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高三年級組工作總結

時間:2024-06-28 17:34:57 工作總結 我要投稿

(集合)高三年級組工作總結

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以促使我們思考,因此我們要做好歸納,寫好總結。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的高三年級組工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

(集合)高三年級組工作總結

高三年級組工作總結1

  緊張、繁忙的高三工作已經(jīng)結束。回首這難忘的一年,我們忘不了學校領導的正確領導;忘不了同學們的勤奮與努力;更忘不了全組老師們的團結拼搏、默默奉獻。高三的一年是團結的一年、合作的一年、戰(zhàn)斗的一年。在高三一年的工作中,我們?nèi)w教師緊緊圍繞高考目標,研究考綱,分析高三學生的心理特點,有效地開展教育教學管理工作;年級教師團結協(xié)作,強化目標意識、責任意識、奉獻意識;立足于學生的實際情況,培養(yǎng)學生的信心、耐心、細心和恒心,形成了你追我趕學習氛圍。高三年級取得的每一份成績,都浸透著高三老師一滴滴辛勤的汗水,都留下了一串串奮斗的足跡,都隱藏著是一個個動人的故事。下面從幾個方面回顧、總結高三工作。

  一、全校師生鼎立相助,大力支持

  學校領導的正確領導和各方面的大力支持是做好高三工作的前提。學校領導高度重視,在百忙之中經(jīng)常深入到高三師生中了解學生們的狀況和老師們的需要,不僅對高三教師的合理要求全部滿足,還直接幫我們做個別生的思想教育工作;高三領導小組不僅宏觀上把握高三教育教學工

  作的大方向,定目標、做計劃,微觀上更重視階段目標和計劃的落實,精心準備的年級教師會、學生會,重點突出、部署明確;及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,解決了不少實際困難,這都使我們一線教師倍受鼓舞,干勁大增。

  高三工作還得到了全校廣大教職工的熱情關注、大力支持。全校師生的相互配合、團結協(xié)作,是我們做好高三工作的力量源泉。

  二、做好德育工作,促教學質(zhì)量提高

  1、思想指導行動,拼搏需要動力。一年以來,在狠抓教學,抓學習的同時,我們注意不失時機地在年級中對學生進行各種教育,緊抓學生的思想、心理輔導。增強學生的高考意識,對學生進行進入高三的學習動員,讓他們盡快進入高考狀態(tài),提高拼搏意識;利用各種形式對學生進行集體主義教育和拼搏精神教育,緩解高三壓力,調(diào)整學生心理;結合高三舉行了“花開不敗 相信未來”的立志與勵志主題班會,深深地觸及了學生的心靈,激發(fā)了大家昂揚的斗志,煥發(fā)了學習的積極性,掀起了全體高三學子愛學習的熱潮;鳴響高考號角,放飛同學們自己的理想與希望,激發(fā)同學的責任與緊迫感。一年來,在抓教學的同時,利用教育機會對學生進行成功教育、生命價值教育、法制教育,鼓勵學生奮發(fā)向上,立志成材。針對不同學生進行不同方式教育,特別對遵紀有困難、而學習有潛能的學生,由班主任加強教育,規(guī)范學習行為,定期與學生談心、交流,指出存在的問題,檢查落實情況。

  2、面向全體學生。進入高三后,學生兩級分化現(xiàn)象逐漸顯現(xiàn)。年級組提出:面向全體,挖掘潛力,不放棄任何一個有希望的學生。特別是對那些臨界生,全體老師要特別關注,了解他們的情況,進行過細的思想、心理輔導工作。由于高考升學而形成的來自各方面的壓力,特別容易引起學生心理上的消沉、緊張或焦急,為此,高三老師花了許多時間去琢磨同學在想什么、希望什么、反對什么,每次考試后,班主任都要認真做好疏理減壓工作,幫助學生分析存在問題,找

  出解決問題的辦法,每位任課教師都選定了五,六名需要幫助的學生,和他們談心。通過這些真心實意的工作,一年來高三年級整體情況穩(wěn)定,學習熱情高漲,競技狀態(tài)良好,保證了緊張而有壓力的學習、生活與考試。

  3、一切為了學生,一切為了高考。年級組老師經(jīng)常在一起研究學生的情況。無論是班主任,還是任課老師,或者年級組長,或者學校領導,不管誰發(fā)現(xiàn)學生思想上、心理上的問題,大家都相互通氣,相互協(xié)商。對重點學生的重點問題,大家齊抓共管,而且每次召開定期的學情、教情分析會,全體老師都積極發(fā)言,研討本班本屆學生的學習思想現(xiàn)狀,提出具有前瞻性的、預案性的建議。全員抓德育,也促進了高三老師大局意識,形成團隊精神。班主任與其他任課教師密切配合,利用各種方法調(diào)動學生學習熱情,做了大量的工作,也取得優(yōu)良成績。

  4、回顧高中三年我們高三的教學,各班教育教學秩序的'穩(wěn)定是基礎和保障。我們有一支責任心強、團結奮進、拼搏向上德育教師隊伍。在學校和年級組的統(tǒng)一部署下,從高一開始就十分注意各班整體穩(wěn)定和個別生工作,高考目標明確,日常管理常抓不懈,比較到位,為高三年級工作打下了良好的基礎。特別是到了高三階段,班主任們根據(jù)高三特定時期學生的特點,分析每個學生的思想和學習狀況,制定出有針對性的工作計劃。通過班會、學生座談會等形式,強化學生學習目標和動機,引導學生主動學習;對學生的點滴成績,及時表揚與鼓勵,提高學習興趣,增強自信心;對個別生,通過家訪、談心等

  形式,不厭其煩地做心理疏導工作,使學生盡量把精力全部投入到學習中來。每天早晨6點左右到校,晚上10點后才能離校,他們?yōu)榘嗉壒芾砀冻隽硕嗌傩羷冢麄優(yōu)榘嗉壍墓芾砀冻隽硕嗌傩难0滋旖逃ぷ鞣泵]有閑暇,晚上更要挑燈夜戰(zhàn)備課到深夜。班主任的辛勤耕耘換來了各班井然有序的教學秩序,使年級在各次模擬考試直至高考一直保持了穩(wěn)中有升的成績。

  三、團結協(xié)作,無私奉獻

  高三年級成績?nèi)〉檬歉咧腥陙砝蠋焸兦谇趹⿷瑑A心投入,踏實工作,不斷積淀的結果。高三年級是拼搏而團結的年級,我們每位教師都深刻的體會到:團結協(xié)作是一個集體取得成功的法寶。

  每位高三年級教師都能愛崗敬業(yè),樂于奉獻,一心撲在工作上,許多老師經(jīng)常利用在業(yè)余時間給學生補缺補差,不計報酬,經(jīng)常利用休息時間找學生談心補課,與學生打成一片,幫助學困生和臨界生,義務輔導,凡此感人的事,舉不勝舉。在學生思想方面更是齊心協(xié)力,齊抓共管,人人都是輔導員,人人都是班主任。在教學中他們強調(diào)團結協(xié)作,以大局為重,較好地保證了高考戰(zhàn)略總體目標的完成。

  針對各平行班弱生偏多的情況,全體教師幾乎每天會聚在一起,聊一聊學生的情況,互通信息,對于成績差的學生,大家共同協(xié)商,找學生最弱的學科或比較有潛力提高的學科先抓,形成合力,不讓學生感到無從下手。對學習態(tài)度有問題的學生,分別作他們的思想工作,使他們感到老師的關注。

  面對復雜情況和較大的困難和壓力,高三年級組擰成一股繩,

  心往一處想,勁往一處使,發(fā)揮團隊精神,增強團結協(xié)作意識,鼓足干勁,齊心協(xié)力、一心一意搞教學。

  四、打造潛心研究、精益求精的教學隊伍

  團結合作是一個集體形成的基本條件。教師之間在知識結構、智慧水平、思維方式、認知風格等方面也存在著重大差異,即使是教授同一課題的教師在教學內(nèi)容處理、教學方法選擇、教學整體設計等方面的差異也是明顯的。當教師在學校里坐在一起研究學生學習情況的時候,當他們把學業(yè)狀況和如何把教學聯(lián)系起來的時候,當他們從同事和外校優(yōu)秀經(jīng)驗中,進一步改進自己教學實踐的時候,教師們教學效率提高了許多,教師們通過分工合作,探究的最優(yōu)的教學方式,使資源的得到優(yōu)化、共享。教研組內(nèi)良好的人際關系和團結協(xié)作氛圍,使每位教師能把自己在教學實踐中積累的有價值的教學資料無私的貢獻出來,使我們組在備戰(zhàn)高考中能有所借鑒,省時省力,復習效率大大提高。

  五、注重過程、抓好落實

  1、注重備課:根據(jù)課程處統(tǒng)一要求,每位教師利用好現(xiàn)有的資料,把備課的形式與內(nèi)容統(tǒng)一起來,備課組活動有記錄,教師每節(jié)課后有反思。

  2、注重課堂:課上課教師充滿激情,設法調(diào)動學生的積極性,關注學生聽課效果,注意留給學生思考的空間,增強上課的實效性。

  3、注重作業(yè):備課組都注意控制作業(yè)數(shù)量,突出重點和主干知識和薄弱環(huán)節(jié),對學生作業(yè)提出規(guī)范化的要求,保證學生作業(yè)的質(zhì)量,

高三年級組工作總結2

  過去的一學期里,我們?nèi)w高三師生遵照學校的嚴密部署和細心策劃,在各部門的大力支持下,銳意進取、勇于創(chuàng)新、務本求實,各項工作按安排順當開展,學習、生活等方面都取得較好的成果。在此向關切和支持高三年級組發(fā)展的領導、各處室表示誠心的感謝!

  回首過去,老師們勞碌的身影歷歷在目,“一枝一葉一世界”,我們高三年級取得的每一份成果都浸透著一滴滴辛勤的汗水,都留下了一串串奮斗的蹤跡,都隱藏著一個個動人的故事。

  一、目標激勵

  有幻想才會有追求。學生曾經(jīng)帶著幻想、帶著向往、帶著希望離開初中來到中學,經(jīng)驗了兩年,走到了高三,但曾經(jīng)的幻想、希望好像變得更加遙遠,甚至泯滅了。高三,不同于高一高二,但這種意識并不是全部高三師生都具備的,一些學生走到高二已經(jīng)丟失了信念。針對這種狀況,在開學初先后召開了以如何抓好一輪復習為主題的高三老師會、高三學生動員會。進行了第一次摸底考試。使學生明確自己的目標,增加了緊迫感,激發(fā)了學習的熱忱。依據(jù)高三特定時期學生的特點,分析學生的`思想和學習狀況,把學生分為三種類型:第一類是有志向有目標——拼搏進取型;其次類是老師怎樣領就怎樣跟著走——胸無大志型;第三類是逍遙自在——得過且過型。通過對狀況的分析,班主任們制定出有針對性的工作安排。組織第一類學生召開座談會,進行激勵,增加他們的自信念。對其次類學生引導他們學習由被動到主動,提高他們的學習愛好。對第三類學生老師們與家長聯(lián)系、談心,不厭其煩的作心理疏導工作,使學生把精力最大限度投入到學習中來。

  二、科學謀劃

  反復探討,分析學生實際,制定切實可行的復習安排,在高考復習中實行“低起點、小步伐、寬領域、快反饋”的教學思路,在老師的點撥之后,每天留足學生用于自學的時間,消化舊知,拓展思維,以此保證最大面積的學生學有所悟,穩(wěn)步提高。我們加強了對考試頻率的探討,確立了考試質(zhì)量與數(shù)量并重的觀念,統(tǒng)籌支配了綜合學科和其他學科的測試,全學期大的練考共8次、每次考完后成果剛好統(tǒng)計匯總,打印下發(fā)到每個任課老師,并剛好召開分析會,本著實事求是,不回避問題的原則,分析現(xiàn)狀,制定對策,溝通閱歷,部署下一階段的工作。本學期共召開分析研討會6次。各科單元測試老師自主支配。學生閱歷溝通會兩次,家長會兩次。

  三、團結進取

  高三老師不計名利,全身心地投入到教育教學工作中去,拼業(yè)務,奉愛心,獻真誠,一片苦心育桃李;顧全大局,團結奮斗,以學生和學校的利益為重。一切為學校,一切為學生。特殊是班主任,面對繁重的工作,任勞任怨,嘔心瀝血,對學生關切細致入微,對學生的思想動態(tài)了如指掌,他們是學生的良師好友。全級老師心往一處想,勁往一處使,精誠團結,通力合作,嚴抓共管,發(fā)揮團隊精神,形成了一個有戰(zhàn)斗力的團隊。高三老師緊緊圍繞“課堂教學”這一主陣地,潛心備課、全心上課、細心批改、留心批改、耐性輔導,最大限度地提高課堂45分鐘的教學質(zhì)量。相互聽課學習,不斷改進教法。學校調(diào)整了作息時間,高三晚自習到10點10、但全部跟班老師任勞任怨,盡職盡責。

