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醫(yī)院工作總結

時間:2024-10-24 17:21:01 工作總結 我要投稿

醫(yī)院工作總結(15篇)

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,讓我們好好寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編整理的醫(yī)院工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院工作總結(15篇)

醫(yī)院工作總結1

  按照市委、市政府、市衛(wèi)生局愛衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)辦的要求,和x街道辦事處簽訂了衛(wèi)生責任狀的具體工作精神,結合我院20xx年初制定的創(chuàng)衛(wèi)計劃和實施實際情況,認真負責地做好創(chuàng)衛(wèi)工作,通過創(chuàng)衛(wèi)行動進一步提高了醫(yī)療質量,強化了衛(wèi)生意識,優(yōu)化了醫(yī)療環(huán)境,F將20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作總結如下:

  一、加強創(chuàng)衛(wèi)指導思想

  為落實各項創(chuàng)衛(wèi)工作增強服務意識,改進工作作風,加強醫(yī)療單位內部管理,切實貫徹黨和政府衛(wèi)生工作的方針政策,認真執(zhí)行衛(wèi)生法律法規(guī),努力提高醫(yī)療服務,確保20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作圓滿完成,堅決按照市衛(wèi)生局和陽三街道辦事處對創(chuàng)衛(wèi)工作的指示,,不折不扣地完成貫徹人居環(huán)境協調發(fā)展的.方針,增強廣大群眾的衛(wèi)生意識,將創(chuàng)衛(wèi)工作納入到醫(yī)院管理的議事日程中。

  二、落實創(chuàng)衛(wèi),組織領導

  加強創(chuàng)衛(wèi)工作的領導,營造創(chuàng)衛(wèi)氣氛,落實各項創(chuàng)衛(wèi)工作,醫(yī)院調整了創(chuàng)衛(wèi)領導小組,由院長x任組長,x任副組長,強化對創(chuàng)衛(wèi)工作的領導,小組下設辦公室,由院辦公室主任徐和平兼任,并主持創(chuàng)衛(wèi)的日常工作,成員由各科室主任和護士長組成成員,小組責任分工明確,工作落實到位。領導小組還定期不定期的召開創(chuàng)衛(wèi)工作會議。制定工作計劃,落實實施方案,對所做工作進行總結。以抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作為重點,整治環(huán)境,開展形式多樣的創(chuàng)衛(wèi)專項活動,充分調動職工的創(chuàng)衛(wèi)積極性,為給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境,醫(yī)院今年將在資金緊張的情況下,投入資金x萬多元,抽掉了一批精干的人員,成立專項領導小組,同時還向社會聘請6位專職清潔人員,醫(yī)院真是從財力、人力、物力各方面打了一場硬仗。將責任狀所簽訂的任務如質如量完成。

  三、認真貫徹、宣傳教育

  為認真貫徹《傳染病防治法》,醫(yī)院設立了傳染病管理部門和控制院內感染部門及人員組成,加強了傳染病防治及院內感染防治工作,建立健全各項院內感染控制制度,疫情登記報告制度,設立了傳染病預檢分診臺,分離發(fā)熱病人,定期對感染科室病人進行培訓,為了宣傳健康教育,醫(yī)院制定了年度健康教育工作計劃。投資一萬余元添置多媒體電教設備。每月聘請專家教授來我院授課。開展業(yè)務知識講座和健康教育知識培訓。醫(yī)院年初投資一萬多元新設置了院內文化墻群,每兩個月跟換一期《健康教育宣傳欄》、《三創(chuàng)工作宣傳欄》、《黨史知識宣傳欄》、《法制教育宣傳欄》等對職工,病人及家屬進行各方面的知識宣傳。并且不定期組織醫(yī)療隊下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為參合農民和孤寡來人免費體檢,到全市各敬老院發(fā)放健康教育宣傳資料和健康教育處方,共發(fā)放資料x多份。組織重性精神病排查領導小組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和中學和小學所在的村對重性精神病進行排查走訪,給衛(wèi)生院重性精神病管理人員傳授有關重性精神病的診斷知識,并于12月x日在醫(yī)院召開了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和醫(yī)療單位重性精神病排查小組會議,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處負責重性精神病排查的負責人進行培訓,總結一年來重性精神病排查的工作經驗和不足。醫(yī)院投資近萬元,修建了籃球場,并增添了體育鍛煉器材,豐富了職工和病人的業(yè)余生活,增強了體質。

  四、健全制度、措施落實

  在今年的三創(chuàng)工作中,醫(yī)院根據上級有關規(guī)定,年初制定了制度方案進而逐步落實,為了給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境,

  1、醫(yī)院今年加大投資力度,投資x萬元拆除老舊住院樓x千多平方米,進行硬化綠化改造。

  2、投資x萬多元新建停車棚,規(guī)范單車摩托停發(fā),投資x萬多元,對門診x樓進行改造!為方便病友來我院就醫(yī),投資x多萬元,新購了兩臺救護車。

  3、病房硬件設施方面:更新病床、床墊、x余張,被褥x床,緩解了各科室的床位緊張,床位設施跟不上的混亂現象。

  4、水電保障方面:為了應付夏季電荒對醫(yī)院日常工作的影響,醫(yī)院投資x萬余元添置了一臺x千瓦時的發(fā)電機,在院自行打井供水的同時與自來水公司共同投資x萬多元接通自來水供應,從而緩解了水荒、電荒地被動局面,保障了醫(yī)院水電的暢通,F在熱水直通到病房,F冷熱水直到病房。

  5、排污處理方面:醫(yī)院由于資金緊張,從20xx年新建住院大樓以來,新蓋的污水處置池未啟動,投資x余萬元將排污設施啟動投入使用。

  6、垃圾處理制度:醫(yī)療垃圾安排專人專車處理,與車站居委會簽訂垃圾處置協議,做到醫(yī)院醫(yī)療生活垃圾日產日清。

  7、食堂處理方面:為使職工和病人吃上健康干凈的飯菜,醫(yī)院投資5萬余元對食堂進行了升級改造,同時投資x萬余元添置了防蠅防塵消毒設施,爭取達到五室三廳的標準,更換了食堂衛(wèi)生許可證,對食堂從業(yè)人員進行體檢,規(guī)定持健康證上崗。經過改造,食堂的環(huán)境衛(wèi)生煥然一新,受到了上級好評。醴陵電視臺還專門對我院取得的成就進行了報道。

  8、措施過硬:醫(yī)院為了更好的做好三創(chuàng)工作,除資金的投入和制度的健全外,還在措施下面下功夫,從各科室調集人員成立領導小組,首先抽掉x人成立資料組,將20xx年的愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)資料整理成書,將每年的計劃、實施方案,總結等各方面的資料文件建檔。各科室新增一名保潔人員,專門負責本科室的環(huán)境衛(wèi)生,積極參加醫(yī)院組織的`衛(wèi)生機動隊,門診大樓和住院大樓各聘請了一名保潔員,對院內外各科室進行門診劃分,責任到人,同時制定了詳細的衛(wèi)生檢查和考評措施,每月對各衛(wèi)生責任區(qū)進行考評打分。一個季度一次評比連續(xù)三個月。實行衛(wèi)生獎勵制度,第一名者的科室獎勵x元,第二名獎勵xx元。

  9、把除“四害”措施落實到實處,今年年初,醫(yī)院投資一萬元與株洲某生物公司簽訂為期一年的病某生物防治合同,重點防范蒼蠅、蟑螂等四害。在以前,病房四害橫行,病室內更是蟑螂肆虐,經過一年的防控,基本消滅了院內的“四害”,有效阻隔了醫(yī)院傳染病的發(fā)生。

  10、控煙方面:醫(yī)院今年新修改了控煙規(guī)章制度,制定了更為詳細的處罰措施,同時為明年實現無煙醫(yī)院打下良好的基礎。醫(yī)院成立了由x人組成的勸煙小組,將責任劃分到科室、到人,追究責任,確?責煿ぷ饔行У亻_展。

  醫(yī)院的三創(chuàng)工作依然是加強愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)宣傳,突擊要點,落實處,解決問題,才能地為社區(qū)服務,為病人服務,由于三創(chuàng)工作制度健全,責任措施落實到位,增強責任,努力提高服務和科技水平,為爭取構建和諧醫(yī)院,平安醫(yī)院、放心醫(yī)院,為和諧醫(yī)患關系,創(chuàng)造人居舒適的住院環(huán)境而努力奮斗。今年x到x月,醫(yī)院業(yè)務收入較去年同期翻一倍,住院人數由去年x人增加到今年的x左右,同時,為我市創(chuàng)造升級衛(wèi)生城市貢獻自己的力量。

  今年醫(yī)院的三創(chuàng)雖然取得了很大的成績,但離上級的要求還有一定的差距,今后醫(yī)院將加大衛(wèi)生清潔排查,建立健全全院各種制度,為我市三創(chuàng)工作作出自己應有的貢獻!

