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重點項目建設(shè)工作總結(jié)（通用14篇）
時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，需要認真地為此寫一份工作總結(jié)。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便，下面是小編為大家收集的重點項目建設(shè)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
重點項目建設(shè)工作總結(jié) 1
xx年，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的大力支持下，重點項目站全體成員緊扣“項目攻堅”工作主題，明確責(zé)任、強化措施、狠抓落實，扎實推進項目建設(shè)，較圓滿完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
今年，我站優(yōu)化項目管理，采取多種方法推動項目建設(shè)。一是細化分工，夯實責(zé)任。今年我鎮(zhèn)全面鋪開“4321”工程建設(shè)，為細化責(zé)任分工，保質(zhì)保量完成項目目標(biāo)任務(wù)，我站對每一個項目均明確專人負責(zé)，協(xié)調(diào)跟進項目進展，及時化解施工矛盾，并明確一名項目專干，分月、分季度上報和反饋項目進度，上傳下達，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。二是強化考核，緊抓落實。為貫徹落實“一線工作法”，提高工作效率，我站按照月考核計劃安排，制定詳細目標(biāo)任務(wù)，細分到人，并以此作為月考核依據(jù)；制定項目進度牌，實時更新項目進度，制定詳細的工程計劃，實行工期倒排，確保項目進度。三是定期歸檔，強化管理。為加強項目資料管理，我鎮(zhèn)專門明確一名資料員，負責(zé)收集和整理各大項目資料，分門別類，定期歸檔，確保資料完整性。同時加強項目手續(xù)站理，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，完善項目手續(xù)，優(yōu)化項目管理。
今年，我鎮(zhèn)實施“項目攻堅”戰(zhàn)略，扎實推進各項項目建設(shè)，增強了鎮(zhèn)域承載力，呈現(xiàn)了發(fā)展的.蓬勃生機。一年來，我站緊抓落實，強化措施，實時跟進項目進度，優(yōu)化項目施工環(huán)境，在項目建設(shè)上取得明顯成效,成功迎接xx年下半年xx市重點項目（企業(yè)）觀摩活動，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
（一）荷文公路建設(shè)及兩廂房屋立面改造項目
荷文公路xx江段全長約12.8公里，貫穿我鎮(zhèn)荊坪、大源兩村。今年，根據(jù)工程建設(shè)需要，我站補拆房屋3戶，補征土地50畝，遷墳30座，協(xié)調(diào)矛盾糾紛500余起，確保了工程順利竣工。同時，為美化兩廂環(huán)境，打造“如畫長廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。
(二）大文公路提質(zhì)改造建設(shè)
今年5月，大文公路提質(zhì)改造工程正式啟動，對此我鎮(zhèn)迅速行動，積極配合做好了交通疏導(dǎo)及分流工作，確保了施工期間交通順暢，并向沿線企業(yè)、居民發(fā)放《關(guān)于維護大文公路xx江鎮(zhèn)段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解與認識，營造良好施工氛圍；協(xié)助大文公路提質(zhì)改造六標(biāo)段完成4個棄土區(qū)落實工作，共可容納土方60000m3；調(diào)處矛盾糾紛70余起，確保了施工進度不受影響。
（三）xx江鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造項目
項目計劃總投資3500萬元，批準(zhǔn)改造戶數(shù)600戶，我站于xx年5月提前啟動項目建設(shè)，現(xiàn)已完成第一期工程。項目高標(biāo)準(zhǔn)地完成了大文公路xx江集鎮(zhèn)段沿線500余戶兩廂房屋立面改造，包括：規(guī)范廣告牌位置、增加空調(diào)機位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等；完成2公里主街道路面（12米外）提質(zhì)改造，鋪設(shè)排水管道1100米，完善了集鎮(zhèn)給排水系統(tǒng)，完成集鎮(zhèn)高壓電線以外的所有桿線移除入地，并新裝交通信號燈系統(tǒng)和交通標(biāo)志牌，劃定了交通標(biāo)線，實現(xiàn)了主街道寬敞整潔、道路通暢、設(shè)施完善、管理有序。
（四）三座大橋建設(shè)
今年，我鎮(zhèn)總投資約1050萬啟動了三座橋梁建設(shè)，包括槐樹社區(qū)大車灣橋、集鎮(zhèn)社區(qū)上碼橋新建項目以及達坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設(shè)，山下二橋正在進行主體工程施工。
（五）教師公租房及配套設(shè)施建設(shè)
一是xx江中學(xué)教師公租房項目。總投資225萬，新建教師公租房30套，建筑面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預(yù)計20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是xx江中學(xué)、大圣學(xué)校公租房小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。總投資325萬，其中大圣中學(xué)配套道路長220米,配套污（雨）水管道440米，電力線路30米及配電設(shè)施，xx江中學(xué)配套道路長1200米,配套污（雨）水管道640米，電力線路20米及配電設(shè)施。目前大圣學(xué)校配套設(shè)施建設(shè)已完成，新建21套公租房全部入住，xx江中學(xué)配套道路已完成設(shè)計、財評，正在進行招投標(biāo)，其他配套設(shè)施正在實施中。
（六）xx江鎮(zhèn)110kV變電站建設(shè)
xx江鎮(zhèn)110kV變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū)，全站總征地面積5834平方米，鎮(zhèn)內(nèi)共建設(shè)線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負責(zé)項目征地以及施工環(huán)境維護等工作，工程于20xx年9月2日開工，并于今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會用電需求。
（七）槐樹片區(qū)開發(fā)
我鎮(zhèn)槐樹社區(qū)匯源小區(qū)廉租房地段于xx年至xx年間共出讓48宗土地，現(xiàn)已歷時7年，為進一步解決槐樹片區(qū)開發(fā)遺留問題，妥善安置槐樹片區(qū)建房，我站派專人負責(zé)處理此事，通過認真核對購房信息，邀請購房戶座談，目前購房戶已對開發(fā)設(shè)計基本達成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7戶，有13宗土地在建房屋。同時，我站對該片區(qū)未征收土地和未補償部分建筑進行了核實并協(xié)商按標(biāo)準(zhǔn)進行征收，預(yù)計征收完成后，所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。
項目建設(shè)是小城鎮(zhèn)發(fā)展的動力之源，xx年，我站將以加快發(fā)展為主題，項目建設(shè)為重點，科學(xué)規(guī)劃，積極推進集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，主要項目建設(shè)包括：集鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造二期建設(shè)、槐樹片區(qū)開發(fā)、大文公路xx江沿線（集鎮(zhèn)段、山下段、渠城段）環(huán)境綜合整治、老街及背街小巷提質(zhì)改造、學(xué)校提質(zhì)改造、山下二橋及接線道路工程等。
在新的一年，我站將嚴(yán)格按照要求，進一步完善集鎮(zhèn)總規(guī)修編，科學(xué)規(guī)劃鎮(zhèn)域發(fā)展，加強鎮(zhèn)域建設(shè)，提升集鎮(zhèn)功能，扎實推進各項重點項目建設(shè)，確保項目建設(shè)更上新臺階。
重點項目建設(shè)工作總結(jié) 2
一、上半年項目建設(shè)工作基本情況：
項目建設(shè)工作全年目標(biāo)任務(wù)1億以上項目3個，已上報4個；5000-1億元項目3個，已上報4個；1000-5000萬元項目12個，已上報11個；1000萬元以下17個，已上報17個；全年拆遷任務(wù)6萬平方米，已完成3067平方米。
二、重大項目進展情況：
四院家屬區(qū)改造項目：
目前正在對辦公區(qū)后面?zhèn)}庫拆遷，擬建臨時辦公樓。規(guī)劃路位于四院辦公區(qū)后面，地面建筑為二層違章居住樓，共15戶。現(xiàn)已把區(qū)政府下達修路公告送達到14戶居民手中。已入戶丈量10戶（未簽字）。
六冶淺三街坊改造項目：
拆遷總面積14474，共需拆遷148戶，目前已拆遷25戶平房，已完成拆遷1200平方米。教育用地建筑物已拆除，正在伐樹。由于前期樓體設(shè)計不符合棚戶區(qū)改造日照分析時間，現(xiàn)正在修改規(guī)劃設(shè)計圖。
華僑新村一區(qū)項目：
華僑新村一區(qū)信訪評估報告已通過，和華僑新村住戶戶進行前期接觸，已基本同意拆遷，時機成熟等待政府下達征收令。
南三街坊項目：
一期土地已經(jīng)取得（平地），整體控規(guī)已納入澗西區(qū)第二批控規(guī)，計劃6月上規(guī)委會研究。
三、存在問題及建議：
1、四院家屬區(qū)改造項目
在修規(guī)劃路過程中，由于二運公司未上報市相關(guān)部門自行對住戶頒發(fā)房產(chǎn)證，造成居民期待值過高，不同意貨幣補償方案，要求房屋置換，拆遷難度過大。和二運公司多次協(xié)調(diào)，二運公司不同意與居民協(xié)調(diào)搬遷。建議區(qū)政府協(xié)調(diào)市交通局督促二運公司解決居民搬遷問題。
2、六冶淺三街坊改造項目
淺二淺三街坊開發(fā)項目還未立項；因省規(guī)劃院區(qū)域性控規(guī)未下技術(shù)要點暫無法確定，嚴(yán)重影響了項目開工時間；為了滿足日照分析，六冶房地產(chǎn)公司需要修改規(guī)劃總圖，修改后總圖中淺三安置戶數(shù)減少，加大了淺二街坊安置壓力。
3、華僑新村一區(qū)項目
