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4s店工作信息總結(jié)

時(shí)間:2024-11-07 08:22:53 工作總結(jié) 我要投稿
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4s店工作信息總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編精心整理的4s店工作信息總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

4s店工作信息總結(jié)

4s店工作信息總結(jié)1

  經(jīng)過(guò)半個(gè)月的工作,我在世茂奧迪店收獲頗豐,不僅學(xué)到了許多實(shí)用的知識(shí),也提升了自己的技能。接下來(lái)我將對(duì)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)。

  感謝長(zhǎng)沙世茂奧迪店給予我機(jī)會(huì)在綜合部工作,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo),以及周?chē)碌膸椭以谒枷牒凸ぷ魃隙既〉昧孙@著進(jìn)步。在過(guò)去的一年中,我收獲和體會(huì)到了許多,包括提升了工作能力,學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),并且更加深刻地理解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。感謝團(tuán)隊(duì)中每一位成員的支持和幫助,讓我能夠不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。

  一、 從嚴(yán)要求的環(huán)境下,認(rèn)識(shí)工作,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己。

  在實(shí)習(xí)期間,我逐漸意識(shí)到對(duì)綜合部門(mén)的理解還很膚淺,許多方面都是我之前未曾考慮到的。因此,我首先需要明確自己的定位,認(rèn)清自己的工作內(nèi)容。我相信,一個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)、工作態(tài)度和標(biāo)準(zhǔn)往往受到所處工作環(huán)境的影響。在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,我得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助,從最初的一知半解到現(xiàn)在的漸入佳境,我不斷成長(zhǎng)。回想起這段時(shí)間在綜合部門(mén)的工作,我想用六個(gè)詞來(lái)概括:嚴(yán)謹(jǐn)、充實(shí)、緊湊。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饕螅o湊的學(xué)習(xí)氛圍以及充實(shí)的工作節(jié)奏,讓我在實(shí)習(xí)中感受到了不同的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。這段經(jīng)歷讓我更加深刻地理解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,也讓我對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃。感謝綜合部門(mén)給予我的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),我會(huì)繼續(xù)努力,不斷提升自己,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  從模糊到清晰,我充分認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性。工作中,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,面對(duì)周?chē)路e極向上的工作熱情和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度,面對(duì)緊張高效的工作節(jié)奏,使我深受感染,充分認(rèn)識(shí)到,作為這個(gè)集體中的一員,我首先不能給這個(gè)集體“抹黑”,托這個(gè)集體“后腿”,在此基礎(chǔ)上,要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學(xué)習(xí)、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環(huán)境影響下,我的力爭(zhēng)在最短的時(shí)間里熟悉自己的工作,在這一想法的實(shí)現(xiàn)中,我的工作標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,總是提醒自己要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài),時(shí)刻樹(shù)立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)刻要維護(hù)好這個(gè)整體的利益來(lái)做好每一項(xiàng)工作。這也是我能夠較好完成這段時(shí)間工作任務(wù)的重要保證。

  二、 在勤奮努力的學(xué)習(xí)中,素質(zhì)得到提升。

  應(yīng)該說(shuō),過(guò)去的半個(gè)月,是勤奮學(xué)習(xí)的半個(gè)月。由于自己入汽車(chē)行業(yè)時(shí)間很短,要想以后在同樣標(biāo)準(zhǔn)的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過(guò)學(xué)習(xí),使我無(wú)論汽車(chē)服務(wù)接待、還是自己本職位的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),都有了一個(gè)飛躍式的進(jìn)展。這也更加驗(yàn)證了“只要付出,就一定有回報(bào)”的深刻道理。

  三在熟悉中尋求突破、尋求創(chuàng)新,工作取得進(jìn)展。

  在過(guò)去的一年里,我經(jīng)歷了忙碌的`工作,從最初的摸不著頭腦到如今的游刃有余,從剛步入大學(xué)社會(huì)的年輕人成長(zhǎng)為即將踏入職場(chǎng)的準(zhǔn)職業(yè)人,從最初對(duì)部門(mén)同事的陌生到如今的緊密合作。每一次工作上的挑戰(zhàn)都是對(duì)我的鍛煉,也是對(duì)我的考驗(yàn)。在處理售后汽車(chē)服務(wù)流程等工作時(shí),我總是以認(rèn)真、細(xì)致、精心的態(tài)度來(lái)完成,努力做到最好。

  總之,汽車(chē)行業(yè)還是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的行業(yè),是一個(gè)鍛煉人的好地方,我有幸伴隨它

  成長(zhǎng),在工作中,我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一個(gè)人的才華固然重要,但沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的支持和協(xié)作,是無(wú)法完成任何工作的。在這個(gè)過(guò)程中,我不僅學(xué)到了很多工作技能,也領(lǐng)悟到了做人處事的道理。雖然工作充滿(mǎn)了忙碌和疲憊,但其中的樂(lè)趣和收獲讓我感到滿(mǎn)足。這些經(jīng)歷必將成為我未來(lái)進(jìn)步的基石。同時(shí),我也意識(shí)到自己還有很多不足之處,比如在接待工作上還需要更加精益求精,在工作中需要更加細(xì)致耐心,避免操之過(guò)急。我會(huì)努力克服這些不足,改正缺點(diǎn),不斷提升自己,爭(zhēng)取將來(lái)能夠?yàn)楣咀龀龈蟮呢暙I(xiàn)。

4s店工作信息總結(jié)2

  接下來(lái)就是安排往4s店上貨的問(wèn)題了。在上貨的過(guò)程中,一定不能忘記給其配備必需的終端宣傳品。

  二、 維護(hù)篇:如何擴(kuò)大穩(wěn)定4s店的銷(xiāo)量

  產(chǎn)品進(jìn)入4s店后,如何擴(kuò)大穩(wěn)定4s店的銷(xiāo)量,就成了擺在汽車(chē)用品廠家、代理商或經(jīng)銷(xiāo)商面前的一大問(wèn)題,這個(gè)環(huán)節(jié)如果做不好,就等于前功盡棄。

  一般4s店上貨十幾天后,如果還沒(méi)出貨,就應(yīng)該考慮:是不是以下哪個(gè)方面還沒(méi)做到位了,或者是哪個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)上出了問(wèn)題了;就應(yīng)該趕緊采取相應(yīng)的措施。