醫(yī)院工作總結2

  20xx年科教科以不斷提升“教、科、研”水平為核心,按照等級醫(yī)院評審標準和南京中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院建設標準,結合醫(yī)院醫(yī)療質量安全管理內容,通過一系列教科研活動,促進了我院醫(yī)務人員技術水平的提高,進一步強化了全院醫(yī)務人員對科教工作的重視程度。科教科在管理日常工作以外,力求科研突破和新技術、新項目的開展,加強與上級醫(yī)院的技術協作,進一步促進專科發(fā)展。

  總結如下:

  一、科研工作

  1、認真組織各級科研申報工作,20xx年我院共申報各級科研項目16項,其中成功立項市級2項,區(qū)級尚未有立項通知。我院充分利用南京中醫(yī)藥大學科研平臺,積極與學校合作,目前我院在研項目達到13個,其中與南京中醫(yī)藥大學合作項目1個。

  2、推進已經立項的科研項目的研究進度,定期對各科研項目進行督導,并提供科研協助。

  3、鼓勵科室積極發(fā)表高質量專業(yè)論文,做好各級論文的報銷、存檔、獎勵等工作。目前全院共發(fā)表省級以上學術論文85篇,其中sci論文1篇,北大核心期刊論文1篇,中華級論文2篇,統計源期刊文章10篇。

  4、修訂我院科研管理制度,明確科研項目申報、立項、開題、進度管理,制定科研獎勵規(guī)定和科研經費使用審批制度和程序,并外派管理人員參加省級科研經費管理培訓,規(guī)范我院科研管理。

  二、積極推進新技術、新項目的開展報獎

  積極推進醫(yī)療技術發(fā)展,對各?浦贫ㄐ录夹g、新項目開展計劃,今年已經在臨床開展的新技術項目達13項。有1個新技術新項目達到省級申報要求。

  三、做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、實習、進修的教學工作

  1、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓

  科教科把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓作為重點工作,按上級部門要求,組織新進臨床人員赴國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地培訓。我院作為國家中醫(yī)類別住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地常州市中醫(yī)醫(yī)院的協同基地,中醫(yī)專業(yè)的規(guī)培醫(yī)師在我院培訓一年,在培訓中嚴格執(zhí)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理的各項制度,落實帶教老師管理制度,按照國家中醫(yī)藥管理局關于住院醫(yī)師規(guī)范化培訓大綱要求進行規(guī)培,把握好住院醫(yī)師輪轉,建立規(guī)范的管理臺賬。認真做好臨床帶教安排等相關工作,尤其是加強教學查房和科內業(yè)務學習的內涵質量提高,定期開展臨床醫(yī)技科室?guī)Ы坦ぷ鞫讲椤?/p>

  我院醫(yī)師20xx年度住院醫(yī)師規(guī)范化培訓理論考試通過率達到90%,實踐技能考試通過率達100%以上,科教科還積極組織我院醫(yī)師參加國家級中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓師資培訓班,共有5人取得國家級師資培訓合格證書,較大的充實了我院住院醫(yī)師規(guī)范培訓師資力量。

  2、加強與各醫(yī)學院校合作,認真落實實習生管理制度

  科教科認真按照簽訂實習協議單位的要求,做好各院校各專業(yè)的實習帶教及各項教學管理工作,今年共接待了南京中醫(yī)藥大學、安徽中醫(yī)藥高專、泰州職業(yè)技術學院等醫(yī)學院校實習醫(yī)師共25人。加強了實習學生的安全管理和考勤管理,監(jiān)督、檢查各科室的教學查房、教學講座、學生出科考試等教學活動的落實及相關記錄的.檔案管理工作。今年科教科督查實習生教學查房達3次。

  3、做好基層醫(yī)院進修醫(yī)師管理

  20xx年我院共接收基層醫(yī)院進修醫(yī)師5人,大學生村醫(yī)2人,鄉(xiāng)村醫(yī)生15人來院進修學習,科教科認真執(zhí)行進修醫(yī)師管理制度,對進修醫(yī)師做好管理工作,要求相關?坡鋵崕Ы讨贫,并根據上級行政主管部門要求的各級衛(wèi)生技術人員的培訓項目安排培訓,合格者發(fā)放進修結業(yè)證書。

  四、加強繼續(xù)教育管理工作

  1、鼓勵并支持醫(yī)務人員進行在職學歷教育,現我院已有博士3人,碩士99人。

  2、積極申報并舉辦各類醫(yī)學教育培訓,今年舉辦省級中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目3項,市級繼教項目1項,完成院內學術講座26次,選派各級衛(wèi)生技術人員參加市級以上學術活動33人次。其中參加國家級11人次,省級21人次,促進了學術交流,提升了我院醫(yī)療隊伍整體素質。

  3、依據《常州市繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理辦法》,做好各類人員年度學分審核、登記、錄入工作。真實、準確地登記各類學分,我院衛(wèi)生專業(yè)技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育覆蓋率達100%,學分達標率達100%。

  4、及時為晉升職稱人員辦理年度學分達標合格證;

  各種材料的發(fā)放做好登記工作。

  五、做好外出進修人員的管理工作

  1、科教科對外出進修學習將采取短、中、長期相結合的方式,對有一定培養(yǎng)前途,且愿意長期留駐我院工作的年青醫(yī)護人員及業(yè)務骨干進行相關專業(yè)進修學習,以增強我院專科隊伍建設及整體技術實力。根據我院院情,在按需培訓的原則和醫(yī)院人員條件許可的情況下,選派10人赴上級醫(yī)院進修。

  六、加強人才隊伍培養(yǎng),完善人才梯隊建設

  1、我院現在各級在培人員有:“常州市高層次人才培養(yǎng)”項目之“中醫(yī)藥領軍人才”培養(yǎng)對象錢衛(wèi)東主任;

  第二批孟河醫(yī)派傳承人梅建鋒師承薛紅良主任醫(yī)師。第三批孟河醫(yī)派傳承人李銳朋、上官立琴,分別師承常州市中醫(yī)院陳建明主任醫(yī)師和李淑萍主任醫(yī)師。第四批孟河醫(yī)派傳承人蔣麗君、楊艷醫(yī)師師承薛紅良主任醫(yī)師。王雨辰、賈川兩位醫(yī)師經過選拔考核進入常州市青苗工程人才培養(yǎng)。

  2、各級名中醫(yī)工作站的建立:我院針灸科簽約成為常州市第二批名中醫(yī)工作室武進中醫(yī)醫(yī)院基層工作站。

  3、今年順利通過驗收合格培養(yǎng)人才有:周渲蕓、卞小芳被評為“武進區(qū)中醫(yī)優(yōu)秀臨床人才”。

  4、做好江蘇省中醫(yī)藥學會、中西醫(yī)結合學會等省市各級專業(yè)學會的委員推薦、換屆注冊、工作會議安排等相關工作。

  七、發(fā)揮中醫(yī)藥特色,做好中醫(yī)藥傳承培訓工作

  20xx年已完成武進區(qū)中醫(yī)藥適宜技術推廣培訓班3期;

  下鄉(xiāng)為鄉(xiāng)村醫(yī)生做中醫(yī)藥適宜技術推廣培訓6次。完成20xx年基層衛(wèi)生技術人員中醫(yī)藥知識與技能培訓工作,共培訓35人。

  八、科教工作存在的問題

  1、科研管理工作不細致,尤其是在科研立項、開題以及過程管理、經費使用等方面存在不足,科教科將進一步加大管理力度,到上級醫(yī)院進行學習,規(guī)范我院科研管理。

  2、教學管理督查不足,科教科對臨床教學工作的開展缺乏有效監(jiān)督和檢查,對教學效果缺乏評估,管理能力不足。

  3、教研室教學工作能力有待進一步提高,部分帶教老師帶教意識不強,帶教老師師資水平參差不齊。

  4、部分科室對院內業(yè)務學習的工作重視不夠。

  九、科教工作亮點

  1、我院首位自主培養(yǎng)的南京中醫(yī)藥大學碩士研究生侍煜景通過論文答辯,順利畢業(yè)。

  2、今年我院有兒科的一項新技術新項目“中藥外敷加離子導入治療兒童過敏性咳嗽:達到了省級新技術新項目申報要求。

  3、歧黃校園行,10月份我們醫(yī)院組織了中醫(yī)中藥師在湖塘實驗小學進行了一場別開生面的中醫(yī)藥課程,為孩子們帶去了中醫(yī)名家張仲景與《傷寒雜病論》的故事,了解中醫(yī)在流行性疾病防治和近視預防中的應用,認識身邊的中藥植物,體驗香囊制作、耳穴埋籽,品養(yǎng)生茶,生動有趣、互動活躍的教學方式獲得了師生的廣泛好評。

  今后,我們將進一步提高認識,認真做好科教工作,努力解決當前存在的問題,認真總結經驗,扎實開展各項工作,建立一支高素質的衛(wèi)生技術隊伍,組織各專科積極開展新技術、新業(yè)務,提高專業(yè)知識,對接醫(yī)療技術、科研、教學工作,全面提升學科建設能力和水平,促進我院科教工作再上新臺階。

醫(yī)院工作總結3

  20xx年,我院在上級主管部門和政府的領導下,在各級各部門的大力幫助和支持下,在科學發(fā)展觀的引領下,通過廣泛深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“醫(yī)德醫(yī)風”教育整治活動,穩(wěn)步推進基本公共衛(wèi)生服務項目,嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,各項醫(yī)療業(yè)務收入穩(wěn)中有升,通過全院醫(yī)務人員和全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力,較好的完成了上級下達的各項工作任務,F將一年來的各項工作完成情況總結如下:

  一、重點加強干部職工思想道德素質教育,強化提升全院干部職工思想政治水平

  緊扣時代發(fā)展的主題,把“xx醫(yī)院”創(chuàng)建貫穿于始終,以“三好一滿意”活動為載體,通過積極學習先進事跡,創(chuàng)新職工思想政治理論學習方式,思想道德素質教育與本職工作相結合,做到雙促進、雙發(fā)展。通過一系列的學習教育活動,使全院干部職工的思想理論水平得到明顯提高,為人民服務的宗旨得到發(fā)揚,醫(yī)德醫(yī)風有了明顯改進,工作中形成合力,職工精神面貌煥然一新。

  二、醫(yī)療業(yè)務收入完成情況

  今年我院累計完成鄉(xiāng)村兩級門診人次xx人次,預計可完成全年目標任務數,完成住院病人xx余人次,完成目標任務數的xx%,累計完成鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療業(yè)務總收入xx萬元,其中衛(wèi)生院醫(yī)療業(yè)務收入xx余萬元,完成全年計劃目標任務數的.xx%,平均住院日xx天,住院病床使用率xx%,百元收入藥品材料支出xx%,年底結余有望達xx萬元左右。

  三、加快推進實施基本公共衛(wèi)生服務項目,努力促進鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生服務均等化

  20xx年我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務項目建檔工作已基本結束,共為全鄉(xiāng)x個村xx人建立了紙質健康檔案,居民健康檔案建檔率為xx%,查缺補漏工作正在進行。在政府的大力支持下,共完成已建檔電子檔案錄入xx人,錄入率為xx%。全鄉(xiāng)累計篩查出慢性病病人xx人,其中高血壓病人xx人,ⅱ型糖尿病病人xx人,重性精神病人xx人,慢性病管理率達xx%。兒童系統管理率xx%,孕產婦系統管理率xx%,高危孕產婦管理率xxx%;x-xx月份七苗接種率xx%,累計完成xx歲以下人群乙肝疫苗補種xx人,推廣接種二類有價疫苗xx人份,召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會xx次,開展衛(wèi)生法律法規(guī)及預防接種相關知識培訓xx次,鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務理論知識測試xx次。x-xx月份衛(wèi)生院開展健康教育知識講座xx期,健康教育咨詢活動6期,累計發(fā)放健康教育宣傳材料xx種xx份,累計接受咨詢xx人次。

  四、新型農村合作醫(yī)療健康運行,籌資工作全面結束。

  20xx年,我鄉(xiāng)新型農村合作醫(yī)療工作在縣合管辦和政府的領導下,嚴格執(zhí)行新型農村合作醫(yī)療付費制改革各項政策,多渠道加大新型農村合作醫(yī)療政策宣傳力度,群眾參合積極性和參合率穩(wěn)步提高,真正達到了“政府得民心、群眾得實惠、醫(yī)療機構得發(fā)展”。20xx年全鄉(xiāng)累計完成鄉(xiāng)村兩級門診補償xx人次,門診補償資金xx萬元,完成住院減免補償xx余人次,補償資金xx萬元;與往年比較,在鄉(xiāng)級住院補償人數和補償比例得到明顯提高,群眾得到了實實在在的實惠,切實減輕了群眾看病就醫(yī)的負擔;全縣籌資工作會結束后,我鄉(xiāng)及時召開了20xx年全鄉(xiāng)新農合籌資工作會議,成立了由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長為組長、各村和鄉(xiāng)直相關單位為成員的籌資工作領導小組,進村入戶開展新農合宣傳和籌資工作,對涉及移民安置的村組嚴格要求移民參合率必須不折不扣達xx%,在收取費用的同時同步完成合作醫(yī)療證審驗工作,保證參合群眾證不離手,看病就醫(yī)能夠得到及時減免。20xx年新農合籌資工作現已全面結束,全鄉(xiāng)共參合xx戶xx人,以戶為單位參合率xx%,以人為單位參合率xx%,圓滿完成了縣委政府下達的任務。

  五、鄉(xiāng)村一體化管理工作穩(wěn)步推進,村衛(wèi)生室建設逐步加強

  我院在鄉(xiāng)村一體化管理上切實做到“四制五統一”規(guī)范管理,村級財務公開透明。今年,在衛(wèi)生院資金極度困難的情況下,相繼完成了下甸村衛(wèi)生室、上甸村衛(wèi)生室、小街子村衛(wèi)生室及大城村衛(wèi)生室的修建和改造,重點加強涉及第一批小灣移民安置的大成村衛(wèi)生室改造,進一步加強和改善了衛(wèi)生室的辦公條件,不同程度滿足了當地群眾看病就醫(yī)的需要。

  六、切實加強廉政建設工作和社會治安綜合治理工作,保障各項工作平穩(wěn)運行。

  今年我院的廉政建設工作和社會治安綜合治理工作在縣衛(wèi)生局、紀委、紀委的領導下,根據廉政建設目標責任書的要求,嚴格執(zhí)行廉政建設一崗雙責制,將廉政建設和社會治安綜合治理工作納入重點工作要求和部署,層層落實責任,簽訂責任書,年內無廉政建設違紀和社會治安違法案件發(fā)生。

  七、工作中存在的突出問題和下步工作努力方向

  通過全面總結分析各項工作任務完成情況,我院各項工作雖然取得了一定的成績,但離上級部門和廣大人民群眾的要求還相距甚遠,特別是對一些群眾反映強烈的.突出問題缺少相應的解決辦法和措施,群眾對我院醫(yī)療服務和醫(yī)務人員總體滿意度不高,綜合起來主要存在以下突出問題:

  (一)、部分干部職工思想政治理論水平不高,缺少對政治理論和法律法規(guī)的學習,對國家和各級政府的相關醫(yī)改政策持等待觀望態(tài)度,不理解和支持醫(yī)改工作。

  (二)、部分醫(yī)務人員的責任心和事業(yè)心不強,仍然普遍存在有“生、冷、硬、頂、推”的現象,不關心群眾疾苦,不了解群眾意愿,對待患者不真誠,導致了醫(yī)患關系緊張,群眾對醫(yī)療服務持有懷疑和不信任現象顯得尤為突出。

  (三)、由于醫(yī)改和績效工資改革政策實施以后,部分職工尤其是正式工工作積極性和主動性呈現倒退趨勢,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性,不會主動找事做,工作辦法不多,不是主動找事做,而是先談條件、擺困難,只求索取,不講奉獻。

  (四)、鄉(xiāng)村醫(yī)務人員仍然未將工作重心轉移到搞好基本公共衛(wèi)生服務項目上來,居民健康檔案健康體檢率較低,慢性病管理和隨訪不規(guī)范,兒童體檢和孕產婦保健次數達不到標準和要求,居民健康檔案內容存在漏項和錯項,群眾參與配合積極性差,整體工作推進相對滯后。

  (五)、醫(yī)務人員專業(yè)技術水平不高,綜合服務能力相對較弱,新技術、新項目難以開展,導致部分醫(yī)療設備處于閑置狀態(tài)。

  綜合以上分析,我院各項工作仍然存在方方面面的不足和差距,離上級部門和廣大人民群眾的要求還相距甚遠。在下步工作中,我院將緊緊圍繞衛(wèi)生工作綜合目標責任書目標要求,針對薄弱環(huán)節(jié),突出重點,狠抓落實,繼續(xù)加強干部職工思想政治理論、法律法規(guī)和醫(yī)改政策培訓,強化醫(yī)德醫(yī)風教育和整治活動,重點對醫(yī)務人員中普遍存在的“生、冷、硬、頂、推”現象進行整治,努力轉變服務方式,變被動工作為主動工作,選派具有責任心和事業(yè)心人員到上級醫(yī)院進修學習,加快人才技術的引進和培養(yǎng),提高專業(yè)技術人員隊伍的總體服務水平。加快推進基本公共衛(wèi)生服務項目工作和鄉(xiāng)村一體化進程,堅決執(zhí)行國家基本藥物制度和零差率銷售政策,鞏固和完善新型農村合作醫(yī)療工作。同時要加強請示匯報和溝通協調,積極爭取上級主管部門和政府的支持,加大、加快基礎設施建設,努力改善群眾看病就醫(yī)環(huán)境和條件,加強廉政建設和行業(yè)作風整頓,搞好院務、政務、財務公開,主動接受上級和社會監(jiān)督,提高群眾滿意度,力爭年底取得經濟效益和社會效益的雙豐收,圓滿完成各項工作任務,交給上級一份滿意的答卷。

醫(yī)院工作總結4

  為了有效預防、及時控制和消除傳染病在我校發(fā)生、流行,保障師生的身體健康,維護學校正常教育、教學。根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生應急條例》和xx縣教育局通知精神,結合我校具體情況,特制訂本工作預案。

  本預案中的傳染病是指《中華人民共和國傳染病防治法》中規(guī)定的法定管理的甲、乙、丙三類傳染病。突發(fā)公共衛(wèi)生事件是指突然發(fā)生的、造成可能會對健康嚴重損害的重大傳染病疫情,群體性不明原因疫病、重大食物中毒和職業(yè)中毒以及其它危害公共健康的事件。

