職場范文網>職場實用文>工作總結>第三季度消防工作總結優秀

第三季度消防工作總結優秀

時間：2024-07-03 07:31:35 工作總結我要投稿

相關推薦

第三季度消防工作總結優秀

　　總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，我想我們需要寫一份總結了吧。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編幫大家整理的第三季度消防工作總結優秀，歡迎大家分享。

第三季度消防工作總結優秀

第三季度消防工作總結優秀1

　　20xx年第三季度的工作、學習和生活，我們取得了很多的成績，也得到了鍛煉和提高，可以說受益匪淺。

　　主要得益于以下幾個方面：

　　首先，張衍祿主任身為領導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，x主任、x主任等領導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業務和物業管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，x主任等領導，都能親臨現場，組織指揮。

　　所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。

　　我們是在xx從事保安工作的，xx是一個國際化xxx臺，定位高端、規模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在xx發展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。

　　1、不受習慣思維、習慣經驗的干擾。

　　我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經驗的干擾，從客觀實際出發，批判地接受新的思維，堅持不斷的創新，將創新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創新。

　　我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。

　　2、思想觀念上的創新。

　　我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內部發生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。

　　3、在工作方法上創新。

　　工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創新，使工作的方法從嚴肅向靈活；從單一向多樣；從會議講向正常化；從說教向談心，關愛轉變。這種有益的創新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰的思想，從而工作更安心、更用心。

　　得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數是來自部隊和x學校，他們都不同程度地受過嚴格規范的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱巨，他們大家都能團結協作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在感人。

　　上半年我們之所以能在xx大型活動多、情況復雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

　　回顧半年來的'工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：

　　1、由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊。

　　2、我們的工作方法還有待進一步的創新和改進。

　　3、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

　　今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創新”，“兩個大提升”，最后實現“三個方面的滿意”。

　　即：在思想觀念上再創新，在工作質量上再創新，在工作方法上再創新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領導滿意，讓xx領導滿意，讓來xx的國內外領導、客商，顧客滿意。

第三季度消防工作總結優秀2

　　第三季度以來，特勤中隊按照《趙煥光副總隊長在第三季度參謀長聯席會議上的講話》精神，結合支隊20xx年工作要點要求，以“五無”活動為目標，以打造消防鐵軍為著力點，積極推進隊伍管理建設，全面提升部隊滅火和搶險救援能力，全力維護轄區火災形勢和部隊內部管理?雙穩定?。現將中隊第三季度工作情況總結如下：

　　一、工作匯報

　　(1)建立健全規章制度，確保隊伍管理有序。

　　打破傳統的管理模式，遵循?嚴字當頭、以精為準、從細著手、科學管理?的原則，積極探索部隊精細化管理新路子。嚴格按照《特勤中隊量化管理細則》要求，對中隊每名干戰進行量化考評管理，并將考評結果作為年終評先評優的重要依據，這一措施使中隊形成了精細化管理制度體系，極大的提高了部隊管理的有效性。強化條令條例意識，努力提高條令條例、安全各項規章制度在管理工作中的性。確立?條令條例是一切行為的準則?，克服按個人意志辦事的弊病，對違反條令條例制度的現象，嚴格按照規則制度處理，保證部隊組織的整體性、行動的一致性和紀律的嚴肅性。

　　(2)以?五無?創建活動為載體，確保部隊高度安全穩定。

　　繼去年棗莊支隊開展的?安全責任年?活動之后，特勤中隊將去年好的措施、意見延續下來，爭取在今年的?百日安全競賽?活動中取得優異的成績。七月底，支隊轉發了總隊《關于汲取青島支隊班長打罵體罰士兵事件教訓進一步加強隊伍管理工作的緊急通知》，為了進一步貫徹通知精神，中隊立即召開軍人大會，深入分析當前形勢，并制定《棗莊市公安消防支隊特勤中隊?警示月活動?活動實施方案》，杜絕類似事件的發生。

