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道路運(yùn)輸工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-30 18:29:55 工作總結(jié) 我要投稿

道路運(yùn)輸工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的道路運(yùn)輸工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

道路運(yùn)輸工作總結(jié)

道路運(yùn)輸工作總結(jié)1

  為貫徹落實(shí)行業(yè)主管部門下達(dá)的“關(guān)于20xx年道路運(yùn)輸平安年”文件精神,蓉城一分公司公司經(jīng)理張光忠、書記王俊毅在接到上級(jí)主管部門的通知后,立即組織公司全體管理人員及駕駛員班組長(zhǎng)召開了緊急會(huì)議,傳達(dá)了會(huì)議精神同時(shí)部署了我司駕駛員“平安年”工作期間駕駛員的.安全生產(chǎn)等方面工作。根據(jù)蓉城一分公司實(shí)際情況,將我司開展“道路運(yùn)輸平安年”期間工作小結(jié)如下:

  一、公司利用駕駛員回場(chǎng)學(xué)習(xí)日、刷卡日,利用黑板報(bào)、會(huì)議等形式,對(duì)公司駕駛員進(jìn)行宣傳、動(dòng)員和告知,并于7日、8日駕駛員安全學(xué)習(xí)會(huì)上重點(diǎn)針對(duì)此次工作向全體駕駛員提出了要求,此次專項(xiàng)工作培訓(xùn)會(huì)人數(shù)達(dá)386人/次,駕駛員知曉面達(dá)100%。

  二、公司在此次“道路運(yùn)輸平安年”工作期間,利用駕駛員回場(chǎng)刷卡日對(duì)公司196臺(tái)/次營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行逐臺(tái)大檢查,檢查內(nèi)容包括:車輛的輪胎、雨刮器、燈光、消防設(shè)施、設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)狀態(tài)等。據(jù)統(tǒng)計(jì):開展工作期間我司共計(jì)檢查營(yíng)運(yùn)車次數(shù)4次,車臺(tái)數(shù)共計(jì)996/臺(tái)次(除下線車),其中現(xiàn)場(chǎng)整改73/臺(tái)次,開具限期整改通知書5臺(tái)/次,均復(fù)檢合格,整體合格率達(dá)92。6%。

  三、公司技術(shù)部門堅(jiān)持每日利用GPS平臺(tái)對(duì)駕駛員進(jìn)行監(jiān)控,同時(shí)認(rèn)真對(duì)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行分析。工作期間我司還重點(diǎn)開展駕駛員電子眼違章的幫教工作,對(duì)違章違紀(jì)駕駛員進(jìn)行回場(chǎng)幫教,責(zé)令其寫書書面認(rèn)識(shí),進(jìn)一步建立健全了駕駛員電子眼違法幫教檔案。

  四、公司在“道路運(yùn)輸平安年”工作期間駕駛員二類違章違紀(jì)行為得到了明顯控制,優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作得到了大力提升,在此期間,我司未發(fā)生任何一起二類違章嚴(yán)重違規(guī)行為。

道路運(yùn)輸工作總結(jié)2

  隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,以人為本的理念不斷深入人心,交通安全的問(wèn)題、為了安全促穩(wěn)定、安全促和諧、安全促發(fā)展的思想已被人們所接受。為了確保穩(wěn)定、和諧,促進(jìn)發(fā)展,人們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),集累了很多安全工作方法,為安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧社會(huì)起到了重要的保障作用。但是,隨著國(guó)家不斷對(duì)安全責(zé)任的加強(qiáng),以及對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任追究,一些人為了逃避責(zé)任追究,采取了極不負(fù)責(zé)任的兩種工作方法對(duì)待安全工作,這必須引起我們的高度警惕。

  一、推卸責(zé)任

  這種工作方法,主要是上級(jí)對(duì)下級(jí),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工,行業(yè)管理部門對(duì)行業(yè)管理對(duì)象。有時(shí)平級(jí)之間也相互推卸。這種工作方法的危險(xiǎn)性主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是上級(jí)對(duì)下級(jí),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工,行業(yè)管理部門對(duì)行業(yè)管理對(duì)象。采取的方法都是高壓態(tài)勢(shì),推下來(lái)的責(zé)任下級(jí)必須接受。二是這種方法具有很強(qiáng)的隱蔽性,它同正常的安全工作方法一樣,根本看不出來(lái)是推卸責(zé)任,讓你“無(wú)懈可擊”。具體方法有三種:

  1、發(fā)文推卸。這同正常的安全工作方法一樣,也下發(fā)文件,對(duì)下級(jí)提出諸如:成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定安全方案,增加安全設(shè)施,開展安全培訓(xùn),有時(shí)還要求24小時(shí)值班等。不管下級(jí)能不能落實(shí)到位,他們都要在文件上明確,以證明自己有過(guò)要求。文件下發(fā)時(shí),一定要下級(jí)簽收,留下工作痕跡,以備日后“倒查”,然后就萬(wàn)事大捷了。

  2、轉(zhuǎn)文推卸。就是把上級(jí)發(fā)給他們的文件,提出一點(diǎn)要求后,又轉(zhuǎn)發(fā)給自己的下級(jí)或行業(yè)管理對(duì)象。有時(shí)一個(gè)下級(jí)單位,在同一段時(shí)間內(nèi),能夠收到很多上級(jí)不同科室分別轉(zhuǎn)發(fā)的同一個(gè)文件。這種工作方法的關(guān)鍵點(diǎn)就是要留下工作痕跡,以備日后“倒查”。

  3、檢查推卸。按照安全管理工作有關(guān)要求,上級(jí)對(duì)下級(jí),行業(yè)管理部門對(duì)行業(yè)管理對(duì)象,都要進(jìn)行安全檢查,有的還要求每月一次。這對(duì)上級(jí)或行業(yè)管理部門來(lái)說(shuō),既是例行公事,又是推卸責(zé)任的很好機(jī)會(huì)。有時(shí)檢查人員到被檢查單位,就直截了當(dāng)就說(shuō):“我們不來(lái)、不說(shuō),是我們的責(zé)任。我們來(lái)了、說(shuō)了,你們要是不做,就是你們的責(zé)任。”

  對(duì)于上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)管理部門,以文件、檢查,等方式推卸責(zé)任,下級(jí)心知肚明。但是,作為下級(jí)、職工、行業(yè)管理對(duì)象,只能是“啞巴吃黃連——有苦難言。”因?yàn)椋行┕ぷ魉麄兏咀霾坏健H绻娴娜堪凑丈霞?jí)布置的“安全工作”去做,恐怕24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)也完成不了。

  二、敷衍應(yīng)付

  這種方法一般是下級(jí)對(duì)上級(jí),職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo),管理對(duì)象對(duì)管理部門。這種敷衍應(yīng)付的方法,比推卸責(zé)任的方法更可怕,更具有危險(xiǎn)性。因?yàn)橄录?jí)、職工、行業(yè)管理對(duì)象的工作直接關(guān)系著安全,是安全工作的第一道防線。他們對(duì)安全工作敷衍應(yīng)付,就可能直接造成安全隱患或安全事故。但是,上級(jí)“下達(dá)的安全工作任務(wù)”確實(shí)太多、太亂。有的不切實(shí)際,根本無(wú)法做到;有的需要投入大量的人力、財(cái)力,下級(jí)單位無(wú)法承受。所以,有不少下級(jí)單位在安全責(zé)任方面就只好聽天由命了。這種麻痹、厭惡、逆反和“無(wú)可奈何”的情緒就導(dǎo)致了敷衍應(yīng)付。面對(duì)上級(jí)的文件、檢查,他們就采取“兵來(lái)將擋,水來(lái)土屯”的辦法應(yīng)付。要求成立領(lǐng)導(dǎo)小組,他們就成立領(lǐng)導(dǎo)小組;要求制定方案,他們就制定方案;要求制度上墻,他們就制度上墻。對(duì)此,他們美其言:以形式主義對(duì)付官僚主義。

  在迎接上級(jí)檢查方面,下級(jí)也有一套敷衍的辦法。一是突擊造假。主要工作是加班加點(diǎn)補(bǔ)充材料,分門別類裝訂、包裝,做到“墻上有制度,紙上有數(shù)據(jù)”,用領(lǐng)導(dǎo)人的話說(shuō):“要弄得同真的一樣。”二是認(rèn)真接待。“接待出效益”、“接待就是生產(chǎn)力”已經(jīng)深入人心,特別是一些小單位受益匪淺。同時(shí),他們更知道,“只有認(rèn)真接待,才能敷衍過(guò)去”。但是,在責(zé)任面前,上級(jí)也不含糊,有時(shí)也會(huì)下達(dá)“整改通知書”,要求被檢查單位簽收,然后把簽收的回折帶回去,留下工作的“痕跡”,也就萬(wàn)事大捷了。

  “推卸責(zé)任”、“敷衍應(yīng)付”這兩種安全工作方法的危害性是不言而喻的,它像正常的安全工作一樣,程序上一個(gè)不少,實(shí)質(zhì)性問(wèn)題并沒解決,真正的安全隱患不但不查,反而還能被掩蓋住。比如:有個(gè)單位同所屬的下級(jí)簽訂《安全行車責(zé)任狀》,而下級(jí)所有的'十幾輛車全部超過(guò)了報(bào)廢期限,車管所已經(jīng)不給年審,保險(xiǎn)公司已不給保險(xiǎn)。但是,作為下級(jí)不簽又不行,他們只能按照上級(jí)的要求簽訂。只是,在簽訂后,下級(jí)又給上級(jí)寫了一份請(qǐng)示:《關(guān)于更換公務(wù)用車的緊急請(qǐng)示》。這樣上下兩級(jí)都心安理得了,認(rèn)為自己該做得都做了,萬(wàn)一出事也與自己無(wú)關(guān)了。由此可見“推卸責(zé)任”、“敷衍應(yīng)付”是多么的危險(xiǎn)。

  產(chǎn)生“推卸責(zé)任”、“敷衍應(yīng)付”兩種安全工作方法的原因很多,既有內(nèi)因,也有外因;既有主觀因素,也有客觀因素。但是,具體的講還是對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)不

  夠,理解不深,缺乏大局意識(shí)。擺不正安全與生產(chǎn)、安全與穩(wěn)定、安全與和諧、安全與發(fā)展的關(guān)系。片面追求局部利益、部門效益和自我保護(hù)。“推卸責(zé)任”、“敷衍應(yīng)付”兩種安全工作方法產(chǎn)生的原因既然很多,背景也很復(fù)雜,那么解決起來(lái)也并非易事,更不可能一蹴而就。以筆者拙見,應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面的工作。

  一是要強(qiáng)化安全意識(shí)教育。

  首先是應(yīng)當(dāng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行教育。不管從哪個(gè)角度說(shuō),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全教育,比對(duì)普通職工安全教育更重要、更有效。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)人有權(quán)推卸責(zé)任,有權(quán)遠(yuǎn)離事故。他們不擔(dān)心身陷事故,只擔(dān)心事故給他們帶來(lái)責(zé)任。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人安全教育,主要是政策法規(guī)和人性化教育。對(duì)普通職工安全教育,主要是聯(lián)系家庭、親友進(jìn)行最原始、最本質(zhì)、最直接的生命保障的教育,強(qiáng)調(diào)操作規(guī)程和安全習(xí)慣。

  二是完善制度建設(shè)。

  安全工作制度很多,也都很“綱性”,特別是“倒查制度”,讓很多人心有余悸。在強(qiáng)硬的制度面前,有的人為了逃避,采取了“推卸責(zé)任”、“敷衍應(yīng)付”的方法。雖然這些方法,從某種意義上說(shuō)是掩耳盜鈴,可他們都以此聊自我,抱著僥幸的心理逃避責(zé)任追究。但是,這在客觀上卻造成了真正的安全隱患無(wú)人過(guò)問(wèn)。所以,這就要在制度上堵住“推卸責(zé)任”和“敷衍應(yīng)付”。這種制度的關(guān)鍵就是在發(fā)生事故后,不僅要倒查安全工作的過(guò)程,更主要的是分析、排查事故發(fā)生的原因。除了對(duì)直接責(zé)任人嚴(yán)肅處理外,對(duì)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須給予相應(yīng)處理,不管他們發(fā)了多少文、檢查了多少次,關(guān)鍵是看結(jié)果。只有這樣才能堵住“推卸”,讓他們“推”不掉,也“卸”不掉。

  三是聯(lián)系實(shí)際,以人為本。

  主要就是安全工作也要聯(lián)系實(shí)際,在確保安全的前提下,盡量減少下級(jí)和行業(yè)管理對(duì)象的負(fù)擔(dān)。安全工作也同其他工作一樣,也有個(gè)度的問(wèn)題,不是投資越多越有效。要是真正堵住了“推卸責(zé)任”,那么上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)管理部門,就必然會(huì)根據(jù)實(shí)際情況給下級(jí)布置工作了,就不可能什么都一股腦地往下慣。

道路運(yùn)輸工作總結(jié)3

  為貫徹落實(shí)行業(yè)主管部門下達(dá)的“關(guān)于20xx年道路運(yùn)輸平安年”文件精神,蓉城一分公司公司經(jīng)理張光忠、書記王俊毅在接到上級(jí)主管部門的'通知后,立即組織公司全體管理人員及駕駛員班組長(zhǎng)召開了緊急會(huì)議,傳達(dá)了會(huì)議精神同時(shí)部署了我司駕駛員“平安年”工作期間駕駛員的安全生產(chǎn)等方面工作。根據(jù)蓉城一分公司實(shí)際情況,將我司開展“道路運(yùn)輸平安年”期間工作小結(jié)如下:

