員工工作總結【熱門】
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編精心整理的員工工作總結，希望能夠幫助到大家。
員工工作總結1
自從20xx年6月加工廠領導安排我負責車間加工工藝至今，在質檢員們的團結合作和共同努力下，較好地完成了各項工作任務，素質、思想和人際交往方面都有了更進一步的提高。現將工作總結如下：
一、工作成績：
1、兩個月以來，和質檢員一起順利完成了以下工程的質檢工作：鋼之杰2號車間、諸城市恒信基昌城廠區、北汽福田濰坊多功能小件涂裝車間、濰柴動力熔化工部、濰柴鑄造3號車間大件3、大件4清理工部砂斗、新沙烘干車間、濰柴涂裝聯合廠房、桑莎物流中心、福田諸城車輛廠等工程。
2、每次交底下發之后，都要求質檢員仔細閱讀、分析交底，把一線員工在加工過程中容易出現的質量問題提前考慮到。
3、加強加工過程中的檢驗，對于一線員工在加工過程中遇到的疑難問題及時的予以技術支持和工藝支持，對于成品構件爭取做到百分之百檢驗。
4、在檢驗完成后，還要求小件拼裝工序質檢員必須對部分構件按一定比例抽取進行復檢。
5、協調各工序的質量問題并找相關班組進行整改，對于不服從管理的班組進行通報。
6、落實質量安全科下達的隱患通知單，找相關工序整改。
7、組織人員對新職工進行培訓，并起草《師徒合同》、《新職工入職考試》，同時監督落實執行情況，對新職工進行定崗測評。
8、根據加工廠工程量大小及工期進度，協調質檢員分工，權衡質檢員的工作強度。
同時，我還積極參加公司組織的各項活動，在質量安全月征文活動中獲得獎勵。
二、存在問題：
總結了2個月以來的工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足:
1、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。
2、對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前想辦法。
三、下半年的工作打算：
1、我將進一步發揚優點，改進不足，全力做好本職工作。
2、認真學習CAD的畫圖要領，并牢記《質量驗收規范》的各項要求。
3、規范加工工藝要求，研究制定方案提高工人的質量意識，使加工質量有所提升。
4、繼續做好構件復檢工作，爭取達到拼裝質量工地反饋為零。
5、要求每個質檢員加強學習，能勝任不同工序的質檢工作，達到一專多能的要求。
6、加強對成品構件外觀的檢查，包括氣保焊外觀，同時對轉入貨場的半成品、成品構件加以保護。
7、繼續與工地加強溝通，針對工地反饋的問題及時改變工作側重點。
8、在檢查過程中做好監督工作，及時發現并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構件嚴把質量關，以免構件出現質量問題影響工程質量且浪費人工。
四、建議：
1、目前我公司實行的是定額管理制度，工資待遇與勞動量多少有很大關系。工人們只有一個目的：掙錢，干得好的干得慢，計件少，掙得錢少，導致干得好的職工掙得錢少。有很多人認為只要不被罰款，干得越快掙的錢就越多，這是質量難以提升的主要原因。很容易看出，工人缺乏那種將活干好的積極性。一味的負激勵過于片面，而且負激勵過重，會產生嚴重的負面影響，職工產生消極的工作情緒，對安全、質量、生產都會產生一定的影響。我們更應該提倡多獎少罰，而且獎勵要大于考核，對于質量意識較強、表現優秀的職工，我們要重獎，這樣會對我們的.質量管理起到推波助瀾的作用。我們可以每個季度根據各工序的人數按一定的比例評選出質量優秀標兵，或者在日常工作過程中對干得較好的職工及時給予獎勵。模范會帶動一大批人，它所發揮的作用遠遠大于負激勵帶來的影響和價值。
2、另外，建議公司設立培訓機構，或建立穩定的培訓機制，可以對新職工或一線管理人員進行專業的技術和管理培訓，部分人員當前所掌握的知識和技能有限，但是我們可以通過后來的專業培訓使其專業技能和管理水平有所提升，這樣才能使我們的管理更上一層樓。
員工工作總結2
時光荏苒，認真工作的時間過得十分快，但也十分的充實。天氣已經越來越熱了，這也提醒了我今年到目前為止已經過去了一半，在今年的上半年我依然堅守我的崗位，認真執行我應盡的職責，受到了公司大家廣泛的好評，此刻請讓我向領導匯報這半年的工作：
一、完善了公司現行的管理制度，優化了工作職責
在今年上半年，依照公司領導的指示再跟各部門的通力合作協調之下，完善了公司從過去運用到此刻的各種工作制度，重新明確了公司管理制度，養成了公司員工嚴格按照規矩處事的習慣。更深入的規定了公司公章的'使用和包括請假、調休、值班加班在內的常規問題，充分發揮了一切照規矩來的公正思想，讓各項工作能夠更加井然有序的進行，讓每個人都能夠對辦公室的運營有一個正確而直觀的認識，還加深了辦公室和各個部門之間的聯系和感情，做到同事之間毫無間隙的良好合作關系。
二、自我升級，用知識為自我充電
為了更好地做好辦公室文員的工作，跟上公司不斷提高，我在工作之余進取利用網絡學習資源進行自我升級改造，不斷地開闊視野，豐富經驗，增強本事。大大提高了我的業務水平和工作本事，讓我在工作處理中更加具有效率性，辦公速度明顯提升。
三、辦公室工作的日常處理情景
1、重新整理了員工的人事檔案，并對新入職員工做好入職手續和介紹公司情景。
2、將公司的各種文件如往常一般分類整理清楚，在需要的時候能夠以最快的速度將其調用，大大提高了公司辦公做事的效率。
3、建立了詳細的臺賬，對于辦公用品，電腦、筆記本等等有著詳細記載，按需補充，進出記錄一目了然，讓大家都能夠有著最舒適的辦公環境。
4、認真執行和傳達公司領導的命令和任務，并代替領導對各部門工作進行督促和協調，讓各部門之間能夠在和諧友好的氛圍中完成工作任務。
