- 機電科工作總結 推薦度：
- 相關推薦
機電科工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起來學習寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編整理的機電科工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
機電科工作總結1
20xx年是我公司不平凡的一年，在公司黨總支、董事會的正確領導下，全部同志的通力合作下，以“永爭第一”為宗旨，在加強機電部內部管理不斷提高業務素質和服務意識的同時，圓滿完成了公司下達的各項工作任務。
一、20xx年工作任務完成情況具體包括以下內容：
1、副斜井主扇風機安裝、回風井主扇風機安裝調試。
2、更換給煤機。
3、空壓機雙回路完善。
4、瓦斯抽放泵站安裝調試。
5、更換Φ110排水管路500m。
6、新安裝抽放管路5000余米。
7、更換主排水泵2臺。
8、全礦1-11月份安全用電7425006度。
9、新增設備183臺，外修1116臺件。
10、主扇風機房改造、配電室電氣工程安裝調試。
11、對主扇風機、副井提升機、主排水泵、斜井人車進行了性能測試
二、20xx年工作打算
20xx年即將來臨，我們將一如既往得把本職工作做好。明年我部全體人員將對機電質量標準化更細、更嚴、對機電運輸管理工作在今年的基礎上將更嚴、更緊，將機電運輸事故率仍保持零的紀錄。對全礦大型設備勤檢查、早計劃做到心中有數、及早檢修，不能讓設備帶病運行。全部人員分工合作，緊密團結在公司領導周圍，為公司的長遠及安全高效發展做出應有的貢獻。
三、工作建議
1、正確處理安全與生產的關系。 在市場經濟條件下，一些煤炭企業的領導面對煤礦生產經營比較困難的現狀，不能正確處理安全與生產、安全與效益、安全與穩定的關系，當安全工作與生產或其它工作發生矛盾和沖突時，不能做到生產為安全讓路，生產服從于安全，而是把“安全第一，預防為主”的方針撂在一邊。
重生產效益輕安全生產。個別基層領導只重視生產效益，不講安全管理和安全教育，說什么“生產效益拿到手，一俊遮百丑。”認為有了經濟效益就有了一切，這種認識上的片面性，導致生產組織上的主管武斷性，不能正確地處理好“生產必須產全，安全促進生產”的辯證關系。
因此，在發展市場經濟的形勢下，堅持以經濟效益為中心，是每個企業必備的生存條件，其實安全生產本身就是一種效益。安全生產與經濟效益之間相互的關系，用句農諺比喻“安全是‘天’，效益是‘地’。只有‘天’風調雨順，‘地’才能長出好莊稼。如果遇上天旱、天澇、或遭到洪水、冰雹的襲擊，再肥沃的.‘地’也枉然”。
2、正確處理好公司的長遠發展
產業結構調整是煤炭工業發展的必然歸宿。煤炭資源越挖越少，總有一天要枯竭。延長煤礦的壽命，開展多種經營，延長產業鏈，煤礦轉產是煤炭開采行業發展的客觀規律，也是煤炭行業必須解決的一個重要課題。煤炭工業可持續發展就是要提前考慮礦井資源枯竭后，企業經濟如何發展，人員如何安排。在這方面，我公司轉產發展要超前制定規劃，設立煤礦轉產發展資金，建立煤炭企業轉產、轉型發展援助機制，促進產煤地區經濟和社會協調發展。
機電科工作總結2
20xx年以來，我科在礦黨政的正確領導下，在全礦機電系統全體職工的共同努力與配合下，狠下決心、嚴抓細管，使我礦的機電管理工作取得了一定成績，但也存在不少問題和不足。下面我代表機電科對我礦20xx年機電管理作一總結，同時對我礦20xx年機電管理工作做一安排。
一、20xx年機電管理工作回顧
1、我們實現了以下目標：機電大系統、大型設備運行穩定;消滅了“機電三把火”;杜絕了人為造成的大面積無計劃停電停風事故和機電人身傷害事故;對井下變電所按照三段式保護原理進行了重新整定，使越級跳閘次數較去年同期下降了60%以上。
2、機電質量標準化及防爆檢查：全年共查出各類機電隱患6203條，其中現場處理隱患4079條，“三定”落實隱患2124條。對于檢查中發現嚴重隱患的隊組及處理隱患不及時的隊組給予了一定的處罰，全年累計罰款479250元，其中正規隊組罰款共計270500元，外委隊組罰款共計208750元。共驗收各類開關206臺，電機420臺，各類五小電氣元件546個，變壓器13臺、各類電纜121045m;對全礦高壓供電系統圖、井下供電系統圖、井下設備布置圖、沙曲礦供水系統圖、沙曲礦排水系統圖、沙曲礦壓風系統圖重新進行了編制完善。
二、20xx年工作中存在的問題
1、安全方面：全年發生的主要典型機電事故有：20xx年7月15日由于打雷發生35KV站二回進線速斷跳閘，造成井下7個掘進工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110KV站檢修時由于誤操作發生站內2號主變斷電，造成四個掘進面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回風巷局扇由于局扇開關保護誤動作發生局扇停運，造成工作面瓦斯超限事故。
2、機電質量標準化工作進展不平衡，綜采隊優于掘進隊，正規隊組好于基建隊組。井下仍然存在失爆、開關封保護、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護不投、打鉆施工現場電氣設備擺放亂、接地系統不規范、私拉亂接等問題。
3、機電安全抓的不夠狠，機電管理重視程度需要進一步提高。這是我礦機電質量標準化水平不高，現場管理混亂的主要原因。
4、機電管理創新意識不高，機電新工藝、新技術推廣和使用力度還不大。
5、我礦供電系統還不夠堅強，抵抗災害能力不強，不能完全杜絕無計劃停電停風事故和越級跳閘事故。
6、綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高，以適應我礦綜采銜接需要。
7、配件管理、設備管理還需進一步加強細化管理。
8、現場管理：掘進機和采煤機缺油或無油及操作臺漏油運行;采煤機和掘進機截齒損壞或磨損嚴重不及時更換或添加;刮板輸送機減速器沒有冷卻系統或不使用冷卻系統;沒有按照有關規定按期對設備進行添加潤滑油，超負荷運行，導致電機燒毀或減速器齒輪輪齒打斷，損壞設備及零部件;電氣設備的零部件或備用件不按照有關制度進行安全防護，隨意亂扔亂放現象嚴重;沒有或不按時檢查液壓支架和乳化液泵站的運行情況，閥組漏液、跑液或損壞不及時更換或不更換;各類絞車不按照規定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的`松緊狀況，牌板與實際情況不符等;對升井交回的設備及零部件沒有現場跟蹤，造成丟失或碰壞。對以上問題我們一定要加強管理和處罰力度。
三、20xx年工作安排
1、提高機電管理的重視程度。機電系統要繼續樹立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”，“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。
2、深入貫徹落實包機制。使每臺設備、每條電纜都有專人管理、專人維護，并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理，共同作為包機人。
3、加強機電系統的隱患排查。每月對機電系統(井上下供電系統、運輸提升系統、主通風機、壓風系統的壓風機、供排水系統的主水泵、抽采系統的鉆機和瓦抽泵、采掘設備等共七大專業)分專業進行一次專業性隱患排查，對排查出的問題三定處理，對三定的問題要嚴格進行復查，對拒不處理的單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機電科專項自檢的方式進行，由機電科安排時間和人員。