  1、公司利用駕駛員回場(chǎng)學(xué)習(xí)日、刷卡日,利用黑板報(bào)、會(huì)議等形式,對(duì)公司駕駛員進(jìn)行宣傳、動(dòng)員和告知,并于7日、8日駕駛員安全學(xué)習(xí)會(huì)上重點(diǎn)針對(duì)此次工作向全體駕駛員提出了要求,此次專項(xiàng)工作培訓(xùn)會(huì)人數(shù)達(dá)386人/次,駕駛員知曉面達(dá)100%。

  2、公司在此次“道路運(yùn)輸平安年”工作期間,利用駕駛員回場(chǎng)刷卡日對(duì)公司196臺(tái)/次營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行逐臺(tái)大檢查,檢查內(nèi)容包括:車輛的輪胎、雨刮器、燈光、消防設(shè)施、設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)狀態(tài)等。據(jù)統(tǒng)計(jì):開展工作期間我司共計(jì)檢查營(yíng)運(yùn)車次數(shù)4次,車臺(tái)數(shù)共計(jì)996/臺(tái)次(除下線車),其中現(xiàn)場(chǎng)整改73/臺(tái)次,開具限期整改通知書5臺(tái)/次,均復(fù)檢合格,整體合格率達(dá)92。6%。

  3、公司技術(shù)部門堅(jiān)持每日利用GPS平臺(tái)對(duì)駕駛員進(jìn)行監(jiān)控,同時(shí)認(rèn)真對(duì)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行分析。工作期間我司還重點(diǎn)開展駕駛員電子眼違章的幫教工作,對(duì)違章違紀(jì)駕駛員進(jìn)行回場(chǎng)幫教,責(zé)令其寫書書面認(rèn)識(shí),進(jìn)一步建立健全了駕駛員電子眼違法幫教檔案。

  4、公司在“道路運(yùn)輸平安年”工作期間駕駛員二類違章違紀(jì)行為得到了明顯控制,優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作得到了大力提升,在此期間,我司未發(fā)生任何一起二類違章嚴(yán)重違規(guī)行為。

道路運(yùn)輸工作總結(jié)4

  20xx年xx鄉(xiāng)在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣交通運(yùn)輸局的指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)預(yù)防為主”的方針,按照“政府領(lǐng)導(dǎo),部門協(xié)作,社會(huì)聯(lián)動(dòng),齊抓共管,綜合治理”的總體要求,圍繞“降事故、保安全、保暢通”的工作目標(biāo),以創(chuàng)建平安xx為載體,以鄉(xiāng)區(qū)保暢通、農(nóng)村保安全為工作重點(diǎn),進(jìn)一步加大工作力度,堅(jiān)決遏制各種道路交通事故的發(fā)生,為保障我鄉(xiāng)社會(huì)、政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。現(xiàn)就我鄉(xiāng)交通運(yùn)輸工作做如下總結(jié):

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制

  根據(jù)縣委、政府有關(guān)文件精神,我鄉(xiāng)年初確定了交通運(yùn)輸?shù)墓ぷ髂繕?biāo)、任務(wù)措施和工作要求,成立了道路交通運(yùn)輸管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)按照屬地管理原則,我鄉(xiāng)7個(gè)村分別成立了道路交通安全聯(lián)組。有效地形成了齊抓共管的良好局面。為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障,為創(chuàng)建“暢通xx”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、具體工作落實(shí)

  (一)、村組公路建設(shè)情況

  1、今年以來(lái),我鄉(xiāng)石盤村、宋村村2個(gè)行政村積極爭(zhēng)取,爭(zhēng)取財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金17萬(wàn)元,新建了泥碎石3公里,整治泥碎路2公里;

  2、向縣國(guó)土資源局爭(zhēng)取高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目,準(zhǔn)備硬化宋村村、清涼村共計(jì)5.6公里水泥路,目前前期設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成,現(xiàn)已進(jìn)入項(xiàng)目招標(biāo)環(huán)節(jié);

  3、合理規(guī)劃村級(jí)運(yùn)維資金的使用,我鄉(xiāng)7個(gè)行政村利用好村級(jí)運(yùn)維資金對(duì)全鄉(xiāng)范圍的公路進(jìn)行了逐一修補(bǔ)維護(hù),進(jìn)一步亮化我鄉(xiāng)村級(jí)公路、修復(fù)損毀路段,確保道路暢通。

  (二)、交通運(yùn)輸安全管理情況

  1、根據(jù)相關(guān)上級(jí)文件精神要求,在安全管理方面,我鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)交管辦,共有專職勸導(dǎo)員3人,設(shè)立了單獨(dú)的辦公場(chǎng)所,同時(shí)在我鄉(xiāng)范圍內(nèi)設(shè)立了2個(gè)勸導(dǎo)點(diǎn)9個(gè)勸導(dǎo)員,7個(gè)村分別成立了交通安全聯(lián)組,由鄉(xiāng)交管辦統(tǒng)一管理;

  2、加強(qiáng)宣傳力度。我鄉(xiāng)利用趕集通過(guò)擺攤設(shè)點(diǎn),發(fā)放資料3000余冊(cè)、張貼永久性標(biāo)語(yǔ)和橫幅4幅,組織駕駛員召開了3次道路交通運(yùn)輸安全擴(kuò)大會(huì)議,同時(shí)通過(guò)召開鄉(xiāng)“兩干”“三干”會(huì)時(shí)間,加強(qiáng)道路交通安全宣傳監(jiān)管工作,并要求各村加大宣傳和監(jiān)管力度,以此增強(qiáng)群眾道路交通安全意識(shí);

  3、加大路查路檢力度。由于受人員人數(shù)影響,我鄉(xiāng)交管辦只能有針對(duì)性的選擇在重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)地段進(jìn)行執(zhí)法,同時(shí)及時(shí)完善相關(guān)內(nèi)業(yè)資料和檔案資料,在今年,鄉(xiāng)交管辦共計(jì)出動(dòng)164余次,勸導(dǎo)教育868人,處罰17人;

  4、加大隱患排查力度。實(shí)行道路交通安全隱患定期排查制度,積極組織村干部對(duì)危險(xiǎn)路段、易塌路段及彎道進(jìn)行排查,對(duì)已經(jīng)排查出存在安全隱患的'路段,提出具體的整治措施,抓緊整改。對(duì)不能及時(shí)整改的,及時(shí)設(shè)置警示標(biāo)志,限期整改。目前共整治安全隱患約50處,安全警示標(biāo)志牌16塊。

  三、存在的問(wèn)題和建議

  1、由于我鄉(xiāng)受道路交通條件和農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入低等因素的制約,雖然我鄉(xiāng)已經(jīng)逐步完善道路交通路網(wǎng),但是由于路面寬度不夠,導(dǎo)致我鄉(xiāng)沒有開通農(nóng)村客運(yùn),致使我鄉(xiāng)面包車和摩托車在搭載學(xué)生上學(xué)時(shí)時(shí)有超載的行為發(fā)生,為進(jìn)一步規(guī)范我鄉(xiāng)道路交通運(yùn)輸管理,確保道路交通安全事故的“零”發(fā)生,建議將我鄉(xiāng)兩條主環(huán)線(即:蘭林路、富金路)納入農(nóng)村客運(yùn);

  2、現(xiàn)在新利路已經(jīng)建設(shè)完工,現(xiàn)經(jīng)摸底了解,大部分群眾建議將我鄉(xiāng)公交車運(yùn)輸路線延伸至我鄉(xiāng)石盤村童家壩處。

道路運(yùn)輸工作總結(jié)5

  在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,在縣交通運(yùn)輸局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我所加強(qiáng)運(yùn)管行政能力建設(shè),提高依法行政水平,加快道路運(yùn)輸進(jìn)展,主動(dòng)開展道路運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治,打擊非法營(yíng)運(yùn)規(guī)范道路運(yùn)輸市場(chǎng),維護(hù)道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,確保道路運(yùn)輸安全,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

  一、深入開展客運(yùn)安全管理工作

  (一)主動(dòng)開展安全隱患專項(xiàng)整治和打非治違排查工作

  依據(jù)省、州、縣各級(jí)部門關(guān)于開展運(yùn)輸市場(chǎng)綜合整治、春運(yùn)、汛期道路運(yùn)輸安全工作的通知,我所做到早部署、早謀劃,主動(dòng)開展客運(yùn)企業(yè)安全隱患排查治理和路檢路查工作。一是今年以來(lái)深入企業(yè)開展安全排查14次,參加檢查人員共計(jì)30余人次,查出安全隱患7起,下發(fā)安全隱患整改通知書7份;二是主動(dòng)開展路檢路查和打非治違工作,共計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員80人次,檢查車輛300余輛,懲罰違法案件2起,懲罰金33000元整,確保了我縣運(yùn)輸市場(chǎng)和諧穩(wěn)定;并且在“6.16”聯(lián)合安監(jiān)、公安、交通等部門在我縣紅軍廣場(chǎng)開展以“生命至上,安全進(jìn)展”為主體的安全生產(chǎn)月活動(dòng),懸掛橫幅1幅、發(fā)放宣揚(yáng)單500余份,接受群眾咨詢20余人次,有效提高了法制觀念和安全生產(chǎn)意識(shí)。三是強(qiáng)化道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格審核道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格道路運(yùn)輸市場(chǎng)準(zhǔn)入管理,嚴(yán)把安全管理制度和安全生產(chǎn)條件,審核道路運(yùn)輸證28輛。

  〔二〕加強(qiáng)道路運(yùn)輸客運(yùn)源頭安全監(jiān)管

  一是要求客運(yùn)站要嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站,六不出站”管理制度,進(jìn)一步落實(shí)駐站管理人員工作職責(zé),有效杜絕了駐站人員不到位、不履職現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行全部參營(yíng)車輛必需按規(guī)定進(jìn)行二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)和車輛綜合性能檢測(cè)工作,確保車輛技術(shù)狀況良好。二是年初與客運(yùn)企業(yè)、7家二類修理企業(yè)、3家駕培行業(yè),大噸位貨車簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任書簽訂率達(dá)100%。落實(shí)企業(yè)客運(yùn)車輛衛(wèi)星定位平臺(tái)管理制度,落實(shí)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)星定位監(jiān)控、歷史軌跡回放和數(shù)據(jù)信息收集備份工作,提高駕駛員安全意識(shí)等。三是加大道路運(yùn)輸行業(yè)安全培訓(xùn)工作,組織參與參營(yíng)人員開展應(yīng)急演練2次。

  〔三〕仔細(xì)履行“三把關(guān)一監(jiān)督”的職能

  我所根據(jù)上級(jí)主管部門的'統(tǒng)一部署,狠抓道路運(yùn)輸安全管理工作,針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的道路運(yùn)輸企業(yè)、貨運(yùn)源頭單位和客運(yùn)站等重點(diǎn)環(huán)節(jié),抓安全落實(shí)。要求九紅出租車有限責(zé)任公司加強(qiáng)對(duì)出租汽車安全管理,主動(dòng)協(xié)調(diào)城建、公安、交通等部門落實(shí)出租車停車位問(wèn)題,依據(jù)我縣出租車公司實(shí)際狀況催促企業(yè)加強(qiáng)日常管理,強(qiáng)化安全培訓(xùn),定期進(jìn)行安全檢查。

  〔四〕加強(qiáng)城市公共交通燃油補(bǔ)助發(fā)放

  加強(qiáng)對(duì)城市出租車的管理,切實(shí)解決我縣境內(nèi)農(nóng)牧民出行困難,保障廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,樹立城市交通服務(wù)行業(yè)形象,我所根據(jù)程序?qū)⑾硎苡脱a(bǔ)車輛進(jìn)行逐臺(tái)審查、登記,審查,完成20xx年出租車、公交車燃油把補(bǔ)貼發(fā)放工作,共計(jì)發(fā)放燃油補(bǔ)貼43.62萬(wàn)元,其中發(fā)放公交車燃油補(bǔ)助0.719萬(wàn)元,出租車燃油補(bǔ)貼36.43萬(wàn)元。

  二、完善應(yīng)急管理機(jī)制,做好應(yīng)急運(yùn)輸保障工作

  為確保節(jié)假日、汛期和維穩(wěn)期間的運(yùn)輸保障工作,我所提前部署、周密支配,按要求制定了各時(shí)期的應(yīng)急運(yùn)輸保障預(yù)案,設(shè)立了突發(fā)事件應(yīng)急救援隊(duì)、道路運(yùn)輸應(yīng)急保障隊(duì)、應(yīng)急運(yùn)力后勤保障隊(duì),支配了應(yīng)急保障車輛和人員,做好應(yīng)急保障工作。落實(shí)24小時(shí)值班制度,保證在需要時(shí)能準(zhǔn)時(shí)調(diào)動(dòng),做到人在崗、車在位,高效行動(dòng)。

  三、工作中存在的問(wèn)題

  一是我縣鑫佛公司存在人員配置不完備,安全監(jiān)管不到位,法律意識(shí)淡薄,存在超范圍經(jīng)營(yíng)等行為,管理給道路運(yùn)輸帶來(lái)極大的安全隱患;九紅出租車公司在內(nèi)部管理水平及矛盾糾紛處置方法措施有待加強(qiáng),在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中矛盾不斷,為社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)負(fù)面影響。

