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督導部工作總結

時間:2024-11-22 04:18:53 工作總結 我要投稿
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督導部工作總結

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以促使我們思考,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的督導部工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

督導部工作總結

督導部工作總結1

  本學年我院自律會督導部的工作主要分為文明督導和出勤統計兩部分。

  文明督導主要是日常督導。在日常督導方面,我部門每周都抽選早上安排10-12個督導人員分別于教學樓的每一層、門廳和樓道口進行督導。督導的內容為:帶早餐、穿拖鞋、遲到等。在日常督導過程中,督導人員都按要求帶校徽和督導牌,不穿拖鞋,工作積極,能積極地記錄,制止帶早餐,穿拖鞋的行為。另一部門工作則是監督草坪,維護草坪工作,我部門每天安排2-3個人與各系自律會同學合作,在教學樓與食堂中間的草坪周圍監督,并且能夠及時阻止破壞草坪,踩草坪抄近道的同學,拍攝下同學踩草坪的不文明行為并給公布,予通報批評。通過我們的努力,使絕大部份同學的素質有了提升。

  出勤統計方面,督導部每周一對班級進行抽選升旗出勤情況進統計,并每周作一次匯報。,每月,督導部都會對每個班級進行不定期的抽點,以提高升旗出勤率。

  督導部還每周進行會議,總結前一周的工作,布置下一周的任務。

  在本部門工作之余,我院督導部還參加一些公共工作。如自律會辦公室值班,各活動的場地布置,現場維護。同時,我們還積極參加學院的工作,如各個晚會活動上的秩序維持,部門干事之間工作積極受到了學院領導的好評。還有積極我們積極配合其他部門順利的`舉辦了一系列的活動,在工作中我們部門干事工作積極,善于提出一些可行性建議,使得我們督導部對學院更有貢獻。還多次受到了自律會委員會乃至學校的表揚。在課余我們為了促進部門的交流和溝通。我們出去小聚,在聚會上各個成員之間都敞開心扉,相互認識,相互交流,并且對部門的工作都提出自己意見,一起拍照留影,并且實現了那句話,工作期間我們是同事,在工作外我們是朋友。

  以上就是我們督導部本學期的主要工作及活動,我們會再接再厲,爭取將工作做到

  而對于我自己的工作,我認為自己所做的還遠遠不夠,在新的一年,我會和各位一起再接再厲,爭取將工作做到。

督導部工作總結2

尊敬的老師:

  期末臨近,回顧這一學期,我們都曾在這里撒下了辛勤的汗水,結識到了新的朋友,我們相互關懷,團結一心,組成了一個友愛溫馨的集體。也許我們的所做都是微小的,不足道的事情,但正是這些微之甚微的工作,才是最入人心,最周到,與同學們的生活聯系最密切的。為了能給同學們營造一個更加舒適的生活與環境,我們的工作將會無止境的開展下去,望老師能夠給予寶貴意見。

  在這過程中,每個人都在不斷學習,不斷提高,通過各種活動與工作鍛煉自己,提高各方面能力。以下就是這學期我部的具體工作總結:

  一、出勤率統計。

  我部根據工作與活動需求多次開展部門例會,其干部出勤率為100%,干事出勤率為70%。晚歸檢查工作:干部出勤率為100%,干事出勤率為90%。日常點操工作:干部輪流值班督促指導,干事出勤率為100%。集體出游:干部出勤率50%,干事出勤率為65%。

  二、常規工作進展。

  我部本學期在各項工作中做到了盡心盡職盡責,無論是晚歸檢查,還是日常點操,我部都能盡力完成。我部還按照老師的指示不定期進行查課。在工作上我們部門能做到一絲不茍,從未敷衍了事。遇到問題及時向老師反應,與老師溝通,通過老師的指導解決問題,繼續工作。諸如同學不配合我們的工作,態度惡劣,甚至無理投訴等,我們從不灰心,始終堅持我們的原則,始終堅持老師的正確引導。天氣方面,無論刮風下雨,我們都堅持工作,從未間斷。