4、一如既往加強機電防爆檢查工作，加大機電設備現場管理力度，克服人員不足和點多面廣的困難，采取靈活有效的檢查手段，堅決杜絕失爆現象，堅決杜絕機電三把火。提高設備日常維護和檢修質量，大幅度降低機電事故，提高開機率。
5、提高機電科的服務效率和服務質量，做好機電設備配件的采購、檢修工作，并嚴把設備驗收關，提供質量合格的設備。設備配件管理方面要本著急安全生產之所急，想安全生產之所想，服務生產、服務安全的思想，確保設備配件供應及時、充足。根據20xx年專項資金計劃和各單位需求及時與公司聯系購置，加緊對綜采、掘進等設備檢修和購置，確保生產銜接順利進行。對新購置和檢修的設備要嚴格把關，不合格的嚴禁入庫，嚴禁入井，驗收時要請相關專業人員，為此機電科內部特成立設備驗收小組，嚴格把關，能在地面進行試驗的一定要試驗，并建檔登記，確保設備質量合格。同時要求各單位在機電科統籌考慮的同時、提前做好配件計劃，以保證機電科能夠提前購置。
(二)結合一礦變二礦的工程推進，繼續對供電系統加大投入力度，加快改造步伐，確保供電系統安全可靠運行。
(三)明年我們要努力完成：
機電科工作總結3
20xx年模具專業科緊緊圍繞學院工作中心，貫徹以就業為導向的教育理念，始終把就業工作作為專業科工作的重點，在學院就業辦及系就業工作小組的指導下，就業工作取得一定的成績，現總結如下：
一、總體情況
20xx年機電系模具專業有三個畢業班模具0511、模具0512、模具0331（五年專），共154人。其中男生136人，女生18人。通過就業教育和指導，他們的就業觀念較為成熟，定位較為準確，能基本了解當前社會就業的嚴峻形勢，能積極地面對各種就業情況或尋求更為合適的用人單位。今年雖受金融危機的影響，但模具專業的畢業生年初就業率和年終就業率分別達96%和95%以上，就業情況良好，在學院幾個專業當中處于優勢。
二、具體工作
1、加強專業建設，整合專業課程設置，適當增加實踐環節的教學比重，廣大任課教師應該利用暑期積極到企業進行調研，改進教學方法，探索教學新思路。在課程當中適當增加企業管理、生產流程等方面的教育，增強了學生的就業競爭力。
2、推進教學改革，提高學生的聽課效率。模具專業教學中模具實作等實踐一體化教學取得了較好的實際效果，用人單位的普遍反映學生上手比較快就是很好的`例證，學生在應用的時候也有明顯感覺。
3、加強畢業生的就業指導，在低年級就應該及時開展就業的相關指導，特別是就業觀念的引導，通過講座指導、談心教育使得一些畢業生就業觀念有所改變，。針對個別學生存在心態不穩定等通病、出現多次跳槽、不能安心呆在生產一線等現象，加強畢業生的就業觀、職業道德的教育，提高畢業生的業務素質和心理素質，以滿足用人單位的需求，同時也要加強學生對社會的了解，增強認識，縮短他們的適應期，幫助他們找準自己的定位，將高職生的“不上不下”變為“可上可下”。
4、積極探索校企合作新途徑，建立多個實習基地，目前我系已經與“駿鵬五金”、“福日模具”、“福州模具廠”、“福州興偉達”等二十幾家知名企業簽訂實習基地的協議，保證了模具畢業生的實習崗位不低于1：1，為提高學生的動手能力和就業機會提供了強有力的保證。
5、積極開展職業生涯規劃和職業能力提升活動，從學生的入學開始就開展職業生涯規劃的教育活動，指導學生對自己的職業生涯進行認真和較為準確的規劃。重視學生的職業能力的提升，結合學院百項技能大賽，在模具專業開展了多項技能比賽，學生參與率達80%以上。并加強學生專業技能的培養，組織指導學生參加全國技能大賽，其中雷國超、謝定長、俞權組成的代表隊在20xx年全國職業院校技能大賽獲注塑模具CAD與主要零件加工項目三等獎，江彌峰同學在第三屆全國數控技能大賽獲得高職學生組數控車工工種全國第3名，王雪飛同學在“正保教育杯”第四屆全國ITAT教育工程就業技能大賽”AUTOCAD機械設計總決賽獲得一等獎，另外好有多人在這些項目上獲得獎項。通過比賽大大提高了學生的職業能力。
6、積極引導學生創業，聘請企業人士到我系開展創業講座，鼓勵學生自主創業，拓寬就業面。鼓勵幫助部分學生繼續深造。
三、努力方向
畢業生就業問題永遠是學院發展的一個最關鍵的問題。在今后的工作中我們要認真貫徹中央16號文件和周濟部長的講話精神，求真務實、狠抓落實、扎扎實實，做好以下工作：
1、要一如既往地做好畢業生就業的思想政治工作，使學生樹立正確的人生觀、就業觀，以積極的人生態度，正確對待就業問題。
2、規范《就業指導課》納入日常教學上，做到就業指導工作的全程化、專業化和信息化，樹立服務意識、市場意識、多方協調，拓展就業渠道。
3、在產學合作的同時，還要爭取探索出一條切實可行的多渠道，多方位，多元化的就業工作思路，提高我院畢業生的就業率。
機電科工作總結4
本周工作：
1、對寧武縣供電局查出的問題進行了整改，對生活區供電線路、開關等供電設施進行了檢查，對不用的線路進行拆除整理；
2、由于回風斜井水倉淤泥多導致水泵底閥兩次損壞，機電科進行了及時的搶修，未影響正常排水。針對該問題機電科及礦內相關部門對水倉進行了部分清理，并督促大同礦建項目部投用沉淀池，起到了一定的效果；
3、質量標準化、防爆檢查方面，對上周所查8條問題進行了跟蹤落實，到24號全部落實。針對回風斜井質量標準化落實不達標的問題，機電科將標準化內容對兩個項目部就行了傳達學習，現正在進一步整改落實中；
4、對提升運輸設備就行了定期檢查和鋼絲繩測試；
5、協助后勤更換生活區、礦區供水壓力泵，進行照明維修；配合調度室進行井下水倉電話安裝；
6、配合人勞科完善五險一金檔案；
7、更換6號放水孔壓力表，對1#2#水泵進行了維護；
8、對職工手指口述進行了認真學習。
9、完善包機責任制與設備包機人簽訂包機責任狀；
存在的問題：
1、大同礦建項目部井下沉淀池不按要求合理利用，導致工作面污泥經常往水倉內排放；
2、現場工作人員工作責任心不強，停泵后不及時關閉閘閥，導致水泵不能正常運行，影響排水工作；對項目部不按要求排放污水未進行現場督促改正，井下交接班制度履行不嚴格出現空崗，導致水泵空轉高溫；現雖對責任人進行了相應處罰，但還需責任單位對單位內部人員進行再教育，以便進一步提高工作責任心。下周計劃：
1、計劃向寧武供電公司完成增容申請，和10kv開關柜及絕緣用具的`測試；
2、計劃完成氣象局防雷設備檢驗；
3、督促配合項目部完成月底的月度機電檢修；
4、加強機電隱患排查整改，進行礦區雨季三防期間用電開關和線路的檢查，查出問題及時落實整改；
5、進一步加強手指口述的演練工作。
6、按《機電質量標準化》要求，繼續完善內業資料。7、風井架棚期間，配合相關部門進行水倉清理。8、做好日常安排工作。
9、做好安全生產月活動的機電安全工作。
機電科工作總結5
回顧過去，滄桑洗礪，春華秋實，一年來，機電的員工在楊礦長的帶領下，厲兵秣馬，團結奮進，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，突破和解決了人員少而工作量大的難題，基本實現了機電系統的安全、穩定、經濟、高效運行。
一、工作完成情況如下：
1. 完成了主通風機的安裝，并投入使用，實現了在線監控。
2. 完成了主提升機的安裝，投入使用并日常維護。
3. 完成了熱風機組的安裝。
4. 棧橋基礎設施的安裝，實現皮帶的集中控制和保護，并安裝 一鍵啟動，為節省人力，提高效率。
5. 完成了15#主排水泵軟啟動器的安裝，現已投入使用。
6. 完成防跑車裝置的安裝，目前處于試運行階段。
7. 完成礦區主要地方監控以及井下瓦斯監測系統的安裝。
8. 開始安裝洗煤設備，為20xx年驗收做準備。
9. 3#抽水工作一直在進展，由之前的水位13m降到水位0米， 為3#煤開拓的順利進行掃清障礙。
10. 澡堂，鍋爐房，充燈設備以及供水系統從臨時已經步入正規 化標準。
二、所存在的問題：
