監理安全工作總結優秀(15篇)
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的監理安全工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
監理安全工作總結1
又經過一年的錘煉和學習，發現自己很多不足，需在如下幾個方面去提高和突破：
一、提高服務意識、責任感
監理工作就是提供軟服務，必須提高服務意識。按監理合同明確責任、范圍、工作，但同時積極配合建設方。監理工作不能局限在辦公室，僅僅成為承建方的傳話器。我個人認為要積極下現場，發現問題并總結將問題要害及時反饋給建設方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要，把科學合理的方案和計劃
貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監理工作輕松、錢好拿、風險小，要樹立風險意識，居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火墻，要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立，“項目出問題，推進不利，我是第一責任人”的意識。
二、解決問題計劃性、目的性增強
努力提高技能素養和積累經驗，事先預判風險、發現問題。積極旁站現場建設工作，關鍵節點實時旁站，勤能補拙，及時發現問題。監理工作驅動必須要有自己的一本經，日志、周報、月報要及時編寫，既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過程。每天的工作要有重點，抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的.工作重點，都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。
三、學習的廣度、挖掘深度，提高監理質量
監理項目需要個人有必要的技術底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度，也有同時鉆研學習的深度。我進入監理行業已三年有余，已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾，學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監理規范、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀，通過書本積累、實踐推
敲，不斷提高自己。
監理安全工作總結2
尊敬的各位領導：
您們好！
工程在業主的正確領導下，參建單位密切配合，通力合作，整個工程沒有發生人身死亡事故、沒有發生重大設備安全事故，沒有發生其它重大事故，沒有發生輕傷事故，實現了既定的安全目標。
首先我代表對2#機組安全目標的實現表示祝賀！對建設單位各級領導對監理工作的支持和理解表示感謝！對施工單位對監理工作的支持、理解和配合表示感謝，謝謝您們！工程自開工以來，監理單位自始至終對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監督、控制，工程安全工作始終處于受控狀態。監理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
一、監理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的完善的施工作業指導書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，每周組織一次安全大檢查，每周召開一次安全例會。監理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾，通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。
三、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、監理在每周的監理例會和安全例會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規范要求的工器具徹底清除出廠。同時，要求監理專職安全員加強對安全工作的'檢查和監督，及時發現隱患和習慣性違章操作情況及時制止，并督促其立即整改。五、針對工程工期緊，冬季施工等特點，交叉作業多等特點，監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細致的安全巡查。重點檢查：★施工單位專職安全人員到位和履行職責情況★現場施工技術措施的落實情況；★施工安全措施的落實情況；★施工現場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監督檢查，確保了各項規章制度和安全措施落實到位。為安全目標的實現創造了條件。
安全管理工作是一個艱辛的過程，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，建設單位在各級領導的正確領導下，在成熟的“安全管理體系的保證下”，在“一切以安全為先”的工作思路指引下，安全工作會做的更好。
也祝愿中電環宇（山東）生物質能熱電有限公司發展成為國內一流的生物質發電廠，創造更好的經濟效益和社會效益。
謝謝大家！
監理安全工作總結3
一、做好項目開工前的施工組織安排及管理方面工作
1、嚴格按照合同要求投入精干高效的項目管理班子進場，成立各分工管理部門及上報人員職責分工表。
2、編寫總體施工組織設計及現急需開工的分項工程或試驗樁的專項施工方案和施工計劃。
3、合理科學的布置設想施工現場總平面，完成“三通一平”工程建設。
1）施工現場總平面布置合理與否，將直接關系到施工進度并能反映現場安全文明管理水平，為保證現場施工順利進行，確定平面布置原則為：在滿足施工的條件下，盡量節約施工用地；
滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設投資；在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運；
在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及其它生產單位相互干擾；符合施工現場衛生及安全技術要求和防火規范。
2）臨時堆場
3）施工用電總體布置
4）施工臨時用水布置
5）現場施工排水方案
6）施工消防工程布置
4、盡快搭建臨時建設、成立工地實驗室。
5、確定施工所需建筑材料的廠家、樣品檢驗、進場使用的相關檢驗報批工作。
6、組織施工班組、機械設備進場。
二、做好安全生產方面工作
1、編寫報批項目安全生產總體方案及重大危險源的專項方案建立安全生產組織措施要求：
1）建立以項目經理為首的`各班組參加的安全體系與管理網絡，安全保證體系。
2）建立、健全各級安全生產責任制，責任到人，各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎罰在內的保證措施，總分包之間必須簽訂安全生產協議書。
2、建立安全生產技術措施要求：
1）對于現場各種機電設備，腳手架工程均實施現場掛牌驗收制，未經專職人員驗收合格不得使用，各操作人員必須持證上崗，并做好保養，清潔工作。
2）吊車作業時，嚴禁在起重臂下站人，禁止將起吊的物體凌空于人行道和周圍建筑物的上空，堅決做到“十不吊”原則。
3）對于各特殊工種均需持證上崗，無證者一律不得進行操作。
4）電動機械及工具應嚴格按一機一閘一觸保。
5）施工機械及電氣設備須掌握使用安全規程，非專業人員不得隨意操作。
6）機械挖土前，應予先了解該處地下管網情況，保護好地下管網。
3、完善臨時供電系統安全措施要求：
確保在施工現場用電中的人身安全和設備安全，并使施工現場供用電設施的設計、施工、運行及維護做到安全可靠。
1）施工用電平面和立面分開布置。
2）臨時用電采用TN－S系統，在現場臨時配電房總箱內引出多路輸電電纜，每路分別接到分配電箱，生活照明用電電箱從分配電箱電源側引出。
3）生產供電線分為兩路：一路連接大型機械專用電箱，另一路供應各施工作業隊用電，設電箱。重點檢查幾個方面總配電箱的位置選擇符合規范要求。埋設電纜線路。接地保護。防雷保護。熔斷器和插座。電焊機。起重機。
4）生活供電線路為施工現場照明辦公室用電及其它用電。
5）為方便夜間管理，在生產區域現場四周布置若干照明燈。
4、建立消防保衛措施要求
1）生活區、食堂均掛設滅火器，同時對職工進行消防知識宣傳。
2）電焊工、氣焊工必須持證上崗，嚴禁他人擅自操作。
3）對容易引起火災的乙炔瓶，各類溶劑實行專人負責，嚴格出庫登記手續。
4）施工現場圍墻圍護，加強門衛晝夜值班制度。
5、建立雨季安全措施要求
1）現場排水。
2）臨時設施及設備的防護。
三、做好文明施工方面工作
1、編寫報批項目文明施工總體方案和泥土外運、重大污染源的專項方案。
2、文明施工的目標：
本工程建設將全面開展創建文明工地活動，切實做到“兩通三無五必須（即：施工現場人行道暢通；施工工地沿線單位和居民出入通道暢通；施工中無管線事故；施工中無重大傷亡事故；施工現場周圍道路平整無積水；施工區域與非施工區域必須嚴格分隔；施工現場必須堆放整齊合理，必須開展以創建文明工地為主要內容的思想政治工作）。
3、場容場貌要求：
1）施工現場設圍欄全隔離施工，圍墻高度不低于2.5米，且要抹灰刷白。
2）現場出入口設大門，大門的框或門柱必須牢固，并有門牌標識，安全標志和建筑施工許可證牌。
3）施工現場應設“七牌三圖”（即：工程概況標牌、施工管理人員及監督電話牌、文明施工牌、消防保衛牌、安全生產牌、安全生產六大紀律牌、十項安全技術措施牌、施工現場總平面圖、消防布置平面圖、安全標識平面布置圖），要求規格適當、字跡端正、位置明顯、張掛牢固。
4）施工現場道路平整，不得有爛泥，必須是砼硬化。整個施工現場排水暢通，無任何積水和臨時給水管線滴漏及長流水現象。施工污水泥漿不得溢流到臨街路面，也不得將沒有沉淀過的污水直接排入城市設施和河流。
5）設立專職的“環境保潔區”，負責檢查、清除出場車輛上的污泥，清掃污染的馬路，做好工地內外的環境保潔工作。
監理安全工作總結4
不平凡的二零一零年即將過去，一年來項目監理部在公司的正確領導下，認真貫徹執行公司的各項文件及會議精神，圍繞公司的中心工作進行落實到項目監理部的各項工作中，項目監理部根據公司的指示精神，制定出具體切實可行的工作細則，經過全體監理人員的共同努力、艱苦工作，取得了較好的效果。
安全生產方面：杜絕了各類安全事故的發生，正在申報“黃鶴杯組團”資料上報。
工程質量方面：A3、A4組團16棟單體均為結構優良。安全文明施方面：A3、A4組團五個總承包單位均被市建委授予“市安全文明施工樣板工地”。
現將項目監理部安全文明施工工作小結如下：
“安全第一、預防為主、綜合治理”這就是我國安全工作的總方針，省市政府也十分重視安全工作，僅20xx年省市政府就下達了多個“安全生產”的重要文件。項目監理部按照公司的統一部署和安排，認真貫徹各項文件精神，對現場的安全文明施工工作制定出切實可行具體措施，把安全文明施工工作放在各項工作的首位，全體監理人員“同心協力、相互配合、齊抓共管、扎實工作”，使東方雅園經濟適用房項目部施工現場的安全生產、文明施工工作順利進行，杜絕了各類安全事故的發生，安全生產正在申報“黃鶴杯組團”和“楚天杯組團”（資料已上報），施工現場被市建委授予“安全文明施工樣板工地”，取得了可喜的成績，項目監理部的工作受到了建設單位的好評。
一、“安全生產、人命關天”為抓好施工現場的安全文明施工工作，項目監理部組織全監理人員認真學習有關安全的法律、法規和各種規范要求，提高自身的安全意識和安全管理專業知識。例如：由安全員鐘建國主持培訓講座第十一講“關于垂直運輸機械安裝、拆除的.基本要求；由水電專監胡瑋捷主持的培訓講座第三講“施工現場臨時用電應注意事項”；總監王緒潮主持講座第六期“監理單位質量安全責任”等。經過各種專業安全規范知識講座，提高了全體監理人員的安全管理水平。安全文明施工有條不紊的順利進行，未發生任何安全事故，取得了好成績，受到甲方的好評。
二、抓好安全工作，最根本的一條就是要不折不扣嚴格按國家、省、市的法律法規條列和有關安全的文件精神進行工作，項目監理部在召開周監理例會時，有針對性的在周例會上組織學習國務院（393號令）、建設部建質187號文件的部分章節和有關條文，認真貫徹國家發展和改革委員會等7部委發改投資【20xx】3183號文件、省住建廳鄂建【20xx】119號文件、市建委武建【20xx】310號及311號文件精神，以提高施工單位項目負責人抓安全文明施工的思想意識，促使項目負責人抓好安全工作的自覺性，達到杜絕安全事故發生的目的，真正做到了將國家省市政府的各項文件精神貫徹到基層項目部，深入人心，收到了較好的效果。
