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鐵路個人工作總結

時間:2024-07-12 15:12:06 工作總結 我要投稿

鐵路個人工作總結[精]

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如我們來制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編幫大家整理的鐵路個人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

鐵路個人工作總結[精]

鐵路個人工作總結1

  一、20xx年主要工作情況回顧

 1、LKJ數據換裝情況

  LKJ數據換裝始終是LKJ工作的重中之重,20xx年管內因渝懷線雙線自閉改造、焦柳線電化改造、懷化樞紐站改施工,以及成都局管內的各類施工,共計完成LKJ數據換裝施工任務36次,包含本段29次,外段委托換裝7次;換裝本段機車5535臺(節),外段委托837臺,外局外段委托34臺,歷年最高,特別是懷化樞紐二次LKJ數據換裝工作量大,涉及范圍廣,段組織實施合理,確保任務按期完成。并充分依托LMD技術進行定位追蹤和版本卡控,實現了換裝“零錯漏”。

  2、專項整治及技術攻關情況

  機車信號掉碼專項整治工作。專門組織車載設備車間召開專項會議,對整治內容、技術標準、相關臺帳做了詳細的要求和布置;積極與懷化機務段召開協調會議,明確整治工作分工,機感器高度測量工作由我段負責,內燃機車機感器調整工作由我段負責,和諧機車由懷化機務段負責。主要完成工作如下:機車信號機感器調整及靈敏度測試292臺,全部調整符合要求;通過機車信號分析發現反饋現場并解決4個問題,分別是西河IIG上行、渠江IBG下行、金竹山下行16DG及40DG、銅仁站渝懷場7G上行感應電壓低于300mV。

  機信主機瞬間單機異常問題整治。20xx年和20xx年因A/B機異常分別落修26件、6件。大部分為工區轉儲數據分析或庫內檢修時發現的瞬間異常,其中庫內異常共22件,線上不良只有10件(3件為硬件故障),積極聯系廠家對機車信號地面分析軟件進行修改,增加庫內異常選項,同時屏蔽部分庫內檢測時的無效異常監測提示,消除因無效異常提示導致的額外落修。并對全段140臺V3.0版主機升級CPU板程序,消除因AB板譯碼結果不一致延時處理次數,已全部完成。

  TSC1設備軟件升級工作。對既有TSC1設備進行軟件優化,初步實現LMD系統部分功能,我段積極對164臺HXD1型及HXN5B機車TSC1設備進行軟件升級,從V4.6升級到V4.7再升級至V4.8。基本實現了LKJ系統設備監測信息報警、數據版本監測功能、換裝股道盯控等功能,但是實時性較差,TSC1主機與LKJ主機同步時間較長,造成部分運行文件不能遠程下載。

  車載設備APN網的接入調試工作。20xx年以來,因網絡安全問題,電務車載設備的遠程監測因此停用。20xx年6月電務部建設和完善了“安控平臺”,為機車信號遠程監測、LKJ設備質量監測管理系統(LMD)等提供安全的“APN”傳輸通道,有效保障了車載設備遠程監測作用。我段截止到9月底共計完成292臺機車的機車信號遠程及164臺機車TSC1設備APN卡安裝,在通信科的大力支持下為車載設備遠程監測專門開通了數據網端口,為我段設備質量管理和應急處置工作提供了有力的支撐。

  3、積極推進LMD系統試用。

  一是LKJ數據換裝卡控功能。10月份TSC1設備軟件升級完畢,加上我段DF4型機車已經安裝完畢TSC2設備,全段除調小機車外均具備了LKJ數據、軟件換裝的卡控功能,較之前使用的LKJ版本預警系統更具有聲音報警功能、圍欄內股道盯控等功能,我段自20xx1008版啟用LMD系統的版本卡控功能,根據TSC1設備實時性較差的原因,從廠家借用LKJ版本換裝卡控手持儀10臺,用于實時性較差機車、未裝TSC設備或設備故障的機車LKJ版本復核,提前介入了LMD系統的版本監控功能。二是提前介入LMD系統的車載設備在線預警、周期監測等模塊的使用,要求車間干部、各工區工長熟悉系統的使用,每天瀏覽預警、報警信息并進行處理。提前介入了LMD系統的設備在線預警、報警功能。

  二、存在問題

  1、專業管理存在差距

  一是20xx年共計出現4件黑屏故障(2件內燃,2件電力),沒有堅持問題導向從內部分析設備檢測、檢修存在的問題,一味的進行轉廠處理或者線纜質量源頭問題,從電力機車的2件LKJ黑屏問題可以看出我們車載設備I級修對于線纜的綁扎整治流于形式,因設備安裝位置不合理且經過多次加裝改造后線纜綁扎過緊造成的。春運前已將HXD1型機車LKJ系統電纜從綁扎、走線、余量等幾個方面再次進行了整治,目前已經整改完畢。二是即將超期的設備沒有制定逐步更換計劃或有效的卡控措施,20xx年配屬的63臺HXD1型機車光電速度傳感器即將到使用年限,20xx年利用成本購置光電速度傳感器50余個結合2C2修程進行更換。20xx年繼續購置進行更換,同時加強文件分析,出現速度突降、速度切換等隱患信息時及時安排更換,避免造成故障。

  2、作業層面的標準化作業落實及卡控手段需進一步完善

  入庫檢測標準化作業落實存在差距,簡化作業程序、漏檢漏修現象較嚴重。對于沒有文件記錄的設備靜態設備檢查流于形式,只是對段及車間要求的`需拍照記錄的設備靜態檢查進行拍照存檔。造成此現象的原因有以下幾點,一是設備靜態檢查不能實現技術手段進行復查。作業者標準化作業落實情況,管理人員沒有可靠的手段去復查。二是管理不嚴,干部跟班作業流域形式。長期以來對于有些外觀檢查漏檢漏修現象沒有考核。

  3、LKJ數據安全壓力前移

  電務部要求20xx年起各段自行制定LKJ數據模擬試驗方案、模擬檢驗大綱,逐條核對科信電公布的修改項點。存在的困難,一是數據制作是由檢測所LKJ檢測室的職責,修改的內容只有制作人員最清楚,模擬檢驗大綱由數據修改人員制作最為合理,站段制定模擬檢驗大綱容易出現漏項。二是每版數據修改的對比項點多達幾千條甚至上萬條,如果按照修改內容逐項進行對比,時間較長。況且目前數據換裝的頻次很高,甚至間隔只有7-8天時間,數據下發到組織換裝有時不足2天,難以保證數據模擬試驗的時間。

  4、新懷西生產組織變化未引起重視。

  一是新工區成立后,夜間跟班特別是凌晨以后的跟班較少,未發現新的作業場所存在的安全隱患,造成工區1名職工夜間作業時摔倒造成輕傷。二是機務生產組織的變化點未引起重視,新懷西折返段出庫晚點較多的,未從檢測作業上研判我們存在的風險,造成2個車次因電務原因出庫晚點。三是機電聯系不夠,對于LKJ檢測合格證簽認、補發合格證等問題沒有再進一步溝通協調。

  5、車載設備報活信息需進一步加強管控

  20xx年代維軌道車GYK設備因報活處理無備品和反復報活未及時處理好造成段定故障2件。

  三、20xx年工作規劃

  1、繼續做好LKJ數據模擬試驗、換裝組織及卡控工作。做到零差錯。

  2、做好195臺HXD1型及調小機車TSC2裝置的裝車驗收及地面LMD系統建設的實施相關工作。計劃6月30日前完成安裝,下半年車載設備將實行周期檢、故障修。

  3、深化車載設備維修改革,根據LMD系統建設進度和機務生產布局調整進度,合理設置車載設備維修機構,科學核定各工區生產定員,繼續深化車載設備維護一體化,提前制訂人員分流、培訓方案,穩步推進車載維修改革。

  4、將繼續向電務部建議取消TAX箱的錄音版。因現在車載設備車間已經與通信融合(LKJ、機車信號、CIR設備均同屬車載設備車間管理),CIR設備本身就帶有錄音功能,況且機務乘務員也攜帶有錄音筆。LKJ設備的錄音本身就是通過錄音線從CIR設備取的,并進行保存。況且錄音版故障率較高,建議電務部修改文件取消錄音版,減少設備維護支出。

  5、將LKJ、機車信號、CIR設備合并發放一個合格證。目前的現狀是LKJ、機車信號發放一個合格證,CIR單獨發放一個合格證,車載設備車間作業人員入庫檢測完畢后,需要發放2個合格證。待車載設備維修體制改革時同步進行。

鐵路個人工作總結2

  進入夏修以來,安全生產調度室積極投入到全段安全生產的各個環節,同全段廣大干部職工一道,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,克服酷暑、風沙、山洪、地震等惡劣的自然條件的影響,充分利用工務設備養護維修的黃金時段,強化安全基礎、鞏固設備質量,圓滿地完成了既定的各項生產任務,安全上持續穩定上升的良好態勢,截止xxx年xx月xx日,全段勝利實現安全生產xx天,保持了“天天生產、日日安全”的優異成績。下面,我將本室主管的行車、交通安全情況向與同志們進行匯報:

  一、夏修以來全段行車、交通安全工作回顧

  1、加強制度建設,完善安全管理體系企業的安全管理不是一勞永逸的,而是一個不斷發現問題、分析問題、從而摸索規律不斷規范的長期復雜的系統工程。今年進入夏修以來,安調室努力與段領導的安全管理思路保持高度一致,在段領導的支持和幫助下,開展了一系列制度建設。

  一是,通過制定《xxxxxx》,規范了全段各級聯控人員的行為;

  二是,通過建立汽車司機競爭上崗機制、制定《汽車司機綜合評定》,強化了汽車司機的責任心;

  三是,通過實施《安全管理監控實施細則》,在一定程度上克服了安全管理中的“好人主義”;

