雙減工作階段性總結
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，快快來寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編整理的雙減工作階段性總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
雙減工作階段性總結1
為了推進落實“雙減”(指減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔)政策，20xx年秋季開學后學校要全面壓減作業總量和時長，減輕學生過重作業負擔，全面落實“六項管理”，優化“課后”服務。近期我校開展了“雙減”落實工作，全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務，著眼建設高質量教育體系，本著雙減不減教學質量的初衷(即減負又能提質)，扎實開展工作，并取得了一定的成效，現就近期相關重點工作進行階段性總結如下：
一、“雙減”工作背景
教育部要求，推進課后服務支撐實現“雙減”工作目標，新學期要實現課后服務校校開展全覆蓋、保障時間“5+2”等；部署減輕學生過重作業負擔，降低學生考試壓力等工作，不得按考試結果給學生調整分班、排座位、“貼標簽”，不得以任何名義設置重點班。并提出可統籌安排教師實行“彈性上下班”，對參加課后服務的教師給予相應的補助等措施。
二、“雙減”工作目標
1、20xx年，積極推進義務教育階段學科及課后服務覆蓋率達到100%，學生過重學業負擔、家庭教育支出、家長精力負擔得到有效減輕；
2、爭取到20xx年，使學校教育教學質量和服務水平得到大幅提升，學校課后服務能夠滿足學生需要，形成具有特色的校內高質量教育教學管理體系，人民群眾教育滿意度明顯提升。
三、成立學校雙減工作領導小組
為使雙減工作落到實處，徹底改變固有的教育模式，突出以學生為中心，構建和諧校園，以學生全面發展為培養目標，大力推進素質教育，我校特別成立了學校“雙減”領導小組。
組 長：
副組長：
組 員：教導室、各年級級長、備課組長、全體班主任
雙減領導小組由校長、分管教育的副校長、教導處、年級組長、教研組長及班主任構成。在雙減工作中，雙減領導小組積極向廣大教師和家長進行雙減宣傳，組織大家學習雙減教學方法，提供雙減工作方法，協調雙減中出現的各種矛盾。
四、根據“雙減”工作部署，明確重點任務
(一)加強作業管理
按照《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓機構負擔的意見》，嚴格按照課程標準、教學進度、教學內容科學、合理、適量地布置作業，提高作業設計質量，控制作業完成時間，確保小學一、二年級不布置書面家庭作業，小學其他年級每天書面作業完成時間平均不超過60分鐘，強化家校溝通機制，教師不得通過微信、QQ群等布置作業，不得給家長布置或變相布置作業，不得要求家長檢查、批改作業。
(二)加強課后服務管理、積極推動“雙減”政策落地落實。
1、周一到周五下午4:40-6:00，學生陸續結束了一天的課程，進入課后服務時間。男子足球、書法、美術、合唱、主持人、電腦編程、兵乓球等形式多樣、內容豐富的特色拓展課程同步開班，學生們根據興趣愛好選擇項目。
2、今年秋季開學，學校探索作業輔導和素質培養課程相結合，創新課后服務形式，將已有的內容豐富、形式多樣的社團課程活動，與下午課后服務有機銜接，開設足球、籃球、舞蹈、等十多余門拓展課程，涉及學科拓展類、藝術類、體育類、勞動類等。
我們一般在同個年段當中給學生設置課程進行選課，適合學生不同的年齡特點和他整個身心協調的程度來進行選擇。我們將在整個期中和期末的時候，拓展課會進行集中的匯報表演，主要是展現學生學習的收獲，我們也鼓勵他選擇多樣性的拓展課，在獲得一定的不同的選擇機會的同時，對學有特長的孩子可以在某一個項上做好做精。
