降，住院費用自費費用呈下降趨勢，醫(yī)保患者門診和出院帶藥都能嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。目錄內(nèi)藥品備藥率和使用率均達到標準，各項指標控制在約定范圍內(nèi)。醫(yī)療服務水平逐步提高，轉(zhuǎn)院率呈下降趨勢。
四、加強慢性病審批管理
一是嚴格掌握城鎮(zhèn)職工門診慢性病鑒定標準。各定點醫(yī)院成立鑒定領導小組，由副主任醫(yī)師以上人員參與，確認慢性病病種、審批認定病種時間及各項相關檢查項目，認真做好門診慢性病年審鑒定服務工作；
二是對編造病歷、夸大病情，提供假化驗單以及在檢查時作弊等行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴格進行查處，并取消其慢性病待遇資格；
三是慢性病鑒定實行公示制度。對所有慢性病患者鑒定結(jié)果實行公示制度，接受群眾監(jiān)督。
五、存在的問題
1、定點醫(yī)療機構(gòu)和定點零售藥店成為慢性病定點醫(yī)療機構(gòu)、定點零售藥店后，處方不規(guī)范。
2、職業(yè)藥師數(shù)量較少，多數(shù)定點藥店只有一名執(zhí)業(yè)藥師，不能保障營業(yè)時間在崗，對于患者指導合理購藥、用藥方面做得不夠。
今后我們還要進一步加大對定點醫(yī)院的監(jiān)督檢查管理力度，堅決打擊各種違規(guī)行為，確保我市基本醫(yī)療保險工作健康發(fā)展。
保險工作總結(jié)13
實習目的：理論與實踐相結(jié)合。把在學校課堂上課本上學到的東西，具體運用到實踐之中，提高實際工作能力，豐富社會經(jīng)驗。以至于迅速成長起來。
實習時間：20xx.4.20-20xx.5.20
實習公司：華夏人壽保險股份有限陜西分公司
實習部門及職位：華夏人壽銀行保險部客戶經(jīng)理
實習地點：中國工商銀行西安分行長纓路支行
實習工作總結(jié)報告：
由于我要參加專升本考試，所以開始實習的時間稍微晚了些。
4月10號考完試，在經(jīng)過幾天的休整后，我開始了我的專業(yè)課實習，我選擇了華夏人壽股份有限公司，選擇華夏是因為這是一家年輕的公司，他成立于XX年12月，是由中國京安信用擔保有限公司、天津港（集團）有限公司、天津市高速公路投資建設發(fā)展公司等六家大中型企業(yè)發(fā)起，經(jīng)中國保險監(jiān)督管理委員會批準設立的全國性綜合人壽保險公司。
公司發(fā)展愿景：做華人首選的保險服務商
公司目標：第一階段：三年內(nèi)把華夏人壽建設成為一家機制靈活、有特色的專業(yè)化中小型壽險公司；
第二階段：經(jīng)過十年時間的努力，通過創(chuàng)新形成企業(yè)核心競爭力，進入全國十大壽險公司行列，奠定集團化發(fā)展的基礎；
第三階段：十到十五年內(nèi)，將華夏人壽建設成為一家擁有綜合發(fā)展能力、在某些細分領域中具備核心競爭優(yōu)勢、深受廣大客戶信賴的綜合金融服務集團。
公司核心價值觀：愛與責任
經(jīng)營理念：誠信為本、創(chuàng)新為先、人文關懷、回饋社會
公司司訓：感恩衣食父母，傳遞愛與責任；磨礪專業(yè)功夫，堅守職業(yè)良心；踐行鷹雁文化追求價值成長；永葆創(chuàng)業(yè)激情爭當華夏第一
在4月23日，我們圓滿的完成了公司組織的為期4天的封訓式崗前培訓。我們是華夏銀保序列第一期新人班，我們這個班一共有76人，在新人班的時候，我擔任班上的生活委員，協(xié)助助教盧莎老師組織伙伴們的生活，為伙伴們服務，讓大家在緊張的學習之余有一個舒適的生活來調(diào)節(jié)。同時，我也每天帶領大家做動感晨操，豐富了大家的業(yè)余生活。最后在我們一起努力下，我們這一期新人班圓滿結(jié)業(yè)。我獲得了優(yōu)秀學員的稱號，我所在的小組獲得了優(yōu)秀小組的榮譽。
經(jīng)過近一個多月在華夏公司銀保部的實習，讓我在各個方面都取得了長足的進步。相比一個月前，我成長了許多，變得更加成熟更加穩(wěn)重，開始意識到工作的壓力和生活的必須。認識到自己很多方面還得去學習，去提高。曾經(jīng)很幼稚的認為自己是保險專業(yè)的科班出身，從事保險行業(yè)肯定會如魚得水，肯定會比別人優(yōu)秀，比別人做的更好，可是現(xiàn)實深深地教訓了我的自大，教會了我謙卑，教會了我忘掉過去的光環(huán)，用空杯的心理去面對現(xiàn)在，這樣才能有進步，有以后更好的發(fā)展。