  傳染病防治工作預案:

 。ㄒ唬┲笇枷牒凸ぷ髟瓌t:

  傳染病防治工作在鎮(zhèn)中心學校領導下,接受xx縣教育局、衛(wèi)生局等部門業(yè)務指導,實行預防為主,防治結合,分類管理的原則。

 。ǘ┙M織領導:

  學校組建傳染病防控領導小組,負責全校日常傳染病防治工作。開展預防傳染病的健康教育、組織校內搞好校園環(huán)境及消滅鼠害、蚊、蠅等病媒昆蟲以及其它傳染病的患有人畜共患傳染病的動物、組織對公共衛(wèi)生設施的監(jiān)督管理、承擔傳染病的宣傳知識及上報制度。

  (三)預防:

  1、利用宣傳、櫥柜、板報、廣播等宣傳方式開展健康教育,增加全校師生自我保健知識,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣、增強自我保健能力。

  2、搞好校園公共場所環(huán)境衛(wèi)生、消滅鼠害、滅蚊、蠅,對人員密集的教室、辦公室、進行定期消毒。

  3、定期組織師生體檢、保障師生有病早發(fā)現、早診斷、早治療。

  4、學校結合疾控中心對學生進行腮腺炎等疫苗接種、預防工作。

  6、對發(fā)現的傳染病人,學校必要時讓其休學回家治療。

 。ㄋ模┮咔閳蟾妫

  1、學校師生發(fā)現傳染病人或疑似傳染病人時應立即向中心學校和村醫(yī)務室報告。

  2、班主任實行首報負責制。在發(fā)現傳染病人、疑似傳染病人時必須按照規(guī)定時限向學校防控領導小組匯報:甲類:半小時內報告。乙類傳染病人1小時內報告。丙類傳染病2小時內報告,并填寫傳染病報告卡。

  預防和應急準備:

  1、預防。

 、賹W校積極開展各種類型的健康教育,普及衛(wèi)生預防知識,倡導科學、文明、健康的生活方式。

 、诩訌娦∈称沸l(wèi)生監(jiān)督,保障飲水衛(wèi)生安全,防止食物中毒等突發(fā)事件的發(fā)生。

  2、應急準備。

  ①學校逐步加強學校醫(yī)療救治、衛(wèi)生防護工作的物質條件,提高應對突發(fā)事件的能力。

  ②定期對各班主任進行相關技能培訓,成立突發(fā)事件應急小組,提高應對突發(fā)發(fā)事件的業(yè)務能力。

  3、應急處理。

 、僖坏┌l(fā)生突發(fā)事件,學校在24小時內向上級衛(wèi)生部門和疾控中心和教育主管部門報告,并做好應急處理準備。

 、谕话l(fā)事件應急處理工作中,學校執(zhí)行國務院《突發(fā)公共衛(wèi)生應急條例》,學校將對在重大傳染病疫情控制和醫(yī)療救治中有突出表現的個人給予表彰和獎勵,對在突發(fā)事件中玩忽職守、失職、瀆職、拒不接受工作任務,借故推諉拖延,擅離職守,臨陣脫逃者,按規(guī)定給予相應的處罰,直至追究法律責任。

  防傳染病應急預案:

  傳染病對人類的危害很大,對社會的`穩(wěn)定也造成很大的影響。我們要樹立依法防控的思想,堅決按照《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、做好預防各類傳染。ò餍行愿忻啊⒙檎睢L疹、流行性腮腺炎、傳染性結膜炎、水痘等),確保學校師生身體健康和社會穩(wěn)定,根據上級有關精神和我校實際情況,特制訂學校傳染病應急預案,以確保師生的安全,防止疫情發(fā)生及蔓延。

  一、做好預案的基礎工作

  1、校長是防范各類傳染病的第一責任人,并建立階梯負責制,明確分工、明確責任,簽訂安全責任書。

  2、健全和完善校內通訊聯系網絡,建立兩極雙向聯系通訊網:(1)班主任向學生公布宅電、手機號;將班級學生的家庭地址和家長的通訊聯絡重新核對整理。(2)校長向全體教師公布宅電、手機號。

  3、規(guī)范應急情況上報順序,將有關聯系電話整理備用。

  二、成立預防傳染病工作小組

 。ㄒ唬、預防傳染病工作小組名單

  組長:劉緒彬

  副組長:劉國強

  成員:各班主任

  報告人:劉文明

 。ǘ、應急領導小組工作職責

  組長:負責全面工作,平時加強監(jiān)督管理協調部門之間的工作,一旦發(fā)生傳染病流行,負責組織救治患者、安排隔離場所、調查傳染源,安排善后等一切工作。

  副組長:在組長的領導下及時展開工作,負責做好現場秩序的維護,車輛調配,配合衛(wèi)生防疫做好有關人員的隔離防護工作以及消毒工作。

  成員:做好學校相關學生的宣傳教育與撫慰工作,確保教學正常開展。

  三、傳染病應急處理預案

  學校本著為學生和教師的身體健康的目的出發(fā),在加強學校常規(guī)管理的同時,根據季節(jié)氣候特點加強對各類傳染病的宣傳力度,做好預防措施。校園內,發(fā)現傳染性疾病的流行,經有關部門核實,及時啟動應急預案:

  1、在校內發(fā)現傳染病的學生或教職工,學校應急小組領導立即親臨現場指揮,在第一時間內利用學校隔離室進行隔離觀察,并由學校副校長馬上打電話,送定點傳染病醫(yī)院診治。

  2、在組織救治工作的同時,學校要及時了解診斷結果,如果診斷為傳染病病的,要及時向校長匯報。學校在兩個小時內由報告人將疫情報告給上級教育部門和衛(wèi)生部門,報告內容有:疫情發(fā)生單位、地點、時間、人數、疫情經過、接觸史、初步分析原因、組織搶況等。

  3、學校對傳染病病人所在班級教室或辦公室及所涉及的公共場所立即進行消毒,對與傳染病人密切接觸的學生、教職工進行隔離觀察。防止疫情擴散,迅速切斷感染源。

  4、同時學校針對這次傳染病進行健康教育,出一期相關內容的板報,利用各個班健康教育課的時間對學生進行系統的宣傳教育。還使用告家長書的形式向家長進行宣傳,以取得學生家長的支持和配合。

  5、加強晨檢制度,學校每日在上每一節(jié)課之前,由班主任和值周教師分別負責檢查學生和教職工缺勤情況,一一詢問缺勤原因,并登記因病缺勤師生名單。對患病的職工和學生進行電話追蹤訪問,了解其診治情況。學生若有發(fā)熱、咳嗽、出疹等不適應立即和家長聯系去醫(yī)院診斷,排除傳染病后方可返校上課。如發(fā)現同一病例在同一班級發(fā)生三例以上的疑似甲、乙、丙三類傳染病的情況,班主任應立即報校長,按程序上報區(qū)疾病控制中心和區(qū)教育局。

  6、建議師生員工盡量避免接待外地來訪的客人,各種集體性人員聚集活動推遲或取消,盡量減少不必要的會議和集體活動。

  7、學校領導發(fā)現傳染病人后,迅速向全體師生公布病情感染源及其采取的防護措施,讓廣大師生了解情況,安定人心,維護學校穩(wěn)定,樹立戰(zhàn)勝傳染病的信念;同時向上級主管部門和建鄴區(qū)疾病控制中心報告事情的進一步發(fā)展的詳細情況。

醫(yī)院工作總結5

  在XX衛(wèi)生局的領導下,我院認真貫徹執(zhí)行鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作相關規(guī)定,有力地促進了農村衛(wèi)生的改革與發(fā)展,提高了農村衛(wèi)生服務水平,促進農村公共衛(wèi)生一體化服務均等化發(fā)展,經過一年的努力取得了一定的成績,現將一年來工作開展情況總結如下:

  一、加強領導,組織落實。

  為促進鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作,我院在年初成立了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理領導小組,由衛(wèi)生院院長XX任組長,XX副院長任副組長,各村委會衛(wèi)生所所長為組員,并簽訂了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理目標責任書,責任層層落實。

  二、以“六統一”為工作原則,有序開展工作。

  1、統一管理,建立制度

  我院轄區(qū)六個村委會,設立衛(wèi)生所XX個,統一有衛(wèi)生院管理,100%參加一體化管理,制訂了XX衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理規(guī)章制度。

  2、人員統一管理調配:

  XX年我院按照XX鄉(xiāng)村醫(yī)生管理相關制度,經過考核重新招聘了鄉(xiāng)村醫(yī)生,按照業(yè)務需要,XX衛(wèi)生所招聘了女鄉(xiāng)村醫(yī)生XX名,實現了每個衛(wèi)生所有XX名女鄉(xiāng)村醫(yī)生,使恢廠村婦幼保健工作得到了鞏固和加強。

  3、藥品統一采購:

  為了方便鄉(xiāng)村醫(yī)生藥品采購,XX年我院簽訂省級中標企業(yè)XX家,配送轄區(qū)公立醫(yī)療機構藥品,自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日,XX家衛(wèi)生所共采購基本藥物人民幣XX萬元,實現了衛(wèi)生所100%使用基本藥物。