(三)積極落實中小學生“作業、睡眠、手機、讀物、體質、考試”六項管理要求，扎實推進“雙減”政策落地。
強化學校教育主陣地作用，深化課堂教學改革，將“六項管理”要求與課堂教學常規管理緊密結合。以提高課堂教學質量為核心，以“家校共管”協同育人為抓手，嚴控書面作業總量，提高作業設計質量，把握壓減作業量和加強課后服務的關系。通過發布“睡眠令”、建設書香校園、開設陽光體育大課間活動，確保學生有充足的體質訓練、閱讀和睡眠時間，切實提高學生綜合素質，滿足學生多樣化發展需求。堅持疏堵結合原則，制定學生手機校園內統一保管制度。
(四)全面發展：德、智、體、美、勞一個不少。
如何適應新學期的新變化，如何在變化中實現新的成長進步，這不但是家長和同學的期待，更是學校、老師的努力方向。
在一些學校的課表上，體育鍛煉、勞動實踐或全校大掃除特別醒目。我們將課后服務定位為兒童自我發展時段，總時長延長至兩個小時。增加的半小時固定為體育運動時間，實現在校學生不論是否有體育課，努力做到每天戶外運動1小時，身心舒展、健康第一是減負的重要目的。
再就是突出勞動教育。小學高年級開展每周一次的大掃除、垃圾分類、校園美化等校內勞動，讓學生出力流汗，動手實踐，培養他們正確勞動價值觀和良好的勞動品質。
五、強化服務配套，提升支撐保障能力的具體舉措
一是課后服務工作將通過問卷調查形式，充分了解家長、學生們的實際需求，更加精準地“上架”課程數量和種類；借助XX縣教育局“課后四點半”選課平臺，組織開展閱讀、體育、藝術等個性化活動課程。開展普惠托管班指導學生高效完成作業，對有需要的學生給予輔導。同時科學統籌作業量，精選作業內容，進行“必做作業+鼓勵作業+選做作業”分層管理。
二是在課堂40分鐘內要質量，讓學生有更充分的活動時間。組織學科骨干精心編寫校本作業，讓學生脫離雜亂紛繁的“題海”，同時建立作業校內公示制度等。
三是完善家校社協同機制。進一步明晰家校育人責任，密切家校溝通，創新協同方式，推進協同育人共同體建設。我校聯系了XX縣關工委、婦聯等部門蒞臨我校，辦好家長學校或網上家庭教育指導平臺，開學初召開了家長座談會，引導家長理性確定孩子成長預期，努力形成減負共識。
四是作業管理:學校要求各年級級長、備課組長、科任老師三者之間的聯系，根據學情精心設計作業，做好分層布置，張貼在每個年級樓層，杜絕機械抄寫;落實作業公示制度，嚴格控制作業總量與時間;作業批改要做到“日批日改、及時訂正、等級評價、評語激勵”;作業采取分組面批與個別指導相結合的方法，保證每個學生每周都至少有一次老師面批作業的機會，讓作業成為師生溝通的橋梁。
“凡事預則立，不預則廢。為了讓制度更好地服務學校的教育教學，學校多項制度同時落地，使“雙減”政策和“六項管理”有章可循,有規可依，及時地組織教師進行自查自糾，教導處加強檢查力度，跟進獎罰機例，讓全體老師明確底線、不碰紅線。
六、學校工作亮點
1.定期召開教師“雙減”及“六項管理”工作會議，總結經驗；
2.召開家長會工作，宣傳國家“雙減”政策，力爭家長參與；
3.充分利用學校公眾號、美篇、LED電子屏、視頻號、宣傳欄等大力宣傳國家“雙減”政策與意義、“六項管理”內容；
4.學校打造了全員教師參與的特色性、趣味性、豐富性的“5+2”學生課后托管服務課程體系；
5.教師參與托管服務的熱情高，學生學習和活動的氛圍濃厚；
6.“六項管理”管理體系順利，近半個學期，教師通過各種做法及經驗總結交流，形成美篇、視頻號等的日報、周報、月報達30多篇。
七、學校將繼續做到以下要求
1.轉變教育觀念