  四、潛心指導

  沒有競爭,就沒有活力,就沒有動力,“為了學生的終身發(fā)展奠基”,不僅僅是一句口號,更落實在老師的教學中。開學初各班就推出“各班尖子生跟蹤名單”及幫學措施,定期召開部分學生座談會。發(fā)覺苗頭,剛好更正;找到“亮點”,剛好激勵。了解學生的需求,強化學生意志品質(zhì)、志向信念。強化落實尖子生導師制(即跟蹤輔導制)。實施對尖子生實行統(tǒng)一教學分層輔導的方法,即:利用晚自習對尖子生實行小班專題輔導、進行特性化的輔導、跟蹤式服務,滾動式動態(tài)管理,每周布置一套尖子生用題,輔導老師進行單獨具體批改,解決問題。我們重抓邊緣生,所謂邊緣生,是指介于兩條線(高考分數(shù)線,如重點線、本科線等)之間可上可下、穩(wěn)定性不夠的那類學生。這類學生學習方法和學習看法上存在某些不足之處,但往往也大有潛力可挖。從開學初,針對學生實際狀況,調(diào)整安排,降低難度,使他們樹立自信。抓實細致工作,幫助他們克服困難,改進方法,制定目標,提高水平。班主任和任課老師常常找他們談話,幫助分析問題,面批面改作業(yè),他們的進步,事實上包含著老師極大的心血。

  五、加強管理

  強化班集體常規(guī)管理。高三年級不是特別年級,班主任堅持抓實常規(guī),包括鍛煉、自習課、午休等的出勤與紀律,以及教室、宿舍等處的衛(wèi)生狀況。班主任堅持兩手抓,一手抓常規(guī)管理,一手抓復習備考,且兩手都要硬,并充分發(fā)揮班、團干部的模范作用,營造和諧、有序的學習氛圍。齊抓共管,形成合力。

  班主任是班級管理的主要組織者和指導者,我們調(diào)動班主任的主動性。同時主動引導全體科任老師重視學生的思想工作,建立起以班主任為龍頭、輻射全體任課老師的德育工作模式,齊抓共管,達到全員育人的目的。

  高三學生心理壓力大,簡單產(chǎn)生疲憊、焦慮、煩燥、自卑、過度興奮或過度驚慌等心理狀況,班主任與任課老師每次考試前后,把握學生心理動向,注意學生心理疏導。組織課外活動,剛好調(diào)整學生學習、生活的心態(tài)和興奮點,保持適度驚慌,最大限度地提高教育教學效果。

  過去的這一學期,是奮斗的一學期,是開心的一學期,是團結合作的一學期。雖然取得了肯定的成果。但我們的工作還有很多不足的地方,本學期我們突出的問題還是部分學生的學習成果長期偏下,學習主動性不夠高,學習方法不敏捷,學習不主動。我們肯定要在下學期的工作中仔細解決。面對任重而道遠的工作,我們要不斷努力,開拓創(chuàng)新,力爭高質(zhì)量、高效率地完成學校交給我們的任務,為完成今年的高考任務而努力奮斗。

高三年級組工作總結3

  **屆的高三年級共有7個教學班,在一學期的教育教學工作中,全年級師生奮力拼搏、團結協(xié)作、忘我奉獻、以研促教,最終順利完成了本學期工作,具體總結如下:

  (一)、領導高度重視,跟蹤管理服務

  學校重視并指導高三年級復習迎考工作,李校長親自抓,年級主任直接抓,各部門通力配合、齊心協(xié)力。教務處全程參與高三教學跟蹤與管理,總務處全力做好師生后勤保障工作;政教處全力做好學生的思想品德、心理調(diào)節(jié)工作;年級組抓好階段性復習迎考工作。 學校主要領導堅持聽課,深入教學第一線,與老師同甘共苦,他們不僅以身作則,滿負荷工作,而且埋頭苦干并積極承擔輔導年輕教師成長的任務。

  (二)、合作協(xié)調(diào),工作落實,形成合力

  1、高三年級領導小組努力抓好教學的調(diào)控工作。調(diào)度教學進度,了解教學反映,對備課組的備課、教學工作及時指導、督促、監(jiān)控,隨機抽查集體備課、個人備課情況,隨機聽課。抓好班級管理工作。不定期召開各種類型的教師會(分學科、分班級等)聽取意見和建議;協(xié)同班主任抓好學生的管理工作。抓好備課組、班級的協(xié)調(diào)工作及年級內(nèi)務工作。充分發(fā)揮班主任的作用。

  2、強化目標管理,形成奮發(fā)向上的動力。學校和高三年級將目

  標滲透到平時的教育教學的每個環(huán)節(jié)。在分解目標的同時,幫助高三教師分析目標達成的可能性,尋找目標達成的最佳途徑,并且通過一系列的考核機制加以強化,極大地增強了全體高三師生責任感和內(nèi)驅力。

  (三)、弘揚團隊精神,以老帶新爭做奉獻

  1、注重經(jīng)費投入。學校舍得投入,在教育科研、信息采集方面,學校盡可能地創(chuàng)造條件,讓教師到各地參加高考信息會、研討會,在外出學習中接受新的教育理念,拓展視野,增長才干,增強信心。

  2、注重對年輕教師的培養(yǎng)。加強對年輕教師的培養(yǎng)一直是我校教育教學科研中的一個工作中心。抓以老帶新、加強團隊合作是我校唱得最響最好的戰(zhàn)歌,針對本屆高三老師的特點,在號召年輕教師虛心學習的`同時,充分發(fā)揮老教師傳幫帶的作用,制訂好計劃,老教師先上示范課,年輕教師認真觀摩、聽課,讓年輕教師盡快成長。

  3、注重團隊建設。團隊協(xié)作風格、忘我奉獻精神則是我校多年來一以貫之的法寶。高三年級全體教師明確一榮俱榮,一損俱損的工作理念,資源共享,信息通用,年輕教師主動虛心向老教師請教,老教師積極耐心向年輕教師指導,全體教師形成一種強大的合力。

  4、注重面向全體學生。由于地理位置、生源質(zhì)量等諸多因素,我校把轉化工作作為學校高三工作的重要內(nèi)容,使所有教師都感到轉化一個后進生與培養(yǎng)一個優(yōu)等生同樣光榮、同等重要。動之以情,曉之以理、導之以行、持之以恒。爭取人人升學,個個成人。

  (四)、培優(yōu)補差,挖掘潛力

  高三年級組十分注重月考和聯(lián)考的診斷作用,及時調(diào)整計劃,明確責任,落實措施,分解目標,嚴把培優(yōu)補差關,并以此作為高考備考的突破口。我們對學生實行補差增分工程,實行班主任帶班制度,實行科任教師盯人戰(zhàn)術,確保優(yōu)秀生能夠拔尖,確保希望生能夠提高,確保邊緣生能夠進步,確保后進生能夠提高。

  當然,在本學期我們雖然做了許多實實在在的工作,也取得了一點成績,但是也存在著些許不盡如人意的問題。

  1、一輪復習速度有點慢,學生的臨場應試能力沒有完全激發(fā)出來,在第一次聯(lián)考中學生成績不太理想。

  2、復習備考過程中,學生思想負擔解決的不夠徹底,學生的成績提高不明顯。

  總之,在過去的一學期中,我們既充滿自豪,也感到美中不足;展望未來,我們既感到壓力沉重,也信心百倍。在新的學期中,我們一定會進一步凝心聚力、科學備考,力爭20xx年高考再創(chuàng)輝煌,為我校的發(fā)展作出應有的貢獻。

高三年級組工作總結4

  20xx本學期,高二年級遵照學校總體工作安排,各項工作如期初計劃順利展開。對年級的各項工作全體教師予以大力支持和積極配合,教育教學工作都達到了預期的效果。本學期年級主要抓好如下幾個方面:

  一、強化校風校紀,培養(yǎng)良好行為習慣

  1、培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好行為習慣,加強政教常規(guī)工作。對學生的不良行為習慣如遲到、曠課、上課期間校園游蕩、衛(wèi)生不及時、翻墻、上網(wǎng),等問題進行集會教育正面引導;點名批評加強及時處理;隨著正面引導和反面教育處理的不斷深入,學生對校風校紀的要求,理解領會不斷加深,學生由剛開始被動接受校規(guī)到自覺執(zhí)行。

  2、精心策劃主題班會,不斷升華學生的思想道德品質(zhì)。主題班會師生共同策劃構思,由學生主持,同學們各抒己見暢所欲言,老師適時點評指導總結。本學期先后推出"安全教育"、"文明上網(wǎng)"、“國慶節(jié)”、“教師節(jié)”等主題召開班會。形式多樣,豐富內(nèi)容。

  3、加強課間操管理,提高強身健體意識。為了提高課間操的認識,激發(fā)學生的成功原動力。通過不斷落實,這一系列活動,使同學們對課間操有了更深刻的認識,它不僅可以強身健體,還可以培養(yǎng)遵紀,守時,守信的觀念,激發(fā)學習生活的熱情。有了新的認識,同學們參加早操的積極性大有提高,每天都以昂揚的斗志投入到學習生活中。

  二、抓好班主任建設,提高班級管理成效

  1、年級組織班主任學習理解校風校紀要求,首先提高班主任思想認識。使班主任在班級管理過程中,工作開展從應付檢查提升到積極動員,主動布置,勤于落實檢查,不斷反思提高。

  2、鼓勵班主任加強學習,積極提高班級管理素質(zhì)。提倡管理科學,理念新穎,效果突出。本學期班主任通過學習領會魏書生的教育理念、上網(wǎng)學習國內(nèi)著名辦主任班級管理先進經(jīng)驗。高二年級班主任隊伍以成長為讓領導放心,學生滿意,讓社會認可的優(yōu)秀團隊。在下一個年度,年級將進一步提高管理組織協(xié)調(diào)水平,力求把工作做得更好。

  三、抓好教學常規(guī)檢查,組織好常規(guī)教學活動,重務實,重實效。

  從新學期開始,高二年級各備課組主長配合學校教研室每月抽查教師教案、聽課筆記,并做好檢查記錄。全學期檢查教師教案、聽課筆記、學生作業(yè)、教學進度等。年級領導親自參與常規(guī)檢查工作,深入教研組指導教學工作,并發(fā)揮教研組長在學科教學檢查中的主動性,讓教研組長參與到教學各環(huán)節(jié)中來,發(fā)現(xiàn)問題及時與老師溝通,提出了解決問題的辦法。改革常規(guī)檢查方法,期中期末各組織學生評教,并作為期中期末教師考核的一項內(nèi)容。召開班長和學習委員會議,了解任課教師的作業(yè)批改情況,作業(yè)檢查讓學生干部參與進來,定期由學習委員上交記錄。

  四、學風建設方面

  高二年級是高中階段的關鍵,是對學生進行行為養(yǎng)成教育的關鍵時期,我們充分利用這一契機做好高二學生的.道德規(guī)范教育,在學校統(tǒng)一安排下,高二年級以"四自"教育為起點,逐步培養(yǎng)學生品德自律、學習自主、生活自立、管理自治的良好習慣。半年來,我們能發(fā)揮學生干部的模范帶頭作用,協(xié)助年級組搞好常規(guī)工作檢查。

  1、狠抓班風學風建設,為學生成長創(chuàng)造和諧的環(huán)境,年級組以自習紀律為突破口,強化班風學風,強化規(guī)范意識。每天自習都安排班主任值班并作好記錄。各班班主任能克服困難,早到班晚離班,經(jīng)常和學生在一起,以校為家,不記得失。半年來,及時找問題學生談話,給一些暗示,或提出警告,并把情況及時反饋到班主任。對班風學風不好的班級,提出整改建議。

  2、充分利用升旗儀式、課間操集會、班會、板報等形式,對學生進行思想教育。在全年級形成一種弘揚正氣,刻苦學習的良好氛圍,對建設良好的班風學風都起到了積極作用。班主任都能根據(jù)教務處、政教處的每周教育工作意見,自覺上好班會課,出色完成各項教育任務,許多班級還能根據(jù)自己班級的情況開展有針對性的教育活動,增強了班級的凝聚力。

