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提質增效工作總結

時間:2024-07-25 09:51:34 工作總結 我要投稿

提質增效工作總結15篇(精)

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家整理的提質增效工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

提質增效工作總結15篇(精)

提質增效工作總結1

  XX年,在書記、董事長的帶領和經理班子成員支持下,我按照職責分工,緊緊圍繞計劃任務目標,狠抓分管工作的全面建設和能力提升,在經濟形勢嚴峻復雜環境下,分管的裝備制造公司經濟增量、效益增質和發展增速成效明顯,以增幅XX%較好完成集團下達的指標;按照集團未來“六廠四區”總體規劃布局,我牽頭組織西北產業工業園整體規劃和建設工作,已形成階段性成果,整個園區將于XX年全面建成。下面從三個方面進行述職述廉。

  一、工作總體體現“較準、較實、較好”

  一是謀得較準。

  針對裝備制造公司的轉型發展,我遵循《深化國有企業改革的指導意見》,扎實推進落實XX省長來集團視察關于裝備制造企業轉型調整講話指示、集團關于裝備制造產業轉型調整和發展改革實施意見,堅持以能力提升為主線,以改革創新為抓手,以項目建設為平臺,持續深化企業轉型改革,嚴抓工作落實和作風改進,突出“提升能力、創新改革、轉型升級、精細管理”主基調,堅持“走出去”戰略和“做精主業,關聯拓展”產品發展思路,提升裝備制造公司的發展質量,增強公司聚核發展的內生動力,帶領公司主動適應經濟發展新常態,實現了可持續發展。

  XX年,我組織帶領裝備制造公司以深入推進全面深化改革為牽引,堅持轉型發展定力,強化提升“市場話語權、行業影響力”,緊扣“以XX為主、關聯多元”總體思路,鞏固擴大品牌影響力,公司經濟增量、效益增質和發展增速成效明顯,實現了歷史新突破,制造產量實現翻番,經濟效益實現兩位數增長。

  二是抓得較實。

  工作中我堅持求真務實、力求實際開展工作。在抓裝備制造公司的發展過程中,我始終緊扣全面能力提升為根本,嚴格要求公司抓各項基礎管理工作。大到公司的發展戰略定位,小到公司員工公寓管理改進,我不當甩手掌柜,不搞“紙上談兵”,抓現場,現場抓,抓出成效為止。

  在抓工業園整體規劃完善和建設過程中,我堅持深入現場,密切聯系實際,圍繞廠房工藝布局精心抓好建設工作,整體工作有序推進。

  三是成效較好。

  一年來,分管工作總體上取得較好成效。如,裝備制造公司發展質量明顯提升,在經濟形勢嚴峻復雜多變的情況下,公司不僅平穩“度過嚴冬”,轉型發展成效明顯,主要經濟指標創近十年最好成績。

  承接了XX國家重點工程項目,新開發了XX省重點項目,非洲XX出口加工業務穩固拓展,公司在西北市場影響力和市場話語權有了明顯提升;公司在取得制作國際標準的基礎上,又取得北美XX體系認證,成為西北地區首家和全國第XX家擁有該標準的企業;生產能力不斷提升,建成一體化全自動標準化新生產線,制作年產能由XXXX年的XX萬噸增至XX萬噸。裝備制造公司整體綜合實力由靠后進入集團“第一方陣”。此外,工業園已完成XX個單體建筑,行政辦公樓有望明年5月實現交付。

  二、反思不足表現為“不夠、不全、不強”

  一年來,我的工作雖取得一定成效,但還是有不少缺憾。工作謀劃實施還不夠細致、不夠深入、不夠到位、不夠全面。自身能力與形勢任務發展需要,需要大力提升加強。

  如針對裝備制造公司的長遠建設發展,過多停留在“過好當下”,對公司的長遠想法還很粗放,有些還停留在思考層面,全面深化改革的推進力度不夠,針對公司轉型發展的迫切性,辦法還不夠多,思考尚不全面。

  思想上求穩,固守傳統和囿于經驗的時候更多,交任務多,自己動手有所減少,緊迫感不太強,自我加壓不夠。在學習上存在“以干代學”“重干輕學”的現象,以問題為導向,帶著問題學還不夠。

  在面對復雜矛盾和歷史遺留問題,在突破和解決影響發展的關鍵問題上,積極主動想辦法破解難題做的.不夠,缺少不斷創新的能力,沒有達到勇于直面矛盾,善于解決問題的要求。隨著年齡和任職年限增長,進取精神有所弱化。

  三、總的體會感悟表現為“堅定、堅決、堅守”

  堅定,就是努力做到心高致遠。面對新形勢、新情況、新特征和新要求,堅定不移的推動公司轉型升級、能力提升。面對外部環境的不確定性,堅持通過優化結構、練好內功、強身健體,增強抵御風險的能力和實力來從不確定性中獲益。經過近幾年的轉變、轉型,裝備制造公司的主營業務盈利能力有較大提升,區域內的話語權逐漸增強,我將繼續堅定按照集團“XX”發展戰略要求,致力推動公司向好發展。

  堅守,就是保持對職工的感情。分管裝備制造工作幾年來,我始終堅持抓隊伍建設、為職工謀福利。在抓管理團隊建設中,我始終堅持用情帶兵、嚴格管理,充分授權,多教方法,著力提升他們大局意識和管理水平。我始終把為職工謀利、為職工辦事放在首要位置。通過逐步改善員工住宿條件、新增XX福利等,來不斷提高員工的滿意度,我堅持對職工訴求的關心、關愛和堅守,真正把實現和維護職工群眾的根本利益作為一切工作的落腳點和出發點,想方設法幫助職工解決工作和生活中遇到的困難和問題,贏得職工群眾的信任和支持。

  堅決,就是全力以赴盡力而為。XXXX年起,裝備制造公司提出跟隨“一帶一路”堅定“走出去”戰略,推動國際質量認可體系認證,承接非洲工程項目,困難重重、壓力巨大,面對現實的差距和輿論的質疑,我們抵住壓力,埋頭苦干,哪怕是失敗,我們也要全力以赴,勇往直前,經過近兩年多來眾志成城地不懈努力,終結碩果。XX年,公司海外項目將繼續逐步拓展非洲和北美等國家。首次承接的XX國家重點項目,再一次用全力以赴的拼勁克服了各種困難和挑戰,順利完成首批制作交付,并已成功獲得中國XX集團工程供應商資質。

  四、下步工作打算概括為“一二三”思路

  第一,始終保持好“一個狀態”。保持好的工作精神狀態既是塑造干部形象的重要體現,又是密切干群關系的客觀需要,同時也是推動事業發展的根本要求。作為集團黨w班子里的一名老同志,我將繼續不遺余力的奮斗在工作崗位上,堅定信念、滿懷激青、敢于擔當、爭創一流,保持對標趕超的激青、終身學習的毅力,以良好的工作精神狀態投入到工作中去。

  第二,突出“兩個重點”。一是突出裝備制造公司當下發展,XX年完成公司產品結構調整,20xx年完成公司業務流程調整。按照公司“十三五”總體思路,堅持轉型發展定力,堅定發展主業,積極拓展國際市場,以創新改革為抓手,夯實企業管理水平,著力改善員工隊伍結構和素質,堅持全面落實黨建主體責任,鞏固擴大“XX品牌”影響力,不斷提升公司經濟運行質量和效益,推動公司實現經濟增量、效益增質和發展增速。

  二是認真研究促裝備業務板塊長遠發展。

提質增效工作總結2

  為全面貫徹關于教育減負提質相關工作要求,規范學校教學管理,促進學生全面發展、健康成長,新城二小積極安排部署,抓好三個“著力”,推動“雙減”工作落實見效。切實有效減輕學生作業負擔,提升課后服務水平,全面提高學校教學質量。

  著力于作業的科學設計與管理

  自“雙減”政策出臺以來,我校實行單元作業設計制度,即任課教師要根據教學內容和學情,提前設計好一個單元的作業,上報教導處審核。作業設計要求做到新穎、有效,能充分調動學生的積極性,鼓勵創新型作業,實踐性作業,探究性作業,同時要求每學期至少布置一次特色長作業,培養學生合理規劃學習時間,收集整理材料的能力。同時,建立班級各學科作業協調機制,一個班級的所有任課教師,要在下午放學前把所教學科的作業報備給班主任,由班主任統一進行調配,如果幾個學科作業總時長超過60分鐘,班主任負責跟任課教師協調,刪減作業,直到合格為止。

  著力于課后服務質量的提升

  我校于20xx年9月1日啟動課后延時服務工作,課后服務分為“個性化輔導”與“特色社團”兩部分。個性化輔導時間里,孩子們或獨立完成作業,或互幫互助,或求教老師,或師生同讀,或自主閱讀……在老師的幫助下,孩子們不僅增強了信心,也做到了高效的完成作業。特色社團活動,我校先以問卷調查的形式,調查并統計學生喜歡、需要的興趣課程。然后結合學校實際,以豐富校園生活,促進學生全面發展為指導,組織學生參加豐富多彩的社團活動,激發學習興趣,發展個性特長,促進學生身心健康成長。