1. 機電管理職能部門作用沒有充分發揮。機電的工作包括兩大方面：一是機電管理，另一是機電生產。由于管理人員的主要精力放在應付生產上，管理作用沒有充分發揮，以至造成機電 管理網絡經常中斷，機電職能管理作用淡化。
2. 機電技術力量薄弱，機電隊伍整體素質較低，部分職工對機電標 準化工作認識不足。
3. 機電培訓和考試走過場，達不到提高自身素質和技能的作用，未能實現“要我學”到“我要學”的轉變。
三、經驗心得：
以往礦上的設備安裝均由廠家承擔，這樣會有許多弊端，但現在廠家由技術安裝轉為技術指導，有以下優勢：
1. 提高本礦工人技術技能，給工人提供學習機會。
2. 相比廠家安裝，節省了資金，降低了成本。
3. 若設備出現故障，本礦工人可即可解決，方便快捷。
因此，古人的話“師夷長技以制夷” ，亦可用于我們的.工作進展當中，不變的是學習，傳承的是經驗，用自己本礦擁有的有生資源發揮最大化可以解決難以克服的困難。
四、明年工作計劃:
1. 大力發展機械化，強勢推進礦井裝備的自動化、數字化進程，發揮科技興“機”，科技興“安”，實現機電系統本質安全化，使我礦逐步實現自動化。
2. 建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理 人員，實行流程化管理，追求設備壽命周期費用最優化、正常化、規范化，扎實的做好設備綜合管理工作，確保我礦設備安全經濟合理運行。
3. 加強機電質量標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識，常抓不懈，善于思考，敢于創新。
4. 穩定人才隊伍，提高人員素質。努力創造“感情留人、事業留人、待遇留人”的氛圍，給他們以施展才華的機會，引導他們樹立主動工作觀，培養愛崗敬業和職業技能。
總之，我們一定不辜負各級領導對我們的期望，我們將鼓足干勁，乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去，盡快完成從30萬噸到120萬噸礦井的轉化，認真總結經驗和吸取教訓，積極配合，齊心協力，為建設安全、高效、和諧、美麗的雄山煤礦而努力奮斗！
機電科工作總結6
光陰如梭，繁忙中又迎來了新的一年，20xx年轉瞬將成為歷史。這一年里我們的工作是有意義、有價值、有收獲的，回顧這一年的工作歷程，我們深深感到企業之蓬勃發展的熱氣，公司同仁之拼搏精神，過去的一年在公司領導的正確領導下，較好的完成了公司和礦下達給我們的各項指標任務。機電系統全年實現人身及機電設備事故為零的管理目標。機電設備管理、裝備水平及機電技術又上了一個新臺階,現將工作總結如下：
一、各項設備管理考核指標完成情況
設備管理綜合考核達到90%標準，即設備完好率95.9%、待修率為3.8%、事故率為0、防爆合格率100%，組織機電設備安全隱患排查，全年查出隱患全部得到處理和解決。
二、主要工作回顧
（一）供電設備改造、安裝。
1、更換地面絞車房配電柜
由于地面絞車房配套提升設備屬淘汰產品，設備老化、性能落后，保護不全，存在很大安全隱患。為保證礦井安全生產，我們打簽報，造計劃，于6月份購進了一套新型智能JD-BP37/38X系列高壓提升變頻調速設備。設備到礦后，我機電科充分考更換設備可能造成的影響，制定了詳細的設備更換施工方案及施工安全技術措施，并且全科
人員在不影響正常工作的前提下，全部參加配合廠家進行施工。經過三夜晝連續工作完成安裝調試。經試運行，設備性能、指標均達到設計要求，運行正常，真正實現了地面絞車房全智能的系統。
2、鍋爐房經過一個多月對除塵器進行改造，使原來不達要求的設備符合環保要求，完成對6噸鍋爐的檢修。
3、隨著掘進完工，要求設備搬遷，同時安裝皮帶11部，并完成風水管路的布置，以及電氣設備的安裝，為各隊組做了不少輔助工作，保證了礦井正常生產。
（二）今年以來，完善了專項阻燃產品驗收制度，對入井的礦用電纜，運輸皮帶認真審驗煤安證，阻燃性能不符合要求，拒絕入井。認真落實責任制，誰驗收誰負責，要求驗收人簽字，驗收結束后，詳細記錄備案。同時也積極籌備抗靜電性能測試的工作。
（三）機電設備檢測校驗工作
1、20xx年度我科依照煤礦《安全規程》規定：今年x月份請山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術檢測中心來我礦進行大型固定設備年度檢測校驗：提升機、空壓機、水泵、通風機、各類儀表順利檢測并取得運行許可證、安全準運證和檢測檢驗報告，保證了大型設備性能指標安全可靠運行。
2、6月份我礦請有資質單位對我礦阻燃皮帶、電纜、進行阻燃性能測試，而且取得合格證書。
3、6月下旬完成了對井上、下高壓配電變壓器配電柜，井下高壓防爆配電箱保護及變電所還有入井高壓電纜、絕緣用具等的預防性試驗，保證了電氣設備安全運行，保護靈敏可靠性以及操作人員的`安全。
（四）日常工作
1、完善皮帶機和提升斜巷保護裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運輸，所以對運輸加大安全投入，每架皮帶機都安裝了皮帶機綜合保護裝置，并定期不定期檢查試驗皮帶機綜合保護裝置的可靠性。
2、斜巷運輸執行三固定、四保險，信號方面安裝了語音雙打信號和斜巷信號綜合控制裝置，提升鋼絲繩每班檢查磨損情況，超過標準立即更換，不留一點安全隱患。
3、對井下機電設備嚴格管理，防爆開關全部使用兩防鎖，有效防止了擅自開蓋違章操作。
4、今年我科對所有設備檔案進行重新整理，特別對大型機電設備建立“一機一檔”，內容包括：設備出廠資料、安裝調試記錄、驗收報告以及“防爆合格證”“生產許可證”此外還有設備運行中存在的問題等。如此使設備健康狀況一目了然。并對設備臺帳建立了電子檔案，以應對井下設備流動性大的特點，建立電子檔案后便于隨時更新設備檔案信息，使設備管理更精細。
5、我科還及時繪制更新規程中規定的井上、井下供電系統圖、井下設備布置圖、井下運輸系統圖、排水系統圖、壓風系統圖等。很好地服務了礦井安全生產。
6、根據設備運行狀態及時制定設備月檢修計劃及計劃檢修項目保證了生產設備健康運行。
7、根據設備的負荷變化情況及時調整保護值，使各種電氣設備在額定值下運行，保證了設備的安全。并按《煤礦安全規程》中規定，對井下電氣設備接地電阻測試，遠距離漏電保護進行合理測試，保證井下工作人員的人身安全。
8、在井下安全生產中職工所需的礦燈和自救器，我科實行專人管理，對礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗、過期更換都一一建檔管理，做到了有據可查，便于考核。
9、機電科每月專門組織數次對井下各機電設備隱患排查行動，對查出問題限期整改，而且落實到人。同時下發“問題隱患整改通知單”，特別對失爆問題嚴厲批評教育并用經濟手段進行處罰。在機電設備事故處理方面，堅持事故分析制度，并做到“四不放過原則”特別是在職工教育方面和制定事故預防措施方面狠抓落實，有效扼制類似事故發生。
（五）軟件資料方面：
1、進一步完善了機電、運輸各類規章制度；
2、建立健全了“機電、運輸”崗位責任制；
3、完善各種記錄、臺賬；
4、及時填繪更新各種圖紙；
5、編制了各項安全措施；
6、及時上報各類報表、方案；
7、完善質量標準資料；
總的來講，20xx年我們機電科在公司各級領導正確指揮和引導
下，工作取得不朽的成績，這些成績要歸功于全科協同努力，歸功于各隊組的積極配合。但我們也認識到由于我們工作模式陳舊與現代企業發展不協調，精細化管理還做的不夠好，所以今后的工作中，我科將提高科員的業務水平和管理水平，解放思想大膽嘗試、務實創新，為公司今后的發展多做貢獻。
機電科
20xx年
機電科工作總結7
自20xx年10月井工籌備處機電科成立以來，在籌備處的領導下，機電科從十月份至年底主要完成了以下工作量：