該項目已被列入澗西區(qū)90個舊城改造項目，且被洛陽市批準(zhǔn)，但沒有發(fā)通告；拆遷安置補償方案沒有公示，造成部分商戶心存疑慮還在觀望，對拆遷工作造成阻礙。
4、南三街坊項目
建議區(qū)政府成立由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛帥的`項目指揮部，按照整體開發(fā)分期實施先期開工的開發(fā)思路，進一步研究工作方案。
四、下半年工作打算及推進計劃節(jié)點：
1、四院家屬區(qū)改造項目計劃9月份開工先行修建辦公樓。
2、六冶淺三街坊改造項目計劃預(yù)計7月初做文物普探，10月份開工建設(shè)。
3、華僑新村一區(qū)項目7月初對該項目已被列入?yún)^(qū)18個重點項目之一進行公告；成立信訪小組和解釋政策小組，隨時對咨詢的業(yè)主做政策解答；8月20日至9月底進入簽訂安置協(xié)議階段。
4、南三街坊項目計劃整體開發(fā)分期實施，待區(qū)政府控規(guī)通過后，一期開工建設(shè)一棟32層商住樓。
重點項目建設(shè)工作總結(jié) 3
xxxx年在省交通廳的大力關(guān)心和幫助下，我局按照縣委縣人民政府及省交通廳的安排，積極開展精準(zhǔn)扶貧交通扶貧工作，今年我局的交通精準(zhǔn)扶貧項目主要有：村道路提升改造工程（含村道路提升改造、日落組道路硬化工程和村路安保工程項目）項目總投資455萬元；提升改造工程（含道路提升改造工程和回頭彎改造工程），項目總投資1060萬元。
一、項目概況
（一）路提升改造工程
1、道路提升工程：總長度10.5公里，總投資100萬，項目于xxxx年5月開工建設(shè)，xxxx年10月完工，xxxx年11月交工驗收，項目資金主要用于路道路加寬、綠化及擋防工程。項目實施后道路在原4米的基礎(chǔ)上平均加寬4米，綠化25000平方米，擋防工程3500立方米。
2、道路硬化工程，總長度11.5公里，總投資235萬元，其中：日落組道路硬化工程5.5公里、跟斗塞北組道路硬化4公里、木蘇組道路硬化2公里。項目于xxxx年6月開工，10月底完工。
3、路安保工程：路安保工程總投資120萬元，項目于xxxx年7月動工，8月完工，安裝村道波形護欄6.6公里。
(二)提升改造工程
1、提升改造工程，項目全長13.906公里，總投資820萬元，項目于xxxx年8月動工，預(yù)計12月上旬完工，項目資金主要用于薛城至下孟鄉(xiāng)段的道路路面修補、地質(zhì)災(zāi)害治理。
2、回頭線改造工程，項目全長1.4公里，總投資240萬元，項目于xxxx年8月動工，預(yù)計12月上旬完工，項目資金主要用于回頭線改造。
二、取得的成效
（一）直接效益
1、村道路改造工程
該項目采取一事一議方式由村兩委會組織本村村民實施，在項目建設(shè)過程中該村村民共獲得勞動報酬100萬元，人均增加收入1800元。
2、提升改造工程
該項目采取公開招投標(biāo)方式實施，施工單位在建設(shè)中需要的勞務(wù)全部由兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)的農(nóng)戶提供，項目實施共計產(chǎn)生勞務(wù)費用200萬元。
（二）間接效益
要想富先修路。村道路提升改造扶貧項目的實施為村147戶578人518畝地的人員安全出行、生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品調(diào)運以及旅游資源的開發(fā)奠定了堅定的`基礎(chǔ)，加快了群眾的脫貧致富步伐。道路提升工程的實施為沿線兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)及我縣下孟工業(yè)園區(qū)的群眾安全出行，該區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展夯實基礎(chǔ)，加快沿線農(nóng)戶農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展，增加了群眾的就業(yè)渠道，加快群眾脫貧致富步伐，為園區(qū)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)資料和產(chǎn)品運輸破解運輸瓶頸，為企業(yè)下一步發(fā)展提供交通運輸保障。
三、下一步工作打算
下一步，我局將積極爭取縣委、縣政府和上級交通部門的支持，加快交通精準(zhǔn)扶貧工作，一是在xxxx年村精準(zhǔn)扶貧工程建設(shè)的基礎(chǔ)上繼續(xù)投入200萬元對村道路進行提檔升級，將對道路進行加寬、加設(shè)道路標(biāo)線及沿線標(biāo)志標(biāo)牌、完善道路安保設(shè)施建設(shè)和修建5公里泥結(jié)碎石路用于生產(chǎn)運輸；二是在xxxx年對水塘村投入200萬元，主要用于危險路段道路加寬、彎道改造、加設(shè)錯車道。努力做好兩村交通發(fā)展規(guī)劃，為全面實現(xiàn)小康社會，推動我縣經(jīng)濟發(fā)展提供良有力的基礎(chǔ)條件。
重點項目建設(shè)工作總結(jié) 4
農(nóng)村戶用廁所改造，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是改善農(nóng)村人居環(huán)境、提高農(nóng)民生活質(zhì)量和健康水平的“民生工程”。實施“沼改廁”項目是將農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)調(diào)整充分結(jié)合起來的重要手段，同時也賦予了閑置沼氣池新的使命，讓整個農(nóng)村"美起來"。
今年以來，我區(qū)高度重視、突出重點、以點帶面，結(jié)合20xx年農(nóng)村“廁所革命”整村推進示范村建設(shè)項目，按照“農(nóng)戶相對集中、交通便利、改廁意愿強烈”等條件，強力推進“沼改廁”項目實施。截止11月底，已在調(diào)元鎮(zhèn)、金山鎮(zhèn)等2個鎮(zhèn)8個村完成改造501戶，全面完成省辦下達給我區(qū)沼改廁項目任務(wù)。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，突出高位推動
按照“農(nóng)村人居環(huán)境整治是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的第一仗”精神指示，堅持將“沼改廁”項目與20xx年農(nóng)村“廁所革命”整村推進示范村建設(shè)項目同研究、同部署，分別成立了項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組、項目實施小組、項目監(jiān)督小組等專門機構(gòu)，全過程確保項目按要求落地落實、不跑偏不走樣。
二、遵循因地制宜，科學(xué)編制方案
近年來，通過爭取和整合項目資金，全區(qū)農(nóng)村沼氣池覆蓋率已達85%、衛(wèi)生廁所普及率已達到96%。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的戶用沼氣池4.3萬余口，基本建于20xx年至20xx年，目前大多結(jié)構(gòu)功能完好，且有80%以上在建設(shè)時已實現(xiàn)了“三結(jié)合”（圈舍、廁所、廚房結(jié)合）或“兩結(jié)合”（圈舍和廁所結(jié)合），沼氣池在發(fā)揮供氣功能的同時也在發(fā)揮將人畜糞污無害化處理的.功能。我區(qū)是第一批農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用國家級示范縣、省農(nóng)村生活污水治理“千村示范工程”試點縣。為了更好的書寫“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的生態(tài)答卷，我區(qū)在編制“沼改廁”項目方案中充分結(jié)合了現(xiàn)狀，因地制宜對沼氣池地下部分及出料口維修、戶用廁所室內(nèi)設(shè)施、管道和排氣管增設(shè)等修建內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)進行了提高，全面提升項目戶如廁環(huán)境和沼氣池安全系數(shù)。
三、注重深厲淺揭，分類推進建設(shè)
在“沼改廁”實施過程中，我區(qū)主要采用了兩種模式：
一是集中處理模式：采用“糞污—沼氣池（化糞池）—污水處理系統(tǒng)——灌溉（達標(biāo)排放）”的工藝流程，糞污通過沼氣池（或化糞池）預(yù)處理后，再集中到污水處理系統(tǒng)進行二次處理，處理后可達灌溉或排放標(biāo)準(zhǔn)。適用于農(nóng)戶集中居住區(qū)，農(nóng)戶配套沼氣池或化糞池，且每個村民小組或幾個村民小組建有污水處理系統(tǒng)。該模式處理人畜糞污效果好，在衛(wèi)生廁所中標(biāo)準(zhǔn)較高，但受村莊地形、農(nóng)戶居住集中度、配套設(shè)施等因素影響較大，且建造維護成本較高。
二是分戶處理模式：采用“糞污—沼氣池（化糞池）—消納利用”的工藝流程，糞污通過每戶沼氣池（或化糞池）無害化處理后，作為肥料就近還田利用。農(nóng)戶只需配套沼氣池或化糞池設(shè)施，不受地形、居住習(xí)慣等因素影響。該模式能夠有效處理人畜糞污，符合《農(nóng)村戶廁衛(wèi)生規(guī)范》規(guī)定的無害化衛(wèi)生廁所標(biāo)準(zhǔn)，且不受地形地貌、農(nóng)戶居住集中度等因素影響，建造維護成本適中，適用廣大地區(qū)。我區(qū)分戶處理模式主要有以下三種：
1.糞污接入沼氣池，安裝或增設(shè)管道實現(xiàn)廁屋沼氣池聯(lián)通。
2.解決清渣口蓋板的問題，對沼氣池進行密閉密封加蓋等確保達到無害化處理要求，對部分需安裝排氣閥的農(nóng)戶沼氣池加裝排氣閥，確保安全使用。
3.解決清渣口排氣問題。對于清渣口大于1㎡的使用整體密封加排氣管解決排氣問題，清渣口小于0.6㎡使用蓋板掐口排氣軟管室內(nèi)解決排氣問題。
四、存在的主要問題及建議
（一）安全隱患較大，建議擴大項目覆蓋面
目前，農(nóng)村戶用沼氣池存量大、廢棄率高。就我區(qū)而言，大部分沼氣池已實現(xiàn)了“三結(jié)合”或“兩結(jié)合”，雖然避免了資源上的浪費，但90%以上的廢棄率和群眾的安全意識淡薄、自覺改造意識不強等原因，給農(nóng)村能源安全工作帶來了很大的壓力。因此建議下一步加大對“沼改廁”項目的資金投入力度，擴大項目覆蓋面，讓更多的農(nóng)村戶用沼氣池“變廢為寶”。
（二）建設(shè)水平較低，建議提高補助標(biāo)準(zhǔn)
隨著人們生活水平的提高，特別是近年來鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施和農(nóng)村人居環(huán)境整治的推進，農(nóng)村群眾對生活環(huán)境的追求越來越高。目前“沼改廁”項目每戶500元的補助標(biāo)準(zhǔn)，難以滿足農(nóng)戶對廁所室內(nèi)部分的改造要求。因此建議適當(dāng)提高補助標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)ⅰ罢痈膸迸c“廁所革命”統(tǒng)籌推進，讓更多的農(nóng)村戶用廁所“煥然一新”。