　　另外中隊嚴格落實每月安全形勢分析會、周安全例會制度，將安全形勢分析常態化，緊緊把握重點時期、敏感時段安全管理，認真查找隱患、苗頭，著重加強人員管理，制定并完善?知兵一口清?檔案，不定期地廣泛開展談心活動，確保每一名戰士的困難能夠得到及時的解決。中隊還利用板報等宣傳方式，廣泛學習?干部帶兵‘十不準’、?官兵行為‘十五個’嚴禁?等規章制度，在思想上打牢官兵安全意識。現在，特勤中隊3名干部、2名隊長助理分別入住五個戰斗班級，所有工作都在干部監督下進行。

　　(3)扎實開展執勤崗位練兵活動。

　　中隊始終堅持以提高戰斗力為目的，嚴格按照執勤崗位練兵實施方案要求，按綱施訓，科技興訓，基本上達到了執勤崗位練兵和消防鐵軍建設成果的預期目標。從八月份新兵下隊到現在，中隊練兵活動以體能訓練為主、技能訓練為輔，在鞏固老同志體、技能素質的同時，科學地提高新同志的體能素質，爭取在短時間內縮短新、老兵之間的差距，為以后的滅火搶險救援工作打下良好的基礎。在支隊舉行的半年考核工作中，特勤中隊取得了團體總分第名的優異成績。通過訓練全體官兵體能、技能訓練都有了一定得提高，攻堅克難能力明顯增強。

　　(4)繼續深入開展?大熟悉、大演練?活動，加強滅火作戰相關課題的研究。

　　自今年七月份以來，特勤中隊堅持每星期熟悉兩家、演練兩家的演練計劃，共熟悉重點單位24個，制定?重點單位熟悉卡?24份，修訂二級、三級單位預案17份，開展實戰演練24次，其中夜間演練12次，有效提高了官兵的滅火救援能力。同時，依托攻堅班組建立了高層火災撲救尖刀班，對高層建筑物的固定消防設施進行了測試，對現有器材裝備供水能力進行了測試，為成功處置高層建筑火災提供了詳實的'理論依據。

　　第三季度以來，轄區內未發生較大火災，中隊共接警起，其中火災起、執勤保衛任務起，搶險救援起，出動人員人次，出動車輛次，疏散解救人員人，挽救了群眾財產價值萬元。

　　二、存在的不足和困難

　　一是打造消防鐵軍還有很大的提升空間。在打造消防鐵軍工作中，中隊全體官兵雖然想了一些辦法，采取了一些措施，取得了一些成績，但由于受經費、場地和部分人員長期不在位等因素的影響，部分訓練項目無法開展，導致官兵的訓練水平參差不齊，效果不明顯。

　　二是精細化管理的制度、標準有待進一步規范統一。目前中隊的量化管理也還處在實踐階段，精細化管理標準也還處在討論定稿階段，這導致中隊在執行過程中標準、動作不統一，存在打架撞墻現象。

　　三、下階段的工作方向

　　(1)創新管理模式，深入開展打造消防鐵軍活動。中隊將按照總隊、支隊的部署，緊緊圍繞滅火救援新形勢和新任務的需要，以?攻得進，守得住，打得贏?為目標，堅持從難、從嚴、從實戰出發，積極探索管理模式，全力推進打造消防鐵軍建設。

　　(2)進一步加強思想政治工作和管理教育工作，把大隊官兵的思想統一到上級領導的要求和大隊工作部署上來。

　　(3)結合當前轄區實際，修訂完善應急救援預案，加強應急救援隊伍的訓練，定期開展應急救援演練，不斷增強應急救援能力。

　　(4)時刻繃緊安全這根敏感的弦，在人員和車輛方面要切實做好安全防事故工作，加強帶兵人員的政治修養、加強夜間查崗查哨制度、嚴格落實車輛派遣制度，確保部隊安全穩定。

第三季度消防工作總結優秀3

　　20xx年第xx季度，在局領導的正確指導下，辦公室緊緊圍繞稅收中心工作，結合“發展環境優化年”活動，充分發揮管理、督辦協調、服務的職能作用，大力加強辦公室自身建設，努力提高干部隊伍素質，不斷提升服務水平，為推動全局工作順利進行奠定了良好的基礎，提供了強有力的保障。

