公司保衛(wèi)工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家收集的公司保衛(wèi)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司保衛(wèi)工作總結(jié)1
市人民醫(yī)院20xx年在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)精神，緊緊圍繞“打開圍墻辦醫(yī)院，人民醫(yī)院為人民”的辦院方針，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，力求突破爭創(chuàng)一流，抓住醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動的契機(jī)，狠抓醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化全方位管理，綜合治理，平安創(chuàng)建，醫(yī)院安全生產(chǎn)管理是我院今年的主要工作。
20xx年，我院根據(jù)上級的要求，認(rèn)真落實(shí)綜合治理責(zé)任制，結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作，以維護(hù)醫(yī)院政治穩(wěn)定，治安消防安全為目標(biāo)，為臨床一線服務(wù)，立足基礎(chǔ)，深化創(chuàng)新，進(jìn)一步加大工作力度，先后開展維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定，五五普法教育，治安防范，消防安全教育，安全生產(chǎn)管理，醫(yī)療質(zhì)量管理，糾紛調(diào)解等一系列工作，為醫(yī)院的平安創(chuàng)建、安全生產(chǎn)管理年及醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
一、社會治安綜合治理
1、建立建全了管理和責(zé)任制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，醫(yī)院強(qiáng)化了以邵敏書記為組長，各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，各組員職責(zé)明確，責(zé)任到人。
2、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標(biāo)真正落到實(shí)處，醫(yī)院同各科室（病區(qū)、班、組）的負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，明確科室負(fù)責(zé)人為第一綜合治理責(zé)任人，同時落實(shí)月（季）度例會制度。
3、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所，我院又地處繁華的新華街，進(jìn)出人員雜，每天有1000多人次進(jìn)出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行24小時監(jiān)控，并加強(qiáng)制度建設(shè)，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負(fù)責(zé)。增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心。
4、針對“打開圍墻辦醫(yī)院”的方針，我院實(shí)行開放式管理。人員流動量大、雜，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機(jī)被竊這一現(xiàn)象，我們采取了相應(yīng)措施。
①專門請婺城分局反扒能手在門診、藥房、抽點(diǎn)巡邏（特別是單人病房和電梯口病房），使我院失竊率大大降低。
②對門診樓各樓層的電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造，優(yōu)化了監(jiān)控設(shè)備，并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標(biāo)牌。組成人防和技防的雙重防范，使我院門診發(fā)案率明顯降低。
5、抓好普法教育工作，用法律保護(hù)自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中，特別是病人死亡，造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛，是醫(yī)院最頭痛、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事，大動干戈，有時影響到其他病人的治療和正常辦公。我們一方面用法律來教育病人，一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請公安機(jī)關(guān)提早介入給予調(diào)解，醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛都能及時平息。
xx年我院進(jìn)一步深入開展了社會治安綜合治理工作，并取得了較好的成績，10年我們將再接再勵，按照上級有關(guān)部門的要求，為醫(yī)院的安全盡職盡責(zé)努力工作，爭取有更好的.成績。
二、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作
醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實(shí)際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。
1、思想重視，認(rèn)識到位
醫(yī)院治安安全工作是一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護(hù)人員。醫(yī)院始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點(diǎn)來抓。每年都將此項(xiàng)工作列入義程，我們每季組織一次安全教育活動。上級的有關(guān)文件通知，在院長辦公會、院周會上反復(fù)傳達(dá)學(xué)習(xí)，以邵敏書記為主任的“綜合治理委員會”專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。安全警鐘要時時敲、月月響。醫(yī)院利用橫幅、黑板報(bào)、宣傳窗、信息網(wǎng)絡(luò)，開展宣傳教育活動。如圍繞醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量安全、“醫(yī)患糾紛安全”、“信息網(wǎng)絡(luò)安全”、“治安安全”、“科室外出活動安全”、“車輛停放安全”、“消防安全”等開展學(xué)習(xí)討論。人人重視治安安全工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除，發(fā)現(xiàn)不安全事件及時報(bào)告，及時整改。一年來醫(yī)院未發(fā)生刑事案件、重大醫(yī)療事故和治安、消防責(zé)任事故。全院874名職工，100多名臨時工均無違法違紀(jì)記錄。
2、明確職責(zé)，責(zé)任到人
“誰主管、誰負(fù)責(zé)”這是個很好的制度。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣，根據(jù)醫(yī)院工作需要，成立了“消防工作管理委員會”和“綜合治理委員會”及“安全生產(chǎn)管理委員會”，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時開出“要事督辦單”，限時整改。院領(lǐng)導(dǎo)每季度要對全院的醫(yī)療質(zhì)量安全、消防安全和治安安全進(jìn)行大檢查。保安部做到月月要檢查，小問題及時解決。
總之，我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。
公司保衛(wèi)工作總結(jié)2
20xx年的社會治安綜合治理工作，上半年的展開方式主要是抓基礎(chǔ)，建機(jī)制，全面安排部署市綜治委的“20xx年社會綜治工作要點(diǎn)意見”，堅(jiān)持預(yù)防為主，打防結(jié)合，網(wǎng)絡(luò)格式化、工作細(xì)胞化的方針，為企業(yè)清理保障和諧邊際，最大程度的支持企業(yè)發(fā)展。
一、及時安排部署了市綜治委有關(guān)綜治工作的指示精神
年初，在吃透領(lǐng)會市綜治委著力保障社會和諧，預(yù)防打擊犯罪的精神上，制訂了“工業(yè)局社會治安綜合治理工作要點(diǎn)”，向非煤礦山企業(yè)56家，規(guī)模企業(yè)123家下發(fā)，并簽訂了目標(biāo)職責(zé)書。
二、從日常工作制度上落實(shí)綜治工作監(jiān)督檢查
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會治安綜合治理工作，其工作在局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，把主要精力用于摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)矛盾與加強(qiáng)企業(yè)職工相關(guān)教育的基礎(chǔ)工作上。半年深入企業(yè)72次，對企業(yè)進(jìn)行了廣泛的綜治基礎(chǔ)工作、安全生產(chǎn)、企業(yè)治理、礦山治理等檢查督查，有效地捉進(jìn)了企業(yè)的邊際安全保障工作。
三、經(jīng)過抓維穩(wěn)工作，促進(jìn)綜治工作的縱深方向發(fā)展
現(xiàn)有28家改制企業(yè)存在著不一樣程序的`不穩(wěn)定因素，我市的菜博會、世博會在轟轟烈烈的氛圍中先后登場，如果不能有效的預(yù)防與控制，不穩(wěn)定因素演變成歷史事件疊加，就會向維穩(wěn)形勢提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我局清算組和維穩(wěn)、信訪工作人員從大局出發(fā)，做了很多艱苦的政策性宣傳解釋、化解工作，重建辦人員在條件極端困難、涉及面十分大的情景下，經(jīng)過藝術(shù)性的工作創(chuàng)新方法，解決困難，控制或化解了一個個巨大困難，保住了一方平安。半年工作中共收集維穩(wěn)信息xx8條，處理解決維穩(wěn)事件14起，上報(bào)維穩(wěn)信息6件次。無一齊進(jìn)京或惡性到成都市群體問題發(fā)生。
公司保衛(wèi)工作總結(jié)3
XX我公司安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真貫徹省公司和市公安局下發(fā)的各文件精神，結(jié)合本公司實(shí)際，安保工作緊緊圍繞經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展這個中心，狠抓放火這個工作重點(diǎn)，抓制度落實(shí)，沒發(fā)生任何安全生產(chǎn)以及重大案件等事故。我們具體做了以下幾方面工作：
一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)省公司各文件精神
公司領(lǐng)導(dǎo)重視安全保衛(wèi)工作，把安全保衛(wèi)納入領(lǐng)導(dǎo)重議事日程，在安排通信生產(chǎn)的同時布置安全工作。年初總經(jīng)理對縣(市)分公司及市公司各部、室簽定安全保衛(wèi)、安全防火責(zé)任狀。落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)了對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。
我公司在接到省公司春季、冬季防火工作實(shí)施方案的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視,并進(jìn)行了安排和部署；一是按省公司“春季和冬季防火工作方案”的活動要求，在確立本活動領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)后，活動以懸掛安全標(biāo)語、安全知識答題等多種形式，并配合市政府開展“春、冬季防火工作”的宣傳工作；二是由副總經(jīng)理帶隊(duì)，按照省公司的安全檢查細(xì)則表，對全地區(qū)營業(yè)廳、辦公樓、機(jī)房等進(jìn)行了一次全面的檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，當(dāng)場下發(fā)整改通知書。針對這些問題，如電源線亂、線徑細(xì)、不符合規(guī)范的走線、無線槽、個別消防器材壓力降低等問題進(jìn)行了整改；三是舉辦滅火演練活動，全區(qū)涉及各個部門有近百多人參加了此次活動，通過員工實(shí)際演練對消防器材的使用及初期火災(zāi)的撲救的技能有所提高；并召開了全地區(qū)安全工作會議，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全意識。使廣大員工對安全工作在思想上非常重視，行動中得到落實(shí)，收到較好的效果。
二、加強(qiáng)安全防范措施，保持內(nèi)部良好的秩序，確保資金安全
一年來為了切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)防貪污、外防盜竊、路防搶劫等工作，從多方面做好防范工作：一是做到了制度到位，嚴(yán)格管理，獎罰分明，并加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，嚴(yán)格要求；二是加強(qiáng)對安保隊(duì)伍的建設(shè)，根據(jù)實(shí)際工作情況，更換和增加保安xxxx。對現(xiàn)金管理人員、押運(yùn)人員進(jìn)行法制宣傳教育，對新上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，全年共計(jì)5期，10xxxx人次；三是加強(qiáng)值班、值宿工作，對值班人員加強(qiáng)了監(jiān)督和檢查，全年共夜間查崗xxxx。辭退更職人員xxxx，下發(fā)夜間查崗?fù)▓?bào)兩次，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全；四是對營業(yè)場所加強(qiáng)安全管理，維護(hù)營業(yè)廳的正常工作秩序，清理和制止商販在廳內(nèi)非法交易，干擾正常營業(yè)。值勤經(jīng)警每天雙人雙崗，加強(qiáng)巡邏，防止收銀臺和客戶的現(xiàn)金被搶、被盜。下班結(jié)帳期間，對銀行收帳臺席實(shí)行了封閉式管理，同時加大警衛(wèi)力量，切實(shí)的加強(qiáng)了營業(yè)場所的安全工作，從而保證營業(yè)的各項(xiàng)安全；五是加強(qiáng)了日常財(cái)務(wù)人員取送款的押運(yùn)工作，實(shí)行了專人專車，嚴(yán)格遵守取送款制度，遇有大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送，確保了企業(yè)的資金安全；六是進(jìn)一步加強(qiáng)了要害部位安全防范工作，對重要部位加強(qiáng)物防和技防措施，年初為1xxxx營業(yè)場所更換和安裝了報(bào)警器，并與公安110實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，還為營業(yè)更換2xxxx個投幣式保險箱，對營業(yè)資金防范起到積極作用。六是加強(qiáng)了辦公樓的安全管理，對外來人員實(shí)行嚴(yán)格的登記和預(yù)約見面制度，有效的控制閑散人員進(jìn)入。對惡意上訪、辱罵領(lǐng)導(dǎo)擾亂正常工作秩序的人員，依法進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，確保企業(yè)良好的工作和經(jīng)營秩序。