  1、 是否與服務(wù)經(jīng)理溝通及時(shí)制訂了產(chǎn)品的銷(xiāo)售政策,并宣布落實(shí)了下去?產(chǎn)品雖然進(jìn)入了4s店了,但由誰(shuí)去負(fù)責(zé)具體銷(xiāo)售呢?當(dāng)然,服務(wù)經(jīng)理不可能親自去銷(xiāo)售,只能由其下面的維修接待人員或維修人員直接來(lái)推薦和銷(xiāo)售、安裝等。而維修接待人員或維修人員為什么或者說(shuō)憑什么要做到老是不斷地向每一位顧客推薦該產(chǎn)品呢?這就需要物質(zhì)的刺激和獎(jiǎng)勵(lì),這就需要服務(wù)經(jīng)理針對(duì)該產(chǎn)品制定相應(yīng)的銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)政策,并宣布貫徹執(zhí)行下去,已調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的工作積極性。

  順便需要說(shuō)明一下,由于各個(gè)4s店的管理規(guī)定不一樣:①有的4s店不允許顧客進(jìn)入維修車(chē)間,只能在銷(xiāo)售大廳和客戶(hù)休息室呆著;②有的4s店既允許顧客在在銷(xiāo)售大廳和客戶(hù)休息室呆著,又允許顧客進(jìn)入維修車(chē)間觀看施工;所以針對(duì)每一個(gè)4s店要弄清楚誰(shuí)是具體的負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的人員,以便好開(kāi)展工作,理順?shù)N售環(huán)節(jié)。前面第一種情況,重點(diǎn)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的是前臺(tái)維修接待;第二種情況應(yīng)該是前臺(tái)維修接待和車(chē)間維修人員并重,并且車(chē)間維修人員的對(duì)顧客的說(shuō)服力應(yīng)該是更強(qiáng)一些,由于技術(shù)方面的原因。所以弄清以上這點(diǎn)很重要 。

  2、 對(duì)相關(guān)銷(xiāo)售人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)和銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn):產(chǎn)品既然已經(jīng)進(jìn)入4s店了,接些來(lái)就應(yīng)該對(duì)相關(guān)的銷(xiāo)售人員或安裝人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、安裝方法的培訓(xùn)。這是很重要的一環(huán),如果銷(xiāo)售人員對(duì)該產(chǎn)品一無(wú)所知或一知半解,又怎么能把它很好的銷(xiāo)售給顧客呢,又怎么能結(jié)合產(chǎn)品知識(shí)來(lái)很好的運(yùn)用自己的銷(xiāo)售技巧呢?

  汽車(chē)用品生產(chǎn)廠家、代理商或經(jīng)銷(xiāo)商由于對(duì)自己的產(chǎn)品比較熟悉,應(yīng)該在實(shí)際當(dāng)中積累總結(jié)了一些該產(chǎn)品零售時(shí)銷(xiāo)售技巧方面的知識(shí),這也需要培訓(xùn)給4s店的相關(guān)銷(xiāo)售人員,以減少他們?cè)谠摦a(chǎn)品銷(xiāo)售技巧方面的摸索時(shí)間。從而盡快開(kāi)始產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

  (1) 銷(xiāo)售技巧中的解說(shuō)介紹技巧:對(duì)產(chǎn)品的介紹,最好分為以下三個(gè)層次來(lái)介紹,根據(jù)實(shí)際情況,可適可而止。①產(chǎn)品的功能介紹,即向顧客介紹為什么要購(gòu)買(mǎi)此產(chǎn)品;②產(chǎn)品的特性介紹,即向顧客介紹此產(chǎn)品為什么值如此多的價(jià)錢(qián)③產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)介紹,即向顧客介紹為什么必需購(gòu)買(mǎi)此產(chǎn)品,給顧客做投入產(chǎn)出比物有所值的分析。

  (2) 銷(xiāo)售技巧中的實(shí)證技巧:

  3、 產(chǎn)品展示和終端宣傳:這也是在產(chǎn)品進(jìn)入4s店后,需要做仔細(xì)的一個(gè)工作。由于4s店本身就非常注重自己的店面和公司的整體形象,再加上汽車(chē)廠家的市場(chǎng)巡查人員經(jīng)常不定期的對(duì)其進(jìn)行檢查,所以在終端宣傳方面,汽車(chē)用品生產(chǎn)廠家、代理商或經(jīng)銷(xiāo)商既要做到不影響4s店的企業(yè)形象和汽車(chē)廠家的品牌聲譽(yù),又要做到能對(duì)自己的產(chǎn)品銷(xiāo)售起到顯著的作用,這需要頗費(fèi)一些腦力進(jìn)行思考才行(希望大家能給一些借鑒:方法、形式方面的)。

  汽車(chē)用品在4s店終端宣傳最常規(guī)最常見(jiàn)的方法就是:在4s店銷(xiāo)售大廳里和客戶(hù)休息室里各擺放一個(gè)x展架或易拉寶(因?yàn)檫@兩個(gè)地方是客戶(hù)經(jīng)常呆的地方,并且也是最容易看到的),或者是在前臺(tái)售后維修接待的辦公桌上放一些產(chǎn)品的宣傳彩頁(yè)。這些還得是在4s店同意的情況下,有的4s店連這些甚至都不讓擺放,比如一些高檔車(chē)如奧迪、寶馬的4s店。其擺放的宣傳品主要是汽車(chē)廠家的.或是給其配套廠家的產(chǎn)品的。所以在產(chǎn)品進(jìn)入4s店后,為了促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,在保證這些常規(guī)的終端宣傳方式的基礎(chǔ)上,要另辟蹊徑。

  至于產(chǎn)品展示方面,感觸體會(huì)不多,所以這里就略了。現(xiàn)在每個(gè)4s店都有專(zhuān)門(mén)的精品部,或是自營(yíng)的,或是聯(lián)營(yíng)的,或是承包給他人經(jīng)營(yíng)的,在產(chǎn)品展示方面應(yīng)該還可以,我覺(jué)得。