  三、團隊建設。

  我部通過開展主題例會促進干事與干部及干事之間的交流溝通。并且通過聚餐加強了部門的凝聚力。我們還積極參與集體出游,加強與其他部門的交流,促進整個系自律會的大融合。

  四、存在的缺陷。

  希望老師能給給予我們寶貴意見,支持我們的工作。

  1、關于人員。納新時人就不夠,這是老師也知道的事實,但是老師又不及時給人,又催促著要點操要查晚歸要開始工作,當時只能把干事一個人當三個人用,大家都很辛苦。其次,老師給我的積極分子,也不通知他們需要工作,也不提前告訴他們一下,搞得每次通知工作都要跟他們解釋半天,一來二去不僅浪費話費也浪費時間耽誤工作。大多積極分子都非常配合我們的.工作,但有個別態度不夠端正。希望老師能在人員上及時給我們支持,讓我們順利開展工作。

  2、關于工作。某些專業輔導員給的學生名單就有誤,轉專業號數變了之后就應該及時更新名單。要不會給我們的工作造成不便,還給某些想鉆空子的同學創造機會。希望老師能在這方便看到我們的困難,切實為我們解決這些本不應該出現的問題。還有,由于當初人數湊不齊,后來納入的成員大多未經過審核,導致部分干事本身不適合做我們的工作,或者無心工作。因此工作中狀況層出不窮。為了保證工作質量,四個干部只好得輪流值班,天天緊跟。對于這點,我們部門自身也會通過反省,思考解決方案,提高工作效率。

  以上是我們部門這一學期的工作總結,希望老師能夠指出我們的不足并多提建議,以使我們的工作更加順利、完滿的開展。同時,在這里也要感謝老師對我們長期的關注與支持,有您的關注和支持,才使我們的工作更上一層樓。

督導部工作總結3

  本學年是教育技術系成立的第一年,本月學生會進行了納新活動,大一新生的加入為我們部注入了新的血液,增添了新的活力。

  我部的工作分為兩大塊:

  首先是常規工作:專項治理,主要包括三大塊,即課堂秩序、不文明現象及自習。全體部員積極配合工作,要做到及時到崗,進行檢查,爭取出色的完成分配給的任務。通過總結檢查情況,使大多數同學能夠很好地遵守學校的各項規章制度,做到上課不遲到、不早退、認真聽講、將手機調到振動等,對病假、事假的同學詳細記錄。這一工作我們已經開展,并定期向輔導員老師匯報情況。

  特色活動:我部會根據干事和副部的.提議,以及當前的需要為繼續營造文明環境氛圍,傳播文明環境文化,建設文明青大師院,構建和諧校園開展一系列的特色活動,并積極配合學生會其他部門。

  本月我部進行了主題"e彩青春 和諧,思辨,創新"辯論賽。并取得成功。

  除日常工作和特色活動外,我部還要堅持定期召開一次會議,會議上大家互相交流,將本周同學們中存在的不良現象和問題提出來進行討論,制定有關整改策略;并對前期工作做一系列總結,查找不足,制定措施,直至大家達成一致意見。

  我部全體部員會以負責的心態,認真做好下月計劃,全心投入到下月工作當中。

督導部工作總結4

  瑟瑟秋風阻擋不了我們前進的腳步,寒冷的天氣影響不了我們高漲的熱情,我們帶著火一般的激情,十一月份在我們的不斷忙碌中悄無聲息的過去了,在這個月中我部在系團總支的領導的關懷支持下,在我系主席團的正確指引下,全體同仁以積極進取的態度認真做好常規工作,吸取上月的.經驗和不足,使我部工作得以平穩、持續、健康、有序的開展。通過我們督導部成員的不懈努力順利的完成了這個月的工作任務,我們團結互助,不畏寒冷,積極進取,不僅爭取在認真完成常規工作的同時,積極策劃特色活動,而且爭取將督導部的工作做到最好,最具意義。以下是我們這個月的工作總結。