重點項目建設(shè)工作總結(jié) 5
珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項目建設(shè)圍繞實現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，走高科技、高投入、高產(chǎn)出的發(fā)展道路，按照現(xiàn)代化、良種化、規(guī)模化和商品化的建設(shè)目標(biāo)，以滿足市場需要為中心，建立與現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的珍稀樹種示范林基地，為我省用材林基地建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)，尤其是福建柏珍稀樹種的培育經(jīng)營。項目自20xx年開始建設(shè)，嚴(yán)格按照《珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項目作業(yè)設(shè)計》的要求，認真組織實施，按時按質(zhì)完成建設(shè)規(guī)劃任務(wù)。現(xiàn)將項目建設(shè)以來的工作總結(jié)如下：
一、項目基本情況
項目主持單位：福建省安溪白瀨國有林場。
項目協(xié)作單位：福建省安溪竹園國有林場、安溪半林國有林場、永春大榮國有林場。
項目技術(shù)來源：福建省林業(yè)科學(xué)研究院組織開展的《福建柏優(yōu)樹子代測定和優(yōu)良遺傳材料選擇研究》，國內(nèi)領(lǐng)先水平，福建省科技進步三等獎。
項目主要技術(shù)：根據(jù)林木生長的規(guī)律和福建柏自身的生理特性，結(jié)合影響林木生長的因素，應(yīng)用成熟的福建柏優(yōu)良種質(zhì)選擇及培育技術(shù)，營建珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育技術(shù)推廣示范基地。主要技術(shù)包括：優(yōu)良種源選擇、造林地選擇、造林模式選擇、撫育措施選擇。
項目建設(shè)內(nèi)容：新建福建柏優(yōu)良種質(zhì)速生豐產(chǎn)林示范基地1713畝、培訓(xùn)500人次。
培育工程進度安排：
20xx年完成造林撫育204畝（位于安溪白瀨林場土地壇、寨坂工區(qū)）。
20xx年完成造林撫育960畝（安溪白瀨林場459畝、半林林場151畝、竹園林場200畝、永春大榮林場150畝）。
20xx年完成造林撫育549畝（位于安溪白瀨林場下鎮(zhèn)工區(qū)）。項目投資：項目總投資127.9791萬元，其中中央財政林業(yè)科技推廣資金100.0萬元，自籌資金27.9791萬元。
項目建設(shè)的目的與意義：通過項目的`建設(shè)，營建福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育示范基地1713畝，推廣應(yīng)用優(yōu)良種質(zhì)和營造技術(shù)，有效加快科技興林的戰(zhàn)略步伐，提高集約經(jīng)營管理水平，滿足社會對優(yōu)良種質(zhì)和經(jīng)營技術(shù)的需求。通過基地建設(shè)，能有效提高森林蓄積量，有效緩解林場目前資源短缺的局面。因此，福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育示范項目的建設(shè)，對白瀨國有林場乃至福建省林業(yè)建設(shè)，有著非常重要的意義。
二、項目建設(shè)進度
安溪白瀨林場自20xx年起，嚴(yán)格按照《珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項目作業(yè)設(shè)計》和項目合同的建設(shè)任務(wù)，組織實施項目建設(shè)。截止目前，完成林地準(zhǔn)備、整地、造林和撫育1164畝，占項目的68%，培訓(xùn)林農(nóng)和技術(shù)人員400多人次、發(fā)放技術(shù)資料1000多份；完成投資47萬元，占項目投資的36.7%，其中培育工程41.0萬元、設(shè)備4.1萬元、其它費用1.9萬元。
三、主要做法及經(jīng)驗
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力
安溪白瀨林場領(lǐng)導(dǎo)歷來重視福建柏的資源培育和良種推廣應(yīng)用，近年來投入大量的人力、物力和財力支持福建柏的科研與推廣應(yīng)用。為了確實做好《珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項目》，由場長為項目負責(zé)人，并成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)項目的實施建設(shè)。泉州市林業(yè)局高度重視項目的實施，多次召開專題協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決項目協(xié)作單位間的困難與問題。
2、科學(xué)制定實施方案
承擔(dān)項目后，安溪白瀨林場組織技術(shù)人員，深入山頭地塊，開展外業(yè)調(diào)查，并經(jīng)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組多次研究探討，制定了比較科學(xué)可行的實施方案。
3、主體承擔(dān)、多方合作
為了更好發(fā)揮項目的示范作用，項目建設(shè)采取主體承擔(dān)、多方合作的方式，擴大示范基地的建設(shè)區(qū)域，項目建設(shè)涉4個國有林場。項目承擔(dān)單位安溪白瀨國有林場與各協(xié)作單位制定了合作協(xié)議，協(xié)作單位的建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)規(guī)程等，嚴(yán)格按照項目實施方案的統(tǒng)一要求實施。同時，加強與科技支撐單位福建林科院的合作，多次邀請省林科院的鄭仁華博士等到現(xiàn)場開展技術(shù)指導(dǎo)。
4、強化管理，保證建設(shè)質(zhì)量
項目管理嚴(yán)格按照項目工程招投標(biāo)辦法執(zhí)行，在主管部門的監(jiān)督下，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，明確工作目標(biāo)任務(wù)，分期分批進行公開招投標(biāo)。成立項目建設(shè)監(jiān)督小組，負責(zé)項目建設(shè)的檢查監(jiān)督，在項目實施過程中，嚴(yán)把生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗收制度，保證各工序由專人負責(zé)監(jiān)督管理，確保生產(chǎn)質(zhì)量，建立一套完善的人員考評獎懲制度，并實行獎優(yōu)罰劣，以確保項目建設(shè)的高效運行。
5、強化項目資金管理
一是嚴(yán)格按計劃，不隨意變更投資計劃。
二是認真落實配套資金，確保資金足額到位。
三是工程資金實行專款專用，不挪用、擠占和截留。
四是嚴(yán)格財務(wù)制度，項目資金使用情況接受上級有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。
6、加強培訓(xùn)、發(fā)揮帶動示范作用
利用集中培訓(xùn)、發(fā)放資料和現(xiàn)場操作示范等形式，全方位開展福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育技術(shù)推廣示范培訓(xùn)工作。多次邀請有關(guān)專家到林場作專題講座，舉行現(xiàn)場技術(shù)操作培訓(xùn)；同時，積極與泉州市科技局、林業(yè)局合作，開展遠程培育，推廣福建柏栽培技術(shù)。
四、存在問題
1、部分撫育措施仍采用全面鋤草方式，效果顯著，但對生態(tài)環(huán)境保護不利，容易造成水土流失。
2、幼林生長主要需要什么養(yǎng)分目前還不清楚，施肥措施僅僅依據(jù)土壤養(yǎng)分含量來判斷。施用什么肥料才能有效促進福建柏幼林生長，施肥時間、施肥種類、施肥量還有待進一步深入研究。
3、目前針對福建柏幼樹的樹冠整型試驗還在探討中，沒有一個比較科學(xué)的結(jié)論，如何通過幼樹整形，提高福建柏桿徑生長也還有待進一步的試驗。
重點項目建設(shè)工作總結(jié) 6
上半年，我局在津市市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市項目辦的指導(dǎo)下，堅持以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為中心，著力保障我市工業(yè)用地的需求，扎實推進重點項目建設(shè)，做好環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目、庭園春天賓館建設(shè)等項目，上半年取得了較好的成果，現(xiàn)將項目建設(shè)具體情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
項目建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視。為切實做好重點項目工程建設(shè)，確保項目各項工作的順利開展，我局制定項目建設(shè)工作方案，成立了以局長譚傳東為組長，工會主席胡圣華為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。按照分工負責(zé)的原則，環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目具體由土地整理中心負責(zé)實施，領(lǐng)導(dǎo)小組派專人駐守工地，時刻做好監(jiān)督，及時報告工程進展情況，庭園春天賓館項目由萬朝新同志負責(zé)全面監(jiān)管，聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系。
二、項目進展情況。
1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。
環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)工程是國家在全國耕地保護重點區(qū)域開展的十大土地開發(fā)整理工程之一，也是我省規(guī)模最大、范圍最廣、投入最多、任務(wù)最重的農(nóng)村土地綜合整治項目。該項目為期20xx年，分三期實施，目前我市一期工程已全面啟動，主要涉及保河堤鎮(zhèn)，包括該鎮(zhèn)大山、榮臺、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村，一期工程建設(shè)規(guī)模為2.36萬畝，總投資為4700萬元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復(fù)墾、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村田間道路建設(shè)等，項目實施階段，我們面臨諸多困難，連續(xù)干旱，砂礫無法供應(yīng);施工材料，特別是水泥價格漲幅較大;全省電力緊張，停電情況嚴(yán)重;農(nóng)忙季節(jié)人工短缺等，我們積極主動跟政府部門匯報，爭取電力部門對項目區(qū)電力供應(yīng)的傾斜，施工時，督促各個標(biāo)段加快施工，加強監(jiān)管，提高項目的整體速度，主動跟項目區(qū)周邊縣聯(lián)系，擴大項目區(qū)原材料的供給范圍，降低成本。目前該項目已接近尾聲，預(yù)計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。