  在產(chǎn)品進(jìn)入4s店后,除了前期需要抓好以上3個(gè)方面,以穩(wěn)定產(chǎn)品的銷(xiāo)量外,還應(yīng)該了解4s店每年度保養(yǎng)及其它活動(dòng)的大致安排,在接下來(lái)的時(shí)間里結(jié)合其每一次活動(dòng)銷(xiāo)售推廣產(chǎn)品,從而擴(kuò)大銷(xiāo)量。4s店每年度常規(guī)的保養(yǎng)活動(dòng),就是春秋兩季的換季保養(yǎng)活動(dòng),一般規(guī)模都比較大,時(shí)間持續(xù)也比較長(zhǎng)。當(dāng)然還有象“xx周年店慶”這樣比較大的臨時(shí)性活動(dòng)等。總之,汽車(chē)用品生產(chǎn)廠家、代理商或經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該提前了解情況,制定自己的產(chǎn)品促銷(xiāo)方案,努力爭(zhēng)取借者東風(fēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷(xiāo)量最大化。至于促銷(xiāo)方案,應(yīng)以4s店的大促銷(xiāo)方案為基礎(chǔ),可以有(1)贈(zèng)送形式(2)買(mǎi)贈(zèng)形式等,這里不再展開(kāi),體會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足。

  為了擴(kuò)大穩(wěn)定4s店的銷(xiāo)量,除了上述幾個(gè)常規(guī)性的問(wèn)題需要重視外,另外最重要的一點(diǎn)就是:多拜訪多溝通多問(wèn)候增進(jìn)與相關(guān)主管人員銷(xiāo)售人員的感情。人都是有感情的,相處時(shí)間長(zhǎng)了,要把最初的單純的商業(yè)合作關(guān)系上升到一種朋友的關(guān)系的高度,如果4s店的相關(guān)主管人員和銷(xiāo)售人員,已經(jīng)都把你當(dāng)作朋友來(lái)對(duì)待了,他們能不重視你的產(chǎn)品嗎?能不給你盡力去銷(xiāo)售產(chǎn)品嗎?

  感情來(lái)源于哪里?來(lái)源于見(jiàn)面的次數(shù)和接觸時(shí)間的長(zhǎng)短。所以要增進(jìn)與4s店相關(guān)主管人員和銷(xiāo)售人員的感情:一是要多拜訪溝通,有事沒(méi)事,隔一段時(shí)間,一定要找個(gè)借口,去拜訪一下4s店的相關(guān)主管人員和銷(xiāo)售人員,詢(xún)問(wèn)一下產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況,有什么問(wèn)題沒(méi)有,可以不必呆多長(zhǎng)時(shí)間;二是要多問(wèn)候,每逢重要的節(jié)日,一定要用電話(huà)或短信的形式問(wèn)候一下對(duì)方,或者采取其它的方式或形式也可以。

  三、拓展篇:進(jìn)入其它4s店

  汽車(chē)用品生產(chǎn)廠家、代理商或經(jīng)銷(xiāo)商的某種產(chǎn)品,如果已經(jīng)成功的進(jìn)入某汽車(chē)品牌的某個(gè)4s店,再進(jìn)入該汽車(chē)品牌的其它地方的4s店或者再進(jìn)入該地區(qū)其它品牌的多個(gè)4s店,也就相對(duì)容易了。

  一是我們有了怎么進(jìn)入汽車(chē)4s店并與之怎么合作的一番切身體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),二是,更重要的也是,我們可以利用已成功進(jìn)入和合作的該汽車(chē)品牌4s店的影響和延伸價(jià)值。

  一個(gè)汽車(chē)品牌的全國(guó)的經(jīng)銷(xiāo)商,即4s店,汽車(chē)廠家一般是劃分為幾個(gè)大區(qū)來(lái)進(jìn)行管理的,比如說(shuō):華東區(qū),華南區(qū),東北區(qū),華北區(qū)等。每一個(gè)大區(qū)的汽車(chē)4s店的服務(wù)經(jīng)理或配件經(jīng)理差不多都相互認(rèn)識(shí),有的關(guān)系還非常好,因?yàn)槊磕晁麄兌家谝黄饏⒓訌S家的各種培訓(xùn)會(huì)議或活動(dòng)。因此,如果汽車(chē)用品生產(chǎn)廠家、代理商或經(jīng)銷(xiāo)商的某種產(chǎn)品已進(jìn)入該品牌的一個(gè)4s店,再進(jìn)入該大區(qū)的該品牌的其它4s店,就相對(duì)容易多了。答案很明顯,既然有一個(gè)能做你的產(chǎn)品,并且已經(jīng)做了,銷(xiāo)量還不錯(cuò),其它該品牌的4s店為什么就不能做呢?另外如果你跟該店的服務(wù)經(jīng)理或配件經(jīng)理關(guān)系處的比較好,你也完全可以讓他轉(zhuǎn)介紹一下,向別的該大區(qū)的4s店的經(jīng)理推薦一下你的產(chǎn)品,那你的產(chǎn)品就更容易進(jìn)入其它該品牌的4s店了。

  在一個(gè)地區(qū),以一個(gè)省省會(huì)為例,汽車(chē)用品生產(chǎn)廠家、代理商或經(jīng)銷(xiāo)商的某種產(chǎn)品,如果已經(jīng)成功的進(jìn)入某汽車(chē)品牌的某個(gè)4s店,你也完全有可能進(jìn)入該地區(qū)其它品牌的多個(gè)4s店。由于地緣關(guān)系,再加上行業(yè)性,該地區(qū)的行業(yè)內(nèi)人士,差不多也都比較熟,所以接受你的產(chǎn)品相對(duì)來(lái)說(shuō)比較容易一些。況且,有許多該地區(qū)的不同品牌的汽車(chē)4s店,本身就屬于一個(gè)大的集團(tuán)公司的。這樣的情況在全國(guó)來(lái)說(shuō),應(yīng)該為之不少。

  至于說(shuō),汽車(chē)用品生產(chǎn)廠家、代理商或經(jīng)銷(xiāo)商的某種產(chǎn)品,已經(jīng)成功的進(jìn)入某汽車(chē)品牌的某個(gè)4s店,再具體怎么進(jìn)入該汽車(chē)品牌的其它地方的4s店或者再進(jìn)入該地區(qū)其它品牌的多個(gè)4s店,不斷把汽車(chē)4s店這個(gè)渠道拓展延伸,做大、做好、做穩(wěn),那就是具體業(yè)務(wù)操作的問(wèn)題了。本人不能一一展開(kāi)與大家交流,希望能就一些具體的問(wèn)題與大家另辟主題私下探討。