  二是各駕校和修理企業(yè)設(shè)備設(shè)施配置不夠完備,從業(yè)人員素養(yǎng)參差不齊,在內(nèi)部管理上還存在不規(guī)范問(wèn)題,與行業(yè)國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)還存在肯定差距。

  三是我縣的道路運(yùn)輸管理工作面寬,任務(wù)重,管理工作點(diǎn)多面廣,人員少,熟識(shí)業(yè)務(wù)人員少,導(dǎo)致在行業(yè)管理上存在肯定的空白。

  四是非法運(yùn)輸車輛利用微信平臺(tái)發(fā)布“車找人”信息嚴(yán)重?cái)_亂我縣道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,打非治違工作開展難度較大。

  四、20xx年工作要點(diǎn)

  為確保明年我縣道路運(yùn)輸管理工作的順利開展,全面完成各項(xiàng)工作指標(biāo),結(jié)合我縣道路運(yùn)輸實(shí)際狀況制定20xx年工作打算:

  〔一〕加強(qiáng)道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理

  一是加強(qiáng)道路運(yùn)輸企業(yè)準(zhǔn)入管理。圍繞“三把關(guān)一監(jiān)督”安全工作職責(zé),加強(qiáng)源頭管理,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,建立和完善道路運(yùn)輸市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制。二是主動(dòng)推動(dòng)道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核建設(shè)。要將服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核、安全生產(chǎn)狀況評(píng)估考核結(jié)果,不斷完善企業(yè)安全管理的激勵(lì)約束機(jī)制,加強(qiáng)行業(yè)互助,提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是根據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》指導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格長(zhǎng)途班線車、公交車、出租車、農(nóng)村客運(yùn)車輛及企業(yè)的安全管理。四是加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)監(jiān)督工作,催促汽車客運(yùn)站做好客車附搭小件物品運(yùn)輸安全管理工作。

  〔二〕強(qiáng)化依法行政、文明執(zhí)法力度

  根據(jù)班線客運(yùn)車輛服務(wù)質(zhì)量暗訪任務(wù),為道路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量提升和安全操作水平的提高提供保障。嚴(yán)格遵循法律規(guī)定的執(zhí)法程序,堅(jiān)持教育與懲罰相結(jié)合,管理與服務(wù)相結(jié)合,不斷提高行政執(zhí)法效能,為建設(shè)和諧社會(huì)和法制社會(huì)提供保障。

  〔三)凈化客運(yùn)市場(chǎng),提高服務(wù)質(zhì)量

  在縣政府牽頭下,建立長(zhǎng)效機(jī)制,和公安交警主動(dòng)協(xié)作繼續(xù)開展“道路運(yùn)輸平安年”活動(dòng),加大打擊非法從事客運(yùn)車輛專項(xiàng)整治力度;進(jìn)一步規(guī)范駕培市場(chǎng)和修理市場(chǎng),向國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求協(xié)調(diào)進(jìn)展;主動(dòng)向我縣網(wǎng)絡(luò)管理部門反應(yīng),杜絕微信平臺(tái)發(fā)布“車找人”信息,維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,并完成20xx年度運(yùn)管工作目標(biāo)任務(wù)和縣委、縣政府支配的其他工作。

道路運(yùn)輸工作總結(jié)6

  一年以來(lái),xx在集團(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,在當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)職能部門的大力支持和配合下,在全隊(duì)員工的共同拼搏、努力下,較好地完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。截至十月底為止,收回承包款435萬(wàn),實(shí)現(xiàn)了一年預(yù)期目標(biāo),具體我們做了以下幾個(gè)方面。

  一、做好春運(yùn)宣傳動(dòng)員,重點(diǎn)部署安排春運(yùn)工作

  為了切實(shí)搞好春運(yùn)工作,車隊(duì)組織全體管理人員、快巴司機(jī)及各承包車主、駕駛員參加縣公司組織召開的春運(yùn)動(dòng)員大會(huì),聽取了縣公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)春運(yùn)工作的安排和要求,及縣交通局、縣交警隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講解今年春運(yùn)工作的有關(guān)政策和精神,使全隊(duì)員工明確了春運(yùn)工作重點(diǎn)及相關(guān)的政策精神,從根本上了解、認(rèn)識(shí)春運(yùn)工作,從而保證大家以積極的心態(tài)投入到春運(yùn)工作中去。為了按照春運(yùn)工作的部署開展工作,確保春運(yùn)工作在既定目標(biāo)下取得可喜的成績(jī),車隊(duì)成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)付驚宇任組長(zhǎng),副書記朱香花、隊(duì)長(zhǎng)助理蔡英、稽查隊(duì)長(zhǎng)張子榮為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。下設(shè)2個(gè)小組,即生產(chǎn)調(diào)度組、安全機(jī)務(wù)組。要求各領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確,責(zé)任到人,齊抓共管,具體落實(shí)。

  二、完善安全機(jī)務(wù)管理制度,抓好源頭管理

  春運(yùn)期間是客運(yùn)的黃金季節(jié),也是對(duì)安全工作的一個(gè)嚴(yán)格考驗(yàn)。客運(yùn)工作的成功與否完全取決于安全的好壞,"責(zé)任重于泰山"。全隊(duì)安技人員以運(yùn)輸公司制訂的20xx年安全機(jī)務(wù)工作安排為主導(dǎo),堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的`方針,加強(qiáng)安全工作的的領(lǐng)導(dǎo)和管理,針對(duì)一些承包人只管賺錢而輕視安全和機(jī)務(wù)工作的現(xiàn)象,嚴(yán)把春運(yùn)車輛檢測(cè)關(guān),凡參加春運(yùn)的車輛,一律要進(jìn)行檢測(cè),車況極差的車輛不準(zhǔn)參加春運(yùn),修復(fù)后方可運(yùn)行,屬二級(jí)車方可參加春運(yùn),跨省際班車一律要是一級(jí)車,杜絕經(jīng)檢測(cè)不合格的車輛參加春運(yùn),把住車輛技術(shù)狀況關(guān),防范于未然。

  長(zhǎng)途班車要求配備雙班司機(jī),防止疲勞駕車,嚴(yán)禁私請(qǐng)亂雇沒有上崗證的司機(jī)開車和無(wú)證駕車。嚴(yán)禁酒后開車、疲勞駕車、超速行駛和強(qiáng)行超車,同時(shí)要求證照齊全,滅火器、三角木、防滑鏈條、警示牌等安全設(shè)施落實(shí)到位。

  車隊(duì)安管人員堅(jiān)持上路糾違章、剎快車,逐個(gè)駕駛員打招呼,提醒司機(jī)注意安全行車。本年xx組織駕駛員召開安全會(huì)議多次,對(duì)駕駛員上好春運(yùn)安全教育課和通報(bào)近段時(shí)間全隊(duì)的安全情況。結(jié)合xx夜宿農(nóng)村班車多的實(shí)際情況,本年度共發(fā)放安全工作宣傳資料260余份。本年度xx還通過(guò)手機(jī)短信平臺(tái)提醒司機(jī)注意安全。車隊(duì)還多次找肇事司機(jī)談心,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  三、加強(qiáng)監(jiān)控力度,確保行車安全

  要求安管人員堅(jiān)持上路檢查,在檢查過(guò)程中對(duì)查出的違章行為從嚴(yán)、從重加以了處罰,切實(shí)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。如在查車過(guò)程中發(fā)現(xiàn)車況較差的車輛,車隊(duì)開出整改通知單,強(qiáng)行要求其車主到保養(yǎng)場(chǎng)恢復(fù)車況后才準(zhǔn)運(yùn)行。

  安管人員還根據(jù)氣候條件,安全行車的特點(diǎn),逐個(gè)駕駛員打招呼作為了日常安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容,加以了落實(shí)。

  1—11月共上路55天,檢查車輛1125臺(tái)次,糾正各種違章84次,處罰違章駕駛員16人。

  四、認(rèn)真部署開展百日安全競(jìng)賽活動(dòng)

  為增強(qiáng)xx司乘人員防范交通事故的知識(shí)和能力,杜絕、減少交通事故的發(fā)生,提高駕駛員遵章守紀(jì)的自覺性,消除事故隱患,確保行車安全。xx重點(diǎn)部署開展百日安全競(jìng)賽活動(dòng),成立了競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織全隊(duì)司乘人員召開了競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),同時(shí),充分利用黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、廣播、橫副、宣傳欄等形式宣傳雙百日安全競(jìng)賽活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人等同志進(jìn)行表彰。

  建立了個(gè)車生產(chǎn)檔案,配合縣交警大隊(duì)全面清理駕駛員和車輛技術(shù)檔案。對(duì)xx駕駛員和營(yíng)運(yùn)客車實(shí)際情況進(jìn)行了一次全面的清理,按規(guī)范建立健全駕駛員和車輛技術(shù)檔案。對(duì)達(dá)不到相應(yīng)要求的駕駛員,清除出了xx的駕駛員隊(duì)伍;對(duì)不符合安全技術(shù)狀況的營(yíng)運(yùn)車輛,經(jīng)修復(fù)后才允許重新投入運(yùn)輸市場(chǎng)。

  五、發(fā)展生產(chǎn),提高效益

  今年本隊(duì)以換型促發(fā)展為主導(dǎo)思想,對(duì)長(zhǎng)沙、株州、大坪、白水等線路進(jìn)行車輛更新,增加座位,提高車輛檔次,增加收入。同時(shí)在下半年在保穩(wěn)定的前提下避開班次矛盾,增發(fā)班次,杜絕"發(fā)一車死兩車"的班線矛盾出現(xiàn),提高了規(guī)費(fèi)收入。xx還對(duì)以前未交納押金的車輛要求押金全額到位,對(duì)歷史遺留問(wèn)題理順關(guān)系,分批進(jìn)行解決。車隊(duì)今年還通過(guò)法律手段強(qiáng)制處理幾臺(tái)車輛。

  六、存在的問(wèn)題與不足

  xx在今年工作中雖然取得了一定的成績(jī),但通過(guò)一年工作的開展,也暴露了一些問(wèn)題和不足之處:

  1、由于個(gè)別承包車駕駛員安全意識(shí)淡薄,造成了幾起安全事故。

  2、部分班線矛盾還有待解決。

  xx年即將結(jié)束,xx雖然取得了一定的成績(jī),也是與分公司、車站、保養(yǎng)廠的配合與支持分不開的,xx將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng),克服不足之處,將今后的工作更上新的一個(gè)臺(tái)階!

道路運(yùn)輸工作總結(jié)7

  今年以來(lái)xx市道路運(yùn)輸管理局根據(jù)省局、市局的工作安排,認(rèn)真落實(shí)道路運(yùn)輸市場(chǎng)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、基本情況

  我市現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)三類以上班線、旅游客運(yùn)企業(yè)x家、班線客運(yùn)車輛x輛,危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)x家,車輛x輛;三級(jí)以上客運(yùn)站x個(gè),12噸以上大型貨車x輛。

  二、主要做法

  今年,我局始終把道路運(yùn)輸安全管理工作擺在突出位置,把“兩客一危”運(yùn)輸企業(yè)整治及安全生產(chǎn)監(jiān)管作為重要工作,始終堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,夯實(shí)安全維穩(wěn)工作基礎(chǔ)。堅(jiān)持落實(shí)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,加強(qiáng)對(duì)科技信息化運(yùn)用,全市37家“兩客一危”企業(yè)都建立了動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái),實(shí)行了24小時(shí)值班制度,1829輛(不含掛車)“兩客一危”車輛全部實(shí)現(xiàn)4G動(dòng)態(tài)視頻監(jiān)控,農(nóng)村客運(yùn)車輛100%實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。重點(diǎn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控設(shè)備安裝率達(dá)到100%。堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象一月一必檢,對(duì)監(jiān)控平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行一月一通報(bào)。組織完成各類安全生產(chǎn)大檢查4輪次,下發(fā)安全監(jiān)管通報(bào)7期。召開安全例會(huì)6次,安委會(huì)會(huì)議2次,舉辦“兩客一危”車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控違規(guī)信息閉環(huán)處理基本規(guī)范培訓(xùn)2次,安全全產(chǎn)約談會(huì)2次。按照企業(yè)按照“五種形態(tài)”方式處理駕駛員541人次,罰款27350元。(僅統(tǒng)計(jì)3-4月份數(shù)據(jù))

  一是建立責(zé)任清單。圍繞《湖北省道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管責(zé)任清單》《湖北省道路運(yùn)輸行業(yè)安全隱患目錄》和第三方監(jiān)測(cè)平臺(tái)推送數(shù)據(jù),狠抓落實(shí)。市局和各運(yùn)管局(所)都將本級(jí)責(zé)任清單進(jìn)行了上墻公示、上會(huì)學(xué)習(xí)、上門宣貫、進(jìn)行了逐條落實(shí)。