在這近一個月的時間里，我自己的表現(xiàn)有好的地方，也有很多值得去改善的地方。我們每周從周一到周六，早上8點準時召開早會，早會的叫醒服務給了我們一整天的動力，在早會中我們有一個嚴格的考勤，規(guī)范大家紀律性，同時又能提供知識的分享，解決我們在網(wǎng)點作業(yè)時遇到的疑難問題，挽救業(yè)務伙伴的信心危機，給我們動力和激情，最后通過業(yè)務快報激勵表彰業(yè)績突出的業(yè)務伙伴，給其他伙伴一個刺激和動力。下午，我們也經(jīng)常邀請到很多優(yōu)秀的導師來給我們講授網(wǎng)點作業(yè)技巧，以此來提高我們作業(yè)技能和實戰(zhàn)能力。當然，更多時候，我們還是在自己學習，去別人的網(wǎng)點，去向師傅學，向同業(yè)學。看著許多伙伴紛紛開單，我更是蠢蠢欲動，越越一試。
針對這次實習我主要從這幾個方面來說說我的感受及所取得的進步。
一、多方位的培訓使我對保險行業(yè)有了更好了解和認可，堅定了我從事保險的決心。
我是學保險專業(yè)的，再沒進入保險行業(yè)之前心里還是有點些許疑慮，雖然我們在入學的時候老師就告訴我們，保險是朝陽產(chǎn)業(yè)，未來幾年發(fā)展?jié)摿艽螅銈兌紝巴緹o限。可是周圍人身邊人對保險的排斥，讓我心里沒有底，保險好做嗎？帶著忐忑的心情進入了華夏人壽銀行保險部，在經(jīng)過一個封閉式的崗前培訓后，讓我從熟悉自我到熟悉這家公司再到熟悉這個行業(yè)，我覺得我的思想經(jīng)過洗禮后有了一個蛻變，我的心情沉淀了下來了。無論做任何一個行業(yè)，擔任任何一角色，首先樹立自我對公司，對產(chǎn)品、對行業(yè)的自信心這是很重要的。一個人最大的敵人就是自我，假如自己對公司、對產(chǎn)品，對這個行業(yè)都沒信心，底氣不足，自己連自己都說服不了，自然心情也不會好，又如何去說服客戶呢？快樂的工作呢。這次培訓雖說很短暫，只有四天，但它刺激著我的神經(jīng)，沖擊著我的心靈，讓我對從事保險行業(yè)下定了決心。
二、到銀行網(wǎng)點的具體實習讓我的業(yè)務技能及溝通技巧不斷增長，刺激了我不斷的去學習金融知識，充實自己。
我們之后在公司繼續(xù)的培訓和演練，但是這些還是遠遠不夠的。某些熟悉都還是膚淺的'，還需要在實踐去檢驗，在實踐中去深入地理解。我們在公司與同事們相互模擬演練、相互探討，加上我自己對產(chǎn)品話術資料的反復琢磨。一周多下來，我覺得自己已經(jīng)能夠比較熟練地掌握基本的工作方法和一些簡單的銷售話術技巧渠道經(jīng)理讓我開始跟著老人去他們的網(wǎng)點實習，通過一周的實習，我的理論在實踐中得到了檢驗。我的溝通能力和業(yè)務技能得到了很好的鍛煉。我深刻認識到人際關系的重要，團隊合作的效率遠遠大于一個人孤軍作戰(zhàn)。工作起來才會順心應手，拿到自己的付出應得的收獲
三、不斷的自我總結(jié)進步了我的自我學習能力提高了我的綜合素質(zhì)。
我們在網(wǎng)點遇到的問題我們都會在下午的夕會中提出來，大家一起來討論解決，我們集思廣益，發(fā)揮群體作用，假如自己進行分析，往往是一種定向思維，所考慮到的只是一個面，甚至只是一點而已，很難考慮周全，然而大家一塊來討論，就可彌補這個不足，大家從多角度來看問題，結(jié)論也就更加全面、公道、正確。在這個過程中，傾聽、思考、分析、評價、解決使我們團隊里的每一個成員都得到了鍛煉，同時，這也是一個取長補短的過程，彌補自身業(yè)務技能上的不足，從而不斷進步自身業(yè)務技能水平。業(yè)績分享的時侯，再把成功者的經(jīng)驗記下來，互相交流學習。公司的這種要求讓我體會到了員工團隊的專業(yè)、高效、凝聚力。輪流的早會主持更是進步了我的膽識及演講水平，正因如此我發(fā)覺我成長的很快。綜合素質(zhì)也得到了提高。