三、抓安全工作應深入扎實細致，東方雅園經濟適用房一期A3、A4組團有14棟，均為18層高層建筑，分布廣、面積大，加大了安全文明施工管理的難度，項目監理部為了有效的抓好安全文明施工工作，制定了現場安全文明施工管理八條措施，發放到各施工單位項目部，對現場的安全管理起到了約束作用和警示作用。項目管理部始終將安全文明施工當作重點工作抓，每月由總監組織各施工單位安全員或項目負責人和專監進行安全檢查，并邀請建設單位負責人參加，每周由監理部安全專監組織有關工種人員進行一次檢查，不定期召開安全專題會議，具體解決現場存在帶共性的安全隱患事宜，20xx年召開專題安全會議8次，傳達貫徹國家省市有關安全文件會議4次。安全專監堅持每天對現場進行安全檢查巡視發現安全隱患，首先口頭通知施工單位項目負責人或安全員要求限期整改，對拒不整改的下達監理工程師通知單，20xx年共下達安全監理通知安慰35份，其中有3份監理通知單回復監理復查時仍未整改到位，安全專監對復查合格的予以驗收，不合格的將重新整改。直至整改完全符合規范要求再簽字認可，有效的控制了安全事故的發生。
我們深刻地體會到，做好安全工作應做到“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”就是要深入現場、樓層、屋面進行巡視檢查。“嘴勤”就是檢查出的安全隱患及時通知施工單位進行整改。“手勤”就是對不及時整改的單位下達監理工程師通知單，做到有案可查，自我保護。也是安全專監做好安全工作的可靠保證。
四、加強對重大危險源的監控和管理，建筑施工現場存在著多種重大危險源，如基坑的防護、垂直運輸機械的安裝拆除、腳手架、懸挑鋼平臺的搭設拆除、臨時施工用電、模板安裝拆除、二三級動火和氧焊割等，都屬于重大危險源，項目監理部適時編制了重大危險源控制的專項監理細則，并隨著現場施工進度進行落實到工作中，項目監理部在基礎土方開挖、塔吊安裝拆除、腳手架搭設拆除、臨時用電等。施工前均進行安全技術交底，安全專監、土建專監在上述重點施工中進行現場旁站并協助施工單位領導進行組織指揮，發現問題及時糾正，如在A3-7#樓塔吊安裝時安全專監在現場審查施工人員的操作上崗證時，發現6個安裝人員四人無證上崗，并及時將情況通報給建設方，在征得建設方的同意后，項目監理部下達了停止施工令，待安裝單位更換有證人員后才同意繼續進行安裝，有效地控制了危險源的發生。每月項目監理部會同甲方安全人員對垂直運輸機械、臨時用電等進行安全檢查。項目監理部多次召開多塔作業防碰撞協調會，督促建設單位請專家對多塔作業進行論證，并制定出具體方案，有效的控制了塔吊碰撞事故的發生，同時也增加相鄰施工單位的團結和合作。一年來現場未發生一起大型機械安全事故，保證了現場安全生產的順利進行。
五、項目監理部雖然按照公司的統一部署和安排，按照建設單位的要求做了些工作，取得了一點成績，但離公司的要求還有差距和存在一些不足。
在新的一年里，項目監理部將不斷總結經驗進一步將工作做細一點，更扎實一點，進一步提高全體監理人員抓安全文明施工意識，做好各項工作充分展示公司的形象，為公司爭光。
監理安全工作總結5
20xx年監理公司在集團公司的領導與支持下，始終把安全生產、文明施工放在首位，秉承“嚴格監理，熱情服務”的宗旨，以“清正廉潔，創優質工程”為目標，從完善制度管理、加強隊伍建設、提高隊伍素質等方面全方位地展開安全管理工作，取得了一定的實效。在監工程15項，工程質量和安全總體處于良好狀態，未發生安全質量責任事故，實現了無重大、特大安全事故的奮斗目標。現將本公司20xx年安全生產管理情況匯報如下：
一、建立了安全管理組織機構
1、公司級安全管理組織機構
本公司建立了公司級安全管理組織機構，以公司總經理為總負責，分管副經理和總工以及安全部組成安全管理領導小組，主要負責對各監理部的安全管理工作指導和檢查，針對項目的安全管理狀況，公司不定期組成檢查組適時對各個監理部進行安全監理工作的檢查，發現問題及時督促監理部進行整改。
2、項目級安全管理組織機構
各項目監理部建立了以總監、副總監以及安全專監為主的安全管理組織機構，建立健全安全生產管理的規章制度以及各項安全監理的檢查和驗收制度，具體負責對在監項目的安全生產工作執行監理任務。
二、規范了安全管理工作要求
1、編制公司安全管理辦法
公司工程部按照監理公司質量管理體系的要求，結合公司質量體系現狀，結合iso9000標準的要求，編寫發布了《監理公司質量管理辦法》和《監理公司安全管理辦法》，并積極推動監理公司安全管理標準的制定。
2、細化安全管理內容和要求
公司以國家、行業的安全法規為依據，制訂建立了內部安全管理的制度和文件。緊密聯系工程安全管理的特點，匯編制定了一系列實用性強的操作標準和表式，統一了各種驗收標準、安全檢查標準、安全監理指令、反饋及復查表、安全專項施工方案報審表、旁站記錄、安全月報表、臺風快報表、船舶及大型機械進退場申報表等，進一步完善了安全管理規范化文件。
3、加強落實安全交底工作
公司要求各個監理部做到凡是新進場的施工標段，首次工地例會必須進行詳細的工程安全交底和內部安全管理的交底，作為施工標段進場前第一課。
4、參與安全管理標準化制定
公司積極參與政府層面對建設工程安全管理的規范化制定工作，如在20xx年3月期間，公司配合武漢市安監站編制了《武漢市建設安全管理規定》和《武漢市建筑施工現場安全質量標準化達標手冊（市政）》的工作，大力推進了武漢市工程建設安全管理的標準化工作。
三、嚴格方案審查，加強危險源監控
20xx年，監理公司在監工程和項目管理任務共15項，監理從業人員500余人分布在全國各地。其中在監鐵路項目3項，分別是：石武客運專線河南南段、合福客專安徽段、成渝客運專線；在監公路橋梁及市政項目12項，其中上海地區1項，上海虹橋動車所高架橋；福建省1項，泉州灣跨海大橋；江蘇省3項，分別是：泰州長江大橋、南京四橋、崇啟長江大橋；湖北省5項，分別是武漢二七長江公路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區基礎設施建設工程監理、武漢江漢六橋、沌口開發區基礎設施項目管理；廣東省2項：廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳大橋島遂工程。針對這些項目，公司要求各個監理部抓住安全工作重點，認真做好“安全專項施工方案”的審查工作，做好對施工現場的危險源分析并落實監控措施，以確保施工現場的安全生產。
1、認真做好“安全專項施工方案”的審查工作
按照《建設工程安全生產管理條例》的規定，施工單位在進行危險性較大的分部分項工程的施工作業前必須編制“安全專項施工方案”，嚴格遵循“先方案后施工”的原則，我們積極采取措施抓重點，抓難點，確保難點重點得到解決和落實。為了認真做好“安全專項施工方案”的審查工作，我們要求監理部在施工前，堅持按規定的程序審查；堅持按國家和行業的強制性標準進行審查；堅持緊密聯系生產提出有針對性的意見和要求；不說套話，不空談理論，最大限度地使“安全專項施工方案”的審核工作，既符合法規、標準，又具有可操作性，為項目部在施工前作好安全措施的布控設計、安全技術措施的交底起到了良好的促進和指導的作用，確保了分部分項工程施工的安全。
2、編制有針對性的監理細則，加強對危險源的監控
為了嚴格執行針對施工現場的危險源控制有預案、有措施的要求，公司安全部和工程部要求各個監理部，在施工前明確提出了凡是有“安全專項施工方案”的施工，經審查通過后，監理部必須單獨編制相應的“安全監理實施細則”，將安全監理工作更細化，分工落實到人。做到“有什么樣的安全專項施工方案，就有什么樣的安全監理實施細則”，為了保證監理細則的落實，監理部組織落實安全監理細則的交底和分工。到目前為止，針對危險性較大和超過一定規模的危險性較大的分部分項工程，監理部根據審批的“安全專項施工方案”編制安全監理實施細則共計170多余篇。
四、嚴把船機設備準入、確保吊裝作業安全
施工現場大型起重吊裝的作業安全一直都是監理公司關注的重點，公司安全部要求各個監理部，對凡是參加施工建設的施工單位都必須在進場前做好施工現場的施工船舶、大型起重機械和特種作業人員的準入工作，現場吊裝要進行跟蹤巡視。監理部嚴格按照《監理公司安全管理辦法》的要求，督促施工單位對進場的特種設備進行申報，嚴格把好進場設備關。比如，在合福客運專線安徽段四標監理部針對施工單位申報進場的大型機械設備和特種作業人員都按規定嚴格審批，經監理認真審核查驗，對不符合要求的，一律不予簽認，不準進場，牢牢把住施工關鍵設備和特種作業人員進場的第一關。開工累計安全準入大型機械設備292臺；特種作業人員進場審查了563人。從整個監理公司在建項目的檢查清況看，各個監理部能依照規定，堅持原則，所有監理項目的特種機械設備和人員均按要求進行了設備報檢，牢牢把住了關鍵設備和特種作業人員安全準入的審核關，做好了開工前的安全準入工作。
在大橋施工中，大型起重吊裝、高空作業多，構件龐大、水上施工風險大，在實施中各施工單位都特別重視，凡遇此類作業前，監理部督促項目部在認真編制“安全專項施工方案”的同時，對施工中可能產生的安全問題，事先進行評估，將問題提出，并要求得到落實解決后才可以實施。例如20xx年上半年，武漢二七長江大橋要進行的大型吊裝作業次數較為頻繁，為了確保每一次大型起重吊裝作業的萬無一失及起重吊裝設備的安全有效運轉，促進和加強施工現場安全管理工作，武漢二七長江大橋正橋ⅰ標項目監理部特針對特種設備操作人員及相關作業人員進行一次加強起重吊裝管理，以及促進施工現場安全技術管理水平進一步提高的安全交流會，以確保施工現場起重吊裝作業安全。同時，監理公司工程部與監理部總是能堅持原則，從結構安全的計算到安全防范措施，不放過每一個環節，既提出問題，又指出解決問題的方法，解決了大型起重吊裝作業中的安全疑難問題，保證了生產的順利進行，這項工作在監理嚴格監督把關，在項目部的重視和配合下，實施以來，未發生大型起重吊裝的安全事故，達到了較好的效果。
五、安全管理工作取得的成效
監理公司始終遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產責任制，制定安全生產管理目標和長效的控制措施，設立自上而下的安全監督、保障體系，落實各級安全責任在確保安全生產的前提下，實現質量、工期和經濟效益等目標。遵循“管生產必須管安全”并多次強調施工現場“要一把手抓、抓一把手”的原則進行安全生產管理，并賦予安全生產管理人員和現場監理人員的安全生產一票否決權。比如在合福客專安徽段監理部，為了確保施工建設期間安全措施費的投入，監理部嚴格把控施工單位安全防護、文明施工措施費使用情況。安全監理對安全措施不達標持一票否決權，根據鐵道部文件[XX]139號文《關于執行<高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法>有關問題的通知》的要求，所列鐵路工程安全生產費范圍支出，按建筑安裝工程費的1。5%計列安全生產費。監理部要求施工單位每月上報月度安全防護、文明施工措施費使用計劃，經安全專監、合同監理、總監審查簽字后，施工單位根據報批的措施費一一落實到施工現場，確保安措費不被挪用和轉用，對施工現場的安全措施不到位等現象，安全監理立即制止直到滿足要求為止。
目前的在建工程項目還有多半是國家大型地方重點工程項目，其特點是進場參建的標段中均是國字號大型施工企業，像武漢二七長江大橋，江漢六橋等這樣的地方重點項目監理公司尤為重視，為做好這些項目總經理親自掛帥當總監以確保施工現場安全達到和滿足地方安全標準和要求，經過市建委和市城建安全監督站等有關方面的幫助下，監理公司在自身的努力下能在較短的時間內學習掌握好相關的安全施工規范標準和武漢的地方標準，同時針對所承擔的`工程項目分門別類地制訂了安全專項施工方案和各類安全應急預案。例如，在20xx年第三季度前，監理部要求施工單位編制防汛應急預案，并經海事局組織和指導下對武漢二七長江大橋水上施工進行應急救援演練，經過這些工作之后，很好的應對了第三季度的防汛防洪應急工作，確保了二七長江大橋的施工安全。由于監理部的不懈努力，在武漢市勞動競賽“四比一創”活動中獲得業主和市建委以及市安全監督站的好評。在20xx年獲得武漢市建設施工安全質量達標施工現場管理先進單位。
六、安全管理工作總體評價
在監的15項工程，其特大橋有技術難度大，安全管理風險高，尤其是重大危險源的水上水下施工作業、特大型構件的起重吊裝、高大模板支撐系統、防臺防汛船舶和人員的撤離、防止橋梁構筑物被撞擊等風險更為突出。但通過工程參建各方的努力，至今為止未發生重、特大安全事故，安全生產情況總體良好。
七、工作中存在的主要問題
隨著國家對安全生產法律、法規的不斷完善，監理的安全管理風險越來越大，在一個項目上安全風險高度集中，安全責任也越來越大。如何確保現場監理安全工作做得好、做的到位是擺在我們面前的首要問題。我們認為除了加強對安全監理人員業務培訓、學習外，最主要的是加強安全管理人員的責任心。同時，如何在具體的工作中去規避安全監理和監理機構的風險，減輕和降低安全監理和監理機構的責任，也是我們應該好好考慮的問題。
八、20xx年安全管理工作計劃
1、加強人力資源管理
進一步加強安全人力資源管理，負責安全監理人員的招聘和管理工作，為監理項目提供人力資源保障；給每個監理項目部下達安全監理人員儲備任務，負責安全監理人員的培訓、考核，為后續項目儲備一定數量的優秀安全監理人員；從高等院校有計劃地招聘新大學生，派駐監理項目鍛煉培養，參加國家注冊安全工程師考試。
2、完善監理公司安全管理的交流工作