1、施工一井、二井排水管路、壓風管路、供水管路重新吊掛，達到管路吊掛標準。
2、配合撤除主斜井模板車，協助施工單位小改小革，改變主斜井澆筑混凝土運輸方式，加快了模板澆筑速度。主斜井機電設備質量標準化工作，電纜吊掛、開關打完好、安設皮帶到照明。
3、施工井皮帶、軌道、管路質量標準化工作，使施工井機電設備完好率比以前有很大進步。
4、下發各種機電運輸安全、質量標準共12項，使施工單位在質量標準化工作方面有章可循，能夠按照質量標準化的要求去施工。
5、協助施工單位做好斜巷運輸能力核定，制定有關規定，確保斜巷運輸的安全。協助施工單位做好排水工作，安設第一聯絡川D85-45*6水泵2臺，提高了礦井排水能力。
6、在電氣方面，協助施工單位制作開關標志牌，供電系統圖，根據施工單位供電的實際情況，調整供電方式，安設移變3臺，鋪設高壓電纜1206米，使采區供電趨于合理，保證了安全供電。
7、做好機電科內業工作，共形成機電科各種內頁資料合計13項。
20xx年主要工作規劃
20xx年是井工籌備處工作繁重的`一年，公司預計10月份投產，為保證到期順利投產，機電科在20xx年主要做好以下幾點工作：
1、抓好機電設備完好工作，保證礦建工作順利進行。
2、按照公司的要求，完善各種機電運輸設備資料，做好機電內頁管理工作。
3、做好施工單位的機電設備春節檢修工作。
4、做好機電設備的安裝驗收工作，保證投產后機電設備安全運轉。
5、協助施工單位做好礦建期間機電、運輸的日常管理工作。
機電科工作總結8
我礦原煤提升和掘進進尺成績喜人，安全形勢平穩，機電設備運行良好，為各項目標、指標的完成奠定了堅實的保障基礎。
在礦領導的正確領導下，機電科上下統一思想，堅定信心，樹立了安全運行，管理創新，服務到位，追求卓越的管理理念和機電業務保安“零”傷害、機電運行“零”事故的奮斗目標，通過強推點檢制度，狠抓檢修，狠抓精品工程創建，狠抓專項整治活動，狠抓機電隱患整改，狠抓設備的審批回收，確保井上下機電設備的安全運行，充分發揮機電龍頭作用。
一、主要成績與主要工作
1、元月份，礦機電運輸整體達標工作邁上新臺階，各機電隊迅速掀起達標高潮，其中運一隊—600車場、北井工區北副井井底大巷、機五隊—370機巷及三2—21051機巷皮帶線實現了動態達標。
2、二月份，開展了《電纜排查專項治理》活動，基本消除了電纜吊掛死角，并對全礦運輸材料車輛進行改造，規范了斜巷材料車的加工、使用及維護。
3、三月份，開展了《斜巷軌道運輸專項治理》活動，完成機電設備年度測試工作。
4、四月份，開展《主排水系統專項治理》活動，完成—380泵房至—600泵房、—700泵房共7000余米12寸排水管路的除銹、防腐工作，并且完成對井上電氣設備防雷測試工作。
5、五月份，完成三煤二部猴車及—630水平變電的安裝運行工作。
6、六月份，主井改造項目取得實質性進展，前期土建工程施工進展順利。
7、七月份完成了年度檢修計劃編制及設備、材料上報工作，新莊煤礦獲得《20xx年度國家級安全質量標準化煤礦》的光榮稱號。
8、八月份，信息自動化建設取得新成效，機一隊壓風機房實現無人值守。壓風機控制由人工控制改為PLC電腦控制，通過光纖通信方式將數據傳輸至調度室，實現了壓風機調度室全面監控、啟動與停止。
9、九月份，完成—700至—600共1200米三部強力皮帶的安裝調試工作。主井進入機電安裝階段。
10、十月份，百年大計工程主井改絞后試運行成功；北井工區成功對副井鋼絲繩進行了更換，用時25小時，創北副井換繩新記錄；礦井反風演習歷時2小時，反風期間主通風設備運行正常，獲得了圓滿成功。
11、十一月份，順利完成年度檢修所有項目，達到了年度檢修的預期績效，我礦引進大功率硬巖掘進機井上試車成功。
1—11月份，新莊煤礦共進行綜采設備整體安裝、回撤5次，大修4次；綜掘機安裝回撤5次，大修4次，有力的保證了礦井的安全生產；在機電業務保安工作方面，重點排查了主提升、運輸，礦井通風、供電、排水系統等方面的隱患，并做好關鍵設備的日常檢修、維護工作，杜絕系統事故的發生。同時不放松生產設備的管理，截止9月份，共開展機電專項檢查36次，檢查401隊次，查出隱患1816條，全部按要求整改，確保了機電安全。
另外，我們還加強了機電科內部管理，實行專業服務承諾制，要求專業技術人員“四到現場”，即設備管理到現場、設備檢查到現場、設備工作協調到現場、設備問題處理到現場。
積極開展創建機電亮點工程，為了激發和調動區隊工作積極性，我們開展了月度機電亮點工程創建工作，以點帶面，要求機運隊每月不少于兩個亮點，采掘隊每月不少于一個亮點，并且對保持的'和增加的均有特殊獎勵政策，目前通過抓亮點對整體工作產生強烈的推動作用，亮點不斷出現。
有效開展了機電專項治理活動，專項活動的開展，使工作更具有針對性，確保了在不同時段、不同區域、不同類別的機電工作更扎實有效。堅持了機電設備定期檢查，提高了檢查質量，加大了機電隱患整改力度，對查出的機電隱患嚴格執行“三不”處理政策，即：機電隱患檢查出來可以不罰款，但是凡出現對查出的隱患不整改、不及時整改、不徹底整改一律進行嚴厲的行政和經濟懲罰。今年以來，機電隱患基本做到了100%整改。
加強小型設備的管理與檢修，組建了“小電器、小工具”修理車間，將以前不被重視的燈、鈴、按鈕、接線盒、錨桿機、風鉆進修統管統修，管理逐步細化，即做到物盡其用，又節約了成本。
二、存在問題
1、隨著礦井開采延深，生產環節多、線路長、范圍大，設備管理難度逐漸增大。
2、主井提升系統的井筒裝備仍是薄弱環節，需要加強管理，以后需要改造。
3、新莊礦沒有設備周轉場地，設備回收、周轉、考核難度大。
4、一些機電配件質量難保證，嚴重影響了設備正常運行，導致影響生產。
5、熟練的機電維護人員缺乏，設備正常維護保養很難保證，致使設備運行質量下降，運行成本增加。
三、下一步工作打算
1、繼續完善各種規章制度，為機電管理提供完善的制度保證。
2、繼續強化基層區隊的預防檢修意識，充分利用好檢查檢修時間，保證檢修質量。
3、加強機電設備維護保養，認真抓好機電設備點檢，確保設備運行良好。
4、繼續深入開展機電質量標準化工作，亮點創建工作，定期檢查工作，專項政治活動等，進一步夯實機電管理的基礎，提高機電管理效果。
5、走出去，學習先進礦井的新的管理方法，提高管理水平。
6、加強基層技術培訓，提高職工的整體素質，機電技術培訓任務分解到區隊，形成區隊的自我培訓的自我造血機制。
7、積極做好副井提升系統的改造方案考察與確定工作，徹底改變落后的調速方式，積極使用先進的變頻節能技術。
機電科工作總結9
20xx年是個不平凡的一年，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走,回顧這一年，機電科工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現了機電系統的安全、穩定、經濟、高效運行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高，圍繞上一年制定的工作計劃，本科室全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面：
【一、立足安全規程，強化機電安全質量標準化】
安全質量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到并保持一定的標準，使機電設備處于安全生產的良好狀態，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。在這一年全面推進技改，提高企業整體素質。