以上就是我在今年上半年的個人工作總結，在未來我將繼續秉公辦事，努力把行政辦公工作做得更好。并將始終堅持做好以公司為本，各部門為枝葉的樞紐職責，克服困難，努力工作，為公司奉獻出我微薄的力量，向領導，向我自我遞交上一份讓人滿意的答卷，向自我未來的人生路邁出堅定而光明地一步。
員工工作總結3
時光飛逝，xxxx年很快就要了，從3月中旬至今，我在xxxx工作了八個多月了，一名應屆畢業生，我很慶幸在剛剛走出校門就能有的機會。
xxxx是我從事的份工作，是我職業生涯的起點，我對此也珍惜，盡最大努力去工作。一年來的學習，同事、的幫助，我也融入到了金驕大家庭中，個人的工作技能也的，工作中還那樣的之處，但應該說年付出了不少，也收獲了，感到成長了，也逐漸成熟了。
一、回顧xxxx
這大半年的煅煉，在工作能力上我的進步，但差距和的，比如工作總體思路不清晰，還事情來一樁一樁的簡單應付狀態；對的工作還鉆，腦子動得不多，想在前，做在先；工作熱情和性還，有些事情交代過后，地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到催了才開始動手，了工作上的被動。
二、展望xxxx
在即將結束的xxxx年里，我的工作還有許多，我會努力學習并，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓。在即將到來的XX年，我將與公司同事一起努力的工作任務。
新的一年有新的氣象，面對新的任務新的，我也應該以新的面貌、的去迎接新的挑戰，在崗位上更大的作用，更大的進步。
三、工作建議
這段的工作，我公司的日常運作了也的，基礎上，我公司問題：
1、崗位不，職責混亂。
公司員工人數較少，工作大家一起做，在做的，崗位職責的關系，很難分清主次，的安排，甚至在日常辦公中都不知道應該先去向哪個申請，以至于有事去找總經理，如此一來加重了的工作量，也了其它的工作，長此以往，對公司的發展會產生很嚴重的，希望在新的一年里問題能及早解決。
2、管理制度不，難以實施。
我看到公司也印有管理制度，上面發明了各崗位的職責與權利，但縱觀全公司員工，敢說的恐怕不多，大人甚至不知道崗位對應的職責是，都有哪些權利，在工作中常牛頭不對馬嘴的事情，這對工作的非常嚴重，問題希望公司，并解決。
總體來說，我對xxxx年充滿了期望，新年新氣向，希望在xxxx年里，大家勉勵，打造出的金驕！
時間過得真快！從第一次走進大公網到現在，已將近兩個月了。在這短短兩個月時間里，我對于大公網是從一無所知到有所了解、從有所了解到現在的充滿感情，對于大公網的新聞編輯工作，我也是從毫無經驗到慢慢熟悉，再到現在的駕輕就熟的。
經過這一個多月來的工作實踐，我深深地感到，要做大公網一名合格的新聞編輯，遠非外人想象的ctrl+c加ctrl+v般的“文字搬運工”那么簡單。要做好編輯工作，必須具備以下幾方面的素質：
一是高度的責任心和一絲不茍的工作態度；
二是較高的新聞敏感性，能夠迅速判斷一則新聞的價值有多大；
三是扎實的語言文字功底和廣博的`知識面，盡量避免在編輯工作中出現語言文字或常識上的低級錯誤；
另外，做為網絡編輯，有別于傳統編輯的是，我們還必須精通電腦知識，網絡知識，以及一些相關軟件的應用技巧。
為了使自己早日完全適應大公網的編輯工作，我無時不刻不在提醒自己：在工作中一定要認真細致，這不僅是對大公網的負責，同時也是對網友的負責，更是對自己的負責。為了培養自己的新聞敏感性和標題編寫能力，盡快適應香港地區媒體的行文風格，我堅持常常閱讀《大公報》，從閱讀中學習提高。為了培養自己的新聞理論素養和網絡新聞的編輯技巧，在工作之余，我經常通過網絡，閱讀一些新聞理論文獻和網絡編輯技巧文章，對傳統的新聞理論有了更多的認識，也漸漸地掌握了一些網絡編輯的專用術語和實用軟件，比如rss、pv、pr、seo……我想，這些知識和技巧對我日后為大公網做出更大的貢獻，是大有裨益的。
員工工作總結4
回顧XX年，讓我感慨萬千，有辛苦、勞累，有成功、失敗，有付出、收獲，感謝這一年的辛苦，這是成長路上不可缺的閱歷，感謝這一年的上不如愿，這是下一年必須努力的理由，期待新的'一年在自己的崗位上，盡最大的努力，發揮個人能力，嶄露新的鋒芒，做出更大的業績。
腳踏實地，銳意進取，刻苦鉆研，不斷地自我吸收，自我提高，不斷地從事創造性工作，昨天勝過前天，今天勝過昨天，不斷琢磨，不斷改進，精益求精。
督促檢查公司安全生產工作，及時消除安全事故隱患，做好安全生產的保障工作。
一個人的力量太微薄，一個團體的力量不容小覷，xx就像一個大家庭，我們每個人都做好分內的工作。團結奮斗，全力以赴，謹記xx的經營理念“用心打造，更合你心”，與客戶共享，共創，共發展。
員工工作總結5
__年年是公司銷量最高的一年，各項工作均得到了前所未有的長進，綜合實力大大增強，這是全體員工和各級領導團結拼搏，全身心的投入，付出的心血和汗水的結果，更重要的是
集團公司有一支求真務實，銳意進取，著力開拓的銷售團隊，對公司高速發展作出了不可磨滅的貢獻。通過半年的試用考察期，能正式成為銷售公司大家庭的`一員，喜悅之情難以表達。回顧自己一年來的工作，工作積極性是高的，也能全身心的投入，工作也是盡心盡責的，和各級領導相處也是融洽的，臨近內年終，自己有必要對工作做一下回顧，目的在于吸取教訓，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和決心，在新的一年內把工作做得更出色。
一、銷售情況總概：
截止__年年12月31日我負責的客戶共有28家。下半年任務為__噸，實際完成銷量：______噸，完成目標______%。全年銷售金額：______元（其中含運費：______元），回收資金：______元，資金回收率達到______%；降老款任務建德耀華李副總同意收回70%，了結老帳，具體工作正在跟進中。