  目前我校已開設特色籃球操、花樣跳繩、國際跳棋、機器人夢工廠、手工制作、繪畫、口風琴、舞蹈、書法、粘貼畫、中國象棋11個社團,每一個學生都能根據自己的興趣愛好,選擇合適的社團進行活動。社團活動的開展,既豐富了學生的學習生活,又有效減輕了學生周末的`校外輔導負擔。

  著力于課堂效率的提高

  “雙減”背景下,提升學校教育教學質量,重中之重是提高課堂效率。我校自20xx年3月,開展了“深度學習”課堂教學模式的探索和研究,旨在激發學生的學習興趣,培養學生的學習能力,讓學生的學習在課堂上真實有效地發生。變“教師講”為“學生學”,整個課堂體現的是學生在積極地思考中發現問題,在老師的引導下,通過自主學習、小組合作探究解決問題的過程。半年多的課堂教學改革,老師們從疑惑到認同,從學習到實踐,在行動中思考,在思考中總結,各學科的課堂教學效率都得到了有效的提升。

  “雙減”工作是一場持久戰,需要久久為功。開發區新城二小始終堅持以人民為中心,把人民群眾的利益放在首位,切實減輕學生過重作業和校外培訓負擔,積極構建良好教育生態,不斷提升學校教育質量,增強人民群眾的獲得感,辦好人民滿意的教育。

提質增效工作總結3

  20xx年,按照縣委、縣政府關于打贏脫貧攻堅戰的總體部署和縣脫貧攻堅領導小組關于開展“雙百”產業扶貧基地提質增效年活動的具體要求,我鎮高度重視,精心組織,“雙百基地”提質增效年活動有序開展,成效顯著。現將本年度工作總結如下:

  一、精心謀劃安排,奠定活動基礎

  一是迅速召開20xx年“雙百基地”提質增效年活動工作推進會,會議傳達了縣委、縣政府關于開展“雙百基地”提質增效年的一系列文件精神和安排部署,使全體干部對開展提質增效年活動的重要意義有了明確認識。二是制定實施方案,為確保“雙百基地”提質增效年活動順利開展,結合我鎮實際情況,印發了我鎮“雙百基地”提質增效年活動實施方案。三是明確責任主體,嚴格規范,將責任分級落實,層層傳導壓力,確保提質增效年活動順利開展、取得成效。

  二、創新活動載體,明確活動重點

  一是抓學習,促思想認識提高。組織鎮村干部通過學習相關文件會議精神,使廣大干部提高思想認識。二是抓紀律,促工作作風改進。為了營造良好的提質增效年活動開展環境,確保各項重點任務全面落實到位,我鎮在活動開展后,對干部各項紀律制度進行了學習強調。三是抓效率,促工作任務落實。對各責任人和各雙百基地,明確責任、時限和目標,確保工作任務落實。

  三、重點工作任務成效顯著

  (一)夯實“兩項基礎”

  1、明確基地職責任務。活動開展后,鎮政府通過宣傳動員、建章立制、過程督導等具體工作,協調解決基地用地、用水、用電等制約性問題,推動了基地從經營資質、制度建設、人員職責、生產經營、利益聯結、檔案管理及硬件建設等方面更加規范化。

  2、完善利益聯結機制。指導“雙百”基地與貧困戶建立了緊密的利益聯結機制,通過規范完善合同、協議等形式,明晰資金投入、收益分配、權責義務等內容,從嚴落實入股分紅、托養代管、土地流轉、園區帶動、能人幫帶等帶動機制,帶動貧困戶增收脫貧。

  (二)開展“兩項活動”

  1、“五支隊伍”集中走訪活動。我鎮組織廣大干部集中利用一個月時間對“雙百”基地集中開展了“大走訪、大排查、大提升”活動。按照《關于深化“菜單式”扶貧模式做大做強“雙百”產業扶貧基地的`實施意見》(隴政發〔20xx〕7號)文件要求,對照基地規模,帶動能力,脫貧成效,基地建設“四有”標準等,實地進行走訪排查,根據排查過程中發現的不足和短板開展大提升活動。鎮政府制定了集中走訪月專項工作方案,在走訪活動中積極宣傳產業扶貧、“雙百”基地等相關方面的政策,形成了“政策人人知曉、發展人人關心、脫貧人人支持”的良好氛圍。

  2、“雙百”基地評星晉級活動。按照“雙百”基地“組織機構好、形象環境好、產業發展好、利益聯結好、檔案資料好”的“五好”標準,以“雙百”基地規范化建設為載體,綜合評估各基地的建設標準、產業發展、組織機構、形象環境、利益聯結、檔案資料等情況,對各個基地實行星級管理,提升了“雙百”基地的整體帶動水平。

  (三)實施“四大工程”

  1、典型模式培育工程。鎮政府積極探索、持續挖掘“黨支部+基地+貧困戶”、“大社并小社”、“旅游+扶貧”、“種養殖業+扶貧”、“光伏+扶貧”、“電商+扶貧”等扶貧模式,進一步放大了典型帶動效果。

  2、品牌龍頭示范工程。圍繞烤煙、核桃、羊乳、蘋果等品牌產品,推進全產業鏈帶動,向精深加工、高端銷售、三產融合、觀光式種植等方向發展。支持“雙百”基地建設標準化綠色生產基地,推進農產品標準化生產,加快“三品一標”認證。利用電商基地的平臺優勢,拓寬銷售渠道,提高品牌知名度和競爭力,打造了一批市場知名度亮、競爭力強的品牌。

  3、項目建設帶動工程。鼓勵“雙百”基地經營主體承擔產業扶貧項目建設,發揮基地在資金、技術、市場、抗風險等方面的優勢,通過“雙百”基地在我鎮實施了兩個產業扶貧項目,通過產業項目實施,增強了基地帶動能力,擴大產業發展規模,提升了基地建設水平,優化了利益聯結機制,帶動了貧困群眾增收。

  4、技術服務引領工程。充分利用4支團隊力量開展技術服務輪訓和技術服務進基地活動,制定了輪訓計劃和技術服務進基地活動方案。進一步發揮產業脫貧技術服務110指揮體系作用,解決基地技術難題,確保基地良性運行。

  下一步,我們將繼續按照縣委、縣政府對“雙百”基地工作的相關精神和要求,進一步改進工作方法,做好“雙百”基地管理工作,確保提質增效年活動取得更大成效。

提質增效工作總結4

  為繼續扎實推進“雙減”工作,切實減輕學生課業負擔,進一步強化學校教育主陣地作用,提升學校育人水平,提高學生學習的有效性,烏蘭哈達中心小學開展落實了具有本校特色的“5+2”課后服務。

  Part。

  教學提質

  回歸學校教育的精神王國,守好課堂的主陣地,實現健康、陽光、樂學的學習環境。在學校開展“雙減”工作的過程中,各學科組集思廣益,積極作為,真正將“雙減”工作融入實際教育教學中。

  語文組教研

  “雙減”減的是負擔,提升的是質量。“減”的目的是“提”,提高育人質量,我們就要回到課堂教學上。語文組本次教研的主題是在挖掘、滲透、落實玩學理念的同時,突出學生的朗讀能力和分析理解課文的能力訓練。

  數學組教研

  教學質量是教育工作者的生命線,在“雙減”背景下,提高課堂教學質量,確保學生學業水平,是我們必須答好的一道必答題。數學組的教研主題是在玩學教育主題下用圖示解決問題。秉承“大教學觀”,數學老師從課程、教學、評價、資源環環緊扣進行教學。

  英語組教研

  英語組的教研主題是在玩學教育引領下培養學生聽說讀寫能力的研究型課堂。本次的教研活動,英語組教師做了大量的“單元教學設計與實施的探索”,教學組織從“課程”到“單元”,強調整體規劃單元課時,獲得豐富的經驗,實現有意義的學習。

  Part。

  作業提質

  雙減工作重點在學校,主陣地是課堂,關鍵是作業。作業是單元教學設計當中的一部分,是學生學習的一部分。我校教師在理解基礎型、拓展型、綜合實踐型作業的功能的基礎上,做好不同類型作業的結構性設計。全面壓減作業的總量和時長,重視提高作業設計的質量、布置作業的科學性,加強完成作業特別是長周期作業的指導,豐富批改作業的形式,及時地反饋作業情況并進行個性化指導。

  數學作業設計

  在“雙減”背景下,數學作業布置要尊重差異,滿足不同層次學生的需要,嚴禁“一刀切”,提倡分層、分類布置作業。

  第一必須控制好作業的總量,要做到少而精,精而有趣,我們設計了玩學練習單,布置有梯度的分層分星作業,一星作業為基礎性作業供所有學生練習,二星作業為提升拓展練習自主選擇進行練習。