  4、財務統一管理,實行獨立核算。村衛(wèi)生室按照衛(wèi)生院統一制訂的醫(yī)療收費及藥品零差價的`收費標準。衛(wèi)生院每年提取業(yè)務純收入的XX%的衛(wèi)生所發(fā)展金及養(yǎng)老保險,全年共提取養(yǎng)老保險金人民幣XX,衛(wèi)生所發(fā)展基金XX,于XX年1月使用衛(wèi)生所發(fā)展金購置電腦XX臺,實現了網絡化管理。古城衛(wèi)生所使用衛(wèi)生所發(fā)展金進行了衛(wèi)生所裝修,共使用資金人民幣XX元。

  5、人員工資統一發(fā)放:

  全年經過衛(wèi)生院發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生工資人民幣XX元。

  三、按照制度,嚴格考核。

  建立長效機制,加強了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務能力、工作水平及完成農村公共衛(wèi)生工作情況進行綜合考核。鼓勵和督促鄉(xiāng)村醫(yī)生做好預防、保健、疫情防控等公共衛(wèi)生工作。全年進行鄉(xiāng)村醫(yī)生考核兩次,無考核不合格人員,按照考核結果及時兌現了鄉(xiāng)村醫(yī)生經費、基本藥物補貼、公共衛(wèi)生服務等相關經費人民幣XX萬元

  四、加強培訓,提高水平。

  XX年我院對村醫(yī)采進行了醫(yī)德醫(yī)風、公共衛(wèi)生服務、基本藥物、中醫(yī)中藥等相關知識培訓共XX期,共培訓XX人次,共XX個學時。進一步加強了基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍思想素質及業(yè)務水平。

  五、存在的問題。

  由于鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作,涉及面廣,監(jiān)管較為復雜,在下一步的工作中我院將不斷總結和探索,進一步加強工作監(jiān)管力度,使工作再上一個新的臺階。

醫(yī)院工作總結6

  春節(jié)假日期間,我院按照市衛(wèi)生局要求,認真部署安全生產工作,落實重點部門、重點崗位專人專職責任制,確保了節(jié)日期間安全無事故,F將安全工作開展情況總結如下:

  一、自查整改相結合,節(jié)前開展多輪安全生產檢查

  節(jié)前,在院長的統一指揮下,各分管院領導就各自分管領域帶領相關職能科室立即開展安全生產排查工作,邊檢查邊整改,以檢查促進整改。

  檢查重點放在安全用電和冬季八防(防火、防凍、防滑、防中毒)等幾個方面,特別是對大型醫(yī)療設備、特種設備消毒壓力鍋和電梯的用電設施是否存在火災隱患、線路老化等問題,進行全面徹底的檢查,從檢查結果看,全院燃氣鍋爐房、高壓配電、集中供氧及負壓、消毒壓力容器、電梯、立體機械升降車位,消防聯動控制系統、消防泵房設備,及大型醫(yī)療設備處于完好正常工作狀態(tài),值班人員堅守崗位,值班記錄完整;各病區(qū)樓層內、建筑工地消防通道暢通,消防滅火器,疏散、安全出口指示標志全部正常;精麻藥品、;锲芳笆诚靖綦x管理到位。

  但也發(fā)現了部分安全隱患,主要是個別病房及學生宿舍違規(guī)使用電飯煲等大功率電器,當場對患者和學生進行了安全教育,要求立即停止使用。在檢查過程中,檢查人員還對操作人員、建筑工地工人及實習進修人員進行安全教育,說明安全生產的重要意義以及進行安全檢查的必要性,提高其對安全生產的認識。

  二、加強應急管理,把好節(jié)日安全關

  嚴格做好依法行醫(yī)、安全行醫(yī),認真落實醫(yī)療技術規(guī)范,嚴格醫(yī)療診程,對關鍵崗位人員進行突發(fā)事件應急救援預案的`培訓和演練,

  配備相應的醫(yī)療物質,救護車始終保持良好狀態(tài),確保突發(fā)事件能夠及時、準確、有效的處置。

  三、節(jié)日期間工作有序開展,值班人員盡職盡責

  我院臨床及行政科室都排出節(jié)日值班表,并配備副班,以防緊急情況的發(fā)生。嚴格落實崗位責任制,明確帶班領導職責。值班人員電話必須24小時暢通,保證隨叫隨到隨時出診。總值班及各科室負責人保證通訊聯絡暢通,遇到緊急情況第一時間掌握信息進行處置,真正做到節(jié)日期間人員、時間、領導、電話、預防措施五落實,并按要求做好每日安全生產情況上報工作,確保春節(jié)期間正常醫(yī)療秩序。

醫(yī)院工作總結7

同志們:

  值此辭舊迎新之際,我們在這里召開20xx年度工作總結表彰會議,總結過去一年工作的經驗,修正工作中的不足,安排和部署新一年的各項工作,為促進醫(yī)院又好又快發(fā)展提供思想武裝和精神動力。同時,對在20xx年度工作上表現突出的員工給予了表彰獎勵,在此,對你們表示衷心的祝賀,希望你們再接再厲,繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻,起到良好的榜樣作用。

  回顧20xx,我們取得了一定的成績,醫(yī)院工作在歷年的基礎上又取得了新的突破。和20xx年相比,總的業(yè)務增長了15%,這些成績的取得離不開全體員工的共同努力,在此,對大家表示衷心的感謝!

  在充分肯定成績的同時,我們更要清醒地認識到醫(yī)院在接下來發(fā)展中所面臨的困境與挑戰(zhàn),以及我們自身存在的不足?梢杂谩皟葢n外患”這個詞語來形容,“內憂”是指我們自身存在的問題,“外患”是指醫(yī)院發(fā)展存在的外在壓力。我們自身存在的問題,主要表現在以下幾個方面:

  (一)部分職工的主人翁意識不強,對醫(yī)院發(fā)展缺乏關心,認識不到醫(yī)院興衰與自己的利益息息相關;有人對醫(yī)院目前的發(fā)展缺乏客觀正確的認識。

  (二)科室業(yè)務發(fā)展不平衡。部分科室跟不上醫(yī)院的發(fā)展腳步,思路不清晰,目標不明確,業(yè)務發(fā)展和技術創(chuàng)新缺乏必要的措施,發(fā)展沒后勁。部分科室還缺乏團結向上的.工作激情。

 。ㄈ┎糠致毠さ睦砟钆c醫(yī)院發(fā)展不相適應,集中精力謀發(fā)展、集中精力建強院的觀念在部分職工甚至少數中層干部中還沒有真正樹立起來。具體表現為:一是不思進取,缺乏上進心、工作激情和開拓創(chuàng)新的意識;二是缺乏自覺學習的主動性,診療理念相對滯后,缺乏為病人積極負責的態(tài)度。

 。ㄋ模┓⻊召|量及服務態(tài)度有待進一步優(yōu)化。這是當前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院和諧發(fā)展的一個突出問題,我們有些科室尤其是窗口科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫(yī)院生存和發(fā)展的根本,人性化服務還僅僅是一句口號。

  于此同時,20xx年我們要對醫(yī)院的大樓進行改建,這樣勢必也會對醫(yī)院的暫時發(fā)展起到不良的影響。這就更要求我們要強化自身建設,俗話說“攘外必先安內”,只有內部建設完善了,自身提升了,才能提高對外的競爭力,才能占有市場。

  外部發(fā)展壓力,主要是指醫(yī)療廣告的投放比之前受到了更多的限制,以及太倉多家民營醫(yī)療機構的成立。到目前為止,已經有七家新的醫(yī)院及門診已經開業(yè),而且他們所在的位置都是我們病人的主要來源地,比如瀏河、沙溪、浮橋、黃涇等。同時,作為鄰居常熟市也正在把醫(yī)療市場拓展到太倉來。這些都對我們醫(yī)院接下來的發(fā)展壯大設置了挑戰(zhàn)與阻力。面對目前競爭激烈的醫(yī)療市場,醫(yī)院如果不完善自身建設,肯定會被市場淘汰。

  新的一年里,我們要不斷提高醫(yī)療服務質量,防范醫(yī)療安全事故,強化管理,敢于創(chuàng)新,著力推進醫(yī)院又好又快發(fā)展。重點抓好以下幾方面的工作:

  一、樹立“一個理念”,即樹立以人為本的親情服務理念,努力提高服務質量和醫(yī)院形象。

  服務水準的高低是醫(yī)院形象的重要標志之一。一個單位的服務水準取決于服務理念。醫(yī)院服務理念是醫(yī)院和醫(yī)務人員在為患者提供醫(yī)療服務的過程中所表現出來的服務思想和意識。

  樹立以人為本的親情服務理念,就是要求全院職工通過開展以人為本的人性化親情服務,與病人建立起親戚朋友式的關系。這種醫(yī)患關系應該是最融洽的醫(yī)患關系,不僅是我院發(fā)展的需要,也更符合社會發(fā)展需要。

  樹立親情服務理念,要求把“以病人為中心,待病人如親人”的服務理念真正落到實處,切實做到讓病人高度滿意,超出他們的期望值。這是開展親情服務、與病人建立起親戚朋友式關系的基礎。只有把這些做好了,讓他們信任你,他們才可能把他及親朋好友的健康托付給你。

  二、強化“兩個意識”,即強化“以院為家”的主人翁意識,明確“崗位責任意識”

