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生產員工試用期工作總結

時間:2025-02-23 07:24:14 工作總結 我要投稿
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生產員工試用期工作總結

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編幫大家整理的生產員工試用期工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產員工試用期工作總結

生產員工試用期工作總結1

  在離開了之前工作的地點之后,經過了我的一番尋找和挑選,我最終選擇了進入xxx企業車間的一份機器維護修理的職位。畢竟也不是第一次找工作了,所以我對周圍的企業都有了一些了解。雖然其他兩家在距離和工資上有那么一點點的優勢,但是據我了解,xxx企業在員工福利上卻是遠超它們兩家,這是我選擇這里的主要原因,也是我對它的主要印象。

  在經過了一段時間的試用工作之后,我對xxx的大概情況也有了進一步的了解。現在我即將轉正成為一名xxx車間的正式員工,特寫下這份工作總結來記錄我這段時間的工作和在對新工作地點的認識。

  一、在工作環境方面

  剛來帶車間,給我的第一感覺就是非常的干凈和安靜,一路上走過的地方都沒看見有任何的垃圾紙皮,大家都安安靜靜地坐在自己的崗位上做著自己的工作,沒有誰在聊天,也沒有誰會亂丟生產的邊角料,只有機器的聲音在車間回蕩。

  進入這樣的環境下,我們新來的這些員工也不禁停下了一路上的閑聊,跟著走到了自己的崗位。

  二、學習永不止步

  雖然我是新來的員工,但是算起來我也不算是這行業的新人了。在剛來的時候,我憑著自己過去的經驗做著工作,在很多的地方都感覺游刃有余。但是這樣自大的個性也導致了我之后的麻煩,在一次工作時,x號的機器出了問題,我用自己平常的方法去檢查、調試,但是就是不見好。后來,實在無法,我只能去找車間的老師傅們幫忙,他們一聽是x號機,直接就去了我沒有檢查的地方修理,不一會就已經沒問題了。他們說這是老毛病了,簡單的清理一下里面就可以了。這是我在來到這里后的第一個盲區,雖然我之前又過一定的工作經驗,但是到底還是不如這些老員工們熟悉這里,我還有許多需要了解的地方。

  三、規則是重點

  在工作和幾天后我就發現,在這里之所以這么的安靜整潔,都是因為在這里有一套嚴明的規則在這里面運轉,只有遵守規則的人,才能得到企業的優待,對于不守規則的人,車間的'管理者也不會寬容。

  雖然看起來非常的壓抑,但是管理者卻是一個熱心腸。我們員工有什么問題和難處的時候,他都會來幫助我們,正是這樣,我們工作的熱情才能這樣的高昂。

  四、總結

  在現在,xxx企業的車間給我的印象已經發生了很大的改變。雖然這里的福利非常好,但都還是我們在遵守了規則,維護好了工作環境后所贏來的!是我們共同的努力才拿到了這樣的福利。在車間中我們每位員工都是車間的一個齒輪,雖然推動這企業的運轉,但誰都是可以被替換的,所以只有盡力的發揮出我們的作用,展現我們的能力,才能被替換到更高、更好的位置!

生產員工試用期工作總結2

  時間的流逝中讓我較好地完成了屬于酒店后勤的各項工作,雖然試用期比較短暫卻也讓我看清了自身的不足并進行了改善,可以說工作方式的改進也為自身的職業發展提供了不少思路,當我跳出思想上的局限性以后自然便能夠為了工作能力的提升而不斷努力,而且我也需要總結這段試用期完成的酒店后勤工作才行。

  完成了基礎的采購工作并對物資清單進行了詳細的記錄,為了做好這項工作導致我在試用期比較注重對酒店經營所需物資的信息收集,通過市場調研了解到價格的浮動并選擇適合與酒店合作的供貨商,雖然只能夠起到參考信息的'作用卻也是我在后勤工作中的成就之一,而且通過部門領導的教導也讓我意識到進行市場信息收集的時候有哪些需要注重的信息,進行合理的分辨以后再來采購對酒店發展有益的物資則是很重要的,再加上各種生活物資的采購量比較大自然要比較慎重才行,既要控制好采購的成本又要在物資方面滿足酒店經營的日常所需,做好這方面的把控力度也將對后勤工作能力的提升起到重要的作用。