二、具體履行職責：
1、實習考察期：__年年1—6月
1）管理公司客戶13家，每月發貨量在150t—250t不等，在發貨和客戶溝通上，經過半年的培訓和林經理的指導，自己完全能對應。上半年處理了公司客戶投訴4件，基本學會了退貨、換貨的程序，今后能獨立操作和應對。
2）每月按時完成新客戶開發統計報表和工作小結，六月份執行每日匯報制。
3）開展crm系統進行初始化工作。
4）送樣客戶60家，并做到及時跟蹤和反饋試用情況，但這些客戶都較小，大部分是電話詢問要樣，有的聯系半年才有少量訂單（如雙良、科亮），可見開發比維系難度更大。成功開發新客戶40家，但點多量小，客戶群采購也不穩定性。
5）合研發部新產品開發尋找市場：gmt紗、中堿smc紗；對變壓器及衛生潔具市場展開調查。
2、任務承包期：__年年7—12月
下半年加入華東片區，正式開展業務工作，對寧波山泉、三方電力、浙江德鑫等大客戶占銷售總量的70%，為保證做好服務跟蹤，在質量糾紛、抱怨、投訴、退貨等問題上及時處理，保證客戶滿意度
在尋找可能的新客戶時，形成了自己的套路，主要利用網絡工商企業目錄、專業雜志廣告、貿易展覽等途徑；在聯系之前，應掌握該司的生產經營狀況、現進貨渠道、用量、結算方式、關鍵人物等，同時掌握各種能夠保證有效推薦的信息；盡可能的接近買主，當面溝通；推薦產品的重要因素可信性，誠信促進成交。
員工工作總結6
一、20xx年工作小結
一年的時間很快過去了，在一年里，我在領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務，我作為物流部人員感到非常光榮。
09年自身存在不足，工作中不夠沉穩，不夠老練，經驗不足，對一些要求比較高的客戶不能及時服務到位，感覺有點欠缺，在新的一年工作中加強自己的`服務意識，提高自己服務水平。更加仔細認真的完成倉庫工作和現場人員加強溝通。
二、20xx年工作計劃
1.認真貫徹公司的規章制度
2.加強和現場還有其他部門的溝通
3、工作之余多學習其他部門的業務
4、自學把自己的學歷提高一個水平
5、學習會計知識
三、對公司的意見和建議以及各種訴求
1、希望公司能提高員工的福利待遇，一些傳統的節日能多發點津貼，旅游地方能更遠點。
2、5：30下班的時候能準時晚點名。
3、公司應該有獎有罰，不能只罰不獎。
4、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資，相差不要太大。
5、公司能多提供機會幫我們培訓，切實提高我們自身業務水平。
員工工作總結7
在各位領導及各位同事的支持關心下，我不斷加強工作力量，本著對工作精益求精的態度，仔細地完成了自己所擔當的各項工作任務，工作力量都取得了相當大的進步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎，現將我的一些銷售工作狀況總結如下：
一、仔細學習，努力提高
由于我（畢業）就是在家具行業基層工作，所以在工作初期我也比較了解家具的機構，這樣對我現在的`工作有很大的關心。我必需還要大量學習行業的相關學問，及銷售人員的相關學問，才能在時代的不斷進展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應工作需要，的方式就是加強學習。
二、腳踏實地，努力工作
作為一名家具銷售員，不論在工作支配還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，全部這些都是銷售員不行推卸的職責。要做一名合格的直銷業務員，首先要熟識業務學問，進入角色。有肯定的承受壓力力量，勤奮努力，一步一個腳印，留意細節問題。其次是仔細對待本職工作和領導交辦的每一件事。仔細對待，準時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。
三、存在問題
通過一段時間的工作，我也糊涂地看到自己還存在很多不足，主要是：
1、針對意向客戶沒有做到準時跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。
2、由于力量有限，對一些事情的處理還不太妥當。要加強仔細學習銷售員的規范。
總之，在工作中，我通過努力學習和不斷摸索，收獲特別大，但是也有一點的小圓滿，我堅信工作只要專心努力去做，就肯定能夠做好。祝公司在新的一年里生意興隆，財源滾滾！也祝我自己在新的一年里業績飚升。
員工工作總結8
20xx年，在省公司的正確領導下，我廠積極開展了各項勞資工作，現將我廠20xx年勞資工作總結如下：
一、在工資發放中，堅持“總量控制、穩步增長、保證穩定”的原則我廠一直嚴格執行國家有關工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業員工工資發放總額，歷年來均沒有超計劃發工資的現象，且近幾年工資基金略有節余。
（一）20xx年績效工資調整情況
1、根據省公司調資工作會議精神，結合企業工資基金實際支付能力，廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調整。調整后工資總額月增長81.23萬，全年工資總額較20xx年度增長974.7萬元，人均增長4597元，與20xx年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業在工資增長過程中的穩定性，考慮到廠內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業的調資工作得以穩定的開展。
（二）20xx年工資發放情況