三、把安全放火工作當(dāng)成頭等大事來抓，杜絕火災(zāi)事故的.發(fā)生
安全防火工作是企業(yè)各項(xiàng)工作的重要方面，沒有這方面的安全保證，任何工作都無從談起，因此在防火工作上落實(shí)了以下幾方面工作:一是開展放火檢查xxxx，共查出火險隱患2xxxx處，對于這些隱患以書面和oa文件形式下發(fā)了通報(bào)，現(xiàn)全部整改完畢；二是認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司文件精神，認(rèn)真開展春、冬季安全放火各項(xiàng)工作，并組織開展百人參加的滅火演練活動；三是根據(jù)相關(guān)的建筑消防規(guī)范，對市公司通信綜合樓及附屬小二樓不規(guī)范的消防應(yīng)急疏散標(biāo)志燈具進(jìn)行更換。還為新區(qū)生產(chǎn)樓和密山辦公樓完成了防火封堵工作；四是配合消防部門做好宣傳工作，全年做消防宣傳標(biāo)語5幅、制作消防宣傳專一版、出消防宣傳車兩次；五是繼續(xù)加強(qiáng)員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作，組織安全防火知識培訓(xùn)班4期，近百人參加了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)員工對基本防火知識的了解和掌握消防器具使用的技能有所提高；六是加強(qiáng)各級值班、值宿工作，對各值班崗進(jìn)行不定期的抽查，嚴(yán)格執(zhí)行保安夜間安全巡視制度，切實(shí)加強(qiáng)對夜間防火管理工作；七是加強(qiáng)各種消防設(shè)施和器具的維護(hù)和保養(yǎng)，全年投資近xxxx余元對滅火器具損壞的、無壓力的進(jìn)行修復(fù)或更換，還為今年新建基站和新區(qū)生產(chǎn)樓配備了消防器具；八是加強(qiáng)安全防火的基礎(chǔ)工作，完善和修改了企業(yè)消防檔案，及時把一些需要保存的消防方面的圖紙、說明書、資質(zhì)證明等裝訂成檔保管，便于以后基礎(chǔ)工作的開展；九是完善和修改了總值班、夜間巡視等相應(yīng)的一些防火方面規(guī)章制度，并嚴(yán)格要求、嚴(yán)格落實(shí)。由于全體干部、員工重視放火工作，完善了各項(xiàng)防范措施，堵
塞各種不安全漏洞，所以我全年我公司杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。
四、密切配合公檢法相關(guān)工作，為社會穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)
一年來我們配合公安機(jī)關(guān)，破獲各類案件幾十起，抓獲逃犯xxxx，提供查詢線索千余次，今年4月份，多次受到了相關(guān)部門的好評，較好的完成對外接待工作，為社會穩(wěn)定做出我們應(yīng)盡的職責(zé)。
總之，在過去的一年中我們在省公司和市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服許多困難，使我們公司內(nèi)部治安穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何火災(zāi)，但是還有許多不足，我們決心在今后的工作中繼續(xù)努力，做好安全保衛(wèi)工作。
公司保衛(wèi)工作總結(jié)4
自年初以來，保衛(wèi)科在門崗、巡邏和戶籍等7個崗位的勤務(wù)工作中緊緊圍繞“確保一方平安，謀求更大發(fā)展”的主線，恪守“預(yù)防為主，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，確保安全”的安全工作宗旨，做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)保衛(wèi)工作全局，認(rèn)真貫徹“創(chuàng)新、質(zhì)量、效益”六字方針，奉行“公司上下一盤棋、一人多崗、爭創(chuàng)一流服務(wù)”的
人性化管理理念，認(rèn)真貫徹《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《xx實(shí)業(yè)公司治安保衛(wèi)管理?xiàng)l例》和實(shí)業(yè)公司的《安全管理體系》，嚴(yán)格落實(shí)“四級”質(zhì)量管理規(guī)范，狠抓公司內(nèi)部治安綜合治理，以高度的責(zé)任感、使命感恪守職責(zé)，把維護(hù)本單位安全穩(wěn)定擺在年度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的首要位置，積極配合市局開展內(nèi)部單位的“三防三查”等各項(xiàng)專項(xiàng)行動，努力做本單位的各項(xiàng)安全防范工作，在公司內(nèi)部治安和安全防范工作方面取得了明顯的實(shí)效，確保了基地公司大院內(nèi)部良好的治安秩序。同時積極配合社區(qū)居委會做好申報(bào)20xx年度市最安全小區(qū)的準(zhǔn)備工作，目前此項(xiàng)申報(bào)已處于終審階段。
上半年的工作中，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，保衛(wèi)科努力做到了治安防范工作措施細(xì)化到位，職責(zé)明確到位，責(zé)任明確到人，通過加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行能力、嚴(yán)格檢查監(jiān)督、徹底整改隱患等一系列管理工作，在維護(hù)內(nèi)部秩序和治安防范方面開展了一系列工作，保證了大院無刑事案件，治安案件與往年相比降至最低。保衛(wèi)科全年，保障總公司級別的各類大型會議和賽事10余次，牽頭開展消防活動3次，配合公司綜合治理，累計(jì)清理大院內(nèi)自行車60余輛，機(jī)動車登記6000余輛，人員登記16000余人次。積極配合高碑店市公安機(jī)關(guān)有關(guān)加強(qiáng)內(nèi)部單位治安綜合治理的活動，充分發(fā)揮小區(qū)“一體四防”安全防范體系的重點(diǎn)防范和群防群治，做到人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合，成功破獲盜竊自行車案4（西門3起、大院1起）起，抓獲嫌疑人1人。為維護(hù)基地公司大院的穩(wěn)定，發(fā)揮了重要作用。
同時，保衛(wèi)科嚴(yán)格落實(shí)年初制定的自培計(jì)劃，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和崗位技能培訓(xùn)，利用每周的隊(duì)務(wù)會搞好工作小結(jié)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深刻領(lǐng)會實(shí)業(yè)公司劉文波總經(jīng)理和基地公司劉總在職代會上的的講話精神，不斷提高全員的政治理論水平，把時刻保持樹立社會主義榮辱觀的思想教育和公司黨委的“五項(xiàng)要求”“三個意識，兩個規(guī)范、一個目標(biāo)”融入到實(shí)際工作中去。
一、嚴(yán)格落實(shí)實(shí)業(yè)公司的《保安服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》和基地公司《經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)范》，扎實(shí)作好“四級”質(zhì)量管理工作。全體保衛(wèi)人員以基地公司大院人員、財(cái)產(chǎn)、辦公、生產(chǎn)、生活安全為服務(wù)宗旨，認(rèn)真研究分析駐地的治安形勢和社會發(fā)展形勢，在原有的工作基礎(chǔ)上，不斷更新觀念，采取提高保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)，規(guī)范服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使基地公司的保衛(wèi)工作逐漸形成制度的規(guī)范化（其中進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)規(guī)章制度22種，制度上墻28張），促進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理工作的制度化、科學(xué)化。
二、積極組織保衛(wèi)人員爭取主動，爭取把安全防范工作超前控制，調(diào)動各方面力量，采取各種方式，全面排查，徹底梳理單位內(nèi)部不穩(wěn)定苗頭，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，杜絕公司內(nèi)影響辦公秩序生活秩序的**的發(fā)生。深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，加強(qiáng)調(diào)查研究了解群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，及時發(fā)現(xiàn)和掌握本院各部門和廣大職工住戶的矛盾糾紛，采取有效措施，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，并做到及時上報(bào)。確保了基地公司內(nèi)部無上訪、**、**習(xí)練者和統(tǒng)一教參與者，在公司內(nèi)部形成了良好的治安態(tài)勢。
三、注重以人為本，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，抓好經(jīng)警隊(duì)伍的'管理。大院的綜合治理工作，關(guān)鍵是將大院的各項(xiàng)治安防范措施和相關(guān)管理制度落到實(shí)處。確保這項(xiàng)工作有人抓、有人管，就必然求要保衛(wèi)科能夠充分發(fā)揮職能作用，與之相應(yīng)的是全體隊(duì)員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的層次高低，決定著保衛(wèi)科在維護(hù)治安安全工作中的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。所以加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)員的思想教育和各項(xiàng)安全防范技能教育，直接關(guān)系著經(jīng)警隊(duì)伍在維護(hù)內(nèi)部安全工作中能否充分的發(fā)揮作用，關(guān)系到職工的切身利益，關(guān)系到公司乃至整個大院的安全穩(wěn)定。對此，保衛(wèi)科在年初就制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練計(jì)劃，積極籌措資金，保證了上半年的內(nèi)培和外培計(jì)劃的順利實(shí)施；在日常管理中，做到了從人管人向以制度管人的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格執(zhí)行“兩到位制度”即管理到位和獎罰到位，年，累計(jì)獎勵12人次，處罰5人次；同時，在加強(qiáng)隊(duì)伍管理的工作中，積極融入新的管理理念，做到了以情帶兵，以情留人，探望和慰問隊(duì)員傷病家屬2次，在思想上保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。在隊(duì)員中積極倡導(dǎo)“人人是窗口、處處是服務(wù)”的服務(wù)理念，鼓勵全體隊(duì)員主動參與管理，充分發(fā)揮上下一盤棋的團(tuán)隊(duì)精神，通過全體隊(duì)員的共同努力，經(jīng)警隊(duì)伍的素質(zhì)穩(wěn)中有升，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到實(shí)業(yè)公司和基地公司的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，保證了各類特勤的安全保衛(wèi)和大院的安全穩(wěn)定。
四、認(rèn)真貫徹“三個一”思想，發(fā)揚(yáng)“一盤棋”精神，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動，在人員工時缺欠1.3的情況下，最大限度的發(fā)揮每名隊(duì)員的工作潛力，保證了東門的安全管理和會議保障中的各項(xiàng)任務(wù)。同時在年度工作中，保衛(wèi)科針對群眾關(guān)心的院內(nèi)外部人員購房、租房增多，新入住人員的情況較為復(fù)雜的問題入手，與物業(yè)公司聯(lián)合制定租住手續(xù)辦理流程，建立外來人口檔案，并做到與物業(yè)公司定期溝通核對，從而保證對大院人口的動態(tài)管理。同時為做好嚴(yán)重影響群眾安全和損壞大院內(nèi)公共秩序行為的預(yù)防工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，克服人員少，任務(wù)重的客觀因素，把好東門入口關(guān)，縷順幼兒園家長接送的行走路線；會同物業(yè)公司共清理外來租房戶5戶。根據(jù)人員變動，聯(lián)合物業(yè)公司、社區(qū)居委會及時改選聯(lián)防體各級負(fù)責(zé)人，并在海洋小區(qū)“三級聯(lián)防體”網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格履行小區(qū)和生活區(qū)治保會、民調(diào)委員會的職能作用，使生活區(qū)的治安防范和糾紛調(diào)處工作制度化、規(guī)范化，并取得了較為明顯的成效。
20xx年4月—6月份，本市處于治安刑事案件多發(fā)期，連續(xù)發(fā)生多起夜間入室盜竊，基地公司臨近單位也發(fā)生了此類案情，保衛(wèi)科針對駐地周圍環(huán)境治安形勢嚴(yán)峻的實(shí)際情況，及時與駐地公安機(jī)關(guān)溝通信息，利用網(wǎng)絡(luò)和會議定期發(fā)布治安信息，以強(qiáng)化廣大居民住戶的自我防范意識；同時發(fā)動全體隊(duì)員，采用重點(diǎn)防范和全面掌控相結(jié)合，崗下穿插巡視與巡邏隊(duì)員按時巡邏相結(jié)合，全員充分發(fā)揮了工作積極性和主動性，盡職盡責(zé)、嚴(yán)守崗位，真正將公司黨委提出的“三個一”落實(shí)到了具體工作中，確保了大院的治安安全。