  第二書面作業形式中,重點通過教材配套的數學練習冊補充習題這種形式途徑鞏固和鍛煉學生對于學過的知識的熟悉程度。特別是晚自習作業設計,同時提倡讓學生自己出題的形式,可以提高學生的練習興趣。

  第三根據每個單元的特點和教學月計劃,設計出適合知識點的'特色作業供學生進行知識的梳理和復習。圖片

  英語作業設計

  針對雙減政策的出臺,我校英語組對作業的布置進行了深刻的思考,并做出一系列調整。首先在時間控制在10分鐘之內。其次確定作業形式和內容英語學習,離不開聽說讀寫,而且作業形式的多樣性和趣味性,也是關鍵。三、四年級主要以涂一涂畫一畫連一連圈一圈為主,讓學生們能輕松地完成作業,五六年級主要以思維導圖設計為主,培養學生思維歸納能力。能上好課的是好老師,能給學生減負增效的老師更是好老師中的翹首。

  語文作業設計

  語文學科學生的作業主要圍繞題目新穎,類型豐富、可操作性強的理念進行設計和布置。

  如“字詞的識記”,低年級多給學生涂一涂、畫一畫、擺一擺等方式。而中年級在上述基礎上,還增加了“百詞擂臺賽”等激勵性活動。孩子們每天回家按照自己的時間和精力,自行為擂臺賽做準備。

  還有,感情朗讀訓練是作業的重要內容之一。孩子們可以讀給家長聽,對著鏡子讀,放聲的讀,陶醉的讀,然后由家長或者同伴給出星級評價。

  根據教學進度,適時進行關于句子的各類型題的訓練。內容不求多,每日一句,重在持續的堅持,要的是日積月累的點滴積累和進步。

  Part。

  課后服務在提升

  在雙減政策環境下,學校開設各種各樣的社團為學生提供個性發展的舞臺。

  “一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切孩子”。烏蘭哈達中心小學學校的老師們定會在新學期乘著“雙減”的東風,用心、用情、用愛成就有溫度的教育,學子們定能踏實讀書,在“雙減”政策的陽光下健康、快樂的成長。

提質增效工作總結5

  按照集團公司關于提質增效工作的總體要求,XXX結合自身實際,以問題為導向,以對標為手段,針對管理中的重點領域和薄弱環節,扎實開展瘦身健體提質增效工作,積極應對嚴峻的XX市場形勢,確保了全年任務目標的完成。現將XXX瘦身健體、提質增效工作總結如下:

  一、20xx年瘦身健體提質增效工作開展情況

  (一)深挖潛力,精細管理,深化成本費用管控

  一是加強生產成本全過程控制,繼續推行修舊利廢和回收復用,降低設備配件消耗。處理好接續與生產費用的關系,科學把握露天剝離和井工開拓工作進度,在保證接續的前提下,合理優化工程量,努力壓降生產成本。加強外委費用管控,大力開展自檢自修和自行施工,對設備檢修、工程施工等業務堅持自己能干絕不外委。堅持管理降成本與技術降成本相結合,分專業、分系統對項目設計、生產布局、工藝流程、生產環節進行科學優化,堅決消除各類無效損耗。本著保生產、保民生的原則,對各項可控成本費用及專項資金一并壓縮,控制投資及壓縮規模,只安排有利于安全生產的必須項目。二是在預算執行中嚴把支出關,發揮預算剛性引領作用,按預算安排介入資金計劃審核,確保各項付現成本費用實際進度低于預算時間進度。出臺《關鍵業績指標專項考核辦法》,實行月度考核,倒逼預算兌現。全年公司噸煤制造成本XXX元,比預算降低8.90元,同比噸煤提高2.83元,剔除蒙東能源、錫林河政策性停產因素,噸煤制造成本XXX元,同比降低1.67元。三是嚴控非生產性支出,全面加強“三項”費用、“三公”經費等八項費用管控,確保完成集團公司下達的費用指標。20xx年,XXX公司“三項”費用共發生13.1億元,同比減少1.3億元,降低9.34%。“三公”經費等八項費用總額XXX萬元,同比降低XXX萬元,降幅16.67%,比預算降低1505萬元,降幅17.75%。

  (二)深化改革,激發活力,優化管理體制機制

  一是理順管理體制機制。結合企業發展需要,對采購、投資、安全、黨建等關鍵領域的管理機制進行了系統梳理,修訂制度XXX項,新建制度XXX項。落實集中管控要求,進一步規范財務共享中心和物資采購與管理業務流程。精簡機關部門設置,合并部門XX個。按照管理與運行分設的原則,將市場營銷部與銷售公司分立。推行關鍵業績指標月度考核,倒逼指標兌現。建立了有效溝通機制,全面加強安全與技術、生產與銷售、供應與機電等工作的溝通銜接,增強了工作安排的科學性,提高了計劃兌現率。

  二是盤活人力資源。啟動了全公司范圍的“四定”工作。結合礦井退出和人員安置實際,以西露天礦為基礎,組建了礦建工程公司。推進減人提效,鼓勵員工內退、病退,全年共辦理退休退職XXX人,辦理病退XXX人。統籌考慮本部財務系統管理人員現狀,推行重點崗位、關鍵崗位人員交流。打通人才成長通道,37名員工被評為公司“首席技師”。

  (三)對標先進,提質增效,扎實開展煤礦對標管理

  一是促進對標管理與實際工作的深度融合。要求各原煤生產礦、各專業部門對標工作堅持問題導向,深入剖析指標波動原因,通過數據對比找差距,制訂追標措施,縮小與標桿單位之間的管理差距,不同程度地提升了管理水平,取得了對標工作的初步成效。二是充分挖掘和利用公司內部標桿資源。指導各單位縱向延伸對標領域,進一步劃小對標單元,打造標桿井(隊)、班組,開展連隊、班組之間的管理對標。目前,以老公營子礦為試點開展了連隊對標。三是積極推進外部對標。要求已經建立外部對標工作機制的單位,做好追標措施的責任落實和推進工作,力求使標桿單位的成熟管理經驗本土化,切實通過走出去對標提升本單位管理水平。鼓勵其他各原煤生產礦積極走出去尋找標桿煤礦,努力建立外部對標工作機制。四是建立月度對標工作通報機制。自10月份開始,每月印發一期對標工作簡報,刊發各礦月度對標工作報告,通報對標工作中存在問題,安排和部署近期對標工作等。

  二、工作中的'問題與不足

  (一)提質增效工作氛圍還不夠濃厚。基層單位按照XXX公司提質增效實施方案要求,均成立了相應的組織機構,制訂了方案,部署相關工作的開展,但是氛圍不濃,尚未形成全員參與,全面提質增效的濃厚氛圍。

  (二)提質增效工作實效不明顯。部分基層單位結合本單位實際開展了一些提質增效工作,但是與實際工作結合的深度不夠,基層單位對提質增效工作重視程度有待提高,取得的實效不明顯。

  三、20xx年提質增效主要工作任務

  (一)智慧生產,合理接續,向生產組織要效益。密切關注XX市場形勢變化,合理安排各原煤生產礦開采順序,著力構建“效率-節約-安全”三維統一的生產運行體系。切實發揮好生產調度系統的作用,保證動態監測實時準確,減少生產中斷影響。露天礦要科學規劃采場布局,合理擺布設備,加強重點部位推進,嚴格月度剝離計劃考核,全力以赴確保剝離任務兌現。井工礦要加大掘進開拓力度,緩解接續緊張的局面。井工礦抓好采掘設備的檢修與調劑工作,提高設備使用率。露天礦重點加強生產和輔助內燃設備管理,確保設備“三率”達標。

  (二)降本增效,扭虧控虧,繼續加大成本費用控制。加強生產成本全過程控制,繼續推行修舊利廢和回收復用,降低設備配件消耗。處理好接續與生產費用的關系,科學把握露天剝離和井工開拓工作進度,在保證接續的前提下,合理優化工程量,努力壓降生產成本。加強外委費用管控,大力開展自檢自修和自行施工,對設備檢修、工程施工等業務堅持自己能干絕不外委。要堅持管理降成本與技術降成本相結合,分專業、分系統對項目設計、生產布局、工藝流程、生產環節進行科學優化,堅決消除各類無效損耗。嚴控非生產性支出,全面加強“三項”費用、“三公”經費等八項費用管控,確保完成集團公司下達的費用指標。

  (三)瘦身健體,提質增效,逐步提高資產質量。穩妥推進“去產能”、處置“僵尸企業”及專項整治特困企業工作。按照古山礦關井時間,倒排工作計劃,明確重點環節和完成時間節點,確保產能退出工作有條不紊推進。扎實推進“三供一業”分離移交,緊密跟蹤國家和地方政策,加強與地方政府的工作銜接,確定接收主體,簽訂移交協議,取得實質進展。全力推進低效無效資產處置。條件成熟時,堅持依法依規,穩妥推進坤德物流股權處置工作;擇機處置閑置土地、廢舊物資、淘汰設備等資產,進一步提高公司的資產質量。