在“雙減”的新形勢下，教師教育觀念的轉變，是“雙減”能否落地，能否有實質性收效的關鍵。可以這樣說，教師教育觀念不轉變，仍然固守老思維，舊框框，仍然抱守傳統教育觀念，最終只會落得一場空。首先要摒棄打時間仗，拼命刷題，一味應試的觀念，樹立“尊重規律”“回歸本真”“注重常識”“以人為本”的觀念；其次要拋棄“唯分數是從”“以分數論英雄”的觀念，樹立“立德樹人”“全面發展”“多元智能”的觀念；再次要放棄“大一統”“只見高個”“只有優生”的觀念，樹立“沒有差異就沒有教育”“沒有差生只有差別”尊重、信任每一個學生”“讓每一個生命都有枝可依”的觀念；同時要唾棄“減負就是躺平”“減負等于減責”的觀念，樹立“減負不減質”“負擔減下去，素質提上來”的觀念。
2.提高備課實效
在“雙減”之下，既要把學生的課業和校外培訓負擔減下去，又要讓每一個學生在有效的時間內既“會學”，又“學會”，教師的備課尤為重要。除了備教材，還要備教法，備教具，除了備學生，還要備學情，備學法，除了備學科知識，還要備學科所蘊含的核心素養，學科所能夠發展學生的關鍵能力。
3.架構理想課堂
課堂是教育的主戰場，是學生的生命場。什么樣的課堂才是理想的課堂，什么樣的課堂學生才喜歡，什么樣的課堂，才能給出質量呢？
我覺得，教師要讓學生站在課堂的中央，要注重啟發式教學，鼓勵學生大膽想象與質疑，要提倡“小先生制”，支持學生教學生，以學生帶學生，要創新課堂模式，為學生進入主動學習、能動學習、生動學習，探究學習、合作學習、愉快學習積極創造氛圍和條件，以真正實現由“教知識”到“教方法”，由“學會知識”到“運用知識”，由“被動接受”到“主動獲取”，由“教師強求”到“自主學習”的轉變。
4.研發卓越課程
學生人手一冊的課本，凝聚了眾多名家學者的智慧和心血，肯定很好，但是再好的教材也不一定適合每一個孩子，正如再好的鞋子，它不一定適合每一雙腳一樣。沒有個性化的課程，就沒有個性化的教育。而且課堂變革以及教育教學改革的`最終落腳點是課程，也可以這樣說，沒有卓越的課程，就沒有真正的課堂變革和教育教學改革。因而在“雙減”下，依據國家教材，生成相應的地方課程、校本課程、班本課程、特色課程、微課程，應該是當務之急，也是每個教師需要做出的探索與嘗試。
5.改革作業設計
“雙減”首先減的是學生的作業負擔，因此，對學生的作業要求和布置，就絕不能僅停留于過去的老套路。教師應該用心“備題”，細心“選題”，精心進行作業設計，少布置重復性的、濫竽充數的作業，多布置一些“量少質高”“以一當十”的作業，少布置紙筆作業，多布置一些“口頭作業”和“實踐作業”，少布置機械的、整齊劃一的作業，多布置一些分層、彈性和個性化作業，為學生提供更多的作業菜單，讓學生擁有選擇作業的權利和機會。
6.推進社團活動
沒有活動，就沒有教育。沒有豐富多彩的社團活動，就沒有學生喜歡的教育。
“雙減”下，學生在校時間延長，靠講知識、寫作業打發在校時光，既可能傷害學生身心健康，又可能給他們帶來厭學棄學情緒。因此，學校已結合課后服務，盡可能再設計出門類齊全，能夠涵蓋每一個學生都有興趣參與的社團。學生可以根據自己的特長愛好，選擇自己喜歡的社團參加。在參與中，彰顯每個學生的個性，展示每個學生的特長，讓每一個學生都找到自己的位置，都能夠認識自己，都看得起自己，都覺得自己的重要，讓每一個學生在活動中找到玩伴、同伴、伙伴，這是他們愛上學校、愛上學習的重要理由，從而點燃他們的學習熱情，激發他們的學習欲望。
7.改變評價方式
為了適應“雙減”要求，教師就應該有勇氣破除分數唯一的評價標準，從學生的性格特點、特長愛好、人際關系、行為習慣等方面給予多維評價，從學生的成長進步、一點一滴變化中加以客觀評價，讓孩子們“看見自己”，努力做最好的自己，做最有溫度的教育，讓每一個孩子都陽光自信，在校園里抬得起頭。
8.提高自身素養