督促各個項目監理部學習安全管理工作內容，建立安全學習交流制度，完善安全監理的考核制度，制定標準化的安全監理管理制度和工作流程，整理、收集不同工程特點的安全技術資料和工作總結，實現安全工程管理和安全技術文件的共享。
3、定期對各監理部進行安全檢查
監理公司在20xx年將加大對各監理項目的安全檢查力度，不定期的對監理項目部的質量和安全進行檢查，檢查內容包括工程實體和內業資料，以便達到及時掌握各監理項目的安全監理工作開展情況，達到加強公司對監理項目安全管控的目的。
4、建立回訪制度
監理公司建立監理項目定期回訪制度，聽取業主方的意見，及時掌握市場反饋情況，為公司市場開拓和改進監理項目管理提供決策依據。
九、結束語
在取得成效的同時，我們仍感到距離集團公司的要求還存在著很大的差距，我們依然清晰地看到在安全管理上存在的不足和缺陷，因此還需集團公司多給監理公司大力支持。只要我們上下共同努力，安全生產警鐘一刻也不放松，不斷克服盲目自滿的情緒，扎扎實實地走好每一步，我們的安全管理工作一定穩步向前。我們決心在集團公司的領導和支持下，牢固樹立“預防為主，安全第一，綜合治理”的思想，全面貫徹落實各項安全規章制度，以日保月，以月保年，在新的一年，為開創工程建設安全生產的新局面而努力工作。
監理安全工作總結6
在XX縣農業和科技局的正確領導下和上級業務部門的指導下，XX縣農機推廣站牢固樹立“情系農民、服務農業、造福農民”農機推廣理念，緊緊圍繞農機化新機具、新技術推廣這個主題，以提高農機裝備水平，發展農村先進生產力為著力點，明確目標任務，強化工作措施，認真貫徹執行黨的路線、方針和農機化政策法規，加強制度建設，加大宣傳力度，大力推廣耕作機械、種植機械、收割機械等先進適用機具，努力提高我縣農業綜合生產能力，促進我縣糧食增產、農業增效、農民增收。推動我縣農機化工作再上新臺階，各項工作實現了新的發展和突破，現將20xx年工作總結如下：
一、農機購置補貼項目
1、20xx年基本情況
今年，我縣共爭取中央財政購置補貼項目資金720萬元,截至11月21日，全縣共發放指標確認書868份，補貼機具902臺，受益農戶635戶，補貼申報金額達710.947萬元，完成全部補貼資金的98.74%，第一、二、三批補貼機具涉及的補貼資金492.802萬元截止11月初經XX縣財政局已全部兌現匯入農戶直補卡中，第四批的補貼情況目前正在收集整理中，整體工作深受上級部門和群眾的好評。
2、工作措施
2.1加強領導，密切配合
我縣按照(《云南省20xx年農業機械購置補貼實施方案》云農機〔20xx〕2號)、《云南省20xx年農業機械購置補貼實施指導意見》和(《20xx年XX縣中央農業機械購置補貼資金實施方案》海農字〔20xx〕8)號文件要求，成立了常務副縣長為組長，縣政府辦副主任、縣農業和科技局局長XX縣財政局局長為副組長、縣公安局、財政局、農業局、工商局等相關單位負責人為成員的購機補貼工作領導小組，領導小組下設辦公室在縣農業機械化技術推廣站，辦公室主任由何寶祥同志兼任，副主任由彭緒建同志兼任，人員從縣農業機械化技術推廣站抽調組成，負責處理日常事務。項目實施過過程中各部門密切配合，形成了補貼政策實施聯合監管的工作機制，保障資金的安全、高效運作。為深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作，扎實推進農機購置補貼懲治和預防腐敗體系建設，積極營造風清氣正的農機購置補貼政策實施環境，確保農機購置補貼政策公平公正公開實施、補貼資金安全使用，確保順利完成20xx年農機購置補貼工作，XX縣農機推廣站(農機購置補貼辦)及時組織各經銷商多次召開農機購置補貼警示教育會議。同時層層簽訂責任狀，將農機購機補貼工作列入農業績效考核內容，確保各項工作有力、有序、有效開展。
2.2加強宣傳，優化服務
7月8日，我縣組織召開了20xx年農機購置補貼工作會議并舉辦了農機購置補貼培訓班，詳細解讀了20xx年農機購置補貼政策變化，并就20xx年農機購置補貼操作流程對與會人員進行了現場培訓。同時，充分利用宣傳欄、掛圖及報刊、網絡等各類新聞媒體，多渠道、多形式、多層次對農機購置補貼政策進行宣傳，重點加強對農民的宣傳引導，讓農民了解農機購置補貼政策內容、程序和要求。設立購機補貼政策咨詢、售后服務電話，依法加強對補貼機具價格、質量和售后服務的監督，了解補貼機具的質量狀況和農民的使用反映，積極受理質量投訴，保護農民權益。
2.3規范操作，嚴格管理
一是加強經銷商管理。要求經銷商對其所銷售的所有補貼產品實行明碼標價，并在顯著位置明示配置和技術參數，同時嚴禁經銷商代辦補貼手續;如經銷商出現違法違規行為，相關授權的農機生產企業將承擔連帶責任。二是加強補貼機具牌證管理。明確規定享受補貼政策的拖拉機、聯合收割機等牌證管理機具在投入使用前，其所有人應當向縣農機安全監理站申請登記，方便管理。三是規范資金發放。及時兌付發放補貼資金，不得以任何理由拖延發放，對已發放的補貼資金及時在補貼信息系統中點擊已結算，定期將購機補貼信息報州農機科備案。四是完善檔案資料。明確了購機補貼檔案管理專門人員和崗位職責，建立健全了相應管理制度，做好了購置補貼工作文件、資料、報表、照片、電子檔案等材料的歸檔保管工作。
2.4強化監管，公開信息
全面落實農機購置補貼政策信息公開的要求，大力推進農機購置補貼信息網絡化管理。在勐縣農業和科技信息網上設置農機購置補貼專欄，將補貼實施方案、補貼額一覽表、支持推廣目錄、補貼經銷商名單、操作程序、投訴舉報電話、資金規模等內容及時向社會公開，每半月公布一次補貼資金實施結算進度。同時將農機購置補貼政策實施情況列入政務公開和政務服務目錄，及時公布資金實施進度以及購機戶相關信息，方便農戶查詢及監督。遵照國務院農機購置補貼工作“三個嚴禁”和農業部 “四個禁止”、“八個不得”等紀律要求，結合“全價購機、縣級結算、直補到卡”的`特點，嚴肅紀律，加強監管，開展農機購置補貼專項督查活動，建立健全投訴舉報制度，設立監督投訴電話，安排專人受理農民投訴，對投訴舉報的問題和線索，做到有報必查，一查到底，嚴肅處理。截止目前未接到一起投訴電話。
二、農機培訓和技術服務工作。
20xx年，我站本著服務“三農”的宗旨，堅持結合實際、注重實效、講究實用的原則，以提高農機手的操作技能和增產增收為目的，創新培訓方式，提高培訓質量，通過擴大宣傳、強化服務等措施，切實推進農機職業技能培訓工作的開展，重點突出與機插秧技術推廣、中拖駕駛、秸稈機械化還田等工作相結合，我站今年在勐遮鎮、勐混鎮、勐阿鎮、西定等鄉鎮共舉辦各類培訓班30期，培訓農民實用技術共計2687人(其中機具操作手291余、農民技術員2396人)，有效夯實了我縣農機手隊伍力量。同時我站還立足農業生產需要，努力提高服務水平，切實為農民排憂解難。大忙前，充分做好機具修理、技術培訓等準備工作。農忙期間，積極推行承諾服務，并組織服務小長組深入到田間、地頭開展巡回服務，進行現場維修，搞好組織協調，及時為機手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉為農服務達135人次以上，進行各種農機維修服務達65臺次以上，保證了全縣農機使用的良好技術狀態。
三、水稻機械化育插秧工作
發展水稻機械化育插秧有利于糧食的標準化生產，全面提高糧食綜合生產能力，使農民從傳統的人工栽插方式中解放出來，促進農業增效、農民增收。根據XX縣水稻生產的實際情況，20xx年州級下達XX縣2.4萬畝的機械化插秧面積。XX縣農業和科技局高度重視，結合高產創建項目，組織縣農科、農機部門及各鄉鎮農業中心進行了任務分解，制定了工作計劃，安排專人負責，確保項目得以順利實施。
截止8月10日，XX縣共完成機械化育秧插秧面積2.4676萬畝，完成全年任務的102.8%，新增發放秧盤8.7932萬片。(其中：完成早稻插秧面積0.89萬畝，中稻插秧面積0.9872萬畝、晚稻0.5904)。全縣共計開展農民實用技術操作培訓30期共2687人(其中：培訓機具操作手291人、農民技術員2396人)。
四、社會治安綜合治理及農機安全宣傳工作
積極配合主管局和治安管理部門，配合共建單位佛雙社區和協調單位職工之間的各種矛盾，不把問題和矛盾帶到外面，同時搞好單位職工和家屬的思想工作，單位職工家屬中沒有打架、鬧事及吸毒、盜竊等不良現象發生，為單位和社會創造了良好的工作和社會環境。
加強安全宣傳教育，提高安全防范水平。利用科技三下鄉，積極開展農機安全生產知識進村、進戶活動，廣泛宣傳安全發展理念和安全生產方針政策、法律法規，普及安全知識，努力提高農機駕駛操作人員和廣大農民群眾的安全生產意識和素養，營造全社會關愛生命、關注農機的良好輿論氛圍。
五、工廠化育秧基地建設
XX縣工廠化育秧基地位于勐遮鎮農業服務中心試驗基地和曼根村委會曼新小組，總占地面積16畝(其中溫室大棚24棟占地6912㎡，育秧流水操作室一間400㎡，控制室一間50㎡)。項目總投資200萬元(其中中央財政100萬元，自籌100萬元)，于20xx年11月立項，20xx年8月6日完成召標工作，中標價為：1669490.94元;開工時間：20xx年11月20日;竣工時間：20xx年7月5日;工期：135日歷天，育秧工廠在生產周期每批次可提供26800盤商品秧，滿足1340畝大田用苗。
通過水稻工廠化育秧基地的建設，將逐步解決水稻生產全程機械化育秧環節中存在的問題，是實現水稻生產種子良種化、育秧標準化、栽插機械化和供秧商品化的有效途徑，也是突破使水稻機插秧瓶頸，實現水稻生產全程機械化的關鍵環節。將改變水稻我的廣大農民育秧及栽插方式，有利于推動水稻機械化技術，在水稻生產過程中提高生產率、減輕勞動強度，降低生產成本，增加農民經濟收入，進一步加快XX縣水稻生產全程機械化、專業化和標準化，實現農機、農藝、植保的有機融合，使傳統的水稻生產模式發生了根本性的變革，機插秧的集成技術的應用，實現水稻生產增產增效。這將大力推動XX縣水稻生產全程機械化發展，全面提高XX縣水稻生產機械化水平。對于推進全縣乃至全州的糧食生產都具有十分重要的積極意義。
六、今后的工作目標
XX縣農業機械化技術推廣站全體工作人員將繼續發揚吃苦耐勞的工作精神，加強學習，不斷創新，扎實穩定地推進各項工作：
1、加強職工隊伍建設，改進工作作風，提高政治業務素;
2、進一步完善各項規章制度，健全工作機制;
3、強化信息工作建設，做好農機推廣信息的編輯和報送工作;
4、圍繞業務工作重點開展業務培訓，積極做好新機具的推廣、示范、試驗工作，加大信息量，積極探索新的宣傳渠道，為農機推廣服務。
5、在上級管理部門的領導下，爭取20xx年全年完成中央農機購置補貼資金720萬元目標任務。
監理安全工作總結7
一、完善制度建設，加強監督檢查，排查隱患，防范事故
1、今年將加強水廠人防、物防、技防等安全措施，嚴格執行外來人員入廠分級制度，做到外來人員身份、住址明確，未經領導同意不得入廠。人員進廠要有專人全程陪同，確保生產區域的安全。
2、上半年，公司組織開展了4次安全生產大檢查，對檢查中發現的問題逐一進行分解整改，修訂了隱患排查治理統計分析表，對隱患的類型、等級、概況、治理方案、整改結果、注銷情況進行全過程跟蹤管理。召開一次安全員聯絡會，及時了解安全生產動態。上半年共排查整改安全生產隱患37項。
3、年初制定年度安全生產工作計劃，明確實施方案，抓好落實，實行復查制度。年初制定年度設備檢修計劃，按期檢修主要設備，確保設備處于良好狀態。制定年度應急預案演練計劃，上半年組織12次應急預案演練。制定管網年度清洗消毒計劃，確保水質安全。制定年度財務計劃，確保涉及安全生產的資金到位。
二、提高安全管理水平，強化安全責任意識，警鐘長鳴
大家都知道，搞好安全工作，是企業經營、發展的一個前提保障。對于我們供水行業來講，安全生產關系到千家萬戶的安居樂業，關系到人民群眾生命安全，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實.把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們采取了以下措施
1、年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，對重點生產部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網絡。切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責;誰操作，誰負責;誰簽字，誰負責的首尾責任制。強化了安全管理責任，為安全生產奠定堅實的基礎。
2、制定學習培訓計劃，堅持以安全培訓為主，分階段培訓干部職工。今年上半年，已為生產崗位的10個工種建立了試題庫，并進行了培訓。同時，將安全學習培訓與每年的安全生產月、迎峰度水百日勞動競賽緊密結合。上半年組織了7次安全知識培訓和講座，500多人參加了培訓，使員工牢固樹立了安全生產的意識。
3、公司每月召開安全生產例會，通報上級安全生產文件和領導講話精神，總結上月安全生產工作完成情況，分析安全生產形勢，解決安全生產工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實責任部門，研究部署下一階段安全生產工作。
三、大力運用科技手段，推進安全生產管理