  以上全是自己的一些工作體會(huì),剛剛整理出來(lái),肯定凌亂無(wú)序,重點(diǎn)不明,甚至還有很多錯(cuò)誤,歡迎行業(yè)內(nèi)的朋友和專(zhuān)業(yè)人士給予指正和交流。

4s店工作信息總結(jié)3

  時(shí)光荏苒,忙碌中XX年年的腳步已經(jīng)悄然走遠(yuǎn)。在過(guò)去的一年當(dāng)中忙碌著、辛苦著、奔波著同時(shí)也收獲著,新的一年即將開(kāi)始我們?cè)谥贫ā昂陚ニ{(lán)圖”的同時(shí)也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來(lái)激勵(lì)和鞭策自己取得更大的進(jìn)步。下面我就把XX年年度的工作做簡(jiǎn)要的匯報(bào)總結(jié)

  第一部分思想?yún)R報(bào)

  在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南,積極向黨組織靠攏,并在年初向項(xiàng)目部黨支部提交入黨申請(qǐng)書(shū)。

  第二部分工作匯報(bào)

  在工作上,圍繞企業(yè)信息化的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:

  一、信息化管理工作

  1、辦公設(shè)備安裝、調(diào)試和維修

  唐曹高速是第一項(xiàng)目部XX年年的施工重點(diǎn),項(xiàng)目部人員設(shè)備齊聚唐曹項(xiàng)目,加上工期緊,業(yè)務(wù)量大,如今年3月份購(gòu)置的一臺(tái)夏普打印機(jī),到目前吞吐量已近40萬(wàn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)5萬(wàn)左右的年正常工作量,施工高峰時(shí)期,每2天就用掉3箱紙,停機(jī)一天,就會(huì)耽誤工作,辦公設(shè)備的維護(hù)就顯得重要。

  唐曹高速五合同段地處唐海濕地。唐海濕地,半咸水湖泊濕地,屬省級(jí)濕地。我項(xiàng)目部駐地出于池塘、蘆葦塘包圍之中,空氣潮濕,含鹽性大,設(shè)備容易銹飭,為設(shè)備的維護(hù)帶來(lái)新的很大困難,例如入場(chǎng)后打印機(jī)經(jīng)常卡紙,紙張浪費(fèi)嚴(yán)重,影響工作效率。我經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析所卡紙張,發(fā)現(xiàn)紙張?zhí)保趶?fù)印機(jī)體內(nèi)突然受熱后變脆,經(jīng)過(guò)滾輪時(shí)不能正常卷曲,造成卡紙。為解決室內(nèi)空氣潮濕,提高工作效率,向項(xiàng)目部建議在復(fù)印機(jī)室放置一臺(tái)電暖器,把要用到的復(fù)印紙放在電暖器上烘烤,提醒項(xiàng)目部員工用烘烤過(guò)的紙張復(fù)印,用完后及時(shí)補(bǔ)充烘烤,這樣就很好的解決了復(fù)印機(jī)卡紙問(wèn)題。

  由于近年來(lái),科技的高速發(fā)展,電腦越來(lái)越平民化,加上這幾年公司效益芝麻開(kāi)工節(jié)節(jié)高,很多職工已購(gòu)置個(gè)人電腦,娛樂(lè)和工作,

  對(duì)電腦不再像以前那樣視為高深莫測(cè)的高科技產(chǎn)品,對(duì)辦公電腦甚至關(guān)鍵控制系統(tǒng)電腦常根據(jù)自己的理解進(jìn)行個(gè)性加工,由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),業(yè)務(wù)水平不高,曾造成多臺(tái)電腦多次癱瘓,關(guān)鍵部門(mén)如攪拌站、實(shí)驗(yàn)室均發(fā)生過(guò)系統(tǒng)或控制系統(tǒng)崩潰,造成業(yè)務(wù)中斷,事故發(fā)生后我均在第一時(shí)間進(jìn)行搶修,對(duì)控制系統(tǒng)的修復(fù)積極和廠家聯(lián)系,討論確定搶修方案,積極進(jìn)行維修,并對(duì)操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)電腦技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)我的努力,系統(tǒng)均在一天內(nèi)恢復(fù)正常工作,比聯(lián)系廠家上門(mén)維修或組織人員送修節(jié)省了資金,更重要的是節(jié)省來(lái)回往返的時(shí)間,為保證工期做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

  2、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型及維護(hù)

  由于辦公需要,項(xiàng)目部辦理了10m光纖入戶(hù),并組成局域網(wǎng)。在施工高潮人員集中時(shí),聯(lián)網(wǎng)電腦達(dá)到32臺(tái),后來(lái)一直穩(wěn)定在25臺(tái)左右,考慮在所建局域網(wǎng)沒(méi)有服務(wù)器,均為單機(jī)上網(wǎng),按照節(jié)約降耗的精神,購(gòu)買(mǎi)兩臺(tái)家用八口路由器,來(lái)設(shè)置局域網(wǎng),比購(gòu)買(mǎi)中小企業(yè)型路由器節(jié)省了近2倍資金,實(shí)踐來(lái)看,運(yùn)行良好,基本滿(mǎn)足需要。

  為了避免職工沉迷網(wǎng)絡(luò),影響身心健康,按照領(lǐng)導(dǎo)指示,對(duì)辦公網(wǎng)絡(luò)實(shí)行劃段管理,一些對(duì)外聯(lián)系密切的部門(mén)如預(yù)算,網(wǎng)上計(jì)量等部門(mén)實(shí)行24小時(shí)不限時(shí)上網(wǎng),其余部門(mén)限時(shí)限流量上網(wǎng),確保滿(mǎn)足辦公需要,適當(dāng)滿(mǎn)足娛樂(lè)活動(dòng)。