發展教育，必先發展教師。“減負提質”，更要發展教師，更離不開一大批具有高素養教師的支撐。教師也許會在成天的辛苦忙碌中有點力不從心，但是教師要想到這份職業的神圣與榮光，要想到孩子的成長及未來全攥在我們手中，要想到在新形勢下做好這份職業如果不提升自己則敬業不易、精業難成，就必須盡量擠時間，用于學習，多些閱讀，多些思考，多些研究，多些積累，多些對自己的不斷修煉與提升。
八、學校目前的疑惑與困難
1.政策明文規定，要對參加課后服務的教師給予相應的補助，每個課時不得少于75元，一天不能超過兩個課時。至今，學校全面開展了此項工作，學期已過半，但經費如何落實？政府給予補助多少？自愿參與托管的家長們應該收取多少？
2.我校學生總人數1582人，參加托管人數772人，占總人數的48.79%，針對這樣的情況，請示上級部門，是遵循自愿原則還是強制執行？
3.有個別的學生參加了托管課，但由于種種家庭的問題，學生半途不來了，這一類學生如何收費？
4.我校個別托管課程中，如書法、美術、足球、兵乓球等實物性教學消耗具材是否能由學生出資？畢竟這些消耗量太大，目前一直由學校經費出資，已經造成學校經費的嚴重超支。
雨露潤澤，陽光披灑，荏苒時光，堅忍不拔。
胸懷寬廣，堅毅果敢，自強不息，吐納英華。
在全體一小教職工的努力下，近年來，我校已逐步構建具有XX一小特色的老校品牌，獲得社會的認可與好評。在國家“雙減”政策落地以來，我校遵循上級部門工作精神，努力全面落實黨的教育方針。長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海，愿我們每一位一小人，堅守“做最有溫度的教育”的教育初心，忠誠黨的教育，辦人民滿意的教育！
雙減工作階段性總結2
根據《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》、《關于認真落實中小學生“五項管理”工作的通知》相關要求，我校認真落實雙減政策，嚴格執行五項管理規定，現將有關情況總結如下：
一、構建聯動管理
加強領導機制的建立。對標“雙減”、“五項管理”、課后服務、高效課堂工作要求，學校建立健全工作機制，成立以校長為組長的“雙減”工作領導小組，制定各項工作實施方案，細化各項具體措施和要求，明確每項工作的責任人，共同加強對學校落實減負增效五項管理工作的指導和監督，形成工作合力。
加強引導營造氛圍
一是開好“三會”，在教職工大會宣講“雙減”政策、“五項管理”規定；在管理團隊會上落實責任強化擔當；在家長會上明確義務并形成輿論監督。
二是媒體宣傳。學校通過微信公眾號、網站、學校廣播站、校園展板大力宣傳“雙減”政策和我校落實“五項管理”的具體要求，讓家長、學生全覆蓋知曉。
三是開好班會課。通過班會的形式讓學生參與進來，讓學生明白作業的質與量、合理安排睡眠、手機的弊端、不健康讀物的危害、身體是學習的基礎。
二、創新作業設計
徹底扭轉學校作業數量過多、機械重復是減輕學生學業負擔的首要任務，學校建立“監測—評估—反饋—干預—保障”閉環體系。一是年級把關，保障學科統籌，形成作業清單，達到整體減負；二是集體備課，保障科學分層設計，作業控量量提質；三是學科融合，活動整合，保障作業形式豐富又減輕重復性作業，提升綜合素質。
優化作業設計，在“提質”上下功夫，作業布置堅持“三有”原則。一是時間有限、整體減負。各學科教師在布置作業時要協調統籌，教師先試做作業，相互兼顧，科學計算學生完成所有作業的時間。二是難度有層、形式豐富。設置鞏固基礎知識與能力提高的必做題和適當拓展的選做題，讓作業呈現出豐富的形式，通過課外探究、綜合實踐等進入學生的作業菜單，成為書本作業之外的重要選擇。三是數量有度、作業減量。
三、打造高效課堂
“雙減”并不意味著學生們可以“躺平放飛”，并不意味放棄對優質教育的追求，而是“有增有減”，通過打造高效課堂達到“輕負高效”，通過“推門聽課”的形式檢查落實打造高效課堂。
課前做“加法”教師“增負”。功夫花在課前準備上備教材、備學生、備環節、備作業。