  (四)鞏固成果,深化機制,扎實開展關鍵指標對標工作。由生產部門牽頭開展公司關鍵指標對標工作。通過實施精準和動態對標管理,形成查找問題、分析問題、整改問題“三步走”的良性循環。通過層層分解指標構成,全面客觀地分析指標滯后原因,確保對標分析準確、具體;通過推行清單式管理和說清楚機制,督促對標指標責任部門制訂切實可行的追標措施并落實到位,未完成整改目標的要予以說清楚;通過有效實施關鍵業績指標考核工作,加大對對標指標的督導力度,確保對標指標得到持續有效善,促進對核心業績指標的動態管控。

提質增效工作總結6

  目前義務教育階段的雙減政策已經實施了較長一段時間,減負增效也是擺在學校每位老師面前的一道開放式的探究題。怎樣實施我們的教學才能真正做到減負增效,相信答案并不唯一。但我一點淺顯的觀念是:減負增效最先做好的是減輕學生作業負擔。通過有效的訓練與高效課堂相結合真正達到增效的目的。借鑒一下別人總結的經驗,結合自己的實際教學體驗,要想做好有效、高效作業訓練,要從以下幾個方面落實。

  發揮學科備課組教研活動的作用,集眾人的智慧,開展高質量作業的設計探索,編制高質量作業。我們年級語文組在布置作業時均是提前在集體備課時協商好的,篩選基礎訓練上的作業時不是指定一人試做,而是所有人都做,做完后在集備時互相交流,做到合理取舍。比如:我們在集備《古代詩歌四首》作業時就討論商定給學生布置作業時刪去一道課外古詩文賞析題,原因是這道題大多數學生應該都不能做出來。但同時又給那些學習富有余力的同學要求嘗試完成這道能力要求較高的賞析題。還有集備基訓第五課第二課時練習時,有一道描述宣傳畫內容及寓意的典型練習,老師們一致認為這個問題對學生來說是個難點,大家一致認為,整個第二課時的練習其它題都不必做,就以這道題為例,給學生整理出類似的問題五個。事先在課堂上講解這類問題的答題方法后,跟蹤練習。通過再改學生的作業發現學生們的掌握情況比較理想,少數仍有問題的再次指導后跟蹤練習。一次階段集中訓練后,此類中考常見考點學生們就基本掌握扎實了。這種做法也是我們整本語文基礎訓練使用的一個縮影。我們的理念是:沒有經過我們老師試做的作業不布置給學生,沒有經過必要篩選整合的作業不布置給學生,語文課內需要掌握的基礎知識包括字詞、古詩文、文言文知識,不以寫多少遍為準,而以周測以及課堂聽寫、默寫效果為判斷是否掌握。根據檢測效果做下一步作業安排布置。減少枯燥無味的抄寫、默寫等機械重復作業,不出偏題、怪題、難題,在打牢學生基礎的前提下,為學有余力的學生設置選做題,體現層次性,改變有的學生吃不飽,學習動力不足,有的學生吃不下,背上過重課業負擔的'現象。這樣就能根據不同能力層次的學生情況,最大化的提升他們完成作業的質量,能很好的照顧到絕大多數的學生,達到較好的減負增效的目的。

  作業要限時完成,要求學生規定時間內完成作業。培養學生做事專注度和敏捷性,沒有時間限制的作業不能培養學生的效率意識,也就很難談增效。作業的隨意性,長時間磨蹭不能完成,很多時候也不能說是老師布置的作業多,而是學生的做作業效率低下。如果不對完成作業加以時間限制,久而久之,會養成懶散、拖沓的不良習慣。作業要讓學生獨立完成,培養學生自主分析問題、解決問題的能力,增強測試的應景能力。獨立完成的作業還能真實反映學生對教學內容的掌握程度,便于教師及時采取補救措施。

  堅持全批全改并做好及時反饋。減負不僅僅是減輕學生的無謂的學習負擔,也應該是減輕家長的配合負擔,特別是不能讓家長參與孩子的作業批改,堅持作業全批全改能夠全面獲取作業信息,為全面、真實的作業反饋奠定基礎。也能更好的為下一階段精準教學找準方向。改過后的作業及時反饋給學生,反饋的時間間隔越短,學生糾錯的效果越好。如果時間允許在精講精練、作業全覆蓋批改的前提下進行當堂反效果最好,也可以在自習課上進行當日反饋,最遲會在第二天反饋,盡量縮短反饋時間,提升學生知識掌握的效果。

  以上就是我在學生作業設置上的一些粗淺的想法,還應該還有很多更好、更科學的方法。相信在以后的教學實踐當中會有更多優秀老師的更加高效的教學、作業設計方法出現。在這條路上,我一直是一個學習者。

提質增效工作總結7

  隨著“雙減”政策的發令槍響,鲅魚圈區新城學校積極響應上級號召,認真學習領會雙減政策文件,轉變教育理念,更新教學模式,減量提質,扎實開展教育教學工作,使雙減政策真正落地。

  一、管理先行,落實“雙減”

  根據上級教育主管部門關于“雙減”的號召文件,新城學校9月份組織召開了全面貫徹落實“雙減”工作專題會議,就落細落實“雙減”工作進行安排部署,確保各項工作落實到人,高質高效有序推進。首先,學校鄭重舉行全體教師簽訂“雙減”承諾書會議。承諾書簽訂儀式上,中學部分管副校長鄭云帶領全體教師一起學習了《承諾書》的具體內容,并認真解讀“減負”的具體措施。

  其次,為了更好地落實作業管理,新城學校制定了《鲅魚圈區新城學校作業管理實施方案》、《鲅魚圈區新城學校作業公示制度》和《鲅魚圈區新城學校優秀學生作業評選制度》等多項措施,規范作業管理,實現減負增效。學校還發布了《關于落實“雙減”政策致家長的一封信》,宣傳我校落實“雙減”政策和“五項管理”的相關制度和工作,通過廣泛宣傳,引導廣大教師特別是學生家長統一思想,達成共識,共同監督學校的辦學行為。

  二、狠抓課堂,提質增效

  為了全面提高教育教學質量,新城學校多次召開“雙減”工作培訓會。會議主要內容一是狠抓高效課堂,確保課堂效率,為減負作有力保障;二是深化集體備課,提高設計作業能力,既要設計面向全體學生的鞏固性作業,也要設計具有選擇性、差異性的選擇作業;三是創新作業類型,分層分類布置作業,分必做作業和選做作業,并提倡將家務勞動、綜合實踐及體育活動等納入家庭作業內容;四是作業布置要符合學生年齡特點和認知規律,不布置機械重復性和懲罰性作業;五是充分利用課后服務課業整理時間,強化對學習有困難學生的輔導幫扶,加強作業完成指導。

  三、凝心聚力,扎實教研

  為深化課堂教學改革,促進教師專業成長,切實減輕學生課后作業負擔,新城學校數度組織全校教師共同學習相關文件政策。學科組長積極組織教師進行教研座談會。座談中,各位老師各抒己見,積極發言,真誠溝通。教師們圍繞從教學目標的設計、教學過程的實施、教學效果的完成、作業的設計與反饋等多個環節展開熱烈討論,大家集思廣益,共同尋求解決方法。每一次的教研探討都打開了教師們的教學思路,促進新老教師的共同進步。

  四、作業公示,調控總量

  新城學校實施分層作業,教師根據學生能力設計作業,分基礎題、提升題和拓展題。一是精選作業內容,合理調控作業總量;二是實行作業公示制度,由年級組每天對每個班級的作業量進行檢查,對不符合要求的作業布置情況進行通報、約談并責令整改。

  五、活動助力,立德樹人

  為落實“五項管理”和“雙減”政策要求,營造良好的教育教學環境,全面提高育人質量。新城學校校多措并舉,全力保障孩子健康成長。

  一是通過國旗下講話、班會、心理健康教育等多種形式加強教育引導,讓學生理性對待并合理使用手機。二是嚴格執行作息時間表,確保初中生每天睡眠時間不少于9小時。三是充分利用課后服務,加強學生作業指導,確保學生休息時間。四是加強讀物管理,班主任負責排查本班課外讀物,堅持“紅線”思維,規范課外讀物推薦、征訂。五是重視學生體質管理,開展多樣化體育教學,開展陽光大課間、激情跑操、戲曲韻律操等活動,保證學生每天體育鍛煉,增強學生體質。

  上一階段,新城學校還開展一系列活動促進學生的學習興趣。落實立德樹人根本任務。9月末,政教處、團委聯合舉辦慶國慶知識競賽,通過對傳統文化、先烈事跡、黨史歷程等知識內容的搶答和講解,讓學生了解更多命英雄,了解黨的崢嶸歲月,厚植家國情懷,激發使命擔當。

  10月份,“傳承國學經典,感受詩意內涵”語文古典詩詞大賽、“書香潤心靈,閱讀促成長”讀書分享會以及英語“百詞斬”競賽活動如火如荼開展。一系列教學活動的舉行,不僅優化教學資源,還塑造了師生的美好心靈,形成了濃郁的學習氛圍,更為書香校園的建設做了重要基礎。

  為了適應新中考改革,進一步培養提升學生在英語聽說方面的能力,新城學校開展了系列英語聽說練習活動,將英語聽說的'練習滲透于日常學習生活中,采取不同的方法調動學生的積極性,營造愿學樂說的語言氛圍。經過一段時間的實踐,學生的聽力水平日漸提高,對話能力增強,為學生的終身學習和發展打下良好的基礎。

  通過多條途徑,多種舉措,鲅魚圈區新城學校“雙減”工作的落實成效初顯。兩個月來,同學們適應了學校的新作息時間,享受更為輕松快樂的校園生活,同時也提高了學習效率,抵制了很多不良習慣。教育路上減負增效,還有更多更好的路徑等待我們去發現去探索,我們新城學校全體教師也將賡續教育初心,勇擔育人使命!