在下一步的工作中，我們將繼續(xù)以“六字方針”為指導(dǎo)，做到觀念創(chuàng)新先行，以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以管理創(chuàng)新為保障，提高安保服務(wù)水平，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)保衛(wèi)工作全局，在工作中找差距、找不足，創(chuàng)造高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷的感動服務(wù)，發(fā)揚(yáng)思想創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新精神，進(jìn)一步強(qiáng)化“三個意識”，規(guī)范言行與標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范培訓(xùn)體制，努力把OEC管理落實(shí)到具體工作中，更好為基地公司做好安全屏障，為實(shí)現(xiàn)基地公司美好的愿景而努力！
公司保衛(wèi)工作總結(jié)5
（一）加強(qiáng)管理，進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此，我部準(zhǔn)確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料，建立電子文檔，實(shí)行辦公自動化，并結(jié)合公司ISo9001：20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，通過這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報(bào)報(bào)表等等。
（二）精心組織，全面完成上級交給的工作任務(wù)。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來越繁重，面對不可避免的事實(shí)，我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn)，在20xx年，安全保衛(wèi)方面：全年全區(qū)接管了39個守護(hù)駐點(diǎn)，其中：移動27個，郵政7個，電信2個，供電3個，安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人（此數(shù)目至20xx年12月31日止）；小區(qū)方面：成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業(yè)管理，現(xiàn)已正常運(yùn)作。
（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。
員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ腵重要手段。因此，我部在日常工作管理服務(wù)的同時，堅(jiān)持“以人為本”，對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專業(yè)水平知識培訓(xùn)常抓不懈，并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點(diǎn)，定期和不同期地進(jìn)行培訓(xùn)工作，如：ISo9001：20xx質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和部分業(yè)余參加社會高校專業(yè)文化知識進(jìn)修等等。通過對員工培訓(xùn)進(jìn)行服務(wù)觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊(duì)伍，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
（四）關(guān)心員工，促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。
在新形勢下的今天，行業(yè)之間競爭激烈，在工作之余，組織員工開展適當(dāng)?shù)奈捏w娛樂活動，減一減壓，是必不可缺少的內(nèi)容，故此，我部先后開展了一列的藍(lán)球、乒乓球、臺球和足球比賽，五。四青年節(jié)期間，在東逸豪園會所進(jìn)行全體安全員燒烤活動，中秋期間，在公司三樓歌舞廳，舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會，此外，帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。
（五）加強(qiáng)宣傳，樹立番禺守信新形象。
充分利用各種方式途徑，宣傳公司業(yè)務(wù)，狠抓服務(wù)，堅(jiān)持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針，努力提高公司在社會的知名度，向服務(wù)客戶定期派發(fā)《客戶服務(wù)調(diào)查表》，及時反饋服務(wù)單位或小區(qū)住戶意見，以最大努力為客戶的解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，不斷提升公司的社會形象，例如：東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門舉辦一些便民活動；又如東翠園管理處主動與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系，為小區(qū)住戶開辦通郵、訂報(bào)業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外，民工長期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情；保安以全新形象文明執(zhí)勤，受到了使用單位的一致信賴與好評，給社會帶來了良好的反響，使公司安全保衛(wèi)這項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
公司保衛(wèi)工作總結(jié)6
xxxx上半年保衛(wèi)科在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“精細(xì)管理年”各項(xiàng)部署要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在各項(xiàng)工作中統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢。下面將保衛(wèi)科上半年的工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想認(rèn)清形勢，凝心聚力確保穩(wěn)定
當(dāng)前xxxx市場形勢吃緊，公司經(jīng)營發(fā)展壓力加大，為及時引導(dǎo)部門員工認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，正視存在的問題和困難，穩(wěn)定思想情緒，進(jìn)一步增強(qiáng)信心和動力，我部門利用每天班前會對員工進(jìn)行公司相關(guān)會議精神的傳達(dá)和愛企敬業(yè)思想教育，讓大家真正認(rèn)識到“危機(jī)”，真正認(rèn)識到，在這種形勢下，我們沒有退路，只有齊心協(xié)力，迎難而上；真正認(rèn)識到，公司是千百職工共同的大家庭，大河無水小河干，大家只有心往一處想，勁往一處使，才能為公司在逆流中謀求生存和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。通過班前會，部門員工統(tǒng)一了思想，認(rèn)清了當(dāng)前公司面臨的嚴(yán)峻形勢，更激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)、和公司共渡難關(guān)的決心和信心。
二、強(qiáng)化措施突出重點(diǎn)，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定
在工作中，我們不斷督導(dǎo)和協(xié)助民警隊(duì)做好各項(xiàng)巡查及案件處理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了《門崗檢查制度》《車輛出入制度》等各項(xiàng)制度的落實(shí)，認(rèn)真做好來客登記工作，嚴(yán)格查驗(yàn)出礦物資手續(xù)，把好公司出入大門。
24小時全覆蓋監(jiān)控公司倉庫、料場、辦公樓等重點(diǎn)要害部位，做到及時發(fā)現(xiàn)不安全因素和做好留證工作；強(qiáng)化值班、巡邏管理，堅(jiān)持每天有一名干部值班，指導(dǎo)巡邏隊(duì)員對公司重點(diǎn)要害部位巡視或蹲點(diǎn)守護(hù)，確保治安防范不留死角。
針對公司內(nèi)部車輛逐漸增加，車位緊張，車速較快等問題，我們嚴(yán)格落實(shí)公司《車輛管理辦法》，沒有通行證的一律不準(zhǔn)進(jìn)入公司，并設(shè)置限速行駛牌，進(jìn)入公司的車輛要按規(guī)定限速行駛、按規(guī)定停放，對公司停車位信息進(jìn)行重新整理登記，合理調(diào)控利用空余車位。在各個停車場進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，并且在上下班時候在停車場由專人負(fù)責(zé)職工的.車輛停放，不僅規(guī)范機(jī)動車輛的管理，還保障了車輛、行人安全，讓職工能夠安心上下班，為公司營造了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
專門抽調(diào)人員配合安質(zhì)科對職工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，并把準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練作為安全培訓(xùn)的一項(xiàng)內(nèi)容常抓不懈，較好的培養(yǎng)了職工團(tuán)隊(duì)精神，磨練了職工意志，同時也展示了企業(yè)文化和風(fēng)采。上半年，我們先后培訓(xùn)職工余人。按照省預(yù)備役要求，各抽調(diào)人和人參加整建制閱兵點(diǎn)驗(yàn)和軍事演練，整齊的隊(duì)列和良好的技能表現(xiàn)得到了預(yù)備役部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
配合地方公安機(jī)關(guān)聯(lián)手出擊，重點(diǎn)打擊各種違法犯罪活動，治理了一批盜竊公司財(cái)產(chǎn)、喝酒鬧事，尋釁滋事等行為的不法分子，抓獲盜用礦用物資余人，人被移交公安機(jī)關(guān)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失xxxx余萬元，有效地打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰，確保了公司財(cái)產(chǎn)和職工安全，維護(hù)了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
三、齊抓共管多措施，筑牢公司“防火墻”
在消防器材管理方面制定了“三定”工作制度，一是定點(diǎn)擺放，不能隨意挪動；二是定期對滅火器進(jìn)行普查換藥，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)；三是定人管理。經(jīng)常檢查消防器材，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即上報(bào)及時補(bǔ)充，做到消防器材管理責(zé)任到人。
在消防管理方面長期堅(jiān)持“預(yù)防為主、勤查慎防、清除隱患、確保安全”的指導(dǎo)思想，扎實(shí)開展消防安全隱患排查整治活動。針對公司辦公樓、職工宿舍、倉庫、木料場、機(jī)電設(shè)備庫等消防重點(diǎn)要害部位，在明顯位置和防火重點(diǎn)部位設(shè)置禁煙禁火標(biāo)志，嚴(yán)禁吸煙和動用明火，做到把面上檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，普查與堵塞漏洞相結(jié)合，檢查與提高安全意識相結(jié)合。對查出的問題限期整改，全方位杜絕了一切不安全因素。
通過上半年工作的開展，保衛(wèi)科進(jìn)一步明確了目標(biāo)，找到了方向，鼓足了干勁。我們有信心和決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和保衛(wèi)科全體成員的共同努力下，齊心協(xié)力做好下半年的各項(xiàng)工作，為我公司安全生產(chǎn)全面創(chuàng)建平安和諧xxxx營造良好環(huán)境。
公司保衛(wèi)工作總結(jié)7
本月工作情況：
一、辦理了公司內(nèi)部車輛出入證，嚴(yán)格規(guī)范了出入廠區(qū)范圍的機(jī)動車輛的管理工作；
二、制定了《高峰停車場管理規(guī)定》，已實(shí)施到位，從而完善了高峰車隊(duì)的車輛管理；
三、規(guī)范加強(qiáng)了門崗對車輛人員的檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行拉出物資必須持有本公司放行條的制度；
四、對下屬各單位的'電腦房進(jìn)行全面的安全防盜工作，嚴(yán)查安全隱患，教育員工提高防盜意識；
五、組織人員針對載重貨車在15：00~18：00行駛大降坪路段進(jìn)行了攔阻，令其了解該時段應(yīng)改道雙坑橋方向；
六、本月精礦車間濃密池被盜電機(jī)一臺。截獲被盜廢舊物資六宗。抓獲偷盜水管案犯一名，扭送公安機(jī)關(guān)處理。
下月工作計(jì)劃：
一、監(jiān)督完善門崗對車輛人員的檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行放行條制度；二、加強(qiáng)聯(lián)防機(jī)動巡邏工作的力度，重點(diǎn)在選礦廠區(qū)；三、嚴(yán)肅保衛(wèi)組紀(jì)律，對不按要求穿著制服的人員給予處罰；四、分批安排門崗員工去棒磨門崗實(shí)習(xí)，以提高門崗人員業(yè)務(wù)水平，從而加強(qiáng)分公司門崗工作管理，充分發(fā)揮門崗的保衛(wèi)作用。
公司保衛(wèi)工作總結(jié)8