  參與到部分酒店設施的檢修工作中去并聯系相應的人員進行維修,為了不影響到酒店的經營自然要定期對設備進行檢修才行,雖然作為后勤人員并不一定需要懂得如何去維修設備,但是也要懂得分辨酒店設備是否到了需要維修或者更換的階段,因此我在試用期間也會對各個客房的淋浴設備以及網絡性能進行檢測,而且大廳區域的照明設施也要做好定期維護才能夠給客戶留下良好的印象。

  做好后勤工作的同時也會對發票單據進行保管以便于在月末進行財務報銷,事實上若非部門領導反復強調的話也許我還意識不到保管這部分單據的重要性,唯有做到任何經費的支出都有跡可循才能夠按照流程獲得報銷,事實上換位思考也能夠明白財務部對酒店費用支出進行嚴格管理的原因所在,所以每當我采購物資或者維修設備有所支出的時候都會索取相應的發票,這樣的話便能夠為后勤工作的展開提供數據支持從而更好地制定后續的工作計劃。

  我明白工作量的完成不過是后勤人員的基本職責罷了,更多的還是需要體會自己在試用期間究竟學會了哪些后勤工作技巧,將其總結以后并牢記在心自然就能夠在后續的工作中得以熟練運用,試用期的結束不過是自己職業生涯的開端自然要保持對工作的嚴謹與熱忱才行。

生產員工試用期工作總結3

  作為倉庫主管的我在試用期的工作是比較用心的,無論是領導安排的重要任務還是倉庫主管的本職工作都能夠將其做好,而且為了在試用期間建立自身的優勢從而強化了對工作技巧的學習與運用,可以說再過不久我便能夠憑借著自身較強的工作能力從而在倉庫主管崗位上得以轉正,但是我也得考慮到轉正后需要也要面對更加嚴格的工作要求,因此我得總結試用期完成的倉庫主管工作并為自身的職業發展打好基礎才行。

  一方面我對入庫的物品進行了登記并將其放置到指定區域,針對入庫物品的不同自然要對數量以及名稱進行詳細的登記,這樣的話無論是物品的消耗或者領取都能夠做到心中有數,作為倉庫主管若是發生倉庫物品與清單不符合的情況則是不稱職的,所以我在試用期能夠堅守崗位并在倉庫區域進行巡視,雖然倉庫主管的工作看似比較清閑卻也要秉承負責的原則才能夠將其做好,即便領導沒有額外安排任務也不能夠因此變得清閑下來,可以說試用期間對待倉庫主管工作多么努力便能在轉正之后具備多大優勢。

  另一方面則是定期對倉庫物品進行整理從而在領取的時候方便許多,為了不使倉庫變得雜亂導致我在入職之初便進行了清理,對于損壞或者不合格的物品要進行記錄并向領導進行報備,這樣的話便能夠將其進行清理從而空出更多地方放置其他物品,畢竟需要管理的倉庫并非只有一處自然得保持整潔一些才行,這樣的話當領導進行視察的時候也會因為擺放整齊的物品感到滿意,在加上我對待倉庫工作比較有原則的緣故以至于從不會私自拿去存放的物品。

  對待倉庫主管工作的不足之處則是和底下員工的交流做得不夠,雖然部門員工數量不多卻也能夠為倉庫主管工作的`展開帶來很多便利,只不過我在試用期間的工作中更加注重個人表現從而忽略了這點,事實上無論是員工培訓還是組織管理方面我都是做得不合格的,因此我得加強對管理經驗的學習并和其他部門主管進行交流,從中明白如何管理好整個部門并處理好與員工之間的關系,雖然看似簡單卻也要作為主管的自己認真對待才不會出現隱患。