1、20xx年1至11月份，我廠實際發放工資總額8760.9萬元，去年同期發放總額為6542.8萬元，與去年同期相比增長2218.1萬元；其中在崗員工發放總額為6557.7萬元，去年同期發放總額為5256.3萬元，與去年同期相比增長1301.4萬元。
2、20xx年全年預計工資發放總額為9789.86萬元，去年全年工資發放總額為7747.4萬元，與去年同期相比預計增長20xx.46萬元；其中在崗員工工資發放總額預計為7356。86萬元，與去年同期相比預計增長1055.66萬元。
3、20xx年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元；20xx年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。
4、20xx年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元；預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長6921元。
一、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發揮工資的激勵作用
20xx年，我廠在省公司的統一指導下，建立了績效考核制度，并根據制度的要求開展了20xx年終績效考核、20xx年中和年終績效考核。為進一步規范績效考核程序，使績效考核工作更加規范、科學，在總結20xx年度、20xx年度年中、年終績效考核工作經驗的基礎上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調研，并對績效考核制度進行了修訂，制定了《20xx年度績效考核實施方案》。
通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業經營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發揮主動性、積極性和創造性，才能在企業中找到合適的位置。
績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時也根據企業發展的實際情況不斷地進行了相應的完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發潛能、提升績效”的作用，從而提升企業的整體績效和運作效率。
二、積極開展建立多層次養老保險制度的探索
企業年金是企業及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上，自愿建立的補充養老保險制度，由企業根據自身支付能力及實際情況相結合的原則來確定。
為建立多層次的養老保險制度，保障和逐步提高本企業職工退休后的養老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強企業的凝聚力，更好地體現企業“勤奮崇智、共創共享”理念，我廠一直密切關注國家關于補充養老保險制度方面的動態。
國家勞動和社會保障部第20號令《企業年金試行辦法》下發后，我廠經過多方面的調查和研究，根據文件精神，制定了《職工企業年金試行辦法》，并經廠職工代表主席團（組）長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后，于20xx年x月起正式實施。
同時，還根據《試行辦法》的規定，成立了由職工代表組成的“企業年金理事會”，指導、監督企業年金的'管理與運作。
20xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。
同時，根據我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業經濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關于績效考核工作開展的指導性意見。
3、現全省工業企業在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關勞資方面的信息，如工資發放水平等。
員工工作總結9
xx年伊始，我有幸加入xx建設工程有限公司，接受為期一周的崗前培訓，培訓內容豐富實用，系統全面，使我收獲頗多。下面結合公司的崗前培訓，談談自己的收獲與感想。
在企業文化方面：我了解到xx企業的架構：xx建設有限公司，xx腳手架設計安裝公司，xx建筑勞務有限公司，xx建筑設備租賃有限公司等構成。而且學到了整個公司的優秀禮儀和企業發展理念，業務規劃，企業文化等方面有了初步的'認識，這是公司的精神和靈魂。
在營銷知識方面：有了好的營銷，才有好的收益，企業才有動力。通過這段時間的崗前學習，我深深地了解到企業的經營理念，同時也明白了公司的發展概況這是企業資源的動力。
在業務知識方面讓我學到了建設工程全過程承包，報價分析以及報價單位的確定等多方面的知識，也對腳手架專業知識，影響腳手架整體租賃價格因素及搭設技術安全規范等，有了多方面的理解，這些業務經驗是企業發展的根基，也是促進個人發展的優秀資源。
在企業管理方面，從企業管理制度入手，我深入了解了腳手架整體租賃及材料倉儲管理：這也是日后工作所關注的內容。此外，對公司的其他管理制度，我也會認真學習，深刻領會果斷執行，這是企業鐵的紀律。
總之，通過崗前的系統培訓，我對公司業務發展和經營理念有了一定的認識，對我今后的工作有一定的理解。也看到了公司未來發展的前景，我將以實際行動來踐行公司的經營理念和業務發展，希望能夠盡快融入xx這個大家庭。
員工工作總結10
尊敬的公司領導：