  3、關心好住校生的生活,因為他們遠離父母和家庭,常會產(chǎn)生孤獨感,許多班主任經(jīng)常找他們談話,不光關心他們的學習,更了解了他們的生活需要,他們生病了,班主任都能陪伴在他們身傍,讓他們找到"家"的感覺,實實在在地做了大量的工作。

  4、堅決制止學生上網(wǎng)苗頭,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,決不手軟。在這項工作中各班班主任都作了大量的工作,收到了很好的效果。

  牢固樹立學生安全重于泰山的思想,堅持預防為主,露頭就打,堅決杜絕任何安全事故。半年來,高二年級沒有一起安全事故,管理工作受到學校領導的高度贊揚。五、當前高二教學工作存在的主要問題

  認真總結過去成就的同時,我們也要清醒的認識到當前存在的困難和問題。

  1、課堂教學管理不嚴,效益低下。

  一些教師對課堂教學的管理缺乏嚴格的措施和制度,部分教師教學理念不新,授課缺乏激情,組織教學差,手段陳舊,教學秩序混亂,知識傳授不清,方法講得不透的問題還存在,這些都影響了課堂效益的提高。

  2、集體備課流于形式,不能發(fā)揮團隊精神,單打獨斗依然存在。

高三年級組工作總結5

  20xx屆高三,在校長的領導下,經(jīng)過全部高三老師的努力拼搏,高考取得了輝煌的成果。一本上線72人,二本上線201人,三本上線231人。本科上線率過70%,高考上二本線人數(shù)創(chuàng)我校歷史最好成果。現(xiàn)就20xx屆高三年級組工作總結如下。

  一、20xx屆高三的詳細做法

  1、成立組織機構,加強管理與指導

  進入高三,學校便成立了學校高考領導小組,由校長為組長,學校各部門負責人及高三年級班主任為成員。形成了由“校長—高考領導小組—班主任”、“校長—教育處—年級組—老師”兩條線的管理模式,詳細落實高三工作,對20xx屆高三師生工作、學習、生活供應服務和協(xié)調(diào)。一年來,領導小組定期或不定期多次組織召開高三年級工作會,高三年級班主任會十多次。了解教學狀況,分析學生現(xiàn)狀,商討教育教學的新思路新方法,落實管理方法。每次會議都有針對地解決高三教學工作過程中發(fā)覺的實際問題,對高三的師生的工作和學習作針對性的指導。從而使20xx屆高三年級組始終是一個團結協(xié)作、分工明確、高瞻遠矚、奮進有力的集體。強有力的組織保證是本屆高三取得成功的前提。

  2、增加探討溝通,提高教學的效率

  進入高三,在暑假就進行了為期近一個月的暑期補課,為后期的高考復習贏得了時間。在此同時年級組分學科成立了語文組、數(shù)學組、英語組、文科綜合組、理科綜合組、體藝組六個學科備課組,在高三后期還成立了以年級掛聯(lián)領導和高三年級班主任為核心的高考心理輔導組。 備備課平常主要做了以下工作:

  (1)反復研讀《中學新課程標準》與《考試大綱》,精確把握高考的方向;

  (2)收集和整理高考的信息,溝通資源,對高考作有價值的推斷;

  (3)對高三的月考命題、選題,并對月考結果進行分析,提出考后教學的調(diào)整方向和支配;

  (4)為學生應試實力的培育供應科學的應對策略。 為了提高全體高三老師的水平,使高考復習更有針對性,效率更高。一年中,學校和年級組分別組織高三年級組的老師參與了省、市、縣各級組織的高考研討會十多次。分批次分項目對高三老師進行了全員培訓,使高三老師的工作實力有了很大的提高,工作效率更高。

  3、教學輔導考試并重,實現(xiàn)管理的精細化

  ⑴提高校本教研,加強集體備課,強化年級組工作。高三備課組活動突破常規(guī),形式多樣,如語文、數(shù)學、英語、文科綜合、理科綜合老師常常在一起,集體備課并評議課程支配和教學設計,這樣既充分發(fā)揮骨干老師力氣,又有利于青年集體成長,實現(xiàn)了以老帶新,有利于高三老師整體實力和課堂教學效率的提高。

  ⑵適應課改新形勢,轉變傳統(tǒng)的教學觀念,變更單調(diào)落后的教學方法。老師在教學中,強化自己專業(yè)基礎學問的學習和新教育理念形成,選擇適合學生的教學方法,因為最適合的就是最好的。特殊在復習教學中,運用各種教學手段,豐富課堂容量,加強師生雙邊活動,注意教學中的反饋與調(diào)控,避開了中看不中用的花架子。加強了試題探討,關注中等生,多做中檔題。

  ⑶加強教學檢查與反饋。對高三老師安排、教案和作業(yè)進行動態(tài)管理,實行不定時的集中檢查。備課組內(nèi)聽課、評課常規(guī)化,通過聽、評課發(fā)覺和指導年輕老師的成長,通過聽、評課溝通閱歷,相互借鑒取長補短,使高考復習更有針對性。時常召開老師座談會、班主任工作會,班主任常常性的和學生談心,剛好駕馭老師教學和學生學習過程中存在的問題,并探討解決問題的措施。

  ⑷加強特性化輔導。在平常教學中,學校對高三學生分類指導,分層輔導和個別輔導相結合。采納了緊逼盯人的措施,每個授課老師輔導幾個學生,全程指導幫助他解決學習生活心理等方面的問題。開設了每天的下午和晚上的自休自習課,給學生以更多的自主學習時間與請教老師的機會。重視和加強了踩線生的工作,年級組為了使踩線生的工作具有針對生和實效性,特地召開相應的工作會三次,將各班的踩線生分由各科任老師負責,科任老師全程負責這幾個學生的學習和生活,該項工作取得了很好的效果,今年,高三年級各班都能超額完成年級組下達的高考任務,與我們的分層補弱和做好踩線生的工作是分不開的。

  ⑸實行月考制度,每次考試重新編號,單人單座,肅穆考紀。每次考試后進行細致的數(shù)據(jù)分析、反饋,實時監(jiān)控學生成長狀況。召開老師有時是學生的.月考分析會,分析前一階段的得與失,提出下一步應當實行的措施。在最終一個月的時間里進行大密度的綜合模擬訓練,精選試卷,剛好批改,剛好評講。使學生的成果有了大幅度的提高。為高考取得優(yōu)異成果打下了堅實的基礎。

  4、生活學習心理兼顧,彰顯管理的人性化

  ⑴對高三學生學習生活、住宿實行人性化管理。對入住學校公寓的學生,實行半封閉式管理;對在校外租房的學生,責成家長加強管理;自律性差的管理難度大由家長陪讀。年級組班主任全天候值班巡察,堅持“三查,四保障”,處理偶發(fā)事務,學校定期或不定期由德育處和政保處人員和班主任對學生的教室、宿舍進行平安、衛(wèi)生檢查,剛好解除干擾學生學習、生活方面的不良因素。一年來,高三年級組教學樓、宿舍,干凈衛(wèi)生,學生秩序良好,有力的保障了高考復習良好的教學秩序。

  ⑵充分挖掘社會、家庭的教育資源,實現(xiàn)社會、家庭、學校的教育合力。學校于第一學期期中召開家長會,通報學生在校的學習生活狀況,商討學生以后學習生活的方法,指導家長假如正確地教育孩子。

  ⑶穩(wěn)定學生心情,鼓足學生干勁。進入高三之初,學校召開高三年級學生會,由校長作了熱忱洋溢的動員講話。進入高三后期,剛好建立百日沖刺牌,并召開了誓師大會,增加了師生的凝合力,昂揚了師生的斗志。

  5、特長生培訓工作成效顯著

  在高二即著手進行體育和藝術特長生的培育工作,成立了近五十人的體育特長生訓練班,五十多人的美術特長生訓練班,從暑期補課就起先全面進行訓練。進入高三后又依據(jù)實際狀況,動員23名學生參與傳媒專業(yè)的培訓,并組織了部分學生進行音樂訓練,平常加強對這部分學生的管理,使今年的特長生工作取得了特殊好的成果,在文化課成果提升百分之五的狀況下,體育雙上線達14人,音樂、美術、傳媒均有收獲,共有40人雙上線,體、藝雙上線54人,也創(chuàng)下了我校體育、藝術高考上線的新紀錄。

  二、20xx屆高三工作反思

  三年走來,陽光與風雨兼程,我們有勝利的喜悅,也難免有些許的缺憾。我們覺得本屆高三勝利的關鍵在以下幾個方面;

  1、領導的危機意識與務實看法,我校一以貫之的精細化過程管理。

  2、學校的“大高三”戰(zhàn)略,三年一貫、分工到人、職責明確的制度。

  3、全體高三老師高尚的師德,團結協(xié)作、科學仔細,不計個人得失的精神與一大批老師過硬的專業(yè)水平與扎實的教學實力。

  4、學校領導與時俱進的創(chuàng)新意識與因時而變的方法措施。

  同時,20xx屆高三工作也給我們幾點啟示:

  1、高三是學校的生命線。學校之重在教學,教學之重在高三。高三不是聲光絕技的演練地,而是沒有銷煙的真戰(zhàn)場。要讓業(yè)務實力強、責任心強的老師去服務高三。為了學校的命運,高三老師的微調(diào)可以有強硬的行政干預。但是每年一到高三,便兵來將擋,水來土淹也并非上策。所以一方面要加強對非畢業(yè)班老師業(yè)務實力的培育,啟動對不負責任老師的懲戒;另方面應以教研組為單位開展對高考的探討,傾學校精英之力,整合每屆高三老師的才智,共享每屆高三老師特殊是上一屆老師的閱歷與教訓。保證高考教育教學資源的連續(xù)性,不要讓每個老師到再教高三時,自己上一屆的收獲成了明日黃花。

  2、重視班主任的選評工作,班主任是班級的核心。班主任要責任心強,有時間投入,有犧牲精神。假如說選擇老師就是選擇付出,那么,選擇班主任就是選擇更大的付出。當然作為學校,要增加一線老師,包括班主任的待遇。當物質(zhì)成為考量個人付出價值的標準之一時,橫向的比較要以能調(diào)動一線老師、特殊是一線那些德藝雙馨的老師主動性為上。

  3、對高三老師實行“增減法”,減是減負,減負是為了增壓,讓高三老師在更寬松的教育環(huán)境中多些更切實的教育教學方面的投入,從而更充分發(fā)揮、利用骨干老師的聰慧才智。老師之間要有協(xié)作意識。在這個信息發(fā)達的社會,單打獨斗費時而低效,是不明智;同學科老師要資源共享,實力共享,最大限度地克服因授課老師的不同而造成的班級間學科成果的差異。

  4、不要忽視每一個學生。每一個學生都是希望的種子,每一個學生都能開出明麗的花朵。只要我們能供應給他肥沃的土壤,只要我們能作辛勤的澆灌。過早地主觀地將學生分成某種等次,現(xiàn)實會給你開個善意或惡意的玩笑。

  5、簡化、優(yōu)化高考復習的各個環(huán)節(jié)。重視對考試的探討,包括考試時機的支配,試卷的選用,閱卷的管理與指導,考后的分析與對策等,也包括對學生應試的知能性、技術性的即時指導等。

  20xx屆高考取得的優(yōu)異成果證明白本屆年級組是一個團結戰(zhàn)斗的集體,是一個能夠出成果,出好成果的集體,我們會以我們的付出為學校爭得榮譽,我們也會用我們的行動為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。

高三年級組工作總結6

  期末之際是最為令人感慨的時候,想起以往的工作會令人心里生出無限感想,其中有一些不如意的問題,還沒有妥善的得到糾正。另外就是對眼下收到的教學成績有一絲喜感,畢竟我們教學組發(fā)揮的作用還是明顯的,高三成績在這學期出現(xiàn)井噴式的爆發(fā)。在教學組和授課老師的努力下,學成成績普遍有了突破,在此我把這期間工作進行總結:

  1、完善手段

  接手高三管理其實對我是個不小的'考驗,不僅要干好自己這一攤子教學,還得把年紀教學的問題給處理好,完善教學的環(huán)境。這就要不斷的更新措施和手段,那么就需要不斷了解當下整個年紀部的工作情況,另外在監(jiān)督上我下了大工作。一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)或者不按照常規(guī)落實工作的老師,立刻就要對他指出問題,而且跟進他改進的進程,隨后在把制度漏洞進行修改。

  2、錘煉團隊

  我們的老師隊伍應該以每天可見的進度來進步,而不是把提質(zhì)當成一個空口號。我總是跟老師們強調(diào)責任,敦促所有人把自己的崗位意識給搞清楚,別一到學校就渾渾噩噩。帶著年級組老師展開學習,尤其是倡導大家分享備課心得,另外還會適度的幫助老師緩解壓力,做思想開導,把我們的機構打造成有凝聚了和戰(zhàn)斗力的組織。