課中做“減法”教師“減負”。精彩出在課堂演繹中精講、精練、少講、不講，教師是導演責任在于調動學生的積極性，學生才是學習的主體，切忌滿堂灌。學生能自學懂的教師不講、學生討論學懂的少講、學生不懂的精講。
課后做“加法”教師“增負”。奇跡出在個別輔導中，學生作業減負了但是教師的批改卻要更精心，通過學生的錯題延伸到知識面的鞏固，就要求教師做好個別輔導。
四、落實“五項管理”
睡眠管理。午睡班主任巡視跟進，每天中午12:10-13:10為“黃金”一小時；巡課跟進查“打瞌睡”現象。
手機管理堵疏結合。利用晨會、班會加強教育引導，筑牢思想的防火墻。教務處加強教師課堂教學和作業管理，教師不得在手機上布置書面作業。
讀物管理一備二查三引導。一備硬件設施，加大圖書館信息化建設，提高書刊流通點和館內藏書的'流通率，發揮電子閱覽室的功能；二是經常檢查學生攜帶進入校園讀物；三是定期開展形式多樣的讀書活動，切實提高學生的閱讀興趣，培養良好的閱讀習慣。
體質管理。將學生的體育成績檢測與學生、老師的評價掛鉤。每天大課間活動分別落實了晴天方案和雨天方案，時間安排在09:00-09:30，由體育組具體負責好學生的課間跑、廣播操、身體素質練習和放松操。每天組織學生上午、下午各做1次眼保健操，由各班體育委員組建成檢查小分隊，檢查做操質量。學校面向全體學生建立體質健康測試制度，分年級、分階段進行測試評估。
五、豐富課后服務，在“興趣、服務”上下功夫
課后服務不但化解了家長接送孩子難的突出問題，更成為減輕學生負擔的有力保障。學校開設了足球、籃球、舞蹈、音樂、乒乓球、羽毛球、外語口語、演講與口才、書法、勞動制作課程、不斷提升課后服務水平。
固鎮學校一直以“減負，不減責任、不減質量、不減成長；減負，不減態度、不減努力、不減勤奮”為指引，提升學生的核心素養，讓學生具備適應終身發展和社會發展需要的品格和關鍵能力。我校將繼續秉承服務育人理念，著眼于學生長遠發展，致力于提供多模式，多樣化的高質量服務，讓課后服務為學生和家長提供更優質，更貼心的服務，進一步提升學生和家長的滿意度，給孩子們打造一個幸福多彩的童年!
雙減工作階段性總結3
20xx年7月24日，教育部《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》正式發布，由此，XXX市正式拉開了“雙減”工作的大幕。
學校依據XX市教育局緊緊圍繞中小學生負擔重、校外培訓機構無序發展、“校內減負、校外增負”等突出問題，以出實招、見實效的作風，讓學生校內校外齊減負，制定了“三個目標、五項抓手、七項舉措”的實施思路，力促“雙減”工作扎實落地，讓全市人民群眾感受到教育帶來的新變化、新氣象。
一、緊盯三個目標
在“雙減”工作開展的過程中，家長普遍擔憂學生成績會不會因此下滑，針對這個問題，XXX市教育局在實施“雙減”工作的同時，明確提出“減負、增效、提質”的發展目標，圍繞目標精準施策，力求學生負擔減下去、質量提上來。
細化作業管理責任，XXX市各學校實行作業的分層分級細化管理。
創新作業布置內容，鼓勵原創題目，20xx年3月組織了全市“原創作業題命制、創新作業形式”大賽，評選出13個單位獲優秀組織獎、163名教師獲單項獎，有效避免教師一本參考書從頭用到尾機械式布置作業的惰性思想。實施作業備案制度，各學校實行作業統一備案、統一管理，逐步實現作業管控常態化。
二、開展“雙減在行動智慧勇闖關”活動
在減下學生作業負擔的同時，XX市教育局不斷探索學校教學能力提升，以保障學生不因“雙減”而學習成績下滑。著力推進義務教育的優質均衡發展，積極深化集團化辦學，以“名校+薄弱校”“名校+鄉村校”“名校+新建校”為主體思路，于20xx年底實現了聯合辦學在全市的全覆蓋。搭建了數字化作業管理平臺，啟動智慧作業試點工作，將教研信息化與課堂教學、智慧作業管理有效融合。
三、依托五項抓手