轉眼間我來到百盛工作也已經三個月了，回想我們這一批來的時候公司對我們的重視，經過了8天公司正規培訓，讓我們了解了百盛的發展史，了解了公司的情況，8天后我們進入了賣場，我們每一名新員工有一位經驗豐富的老員工來帶我們，在他們精心的指導下讓我們學會了很多的東西，下面我就將近期工作實習情況總結如下：
一、實習三個月的感受，這段時間在國芳百盛工作，讓我感受最深刻的是百盛是一個充滿朝氣、極具實力的企業，在這里員工都非常友好、熱情，不論是在工作中還是在平時休息的時候，都能得到別人的關懷感受集體的溫暖，這也使我迅速地進入角色更好地適應了百盛這個新的工作環境，其次，我感到百盛是一個非常能鍛煉人的地方，不僅是因為我們在工作中要用微笑去迎接顧客還是因為你有多大的才能就有多大的空間讓你施展和發揮，能夠給每個人一個適合自己的平臺，其次是讓我感到要做好一名防損不僅要求職業操守、良好的思想道德品質，還要有極強的責任心及進取心和團隊集體團結意識，商品從進貨入場、上貨、布磁以及監控到商品出賣場，對商品的進、銷、存一系列跟蹤都要由防損去監督，這讓我更快的了解了公司的運營機制以及系統流程的操作。
二、經過三個月實習讓我對防損這一行業也有了更深的認識。
1、成立防損的目的
隨著市場的發展、銷售的日漸飽和、零售毛利率的下降，競爭變得越來越激烈，利潤空間相對減少，于是控制損耗減少成本就成為公司成立防損的目的。
2、防損的四大功那
（1）損耗的監督功能。列如：電腦錄入、采購價格。⑵。損耗得預警功能。⑶。對產生得損耗得分析功能。⑷。損耗得處理功能。
3、在工作中不同崗位的學習認識
（1）出口：出口防損稽核主要是核對水單，防損對收銀漏掃所產生得損耗進行稽核。首先關注得是收銀臺號（票頭）、收銀交易得時間（票尾）、收銀臺號、對貴重商品和未放入購物袋商品在水單上迅速查找，同時對帶小孩得顧客也要稍加留意，看小孩手中是否拿有商品，對于發現收銀員漏掃商品，應及時通知當班收銀領班找出原因，并制定相應措施補救漏洞。
當磁門出現報警時，①辨別是否為未付款將商品攜出賣場。②是否為在其他超市買得未消磁或復磁商品。③是否為收銀漏掃商品。從而降低因偷盜和漏掃等情況所產生得損耗。
當顧客因員工態度問題發生顧客投訴時，大部分顧客是直接找到防損稽核口，在這時一般顧客都很激動，此時我們防損是第一個接觸顧客投訴的，首先要想辦法讓顧客冷靜并開導顧客，在顧客情緒穩定后再帶至服務臺處理顧客問題。
還有就是有顧客對員工無理取鬧貨與收銀爭執時，防損及時制止員工與顧客爭執，安慰顧客并使其平靜，以減少顧客對員工不滿最大的保護公司的利益。
（2）入口
①禮貌回答顧客問題，維護超市入口次序，及時請顧客封存包物，對帶寵物和帶與賣場內商品相同物品的顧客，對其進行勸阻到服務臺封存，對顧客自帶食品不得再超市吃，應禮貌請其吃完或封存。
②商品退還貨流程；必須由超市服務臺人員調換，防損核對水單與商品是否一致并作好記錄，檢驗換好商品并由調換人簽字。
（3）巡檢
禮貌勸阻顧客試用商品、使用商品、吃商品，積極預防和發現內外盜行為并抓獲小偷，對贈品貼及小粘簽的控管，處理制止顧客在賣場內抽煙拍照等。
（4）驗貨通道
檢查下班人員隨身攜帶物品，督促其作好自檢，非工作人員一律不得進出逗留，對以收貨品進行查驗發現問題及時處理減少損耗。
（5）贈品貼、贈品膠帶的規范使用
贈品捆綁、粘貼贈品帖須由防損部稽核員監控，組織在驗貨通道區域內進行，由防損依據活動需要指定綁贈方式，所有內部員工不得私自將贈品貼、贈品膠帶攜入賣場。
4、工作重點
（1）對商品流和單據流進行事前、事中、事后審核，如發生變價生效時未完成收貨作業使訂單作廢，負毛利收貨審批程序的調整等。
（2）對賣場經營期間整個時段進行布控
（3）依據商品的屬性在進、銷、存系統中進行分類管理監控，以便查清問題明確責任。每名防損對所劃分區域商品進行監控管理，在每天交接班時清查點驗，對重點商品進行周盤、日盤及月盤，以便掌握重點商品的'第一手信息控制損耗。
（4）對商場員工進行防損知識培訓，對新同事進行專題輔導，努力營造一個大家共同預防降低損耗的目的
（5）及時發現破損并建立周會制度，將每周防損員工作中出現的問題，以及重點丟失的商品和空包裝，及時調整工作重點并及時制定相應的措施方法。
（6）布磁：對價值高的商品、重點的小商品、易丟失的商品進行布磁，布磁時盡量不影響外觀、不損壞包裝，盡量隱蔽不暴露、不讓人發現，達到在內外盜中起到磁門報警的作用。
5、制度規定：
在實習期間對防損常用的以下各類規定熟記及實際操作
（1）收貨規定（2）變價審批規定（3）商品調撥規定（4）內外盜獎罰規定（5）通道管理規定
以上是我三個月的工作總結，在以后的工作中一定更加努力、更加敬業的作好防損工作，為公司降低損耗確保最大利益。
總結人：XXX
員工工作總結11
20xx年，神經內科在院領導的領導和大力支持下，全科人員更新觀念、奮發進取，基本完成了全年各項工作目標，現總結如下：
一、年度目標任務完成情況
全年完成門診人次13220人次，較上年增漲25.2%。其中，中醫藥治療比例達到80%以上。全年出院人數為1473人次，較上年增長32.8%。病床使用率均達到100%以上，平均住院日14.23天，例均費用4187.67元，居全市同級醫院最低水平。
二、規范醫療護理質量管理，提高醫療護理技術水平
規章制度進一步得到強化落實。科內定期召開會議，強調醫療安全，狠抓醫生、護士職責執行情況，制定了切實有效的安全管理措施。每月進行安全質量檢查，對不合格表現給以徹底整改；護理質控至少每周檢查一次，針對存在的問題，及時補漏并通知當事人，找出原因限時改進。
三、加強人才梯隊建設
我科在20xx年成功引進一名中醫專業技術人才周陽，選送科室副主任陳立兵到湖北省中醫院腦病科進修一年。積極參加醫院組織的西學中培訓班，提高全體醫護人員的中醫基礎理論知識。按計劃開展科內業務學習講座及教學查房，充分發揮傳、幫、帶作用。