  四是,通過完善《機械上道組織及安全措施》,查堵了以往在機械作業安全管理中的一些漏洞;

  五是,通過制定《行車關鍵崗位易發生事故關鍵點的卡控措施》,為車間班組控制和處理安全薄弱環節提供了值得借鑒的指導性意見。經過全段廣大干部的共同努力,各項制度都已融入我段日常安全管理之中,使我段的安全管理體系不斷地規范和完善起來。

  2、狠抓違章違紀,大力遏制“兩違”行為進入夏修以來,全段各股室積極深入現場,本著“管生產必須管安全”的原則,在指導一線車間班組作業的同時,自覺加大了對違章違紀的查處力度。在這一階段內,全段通報并納入月度經濟責任制考核的各類違章違紀共有xx件,尤其是在段實施《安全管理監控實施細則》以及將線路晃車病害納入考核后的.xx月份,我段安全自控率達到了xx%以上,我們也能夠從此看到各級管理人員在工作作風上可喜的轉變。相信繼續堅持下去,必定會對全段的安全管理產生積極的影響,有效地控制違章違紀、遏制“三慣”行為。

  3、嚴格堅守驗收標準,努力提升設備質量生產任務的驗收,是我段各級領導始終高度重視的一件大事。在今年夏修生產任務的驗收過程中,段安調室始終堅持段、車間、班組的三級驗收制度。車間不進行自驗、不遞交請驗報告,堅決不予驗收。在生產任務驗收的過程中,主任領工員嚴格堅守驗收標準,克服了人情關、面子關。對于驗收中發現的問題詳細記錄,不符合驗收標準的堅決要求返工。每月通過《生產任務驗收通報》客觀地反映各車間存在的具體問題,提倡好的作法并提出有針對性地意見,基本達到了嚴格、公正的要求。同時,在深入現場的過程,認真幫助一線車間班組分析問題、查找不足,促進了各車間綜合維修質量的提升,使全段線橋設備質量得到了較大發展。

  4、堅持警鐘長鳴,加強職工安全教育xxxxxx等因工務施工造成的行車事故發生后,在段領導極為關注的形勢下,安調室均及時發布了《事故通報》,不但分析事故原因、總結事故教訓,還堅持“眼睛向內”的觀點,認真查找我段自身安全管理中存在的各種隱患,做出具體要求,制度詳細、切實可行的安全卡控措施,并由段領導帶隊奔赴一線,落實部、局、處電話會議精神,與一線干部職工面對面地進行安全教育,全段干部職工安全意識明顯增強。

  5、開展專項活動,保持良好安全勢頭安全大檢查和專項整治活動,突出了階段性的安全控制重點,是一場針對具體問題采取的攻堅戰役。今年進入夏修以來,我段在局、處統一部署下,結合自身實際特點,開展了xxxxxx等安全大檢查和專項整治活動。活動中,各車間班組能認真按照段的要求上報活動信息、總結活動經驗,查找和解決安全管理、設備質量等方面存在的各類隱患xxxx件,有效地提升了加大了安全管理在廣度和密度,使全段繼續保持了良好的安全勢頭。

  二、夏修以來各單位生產任務完成情況

  進入夏修以來,我室每月都對各車間線路設備的綜合維修任務進行了驗收,在此期間,全段累計完成線路綜合維修xxxxx公里、站線xx米、道岔xx組xxxxx由于全體干部職工的共同努力,我們不但勝利地通過了局、部兩次安全優質工務段驗收,同時也使線路設備質量得到了大幅度地提升,確保了運輸行車安全暢通的需要。

  三、安全生產各方面存在的問題

  付出了努力,所取得的成績固然是令人欣慰的。但是,我們同時更要認真對待夏修以來暴露的各種問題,并進行深刻地反思,才能以正確的心態對待下一步的各項工作。夏修時期,我段接連發生了xxxx、xxxx、xxxx等等違章違紀事件,也多次因為線路晃車封閉了區間,影響了運輸行車的安全暢通。在各類問題中,屬于安全管理的xx件,占xx%;屬于違章違紀的xx件,占xx%;屬于設備質量的xx件(其中含機車動態監測裝置報警病害),占xx%。這一數據表明我段的線路設備質量還存在著大量問題,“以優質設備保安全”的號召并未深入人心。同時,違章違紀現象仍然普遍存在,安全管理還很不完善、細致。在占各類問題總數xx%的段內自查問題中,屬于段領導發現的x件,占xx%;屬于各職能部門發現的xx件,占xx%。

  這一數據從表面上像是說明各級管理干部在落實段安全管理思路中占據主導作用,如果除去xx次晃車病害,各級管理干部發現的問題就只有xx件,只能占xx%左右;再把這一數據代入安全自控率的公式,我段的自控率只能達到xx%。當然,以上分析的數據中并沒有包括一些在日常工作中發現了,也督促車間班組整改了,但是卻沒有上報和考核的問題。所以說,這個分析也只是顯示了一種整體的趨勢,希望各級管理人員能夠據此有針對性地采取一些措施。但是,總的來講,嚴峻的現實就這樣擺在我們面前,我段的安全管理仍不容樂觀。安全問題,涉及到方方面面,既有它的偶然性也有它的必然性,通過調查分析,我們可以得出影響我段的安全這樣幾個主要方面:

  1、安全意識不強。對“安全第一,預防為主”的原則認識不夠,對于防止事故、遏制“兩違”沒有真正筑起一道思想防線,總是抱著僥幸的心理對待安全工作,從而在思想上為滋生官僚主義、遙控指揮的壞風氣提供了土壤,“干慣了不想、習慣了不說、看慣了不管”的“三慣”行為悄然抬頭。

  2、標準得不到落實。不學習,就掌握不了標準;不知道,就落實不了標準,這是標準得不到落實一方面的原因;還有一個方面的原因是知道標準,但是沒有把抓安全放在各項工作的首位,趕進度、圖省事,擅自簡化作業程序、簡化安全措施,有人檢查就落實、沒人檢查就不落實,結果是“安全一輸,全盤皆輸”。

  3、業務素質低對于這一因素,關鍵的原因就是缺乏上進心,滿足于現狀,不求上進,個別人連最基本的薄薄一本《安規》都沒有耐心細細翻上一遍。作業中違章指揮,違章蠻干,安全措施形同虛設。

  4、精力旁顧。個別同志整天看起來忙忙碌碌,卻不知道在忙些什么,工作上的事情不掌握,身在曹營心在漢,沒有把主要精力放在安全生產上。人浮于事,不能對安全生產方方面面的問題進行全面、細致的分析,走一步看一步。

鐵路個人工作總結3

  XX年,我xxx在公司工會和xx黨委的領導下,以鄧小平理論為指導,不斷鞏固和擴大先進性教育活動的成果,圍繞中心,服務大局,切實維權、務實創新、發揮優越、展示作為,全面落實依靠方針,努力發揮工會職能,團結全xx廣大職工,發揚“”的精神,為全xx的改革、發展、穩定作出了貢獻,為公司各項奮斗目標和xxx建設做出了貢獻。

  一、充分展示作為,為青藏鐵路建設發揮作用

  為貫徹落實鐵道部要求,遵照公司要求,我xx在5月6日承擔站區間x公里兩側防護欄工程和負責對支援線路應急工程建設的各鐵路局作業人員生活供應。防護欄工程工期緊、任務重,面對嚴峻的考驗,xx從機構組織、人員分工、標xx劃分、施工力量、時間進度等方面進行了精心策劃,在預制構件、運輸安裝、統計、上報等環節抽調專人專項負責,因此,xx工會要求各基層工會組織全體職工認清形勢,明確任務,樹立決戰必勝的信心,引導廣大職工把思想和認識統一到公司的任務和目標上來,并全力保證一線職工的生活后勤保障。工會干部深入基層,了解掌握職工思想狀況,解決職工在沿線工作生活所需,在工地開展不同形式的勞動競賽,促進施工水平和工程質量的提高。全體職工全力以赴,吃苦耐苦,勇于奉獻,充分體現現場職工在關鍵時期的大局意識和主人翁意識。通過職工努力奮斗、工程于6月18日竣工,工期45天,按照設計全面完成任務,累計完成防護欄83622跨,同時為支援應急工程的兄弟局19個單位運送生活物資近300個品種,162趟(次),196噸,價值60萬元,并且做到了生活用品新鮮、衛生、安全、健康,多次受到支援單位的好評。

  6月25日xx為保證冬季供暖、水暖系統開展了“保安全、整設備、大打設備質量翻身仗”的大干30天活動,要求24個鍋爐房職工連續奮戰、中午休息一小時,晚上加班到8點,雙休日照樣工作,對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作,xx工會立即從關心職工生活入手,了解沿線職工伙食團吃飯的問題,配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等,并給全體水暖工作人員每天補助5元錢,加強生活供應,全體職工發揚連續作戰,一絲不茍的精神,順利地完成任務,為今冬明春供暖打好了基礎。

  8月2日,按公司指示,我xx抽調近40名職工對因線路建設、人員出入而損壞防護欄進行補強工作,這項工作因為時間要求很短,遇到了極大的困難,xx工會協同行政立即連夜組織施工隊伍,在極短的時間內購置沿線施工必備用品,使這項工程在公司要求的時間內得以完成。同時進行的沿線站舍粉刷工作,同樣是任務急、質量要求高,施工點多,xx工會千方百計地解決職工遇到的實際困難,同沿線站區聯系吃住問題,解決生活居住必需品,使工程得以順利完成。

  以上這三項工程是我xx今年以來所做的重點工作,在此期間,xx工會組織在做好其它工作的同時,主要是結合自身工作特點,充分利用工作優勢,充分發揮工會作用,不等不靠,主動靠前,主動參與,做好宣傳教育工作,做好職工思想工作,做好職工利益維護工作,做好后勤保障工作,我xx應急工程的順利完成,使工會組織的作為得以充分展示。