1、完善公司管網壓力、流量監控系統，根據城鄉供水一體化的要求，針對管網延伸，上半年新增壓力、流量監測點11個，使總數達到30個。包括xx水廠重要生產數據均通過無線方式上傳公司中控室，做到數據共享，公司的`供水生產、管網壓力調度、收費、修理、服務均實現計算機管理，大大提高了工作效率，提高了調控精度，能及時發現異常情況，極大地提高了供水安全可靠性。
2、針對市區部分老網管結垢造成混水、黃水的現象，公司引進了國際先進的清垢涂膜技術，俗稱“龍卷風”，使市區部分用水區域的混水、黃水現象得到了有效的治理，確保了用水水質安全。
四、突出重點，做好安全供水工作
1、在重大節假日前提前部署安全生產工作，做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準備并安排領導值班，節前組織安全生產大檢查，排查隱患，防范事故。做好突發事件的應急處置準備工作。
2、在臺風、雷雨天氣多發季節，及時下發《關于防汛防臺抗旱工作的通知》及臺風預警通知，成立專業搶險隊，對廠區周邊的山坡、修理安裝工地、一戶一表安裝現場、排澇設施進行檢查，加強巡查，做好防汛抗臺的各項準備工作。針對夏季高溫，召開高峰供水動員大會，下發《關于做好20xx年高峰供水工作的通知》，全體干部職工統一思想，以飽滿的工作熱情，踏實的工作作風，做好供水工作。
3、做好“安全生產月”期間的各項宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患，防范事故”為主題，召開了安全生產專題會議，對“安全生產月”活動做了思想動員，在公司安委會的領導下，安委辦具體負責和指導司屬部門開展活動。組織機構、人員職責明確，分工合理，配合密切，保證了此次活動的順利開展。我們按照市建設局和有關部門的總體部署，制定了專門的工作方案，開展了形式多樣，內容豐富的安全生產宣傳教育活動。
五、下半年的安全生產工作思路及打算
1.建立健全防雷安全管理制度，切實做好公司的日常檢查、定期檢查、整改維護和防雷安全教育工作。
2、加大對一線職工、新進職工的業務技能培訓力度，力求全公司崗位培訓形成長效機制，使職工自我安全防范意識、業務水平更高，能有效應對、處置各種突發事件。
3、在全省建立現代化水廠的基礎上，進一步探索創新，改進生產工藝，保障優質水、健康水的供應。
4、做好全年安全生產考核、總結工作。
監理安全工作總結8
20xx年，我縣農機安全監理工作嚴格遵照省、市有關安全生產工作部署，堅持“以人為本，安全和諧”的理念，按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的要求，圍繞我縣農業和農村經濟的發展，切實加強農機事故預警，預防和應急求援工作，努力構建了以“源頭管理，執法監控，宣傳教育”為主要內容的農機安全生產長效機制，實現了全縣農機安全生產形勢的持續穩定好轉。我縣共辦理拖拉機新注冊登記臺，拖拉機駕駛證新申領98人，聯合收割機新注冊登記59臺，手扶拖拉機新注冊登記401臺。為此，我縣主抓好以下幾項工作：
一、加強農機安全生產工作領導，全面落實安全生產責任制
我局把安全生產工作列為農機化工作的重要議事日程，建立了以局長同志為農機安全生產第一責任人，分管副局長同志為主要責任人，具體工作人員為直接責任人的農機安全生產責任管理機制，各鄉鎮亦建立了相應的管理機制，同時為進一步強化農機安全監管，我局將全縣24個鄉鎮分成四個片，每個片縣局派駐一名監理員，實行縣管片，片管鄉，鄉管村，一級抓一級,一級查一級的管理網絡.同時建立健全了農機安全檢查,農機安全技術服務,農機注冊登記管理,農機事故報告值班,農機檢驗,農機安全宣傳教育,農機考試,檢驗事故處理人員職責等一系列計15項規章制度管理制度,通過管理機制、管理網絡、管理制度的建立,我縣初步形成了“政府負責，農機主管，部門協作，社會參與”的農機安全監理管理格局。
二、大力開展了農機安全生產專項整治活動
根據省局部署，從元月1日—3月20日，我縣開展為期近3個月的農機安全生產專項整治，活動分宣傳發動、重點督查、總結經驗三個階段實施，與交警密切配合，重點對拖拉機非法載人、“黑車非駕”、超限超載、酒后駕駛等違法違章行為進行專項治理，共查處無牌行駛拖拉機11臺，脫檢脫保拖拉機11臺，無證駕駛13人次，超載3臺次，酒后駕駛2臺次，其它違法行為2臺次，在本次專項整治工作中，我縣農機監理員深入基層，認真履行督查職責，對發現的問題，做到立即整改，不走過場，從而確保了本次專項整治的有效實施。
三、大力開展農機安全教育，營造良好的安全生產氛圍
我縣把農機安全教育作為農機安全生產的重要工作來抓，多年來，我局根據農機安全生產的實際情況，通過電視、宣傳掛圖、宣傳橫幅、宣傳車、宣傳手冊、宣傳單等形式，多渠道、多形式開展農機法律、法規及安全常識教育，積極多源頭開展宣傳治理，將宣傳工作貫穿于業務工作、培訓考核、年度檢審、田檢路查、進村入戶、安全村建設等農機監理工作各個環節，特別是節假日，我縣農機監理員均放棄休息時間，以片為單位，下到拖拉機集中場所及主要路口，同機手、群眾一起宣傳學習農機安全生產知識,加強對機手、農民的安全宣傳教育,從而營造了農機安全生產的'良好氛圍。
四、堅持依法行政，規范農機監理業務
為進一步加強農機監理業務規范管理，多年來，我局一直堅持依法行政，重點加強源頭管理：一是把好拖拉機登記注冊入戶關，凡未列入《省農業機械管理目錄》的農業機械，均不得辦理注冊登記；二是嚴格拖拉機安全技術檢驗制度，上牌、入戶做到“五見”：見車、見駕駛員、見發票、見合格證、見有效保險單；駕駛員管理實行“三不辦”：未經培訓不辦，考試不合格不辦，手續不全不辦；三是對超過使用年限的拖拉機不再進行年檢，對超標拖拉機一律不予上牌入戶，近四年來，我縣未辦理一輛超標農機入戶上牌。
五、加強與公安交警的聯合執法，共同推進農機道路交通管理
長期以來，我局積極與公安、交警加強溝通，與公安、交警建立了密切配合的長效管理工作機制，并聯合下文，定期分析拖拉機道路交通安全形勢，共同推進拖拉機道路交通安全管理工作，做到定期與交警溝通有關信息，與交警聯合，經常性開展以消除道路農機事故隱患為重點，對上路行駛的拖拉機無牌無證，無故不參加檢驗，違法載人，超載超速，私自改裝、拼裝等嚴重違法違章行為的路檢路查。由于公安、交警與農機部門的通力協作，相互支持，對各類農機違法違章行為形成了強烈的鎮懾作用，從而確保了我縣農機安全形勢的根本好轉，使農機手來局辦理監理業務及遵章守法的主動性大大增強。
監理安全工作總結9
20xx年以來，在吸取20xx年經驗教訓的基礎上，監理部按照年初與籌建處的“安全生產責任書”的既定目標，本著對參建各方負責的態度，不遺余力的履行合同、兌現承諾，嚴格依據國家安全生產法律、法規及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監理工作。同時，緊密結合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求，協助籌建處督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動，做好業主、承包人及地方監管部門間的安全生產協調工作，持續實現職業健康安全監督管理目標。目前，已圓滿完成20xx年安全監理工作任務，現將一年來的安全監理工作總結報告如下：
一、監理部安全保證體系建設情況
1、完善組織機構，落實安全生產責任
20xx年來，根據工作需要，監理部除第一責人和專職安全工程師外，其他安全生產組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整后的監督管理體系全面落實安全監督管理責任，明確各分部項目監理工程師“管生產的同時必管安全”，有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。總部專職安全監理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接，進一步足進了監理部各項安全工作的開展，加強了監理部內部安全管理及對標段承包人安全生產的監管能力。
2、加強內部學習教育，進一步提高安全監理標準
監理部利用業余時間，全年開展了多次的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監理周例會傳達國家安全生產動態以及上級部門安全指示和要求，安全生產法律法規在監理工作中應用，極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。
3、各級人員團結協作，共同營造安全生產氛圍
監理部明確要求：全體監理人員在施工現場開展監理活動的同時，必須遵守施工單位現場安全管理規定，接受建設施工方安全監督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產行為，發現問題及時處理和協調，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時向專職安全監理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業項目沒有通過監理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規范施工程序，加大對承包人的安全監管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產氛圍。
二、安全監理工作開展情況
1、結合實際制定工作計劃，逐步改進實施
20xx年是x電站工程施工的高峰年，防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設備使用，跨行業、戰線長、施工作業點分散，安全生產任務十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結合實際施工進度安排，適時調整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監理工作尊定了堅實的基礎。
2、密切配合業主安全管理，履行安全監理職責
按照《監理合同》及年度《安全生產責任書》管理目標，監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念，密切配合業主安全管理，履行安全監理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求，積極督促各標段承包人落實和執行，協助業主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業主下發的安全類管理文件x份，安全類工作聯系單x份，并做到及時傳達督促落實
3、繼續加強對承包人安全生產保障體系的審查
按照合同文件約定，監理部在對各標段承包人20x年安全生產保證體系審查的基礎上，繼續加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等，有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。
適時開展危險源辨別，督促落實預防控制措施
承包人投入的機械、設備、人員以及施工店面隨著工程進展不斷發生改變，安全隱患隨之增加。為此，籌建處安全質量環保部及監理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險，及時下發《監理工程師通知單》及《安全生產監督通知書》要求承包承包人提前預防事故的控制措施。另外，協同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續要要求整改外，按照《xx水電工程安全生產與環保水保管理制度匯編》有關條款給予經濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
今年以來，監理部共下發安全類《監理工程師通知書》x份，《安全隱患整改指令》9份，跟蹤落實整改、復查閉合隱患x項次。
5、重點和危險性較大施工作業項目的安全控制
根據《x水電工程安全生產與環保水保管理制度匯編》有關條款分，本年度各標段承包人存在的重點和危險性較大施工作業項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業、龍門吊等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現場臨時用電等。監理部適時要求各標段承包人對重點和危險性較大施工作業項目提前做好危險源辨別和分析，編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業項目，或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現場監理不予該項目開工或進行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會