  可以說試用期間倉庫主管工作的完成著實令我付出了許多努力,但相對應的則是自身工作能力的提升讓我從中獲益不少,但是對于倉庫主管工作中沒能做好的地方也要加以反思并在以后進行改進,若是因為這點拖累自身職業發展的步伐則明顯是得不償失的。

生產員工試用期工作總結4

  時間一晃而過,轉眼間兩個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,在這段時間里各位同事和領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,且通過自身的不懈努力,現已基本熟悉我們部門的工作流程,能明確工作的重點和方向,并在工作中形成了一個清晰的工作思路,現將我的工作情況作如下匯報:

  一、認真學習崗位職責根據崗位職責的要求,我的主要任務是:

  1.執行每月生產計劃,安排現場生產正常運行,訓練及協助班長的工作;

  2.處理現場停線事件,確定原因及采取對策;

  3.降低生產直接成本,嚴格控制生產中的浪費,要求員工規范化作業;

  4.維持和提高生產產品質量;

  5.做好每日生產數量和質量統計工作,制定每周生產的統計報表;

  6.做好與其他部門工作溝通;

  7.做好員工管理與培訓工作;

  8.做好員工績效考核工作;

  9.做好現場6S工作。

  二、工作能力得到一定的提高在執行上述工作過程中,我意識到管理工作的瑣碎性,因此在開展工作之中預先做好了個人工作計劃,有主次的及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作。

  1.首先,根據生產部制定的生產計劃,標注好型號的要求及供貨緊急度,把生產計劃下達到車間。在檢查中發現準備不足,協同有關部門及時采取措施或調整計劃。

  2.其次,我每天及時檢查生產作業的執行情況,以計劃為依據,檢查掌握實際生產進度與計劃之間的偏差。發現車間有脫離計劃的偏差,及時同有關部門采取措施,基本上保證了計劃如期實現。

  3.對車間出現的質量生產事故和安全生產事故進行分析,及時同有關部門領導作出診斷,并找出補救措施。并每天對生產計劃完成情況的統計資料和其它生產信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄;機器損壞造成的損失記錄等)進行分析研究,深入細致地分析研究所出現的問題,同有關部門及時協商,找出解決問題的辦法。

  4.人員管理方面,在這一段時間里,由于各種因素的影響,員工隊伍不太穩定,新招聘員工又很多,比例多達1/2的新員工進入到車間的各生產崗位,給車間管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,我同車間班組還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓,保證了新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。

  5.產品質量方面,在完成上述產量的同時,我們車間也高度重視產品質量,積極向工人灌輸“品牌意識、質量意識”,要求各流水線嚴把生產工序的每一個質量控制關,我們始終堅信電機質量是生產出來的,只要我們車間的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,從而實現質量缺陷為零的目標,目前我們雖還有一點欠缺,但我們正往這個目標努力。

  三、工作中遇到的主要問題與困惑在過去的兩個月里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下四個方面的不足:

  1.生產現場管理方面車間的生產現場管理較為混亂,各種物料的擺放不整齊,沒有做到定置管理。

  2.人員管理方面員工的責任意識不強,缺乏質量觀念。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓,繼而進行系列的檢查督促,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今后發展的.要求。

  3.設備管理方面

  a.生產用的設備有較多生產隱患,比如壓轉子的工裝,上下同心度無法保證,易導致轉子不良;軸承壓入深度不能從根本上保證精確度,易導致壓不到位等

  b.設備停機率較高,維修效率跟不上,對生產效率影響較大

  4.安全生產方面安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們在這一點上做得還不夠:

  a.設備安全有待健全

  b.員工安全意識淡薄,培訓力度不夠

  四、建議與其他在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多

  看到公司良好的發展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

生產員工試用期工作總結5

  20xx年x月x日,我有幸來到三公司組件二車間敷設工序,負責組件玻璃安裝和EVA背板鋪設工作。在領導的關心和指導下,在同事們的熱情幫助下,我較快熟悉了公司環境,適應了新的工作崗位,現將我試用期的工作情況簡要小結如下:

  一、嚴格遵守車間各項規章制度。車間現實行三班兩倒,我堅持做到了不遲到、不早退,嚴格按照要求穿戴衣帽,不在禁煙區吸煙。

  二、主動學習、盡快適應,虛心向領導、同事請教、學習了解組件玻璃安裝、EVA背板鋪設工序流程,操作要求及注意事項。玻璃的清潔程度對組件質量的影響較大,每次上玻璃前我都會仔細把玻璃上的`灰塵等異物吹干凈,然后查看玻璃有沒有劃傷,EVA板鋪在玻璃中間,一定要鋪平整。

  三、工作積極、認真、負責。剛開始工作的時候,由于在學習階段,難免會出現失誤,在實習過程中,就出現過玻璃上有異物導致一塊A3的板返修的情況,在師傅的指導下我牢記了玻璃、EVA都要保持干凈整潔的要求,在工作中一定要細心,我們這個工序的質量問題將會對下一工序產生很大的影響,如果出現返修或報廢,將在一定程度上增加生產成本,也會影響整個班組的績效,所以在工作中要不斷總結積累,不斷進步,要有很強的責任心,配合整個班組保質保量地完成了每一天的產量。

  總之,在短短的三個月時間里,我個人認為還是有一定的進步,但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。現試用期已滿,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工,如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正,我將進一步嚴格要求自己,加強學習,努力提高技能水平,積極、熱情、認真地完成好每一項工作。

生產員工試用期工作總結6

  時間飛逝,自我加入這個大家族已有近三個月的時間,回首這過去的三個月時間,是緊張的三個月,也是充實的三個月,更是艱辛的三個月,有收獲也有挫折。剛上任時車間工作千頭萬緒,我一時有些不知所措,但在的悉心指導和班組人員的協同幫助下,漸漸的有了一些車間管理的心得體會,車間管理水平有了一定的提高。為總結試用期的成績,彌補不足,現將工作情況作如下匯報:

  一、車間內部管理方面

  1.為盡快適應新的工作環境使自身工作步入正軌,我努力學習車間產品、設備、定額、工藝、質量控制點等相關知識,做到不懂就問及時向車間班組長及工藝員請教,同時張總在平時工作中也給予我很多指導,在他們的悉心幫助下我已熟悉產品工藝及車間各人員特點,能夠合理安排車間各崗位人員,做到人盡其才,充分發揮各個員工特點,提高工作效率確保產品質量。

  2.由于我車間產品種類多,設備種類多導致車間生產現場不盡人意,員工日常行為規范不到位,針對此現象,我把工作重心放在潔凈區,每天適時對潔凈區的現場衛生,員工穿戴個人衛生,員工生產操作規范及各工段產品控制點進行檢查將現場不合理之處記錄在案,每天生產結束后組織員工開生產總結會議,將所發現不足予以指出,耐心指導員工改正,遇到產品質量問題與員工一起商討,總結經驗教訓防止再犯。

  3.為確保員工掌握崗位sop和明確車間規章制度,我組織班組長和工藝員利用每天總結會和空余時間對員工進行培訓教育并考試,同時在日常巡回檢查中對員工嚴格要求,指出他們生產中的'不良習慣,對車間員工違紀情況嚴格執行車間懲罰制度并通過監督制度來調動員工工作積極性和責任心。(如:下道工序對上道工序進行監督,發現上道工序質量問題扣上道工序錢獎勵下道工序。)

  近年來隨著新版保健食品生產規范的出臺,國家對保健食品的監察力度越來越大,對保健食品的要求也相應提高,份兩月我生產中心就接受了市局和省局4次檢查,壓力很大,但我中心秉持公司“的帶領下按照新版GMP的140條每月進行自查,將軟硬件不合理處予以改正,通過此措施順利通過了這4次檢查并順利通過了公司新品申報驗收工作。

  二、關于安全生產方面

  近段時間全國生產事故頻發,為此國家加大了安全生產監察力度,我作為的一名安全員深感責任重大,為確保車間安全生產我做了以下幾方面工作:

  A、組織員工參加培訓會議,將安監局各文件內容精神傳達給員工并安排員工觀看安全生產教育光碟加強印象。同時讓員工明確車間各安全通道所在位置及滅火器的使用方法。

  B、組織班組長及工藝員在每天的巡回檢查中重點關注像電梯,膠槍,制粒機,叉車這種有發生安全事故的設備使用情況,發現不當給予處理。

  C、在帶領下組織安全隱患自查,及時解決隱患。

  D、逐步完善公司安全生產管理制度和危化品存儲及領用制度,并將制度落實執行。

  三、關于節能降耗方面

  1.加強員工的操作技能,加強質量管理工作,提高一次合格率,減少返工與次品的產生。

  2.規范車間物料領用流程,所有使用的物料領用由專職人員憑有效領料單領取,對所領用的物資領料人員必須嚴把質量、數量關。

  四、三個月的試用期轉瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題

  1.專業知識尚還有欠缺,涉及到此類知識的問題時管理起來有點力不從心,以后要抓住一切可利用的機會學習,填補空白,只有自己有了底氣,才能對車間的質量起到管理作用,確保產品質量。

  2.做事不夠果斷,有拖沓現象;拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。

  3.工作時不夠細心不夠全面。有時麻痹大意,忽略了一些細節,考慮事情不夠全面常常忽略一些細節,從而影響了每天工作的順利進行。以后工作中要努力提高自身責任心并注重細節,因為細節決定成敗!

  在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步,做一名稱職的車間主任。謝謝!

生產員工試用期工作總結7

  兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。兩個月的磨刀練陣,按理說,自己到底是寶刀還是銹鐵應該可以從這些日子的點滴表現中露出應有的光澤了,然而直至目前,我卻對自己這些許的光澤沒有信心——雖然我堅信自己不是銹鐵!

  在這兩個月期間,我有20天的時間在車間實習,熟悉產品,第二個月開始,進入辦公室熟悉業務跟單流程。兩個月來,我認真遵守公司的各項規章制度,自覺、有效得完成自己經手過的每件事情。并對自己每天看到、聽到的新的項目進行總結歸類。同時也堅持寫工作日記(對自己負責的客人的單子的情況及時的記錄)。我一直本著“當天的事情,當天做”的原則,對自己所經手的事情負責,更對公司負責。

  經過20天的車間學習,我能獨立制作我司生產的很多常規產品,能辨別產品是否合格,知道怎樣做產品會看起來更美觀(小技巧)。在車間的工作實習總結,之前我以每個車間一個總結的方式上交給部門經理了,這里就不做進一步的總結。以下我想對我在辦公室期間的學習進行總結。

  我在工作上的收獲主要有:

  1.在準備歐盟考察團要來我是司考察的過程中,我學習了各個部門的表格制作;

  2.學習了erp系統和萬寶系統的.基本操作方法;

  3.熟悉了公司人員的分工情況。盡管這期間也出現過比較尷尬的局面,比如不知道自己遇到的專業性的問題應該去找誰?但現在總算可以應對自如了;

  4.基本知道我司業務跟單這塊的操作流程。

  在這期間,工作上最大的不足主要有:

  1.還沒有真正容入xx這個大家庭中。對很多公司其他同事的話題,了解不多。這也許是因為剛來這邊的關系,很多思想還跟不上他們的節奏。但我已經體會到這無形中微妙的關系了。相信我可以在接下來的日子里取得進步。

  2.對發貨和船務這塊還沒有機會操練,整個跟單少了這個環節,似乎就不完整了;

  3.對公司的生產運做還了解得不夠。盡管現在的工作存在這些瓶頸,但我相信,只要堅持不斷地學習,不斷地總結。我一定可以在接下來的日子里取得進步。

  就總體的工作感受來說,我還是比較滿意。只是也有某些時候,會有點覺得操作沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個頭,但是這個尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間,很傻瓜地操作著。