提質增效工作總結8

  一、年初計劃

  本年度生產提質增效年度計劃為高效、及時、清潔生產合格產品和提供滿意服務。力爭20xx年實現縮短工程平均有效工期8%以上。

  二、采取的措施

  1.抓好生產組織,深化部門職責,投入生產一線,發揮專業技術人才作用,靠前指揮,統籌協調,有效縮短管理鏈條,實現項目化運行、集約化管理,強化生產組織,保障工程按期完成。

  2.做好技術保障。抓好圖紙會審,施工組織設計審查,技術交底和變更管理,留資料、留痕跡、嚴格考核。推進了裝飾工程無塵化施工進程。

  3.大力推進信息化進程,加強生產信息跟蹤,強化生產信息掌控,加強生產指令的'執行力,對關鍵部位、關鍵工序實行過程跟蹤、控制。持續提升4G視頻監控系統的利用率,進一步加強現場生產信息傳輸的及時性、真實性和準確性。

  4.持續參加公司勞動競賽,激勵現場提速提效。在20xx年度勞動競賽中,獲得了優勝集體的光榮稱號。

  三、取得的成績

  通過降本增效工作,20xx年度完成工程7個,平均有效工期33天,較計劃工期36天提前8.3%,順利完成降本增效指標。所有工程均在計劃工期內完成工作,工程回訪反饋較好,未發生生產事故,未發生內因阻停、窩工等現象,工程項目信息交流渠道暢通,項目執行生產指令情況良好。

提質增效工作總結9

  一、日常工作

  今年年初,我們仍按照保安部的工作流程完成本班的管理。每天提前20分鐘到控制中心開班前會。首先,檢查班上員工的外表,面對面糾正不合格員工;總結前一天工作不足,安排當天值班人員,然后帶隊安全完成當天的工作。每小時檢查各崗位工作情況,面對面糾正問題,指出解決方案,使崗位人員在實際工作中掌握業務知識,更好地完成在職工作。不斷向員工傳導安全意識,加強安全教育,如何果斷、理性地處理問題。

  下課后,總結當天工作中遇到的問題,面對面解釋,面對面消化,第二天不要把問題帶到工作中。加強與其他班級的溝通,揚長避短,為更好的班級管理打下堅實的基礎。按時完成經理交代的任務,及時反饋完成情況,從頭到尾,即班級未能完成指定任務,及時傳達到下一班完成。第一個領導職責是對經理負責,所以我們應該做好工作,做到前面。審視今年的整體工作,把握內部紀律,把握外部安全,紀律沒有大問題,員工可以按時完成工頭安排的工作,但很少有員工紀律松散,熱情不是很高,隨意工作,特別是夜班警惕性不高,沒有安全意識,不能及時發現問題等。

  二、安全方面

  加強對酒店的檢查,特別是輔助房間、裝修區、更衣室、商務酒吧等,認真、仔細、反復檢查,發現輔助房間檢查員偷東西,表明我們的工作有顯著改善,安全工作是長期、艱巨的工作,需要不懈努力。今年酒店裝修期間,各班以領班為中心,各崗位密切配合,杜絕酒店財產外流,加強裝修區安全施工和防火工作,禁止無關人員進入裝修區,整體施工順利,無重大安全事故,使我們在裝修安全方面取得寶貴經驗,為明年再次裝修奠定了良好的基礎。

  三、培訓方面

  每年的崗位知識一般都放在比較熱的.時候進行培訓,通常的培訓科目都是崗位知識,基本都是室內培訓,忽略了在職實踐培訓。從整體效果來看,培訓的目的基本實現,每個培訓導師都比較全面,受訓人員的積極性也比較高。只有個別員工因臨時請假,所有受訓人員基本上都可以將培訓內容應用到工作中。缺點是員工不能堅持培訓內容的細節,時間長了會忘記,使培訓效果沒有持續下去。

提質增效工作總結10

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣委農工辦的指導下,圍繞“一二三四五”總體發展思路,堅持“農業興縣、工業強縣、三產活縣”的發展戰略,著力推進農業提質增效,實施“農業景觀化、景觀生態化、生態效益化”戰略。有力的促進了全縣農業工作大發展,促進我局工作的有序開展。現將一年來的工作總結如下;

  一、加強領導,明確責任

  年初,我局將農業提質增效工作列入全年工作計劃,制定目標任務。為確保目標的實現,我局成立了以局長為組長,副局長為副組長、各股室負責人為成員的農業提質增效工作領導小組。明確農業工作主要由我局科技情報所牽頭具體負責,相關部門協調,落實具體經辦人員,保證了組織機構完整。

  二、強化宣傳,提高認識

  為了提高廣大群眾的.提質增效意識,我局利用“三下鄉”、“科技之春”等時間節點,深入宜東、皇木等鄉鎮開展農業實用技術宣傳活動。通過大力開展技術宣傳教育,極大地增強了人民群眾的發展意識,提高了公眾關心生產生活方式,積極參與農業發展,充分利用環境氣候優勢、生態資源、發展特色農產品,增收致富。

  三、齊抓共管,加強管理

  在工作中,我們嚴格按照健康綠色生態的要求,結合部門職責和部門實際,抓住重點,齊抓共管,有效實施,強化管理,使農業提質增效目標責任中各項內容和指標落到實處,各項工作有序展開。

  1、充分發揮專家大院學院教授的作用,邀請四川農業大學呂秀蘭、陳文瑞、徐增華、龔榮高、嚴澤生等多位教授到后域、清溪、富泉、小堡、皇木等鄉鎮開展果蔬新品種選育技術培訓和指導,開展了甜櫻桃、蘋果、黃果柑、高山蔬菜的管理實用技術的現場培訓,免費發放優質種苗1000余株和管護肥料1000余斤。

  2、積極發揮縣內專業人才的作用,邀請農業局專家周瓊、聶巍、陶世海等在縣內各鄉鎮進行技術講解和指導。采取理論講解和實地種植指導相結合的方式,講解了大櫻桃、桃子等果樹種植、肥水管理、修剪、病蟲害防治和用藥等知識,現場解答了農戶實際種植管護過程中遇到的問題。

  3、促進農村技術能人社會化服務特色產業,按照《漢源縣人民政府印發漢源縣“經果林管護提升行動”實施方案的通知》(漢府發〔20xx〕20號)相關要求,完成第一年度社會化采購農業技術服務相關服務費的兌付工作;并根據工作開展情況,重新代擬了《關于20xx年實施經果林管護社會化采購農業技術服務的通知》,將按照相關程序啟動新一年度的經果林管護社會化采購農業技術服務工作。

  4、充分利用我縣優勢資源,立足新技術、新品種引進和示范推廣應用、特色資源開發等,以促進農民增收、提高產品質量和勞動者素質為目的,加強與省市科知局的匯報和溝通協調,深化縣校院科技合作,積極組織科技計劃項目申報。

  按照省市項目申報指南,組織我縣多家單位、企業和合作社申報《林下蛋雞生態養殖無污染循環模式集成與示范》、《甜櫻桃新品種推廣及其標準新型配套技術產業化示范》、《一種紫薯酒及其制備方法專利成果轉化項目》、《漢源縣中高山貧困區“糖心蘋果”和甜櫻桃安全優質高效栽培技術集成與應用示范》4個農業類省級科技計劃項目和《紫薯酒及其制備方法專利(ZL20xx10240450。8)實施項目》、《白芨林下種植技術研究及示范推廣》多個農業類市級科技項目。截至9月底,《白芨林下種植技術研究及示范推廣》和《雅安市調味品(花椒)工程技術研究中心》等項目已批準立項,到位項目經費共50萬元。