雖說我取得了不少進步但我還存在一些不足：一是工作中有時耐心不足，有放棄的動機。時而出現(xiàn)低級錯誤；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁，沒有及時找出失敗的原因。三是對一些業(yè)務知識特別是銀行、金融、證券，股票知識不夠?qū)I(yè)。四是社會閱歷相對來說較少，跟客戶聊不起來，談資太少。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，堅持不懈地努力學習各種理論知識，并用于指導實踐，以更好的適應作業(yè)的需要；熟練去掌握各種業(yè)務技能去激情的投入到工作之中，我將通過多看、多學、多問、多練來不斷的進步自己的各項業(yè)務技能；通過實踐不斷的總結(jié)經(jīng)驗，進步自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一個客戶。我相信只要努力工作，一切都會有的，一切也都會好起來的。
如今馬上面臨去我自己的網(wǎng)點作業(yè)了，既期待又激動。新的挑戰(zhàn)即將來臨，我相信，我能面對工作中一切的挑戰(zhàn)，因為我相信自己，我相信保險，在銀行保險這個平臺上，我一定會努力進取，賺到我走出學校走向社會的第一桶金。更而演繹出我自己的精彩人生。在今后的工作中，我將做好自己的規(guī)劃，一步一個腳印，爭取將工作做到最好。就像公司司訓中說的，爭做華夏第一！
保險工作總結(jié)14
今年是XX壽險市場競爭更加激烈的一年，同時也是XX個險發(fā)展重要的一年，XX個險在XX公司總經(jīng)理室的正確領導下，認真貫徹落實年初總經(jīng)理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司及XX下達的各項工作指標，以業(yè)務發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營思路，把握經(jīng)營重點，積極有效地開展工作，取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒，現(xiàn)將XX個險今年的'工作情況總結(jié)如下：
一、經(jīng)營成果
我們利用各種時機，轉(zhuǎn)變個險所有內(nèi)外勤的觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務人員，我們反復強調(diào)，取得業(yè)績占領市場才是根本，要看到壽險市場取之不盡的資源，并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念，不斷占領市場份額，用服務和士氣與同業(yè)競爭，營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為XX個險從根本上增強了凝聚力，XX個險呈現(xiàn)出積極主動，健康向上的精神面貌。
針對團隊主管強化目標意識，增強主管帶動意識。針對精英高手強化榮譽感，加強訓練和培養(yǎng)。針對個險內(nèi)勤人員，調(diào)整部門架構(gòu)，明確崗位職責，切實作好團隊的支持和服務工作。基礎工作，立足長遠發(fā)展，是XX個險長期以來始終堅持的方向，XX個險基礎管理工作又上了新的臺階。從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓、職場建設等多個方面，加強點滴培養(yǎng)，使各項工作有序開展，團隊形成了規(guī)律性的工作習慣，團隊素質(zhì)不斷提升，隊伍穩(wěn)定性不斷增強。抓基礎管理的同時，認真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作，開展形式多樣的客戶答謝活動，在各網(wǎng)點積極舉辦個人專場，取得了不錯的成績，也得到了外勤人員的贊同。
二、工作中存在的一些問題
增員工作發(fā)展滯后，團隊整體素質(zhì)仍然偏低，特別是XX團隊，需補充高素質(zhì)人才，開拓高端客戶市場。新人出單率、轉(zhuǎn)正率、留存率不高，大進大出的現(xiàn)象依然存在;部分主管責任心和工作能力跟不上市場發(fā)展的需要，整體水平有待提高;團隊總體的活動量不足，人均產(chǎn)能、件均保費仍然偏低，與市場要求有差距。
三、明年工作設想
繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍，按照總經(jīng)理室部署開展各項工作。抓好基礎管理工作，確實提高業(yè)務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。做好銷售支持，搭建銷售平臺，促進精英隊伍成長。大力開展增員活動，特別是XX增員工作。建立完善的層級培訓體系，抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作，提高各級人員水平。繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設，實現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的規(guī)模發(fā)展。各網(wǎng)點的晉升。
展望未來，我們對今后的發(fā)展充滿了信心。我們相信，在XX公司的正確領導下，在XX支公司的共同配合及個險全體內(nèi)外勤的共同努力下，我們一定能夠取得更加令人矚目的成績，讓XX的大旗永遠飄揚。
保險工作總結(jié)15
20xx年根據(jù)市社保中心的各項工作安排，按照“兜底線、織密網(wǎng)、建機制”的要求，堅持“以人民為中心”的發(fā)展理念，認真貫徹落實居民養(yǎng)老保險相關政策，較好地完成了年度各項工作任務，現(xiàn)將各項主要工作總結(jié)如下：
1、扎實做好居民養(yǎng)老保險參保、轉(zhuǎn)移、退保和待遇登記、注銷、發(fā)放工作。截止目前高新區(qū)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)為114616人（其中領取待遇人員35989人）；辦理轉(zhuǎn)移人員206人，退保272人，注銷登記1007人，待遇登記20xx人；基金1—11月累計支出1。26億元，截止11月底基金累計結(jié)余7。9億元，做到各類人群應保盡保、確保各類待遇按時足額發(fā)放。
2、認真做好精準扶貧等繳費困難群體政府代繳工作。積極落實社保兜底政策，將符合參保條件的農(nóng)村貧困人口全部納入居民基本養(yǎng)老保險財政補助范圍，由財政全額代繳300元的的居民養(yǎng)老保險費，代繳率100%。全年1530人，代繳45。9萬元居民基本養(yǎng)老保險費。其中精準扶貧人員553人，代繳16。59萬元；重殘人員785人，代繳23。55萬元；低保人員192人，代繳5。76萬元。同時為滿60周歲困難群體全部發(fā)放居民基本養(yǎng)老保險待遇。
3、積極推進被征地農(nóng)民社會保障資金落實工作。按照濟政辦發(fā)〔20xx〕11號文件要求，截止到目前共落實社會保障資金7。4億元，被征地社會保障資金落實率97%。按照“先保后征”的原則開展被征地工作，積極推進被征地農(nóng)民社會保障資金落實個人賬戶工作。
4、加強基金風險防控措施，做好防欺詐冒領工作。完善長效機制，嚴格按照業(yè)務流程規(guī)范操作，堅持執(zhí)行“零死亡報告”制度，從源頭上防控，為防止欺詐冒領工作打下良好基礎。對待遇領取人員采取靜默認證的方式，每月利用黑名單數(shù)據(jù)信息和核心三版系統(tǒng)比對，讓群眾少跑腿，數(shù)據(jù)多跑路。
5、深入開展全民參保計劃擴面專項行動。加強組織領導，精心組織實施，確保專項行動順利開展，同時制定專項行動方案，制定具體的實施方案，層層分解，確保按時完成工作任。將7693人需要核實的數(shù)據(jù)，及時準確的'核實完畢。
高新區(qū)克服了業(yè)務多，人員少的困難，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作逐步走上了規(guī)范化管理，取得了顯著成績，但由于居民養(yǎng)老工作涉及面廣、工作量大、業(yè)務繁雜，目前仍存在一些問題：比如政策宣傳力度和政策知曉度有待進一步提升。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險是一項惠及千家萬戶的民生工作，還需通過各種有效途徑加大對參保人員的政策宣傳力度。
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