  一、常規工作

  我部的常規工作認真進行,經督導部成員認真檢查和督促,發現各班晚自習出勤狀況良好。雖然因教學樓整,大一新生的自習教室被安排到餐廳,但在對大一新生的自習出勤狀況檢查中,我們很欣慰的看到許多大一新生并沒有因教室原因放松學習,都自覺地也在餐廳自覺有序的自習,這表明大家的學習積極性和自律性都很高,值得學習與發揚。檢查過程中,各班同學積極配合,對于在檢查過程中出現的一些小問題,同學們也都能積極配合處理。

  二、特色活動

  本月我們部舉辦了一場以“我寫我快樂”為主題的書法比賽活動。通過本次活動的舉辦普及了中國傳統的文字文化,同時為同學們提供了一個交流的平臺,促進了同學們之間的友誼。近年來興起的國學熱也是我們充分認識到中國傳統文化的重要性,以提高同學們保護傳統文化的意識。更重要的是使同學們在活動過程中能有所收獲,得到鍛煉。下個月我們將會有更精彩的特色活動的舉辦,相信在下個月中我們部的工作將會更加完善,做出明顯的改善。

  以上就是我部本月的工作總結。從總體來說,本月我們的工作完成情況良好,有個別不足的地方我們會繼續改進,力求做到完美。希望在下個月的工作中,在我們部與其他部的共同努力下,同學們積極配合,以我們的不懈熱情,將工作切實做好,以我們認真負責的態度,為同學們營造一個良好的學習氛圍。

督導部工作總結5

  一、督導工作總結

  1、培訓。新店員工開業前培訓,三天的脫崗培訓,對于新導購員來說是上崗前一次對我品牌文化、企業文化了解的過程;是對服務禮儀、銷售技巧再次鞏固的過程;是對陳列準則、陳列技巧、搭配技巧學習的過程。而開業后實地培訓:邊銷售邊針對各員工、店長培訓,這是員工對于產品賣點和銷售技巧及服務禮儀的再次溫習。

  半年來,我一直到每個店鋪進行培訓,也深有體會,兩種培訓方式都各有千秋。崗前三天封訓,因為沒有跟實際結合,我們的導購員往往會忘記培訓時所說的禮儀和技巧,而實際培訓時又礙于時常有顧客走動不能很系統地培訓,所以根據這半年的培訓經驗,我的心得是:兩者一定要相結合,以系統培訓為前提輔以實際培訓來加深記憶。這需要督導從開業前封訓完一直跟蹤店鋪開業后兩到三天時間,才能完成一整套培訓課程。

  2、開店工作指導。新店從量尺寸開始、后裝修、招人、鋪貨直至開業,整個程序需要各個部門的全力配合,發現問題,解決問題,最后將最好的形象展示在顧客面前。幾家店鋪開張,雖然問題不斷,但最后都順利開業了。對于開業工作流程,我的心得是:跟各部門全力配合,大家一條心把事情做好,無論爭吵有多厲害,最終只要是為了店鋪開好,其他一切都不重要。

  二、工作中發現的問題及針對諸類問題提出的建議方案

  現在回想起去年的那一系列問題,很多基本已經解決,以下有幾點我想要再次提出來,希望以后的工作當中這類的問題不要再出現。

  1、裝修。我們品牌是以一流品牌的標準來要求自己的,所以裝修不僅要有整體的美感,細節方面一定不能被忽視。比如唐山遷安加盟店門頭字母間隔太開;比如永康店經過整修,不銹鋼毛邊仍然將店內一件衣服刮破、又比如西湖銀泰店沙發質量太差以至于現在不能坐人等等諸如此類的細節問題,本身就給現場造成了很多不便,且也影響了我們品牌的形象。建議:20xx年狠抓裝修細節,一點都不能放松,一定要讓裝修公司精益求精,裝修到位!