  二、唱響主旋律,做好民主管理

  我xx始終把搞好三級民主管理工作當作主要工作來抓,凡是發展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關改革、發展的新舉措都通過xx職代會討論決定,職工代表在xx職代會上認真審議xx長行政工作報告,并對全xx工作提出意見和建議,同時堅持做好車間、班組的民主管理工作,基層單位每年定期召開職工代表大會或職工大會,車間領工區生產任務完成情況,考核分配,放假輪休等一些有關職工切身利益的重大問題,都提交大會討論審議后實施。xx工會每年組織部分職工代表到機關各科室、車間、領工區及維修工作施工點,不定期召開座談會、懇談會、代表們圍繞《集體合同》及xx生產經營、安全、勞動保護等方面的情況、充分發表意見,xx黨政領導高度重視代表提出的意見和建議,專門召開會議逐項進行研究,對存在的問題及時予以拍板解決。同時積極推進xx務公開制度,保障職工的知情權,凡要公開的問題,如全xx重大經營營決策,集體合同履行情況、干部任用、職稱評定、招待費、福利費使用、干部評議結果等都進行公示,充分體現了民主管理企業的作用。三、切實加大“兩線”建設,不斷改善職工文化生活條件xx工會高度重視“兩線”建設,按照“少花錢,多辦事和把好事實事辦好辦實”的`原則,對我xx沿線的房屋整修、水暖設備大修和生活線、文化線建設進行了補強,今年先后對4個站區的屋面、門窗整治、電照設備進行了整修,共計完成1300余平方米,結合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團無人做飯等現實存在、xx工會立即同行政一道給予解決,并為全xx各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件,先后給海石灣、環衛所、生活供應車、多經辦、液化氣站、物業施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機、冰柜、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機、煤氣灶、消毒柜等36件,共投資49800元,xx工會每年為xx機關和全xx各車間、班組訂閱《工人日報》,做到了《工人日報》工人看,一系列行之有效的舉措,改善了班組職工的文化和生活條件,增強了班組的文化氛圍,激發了職工的工作熱情,有力地促進了安全生產。

  四、不斷完善“三不讓”承諾辦法,切實加大保障工作力度

  為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實處,xx工會反復研究貫徹落實的具體措施。在元旦、春節期間自籌資金41000元開展“送溫暖”活動,先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進行了慰問,對困難職工進行了全面調查,建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案,做到對困難職工心中有數,并實行動態管理,發放困難補助金13600元,對職工互助保險做到及時建帳、及時辦理,做到了準確無誤,對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補助,以保證他們家庭的基本生活,對住院職工及時探望慰問,支付慰問金2500元,并為66名住院職工兌現互保金75000元,有效地緩解了患病職工及其家庭的經濟困難。同時還號召職工為重病職工捐款,為幫扶地區捐款、捐衣,由于xx工會干部能夠經常深入基層了職工情況,詢問有關事情,需要xx上解決的事情,無論大小都及時反映給有關領導和部門,職工也愿意把一些情況反映給工會,xx各級工會組織都能做到熱心服務,盡力解決,力爭有求必應,使工會組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。

鐵路個人工作總結4

  近年來,我村鐵路護路工作在鎮黨委、鎮政府的正確領導下,區綜治辦的工作指導下,鐵路護路工作取得了一定的成效,作為村委會主任,本人一直潛心研究鐵路護路聯防工作,正確領會區政法委關于鐵路護路工作安排會議精神,精心部署本村的相關工作,主要做了以下幾個方面的工作:

  一是本人對鐵路轄區內老百姓進行走訪,開展多形式地宣傳教育工作,提高老百姓的鐵路護路意識。

  為了更好地宣傳貫徹《鐵路法》、《鐵路運輸安全保護條例》等法律法規,教育廣大群眾自覺知法、守法、愛路、護路,調動各方面力量參與到護路聯防工作中來,我們村委會在途經的村民小組設立護路宣傳板、在村委會設立法制宣傳欄、在村規民約中加入愛路護路內容、結合農村黨員現代遠程教育終端接收站點開展法制講座等方式,對廣大群眾開展宣傳教育,切實解決部分群眾對鐵路護路法律意識不強的問題,加強了群眾社會公德教育,培養了廣大群眾參與支持護路的社會責任感。

  二是排摸轄區內重點場所和重點人員,建立重點管理檔案,確保鐵路護路工作不留死角。

  本人經常深入大牲畜養殖戶、五殘戶、廢品收購點、小烘爐及暫住戶、有前科劣跡人員戶等重點戶中進行宣傳教育,簽訂路外安全責任書,明確責任人,防止造成大牲畜及癡呆聾啞傻人員上路,發生不必要的傷亡;防止違法、違規收購鐵路設施、設備,減少偷盜、破壞

  鐵路設備的可能性;預防流動人口和有前科劣跡人員偷盜、破壞鐵路設施、設備,保證行車安全。

  三是本人帶領20人護路聯防小分隊與鎮配合鐵路護路聯防隊相互配合,搞好轄區內的巡線工作。

  護路聯防小分隊堅持每周巡邏,在廣泛巡邏的基礎上,護路聯防小分隊還對易發案及群眾法制意識淡薄的.重點場所、無人看守道口等重點部位開展了重點巡邏,發現問題,及時上報鎮綜治辦,有效地預防了安全事故和治安案件的發生。

  四是本人潛心研究鐵路護路工作,在村鐵路護路辦公室,建立健全各項管理制度,認真分析鐵路安全形勢,準確部署本村護路聯防工作。

  在工作中,我村建立了鐵路護路信息反饋制度、聯席會議制度等一系列工作制度。各村民小組信息員每周向村委會上報當地治安信息,為全村護路工作的決策提供準確依據。我村經常和巉口鎮鐵路護路聯防大隊定期召開聯席會議,分析治安形勢,制定工作方案,全面研究愛路護路工作。

  運輸是國民經濟的命脈,鐵路安全更是每個人應盡的義務,涉及千家萬戶。工作中,本人始終以共產黨員的標準嚴格要求自己,一方面加強對鐵路護路基本常識的學習,另一方面認真學習政治理論,加強共產黨員的黨性修養。雖然我村的護路聯防工作取得一定的成績,但工作中不免出現疏漏,距離上級對我們工作的要求相差甚遠。在以后的工作中,本人將認真貫徹落實好區綜治辦、鎮黨委、鎮政府的工作要求,一如既往地搞好我村的鐵路護路工作,確保我村境內鐵路大動脈暢通無阻。

鐵路個人工作總結5

  本人,男,34歲,文化程度中專,職稱為車站值班員,技術等級為高級工,現任蕪湖車務段站副站長。本人于19xx年7月自蕪湖鐵路技校畢業,分配到原宣城車務段站歷任扳道員、助理值班員、車站值班員,20xx年5月調任蕪湖車務段任副站長。

  回顧入路以來十六年的工作經歷,我一直都在運輸生產一線工作,從入路的第一天起我就認識到安全是鐵路運輸生產永恒的主題,“安全責任重于泰山”,確保安全是鐵路職工職業道德規范的基本內容,也是義不容辭的法律責任,在任何時候都要以“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的憂患意識,以警鐘長鳴、永不松懈的工作態度積極投身到運輸安全工作中去。安全要靠人來保障,而業務水平的高低直接決定著保障安全能力的強弱,所以我從參加工作開始,一刻也沒有放松過技術業務知識以及安全生產有關的規章的學習,通過學習使我掌握了本崗位所需的業務知識和實際操作能力,特別是非正常應急處置能力的提高。并在去年經過車務段預賽選拔榮幸的代表蕪湖車務段參加上海鐵路局業務比賽,并取得良好成績。

  我原先所在的站屬宣杭線一個五等的中間站,車站所在位置是個雷擊區,當地每年夏天都會因為雷擊造成人員傷害和設備損壞事故,在20xx年的夏天有一天白班,雷雨交加,當時我正在辦理客車1581次3道停開作業,客車1581次在3道停妥,旅客上下和行包裝卸完畢,閉塞手續已辦妥,出站信號已開放,正準備通知助理值班員發車,只聽見一聲雷聲,通信集中柜一團火球冒出,行車室一切電話中斷,作為中間站要不間斷接發列車,根據故障現象,在向調度匯報和通知站長到行車室把關后,依據《技規》、《行規》以及車站非正常應急處置預案規定使用紅色許可證及時將客車1581次發出,保證了旅客列車的安全正點。

  20xx年在宣杭復線施工改造期間,由于工期緊,任務重,施工對運輸生產安全造成很大的干擾,當時我任十字鋪站車站值班員,作為安全自控型小組長,每次在接班點名會上認真做好本班的安全預想,從作業組織。進路準備。檢查確認等環節布置本班安全生產注意事項,在作業過程中對接發列車和調車作業的各個安全關鍵環節加強動態控制,保證了安全生產。我作為當班車站值班員參加了車站站場改造的兩次一級施工和數次二三級施工,每次施工前都要帶領班組成員認真學習施工時的行車辦法安全措施和注意事項以及新設備的操作要領,在作業中嚴格執行作業標準和作業紀律,認真落實安全卡控措施,保證了施工期間的作業安全。記的有一次在復線施工期間,我正在辦理客車1705次3道停開作業時,由于施工單位在區間作業時挖掘機將貫通電的電線桿撞斷導致控制臺停電(當時只有一路貫通線電源),這時客車1705已有鄰站開出,我根據故障現象及時做出判斷,首先立即使用列車無線調度電話通知客車1705次司機本站設備故障機外停車,并向站長和調度匯報,通知信號、工務、供電人員到站檢查原因,組織人員到現場按非正常接發列車程序辦理了客車1705次停開作業,保證了旅客列車的絕對安全。