 。ㄒ唬┳鳛獒t(yī)院的一名職工,在醫(yī)院發(fā)展前進過程中,必須要樹立強烈的主人翁意識,因為只有時刻把醫(yī)院的生存和發(fā)展與自己的前途命運緊緊相連在一起,以“當家人”的姿態(tài),關愛醫(yī)院、無私奉獻、振奮精神,勇挑重擔,積極進取,腳踏實地地搞好本職工作,才能做一名合格的職工。但是,主人翁意識不是與生俱來的,當我們認識不到自己與醫(yī)院之間是一榮俱榮、一損俱損的關系時,我們自然不會產生主人翁意識,尤其是當前個別人把自身利益高于集體利益時,更不會發(fā)揚主人翁精神。強化“以院為家”的主人翁意識,目的就是讓全院職工切實認識到:職工靠醫(yī)院生存,醫(yī)院靠職工發(fā)展。因此,為了醫(yī)院發(fā)展,也為了自己生存,在今后的工作中全院職工必須像愛自己的家一樣愛我們的醫(yī)院,時時處處維護醫(yī)院形象、維護醫(yī)院利益,進一步增強職業(yè)責任感、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻精神、團隊精神,牢固樹立大局意識。

 。ǘ┫M蠹依喂虡淞⒇熑我庾R。醫(yī)院管理是一個龐大的系統工程,每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)都十分重要。隨著醫(yī)院各項重大舉措和配套改革的不斷深入,希望全院職工要認真反思工作中存在的不足,認真履行應有的職責,創(chuàng)新工作思路,改進工作作風,改善工作方法,扎實有效地做好本職工作。

  三、落實“三個集中”,即進一步落實“集中精力做亮點、集中精力建強院、集中精力謀發(fā)展”的工作思路。

 。ㄒ唬┲攸c技術、重點項目的開展應用,是我院近幾年反復強調的重要工作之一。目前部分技術項目已經成為醫(yī)院的亮點,但也有部分科室至今還沒有培養(yǎng)出業(yè)務工作的亮點。“集中精力做亮點”,要求臨床各科集中精力繼續(xù)做好特色技術、重點項目的開展應用,如腹腔鏡微創(chuàng)手術、鈥激光碎石術、汽化電切術、背神經阻斷術等,通過這些特色技術為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經濟增長點。

  (二)建強院,要求必須具備先進的醫(yī)療技術和過硬的醫(yī)院綜合實力。應該肯定,近幾年來醫(yī)院的醫(yī)療技術有了很大發(fā)展,醫(yī)院的綜合實力也明顯提高,但離“做強做大”的目標還有不少差距!凹芯◤娫骸,就要求全院職工集中精力鉆研業(yè)務,精益求精,努力掌握本專業(yè)范圍內基本知識和前沿技術,人人都具備先進的醫(yī)療技術水平,以提高醫(yī)院的整體綜合實力。

 。ㄈ凹芯χ\發(fā)展”,要求全院職工集中精力關心、關愛、關注、支持醫(yī)院發(fā)展,為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策、獻身獻力。特別是在新的一年里,醫(yī)院既面臨著發(fā)展機遇,同時面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),全院職工更要以飽滿的熱情積極投身到工作中去。同志們,這次會議既是一次表彰大會,更是一次明確任務、鼓勁加壓的動員大會。20xx年已經過去了,成績也成為歷史。充滿希望的龍年正迎面向我們走來,在醫(yī)院發(fā)展的關鍵時期,全院上下必須保持步調的高度一致,必須保持工作的扎實有效,最大程度地減少內部的干擾和紛爭,齊心協力謀發(fā)展,為我院更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗!

  最后,值此20xx年新春佳節(jié)來臨之際,祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)有成、合家幸福!

  謝謝!

醫(yī)院工作總結8

  衛(wèi)生部等五部委聯合發(fā)布《關于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》,選定xxxx個城市作為國家聯系指導的公立醫(yī)院改革試點地區(qū)。我院作為xxxx區(qū)唯一一所綜合性醫(yī)院,雖然不是試點單位,但作為公立醫(yī)院,從管理、醫(yī)療技術水平提高等方面也在嘗試、探索,尋求新發(fā)展,F將該項工作總結如下:

  一、對口支援工作

  為了貫徹落實衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法(試行)》文件精神,進一步提高我院的服務能力和醫(yī)療水平,我院于xxxx年xx月xx日與xxxx建立了對口支援。根據該協議,xxxx醫(yī)院派出一名掛職副院長,負責雙方的溝通和協調,根據我院實際情況幫助我院重點科室-心內科提高技術水平。****年里,xxxx醫(yī)院xxxx名高年資主治醫(yī)師對我院神經內科疾病治理進行指導。我院派去盡**名醫(yī)務人員前往***醫(yī)院免費進修和培訓。目前,xxxx醫(yī)院與我院均按照協議積極工作,爭取早日達到二級甲等醫(yī)院水平。

  二、積極開展基層醫(yī)療機構的分工協作

  我院作為xxxx社區(qū)衛(wèi)生服務中心,與上級指導中心-xxxx醫(yī)院開展了對口幫扶,實施了雙向轉診,截止xxxx年xxxx月底,共有*名社區(qū)居民前往指導中心完善相關檢查。同時我院在xxxx年開展農村巡診醫(yī)療工作,包括以下內容:xxxx選派有三年以上臨床經驗的醫(yī)護人員每周下鄉(xiāng)巡診,將特困戶、養(yǎng)老院老人等作為重點人群,建立健康檔案,開展醫(yī)療服務。xxxx定期開展義診宣傳一次,深入村組院落,為群眾送醫(yī)送藥。xxxx、與鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所聯絡,積極建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、村三級農村合作醫(yī)療轉診制度。xxxx免費接收農村衛(wèi)生人員來我院進修學習,對其開展業(yè)務培訓、手術帶教、病例討論、查房會診等,通過傳授專業(yè)學術知識,提高農村醫(yī)務人員業(yè)務技能。

  三、建立社會監(jiān)督機制,加強信息公開。

  xxxx市衛(wèi)生局醫(yī)管科對我院相關工作已進行了指導。我院正與保險公司商議參加醫(yī)責險的`相關事宜。其他監(jiān)督機制尚未引入。

  xxxx年我院在信息公開方面投入較大,投資了xxxx萬元安裝了戶內、戶外顯示屏,投資xxxx萬元安裝了窗口服務滿意度評價器。充分利用電子屏、公示欄、藥品監(jiān)督牌、醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督牌、意見箱等途徑開展信息公開。信息公開工作得到了上級部門的好評。

  四、推進常見病種臨床路徑管理。

  推行臨床路徑管理,可以把患者就醫(yī)過程中的內容詳細化、規(guī)范化、程序化,做到步步明晰,步步有據可依。我院作為綜合性二級乙等醫(yī)院、分科少,引入臨床路勁是一項大的挑戰(zhàn),xxxx年來,我院醫(yī)務科從單病種入手,選擇了xxxx種我院常見病,試行臨床路徑管理。xxxx個病種覆蓋了xxxx個專業(yè),涉及xxxx個科室,目前該項工作剛剛起步,變異率、入組率正在統計中。

  五、推進優(yōu)質護理服務示范工程

  xxxx年xxxx月,我院聘用一批護士,充實了臨床一線護士隊伍,最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置。目前,我院已與xxxx醫(yī)院建立對口支援,計劃選定我院內科護理單元,作為示范,推進優(yōu)質護理服務示范工程。我院護理部將從建章立制入手,通過推進優(yōu)質護理服務示范工程,改進護理服務,豐富工作內涵,充實護理人員隊伍,完善臨床護理質量管理。

  六、醫(yī)院信息化建設

  今年,我院在原有HIS系統的基礎上,投資xxxx萬元,安裝了檢驗網絡系統、體檢網絡系統、病歷首頁網上直報系統、出生證明網上直報系統等系統,在山西衛(wèi)生信息網建立信息平臺,公布醫(yī)療服務信息,按時進行衛(wèi)生網絡直報。院領導對信息工作高度重視,為信息科配備人員、設備,指定專人負責。醫(yī)院有意向開展電子病歷,但由于資金緊張,尚未開展。

  七、推廣預約診療服務

  根據衛(wèi)生局要求,我院及時開展了預約診療服務,設定了預約電話,xxxx年xxxx月,我院安裝了全國預約掛號系統,開通了網上預約掛號。

  八、實行同級醫(yī)療機構檢查結果互認。

  多年來,我院堅持執(zhí)行醫(yī)療機構檢查結果互認制度,

  互認項目包括檢驗、影像、病理等xxxx余項,本年度涉及患者約xxxx人次。

  九、積極優(yōu)化診療流程,改善就醫(yī)環(huán)境。

  今年,我院投資xxxx萬元改造出入院結算處,擴大了結算窗口面積,方便患者。xxxx年xxxx月,我院使用國債專項資金改擴建婦產科、普外科,重新裝修了骨科、內科、監(jiān)護室,改善了就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)化診療流程。

  xxxx年里,我院將繼續(xù)堅持公立醫(yī)院的公益性質,把維護人民健康權益放在第一位,努力讓群眾看好病,以優(yōu)質服務保障群眾健康。

醫(yī)院工作總結9

  20xx年下半年,我院領導班子根據《平江縣衛(wèi)生局關于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核辦法(試行)的通知》平衛(wèi)[20xx] 04號文件精神,成立了績效考核領導小組,以醫(yī)院績效提高工作質量和效率,更好的為病人服務,推進醫(yī)院建設和發(fā)展為目的,以堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則制定了南江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作人員考核實施方案。