半年來在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和處長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以一種有人負(fù)責(zé)我服從，無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)任勞任怨的工作，維護(hù)集團(tuán)利益、保護(hù)集團(tuán)財(cái)物、維持治安秩序，做好全面工作，半年總結(jié)如下：
一、抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì)
保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象，搞好保衛(wèi)工作，必須有一支敢管、敢抓、敢處理，不怕得罪人的隊(duì)伍。火車跑得快，全憑車頭帶，為了增強(qiáng)管理素質(zhì)，先后舉辦了五次“敢管、會管做一名合格管理干部”的班長以上干部的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使班長進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力，在實(shí)際工作中，起模范帶頭作用，遇到問題不推諉，不徇私情，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了提高保衛(wèi)人員的素質(zhì)，召開了三次全體保衛(wèi)人員會議，進(jìn)行“保衛(wèi)工作的任務(wù)、意義、責(zé)任和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作”的教育,使全體保衛(wèi)人員提高了對本職工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了責(zé)任感、事業(yè)心和專業(yè)知識。并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉，問一聲您好、說一聲再見的文明用語。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現(xiàn)象，組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時間強(qiáng)化軍事訓(xùn)練，通過軍訓(xùn)使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì)，保衛(wèi)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，履行保衛(wèi)職責(zé)，涌現(xiàn)出了很多工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進(jìn)標(biāo)兵，使整個保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀。
二、為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境
隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大，企業(yè)的知名度越來越高，政府部門和經(jīng)營合作部門非常關(guān)注我們，并且有部分不法分子也非常關(guān)注我們，這就給保衛(wèi)工作帶來了極大的工作量。今年在處長的帶領(lǐng)下，我們抓獲偷竊公司財(cái)物20余起，查獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處治安案件5起，行政拘留7人。破獲刑事案件一起（作案人在逃）。查獲詐騙經(jīng)營案件一起。查獲違規(guī)違紀(jì)事件100余起。上半年保證了56萬噸產(chǎn)成品，33萬噸原材料的進(jìn)出廠安全。
妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾，今年項(xiàng)目多、任務(wù)重、工期緊，附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人，及時與村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、唐山派出所聯(lián)系，并耐心細(xì)致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的，他們不懂法，亂鬧一氣，真是磨破嘴、跑段腿。每次出現(xiàn)這種事情，我都第一個跑到現(xiàn)場，控制事態(tài)擴(kuò)大，給他們講政策、講法律、拉家常，對他們曉之以理、動之以情，妥善做好工作。
電視監(jiān)控是一種先進(jìn)的集治安、保衛(wèi)、消防監(jiān)控的'機(jī)防設(shè)施，它能第一時間發(fā)現(xiàn)問題，提高預(yù)防。為了利用好監(jiān)控，對操作人員嚴(yán)格要求。讓他們學(xué)會操作，學(xué)會修理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀(jì)行為。出現(xiàn)故障及時與安裝單位聯(lián)系維修，保證了電視監(jiān)控正常使用。
隨著集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)大，上級領(lǐng)導(dǎo)來集團(tuán)視察、參觀、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多，半年來到集團(tuán)參觀80余次20xx余人，我們認(rèn)真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作，讓中、夜班的人員加班加點(diǎn)，確保了參觀領(lǐng)導(dǎo)和客人的安全。
通過保衛(wèi)處全體人員的共同努力，為集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了穩(wěn)定的治安環(huán)境。
三、消防管理與監(jiān)督
在制定了《消防管理流程》的基礎(chǔ)上做好消防管理與監(jiān)督工作，今年項(xiàng)目多、任務(wù)緊，積極主動與各項(xiàng)目部聯(lián)系協(xié)商，督促消防、設(shè)計(jì)的實(shí)施及現(xiàn)場的消防規(guī)劃落實(shí)，并且督促、跟蹤辦理了消防申報(bào)手續(xù)，及時為神舟一期、DS608、萬噸PTFE、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續(xù)，并且根據(jù)消防專篇的設(shè)計(jì)與現(xiàn)場的實(shí)際情況，逐項(xiàng)落實(shí)消防設(shè)施、位置、型號、提計(jì)劃、安裝消防設(shè)施時現(xiàn)場跟蹤驗(yàn)收。上半年各個項(xiàng)目安裝可燃?xì)怏w報(bào)警器10個、感溫探測器2個、感煙探測器9個、報(bào)警器按鈕4個，保證了新項(xiàng)目消防設(shè)施安裝質(zhì)量的檢查和使用在良好的待用狀態(tài)。堅(jiān)持落實(shí)消防設(shè)施、器材“巡檢制度”，定期對消防設(shè)施、器材檢測、保養(yǎng)、充裝，上半年共檢修滅火器330具，校驗(yàn)報(bào)警器8個，一月一次對消防栓注油、保養(yǎng)，使消防設(shè)施、器材處在良好的待用狀態(tài)。根據(jù)新職工多，對消防器材的使用不了解，上半年與各公司安全部組織搞消防演習(xí)，先后在化工公司、神舟公司搞了消防演習(xí)，參加人數(shù)500余人，在演習(xí)前，先對所有人員講明我公司配有哪些消防設(shè)施，針對哪一種原材料每一種消防設(shè)施的使用方法。并且講明了兩個能力：一個是自救能力，一個是事故初期的撲救能力，使所有參加演習(xí)的人員掌握消防設(shè)施使用方法與兩個能力，并在演習(xí)現(xiàn)場讓職工實(shí)習(xí)一次消防設(shè)施的使用方法。
各位領(lǐng)導(dǎo)，上半年在處長的領(lǐng)導(dǎo)下，基本圓滿的完成了工作，但有不少的缺點(diǎn)，下半年工作中徹底改掉。
公司保衛(wèi)工作總結(jié)9
現(xiàn)將公司保衛(wèi)科x月份的工作總結(jié)和x月份的工作安排報(bào)告如下：
我們在集團(tuán)及公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)的指示精神。本月我們主要做了以下工作：
一、嚴(yán)格落實(shí)出門證制度
所有進(jìn)出公司的車輛必須憑出門證進(jìn)出。無手續(xù)的和手續(xù)不全的物品，堅(jiān)決不予出廠。外來人員及車輛未經(jīng)公司許可，嚴(yán)禁進(jìn)入車間。嚴(yán)格交接班制度，交接班時認(rèn)真清點(diǎn)單據(jù)及出門證，避免財(cái)產(chǎn)流失。
二、安全消防方面
化工公司是一個重點(diǎn)防火單位，為此，公司制定了完善的防火制度，建立健全消防系統(tǒng)。廠區(qū)各部位設(shè)置了消防栓、滅火器等一系列消防器材。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，并由保衛(wèi)人員層層把關(guān)，使一切火種不得隨便帶入生產(chǎn)區(qū)。并對存在安全隱患的崗位定期及時進(jìn)行排查，對查出的安全隱患及時進(jìn)行整改。現(xiàn)在我公司在消防安全方面主要是防治結(jié)合，預(yù)防為主。xx月x日公司主要領(lǐng)導(dǎo)召開車間職工會議，將設(shè)備、人身、消防安全等各項(xiàng)安全制度系統(tǒng)地進(jìn)行講解。充分提高廣大員工的安全意識。xx月x日，邀請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來我公司指導(dǎo)消防安全工作。對存在的消防安全隱患當(dāng)場進(jìn)行落實(shí)，并制定了消防應(yīng)急預(yù)案。xx月x日，公司組織有關(guān)人員在空曠地帶進(jìn)行了滅火器消防應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，進(jìn)一步提高了員工面對突發(fā)事故的反應(yīng)能力。為公司以后的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
三、認(rèn)真抓好公司內(nèi)部的治安秩序
為使公司廣大員工有一個良好的工作、生活環(huán)境，公司專門制定了宿舍管理制度、外來人員管理?xiàng)l例。嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)出。木業(yè)公司女工較多，且年齡較小，從學(xué)校剛步入社會，思想紀(jì)律意識淡薄。并與社會上的`小混混有所交往，給公司的安全管理帶來了一定的難度。我們知難而進(jìn)，加強(qiáng)她們的思想教育工作，嚴(yán)格禁止社會上的小混混進(jìn)入。做到從根本上保證廣大職工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)公司的正常的生產(chǎn)、生活秩序。
四、x月份的工作安排
1、 繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及車輛出入手續(xù)，確保公司財(cái) 產(chǎn)安全。
2、 定期進(jìn)行消防教育，提高防火工作的反應(yīng)能力。
3、 加強(qiáng)宿舍管理力度，為職工提供一個良好的休息環(huán)境。
公司保衛(wèi)工作總結(jié)10
20xx年，丘北縣局（分公司）安全保衛(wèi)工作，在州、縣職能部門的指導(dǎo)和縣局（分公司）班子的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，始終把安全工作作為一項(xiàng)重要工作的內(nèi)容來抓。通過全體干部職工的積極參與和共同努力，基本實(shí)現(xiàn)了“五為個零、兩個為100%”的安全目標(biāo)。現(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下：
一、基本工作情況及采取的主要措施
（一）縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，多次對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，在安全生產(chǎn)財(cái)力、物力、人力上給予力所能及的支持。在經(jīng)費(fèi)保障上，20xx年安全費(fèi)用預(yù)算為60萬元，比20xx年增加了31萬元，增長了一倍。在工作安排上，縣局（分公司）于開3月4日召開了重點(diǎn)安全工作會議并對全年安全工作作了詳細(xì)安排，煙葉收購前夕，縣局（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對各煙站的安全工作進(jìn)行了檢查。在日常工作中，縣局（分公司）班子成員在多種會議以工作檢查中經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全工作，或針對某些具體事項(xiàng)進(jìn)行具體安排，以上這些事實(shí)，充分體現(xiàn)了縣局（分公司）班子對安全工作的高度重視。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)
一是針對縣局（分公司）安全保衛(wèi)值班工作比較滯后和薄弱的情況，先后于1月9日，3月14日召開了安全保衛(wèi)值班人員會議，討論如何加強(qiáng)安全保衛(wèi)值班事宜，同時經(jīng)縣局（分公司）同意，制定下發(fā)了《安全保衛(wèi)值班人員管理考核辦法》，加強(qiáng)了對安全保衛(wèi)值班人員的'管理考核力度。二是要求各煙草服務(wù)站加強(qiáng)日常安全保衛(wèi)值班工作，并于每月最后一日下班前將一下月的安全值班表報(bào)安全保衛(wèi)科。三是將安全工作拿入各部門的目標(biāo)管理考核中，在縣局（分公司）制定的《20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法》中，安全工作作為綜合管理的3大內(nèi)容之一，占各科（室）、煙草服務(wù)站全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的10%，為推進(jìn)安全工作進(jìn)一步明確了責(zé)任，夯實(shí)了基礎(chǔ)。
（三）簽訂安全工作責(zé)任狀
層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書一級對一級，一直簽訂到基層和個人；責(zé)任書體現(xiàn)了一級抓一級，逐級負(fù)責(zé)制；體現(xiàn)了不漏一個單位（部門），不漏一位員工；體現(xiàn)了20xx年全年安全工作的具體控制目標(biāo)；體現(xiàn)了安全工作，人人負(fù)責(zé)；體現(xiàn)了便于監(jiān)管、便于評價、便于考核。煙葉收購期間與煙葉收購臨時人員簽訂安全協(xié)議600余份。