  3、術業(yè)求精

  在學校的每一天就是為了能把學生帶好,那么老師就得從自身角度出發(fā),先把自己的水平給鍛造好,可以跟人請教教法,然后把它用到實處,再者我要求每個人必須得完成指定的學習任務。當然了要求學生也是按照這個標準落實的,要讓學生具有憂患意識,今天不好好的跟老師學,以后就有可能不能升學。老師也一樣,今天不愛崗,明天就要面臨調(diào)崗。

高三年級組工作總結7

  金風送爽,丹桂飄香。**屆高三,在王代玉校長的親自領導下,經(jīng)過所有高三教師的努力拼搏,高考取得了輝煌的成績。應屆生一本達線5人,其中1名超過600分;應屆二本達線31人;應屆三本達線20。二本以上達標率為148%,達標率與超標人數(shù)皆居全縣同類學校第一名。這是我校在示范高中這個新的平臺上實現(xiàn)的新的跨越。茲就09屆高三年級組工作總結如下。

  一、**屆高三的具體做法

  1、成立組織機構,加強管理與指導

  進入高三,學校便成立了畢業(yè)班領導組,由校長為組長,學校各部門負責人及班主任為成員。形成了由“校長—畢業(yè)班工作領導組—班主任”、“校長—教導處—年級組—教師”兩條線的管理模式,具體落實高三工作,對09屆高三師生工作、學習、生活提供服務和協(xié)調(diào)。一年來,領導組定期或不定期多次組織召開了各類會議。了解教學情況,分析學生現(xiàn)狀,商討教育教學的新思路新方法,落實管理辦法。幾乎每次會議都有校長或有經(jīng)驗的老師作專題的發(fā)言,對高三的師生作針對性的指導。從而使09屆高三畢業(yè)班始終是一個團結協(xié)作、分工明確、高瞻遠矚、奮進有力的集體。強有力的組織保證是本屆高三取得勝利的前提。

  2、增加研究交流,提高教學的效率

  在縣教育局的領導下,學校成立了七個高考科研組,分別是語文組、數(shù)學組、英語組、文科綜合組、理科綜合組、體藝組和高考心理輔導組。每個組以一名行政人員為負責人,考慮到高考連續(xù)性和穩(wěn)定性的特點,高考科研組成員主要由上屆高三優(yōu)秀教師和本屆高三教師為主,協(xié)助高三,備戰(zhàn)高考。

  科研組平時主要做了以下工作:(1)反復研讀與,準確把握高考的方向;(2)收集和整理高考的信息,交流資源,對高考作有價值的判斷;(3)對高三的月考命題、選題,并對月考結果進行分析,提出考后教學的安排;(4)為學生應試能力的培養(yǎng)提供科學的方略。

  為了提高全體高三教師的水平,我們采用請進來,走出去的方法。在縣教育局教研室的幫助下,請全縣知名教師、專家領導對我校高三教師進行教學視導。組織老師到合肥、巢湖、廬江、和縣等地參加了09屆高考教學研討會。學校還組織班主任收看了名為的視頻光盤。

  3、教學輔導考試并重,實現(xiàn)管理的精細化

  (1)提高校本教研,加強集體備課,強化年級組工作。高三備課組活動突破常規(guī),形式多樣,如語文、數(shù)學、英語、文科綜合、理科綜合教師經(jīng)常在一起,集體評議的課程安排和教學設計,這樣既充分發(fā)揮骨干教師潛力,又有利于青年集體成長,有利于高三整體課堂教學效率的提高。

  (2)適應課改新形勢,轉變傳統(tǒng)的教學觀念,改變單調(diào)落后的教學方法。教師在教學中,強化自已專業(yè)基礎知識的學習和新教育理念完成,選擇適合學生的教學方法,因為最適合的就是最好的。特別在復習教學中,運用多媒體,豐富課堂容量,加強師生雙邊活動,注重教學中的反饋與調(diào)控,避免了中看不中用的美形式。加強了試題研究,關注中等生,多做中檔題。

  (3)加強教學檢查與反饋。對高三教師計劃、教案和作業(yè)進行動態(tài)管理,實行周檢查和集中檢查相結合的辦法。安排周聽課,抽調(diào)有經(jīng)驗教師與行政人員聽課、評課。不時召開學生座談會、教師座談會,及時掌握教師教學中存在的問題,并研究解決問題的措施。

  (4)加強個性化輔導。在平時教學中,學校對高三學生分類指導,分層輔導和個別輔導相結合。采用了緊逼盯人的措施,每個授課老師輔導幾個學生,全程指導幫助他解決學習生活心理等方面的問題。開設了每天的第八節(jié)課,給學生以更多的自主學習時間與請教老師的機會。增設了加強班,保證了對學習先進生與后進生教學的針對性。

  (5)實行月考制度,每次考試重新編號,單人單行,嚴肅考紀。每次考試后進行細致的數(shù)據(jù)分析、反饋,實時監(jiān)控學生成長情況。召開老師有時是學生的月考分析會,分析前一階段的得與失,提出下一步應該采取的措施。每周日下午進行綜合課的周周考,精選試卷,及時批改,及時評講。

  4、生活學習心理兼顧,彰顯管理的人性化

  (1)對高三學生學習生活、住宿實行人性化管理。自律性強的,家庭確有困難,學校要求住入學校公寓,接受封閉式管理;學生獨立生話能力差的,住校園內(nèi)教師家,由教師擔任代理家長責任;自律性差的管理難度大的家長陪讀。學校全天候值班巡視處理偶發(fā)事件,學校定期或不定期由行政人員和班主任對學生的住宿進行檢查,及時排除干擾學生學習、生活方面的不良因素。

  (2)充分挖掘社會、家庭的教育資源,實現(xiàn)社會、家庭、學校的教育合力。學校于第二學期之初召開家長會,通報學生在校的學習生活情況,商討學生以后學習生活的辦法,指導家長如果正確地教育孩子。還特別邀請了巢湖職業(yè)技術學院的單文娟主任對高三全體學生作了考前的心理指導。

  (3)穩(wěn)定學生情緒,鼓足學生干勁。進入高三之初,學校對高三年級組與各個班級舉行了授旗儀式,校長作了熱情洋溢的動員講話。學校開辟了“我強故我在”的學子風采榜,讓優(yōu)秀的高三學子展示自我,既增加了學生的信心,也引領著其他的學生奮力向上。在離高考僅有八十天時,學校召開了誓師大會,增強了師生的凝聚力,昂揚了師生的斗志。

  二、**屆高三工作反思

  三年走來,陽光與風雨兼程,我們有成功的喜悅,也難免有些許的遺憾。我們覺得本屆高三成功的關鍵在以下幾個方面;

  1、領導的危機意識與務實態(tài)度,我校一以貫之的精心化過程管理。

  2、學校的“大高三”戰(zhàn)略,三年一貫、分工到人、職責明確的制度。

  3、全體高三教師高尚的師德,團結協(xié)作、科學認真,不計個人得失的精神與一大批老師過硬的專業(yè)水平與扎實的教學能力。

  4、學校領導與時俱進的創(chuàng)新意識與因時而變的方法措施。

  同時,**屆高三工作也給我們幾點啟示:

  1、高三是學校的生命線。學校之重在教學,教學之重在高三。高三不是聲光特技的演練地,而是沒有銷煙的真戰(zhàn)場。要讓業(yè)務能力強、責任心強的教師去服務高三。為了學校的命運,高三教師的微調(diào)可以有強硬的行政干預。但是每年一到高三,便兵來將擋,水來土淹也并非上策。所以一方面要加強對非畢業(yè)班老師業(yè)務能力的培養(yǎng),啟動對不負責任老師的懲戒;另方面成立務實高效的考研組,傾學校精英之力,整合每屆高三老師的智慧,共享每屆高三老師特別是上一屆老師的經(jīng)驗與教訓。保證高考教育教學資源的連續(xù)性,不要讓每個老師到再教高三時,自己上一屆的收獲成了明日黃花。

  2、重視班主任的選評工作,班主任是班級的核心。班主任要責任心強,有時間投入,有犧牲精神。如果說選擇教師就是選擇付出,那么,選擇班主任就是選擇更大的付出。當然作為學校,要增加一線教師,包括班主任的.待遇。當物質(zhì)成為考量個人付出價值的標準之一時,橫向的比較是以能調(diào)動一線教師、特別是一線那些德藝雙馨的教師積極性為上。

  3、對高三老師實行“增減法”,減是減負,減負是為了增壓,讓高三教師在更寬松的教育環(huán)境中多些更切實的教育教學方面的投入,從而更充分發(fā)揮、利用骨干教師的聰明才智。老師之間要有協(xié)作意識。在這個信息發(fā)達的社會,單打獨斗費時而低效,是不明智;同學科老師要資源共享,能力共享,最大限度地克服因授課老師的不同而造成的班級間學科成績的差異。

  4、不要忽視每一個學生。每一個學生都是希望的種子,每一個學生都能開出艷麗的花朵。只要我們能提供給他肥沃的土壤,只要我們能作辛勤的澆灌。過早地主觀地將學生明晰分成某種等次,現(xiàn)實會給你開個善意或惡意的玩笑。

  5、在平行分班的情況下,各班學生學科成績不均衡,具體到某個學生也有學科成績懸殊的情況。如何保證高考復習的針對性、有效性與有序化是一個回避不了的難題。加強班的開設是一種解決問題的方法,但是其效果也還是有限的。

  6、簡化、優(yōu)化高考復習的各個環(huán)節(jié)。重視對考試的研究,包括考試時機的安排,試卷的選用,閱卷的管理與指導,考后的分析與對策等,也包括對學生應試的知能性、技術性的即時指導等。

  20xx屆高三一頁已經(jīng)翻過,20xx屆高三的冊頁正在打開,等待著我們著書寫。我們有著務實創(chuàng)新、經(jīng)驗豐富的領導集體,有著團結協(xié)作、德能兼?zhèn)涞母呷蠋煟兄w勉同進、傾力偕行的全校教職員工。我們有理由相信,20xx屆的高三一定能刷新**中學的高考金榜,使我校的高考輝煌成為永遠不變的美麗神話。

  讓我們祝福高三,祝福光榮的**中學!

高三年級組工作總結8

  我們20xx屆高三年級在校領導的指導下,與相關處室通力合作,經(jīng)過全組師生的共同努力,各項工作順利地進行,出色完成了教學任務,取得了一定的成績,得到了各方面的認可和贊許。我作為這一屆的年級組長為我們的團隊感到高興。看到孩子們的笑臉,我們所有的付出都是值得的。今天我也是作為團隊的代表把我們走過的經(jīng)歷給各位做一個匯報,不算什么經(jīng)驗,班門弄斧了。

  一、年級組現(xiàn)狀和責任

  我是在高二接手這個年級組的,當時的情況各位老師都清楚,這個年級不想學的學生太多,而且行為規(guī)范太差,誰說頂誰,有的班級都上不下去課,感覺真的很棘手。我心里很忐忑,責任太大,不知道自己的能力是否夠,但我想接受下來就不能辜負學校對我的信任,我會盡最大的努力做好工作的。整個假期心就不靜,一直在想這個年級的主要問題在哪?要抓的主線是什么?開學的時候我在年級組會議上提出:我們分兩步走,首先要穩(wěn)定,要穩(wěn)定學生的心態(tài),穩(wěn)定班級的管理。第二步做到穩(wěn)中有升。當時我說了一句玩笑:依我們的現(xiàn)狀一不留心就會進步。玩笑歸玩笑,要達到目標必須有相應的措施。