  2、人員招聘。雖然現在公司將導購員的年齡標準定于20—30歲之間,但實際招聘起來還是遇到了一些難題,比如永康市本身招工就非常困難,所以根本就沒有選擇的機會,而我們目前的工資水平也并不比別的品牌高,所以這一年齡段我建議:適當放寬至20—38歲之間,有一定工作經驗者優先。

  3、鋪貨。目前鋪貨出現的最大問題是,各店鋪在過季或者特賣結束后退回倉庫時沒有及時將吊牌上的價簽撕掉,導至倉庫將這些貨品鋪至新店時出現一個吊牌兩個價格的尷尬局面。比如本次在遷安加盟店我們就在現場偷偷撕掉不下40件貨品的特價簽,正價出售的商品,如果加盟商或顧客在吊牌上發現特賣的價格,那結果可想而知。這個問題,我們曾經也讓各店鋪撕掉后退回,但還是有特賣場貨品難以控制,因為導購員把貨退回來后,倉庫不能及時整理貨品,且即便是知道也不可能將所有貨品都全部退回已經撤柜的店鋪。所以我建議:一方面讓店鋪務必撕掉所有價簽,否則將按個數罰款(定下制度),另一方面公司需增加倉庫整理員,杜絕再次出現一個吊牌兩種價格的問題!

  4、道具鋪貨。我們品牌道具中有歷史相框、工藝品等均屬于易碎品,而我公司的包裝實在太不完整。據我半年來到各店鋪開業觀察,歷史相框幾乎都會碎掉好幾個,永康店連工藝品都碎掉一個。這樣一來實在是影響了相框的美觀,也會給加盟商造成我們物流不專業的印象。建議:倉庫重新包裝這些工藝品,玻璃制品應該有專業的包裝,這樣才能在托運時不被打碎。

  5、開業活動及店鋪日常活動。在商場內開設專柜,如果只有我們一家單獨開業,除非有大量以前積累的VIP顧客,不然我們品牌單獨做活動是沒有太大效果的。比如蕪湖店之前開業滿送活動,效果并不好。所以建議:應該以商場的大體活動為主,店鋪不宜脫離商場而做太低折扣的活動,這樣會起到反效果。

  店鋪日常活動則多種多樣,建議以后能針對VIP客戶單獨做一些贈送活動,比如公司可定制一批有紀念價值的`禮品(如抱枕、陶瓷套裝等)來贈送給VIP客戶。

  以上是我本次提出來的所有工作中的建議,以前所做的報告當中也針對每次的店鋪發現的問題而提出來的,我認為那個更具有針對性!所以請領導關注我日常的信息反饋報告!

  A類店鋪:新款為主,折扣穩定在7折以上,輔以少量舊款予以支持節日商場大型活動。

  B類店鋪:新款、舊款都有,折扣穩定在5折以上,輔以特賣貨品作為支持店鋪日常的銷售業績。

  C類店鋪:舊款為主,折扣基本在3折左右,以特賣為主,處理滯銷貨品,為公司減輕庫存壓力。

  2、關于銷售業績,所有直營店鋪20xx年度銷量居第一位的是:溫州丹璐店,一年總銷售額為1037435元,共銷售3284件。但該店鋪面臨的問題仍然是商場大環境沒有改善,人流量日漸變少,目前只能是賣一天算一天,明天沒有保障的現狀在維持著。相比09年總銷售額是呈下降趨勢!建議該店鋪20xx年還是以特賣為主,定格為C類店鋪,如果銷售較20xx年繼續下滑,那么應該撤掉該店鋪,以免得利潤不抵房租!