各科室站所主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；各分管領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對安全生產(chǎn)具體負(fù)責(zé)；職能部門及專（兼）職安全管理人員具體負(fù)責(zé)監(jiān)管，形成一級抓一級,一級管一級,縱向到底,橫向到邊的安全管理格局。
根據(jù)安全管理工作的需要，及時調(diào)整縣局（分公司）安全生產(chǎn)委員會成員，進(jìn)一步梳理明確了安委會成員職責(zé)；
（四）開展好州局（公司）安全的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。 根據(jù)州局（公司）的安排，開展了今冬明春防火工作、三月法制宣傳月活動、防雷設(shè)施檢測、六月安全生產(chǎn)月、交通安全百日無事故競賽活動、煙葉倉庫安全評估等工作。制定下發(fā)了今冬明春防火工作實(shí)施方案；于2月28日配合丘北縣消防支隊(duì)進(jìn)行防火演練；開展法制宣傳月活，發(fā)放交通安全、防火安全等宣傳材料3000余份；按時完成防雷設(shè)施檢測工作，按分公司要求上報(bào)整改請示；制定了六月安全月活動方案；及時啟動交通安全雙百日競賽活動。
（五）加強(qiáng)教育培訓(xùn)強(qiáng)化安全意識
一是利用平時縣局（分公司）及煙站召開的各類會議，加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)。二是積極參加州局（公司）組織的各種培訓(xùn)活動，首先是縣局（分公司）主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)和安全工作從業(yè)人員全員參與州局（公司）組織的取證培訓(xùn)，其次是縣局（分公司）全員參與州局（公司）5月23日開展網(wǎng)絡(luò)信息安全和交通安全知識培訓(xùn)。三是開展了兩次消防應(yīng)急演練活動。
（六）開展日常安全工作檢查
一是根據(jù)州公司的要求，于1 月15 日至19 日對各部門、煙草服務(wù)站進(jìn)行了安全工作大檢查，并將檢查情況以丘煙專賣?20xx?15號文件形式進(jìn)行了通報(bào)。
二是加強(qiáng)日常工作檢查，特別是瑞和酒店停用后，安全隱患較大，首先是將酒店的電源作切斷處理，第二是對門窗進(jìn)行了加鎖防盜處理，在外門口場地設(shè)置了兩道花桿及警示標(biāo)語，第三是增加了5個攝像監(jiān)控探頭，強(qiáng)化技防措施。第四是對江邊瑞和酒店廣告牌的安全情況進(jìn)行了檢查。
三是加強(qiáng)節(jié)假日的安全檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)了春節(jié)、州慶、五一、端午節(jié)、國慶節(jié)的安全檢查，特別是春節(jié)期間分別于大年30日、初三兩天對各煙草服務(wù)站的安全值班情況進(jìn)行了檢查，其中發(fā)現(xiàn)一個煙站出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象，報(bào)經(jīng)縣局（分公司）討論，對該站點(diǎn)進(jìn)行扣除全部春節(jié)值班費(fèi)的處理。
四是為了確保煙葉收購期間的安全，在煙葉收購前于7月21日至23日，對各煙站進(jìn)行了安全檢查，并將檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。
五是配合安監(jiān)局對煙站安全情況進(jìn)行了檢查，并對安監(jiān)局提出的整改事項(xiàng)進(jìn)行整改。
（六）做好縣局（分公司）安排的其它工作
一是做好目標(biāo)管理考核工作，牽頭組織制定《20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法》和《督查督辦工作管理辦法》。二是做好督查督辦工作，分別于2月8日至11日、4月9日至
12日、5月20日至24日，9月19日至21日，參與縣局（分公司）對有關(guān)煙站的烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、政策措施的宣傳、烤煙移栽清塘點(diǎn)株、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等工作檢查。
二、存在的不足
一年來，丘北縣局（分公司）安全工作雖然得到了一定的成績，但仍存在一些不足：一是全員安全意識有待進(jìn)一步強(qiáng)化；二是整體安全管理水平有待進(jìn)一步提升；三是安全管理工作有待進(jìn)一步深化。四是安全工作基礎(chǔ)工作依然薄弱，人員隊(duì)伍較少，設(shè)施設(shè)備配置不到位的問題比較突出。 三、20xx年工作思路及主要打算
20xx年的安全工作思路是，堅(jiān)定不移地貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針，以職業(yè)健康安全管理體系、企業(yè)安全文化建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，努力將企業(yè)的安全管理融于自我監(jiān)督、自我發(fā)現(xiàn)、自我完善的科學(xué)管理體系之下，細(xì)化工作部署，明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化工作措施，采取一切有效措施，提高安全監(jiān)督管理水平，加強(qiáng)安全設(shè)施設(shè)備的配置力度，努力提高安全工作的科技保障水平，加強(qiáng)安全保衛(wèi)的管理考核力度，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
公司保衛(wèi)工作總結(jié)11
20xx年是公司不斷開拓市場的關(guān)鍵之年，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的第二年，安全保衛(wèi)部按照公司安全任務(wù)的總目標(biāo)，有力結(jié)合安全保衛(wèi)工作實(shí)際，始終將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)保障工作和創(chuàng)新打基礎(chǔ)的發(fā)展思路作為全年的首要工作任務(wù)。
一年來，我們嚴(yán)格按照公司經(jīng)理部的統(tǒng)一部署，以全年工作目標(biāo)為核心，本著“預(yù)防為主”、“打牢基礎(chǔ)”、“規(guī)范管理”、“確保安全”的工作方針，從講政治、保穩(wěn)定、要平安的高度，緊緊圍繞確保生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)平安這個中心環(huán)節(jié)，著重從規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任抓起，從增強(qiáng)廣大業(yè)主、群眾的安全意識和自我防護(hù)能力入手，抓落實(shí)、抓效果，以重點(diǎn)防范和隱患整改為落腳點(diǎn)，來強(qiáng)化安全防范工作，有效地保障了公司全年安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)了工作的穩(wěn)步發(fā)展，增強(qiáng)了安全保衛(wèi)部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，在多次檢查、考核中受到了稱贊與好評，使公司安全保衛(wèi)工作上了一個新臺階。在這一年里我們的各項(xiàng)工作均取得了良好的成效，現(xiàn)將全年的有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 措施有力
任何工作沒有上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，都不可能取得決定性的成果。只有各級領(lǐng)導(dǎo)真正提高思想認(rèn)識，并從行動上給予支持，才是做好各項(xiàng)工作的前提。我公司的安全保衛(wèi)工作能夠取得這樣的成績，最直接的因素就是上級領(lǐng)導(dǎo)重視的成果。首先，公司的主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門非常重視本部的工作，每次召開各類大小會議時，都要對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的安全、防范工作反復(fù)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，安全工作責(zé)任重于泰山，要求我們做到萬無一失。在對安全方面的各項(xiàng)投入上，公司更是毫不吝嗇。并落實(shí)各單位責(zé)任人積極協(xié)調(diào)各部門溝通聯(lián)系，確保了全公司上下對安全工作的強(qiáng)力支持，給我們的工作提供了有力的幫助，使我們在工作中把握住了方向，從而緊扣安全環(huán)節(jié)，順利地開展好各項(xiàng)工作。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)
1、加強(qiáng)人力資源管理，建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”團(tuán)隊(duì)。做好隊(duì)員的入隊(duì)、在隊(duì)培訓(xùn)工作。使隊(duì)員對公司的基本情況和如何開展安保工作做到心中有數(shù)，減少盲目性，讓每位同志都爭做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”的優(yōu)秀隊(duì)員，在隊(duì)伍中形成了一種積極向上的比、學(xué)、幫、趕、超的競爭氛圍。從而，使隊(duì)員個人素質(zhì)得以提高，本部的管理服務(wù)水平得以提高，樹立了良好的隊(duì)伍形象。
2、從實(shí)際出發(fā)，本部制定了嚴(yán)格的崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。本部根據(jù)隊(duì)員不同的工作職責(zé)，組織隊(duì)員學(xué)習(xí)《保安服務(wù)操作規(guī)程和質(zhì)量控制》讓隊(duì)員熟知崗位職責(zé)，同時制定全方位的考核辦法，制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定性和定量參加市局統(tǒng)考和隊(duì)內(nèi)復(fù)考相結(jié)合的考核方式，，增強(qiáng)了考核的可操作性，減少了人為因素影響，建立完善考核機(jī)制，通過考核機(jī)制的建立，增強(qiáng)了隊(duì)員的危機(jī)感、緊迫感，促使每名隊(duì)員不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)。
3、不斷加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，強(qiáng)化軍事體能訓(xùn)練，定期組織隊(duì)員進(jìn)行專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)和正規(guī)軍事技能訓(xùn)練；并堅(jiān)持不懈地開展教育和培訓(xùn)，提高干部、班長、隊(duì)員的安全意識。我們不間斷地組織開展安全培訓(xùn)、事故分析會、安全知識會議等活動，強(qiáng)化安全管理制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)等知識普及的安防教育和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、教育提高全體隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
三、制度管理 措施到位
只有完善的制度，才會有完善的管理。我們一直重視對安全工作制度規(guī)范的建設(shè)，把整章建制作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來抓，作為安全管理規(guī)范化、程序化建設(shè)的'一個重要方面。在實(shí)踐中我們深深地體會到，各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)范和安防值勤行為養(yǎng)成的重要性和必要性。在日常工作中，我們堅(jiān)持警鐘長鳴，并不斷用日常工作養(yǎng)成來強(qiáng)化隊(duì)員的自我約束能力。
1、 我們按照公司的實(shí)際情況和上級政府主管部門的各項(xiàng)管理目標(biāo)，有針對性的制訂了一系列的規(guī)章制度，建立了激勵機(jī)制，獎勤罰懶，如《安全保衛(wèi)部考勤制度》、《物資門出入管理制度》、《小區(qū)機(jī)動車輛管理制度》以及《車棚管理員崗位責(zé)任制》等共計(jì)50余項(xiàng)管理獎懲細(xì)則，有效發(fā)揮監(jiān)督自查作用，提高全體隊(duì)員的工作責(zé)任心和執(zhí)行力度。對涉及公司、小區(qū)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。使陋習(xí)和違章現(xiàn)象得到了有效遏制，養(yǎng)成了除陋習(xí)、樹新風(fēng)的工作作風(fēng)，從而增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
2、堅(jiān)持本部會、干部會、各中隊(duì)會、班前會等會議制度。定期認(rèn)真組織和安排召開總結(jié)近期的工作情況，指出各中隊(duì)和現(xiàn)階段存在的問題，及時表彰先進(jìn)、通報(bào)出現(xiàn)的問題，嚴(yán)格執(zhí)行本部責(zé)任事故追究倒查制，做到對出現(xiàn)的問題不隱瞞、不漏報(bào)，使大家在會上能夠及時的了解各個中隊(duì)工作的實(shí)際情況從而相互借鑒，對于工作、管理中的漏洞及時提出整改方案并落實(shí)措施，會議同時傳達(dá)上級的有關(guān)文件精神，讓大家準(zhǔn)確的了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和工作要點(diǎn)，以及國家的各項(xiàng)方針、政策，本行業(yè)的法律法規(guī)等應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，最終制定工作計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)管理制度。
3、簽訂責(zé)任書。明確干部、隊(duì)員的工作職責(zé)。將安全工作作為對干部、隊(duì)員考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，分工明確、責(zé)任到人。為了提高安保工作責(zé)任感，各中隊(duì)簽定安全責(zé)任狀。建立了科學(xué)有效的管理體系，建立了安全保衛(wèi)工作責(zé)任制、責(zé)任追究制和突發(fā)事件處置預(yù)案制度。形成逐級負(fù)責(zé)制，將安全防范的各項(xiàng)工作列入全年的目標(biāo)考核之中，同時進(jìn)行績效考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究倒查制度，對造成問題、事故的，要嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