  二、制定具體措施,完善各種管理

  高三的工作我校實行的是:校長親自掛帥,年級組長負責督促,班主任具體落實。要穩(wěn)定學生的心態(tài),穩(wěn)定班級的管理。就要主抓班主任,加強督促,完善管理。根據(jù)班級的不同,每個班主任工作的習慣和特點,要求做到“緊、細、實”學生在校的時間有限做事一定要提高效率,班主任的工作是非常瑣碎的,一定要細心,來不得半點松懈,高考是實實在在的事情,它關系到孩子的前途,學校的聲譽。我們除了每周的班主任會之外還遇事經(jīng)常碰頭,交流經(jīng)驗。每個班主任都清楚只有班級穩(wěn)定,才有年級的穩(wěn)定,只有班級的提升,才有年級的提升,班主任們投入極大的熱情和非常的努力,學生管理中心給予了我們很多的指導和幫助。高二除了孟京鈁和王卿之外所有班主任都是重新接手的,要有磨合期要重新立規(guī)矩。我們的班主任真的能力很強,短短幾天你就明顯的感到學生的變化,學生從對老師的新鮮,到接納老師,時間很短。我當時教曉瑋班,總去看班級后面的“夢田”專欄,那里有班主任的'期望,有班主任對某件事的看法。有對某個同學進步的肯定。也有同學們的話。我們的班主任就是這樣想方設法的與學生溝通,教育孩子們什么是對的,到后來家長都來請求班主任:你說的話他聽,我們管不了,你幫忙管管。我每天7。30到各教室走一下,主要是看看是否有突發(fā)事件和有什么漏洞。年齡最大的班主任徐月英老師來的很早,責任心非常強。楊建班級接手時班級有幾個很難管的學生,這幾個學生讓她沒少受累,有時半夜睡不好覺。我們開玩笑說:這個班帶好了你就沒有帶不好的班了,果然她不僅順利的帶完,還超額完成3個本科指標。王卿和孟京鈁班一直是我們的榜樣,他們的班級考得非常好。顧玲玲班級一直是我們的衛(wèi)生標兵,就是他們在學校的最后一天告別會后還是把教室打掃的干干凈凈,桌子擺放的整整齊齊,在告別會上他們班級全體同學恭恭敬敬的起立為班主任獻上一首歌,表達對老師的感激,沒有準備的顧玲玲感動的熱淚盈眶。正是班主任的充滿智慧的付出換來了學生的信任,為班級營造了團結向上的氛圍,正是全體班主任的努力才使得年級組穩(wěn)定提升。我們團隊班主任的責任心、能力和敬業(yè)精神讓我驚喜的同時更讓我由衷的佩服。

  我們一步一個腳印,扎扎實實,各個班級都有自己的特色,形成積極上進的班風。高二區(qū)統(tǒng)考取得了令人欣喜的成果,大大提升了a、b檔,縮小了d,e檔,學生有信心了,老師也有了信心。接下來我們就要鞏固穩(wěn)定,全面提升。

  三、營造和諧環(huán)境,團結協(xié)作,無私奉獻

  高三的壓力很大,我們力求營造一個輕松和諧的氛圍,讓老師們把焦慮的情緒釋放出來,輕松從容的面對學生,并用這種淡定的心態(tài)感染學生。我們形成一種外松內(nèi)緊的管理方式。在我們年級組里同事之間關系融洽,氛圍和諧,所以在我們的辦公室里大家都很放松,很開心。

  我們團隊的老師每個人身上都有閃光點,有責任心,大度、包容。以大局為重,一心撲在工作上。

  針對學生偏科多的情況,教師們每天會聚在一起,聊一聊學生的情況,互通信息,對于成績差的學生,大家共同協(xié)商,找學生最弱的學科或比較有潛力提高的學科先抓,不讓學生感到無從下手。對學習態(tài)度有問題的學生,無論是不是班主任,找學生談心,使他們感到老師的關注。幾乎天天都在研究學生,而且班主任帶領任課老師對班級的每個學生進行分析,針對學生的問題大家一起想辦法,對于確實沒有考本科希望的學生動員走26校,為了更有競爭實力,組建了3個強化班。當時每位老師都身心疲憊,但大家沒二話,全組一盤棋,當時不管哪個班的學生,只要來問問題各位老師都毫無保留的幫忙解答。就這樣26校共報考92人,考進83人。錄取比率90。2℅。為我們6月份的高考的成功奠定了堅實的基礎。送走26校生,我們?nèi)σ愿暗霓D向美術生、本科生和邊緣生,高三能取得這樣的成績,美術生起了很大的作用,凌明磊老師功不可沒。美術生術科考試的成功極大的鼓舞了老師和同學們的斗志。我們按學校的要求重點關注美術生和本科邊緣的學生。王嘉鴻為提優(yōu)生加課輔導,王卿為美術生開起了小灶。老師們利用課間和中午休息的時間給學生補缺補差,雖然時間很緊但大家都謙讓互助,比如有學生同時問數(shù)學和歷史,總能聽到許梅芳說先問數(shù)學,然后過來。老師們以大局為重,默默無聞,愛崗敬業(yè),樂于奉獻的事跡讓人感動,舉不勝舉。連體育老師潘老師也在體育課上一再鼓勵學生們要好好學習文化課。

  就這樣面對復雜情況和較大的困難和壓力,高三年級組擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,發(fā)揮團隊精神,增強協(xié)作意識,齊心協(xié)力、一心一意搞教學。全組同心,形成合力,踏實地為這些學生鋪路搭橋,才得以最終把他們送到本科學校。團結協(xié)作是一個集體取得成功的法寶。

  四、強化目標,注重實效

  在班主任工作主線之外,充分發(fā)揮備課組長的作用,以備課組長為核心,開好每一次的教學研討會,從而細化工作要求、明確分工,發(fā)現(xiàn)問題解決問題。在備課組長的帶領下研究教材、教法,研究學生情況,加強對高考命題的研究,有針對性的制定合理的教學方案,向課堂要質(zhì)量。每個備課組都充分發(fā)揮集體的才智和力量,集體備課、集體討論、分頭找題,共同組卷,使得我們的復習更有針對性和效果,有些組還專人負責在網(wǎng)上收集試題、試卷、高考信息等,及時提供給備課組使用。

  我們在一線工作能感覺到全校老師們的關注,各部門都為高三開綠燈。總能聽到其他科室的老師甚至后勤人員詢問今年高三怎么樣?大家的關心,無形中給了我們很多的激勵,讓我們感到身后的力量。

  作為年級組長,我對這個職位工作的理解是:

  按學校的指示,融合自己的理解扎扎實實地、有成效地貫徹下去。創(chuàng)設一個和諧的工作環(huán)境,團結組內(nèi)所有的老師,幫助他們最大限度地發(fā)揮自己的才華和能力,共同朝著同一個目標努力。其實我本人沒做什么,成績歸功我們團隊的所有老師。歸功于校領導每一步的決策。xx屆已落幕,xx屆正在展開。我們也同樣關注著你們,在祝福你們的同時,也祝福我們的學校蓬勃發(fā)展,蒸蒸日上。

高三年級組工作總結9

  過去的一學期里,我們?nèi)w高三師生遵照學校的嚴密部署和精心策劃,在各部門的大力支持下,銳意進取、勇于創(chuàng)新、務本求實,各項工作按計劃順利開展,學習、生活等方面都取得較好的成績。在此向關心和支持高三年級組發(fā)展的領導、各處室表示衷心的感謝!

  回首過去,老師們忙碌的身影歷歷在目,“一枝一葉一世界”,我們高三年級取得的每一份成績都浸透著一滴滴辛勤的汗水,都留下了一串串奮斗的足跡,都隱藏著一個個動人的故事。

  一、目標激勵

  有夢想才會有追求。學生曾經(jīng)帶著夢想、帶著憧憬、帶著希望離開初中來到高中,經(jīng)歷了兩年,走到了高三,但曾經(jīng)的夢想、希望似乎變得更加遙遠,甚至泯滅了。不同于高一高二,但這種意識并不是所有高三師生都具備的,一些學生走到高二已經(jīng)喪失了信心。針對這種情況,在開學初先后召開了以如何抓好一輪復習為主題的高三教師會、高三學生動員會。進行了第一次摸底考試。使學生明確自己的目標,增強了緊迫感,激發(fā)了學習的熱情。根據(jù)高三特定時期學生的特點,分析學生的思想和學習狀況,把學生分為三種類型:第一類是有理想有目標——拼搏進取型;第二類是老師怎樣領就怎樣跟著走——胸無大志型;第三類是自由自在——得過且過型。通過對情況的分析,班主任們制定出有針對性的工作計劃。組織第一類學生召開座談會,進行鼓勵,增強他們的自信心。對第二類學生引導他們學習由被動到主動,提高他們的學習興趣。對第三類學生老師們與家長聯(lián)系、談心,不厭其煩的'作心理疏導工作,使學生把精力最大限度投入到學習中來。

  二、科學謀劃

  反復討論,分析學生實際,制定切實可行的復習計劃,在高考復習中采取“低起點、小步伐、寬領域、快反饋”的教學思路,在老師的點撥之后,每天留足學生用于自學的時間,消化舊知,拓展思維,以此保證最大面積的學生學有所悟,穩(wěn)步提高。我們加強了對考試頻率的研究,確立了考試質(zhì)量與數(shù)量并重的觀念,統(tǒng)籌安排了綜合學科和其他學科的測試,全學期大的練考共8次、每次考完后成績及時統(tǒng)計匯總,打印下發(fā)到每個任課教師,并及時召開分析會,本著實事求是,不回避問題的原則,分析現(xiàn)狀,制定對策,交流經(jīng)驗,部署下一階段的工作。本學期共召開分析研討會6次。各科單元測試老師自主安排。學生經(jīng)驗交流會兩次,家長會兩次。

  三、團結進取

  高三老師不計名利,全身心地投入到教育教學工作中去,拼業(yè)務,奉愛心,獻真誠,一片苦心育桃李;顧全大局,團結奮斗,以學生和學校的利益為重。一切為學校,一切為學生。特別是班主任,面對繁重的工作,任勞任怨,嘔心瀝血,對學生關心細致入微,對學生的思想動態(tài)了如指掌,他們是學生的良師好友。全級老師心往一處想,勁往一處使,精誠團結,通力合作,嚴抓共管,發(fā)揮團隊精神,形成了一個有戰(zhàn)斗力的團隊。高三老師緊緊圍繞“課堂教學”這一主陣地,潛心備課、全心上課、精心批改、留心批改、耐心輔導,最大限度地提高課堂45分鐘的教學質(zhì)量。互相聽課學習,不斷改進教法。學校調(diào)整了作息時間,高三晚自習到10點10。但所有跟班老師任勞任怨,盡職盡責。

  四、潛心指導

  沒有競爭,就沒有活力,就沒有動力,“為了學生的終身發(fā)展奠基”,不僅僅是一句口號,更落實在老師的教學中。開學初各班就推出“各班尖子生跟蹤名單”及幫學措施,定期召開部分學生座談會。發(fā)現(xiàn)苗頭,及時更正;找到“亮點”,及時鼓勵。了解學生的需求,強化學生意志品質(zhì)、理想信念。強化落實尖子生導師制(即跟蹤輔導制)。實施對尖子生采取統(tǒng)一教學分層輔導的辦法,即:利用晚自習對尖子生采取小班專題輔導、進行個性化的輔導、跟蹤式服務,滾動式動態(tài)管理,每周布置一套尖子生用題,輔導教師進行單獨詳細批改,解決問題。我們重抓邊緣生,所謂邊緣生,是指介于兩條線(高考分數(shù)線,如重點線、本科線等)之間可上可下、穩(wěn)定性不夠的那類學生。這類學生學習方法和學習態(tài)度上存在某些不足之處,但往往也大有潛力可挖。從開學初,針對學生實際情況,調(diào)整計劃,降低難度,使他們樹立自信。抓實細致工作,幫助他們克服困難,改進方法,制定目標,提高水平。班主任和任課老師經(jīng)常找他們談話,幫助分析問題,面批面改作業(yè),他們的進步,實際上包含著老師極大的心血。

  五、加強管理

  強化班集體常規(guī)管理。高三年級不是特殊年級,班主任堅持抓實常規(guī),包括鍛煉、自習課、午休等的出勤與紀律,以及教室、宿舍等處的衛(wèi)生狀況。班主任堅持兩手抓,一手抓常規(guī)管理,一手抓復習備考,且兩手都要硬,并充分發(fā)揮班、團干部的模范作用,營造和諧、有序的學習氛圍。齊抓共管,形成合力。

  班主任是班級管理的主要組織者和指導者,我們調(diào)動班主任的積極性。同時積極引導全體科任老師重視學生的思想工作,建立起以班主任為龍頭、輻射全體任課教師的德育工作模式,齊抓共管,達到全員育人的目的。

  高三學生心理壓力大,容易產(chǎn)生疲勞、焦慮、煩燥、自卑、過度興奮或過度緊張等心理狀況,班主任與任課教師每次考試前后,把握學生心理動向,注重學生心理疏導。組織課外活動,及時調(diào)整學生學習、生活的心態(tài)和興奮點,保持適度緊張,最大限度地提高教育教學效果。

  過去的這一學期,是奮斗的一學期,是愉快的一學期,是團結合作的一學期。雖然取得了一定的成績。但我們的工作還有許多不足的地方,本學期我們突出的問題還是部分學生的學習成績長期偏下,學習積極性不夠高,學習方法不靈活,學習不主動。我們一定要在下學期的工作中認真解決。面對任重而道遠的工作,我們要不斷努力,開拓創(chuàng)新,力爭高質(zhì)量、高效率地完成學校交給我們的任務,為完成今年的高考任務而努力奮斗。