抓牢立德樹人的導向作用。不斷擴大課程思政范圍，樹立各學科教師課程思想意識，在教學中貫徹立德樹人理念，在學科中融入思想元素。
抓牢課后服務的保障作用。所有義務教育學校將全部做到課后服務全覆蓋，并逐步擴展服務項目、提升服務質量，實行彈性時間管理。
四、開展課后服務足球社團
抓實招生紀律的指引作用。近年來，嚴格規范義務教育招生紀律，特別是嚴厲打擊校外培訓機構參與組織與入學有關的招生考試。
抓好教師群體的助推作用。XXX市教育局積極依靠先進教師群體的優勢，大力助推“雙減”工作開展。
抓牢家校共育的帶動作用。XXX市教育局不斷深化家長學校建設工作，引導家長遵循家庭教育規律，樹立正確的.教育理念，緩解焦慮情緒，營造學生、家長、社會理解支持“雙減”工作的良好氛圍。
五、落實各項舉措
為深入貫徹落實教育部“雙減”政策精神，XXX市加強對校外培訓機構規范管理，持續壓減義務教育學科類校外培訓機構數量，逐步規范非學科類培訓機構。
建立工作機制，出臺規范文件。XXX市先后出臺《XX市減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔實施細則》《關于校外培訓機構登記變更和調整管理體制工作的通知》《關于核定線下學科類校外培訓收費標準的通知》，制定《XX市校外培訓機構資金監管實施細則》。
六、開展暑期托管服務
壓實部門責任，加大執法力度。近期，在XX市教育局統一部署下，各縣（市、區）分別組成108個督導組，出動534名檢查人員對全市842所校外培訓機構（含無證無照、非學科）進行不間斷檢查，其中查處違規開課機構44所，關停44所。
強化風險防范，落實資金監管。截至目前，全市學科類培訓機構僅剩4家，已都納入資金監管平臺，涉及金額40萬元；非學科類培訓機構納入監管145家，金額263萬元。
加大宣傳力度，營造良好輿論氛圍。加強“雙減”中校外培訓治理政策宣傳，及時總結典型經驗材料，推動XXX市“雙減”宣傳工作提質增效。通過微信、公眾號、家長會等多種途徑，普及“雙減”政策，引導和教育家長樹立正確的教育觀念，印發《XX市義務教育“雙減”簡報》16期。
“雙減”在路上，XXX市教育局將繼續凝聚“雙減”力量，不斷探索促進減負模式，以打造風清氣朗的教育環境為目標，將“雙減”各項工作落實落細，切實減輕學生負擔、緩解家長教育焦慮，為努力辦好人民滿意的教育而不斷奮斗。
雙減工作階段性總結4
為貫徹落實國家“雙減”政策，XX市第八小學堅持以立德樹人為根本，持續深化教育教學改革，提升教育教學質量，著眼建設高質量教育體系，進一步促進學生全面發展。
一、確立“雙減”工作目標，以目標促發展
為了使“雙減”工作的實效落到實處，促使各項工作有序開展，學校及時制定了雙減工作的主要目標，一是加強學校管理，積極進行教學改革，提高課堂教學效率，使學校教育教學質量進一步提升。二是開足開齊各類學校課后服務項目，盡力滿足學生在德、智、體、美、勞各方面的發展需求，促進學生的全面發展。
二、進行“雙減”理論培訓，以理念促提升
為全面落實“雙減”工作，促進教育高質量發展，強化學校教育主陣地作用，構建良好的教育生態，學校及時召開了義務教育學校“雙減”工作培訓會。通過培訓，全體教師對“雙減”有了更加清晰地認識，明確了雙減的主要內涵及工作要求，為以后開展課堂教學、作業布置和課后服務等“雙減”工作奠定了基礎。
三、提高教育教學質量，以質量創品牌
（一）強化教學常規管理，提高教育教學質量
學校認真落實教學常規管理，努力把課程改革理念和“雙減”政策落實到具體的教學管理之中，切實加強對教學全過程的監督管理。嚴格備課管理，加強“個人精備+集體討論+個人修改”的集體備課制度，開展集體備課展示觀摩活動，切實提高備課質量，打造高效課堂。精心做好作業設計，減輕學生課業負擔。對不同層次的學生，進行分層布置，分層批改，切實減輕學生過重的學業負擔。