  現將績效考核工作總結如下:

  一、績效辦制訂了各崗位員工的考績效考核評分標準和績效分配方草案,經院委會、各科室主任護士長多次修改,職代會討論全體通過方案。

  二、組織全院職工學習了績效考核方案和各崗位工作質量標準。

  三、考核分定期考核與平時考核、院領導考核與科室考核相結合,院內考核由分管領導負責對各線的考核,科主任、護士長負責對本科室人員的考核,每兩月考核一次,考核結果與獎金掛勾。

  四、加強了成本管理,對各科室財產器械進行了盤底建賬,建立了財產物資管理制度及財產物資報廢賠償規(guī)定。

  五、對全院成本進行了分項分科室登記,每月匯總反饋,為領導提供了各項成本費用開支情況,各科室成本節(jié)約意識大大增強,杜絕了長明燈、長流水。

  六、通過績效考核大大調動了員工的`工作積極性,今年病人比去年住院病人增加66%,醫(yī)務人員的主動服務意識增強,病人滿意度達98%,杜絕了醫(yī)療護理投訴。

  存在問題:

  一、有的干職工對績效考核的目的意義認識不夠。對成本核算難以接受。

  二、績效考核工作經驗不足。

  整改措施:

  一、加強對管理人員的績效考核培訓。

  二、每季對醫(yī)院成本進行分析,掌握成本數據。

  績效辦

  20xx年5月26日

醫(yī)院工作總結10

  財務科在院務委員會和分管院長直接領導下,本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好20____年度財務各項工作,現總結如下:

  一、主要工作回顧

  1、做好資金科工作:

  做好資金科工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據“輕、重、緩、急”的原則,科學合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運行,保障每月人員經費的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2—3個月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內根據銀行理財產品特性,利用理財產品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,與其友好協商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

  2、預算管理工作更趨于科學化:

  根據市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標,分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化,在整個醫(yī)院經濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用?偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。

  3、完成起草完善綜合目標責任工作:

  醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭,很有必要作進一步的完善。因此,院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據院務委員會具體的要求,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施。

  4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告:

  根據浙江省醫(yī)院評審標準要求,撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應的措施與建議供領導參考。依據變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領導決策作為依據。所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。

  5、依據財政法規(guī)做好會計核算工作:

  根據《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,進行會計核算與會計監(jiān)督工作,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務。根據財務科考核小組每季度考核結果看,使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

  6、依據資金結算法規(guī)做好資金出納工作:

  依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據財務科考核小組季度考核結果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

  7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:

  依據醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據內控要求,計算資料翔實,計算無誤,符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領導院周會上通報,使核算科室心里有數,為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。

  8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術協作經濟核算工作:

  自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術協作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,財務科專門設置收支臺帳,核算雙方協作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務科認真細仔地好各項有關聯的收支資料工作,認真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協作取得較好的直接與間接的社會效益和經濟效益。預測本結算年度內醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結余的一個增長點。

  9、加強財務人員培訓工作提高綜合素質:

  本年度在院領導的重視下,財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的'《醫(yī)院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員繼續(xù)教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期,通過各類培訓的學習,進一步提高財務人員業(yè)務素質,提高了財務人員的職業(yè)道德水平,醫(yī)院的內控各項制度得到有效的落實。

  10、積極撰寫論文:

  本年度財務科通過醫(yī)院財務管理內控制度的進一步貫徹執(zhí)行,善于總結管理經驗,撰寫了《醫(yī)療機構全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實行全面預算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設的思考》等3篇論文在省級財會、經濟管理雜志上發(fā)表。通過總結撰寫論文,一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內控專業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結提高綜合素質的氛圍。

  11、進一步加強內部考核工作:

  依據醫(yī)院財務管理制度和考核職責,財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核。從考核結果看,各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位,醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實,財務內控管理工作又上了一個新臺階。

  12、積極完成領導臨時交辦工作任務:

  (1)積極參與申報成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起,在施院長親自帶領下,早上班遲下班,每天工作加班加點,與基建科同志一起協助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金,共爭取中央資金700萬元。

 。2)受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案,婺城區(qū)人民法院婺民一初字第1298號民事判決,我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元。財務科認真從判決書中找疑點,向施院長作了匯報后。施院長指示財務科向中級法院起訴。起訴以:一審判決依據的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定,不具法律效力,不能作為定案依據;一審判決適用法律不當;高于小法等為由進行申訴。金中民一終字第1650號民事判決,判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失,又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響。

  二、存在不足方面

  1、財務科本級內部考核工作有待完善:

  內部考核工作雖然一年比一年加強,但是所考核的內容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務科本及考核內容方法,使考核工作又上一個臺階。

  2、食堂財務相關內控工作有待解決:

  食堂財務屬財務科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒有歸屬食堂財務人員擔任,不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

  3、財務科人才梯隊建設薄弱:

  就目前財務主要骨干現狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名,抓緊財務人員梯隊培養(yǎng)。

醫(yī)院工作總結11

  黃河醫(yī)院成立于20xx年10月,隨著業(yè)務的拓展,就診病人的增多,社會知名度的提高,20xx年經市衛(wèi)生局批準為黃河醫(yī)院,于20xx年6月被省紅十字會批準冠名為濟源市紅十字醫(yī)院。是一所集醫(yī)療、教學科研、急救、健康體檢、預防保健為一體綜合性醫(yī)院。省市醫(yī)保,新農合,城鎮(zhèn)居民低保定點醫(yī)院。醫(yī)

  院核準床位60張,實際開放床位90張,全院現有醫(yī)護、醫(yī)技及后勤人員120人,主任醫(yī)師5人,副主任醫(yī)師5人,中級職稱20人,該醫(yī)院始終堅持以患者為中心,誠信辦院,人性化服務為宗旨,千方百計解決群眾看病難,看病貴,看專家更難的問題,被群眾稱為“咱來百姓自己的醫(yī)院”。博得了省市各級部門領導

  充分肯定和贊揚。在省市紅十字會的領導和支持下,發(fā)揚“人道、博愛、奉獻”精神,積極努力地做出了大量公益活動,為紅十字事業(yè)做出了突出貢獻。

  一.領導重視組織健全

  濟源紅十字醫(yī)院由薛景奎擔任醫(yī)院紅會會長,并指定一名副院長專門主持紅十字會工作,制定工作計劃,并組織實施,以科室為單位,有科主任和護士長做專(兼)職紅會主任及班組長,形成了上下齊抓共管,人人參加紅會的網絡。組織成立后首先對全院會員進行了紅會知識培訓,明確肩負的責任,紅會目標。兩年來,全體會員依法行醫(yī),練技術“絕招”,提高質量,積極弘揚紅十字南丁格爾精神,認真履行紅十字(會)給予的權利和義務,積極參加救災,救助,救護活動,主動為民辦好事,辦事實蔚然成風,有力的維護了紅十字的形象和尊嚴。醫(yī)院入會兩年來,每年均按時足額繳納會費,主動向紅十字會領導匯報工作開展情況。

  二.積極參加各種社會公益救助活動

 。1)承擔市衛(wèi)生局的醫(yī)療公益活動,無償為濟源籃球城賽事服務,常年為市各種大型會議活動等提供醫(yī)療服務。

 。2)積極參加重大事故的搶救,如參加濟源馬莊煤礦和其他煤礦的'搶救及值班工作。

 。3)第一時間內參加“5.12”汶川大地震救災工作,醫(yī)院領導號召全體會員積極捐款2萬余元,支持受災人民。來年醫(yī)院紅會會員同樣拿出最大力量來救助玉樹災區(qū)人民,醫(yī)院醫(yī)護人員積極參加了醫(yī)療救護預備隊員。為我們的紅會增添力量,弘揚弘揚紅會精神,為紅會參加募捐工作。

  (4)為了發(fā)揚“人道博愛奉獻”精神,我院幾年來一直實行民心惠民工程,向全市鄉(xiāng)村農民發(fā)放惠民卡近6萬余份,在按照國家正規(guī)收費標準的基礎上,我院再次給病人優(yōu)惠各種項目,優(yōu)惠金額達35萬元左右。對特困患者減免醫(yī)療費用據統計達6萬元左右。受到市紅會,民政部門和社會各界人士的一致好評。

 。5)醫(yī)院為特困職工母親送醫(yī),送溫暖活動。醫(yī)院紅會領導組織其他員工為貧困職工家庭母親捐款達5千多元,同時申請了濟源市紅十字會向貧困職工家庭捐了生活用品。為醫(yī)院職工排憂解難。

 。6)兩年來,醫(yī)院愛心流動巡回車,帶著醫(yī)院知名專家,醫(yī)護人員深入山區(qū),農村社區(qū)廠礦等地,行程2萬多公里為群眾進行健康講座,義診,免費體檢,疾病篩查,贈送科普資料達20萬余份,使廣大老百姓得到實惠,收益匪淺。