  隨著鐵路改革的逐步加快,技術裝備水平逐步提高,特別是宣杭復線開通后,行車組織辦法和作業方式都有很大的變化,為了盡快提高自己的理論知識和業務水平,以更好地適應崗位需要,我于20xx年報名參加了南京鐵路運輸學校運輸專業函授中專班的學習,通過三年的系統學習,我對鐵道運輸專業的各門學科知識有了更深入的了解和掌握,并在20xx年以優異的成績順利畢業。通過學習使我的業務技能有了很大的提高,更好地為運輸生產服務。

  20xx年5月我通過車務段中間站站長競聘的方式走上副站長的工作崗位,從生產崗位到管理崗位的.這一轉變對我來說是全新的考驗,如何在新的崗位上干好本職工作,,通過學習,提高自己的政治覺悟和理論水平,加強思想修養和自身素質,樹立正確的人生觀和價值觀,以強烈的事業心、高度的責任心和奉獻精神完成好各項工作。同時要積極的向黨的組織靠攏,因為只有在黨的這個大熔爐中才能更加鍛煉自己考驗自己,使自己更快的成熟,更好地為鐵路事業奉獻青春。

鐵路個人工作總結6

  20xx年4月,回到xxx項目,負責電力工程收尾工作,包括新增變更工程、電力遠動系統復調、問題庫整改、竣工資料移交、消防驗收及資料移交等。

  一、20xx年主要開展的技術工作情況

  1、新增變更工程

  對于新增變更工程,我理解為是對整個鐵路系統的完善工作,使其運行更穩定、安全系數更高。20xx年,管段內新增變更主要有3個:車站派出所增加供電、橋涵增加雨水泵供電變壓器、配電所增加戶外隔離開關柜。每個變更工程,從技術確認、物資采購、物資到貨及檢驗、施工計劃提報,到設備安裝、運行試驗、竣工驗收,環環相扣,每一步工作都會影響到下一步工作進展情況,因此除了要有統籌觀念,還需要深入到每一步工作中去,才能真正將工作做好。對于3個新增變更工程,從勞務、施工計劃到具體實施,我犯的錯很多,一開始想得太簡單,并沒有認真去規劃每項工作該怎么進行,沒有全面考慮外部因素,缺少和廠家的細致溝通,因此施工進展較為困難,不僅進度緩慢,而且導致個人很疲憊,感覺明明盡心盡力了,確打在了棉花上。變更工作完成后,我實在感覺到了自己學到了很多東西,深切感受到了成長。

  2、電力遠動系統復調

  電力遠動系統是聯系整個鐵路電力工程的紐帶,是鐵路自動化發展的體現。20xx年4月,應維管段要求,召集廠家,對管段內16處遠動設備進行了檢測,排除了相關故障,并進行了第二輪遠動調試,確保了整個電力遠動系統后續的穩定運行。

  3、問題庫整改

  問題庫整改,聽起來就是簡單的處理故障、解決遺留問題等簡單事項,但是我反而覺得,在這個過程中學到的東西最多。首先,不論問題大小,都需要從源頭考慮,既不能影響整體運行,又不能為了盡快處理完問題簡化手續導致人員設備損傷。另外,處理故障的過程中,接觸到施工期間很多沒有負責過的方面,由點至面,更系統的'了解整個電力工程構成以及運行。

  4、竣工資料移交

  xxx鐵路于xxx正式通車運行,由于工期影響以及相關單位及國驗要求,部分竣工資料于20xx年開始編制,基礎資料完成后,依據接收單位要求進行組卷并完成移交。同步進行竣工圖審核及修改工作,并依據接收單位要求進行曬圖(硫酸紙)或打印藍圖。竣工資料作為一個項目整體工程的縮影,包含了工程每一步工作情況和工作結果,編制資料能更系統的讓自己回顧和了解整個電力工程,能在腦海里形成電力工作的網絡圖,為以后的工作奠定一個好的基礎。

  二、20xx年主要計劃開展的技術工作

  1、架空線故障監測

  xxx項目電力貫通線屬于電纜和架空線混合交替組成,而且途徑地形復雜,線路長,因此線路故障排查非常不便,因此引入了TXJD鐵路電力架空線故障在線監測系統,它是一種基于普速鐵路電力架空貫通線路為小電流接地系統的一套國內技術領先的鐵路電力架空線路故障在線監測系統,對鐵路電力架空線路的運行進行實時監測,對線路短路和接地故障進行快速準確定位,為線路管理提供技術支持。計劃更深入研究改系統的組成及運行方式,作為借鑒,發展其他適用于鐵路系統的故障監測裝置。

  2、科技成果計劃

  20xx年,計劃完成技術論文2篇,工法2篇,QC2篇,專利1篇。

  三、結束語

  工作四年,經歷了xxxxx個項目,第一個兩年,從懵懂到獨立,從大大咧咧到謹小慎微,從青澀到成熟,我付出了努力,也得到了收獲。第二個兩年,真正開始需要獨自完成很多工作的時候,又激動又擔心。一年大干、一年收尾,兩年的時間,學到了太多,也成長了很多,往后的工作生涯,我需要的是繼續學習并致用,繼續創新并發展。

鐵路個人工作總結7

  時光荏苒,20xx年度轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程,在車間的正確領導下,在車間領導的支持下,我們起運組全體員工齊心協力,奮勇拼搏,圓滿的完成了車間交給的各項生產工作。為車間的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

  起運組現有員工9名,x歲以下青年2名,青工比例占23%,其中具有大專學歷1名,中專學歷5名。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成,始終充滿朝氣和青春活力!

  在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:

  一、安全方面

  我們本組職工除了嚴格遵守段及車間的各項規章制度,并且認真學習特種設備的操作規程,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點:

  第一,從思想上認識到安全生產的重要性;

  第二,提高業務技術能力,熟悉各種設備的安全操作規程;

  第三,發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的.責任意識,熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們天車司機作業的場合是處在高空作業的場所,因而時時刻刻都存在著安全隱患,所以我們在作業不但需要團結協作,而且需要同事支持和監督。安全是各項工作的大事,往往生產過程中一件小小的失誤就會釀成大禍,違章操作應該堅決杜絕。班組長加大安全管理。對于安全我們班組在開工會前和班組生產的同時要深入的進行安全教育和改正工作中不良的行為習慣。對于違章要嚴格考核確確實實的作到安全事故不發生我們的班組中。

  二、設備的維護與保養及安全管理

  一年來,我按照車間的部署精心組織,合理安排天車各項工作。把平時發現和積累的問題進行總結,不斷修改和逐步完善管理制度,使我們的天車管理步入正軌。工作中具體做法:

  一是在日常工作中嚴格按照交接班制度進行檢查和試車,做到交清接嚴,及時處理發現的問題,避免設備帶病運行,

  二是在每周檢修保養過程中,我協同維修對整臺車進行系統的全面檢查,特別注意故障頻率較高的地方,每次把它作為重點檢查部位,一年來,我在查車的過程中多次發現安全隱患情況,如:4、16設備主鉤制動器鏈接銷的脫落;7、04小鉤制動器螺帽開口銷斷裂。三是在每月月底,我都會對所有的天車進行一次徹底普查,將普查的情況綜合后,逐項進行解決,此項工作做法也收到了非常好的成效,使天車逐漸恢復了它性能的完好。

  三、存在的缺點

  回顧一年來的工作,雖有一些成績,也有不少的遺憾,我清醒認識到我的工作還存在著一些不足。

  1、管理工作還不夠大膽,顧慮較多,工作方法需要改進。

  2、還需要加深業務的學習,提高操作技術水平,增強自身素質。

  3、由于工作經驗不足,在工作中有些問題還缺乏預見性。

  四、今后的打算

  1、在管理方面,還需要不斷的修改、完善管理制度,使操作人員更為深刻的認識到天車作為一種特種行業,自己作為操作人員所承擔的責任,從而更兢兢業業地做好自己的本職工作,愛崗敬業!

  2、在設備的維護方面。定期要求操作人員對自己所使用的天車進行清理清掃,以保持設備的清潔。同時也要求操作人員對天車的性能及容易發生故障的部件作一些必要的了解!以保證天車在運行中發生故障時能準確的說出故障發生的部位,以便能正確的判斷找電工還是起運前去維修,節約時間,保證生產正常運行。

  3、加強職工的崗位責任心和勞動紀律,深入細致地分析天車車間的事故隱患,杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹執行安全,確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故經驗和教訓里,抓到啟示和控制辦法,使人人都有經驗,人人都能看到危險。

鐵路個人工作總結8

  鐵路生產力布局優化和高速鐵路的相繼建設與運營,使運輸生產崗位的技術含量和技術復雜程度大幅度提高,職工隊伍必須及時有效地完成知識、技能的更新,才能滿足鐵路安全運輸生產的需要。為此,在去年的職工教育工作中,我們很抓職工素質,堅持立足于運輸生產實際,突出針對性和實效性,取得了一定的成效,為我xx的安全生產提供了保證。

  一、年度辦班情況今年以來共組織適應性培訓191期,培訓人數8556人次。

  其中:春運培訓30期,培訓人數1322人;行規培訓28期,培訓人數1314人;資格性培訓30期,培訓人數1297人;暑期運輸培訓30期,培訓人數1276人;新客規、細則培訓30期,培訓人數1426人;防寒過冬培訓30期,培訓人數1580人;技能鑒定前培訓4期,培訓人數35人;培訓太中銀新線培訓9期,培訓人數306人。辦脫產培訓班4期,培訓人數255人,培訓零星返崗及晉升人員累計78人。規范的應知應會抽考4次,計108人次。培訓及抽考合格率均在100%。

  二、學歷教育情況

  今年入學的專科生有4人、本科生1人,在讀的大專生有111人,其中聯手辦學的大專生有62人,畢業的大專生有21人。

  三、培訓情況。

  1、春運培訓。

  根據路局電報要求,在全xx范圍內對乘務員進行了一次大規模的春節運輸培訓。這次培訓結合我xx對標、達標活動,從開始部署到執行結束,整個培訓過程一直處在xx領導的督促檢查之下,從而保證了培訓工作的順利進行,為良好的完成春運工作奠定了基礎。