  短期內,我在公司的目標是:我希望自己可以更快、更多的接手不同類型的單子,可以進行全程跟單。加強和公司其他成員的溝通了解,成為一名優秀的跟單員。

  我知道,上面的工作表現也許不能讓領導感到滿意,坦白說,我自己并沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現得更好,保證讓領導滿意。

生產員工試用期工作總結8

  轉眼間我已經在生產車間工作兩個多月的時間了,我在這段時間里能夠認真完成車間領導安排的各項任務,我深知試用期需要好好表現自己才能夠得以轉正,因此我能夠牢記車間員工的職責并為集體發展而努力,現階段我在工作能力方面比以往得到了很大的提升,現對試用期在車間完成的工作進行簡要總結。

  按照生產流程對自身的工作進行部署,我明白想要做好車間工作應該注重基礎經驗的積累,在鞏固好基礎的情況下再來展開工作才能得到有效提升,因此我能以制度的遵守作為前提并按照操作規范做好工作,而且我還注重安全生產方面的事宜從而較好地完成本職工作,通過對車間工作的深入分析從而了解到改善效率的方法,我也會與同事進行交流從而了解他們在工作中的'具體做法,以此來進行借鑒從而指導自己在職場工作中的奮斗方向,雖然依舊存在著效率低的問題卻能為了改善現狀而努力工作,我得繼續做好本職工作并在現有的生產指標基礎上設置更高的奮斗目標。

  強化對生產技術的學習從而更好地勝任這份工作,我在入職后便很重視生產技術的學習與運用,我明白缺乏經驗積累是自己在職場中需要盡快解決的問題,這也意味著我需要將精力都放在車間工作之中,因此我能根據每月的生產指標來對自身的工作進行安排,爭取按時完成每月的生產量并在質量方面有所保證,即減少次品產生的幾率以便于對待工作更加嚴謹,畢竟通過領導的訓話可以得知不合格產品的出現會嚴重影響到車間的生產質量。

  積極參與到各個環節的車間工作中去以便于更好地鍛煉自己,為了加深對自身職責的理解導致我會參加到每個環節的工作中去,希望通過對車間工作的熟悉從而成長的合格員工,而且處于試用期的我本就是需要積累大量實踐經驗的時期,因此更用心地投入到車間工作中去才是我需要做到的,所以我入職以來能夠深入體會到做好車間工作的重要性,而且我還會寫好工作日志并對此進行深入分析,即便是與以往的自己進行對比也能起到查漏補缺的效果。

  通過對試用期工作的回顧讓我更加重視工作的完成,因此我會繼續按照領導的指示做好車間的工作,也希望通過這份嚴謹的態度從而在車間工作中有更好的表現。

生產員工試用期工作總結9

  車間實習共分為車間參觀實習、重點車間實習、部門試用。前兩階段實習情況已向部門領導具體匯報;現將在合成車間實習情況總結如下:

  一、對企業文化的理解

  1.廠區環境:剛來到公司時,給人印象最深刻的是廠區優美的環境、別具一格的建設風格,在欣賞他們的同時也初步認識著xx文化,一流的衛生意識,整齊劃一的合理規劃,富有文化氣息的各種設計,在展示著她的完美,她每個角落仿佛都有著智慧的結晶雕砌而成。

  2.工作環境:

  (1)辦公室環境:高效、協調、簡潔、節約辦公桌無雜物,只放與工作有關的電腦、電話、紙、筆等,網絡辦公使部門之間零距離,保證整個工作過程的高效性,也在提醒揚子江人工作時要知進取,以昂揚的斗志、飽滿的熱情投入到工作中去,工作人員在求索進取的理念教育下不斷提高自己的修為,協調性也就隨之體現出來;像反面紙打印的節約風氣又是對揚子江文化的又一詮釋,讓我們明白企業大了,節儉更要保持。