高三年級組工作總結10

  本學期在圍繞歐陽校長開學初行政會提出的“同心同德、健全機制、狠抓落實、補齊短板、謀求發(fā)展”的工作思路指導下,圍繞學校整體工作布局,以“全力以赴、力爭完成教育局下達的20xx年高考奮斗目標”為年級口號,在學校領導和全體老師尤其是高三老師的共同努力下,高三德育工作碩果累累,教學工作精雕細刻,成果斐然,班級管理各具特色,學生精神面貌面貌一新,主動進取、樂觀向上。總之,本學期本年級較為精彩的實現(xiàn)了年級組的工作目標,較好的完成了學校、各部門和年級組的工作安排和任務。現(xiàn)就本學期年級組工作中一些詳細做法和體會作以總結。

  一、學生管理方面

  1、立足高考,著眼學生可持續(xù)發(fā)展,進一步狠抓學生學習行為習慣的養(yǎng)成教育。高一高二兩年來,此屆學生的學習行為習慣已基本養(yǎng)成,但每個班還是有個別學生在行為習慣上存在問題,有部分同學在學習習慣上存在問題。為了促進20xx屆高考的整體進步。我們高三年級組全體老師尤其是班主任在開學第一個月實行召開主題班會、集中訓話、個別談話等方式分別從學生的文明舉止、到班坐班、課間課余習慣等方面狠抓學生們的行為習慣;自始至終分別從學生的課堂問答做筆記、課余讀書習慣、作業(yè)完成、規(guī)范答題、肅穆考試等方面狠抓學生的學習習慣養(yǎng)成。開學至今,在全體高三老師尤其是班主任的共同努力下,高三年級學生良好的學習行為習慣完全養(yǎng)成,深厚的級風學風熏陶著每一個人,為高考奠定了堅實的基礎。

  2、加強學生的思想教育,樹立和強化高考意識。在入學之初,我們就召開了各班同學的“志向與目標”主題班會,讓學生暢談自己的志向,并教育他們要通過自己不懈的努力去實現(xiàn)自己的遠大志向;我們收集一些材料讓班主任在班里宣講高考相關政策形勢等,讓學生更全面了解高考,為高考做好打算;對學生進行情感教育,要我們的學生學會感恩,志存高遠,要為國家而學,為父母而學,為自己而學。

  3、狠抓班風學風建設,促進備考質(zhì)量提升。好的班風學風能為高考尤其是學生的成長創(chuàng)建良好的環(huán)境。為此年級組以坐班自習和午休晚就寢等紀律為突破口,強化班風學風,要求各任課老師發(fā)覺學生中存在的問題剛好反饋班主任,對學風不太好的班級,提出整改建議,達到全年級一盤棋。同時班主任和科任老師要抽檢查學生的作業(yè)與筆記,還要做好學生的試卷等分析工作,以達到師生一盤棋,從而促進備考效果的提升。

  4、安全教育。平安無小事,安全工作需常抓不懈。我們高三年級組除了協(xié)作學校開展一系列與平安相關的教育活動之外,還結合高三這一特別年段的特點,要求班主任更要注意學生心理疾病所帶來的安全隱患,要做有心人,防范于未然。

  5、結合實際,抓好培優(yōu)診跛工作,尤其是后進生的轉化工作。開學初我們就要求班主任結合班級實際狀況在期中考試前落實培優(yōu)診跛安排,將任務分解到科任老師并督促科任老師落實。此舉收效甚大,得到老師學生的確定。

  二、班主任管理方面

  1、強化班主任責隨意識、危機意識和競爭意識。開學初,年級組就將班主任管理方案出臺并具體說明,讓班主任相識到高三的中心工作就是高考,而每一班級備考的中心在班主任,所以班主任強化責隨意識,時刻意識到自己肩上的責任與擔子;同時將近幾年高考中各班的狀況和高考初步嘉獎方案進行公示,讓班主任有憂患危機意識同時也產(chǎn)生競爭意識,在全年級形成一種競爭機制。

  2、強化班主任勞動紀律,以達到年級一盤棋。在班主任勞動紀律方面,我們要求學生早起床在15分鐘,早餐25分鐘,午餐晚餐30分鐘之內(nèi)到教室。作為班主任也必需在此時間到位甚至要能做得更好。要求班主任一天早起床、早飯后、午飯后、晚飯后、晚自習后及送寢等6到位6簽到,每位班主任一周還有一次午休值日。一學期來,我們高三全部班主任基本上都能根據(jù)年級組的支配主動到崗到位,為高三的教育教學做出了巨大的貢獻。

  3、漸漸形成以班主任為中心的班級備考團隊。我們始終認為班主任無疑是班級的核心,但一個班級成果等各方面的提升要靠6各科任老師的共同努力。因此,我們要求班主任要管科任老師,各班要建立以班主任為中心的備考團隊。一學期來,在全體老師的支持理解下,在班主任的無私奉獻下,這一局面基本形成,有效的保證我們的培優(yōu)診跛安排落到實處,更是為20xx年的高考整體成果的提升奠定了堅實的基礎。

  三、老師管理方面

  1、強化老師責任與紀律意識。今年高三年級組進一步落實學校的坐班巡查簽到制度和集體備課制度的同時,加大了課堂的巡查力度,剛好的反饋了少數(shù)不進行課堂管理的狀況。年級組先后召開了4次全體高三老師會議,每次會議上都強調(diào)了勞動紀律尤其是侯課及課堂管理等方面。

  2、加強高考研討,提高教學質(zhì)量。開學初,我們就將本屆學生的基本狀況及近幾年高考的相關狀況做了通報,要求全體老師要主動結合學生實際加強高考研討,要研討學生研討教學研討考試。我們也主動向學校爭取了一些外出溝通學習培訓的機會,主動搜集相關高考信息,為備考及高考的研討供應了材料。

  3、加強訓練,將科學備考落到實處。年級組開學處提出了數(shù)學“2+1”,其他各科“1+1”的訓練備考模式,并要求全體老師要按備課組的要求統(tǒng)一落實,年級組一周一統(tǒng)計一公示。一學期來,依據(jù)反饋絕大多數(shù)老師將訓練落到了實處,但也有少數(shù)老師卷子印而不發(fā)、發(fā)而不考、考而不批甚至也不評。但總體來說,我們的老師都能主動想方法克服困難為班級成果的提升做出自己的貢獻。

  4、主動融入到班級備考團隊中,發(fā)揮集體才智。我們年級組提倡建立以班主任為中心的備考團隊,就要求各科任老師要主動支持協(xié)作班主任的管理。我們的'大多數(shù)老師的確做的很突出,尤其是在培優(yōu)診跛方面很主動主動,犧牲自己的休息時間為對應學生講解輔導,談心激勵。但也有些老師在此方面很漠然,協(xié)作意識還待提高。

  四、備課組管理方面

  1、加強備課組隊伍建設以提升整體備考水平。今年,備課組全部年輕化,在大組還聘任了2個備課組長,也第一次在高三上學期就聘任了理綜和文綜組長。這都有效地保證了備考的有序開展和備考水平的整體提高。

  2、發(fā)揮集體才智,團結協(xié)作搞備考。各備課組在組長的帶領下共同主動完成年級組提出的備考安排,并將其落到實處。同時,各組組員還主動發(fā)動自己的關系找尋備考資源,組內(nèi)組外資源信息共享。

  3、落實訓練,注意反思,主動跟進。一期來,各備課組基本都能將年級組的備考安排與要求落到實處,進一步強化了訓練,同時各組還主動結合考試訓練狀況主動反饋反思,從而更全方位的跟進。

  五、問題與反思

  面對成果,反思過去,我們感到在這一學期里也存在一些問題,值得我們仔細總結和反思。

  1、由于分班等各種因素的影響,各班包括重點班學生參差不齊,給教學教育及高考備考帶來了肯定的困難。

  2、少數(shù)學生目標還是不明確,學習的主動性還有待提高,學習備考方法還有待加強。

  3、少數(shù)老師還是沒有進行課堂管理,放任學生,沒有起到好的備考效果;少數(shù)老師還是沒有融入到備課組和班級備考團隊中,如訓練不與備課組統(tǒng)一,培優(yōu)診跛不主動等。

  4、有少數(shù)班主任責任心還是缺乏,做事不能許久和善始善終,工作不夠細致;

  5、安全教育尤其是心理健康方面的教育任重道遠,需長抓不懈。

  總之,在學校領導的關切指導下,在全體老師的共同努力下,高三年級各方面工作取得了肯定的成果,但不行避開的存在不少問題。但我們信任只要我們主動總結反思,團結協(xié)作,務實創(chuàng)新,兢兢業(yè)業(yè),高三年級組的各項工作肯定能再上新臺階,20xx年的高考必定會全方位的取得更大的成功,為我們?nèi)械陌l(fā)展做出更大的貢獻。

高三年級組工作總結11

  在學校“讓學生收獲成功”的辦學理念的引領下,在校長室“大高三”理念的指導下,本學期,X屆高三年級組發(fā)揚拼搏奉獻的洛高高三精神,細化管理,抓實過程,面向全體,創(chuàng)新方法,積極做好各項教育教學管理工作;文、藝并重,立足特色,扎實推進各項工作的落實。

  一、開學做好四項基礎工作

  針對本屆高三現(xiàn)狀,特別是針對文化班基礎較弱的現(xiàn)狀,校長室和年級部認真反思,精心謀劃,在開學初,重點做好四項基礎工作。

  (1)調(diào)整班級。把原按學生學業(yè)基礎分設的文科班1、2班按照學生選科重新分班,分班后的兩個文科班學生學業(yè)基礎基本一致,且與20xx屆的文科班相比,基礎也基本一致。這樣增加了班級、學生之間的學習競爭性,提高學生學習動力和積極性。

  (2)調(diào)整師資。文化班班主任全部調(diào)整,文化班教師除高三3班數(shù)學,高三2班英語外,其余也全部調(diào)整。9位班主任,4位是中層和年級組長,1位20xx屆高三留任;任課教師中青年結合,青年教師勇挑教學重任。高三領導小組率先垂范,以身作則。級部副主任張敏燕轉任新組建的文科班高三(1)班的班主任,級部領導小組成員王超脫掉原先任教的美術班,轉任新組建的文科班高三(2)班的語文教學,級部領導小組成員王宏亮既是音樂班班主任,還擔任2個班的教學;數(shù)學教研組長周奕連續(xù)第7年留任高三并擔任2個班的教學;兩位新教師同樣既做班主任又負責兩個班的教學。

  專業(yè)教師師資也是近年最強,陳校長、音樂、美術教研組長均擔任高三專業(yè)教學,美術組吳燕主任還擔任班主任。

  (3)狠抓學風。結合學校新學年狠抓學生日常行為規(guī)范的重點,定期召開全體任課教師會議、全體學生會議、全體家長會議凝聚共識,明確奮斗目標;著力開展勵志宣誓、班級文化布置等積極營造高三學習氛圍;同時加強對早早讀進班、課堂學習、自修紀律等要求與督查,培養(yǎng)學習自覺性與積極性。經(jīng)過努力,年級、班級學風始終在趨穩(wěn)向好。但由于班級學生基礎差異較大,學習目標差異較大,學生學習習慣仍需著力培養(yǎng)。

  (4)細化安排。年級組從課時安排,階段練習安排,專業(yè)班文化、專業(yè)時間分配等都作了較為務實與詳細的布置,年級各項工作也能有序推進。文化班堅持2周一次的統(tǒng)一階段練習,獎勵優(yōu)秀,鼓勵競爭;音美班統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專業(yè)與文化的課務,尤其是順利組織學生參加了X年專業(yè)省統(tǒng)考并有信心在考試中取得佳績。期間,學校還首次組織了蘇州、無錫、揚州及常州市區(qū)13所兄弟學校的藝術專業(yè)交流會,并邀請高校專家現(xiàn)場指導并受到一致好評。

  二、突出做好兩項重點工作

  (一)教育工作——精細管理、營造氛圍、突出勵志

  (1)增強三種意識。增強師生的`責任意識、目標意識和競爭意識。年級組通過班級文化氛圍營造,學生高考奮斗目標公開展示,邀請著名高考勵志演講專家徐躍斌老師現(xiàn)場報告,開設藝術校考專題講座,高職單招報考指導講座和院校考查等,分類指導學生根據(jù)自己的學習現(xiàn)狀合理定位,明確自己的階段性目標,年度奮斗目標以及計劃和措施。班主任和任課教師引導學生在學習上開展良性競爭,不斷提升學生學習品質(zhì),并切實關心后進生,經(jīng)常幫助他們不斷克服思想上和學習上的困難,從而促使他們走向成功。