  2、資格性培訓。

  為嚴格崗位資格準入制度,全面落實局《關于對主要行車工種人員進行崗位資格性培訓考試的通知》的要求,我xx于2月1日至5月25日,對在崗的行車工種職工進行了理論和實作的培訓,共集中進行了27場授課,完成了規定的授課內容。培訓中為了保證培訓質量,還對廣播員和廚師工種進行了外出學習的培訓。培訓結束后,由xx統一組織了單人單桌的考試,xx領導、職教科、機關干部共同監考,試后職教科又對理論或實作不及格的人員進行了再次培訓和考試,最終合格率達到了100%。資格性培訓是一年中的培訓,全xx上下非常重視,對在培訓中出現問題的車隊和班組進行了通報批評,職工的考試成績也一并進入了一體化和“點、線、面”的考核。

  3、新職人員的培訓。

  春運期間,我們對來我xx援助春運的40名多經人員進行了崗前培訓;四月份又對來我部進行實習的70名學生進行了崗前培訓;八月份又對來我部進行實踐鍛煉的145學生進行了崗前培訓,保證了今年來我xx的255名新職人員全部持證上崗,合格率達到了100%。

  4、全面完成了委外培訓任務。

  今年共委外送培133人次,其中列車長和值班員的培訓就有74人。列車長和值班員是我xx的主要工種,人員非常緊張,為了保證送培人數,xx上還是想盡一切辦法超額完成了送培人數。

  5、圍繞安全生產,按需施教。

  為更好的讓培訓服務于安全,我們從實戰出發,組織車隊深入開展崗位技能演練,增強職工的崗位作業能力。今年以來我們先后就安全專題舉辦了4期防火演練;舉辦了6期應急處理演練;舉辦了18期事故案例講座;舉辦了20期安全知識講課。通過這些培訓使職工明確了各自應承擔的消防安全責任,深刻認識到了火災的危害性和做好火災預防的重要性、緊迫性,增強了法律意識和責任意識,掌握了消防管理的.基本要求和火災預防的基本方法。

  四、做好職教評估完善站xx、車間、班組三級職工培訓網是一個老生常談的問題。

  因此,我們在職教工作的管理上花了力氣,重新界定了xx、車隊、班組的管理功能,劃分了工作重點,明確了責任主體,并根據《銀川客運xx職教工作評估實施辦法》,堅持了xx每季對車隊的職教工作進行評估,車隊對班組每月進行職教工作檢查的管理制度。每季由主管副xx長及職教科人員組成考評小組,采取抽查、檢查、考評、測試的方法進行,全面檢查培訓工作的實效性。對班組的評估,由車隊職教領導小組成員組成考評小組,采取日常檢查、考試、測評的方法進行。這項工作的進行,極大的督促了車隊、班組職教工作的開展,使車隊、班組的職教臺帳逐漸規范,培訓工作有序進行,考核工作有據可依,檢查結果納入了xx“一體化”考核。

  五、豐富教學。

  1、加大教材開發、管理、配備力度。

  目前全路的旅客運輸有關培訓教材非常缺乏,給職工培訓造成了一定的困難。為了方便乘務員學習,優化培訓教材,我們對各工種崗位的教材進行了清理和規范,把出現的新情況、新問題融入有關規章制度、標準化作業、非正常情況下應急處理以及人身安全等應知應會內容中,為職工編寫了列車非正常情況的問題處理、防寒過冬培訓教材、臨客人員培訓手冊、鐵路乘車證違章使用處理和大量的實作案例,為職工購置業務書籍人均4本,解決了職工日常自學的問題。

  2、千方百計的解決職工難題。

  長期以來由于一線人員緊張,對職工進行脫產培訓會有許多困難,靠日常的學習培訓,時間又很有限,怎樣在有限的時間里讓職工掌握用得上的知識和技能,是擺在我們面前的一個難題,而車隊的職工日常培訓抓的力度不夠,又是影響職工培訓質量的難點。為此,我們實施了以下幾點做法:

  (1)利用局域網進行培訓。

  我xx共有專、兼職教師30名,分別擔任著不同工種和崗位的培訓工作,為了充分利用這支師資力量,我們規定每個車隊可以向分管你的教師索取由你命名的教案(課件)并將其發布在網上共享,也可以請教師為班組授課。教師發表教案(課件)、進行授課的次數將作為年度教師評定的依據,對表現優秀的教師要給予一次性獎勵。

  (2)利用互聯網進行在線答疑。

  職教科在互聯網上開辟了“你問我答”園地,教師、職工可以采用視頻、語音等形式利用網絡進行交流,同時還為職工存放了有關的學習資料、職教動態等,為在乘務中的職工提供了一個學習討論的平臺。

  (3)確定車隊干部的授課數量。

  車隊長、書記每月的授課時間不能少于6個課時,副隊長每月的授課時間不能少于10個課時。每次的授課內容及時間要向職教科上報,對全月完不成課時的人員將在干部績效考核中進行考核。用授課數量來督促車隊級的職教培訓工作。

  3、層層比武選苗子。大力開展崗位練兵和技術競賽活動,掀起比學趕幫超的熱潮。通過這些活動的開展,給職工提供脫穎而出的機會。班組每季要進行一次崗位練兵,選拔業務技術尖子參加車隊每半年一次的技術比武,車隊選拔尖子參加xx一年一次的技術比武。xx對在比武中進入前3名的選手作為技術苗子進行重點培養,并制定學習推進計劃,由車隊對制定的推進計劃進行督促和監督,使他們更加精通理論知識和實作技能,作為參加技能大賽的準選手進行儲備。

  六、完善培訓制度。

  1、為了使職工培訓工作“有章可循”、“有法可依”,我們根據職工培訓的需要,結合實際制定和修改了我xx職工培訓的各項規章制度。這些制度堅持了一些過去的好做法,也改革掉了一些繁瑣或不實際的要求,在執行上具有簡便、易懂的特點,為職工培訓工作的有效開展提供了制度保障。

  2、加大了班組學習的檢查力度。職教科每月至少對班組的學習情況、培訓計劃的實施情況等進行不少于10次的抽查,并將抽查情況列入車隊職教工作評估的內容。

  3、為選拔、培養人才,要求車隊、班組建立了人才庫臺帳,對一些技術能手、苗子進行登記,以“吃小灶”的形式進行培養。

  七、存在的主要問題。

  1、集中辦班不能滿足需求。由于工種多、崗位分散,在培訓方法上雖做出了一些努力,但仍缺乏創新,存在培訓“一鍋燴”的現象。

  2、兼職教師的知識和技能滯后于生產實際,不能滿足培訓針對性、實用性的要求。

  3、由于一線人員緊張,遇一些需脫產培訓或委外培訓的情況,工學矛盾非常突出。

  4、三級教育網的作用發揮的還不夠好。從培訓情況看,職教科能夠及時按照路局部署和xx上的要求,因時而宜的提出培訓計劃,認真組織專兼職教師備課、授課。但在車隊和班組級,職工的培訓時間有時得不到保證。重生產、輕教育的思想在有些干部中仍然存在。

  八、20xx年的工作思路針對目前我xx職教工作的現狀,我們打算從以下幾個方面進行加強:

  1、開拓培訓思路。

  (1)培訓計劃要有系統性,根據xx現狀及發展目標,系統制定培訓計劃。

  (2)培訓內容要有前瞻性。培訓不僅僅是為了目前的需要,更要考慮將來的長遠發展,培訓內容是否適當是培訓是否有效的關鍵因素。因此要做好培訓前的需求分析。

  (3)課程設置要“有的放矢”。把握好培訓目標,在一定時期內,還需要目標明確、中心突出。培訓形式要靈活、生動,易于職工接受,避免單方面的灌輸。

  (4)培訓工作要和當前生產相結合。采用集中培訓和送教上門等多種形式,解決好工學矛盾。

  2、必須從思想上、組織上、工作上和日常管理等方面采取有效的措施加強車隊職工教育工作,切實提高車隊職工教育工作的能力,提高現場職工的業務技能和工作素質。

  3、加大對日常學習和培訓的監督、考評力度。把職工培訓納入年度生產經營目標管理,納入科室、車隊和班組月度考核,納入每日交班和日常檢查動態管理。

  4、積極開發、編寫教材,為職工培訓提供系統的學習資料。在年內對現行的規章進行一次全面的梳理,出一冊規章講義,為每名職工購置3冊業務規章書籍。同時針對新客規的出版,修改和完善試題庫。

  5、對日常的適應性培訓要分層次施教。日常培訓通常采取的方法是集中教學,因職工水平參差不齊,教學內容的難易度不好掌握。今后應分對象進行施教:對尖子人員請專家定期培訓;對骨干人員進行專項培訓;對班組長進行管理培訓;對一線職工由班組長根據實際需要進行適時培訓;必要時分工種培訓。

  6、加強師資隊伍建設。目前車間級的師資隊伍客運業務比較貧乏,授課水平也難以勝任培訓工作。因此,培養一支以專職為主導、兼職為主體的能力強、實踐經驗豐富的教師隊伍成了一項迫在眉睫的工作。我們打算把一些現場經驗豐富、實踐能力強、業務水平較高的人員按工種挑選出來進行教學方法的培訓,并作為準教師進行儲備,另一方面還可以在大學畢業生中挑選一些有計算機基礎的人員進行課件的制作和運用,專門與準教師匹配使用。同時從現場管理人員、工人中擇優錄用教師,按AB角配備,定期考核,滿足需要。