  二是積極提升重點(diǎn)監(jiān)管車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作。深入貫徹落實(shí)省廳《湖北省“兩客一危”車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控違規(guī)信息閉環(huán)處理基本規(guī)范(試行)》,將管理部門對(duì)企業(yè)和企業(yè)對(duì)駕駛員的“五種形態(tài)”認(rèn)真落實(shí)到位。省廳出臺(tái)文件后,我市立即制定下發(fā)了具體的實(shí)施方案,召開了全市“兩客一危”車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控違規(guī)信息閉環(huán)處理基本規(guī)范培訓(xùn)會(huì),對(duì)所有動(dòng)態(tài)監(jiān)控的管理部門相關(guān)人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人,具體監(jiān)控人員進(jìn)行了全員培訓(xùn)。建立健全了“政府―企業(yè)―駕駛員”之間的監(jiān)管機(jī)制,管理部門和企業(yè)將車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控違規(guī)信息閉環(huán)處理基本規(guī)范和處理流程進(jìn)行了上墻公告公示。強(qiáng)化了動(dòng)態(tài)監(jiān)控的力度,做到了管理部門對(duì)轄區(qū)企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控質(zhì)量進(jìn)行一月一通報(bào),企業(yè)加大了日常動(dòng)態(tài)監(jiān)控的`日常監(jiān)控力度,強(qiáng)化了第三方平臺(tái)推送數(shù)據(jù)的核查清理力度,做到了對(duì)第三方推送數(shù)據(jù)進(jìn)行全面核查,對(duì)查證落實(shí)的違規(guī)行為按照批評(píng)教育、停班學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、辭退開除、聯(lián)合懲戒等五種形態(tài)方式的處理。現(xiàn)已處理人員541人次,罰款27350元。通過(guò)以上措施,駕駛員違法行為次數(shù)與去年同期比大幅下降,有效的較低了重點(diǎn)監(jiān)控車輛的安全隱患。

  三是要加大檢查監(jiān)督力度。市局和各局(所)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭采取“四不兩直”方式開展現(xiàn)場(chǎng)檢查。在“春運(yùn)”、“清明”、“五一”、“端午”以及惡劣天氣期間和“3.21”“3.22”事故后,我局均制定專項(xiàng)的運(yùn)力保障計(jì)劃和安全生產(chǎn)大檢查、大整改工作,開展了安全生產(chǎn)檢查。

  四是按照“雙隨機(jī)一公開”的要求,管理部門建立健全了“雙隨機(jī)一公開”臺(tái)賬和重大安全隱患整改臺(tái)賬,明確了督辦人員、整改要求和時(shí)限。督促企業(yè)落實(shí)好安全隱患整治,做到了能立即整改的立即整改,不能立即整改的限期整改,并將整改結(jié)果上報(bào)管理部門進(jìn)行銷號(hào)。

  五是加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)車、旅游車、農(nóng)村客運(yùn)、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛的重點(diǎn)監(jiān)管,對(duì)800公里以上的長(zhǎng)途班線接駁車輛和市內(nèi)重點(diǎn)線路進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,對(duì)客運(yùn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、客運(yùn)站依法經(jīng)營(yíng)等情況進(jìn)行認(rèn)真排查。市局組織專人對(duì)我市接駁車輛進(jìn)行了全面清查,對(duì)達(dá)不到接駁要求的線路和車輛進(jìn)行整改,整改不到位的,停發(fā)接駁證,停班整改,整改仍達(dá)不到要求的,取消線路。

  三、存在的問(wèn)題

  一是安全投入不足,安全基礎(chǔ)比較薄弱。由于地理位置的限制,個(gè)別客運(yùn)站仍只有一個(gè)進(jìn)出通道,建設(shè)和改造的任務(wù)非常艱巨。安全基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的狀況難以迅速扭轉(zhuǎn),給道路運(yùn)輸安全留下了一定隱患。

  二是企業(yè)安全主體責(zé)任不落實(shí),規(guī)章制度落實(shí)不嚴(yán)。主要表現(xiàn)在:一是安全教育培訓(xùn)流于形式,沒有真正做到全員培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng);二是安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)不力,管理制度只掛在墻上,不能落實(shí)到行動(dòng)中,安全管理不能做到全程留痕,隱患排查流于形式;三是個(gè)別客運(yùn)企業(yè)對(duì)安全制度執(zhí)行得不夠嚴(yán)謹(jǐn),存在“兩個(gè)規(guī)范”、“三不進(jìn)站、六不出站”、“五承諾一確保”等制度落實(shí)上有疏漏。比如要求乘客系安全帶問(wèn)題,由于大多乘客的安全意識(shí)不夠,此項(xiàng)工作一直不能有效落實(shí)到位的。

  三是基層專職安全監(jiān)管人員缺乏。現(xiàn)有安全監(jiān)管人員存在身兼多職情況,在履行安全監(jiān)管職責(zé)上存在疲于應(yīng)付的情況,導(dǎo)致責(zé)任落實(shí)、工作力度層層衰減。 部分行業(yè)管理部門人員老化,執(zhí)法人員能力不足,缺乏責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

道路運(yùn)輸工作總結(jié)8

各位領(lǐng)導(dǎo):

  我是泰安市天騰運(yùn)輸有限公司負(fù)責(zé)人。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)器重。20xx年的第二季度,我公司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)交通部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,健康有序地開展。二季度沒有發(fā)生過(guò)交通安全責(zé)任事故。和其它防礙安全生的苗頭,我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)主管部門有關(guān)安全工作相關(guān)文件及會(huì)議精神,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想,按照“以人為本、安全第一”原則,高度重視,落實(shí)安全責(zé)任制,加大防止“三超一疲勞”的專項(xiàng)整治工作,確保了二季度的安全運(yùn)輸工作平穩(wěn)過(guò)度。現(xiàn)就這三個(gè)月來(lái)我公司的安全管理工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)主體責(zé)任為進(jìn)一步做好我公司的安全管理工作,切實(shí)加強(qiáng)我公司對(duì)安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)法人把安全工作列入重要工作日程,由企業(yè)法人直接抓,辦公室具體抓,各部門負(fù)責(zé)人具體分工組織實(shí)施,全面深入地開展了我公司的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

  二、組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)安全制度措施齊全,根據(jù)上級(jí)管理部門的要求,公司建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確,辦公室全面負(fù)責(zé)我公司的安全生產(chǎn)管理工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,健全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好了行業(yè)的`和諧與穩(wěn)定工作。

  三、加強(qiáng)安全管理,確保行車安全為確保20xx年第二季度車輛安全出行,我公司高度重視安全工作,多次召開安全工作會(huì)議,制定了較全面的安全工作管理辦法和措施,

  1是將安全責(zé)任落實(shí)到車、人。2是對(duì)公司所有車輛進(jìn)行了一次全面的車輛技術(shù)狀況檢測(cè),3是對(duì)駕駛員進(jìn)行了考核,嚴(yán)把了駕駛員考核關(guān)。4是嚴(yán)格做好“三超一疲勞”的專項(xiàng)整治工作。5是加大了安全檢查力度,6是落實(shí)了GPS監(jiān)控平臺(tái)的值班制度,對(duì)車輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,同時(shí)對(duì)違規(guī)超速駕駛員進(jìn)行電話及短信的警示。

  四、加大安全宣傳力度提升自我保護(hù)能力

  ,我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一預(yù)防為主綜合治理”。因此安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)員工安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況公司組織人員進(jìn)行教育培訓(xùn)使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)強(qiáng)化其責(zé)任心。

  分析第三季度安全生產(chǎn)計(jì)劃,7-9月天氣狀況比較惡劣,高溫和暴雨、臺(tái)風(fēng)等強(qiáng)對(duì)流天氣增多,是各類事故的高發(fā)期、易發(fā)期,安全生產(chǎn)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,給安全行車帶來(lái)隱患,給安全運(yùn)輸工作造成影響。公司要全面把握夏秋季天氣特點(diǎn),結(jié)合本單位安全生產(chǎn)情況工作的實(shí)際,狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施落實(shí),確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

道路運(yùn)輸工作總結(jié)9

  20xx年,縣運(yùn)管所緊緊圍繞三把關(guān)、一監(jiān)督工作職責(zé),堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的工作方針,堅(jiān)持以人為本,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面提升行業(yè)安全生產(chǎn)水平,最大限度的預(yù)防和減少道路交通事故,特別是群死群傷的特大道路交通事故的發(fā)生。現(xiàn)就20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、健全機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (一)成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  20xx年初,縣運(yùn)管所成立了以所長(zhǎng)古杰同志為組長(zhǎng),副所長(zhǎng)梁海波、衡勇、蘇華同志為副組長(zhǎng),各股室、交管站負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,充實(shí)了安全管理工作人員,落實(shí)了安全管理經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持每月召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,實(shí)行安全工作主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分管親自抓,全所人員共同抓。

  (二)實(shí)行安全生產(chǎn)信息互享

  同時(shí),積極主動(dòng)地加強(qiáng)與公安、交警和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的協(xié)調(diào)配合,及時(shí)交換工作信息,在工作中做到取長(zhǎng)補(bǔ)短、團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成抓安全工作的合力。

  (三)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

  為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,年初縣所與全縣個(gè)體客運(yùn)車主、客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)站、點(diǎn)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書。要求客運(yùn)企業(yè)健全組織機(jī)構(gòu),配備安全管理人員,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,落實(shí)安全生產(chǎn)的必要投入,強(qiáng)化車輛安全例檢,保障車輛技術(shù)的狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全事故隱患。

  (四)加強(qiáng)源頭安全生產(chǎn)管理

  加強(qiáng)客運(yùn)源頭管理,嚴(yán)格執(zhí)行五不出站管理制度,完善了安全管理責(zé)任制,客運(yùn)站每月召開安全生產(chǎn)會(huì)議,強(qiáng)化安全管理人員的培訓(xùn)和日常教育。

  縣運(yùn)管所駐站人員按照駐站人員職責(zé)搞好了日常監(jiān)督,并做好監(jiān)督檢查日志,對(duì)涉及安全工作的崗位進(jìn)行了認(rèn)真抽查,發(fā)現(xiàn)安全隱患6起,及時(shí)向縣運(yùn)管所領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人反映,并立即進(jìn)行了整改。同時(shí),客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)站在顯要位置懸掛安全提示標(biāo)語(yǔ),建立了客運(yùn)車輛發(fā)車前的安全警示教育和提醒制度,真正從源頭上把好了安全關(guān)。

  二、加強(qiáng)教育,提高從業(yè)人員安全意識(shí)

  (一)普及道路運(yùn)輸安全知識(shí)

  今年,我所共舉行道路運(yùn)輸法律、法規(guī)培訓(xùn)三次,張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)25余幅,組織安全宣傳16次,舉行安全培訓(xùn)會(huì)議6次,重要節(jié)日安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次,通報(bào)事故案例,宣傳安全常識(shí)及法律法規(guī)。堅(jiān)持每個(gè)工作日有4組運(yùn)政執(zhí)法人員上路宣傳道路運(yùn)輸安全知識(shí),查處違章經(jīng)營(yíng)行為,全年出動(dòng)執(zhí)法人員3240次,執(zhí)法車輛720臺(tái),查獲違法營(yíng)運(yùn)車512輛(其中微型客車和野的113輛),違章客車176輛,違章貨車92輛,其他車輛30輛。取締企業(yè)不按規(guī)定配載1起,私自接納經(jīng)營(yíng)者進(jìn)站配載1起。通過(guò)開展執(zhí)法檢查行動(dòng),打擊了運(yùn)輸違法行為,保護(hù)了合法經(jīng)營(yíng),對(duì)促進(jìn)道路運(yùn)輸安全,保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和合法利益,為培育競(jìng)爭(zhēng)有序的運(yùn)輸市場(chǎng)起到了積極的作用。

  (二)20xx年6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,縣運(yùn)管所圍繞安全發(fā)展活動(dòng)主題,堅(jiān)持治理隱患、防范事故工作方針,突出綜合治理這條主線開展活動(dòng)。縣運(yùn)管所所設(shè)立固定宣傳站1個(gè)、出動(dòng)宣傳車1臺(tái)、執(zhí)法人員5名、散發(fā)安全宣傳資料400余份、懸掛安全標(biāo)語(yǔ)2幅、做安全展板1塊進(jìn)行了廣泛細(xì)致的宣傳。

  9月8日9月19日,縣運(yùn)管所舉行了20xx年駕駛員安全警示教育和職業(yè)道德培訓(xùn),參訓(xùn)人員650余人,內(nèi)容豐富的安全警示教育,使廣大從業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)到了道路運(yùn)輸安全事關(guān)人民群眾的生命的財(cái)產(chǎn)安全,提高了從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)。

  三、加強(qiáng)駕培維修行業(yè)安全管理

  1、清理整頓汽車維修行業(yè)

  20xx年3月28日至4月8日,縣運(yùn)管所開展了維修企業(yè)(攤點(diǎn))從業(yè)人員是否取得資格證、操作是否安全、規(guī)范,是否配備滅火(防火)器、防火沙,廢舊油是否分類存放、妥善保管,是否占道維修、經(jīng)營(yíng)等行為的清理整頓活動(dòng)。檢查組檢查了縣內(nèi)六家維修企業(yè)二級(jí)和130余家補(bǔ)胎、加氣攤點(diǎn)進(jìn),發(fā)出整改通知書3份。

  2、上半年,縣運(yùn)管所對(duì)金鷹、國(guó)安、富通三所駕校的資格條件、培訓(xùn)區(qū)域、駕校教學(xué)經(jīng)營(yíng)行為、教練員隊(duì)伍、學(xué)時(shí)計(jì)時(shí)管理系統(tǒng)的安裝使用、安全管理等內(nèi)容開展檢查。嚴(yán)肅查處了3起駕校克扣學(xué)員學(xué)時(shí)、有吃、拿、卡、要和聘用無(wú)《教練員證》的人員從事教學(xué)的違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。