2、庭園春天賓館建設(shè)。
庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關(guān)于加強我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體部署，由我局招商引資，湖南銀廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資新建的一座四星級賓館，賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西，占地約20畝，賓館預(yù)算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工，經(jīng)過近一年的施工建設(shè)，目前已完成主體施工，預(yù)計今年8月底進行大樓裝修工程，年底交付驗收。
三、具體工作做法。
在項目實施過程中，我局始終堅持一落實工作責(zé)任。把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。二狠抓重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)。加強對重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，力爭形成合力，注意跟蹤落實，促進項目加快建設(shè)。三加強項目督查。督查把重點放在資金的撥付上，特別是撥付的進度。嚴(yán)格按照取現(xiàn)場督查、項目通報等形式進行督查，要求搶抓工期的同時保質(zhì)量，推進項目實施，強力推進項目落實，確保了重點項目按時按質(zhì)完成。
四、下半年工作計劃：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)推進環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工，切實做好掃尾工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù)，準(zhǔn)備迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)對(一期)工作的.檢查和驗收。
2、積極開展環(huán)洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報，做好項目立項、設(shè)計、預(yù)算等工作的前期準(zhǔn)備。
3、庭園春天賓館主體建設(shè)已完工，下一步將做好室內(nèi)裝修及配套設(shè)施的安裝和建設(shè)，確保裝修材料、配套設(shè)施的安全可靠，進一步明確工期，確保按期完工。
20xx年是關(guān)鍵的一年，是開局的第一年，也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年，我們必須提高認識，做好這件國家級的重大民生工程，加強土地開發(fā)整理項目，全面落實好市委、政府交給我們各項工作。下半年我局將繼續(xù)堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委、市政府項目建設(shè)開展工作，力爭在保障用地、服務(wù)經(jīng)濟上做出新成績，特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項目，在向上爭資工作上努力實現(xiàn)新突破。
重點項目建設(shè)工作總結(jié) 7
今年來，住建局積極響應(yīng)區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，按照區(qū)“項目建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組年初下達的工作任務(wù)及要求，堅持“全力引資項目，全局服務(wù)于項目”的宗旨，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，注重實效，取得了較好的成績，全面完成了各項工作任務(wù)。重點建設(shè)項目“柳荷新苑綜合服務(wù)大樓”的投資額度5000萬元已全部到位，重大項目“xx公司”增資3000萬元由二級升一級的工作已完成，全年建設(shè)系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資20個億的任務(wù)已全面完成。我局的具體做法是：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)
強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是順利完成各項工作的基礎(chǔ)。為加強對“項目建設(shè)年”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，今年年初，我局成立了以局長為組長，多名班子成員組成的“項目建設(shè)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，舉全局之力，全方位地服務(wù)于引資項目的建設(shè)。具體工作由副局長xx牽頭主抓，其他班子成員協(xié)助。同時，明確了全年的項目建設(shè)工作任務(wù)：
1、完成全年固定資產(chǎn)投資20個億；
2、完成一個投資5000萬元以上的三產(chǎn)項目為重點建設(shè)項目（柳荷鑫苑綜合服務(wù)大樓）；
3、引資扶持公司做大做強（企業(yè)資質(zhì)由專業(yè)二級升為一級）；
4、做好建筑公司的合并升級工作。
二、強化工作措施，確保工作實效
有效的工作措施，是保障計劃任務(wù)達到預(yù)期效果的`主要手段。為確保工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，我局出臺了一系列強有力的措施，一是將項目建設(shè)工作納入全局對每個工作人員進行年度考核的主要考核指標(biāo)，進一步完善了相關(guān)的工作獎懲制度，極大的調(diào)動了每個人的積極性，形成了全局上下人人想著項目建設(shè)，個個為項目建設(shè)出謀劃策；二是對每一個有意向的投資建設(shè)項目，明確一名班子成員負責(zé)聯(lián)絡(luò)，從投資意向的確定到投入生產(chǎn)，實行全程跟蹤，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡量讓投資商滿意；三是保障項目建設(shè)工作的工作經(jīng)費，在局經(jīng)費極為緊張的情況下，充分滿足項目建設(shè)工作經(jīng)費的需要；四是全局上下一心，分工合作，積極主動為項目建設(shè)出謀劃策、排憂解難。在“湖南安裝建設(shè)有限公司”由專業(yè)承包二級升為一級的過程中，我局xx，在公司選址、變更、機構(gòu)設(shè)置等方面為企業(yè)提出了許多合理有效的建議，并調(diào)動了個人和單位的所有關(guān)系，為企業(yè)服務(wù)，我局的服務(wù)工作得到了投資者的認可和高度評價；五是以“安全文明，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”為目標(biāo)，抓好項目的建設(shè)。每一個建設(shè)項目的施工，均按照立項、設(shè)計、審批、報建、監(jiān)理、備案等程序依法建設(shè)，并派專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場指導(dǎo)，深得商家的好評。截止目前，我局引進的各個項目，基本達到年初預(yù)定目標(biāo)。柳荷鑫苑綜合服務(wù)大樓本年的投資計劃已完成，常德市安裝公司升級已完成，工業(yè)公司與安廈公司的合并升級已完成。
三、發(fā)揮職能優(yōu)勢，大力引進房產(chǎn)開發(fā)項目，增加固定財源。
一年來，局黨委按照全區(qū)工作的總體部署，在三產(chǎn)業(yè)建設(shè)上很下功夫，多渠道全方位出擊，全面為開發(fā)商服務(wù)。一年來，在房產(chǎn)開發(fā)行業(yè)處于低谷時期，我區(qū)房產(chǎn)行業(yè)仍然保持較好的水平，房產(chǎn)開發(fā)量與銷售量保持去年水平。
總之，通過一年來的工作，在區(qū)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)發(fā)改局的大力支持和指導(dǎo)下，我局的項目建設(shè)工作取得了一定的成績，來年，我局將一如繼往，按照區(qū)委、政府的工作要求更加出色的完成工作任務(wù)。
重點項目建設(shè)工作總結(jié) 8
20xx年快要結(jié)束了，在此將本年度我辦交通重點工程安全生產(chǎn)總結(jié)匯報如下：
一、強化制度建設(shè)，促進安全生產(chǎn)責(zé)任落實。
年初市交通重點工程建設(shè)辦公室與市交通運輸局簽訂了《20xx年平安交通建設(shè)安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，落實年度交通重點工程建設(shè)安全工作職責(zé)，認真履行交通重點工程建設(shè)安全監(jiān)督管理職責(zé)，進一步貫徹落實交通部《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，加強交通重點工程建設(shè)安全保障體系建設(shè)。市交通重點工程建設(shè)辦公室在交通局黨委評分領(lǐng)導(dǎo)、安全分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下內(nèi)部成立安全生產(chǎn)小組，由分管交通重點工程建設(shè)的三個領(lǐng)導(dǎo)形成三個檢查小組，小組成員由工程科、質(zhì)監(jiān)站、計劃科所有人員組成，對重點辦20xx年的八個大項目12個項目部、8個監(jiān)理組全面進行安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在組織形式上不留死角，與各項目部逐級簽訂安全生產(chǎn)合同和安全目標(biāo)責(zé)任書，堅持做到“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)制”和“一票否決制”，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)作為績效考核的重要內(nèi)容。