  5、調整聯系村“第一書記”,重新選派唐偉凡同志到雙溪鄉涂家村擔任“第一書記”。繼續實施《雅安百里茶果藥產業帶有機生態安全生產技術試驗示范》和《林下養雞技術集成與示范》兩個項目;啟動省級項目《漢源縣果園林地養雞技術集成與示范》;邀請縣農業局畜牧、農業專家開展實用技術培訓8次,發放果樹種植資料20xx余份,有力助推精準扶貧工作。

  6、組織開展“三下鄉”活動。在九襄鎮、清溪鎮,宜東鎮等鄉鎮,為群眾宣傳、講解農業技術知識,發放了科技、法律、安全、健康、文明、反邪教、環保等各類資料共計15000余份。成功開展了“科普宣傳月”、“科技宣傳周”、“科普活動日”等活動。緊緊圍繞“綠色發展脫貧奔康”主題,組織農業科技人員開展技術培訓、技術咨詢、科技成果推廣等科技服務,深入田間地頭,傳授農業技術知識,解決實際生產問題。共開展實用技術培訓1500余人次,發放各類資料120xx余份,接待群眾咨詢800余人次。

提質增效工作總結11

  為了更好地貫徹落實區教育局關于做好“雙減”工作的相關要求,進一步增強教育服務功能,全面提升學生綜合素養,xx實驗小學結合學校實際情況,以落實“雙減”政策,提升教學質量為著力點,以家長需求和學生發展為根本出發點,扎實開展“雙減”工作,用心提供優質服務,推動學校育人工作有序進行。學校一手抓“雙減”,一手抓“提升”,兩手都要硬,在落實“雙減”的同時,拓寬學生眼界,豐富學生知識,真正讓學生學有所得。

  一、成立領導機構,落實服務細則

  為真正落實“雙減”工作,服務學生成長。我校第一時間成立“雙減”領導工作小組,校長xxx任組長,副校長xxx、xx和xxx任副組長,全體教師都是成員。學校制定了系統的“雙減”行動方案,明確要求,制定嚴格的考勤和監管制度。同時,班主任通過班級微信群,將“雙減”的實施方案通知到每一位學生家長,進一步明確教師、家長、學生三方責任,讓“雙減"思想走進每一位家庭。

  二、豐富課程體系,展示個性風釆

  “雙減”工作開展著眼于學生的未來發展,我們把課程設置與德育工作相結合,豐富“崇真"課程體系,增設豐富多彩的選擇課程。

  學校的專業教師用心思考,開拓創新,活動內容豐富、形式多樣,大大豐富了學生的課余生活,讓學生能在課后服務中體驗快樂、健康成長。

  課后服務為學生提供舞蹈、合唱、英語、繪畫、書法、乒乓球、田徑等豐富多彩的課后以發展個性,既能緩解學習壓力,還能學得一門技能,發展自己的興趣愛好。

  為了讓孩子們在“玩中學、做中學",真正愛上科學,我校在課后服務時間開設了“科學好好玩”這門課程。每天在實驗和動手操作中,孩子們開啟了科學探究之旅,創新思維得到培養。元旦活動期間,孩子們把科學實驗搬上舞臺,與全校的師生共享科學奧秘。合唱團是豐富校園文化生活的有效措施,學校組建了“百靈鳥"合唱團。毎天在音樂老師的指導下,進行聲音訓練。元旦活動中,合唱團的團員們精神抖擻,著裝整齊,用最飽滿的激情演繹了歌曲,在舞臺上展現了他們最動聽的歌聲。作為乒乓球傳統校,乒乓球深受師生喜愛。我校把乒乓球作為課后服務的一門重要課程,每天孩子們有一個小時的訓練時間。隊員認真訓練,教練耐心指導。乒乓球運動不僅鍛煉孩子們的平衡性、柔韌性和協調性,還對保護視力有積極作用。此外,為了激發孩子們的繪畫興趣,我校還在課后服務時間段成立了“行空”繪畫小組。由美術教師組建兩個小組,對孩子們進行繪畫指導,進一步提升了學生繪畫水平。

  我們在常規課程“每日一字”的基礎上,分低中高三個學段增設硬筆軟筆書法課程,讓對書法有興趣的孩子得到更大提升。毎天在專業老師的指導下,孩子們專心致志,橫平豎直,一撇一捺,用心書寫每一個漢字。老師們還推薦學生的作品參加校級、區級書畫展,中國漢字文化在這里得到傳承。

  三、打造“六真"課堂,擦亮崇真名片

  為了全面貫徹落實“雙減”工作要求,進一步夯實教師課堂技能,倡導提質增效的新課堂,全面提升課堂教學效率,我校著力打造“六真"課堂,在名師工作室專家團隊的引領下,教學服務中心在提升課堂教學質量方面釆取了一系列有效機制,為崇真少年的學習生活帶來了新的活力與生機。

  我們在全校范圍內掀起了“一課一研”的聽評課活動。“一課一研”即一課時一研討的教研模式。分三個階段來進行:第一階段的研討活動由學校名師工作室骨干教師表現五節課作為研討課例;第二階段是新進教師課堂教學展示活動,同時特邀我校名師工作室外聘專家xxx院長來校指導;第三階段是年級推優做課,共同探尋新形勢下課堂教學改革之路。

  我們深知:雙減背景下更要向課堂要質量,只有教師備好課,教學過程才更有針對性,教學重點才能落實,課堂效率才能提高。因此我們要求課前大家集體備課,授課教師做精心設計。課堂上,老師們以飽滿的熱情引導學生在愉悅的`氛圍中學習,注重學生的學。學生認真聽講,主動學習、交流合作,不斷與教師思維碰撞,亮點頻現。高效踐行真學習、真發展、求真知、練真能、做真人、

  展真彩的“六真"課堂要求。

  學校在進行示范課觀摩教學的同時,同步組織了說課評課活動。每節課執教教師都會進行說課闡釋與課后反思,聽課老師從目標達成、教材處理、重難點突破、教師活動、學生參與度、課堂組織、信息化運用和教學整體效果等方面進行點評,在思維的碰撞中,在“行思悟評”中,打開了聽評課教研的新路徑,為后續教學工作的開展打好堅實的基礎。

  四、聚焦作業創新,多元評價育人

  作業是課堂教學的有效延伸,學科學習的鞏固和深化,培養學生良好學習習慣和檢驗教學質量的關鍵環節。學校第一時間提出作業減負要做好“減法”和“加法”,把無意義的、機械的、重復的作業減掉。

  學科教研組針對作業設計進行了高效研討,老師們精準教研,從作業質量、學生書寫質量和批改規范做一系列深度研討,設計出《學科作業模板》,從必做題、選做題、創新作業、改錯區和教師評價五個維度進行作業設計。老師們集體教研作業,根據課時任務確定高效有價值的作業,還生成了多元的評價方式,有贊賞式評語、等級式標記,還有活潑的印章呢!低學段老師明確作業格式,作業本上以鼓勵提示為主,不打“X”,起到提醒學生的作用。中高學段的老師批注學生書寫不規范之處,目的在于培養學生嚴謹思考的好習慣。規范學生作業書寫,促進學生養成良好的書寫習慣,讓有效的學習任務更好地適應學生的學科發展,真正提升學生的核心素養。

  課后服務期間,學校安排了語數教師輪流值班,及時解決孩子們遇到的共性和個性問題,提高作業效率,為家長輔導作業減輕負擔。

  作業管理是我們撬動學習效率的主要抓手,發揮作業的最大效果是學校在“雙減"趨勢下教學改革中力行不輟的工作。

  五、推進名著閱讀,守望幸福未來

  積極有效的閱讀是一個人形成良好品質的關鍵,是造就健全人格的重要途徑,對小學生來說更是如此。為更好落實“雙減”政策,促進學生綜合素養提升,學校語文學科組針對“整本書閱讀”開展了持續教研,每一位語文教師參與同年級的整本書閱讀備課,人人講閱讀課。目前,閱讀課堂“123”模式基本確立,“1"指一個中心,以學生深遠發展為中心,“2"指兩條閱讀路徑,班級閱讀和家庭閱讀,“3”指完整的三種課型,導讀課、推進課、展示課。

  為了推進整本書閱讀,學校結合整體閱讀的實際情況,學生自制讀書卡、讀書小報。另外,每天安排20分鐘“午讀"時間,與老師一起享受讀書帶來的快樂;每天放學20-30分鐘“暮讀”時間,與父母一起徜徉于書海之中。

  “不登高山,不知天之高也;不臨深溪,不知地之厚也”,我校教師必將潛心教學,躬身踐行,不斷錘煉教學智慧,加速成長,為xx實驗小學教育教學高質量發展的新征程積聚力量!