　　辦公室是機關運轉的神經中樞，加強機關管理，確保機關正常運轉，既是辦公室的職責所在，也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強出勤管理。為轉變機關作風，嚴肅上下班工作紀律，嚴格執行機關工作考勤制度，實行上下班簽到和請、銷假制度，逐月對干部職工出勤情況進行統計，通過加大出勤管理力度，工作作風有較為明顯好轉。二是規范公文管理。按照公文處理辦法及流程要求，做好機關收文傳閱、發文審核處理工作，確保公文運轉協調順暢。三是加強印章使用管理和檔案管理，規范審批程序，嚴格印章使用管理，確保不出差錯;及時對文書檔案進行了收集、整理、歸檔，為及時準確地查找有關資料提供了有效的依據和服務。四是加強后勤管理。制定了機關來客接待制度和車輛管理制度，在來客接待方面，堅持厲行節約的原則，在車輛管理方面，嚴格實行出車和修車報告制度。五是加強機關財務管理。嚴格執行財經紀律，對每一筆開支都嚴格按制度審核、簽報，堵塞管理漏洞。

　　一是認真做好文秘服務。根據上級和領導要求，保質保量完成有關會議材料、匯報材料和調研材料，較好地發揮了服務決策、傳達政令、推動工作的作用。二是搞好會務服務。堅持專人電話記錄，按要求通知到人，制作會議標牌，打掃會議室衛生，做好會前各項準備工作，確保會議準時、順利召開和取得應有的效果。三是優化辦公環境。第三季度，辦公室為夯實爭創“四優”辦公室取得的成果，根據州局下發的督辦通報，認真查找自身問題，逐個進行修整，定期開展學習活動。五是落實安全檢查，將安全檢查列為工作重點，迅速整改落實反饋問題。對縣局消防設施、食品衛生、票證庫房、信訪保密等重點部位、重點環節進行了全面檢查。六是積極開展信息宣傳，優化稅收工作環境。在新聞宣傳上，主要圍繞稅收中心工作，加大國稅形象宣傳力度，第三季度，《xxx日報》上稿1篇，《xx日報》上稿2篇，加強內外網站建設，及時更新信息，加強網站維護，樹立了良好的.基層國稅部門形象。

　　第三季度，辦公室工作雖然開展順利，但與上級要求還存在一定的差距：一是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動。二是工作中按部就班的較多，工作方式方法創新不夠。在今后的工作中，我們將努力克服不足，發揚成績，充分發揮辦公室職能作用，不斷加大工作力度，開拓創新，銳意進取，力爭取得更多的成績，作出更大的貢獻。

　　第四季度，縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發揮自身職能作用，積極參與政務，切實管好事務，不斷搞好服務，為促進分局國稅事業健康發展作出積極貢獻。具體來講，主要做好以下幾個方面的工作：

　　一、積極開展政務調研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、州局重點工作部署的落實開展政務調研，形成有情況、有分析、有建議的調研文章，起到服務決策、推動工作的作用，增強了工作的預見性、創造性。

　　二、認真做好信息宣傳。要圍繞工作中的難點問題、基層干部、社會公眾和納稅人關心的熱點、焦點問題，加強動態性和問題性信息報送，有針對性地加強綜合性信息的報送，不斷增強信息的密度和精度，力爭在數量和質量有所突破。

　　三、加強干部隊伍建設。進一步加大教育培訓力度，努力提高干部隊伍整體素質;認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行責任追究制度;深化黨風廉政教育，強化“兩權”監督制約，促進政風行風建設。

　　四、加強機關管理。進一步健全和完善各項制度，推進內部行政管理精細化，加強固定資產管理，加大車輛、水電等后勤管理力度，積極開展社會綜合治理工作，確保機關安全有序、運轉協調。

第三季度消防工作總結優秀4

　　今年以來，我鎮高度重視清水工程工作，加大清水工程整治力度，不遺余力地搞好清水工程，真正實施“水清、岸綠、景美”的目標，我鎮清水工程三季度結合我鎮的目標計劃，狠抓清水工程長效管理工作，認真組織開展工作。