  駐地所在南堡開(kāi)發(fā)區(qū)屬新開(kāi)發(fā)地區(qū),南堡網(wǎng)通公司原屬豐南區(qū)管轄,今年10月份歸屬唐海縣管轄,在歸屬部門(mén)變更時(shí),造成我項(xiàng)目部光纖信號(hào)紊亂,無(wú)法正常上網(wǎng)。為了早日解決問(wèn)題,在和南堡網(wǎng)通、河北網(wǎng)通溝通后仍然互相扯皮的情況下,積極向網(wǎng)通總部投訴。在投訴壓力下,南堡網(wǎng)通公司本身技術(shù)力量比較弱,同意我進(jìn)入網(wǎng)通機(jī)房調(diào)試,僅過(guò)一個(gè)下午和晚上的努力,使我項(xiàng)目部光纖信號(hào)正常,網(wǎng)絡(luò)正得到恢復(fù),各種網(wǎng)上業(yè)務(wù)也正常了。我的努力也得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

  3、多媒體信息收集

  多媒體資料的收集、整理及后期加工。作為信息員工作的`一部分,我緊盯工程進(jìn)度,及時(shí)收集多媒體資料。通過(guò)和施工員、測(cè)量員常溝通,每周一次的生產(chǎn)例會(huì),掌握工程進(jìn)度,提前調(diào)整攝像器材,做好多媒體資料的收集工作。對(duì)工程進(jìn)度、民擾事件、上級(jí)檢查、重要會(huì)議、工地各種事件等多角度表現(xiàn),盡可能真實(shí)客觀的紀(jì)錄工程進(jìn)展過(guò)程中發(fā)生的重要事件。對(duì)拍攝的多媒體資料進(jìn)行規(guī)范化整理,盡可能真實(shí)的還原工程產(chǎn)品產(chǎn)生的過(guò)程。對(duì)圖片資料不同工序建立不同的文件夾,文件夾命名采取:工序名+拍攝時(shí)間的命名方式,以保證能快速查詢(xún)到所需多媒體資料,為多媒體資料的存檔整理打下良好基礎(chǔ)。

4s店工作信息總結(jié)4

  在一轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)悄然離去。回首這半年的時(shí)光,感慨萬(wàn)千。在工作中,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助,我不斷努力學(xué)習(xí),勤奮鉆研,踏實(shí)工作,順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。這半年來(lái),經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長(zhǎng),我深感收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

  一、在汽車(chē)保養(yǎng)方面,認(rèn)真做好每項(xiàng)內(nèi)容,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  在上半年的汽車(chē)保養(yǎng)工作中,我嚴(yán)格按照保養(yǎng)單上的每一項(xiàng)內(nèi)容,對(duì)汽車(chē)部件逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并與客戶(hù)溝通,確保客戶(hù)滿(mǎn)意。在接車(chē)前,我會(huì)仔細(xì)閱讀接車(chē)單上的內(nèi)容,努力做到不偏不倚,不遺漏任何一項(xiàng)內(nèi)容。在保養(yǎng)過(guò)程中,我特別關(guān)注幾個(gè)關(guān)鍵部件,如放油螺絲、輪胎螺絲、機(jī)油濾芯,確保按規(guī)定扭力進(jìn)行操作。保養(yǎng)結(jié)束后,我會(huì)進(jìn)行自檢、互檢、終檢,以確保沒(méi)有任何問(wèn)題車(chē)輛開(kāi)出車(chē)間。然而,我也意識(shí)到自己有時(shí)會(huì)因粗心大意而犯錯(cuò),比如有一次點(diǎn)煙器出現(xiàn)問(wèn)題,我沒(méi)有立即處理,而是繼續(xù)檢查其他項(xiàng)目,導(dǎo)致遺忘了之前的問(wèn)題。這種情況讓我深感慚愧,我決心在未來(lái)的工作中改掉這一壞習(xí)慣,以確保工作萬(wàn)無(wú)一失。

  二、在汽車(chē)維修方面,不斷摸索,努力學(xué)習(xí),刻苦專(zhuān)研提高維修技能。

  在上半年的汽車(chē)維修過(guò)程中,我通過(guò)自己的努力對(duì)SKD的車(chē)系有了更加深入的了解,在維修當(dāng)中積累了不少經(jīng)驗(yàn)。比如晶銳昊銳的儀表臺(tái)拆裝,第四代防盜鑰匙、儀表、發(fā)動(dòng)機(jī)電腦板的匹配,幾種廠方隱藏功能的開(kāi)通,以及判斷電路方面的故障等等。經(jīng)過(guò)這個(gè)半年的磨練發(fā)現(xiàn)自己有了一定進(jìn)步,但是在汽車(chē)維修方面還是不夠細(xì)心,不夠耐心。有的時(shí)候把問(wèn)題復(fù)雜化了,明明是一個(gè)保險(xiǎn)絲的問(wèn)題,卻會(huì)想到發(fā)動(dòng)機(jī)電腦板,有的.時(shí)候知道是哪個(gè)地方出了錯(cuò),卻偏偏查到另外一個(gè)地方去了。因此,應(yīng)該先易后難,有條不紊,學(xué)序漸進(jìn),多問(wèn)自己一個(gè)為什么,多走幾種路子去思考,也許問(wèn)題就能迎刃而解。希望在未來(lái)的工作中,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷摸索,努力提高維修技能。

  三、在css客戶(hù)滿(mǎn)意度方面,不斷提高自身素質(zhì),提升客戶(hù)滿(mǎn)意度!

  在上半年初,我們的CSS客戶(hù)滿(mǎn)意度表現(xiàn)還算不錯(cuò),從低到高逐步提升,這離不開(kāi)全體員工的共同努力。然而,后來(lái)的幾個(gè)月,我們的分?jǐn)?shù)出現(xiàn)了下滑,情況似乎不容樂(lè)觀。分析起來(lái),原因眾多,但關(guān)鍵在于要從自身找起。作為一名機(jī)電維修工,我的主要職責(zé)是嚴(yán)格按照操作規(guī)范對(duì)客戶(hù)車(chē)輛進(jìn)行快速準(zhǔn)確的維修,并進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。雖然這只是簡(jiǎn)短的幾句話(huà),但真正做到位的人并不多。在日常工作中,是否嚴(yán)格按操作規(guī)范操作,是否及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行維修,是否進(jìn)行全面檢查,這些都存在問(wèn)題。如何解決這些問(wèn)題,關(guān)鍵在于個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)。只有真正做到服務(wù)發(fā)自?xún)?nèi)心,質(zhì)量掌握在手中,才能提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。希望在下半年,我們能夠共同努力,將客戶(hù)滿(mǎn)意度提升到新的高度!