  通過(guò)清理整頓,將會(huì)促進(jìn)駕校建立一支高素質(zhì)的教練員隊(duì)伍,經(jīng)營(yíng)行為得到進(jìn)一步規(guī)范,教學(xué)大綱得到全面落實(shí),培訓(xùn)質(zhì)量明顯提高,最終達(dá)到提高機(jī)動(dòng)車駕駛員駕駛技術(shù),從源頭上預(yù)防和減少道路交通事故的目的'。

  四、存在的問(wèn)題及今后的工作措施

  (一)存在的問(wèn)題

  1、客運(yùn)站有個(gè)別安全管理工作人員責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象。

  2、天福、群力、任隆等鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在殘疾人員利用殘疾人機(jī)動(dòng)車非法載人的現(xiàn)象。

  (二)下年工作安排

  1、進(jìn)一步增強(qiáng)一手抓發(fā)展、一手抓安全的意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制度;進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),強(qiáng)化我所安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體責(zé)任;進(jìn)一步加大目標(biāo)管理力度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

  2、繼續(xù)圍繞鞏固提高,強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。針對(duì)道路運(yùn)輸行業(yè)存在的主要問(wèn)題,分專題、分階段集中開展專項(xiàng)整治行動(dòng),切實(shí)提高工作成效,鞏固整治成果。

  3、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)機(jī)制,狠抓工作措施落實(shí)。按照快速啟動(dòng)、及時(shí)處置、措施到位的要求,建立快速反應(yīng)一套完善的預(yù)案,定期組織演練,形成全方位的應(yīng)急救援體系,確保預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。以培訓(xùn)為手段,抓好縣鎮(zhèn)村三級(jí)安全監(jiān)管干部、重點(diǎn)人員、其他從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),全面提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。

道路運(yùn)輸工作總結(jié)10

  xxx運(yùn)管分局在州運(yùn)管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省運(yùn)管局、xxx縣委、縣政府及縣交通局的關(guān)心和支持下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大精神為指導(dǎo);以“和諧交通、三個(gè)服務(wù)”為原則,緊緊圍繞建立起“統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序”的道路運(yùn)輸市場(chǎng)為己任;以努力構(gòu)建和諧交通為主要目的來(lái)建設(shè)和諧社會(huì)主義新農(nóng)村。加快我縣道路運(yùn)輸跨越式發(fā)展。以積極調(diào)整道路運(yùn)輸結(jié)構(gòu)為目的來(lái)規(guī)范道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。使xxx縣的道路運(yùn)輸行業(yè)管理和交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),文明誠(chéng)信創(chuàng)建活動(dòng)取得較好成績(jī)。

  一、思想政治工作方面

  年初我分局根據(jù)州運(yùn)管局精神,結(jié)合《省道路運(yùn)輸機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理規(guī)定》和《xxx州運(yùn)政人員職業(yè)道德規(guī)范》等各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真安排和建立健全我分局各項(xiàng)規(guī)章制度。并進(jìn)行了局務(wù)分工制度原則,做到了責(zé)權(quán)分明,任務(wù)落實(shí)到人的規(guī)定。同時(shí)認(rèn)真制定和落實(shí)了xxx分局全體干部職工學(xué)習(xí)、考勤制度,定期或不定期的召開各種民主生活會(huì)和學(xué)習(xí)會(huì)。及時(shí)有效的傳達(dá)省、州運(yùn)管局的相關(guān)文件精神,以提高廣大干部職工的思想政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。加大廉政建設(shè)和廉政自律教育工作,增強(qiáng)每位干部職工對(duì)運(yùn)管工作的凝聚力和積極性。同時(shí)以日常工作管理規(guī)范為總體要求,加大管理體制。特別在黨的十七大召開期間,積極組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,寫心得體會(huì)、做學(xué)習(xí)筆記。使黨的十七大精神真正落實(shí)到每個(gè)干部職工心中。為扎實(shí)做好分局工作,我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,發(fā)揚(yáng)民主、相互配合、親密合作,以良好的領(lǐng)導(dǎo)形象感召和帶動(dòng)每位干部職工,以增強(qiáng)本單位、本部門的`工作熱情性和戰(zhàn)斗力。

  二、xxx年工作任務(wù)完成情況

  〈一〉安全方面:我分局認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。從嚴(yán)審查《道路運(yùn)輸從業(yè)人員崗位服務(wù)資格證》和《營(yíng)運(yùn)證》,嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”監(jiān)管職責(zé)。并與通班車的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及道路運(yùn)輸企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。同時(shí),在節(jié)假日期間,由分局主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排,親臨運(yùn)輸戰(zhàn)(場(chǎng))一線指導(dǎo)和檢查工作,堅(jiān)持安全生產(chǎn)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度。加強(qiáng)調(diào)度和統(tǒng)計(jì)工作,積極開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。并結(jié)合年審年檢,共審驗(yàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶16戶,重新許可1戶;客運(yùn)車輛151輛,達(dá)到100%,貨車78輛,達(dá)到98%,從業(yè)資格證250人,維修業(yè)戶,二類2戶,三類合格3戶,取締5戶。使xxx的安全生產(chǎn)真正落到實(shí)處。

  〈二〉管理工作責(zé)任目標(biāo)完成情況

  道路客、貨運(yùn)力、運(yùn)量穩(wěn)中有增,其中完成客運(yùn)量27.1萬(wàn)人次,周轉(zhuǎn)量:2489.6萬(wàn)公里,分別比上年同期增長(zhǎng)2%、2.2%,完成貨運(yùn)量18.9萬(wàn)噸,貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量20xx萬(wàn)噸公里,分別比去年同期增長(zhǎng)1.8%、1.7%。

  由于年內(nèi)收費(fèi)政策的變化,運(yùn)管費(fèi)完成了33.3萬(wàn)元,占年計(jì)劃的81%,客附費(fèi)完成了上半年任務(wù),下半年移交征稽所收。我信息化建設(shè)進(jìn)入正規(guī),年內(nèi)下達(dá)三個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))汽車站已全部完成,并驗(yàn)收通過(guò),工程資料已上報(bào)州運(yùn)管局,并已經(jīng)投入營(yíng)運(yùn)。網(wǎng)格爾塘汽車站、博拉汽車站、科才汽車站已營(yíng)運(yùn),王府汽車站等附屬工程已完工后,將投入營(yíng)運(yùn),阿木去乎汽車站由于種種原因,待簽訂進(jìn)站合同后營(yíng)運(yùn)。精神文明建設(shè)方面取得好成績(jī),但由于分局信息站及辦公樓未按縣委、縣政府要求進(jìn)行風(fēng)貌改造,故縣上不予評(píng)選。同時(shí),我分局認(rèn)真貫徹落實(shí)《信訪條例》,強(qiáng)化業(yè)務(wù)辦理程序,做好信訪接待處理工作和信息工作。加大嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)車輛力度,全年運(yùn)政大隊(duì)共出動(dòng)稽查238天,糾正違章車輛102輛,真正落實(shí)了糾正和處理相結(jié)合原則,得到廣大旅客的好評(píng),為使惠民政策真正落實(shí)到實(shí)處,我分局根據(jù)(夏財(cái)建字[xxx]01號(hào))文件精神,及時(shí)對(duì)《關(guān)于做好xxx年度石油價(jià)格改革財(cái)政補(bǔ)貼資金發(fā)放工作的通知》政策作了安排,并發(fā)放到每位經(jīng)營(yíng)業(yè)戶手中。

  三、目前存在的問(wèn)題

  1、我分局上半年任務(wù)完成良好,但是,由于國(guó)家政策出臺(tái),加之貨運(yùn)車輛很少,使本分局全年任務(wù)受到嚴(yán)重影響,雖然我分局全體職工挖源截流,辛勤工作,但還是沒能完成全年任務(wù)。

  2、運(yùn)政執(zhí)法設(shè)備落后,即沒有有效取證的電子技術(shù)又缺乏相應(yīng)的政策過(guò)硬的依據(jù),使運(yùn)政稽查人員不能很有效地處理相關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題。

  四、明年的工作思路與打算

  我分局將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的十七大精神為指針;以“和諧交通、三個(gè)服務(wù)”為目標(biāo),緊緊圍繞省、州運(yùn)管工作重點(diǎn),以當(dāng)?shù)卣菝裾邽榉结槪M(jìn)一步強(qiáng)化xxx道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理體制,把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓。嚴(yán)格制定道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)管理,做到安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、有安排、有檢查、有落實(shí)。加強(qiáng)源頭管理體制,全面落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),指導(dǎo)和監(jiān)督好道路運(yùn)輸企業(yè)搞好內(nèi)部安全管理措施,規(guī)范運(yùn)輸企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)行為,及時(shí)有效地排查各類事故隱患,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機(jī),加大道路運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管力度,使xxx的道路運(yùn)輸工作更上一層樓。教育考試資源網(wǎng)收集整理!

道路運(yùn)輸工作總結(jié)11

  為規(guī)范我縣客運(yùn)市場(chǎng)秩序,保障出租車、班線客車經(jīng)營(yíng)者和廣大人民群眾的合法權(quán)益,按照縣政府的統(tǒng)一部署和安排,我所在公安派出所和交警大隊(duì)的積極配合下,在全縣范圍內(nèi)深入的開展了一次為期一個(gè)月的客運(yùn)市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治大行動(dòng),有力的打擊了非法營(yíng)運(yùn)的囂張氣焰,使客運(yùn)市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn),現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

  一、確立了指導(dǎo)思想

  我所確立了以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以省、市交通工作會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞全縣發(fā)展大局,以糾正損害群眾利益的問(wèn)題為重點(diǎn),以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)、標(biāo)本兼治、疏堵結(jié)合的原則,綜合法律、行政、經(jīng)濟(jì)等手段的綜合運(yùn)用,多措并舉、齊抓共管,認(rèn)真、細(xì)致的抓緊抓好這次專項(xiàng)整治行動(dòng),切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)經(jīng)營(yíng)者合法權(quán)益,凈化運(yùn)輸市場(chǎng)的職責(zé)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)、夯實(shí)責(zé)任

  為確保專項(xiàng)整治工作的順利開展,縣政府成立了吳堡縣客運(yùn)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作小組,由馬福堂擔(dān)任組長(zhǎng),王振平、王愛華、孫澤龍擔(dān)任副組長(zhǎng),成員有張來(lái)榮、王茂虎、丁愛年、李亞雄、周明照。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室,設(shè)在縣交通局,由辦公室具體負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織實(shí)施與協(xié)調(diào)。

  三、整治工作開展情況

  為期一個(gè)月的整治行動(dòng)從20xx年7月20日開始,分了三個(gè)階段進(jìn)行:

  第一階段:宣傳動(dòng)員(7月20日-7月25日)

  開展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng),通過(guò)制定實(shí)施方案、發(fā)布整治通告、組建聯(lián)合執(zhí)法工作組、組織動(dòng)員、分配工作任務(wù)、做調(diào)查摸底工作等措施,為下一階段整治行動(dòng)打好了基礎(chǔ)。

  第二階段:全面整治(7月26日-8月15日)

  一是抽調(diào)各成員單位精兵強(qiáng)將,組成由公安2人、交警2人、交通系統(tǒng)10人的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),兵分三路,通過(guò)采取明與暗、定時(shí)與不定時(shí)、定點(diǎn)與不定點(diǎn)相結(jié)合的方式,對(duì)客運(yùn)市場(chǎng)進(jìn)行全面整治。

  二是明確整治重點(diǎn)。依法全面清理從事非法營(yíng)運(yùn)的各種“黑車”,包括公然懸掛明顯出租標(biāo)志在街上載客的;公然在大街上招攬乘客的;擋風(fēng)玻璃上寫“出”、“售”、‘為人民服務(wù)’等字樣,實(shí)質(zhì)上在搞非法營(yíng)運(yùn)的;車上無(wú)標(biāo)識(shí),但在從事客運(yùn)盈利活動(dòng)的。堅(jiān)決糾正長(zhǎng)途客運(yùn)車輛不進(jìn)站經(jīng)營(yíng),站外拉客等行為;嚴(yán)格查處出租車營(yíng)運(yùn)證件不全、服務(wù)態(tài)度惡劣、拒客、宰客、拼坐等違法違規(guī)行為。重點(diǎn)整治汽車站附近、糧食局三岔口及城鄉(xiāng)結(jié)合點(diǎn)等乘客集散地的非法營(yíng)運(yùn)和擾亂客運(yùn)市場(chǎng)秩序的行為。

  三是各相關(guān)部門都能高度重視此次整治行動(dòng),通力配合、密切協(xié)作,在整治行動(dòng)中嚴(yán)格按照規(guī)定依法行政、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、統(tǒng)一佩戴執(zhí)法標(biāo)志。對(duì)抗法的非法營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)者,動(dòng)用拖車強(qiáng)制扣車,對(duì)尋釁滋事、打擊報(bào)復(fù)的,將由公安嚴(yán)肅查處。

  四是暢通渠道、接受監(jiān)督。我們面向社會(huì)公開了投訴電話,廣大群眾可以直接舉報(bào)、投訴非法營(yíng)運(yùn)車輛,我們會(huì)對(duì)舉報(bào)的情況及時(shí)去查證核實(shí)。整治過(guò)程中,記者跟蹤報(bào)道,對(duì)非法經(jīng)營(yíng)者的違法違規(guī)行為及時(shí)曝光。