四、大力實施重點專科建設
認真分析缺血中風（腦梗死）、眩暈病、癡呆病等三個優勢病種的中醫治療現狀，對中醫診療方案進行了進一步優化。加強中醫內涵建設，對中風、眩暈、癡呆三個病種，要求具備中西醫結合診斷、中醫辨證，盡可能開具中藥湯劑、科室自制藥，病程中體現中醫療效，分析中西醫結合的`思路和體會。
五、通過宣傳及健康教育提升患者的就診率，定期板報宣傳，加大內科疾病預防、治療及飲食康復的宣教力度；做好病人的健康教育，使廣大患者從基礎飲食做起，并加強回訪，使患者進一步認可了醫院、醫生。
員工工作總結12
20xx年是蓄勢待發，下半年整個xx電網將進入大發展階段，是我們有所作為的關鍵時期。我們要加快轉變觀念，適應在城市電網和農村電網改造中，工程量小、工程地理分布較散、工期緊迫的新特點，主動調整管理模式，適應電網建設的新形勢和新要求。我們要實實在在把“千方百計保增長、全力以赴抓建設、立足長遠強基礎”的工作方針切實貫徹到具體工作中，全面指導今后的全盤工作。在此我對20xx年的工作重點作一個發言。
一、進一步加強施工生產管理，務期必成
目前我公司有xx多個工程正在建設過程中，緊接著還將有一批工程開工建設。我們將克服一切困難，務期必成。
1、順應電網建設的需要，調整完善項目區域制管理。
今年公司承接的工程等級跨度非常大，生產任務艱巨，公司為了整合資源，適應施工需要，推行了區域項目管理。區域項目管理是我們企業面臨新形勢、承擔新任務的情況下推出的創新管理模式。公司為職工干部搭建了展現自己的平臺，要充分利用這次創新管理的機遇，開拓奮進，為公司的管理工作帶來新氣象。各區域之間有競爭，更強調團結協作，要形成合力，今后在實際工作中遇到的困難，我們大家共同研究解決。區域項目經理是區域第一責任人，對區域經營管理，要從合同管理著手，從根源解決成本管理的問題。區域項目經理、黨支部書記要發揮主動性和創造性，充分激發廣大職工的工作積極性，有效的組織和調配好有限的資源，確保安全、質量、工期和成本四大指標的圓滿完成。區域項目領導班子要充分利用、創造各項有利條件，帶領職工想方設法完成好各項施工任務。同時區域項目領導班子有責任，通過區域項目的運作，帶出一支工作能力強、責任感強，具有強烈的主人翁意識的職工隊伍，為公司的長遠發展打下堅實的基礎。
2、處理好工期、效益與安全、質量的關系。
我們要提高全局意識，全體員工務必處理好工期、效益與安全質量的關系，必須用安全質量保證工期。隨著工期趨于合理化，公司生產要調整步伐，合理、周密、科學地安排各項工作，工程施工務必嚴格按施工組織設計，腳踏實地施工，確保工程質量的穩定性。要加強生產經營管理，提高企業經營效益。生產是經營工作的基礎，必須高度重視加強生產管理。對工程進度要求：今年的投標項目對工程進度和時間要求非常嚴格，我們在工程進度上還需加快，而且加快工程進度對于公司降低成本，提高經濟效益也是關鍵指標。公司要督促區域項目按公司進度要求來完成。對安全管理要求：公司安全事故一定要下降。一方面要加強公司管理責任，一方面要加強民工管理責任，將民工隊伍的內部管理責任，通過合同的方式來體現以降低安全事故。安全事故對潛在的品牌社會效益會造成影響，對企業的經濟效益、發展都有非常重大的影響。對質量管理要求：務必提高工程質量水平。質量事故、質量返工都會給公司造成成本增加，而且施工的質量和工藝問題對于公司聲譽也會造成很大影響。成本和質量的關系一定要處理好，達到降低成本，提高效益的目標。
二、以“三體系、一機制”建設為平臺，用制度化、規范化確保實現安全目標
工程多，任務重，安全工作是重中之重，安全生產的形勢依然嚴峻，現場安全控制水平還有待提高。我們要以“三體系、一機制”建設為平臺，用制度化、規范化確保實現安全目標。
我們要牢固樹立“生產安全是企業的生命線”意識，確保電網的安全穩定運行，按照南方電網公司安全生產“一號令”的要求，加強安全生產基礎管理及監督工作，健全完善安全生產保證體系和監督體系，切實做到安全生產的標準化、規范化管理。
三、突出抓好施工質量，建設穩定可靠的電網
在質量管理方面，基建單位的工程質量就是生產單位的安全，是電網運行的安全。我們要進一步加強精細化管理，加強項目部的質量整體意識。進一步突出質量管理制度化、標準化，完善各級人員質量責任制，完善獎懲制度，確保工程質量管理水平不斷提高，質量臺階只能上不能下。嚴格工程實物質量三級驗收檢查制度，加強施工質量過程控制及檢查力度。
四、首要抓好電網安全穩定運行維護
運檢公司的重大使命就是抓好電網安全穩定運行維護。仍然堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“規范化、指標化、體系化”的生產管理總體要求，以提高可靠率為根本，以風險管理體系為主線，進一步規范線路運行維護工作，著力提高設備健康水平和員工綜合素質，確保設備和人身安全。下半年，繼續從科技創新、技術創新、思想創新各方面全方位提升線路運行水平，加強安全管理，提高有效抵御電網突發事故的.能力。務必完成“迎峰度夏”保電任務，確保主干電網安全穩定運行。運檢公司要繼續做強做大，重視隊伍培養和人員素質的提高，用先進的管理手段提升綜合實力，確保電網安全穩定運行的長治久安。
五、切實堅持依法合規經營，完善內控機制
今年電網建設工作艱巨，我們更要提高認識，強化自我約束，加強監督，抓好廉政建設。既要做到工程質量優良，也要做到干部員工隊伍優秀。牢固樹立依法經營意識，堅持把依法經營作為保證公司健康發展的生命線，切實貫徹落實南方電網公司依法經營2號令。進一步加強內控機制建設，以源頭治理和過程控制為核心，以防范風險和提高效率為重點，堅持著眼于影響公司發展的重大熱點和難點等方面的問題。尤其面對20xx年大規模的建設任務、建設資金，要進一步強化內部監督，繼續運用財務審計、效能監察等手段，形成黨政齊抓共管、職能部門各司其職、職工群眾共同參與的監督約束機制，進一步加大對重點工作、重點崗位、重點環節等方面的監督力度，形成監督強大合力，強化權力運行制約。