今年x月份至x月份，由監理部組織定期安全大檢查x次，例會x次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點，分別對各標施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外，對初“春節期間安全生產穩定”、“春節后復工生產”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現場營地及時召開總結會，對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工部規范等問題及時下發檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節施工安全措施
監理部對標段制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實，生活、辦公營地及施工現場排水系統疏通情況，并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環節重點部位的`檢查；春冬季節，督促落實放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環節的監控，強化做好施工人員的季節施工安全技術措施交底，確保汛期和季節施工安全。
三、本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題：
我監理部安全內業資料仍存在一些問題，主要表現為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執行內業資料收集、整編、歸檔（整改措施：加強對檔案人員的培訓，時常組織不定期檢查）；
2、安全監理工程師嚴重流失，相關安全監理人員專業素質偏低，安全監管能力不足，基本喪失只能（整改措施：加強安全監理人員的培訓工作）
四、20xx年安全生產局勢及安全監理重點
20xx年，監理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監理的新思路，以科學、公正、守法、誠信為準則，進一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產的經驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責，充分調動各級涉及安全人員工作的積極性，切實兌現安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產常識，充分掌握安全生產技能，真正做到“安全責任，重在落實”。全面推行安全生產標準化管理，堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產管理水平。
監理安全工作總結10
工作以來，在吸取經驗教訓的基礎上，監理部按本著對參建各方負責的態度，不遺余力的履行合同、兌現，嚴格依據國家安全生產法律、法規及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監理工作，同時，緊密結合“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日安全活動”等的指示和要求，督促參建單位進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制，審查參建單位制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動，做好業主、參建單位及地方監管部門間的安全生產協調工作，持續實現職業健康安全監督管理目標。目前，已圓滿完成安全監理工作任務，現將一年來的安全監理工作總結報告如下：
一、監理部安全保證體系建設情況
1、完善組織機構，落實安全生產責任
來，根據工作需要，監理部除第一責人和專職安全工程師外，其他安全生產組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整后的監督管理體系全面落實安全監督管理責任，明確各分部項目監理工程師“管生產的同時必管安全”，有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接，進一步足進了監理部各項安全工作的開展，加強了監理部內部安全管理及對施工單位承包人安全生產的監管能力。
2、加強內部學習教育，進一步提高安全監理標準
監理部利用業余時間，全年開展了多次的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監理周例會傳達國家安全生產動態以及上級部門安全指示和要求，安全生產法律法規在監理工作中應用，極提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。
3、各級人員團結協作，共同營造安全生產氛圍
監理部明確要求：全體監理人員在施工現場開展監理活動的.同時，必須遵守施工單位現場安全管理規定，接受建設施工方安全監督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產行為，發現問題及時處理和協調，對于較隱患，通報施工單位負責人的同時向專職安全監理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較施工作業項目沒有通過監理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規范施工程序，加對承包人的安全監管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產氛圍。
二、安全監理工作開展情況
1、結合實際制定工作計劃，逐步改進實施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年，防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、洗煤廠腳手架搭設、主、副井井筒設備安裝、特種設備使用，戰線長、施工作業點分散，安全生產任務十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結合實際施工進度安排，適時調整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監理工作尊定了堅實的基礎。
2、密切配合業主安全管理，履行安全監理職責
按照《監理合同》及年度《安全生產責任書》管理目標，監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念，密切配合業主安全管理，履行安全監理職責，及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求，積極督促各參建單位的落實和執行，協助業主開展季度安全檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業主下發的安全類管理文件，并做到及時傳達督促落實
3、繼續加強對參建單位安全生產保障體系的審查
按照合同文件約定，監理部在對各承包單位安全生產保證體系審查的基礎上，繼續加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練等，有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。
4、適時開展危險源辨別，督促落實預防控制措施
承包單位投入的機械、設備、人員隨著工程進展不斷發生改變，安全隱患隨之增加。為此，建設單位及監理部及時督促各參建單位適
時開展危險源辨別活動預見安全風險，及時下發《監理工程師通知單》要求施工單位提前預防事故的控制措施。另外，協同安檢科通過日常巡查、專項檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現場安全上存在的較安全隱患和管理漏洞，下發《安全隱患整改指令》責令施工單位限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續要求整改外，按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關條款給予經濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
5、重點和危險性較施工作業項目的安全控制
根據本年度各參建單位存在的重點和危險性較施工作業項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業、龍門吊等特種設備使用、現場臨時用電等。監理部適時要求各參建單位對重點和危險性較施工作業項目提前做好危險源辨識和分析，編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業項目，或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現場監理不予該項目開工或進行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工檢查安全例會
今年1月份至12月份，每次安全檢查均結合當月施工生產特點，分別對各施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外，對初“春節期間安全生產穩定”、“春節后復工生產”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查后于現場及時召開總結會，對各施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工不規范等問題及時下發檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節施工安全措施
監理部對施工單位制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實，生活區及施工現場排水系統疏通情況，并加強了對簡易工棚等重點環節重點部位的檢查；春冬季節，督促落實防人身傷害、防火、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環節的監控，強化做好施工人員的季節施工安全技術措施交底，確保汛期和季節施工安全。
三、本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題：
1、我監理部安全內業資料仍存在一些問題，主要表現為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執行內業資料收集、整編、歸檔（整改措施：加強對檔案人員的培訓，時常組織不定期檢查）；
2、安全監理工程師不專業，相關安全監理人員專業素質偏低，
安全監管能力不足等。（整改措施：加強監理人員的安全知識培訓工作）
四、安全生產局勢及安全監理重點
監理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監理的新思路，以科學、公正、守法、誠信為準則，進一步督促各施工單位充分吸取安全生產的經驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查參見單位隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責，充分調動各級涉及安全人員工作的積極性。加宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產常識，充分掌握安全生產技能，真正做到“安全責任，重在落實”。全面推行安全生產標準化管理，堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項目監理部安全生產管理水平。
監理安全工作總結11
一、監理合同履行情況
本監理部現場工作認真負責，認真按照有關工程建設的法律法規、監理規范、監理托合同及公司的要求開展監理業務工作，能夠處理好建設單位與施工單位的關系以及設計單位的關系，能夠做好“四控、兩管、一協調”工作。
為了更好地履行監理合同目標值，根據工程特點設置了項目監理組織機構：配置總監理工程師1人、總監理工程師代表1人、土建監理工程師2人、電氣監理程師1人、給排水監理工程師1人、安全監理工程師1人、資料員1人，于20xx年5月進場，對本工程開展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理并完成本年度監理任務。編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位提供高素質的服務。
二、本年度監理工作評價與分析：
本年度監理工作順利開展，沒有產生重安全事故及質量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。
1、工程質量狀況評價與控制
本年度沒有出現工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。為確保工程質量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制，主要體現為：