我們還制定年度工作計劃和實施方案，指導(dǎo)和推動各個項目部“平安工地”創(chuàng)建活動，強化企業(yè)為安全生產(chǎn)責(zé)任主體，督促施工單位落實安全責(zé)任，各項目部結(jié)合本工程施工特點制定了安全生產(chǎn)各崗位責(zé)任制度和獎罰措施，并將制定的各項制度和管
理規(guī)定及時下發(fā)到各部門和分包隊，做到有章可循，按章辦事。項目部每月對各崗位的管理人員結(jié)合其安全責(zé)任制進行月度的考核，有效的促進了職工的安全意識的提高，對施工現(xiàn)場我們嚴(yán)格按安全考核的處罰細則進行管理，通過經(jīng)濟手段和安全講評雙管齊下促進安全工作的正常開展在受監(jiān)的交通重點工程建設(shè)項目中不發(fā)生重特大安全責(zé)任事故。
二、強化對安全教育、培訓(xùn)與宣傳，提高全體參建人員安全意識和素質(zhì)。
為了提高交通重點工程建設(shè)所有參建人員的安全意識和素質(zhì)，局黨委組織各單位認真學(xué)習(xí)新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，廣泛發(fā)動宣傳普法。局、重點辦還數(shù)次邀請鎮(zhèn)江市、丹陽市委會有關(guān)專家進行講課，專家結(jié)合一些典型的案例給我們參建人員以警示和教育。與此同時項目部利用各種形式進行宣傳教育，及時傳達學(xué)習(xí)上級各種安全管理文件、會議精神，為了提高民工安全知識，項目部組織各施工隊人員進行日常教育、事故案例教育和季節(jié)性教育。為了增加安全管理的氛圍，項目部在施工現(xiàn)場通過拉安全標(biāo)語橫幅、制作安全文化長廊、插安全標(biāo)語彩旗等。通過強化安全教育和培訓(xùn)工作，使安全教育貫穿項目施工和管理的全過程，做到常抓不懈、警鐘長鳴，防患于未然。
三、強化安全檢查，推動隱患治理常態(tài)化。
20xx年度，我辦在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全科的帶領(lǐng)下，結(jié)合“六打六治”專項活動，堅持重點檢查、專項檢查和日常安全檢查相結(jié)合。突出汛期、夏季高溫、冬雨季節(jié)施工特點，要求各項目部經(jīng)理帶領(lǐng)安全管理人員加大巡查力度，將違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等違法違規(guī)行為遏制在萌芽狀態(tài)。我辦共對六家施工單位的八大項目十二個項目部檢查153次，發(fā)了61份整改通知書。我辦對所有項目每天有人到工地進行巡查，安全生產(chǎn)大檢查記錄表隨身帶，發(fā)現(xiàn)問題要求立即整改，建立檢查及隱患排查整改閉合管理制。
同時監(jiān)理單位監(jiān)管職能，采取多級管理的措施，定期開展“平安工地”自我考核和評價，安全臺帳資料真實、準(zhǔn)確，杜絕弄虛作假。
四、強化安全專項方案的'實施
嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生我辦十分重視交通重點工程安全專項方案的審查審批，一年來對丹桂路跨滬寧高速公路大橋箱梁架設(shè)、齊梁路跨京滬鐵路、城際鐵路上跨橋現(xiàn)澆連續(xù)箱梁施工方案和預(yù)制箱梁架設(shè)、人民大橋拖拉過河、南三環(huán)大橋掛籃施工等專項方案分別召開了評審會，會議邀請了鎮(zhèn)江地區(qū)橋梁施工和安全專家對方案逐一過堂，專家們對監(jiān)控22萬伏高壓線的防護、滿堂支架搭設(shè)的超載預(yù)壓方案提出了有建設(shè)性的建議。
在專項方案實施的過程中，我辦和監(jiān)理組一道，認真抓好重點部位的分部分項工程的現(xiàn)場施工，嚴(yán)格對照專項方案，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和糾偏，保障了安全生產(chǎn)不出現(xiàn)大的問題。
五、強化安全應(yīng)急預(yù)案，提升安全生產(chǎn)應(yīng)急能力。
針對交通工程特點，結(jié)合各項目具體實際，做好項目安全應(yīng)急預(yù)案，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)和事故報告制度。我辦組織各單位對建設(shè)工地大型設(shè)備、重點場所、關(guān)鍵危險作業(yè)進行危險源辨識，明確管理要求、操作規(guī)程及應(yīng)急響應(yīng)程序，并制作安全關(guān)鍵控制點標(biāo)識牌486組，全部現(xiàn)場掛牌；為確保我市交通重點工程建設(shè)項目安全有序開展，組織力量對各項目部應(yīng)急預(yù)案進行了全面、系統(tǒng)梳理，對現(xiàn)有預(yù)案進行整合，組織消防演練10余次，參演人數(shù)約500余人次，應(yīng)對災(zāi)害天氣共啟動應(yīng)急預(yù)案8次，各項目部根據(jù)實際情況采購了必要的應(yīng)急救援物資，提高突發(fā)事件響應(yīng)速度，應(yīng)對惡劣天氣及時啟動預(yù)案，未對工程項目造成較大影響和財產(chǎn)損失，交通重點工程項目建設(shè)整體應(yīng)急能力得到提升。
六、結(jié)語：
回顧過去的工作，在看到進步和提升的同時，我們也要清醒的意識到工作中的不足，還有潛力和空間。另外事故及險情沒有根本杜絕，說明我們在抓安全抓管理還存在短板，安全工作不允許出現(xiàn)任何漏洞，對小概率事件決不能抱僥幸心理。我們一些項目部在項目管理上還存在諸多問題，如在安全經(jīng)費管理上參差不齊，有些項目在文明工地建設(shè)中不舍得投入，臺帳資料存在被動應(yīng)付的局面，究其原因還是某些項目的負責(zé)人沒有從根本上重視。在今后的安全管理中，我們還需更加認真學(xué)習(xí)新安法，加大對違法違規(guī)的處罰力度，逐步將交通重點工程建設(shè)的安全管理工作納入到標(biāo)準(zhǔn)化制度化合法合規(guī)的程序中來。
重點項目建設(shè)工作總結(jié) 9
一年來，我鎮(zhèn)在上級主管部門的指導(dǎo)下，立足張莊鎮(zhèn)實際，真抓實干，開拓創(chuàng)新，突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)休閑文化旅游特色，努力打造旅游特色村，切實抓好旅游重點項目建設(shè)，全面完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
一、努力抓好重點項目規(guī)劃建設(shè)。
1、抓好小松山溫泉規(guī)劃與前期準(zhǔn)備工作。聘請北京中聯(lián)環(huán)建文建筑設(shè)計有限公司完成總體策劃與概念規(guī)劃設(shè)計初稿。項目規(guī)劃為“一山、兩帶、五園、十島、多組團”的'結(jié)構(gòu)。占地約150畝的項目綠化苗木儲備基地，現(xiàn)已培植16個品種數(shù)萬棵，項目前期投資已超過八千萬元，頤尚溫泉完成評估拍賣工作，現(xiàn)已完成核心區(qū)規(guī)劃，對核心區(qū)場地進行了初步清理，本年度新增投資6000余萬元。
2、五福山鞋藝小鎮(zhèn)建設(shè)正在進行，目前工業(yè)旅游部分已投入資金1200余萬元，在建的項目有國際展銷中心、主題酒店、特色購物區(qū)、鞋藝休閑吧等，建成后成為獨具特色的鞋藝旅游、體驗、展示、銷售主題小鎮(zhèn)，做到鞋藝展示體驗旅游與人文有機結(jié)合。
3、馬術(shù)俱樂部項目已啟動土地評估，將盡快啟動土地流轉(zhuǎn)工作。智勝茶博園流轉(zhuǎn)土地150畝，建成育苗大棚兩座，栽種茶樹五千余棵，松緣居農(nóng)家樂現(xiàn)主體工程已建設(shè)完成，已打造成展館、苗圃、茶室、餐廳、園林等多處景點，初具觀賞效果。
二、全力提升特色村旅游品質(zhì)。
1、張莊鎮(zhèn)下峪村依托布拉格香草建設(shè)，特色村與景點建設(shè)相輔相成，有機結(jié)合，布拉格香草園在原有基礎(chǔ)上，完善景觀結(jié)構(gòu)布局，提升景觀效果，構(gòu)建遠望青山，腳下花海的浪漫香草園景觀。依托布拉格周邊田園，打造精品民宿項目，配套原有香草餐廳，形成“吃、住、行、游、購、娛”一體化的產(chǎn)業(yè)目前精品民宿已裝修完成并投入使用。
2、張莊鎮(zhèn)松山村依托豐富的溫泉資源，由儒臣集團出資對原頤尚溫泉進行了競拍，對原頤尚溫泉區(qū)域及現(xiàn)有的苗木基地做了整體規(guī)劃，溫泉核心區(qū)建設(shè)即將啟動。結(jié)合村莊原有葡萄、草莓種植特色，打造精品民宿兼特色農(nóng)家樂，提高特色村接待能力和吸引力，現(xiàn)精品民宿項目已建設(shè)完成。
三、毫不放松基礎(chǔ)設(shè)施提升。
1、冰雪時代滑雪場、智勝農(nóng)場、布拉格香草園等旅游景點加大投資力度，2018年度添置、更新旅游標(biāo)識系統(tǒng)100余處、有效提升景區(qū)旅游品質(zhì)，方便了游客游覽。
2、新建改建旅游廁所3處，實現(xiàn)了重點景區(qū)農(nóng)家樂旅游廁所全覆蓋，保障了游客需求。
3、完成了快速路建設(shè)，啟動南外環(huán)、北沿汶到大莊道路建設(shè)，利用農(nóng)村公路三年攻堅有利契機，開展路網(wǎng)提升工程，為旅游交通提供了有力保障。
四、全面提升鎮(zhèn)域旅游軟實力。
1、先后四次開展鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對鄉(xiāng)村民宿、農(nóng)家樂、旅游創(chuàng)業(yè)等內(nèi)容進行了培訓(xùn)，有效提升了我鎮(zhèn)旅游服務(wù)水平。
2、積極開展文明旅游活動，全面提升我鎮(zhèn)乃至全縣對外旅游形象。
3、積極配合，抓好了旅游扶貧工作開展，在項目立項、審批、招投標(biāo)、資金使用等方面嚴(yán)格監(jiān)督，利用好上級專項資金，在旅游扶貧上切實取得了實效，使貧困群眾得到了實惠。
4、按時保質(zhì)完成旅游統(tǒng)計工作，積極推介張莊鎮(zhèn)旅游特色，不遺余力促進全鎮(zhèn)旅游軟實力提升。
重點項目建設(shè)工作總結(jié) 10
半年來，在縣委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持“突出抓場鎮(zhèn)、重點抓產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新抓改革、關(guān)鍵抓班子、強力促發(fā)展”的工作思路，務(wù)實推進重點鎮(zhèn)建設(shè)，圓滿完成了半年工作目標(biāo)任務(wù)。