  (2)協(xié)調(diào)三種關系。第一是協(xié)調(diào)任課教師之間的關系。協(xié)調(diào)好班級學科之間,語數(shù)外與選修科目之間,專業(yè)與文化之間的關系。從全局看,各科必須均衡發(fā)展,才有利于總體的提高。從階段看,學科之間有所側重。年級組積極引導任課教師克服本位主義傾向,確立全班、全校一盤棋意識,顧全大局,協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提高。第二協(xié)調(diào)是師生之間的關系。班主任及任課教師增強全員育人的意識,注重過程管理,加強師生溝通,搜集信息,以便及時了解情況,及時反饋,及時補救。第三協(xié)調(diào)是學校與家長的關系。先后召開多次家長會,集中與分散結合,加強與家長的溝通,使家長了解學生校內(nèi)、外情況,配合學校及時、準確、動態(tài)地實施有效教育,特別是針對高職單招召開的學生、家長聯(lián)合會,沈純芳校長親自參加并做好指導工作,部分來校宣傳的高校領導也積極做好政策說明與咨詢,讓這些學生也感受到了學校的重視,提高學習積極性。

  (3)強化三類管理。一是強化常規(guī)管理。在常規(guī)管理要求方面,年級組始終堅持兩手抓,一手抓常規(guī)管理,一手抓復習備考,且兩手都硬,營造積極、向上的學習氛圍,培養(yǎng)學生良好的生活習慣,為教育教學提供良好環(huán)境。二是強化精細管理。凡事先想周全,然后細布置,再查落實,最后看效果。老師要做到“五勤”:勤觀察、勤提醒、勤指導、勤深入學生、勤思考。特別是班主任要時時處處發(fā)現(xiàn)教育點,挖掘教育價值對學生進行恰當?shù)囊I和指導。三是強化思想教育。班主任與任課教師一起努力走進學生心靈,加強個體指導,關注弱勢群體,把握學生心理動向,適時進行心理疏導。

  (二)教學工作——正確方向、科學復習、突出實效

  (1)強化目標意識,精心制定教學計劃。年級組積極引導教師認真研究、總結上屆高三、兄弟學校的得與失,研究考綱和近幾年高考試題,不斷搜集高考信息,把握考試動向和對學生能力方面的要求,然后根據(jù)新課程標準、教學內(nèi)容、及學生學習實際,合理科學制定并動態(tài)調(diào)整年度學科教學計劃、目標及措施。

  (2)堅持生本理念,提高課堂教學效益。教師中存在著能教不會管的現(xiàn)象。年級組努力引導教師堅持生本理念,堅持面向全體,注重基礎,循序漸進。教師加強課堂管控,用科學的、符合本校學生實際的方法指導學生學習,引導學生積極參與課堂學習,同時又能讓學生在和諧、愉快的氣氛中學習。年級組及時加強督查,防止各備課組的教學出現(xiàn)一輪復習偏深、偏難的現(xiàn)象,甚至不分文理、不分文化與藝術同一進度,得過且過的現(xiàn)象。

  (3)注重學法指導,優(yōu)化作業(yè)練習質(zhì)量。各備課組根據(jù)本學科特點和學生實際,精選練習,嚴格控制題目的數(shù)量,杜絕學科搶時間、爭空間、搞題海戰(zhàn)術。

  (4)注重教學反饋,強化教學的有效性。高三教學任務重、難度大,教學中重視學情,一切從效果出發(fā),教師從學生實情出發(fā),及時批改作業(yè),面批作業(yè),集體補差與個別指導相結合,并不斷調(diào)整教學的思路和方式。特別是堅持以作業(yè)批改過程中的問題為導向,增強復習教學的針對性,提高效率。

  (5)注重培優(yōu)補差,做好托一把的工作。及時開展培優(yōu)補差工作,加強苗子生的個別輔導,消除后進生的心理障礙,增強各類學生的學習自信。同時,引導教師轉移重心,從重點關注本二臨界生到重點關注本三臨界生。提倡教師發(fā)揚奉獻精神,要給予學生更多的鼓勵與關愛,充分了解培優(yōu)補差對象的薄弱點,精準輔導。

  三、堅持做好八項日常工作

  (1)堅持做好課堂管控,深入課堂聽課,并為教師的教學工作提供優(yōu)質(zhì)服務,關心教師的生活。

  (2)堅持加強備課組建設,積極做好教師外出培訓學習,高考信息搜集、資料整理工作。

  (3)堅持加強教師坐班、集體備課、下班輔導、監(jiān)考、閱卷等教學常規(guī)工作環(huán)節(jié)的檢查管理。

  (4)堅持強化學生常規(guī)管理,積極貫徹和調(diào)整工作計劃和目標,并檢查落實。

  (5)堅持精心組織學生活動,加強鍛煉保證體質(zhì),注重心理疏導

  (6)堅持開好學生動員會、座談會、教學情況分析研討會等各類會議。

  (7)堅持營造健康向上、時不我待的學習氛圍。

  (8)堅持做好高三各項活動的宣傳工作。

  總之,X屆高三的教育教學工作,困難和希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。現(xiàn)在還遠沒有到收獲的時候,路漫漫,我們?nèi)w高三老師一定會齊心協(xié)力,開拓進取,力爭下學期結出豐碩的果實。

高三年級組工作總結12

  又是一年收獲時。宜章四中在面臨著省重點高中大規(guī)模擴招及兄弟學校優(yōu)越區(qū)位優(yōu)勢的激烈競爭情況下,在這樣的前提下,作為一所市級示范型農(nóng)村高中,我們?nèi)阅苋〉眠@樣的成績,應該說是不容易的,成績的取得源于李校長和袁校長的正確領導、教導處、政教處的科學指導,其他組室的大力協(xié)助。現(xiàn)將宜章四中20xx屆高三工作總結如下:

  一、了解校情學情,明確目標,樹立信心

  眾所周知,由于我校所處的位置和社會環(huán)境等方面的影響,我校的生源素質(zhì)起點低,入校時成績幾乎都是偏下的學生。要想出成績,壓力和困難可想而知。但面對這樣的狀況,我們高三年級組的老師不叫苦、不怕差、不畏懼、不退縮,欣然領命,我們在袁校長的直接關心下反復磋商、明確思路、準確定位,大家一致決心高要求、高標準定位自己,變困難和壓力為動力,多努力多付出,力爭完成任務。

  二、拔尖補差,挖掘潛力

  面對學生,我們不氣餒、不放棄。我們十分注重學校組織的每次月考和郴州市四次質(zhì)檢考試情況的反饋和縣局、縣教研室指示精神的傳達,及時調(diào)整計劃,明確責任,落實措施,分解目標,嚴把拔尖補差關,始終將理科470分、文科530分作為我們本科的實現(xiàn)目標,把420-480之間的這個群體作為高考本科的突破口。

  我們對學生實行補差增分工程,實行班主任帶班制度,實行科任教師盯人戰(zhàn)術,確保優(yōu)秀生能夠拔尖,確保希望生能夠提高,確保邊緣生能夠上榜進檔,確保后進生能夠上線。同時,老師們能夠認真分析第一輪復習中學生知識掌握的.狀況,在第二輪復習中做好知識點的補差工作,在綜合提高階段仍然要求基礎較差的同學,緊緊抓住基礎知識不放。這為我們高考出成績創(chuàng)造了堅實的基礎。

  三、團結協(xié)作能吃苦特別能戰(zhàn)斗的教師隊伍

  班主任能吃苦,我們高三的每一個科任也都能吃苦。高三課多任務重,這一點人所共知。出卷、考試、批卷,平日幾乎沒有休息時間。特別是遇上月考和期中、期末考試,批卷時間緊任務重,只能靠加班加點,但我們每一位老師都在堅持,沒有一個人拖后腿。每一個人都在為高三工作默默奉獻。針對本屆高三老師的特點,在號召新教師虛心學習的同時,充分發(fā)揮老教師傳幫帶的作用,由每一科備課組長牽頭,制訂好計劃,老教師先上示范課,新教師認真觀摩,聽課,讓年輕教師盡快成長。

  四、狠抓教學與過程

  整個高三工作的重中之重是教學工作與過程管理。沒有過程就沒有結果,偏離了教學這個核心則一事無成。高考年年抓,措施千千萬。今年又正值創(chuàng)實驗性示范性高中的中期評估階段,借著這個契機,高三教學工作主要采取了以下幾點措施:

  1、認真研究教材、大綱與高考新變化,落實教學策略。通過認真研讀,高三組確定了把“過高、過難的教學要求降下來,把學生思維、應考的能力提上去”的教學思路,并針對本屆學生的各科基礎和能力實際,采取低起點、緩坡度、勤反饋、有計劃、扎扎實實地抓好各階段學生分類推進工作,各備課組教師也訂好了適合本屆學生的復習方案和復習進度表,并隨時根據(jù)實際情況及時調(diào)整復習側重點和復習策略,使復習備考少走彎路。

  2、明確階段工作重點。做法是:在高三第一學期主要抓基礎,在不偏離高考方向前提下,讓學生過好基礎關。每月安排一次月考,年級組對每次月考,都進行成績分析。5月份開始,著重有針對性地做好查漏補缺工作。高考前一周我們還進行了適應性考試。由于各階段工作重點明確、思路清晰,取得了很不錯的教學效果。后期我們對每位同學實行全方位關注,各班對所有有望達本科的學生都建立跟蹤記錄表。對早自習、上課、晚自習等出勤,每次測試分析,心理障礙,思想變化、家庭情況都一一記錄。

  五、學校領導重視,教師大力關注

  高三是學校的重要窗口,高三高考成績直接關系著學校的聲譽。今年高考成績的取得,離不開學校領導班子的有力保障,也離不開全校師生的關注與幫助,他們的幫助也是取得成績的重要動力。

  回首過去,我們既充滿自豪,也感到美中不足;展望未來,我們既感到壓力沉重,也信心百倍。

高三年級組工作總結13

  緊張、繁忙的高三工作已經(jīng)結束,高考喜人的成績是對我們?nèi)昙壨市量喙ぷ鞯淖詈每隙ā;厥走@難忘的一年,我們忘不了學校領導的正確領導;忘不了同學們的勤奮與努力;更忘不了全組老師們的團結拼搏、默默奉獻。高三年級取得的每一份成績,都浸透著高三老師一滴滴辛勤的汗水,都留下了一串串奮斗的足跡,都隱藏著是一個個動人的故事。下面從幾個方面回顧、總結高三工作。

  一、明確目標,永不松懈

  高三是實現(xiàn)夢想的年級,有夢想才會有追求。6月底,全體高三任課教師就進行了“開工”大會,明確目標,瞄準方向,制定切合實際的措施,殷校長在會上明確提出:繼續(xù)發(fā)揚“五個特別”的精神,把高三年級打造成為品牌年級。會后及時召開了20xx屆高三學生動員大會,使學生明確自己的目標,增強了緊迫感,激發(fā)了學習的熱情。根據(jù)高三特定時期學生的特點,分析學生的思想和學習狀況,通過對情況的分析,班主任們制定出有針對性的工作計劃。有的進行鼓勵,增強他們的自信心;有的引導他們學習由被動到主動,提高他們的學習興趣;有的通過家長聯(lián)系、談心,不厭其煩的作心理疏導工作,使學生把精力最大限度投入到學習中來。

  二、做好德育工作,促教學質(zhì)量提高

  思想指導行動,拼搏需要動力。三年的過程中,在狠抓教學,抓學習的同時,我們注意不失時機地在年級中對學生進行各種教育,緊抓學生的'思想、心理輔導。例如:6月底的“新高三”年級大會,增強學生的高考意識,對學生進行進入高三的學習動員,讓他們盡快進入高考狀態(tài),提高拼搏意識;利用各種形式對學生進行集體主義教育和拼搏精神教育,緩解高三壓力,調(diào)整學生心理;上學期結合高三舉行了“理想與目標”的立志與勵志主題班會,深深地觸及了學生的心靈,激發(fā)了大家昂揚的斗志,煥發(fā)了學習的積極性,掀起了全體高三學子愛學習的熱潮;在高考前100天舉行了“成人儀式”,用長者的經(jīng)歷和智慧激發(fā)了學生的責任意識,為學生鳴響高考號角,放飛同學們自己的理想與希望,;在高考之前,舉行了隆重、熱烈、精心設計的畢業(yè)典禮,告訴同學是要記住今天,要知道感恩,要懂得責任的擔當。一年來,在抓教學的同時,利用教育機會對學生進行成功教育、生命價值教育、法制教育,鼓勵學生奮發(fā)向上,立志成材。針對不同學生進行不同方式教育,特別對遵紀有困難、而學習有潛能的學生,由班主任加強教育,規(guī)范學習行為,定期與學生談心、交流,指出存在的問題,檢查落實情況。