  名列第二位的是嘉興天虹店,總銷售額為799162元,1593件,銷售以特賣商品為主,也有部分正價商品,一般以5折左右銷售。建議該店鋪20xx年新、舊貨一起鋪,定格為B類店鋪。

  對于新開業的蕪湖僑鴻店,從9月5日開業以來,銷售呈明顯上升趨勢,20xx年4個月銷售374163元,204件,該店折扣較為穩定,這與僑鴻整個商場的環境息息相關。建議該店鋪20xx年以新貨為主,輔以少量舊貨予以支持商場大型活動,定格為A類店鋪。

  武漢武昌店問題很多,銷售一直不好,之前王銳有申請讓我去現場調查并整改,但最終領導未批,因此我一直未能親臨現場實際查看,所以只能根據對武漢市場的了解,以及通過電話溝通得知的部分原因,該店鋪所在的商場在武漢的排名并不低,但我們品牌銷售不好,20xx年4個多月,僅銷售249406元,258件。人員問題是很重要的一部分,加上該店鋪管理一直很混亂,托管商加入其中,給公司后期營運管理造成很多不便。建議20xx年能將該店鋪收歸公司管理,并派我現場培訓指導一個星期甚至半個月,直至改好它為止,我將調查該店鋪銷售不好的原因到底歸結于哪里,并且盡全力整改該店,將其面貌煥然一新。20xx年建議將此店定格為B類店鋪。

  西湖銀泰店是一個一直都被受爭議的店,而且問題百出,每次過去整了又整,下次過去還是亂七八糟的,這令我頭痛不已,這家店我一直都有跟蹤,而且去的次數比任何一家都要多,所以讓我很是傷心。究其原因,我們的導購員素質不高,沒有全心全意打理總個店鋪,店長管理又沒有魄力。雖然是這樣,但西湖銀泰店還是有客觀原因存在的,第一點:貨品鋪的太多,根本沒有地方容納任何多余的貨物,倉庫又離的太遠,如果把陳列在外銷售的貨品收入倉庫,那根本不現實。第二點:新舊貨全部都有,且全部要掛在外面,這樣使得原本又矮又小的店鋪變得擁擠不堪。這都要歸功于商場一年四季都是以低折扣吸引顧客的原因。第三點:西湖銀泰的背景墻顏色不正,加上燈光也不強,所以導致掛在正掛的衣服都一件件垂頭喪氣,沒有一件精神的。還有我們那個店內的沙發20xx年一定要重新再做一個里面可以容納很多貨品,上面又要可以坐人的那種實用沙發。依我個人的意見,西湖銀泰店的裝修要全部更換,但估計費用會很高,所以這事得大家一起討論一下!3月份再次簽定合同時一定要將活動及工作服這兩項的主動權爭取到我們自己手上。

督導部工作總結6

  一、接新

  第一個工作就是接新。在九月的十號和十一號隨學生會大部隊去火車站接新生,同時也有其他組織的人加入我們這個團隊。這是第一次以學生會的名義為同學服務,所以包含滿滿的熱情。我們所有的人分為了三組,火車站出站口一組,車前廣場一組,而我被分在了第三組,也是最終把新生和家長送上校車的最后一組。我們在開始之前的會議上就做出了部署,在整個過程中,我們確保在與上一組的交接中把每個新生和家長都送上車,由于光華校區的人數比較少,所以我們都在那邊將光華校區的新生和家長都送去去光華校區的公交車。團委老師也在我們服務的過程中及時給予我們指導。我們在第二天又做出了簡單的調整,把三組合并為兩組,這樣避免了人員的及時協調補充,避免人員浪費。由于我們學生會是主力,所以我們較之其他組織的人,我們更需要有我們學生會的風采。在接新的過程中,出現了光華校區的'家長由于汽車安排不及時的緣故產生怨言,因而在以后的接新中,我們不必要將光華校區的家長和新生直接送上去光華的公車上,而節省了家長和新生的時間。同時在突發情況的處理上,我覺得機動組的機動性能上不是很好,機動組就應該隨時隨地的看到哪里需要就到哪兒。