（一）集中力量建設(shè)場鎮(zhèn)。堅持把場鎮(zhèn)建設(shè)作為全鎮(zhèn)工作的重中之重，強化財力保障加快推進。今年在非稅收入中安排500萬左右的財務(wù)保障場鎮(zhèn)入場口形象打造和1.8公里長的建設(shè)。目前，場鎮(zhèn)入場口廣場建設(shè)土石方回填基本完成，建設(shè)一期的黑化、管網(wǎng)可望在七月份動工，二期工程已經(jīng)全面開工，囤積沙石3000方左右，檔土墻基坐開挖基本完成，三期的土地征收工作已經(jīng)完成，可在8月份前真正把全線連通。占地20畝的場鎮(zhèn)修洗停車場建設(shè)場平全部完成，主體建設(shè)即將開工。2.5公里的通洗大道的維修已基本完成。去年，籌資100多萬元完成銅缽街、家園巷街道的硬化。我們堅持把場鎮(zhèn)作為一張名片來打造，嚴(yán)格規(guī)劃管理，規(guī)范車輛停放和定期清掃工作，基本做到“晴天雨天、有領(lǐng)導(dǎo)無領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)場冷場一個樣”。
（二）成塊連片發(fā)展產(chǎn)業(yè)。采取“整村（片）流轉(zhuǎn)”、先股后轉(zhuǎn)、土地信托、股份合作等模式，引領(lǐng)專業(yè)大戶和有實力的企業(yè)整村（整片）租賃土地，盤活農(nóng)村土地規(guī)模發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。到目前，全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地7宗3000余畝，萬輪—特色種植產(chǎn)業(yè)線、環(huán)銅佛現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)線、沿通洗線休閑觀光旅游產(chǎn)業(yè)線等三條線的產(chǎn)業(yè)已初具雛形。
（三）專班協(xié)調(diào)推進項目。社會化養(yǎng)老院建設(shè)是20xx年度縣級重點招商引資簽約項目，于20xx年5月正式動工，建設(shè)占地50余畝，建筑占地面積4051平方米，建筑面積為9913.5平方米，露天休閑娛樂場所、道路及綠化面積22000余平方米。目前，社會養(yǎng)老中心、會議接待中心、娛樂中心、辦公區(qū)、人工水體工程已完成主體建筑施工，內(nèi)飾、外裝已基本結(jié)束，預(yù)計總投資1.2億元，目前已完成貨幣工程量4600余萬元。鎮(zhèn)上成立專門的工作班子,協(xié)調(diào)解決項目推進中的相關(guān)問題和手續(xù)的完善。
（四）創(chuàng)新機制建設(shè)新村。堅持市場運作，完善利益聯(lián)接機制，充分尊重群眾意見，因地制宜建設(shè)新村。在提高區(qū)新居品質(zhì)的同時，協(xié)調(diào)做好區(qū)三期工作建設(shè)，到目前，已經(jīng)完成道路、一棟房屋的主體工程建設(shè)。與鎮(zhèn)相鄰的村已經(jīng)規(guī)劃建設(shè)20戶左右的新居，已經(jīng)完成土地征收和場地平整工作。
（一）強化領(lǐng)導(dǎo)。將重點鎮(zhèn)建設(shè)列入鎮(zhèn)黨委政府工作的`重中之重，成立重點鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長、親自抓、負總責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，整合全鎮(zhèn)職能部門資源，強力推進重點鎮(zhèn)建設(shè)和管理。同時，落實重點工作目標(biāo)責(zé)任制，實現(xiàn)一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一套方案，對各項建設(shè)任務(wù)量化分解到人，責(zé)任落實到人，對已確定的重點建設(shè)項目實行跟蹤督導(dǎo)，并逗硬考核，嚴(yán)格獎懲。
（二）制度保障。一是堅持例會制度，每周召開一次專題例會，及時研究解決城鎮(zhèn)建設(shè)中的重大問題。二是堅持調(diào)度督導(dǎo)制度，對重點鎮(zhèn)建設(shè)推進情況實行一周一調(diào)度，一月一督導(dǎo)。三是堅持信息報送制度，及時報送好的做法、經(jīng)驗。四是實行定期通報制度，制定報表，組織調(diào)度統(tǒng)計，一月一通報，全面反映工作進展情況和完成情況。
（三）宣傳引導(dǎo)。一是利用會議、標(biāo)語和專欄，宣傳重點鎮(zhèn)建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容，引導(dǎo)和動員廣大居民積極支持和參與重點鎮(zhèn)建設(shè)。二是定期編發(fā)重點鎮(zhèn)建設(shè)簡報，通報工作進展，交流先進經(jīng)驗。
（四）多元投入。探索政府投資、社會集資、居民帶資、招商引資的多渠道、多元化籌資機制，想方設(shè)法，廣開門路，增加投入。鼓勵社會資金、外資投資房產(chǎn)、商貿(mào)市場等，充分發(fā)揮資金市場在重點鎮(zhèn)建設(shè)中的作用。通過改善水、電、路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施及完善文化廣場等配套設(shè)施，積極推行土地有償使用機制，通過規(guī)劃的引導(dǎo)作用，提高土地的市場價值。
（一）工程項目問題。鎮(zhèn)總投資3537.8萬元。目前鎮(zhèn)政府已墊資500余萬元對橋南橋北地塊進行了補償，但由于地塊規(guī)劃以通洗大街邊緣為紅線控制區(qū)，涉及大量的房屋拆遷，有的甚至為7層以上新建房屋，根本無法實施拆遷，故仍然無法實現(xiàn)凈地出讓，投資方面臨拆資風(fēng)險。即使政府立即對該工程進行清算，也將支付1000多萬元已形成的工程量投資（其中大部份為農(nóng)民工工資及材料款），完成下余工程還將面臨近3000萬元的資金缺口。請求縣上重新審定規(guī)劃紅線，盡量減少拆遷，盡快實現(xiàn)土地招拍掛，土地出讓金用于償還鎮(zhèn)政府墊支土地補償費和支付已完成部份工程回購款；同時，給予防洪堤建設(shè)立項支持。
（二）商貿(mào)中心項目問題。32.5畝土地征收用于商貿(mào)中心和農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，協(xié)議土地補償、安置補償及附著物補償綜合單價為8萬元/畝。由于鎮(zhèn)本級財力嚴(yán)重不足，無力征收和整理該宗土地，于是鎮(zhèn)黨委政府與縣欣都房地產(chǎn)開發(fā)公司達成協(xié)議：由欣都公司墊資約200萬用于兌現(xiàn)農(nóng)戶土地補償金、負責(zé)修建性規(guī)劃設(shè)計和土地平整及機械劃定邊界，拆遷房屋面積1393.28平方米。20xx年、2013年縣政府兩次對該宗土地進行公開拍賣，但均未拍賣成功。至此，鎮(zhèn)商貿(mào)中心建設(shè)項目至今未啟動實施。20xx年4月拆遷還房期限已到，拆遷戶已多次找到鎮(zhèn)政府要求還房，情緒日漸激化，信訪穩(wěn)定壓力巨大。同時根據(jù)鎮(zhèn)政府與欣都公司合同約定，應(yīng)支付欣都公司借款本息、規(guī)劃設(shè)計費用及土地整理墊資本息累計253.2萬元。目前，這塊已經(jīng)抵押給縣信用聯(lián)社，請求做好清算工作。
（三）重點鎮(zhèn)建設(shè)資金缺口問題。經(jīng)初步統(tǒng)計，重點鎮(zhèn)建設(shè)中渠江至高坑產(chǎn)業(yè)環(huán)線路、九龍街、場鎮(zhèn)風(fēng)貌打造、場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、場鎮(zhèn)及區(qū)綠化、渠江文化廣場、區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村農(nóng)房風(fēng)貌改造、便民服務(wù)中心、文化綜合體、銅缽街及家園巷硬化等項目由鎮(zhèn)政府組織實施，上述項目總投資5100萬元，20xx年至20xx年縣財政及相關(guān)主管部門共整合下達資金4256萬元（實際到位4121萬元，未到位135萬元，主要是交通局整合的產(chǎn)業(yè)環(huán)線道路硬化資金）。截止目前，鎮(zhèn)政府已支付各類工程款4227萬元，現(xiàn)下差848萬元工程款無力支付，下差縣財政局借款580萬元無力償還。
（四）糧食產(chǎn)業(yè)園及牧業(yè)公司征地拆遷問題和5通平公路工程欠款問題。糧食產(chǎn)業(yè)園及牧業(yè)公司征地由縣國土局牽頭，鎮(zhèn)政府配合并受委托兌現(xiàn)土地房屋補償資金，要實施現(xiàn)金補償，經(jīng)初步測算需資金200余萬元，由于資金不到位無法進行補償，被安置農(nóng)戶十分不滿，信訪穩(wěn)定壓力較大。通（江）平（昌）公路工程總造價2331.8萬元，截止目前已支付1945.1萬元，仍下差工程款386.7萬元。由于工程完工已近四年，交通局每年都只能支付很少一點工程款，各工程隊年年都到縣鄉(xiāng)上訪，是一個潛在的信訪隱患。
面對這些矛盾困難，我們將主動面對，認真克服和加以解決，以保持專門發(fā)展的的定力，做好當(dāng)前發(fā)展的各項工作。一是以務(wù)實作風(fēng)加快推進重點項目建設(shè)。精中人力、物力、財力，采取非常措施加強協(xié)調(diào)保障，抓好、修洗停車場、社會養(yǎng)老院的建設(shè)。二是以創(chuàng)新精神抓好農(nóng)村綜合改革工作。堅持用好農(nóng)村資產(chǎn)、盤活農(nóng)村資源、激活各類資金，抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、幸福美麗新村，努力完成重點鎮(zhèn)建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù)。
重點項目建設(shè)工作總結(jié) 11
20xx年，縣重點建設(shè)項目工作在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)以及項目主管部門、業(yè)主單位的共同努力下，緊緊圍繞“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福惠東”這一核心任務(wù)，根據(jù)年初確定的重點項目目標(biāo)任務(wù)，健全管理制度，完善工作機制，落實目標(biāo)責(zé)任，強化工作協(xié)調(diào)，采取有效措施，以重點項目的持續(xù)投入實現(xiàn)全縣經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展，全縣重點項目保持平穩(wěn)較快推進態(tài)勢，成為全縣固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量。據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年全縣生產(chǎn)總值增長，固定資產(chǎn)投資增長，超額完成了市里下達的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
20xx年全縣安排重點建設(shè)項目38宗，總投資億元，年度計劃投資68億元，112月完成投資億元，完成年度計劃投資的117%，超額完成了年度任務(wù)。從全年重點項目建設(shè)的總體情況分析，主要有以下特點：