　　1、廣泛進行宣傳、繼續營造氛圍。

　　在推進清水工程長效管理工作中，我們加強對廣大村（居）民進行水生態環境保護的引導，營造全民關心、支持、參與水環境管理的良好氛圍。鎮清水辦利用宣傳車在全鎮范圍內進行流動宣傳，各村利用廣播、宣傳櫥窗、墻體標語、橫幅標語、村規民約、公開信、保潔員面對面宣傳等多種形式，大力宣傳清水工程的重大意義，做到群眾100%知曉，自覺改變隨處亂丟亂倒垃圾，在河坡上堆積雜物、草堆、廢棄物，在河坡上種植、搭建等不良習慣，并主動參與保護生活環境和清水工程建設。

　　2、逐項推進、沖刺三季度，全面鞏固清水工程。

　　1在全鎮18個村全部通過縣清水工程達標村驗收并順利通過縣清水辦的'推磨拉網式第三次摘牌活動后，我鎮大力組織人員進行集中清理河道，將日常清理與集中清理有機結合迎接縣清水辦三季度考核。

　　2對全鎮范圍內的死溝呆塘進行逐一清理，能夠恢復生態蓄水功能的加以改造，已經喪失功能的組織填埋，進行平整種植，力爭恢復小城鎮生態“海綿體”。

　　全鎮范圍內對魚網魚籪清理以及三、四級河道與一、二級河道設置攔截網，有效維護河段生態環境，改善河道水環境。

　　4畜禽糞便清運體系進入常態化管理階段，自主消化與合作社清運相結合，基本做到畜禽糞便無直排、外溢等現象。

　　落實河道管理“河長制”。建立固定的辦公場所并配置辦公設施；實行河道清淤疏、浚拆壩橋（函）工程，暢通水系活水；將河道管護牌全部更新為河長制公示牌，逐級落實河長制。

　　3、領導重視，組織有力。

　　健全組織，層層發動。8月11日，我鎮召開全面推行“河長制”工作交接會。對前期一、二、三、四級河道巡視情況進行通報和整改任務交辦，統一思想，動員部署，明確各項具體政策、措施和任務要求，每月巡查并形成字、影像記錄。

　　4、著重以河養河、實施生態保潔。

　　我鎮在今年年初就圍繞以河養河工作專門出臺工作意見，各村都按照工作要求對宜養河道適時、適量放養魚苗，實施生態保潔；對不宜養魚河道，逐條制定整治方案，落實整改措施，整治到位后及時放養魚苗，實施生態保潔。

　　組織學習市、縣農村環境“四位一體”長效管理辦法，加強管控，推近農村環境長效管理工作健康有序開展。根據縣清水工程辦的統一要求，我鎮落實了清水工程信息管理員，據實統計各河道基本信息資料，做到“一河一檔”“一河一長”“一河一員”“一河一策”，并在規定的時點完成了鎮村管理系統基本資料錄入工作。加大對電捕魚違法行為的打擊力度，除了安排各村組織人員自我排查，積極鼓勵群眾發現情況及時舉報，我鎮也安排相關人員實行三班倒的巡查制度，在重點區域和非重點區域同時開展整治，做到發現一起嚴懲一起，達到震懾效果。

　　5、建立清運體系、狠抓污染治理。

　　為了更好的做好畜禽糞便的綜合治理工作，我鎮整合農村畜禽糞便收集隊伍，建立市場化畜禽糞便清運體系，做到定人員、定區域、定責任、定報酬，將責任分解落實到人，對全鎮畜禽糞便清運實施有償服務。組織對畜禽養殖戶的基礎數據進行核實登記。由各村組織村干部逐戶上門核實，如實反映養殖戶實際養殖情況、畜禽生產設施情況、畜禽糞池建設使用、畜禽糞便清運市場化運作情況（含自我消化自行清運的養殖戶情況），各村要對核實的內容重新錄入刷新，統一上傳至清水辦畜禽養殖戶信息數據系統。

　　6、依法加強監管、加大查處力度。

　　嚴格執行畜禽養殖業環境準入制度。凡新建、擴建規模化畜禽養殖場，嚴格執行環境影響評價和審批制度。加大畜禽養殖業環境監管力度，將養殖戶納入日常監管范圍，采取專項督查、動態監管和聯合執法等多種方式，確保養殖戶治污設施正常有效運行。依法嚴厲查處畜禽養殖戶各種環境違法行為，加大處罰的力度，提高違法成本；各職能部門各司其職，分工協作，充分發揮職能作用，共同推進畜禽養殖污染治理工作。