  五是政務(wù)公開。所有非法營(yíng)運(yùn)車輛一經(jīng)查扣,將嚴(yán)格依據(jù)《陜西省出租汽車客運(yùn)條例》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理,堅(jiān)決抵制說(shuō)情風(fēng)歪風(fēng)。截止目前,共查扣了黑車30輛,其中“黑蛋蛋”車15輛、黑出租10輛、摩托三輪5輛,暫扣車輛正在處理之中。

  第三階段:總結(jié)驗(yàn)收(8月16日-8月20日)

  通過(guò)這次整治行動(dòng),有力的`打擊了非法營(yíng)運(yùn)的囂張氣焰,對(duì)本地“黑車”和外地“黑車”都起到了一定的震懾和警示作用,切實(shí)維護(hù)了客運(yùn)市場(chǎng)秩序,促進(jìn)了道路客運(yùn)規(guī)范、有序、健康、平穩(wěn)發(fā)展。

  四、存在的不足

  1、有殘疾人從事非法營(yíng)運(yùn),管理難度較大。

  2、非法營(yíng)運(yùn)者法律意識(shí)淡薄。

  3、“黑蛋蛋”車的營(yíng)運(yùn)給農(nóng)村帶來(lái)方便,舉報(bào)非法營(yíng)運(yùn)車輛的群眾很少。

  五、今后的打算

  1、我所將認(rèn)真總結(jié)整治行動(dòng)中的工作經(jīng)驗(yàn)、成果及存在的不足,積極探索關(guān)于加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管的有效方法和建立打擊“黑車”等非法經(jīng)營(yíng)行為的長(zhǎng)效機(jī)制。

  2、強(qiáng)化宣傳,在各運(yùn)輸企業(yè)、車站、廣場(chǎng)、街道等散發(fā)文件、材料等,并上街開展咨詢活動(dòng),使全民參與打擊非法營(yíng)運(yùn)工作。

  3、經(jīng)常組織聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),形成合力,重錘出擊。

  4、我所將一如既往的打好客運(yùn)市場(chǎng)秩序保衛(wèi)戰(zhàn),堅(jiān)決遏制“黑車”等非法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象的反彈,為吳堡縣道路運(yùn)輸健康發(fā)展保駕護(hù)航,也為創(chuàng)建“平安吳堡,幸福吳堡”做出更大的貢獻(xiàn)。

道路運(yùn)輸工作總結(jié)12

  一、工作重點(diǎn)

  市柴窩堡管委會(huì)管轄范圍內(nèi)的礦石廠。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  為加強(qiáng)對(duì)我市道路貨物運(yùn)輸源頭管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),市人民政府決定成立市道路貨物運(yùn)輸源頭管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),成員如下:

  成員由市交通局、市發(fā)改委、市紀(jì)檢委(監(jiān)察局)、市公安局、市工商局、市安監(jiān)局、市國(guó)土局、市柴窩堡管委會(huì)、市道路運(yùn)輸管理總站(以下簡(jiǎn)稱市運(yùn)管總站)、新疆天山水泥股份有限公司、新疆八一鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司、新疆華電葦湖梁發(fā)電有限責(zé)任公司、國(guó)電新疆紅雁池發(fā)電有限公司、新疆華電紅雁池發(fā)電有限責(zé)任公司等部門負(fù)責(zé)人組成。

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市運(yùn)管總站,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施我市道路貨物運(yùn)輸源頭管理工作。

  (一)信息報(bào)送組

  工作人員從市運(yùn)管總站辦公室、稽查大隊(duì)、資審科、業(yè)務(wù)科抽調(diào)。負(fù)責(zé)制定我市運(yùn)價(jià)信息報(bào)送制度,及時(shí)將我市運(yùn)價(jià)調(diào)整工作執(zhí)行情況及存在的問(wèn)題收集上報(bào)自治區(qū)交通廳、自治區(qū)道路運(yùn)輸管理局(以下簡(jiǎn)稱自治區(qū)運(yùn)管局)及市屬相關(guān)部門。8月31日之前每周一、三、五各報(bào)一次,9月1日起,每周一、四各報(bào)一次,遇到突況隨時(shí)上報(bào)。

  (二)宣傳工作組

  工作人員從市運(yùn)管總站稽查大隊(duì)、各運(yùn)管所及相關(guān)科(室)抽調(diào)。負(fù)責(zé)通過(guò)各類新聞媒體及網(wǎng)站,對(duì)我市運(yùn)價(jià)調(diào)整執(zhí)行工作和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳,重點(diǎn)將自治區(qū)運(yùn)管局統(tǒng)一印制的宣傳單散發(fā)到客運(yùn)站、貨運(yùn)站、運(yùn)輸企業(yè)和貨源單位,擴(kuò)大宣傳覆蓋面,為我市運(yùn)價(jià)調(diào)整執(zhí)行工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。

  (三)綜合協(xié)調(diào)組

  具體負(fù)責(zé)組織開展我市道路運(yùn)輸源頭管理工作,協(xié)調(diào)解決工作中的相關(guān)問(wèn)題。

  三、工作措施

  從市運(yùn)管總站抽調(diào)精干力量,分兩組(每組6人)進(jìn)駐市柴窩堡管委會(huì)管轄范圍內(nèi)的礦石廠,實(shí)施24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)全天侯監(jiān)管,每周輪崗。現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)如下:

  (一)宣傳貫徹有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和運(yùn)輸政策,增強(qiáng)源頭單位和運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者的守法經(jīng)營(yíng)觀念;

  (二)審查道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者的'營(yíng)運(yùn)資質(zhì),對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛和駕駛?cè)藛T依法實(shí)施檢查,禁止非法運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶和無(wú)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證、非法改裝的車輛以及不具備從業(yè)資格的駕駛?cè)藛T在源頭單位從事道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

  (三)監(jiān)測(cè)貨物運(yùn)輸價(jià)格,制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)違反價(jià)格管理和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)輸交易行為交有關(guān)部門依法處理;

  (四)監(jiān)督貨物裝載行為,對(duì)車輛的裝載情況依法實(shí)施檢查,制止超限超載車輛駛離源頭單位;

  (五)監(jiān)督運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,對(duì)強(qiáng)裝搶運(yùn)、壟斷貨源等違法違規(guī)行為依法進(jìn)行查處,推動(dòng)合同運(yùn)輸和招標(biāo)投標(biāo)運(yùn)輸,協(xié)助源頭單位維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)秩序。

道路運(yùn)輸工作總結(jié)13

  一、強(qiáng)化機(jī)制,保障創(chuàng)建組織運(yùn)行

  一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

  我們成立了由處黨委班子成員、各專業(yè)部門和吸收道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)同志參加的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),實(shí)施一把手抓兩手的“一把手”工程,制定了“一崗雙責(zé)”的文明目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲制度,形成班子成員誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)小組分設(shè)了綜合、客運(yùn)、貨運(yùn)、汽修技術(shù)、稽查5個(gè)專項(xiàng)推進(jìn)組。各基層單位也建立了相應(yīng)組織,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系,確保了創(chuàng)建活動(dòng)有組織地運(yùn)行。

  二是強(qiáng)化目標(biāo)管理機(jī)制。

  按照省局、市局創(chuàng)建文明行業(yè)規(guī)劃的部署,我們從上到下制定了文明行業(yè)創(chuàng)建“十五”規(guī)劃、20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)及每年文明行業(yè)創(chuàng)建工作規(guī)劃。為確保目標(biāo)的完成和規(guī)劃的實(shí)現(xiàn),我們把目標(biāo)層層分解、量化、細(xì)化,層層落實(shí)責(zé)任制。由一把手與各科室和各縣(市)運(yùn)管站簽訂創(chuàng)建“雙文明”目標(biāo)責(zé)任狀,年終考評(píng)與評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤。各縣(市)運(yùn)管站也層層簽定責(zé)任狀,把創(chuàng)建任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)科室、職工、經(jīng)營(yíng)者身上,做到人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)心中有目標(biāo),調(diào)動(dòng)廣大職工和經(jīng)營(yíng)者參與的主觀能動(dòng)性和積極性。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。為了強(qiáng)化運(yùn)政管理監(jiān)督機(jī)制,我們制定了18項(xiàng)76條規(guī)章制度,堅(jiān)持實(shí)行了道路運(yùn)輸審批、報(bào)停、收費(fèi)、違章處罰的“四公開”,成立了督查室,負(fù)責(zé)工作督辦檢查和人員執(zhí)法糾查。處領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持親自帶隊(duì)深入基層單位面對(duì)面地檢查創(chuàng)建工作,重點(diǎn)部署和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,當(dāng)即研究,現(xiàn)場(chǎng)拍板,幫助解決。同時(shí)全市市縣兩級(jí)運(yùn)管部門聘請(qǐng)了黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、新聞單位、經(jīng)營(yíng)者代表等167人為監(jiān)督員,定期組織召開經(jīng)營(yíng)者及用戶座談會(huì),向社會(huì)發(fā)放征求意見信,與經(jīng)營(yíng)者建立聯(lián)系戶制度,做到內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合,對(duì)窗口部門的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行測(cè)評(píng),對(duì)社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)解決,共取消261臺(tái)文明出租車,取消14條文明線路,取消38臺(tái)文明客車,取消13戶文明汽修廠,提高了創(chuàng)建活動(dòng)的社會(huì)透明度和群眾認(rèn)可率,群眾滿意率在98%以上。

  二、育人為本,提高行業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)

  一是抓宣傳教育工作。

  我們通過(guò)召開動(dòng)員大會(huì)、散發(fā)宣傳單、出動(dòng)宣傳車、懸掛宣傳橫幅、開辟新聞媒體專欄等形式,面向全社會(huì)做了大量充分的宣傳動(dòng)員教育工作,大造聲勢(shì),大造影響,創(chuàng)造濃厚有利的輿論環(huán)境,極大地調(diào)動(dòng)了廣大運(yùn)管人員和經(jīng)營(yíng)者的參與意識(shí),贏得了社會(huì)各方面的理解與支持。從20xx年6月份開始,我處在交通廣播電臺(tái)開通了《道路運(yùn)輸市場(chǎng)新干線》欄目,每周二次30分鐘政策法規(guī)、好人好事等行業(yè)管理內(nèi)容的宣傳教育,不斷增強(qiáng)了運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者的.文明守法意識(shí),大力倡導(dǎo)了文明經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行業(yè)新風(fēng)。

  二是抓運(yùn)政隊(duì)伍建設(shè)。

  我們開展以“三個(gè)代表”重要思想、“三德”、“三觀”、“五愛”為主題的理想信念教育,開展以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為主題的宗旨教育,開展以“依法行政、文明執(zhí)法”為主題的法制教育,開展以《交通行業(yè)執(zhí)法職業(yè)道德基本規(guī)范》、“珍惜環(huán)境、愛我交通”為主題的職業(yè)道德教育,采取集中培訓(xùn)和組織學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式對(duì)全體運(yùn)政人員進(jìn)行培訓(xùn),聘請(qǐng)了省運(yùn)管局領(lǐng)導(dǎo)、市中級(jí)法院行政庭法官、部隊(duì)教官等專家授課,先后舉辦了政策法規(guī)、駕駛證、英語(yǔ)等各種適應(yīng)性崗位培訓(xùn)班,培訓(xùn)625人次,培訓(xùn)率達(dá)100%,及格率達(dá)99%。我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育同研究解決道路運(yùn)輸市場(chǎng)建設(shè)中遇到的新情況、新問(wèn)題結(jié)合起來(lái),每年都進(jìn)行理論研討活動(dòng),有36篇行業(yè)指導(dǎo)性論文先后被部、省主管部門征用發(fā)表,12篇論文受到省市有關(guān)部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。我們還制定《運(yùn)政人員違章違紀(jì)管理辦法》和“五不準(zhǔn)”職業(yè)道德工作制度(即不準(zhǔn)吃情、不準(zhǔn)講情、不準(zhǔn)勒卡、不準(zhǔn)參與養(yǎng)車、不準(zhǔn)當(dāng)保護(hù)傘),與每名運(yùn)政人員簽定責(zé)任狀,實(shí)行責(zé)任追究制。通過(guò)一系列教育實(shí)踐活動(dòng),基本建立了一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、服務(wù)優(yōu)的運(yùn)政隊(duì)伍。

  三是抓從業(yè)人員培訓(xùn)。

  針對(duì)從業(yè)人員的實(shí)際情況,我們有計(jì)劃、有組織地舉辦各類培訓(xùn)班,對(duì)客車駕駛員、乘務(wù)員、站務(wù)員、汽車維修人員、零擔(dān)運(yùn)輸、危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)膹臉I(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)運(yùn)輸法規(guī)、經(jīng)營(yíng)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使從業(yè)人員的服務(wù)水平和技術(shù)能力有了明顯提高,培訓(xùn)近3萬(wàn)余人次。20xx年5月份開始,按《黑龍江省機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)行業(yè)管理辦法》和交通部20xx年第7號(hào)令《營(yíng)業(yè)性道路運(yùn)輸駕駛員職業(yè)培訓(xùn)管理規(guī)定》的要求,積極穩(wěn)妥地抓好營(yíng)運(yùn)駕駛員職業(yè)培訓(xùn)、考試及從業(yè)資格證書發(fā)放等管理工作,在培訓(xùn)、考試、核發(fā)從業(yè)人員資格證時(shí),對(duì)駕駛員的身體狀況、職業(yè)道德、駕駛技術(shù)等進(jìn)行考核和審查,同時(shí)對(duì)安全常識(shí)、行車安全等進(jìn)行審查,凡不符合條件的不批準(zhǔn)合格和不予以年審,現(xiàn)已培訓(xùn)近2萬(wàn)名從業(yè)駕駛員。