  二、招新

  在本月的十六十七號,開始我們學生會的招新宣傳,在一食堂和二食堂門口派發報名表,擺攤為學弟學妹們解答他們對于學生會的疑問,十七號的下午隨兩位主席一起下連隊,進行宣傳,大量的解說都是由我和組宣部部長一起承擔的,大大的鍛煉的我們的解說能力。同時也發現了一些問題,可能由于某些系部不是合作,同時也沒有和所有的教官充分交流,因而我們宣傳廣度始終沒有達到百分之百。這就提醒我們以后的工作都要在事前充分考慮每個細節,這樣才能確保事情的圓滿。在我們十月份的“校園十佳歌手大賽”,“宿舍文化節”的宣傳上也要吸取經驗,做好事前的準備工作。

  十八號開始在辦公室接收報名表,我們督導部報名的有一百多個,在十九號的面試時其實是來了七十八位,由于督導部只有一個部長的情況,又邀請了兩位有自身面試經驗的學姐作為評委,確保面試的公正性。在第一輪面試中,報名的新生先作自我介紹,我們就督導部的一些基本問題進行詢問,發現有些面試者對于督導部的理解完全有問題,所以,在面試現場又充分的解釋一下督導部的含義。第一輪面試整體情況良好。同時,兩位主席也適時的來就我們督導部的面試作一個簡單的觀察。結束后,我們挑選了四十位進入了二輪面試。在二輪面試中,我們就一些深入問題進行了提問,有些面試者回答問題很周全,對于一些問題的理解也頗具個性,有些面試者也表現出了自身的責任感,我們最終確定了十四位進入督導部。我們在二十一號,召開了第一次例會,在會上就進入學生會的一些基本問題做出了一些說明,一些制度也作出了解釋。在二十四號,又召開了一次會議,作為我們招新結束會議的一個補充。會后,在思考怎樣帶好一個部門,怎么做好活動,這個問題需要以后在實踐中漸漸摸索出答案。

  三、全體主席會議

  在二十一號,我們部門組織了第一次經貿學院全體主席會議,出席的有院學生會副主席彭薇,院主席團辦公室副主任陳丹,還有各系的兩位主席,在會上就學生會之間的合作問題作出了說明,希望可以在新一屆學生會誕生之后,各學生組織加強活動交流與合作,彭薇主席再會上作出了講話。各個系院學生會的合作越發顯得重要,在組織的活動中,學生會的合作將會使活動更加出彩。同時,也會擴大活動的影響度,確保活動的有序,有力的進行。會上就院學生會的活動下放給系學生會舉辦的問題作出了一個討論,在公平公正的基礎上,會考慮到各系的能力和實際情況來衡量一個部門舉辦活動的能力,從而決定活動舉辦權的歸屬問題。

  我們部門計劃在下月下旬舉辦“宿舍文化節”,計劃書已于本月完成。初步決定有三個活動,其中兩個活動交予系學生會承辦,最后一個頒獎晚會由本部承辦,這一系列的活動將在十月份國慶假期后開始投入運行,召開一系列的會議進行規劃,及時部署。

  在九月份的一系列活動中,發現了一些問題,在活動開始前,準備工作一定要保證,確保在活動進行時,不會因為準備不充分而出現問題。在組織活動時,要時刻注意細節問題,時刻把事情安排條理,做到有序進行,以保證活動的順暢進行。在大局問題的處理上,更應該以集體利益為重,小事服從大事,在問題的處理上尊重整體的利益。部門內部,對于干事的培訓和安排上,要充分考慮,做好部門內部的團結協調問題,避免因部門內部問題而影響部門形象的問題。