機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量標準化精細化是安全生產的保障。現將機電工作的幾點做法總結如下，總體來說，我們一靠集團公司及礦領導的支持，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，逐項工作進展順利。我們的主要做法是：
【二、全面實施三到位原則】
進入20xx年，我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合本單位的`工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，在機電管理上全力推行實施三到位管理原則，即標，在公司領導的正確領導下，各職能科室的大力協調幫助下，在機電戰線全體員工的共同努力下，我主要完成了以下工作：
一、xx年工作總結：
1、設備管理：
①、針對施工隊機電工技術力量薄弱、人員少的實際情況，組織我公司的機電工對主、副、回風斜井井下所有設備進行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺臺開蓋檢查，發現的問題現場立即進行處理，確保了設備無安全隱患。
②、對主、副、回風斜井的提升絞車、空壓機進行了重點監管，嚴格對照《機電質量標準化》的相關要求及規定，要求施工隊對提升絞車、空壓機等大型設備進行升級改造，目前提升絞車全部實現了變頻調速。
③、針對注漿期間機電設備無專人管理的現狀，要求注漿設備的安裝及維護必須由井巷施工隊的專職電工進行安裝，并且加大了注漿期間的設備檢查力度，確保注漿設備不停轉，為順利通過流沙層提供堅實的基礎。
④、督促各施工隊對大型設備進行了檢驗檢測。
⑤、通過市場走訪、向兄弟單位的學習，對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設備制定了嚴格的技術規范，順利完成了設備的招標工作。
⑥、結合建設井的實際情況制定了《機電設備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度，并下發各施工隊，要求各施工隊嚴格執行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態的目的。
2、供電管理:
①、10kv雙電源工程順利開工，截止目前，已完成了35kv線路i回基礎開挖、組裝鐵塔等施工工作，共計8.5km。
②、取得了35kv供電系統的批復，設計已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對35kv線路、變電站等進行施工。
③、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。
④、完成了鉆深水井的供電工作。
⑤、協助各施工隊完成了供電系統圖的修改，并對供電線路進行了優化。
⑥、協助各施工隊對井上下電氣設備進行了整定計算，并按照計算的整定值進行了精確整定。
⑦、結合建設井的實際情況制定了《山西蘭花百盛煤業工業用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發各施工隊，要求各施工隊嚴格執行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態的目的。
3、防爆管理：
①、對施工隊所有的防爆設備進行了四次全面排查，對檢查出的失爆及時進行了處理。
②、安排了專人負責防爆檢查工作。
③、利用每周四機電專項檢查，重點檢查失爆問題。
④、出臺了《機電隱患處罰管理辦法》，對查出的失爆問題嚴格按照規定進行處罰。
4、技術培訓：
①、對施工隊電工進行了培訓，特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進行了培訓。
②、對饋電開關、啟動器的基本原理進行了培訓。
③、對《防爆五十條》、《機電設備完好標準》等標準進行了培訓。
④、利用每周四機電專項檢查會議結束后的時間，集中對電工進行了業務培訓。
二、xx年工作思路：
1、加強設備管理與維修保養，確保機電設備安全高效運行。
設備管理作為機電管理兩大主線之一，涉及面廣，管理起來困難，它管理的好壞，是否安全高效運行，直接關系到全礦的安全生產，因此它始終作為管理的重點來抓。同時在購買新設備前，要積極走訪，多方了解，制定出嚴密的技術規范，確保購買的設備先進、可靠。同時，要制定嚴密的機電設備安裝技術措施，并且要加大對設備安裝的現場檢查力度，確保設備安裝工作安全、高效、順利地完成。
2、夯實供電管理基礎，科學、規范調整供電系統，保障供電安全可靠。
供電管理作為機電管理的另一大主線，在全礦的安全生產中也同樣有著舉足輕重的作用,只有管理、維護好供電設備、供電線路，才能保證供電的安全可靠。在xx年要加大對供電系統施工的檢查力度，確保高質量完成施工工作。
3、認真抓好機電質量標準化工作，機電現場管理要有較大改觀，力求機電管理上新臺階。
一如既往的開展好機電設備的防爆管理，規范檢查制度、改變檢查形式、加大檢查懲處力度，從而杜絕機電設備失爆現象。按照《規程》和《標準》要求，在機電質量標準化現場管理上狠下功夫，使現場管理要有較大改觀
4、加大技術創新力度，做到科技興礦。
針對當前科學技術突飛猛進的現狀，要加強業務學習，掌握前端技術，為我公司新進設備提供有效的技術參考。
5、加強機電工技術培訓，提升綜合素質。
1、繼續開展好機電工的理論和業務培訓工作。
2、搞一次公司內的機電工技術比武工作。
3、推行機電設備故障處理捷徑的共享工作。
汗水伴隨著喜悅，眼淚伴隨著成功，我們即將告別輝煌的xx，迎來挑戰與希望的xx。一年來，在各級領導的關懷與幫助下，我取得了長足的進步，但自身的不足之處還需繼續努力，站在xx的新起點上，我將一如既往的認真工作，銳意進取，為蘭花百盛的盛大綻放奉獻自己的光和熱。
機電科工作總結10
機電管理是煤礦生產的重頭戲，機電質量標準化是安全生產的保障。作為機電科運轉一隊隊長，我們緊密結合以“抽、壓、排、絞”為重點的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在科領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發生，現將機電工作總結如下：
一、建立健全機電方面的規章制度
我隊多以xx年以后技校畢業及轉崗的新工人，技術全面的職工少，為檢修帶來了一定的難度，加上車間多維修人員少。檢修班人員數量緊張上體現的尤為突出。
針對面臨的問題，我們隊制定了切實可行的管理機制：
（一）實行機電設備管理包機制，選拔有能力的經驗豐富的職工擔任包機長，負責職責范圍之內機電設備的保養和故障時檢修工作。
（二）狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差，不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的責任，進行嚴格考核月末執行。
（三）對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態下的機電班手忙腳亂嚴重滯后影響生產的正常進行。
（四）建立機電配件備用臺帳，經常統計機電設備配件的備用情況。
（五）在機電修安排值班，及時及時解決生產中遇到的問題。通過上述措施有效地解決了檢修問題，保證了設備的安全高效運轉。
二、抓好機電人材培養工作