（一）重點行業(yè)項目實現(xiàn)新成效。其中，14宗現(xiàn)代旅游業(yè)及工業(yè)項目年度計劃投資億元，全年完成投資億元，完成年度計劃投資。3宗環(huán)保生態(tài)工程項目年度計劃投資億元，全年完成投資億元，完成年度計劃投資。7宗現(xiàn)代能源保障工程項目年度計劃投資億元，全年完成投資億元，完成年度計劃投資。
（二）續(xù)建項目和新開工項目實現(xiàn)新突破。17宗續(xù)建項目總投資億元，年度投資計劃億元，完成投資億元，完成計劃。其中，亞婆角鳳凰城項目、xx市華源軒家具工業(yè)園、東莞鳳崗惠東轉(zhuǎn)移工業(yè)園項目、尚灣新城、禎州輸變電工程、巽寮濱海旅游度假區(qū)項目、中國惠東女鞋生產(chǎn)基地、中航謨嶺工業(yè)項目都超額完成年度計劃。15宗新開工項目總投資億元，年度投資計劃億元，完成投資億元，完成計劃107%，均超額完成了年度任務(wù)。其中，富茂威尼斯灣項目、大嶺污水處理廠、萬科雙月灣項目、原生態(tài)海洋文化產(chǎn)業(yè)項目、平海電廠一期配套工程、環(huán)大亞灣公路惠東段新建工程都超額完成年度計劃。
（三）列入省、市重點建設(shè)項目實現(xiàn)新進展。20xx年我縣被列入省、市重點項目共14宗，總投資1036億元，年度計劃投資億元，累計完成投資億元，完成年度計劃投資的。其中：被列入省重點項目4宗，總投資337億元，年度計劃投資14億元，累計完成投資億元，完成年度計劃投資的；被列入市重點項目10宗（不包括列入省的4宗），總投資699億元，年度計劃投資億元，累計完成投資億元，完成年度計劃投資的。
回顧一年來的工作，重點建設(shè)項目工作面對時間緊、任務(wù)重、要求高的實際情況以及項目建設(shè)中存在的困難，全縣上下統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，不斷提高項目的服務(wù)和管理水平，確保重點建設(shè)項目順利推進，我們有如下幾點體會：一是高度重視，強力推進。縣委、縣府高度重視重點項目建設(shè)工作，始終把重點項目建設(shè)作為推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要引擎，牢抓不放。主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實責(zé)任。適時召開重點項目推進會、現(xiàn)場辦公會、專題匯報會等各種形式靈活的會議，形成鮮明工作導(dǎo)向，保持對項目建設(shè)的高壓態(tài)勢。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均堅持把重點項目建設(shè)作為拉動經(jīng)濟增長的主動力，作為本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的頭號工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全縣重點項目建設(shè)氛圍濃厚。二是完善機制，落實責(zé)任。在建立和完善項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、進展情況月報制、存在問題協(xié)調(diào)解決聯(lián)席會議制和倒逼機制等工作機制的`基礎(chǔ)上，著力研究并實行解決重點項目問題的更直接更有效的工作機制，著力解決重點項目建設(shè)實施過程中涉及的問題，著力研究與解決重點項目中存在的突出問題，對碰頭會議定事項，堅持跟蹤問效，狠抓落實，一定程度上緩解了重點項目落地難、建設(shè)難的問題。三是強化服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。各部門按照各自的職責(zé)，加強對縣重點建設(shè)項目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立縣重點建設(shè)項目業(yè)務(wù)辦理“綠色通道”，在審批、報建等環(huán)節(jié)提供方便、快捷的服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強對轄屬重點項目的跟蹤管理和服務(wù)協(xié)調(diào)，切實把解決實際問題的工作擺上議事日程，高度重視與群眾利益相關(guān)問題，全力以赴解決影響項目建設(shè)的征地、拆遷、賠償?shù)葐栴}，確保了項目按時完成征地拆遷及賠償工作。
從總體來看，全縣重點項目建設(shè)進展情況較為理想，但同時也存在著一些問題，集中表現(xiàn)在以下方面：項目進展不平衡。有的項目超額完成年度任務(wù)，但有的項目完成年度計劃不到10%，個別項目進度甚至為零。工程征地和拆遷工作難度大，影響了工程進度；項目缺少用地指標(biāo)，建設(shè)用地落實難度大；項目的供水、供電等配套設(shè)施不夠完善，不能很好地保障項目建設(shè)需要。
20xx年，我們將強化工作舉措，千方百計克服困難，深入分析存在的困難和問題，采取相應(yīng)的對策措施，努力確保重點項目建設(shè)順利推進，為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。為此，著重抓好以下幾個方面的工作：
繼續(xù)堅持實行重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個時間表、一抓到底”的責(zé)任制，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位“一把手”要經(jīng)常深入項目建設(shè)一線，狠抓工作落實，力求工作在一線落實，問題在一線解決，確保年度建設(shè)計劃的順利完成。
下來，我縣將根據(jù)國家新的產(chǎn)業(yè)策和我縣的資源優(yōu)勢抓好招商選資，著力引進一批符合“環(huán)大亞灣經(jīng)濟帶”建設(shè)和我縣“構(gòu)建四大功能區(qū)，打造五大基地”發(fā)展要求的骨干項目盡快謀劃好20xx年重點項目，對照條件嚴(yán)格初審，建好項目儲備庫，進一步做實項目前期工作，爭取年內(nèi)有更多項目投入實施同時，按照上級要求和產(chǎn)業(yè)策，精心做好重大項目的篩選、包裝，力爭有更多項目列入20xx年省、市重點項目，積極向上爭取補助資金。
完善健全有關(guān)規(guī)章制度根據(jù)市里關(guān)于重點建設(shè)項目管理的有關(guān)精神，盡快制定出臺符合我縣實際的《重點建設(shè)項目管理暫行辦法》，用制度加強重點建設(shè)項目管理，改善重點建設(shè)項目的建設(shè)條件，加快重點建設(shè)項目建設(shè)步伐強化對項目建設(shè)進度的跟蹤督查，對進展較慢、問題較多的項目實行通報批評、督促催辦強化對項目工程質(zhì)量的監(jiān)督，強化對府投資性項目資金使用的監(jiān)督，強化對安全生產(chǎn)的管理，提高項目建設(shè)質(zhì)量與效益。
按照“在建項目抓進度，擬建項目抓開工，候建項目抓啟動，儲備項目抓規(guī)劃”的思路，采取經(jīng)常檢查與重點督查相結(jié)合，督促檢查與宏觀調(diào)控相結(jié)合的辦法，狠抓重點項目建設(shè)通過動態(tài)跟蹤等方式，敦促項目投資方、施工方按照計劃要求推進項目建設(shè)，確保時間與進度同步、效果與要求相符，想方設(shè)法確保重點項目建設(shè)如期推進，力爭項目早動工、快建設(shè)、早投產(chǎn)。
進一步加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，集中協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的困難和問題，力促項目突破性進展加大閑置土地盤整和征地拆遷工作力度，在確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，采取強有力措施依法推進征地拆遷主動加強項目申報和對上溝通，爭取增加更多的用地指標(biāo)，切實解決項目在落戶和建設(shè)中面臨的用地問題。
重點加強法制和誠信教育，努力提升社會各方面關(guān)心支持重點項目建設(shè)的自覺性，營造更好地項目建設(shè)環(huán)境。特別是在項目報建等前期工作方面，縣里將在更大領(lǐng)域開設(shè)重點項目建設(shè)“綠色通道”，協(xié)助項目單位盡早完善手續(xù)。同時，加快完善中航謨嶺工業(yè)園、女鞋基地工業(yè)園等重點項目的供水、供電、污水處理設(shè)施，積極幫助項目拓寬融資渠道，為項目建設(shè)提供設(shè)施和資金支持。
重點項目建設(shè)工作總結(jié) 12
今年，xxx鄉(xiāng)黨委在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)全面貫徹市委提出的“抓發(fā)展、抓重點、抓落實”要求，按照縣委關(guān)于開展為重點項目做貢獻活動的統(tǒng)一部署，搶抓機遇、精心運作，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，加快推進了重點項目建設(shè)，有力促進了經(jīng)濟和社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。重點抓了以下幾方面工作：
一、廣泛宣傳，營建項目建設(shè)新氛圍
項目建設(shè)是目前全市經(jīng)濟工作的一個重要內(nèi)容，全面推進項目建設(shè)進程，對于我們能否準(zhǔn)確把握振興老工業(yè)基地和二次創(chuàng)業(yè)的有利契機，提升重點項目在經(jīng)濟領(lǐng)域的重要地位，從而依托項目建設(shè)拉動經(jīng)濟快速發(fā)展有著舉足輕重的意義。
鄉(xiāng)黨委準(zhǔn)確定位、明確思路、統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，下大力氣抓好宣傳工作，積極引導(dǎo)干部群眾樹立大局意識、責(zé)任意識、項目建設(shè)意識，形成上下人人關(guān)心項目建設(shè)、人人支持項目建設(shè)、人人服務(wù)項目建設(shè)的濃厚氛圍。一是成立了由黨委書記親自掛帥的項目辦，在抓項目建設(shè)的同時開展解放思想、更新觀念的教育活動。通過宣傳動員、強化學(xué)習(xí)，切實肯定了項目建設(shè)是當(dāng)前實現(xiàn)縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的需要、是全面貫徹市委、縣委經(jīng)濟工作新思路的需要、也是全面貫徹十六屆四中全會精神，實現(xiàn)經(jīng)濟振興的需要，使全鄉(xiāng)廣大黨員干部增強了大局意識、全局觀念。二是在鄉(xiāng)直機關(guān)和各村開展了形式多樣的宣傳活動。機關(guān)支部、各村支部根據(jù)實際情況，通過召開座談會、張貼標(biāo)語、設(shè)立宣傳欄、開辟學(xué)習(xí)園地等形式，營造了良好的輿論氛圍。三是強力向社會各界推介xxx鄉(xiāng)。xxx鄉(xiāng)在對外界宣傳上舍得投入，設(shè)計出具有xxx鄉(xiāng)特色的標(biāo)識，制作獨特的名片、文件夾、公文袋、信封便箋等辦公用品及新年賀卡、節(jié)日禮品等，贈送社會各界朋友，廣泛宣傳xxx鄉(xiāng)精神，打造“誠信xxx鄉(xiāng)”、“概念xxx鄉(xiāng)”。