嚴把預控關熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與專項施工方案，特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實施，認真按照施工組織設計和方案施工，并實施全過程監督，在符合設計要求后才允許進入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質量。如：為了確保砼冬季施工質量，在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進場并檢查冬施實際效果。
2、實施過程監督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規范規定的要求進行現場見證取樣，并見證送檢，對不符合規范要求的材料禁止進場，對檢驗不合格的材料堅決退場，如：多次對不符合質量要求的商品砼作退場處理等，有效地保證了原材料品質；再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，從而確保了工程質量。
3、健全旁站制度建立健全旁站制度，對關鍵部位及關鍵實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查；如全程旁站砼澆筑過程，監督商砼的開盤鑒定、不同強度商砼對應的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置，冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作，從而確保施工達到設計及規范要求。
4、監結合多手段運用
為了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以助的心態做好監理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，并協助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5、強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監理工程師驗收，監理工程師以驗收規范對檢驗批、分項、分部工程進行驗收，規范工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度，原材料等經檢測其質量均達到合格要求，如砼試件試壓，試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。
通過從點及面的細致驗收，有效地保證了工程質量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。
6、安全監理工作總結
在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業業，努力完成工作。
年的一月份至八月份末，在項目部王總的帶領下，為電信業主做出了優質的服務，在監理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
11年的1月份至5月份，電信分公司的工程項目為為主，為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢，巡檢過程中發現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行整改，同時以書面報告的形式上報業主。巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部，同時將的工程進度與完成的.裝機量以日報的形式上報業主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材轉自：料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較，最后向業主匯報當日的施工現場情況，讓業主能夠在了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，合施工過程的旁站，若發現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初，在公司領導的安排下，我被調往徐州項目部，在孫總的帶領下為徐州電信業主服務。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監理市區及新沂地區的EPON割接工程，每一批量的工程后，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況，減少后續竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。
年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業務素質，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監理記錄的文字方面有所欠缺，
以后自己會加強這方面的學習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務。
監理安全工作總結12
20xx年以來，在吸取20xx年體會教訓的基礎上，監理部按照年初與籌建處的“安全生產責任書”的既定目標，本著對參建各方負責的態度，不遺余力的履行合同、兌現承諾，嚴格依據國家安全生產法律、法規及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監理工作。同時，緊密結合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求，協助籌建處督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動，做好業主、承包人及地點監管部門間的安全生產和諧工作，連續實現職業健康安全監督治理目標。目前，已圓滿完成20xx年安全監理工作任務，現將一年來的安全監理工作總結報告如下：
一、監理部安全保證體系建設情形
1、完善組織機構，落實安全生產責任
20xx年來，依照工作需要，監理部除第一責人和專職安全工程師外，其他安全生產組織機構和安全監督治理體系成員有所調整。調整后的監督治理體系全面落實安全監督治理責任，明確各分部項目監理工程師“管生產的同時必管安全”，有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。總部專職安全監理由原先一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接，進一步足進了監理部各項安全工作的開展，加強了監理部內部安全治理及對標段承包人安全生產的監管能力。
2、加強內部學習教育，進一步提高安全監理標準
監理部利用業余時刻，全年開展了多次的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監理周例會傳達國家安全生產動態以及上級部門安全指示和要求，安全生產法律法規在監理工作中應用，極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。
3、各級人員團結協作，共同營造安全生產氛圍
監理部明確要求：全體監理人員在施工現場開展監理活動的同時，必須遵守施工單位現場安全治理規定，同意建設施工方安全監督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格操縱承包人安全生產行為，發覺問題及時處理和和諧，關于較大隱患，通報施工單位負責人的同時向專職安全監理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業項目沒有通過監理部安全檢查驗收合格的，不承諾開工，嚴格規范施工程序，加大對承包人的安全監管力度，有效排除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產氛圍。
二、安全監理工作開展情形
4、結合實際制定工作打算，逐步改進實施
5、重點和危險性較大施工作業項目的`安全操縱
依照《烏弄龍、里底水電工程安全生產與環保水保治理制度匯編》有關條款分，本年度各標段承包人存在的重點和危險性較大施工作業項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業、龍門吊等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現場臨時用電等。監理部適時要求各標段承包人對重點和危險性較大施工作業項目提早做好危險源辨別和分析，編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業項目，或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能完全整改前，現場監理不予該項目開工或進行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會
今年1月份至12月份，由監理部組織定期安全大檢查6次，例會26次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點，分別對各標施工單位安全生產保證體系運轉情形、施工現場安全文明施工實施檢查外，對初“春節期間安全生產穩固”、“春節后復工生產”、“冬末春初高邊坡穩固”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛預備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產穩固”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現場營地及時召開總結會，對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工部規范等問題及時下發檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執行，檢查、復查結果均留有記錄和阻礙資料，以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節施工安全措施
監理部對標段制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，各類防洪物資預備，汛期值班人員和制度的落實，生活、辦公營地及施工現場排水系統疏通情形，并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環節重點部位的檢查；春冬季節，督促落實放人身損害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環節的監控，強化做好施工人員的季節施工安全技術措施交底，確保汛期和季節施工安全。
三、本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題：
1、我監理部安全內業資料仍存在一些問題，要緊表現為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執行內業資料收集、整編、歸檔(整改措施：加強對檔案人員的培訓，經常組織不定期檢查)；
2、安全監理工程師嚴峻流失，相關安全監理人員專業素養偏低，安全監管能力不足，差不多喪失只能(整改措施：加強安全監理人員的培訓工作)
四、20xx年安全生產局勢及安全監理重點
20xx年，監理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探究和開拓安全監理的新思路，以科學、公平、守法、誠信為準則，進一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產的體會和教訓，完全排除安全治理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協作隊伍及其要緊負責人。安全人員的安全生產職責，充分調動各級涉及安全人職員作的積極性，切實兌現安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全治理制度和安全生產常識，充分把握安全生產技能，真正做到“安全責任，重在落實”。全面推行安全生產標準化治理，堅持安全治理和安全技術兩手抓、兩手硬，保證安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產治理水平。
監理安全工作總結13
我項目監理部20xx年7月25日xx地產青山水戀工程項目正式開工，監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展，就本年度的監理工作情況作出書面總結如下：