道路運(yùn)輸工作總結(jié)14

  安全生產(chǎn)是道路運(yùn)輸行業(yè)永恒的主題,也是推進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。那么又該如何履行好“三關(guān)一監(jiān)督”工作責(zé)任,做好道路運(yùn)輸安全管理工作呢?下面,我結(jié)合工作實(shí)踐,從“管什么”和“怎么管”兩方面談幾點(diǎn)想法。

  1、找準(zhǔn)位置。明確責(zé)任,解決好“管什么”的問(wèn)題

  安全生產(chǎn)原本不是一個(gè)獨(dú)立的工作系統(tǒng),它包含在企業(yè)日常生產(chǎn)和管理實(shí)踐中。企業(yè)歷來(lái)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。如果一些日常管理工作和經(jīng)營(yíng)行為如維護(hù)、保養(yǎng)、培訓(xùn)、例檢等做到位,那么安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)自然也就容易實(shí)現(xiàn)了。改革開放以來(lái),“有路大家行車,有水大家行船”,由于單一公有制的運(yùn)輸企業(yè)逐步解體,原來(lái)行之有效的一套安全生產(chǎn)規(guī)章、辦法和措施也就無(wú)法執(zhí)行。一些運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者只重視生產(chǎn)效益,忽視生產(chǎn)安全,加之與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相配套的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章滯后,監(jiān)管不到位,責(zé)任不明確,因而道路運(yùn)輸市場(chǎng)事故頻發(fā),不但造成了生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失,而且也降低了運(yùn)輸行業(yè)的認(rèn)可程度,發(fā)生事故的運(yùn)輸企業(yè)也遭受了重創(chuàng)。對(duì)于一些重特大事故,業(yè)內(nèi)人士至今提起事故仍然心有余悸,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。面對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),道路運(yùn)輸行管部門在安全生產(chǎn)監(jiān)管中到底管什么,如何定位,真正把賦予我們的安全生產(chǎn)管理職責(zé)落實(shí)到位,是首先必須明確的問(wèn)題。

  根據(jù)國(guó)家法規(guī)、規(guī)章賦予的行政管理職能,對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理的是安全生產(chǎn)監(jiān)督部門,法律依據(jù)是《安全生產(chǎn)法》。道路交通安全管理工作的主管部門是公安交警部門,法律依據(jù)是《道路交通安全法》。相對(duì)于上述兩大家,道路運(yùn)輸行管部門的安全管理職責(zé)是小兄弟,主要依據(jù)國(guó)家《道路運(yùn)輸條例》和《遼寧省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》,負(fù)責(zé)相關(guān)的道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理工作,概括起來(lái)就是“三關(guān)一監(jiān)督”:把好運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、車輛設(shè)施設(shè)備技術(shù)狀況關(guān)、從業(yè)人員從業(yè)資質(zhì)關(guān),搞好汽車客運(yùn)站安全監(jiān)督。運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)準(zhǔn)人關(guān)包括場(chǎng)地、人員、資產(chǎn)、車輛、管理制度等等是否達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),主要是落實(shí)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。車輛設(shè)施設(shè)備技術(shù)狀況關(guān)包括車輛的技術(shù)狀況、附屬設(shè)施(如行車記錄儀或gps、消防設(shè)備等)是否達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)定期維護(hù)和綜合性能檢測(cè)是否達(dá)標(biāo)。不同的運(yùn)輸門類如危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛、營(yíng)運(yùn)客車標(biāo)準(zhǔn)不同,主要是落實(shí)車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定制度。從業(yè)人員從業(yè)資質(zhì)關(guān)主要包括從業(yè)人員的培訓(xùn)或考核、職業(yè)道德和法規(guī)教育、專業(yè)技能是否達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),主要是落實(shí)從業(yè)資格制度。以上三項(xiàng)是行政許可或信譽(yù)考核的主要依據(jù),在國(guó)家《道路運(yùn)輸條例》、《遼寧省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》及配套規(guī)章中都有明確的表述,必須不折不扣地執(zhí)行。一旦違規(guī)操作,就要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。如何追究,在《行政許可法》和《道路運(yùn)輸條例》及相關(guān)規(guī)章中均有規(guī)定,這里不再贅述。關(guān)于汽車客運(yùn)站安全監(jiān)督,主要包括以下三項(xiàng)工作:一是監(jiān)督客運(yùn)場(chǎng)站安裝、使用“三品”檢查儀,對(duì)旅客行包進(jìn)行安全檢查;二是監(jiān)督客運(yùn)企業(yè)或客運(yùn)場(chǎng)站按有關(guān)規(guī)定對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行安全例檢;三是監(jiān)督客運(yùn)站不售超員票,防止超員車輛出站。禁止無(wú)營(yíng)運(yùn)手續(xù)車輛進(jìn)站。近年來(lái),隨著國(guó)家加大安全生產(chǎn)和反恐怖監(jiān)管力度,道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作又增加了新內(nèi)容:到客、貨、維修、檢測(cè)站及駕校等企業(yè)對(duì)“三關(guān)”的日常執(zhí)行情況及道路運(yùn)輸安全措施進(jìn)行檢查,并對(duì)檢查出的安全隱患及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門和經(jīng)營(yíng)者,采取相應(yīng)的行政措施,督促經(jīng)營(yíng)者整改到位,消除安全隱患。此項(xiàng)工作在重點(diǎn)時(shí)段(節(jié)假日、黃金周)和重大活動(dòng)(奧運(yùn)會(huì)、國(guó)慶、兩會(huì))之際尤為突出。

  稅費(fèi)改革實(shí)施后,信譽(yù)考核和市場(chǎng)監(jiān)管是行管工作的重點(diǎn)。對(duì)道路運(yùn)輸市場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管必須和日常的信譽(yù)考核工作結(jié)合起來(lái),實(shí)際上只要把平時(shí)的信譽(yù)考核工作做到位,也就涵蓋了安全生產(chǎn)監(jiān)督的主要內(nèi)容。隨著現(xiàn)代科技手段的不斷提高,監(jiān)督工作也由原來(lái)單一的人工管理增加了許多科技支持,使得監(jiān)管工作更加實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、全面,這也是未來(lái)監(jiān)督工作的發(fā)展方向。

  綜上所述,道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者,其主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。各級(jí)道路運(yùn)輸行管部門按照《道條》賦予的職責(zé)范圍,圍繞“三關(guān)一監(jiān)督”工作實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

  2、落實(shí)責(zé)任,各司其職,解決好“怎樣管”的問(wèn)題

  明確了行管部門在道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的主要任務(wù),解決了“管什么”的問(wèn)題,下一步就要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,各司其職,解決好“怎樣管”的問(wèn)題。在具體工作中要注意處理好以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

  2.1明確管理部門、管理人員和工作職責(zé)

  根據(jù)業(yè)務(wù)量的需要,在行管機(jī)構(gòu)設(shè)置專職部門或兼職部門,安排專業(yè)人員專職或兼職進(jìn)行行業(yè)安全生產(chǎn)管理,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開專門會(huì)議,具體組織、協(xié)調(diào)、督促、落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。既要有牽頭領(lǐng)導(dǎo)和部門,進(jìn)行綜合組織協(xié)調(diào);又要分兵把守,管業(yè)務(wù)又兼負(fù)相應(yīng)的安全管理職責(zé),把日常具體工作落實(shí)到客、貨、修、培等相關(guān)業(yè)務(wù)部門,認(rèn)真分解工作職責(zé)。從目前安全生產(chǎn)管理任務(wù)看,客運(yùn)部分占據(jù)比重較大。為避免多頭交叉管理,如果不設(shè)專職安全生產(chǎn)管理部門,建議以客運(yùn)管理部門兼負(fù)主要安全管理工作職責(zé)為佳。明確了行管部門的安全生產(chǎn)工作職責(zé)后,要以“三關(guān)一監(jiān)督”為主要內(nèi)容,督促運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實(shí)工作職責(zé),完善安全措施,并以此為依據(jù),開展監(jiān)督檢查工作。

  2.2把好運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)

  各級(jí)道路運(yùn)輸行管部門要嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)人關(guān),把運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者資質(zhì)條件作為經(jīng)營(yíng)許可和企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)評(píng)定的重要內(nèi)容。對(duì)申請(qǐng)從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的當(dāng)事人,不具備安全生產(chǎn)條件的,一律不得審批或者核準(zhǔn)。同時(shí),加強(qiáng)日常監(jiān)督考核,一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者資質(zhì)“縮水”,要立即下發(fā)整改令,督促企業(yè)限期整改。逾期不整改或者整改后仍達(dá)不到要求的,要降低其經(jīng)營(yíng)資質(zhì)直至取消其道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可2.3加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)管理

  (1)堅(jiān)持和完善道路運(yùn)輸車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定制度。在車輛進(jìn)入運(yùn)輸市場(chǎng)前及對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行定期審驗(yàn)時(shí),要嚴(yán)格按照強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《營(yíng)運(yùn)車輛綜合性能要求和檢驗(yàn)方法》的要求進(jìn)行綜合性能檢測(cè),確定技術(shù)等級(jí),核定經(jīng)營(yíng)范圍。沒有達(dá)到車輛技術(shù)等級(jí)的車輛或技術(shù)性能不合格的車輛不能參與營(yíng)運(yùn)。

  (2)強(qiáng)化道路運(yùn)輸車輛定期維護(hù)制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)車輛定期維護(hù)和二級(jí)維護(hù)竣工檢驗(yàn)制度,強(qiáng)化二級(jí)維護(hù)監(jiān)督管理,督促維修企業(yè)嚴(yán)格按照《汽車維護(hù)、檢測(cè)、診斷技術(shù)規(guī)范》維護(hù)車輛,確保車輛技術(shù)狀況良好。

  (3)規(guī)范營(yíng)運(yùn)車輛綜合性能檢測(cè)行為,監(jiān)督汽車綜合性能檢測(cè)站嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行檢測(cè),并按核定的經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。對(duì)不按照規(guī)定要求進(jìn)行檢測(cè)的單位,要限期整改或停業(yè)整頓。

  2.4加強(qiáng)從業(yè)人員從業(yè)資格管理

  (1)督促培訓(xùn)單位嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃、大綱組織培訓(xùn),切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量,堅(jiān)決打擊無(wú)證、超范圍及違規(guī)培訓(xùn)等經(jīng)營(yíng)行為。

  (2)嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員從業(yè)資格制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《營(yíng)業(yè)性道路運(yùn)輸駕駛員職業(yè)培訓(xùn)管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,規(guī)范從業(yè)資格考試發(fā)證工作。要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)大客車、汽車列車和危

  險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛駕駛員從業(yè)資格的'管理。凡無(wú)從業(yè)資格證的駕駛員,不得從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)。

  (3)加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)駕駛員日常監(jiān)督管理,完善營(yíng)運(yùn)駕駛員檔案管理制度,做好信譽(yù)考核工作,對(duì)發(fā)生運(yùn)輸責(zé)任事故的駕駛員,要視情節(jié)暫扣或取消其從業(yè)資格證件。

  2.5加強(qiáng)汽車客運(yùn)站安全監(jiān)督

  (1)嚴(yán)格執(zhí)行車輛進(jìn)出站的例檢制度。按照《汽車客運(yùn)站管理規(guī)定》的要求,督促客運(yùn)站履行安全管理職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)制度,配備安全檢查人員。

  (2)監(jiān)督汽車客運(yùn)站做好易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品檢查工作,按要求配備危險(xiǎn)品檢查設(shè)備。嚴(yán)格按照客車的載客定額發(fā)售車票和檢票,禁止超員車輛出站。凡因客運(yùn)站原因造成超員超載的,除按規(guī)定承擔(dān)分載費(fèi)用外還要追究客運(yùn)站的責(zé)任。

  2.6督促道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者全面落實(shí)安全責(zé)任

  運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。行管部門要督促其健全組織機(jī)構(gòu),配備安全管理人員,完善安全生產(chǎn)硬件,保證安全生產(chǎn)的必要投人,提高車輛技術(shù)狀況,搞好車輛檢測(cè)和技術(shù)維修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。督促企業(yè)加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。到企業(yè)檢查時(shí),要認(rèn)真做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)事故隱患,要及時(shí)報(bào)告并提出整改意見,做好跟蹤和反饋工作。

  2.7特別注意加強(qiáng)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全監(jiān)管

  行管部門要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸業(yè)戶、貨運(yùn)場(chǎng)站、信息配載站的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格貫徹落實(shí)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》。對(duì)達(dá)不到資質(zhì)條件的業(yè)戶,堅(jiān)決取消其道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸資格。對(duì)達(dá)不到危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況的車輛,堅(jiān)決停運(yùn)整改。未取得從業(yè)資格證書的人員,一律不準(zhǔn)從事道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸作業(yè)。