  7、加大教學硬件的投入。各車隊現用的教學設施比較陳舊,已滿足不了教學的需求。在新的一年,我們將加大對學習條件的改善,使職工的學習環境有一個改觀。

鐵路個人工作總結9

  綠色防控是各項植保技術措施的配套綜合使用,它的推廣使用,能有效地控制有害生物對農作物的危害,促進農作物增產,提高農產品質量,確保農產品質量安全,實現農產品增值、農民增收,減少環境污染,保護農業生態環境等優點。根據我市種植機構特點,以核心示范區建設為著手點,在全市范圍內積極開展蔬菜病蟲綠色防控工作,實施該項措施以來,取得了良好的'社會、生態和經濟效益。現將實施工作匯報如下:

  一、抓宣傳培訓、樹立綠色植保理念為切實搞好蔬菜病蟲綠色防控工作,使全市廣大菜農真正掌握蔬菜病蟲綠色防控技術,我們從以下幾方面加強宣傳培訓工作。

  1、開辦ipm農民田間學校,選派技術骨干通過舉辦培訓班等形式,教育和引導廣大菜農在蔬菜生產上推廣應用頻振式殺蟲燈、性誘劑、粘蟲板、生物農藥、高效低毒化學農藥等無公害防治病蟲害的技術,減輕病蟲危害。

  2、通過新聞媒體、網絡平臺發布蔬菜病蟲綠色防控技術信息。

  3、舉辦綠色防控現場示范會、發放技術資料,大力開展蔬菜病蟲綠色防控技術宣傳普及工作。通過這些技術的應用,引導周邊群眾應用綠色防控新技術,大大提高了閻良區蔬菜生產的技術水平,保障了蔬菜的提檔升級,促進了農民增收。

  二、抓技術服務,認真開展蔬菜病蟲綠色防控工作

  1、切實搞好示范點建設工作根據昆明蔬菜種植機構特點,我們在晉寧縣、嵩明縣、東川區、宜良縣、呈貢縣建立了多個示范點,示范點主要種植品種以青花、豌豆、西芹、辣椒、番茄等品種為主。在技術實施方面,一是抓好培訓服務,全市今年共舉辦各類培訓班187期,培訓菜農達5000人次,發放技術資料5000余份。

  二是加強監測預防,發布預警防控信息。

  三是推廣物理防治,如殺蟲燈、性誘劑、粘蟲紙等。

  四是推廣生物防治,保護利用寄生性天敵。五是推廣農藥措施,建立間作、輪作制度、秸稈還田等技術。為蔬菜產業更好的發展提供更好的服務。

  2、認真搞好蔬菜病蟲害監測工作20xx年在宜良、呈貢、晉寧等蔬菜種植區域,實行全年的病蟲害監測系統,根據監測數據,每月發布病蟲情報,及時準確的發布預警防御信息10余期。

  3、積極開展植保新技術、新器械試驗示范工作晉寧縣:安裝殺蟲燈160盞,防控面積7300畝;粘蟲紙示范面積3276畝;性誘劑1700多套,覆蓋面積3400畝;推廣生物農藥3300畝;毒餌站示范3280個;新建農藥廢棄物回收池150個;釋放小菜蛾天敵一彎尾姬峰3350頭,覆蓋面積3500畝。呈貢縣:安裝殺蟲燈12盞,防控面積850畝;性誘劑900套,示范面積300畝。釋放小菜蛾天敵一彎尾姬峰150尾,防控面積3500畝;毒餌站示范236個;農藥包裝廢棄物回收池18個;生物農藥1%蟲菊。苦參堿微囊懸浮劑12400畝;粘蟲紙44000張,防控面積2200畝。嵩明縣:發放生物農藥4030袋。宜良:殺蟲燈示范面積1600畝;粘蟲板170000張,防控面積8500畝;探索總結成熟的輸出間套種技術30000畝;推廣節水節肥措施,地膜覆蓋80000畝,噴灌設施600畝,秸稈還肥500畝。安寧:安裝殺蟲燈200盞,防控面積5000畝;性誘劑示范面積60畝;站蟲紙示范面積20畝。東川:殺蟲燈防控面積2500畝;性誘劑示范300畝;粘蟲紙示范面積xx畝;生物農藥推廣58770畝。

鐵路個人工作總結10

  回顧20xx年這一年,從元月份九景衢鐵路進入攻堅階段,新建正線鋪軌76。5KM,站線鋪軌9。74KM,線路上渣21。48萬方,T梁架設431孔,道岔鋪設21組,全線鋪架4月9日結束,線路精調5月20日結束,8月16日開始聯調聯試,12月28日開通運營。任務重。工期緊,安全生產壓力大。這一年有收獲,也存在著不足,現將全年工作總結匯報如下:

  一、加強對進場職工的安全教育培訓

  20xx年項目任務重,工期緊,各專業進場人員多,人員變動頻繁,所以做好人員崗前安全教育培訓至關重要。通過崗前的安全學習,告知本項目部在施工過程中具有哪些隱患,安全生產應注意的`事項。針對不同的專業,再開展針對性的安全生產培訓教育。無論是項目部管理人員還是勞務隊的員工,都必須全員參加安全教育培訓,最后進行崗位前的安全考試。只有考試合格,才能允許上崗。

  二、落實督促做好安全技術資料交底下達到位

  施工項目從施工前及時下達安全交底,并組織安質部,工程部開展專項安全技術教育培訓。對交底內容做講解,堅決下發到施工現場的每一位員工手上,要求嚴格落實交底中安全技術措施是否在施工中執行。

  三、加強施工現場的檢查

  書面資料,崗前培訓是安全施工的基礎,要真正做到安全施工,關鍵是深入現場進行檢查工作。只有在現場檢查,才能發現施工隱患,找出問題,分析原因。

鐵路個人工作總結11

  本人,男,34歲,文化程度中專,職稱為車站值班員,技術等級為高級工,現任xx車務段站副站長。本人于1993年7月自xx鐵路技校畢業,分配到原宣城車務段站歷任扳道員、助理值班員、車站值班員,XX年5月調任xx車務段任副站長。

  回顧入路以來十六年的工作經歷,我一直都在運輸生產一線工作,從入路的第一天起我就認識到安全是鐵路運輸生產永恒的主題,“安全責任重于泰山”,確保安全是鐵路職工職業道德規范的基本內容,也是義不容辭的法律責任,在任何時候都要以“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的憂患意識,以警鐘長鳴、永不松懈的工作態度積極投身到運輸安全工作中去。安全要靠人來保障,而業務水平的高低直接決定著保障安全能力的強弱,所以我從參加工作開始,一刻也沒有放松過技術業務知識以及安全生產有關的規章的學習,通過學習使我掌握了本崗位所需的業務知識和實際操作能力,特別是非正常應急處置能力的提高。并在去年經過車務段預賽選拔榮幸的代表xx車務段參加上海鐵路局業務比賽,并取得良好成績。

  我原先所在的站屬宣杭線一個五等的中間站,車站所在位置是個雷擊區,當地每年夏天都會因為雷擊造成人員傷害和設備損壞事故,在XX年的夏天有一天白班,雷雨交加,當時我正在辦理客車1581次3道停開作業,客車1581次在3道停妥,旅客上下和行包裝卸完畢,閉塞手續已辦妥,出站信號已開放,正準備通知助理值班員發車,只聽見一聲雷聲,通信集中柜一團火球冒出,行車室一切電話中斷,作為中間站要不間斷接發列車,根據故障現象,在向調度匯報和通知站長到行車室把關后,依據《技規》、《行規》以及車站非正常應急處置預案規定使用紅色許可證及時將客車1581次發出,保證了旅客列車的安全正點。

  XX年在宣杭復線施工改造期間,由于工期緊,任務重,施工對運輸生產安全造成很大的干擾,當時我任十字鋪站車站值班員,作為安全自控型小組長,每次在接班點名會上認真做好本班的安全預想,從作業組織。進路準備。檢查確認等環節布置本班安全生產注意事項,在作業過程中對接發列車和調車作業的各個安全關鍵環節加強動態控制,保證了安全生產。我作為當班車站值班員參加了車站站場改造的兩次一級施工和數次二三級施工,每次施工前都要帶領班組成員認真學習施工時的行車辦法安全措施和注意事項以及新設備的操作要領,在作業中嚴格執行作業標準和作業紀律,認真落實安全卡控措施,保證了施工期間的作業安全。記的有一次在復線施工期間,我正在辦理客車1705次3道停開作業時,由于施工單位在區間作業時挖掘機將貫通電的電線桿撞斷導致控制臺停電(當時只有一路貫通線電源),這時客車1705已有鄰站開出,我根據故障現象及時做出判斷,首先立即使用列車無線調度電話通知客車1705次司機本站設備故障機外停車,并向站長和調度匯報,通知信號、工務、供電人員到站檢查原因,組織人員到現場按非正常接發列車程序辦理了客車1705次停開作業,保證了旅客列車的絕對安全。

  隨著鐵路改革的逐步加快,技術裝備水平逐步提高,特別是宣杭復線開通后,行車組織辦法和作業方式都有很大的變化,為了盡快提高自己的理論知識和業務水平,以更好地適應崗位需要,我于XX年報名參加了南京鐵路運輸學校運輸專業函授中專班的學習,通過三年的系統學習,我對鐵道運輸專業的各門學科知識有了更深入的了解和掌握,并在XX年以優異的成績順利畢業。通過學習使我的業務技能有了很大的提高,更好地為運輸生產服務。

  XX年5月我通過車務段中間站站長競聘的方式走上副站長的工作崗位,從生產崗位到管理崗位的這一轉變對我來說是全新的考驗,如何在新的崗位上干好本職工作,我想首先要加強思想政治學習,提高政治覺悟,要系統認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,通過學習,提高自己的政治覺悟和理論水平,加強思想修養和自身素質,樹立正確的人生觀和價值觀,以強烈的事業心、高度的責任心和奉獻精神完成好各項工作。同時要積極的向黨的組織靠攏,因為只有在黨的這個大熔爐中才能更加鍛煉自己考驗自己,使自己更快的成熟,更好地為鐵路事業奉獻青春。