4、構(gòu)建兩項(xiàng)機(jī)制，為打牢基層基礎(chǔ)工作注入新動力。在建設(shè)管理文化過程中，我們以公司先進(jìn)的企業(yè)文化為依托，貼近實(shí)際、貼近工作、貼近隊(duì)員，建立和完善了一套“梯級激勵機(jī)制”和“勞動競賽機(jī)制”，嚴(yán)細(xì)管理、科學(xué)決策，這是全隊(duì)干部、隊(duì)員智慧和汗水的結(jié)晶；是我們堅(jiān)持腳踏實(shí)地，不斷總結(jié)自己和他人成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，付出大量艱苦努力的豐厚回報(bào)；是我們在企業(yè)文化沐浴和推動下所取得的豐碩成果。在保證各項(xiàng)工作順利開展安全的前提下，我們努力向創(chuàng)建科學(xué)化管理挑戰(zhàn)，把人性化精細(xì)管理做到實(shí)處，把“以人為本”的服務(wù)理念落到實(shí)處。
四、安全防范，強(qiáng)化重點(diǎn)
1、安全工作必須按“突出重點(diǎn)、兼顧一般”的工作原則， 我們首先加大對重點(diǎn)部位安全設(shè)施的投入，這必要的設(shè)施投入，是從根本上把安全防范工作步入了由“人防”向“技防”的轉(zhuǎn)變。建立公司內(nèi)重點(diǎn)部位警報(bào)布控室（探頭），該室由警衛(wèi)巡邏隊(duì)負(fù)責(zé)開展日常工作。其主要職責(zé)為對重點(diǎn)部位及易發(fā)案地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)技防布控。并將逐步開展為對公司內(nèi)部所有重點(diǎn)要害部位進(jìn)行布控，從而確保公司安全。現(xiàn)共計(jì)安裝固定探頭Xx個。臨時移動探頭Xx個。警衛(wèi)巡邏隊(duì)對重點(diǎn)部位及易發(fā)案地點(diǎn)進(jìn)行技防布控，發(fā)揮公司重點(diǎn)部位報(bào)警布控室技能作用，加強(qiáng)定向管理，有效地防止了被盜事件的發(fā)生。物防（犬防）：公司內(nèi)部、業(yè)務(wù)處室、重點(diǎn)要害部位在巡邏檢查中，發(fā)現(xiàn)部分未安裝防道門、窗，現(xiàn)已上報(bào)公司，并做出計(jì)劃，進(jìn)行安裝，數(shù)量為Xx套。綜觀我公司已實(shí)現(xiàn)的安全要求，這就是與各項(xiàng)安全防范的措施是分不開的。
2、加強(qiáng)安全宣傳、檢查工作力度。充分利用公司閉路電視、宣傳窗和簡報(bào)進(jìn)行安全的各項(xiàng)宣傳。同時做好安全檢查工作，確保生產(chǎn)安全。每到節(jié)假日前期，我們都要把安全、防火、防盜等工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。今年十月國慶節(jié)放假前，保安隊(duì)為了提醒住戶特別是外出旅游的業(yè)主，在各個樓棟單元張貼“溫馨告示”提醒大家關(guān)好門窗等注意事項(xiàng)，有了這樣的提示，在假期期間有效的降低了發(fā)案，群眾也非常感謝。汛前、冬季，及時對公司內(nèi)部電線等易發(fā)案地區(qū)進(jìn)行安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，必要時上報(bào)公安處下發(fā)隱患通知書，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。
3、重點(diǎn)突出是核心。任何工作都有一個核心所在，抓住了核心，就抓住了重點(diǎn)。安全工作也不例外，核心就是突出抓好重點(diǎn)方面。在確定重點(diǎn)的時候，我們認(rèn)為那些容易出惡性事故的、影響安全的方面是整個安全的重中之重，抓好這幾個方面就抓住了核心。要確保安全正常運(yùn)行，內(nèi)部保衛(wèi)工作就直接關(guān)系到生產(chǎn)能否保持正常的秩序，這與公司的切身利益息息相關(guān)。我們在抓這方面工作的時候，不但重視企業(yè)保衛(wèi)工作，還要加強(qiáng)與有關(guān)方面的溝通合作，緊緊依靠廣大業(yè)主群眾，依靠各方面力量，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)秩序的持續(xù)穩(wěn)定。
4、我們的重點(diǎn)還要抓好企業(yè)業(yè)主內(nèi)部管理，預(yù)防不良事件的發(fā)生。隨著國家法制建設(shè)的不斷完善，企業(yè)不但要依法行事，更要用法律來加強(qiáng)內(nèi)部管理，防止各種不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，我們針對個別業(yè)主偷盜公司物資的問題，采取了一系列措施加以監(jiān)控并對個別業(yè)主進(jìn)行了嚴(yán)厲處理，有效地控制了這一長期困擾企業(yè)的問題。杜絕了不良事件的發(fā)生，收到了很好的效果。安全工作是一項(xiàng)既有重點(diǎn)，又必須長期堅(jiān)持努力抓好的工作，不但關(guān)系到個人的命運(yùn)，更關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)。我們必須保持高度的責(zé)任心，保持清醒的頭腦，保持敏銳的警覺性，讓安全警鐘必須在我們的耳邊長鳴。
五、發(fā)揮職能，保駕護(hù)航
1、消防工作。
消防工作是我們在安防工作的重中之重，本部嚴(yán)格戰(zhàn)備執(zhí)勤紀(jì)律，督促消防辦公室定期對消防自動報(bào)警系統(tǒng)、器材、裝備進(jìn)行檢查、清潔和維護(hù)，我們經(jīng)過市場調(diào)研，與有資質(zhì)、實(shí)力雄厚的消防維保公司簽訂了消防維保合同，以此來保證火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)的正常運(yùn)行，從而為公司的消防工作打下一個非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、公司安全防范工作。
（1）、嚴(yán)防公司違規(guī)物資出門方面：
把好出門關(guān)，防止丟失是我們的重要職責(zé)。在對進(jìn)出人員的管理上，本部嚴(yán)格檢查出入證，共查獲轉(zhuǎn)借、過期證件Xx余起，全年為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失近Xx萬元，有效地維護(hù)了資產(chǎn)的流失。確保了公司的合法利益，使不安全、不穩(wěn)定因素及時地被消滅在萌芽狀態(tài)。
（2）、 公司安全巡邏方面：
發(fā)揮巡邏作用，排除治安隱患。在Xx月份公司發(fā)生被盜案件后，本部及時召開會議研究方案，對值守區(qū)域的薄弱地點(diǎn)，加強(qiáng)了防范措施，以人防、技防相結(jié)合的方式，提高值班人員的工作責(zé)任心，積極開展專項(xiàng)守侯工作任務(wù)，遏制了發(fā)案。
3、公司、小區(qū)安全防范工作。
（1）、開展保安防范新舉措方面：
保安隊(duì)伍立足本職，積極創(chuàng)建社區(qū)平安環(huán)境。有效的維護(hù)了社區(qū)治安秩序的穩(wěn)定。發(fā)揮職能作用。針對我小區(qū)分散、較遠(yuǎn)和長住、暫住人口多、流動性強(qiáng)、人員復(fù)雜等特點(diǎn)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，積極爭取市局地方派出所和上級有關(guān)部門的支持，同時充分調(diào)動社會力量，不斷擴(kuò)大管理覆蓋面，逐步建立起適應(yīng)管理協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的良好局面，取得了明顯成效。
（2）、小區(qū)大門管理方面：
經(jīng)過兩年保安工作的實(shí)踐， 本部配置的有效保安力量已基本形成了文明值勤、秉公執(zhí)勤的工作作風(fēng)，使保安工作走上了規(guī)范化道路。在小區(qū)出入大門的檢查驗(yàn)證工作當(dāng)中，切實(shí)為業(yè)主家屬起到看家護(hù)院的作用。我們針對部分新分來的保安員對小區(qū)各個樓棟分布不了解的現(xiàn)狀，在年初統(tǒng)一制作了小區(qū)分布圖，張貼在各個門房，使每名隊(duì)員能夠直觀的清楚以便于為業(yè)主群眾詢問、服務(wù)。
（3）、小區(qū)巡邏防范方面：
加強(qiáng)保安巡邏，發(fā)現(xiàn)和識別有違法犯罪嫌疑的人員，杜絕被盜、搶案件的發(fā)生和消除不安全隱患是巡邏防范的主要工作任務(wù)。全年共計(jì)排除治安隱患Xx起。
（4）、協(xié)助打擊各類違法犯罪活動是保安的重要職能，也是保持社會長治久安的基本手段。
20xx年我們積極配合地方公安機(jī)關(guān)，協(xié)助打擊犯罪，增強(qiáng)群眾安全感。如此以來，有力地打擊震懾了不法，為“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動增添了光彩。全年共計(jì)協(xié)助抓獲打擊吸毒人員Xx名，其中盜竊雙料違法人員Xx名。
四、強(qiáng)化服務(wù)，樹立形象
1、更新觀念，全方位服務(wù)。在公司結(jié)不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵時期，以公司大局為重，全力維護(hù)公司的穩(wěn)定工作，樹立了良好的警衛(wèi)形象。同時，本部組織安排保安人員配合基建施工工作。
2、本部作為公司的窗口單位，自始自終將文明服務(wù)、助人為樂為業(yè)主排憂解難作為自己的行為準(zhǔn)則，凡是業(yè)主遇到爬樓解困、幫扛重物、為住戶開解鎖等難、急的事件，本部總是隨叫隨到，在第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場。全年本部為業(yè)主群眾排憂服務(wù)達(dá)Xx余件，得到群眾的一致好評。
3、拾金不昧，樹立正確的榮辱觀，做廣大業(yè)主群眾的忠誠衛(wèi)士。本部全年返還群眾丟失的財(cái)物共計(jì)Xx起，在小區(qū)住戶中贏得了良好的口碑。今年Xx月Xx日，本部保安門衛(wèi)在Xx小區(qū)大門處撿到一個裝有Xx元現(xiàn)金和Xx張有價汽油票等物的錢夾，在場的幾名門衛(wèi)嚴(yán)格按照本部的有關(guān)制度，立即將此錢夾上交中隊(duì)報(bào)本部，最終經(jīng)多方聯(lián)系失主將錢夾歸還，失主意想不到地稱贊，并拿出部分現(xiàn)金感謝被我們又婉言謝絕，該失主回去后當(dāng)日就送來了感謝信。
4、為業(yè)主子女排憂“搭橋”。Xx月秋雨連綿，Xx小區(qū)通往Xx中學(xué)校的路上由于下水管道破裂，積水較高，給學(xué)生和接送子女的業(yè)主家長帶來不便，保安中隊(duì)立即采取搭建磚塊、木板小橋的辦法，為學(xué)生解決了這一實(shí)際困難。雖然隊(duì)員們的鞋潮濕了，但看見從這簡陋的小橋過路的行人隊(duì)員們卻欣慰的笑了。
五、 勞逸結(jié)合，以人為本
1、為活躍業(yè)主文化生活，本部按照公司成立Xx周年“慶祝活動的具體要求，通過近一個月的排練，在晚會上，成功地組織了一次“大合唱”傳統(tǒng)歌曲教育活動，用那雄壯的歌聲激起了本部團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的斗志，收到了很好效果，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過各類文體活動的開展不僅增強(qiáng)了我們這個集體的凝聚力，同時受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
2、 把關(guān)心業(yè)主疾苦，解決業(yè)主實(shí)際困難作為一項(xiàng)重要工作來抓，業(yè)主婚喪嫁娶，領(lǐng)導(dǎo)組織操辦，探望生病業(yè)主和家屬，生活困難的通過組織渠道予以幫助，節(jié)假日慰問業(yè)主，酷暑給一線業(yè)主送降溫品，嚴(yán)寒解決取暖問題。把本部組織的溫暖送到每個業(yè)主手中，消除業(yè)主后顧之憂，一心一意投入到工作中去，本部領(lǐng)導(dǎo)對同志們工作中支持，政治上關(guān)心，生活中體貼，時刻把隊(duì)員的利益放在第一位，本部一單親隊(duì)員因家庭條件差、居住環(huán)境小，中隊(duì)向本部反映這一情況后，立即著手找來廢舊桌椅，為其家中打掃房屋，給孩子了一個溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境，同時盡可能的調(diào)整了她的班次，讓她能夠兼顧孩子和工作兩不誤，真正做到以情感人，以情化人，以情教人，讓大家充分體會到集體這個大家庭的溫暖與關(guān)愛之情，從而使全體隊(duì)員上下團(tuán)結(jié)，全身心地投入到工作中去。
六、存在的主要問題和下步的打算
我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng)，但是現(xiàn)今安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，公司安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。社會的治安環(huán)境存在不利安全的因素。近幾年來，在有關(guān)職能部門的集中綜合整治下，公司公司周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會上的不安定因素對公司、小區(qū)安全的影響還比較大，安保工作的難度也不斷增大，其一是易發(fā)案地點(diǎn)較多且非常復(fù)雜，其二是我們大多數(shù)的業(yè)主自我保護(hù)意識和安全防范能力不強(qiáng)，這些將大大增加了我們內(nèi)部安全防范工作的難度。我們20xx年在安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作中做出了一定的成績，但我們的工作還有著一些漏洞，存在著不足，今年Xx月起在公司公司內(nèi)連續(xù)發(fā)生幾起被盜、騷擾的案件，小區(qū)也有住戶、電動自行車等被盜的現(xiàn)象發(fā)生，這將給我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們不驕不躁正確對待這些問題，積極采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施予以落實(shí)整改，下大決心彌補(bǔ)漏洞來克服不足。