督導部工作總結7

  忙碌而充實的一學期在轉眼間已經接近了尾聲。本學期,社團聯合會在校團委的悉心指導下,充分發揮在學生社團中的核心作用,著力在社聯自身及督導部的組織建設上下功夫,支持并幫助各學生社團開展各種思想性、學術性、創造性、趣味性、益智性、服務性的活動,更好地繁榮校園文化,豐富同學們的課余生活,基本完成學校交辦的各項工作任務。總體來說,本學期我校社團發展態勢良好。在這一個學期中,督導部在各個方面都取得了很大的進步,無論是工作、活動上,還是與其他各個部門的情況,都有一個新的樣貌。當然,還有很多不足之處,在團結各個部門,培養各部門的聯系方面做的還很不夠,還有待于提高。在制度的系統上,工作目標的指定上還很不完善。另外,在培養干事的工作能力團隊精神上,對個別干事的工作表現還不是很滿意,但同時,我們也看到了大部分干事通過這段時間的鍛煉獲得了不少寶貴的工作經驗,在能力上有了相當大地提高。總結了這一學期的工作經歷,督導部的同仁們都寄予更大的希望于下一個學期,我希望和所有實干的朋友們一起,把一切想到的都做到。把督導部和社聯的明天發展的更好。

  一、聯合創新,建章立制,社聯社團在規范中持續發展。

  社聯一直堅持“制度先行、以制治會、以制管人”的原則,在制度建設上已經有了質的飛躍,我們充分發揮章程、條例和制度在社聯日常工作中的作用,規范社聯各內設機構的工作程序和方法,建立各部門之間相互溝通、協調和合作的暢通渠道,推動社聯實行運轉協調的管理機制,從社聯總體的章程制度到各部門的工作細則都逐步向規范化、制度化、科學化發展。同時,本學期我們注重健全和完善二級學院社團建設,通過《學生社團管理辦法》,規范社團成立、變更、注銷及社團活動的審批程序,幫助社團完善內部架構。通過強化社團的活動管理、檔案管理和財務管理,建立健全獎懲制度,督導和引導學生社團向“思想向上、內容豐富、運作協調、管理規范”的方向發展。

  二、探索管理,堅持“抓大放小”的原則,學生社團蓬勃發展。

  本學期,我校社團發展無論在數量上,還是質量上,都有很大提升。數量上,截至今年06月底,我校學生社團突破41個協會,質量上,切合學生實際,緊跟社會需求,我校不斷涌現出一些新興社團,與此同時,一些管理不善、發展落后、失去人心和存在意義的社團,我們按照有關規定進行撤銷和淘汰,督導各個協會和部門的工作。

  社聯一直都在積極探索社會化運行機制,通過落實“優秀社團”等評選,加大對重點社團、優秀社團的扶持,提高各社團的競爭意識和工作積極性,使各社團走上精品化、特色化道路。在實際工作中,我們形成了一套社團活動管理操作辦法:活動申請(經費預算)場地預約活動審批活動跟蹤(監督)活動總結經費結算,有效規范社團活動的舉辦,牢牢把握社團發展的大方向、大原則,促進社團的蓬勃發展,我部在其中屬于督導角色。

  另外,我們逐步推行社團責任制,在具體工作中,由社聯協同社團負責人共同開展活動,我部負責督導,并指導新成立的協會工作和發展放向。同時對社團負責人賦予較大的決策權限,鼓勵學生社團依據自身的特點和實際情況因地制宜,積極大膽地進行創新實踐。注重發揮社團業務指導單位和業務指導老師在社團日常工作中的指導作用。

  回首本學期,我們立足學院實際、緊跟時代潮流,不斷推陳出新,推出一系列有規模、有影響、獨具特色的活動,并舉辦了社團活動月,不但有講座、交流會、研討會,也有比賽、專場演出;不但有校內的活動,也有校外的實踐;不但有時空統一的表演,也有跨時間跨地域的系列活動。以全新的方式演繹積極、向上的社團文化、積淀健康、開放的`校園文化。