　　7、嚴格督查考核、確保管理效果。

　　清水工程啟動以，鎮清水辦督查人員起早貪黑，全身心投入到清水工程督查工作中，所發現的問題都以交辦單或限期整改的書面通知要求整改單位在規定時間內整改到位。對督查員交辦未能限期整改到位的事項，由清水辦統一匯總，下發限期整改通知書，還未能整改的，交由鎮紀委就責任人進行談話；清水工程考核嚴格按照制定的考核辦法每月進行，考核結果上報鎮主要負責人，并在公示欄、簡報上進行公示。

　　1對已經放養魚苗的河道，督促各村進行合理有效的管理。對不宜放養魚苗的河道制定整治方案進行整改。

　　2繼續推進畜禽糞便市場化清運工作。

　　根據實施方案，組織人員繼續對死溝呆塘進行生態化管理。

　　4組織各職能部門增加督查頻率，加大考核力度。

第三季度消防工作總結優秀5

　　第三季度，大隊的工作在管委會和公安分局的正確領導和大力支持下，緊緊省政府“8.27”會議精神和，按照總隊和支隊部署，以《20xx年全國“xx”期間xxx經濟開發區消防安全保衛工作方案》為中心，經過管委會和各相關單位的共同努力，限度的控制了火災的發生，實現了無亡人、傷人的目標。

　　一、加強組織領導，落實方案內容

　　管委會高度重視此次安保工作，成立了以管委會主任xxx為組長，管委會副主任xxx為副組長，各相關部門主管消防工作的領導為成員的安保小組。安保小組結合開發區實際情況，根據總隊和支隊保衛方案，制定了《20xx年全國“xx”期間xxx經濟開發區消防安全保衛工作方案》，確定了工作措施，明確了各部門的責任，有力的開展了安保工作。

　　二、繼續隱患排查工作，緊抓“四個能力”建設

　　繼“火患清剿”戰役后，大隊立即召開“兩會”安保動員部署會議，保持“火患清剿”戰役中高昂的斗志，有針對性的開展火災隱患排查工作，期間領導帶隊檢查3次，開展錯時制檢查2次，檢查單位256家，發現隱患182處，整改隱患179處，查封15家/處，三停3家，罰款2.3萬元，深入單位檢查“四個能力”建設情況526人/次，督促181家進一步完善“四個能力”建設，與轄區242家簽訂承諾書，同時為了提高三級消防工作的質量，經分局xxxx副局長同意，在分局網頁刊登《xxx經濟開發區“xx”期間三級消防工作情況通報》，有效的.提高了派出所的工作效率。

　　三、創新宣傳形式，營造濃厚“兩會”消防宣傳氛圍

　　大隊以“國務院加強和改進消防工作意見和xxx消防條例宣傳月”為契機，結合轄區實際情況開展了以“大手拉小手—消防知識進學校進家庭”為主題的消防安全主題班會活動，已達到“教育一個學生、帶動一個家庭、影響整個社會”的宣傳效果。同時以隊站開放活動為主體，讓理工大學的學生們與消防部隊“零距離”接觸，讓他們感受消防部隊、學習消防知識，使象牙塔中的莘莘學子們“懂消防、愛消防”。根據秋季防火攻堅戰要求、結合開發區在建工地多的特點，大隊組織專門力量到xxxx施工現場對工地各工段負責人進行了消防培訓，并在工地現場對工人進行了消防安全常識的宣傳教育，使建筑工人們達到“人人會撲救初起火災、人人能疏散逃生”的程度。此外，轄區內利用戶外led平循環播放消防標語20余處，共懸掛各類消防宣傳條幅580余條。

第三季度消防工作總結優秀6

　　20xx年第三季度車間預處理工段進行大檢修，更換了減壓塔和新加工藝管線和設備等，現場工作量較大，外來施工人員較多，給車間安全管理工作帶來了巨大的考驗，車間根據此情況加大現場作業的管理，嚴格審核各項作業票落實情況，將安全責任分配到每個員工，在大家共同努力下實現了檢修期間0起事故的目標。第三季度車間實現了第二季度所制定的員工受教育率為100%、隱患整改率為95%以上、重大人身傷害事故控制在0起、重大設備設備事故控制在0起的目標。現將本季度工作做以下總結：