20xx年我們務必要抓住關鍵、突出重點，逐項梳理，全面落實。我們將進一步深入貫徹落實科學發展觀，以南網方略為統攬，在xx電網公司的領導下，深入解放思想、搶抓機遇，扎實工作，完成20xx年各項目標，為xx電網新一輪的發展做出更大的貢獻！
員工工作總結13
年初以來，在單位領導和其他同志的幫助指導下，我能夠積極主動地融入到（單位）良好的工作學習氛圍當中，堅持在干中學，虛心向老同志請教意見和招法；堅持在學中干，不斷積累和掌握“三辦” 技巧和經驗，完成了領導交給的各項任務，自身辦事能力和寫作水平都有了很大的進步，具體表現為以下3個方面。
一是堅持時不空過抓學習，在不斷求教中提升工作能力。處在（單位）長的帶領下形成了一個人人想學習、人人愛學習、人人善學習的良好氛圍。處里每名同志都能利用業余時間抓緊學習、豐富內涵、提高自己。相比處長和一些老同志，自己在“三辦”方面還有很多新知識要學習，有很多好經驗要掌握。我把抓學習作為每天的重要工作堅持不懈，不敢怠慢。日常學習中，我堅持勤思、勤問、勤記。個人在電腦上建立學習文件夾，把好的名言警句、上級文件精神摘抄、理論觀點等收集起來，每天給自己定時間翻看一遍、記住幾點，養成勤于學習積累的良好習慣。業務工作中，我堅持勤學、勤寫、勤練。遇到新情況新問題，我總是向老同志虛心請教，指點迷津，把握方向。爭取把工作想在前、過程想細、辦法想好，避免出紕漏。此外，我還結合業務工作勤于練筆，利用業余時間寫研討文章、經驗做法等10余篇，在不斷學習中提高工作能力。
二是堅持路不空走勤對照，在找準差距中增強工作動力。科室里的科室長和一些老同志們工作時間長，都有深厚的業務基礎和文字功底，對機關、對基層都有一定了解和認識，特別是每個人的工作藝術和綜合能力更值得我去學習。我個人跟其他同志比，有很大的差距和不足。這些差距和不足既是壓力也是動力，工作中，我自覺把差距當作動力，始終保持良好的.精神狀態做好每一項工作。每承辦一件事情，寫一篇小稿，都向其他同志求教。處長和老同志雖然不善于直截了當地批評，但工作能力上的影響和生活上的關心，時時處處都對我個人是一種極大的動力。特別是干事對自己工作中的一些問題的提醒和交流，我個人都是在工作上深受極大的鼓動，這種動力促使我工作中減少了失誤，提高了標準。
三是堅持事不空做常自省，在完成任務中提高工作標準。工作中，我深深感到，我接受的每一份工作或者每項任務都是一次工作鍛煉，是一次個人素質的認證，更是一次工作經驗的積累。有活干才有機會出現失誤、更有資格接受歷練，才能得到收獲的快樂。因此，我非常在意每次領導交給我的任務、辦公室交給我的活，哪怕是一個小來小去的上傳下達，我都認真去對待，仔細地完成，盡力地做好。我自覺利用業余時間盡快提高自己的工作能力，工作中時時處處以一名機關干部要求自己，對照反思日常工作的問題，哪些地方做得不夠，出現了什么樣的錯誤，或者有哪些成功的經驗，對號入座、不斷總結，逐步提高工作的效率和質量。
一是理論學習不夠自覺。積極學、主動學的意識不強，一年來沒有完整地讀過一本理論書籍，致使自己理論水平還處在低層次徘徊，說不出深入淺出的話語，講不透入木三分的道理。
二是工作作風不夠扎實。處理工作動作慢、反映遲，缺乏雷厲風行的作風，存在推一推動一動的現象；不研究問題，得過且過，只滿足于完成任務，在求創新求發展上用勁不足；不夠安心，考慮個人事情過多。
三是自我要求不夠嚴格。一些制度落實不夠嚴格，遇到困難就繞道走；對待自己還存在原諒心理，遇到事情或者完成不好的工作，總會給自己找借口、找理由開脫，缺乏解剖自我、較真求實的態度，不能夠嚴格要求自己，吃大苦、耐大勞的意識不夠。八小以外的管理執行的不夠嚴格，自律意識還有待加強。
一要振奮精神狀態，增強學習緊迫感。要把學習當作是豐富自己、充實自己的一個過程。下功夫學習理解好最新理論和方針政策。按照機關干部的四種能力（一是調查研究的能力，二是文字表達能力，三是協調辦事能力，四是幫助基層解決問題的能力）堅持勤于學習，刻苦實踐，不斷增強自己的能力素質。
二要強化標準意識，提高工作質量。對待所分擔的工作，要高標準，求質量，避免粗枝大葉，粗心大意，要盡可能減少錯、漏、忘問題的發生，不讓上級指示、領導要求和基層情況在自己手里延誤。
三要嚴格要求自身，樹立良好形象。機關是窗口，要通過樹立自己的良好的形象，為基層樹立好的形象。注意以下幾點：提供優質服務；遵守辦公和生活秩序；注意愛護機關環境。
員工工作總結14
時間過得真快，一晃眼一年又過去了，算起來來到公司已有兩年零七個月了，在公司就像一年如一日，光陰似箭，歲月如梭。
在20xx年的8月前我是一名卷繞工，每天的工作都是在車間里升頭、定期修板、落絲、做衛生每天的工作安排的井井有條，工作起來有時歡樂有時疲憊。歡樂的是：工作就像人生一樣都是有序的進行著如果一個沒有了工作他就會很平庸，每天除了吃喝拉撒睡什么都不懂，你說這個人還有什么價值，他的人生又是怎么樣的呢？所以我感到很歡樂。疲憊的是：畢竟是工作，工作就要付出血汗，腳踏實地的忙碌疲憊著，工作需要體力而不是像做夢一樣，有時工作了一天十分的疲憊，回到家倒頭就睡，夢中會出現工作情形在夢中就會把工作想的簡易化，有時會想如果一根手指頭輕輕的一動就能把絲從卷繞機中落下來而且安全的放在臺車上面，那該多好啊！就在這時心中的想法在夢中實現了，一根食指輕輕的揮舞著十顆絲全部落在了臺車上。那時才感覺身體放松了，疲憊也沒了，香甜的入眠了。