  希望在下半年能夠取得更好的成績(jī),繼續(xù)努力提升個(gè)人能力和業(yè)績(jī)表現(xiàn)。期待斯柯達(dá)售后團(tuán)隊(duì)在下半年取得更大突破,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值突破680萬(wàn)的目標(biāo),同時(shí)希望客戶(hù)滿(mǎn)意度能夠持續(xù)提升!加油!

4s店工作信息總結(jié)5

  胡佳釗試用期工作總結(jié) 來(lái)到即將滿(mǎn) 3 個(gè)月了,在這三個(gè)月里,我的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)售后信息員這一部分, 同時(shí)也學(xué)習(xí)接車(chē)流程。由之前的措手無(wú)從到現(xiàn)在的每日循序漸進(jìn),讓我學(xué)會(huì)了很多,也成長(zhǎng) 了很多。

  雖然我現(xiàn)在有時(shí)候還是會(huì)犯錯(cuò)誤, 但是較之以往算是很大的進(jìn)步, 通過(guò)學(xué)習(xí)到熟悉, 我的主要工作包括以下幾大方面。

  第一, 負(fù)責(zé)日常售后工單信息的錄入存檔, 并對(duì)工單進(jìn)行檢查, 對(duì)有誤工單信息進(jìn)行辨 別及登記。

  第二, 負(fù)責(zé)售后服務(wù)顧問(wèn)的養(yǎng)護(hù)品、精品、續(xù)保信息的收集整理。

  第三, 負(fù)責(zé)售后人員進(jìn)行排班并做好請(qǐng)假、調(diào)休人員的信息登記。

  第四, 每日做好日?qǐng)?bào)表并及時(shí)將信息及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  第五, 做好售后員工的績(jī)效工資核算。

  第六, 做好后勤日常工作,負(fù)責(zé)售后辦公用品的計(jì)劃及申購(gòu)。

  第七, 對(duì)售后數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析。

  第八, 學(xué)習(xí)售后前臺(tái)接車(chē)流程 第九, 其它臨時(shí)工作。

  通過(guò)工作讓我深刻認(rèn)識(shí)到信息員的重要性和工作時(shí)所需具備的謹(jǐn)慎性。平時(shí)收集的數(shù)據(jù) 準(zhǔn)確性關(guān)乎后面的全部工作甚至于領(lǐng)導(dǎo)的最終決策依據(jù), 也讓我深刻體會(huì)到了細(xì)心在工作中 尤為重要, 我的工作開(kāi)始漸漸步入正軌; 在前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候我也會(huì)接待到店保 養(yǎng)車(chē)輛,我主要負(fù)責(zé)登記來(lái)訪車(chē)輛的`基本信息登記,填寫(xiě)接車(chē)預(yù)檢單,并與前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)做 好車(chē)輛交接工作,每周一、周五我會(huì)和前臺(tái)業(yè)務(wù)接待練習(xí)接車(chē)制單流程以及業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。

  我還需改進(jìn)一下幾點(diǎn):第一,提高對(duì)數(shù)據(jù)的敏銳性,第二,工作中要細(xì)心,這點(diǎn)尤為重要, 第三,對(duì)信息需多次自檢,定期反復(fù)核對(duì),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,第四,工作的方法也有待進(jìn) 一步的改進(jìn),第五,加強(qiáng)接車(chē)交車(chē)流程的演練,除此之外還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)汽車(chē)的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí), 多向同事學(xué)習(xí)。

  針對(duì)以上的問(wèn)題,我一定加以改進(jìn),以方便更好的開(kāi)展工作,相信我可以做的更好。在 今后的工作中除了做好信息員工作之外還應(yīng)多參與前臺(tái)業(yè)務(wù), 同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí), 提高服務(wù) 質(zhì)量,爭(zhēng)取能早日勝任售后服務(wù)顧問(wèn)。

  在工作的這 3 個(gè)月里,讓我對(duì)這份工作及這個(gè)行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí),它既能讓我了解 到汽車(chē)保養(yǎng)及維修的知識(shí),透過(guò)信息的整合讓我了解到一家汽車(chē) 4S 店的售后營(yíng)運(yùn)情況,以 及學(xué)會(huì)透過(guò)有效的信息過(guò)濾如何為提高經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值做營(yíng)銷(xiāo)推廣, 這是一個(gè)高要求的崗位, 不管 什么原因,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我能力的信任給予了我接觸這個(gè)行業(yè)、這份工作。盡管我現(xiàn)在能力還 不足夠強(qiáng)大, 但是我堅(jiān)信經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的反復(fù)練習(xí)我會(huì)盡早摸索出適合我的工作方法, 盡快 提高工作質(zhì)量和工作工作效率。積極配合公司,為售后團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

4s店工作信息總結(jié)6

  我在威佳啟辰焦作店工作已經(jīng)整整三個(gè)月了,這段時(shí)間里,我獲益良多,學(xué)到了許多新知識(shí)和技能。在這個(gè)過(guò)程中,我不斷努力工作、學(xué)習(xí),不斷提升自己。以下是我在這三個(gè)月里的工作、學(xué)習(xí)總結(jié),請(qǐng)大家批評(píng)指正。感謝!