一、監理合同履行情況
本監理部現場工作認真負責，認真按照有關工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開展監理業務工作，能夠處理好建設單位與施工單位的關系以及設計單位的關系，能夠做好“四控、兩管、一協調”工作。
為了更好地履行監理合同目標值，根據工程特點設置了項目監理組織機構：配置總監理工程師1人、總監理工程師代表1人、土建監理工程師2人、電氣監理程師1人、給排水監理工程師1人、安全監理工程師1人、資料員1人，于20xx年5月進場，對本工程開展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理并完成本年度監理任務。編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位提供高素質的服務。
二、本年度監理工作評價與分析：
本年度監理工作順利開展，沒有產生重大安全事故及質量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。
1.工程質量狀況評價與控制
本年度沒有出現工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。為確保工程質量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制，主要體現為：
嚴把預控關熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與專項施工方案，特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實施，認真按照施工組織設計和方案施工，并實施全過程監督，在符合設計要求后才允許進入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質量。如：為了確保砼冬季施工質量，在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進場并檢查冬施實際效果。
2.實施過程監督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規范規定的要求進行現場見證取樣，并見證送檢，對不符合規范要求的材料禁止進場，對檢驗不合格的材料堅決退場，如：多次對不符合質量要求的'商品砼作退場處理等，有效地保證了原材料品質；再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，從而確保了工程質量。
3.健全旁站制度建立健全旁站制度，對關鍵部位及關鍵實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查；如全程旁站砼澆筑過程，監督商砼的開盤鑒定、不同強度商砼對應的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置，冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作，從而確保施工達到設計及規范要求。
4.監幫結合多手段運用
為了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態做好監理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，并協助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5.強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監理工程師驗收，監理工程師以驗收規范對檢驗批、分項、分部工程進行驗收，規范工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度，原材料等經檢測其質量均達到合格要求，如砼試件試壓，試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。
通過從點及面的細致驗收，有效地保證了工程質量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。
監理安全工作總結14
為全面落實安全生產的各項規章制度，認真實施各項安全建設方案和相關安全施工技術規范，強化安全生產工作，確保安全工作的形勢穩定，駐地辦和所轄施工單位積極做好安全監理工作，并進行創建平安工地活動。以下是對安全監理以及平安工地開展以來的工作總結。
一、組織領導
駐地辦組織施工單位安全管理部門召開了動員會議，并成立了以駐地監理工程師為組長、副駐地為副組長、專業安全監理工程師和現場監理為成員的安全監理及平安工地活動創建的領導小組，制定了工地安全建設實施方案。小組成員如下：
組長：
副組長：
組員：
二、駐地辦內部工作總結
總結目的：落實執行各項規章制度，切實加強提高駐地辦領導班子工作水平，提高駐地辦工作人員安全意識及監管能力，同時帶領施工單位積極參與活動，爭取早日達標。
1、有目標、不盲目。接到通知后，駐地辦及時組織召開了動員大會，明確了整體工作目標，力求安全生產做到“三個不發生，二個實現”，不發生人事重傷、傷亡事故；不發生施工單位主要責任的重大設備事故、火災和重大交通事故；不發生惡性誤操作事故；實現工程施工運行無安全責任事故；實現全年無安全責任事故的安全生產總目標。
2、分工管理，明確領導班子職責。駐地辦領導小組按照方案內容分工合作管理，明確安全管理人員的崗位職責。組長牽頭，帶領導小組每月對施工現場進行了至少2次的安全檢查；副組長牽頭，每月至少1次對施工單位的內頁資料進行了檢查；專業安全監理工程師每月至少對施工現場進行了4次以上的安全隱患排查；各合同段的現場監理人員按要求對各自所管轄范圍內危險性較大的`工程施工進行了全過程的監控，發現問題及時要求了施工單位整改；專業安全監理工程師督促了各項整改的落實。
3、落實執行各項規章制度，嚴格要求施工單位不違規施工。對于現場的安全生產施工管理，駐地辦管理人員強烈要求施工單位按照相關規范要求和專項安全施工方案施工，對于沒有專項安全施工方案的工程，一律不得準許施工；要求施工單位，架橋機、龍門吊、塔吊、汽車起吊等各項特種機械設備必須要取得產品合格證書、安檢合格證書，后方可使用，且要求操作人員必須有相關安全操作證書。要求各合同段增加了平安工地建設活動的安全宣傳橫幅標語。
三、對施工單位的總結和評價
1、第四合同段。能按照各項規章制度執行安全生產工作，對于檢查中所提出的問題，能夠及時的整改落實；根據活動要求，在現場投入了多條宣傳橫幅和標語，施工現場能感受到創建平安工地活動的氛圍；內頁資料能夠及時的跟上，始終保持在施工前端。目前主要存在問題在于施工現場的安全控制措施，其中主要有橋梁高空作業的安全防護不到位、安全施工用電不規范，體現出了檢查制度落實不到位。根據以上情況分析第四合同段離平安工地建設達標還有一定差距。
2、第五合同段。能夠按照積極完成安全生產內業資料；對于檢查所發現的問題，能夠及時的整改落實；高空作業控制力度不夠嚴；現場不能感受到有營造平安工地活動活動的氛圍；還需要進一步努力。
3、第十一合同段。現場管理不嚴，一些顯而易見的違規安全隱患不能及時采取有效措施，每次需要上級部門檢查發現才能得以整改，主要原因還是內部原因還是內部管理力度不強，項目部要求不嚴。距離平安工地活動達標還有一定差距。
四、下步工作計劃以及對施工單位的要求
下步安全監理工作，仍然按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針堅持我們的監管工作；明確執行各項安全責任制度，督促施工單位加強安全生產管理；嚴格執行隱患排查治理工作；增加處罰力度，爭取做到舉一反三，用以杜絕同類錯誤的發生；加強安全宣傳教育制度，提高施工人員、施工班組安全意識；施工單位內部安全管理不到位的地方，加強督促管理；要求施工單位完善安全檢查記錄、安全技術交底等內頁資料；要求施工單位在高空作業、水上作業、臨時用電、爆破施工等外業工作加強管理，不得再出現違規操作的情況；要求施工單位現場布置一定數量的安全橫幅標語，搞好安全形象，營造安全生產氛圍；要求施工單位加強對施工班組的教育交底，通過會議、課教的形式不定時的對施工班組進行安全教育，提高安全生產意識。
通過一系列的措施，駐地辦爭取帶領各施工單位凈創建平安工地活動早日達標。
監理安全工作總結15
一、概述
漢江雅口航運樞紐從右至左分別布置黃溝水閘、右岸土石壩、船閘、錨地、電站廠房、泄水閘壩、左岸土石壩，工程實行施工安全標準化管理，開展“平安工地”創建，安全生產工作的總體要求為緊緊圍繞工作目標，實踐安全生產管理理念，嚴格執行標準化內容，嚴格管理安全生產經費的使用，爭創“平安工地”示范工程。安全管理目標為工程施工中各種不安全因素的分析、預控制和各環節的過程控制，確保工程安全和施工安全，杜絕群傷群亡事故，杜絕重、特大安全生產事故，安全責任事故為零，重傷事故率控制在1‰以下，努力實現人身死亡事故“零目標”，杜絕以下七種事故：
1、杜絕較大人身傷亡事故。
2、杜絕較大機械設備損壞事故。
3、杜絕較大火災事故。
4、杜絕較大交通事故。
5、杜絕較大環境污染事故和較大垮（坍）塌事故。
6、杜絕大面積傳染病和集體食物中毒事故。
7、杜絕較大水淹廠房（基坑）事故。
年度內監理辦所監理施工項目未發生人身輕傷及以上事故，未發生交通、機械設備、電器火災、垮塌等安全事故，未發生職業健康、環境污染事故，各級安全生產管理職責履行情況良好，安全生產形勢穩定，安全管理處于受控狀態。
二、年度內監理安全工作開展情況
2.1建立安全組織機構，制定各項安全管理工作制度
1、積極加強現場協調管理工作，認真落實各項安全管理責任
監理辦各職能部門、監理專業組以及監理辦專職安全監理工程師作為現場安全監理工作的直接實施者，主要負責現場施工作業日常安全生產監督和檢查，駐地監理工程師與各監理工程師、監理員簽訂安全崗位責任書，明確各監理人員安全監理職責。同時監理辦認真履行合同，通過例會、檢查、監理通知等手段，督促施工單位落實安全生產主體責任，有力的施工生產的順利進行。針對廠房土建及金結、機電安裝交叉施工問題，監理辦即時督促各單位做好工作面的移交管理，并要求各施工單位在交叉作業時，必須采取安全防范措施，排除作業過程中可能出現的安全隱患，各單位間基本做到了相互配合，建立了聯動機制。
2、制定安全監理制度，指導工作有效開展
監理辦通過完整的監理安全管理體系、制度和工作程序，明確、細化了監理安全工作內容，具體了各監理人員工作程序、方法及措施。同時監理辦緊密配合指揮部隱患排查治理專項行動、反違章整治活動及百日交通安全活動工作要求，做出了相應階段性的安全監理工作部署和調整，做到了安全工作人人參與、安全管理適時更新。監理辦還要求施工單位必須建立健全各項安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度等。通過分階段對施工安全進行集中檢查、總結與分析，及時做出階段性的安全規劃與工作部署，有力的保證了各安全管理體系的正常運轉。
2.2加強人員教育、注重互動交流，為安全工作夯實基礎
1、持續監理人員安全培訓與學習
為加大創建平安工地宣傳力度，營造安全生產氛圍，提升監理人員安全生產責任意識，監理辦在強化監理人員對工程現場安全生產監督的同時，結合日常安全教育、組織監理辦人員集中學習培訓、觀看應急演練、錄像等多種形式和手段，加強對創建平安工地的宣慣和教育，把創建的標準和內容分解到每個監理人員的工作中，真正做到責任到人，確保實效。年度度內先后組織全體監理人員安全學習23次、進行安全技術交底6次、崗前安全教育培訓及考核9次、學習上級及指揮部安全管理文件23份，同時對各施工項目部安全培訓活動開展情況進行了相應檢查。
2、督促施工單位落實安全培訓交底，互動參與安全活動
監理辦重視施工單位安全培訓教育活動的開展，不定期的督促、檢查施工單位安全培訓交底活動落實情況。各施工單位均多次組織管理人員、施工人員進行書面學習、投影安全學習、現場體驗安全活動、安全知識競賽等活動，達到了接受全員安全的效果，教育率達100%。
3、加大現場安全生產宣傳，營造創建平安工地氛圍
監理辦督促各施工單位，要廣泛利用宣傳欄、標語等形式多樣的安全宣傳方式，深入開展各種宣傳教育，以增強各施工人員安全生產意識。同時要求施工單位組織各施工班組、施工隊伍安全管理人員學習現場安全管理好的工作面做法及管理經驗，相互交流，以提高現場安全防護管理水平，促進平安工地、安全標準化的落實。
2.3抓安全工作關鍵點，落實開工前檢查驗收
1、施工組織設計、專項施工方案的審查
按照公路水運工程安全生產監督管理辦法、危險性較大的分部分項工程安全管理辦法要求，危險性較大的分部分項工程，如：模板工程施工、廠房基坑管型座腳手架搭設與拆除、二期鋼棧橋拆除、二期泄水閘啟閉機房腳手架搭設與拆除施工、現場施工道路安全、廠房基坑管型座模板施工、機電設備安裝施工、金結門機安裝施工、臨時用電等專項施工安全方案。如：圍堰工程、模板工程、起重安裝拆除及起重作業工程等，監理辦均要求施工單位編制專項安全施工方案，經施工單位技術負責人、監理工程師審查、專家評審同意后實施。方案審查時重點審查方案的編制、審核、組織、實施、應急措施的可行性以及行為主體和客體是否符合國家及地方標準規范。