提質增效工作總結12

  當今教育的主題毫無疑問是素質教育,而實施素質教育的前提又是減負。那么,語文課怎樣才能減負增效呢?這是新時期的每個語文老師都必須解決的問題。“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。我認為:優化語文課堂,提高課堂效率就是解決這一問題的源頭活水。怎樣提高語文課堂效率?在一線教學中,我總結出如下幾點:

  一、以情趣的導語吸引學生投入

  充滿情趣的導語能有效地激發學生的學習興趣,調節語文課堂教學的氣氛和節奏。學生有了求知欲望和學習興趣,便會產生一種廢寢忘食的學習積極性。因此,語文老師必須根據學生的年齡特點、心理特征,精心設計導語,一上課就能緊緊地吸引住學生的注意力,使學生精神振奮,興趣盎然地學習新課。例如,教學“蘇州園林”可以這樣設計導語:俗話說:“上有天堂,下有蘇杭”,且不說那“淡妝濃抹總相宜”的杭州西湖,單說那玲瓏剔透、風光旖旎的蘇州園林就足以令人向往。“江南園林甲天下,蘇州園林甲江南”。這富有詩情畫意的蘇州園林,同學們想不想去看一看呢?(學生回答:想。)這時教師可讓學生打開課本,快速閱讀課文。如此導入就能激發學生濃厚的閱讀興趣和求知欲望。

  二、用多媒體可以激發學生的學習興趣

  愛因斯坦說:“興趣是最好的老師。”只有激發學生的學習興趣,學生們才能樂于接受,此所謂“好之者不如樂之者”。語文教學過程中,運用配樂朗誦,投影片,乃至于用多媒體提供的有關背景資料、影片、錄像等,能創設與教材密切相關的情和景,通過聲像并茂、動靜結合、情景交融的'感官刺激,激發學生的學習興趣和求知欲,調動他們自主學習的積極性。

  運用多媒體還可以實施審美教育。語文學科包含著其它學科無法相比的美育因素,這種性質決定語文教學必須成為審美教育的主陣地,多媒體計算機教學,聲像文結合,讓語言文字所描述的內容變成形、聲結合的畫面圖式,讓靜態的審美對象活躍起來成為動態,并打破教室四十分鐘的時空限制,縱貫古今,橫跨中外,能加快美的信息速度,加大美的信息含量,創造一個嶄新的審美時空。

  運用多媒體可以啟發學生的想象力,達到理解知識的目的。例如:我在教學《桃花源記》時,從網上搜集了大量能表現桃花美景的古畫、攝影等圖片,用powerpoint制作精美的課件運用于課堂教學中。通過把世外桃源這一優美的景象展現在學生面前,通過視覺和聽覺綜合形象,聲像兼備,使學生從活潑、生動、直觀的畫面去感受小石潭的清、幽、雅的景致,體味作者向往和追求世外桃源的美好愿望,為學生創設出了一個極為生動的情境,提供了豐富的外部刺激,既激發了學生的學習興趣,又增強了學生對課文的理解和感悟;既減輕了教師的負擔,又提高了教學效果。

  三、培養學生的合作學習能力

  新課改最重要的特征就是以人為本,弘揚人的主體性,主張通過學生對學習過程的主動參與,培養其自主意識、自主能力和自主習慣,使其成為一個具有主體性人格的人。而合作學習可使每個學生平等地參與學習,并有充分的發言和表現自己的機會。合作學習鼓勵學生主動思考和主動探究,學生的進取意識、創造意識和競爭意識能較好地得到強化。合作學習可真正使每個學生的主體地位和主體人格受到尊重。美國教育心理學家林格倫認為:“學習是學生與教師以及學生與學生的共同活動,學習活動的目的不僅是掌握知識與技能,而且也是形成合作的交往關系”。合作學習以學習團體為基本組織形式,以團體成績為基本評價依據,因而,合作與交往能成為學生學習的主導推動因素。

  如何培養學生的合作學習能力?良好的人際關系不僅能給人生帶來快樂,還助人走向成功。培養良好的合作學習能力,如同插上翱翔的翅膀。沒有規矩,不成方圓。合作學習也不例外,教師提前做好安排,講清合作規則,使學生掌握必要合作技能:傾聽別人意見、如何合作討論、如何表達自己的見解、如何糾正別人錯誤、如何汲取別人的長處、如何歸納眾人的意見。而這些技能的養成正是合作學習能力的養成。

  四、師生互動,探究質疑

  本環節要選擇具有探究價值的質疑問題,組織學生進行互動探究。教師應充分地發揮自己的主導作用,注意面向全體學生,注重因材施教、分層指導,尊重學生人格,鼓勵大膽質疑,營造民主、平等、和諧的探究氛圍。互動探究問題的選擇,一是選擇有助于學生基礎知識和基本技能達成的問題進行探究,可以由教師根據教學要求和教學經驗進行預設;二是選擇學生自學中發現的困惑和疑點進行探究,注意這些困惑和疑點應是本節學習的核心內容或對核心內容的理解不可缺少的。對多個問題進行探究時可分配給不同的學習小組,使每個小組都有明確的探究任務,通過小組各個成員的合作,把自己負責的主要問題探究透徹,在下一步交流互動中讓全班共享探究過程和探究結論。在班級交流時要注意適時點評(有時需要精講),不能放任,應中肯、恰當地評價,使評價既有利于調動積極性,又有利于形成正確的觀點和解題思路等。

  課堂上的互動不是學生之間互相討論交流,不是語文成績優秀的學生主動幫助學困生解決疑難,更不是簡單的教學程序,而是通過有意義的互動達到信息的交流、感情的溝通、能力的培養和人格的塑造。它是一種重要的語言交際活動,涉及學習者的學習動機、信心、興趣和情感等方面。師生互動能解決學生之間不能解決或者是已經初步解決但存在疑問的一些問題,是課堂學習逐漸深入的過程,也是指導學生主動思考探究的過程。

  五、恰當地進行課后輔導

  有針對性的恰當的課后輔導能夠實現培優補差的目的。可是,大多數學生對課后輔導都比較反感,我們該怎么做呢?首先,課后輔導面積不宜過大,而應該選擇那些真正需要輔導的學生,并且要把輔導的重點放在幫助其樹立遠大理想的角度,讓學生產生學習的內動力,這樣遠比輔導其做幾篇閱讀要有效得多。第二,在進行輔導時,主要是要指導學生掌握正確的學習方法。第三,語文教師可以讓學生之間進行互幫互助,讓優等生來輔導學困生,學生之間進行交流,他們接受起來就更容易一些。

提質增效工作總結13

  一、成本管控方面

  1. XX板塊成本管控

  XX年XX板塊成本管控在總結上一年相關管理經驗的同時繼續深入。通過對成本組成的多次研討,挖掘重點難點指標管控方式的合理性,在執行層面提高整體成本管控指標的科學性,最終出臺《XX年XX板塊責任成本指導意見》。該意見明確了消化歷史成本的目標以及市場銷售、主材采購、其他變動成本控制等核心指標的指導意見,要求XX板塊重點落實維持并鞏固當前銷售價格的良好增長勢頭和市場競爭優勢、主材采購成本維持在合理低位水平,并在其他變動成本、固定成本和銷售回款方面制定了明確的執行指標。

  2. XX板塊成本管控

  XX年開始著手XX板塊的成本管控工作,與XX公司研討XX板塊成本組成,設計全面預算測算表并摸底相關測算數據,根據摸底數據,已建立對XX板塊成本結構特點的把握,明確以單一項目為管控單元并精準定位管控點。

  二、資金運營方面

  1. 資金集中管理

  XX年根據集團公司統一資金歸集管理的要求,結合公司當前資金運營情況,擬定了《XX公司資金集中管理實施意見(試行)》。資金集中管理的實施有效緩解了由于賬面資金缺乏整體規劃造成的使用效率低下、資金運作不暢等情況,形成了自下而上系統性的資金規劃和資金使用。

  2. 資金收支預算動態管理

  通過深入各成本環節與經營環節,將成本管控與資金收支預算相結合,建立資金收支預算的動態管理。進一步貫徹資金預算“收支兩條線”的思路,并對重點收支項目關注執行情況并結合執行情況適時進行動態調整。對于XX板塊,重點收支項目基本與收入、成本掛鉤,動態收支預算管理使成本管控與資金運作達到有機結合。

  三、下一步工作計劃

  1. 成本管控方面

  XX板塊結合大市場、大采購對上下游市場情況的'反饋,對成本管控的核心指標建立反饋修正機制,使成本管控更加適應市場變化、更具執行性的同時,更關注責任成本檢查中所反映問題的整改效果,落實考核機制、掛鉤薪酬獎懲,使成本管控工作真正落于實處,切實保障全年經營目標的實現。

  XX板塊繼續落實前期成本管控理論成果的基礎上,探索解決兩家公司拆分經營所面臨問題的解決途徑。一是測算XX獨立經營后對公司收取的物業費用的合理空間;二是協助XX對各物業項目建立整體成本管控,通過對安保、保潔、綠化等重點成本構成項目建立統一雇傭與采購,對同類XX項目的同一成本項建立統一標準并進行管控;三是研究XX如何自行消化人員成本的歷史包袱,與管理部研討通過增加管理項目攤薄該部分成本的市場空間及與人力部門研討建立以“擇優延用、末位淘汰”的方式直接降低該部分成本的可能性。