在20xx年的8月份我很榮幸的被各位領導提升為P9線紡絲卷繞生產班長，剛做班長能力技術和管理都有些欠缺，一些些問題也不斷的在發生，隨著時間的流逝自己的技術和管理都稍微有些提高，也都把這些問題一一的客服。例如是紡絲的清板后斷頭，前一段時間當班的清板后斷頭每天都存在著，起初自己是從卷繞出身對紡絲清板的.質量不了解，對紡絲工的要求低，蒙受領導的提醒我向紡絲老員工和老班長請教學習，經受一頓時間的教導，學習到了一些紡絲知識和清板技術，然后對本班的紡絲工嚴格要求清板質量加強他們對工作的責任感。之后本班的清板后斷頭明顯下降，然而領導對P9線做出了生產曲線圖而且把三個班每周的清板后斷頭和當班斷頭統計出來貼到P9線生產車間；第一次貼出來的生產曲線圖我看到本班清板后斷頭和當板斷頭不是很理想，心中的壓力也不斷的在增加，然而心中不敗的信念激發出心中的斗志，我一定要把工作做好，之后我更加的努力學習，對紡絲工更加的嚴格要求，每天都在紡絲看他們修板，經過一段時間的磨練慢慢的有所提高和進步。
我對安全也要求嚴格，每次班會都會強調安全第一，我都會把身旁發生的安全事故對他們講述，安全事故本班也發生一起，由于P9線是一條線不具備配備組件工的條件，組件上機時由班長來做的，然而我對組件缺乏認識，不知道怎么才能把組件上好，我上機組件做了兩次第二天就發生了安全事故，由于組件沒上到位造成組件脫落燙傷一名紡絲工雖然說傷的不重但是也把我嚇得兩眼發呆，之后向組件班長請教才學會了換組件上機減少安全事故發生。
組件的規格特別重要，在一天修板中紡絲工發現了一個組件換錯的現象，組件換錯不但是降級那么簡單，它會導致為客訴和賠償，我經常對紡絲工要求一定要檢查好組件規格確保生產質量。
這一年過去了，我學習到許多知識，掌握了一些技能，對下一年的工作也做了計劃。
第一就是安全：每個禮拜對操作工培訓一次，掌握一些安全操作，培訓內容：
1、卷繞機正常操作
2、勾刀的正確使用。
第二就是技能：每個月舉行一次技能大比武提高操作技能如果不合格者將每個禮拜對其培訓。培訓內容：
1、升頭成功率
2、升頭的速度
3、修班的技術
4、紡絲的速度
5、操作規范。
第三就是勞動紀律：在20xx年對操作工的勞動紀律進行嚴格要求管理，屢教不改者采用蹲點法，每天的看著他一直到做好為止。
第四就是衛生：衛生也是一大問題嚴格的對衛生進行要求，對責任位衛生每天進行檢查，打分制月底進行考核，合格者有相應的獎勵不合格者對其進行處罰。
第五就是節能降耗：在車間內線后的或其它不用的燈及時的關掉確保無長明燈，長流水。
第六就是愛惜公共物品：對公司的物品不進行刻意的損壞，愛護公共物品
員工工作總結15
圍繞20xx年交通產業集團經濟工作目標，按時完成年度工作目標任務，任務艱巨、責任重大，為此集團公司制定了機務工作思路如下：
1.強化一個認識：全局意識
各單位要以黨的十八屆三中全會精神為指導，充分認識機務工作對交通產業集團經濟發展的全局保障作用，切實履行機務管理各項責任，以高標準、嚴要求落實好各項機務工作措施，確保集團部署的各項工作取得實效。各單位機務分管領導要深刻領會“紅線”意識和“底線”思維，重大問題要親自協調解決，重要工作要親自抓決策部署，重要時期、節點要親自組織開展機務技術檢查，保證各項機務工作有序開展。
2.確立兩個主題：標準化和高效化
繼續鞏固機務管理標準化工作。各單位要在已經開展的機務管理標準化工作基礎上，重點加大貫徹執行力度，務必將標準化工作落到實處。同時，根據企業發展現狀，及時增補、修訂標準化指標體系，規范機務管理行為，量化機務考核目標。
集團公司將組織開展“機務管理節能效益年”活動。各單位機務管理在節能降耗、提高效率和效益，增加收入上下功夫，進一步規范日常維護保養工作，在提高機務工作質量的前提下降本節支，以信息化、長效化、效率化的高效管理方式壓降機務成本，為企業創造良好信譽和效益。
3.做好三項工作：技改更新、維護保養和技術培訓
20xx年，各單位車輛計劃投資2.25億元更新營運車輛400輛（市公交176輛，錫惠公交100輛，客運公司120輛）左右，工程公司、交通場站、市民卡公司計劃投入近600萬元，用于工程設備更新、LED接電改造、POS機更新等，保證全集團車輛、設備的新度系數，推進綠色交通、智能交通發展。
各單位要圍繞年度機務工作目標，完成20xx年各項機務工作目標任務，繼續推進完成“十二五”主要污染物總量削減目標任務。制定車輛、設備更新改造計劃，并嚴格實施，達成20xx年度黃標車淘汰進度。
各單位要嚴格執行車輛設備維護保養計劃，做到不脫保、不脫修。既要保質保量完成計劃，又要提高維修質量，杜絕因車輛、設備的機械故障造成事故，杜絕車輛、設備維護過程中發生傷害事故。做好重要時期、重大節日期間的機務保障工作。
各單位要努力提高機務管修隊伍的業務水平，根據已制定的工藝體系和技術標準制定培訓計劃，大力開展CNG、LNG和其他新能源車型的專業維護技術和管理知識培訓，提高機務保障能力。同時，在全員培訓、全員選拔的基礎上，挑選高素質選手參加20xx年全省技能技工大賽，展現集團風采。
4.研究四個課題：新能源車輛、智能化管理、成本控制和創新發展
各單位要根據企業自身需求，研究總結新能源車輛使用的.成果，深入探索新能源車輛維護、使用經驗和技能，充分發揮新裝備的作用。
結合集團智能化管理體系，深入研究ERP平臺等智能化裝備在機務管理方面的應用，優先研究物料、燃潤料用量控制，定程定期維護保養監控等項目，提高機務管理的成效。
各單位要在保證機務工作質量的前提下，以節油、節胎和節約維修料費用為核心，繼續拓寬降本節支工作渠道，通過指標、數據研究節能降耗工作方向。
作為集團公司技術領域的排頭兵，各單位機務條線要保持對技術發展的敏銳性，吸收先進技術和先進經驗，進一步研究運修分離工作模式，依靠技術對機務管理工作的促進作用，推動集團其他各項工作向前發展。
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