  其次在平時的工作上要按照“高標準、講科學、不懈怠”的要求,杜絕“三關”行為,即“視而不見關”、“手懶腚沉關”、“人情面子關”。“視而不見關”就是見到別人違章指揮、違章作業而不去制止的'不負責行為;“手懶腚沉關”就是不去積極地排查隱患,見到有安全隱患而不去排除,導致事故發生的失職行為;“人情面子關”就是礙于人情關系,處罰力度不到位,不敢管,當“老好人”的行為。必須始終堅持在安全上不論是一絲一毫的問題也決不放過,自覺做到五勤,即腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤,帶著責任干好本職工作。同時要注意工作方法,要本著誠實、尊重、相互關心的原則,以誠待人,打動人心,才能擰成一股繩,更好地完成工作。

  三要擺正自己的位置,明確自己的角色特點,要有大局觀念,整體意識,作為副職要在日常工作中做好站長的參謀,全力協助站長做好各項工作,促進車站管理水平不斷提升。

  四要加強業務學習,作為副站長主要負責車站安全技術管理和行車的管理,在日常工作中要組織行車小組技術業務學習,按季進行業務考試,開展小組競賽和互檢互學活動,并負責對施工、聯鎖失效等非正常情況下行車安全措施的落實、監控和把關,同時在管理中不但要做到以理服人,還要做到以技服人,工作性質和工作要求對業務水平提出了更高的要求,為此必須加強學習,應非常重視知識的更新積累,要充分利用一切機會加強業務知識和管理知識的學習,特別要對新技術、新知識的學習投入更多的精力。

  通過報名參加這次車站值班員技師考評促進了本人加強業務學習,提高自身業務技能的積極性,同時也看到了自身的不足,不管這次考評結果如何,我在今后的工作中一如既往,老老實實做人,勤勤肯肯工作。不斷加強學習,更好的為鐵路運輸生產服務。

鐵路個人工作總結12

  工作總結

  自20xx年開始,我一直擔任跨x高速連續梁技術員一職,通過現場實踐工作的鍛煉,得益于工區領導的關心培養和淳淳教導,讓我的工作有了快速的提升,在此我感謝領導對我的信任和支持。通過這一年的努力,我摸索出了一定的工作經驗,在此對一年情況進行個人工作總結,請領導指導與糾正:

  一、 主要職責

  1、 負責連續梁所用物資計劃與申請,機械設備調配工作。

  2、 負責連續梁施工技術工作及內部收方。

  3、 負責連續梁作業交底及現場安全質量檢查驗收工作。

  4、 參與現場作業隊管理,以及領導安排的其他工作。

  二、 工作心得

  1、 會干工作,干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業功底和積極向上的心。

  2、 一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才能保證任務順利完成。

  3、 工作中要勤奮,工作態度要認真,主動溝通,避免信息滯后而影響工作。

  4、 技術、管理兩個方面,兩手都要抓,兩手都要硬。

  三、 不足之處

  1、 由于工作經驗不足,管理方面有些不能做到事前控制。

  2、 管理現場和作業隊溝通不完美。

  3、 需要不斷加強專業知識的學習。

  4、 做事容易沖動。

  四、 今后打算

  1、 遇到問題,及時溝通,且加強溝通,虛心請教和學習。

  2、 在管理方面多下功夫,加強管理協調能力。

  3、 加強專業知識學習,提高自己業務水平。

  總體說來,領導安排的.各項任務已盡自己的努力順利完成,一年來從事連續梁施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,組織協調能力,管理能力和應變能力都得到了很大提高,更重要的是獲得了工作經驗的積累,展望20xx年,工作中將會有更多更新的挑戰,我將竭盡全力積極的工作,用自己的熱情積極面對,在工作中學習進步,使自己成熟起來,為公司發展貢獻自己的力量。

鐵路個人工作總結13

  XX年,我段工會在公司工會和段黨委的領導下,以鄧小平理論為指導,不斷鞏固和擴大先進性教育活動的成果,圍繞中心,服務大局,切實維權、務實創新、發揮優越、展示作為,全面落實依靠方針,努力發揮工會職能,團結全段廣大職工,發揚“”的精神,為全段的改革、發展、穩定作出了貢獻,為公司各項奮斗目標和x段建設做出了貢獻。

  一、充分展示作為,為青藏鐵路建設發揮作用

  為貫徹落實鐵道部要求,遵照公司要求,我段在5月6日承擔站區間x公里兩側防護欄工程和負責對支援線路應急工程建設的各鐵路局作業人員生活供應。防護欄工程工期緊、任務重,面對嚴峻的考驗,段從機構組織、人員分工、標段劃分、施工力量、時間進度等方面進行了精心策劃,在預制構件、運輸安裝、統計、上報等環節抽調專人專項負責,因此,段工會要求各基層工會組織全體職工認清形勢,明確任務,樹立決戰必勝的信心,引導廣大職工把思想和認識統一到公司的任務和目標上來,并全力保證一線職工的生活后勤保障。工會干部深入基層,了解掌握職工思想狀況,解決職工在沿線工作生活所需,在工地開展不同形式的勞動競賽,促進施工水平和工程質量的提高。全體職工全力以赴,吃苦耐苦,勇于奉獻,充分體現現場職工在關鍵時期的大局意識和主人翁意識。通過職工努力奮斗、工程于6月18日竣工,工期45天,按照設計全面完成任務,累計完成防護欄83622跨,同時為支援應急工程的兄弟局19個單位運送生活物資近300個品種,162趟(次),196噸,價值60萬元,并且做到了生活用品新鮮、衛生、安全、健康,多次受到支援單位的好評。

  6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統開展了“保安全、整設備、大打設備質量翻身仗”的大干30天活動,要求24個鍋爐房職工連續奮戰、中午休息一小時,晚上加班到8點,雙休日照樣工作,對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作,段工會立即從關心職工生活入手,了解沿線職工伙食團吃飯的問題,配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等,并給全體水暖工作人員每天補助5元錢,加強生活供應,全體職工發揚連續作戰,一絲不茍的.精神,順利地完成任務,為今冬明春供暖打好了基礎。

  8月2日,按公司指示,我段抽調近40名職工對因線路建設、人員出入而損壞防護欄進行補強工作,這項工作因為時間要求很短,遇到了極大的困難,段工會協同行政立即連夜組織施工隊伍,在極短的時間內購置沿線施工必備用品,使這項工程在公司要求的時間內得以完成。同時進行的沿線站舍粉刷工作,同樣是任務急、質量要求高,施工點多,段工會千方百計地解決職工遇到的實際困難,同沿線站區聯系吃住問題,解決生活居住必需品,使工程得以順利完成。

  以上這三項工程是我段今年以來所做的重點工作,在此期間,段工會組織在做好其它工作的同時,主要是結合自身工作特點,充分利用工作優勢,充分發揮工會作用,不等不靠,主動靠前,主動參與,做好宣傳教育工作,做好職工思想工作,做好職工利益維護工作,做好后勤保障工作,我段應急工程的順利完成,使工會組織的作為得以充分展示。

  二、唱響主旋律,做好民主管理

  我段始終把搞好三級民主管理工作當作主要工作來抓,凡是發展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關改革、發展的新舉措都通過段職代會討論決定,職工代表在段職代會上認真審議段長行政工作報告,并對全段工作提出意見和建議,同時堅持做好車間、班組的民主管理工作,基層單位每年定期召開職工代表大會或職工大會,車間領工區生產任務完成情況,考核分配,放假輪休等一些有關職工切身利益的重大問題,都提交大會討論審議后實施。段工會每年組織部分職工代表到機關各科室、車間、領工區及維修工作施工點,不定期召開座談會、懇談會、代表們圍繞《集體合同》及段生產經營、安全、勞動保護等方面的情況、充分發表意見,段黨政領導高度重視代表提出的意見和建議,專門召開會議逐項進行研究,對存在的問題及時予以拍板解決。同時積極推進段務公開制度,保障職工的知情權,凡要公開的問題,如全段重大經營營決策,集體合同履行情況、干部任用、職稱評定、招待費、福利費使用、干部評議結果等都進行公示,充分體現了民主管理企業的作用。

  三、切實加大“兩線”建設

  不斷改善職工文化生活條件段工會高度重視“兩線”建設,按照“少花錢,多辦事和把好事實事辦好辦實”的原則,對我段沿線的房屋整修、水暖設備大修和生活線、文化線建設進行了補強,今年先后對4個站區的屋面、門窗整治、電照設備進行了整修,共計完成1300余平方米,結合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團無人做飯等現實存在、段工會立即同行政一道給予解決,并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件,先后給海石灣、環衛所、生活供應車、多經辦、液化氣站、物業施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機、冰柜、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機、煤氣灶、消毒柜等36件,共投資49800元,段工會每年為段機關和全段各車間、班組訂閱《工人日報》,做到了《工人日報》工人看,一系列行之有效的舉措,改善了班組職工的文化和生活條件,增強了班組的文化氛圍,激發了職工的工作熱情,有力地促進了安全生產。

  四、不斷完善“三不讓”承諾辦法,切實加大保障工作力度

  為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實處,段工會反復研究貫徹落實的具體措施。在元旦、春節期間自籌資金41000元開展“送溫暖”活動,先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進行了慰問,對困難職工進行了全面調查,建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案,做到對困難職工心中有數,并實行動態管理,發放困難補助金13600元,對職工互助保險做到及時建帳、及時辦理,做到了準確無誤,對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補助,以保證他們家庭的基本生活,對住院職工及時探望慰問,支付慰問金2500元,并為66名住院職工兌現互保金75000元,有效地緩解了患病職工及其家庭的經濟困難。同時還號召職工為重病職工捐款,為幫扶地區捐款、捐衣,由于段工會干部能夠經常深入基層了職工情況,詢問有關事情,需要段上解決的事情,無論大小都及時反映給有關領導和部門,職工也愿意把一些情況反映給工會,段各級工會組織都能做到熱心服務,盡力解決,力爭有求必應,使工會組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。