  2. 資金運作方面

  深化落實資金集中管理實施方案,對XX板塊實行更為直接的資金集中管理,為資金運營效率的進一步提升夯實基礎。制定XX年度資金規劃保障收支平衡,通過資金收支預算動態數據的監測,結合融資工作計劃,摸清資金缺口,與經營、采購等相關部門探討資金缺口解決方案。

提質增效工作總結14

  根據《農業農村部關于開展全國農村集體資產監管提質增效行動的通知》(農政改發〔20xx〕2號)要求,現就扎實組織開展我省農村集體資產監管提質增效行動有關事項通知如下:

  一、提高思想認識。

  開展農村集體資產監管提質增效行動,是貫徹落實中央一號文件,加強農村集體資產監管體系建設的必然要求,是落實中紀委關于開展鄉村振興領域不正之風和腐敗問題專項整治要求的重要抓手,也是開展農村集體“三資”管理專項整治“回頭看”的重要載體,對于進一步鞏固提升農村集體產權制度改革成果和專項整治成效,防止問題反彈,保持農村集體資產監管良好態勢具有重要的作用。各級農業農村部門要進一步提高政治站位,克服厭戰思想,切實把這項工作抓實抓好,為維護農民集體及其成員合法權益、發展壯大集體經濟、提升基層治理能力和治理水平,促進鄉村全面振興提供保障。

  二、準確把握重點。

  要對照農政改發〔20xx〕2號要求,緊盯“組織運行、資產管理、合同管理、債權債務管控、工程項目管理、集體經濟審計”六個關鍵環節,重點查擺糾正八個方面存在的問題。要對照省廳《關于進一步加強農村集體資產管理的`指導意見》(魯農經字〔20xx〕25號)要求,逐項查看落實情況。要對照去年專項整治期間發現的問題,查看是否發生反彈。要對照近年來巡視巡察、審計發現的鄉鎮(街道)挪用村集體資金等問題,檢視整改情況。

  三、嚴格把控節奏。

  農村集體資產監管提質增效行動自本通知下發之日起啟動。5月15日前,各市動員部署到縣鄉村;8月31日前,各鄉鎮(街道)、村(社區)完成自查自糾,縣(市、區)完成對轄區內所有鄉鎮(街道)的檢查。10月31日前,完成全國農村集體資產監督管理平臺整改臺賬在線填報(具體要求另行通知),省、市完成實地抽查,接受農業農村部實地指導。12月31日前,各級對提質增效行動認真總結,系統梳理問題,深入剖析原因,健全完善制度,提升信息化監管水平,實現資產處置、合同簽訂、資金結算、會計核算、風險預警、財務公開等關鍵環節一網管理。

  四、扎實組織開展。

  各市縣要嚴格按照農政改發〔20xx〕2號文件和本通知要求,結合本地實際,突出資產管理重點和弱項,制定具體方案,細化實化整治內容和要求,加強全過程督促、指導、調度。各鄉鎮(街道)、村(社區)要充分利用農村集體資產清查結果,開展全覆蓋的自查自糾,逐村建立問題臺賬,逐一落實整改措施和時限。對于群眾反映強烈、關注度高的問題,整改落實情況要以適當方式向本集體成員公開,還群眾一個明白。對于區域普遍存在的問題,要提級督促整改,壓實工作責任;對于性質惡劣、嚴重違法違紀的行為,要向當地黨委政府、紀檢監察機關報告。要堅持開門整治,公布專項行動舉報電話和聯系方式,及時受理、查處群眾舉報的問題線索,接受社會和群眾監督。

  五、務求工作實效。

  要緊盯農村集體資產管理關鍵環節,精準識別管理漏洞,通過“排查清理一批、嚴肅查處一批、規范指導一批、示范引領一批”,切實整治農村集體資產流失行為。要堅持“當下改”與“長久立”相結合,改善監管手段,將好的經驗做法提煉上升為制度,從監管方式方法、體制機制上解決問題,構建起集體資產監管的長效機制,不斷推動集體經濟健康發展。各市農業農村部門自6月份起,于每月5日前報送專項行動開展情況及整改臺賬;于12月20日前報送專項行動工作總結。行動中發現的典型問題、經驗做法或階段性成果,請及時報送。

提質增效工作總結15

  從1994年畢業后登上講臺已經二十幾年了,感覺自己上課也得心應手了,但當雙減政策一出臺,我還是感到有點慌了。國家政策的推行,我們必須遵守,要想在雙減下保持教學成績,做到減負增效,就必須調整課堂模式,抓課堂實效,優化作業布置,其實在平時的教學中,也有了一些行之有效的措施和方法,借此機會匯報如下。

  一、分析學情,以學定教。在備課之前,我會認真分析學情,以學定教。平時我在上課前,會對學生對新知識的接受情況和理解能力來設置課堂主要的問題。比如學生接受能力強,理解能力強,在導入新課時,我就可以直接引入課堂主問題,讓學生思考交流。如果上節課學生接受不好,理解能力也有待提高,我就會把上節課上學習的一些字詞進行復習,再直接導入新課。我會根據學生的水平實時調整自己的教學計劃和安排。

  二、定準目標,精煉教學環節。我們對每一節課教學目標一定要定準,要對重難點做到心中有數。以前的時候教學環節可能比較多,有時候單單是訓練題就用了課堂一部分時間。所以,在雙減政策下,我對課堂設計的時候,會對每一個教學環節都精心的設計。只要和本課目標無關的環節一律省去,想辦法讓一個環節有更多的功能。比如在課文講解過程中,我會先設計聽的環節,再設置一些和平時考試貼近的問題,在回答這些問題的同時,對文中的知識點讓學生講解,這樣學生既練習了聽力,又提高了閱讀理解能力,同時對知識點也有了掌握。

  三、改革英語課堂教學結構,保證教學效益。在課堂上充分發揮學生的主體地位,能讓學生自己說出的知識點,就絕不會從我的口中說出,能讓學生自己總結的結論,我一定不包辦,能讓學生對話表演的課文,我會堅決創造讓學生動嘴的機會。在講課中我會根據內容詳略得當,重點的內容多訓練,多講解,一般內容少講解,超過大綱要求的內容堅決不講解。在平時的'教學中,對英語單詞的教學,我也不再像以前那樣領讀若干遍,讓學生死記單詞這種方法,而是教給學生拼讀單詞的方法和記憶單詞的規律,并讓學生回去每天聽錄音五分鐘左右,大大的縮短了對單詞的講解時間,也縮短了學生對單詞的記憶時間。另外,對于課文的背誦,我會精確學生要背的內容,不必要的內容做到堅決不背,大大減少了學生的讀背任務。檢查背誦我也放在早讀進行,早讀時間我會設計具體的任務,分組檢查,有時也會默寫檢查背誦,這樣既提高了效率,也減輕了學生課下負擔。

  四、提高趣味,活躍氣氛。增效是減負的真正目的,而爭效重在提高課堂效益。我們應實施寓教于樂,讓學生在愉快中接受知識,掌握知識與學法,進一步提高我們的教學境界同時利用多種教學手段吸引學生的注意力,讓他們在課堂上能夠積極思考,認真學習,樂于訓練。每節課學生的注意力都是有一定限度的,單一的教學方法和手段,那學生就很容易出現疲勞,注意力分散,所以我會采取不同的一些教學方法,比如通過網絡下載一些生動形象的圖片。有時還會截取一段與教學內容有關的視頻,有時候尋找一些與課文相關的文字資料,這些都可以多多利用多媒體課件來豐富學生的視聽,讓學生都有一份快樂的心情,變苦學為樂學。

  五、作業布置,力爭少精巧實。減少作業的總量,堅決防止學生書面作業總量太多。因此我們需要想盡辦法精心設計,達到少精巧實。機械無效性的作業不布置,作業要彈性,要有個性,時間不要太長,要能分層次布置。作業總量堅決控制在30分鐘之內,每天的讀背任務不多于15分鐘,比如默寫背誦常規性的作業,盡量在學校找時間讓學生在規定的時間完成,早讀課前或上課前幾分鐘進行,每次聽寫20個單詞左右,不要太多,但要布置完有反饋。每天精選兩篇有時代信息、學生感興趣的英語閱讀材料,閱讀時間不超過15分鐘,目的是培養學生的英語語感。周末基本上我會布置一套完整的練習題,對本周的知識做個周清。另外,我還會布置一些有彈性的根據學生興趣愛好、不強行劃定范圍的英語課外閱讀任務,有能力的同學可以選做,以培養學生的英語語感。

  總之,雙減背景下,英語教學減負增效的方法有很多,最重要的是我們要落實到教學中去,同時也需要我們在今后的教學工作中不斷的去探索,去研究。

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