人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是隊組生存、發展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養戰略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質，為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎。目前我隊有技師三名、高級工三十一名，結合實際情況，我對認真抓好“導師帶徒”活動的開展，為青工成才提供服務，促進青工以工作需求為導向，努力學習專業技術，不斷提高技能水平，對師徒進行嚴管理細要求，對師徒每月的帶教計劃進行落實跟蹤，隨時了解和掌握師傅和徒弟間的教與學的動態，由科團支部每月對師徒的帶教計劃進行定期考核，按照師徒簽訂的授課題常督促勤檢查，促使“導師帶徒”管理走向了經常化、正規化。每月評選優秀青年標兵，進行獎懲兌現，有效地促進了青工學習的主動性和熱情，推動了新工藝、新技術的推廣和應用，有效地提高了檢修質量和效率。
三、搞好機電質量標準化工作
在機電質量標準化實施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，都要求專人負責;對主副井絞車、五臺壓風機、兩臺抽風機、五臺主排水泵、35千伏變電所每一臺控制柜都進行編號管理，經常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經常保持車間窗明幾亮、設備無灰塵、照明燈干凈整潔。針對質量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環節，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。
我們礦是一個新礦，質量標準化基礎還很薄弱，“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創新，一步一個腳印地干好每一項工作，把質量標準化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有袁二特色的機電質量標準化礦井。
總結過去，規劃未來，今后的工作我對自己有了新的.目標和要求，在今后的工作中，更加努力，不辜負各級領導對我的信任，我決心加強以下工作：
一、加強政治學習，努力提高自己的政治水平，不斷的提高自身綜合素質，以更加飽滿的熱情和積極性出色的完成各項任務。
二、認真做好技術創新，在工作中大膽的進行小改小革，對影響生產的環節在可能的范圍內進行技術創新，減少生產影響。
三、加強各類事故處理和預防措施，提高預見性，將事故防患于未然，做好各類事故處理和應急能力。
四、認真做好節能降耗工作，查找管理中的薄弱環節，統籌安排、整改落實，對材料實行定置化管理，嚴防材料浪費現象；同時深挖內潛，合理利用廢舊材料，有效降低生產成本。
五、嚴格自律，密切聯系職工，全心全意依靠廣大職工，與職工打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰斗集體，從解決職工關心的實際出發，辦好職工生活中的瑣事、小事和實事，創造團結友愛、協作上進的工作氛圍，使今后的工作能夠更進一步。
機電科工作總結11
20xx年上半年已經過去，在公司和礦領導的正確領導下，在其他科室同事的幫助下，我礦機電工作人員團結協作，克服了人員不足、時間緊、任務重、環境復雜等多方面的困難因素，我礦機電管理工作取得了一定的成績，各項管理制度逐步落實，開始走向正軌。現將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結如下：
一、20xx年上半年工作情況
1、春節后的全礦復工復產培訓中，機電科組織技術人員對施工單位的工作人員進行了培訓，包括煤礦安全用電、機電提升運輸等內容。
2、3月份開展了供用電安全管理專項活動，成立了供用電安全管理專項活動小組，對我礦供用電安全進行了全面的檢查，共查出隱患15項，全部落實整改完畢。對電氣設備操作人員進行了專項培訓并組織考試。通過此次活動使我礦供用電安全管理工作有了很大提高。
3、2月底回風立井井筒裝備安裝工程開始，此項工程時間緊、任務重，機電科及時向公司上報所需設備及材料；4月20日回風立井井筒裝備安裝完成，包括井架一座，2.0米絞車一部，單層罐籠兩件，搖臺兩件、管路（壓風、排水、消防灑水）三趟，風筒兩趟等。安裝期間，機電科合理組織安排，對安裝過程中發現的問題及時進行處理，最終確保此項工程安全順利完成。
4、5月1日，主、副斜井及回風立井井下供電線路改造完成，改為使用500KVA礦用移動隔爆變壓器供井下用電，減少了地面500KVA變壓器的工作負荷，確保供電安全。
5、5月份開展了機電安全活動月專項活動，成立了五月機電安全月專項活動領導小組，對機電提升運輸進行了專項檢查，共查出隱患19項，全部落實整改。對施工單位的電鉗工、信號把鉤工、絞車司機進行培訓，并組織考試，全部考試合格。5月13日至5月14日進行了機電比武活動，主要內容為停送電操作、防爆電氣設備接線、故障處理，通過此次活動提高了我礦機電管理水平和職工的實際操作水平。
6、6月8日，對探水鉆機完成組裝和調試，保證了探水工作的順利進行。
7、6月13日，完成了高壓線路改造工作，將架空線路改為高壓鎧裝電纜，共放3×50mm高壓電纜600米，同時將地面500KVA變壓器移至安全位置，使得工業廣場的土建工程能順利開展。
8、6月28日，副斜井提升機完成了滾筒、盤形制動器、行星齒輪減速器、電機的安裝，現副斜井絞車房土建工程正在施工中。
9、由于施工單位在機電管理方面存在技術力量薄弱，人員素質不高等多方面的因素，我礦機電人員還需對其提供技術、管理等方面的幫助，在抓現場管理的同時抓好質量標準化建設，提高機電管理水平，提高機電隊伍素質，為基建礦井生產做好保障工作。
二、工作中存在的問題
1、還需要加強職工業務素質培訓工作。
2、繼續建立健全機電各項規章管理制度。
3、隨著安裝工程的逐步增加，需要進一步加強現場監管。
三、20xx年下半年工作安排
20xx年下半年對我礦非常重要，隨著主、副斜井的即將順利到底，一系列的安裝工程也將隨之展開，包括主斜井皮帶、主要通風機、井下水泵房及中央變電所等安裝工程，因此下半年對我礦機電工作是一個很大的考驗，我機電人員在分析外部環境和內部實情后，對下半年的工作做了如下安排：
1、根據“20xx年度機電設備安裝工程計劃表”的安排，做好下半年的'機電設備選型，合理安排設備進礦時間、施工時間，控制設備運量，防止設備積存過多，全面協調井巷工程、土建工程與機電設備安裝工程有序進行，保證我礦20xx年供電系統、提升運輸系統、通風系統、壓風系統、排水系統、等各系統機電設備安裝順利施工。
2、繼續加強機電提升運輸隊伍的建設，加強學習培訓，全面提高全員安全素質與技術素質，建立一支高素質、高戰斗力的機電提升運輸隊伍，以適應現代化礦井建設的需要。
3、繼續完善管理機制，強化安全管理。加強基礎管理，完善組織機構和職責，提高機電事故預防和應對能力，掌握必要的知識和技能，提高機電職工自救、互救能力。
4、積極推進機電安全質量標準化建設，干標準活，每完成一項工作，標準化就達標一處。嚴格實行機電設備完好標準，杜絕失爆，保證設備的完好性，做到“五不漏”，井下供電做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”。
20xx年下半年，機電科將在機電礦長和其他礦領導的支持領導下，繼續努力工作，為實現我礦安全順利投產而努力。
機電科工作總結12
20xx年已經接近尾聲，在公司和礦領導的正確領導下，在其他科室同事的幫助下，我礦機電工作人員團結協作，克服了人員不足、時間緊、任務重、環境復雜等多方面的困難因素，我礦機電管理工作取得了一定的成績，各項管理制度逐步落實，開始走向正軌。現將20xx年的工作情況及20xx年工作安排總結如下：
一、機電設備管理制度標準化方面：