二、出臺政策，創(chuàng)設(shè)項目建設(shè)新機制
抓項目建設(shè)，關(guān)鍵要抓落實，項目落葉生根，枝繁葉茂，才能帶來經(jīng)濟的碩果累累，克服和杜絕有立項無投入，有投入無實效的傾向和問題。xxx鄉(xiāng)黨委統(tǒng)攬全局、把握重點、研究問題、尋求對策，以科學(xué)發(fā)展觀來引導(dǎo)項目建設(shè)，架設(shè)經(jīng)濟增長平臺，迅速出臺政策，建立長效運行機制。一是出臺獎勵辦法。包括主管項目工作的領(lǐng)導(dǎo)及項目辦人員在內(nèi)，全體鄉(xiāng)村干部積極向xxx鄉(xiāng)招引商企及項目，對取得實效的人員，按獲得效益的實際數(shù)額以相應(yīng)比例給予獎勵。二是制定實施優(yōu)惠政策。在縣委制定的招商引資優(yōu)惠政策基礎(chǔ)上，xxx鄉(xiāng)黨委準(zhǔn)確定位，大膽創(chuàng)新，加大政策扶持力度，項目抓大不放小，利益趨重不避輕，敢于讓利求發(fā)展，增強“洼地”效應(yīng)，形成集群優(yōu)勢，積蓄而后發(fā)。三是制定責(zé)任制。用全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，走以新機制、新體制上新項目的路子，落實項目建設(shè)責(zé)任制，建立長效機制。各級黨組織、各部門確定項目建設(shè)第一責(zé)任人，在重點項目上，明確有關(guān)的鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)為項目責(zé)任人，所涉及的職能部門和村屯相互配合，形成有分工有集中的責(zé)任體系及聯(lián)絡(luò)體系，確保建設(shè)連續(xù)性。
三、強化服務(wù)，提供項目建設(shè)新環(huán)境
為加快經(jīng)濟發(fā)展積蓄后勁，鄉(xiāng)黨委下大力氣優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，依靠軟環(huán)境的改善，保證了項目建設(shè)的進一步推進。一是全面整治經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，開展軟環(huán)境集中教育和綜合整治，解決思想觀念、辦事效率、社會誠信、司法保障、金融服務(wù)等方面存在的問題，為經(jīng)濟發(fā)展提供了廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、寬松明亮的政策環(huán)境、誠信公平的市場環(huán)境、公正合理的法制環(huán)境和積極奮進的社會環(huán)境。二是針對實際強化服務(wù)。利用示板和活動園地，鄉(xiāng)村兩級干部、站所干部，結(jié)合自身工作職能、服務(wù)對象、工作重點，圍繞項目建設(shè)這個中心，做出了公開承諾內(nèi)容。三是加強協(xié)同配合。立足本職，進一步簡化相關(guān)審批辦事程序，執(zhí)行聯(lián)合辦公，提高效率。四是改進工作作風(fēng)，支持企業(yè)，搞好服務(wù)。項目辦人員積極為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)排憂解難辦實事，到相關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理各項業(yè)務(wù)，全心全意為項目單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造有利條件和良好的投資環(huán)境。五是設(shè)立項目單位聯(lián)絡(luò)員，進行跟蹤聯(lián)絡(luò)，實施全程服務(wù)。全鄉(xiāng)各個重點項目的`謀劃建設(shè)都要有專人負責(zé)跟蹤服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)、反饋、解決存在問題，保證建設(shè)與指導(dǎo)不脫節(jié)，推動項目建設(shè)進程。
四、依托優(yōu)勢，打造項目建設(shè)新成果
強化項目意思，狠抓項目建設(shè)，不是看有多少立項，而是看有多少資金到位，看項目對鄉(xiāng)域經(jīng)濟的貢獻率。xxx鄉(xiāng)黨委牢牢把握住時機，充分依托xxx鄉(xiāng)特有的優(yōu)勢，成功打造出項目建設(shè)新成果。一是依托地域優(yōu)勢上項目。利用xxx鄉(xiāng)獨特的圍城優(yōu)勢，加大招商引資力度，先后引進了……等幾個項目，最近又在縣xxx協(xié)助下成立了xxx公司，擴大了xxx鄉(xiāng)后續(xù)項目儲備，培育了發(fā)展后勁。二依托是政策優(yōu)勢上項目。xxx鄉(xiāng)黨委充分把握省市優(yōu)惠政策的有利時機，在水泥路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上高強度投入，積極爭取國債及補貼，僅20xx年一年。
在今后的工作中，xxx鄉(xiāng)黨委將緊緊把握振興東北老工業(yè)基地經(jīng)濟和二次創(chuàng)業(yè)的有利契機，理清經(jīng)濟發(fā)展思路，明確發(fā)展重點，尋求為重點項目建設(shè)做貢獻工作的結(jié)合點和突破點，堅持樹立圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟的觀點，建立起重點項目建設(shè)的長效機制，通過思想的解放和觀念的更新，把思想和行動統(tǒng)一到?jīng)Q策上來，統(tǒng)一到推進重點項目建設(shè)、加快經(jīng)濟發(fā)展上來，搶抓新機遇、樹立新觀念、謀求新突破、創(chuàng)造新業(yè)績，努力實現(xiàn)xxx鄉(xiāng)經(jīng)濟的全面復(fù)興。
我們有信心也有決心在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，充分發(fā)揮我們的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，帶頭抓發(fā)展、抓重點、抓落實，克服困難、扎實工作，在推進、參與、服務(wù)重點項目建設(shè)上做貢獻，加快推進我鄉(xiāng)建設(shè)小康社會的進程。
重點項目建設(shè)工作總結(jié) 13
近五年以來，我們認真貫徹落實縣委、政府指示精神，牢牢把握第一要務(wù)，以項目建設(shè)為總抓手，廣借外力，啟動內(nèi)力，凝聚合力，實現(xiàn)了我局在重點項目工程建設(shè)工作的新突破。從2024年以來，我局有3個項目被列為縣重點工程項目：
一、我局重點建設(shè)項目進展情況
目前已竣工使用的重點項目有2個：體育中心體育場占地面積40畝，總建筑面積28186平方米，總投資1199多萬元，于2024年4月開工建設(shè)，2024年元月竣工；游泳場于xx年8月開工建設(shè)，于xx年1月竣工，占地面積2681.30平方米，總投資300余萬元。正在建設(shè)項目1個：縣綜合體育館，擬投資5400萬元，占地面積擬定22100平方米，擬選址在同濟大道縣體育中心體育場對面，總座位數(shù)4千座，xx年計劃投資1300萬元，建設(shè)總工期計劃定為三年，xx年為場地基建、前期準(zhǔn)備階段，xx年至xx年建成，xx年正式投入使用。
二、推進重點項目建設(shè)的主要措施
1、建機制，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的氛圍。
一是實行重點項目領(lǐng)導(dǎo)分包制度，要求局分管領(lǐng)導(dǎo)每周深入項目一線，了解項目進展情況，協(xié)調(diào)解決存在問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子不定期專題聽取項目情況匯報。二是建立了項目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會議制度，定期召開聯(lián)席會議，集中協(xié)調(diào)解決重點項目中存在問題。三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機制。局長主要負責(zé)，局分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實，分別抽調(diào)我局2名后備干部具體負責(zé)項目督導(dǎo)、項目協(xié)調(diào)和項目管理工作。四是建立重點項目建設(shè)臺賬管理制。明確項目具體開竣工時間、投資計劃、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容，加大臺賬的督查落實力度。
2、抓管理，形成責(zé)任明確、管理規(guī)范的良好機制。
一是職能部門勤溝通。始終把重點項目建設(shè)作為各項工作的重心和中心，堅持定期與各部門進行溝通對接，全面落實重點項目的開工時間和建設(shè)進度，每周一匯總，每月一匯報，有效確保了重點項目的快速推進。二是項目進展勤督導(dǎo)。根據(jù)重點項目建設(shè)臺帳，結(jié)合項目建設(shè)時間節(jié)點，對即將開工項目、低于時間進度項目、未開工項目適時提醒和督導(dǎo)。同時，加大對重點項目跟蹤服務(wù)力度，及時掌握項目進展和存在問題，并及時將項目建設(shè)情況、投資金額和存在問題進行匯總上報，確保了重點項目的高效率推進和高質(zhì)量運行。
3、堅持公開、公平、公正的原則 嚴(yán)格挑選施工隊伍
體育中心工程是我縣2023以來的重點工程工程之一，規(guī)模宏大，投資額高，縣委、縣政府高度重視、廣大市民極為關(guān)注。我們只有堅持公開、公平、公正的原則，努力提高工程透明度，才能使領(lǐng)導(dǎo)放心、市民信任。為了保證投標(biāo)的公正、合法，我們將工程的投標(biāo)委托給縣招投標(biāo)中心并由縣紀(jì)檢、監(jiān)察局派人監(jiān)督，嚴(yán)格按照有關(guān)程序。
三、取得成效
縣體育中心體育場、游泳場的建成推動了我縣群眾體育的發(fā)展，為我縣市民提供了一個全民健身的平臺。同時，促進了教育學(xué)園區(qū)學(xué)校體育的.發(fā)展。真正達到了使用頻率高的目的。
四、存在的主要問題
在我局重點項目推進上，雖然縣委、政府都十分重視，也在不斷完善工作措施，但是在實際工作中仍然存在一些不容忽視的問題：一是后期項目資金不足，對已竣工項目的維護工作不完善，致使體育場、游泳場在使用中的損壞不能及時維修；二是各聯(lián)系部門之間主動性不強，導(dǎo)致綜合性體育館項目開展緩慢，不能按原計劃實施。
五、下步工作計劃
1、繼續(xù)加強已建成項目的后續(xù)完善、維護工作
2、加強與國土、建設(shè)、發(fā)改委等部門的溝通，做好綜合體育館工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。
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