  (2)車間工作環境:高效的工作線、團結的組織、"護佑眾生"的理念我所在的合成車間整個流程線節奏搭配非常緊湊,來來往往的操作工師傅都有自己心中的.活動軌跡,配合之默契、氣氛之和諧,非常值得學習,從中可以映射出車間管理水平的藝術性,管理者的技巧性,員工高度的執行力。工人師傅在日常的培訓中樹立質量意識,在遵規守紀中培養自身的"護佑眾生"的理念,由意識到理念是認識的的層次提升,在實際生產中,遵守變成"自覺",不是"督促"和"考核"。

  (3)人員素質:總體較高,能奉獻、可忘我、勇拼搏、履行"三公"人員素質水平總體較高,從上到下感受到的是文明禮貌,有水平,有工作能力;該加班時便加班;在工作困難前,能互相幫助,群力克服;工作態度上,勇于拼搏;獎懲機制上能履行"能者上之,無能則下之",使企業發展始終保持在高效、長期、穩定的跑道上。以上是對企業文化的理解,主要根據在車間實習的情況,聯系見聞,由感而生。

  二、車間學習收獲合成車間是公司相對獨立且有其特殊性的車間

  獨立是因其主要合成原料藥,特殊性是因其特殊的車間環境,三苯和雙氯大廳相對其它車間近乎露天,生產中使用大量有機化學物、強酸、強堿類物質,如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對人體有害的物質。安全是它的重中之重。剛進車間時,班長就對我們進行安全知識培訓,并進行考試,保證了我們不犯低級錯誤,對安全知識有了一定的理論基礎。

  三、制造部領導的人文關懷熱烈的歡迎儀式、車間員工雙選的自由、各項豐富多彩的文體活動、領導與我們定期的交流都處處體現著揚子江文化的優越性、先進性

  在眾多的文體活動中,武有各項球類比賽、文有互講互學、辯論賽等等,現將互講互學的感想淺談幾點感受。互講互學活動是我們在車間實習中期,由制造部領導給我們安排的一場由大學生自已組織的一場展現近期所學的活動,通過制作幻燈片把自己所學的知識挑選一個方面獎給新同事聽,講后并接受提問,共同交流,最后由同事打分,并參與評比。

  四、反思自己通過在車間的學習,一些工作參與和不斷的總結,現對自身的優缺點總結如下

  優點:1.思考問題深入,考慮問題縝密嚴實,看到現象熱于剖析其根本,對細微處錯誤或不足能舉一反三;2.對于發現的問題或自己的建議敢于向領導直言;3.有著較好的文字功底;4.能較準確地領會領導的意思,可以默契地與之相處;5.能更好地克服浮躁,相信每一個平凡的崗位都會有不平凡的作為,沒有不適合,只有不適應。

  缺點:1.事事力求完美,往往可能由于考慮過多,導致工作低效;2.語言表達能力較文字能力弱,能與同事更好地交流,但與領導交流時為力求完美,講究措辭或更好地組織語言,顯示出"緊張"或反應"遲鈍";3.行事過于低調,在公共場合不能積極地去展示自己,認為"金子總會發光",樂于用事實證明自己,此會延緩自己的發展進程,或被淹沒。

  五、建議

  1.改進大學生培養機制,更多渠道發現潛人才,留人在先,淘汰次之。

  (1)取消以學校級別定工資制度,學校牌子+能力大家是相等的,無層次可言;

  (2)把淘汰計劃埋在領導心里,而不是開會時掛在嘴上提出來,以此作為大學生實習的動力,大學生有自尊心可言,這樣往往會有負面影響,產生逆反心理;

  (3)豐富員工的文娛生活應以征集意見在先,自愿為主。

  2.建立書報閱覽室,豐富書刊種類,讓員工更好地多視角了解社會,建立大局意識,更好地服務企業。

  3.成立一個"學生會"似的青年會組織,由人資總監領導,青年人組成,更廣泛地收集不正規建議,互相監督,促進企業運行更加完善。

  以上便是我在試用期階段的工作總結,為求精簡,不過多占用領導工作時間,致篇幅有限,不能全面盡述所學所想。

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