1、在全體職工的努力下，完成了從斜井到變電所大小電纜的吊掛，大約150米。
2、在全礦同志的協助下，一周內完成了新變電所的.搬遷任務，搬遷設備30臺。
3、按公司要求做了變電所各種排版20余塊。
4、各臺設備都制作了移動性標志牌。
5、在全礦支持下回收了井下東區的停運設備。
6、在雨季來臨時，即安裝了21回風巷排水管路300多米。
7、對大型設備進行監測檢驗和探傷。
二、職工培訓情況
1、全科人員到運行的崗位上，對每個職工手把手的現場培訓。
2、對每個職工的應知應會進行了考試和現場操作，達到人人都懂，人人過關。
3、機修和電修工都進行了技術比賽，提高了技術技能。
三、設備管理
1、對每臺設備進行包機到人制度。
2、對每臺設備編號注冊。
3、對每臺設備都達到標準化、質量化管理制度。
四、各項制度完善管理
1、規范了職工開會學習制度，和幾項規定。
2、上班勞動紀律和操作制度。
3、班中的各項制度和規定。
4、科室管理人員的崗位責任制度。
五、20xx年工作計劃
1、增加一臺空壓機。
2、雙回路供電改造工作，計劃3月份完成。
六、繼續加強機電提升運輸隊伍的建設，加強學習培訓，全面提高全員安全素質與技術素質，建立一支高素質、高戰斗力的機電提升運輸隊伍，以適應現代化礦井建設的需要。
七、繼續完善管理機制，強化安全管理。加強基礎管理，完善組織機構和職責，提高機電事故預防和應對能力，掌握必要的知識和技能，提高機電職工自救、互救能力。
八、積極推進機電安全質量標準化建設，干標準活，每完成一項工作，標準化就達標一處。嚴格實行機電設備完好標準，杜絕失爆，保證設備的完好性，做到“五不漏”，井下供電做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”。
20xx年，機電科將在機電礦長和其他礦領導的支持領導下，繼續努力工作，為實現我礦安全順利投產而努力。
機電科工作總結13
十月份，機電科在煤化工公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針為指導思想，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，強化管理，緊緊圍繞“百日安全活動”的內容開展安全教育整頓工作，提高員工素質，確保設備安全穩定經濟運行。“現將十月份機電科的安全工作總結如下：
一、工作票、操作票辦理方面：
1、十月份共辦理電氣檢修工作票53份，倒閘操作票51 份，合格率為100%。
一、配電運行
截止10月25日，110KV變電站安全運行510天，廠區月累計用電量為4476120KW·h，功率因數始終保持在0.9以上。
本月電氣運行一切正常，主要協助延安供電局完成了廠區內所有高壓設備的預防性試驗。
二、水務運行
截止10月25日，月累計消耗生產用水233555m3，消防水26205m3，用藥8.1t。河道水質基本平穩。
為配合合成氨車間建設需求用地，水務運行對5、6、7、8#蓄水池進行了清池；
為了保證生產用水質量對綜合水泵房1#、3#、2#、4#蓄水池進行了排污清理及出水口的改造，進一步提高了水質質量，確保了公司的生產。
本月生活用水8538m3，加10%水損共計用水9392m3。純凈水系統運行基本正常，本月共供給廠區純凈水2118桶。
三、鍋爐運行
10t、20t鍋爐的運行基本運行正常,順利完成生產技術科下達的生產計劃。截止10月25日，20t/h鍋爐累計運行516小時，供給蒸汽量為10306t，10t/h鍋爐累計運行83小時，供給蒸汽量為823t。其中，化產車間消耗蒸汽量為9148.95t，煉焦車間消耗蒸汽量為1980.66t。
四、存在問題
1、各配電室的'絕緣凳至今未采購回，配電運行工抄表困難，檢修工檢修高壓配電柜也不方便。
2、由于黃礦供水壓力不穩，導致生活水不能穩定供應公司平時生活用水及各個辦公樓的用水問題。
3、綜合水泵房原有蓄水池八個，現由于合成氨車間用地需要減少為四個，蓄水量減少一半，再由于熱電車間鍋爐的投運用水量的增加，為以后的生產用水埋下了隱患。
機電科
20xx.10月
機電科工作總結14
20xx年上半年已經接近尾聲，在公司和礦領導的正確領導下，在其他科室同事的幫助下，我礦機電工作人員團結協作，克服了人員不足、時間緊、任務重、環境復雜等多方面的困難因素，我礦機電管理工作取得了一定的成績，各項管理制度逐步落實，開始走向正軌。現將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結如下：
一、20xx年上半年工作情況20xx年上半年工作完成情況匯總：
1、中央泵房設備安裝完成并具備使用條件。
2、井下中央變電所設備安裝完成并投入使用。
3、北風井瓦斯泵站安裝完成，并移交給鉆機隊。
4、北風井風機房正式投入使用。
5、動篩車間設備安裝：動篩跳汰機安裝完成；原煤分級篩安裝完成；壓濾機安裝完成；斗提機安裝完成；高頻脫水篩安裝完成；破碎機安裝完成4部皮帶機安裝完成（不含皮帶）。
6、綜合自動化系統安裝：安全檢測系統安裝完成；人員定位系統安裝完成；無線通訊安裝完成。
7、空氣壓縮機：空壓機到貨。
8、主井裝備：主井井筒裝備標準段、非標段及防撞裝置安裝完成；主井井架副斜架組織裝完成；立架組裝完成；預計6月底井架起立完成；井架平臺安裝完成；絞車機械設備安裝完成；絞車電控設備就位，二次線敷設。
9、機電科每月定期開展機電專項檢查活動，成立了防爆檢查小組，對我礦井上、下供用電及設備安全使用情況進行全面的檢查，共查出隱患100多條，全部落實整改完畢。通過此次活動使我礦供用電安全管理及安全生產工作有了很大提高。
10、嚴格把控各施工單位五小件及電纜、配件的使用，該用的用，能省則省，合理安排，杜絕浪費，有效控制生產投入成本。
11、配合機電部于5月份進行了機電技術比武活動，主要內容為礦井電鉗維修工停送電操作、防爆電氣設備接線、故障處理等，通過理論加實踐的考驗，提高了我礦機電人員的積極性和職工的`實際操作水平。
二、工作中存在的問題
1、還需要加強職工業務素質培訓工作。
2、繼續建立健全機電各項規章管理制度。
3、隨著安裝工程的逐步增加，需要進一步加強現場監管。
三、20xx年下半年工作安排
20xx年下半年對我礦非常重要，為了實現礦井的早日投產，一系列的安裝工程也將繼續展開，因此下半年對我礦機電工作是一個很大的考驗，我機電人員在分析外部環境和內部實情后，對下半年的工作做了如下安排：一、20xx年下半年工作安排1、主井井筒裝備6月底完成2、主井絞車及電控安裝5月底完成
3、井下給煤機設備、皮帶機安裝7月底完成（要求皮帶基礎6月底完成）
4、動篩車間至原煤倉皮帶8月20日完成5、動篩車間至矸石倉皮帶8月15日完成6、主井至動篩車間皮帶9月10日完成7、原煤倉及矸石倉設備7月20日完成8、動篩車間設備安裝6月底完成9、中央風井瓦斯泵站設備8月底完成10、壓風機安裝10月15日完成
11、機修車間設備安裝及配電10月底完成12、中央風井井筒裝備10月15日完成
13、生活水處理設備及污水處理設備安裝7月底完成14、裝車系統安裝8月底完成
15、地面環網、無線通訊系統、大屏幕、安全監控系統、人員定位系統安裝5月底完成
二、根據“20xx年度機電設備安裝工程計劃表”的安排，做好下半年的機電設備選型，合理安排設備進礦時間、施工時間，控制設備運量，防止設備積存過多，全面協調井巷工程、土建工程與機電設備安裝工程有序進行，保證我礦20xx年供電系統、提升運輸系統、通風系統、壓風系統、排水系統、等各系統機電設備安裝順利施工。
三、繼續加強機電提升運輸隊伍的建設，加強學習培訓，
全面提高全員安全素質與技術素質，建立一支高素質、高戰斗力的機電提升運輸隊伍，以適應現代化礦井建設的需要。