2、督促施工單位落實風險預控，完善應急救援預案
根據安全生產法規定，監理辦根據現場施工進展，及時督促、要求各施工單位對現場危險性較大的分部、分項工程，根據危險源、點分析，完善相應的應急預案，并要求各施工單位組織學習、宣貫，并進行必要的應急演練。本年度督促施工項目部編寫了高處墜落、物體打擊、特種設備或施工機械傷害專項應急預案和觸電事故專項應急預案、火災、爆炸事故專項應急預案、交通事故應急預案、夏季防中暑應急預案等，監理辦對各進行了認真的審核簽批。
3、落實施工前安全條件檢查驗收
年度內對危險性較大的分布分項工程，實施前監理辦進行相應的安全生產條件檢查驗收，滿足安全生產要求后才準予實施。針對一、二期泄水閘、電站廠房、啟閉機房、金結安裝、機電安裝等部位高空作業較多，監理辦制定了安裝前和混凝土澆筑前防護安全條件檢查制度，安全監理工程師在開倉之前先對倉面內是否有安全通道、兩側的扶手是否牢固、個人防護設施、設備是否配備到位、是否懸掛安裝警示標識等各項防護措施是否到位進行檢查驗收，滿足要求安全監理工程師簽字確認，否則，不允許進行下一道工序的施工，現場共計進行安全防護條件檢查120多個倉面。
二期啟閉機房的安全條件檢查維護二期鋼棧橋的安全條件檢查維護
混凝土拌合站安全條件檢查驗收預制梁廠安全條件檢查驗收
混凝土澆筑前倉號安全條件驗收腳手架搭設使用前安全條件檢查驗收
二期啟閉機房施工及安全防護廠房基坑管型座澆筑施工排架及安全防護
2.4嚴格檢查，加強現場施工安全生產過程監督管理
1、堅持工地巡視檢查
監理辦對現場安全檢查以平時巡檢為主，專項檢查為輔。現場安全防護檢查的項目包括安全帽、工作鞋、安全網、安全帶、預留洞口、坑、井口、通道口及臨邊防護、排水措施、坑邊荷載、上下通道、土方開挖、邊坡變形監測、施工用電安全、施工機具安全檢查和作業環境、防洪度汛等內容。文明施工檢查項目包括現場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現場防火、治安綜合治理、施工現場標牌、輔助設施搭建等內容。安全管理檢查包括安全技術交底、班前安全活動、特種作業人員持證上崗、安全標志等內容。安全監理工程師每天及時填寫安全監理日志，做好安全檢查日常記錄，建立隱患動態管理臺帳，對現場安全隱患檢查形成閉合。
監理辦在巡視檢查過程中發現的問題和隱患，能立即整改的要求施工單位當場整改，不能立即整改的下發書面整改通知，要求施工單位按時整改并回復。對于暫時難以消除的安全隱患，監理辦要求施工單位須做出督促整改計劃，并對整改期施工現場的防范措施進行檢查，對于重大安全隱患的，責令停工整改。
2、開展隱患排查整治，組織各項現場安全聯合檢查
監理辦除督促各施工單位定期進行安全自檢自查、專職安全員每日安全巡檢外，還組織每月進行安全生產大檢查，同時不定期的組織各參建單位開展現場各項安全隱患排查整治，以多變的檢查形式來開展安全隱患排查治理。監理辦組織的對施工現場安全聯合檢查檢查12次，提出安全隱患112項，下發安全監理通知3份，安全隱患整改通知12份，罰款通知0份。落實安全隱患整改100%。
3、加強季節性施工防范措施的落實，努力保持平穩的安全施工局面
針對現場施工進入高溫、高空、高強度作業時段，為了加強施工現場安全生產及標準化管理、提高安全生產管理水平、避免安全生產事故的發生，監理辦及時要求各施工單位要合理安排施工作業時間，避開高溫時段，做好現場防暑降溫及夜間施工的安全管理，同時要求施工單位全面分析高處作業存在的危險因素，認真開展隱患排查治理工作，消除作業過程中存在的各類不安全因素，并嚴格落實班前安全交底。針對施工進入低溫、雨季，監理辦及時要求各施工單位要做好低溫、雨季施工的安全管理，要把圍堰工況巡查、現場施工用電、道路行車安全、高空作業安全、施工通道安全、起重吊裝作業安全等危險較大的施工作業，要作為現場安全管理工作的重點來進行管控。針對今年防洪度汛工作，監理辦及時要求施工單位做好防汛工作，開展圍堰巡查，重點對圍堰內外側邊坡進行沖刷、滲水、裂縫等巡回檢查，按時上報水位、流量水情，本年度無重大汛情出現。
防暑降溫專項檢查1（防暑藥品）防暑降溫專項檢查2（遮陽棚）
防洪度汛專項檢查（防汛物資）冬季安全專項檢查（防滑措施）
4、堅持做好機械設備進場、特種作業人員上崗安全管理，嚴防惡性的事件發生
年度內工程所用施工機械，包括現場臨時租用的大型施工設備，均要求施工單位按規定進行了進場報驗，在使用過程中對出現的缺陷也及時進行維修和保養。本年度共審查施工單位設備進退場文件8份，各設備運行情況、維護保養情況良好。人員持證上崗監管方面，所有特種作業人員及證件在進場之時即按規定進行了嚴格的審查和報驗。年度內共審查施工單位三類人員及特種作業人員資格文件8份，特種作業操作人員均具備資格證書。同時對大型施工機械設備、特種作業人員各類信息，監理辦建立了施工三類人員及特種作業人員管理臺賬、施工大型設備及特種設備管理臺賬，進行登記造冊管理，同時加強了日常的檢查。
2.5加強現場協調管理，落實各項安全管理責任
監理辦認真履行合同賦予的職責、權利、義務，通過例行會議、安全檢查、監理通知等手段，督促施工單位落實安全生產主體責任。年度內召開周安全生產例會45次。現各單位間相互簽訂了安全施工管理協議，明確了雙方的職責和義務，強化了各單位的自我管理意識和能力，有力地確保了施工生產的順利進行。針對目前廠房土建及金結安裝交叉施工問題，監理辦要求各施工單位在交叉作業時，必須采取安全防范措施，排除作業過程中可能出現的安全隱患，各單位間做到相互配合，建立聯系機制，作業前必須確定安全監護人員，統一協調指揮。同時利用有建設單位、監理單位、施工單位安全管理人員參加的安委會，對各階段的安全管理工作進行總結、點評，對下階段的安全工作進行部署，提高整體安全生產協作管理。
2.6嚴格落實安全生產專項經費審查制度
對施工單位申報的工程安全專項經費及時進行監理審核、審批。過程中嚴格按國家財政部、國家安全生產監督管理總局聯合頒發的高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法規定，監督施工單位安全專項經費的使用，必須完全用于施工安全防護用具及設施采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善和安全技術培訓教育方面。并要求施工單位建立安全生產專項資金使用臺帳，保證安全經費做到專款專用，真正用于工程現場。對于安全生產專項經費的支付，在計量時必須經過安全監理工程師、駐地監理工程師的簽字認可。及時認真的審批了施工單位申報安措費。
2。7開展平安工地創建總結，及時完善安全監管資料
監理辦及時完善平安工地建設達標的.相關內業資料，對于歷次檢查中發現的各類安全問題，及時完成整改后在資料上進行閉合，形成正式的歸檔資料。同時積極主持或參加指揮部對施工單位平安工地建設的各項檢查，督促施工單位平安工地達標資料的整理與整改。監理辦于每月25日對監理范圍內各施工合同段平安工地創建工作開展情況開展考評，按季度對行監理自查和考核評價，并向工程建設指揮部報送監理自查自評結果。
三、年度內安全監理工作小結
1、本年度安全監理工作評價
20xx年施工作業點分散，現場安全管理戰線長，臨時用電、交通運輸、高空作業、交叉作業、臨水作業、腳手架搭設拆除、橋機吊裝運行、汽車吊、龍門吊等特種設備運行管理難度加大，安全生產任務艱巨。監理辦針對現場安全管理特點，分階段組織施工單位有針對性地開展安全生產檢查，并及時提醒、督促施工單位在工作中結合現場實際施工情況，適時調整安全管理的工作重點，有計劃的逐步實施完善。同時監理辦緊密配合指揮部工作安排，開展了安全活動月、隱患排查治理三年專項行動、紅線行動、平安工地創建、反違章整治活動、圓滿完成20xx年安全監理工作任務，標段內各項施工作業活動均有序進行，平安工地創建活動正有序、穩步推進，年度平安工地考核達標，工程自開工到20xx年12月20日，累計連續安全施工1759天。
2、安全管理存在的問題
目前現場安全管理工作中依然存有不足之處，將作為監理辦下一步違規違章治理工作重點進行管控。
1）、施工作業隊的實施安全方案的執行力度不強。應對措施：加強施工項目部安全交底及措施執行檢查，加大現場監督、檢查和處罰力度、督促責任落實到人。
2）、現場施工進度與安全投入及安全管理要求矛盾問題日漸突出。應對措施：做好事前預控，提前介入，做到早施工、早移交，協調好安全與進度的關系，以安全保質量、促進度，督促各施工項目部保持必要的費用投入，以保障安全生產。
3）、現場文明施工形象較差。應對措施：督促施工單位現場施工材料混亂堆放整改，加強過程控制管理，做好現場文明施工保持。
4）、習慣性違章頻繁出現，施工作業人員安全意識有待進一步提升。應對措施：督促、檢查施工項目部開展經常性安全教育，提升全員安全意識，加大現場處罰力度，杜絕習慣性違章。
四、20xx年安全生產形勢分析
20xx年現場施工安全得到有效控制，安全管理工作良性有序。20xx年，工程建設施工項目主要有一期電站廠房剩余混凝土澆筑、廠房外部裝修、金屬結構及發電機組安裝、二期圍堰安全運行與拆除、二期啟閉機房混凝土澆筑、水閘、錨地臨水作業等，施工面廣、任務重、交叉干擾多，安全管理形勢不容樂觀，安全風險主要表現在：
1、一期工程廠房橋機的運行、廠房發電機組部件橋機吊裝、廠房外部裝飾裝修、現場移動吊車起重吊物、二期泄水閘啟閉機房混凝土施工、二期金屬結構安裝施工、二期圍堰安全修復與拆除、二期泄水閘門機軌道梁轉移安裝、二期拌合站的運行及拆除、一、二期腳手架搭設及拆除等都存在一定的安全風險，屬重大危險源控制范圍。
2、二期泄水閘啟閉機房混凝土澆筑及墻體砌筑施工是高空作業，特別是臨空作業面狹窄，部分結構物懸空，如措施不到位、責任未落實，易發生人員和設備墜落等傷害事故。
3、泄水閘啟閉機房、廠房、安裝間等墻體砌筑、粉刷、門窗安裝、施工作業面狹窄，都屬于高處作業；如承重腳手架搭設與拆除控制不嚴、人員防護及臨邊防護不到位，極易發生人員高處墜落、物體打擊、腳手架坍塌等人身傷害事故，是下一階段現場安全管理風險控制的重點
4、節后員工復崗，新協作隊伍進人員進場，安全意識相對較低，施工作業人員技術素質和安全生產管理人員水平參差不齊，這導致安全教育培訓工作可能是過程控制中的弱點。
5、冬季施工雨雪多潮濕，現場敷設的用電線路及用電設施若管控不到位，防雨雪設施未落實，非電工人員接電操作，易發生觸電事故。
6、二期圍堰修復與運行、現場土方作業連續施工作業，施工時間周期長，強度大，車輛運輸相對頻繁，司機疲勞駕駛及車況不良、灰塵太大能見度低等情況可能容易出現交通事故，現場車輛管理是交通安全管理的重點。
五、20xx年安全監理工作措施
監理辦將繼續保持如履薄冰、如臨深淵的安全管理風險意識，繼續本著安全第一、預防為主、綜合治理、以人為本的安全生產管理理念，堅持繼續將安全管理工作放在首位，在現場施工的安全監管方面，將重點采取六個方面的監管措施：
1、加強安全體系建設，深化落實平安工地創建
監理辦將繼續完善自身安全監管體系的設，做好各施工單位安全保證體系的檢查，結合平安工地創建，督促各施工單位進一步落實安全生產責任制度，強化現場安全措施，提高安全生產管理水平，創建良好的安全文明施工形象。
2、繼續抓好全員培訓教育
監理辦將繼續緊抓安全培訓教育工作，提高安全管理技能，提升監理人員自我防護意識。同時繼續督促各施工單位做好安全教育培訓及班前安全交底，積極開展自查自糾，做到安全管理防微杜漸、防患于未然。
3、繼續強化現場安全管理力度、實現安全隱患零容忍
對于現場安全管理，監理辦繼續堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合的安全生產管理思路，以深入開展安全生產三年專項整治行動和創建平安工地為主線，進一步強化紅線意識和安全措施，加強施工前和過程中的動態監督和專項檢查，加大對違規違章行為的處罰力度，遏制習慣性違章，確保現場的安全管理取得成效。
4、加強重大危險源預控管理，形成隱患閉合狀態
加強重大危險源管理是貫徹落實安全生產法及指揮部安全生產管理工作要求的具體表現，監理辦將繼續督促各施工單位，及時對20xx年施工項目進行風險辨識和評估和建檔登記，明確重治理責任，制定防范措施和應急演練，做好日常管理，確保重大危險源可控、能控。
5、統籌優化，積極協調推進安全與進度
當前工程建設正處于全面進展的最后關鍵階段，越要繃緊安全弦，絲毫不能懈怠，監理辦將做好安全與進度的協調關系，確保在施工中追求有安全保障的進度，絕不能因工期而開綠燈，以安全保質量、促進度，實現真正意義上的安全生產。
6、繼續持之以恒，抓好日常安全監管工作
監理辦將繼續堅持每日、每月的例行安全巡查和專項安全檢查，特別是重點加強下階段安全形勢分析中提及的六個重點方面的工作，做好危大工程技術審批和過程重點監控，查找漏洞、舉一反三、壓實責任，切實消除潛在的事故隱患。監理辦全體成員也將繼續嚴格按照“一崗雙責”的工作要求，履行監理安全管理職責，與各參建單位一起共同努力，為確保20xx年現場安全施工目標、安全標準化建設管理目標、平安工地創建目標的順利實現，打好下一階段的穩固基礎。
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