  三、優化環境,搭建平臺,整合資源,完善社團工作服務體系。

  本學期校社聯充分發揮作用,加強社團之間的橫向聯系,引導社團加強交流合作,相互學習,優勢互補,共同提高;加大社聯與社團之間、社團與社團之間強強聯合,整合資源的力度,攜手打造一系列高品位、高層次、高水準的精品社團活動,提升社團整體影響力,提高社團發展的整體水平。在此基礎上,繼續加強與社聯各部門和社團的交流與合作,,引導和調控,督導學生社團智慧地尋求社會資源的幫助。四、活動月工作總結

  在四月初,社聯舉辦了第十一屆社團活動月,從開幕式到各個社團的活動進行再到活動月的閉幕式,歷時二個多月,在學校起到了很強的反應,我部為各個社團的活動做出了很大的幫助,為了辦好此次的活動月的完美的舉辦成功我部做到了極大的努力,在活動月的舉辦期間我部發現了很多的問題的存在!這些問題正好反應了我部的一些不足和欠缺的方面,為今后的工作更好的完成做出了指明!

  四、總結經驗,團結合作,成就社團輝煌的明天。

  當今社會,大學生找工作困難,有時不僅僅是專業技術,還需要其他方面的能力,我們作為當代的大學生,必須具有辦事工作能力,而社團則是最突出的地方,我們在社團不僅可以學到自己喜歡的科目,還可以鍛煉自己,使自己變為一個全才,這才能符合社會的需要,真正服務社會,體現當代大學生的價值,對學校來說有助于教學,實現愛國主義教育和形勢主義教育。而且促進我們與各大高校的聯系與合作,學習高校的先進管理制度和教育模式,彌補自己的不足,發揚自己的長處。使我們共同進步。下學期我部會更好的為社聯工作,為各個社團服務!做好自身的本職工作。

督導部工作總結8

  時間如白駒過隙,伴隨著酷暑的到來,學生宿舍自律會督導部本學期的工作也進入了尾聲。回顧這學期的工作歷程,每一步都滲透著督導部各成員的汗水,對于本學期各項工作,我們特作如下總結:

  一、日常工作

  學生宿舍自律會督導部的日常工作為日常普檢督導工作。

  1、通過對普檢的督導,我們能及時發現并反映我們工作中存在的問題,并對同學們提出的問題作出及時的回答。

  2、督導小結是對衛生普檢情況的匯總與整理。通過每一次的督導小結我們在點滴中改善著我們的工作不足。

  3、通過對普檢成績統計的抽查,確保統計結果的零錯誤率,保障學生自律會衛生普檢成績的可靠性和權威性。

  但督導部還處于成立初期,各項工作還未正式展開,工作流程也有待完善。、

  二、例會

  根據工作需要適時進行定期與不定期的例會。及時改正工作中發現的錯誤并彌補工作漏洞,形成一個全體成員交流、溝通的平臺為工作的順利展開做好保障。

  三、督導工作中發現的問題及解決措施

  (一)問題

  1、每周三普檢時,普檢人員在普檢中發生的狀況不能及時與部是溝通。他要2、每周三評分時有的`部分成員做不到公平、公正、合理。3、普檢人員不能跟同學溝通好,產生了一些不必要的麻煩。4、周三檢查時部分成員不能及時寫督導小結。打分表字跡潦草。

  (二)措施

  1、規范責任制,明確成員分工,以質量和效率為標準。

  2、單獨找普檢成員談話,提高成員積極性與服務意識,增強成員責任心并認真對待各項工作。

  3、培養工作人員對工作認真負責的態度,在工作中做到公平、公正、合理。

  四、團隊建設

  圓滿完成各項工作的背后不能缺少一支強大團隊的支持,通過組織并積極參與團隊建設活動,加強了本部門內部及本部門與其他部門的交流溝通,為工作的開展初步創造了一個和諧的人際關系。

  通過本學期我們部門成員的共同努力,我們的工作比較圓滿的完成,并與各部門一起較好完成了本學期的任務。相信在我們的努力下督導部會越來越好!

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