  2.8加強(qiáng)事故報(bào)告和責(zé)任追究工作

  道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者無(wú)論采取何種經(jīng)營(yíng)方式(包括承包、掛靠),都必須對(duì)其經(jīng)營(yíng)車輛所發(fā)生的事故承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。發(fā)生道路交通事故后,行管部門要督促運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告。對(duì)不報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的,可按有關(guān)規(guī)定處理。行管部門同時(shí)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào),并對(duì)事故發(fā)展過(guò)程中的重要情況及時(shí)續(xù)報(bào)。按照事故級(jí)別,同安監(jiān)、交警等部門配合,共同做好事故調(diào)查和責(zé)任追究工作。要通過(guò)典型事故案例,教育道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員從中汲取教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

道路運(yùn)輸工作總結(jié)15

  20xx年上半年,xx縣安全生產(chǎn)工作在市運(yùn)管處、縣交通運(yùn)輸局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以'三個(gè)代表'重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持'安全第一,預(yù)防為主'的基本方針,堅(jiān)持以人為本,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)源頭管理,加大監(jiān)督檢查力度,及時(shí)整改消除事故隱患,同時(shí),根據(jù)省、市、縣、局確定安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我所實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn),進(jìn)行了層層分解,與各股室簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;制定了安全生產(chǎn)考核制度,實(shí)行'一崗雙責(zé)',做到責(zé)任到人。上半年我所安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

  為確保安全生產(chǎn)工作深入有序的開展,所里及時(shí)成立了以所長(zhǎng)白波為組長(zhǎng),書記馮海軍、副所長(zhǎng)xx、副書記張生雷為副組長(zhǎng),所屬各股室負(fù)責(zé)人為成員,明確分工,層層簽訂安全責(zé)任書。年初結(jié)合我所實(shí)際情況,提出了年度安全生產(chǎn)工作意見,確定目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作給予高度重視和支持,把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置。

  二、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)

  我所始終堅(jiān)持以人為本,從思想教育入手,堅(jiān)持安全教育與安全管理并重的原則,積極開展安全宣傳教育活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針政策和安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),結(jié)合運(yùn)管工作特點(diǎn),組織全所干部職工學(xué)習(xí)'交通安全生產(chǎn)法規(guī)''消防知識(shí)''安全生產(chǎn)月'等安全知識(shí),使職工人人了解安全生產(chǎn)知識(shí),提高職工的安全防范意識(shí),明確安全生產(chǎn)的重要意義,牢記工作職責(zé),熟悉安全方案,形成人人講安全,事事有安全,處處抓安全的良好局面。

  利用板報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)對(duì)職工進(jìn)行安全常識(shí)教育,并組織職工收聽,收看安全教育知識(shí),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到警鐘常鳴,杜絕各類事故的發(fā)生。

  在加強(qiáng)內(nèi)部安全管理的同時(shí),加大對(duì)市場(chǎng)安全管理,在分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,深入企業(yè)進(jìn)行從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識(shí)教育,發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè),從根源上杜絕事故的發(fā)生,保證運(yùn)輸安全。

  三、大力整治消除事故隱患

  (一)加強(qiáng)客運(yùn)市場(chǎng)的監(jiān)督管理力度,規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,從各個(gè)方面保障客運(yùn)工作安全正常的開展,從源頭上抓起,加強(qiáng)駐站監(jiān)督,安排客運(yùn)股長(zhǎng)期駐站,嚴(yán)禁攜帶'三品'乘車。遇節(jié)假日按照上級(jí)要求對(duì)客運(yùn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查,對(duì)縣境內(nèi)客運(yùn)線路的險(xiǎn)情路段進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào),并按要求通知運(yùn)輸企業(yè)建立客運(yùn)行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

  (二)加強(qiáng)貨運(yùn)市場(chǎng)管理,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),所有貨運(yùn)車輛在申請(qǐng)辦理道路運(yùn)輸證時(shí),必須提供車輛保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)保證書、車輛駕駛員必須有從業(yè)資格證。組織人員對(duì)危運(yùn)企業(yè)進(jìn)行安全大檢查。一是重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)條件,安全責(zé)任制,基礎(chǔ)資料檔案和各種規(guī)章制度。二是整治危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸隊(duì)伍,對(duì)運(yùn)輸危險(xiǎn)品的駕駛員、押運(yùn)員、裝卸、管理人員的上崗資格進(jìn)行清理,對(duì)全體從業(yè)人員繼續(xù)擰一次安全生產(chǎn)再教育。三是依法加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)督,督促危運(yùn)車輛安裝gps系統(tǒng),配備通信工具及防護(hù)、施救設(shè)備。通過(guò)整治進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸企業(yè)、車輛和從業(yè)人員的管理制度,提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和防護(hù)自救能力,完善危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)牡缆方煌ㄊ鹿实膽?yīng)急救援機(jī)制,為建立道路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品安全長(zhǎng)效機(jī)制奠定良好的基礎(chǔ)。

  (三)嚴(yán)厲打擊'黑車'違法經(jīng)營(yíng)行為,抽調(diào)稽查人員對(duì)出租市場(chǎng)進(jìn)行治理整頓,利用節(jié)假日、夜晚等休息時(shí)間采取明察暗訪、說(shuō)服教育等形式,共查處'黑車'78臺(tái)次,糾正違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為100余起,有效的凈化了客運(yùn)市場(chǎng),消除了事故隱患。

  (四)各機(jī)動(dòng)車培訓(xùn)駕校對(duì)校車實(shí)行規(guī)范化、制度化管理。精心保養(yǎng)車輛,避免機(jī)械性故障,訓(xùn)練中做到出車前檢查,途中檢查和收車后保養(yǎng),對(duì)新學(xué)員加強(qiáng)安全教育,保證學(xué)員安全。

  四、落實(shí)安全防范措施

  結(jié)合工作實(shí)際制定各種安全措施,開展安全形勢(shì)分析會(huì),定期檢查評(píng)比,對(duì)安全預(yù)防方案進(jìn)行定期演練,做到警鐘常鳴。

  一是對(duì)各運(yùn)輸企業(yè)采取安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、周查,各業(yè)務(wù)股室每周組織一次安全檢查,通報(bào)安全生產(chǎn)情況。

  二是加強(qiáng)值班執(zhí)勤制度,及時(shí)處理各種突發(fā)事件,實(shí)施24小時(shí)值班制度,并建立各種安全預(yù)案,及時(shí)處理各種突發(fā)險(xiǎn)情。

  三是加強(qiáng)內(nèi)部安全監(jiān)管力度,對(duì)車輛外出、用電、防火制定嚴(yán)格的制度,明確別自責(zé),并進(jìn)行不定期的檢查,從源頭上杜絕重特大案件的發(fā)生。

  5、近期安全生產(chǎn)大檢查工作

  首先所里召開了安全生產(chǎn)大檢查工作會(huì)議,安排部署了6月8日至6月18日為期十天的安全生產(chǎn)大檢查工作。其次明確了本次活動(dòng)的檢查重點(diǎn)和各股室責(zé)任,要求各相關(guān)股室要結(jié)合各自工作實(shí)際,制定檢查方案,采取有效措施,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)檢查工作,堅(jiān)決杜絕各類交通運(yùn)輸安全事故的發(fā)生。

  1、危貨運(yùn)輸方面

  貨運(yùn)股共檢查危運(yùn)企業(yè)6家,排查危運(yùn)車輛130臺(tái),檢查普貨企業(yè)5家,重點(diǎn)檢查危貨運(yùn)輸企業(yè)、普貨運(yùn)輸企業(yè)、貨運(yùn)站場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員、安全管理制度、從業(yè)人員安全教育、重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管的落實(shí)情況。嚴(yán)厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)、無(wú)證上崗、車輛改裝、超載、超速和經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、居住'多合一'等行為。共下發(fā)整改通知書2份,查看車輛檔案200余份。檢查中發(fā)現(xiàn):大部分運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)行狀況、管理情況、安全措施落實(shí)情況都較好,并制定有相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。危運(yùn)車輛全部安裝有g(shù)ps并正常運(yùn)行。并對(duì)存在安全隱患的企業(yè)整改情況進(jìn)行了復(fù)查,企業(yè)都能按時(shí)對(duì)存在的隱患積極整改到位。各運(yùn)輸貨運(yùn)企業(yè)、危貨企業(yè)抓安全的意識(shí)較以往有了很大提高,企業(yè)安全主體責(zé)任得到了進(jìn)一步落實(shí)。

  2、道路旅客運(yùn)輸方面

  客運(yùn)股主要檢查客運(yùn)站1家,客運(yùn)企業(yè)5家,檢查客運(yùn)車輛218輛,重點(diǎn)檢查客運(yùn)公司和客運(yùn)站的`安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員、安全管理制度、從業(yè)人員安全教育、重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管、安全生產(chǎn)告知制度的落實(shí)情況。嚴(yán)厲打擊無(wú)證從事客運(yùn)經(jīng)營(yíng)、客運(yùn)車輛站外攬客、不按批準(zhǔn)的客運(yùn)站點(diǎn)停靠、不按規(guī)定的線路行駛行為。依法查處道路旅客運(yùn)輸企業(yè)聘用無(wú)相應(yīng)從業(yè)資格證的人員上崗,以及聘用三年內(nèi)發(fā)生道路交通事故致人死亡且負(fù)同等以上責(zé)任、交通違法記分有滿分記錄、以及有酒后駕駛、嚴(yán)重超員、嚴(yán)重超速等嚴(yán)重違法行為記錄駕駛?cè)说男袨椤?duì)未按規(guī)定要求安裝安全帶的客運(yùn)企業(yè),要按較大安全隱患要求對(duì)其進(jìn)行督辦或整改,整改期間一律不予新增運(yùn)力,新增車輛不得配發(fā)道路運(yùn)輸證,原有車輛在線路審核時(shí)不得核發(fā)線路證,著重對(duì)汽車站、客運(yùn)企業(yè)臥鋪以及跨省跨市長(zhǎng)途客運(yùn)車輛凌晨0時(shí)至5時(shí)落地休息制度執(zhí)行情況進(jìn)行暗訪抽查。檢查中發(fā)現(xiàn):客運(yùn)站和大部分客運(yùn)企業(yè)的運(yùn)行狀況較好,有專門的安全管理機(jī)構(gòu)及管理人員,并制定有相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)告知制度、從業(yè)人員安全教育制度、突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。客運(yùn)車輛全部安裝有g(shù)ps并正常運(yùn)行。客運(yùn)站和各客運(yùn)企業(yè)抓安全的意識(shí)較以往有了很大提高,企業(yè)安全主體責(zé)任得到了進(jìn)一步落實(shí)。

  3、駕駛員培訓(xùn)

  駕培股共檢查駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)6家,重點(diǎn)檢查駕培企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員、安全管理制度、從業(yè)人員安全教育的落實(shí)情況。嚴(yán)厲打擊駕駛員培訓(xùn)教練員在操作教學(xué)期間擅自離崗、未按照統(tǒng)一的教學(xué)大綱實(shí)施教學(xué)、未如實(shí)填寫教學(xué)日志以及培訓(xùn)記錄。依法查處機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)者未如實(shí)簽署培訓(xùn)記錄、利用非教練車輛從事駕駛培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)等行為。檢查中發(fā)現(xiàn):大部分駕培機(jī)構(gòu)運(yùn)行狀況、管理情況、從業(yè)人員安全教育落實(shí)情況較好。并制定了相應(yīng)的安全管理制度和突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。教學(xué)日志、培訓(xùn)記錄填寫完整,未發(fā)現(xiàn)有利用非教練車輛從事駕駛員培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)行為。

  4、機(jī)動(dòng)車維修

  維修股主要檢查維修企業(yè)93家,其中一類1家,二類22家,三類70家,重點(diǎn)檢查機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員、安全管理制度、從業(yè)人員安全教育的落實(shí)情況。嚴(yán)厲打擊無(wú)證從事維修經(jīng)營(yíng)、從業(yè)人員無(wú)證上崗、使用假冒偽劣配件維修機(jī)動(dòng)車、承修已報(bào)廢的機(jī)動(dòng)車或者擅自改裝機(jī)動(dòng)車、簽發(fā)虛假或者不簽發(fā)機(jī)動(dòng)車維修竣工出廠合格證,從嚴(yán)查處車輛二級(jí)維護(hù)企業(yè)只收費(fèi)不維護(hù)的行為。本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)共下發(fā)整改通知書2份。檢查中發(fā)現(xiàn):大部分機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)管理情況較好,有專門的安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員,并制定有相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度、從業(yè)人員安全教育制度、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。并對(duì)存在安全隱患的企業(yè)整改情況進(jìn)行了復(fù)查,企業(yè)都能按時(shí)對(duì)存在的隱患積極整改到位。

  六、存在的問(wèn)題

  客運(yùn)市場(chǎng)的黑車'仍然在一定范圍內(nèi)存在,這些車輛沒有營(yíng)運(yùn)手續(xù),安全沒有保障,從事客運(yùn)經(jīng)營(yíng),容易發(fā)生事故。

  七、下一步工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)抓好安全教育,把安全教育工作貫穿于年度各項(xiàng)工作之中。

  2、加大運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管力度,以管理促安全,以安全促管理,做到安全、管理兩不誤、兩提高。

  3、抓好客運(yùn)市場(chǎng)整頓,嚴(yán)厲打擊'黑車'載客現(xiàn)象,杜絕超員、超載行為。

  4、加強(qiáng)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)的管理,規(guī)范危運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,利用gps平臺(tái)對(duì)危運(yùn)車輛進(jìn)行監(jiān)控。

  5、加強(qiáng)單位內(nèi)部管理,重點(diǎn)抓好用電、取暖、用車等安全工作,保障單位職工人身安全。

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