鐵路個人工作總結14

  x站于今年3月18日成立后,緊緊圍繞勞衛處的中心工作,在局xx站的統一部署和具體指導下,主動適應改革要求,積極轉變思想觀念,團結一致,圓滿完成了交辦的各項工作。

  一、組織勞務派遣和規范勞務用工

  按照局勞衛處的安排,我站與客運段、西部人力資源公司密切聯系,相互協調,共同組成面試組,公開招聘條件,經過嚴格篩選,分別從鐵路運輸技校、__鐵中、__計算機學校,職培中心招聘了勞務派遣人員96人,組織其與西部勞務公司簽定了勞務合同,與客運段簽訂了上崗合同。

  根據成鐵勞(20xx)232號文件要求,認真對管理范圍內實施勞務派遣用工的17個站段和多元公司的臨時用工進行了清理,依照《勞動法》等相關法律、法規,將849名勞務用工納入了規范的勞務派遣范圍,分別與西部人力資源公司和天宇公司簽訂了勞務派遣協議和勞動合同,與各用工單位簽訂了上崗合同,同時將1239名小集體職工納入待辦社保(綜保)范圍,減少了勞動糾紛和勞動用工風險,規范了勞務用工的使用和管理,更好地維護用人單位和勞動者雙方的合法權益。

  二、接收、安置、培訓復轉軍人

  根據局下達的接收計劃,積極與重慶、內江、自貢、宜賓、廣安、達州等地民政局聯系、協商,接收了509名復轉軍人,按照統籌兼顧、均衡各方的原則,妥善安置了復轉軍人,同時建立了復轉軍人數據庫,分別向各站段和民政局發出了安置名單和接收名單。按照教函(20xx)21號文件要求,牽頭組織協調12個送培單位和2個教學單位的培訓工作,分三批次組織開學典禮和培訓、送培單位協調會,明確機制,暢通渠道,協調送培單位與教學單位之間的關系,及時指導、解決培訓期間遇到的各種具體問題和突發事件,保證了培訓工作的順利進行。

  三、抽調xx片區春運臨客乘務員

  我站根據xx片區春運工作的實際情況和上級要求,深入實地調研,征詢相關單位意見,寫出調查材料,同時仔細思考,提出建議和有關情況反饋,反復修改,積極協助局勞調站擬定了xx片區春運臨客乘務人員抽調方案,根據成鐵勞衛(20xx)700、701號文件的有關要求,組織22個相關站段單位和2個學校、1個公司共抽調了3955名臨客人員,并積極配合路局職教部門和有關單位做好崗前培訓,為春運作好準備工作。

  四、完成勞動年檢和勞動執法檢查工作

  按xx市勞動局的要求,接地方勞動監察總隊的通知,我站組織在渝的21個站段及多元公司在統景進行了20xx年度勞動用工年檢業務培訓,并審查、上報自查報告等有關年檢資料,經過大家的認真準備、精心組織,勞動用工年檢全部審查合格。同時按地方勞動監察大的安排和要求,積極協助地方勞動監察隊完成了對xx工務段、xx車務段勞協用工情況的重點檢查和重慶南站多、集經、裝卸用工投訴地處理。

  五、做好失業保險的繳納工作

  針對失業保險繳納工作中出現的問題,及時向局勞衛處反映情況,主動與渝中區、九龍坡、北碚、沙坪壩、永川等五區市地方就業局聯系、協調,通過大量深入細致的工作,反復協商后,20xx年度繳納818萬元,較好地完成了20xx年度xx各單位失業金的.繳納工作。

  六、不斷加強自身建設,積極完成其他工作

  認真組織開展黨員先進性教育和黨風黨紀教育活動,加強對黨的十六屆五中全會精神和有關時事政策的學習,建立會議學習記錄,及時傳達和深刻領悟上級有關會議精神和要求,統一思想和行動,根據上級的安排,我站還完成了其他交辦的工作:

  1、協助完成了渝懷、遂渝新線人員會議的聯系和服務工作。

  2、先后四次參與協調、指導永川工務段臨時用工勞動爭議的調解及訴訟案的處理。

  3、協助進行了專運列車員的選聘工作。

  4、按時完成統勞報1的上報工作。

  5、嚴格按照有關會計制度做好財務日常核算、季度決算等工作。

  6、及時保質保量上報上級部門需要的各種資料。

  7、協助做好清產核資工作。

  8、協助辦事處做好兩所學校、三所幼兒園的社會職能移交工作。

  20xx年我站將在局勞衛處中心工作思路的指引下,在局xx站的指導和安排下,不斷強化內部管理,努力開展好富余人員管理和勞動力余缺調劑等工作,促進富余勞力的合理流動,發揮勞動力培訓、調劑的蓄水池作用,為運輸生產一線提供有效的勞動力支持。

鐵路個人工作總結15

  20xx年在各級領導幫助和項目部同事們的配合下,我帶領作業隊人員加班加點,努力“抓質量、趕工期、保進度”,在大要點封鎖前,創造了大干的局面,為大封鎖的順利進行做好了充分的準備。按照項目部的工期安排,較好的推進了項目部的施工進度和產值任務,確保了管段的開通。但是作為一名副經理,我在管理上還存在一些漏洞,在此,將本年的工作總結匯報如下,以查找自己的缺點與不足,及時改進,為以后更好的工作奠定良好的基礎。

  一、施工完成情況:

  工作上, 20xx年開工以來,我不斷加強組織施工生產。管段內K87段石質路塹開挖及擋土墻澆筑工程是管段內影響工期的卡脖子工程,也是管段內施工中安全壓力最大的施工地段,為了保證安全、如期的完成施工任務,我合理安排人員,并與技術人員一起制定了詳細施工計劃及工期安排,24小時值守在施工一線,僅僅利用一個半月月的時間,完成該段石質路塹,擋土墻混凝土澆筑,擋土墻墻后回填等工作,本年度管段內完成雞鳴鋪中橋柔性墩加固施工,點內過渡便線撥接施工,東戌火車站拆除及線路堵豁施工,路基土方開挖13000余方,石方開挖9000余方,形成路基2.1km,鋪軌3.7km,柵欄安裝5.6公里。

  在邯長線7月二期封鎖施工中,我們悉心準備、精心組織、合理安排,最終確保安全、正點的完成了施工任務,保證了邯長線的如期開通。

  二、安全質量及成本控制情況:

  在安全質量管理工作中,我嚴格遵照上級領導的要求,確保臨近營業線施工安全,我始終把安全、質量放在工作的首要位置,在搶工期過程中,我們積極克服防護人員缺少的困難,合理調配人員,并且加強對施工現場的`監督檢查力度,對重要崗位都制定了安全保證措施,對大型機械作業安排專人進行安全防護,對施工員、協作隊伍、機械操作手加強了安全質量教育,強化了現場施工人員的安全質量意識,切實保證了管段內施工項目的安全質量管理工作的平穩運行,通過努力我們管段全年沒有發生一起安全、質量事故,極大的保障了管段施工節點工期的推進。

  三、架子隊管理及職工隊伍思想狀況

  在架子隊管理上,由于我自身比較年輕,管理經驗不足,在架子隊管理上曾出現一些問題,導致職工隊伍不夠積極,外協隊伍現場施工比較混亂,隊伍零工比較多,作業效率不高等問題。在領導的認真指導下,我對架子隊的管理重新作了規劃和調整,進一步明確了施工進度計劃,架子隊人員按照“同吃、同住、同勞動、同培訓、”的原則對勞務工及外聘人員進行管理。通過這次調整,架子隊全體人員干勁十足,認真貫徹落實施工節點目標,克服種種困難,按時保量完成一個又一個施工計劃。

  我架子隊認真抓好各項管理制度和技術標準的落實工作,讓每位員工都明確自己的工作標準,都按照標準去做,并且嚴格按照標準做到位。在推進標準化管理中,注重抓源頭、抓過程、抓細節。把標準化管理貫穿到項目管理的全過程,落實到施工現場的各個角落,依靠縱向到底、橫向到邊的全過程閉環管理,從根本上提高施工現場管理水平。通過科學的標準化管理。

  四、存在的問題:

  本年作業隊的工作雖然取得了一些成績,但我個人的工作仍存在一些問題,比如個人現場管理經驗不足,業務水平還需進一步提高,思想上存在僥幸心理,職工業務素質,綜合能力參吃不齊,等。這些存在的問題會導致員工積極性不高,工作效率低,現場管理比較混亂。針對以上問題,我在今后的工作和生活中加強與職工的交流,對待職工要“制度上嚴格,生活上關心”,并且在生活中要及時了解職工的困難,對于員工特別是工作經驗尚不成熟的年輕員工要多鼓勵、多傳授經驗,同時我們還應加強對協作隊伍的管理,使得協作隊伍能夠按時保質的完成施工任務,另外,我個人也將正視困難,團結同志,改進不足,不斷加強學習,提高自身管理水平,緊緊圍繞公司發展目標,求真務實,積極工作,在現場管理中,我將戒驕戒躁,多思考多向老員工學習,真正做到現場施工心中有數,重點、難點勇于克服。

  五、以后工作的思路:

  在以后的工作中,我將繼續帶領我們作業隊以“安全質量”為中心,以“項目的節點工期”為主線,全面落實公司領導的指示要求,真正深入到職工當中去,與員工一起齊心協力、鼓起干勁、克服困難,保質、保量、按時的完成領導交給的各項施工任務;我將加強與協作隊伍的溝通,提高對協作隊伍的管理水平;針對后續的工作,我會繼續更新工作思路,思考更好的施工方法,使得下一步的工作能夠為項目部創造更高的效益。

  在以后的工作中,我會全力支持、配合各級領導的工作,使自己所承擔的各項工作再上一個新的臺階。

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