我們要進(jìn)一步加大安全保衛(wèi)工作的力度，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我們的安全保衛(wèi)工作水平。總之，我們在公司的關(guān)心支持下，通過全體隊(duì)員積極配合、努力工作，圓滿地完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的穩(wěn)定、發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了較好的成績。
在今后的工作中，我們要以頑強(qiáng)的工作毅力和扎實(shí)的工作態(tài)度，繼續(xù)充分發(fā)揮職能作用，竭力做好各項(xiàng)保衛(wèi)工作，20xx年是嶄新的一年，我們將開展以“夯實(shí)基礎(chǔ)、工作達(dá)標(biāo)”為主題的安全服務(wù)達(dá)標(biāo)年。在公司經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，本部全體隊(duì)員將牢固樹立以人為本、全心全意為公司、業(yè)主服務(wù)的意識，以昂揚(yáng)的斗志，飽滿的熱情，以激情進(jìn)取，志在超越的奮斗精神為指導(dǎo)，為公司創(chuàng)造安全、和諧的企業(yè)氛圍，為公司的快速發(fā)展，為確保企業(yè)改革和內(nèi)部穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)，從而為公司及全體業(yè)主創(chuàng)建一個文明、祥和、安全有序的工作環(huán)境而工作，為把我們的企業(yè)建設(shè)的更加美好而努力奮斗！
公司保衛(wèi)工作總結(jié)12
為切實(shí)維護(hù)單位內(nèi)部正常的工作、生活秩序，我局根據(jù)《20xx年景東縣機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》和《xx縣科學(xué)技術(shù)局20xx年單位內(nèi)部保衛(wèi)工作安排意見》認(rèn)真開展單位內(nèi)部治安管理各項(xiàng)工作，使單位治安狀況良好，內(nèi)部安全團(tuán)結(jié)，無人參加邪教組織和治安案件發(fā)生。現(xiàn)將我局全年的單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作情況總結(jié)如下：
一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制
為把單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作落到實(shí)處，我局切實(shí)加強(qiáng)對單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，按要求成立了單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、保衛(wèi)組織、調(diào)解組織、幫教組織、禁毒防艾組織、消防組織、群防群治組織、處置突發(fā)事件機(jī)構(gòu)組織，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把綜合治理工作擺上重要議事日程。
領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入調(diào)查研究，掌握單位內(nèi)部的治安動態(tài)，對治安熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題妥善處理，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決不留隱患。及時組織干部職工學(xué)習(xí)上級有關(guān)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的意見和要求，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
二、加強(qiáng)教育，提高安全防范意識
為提高干部職工對單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工的思想認(rèn)識，我局堅(jiān)持組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和安全教育宣傳材料，開展治安保衛(wèi)工作宣傳教育活動，學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過一系列的學(xué)習(xí)，使干部職工懂法守法，又能在受到不法侵害時正確運(yùn)用法律武器維護(hù)自己的權(quán)力，提高安全防范意識，為搞好我局內(nèi)部治安保衛(wèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化治安管理，確保工作、生活秩序穩(wěn)定
我局結(jié)合單位內(nèi)部實(shí)際，建立健全了各項(xiàng)制度和獎懲規(guī)定，設(shè)立了單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作業(yè)務(wù)臺帳，認(rèn)真開展治安管理工作，確保了工作、生活秩序穩(wěn)定。
一是對單位內(nèi)部的治安狀況進(jìn)行調(diào)查和分析，對治安隱患和存在的治安問題進(jìn)行及時認(rèn)真的排查，針對排查出的問題，采取積極有效的防范措施，消除治安隱患。
二是按具體的標(biāo)準(zhǔn)要求強(qiáng)化落實(shí)保衛(wèi)、防火、安全大檢查等各項(xiàng)制度，對單位重點(diǎn)、要害部位進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)，自覺接受公安機(jī)關(guān)的'監(jiān)督檢查避免治安案件發(fā)生。
三是在節(jié)假日期間安排值班人員值班，并按照要求將值班人員名單在放假前一天上報(bào)縣人民政府辦公室和南岳亭警務(wù)室，在局內(nèi)形成了放假治安不松懈的良好局面。
四是每月在單位內(nèi)部深入開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素大排查，并于每月底將排查結(jié)果上報(bào)縣公安局治安大隊(duì)，做到預(yù)防為先。五是科技局、科協(xié)住戶家屬輪流管理院內(nèi)安全、衛(wèi)生，每天早6：30分開大門，晚23：30分鎖大門，實(shí)現(xiàn)了群防群治整體聯(lián)動保平安。
總之，我局在單位內(nèi)部治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的新思路，提高組織隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作再上新臺階。
公司保衛(wèi)工作總結(jié)13
今年，我區(qū)農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在聯(lián)社黨委和上級主管部門及當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社安防工作會議精神，緊緊圍繞控案防險工作目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)押運(yùn)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化守押人員管理，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在安全保衛(wèi)工作中取得了一定成效，實(shí)現(xiàn)了全年無安全責(zé)任事故的目標(biāo)。
一、 抓思想教育，增強(qiáng)安全防范意識
（一）強(qiáng)化安全責(zé)任制。抓好防范保安全，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵，我區(qū)農(nóng)村信用社從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，年初，我們根據(jù)聯(lián)社全年工作的總體思路，早謀劃，早安排，及時制定了xx年高坪區(qū)農(nóng)村信用社保衛(wèi)工作安排意見，規(guī)化了xx年全區(qū)農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作目標(biāo)，把目標(biāo)管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂“四防一保、綜合治理“安全目標(biāo)責(zé)任書，并實(shí)行風(fēng)險保證金專項(xiàng)考核的責(zé)任制約機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識，一級向一級負(fù)責(zé)，各信用社（分社）主任帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，實(shí)行分社主任（稽核員）每月查庫不低于三次，大社主任每月查庫不低于1次，保衛(wèi)部經(jīng)常深入基層開展安全檢查，時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài)，及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。
（二）強(qiáng)化安防學(xué)習(xí)。聯(lián)社嚴(yán)格落實(shí)案防知識學(xué)習(xí)和教育制度，在每周一次的主任例會和大會集中時，堅(jiān)持安全常識學(xué)習(xí)和教育，做到了上級文件必學(xué)，基礎(chǔ)知識常溫，基本操作熟知，“四防預(yù)案”銘心，守押人員還單獨(dú)進(jìn)行了安全知識和押運(yùn)操作規(guī)程和上級主管部門、銀監(jiān)局等通報(bào)的案例我們進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)，促使員工在思想行動上有了顯著提高。
（三）強(qiáng)化思想警示增教育，今年來，聯(lián)社先后組織全區(qū)干部職工觀看警示教育片，參觀8432監(jiān)獄，自覺學(xué)習(xí)銀監(jiān)局“五十個嚴(yán)禁”等專項(xiàng)警示教育，并舉一反三，結(jié)合轄內(nèi)社會治安形勢，整頓思想，抓自查促整改，使廣大員工對安全防范的嚴(yán)峻性，必要性有一個清醒的認(rèn)識，增強(qiáng)憂患意識和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理，警鐘長鳴。有力提高了全區(qū)干部職工在各自工作崗位中的安全意識。
二、抓檢查整改，加大安全管理力度
（一）加強(qiáng)檢查力度，強(qiáng)化隱患整改。為促進(jìn)安全保衛(wèi)工作制度化，規(guī)范化，落實(shí)檢查效果，年初，我們按照聯(lián)社總體安排布置，及時制定了安全保衛(wèi)檢查實(shí)施方案，一是與人事部一道對全區(qū)門柜優(yōu)質(zhì)服務(wù)及合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作分組進(jìn)行全面檢查，二是與財(cái)務(wù)部、科技部一道對全區(qū)各基層網(wǎng)點(diǎn)綜合業(yè)務(wù)治理進(jìn)行了全面檢查，三是加大安全檢查力度，確保安全無事故。開年以來，聯(lián)社就把安全保衛(wèi)工作放在首位，列為重中之重，我部按照安全保衛(wèi)檢查規(guī)定，采取多種方式對全區(qū)信用社進(jìn)行不定期不定時地檢查，在檢查方式上，我們采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查，白天查與晚上查，下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專項(xiàng)查，電話查與監(jiān)控查相結(jié)合的辦法，時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài)，整改安全隱患，堵塞漏洞防患于未然。今年，對基層社現(xiàn)場檢查約 社次，非現(xiàn)場檢查約 社次，共查出全區(qū)安全隱患 處，違規(guī)人員 名，處罰款 元，通過開展各項(xiàng)檢查，有效地提高了信用社的整體觀念形象，確保了全區(qū)信用社的安全，達(dá)到了預(yù)期的目的，收到了良好效果，從而使干部職的安防意識進(jìn)一步得到了增強(qiáng)，保障了全區(qū)信用社各項(xiàng)工作健康穩(wěn)定開展。
（二）嚴(yán)格四項(xiàng)管理，一是嚴(yán)格守押人員管理，落實(shí)守押安全制度。今年，我部及時制定了現(xiàn)金押運(yùn)操作規(guī)程，根據(jù)守押人員長期單一搞押運(yùn)工作的特點(diǎn)，防止守押人員產(chǎn)生厭倦、麻痹思想，要求每一位守押人員做到各司其職，履職盡責(zé)，格盡職守，使押運(yùn)人員在執(zhí)行現(xiàn)金（鈔箱）任務(wù)時認(rèn)真按照押運(yùn)操作規(guī)程，確保營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金（鈔箱）安全準(zhǔn)時接送無差錯，實(shí)現(xiàn)了押運(yùn)無事故，同時我們定期召開保衛(wèi)部及守押人員安全分析會，組織大家學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件和典型案例以及聯(lián)社制定的各項(xiàng)制度，講解安全形勢，分析押運(yùn)工作中存在的的'問題和不安全隱患。并結(jié)合聯(lián)社組織學(xué)習(xí)觀看警示教育片和現(xiàn)身說法活動，從而提高了全體守押人員的政治思想素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了守押人員愛崗敬業(yè)精神，每位同志通過學(xué)習(xí)、討論寫出了個人分析材料，從思想上、行動上都有了明顯的轉(zhuǎn)變，全體守押人員做到了遵章守紀(jì)，嚴(yán)格按照押運(yùn)操作流程盡職盡責(zé)，今年，聯(lián)社守押人員為基層社安全運(yùn)送現(xiàn)金 億元， 社次，鈔箱 個， 社次，兩輛運(yùn)鈔車安全行駛里程共計(jì) 余公里，圓滿的完成了全年現(xiàn)金（鈔箱）押運(yùn)任務(wù)。二是嚴(yán)格了營業(yè)、守庫、值班安全管理，今年我們根據(jù)聯(lián)社安排，按照安全保衛(wèi)年初工作方案，與人力資源部一道及時制定基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門柜優(yōu)質(zhì)服務(wù)非現(xiàn)場檢查方案，安排聯(lián)社中后臺及各信用社主任輪流值班，每天對各信用社的門柜優(yōu)質(zhì)服務(wù)、早晚出入庫等進(jìn)行監(jiān)控檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象實(shí)行季度通報(bào)制，對通報(bào)中的違規(guī)信用社和違規(guī)人員分別進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，通過監(jiān)控檢查和查處力度，基層網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)人員違規(guī)現(xiàn)象減少了，進(jìn)一步規(guī)范了門柜服務(wù)行為。三是嚴(yán)格了槍彈管理，嚴(yán)格實(shí)行槍彈分管等“十嚴(yán)”規(guī)范化管理制度，領(lǐng)用、交接手續(xù)嚴(yán)密，登記齊全，責(zé)任明確，并做到部門每周檢查和領(lǐng)導(dǎo)按月檢查監(jiān)督，槍、支保管實(shí)行定人定責(zé)擦洗保養(yǎng)制度，保持槍、支性能良好，全年未出現(xiàn)任何持槍或?yàn)E用槍、支現(xiàn)象，確保了槍彈管理安全，四是嚴(yán)格了聯(lián)防管理，各網(wǎng)點(diǎn)與四鄰的機(jī)關(guān)單位居民戶，地方政府及公安派出所建立了聯(lián)防關(guān)系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強(qiáng)了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼，使之招之即來。從而提高了各網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)對突發(fā)事件的聯(lián)防能動效應(yīng)。