四、繼續完善管理機制，強化安全管理。加強基礎管理，完善組織機構和職責，提高機電事故預防和應對能力，掌握必要
的知識和技能，提高機電職工自救、互救能力。
五、積極推進機電安全質量標準化建設，干標準活，每完成一項工作，標準化就達標一處。嚴格實行機電設備完好標準，杜絕失爆，保證設備的完好性，做到“五不漏”，井下供電做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”。
20xx年下半年，機電科將在機電礦長和其他礦領導的支持領導下，繼續努力工作，為實現我礦安全順利投產而努力。
機電科工作總結15
20xx年機運系統全體職工緊緊圍繞礦生產工作重點，認真貫徹落實“兩級”公司安全工作會議及機電運輸工作會議精神，從系統環節改造入手，扎實推進各項工作，努力提高機電、運輸質量標準化內涵水平，為礦井安全生產奠定基礎。
具體根據20xx年安全工作會議文件，關于《機電運輸系統20xx/年工作安排》部署精神，機電系統做了以下工作：
一、主要工作
1、為迎接山西焦煤集團公司4月中旬來我礦召開現場會，礦領導組織對井上井下進行了三次辦公，對治理工作做出了安排，制定了各項達標治理標準，對現場問題劃分出責任人及整改時間，最終圓滿完成任務。
2、900水平中央變電所安裝了三臺變壓器、六臺饋電開關。以保證開二隊施工5302工作面做好了準備。
3、編寫了《店坪煤礦設備管理者手冊》，便于我礦職工參考與學習，從而實現我礦機電管理與檢修維護人員素質的整體提高，使礦井機電管理工作整體向前推進。
4、三月份我礦進行了春檢工作，對我礦井下Ⅰ線、井下Ⅱ線、主扇Ⅰ線、主扇Ⅱ線、6KV變電所Ⅰ線、6KV變電所Ⅱ線、地面線、礦井污水處理站線八趟6KV進行了巡視檢查，對井上井下各點進行了接地電阻測試，覆蓋率達100%。
5、成立了防爆組、大型設備管理組、設備動態組、五小電器及電纜組、油脂化驗配件組等，覆蓋礦井的各個方面，做到了臺臺設備有管理，并且數量清、狀態明。
6、對我礦井下的開關底座、三采區的電纜鉤、皮帶過橋、設備標志牌、電機喇叭嘴以及設備刷漆的標準進行了統一，并對皮帶機頭進行了硬化。
7、配合5209回撤出損壞的槽子、支架，聯系設備管理中心對多余支架進行退租。
8、自動化排水安裝完成，并對有關人員進行技術培訓。
9、900南翼重型皮帶安裝兩套緩沖床，提高了皮帶運行質量。
10、為進一步落實質量標準化和示范礦井的相關規定，我礦為減少井下運輸系統事故發生，現已淘汰舊式的'腳踏瞌頭式阻車器，全部啟用風動阻車器。最終確保了安全。
二、具體工作內容
（一）供電方面：
1、對電網監控系統、主扇在線監測系統、程控總機進行了搬家，全部搬至自動化監控室，集中管理。
2、二采區二部皮帶電壓升級，由原660V升級到1140V，并對皮帶管架進行治理、調整（加密托滾，機尾加裝抬輥）。
3、完成了5－208工作面電源調整，確保5－208工作面設備正常安裝。
4、在春檢過程中，完成以下幾項工作：
1）辦公樓配電點的的接線緊固及變壓器油樣的提取工作。
2）展開了地面35kv變電站至井下變電所、地面6KV變電所地溝電纜以及至風井變電所架空線的巡線工作。
3）對井下二采區5#煤變電所、900水平軌道巷配電點、5-211配電點、5-208配電點及中央泵房變電所各設備接線緊固消缺及保護整定的調整工作。
4）圓滿完成了絕緣用具、驗電筆的耐壓試驗工作。
5、對井下所有標示牌進行了統一更換。
6、開拓二隊本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工，針對此情況，我們及時進行了供電調整，保證了開拓二隊搬家工作的順利進行。
7、主扇變頻安裝調試。
8、完成了地面家屬區線路改造所用電表的修理校驗工作。
9、組織拆除副斜井配電點，以減少多余供電環節，最終保證了供電安全。
10、強化工作票培訓和貫徹執行力度，把好安全技術措施和現場操作安裝規范這一關。
（二）運輸方面：
1、組織了集團公司風動設施現場會，通過現場觀摩、觀看專題片在研討會上得到了兄弟單位的贊揚和領導的肯定，與此提升了我礦員工的專業水平。
2、為迎接山西焦煤集團4月中旬來我礦召開現場會，礦領導組織對井上、下進行了三次辦公，對井上下治理做出了詳細安排，制定了各項達標治理標準。對現場問題指定了責任人和完成時間。并強調按部就班、忙而不亂、循序漸進、穩步推進，以點帶面，全部達標。
3、組織了5-302綜采工作面轉載機、破碎機、支架到礦。
4、900車場地面硬化，巷道內標志牌、排版統一規范，線路整理，以達到示范標準。
（三）質量標準化方面：
1、各隊組相繼更換新式電氣標志牌，四月份已更換完成。
2、對900水平南翼皮帶巷水管、風管重新進行了噴號。
3、健全完善了機電20項管理制度，制定了機運系統班組建設考核辦法。
4、對5#煤變電所高開進行防腐處銹，延長了設備使用壽命。
5、完善了機電系統20種管理制度，指定了機運系統班組考核標準。
6、900軌道巷車場進行治理硬化。巷道內標示統一。
7、對井下所有設備進行了編號管理，使設備管理進入了正規化。
8、治理了二采區二部皮帶巷后部電纜（由于安裝了5－208工作面電纜、回轍了5－209工作面電纜造成二部皮帶巷后部電纜懸掛亂）。
9、完成了矸石山絞車保護的升級更換，以確保運輸安全。
10、機電科成立了設備管理小組，由楊冬冬、王建虎、張文軍主要負責設備到礦驗收、入庫驗收、設備下井、回收設備驗收和設備待修備用等工作。
（四）節能方面：
1、加強大型固定設備避峰運行管理，對主排水泵、主提升絞車、主井強力皮帶、水源井等設備指定避峰運行措施，并嚴格執行。
2、加強外供電管理，外供電及工程用電必須辦理用電手續和用電協議，并按規定安裝電表計量，嚴禁私拉亂接。
3、控制地面單位和個人使用大功率用電設備，所有生活及辦公用電（包括工程用電及外供電），嚴禁使用電熱水器、電爐、電暖氣、大燈泡（150W及以上）等大功率設施，每月由機電科組織不定期檢查。
（五）其他方面：
1、防治水設備進行了清查，建檔管理；根據雨季“三防”物資設備要求配備雨季三防物資。
2、4月18日，組織了為期3天包機組長互檢工作。各隊包機組長寫出總結找出了本隊的差距和不足并切制定了治理計劃。
3、加工電滾筒3部，滿足了我礦掘進工作的正常進行。
4、聯系空壓機廠家對漏油空壓機散熱器進行了更換。
5、組織對830水平排水、灑水管路安裝，為830開采做好準備，目前已經施工。
6、清理830水倉，并聯系廠家來礦培訓調試，目前830水倉已清理完畢，效果顯著。
7、強力皮帶機頭溜煤斗內安裝緩沖墻。
8、4月14日召開了包機組長會統一了四個標準。（一是設備防腐標準。二是井下接地標準。三是電機喇叭嘴方向標準。四是設備標準牌另掛標準。）
9、修理完善了探水鉆兩臺，保證了綜一隊正常探水。
10、調試了滾槽機為900水平軌道巷兩趟4寸管路安裝奠定了基礎。
11、制定了井下路標電子指示燈箱的標準，按時完成了燈箱安裝，在我礦質量標準化方面又提升一個臺階。
三、六月份工作安排：
1、900軌道巷硬化200米。
2、對二采區工作面的照明電纜線路進行整治，以確保正常運行。
3、高標準對矸石山進行治理，以保證冬季排矸正常進行。
4、組織電鉗工比武（培訓）。
5、抓好包機組長集中檢查的同時加強學習，保證包機人員包機質量。
強化供電現場管理、加強車間的檢修工作質量要求。整修平板車，為211工作面回撤搬家做好準備。
安裝900水平南翼第二部重型皮帶，為三采區銜接做好準備工抓好830水平采區水泵及273兩趟排水管路安裝質量，保證一機電科
【機電科工作總結】相關文章：
機電科工作總結05-31
機電行業工作總結09-23
機電工作總結11-14
機電隊工作總結03-11
機電維修的工作總結04-27
機電礦長工作總結12-31
機電個人工作總結06-11
機電個人工作總結10-12
煤礦機電工作總結07-28