  回顧入職來(lái)的工作情況,主要有以下幾方面的收獲和體會(huì):

  一、 從嚴(yán)要求的環(huán)境下,認(rèn)識(shí)工作,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己。

  我入職以后才發(fā)現(xiàn),我對(duì)威佳的經(jīng)營(yíng)理念的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒(méi)有想到的,因此,我的第一步就是對(duì)自己的定位及認(rèn)識(shí)自己的工作。我感到,一個(gè)人思想認(rèn)識(shí)如何、工作態(tài)度好壞、工作標(biāo)準(zhǔn)高低,往往受其所在的工作環(huán)境影響。如果讓我概括這一段時(shí)間來(lái)我部門(mén)的工作狀況,就是六個(gè)字,即:嚴(yán)格、緊張、忙碌。嚴(yán)格的工作要求、緊張的.學(xué)習(xí)氛圍和忙碌的工作節(jié)奏。

  工作中,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以及緊張高效的工作節(jié)奏,我深受影響,深刻認(rèn)識(shí)到作為團(tuán)隊(duì)中的一員,我應(yīng)帶領(lǐng)銷(xiāo)售顧問(wèn)時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài),樹(shù)立高工作標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)整體利益,全力以赴完成每項(xiàng)工作。

  二、 在勤奮努力的學(xué)習(xí)中,素質(zhì)得到提升。

  應(yīng)該說(shuō),過(guò)去的三個(gè)月,是學(xué)習(xí)威佳理念和作風(fēng)的三個(gè)月。由于自己入威佳集團(tuán)的時(shí)間比較短,要想在同樣標(biāo)準(zhǔn)的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過(guò)學(xué)習(xí),使我深刻領(lǐng)悟威佳作風(fēng),并使自己得到提升。

  三、 在熟悉中尋求突破、尋求創(chuàng)新,工作取得進(jìn)展。

  汽車(chē)銷(xiāo)售是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的領(lǐng)域,也是一個(gè)很好的鍛煉個(gè)人能力的地方。通過(guò)這段經(jīng)歷,我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一個(gè)人的能力固然重要,但沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的支持和協(xié)作,是很難取得成功的。盡管工作很忙碌,但其中的樂(lè)趣和收獲讓我覺(jué)得非常值得。這段經(jīng)歷也讓我意識(shí)到,工作的本質(zhì)是相互合作,共同努力,才能取得更好的成績(jī)。在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,比如在展廳管理方面還有提升的空間,有時(shí)候工作過(guò)于急躁,缺乏耐心和細(xì)心等等。我會(huì)努力改正這些問(wèn)題,提升自己的工作能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

4s店工作信息總結(jié)7

  隨著汽車(chē)用品競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,一些求創(chuàng)新,尋突破的汽車(chē)用品經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、汽車(chē)用品生產(chǎn)廠家,在保持和鞏固原有汽車(chē)后市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道的同時(shí),紛紛選擇與汽車(chē)4s店合作,以拓展新的銷(xiāo)售渠道和通路,在汽車(chē)售中過(guò)程中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,并且已經(jīng)形成了事實(shí)。有的汽車(chē)用品廠家或經(jīng)銷(xiāo)商代理商,有的產(chǎn)品,并且還取得了不錯(cuò)的成績(jī),起到了示范作用。

  而汽車(chē)4s 店,隨著車(chē)市的競(jìng)爭(zhēng)激烈,或?yàn)榱藰?gòu)筑自己的經(jīng)營(yíng)特色,或?yàn)榱藢で笮碌睦麧?rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),或?yàn)榱藵M(mǎn)足顧客一站式服務(wù)的要求,在原有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,紛紛根據(jù)自己的特點(diǎn)和要求,引進(jìn)了汽車(chē)用品進(jìn)行銷(xiāo)售。

  在外部市場(chǎng)環(huán)境的壓力下和各取所需的基礎(chǔ)上,汽車(chē)用品經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、廠家與汽車(chē)4s店的合作,正在逐步磨合和發(fā)展中。自己接觸汽車(chē)用品這一行業(yè),與4s店進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)已經(jīng)有一段時(shí)間了。現(xiàn)就工作中的一些體會(huì)與方法記錄下來(lái),和大家一同分享交流。

  一、 開(kāi)拓篇:如何進(jìn)入4s店

  1、 首先要了解4s店選擇汽車(chē)用品的原則和顧慮

  汽車(chē)用品生產(chǎn)廠家、代理商或經(jīng)銷(xiāo)商要想進(jìn)入4s店,必須首先弄清4s店選擇汽車(chē)用品的原則和顧慮。眾所周知,每一個(gè)4s店,其所經(jīng)銷(xiāo)的汽車(chē),都是一個(gè)品牌的,汽車(chē)廠家為了保護(hù)自己的汽車(chē)品牌,是嚴(yán)格限制自己的品牌經(jīng)銷(xiāo)商從外部采購(gòu)一些非廠家提供的零部件和用品的,幾乎每個(gè)汽車(chē)生產(chǎn)廠家都有這樣的要求。之所以如此,是因?yàn)槠?chē)生產(chǎn)廠家,怕因?yàn)楦鼡Q或加裝一些非廠家提供的、質(zhì)量沒(méi)有保證的零部件或汽車(chē)用品影響自己品牌汽車(chē)的整車(chē)性能和質(zhì)量,一旦因此出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,必將影響自己的品牌聲譽(yù),造成惡劣影響。這完全是不必要的麻煩,所以廠家索性來(lái)一刀切的要求。同時(shí),汽車(chē)4s店也有這方面的顧慮,因?yàn)樵谀壳爸袊?guó)的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)環(huán)境中,畢竟廠家是占據(jù)主導(dǎo)地位的,擁有絕對(duì)的話(huà)語(yǔ)權(quán)。所以汽車(chē)用品生產(chǎn)廠家、代理商或經(jīng)銷(xiāo)商,要想使自己的產(chǎn)品進(jìn)入4s店銷(xiāo)售,首先必須保證一點(diǎn),那就是提供的產(chǎn)品質(zhì)量一定要合格有保證,性能穩(wěn)定,經(jīng)久耐用(最好能有相關(guān)的各種質(zhì)量認(rèn)證和檢驗(yàn)報(bào)告)。

  每一個(gè)企業(yè),都是追求利潤(rùn)最大化的,汽車(chē)4s店也是如此。汽車(chē)4s店選擇汽車(chē)用品經(jīng)銷(xiāo)時(shí),考慮的另外一點(diǎn)就是:汽車(chē)用品生產(chǎn)廠家、代理商或經(jīng)銷(xiāo)商提供的產(chǎn)品是否給其預(yù)留了足夠大的利潤(rùn)空間,市場(chǎng)價(jià)格是否透明,售后服務(wù)是否多。如果一種汽車(chē)用品在別的渠道或市場(chǎng)上到處都是,市場(chǎng)價(jià)格非常透明,汽車(chē)4s店一般是不會(huì)選擇經(jīng)銷(xiāo)的。特別是那些汽車(chē)用品生產(chǎn)廠家、代理商或經(jīng)銷(xiāo)商提供的產(chǎn)品還要涉及到具體安裝或車(chē)輛改裝的,需要售后服務(wù)和承擔(dān)產(chǎn)品本身與車(chē)輛本身質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的,向上述那種情況,汽車(chē)4s店就更不會(huì)選擇經(jīng)銷(xiāo)了。當(dāng)然,除非是一些大的、國(guó)際知名品牌的汽車(chē)用品生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品,要么就是一部分本身附加值就低但顧客會(huì)經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的消耗性產(chǎn)品,象上述那種情況下,汽車(chē)4s店會(huì)有所考慮經(jīng)銷(xiāo)的。