（二）加強特色建設，提升學校辦學內涵
以人文科學精神和現代教學思想為引導，繼續加強和豐富學校的特色建設，形成學校品牌，提升學校社會影響力。積極組織開展學校體育文化周、推普周、科普周、校園文化藝術節、陽光大課間等活動，豐富校園文化生活，五育并舉，落實素質教育，促進學生身心健康和全面發展，將雙減工作持續向好推向深入。
（三）家校合力，實現學生無縫管理
學校及時召開了以“家校共話‘雙減’，攜手助力成長”為主題的家長會。引導家長準確理解“雙減”“五項管理”、《家庭教育促進法》等政策、法規，進一步增進家校溝通，齊抓共管，形成教育合力，最終促進學生全面發展。
四、豐富社團教學內容，以服務樹特色
為全面貫徹國家“雙減”政策，落實“立德樹人”根本任務，全面推進素質教育，促進學生全面發展。我校立足校情、生情、學情，積極探索和嘗試開展特長興趣培養社團班、學生綜合實踐活動班、學生課外閱讀素養班、非物質文化遺產教育班、日常禮儀教育德育班等選擇課程，建成了微機、舞蹈、音樂、電子琴、科學、圖書閱覽、美術、心理輔導、機器人編程等功能教室，組建了輪滑、民族舞、空竹、機器人編程等20多個社團，滿足了學生的不同需求，促進了學生各方面素質綜合發展。
五、精心做好課后服務，減輕學生課業負擔
學校堅決落實落地“五項管理”文件精神和“雙減”政策，著力探索“5+2”模式，做好課后服務工作，學校要求任課教師利用課后服務時間，對當天作業中集中出現的問題進行講解和分析，對學生的作業實行面批和個別輔導相結合，不僅減輕了學生的課業負擔，還能及時解決難題，基本能做到當天的問題當天解決，解放了學生的'時間，釋放了學生活動的空間，給學生足夠多的閱讀，運動，勞動等發展成長機會。
“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”在以后的歲月中，XX市第八小學全體師生將再接再厲，奮發拼搏，在“雙減”的道路上繼續前行！
雙減工作階段性總結5
為全面貫徹“雙減”精神，促進學生全面發展和健康成長，結合“五項管理”要求課后服務本質，通過各種方式減輕學生負擔豐富學生課外生活提升綜合素養。
一、聚焦課堂提高質量
初步形成了自學、互學、點撥、檢測的課堂模式。教師強化了目標達成意識，形成了“三講”“三不講”的常態，三講:講問題、講思路與方法、講規范。三不講:不看不講，不練不講，不議不講。真正從內心關注學生，把舞臺讓給學生。
二、優化作業設計實現減負目標
為切實減輕學生作業負擔，貫徹落實“雙減”工作作業要求，我校提出了“三提”“三控”的`總體要求。“三提”:既提高作業設計水平，提高作業管理水平，提高課后服務水平。“三控”:控制作業總量，控制作業時間，監控作業批改水平。在作業布置上做到了分層布置作業:分為基礎性作業，鞏固性作業，拓展性作業，實現了后進吃得著，中等生吃的飽，優等生吃的好。批改作業做到精細化:做到了有發必收，有收必改，有改必評，有錯必究。適時做出激勵性評語，對錯符號、日期明顯。讓作業真正成為學生能力提升的有益補充，而不是負擔，最大程度上實現減負增效。
三、開展豐富活動促學生全面發展
延時服務以來，我校依據自身特點，創造性的開發了二胡特色課程、書法社團、飛碟杯社團、美術社團、涂鴉社團、跆拳道社團，學生全員參與其中，在感受文化藝術魅力的同時強健體魄，發展了特長，提升綜合素質。
“路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成”。學校是落實“雙減”政策的“最后一公里”，下一步我們還將加強組織領導，深度細化責任，跟蹤檢查，及時發現問題，及時整改；鞏固“雙減”成果，深化教學改革，加強校本研修，不斷探索，積極提高課堂效率和作業管理水平，提升課后服務質量。
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