  三.堅持創(chuàng)辦“人民滿意醫(yī)院”讓人民看病不再難

 。1)努力維護并提高紅十字(會)的聲譽和知名度

  為紅會爭光,醫(yī)院規(guī)定視患者為“衣食父母”讓患者看病時省錢,看專家不再難,實行了365天應診,無節(jié)假日醫(yī)院,免掛號費,免專家會診費,咨詢費,病人可自選專家,用便宜藥,住院費在同級醫(yī)院享受最低收費。大型設備檢查費用低于同級醫(yī)院的20%----30%,實行一日清單,讓患者花明白錢,看明白病等20余項便民措施。使廣大患者在紅十字醫(yī)院看病,能夠真正享受到服務,花錢少,看好病,在社會民意評側中能夠達到100%的滿意度。

  (2)創(chuàng)醫(yī)療特色品牌,走科技興院之路

  堅持創(chuàng)辦“人民滿意醫(yī)院”僅停留在“微笑,優(yōu)惠”上是不夠的,提高醫(yī)療技術水平,創(chuàng)辦特色專科品牌,練就真功夫是人民服務的“重中之重”醫(yī)院在著方面很練絕招,培養(yǎng)了一大批高精尖技術人才,堅持走科技興院之路,大搞科學研究四肢創(chuàng)傷康復,顯微外科斷指再造獲得省市重點專科,很多技術項目首創(chuàng)河南之河,濟源之濟,為救助患者打下了堅實的基礎。

  四.一如既往再創(chuàng)輝煌

  濟源市紅十醫(yī)院雖然做出了一些成績,但并不滿足于現狀,今后濟源市紅十醫(yī)院決不辜負紅十字會的重望,接受紅會領導,實施紅會計劃,弘揚“人道博愛奉獻”精神,依法履行紅十字權力和義務,更好地開展扶貧救助慈善活動,普及衛(wèi)生救護和防疫知識,為提高社會公民的健康意識,提高紅十字會的知名度而努力奮斗。

醫(yī)院工作總結12

  在過去的一年中,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在有關職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,全科職工以團結協作、求真務實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務和目標,F將藥劑工作情況總結如下:

  一、加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。

  全科人員認真學習,充分認識“解放思想,開拓創(chuàng)新”重要意義,加強理論與實踐的聯系,學習和領會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵職工積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,增強了法制意識,發(fā)揚求真務實精神,做到自覺遵紀守法,自覺抵制行業(yè)不正之風,以提高窗口服務為己任,全心全意為病人服務,做好一線窗口藥學服務工作。

  二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

  門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。隨著2月份急診綠色通道的開通,我科通過將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施,保證了住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障了急診流程的正常運作。5月份,醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道,安排站所病人在住院部掛號看病交費后再前往門診藥房取藥,為避免病人在住院部及門診部間來回奔波,我科主動將站所病人取藥的工作任務改由急診藥房承擔,讓站所病人真正享受到“一條龍”服務,樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。

  三、堅決執(zhí)行藥品網上陽光采購,保證臨床用藥供應。

  嚴格執(zhí)行藥品網上陽光采購,保證了購進藥品的質量,并密切聯系臨床,及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,通過醫(yī)院信息系統將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,保證了臨床藥品的及時供應。

  四、加強藥品質量管理,保障患者用藥安全。

  為了加強藥品在購進驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理,我科成立了藥品質量監(jiān)控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,每月28日全科召開質控會議,由質控員將檢查結果匯總并制定相應整改措施,質控小組成員督促整改。為了進一步加強藥品質量管理,根據XX市藥監(jiān)局發(fā)關于《XX市醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲存養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,從而有效保證了我院藥品質量,保障了患者的用藥安全,且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。

  五、做好每月藥品盤點,協助財務部做好藥品經濟核算工作。

  每月末組織全科人員進行藥品盤點,為保證盤點數據的準確性,盤點工作盡量安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統藥品運行數據的準確性,三番四次地與信息中心、財務部、軟件公司等溝通,力求完善信息系統,協助財務部做好藥品經濟核算工作。

  六、開展臨床藥學服務,指導臨床合理用藥,保障患者用藥安全。

  20xx年3月,我科在實行門診處方評價制度的基礎上,新開展了臨床藥學服務,每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等,進一步加強了全院抗生素合理應用的有效監(jiān)測,并指導臨床合理用藥,保障了患者用藥安全。

  七、積極開展藥品不良反應的'監(jiān)測。

  將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現藥品發(fā)生不良反應時,協助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,我科及時做好藥品不良反應/事件的網報工作。

  八、加強業(yè)務學習,通過開展實習生的帶教工作,進一步提高業(yè)務技術水平。

  科室每月不定期通過講座、討論、傳閱等多種方式進行業(yè)務學習,以提高科室工作人員的業(yè)務技術水平。2月份,我科接到名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實習的帶教任務。我科根據學校的實習要求,制定的該2名實習生的實習計劃,指定專人負責帶教及指導其畢業(yè)論文的撰寫,使該2名實習生及順利完成實習任務及畢業(yè)論文的撰寫,我科圓滿地完成帶教任務,借此機會我科工作人員自身業(yè)務水平也得到了提高。

  在過去一年的工作中,仍存在很多不足之處,如主動服務意識欠缺;臨床用藥指導的開展不夠全面及深入;站所藥品管理的指導工作不到位等,都是我科有待改進的問題。

醫(yī)院工作總結13

  今年,在科主任和護士長帶領下,在各位老師的幫助和指導下,順利完成了本年度工作任務,現將今年的工作總結如下:

  一、思想道德、政治品質方面:

  能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,遵紀守法,認真學習,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。能積極主動的認真學習護理專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,團結同事。

  二、專業(yè)知識、工作能力方面:

  今年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的'苦處。認真做好護理文書的書寫,態(tài)度端正、頭腦清晰。認真學習室文件,按照護理條例進行護理工作,及時認真書寫一般護理記錄、危重護理記錄及搶救記錄。

  遵守規(guī)章制度,牢記基礎理論、基本知識和基本技能。積極參加醫(yī)院和護理部組織的護理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。時刻以千方百計解除病人的疾苦為己任,希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心。

  三、在態(tài)度、學習方面:

  嚴格要求自己,憑著對成為白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學,態(tài)度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,作到了理論聯系實際;除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的學習其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質。

  四、在生活方面:

  養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。

  今后的目標:

  我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

  (1)扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。

  (2)在院領導、科主任的關心和指導下,順利完成醫(yī)療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業(yè)。

  (3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

醫(yī)院工作總結14

  在醫(yī)院黨組的領導下,緊緊圍繞全院的發(fā)展局,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)師的崗位職責。

  一、加強業(yè)務學習,不斷提高自身素質。

  一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動,做到思想上、工作上時刻同共產黨保持高度一致。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很提高。

  二、認真負責地做好醫(yī)療工作。

  “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)務工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對醫(yī)院負責、對患者負責的'精神,積極做好各項工作。

  一是堅持業(yè)務學習不放松。堅持學習婦產科學理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務水平的不斷提高,全年共計記業(yè)務工作筆記xx萬字,撰寫工作報告xx份,撰寫業(yè)務工作論文xx篇。

  二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者xx人,實施手術xx例,治愈病人xx人(次)。

  三、嚴格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。

  作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

  一年來,在領導的助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

醫(yī)院工作總結15

  一年來導診部在院領導和護理部的正確領導下,緊緊圍繞以病人為中心,堅持與人為本,推動導診工作上了一個新臺階。現將導診工作總結如下:導診工作有咨詢、陪診、送診、溝通協調、協助搶救危重患者、提供開水、發(fā)放一次性水杯、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;導診臺還備有針線、剪刀等便民服務措施,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對醫(yī)院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價,進而破壞醫(yī)院的。的整體服務形象。工作時間長了,有人會對導診工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術含量也不創(chuàng)造經濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業(yè)心和責任感,導診人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務特質,服務失去了激情就像人類失去了靈魂。

  一、樹立新觀念,提高了導診人員的職業(yè)責任感

  1、要為患者服好務就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關事宜做到了然于胸,導診人員就是患者的一張綠卡,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,我們是協調員,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,贏得患者信任。

  2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的活字典。作為醫(yī)院服務的'第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對導診人員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術及設備力量,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當我們在非常短時間內,通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

  二、各種培訓

  提高了導診人員的整體素質提升服務質量的關鍵,在于服務人員素質的提高,但絕非一朝一夕之功,特別是我們現在面臨的是新招聘的導診員,對醫(yī)院一無所知,讓她對環(huán)境從陌生到熟悉,掌握一定的理論知識和專業(yè)技能,通過制定相關職責、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素質,使導診人員具備高度的敬業(yè)精神。導診工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現醫(yī)院優(yōu)質服務的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。

  三、執(zhí)行新標準

  提高了導診人員的工作質量和工作效率因為導診工作缺乏明確的目標,服務質量難以用數據來考核,不易量化,到目前為止,沒有一個培訓導診人員的專門機構或課程,而導診培訓又與醫(yī)療護理知識培訓有一定的區(qū)別,為了提高導診人員的工作質量和工作效率,院領導請來了立信公司的老師指導工作,對導診護士職責、制度、工作流程、培訓計劃、考核標準等方面制定了計劃。

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