　　1、嚴格要求，做好新員工二、三級安全教育。

　　通過車間教育，讓新員工樹立安全意識，掌握安全常識，對車間生產特點及安全設施有一個全面了解，使新員工能夠形成安全意識。在班組里，車間實現師傅帶徒弟的制度，讓老員工手把手的教新員工操作技能及積攢的各項經驗，有力的保障了新學員因好奇、好動、誤動引發事故的發生。通過以上方法的實施，保證了他們安全上崗。三季度車間共計培訓11名新員工，直至現在無一起因新員工操作失誤而引起的事故。

　　2、抓好日常教育工作。

　　（1）由車間主任組織學習事故案例共計8個班次，由班組組織安全知識培訓每個班共計6學時，關于安全每日一題共計18道，對事業部下發的兩起安全事故案例進行了學習。

　　（2）8月27日車間組織一次安全考試，考試對象為各班倒班人員及班長，除請假及替班人員共47人參加考試，合格率為100%，參加考試人員共計32人，考試及格率100%。車間預計在9月22日組織一次安全考試，因參加考試人員為64人，實際參加考試47人，考試合格率97.87%。

　　1、加強現場管理及安全監察工作。車間不定時對現場進行安全檢查該季度，考核15次共計298分，獎勵5次共計216分。

　　2、由車間組織安全檢查共5次，4項綜合檢查，1項電氣專項檢查，共計查出隱患41項，整改35項，整改率為85.37%。

　　3、安康杯十個一活動的完成，并且將該活動使用內容進行整理總結上交于安環部。

　　由車間組織于8月31日在裝置現場舉辦了一次事故演練活動，并且邀請了安環部對本次演練進行指導。活動演練內容根據車間重大危險源事故預案編制的'f-1501加熱爐爐管破裂著火事故，通過這次演練充分反映出了班組從在的不足之處和今后需要整改的地方，并且由車間主任組成評審小組，對每個班演練的活動進行了深刻的評價，為今后快速有效處理事故奠定了堅實的基礎，也此通過這次活動檢驗了員工處理事故的能力和各班長的組織能力，起到了鍛煉隊伍，強化認識的作用，并且車間今后每個月最少組織一次事故預案演練，以此達到持續有效的訓練效果。

　　1、更換滅火器共20臺，更換破損消防箱30個，更換容易破碎的消防箱玻璃門共計40個。

　　2、8月份車間對到期的27臺安全閥進行校驗，現除了v-1606v-xx01t-1504臺因手閥內漏無法拆除的3臺安全閥，其余24臺全部校驗完畢并且投用。未校3臺安全閥預計10月份裝置停工后拆除進行效驗。

　　3、9月4日對裝置共計61臺可燃（有毒）氣體測爆儀進行效驗，其中12臺不合格，已經報于儀表車間準備配件采購回來進行更換。

　　4、對裝置所有消防井蓋加提手，便于緊急情況下能夠快速打開井蓋。

　　1、8月15日和9月17日車間組織各班班長及安全員對本車間綠化區進行檢查評比，主要對各班樹木成活率、綠化地面除草及綠化設施的維護情況等進行了評比，通過這兩次檢查，車間綠化帶有了明顯改善，并且車間將此檢查持續化，每月15日進行檢查評比。

　　2、對壓縮機北側大門的綠化水管進行地埋，三號泵房南面草坪路面進行硬化。

　　3、嚴格控制工藝指標減少工業污水的排放量，避免對環境的污染。

　　1、仍有個別人違章違紀，不按照規定佩戴勞動防護用品。

　　2、安全標準工作各項班組檢查臺賬設施情況不是很好。

　　3、員工“互保、聯保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司、車間的角度，想到全公司的利益，大局的利益。

　　4、缺乏設備檢查后反饋機制及對整改情況的監督、復查。

　　5、部分人員工作不積極，技術水平不高，學習能力差，處理問題能力有待提高。