三、加強(qiáng)技防物防建設(shè) 提高安全防范能力
按照物防是基礎(chǔ)，人防是保障的安全經(jīng)營理念，今年我們牢固樹立“花錢保平安”的思想，貫徹從安全出發(fā)，從實(shí)際出發(fā)的原則，制定科學(xué)合理的安全設(shè)施建設(shè)計(jì)劃，區(qū)別輕重緩急，分步實(shí)施，加大安防設(shè)施投入力度，按照省聯(lián)社“三年”達(dá)標(biāo)規(guī)劃，把高坪信用社、小龍信用社修拿入達(dá)標(biāo)升級裝修，通過裝修，有效提高了安全防范能力，也改變了辦公環(huán)境。今年，我們根據(jù)部分信用社現(xiàn)狀增添了一些安防設(shè)施，即新增移動金庫個，安裝防護(hù)攔 處，防盜門 道，防尾隨門 處，監(jiān)控探頭 個，通過物防技防設(shè)施的投入，有效地提高了全區(qū)信用社的整體防范能力。
四、信用社存在的問題和隱患
（一）安全防范意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)，少許職工和部分信用社負(fù)責(zé)人對安全保衛(wèi)工作仍然存在麻痹思想，僥幸心理，主要表現(xiàn)在一些陳舊老化設(shè)施設(shè)備整改不力，對細(xì)小環(huán)節(jié)重視不夠如110報(bào)警線路、門磁松動、營業(yè)室、守庫室門鎖螺絲脫落等問題未及時更換維修，夜間值班守庫長期由新員工職守，信用社部分負(fù)責(zé)人未帶頭履行值守制度，自覺性差。
（二）安全防范設(shè)施有待進(jìn)一步改善，受歷史條件及現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)限制，我區(qū)聯(lián)社大部分信用社房屋始建于七八十年代，年久失修，門窗破損嚴(yán)重，直接影響到信用社的形象和安全，目前還存在四個網(wǎng)點(diǎn)租房營業(yè)現(xiàn)象，僅有限的安防設(shè)施投入，遠(yuǎn)達(dá)不到安全防范標(biāo)準(zhǔn)。存在嚴(yán)重安全隱患。同時，隨著信用社的迅猛發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷增大，鈔車的現(xiàn)金運(yùn)送社次不斷增加，原本兩輛運(yùn)鈔車，由于得利卡使用多年，故障不斷（基本停用），現(xiàn)僅一輛鈔車執(zhí)行現(xiàn)金（鈔箱）運(yùn)送，不能及時將信用社所取現(xiàn)金第一時間送達(dá)，運(yùn)鈔車的GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)也待安裝。
（三）安全防范管理有待進(jìn)一步改進(jìn)。人員素質(zhì)低、部分信用社防衛(wèi)設(shè)施差，一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)以及走村串戶的經(jīng)營模式，都是安全保衛(wèi)的重要隱患，此外，隨著電子化建設(shè)的飛速發(fā)展，全區(qū)安裝的ATM自動取款機(jī)的安全巡查還須加強(qiáng)和落實(shí)。
五、xx年安全保衛(wèi)工作打算
明年，我們將制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批對安全保衛(wèi)方面進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)員工的安全操作，著重解決部分員工存在的安全意識淡薄問題，
公司保衛(wèi)工作總結(jié)14
（一）加強(qiáng)管理，進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，公司安全保衛(wèi)部工作總結(jié)。基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此，我部準(zhǔn)確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料，建立電子文檔，實(shí)行辦公自動化，并結(jié)合公司ISO9001：20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，通過這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報(bào)報(bào)表等等。
（二）精心組織，全面完成上級交給的工作任務(wù)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來越繁重，面對不可避免的事實(shí)，我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn)，在20xx年，安全保衛(wèi)方面：全年全區(qū)接管了39個守護(hù)駐點(diǎn)，其中：移動27個，郵政7個，電信2個，供電3個，安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人（此數(shù)目至20xx年12月31日止）；小區(qū)方面：成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業(yè)管理，現(xiàn)已正常運(yùn)作。
（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄巍Ｒ虼耍也吭谌粘９ぷ鞴芾矸⻊?wù)的.同時，堅(jiān)持“以人為本”，對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專業(yè)水平知識培訓(xùn)常抓不懈，并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點(diǎn)，定期和不同期地進(jìn)行培訓(xùn)工作，如：ISO9001：20xx質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和部分業(yè)余參加社會高校專業(yè)文化知識進(jìn)修等等，工作總結(jié)《公司安全保衛(wèi)部工作總結(jié)》。通過對員工培訓(xùn)進(jìn)行服務(wù)觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊(duì)伍，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
（四）關(guān)心員工，促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。在新形勢下的今天，行業(yè)之間競爭激烈，在工作之余，組織員工開展適當(dāng)?shù)奈捏w娛樂活動，減一減壓，是必不可缺少的內(nèi)容，故此，我部先后開展了一列的藍(lán)球、乒乓球、臺球和足球比賽，五.四青年節(jié)期間，在東逸豪園會所進(jìn)行全體安全員燒烤活動，中秋期間，在公司三樓歌舞廳，舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會，此外，帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。
（五）加強(qiáng)宣傳，樹立番禺守信新形象。充分利用各種方式途徑，宣傳公司業(yè)務(wù)，狠抓服務(wù)，堅(jiān)持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針，努力提高公司在社會的知名度，向服務(wù)客戶定期派發(fā)《客戶服務(wù)調(diào)查表》，及時反饋服務(wù)單位或小區(qū)住戶意見，以最大努力為客戶的解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，不斷提升公司的社會形象，例如：東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門舉辦一些便民活動；又如東翠園管理處主動與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系，為小區(qū)住戶開辦通郵、訂報(bào)業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外，民工長期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情；保安以全新形象文明執(zhí)勤，受到了使用單位的一致信賴與好評，給社會帶來了良好的反響，使公司安全保衛(wèi)這項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
公司保衛(wèi)工作總結(jié)15
平凡而又不平靜的一年即將流逝，企業(yè)在改革脫困的路途艱難跋涉。在這一年里，公司保衛(wèi)部在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下，在總公司行政保衛(wèi)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，立足本職，不斷迎合變化中的企業(yè)大環(huán)境，克服工作中出現(xiàn)的矛盾、新問題，全體同志以高度的責(zé)任感，團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮工作，較為圓滿地完成了今年公司黨委賦予的'各項(xiàng)任務(wù)。
平凡、平凡在日如既往地積極開展各項(xiàng)日常工作，所謂的不平靜，就是公司和職工未曾意料的事件所引起的風(fēng)波，公司黨委一班人耐心做職工思想工作，并不停地與有關(guān)部門交涉。在這種情況下公司保衛(wèi)部仍然保持清醒的頭腦，履行好自己的職責(zé)，全體同志既是戰(zhàn)斗員，又是宣傳員，同時還要做職工思想解釋工作，但大家無怨言，仍然堅(jiān)守崗位，照常值班巡邏，抓綜治工作，今年主要開展了以下幾方面工作：
一、貫徹落實(shí)總公司綜治有關(guān)精神，對綜治工作常抓不懈。
對公司綜治委和防火委成員進(jìn)行了調(diào)整，根據(jù)要求同下屬各單位簽訂綜治責(zé)任狀，明確各單位的綜治工作必須有領(lǐng)導(dǎo)管，具體工作有人做，對各單位的消防加強(qiáng)了監(jiān)督，定時檢查，查找存在的火險隱患，將火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，雖然各單位經(jīng)濟(jì)困難，在消防器材方面有所欠缺，但通過全體保衛(wèi)人員的共同努力，今年全司各單位未發(fā)生一起火災(zāi)，火災(zāi)事故率為零。
二、企業(yè)穩(wěn)定工作是長期而又較難把握的一項(xiàng)工作，并直接影響到企業(yè)的發(fā)展，保衛(wèi)部門有責(zé)任和義務(wù)為這項(xiàng)工作去努力。
公司領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作很重視，影響穩(wěn)定的因素很多，有歷史遺留問題，新產(chǎn)生的矛盾都有待解決。保衛(wèi)部在接待來訪者不下百次之多，每次都是耐心地做解釋疏導(dǎo)工作，維護(hù)機(jī)關(guān)辦公秩序，有些職工到政府部門上訪，保衛(wèi)部人員都是細(xì)心勸說，把他們接回家，從未引起糾紛，有的領(lǐng)頭上訪的職工，保衛(wèi)人員上門進(jìn)行說服教育，事事從大局出發(fā)，既關(guān)心了職工安全，又做了職工的思想穩(wěn)定工作，防止了上訪事件的發(fā)生。
三、充分發(fā)揮職能作用，積極開展日常工作。
在經(jīng)濟(jì)不景氣，效益不得上去的條件下，保衛(wèi)部的同志都能立足本職，安心工作，不計(jì)個人得失，堅(jiān)持值班制度，履行自己的職責(zé)。在調(diào)解糾紛中，保衛(wèi)人員都是曉知以理的勸解，就事論事，耐心地做糾紛雙方的說服教育，大事化小，小事化和，控制糾紛升級，調(diào)解結(jié)果使雙方均能接受。今年的糾紛調(diào)解率為百分之百。
四、立足本職，為職工提供方便。
這主要表現(xiàn)在為發(fā)生家庭糾紛的職工提供有關(guān)法律知識咨詢，維護(hù)職工正當(dāng)權(quán)益。另一方面，公司集體戶口職工較多，有六百余人，妥善保管戶口，常有職工借戶口，上戶口辦身份證，開證明等等，保衛(wèi)人員都是熱情接待，事事為職工著想，該省的絕不亂花職工一分錢，真心實(shí)意為他們提供服務(wù)。
五、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想覺悟，為日常工作打下良好的精神基礎(chǔ)。
公司保衛(wèi)部每月了解各單位情況，匯報(bào)每月工作，相互交流經(jīng)驗(yàn)，使大家在思想上、行動上始終于黨中央，公司黨委保持高度一致，從思想上武裝保衛(wèi)人員，使大家團(tuán)結(jié)一致，為做好本職工作，搞好企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定作出努力。
今年雖然在工作中起得一些成績，但與兄弟單位相比，還存在不少差距。比如在業(yè)務(wù)能力方面，我們有待提高事業(yè)責(zé)任感，有待加強(qiáng)工作方法等。新的一年即將來臨，我們將朝這方面努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展作出新的努力。
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