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酒店?duì)I銷(xiāo)的工作總結(jié)

時(shí)間:2025-01-23 09:22:41 工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于酒店?duì)I銷(xiāo)的工作總結(jié)通用

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編精心整理的關(guān)于酒店?duì)I銷(xiāo)的工作總結(jié)通用,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

關(guān)于酒店?duì)I銷(xiāo)的工作總結(jié)通用

  20xx年,是酒店全年?duì)I收及利潤(rùn)指標(biāo)完成得較為理想的xx年。在全體員工的共同努力下,酒店經(jīng)營(yíng)收了較為明顯的突破。主要是:

  1、酒店在xx年1—xx月平穩(wěn),較上x(chóng)x年有了較大的增長(zhǎng)。其中,住宿客源占了xxxx年平均房?jī)r(jià)的xx%,最高日營(yíng)業(yè)收入為xxxx元,占整個(gè)酒店?duì)I收的xx%。

  2、經(jīng)營(yíng)收入增幅達(dá)xxx%,為xx年的星級(jí)達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。客源結(jié)構(gòu)日趨合理,日均住宿率達(dá)到xx%以上。

  3、利潤(rùn)空間得到了極大的提升。xx年酒店整體營(yíng)銷(xiāo)狀況較為優(yōu)良,月均的營(yíng)業(yè)成績(jī)?yōu)閤xx月份的x%。

  4、全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)全員營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)、旅游等營(yíng)銷(xiāo)策略,全體員工的營(yíng)銷(xiāo)觀念有了較大轉(zhuǎn)變,營(yíng)業(yè)成績(jī)有了提升。

  5、經(jīng)營(yíng)工作步入正軌。通過(guò)全員營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)、旅游團(tuán)隊(duì)等營(yíng)銷(xiāo)策略在全酒店?duì)I銷(xiāo)推廣、促銷(xiāo)員工作上得到逐步落實(shí)。

  6、酒店全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xxx萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)xxxxx%。其中,人均凈利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)xxxxx%。

  7、全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xxx萬(wàn)元,比去年同期xxxx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xxxx%。

  8、酒店?duì)I業(yè)費(fèi)用有所增加,原因如下:

  ①員工工資、獎(jiǎng)金、個(gè)人所得稅等;

  ②門(mén)店管理費(fèi)用、員工服裝、客房餐廳、保潔費(fèi)、電器、燃?xì)庠罹摺⑽褰稹⒈嵠鞑牡?

  ③客源結(jié)構(gòu)日趨合理;

  ④員工的精神面貌有了較大的改變,對(duì)客服務(wù)熱情有所提升。

  9、經(jīng)營(yíng)成本有所降低。xx年酒店整體實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,比去年xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx*x%。

  10、員工隊(duì)伍穩(wěn)定,效益明顯提升。酒店員工隊(duì)伍整體趨于穩(wěn)定,員工的精神面貌有了較大的改觀,工作積極性、主動(dòng)性大大提高。

  11、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工的整體素質(zhì)。一個(gè)優(yōu)秀的員工不是天生具備的,而是在不斷的學(xué)習(xí)、不斷的實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的。要想成為一名優(yōu)秀的、優(yōu)秀的,不僅要有較強(qiáng)的理論水平,工作能力,還要有自己的思想覺(jué)悟、技能水平。不斷提升自身的綜合素質(zhì),以適應(yīng)酒店發(fā)展的需要,能夠勝任自己的工作。

  12、加強(qiáng)管理人員的能力、水平和責(zé)任心,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn),明確自己的崗位職責(zé)。做到分工明確,責(zé)任清晰。

  13、加大對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的管理、培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)制度,提高營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能。同時(shí),制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,讓營(yíng)銷(xiāo)人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有貢獻(xiàn)、有創(chuàng)造力。

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