  汽車(chē)4s店選擇汽車(chē)用品還有一條重要的原則就是:汽車(chē)用品生產(chǎn)廠家、代理商或經(jīng)銷(xiāo)商提供的產(chǎn)品,在其4s店里銷(xiāo)售,究竟能有多大的量。一般每個(gè)4s店的客戶(hù)保有量都是比較穩(wěn)定的,雖然會(huì)隨著新車(chē)的售出而成緩慢的增長(zhǎng),但其一部分老客戶(hù)同時(shí)也在流失。因此,如何在現(xiàn)有客戶(hù)的基礎(chǔ)上,挖掘出他們的最大價(jià)值,這是汽車(chē)4s店選擇汽車(chē)用品時(shí)要考慮的一個(gè)問(wèn)題。那些銷(xiāo)量大,利潤(rùn)高,質(zhì)量有保證,售后服務(wù)少的消耗性汽車(chē)用品,當(dāng)然就成為他們的首選了。當(dāng)然那些銷(xiāo)量一般,但利潤(rùn)很高,質(zhì)量有保證,售后服務(wù)又不太多的汽車(chē)耐用品,他們也會(huì)非常樂(lè)意選擇的。

  另外汽車(chē)4s店選擇經(jīng)銷(xiāo)汽車(chē)用品還有一條原則是(大多數(shù)情況下):要求汽車(chē)用品生產(chǎn)廠家,代理商或經(jīng)銷(xiāo)商,必須是鋪貨才能合作,并且還要提供增值稅票。這完全可以理解。一是因?yàn)槠?chē)4s店每人是各司其責(zé),現(xiàn)款進(jìn)貨涉及環(huán)節(jié)多,程序復(fù)雜,手續(xù)比較麻煩,不如鋪貨合作省事簡(jiǎn)便易操作。二是因?yàn)槠涑鲇谧约豪娴目紤](不壓自己的現(xiàn)金與庫(kù)存)和自己所處的強(qiáng)勢(shì)地位。

  2、 其次要弄清4s店內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)

  汽車(chē)用品生產(chǎn)廠家、代理商或經(jīng)銷(xiāo)商要想進(jìn)入4s店,還有一點(diǎn)就是必須弄清4s店內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)。只有弄清了里面的組織結(jié)構(gòu),我們才能找對(duì)相關(guān)的主管人員,我們的產(chǎn)品才有可能進(jìn)入,進(jìn)入以后我們的產(chǎn)品才能銷(xiāo)售的好。4s店內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)一般如下圖所示(大致)。

  由于每個(gè)4s店的情況各不相同,在實(shí)際當(dāng)中,有的4s店有可能在職務(wù)設(shè)置結(jié)構(gòu)和職務(wù)名稱(chēng)上與上圖不一定相同,但這并不重要。關(guān)鍵一點(diǎn)就是,汽車(chē)用品生產(chǎn)廠家、代理商或經(jīng)銷(xiāo)商要知道從售后這一塊,來(lái)尋找出象服務(wù)經(jīng)理這樣具有產(chǎn)品能否進(jìn)入4s店的決策權(quán)與談判權(quán)的主管人員;象客戶(hù)主管(前臺(tái)維修接待)、技術(shù)主管(維修工)這種產(chǎn)品進(jìn)入4s店后具體負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的人員;象配件主管(庫(kù)管)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等這種與進(jìn)貨、結(jié)款等后續(xù)工作密切相關(guān)的人員。并且在日后的工作過(guò)程中,能夠很好地理順以上各種復(fù)雜的關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)量的'最大化,這才是最重要的。

  (例如:在奧迪的4s店里:相當(dāng)于上圖服務(wù)經(jīng)理的職務(wù)名稱(chēng)是服務(wù)總監(jiān),相當(dāng)于客戶(hù)主管的職務(wù)名稱(chēng)是服務(wù)經(jīng)理;例如:在有的 4s店里,有的副總經(jīng)理兼售后服務(wù)經(jīng)理等等,情況不一而同)

  3、 與4s店主管人員電話(huà)溝通

  在了解了以上兩點(diǎn)以后,我們的產(chǎn)品進(jìn)入4s店的工作,就好開(kāi)展了。我們應(yīng)該找有決定權(quán)利的售后服務(wù)經(jīng)理或者跟其工作職責(zé)相近的其他人員。事先跟其電話(huà)溝通(電話(huà)溝通的技巧及一些應(yīng)注意的問(wèn)題,日后單辟主題另行交流),說(shuō)明意圖,然后約定面談的時(shí)間。約定時(shí)間以后,準(zhǔn)備面談需要的產(chǎn)品資料等其它一些文件資料及產(chǎn)品樣品。

  4、 當(dāng)面談判進(jìn)入4s店的方式

  跟4s店的服務(wù)經(jīng)理面對(duì)面談判后,無(wú)非最后涉及到一個(gè)問(wèn)題;是對(duì)方現(xiàn)金進(jìn)貨還是給對(duì)方鋪貨。一般情況下,是以給4s店鋪貨為結(jié)局,這也是由4s店處于強(qiáng)勢(shì)地位的現(xiàn)實(shí)情況所決定的。當(dāng)然也有4s店現(xiàn)款進(jìn)貨的,在談判的過(guò)程中,但這樣的情況比較少。

  如果是以給4s店鋪貨的合作方式進(jìn)入4s店,當(dāng)場(chǎng)要敲定前期的鋪貨量及結(jié)款的方式。是月結(jié),還是壓批結(jié)(是壓前一批結(jié)后一批,還是壓后一批結(jié)前一批),并最終以合同或協(xié)議的形式把其及其它一些方面的問(wèn)題確定下來(lái)。

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