  三、團結協(xié)作,無私奉獻

  高三年級成績?nèi)〉檬歉咧腥陙砝蠋焸兦谇趹⿷瑑A心投入,踏實工作,不斷積淀的結果。高三年級是拼搏而團結的年級,我們每位教師都深刻的體會到:團結協(xié)作是一個集體取得成功的法寶。每位高三年級教師都能愛崗敬業(yè),樂于奉獻,一心撲在工作上,許多老師經(jīng)常利用在業(yè)余時間給學生補缺補差,不計報酬,經(jīng)常利用休息時間找學生談心補課,與學生打成一片,幫助學困生和臨界生,導師制活動開展的有聲有色,凡此感人的事,舉不勝舉。在學生思想方面更是齊心協(xié)力,齊抓共管,人人都是輔導員,人人都是班主任。在教學中他們強調(diào)團結協(xié)作,以大局為重,較好地保證了高考戰(zhàn)略總體目標的完成。今年“以班主任為核心的學科管理”得到了很好的發(fā)揮,各班主任經(jīng)常召集任課老師聚在一起,聊一聊學生的情況,互通信息,對于成績差的學生,大家共同協(xié)商,找學生最弱的學科或比較有潛力提高的學科先抓,形成合力,不讓學生感到無從下手。對學習態(tài)度有問題的學生,分別作他們的思想工作,使他們感到老師的關注。面對復雜情況和較大的困難和壓力,高三年級組擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,發(fā)揮團隊精神,增強團結協(xié)作意識,鼓足干勁,齊心協(xié)力、一心一意搞教學。

  最后想特別提一下我們的班主任隊伍,20xx屆學生三年中共有17位老師擔任過班主任,班主任的敬業(yè)精神值得我們?nèi)シQ贊,一個好的班主任影響了他的學生(誠毅講堂故事),高三的班主任尤其重要,1班小強威嚴謹慎,2班張元麗剛柔并濟,3班閆睿年輕有為,4班王菁華循循善誘,5班趙曄愛生如子,6班姚素娟疾風驟雨,7班張麗明春風化雨,9班海濤全心投入,10班建榮諄諄教誨。

  有一個集體,你沒有經(jīng)歷過就不知道其中的溫暖

  有一種溫暖,你沒有體會過就不知道其中的感動

  有一份感動,你沒有擁有過就不知道其中的純粹

  高三集體團結拼搏的共同經(jīng)歷,將成為我們永久的精神儲備。我們是一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能合作、特別能學習、特別能執(zhí)行的隊伍,我們不是最優(yōu)秀的,但我們應該是努力的。

高三年級組工作總結14

  又是一年高三,有必要進行一下總結。

  我主要說兩個方面的問題,一個是歷史教學問題;另一個是班級管理問題(其中談談尖子生培養(yǎng)問題)

  工作四年了,這兩年學校對我確實委以重任,連續(xù)兩年帶高三畢業(yè)班。下面對高三這兩年歷史教學進行一下總結。

  通過連續(xù)兩年高考,我認識到,若想贏在高考,在整個高中階段歷史教學就必須要做到熟悉性、連續(xù)性、制度性、整合性。

  首先是熟悉:包括課本和學生的熟悉。課本指的是書本上的知識要十分的熟悉,應能達到倒背如流的程度。這一點我是能夠做到的,但通過去年高三我發(fā)現(xiàn)了一個問題,既是我們對學生很不熟悉,不知道他們剛上高中時掌握到什么水平。我們總是抱怨學生笨、學不明白,其實很多時候是我們沒有講明白(排除學生上課不聽的因素)我們對學生沒有比較徹底的了解,沒有給學生仔細解釋明白每一個知識點。嚴重點說,從高一入學時我們就落后了,高三很大一部分精力用在了彌補基礎上,這樣對知識的整合、處理,提高解題能力等這些關乎高考最終分數(shù)的訓練便無從談起了。

  連續(xù)性是今年高考后,我認識到的。現(xiàn)在的高考可以說完全脫離了書本,今年37分的大題,完全考察的是歷史問題的分析、理解以及解題能力,完全不是以前的高中生考察模式,倒像是大學的考試題;而選修更是書本上根本沒有學過,死記硬背根本沒用。而選擇題中至少有2道題(總共12題)跟歷史知識無關,只是考察理解材料、解析材料、分析材料的能力,另外還有2―3道題是歷史基本素養(yǎng)、歷史素質(zhì)類題,高三的三輪復習根本不會涵蓋到此類型題。上面說的這一切都應該是從高一抓起,在每節(jié)歷史課,每次歷史考試過程中不斷去灌輸,這就需要一個連續(xù)的過程。既高一時以教材整體布局為基架,填補完善歷史知識,培養(yǎng)學生歷史素質(zhì),高二時重點掌握知識點,解讀并逐漸培養(yǎng)做題思路及方法,高三抓重點,抓思路,抓大題技巧。只有這樣才能突破高考文綜的藩籬,達到一個高的程度。

  制度性:去年高三“走出去”比較多,去了二十、二中、撫順二中、遼師附中、三十一等學校聽課,我自己假期的時候還去了鞍山一中了解學習,并通過同學了解了一下錦州中學、遼陽一高的做法。總體來說,一個感受,這些學校的歷史成績之所以好,主要好在了制度性。歷史教學非常的系統(tǒng)而制度化。

  首先是教材被系統(tǒng)整合,以教材為基礎,在此基礎上加工整合,對教材進行在加工,使得學生更能夠理解教材上知識點之間的聯(lián)系,從而達到很好的教學效果。另外整個高中三年的教學內(nèi)容是基本固定的(經(jīng)過多次試驗的.最好的一套教學內(nèi)容),在此基礎上來發(fā)揮教師的主觀能動性,使得教學既不會出現(xiàn)失誤,又能夠不斷的增加新內(nèi)容,做到與時俱進。不僅如此,每個階段都會有相應的試題伴隨,且根據(jù)學生不同情況,試題也分成不同層次(鞍山一中、撫順二中),做到因材施教。另外,設置尖刀班,班型在30人以內(nèi),無論是作業(yè)還是考試都做到全批全改,密切關注每一位同學的心態(tài)及學習的變化,以保證成績的絕對突出。

  整合性:既是歷史內(nèi)部的學科整合,又是各學科之間的整合。首先歷史內(nèi)部的整合,教材是經(jīng)過整理、編寫的,高一注重知識的基本框架、高二注重知識的具體內(nèi)容、高三注重知識的整合與解題技巧。不僅如此,與之配套的題也很有針對性,都是精挑細選,按照不同階段做不同程度的聯(lián)系,用他們話講“沒有一套題是白做的,要有效果,要解決問題。”另外各學科之間也要整合,這尤其在高三表現(xiàn)尤為突出。學校嚴格控制高三各科的作業(yè)量,根據(jù)不同學科特點及課時分配,來規(guī)定不同學科的作業(yè)量,并嚴格規(guī)定自習時間,絕不可以隨意占用,一定要保證學生自己學習時間(符合文科特點)。而且有很多具體的要求,比如絕對不可以隨便亂發(fā)卷子(尤其數(shù)學、地理等摧毀學生的科目),每套題在要求學生做之前,老師必須首先熟悉,并清楚每套題要解決什么問題,要達到什么效果。卷子的講解絕對不可以推著來,必須是有總結,有對比,達到訓練效果。

  第二個我想談一談班級管理的問題。

  關于班級管理,我覺得我經(jīng)歷的還少,簡單談一談吧。

  管理班級確實是一門藝術!我總結應該重視以下幾點,抓開始、認真、用心。

  首先開始很重要,抓開始,規(guī)矩從頭立。這兩個班都是中間接的班級,規(guī)矩一開始沒有確立下來,后期再去糾正就很麻煩,會浪費好多經(jīng)歷。

  另外,做班級管理工作必須做到認真!比如在遲到、衛(wèi)生、間操、服飾等問題上,絕對不能妥協(xié),嚴格執(zhí)法。但對一些有性格的同學,也應該講究方法,在原則不變的前提下,具體問題具體分析。

  最后是用心。我總結做班主任最重要一點就是用心,用真心來帶班級,班級的學生就會用真心來回報,這樣既可實現(xiàn)班級內(nèi)部的良性循環(huán),利于管理。

  最后我來探討一下尖子生培養(yǎng)問題吧,這時高考后我一直痛苦思索的問題。

  這兩個班都有尖子生(其中第二個班是實驗班),但高考尖子生成績都不理想(目前來看魏東考的并不好)

  尖子生必須具備以下一些素質(zhì):成績優(yōu)秀且無偏科(很重要)、心理素質(zhì)過硬(尤其注意那些中考發(fā)揮失常的,高考往往也會發(fā)揮失常)、良好的家庭環(huán)境、不要有古怪、特殊的性格。

高三年級組工作總結15

  又是一年高三,有必要進行一下總結。

  我主要說兩個方面的問題,一個是歷史教學問題;另一個是班級管理問題(其中談談尖子生培養(yǎng)問題)

  工作四年了,這兩年學校對我確實委以重任,連續(xù)兩年帶高三畢業(yè)班。下方對高三這兩年歷史教學進行一下總結。

  透過連續(xù)兩年高考,我認識到,若想贏在高考,在整個高中階段歷史教學就務必要做到熟悉性、連續(xù)性、制度性、整合性。

  首先是熟悉:包括課本和學生的熟悉。課本指的是書本上的知識要十分的熟悉,應能到達倒背如流的程度。這一點我是能夠做到的,但透過去年高三我發(fā)現(xiàn)了一個問題,既是我們對學生很不熟悉,不知道他們剛上高中時掌握到什么水平。我們總是抱怨學生笨、學不明白,其實很多時候是我們沒有講明白(排除學生上課不聽的因素)我們對學生沒有比較徹底的了解,沒有給學生仔細解釋明白每一個知識點。嚴重點說,從高一入學時我們就落后了,高三很大一部分精力用在了彌補基礎上,這樣對知識的整合、處理,提高解題潛質(zhì)等這些關乎高考最終分數(shù)的訓練便無從談起了。

  連續(xù)性是今年高考后,我認識到的。此刻的高考能夠說完全脫離了書本,今年37分的大題,完全考察的是歷史問題的分析、明白以及解題潛質(zhì),完全不是以前的高中生考察模式,倒像是大學的考試題;而選修更是書本上根本沒有學過,死記硬背根本沒用。而選取題中至少有2道題(總共12題)跟歷史知識無關,只是考察明白材料、解析材料、分析材料的潛質(zhì),另外還有2—3道題是歷史基本素養(yǎng)、歷史素質(zhì)類題,高三的三輪復習根本不會涵蓋到此類型題。上方說的這一切都就應是從高一抓起,在每節(jié)歷史課,每次歷史考試過程中不斷去灌輸,這就需要一個連續(xù)的過程。既高一時以教材整體布局為基架,填補完善歷史知識,培養(yǎng)學生歷史素質(zhì),高二時重點掌握知識點,解讀并逐漸培養(yǎng)做題思路及方法,高三抓重點,抓思路,抓大題技巧。只有這樣才能突破高考文綜的藩籬,到達一個高的程度。

  制度性:去年高三“走出去”比較多,去了二十、二中、撫順二中、遼師附中、三十一等學校聽課,我自己假期的時候還去了鞍山一中了解學習,并透過同學了解了一下錦州中學、遼陽一高的做法。總體來說,一個感受,這些學校的歷史成績之因此好,主要好在了制度性。歷史教學十分的系統(tǒng)而制度化。

  首先是教材被系統(tǒng)整合,以教材為基礎,在此基礎上加工整合,對教材進行在加工,使得學生更能夠明白教材上知識點之間的'聯(lián)系,從而到達很好的教學效果。另外整個高中三年的教學資料是基本固定的(經(jīng)過多次試驗的最好的一套教學資料),在此基礎上來發(fā)揮教師的主觀能動性,使得教學既不會出現(xiàn)失誤,又能夠不斷的增加新資料,做到與時俱進。不僅僅如此,每個階段都會有相應的試題伴隨,且根據(jù)學生不一樣狀況,試題也分成不一樣層次(鞍山一中、撫順二中),做到因材施教。另外,設置尖刀班,班型在30人以內(nèi),無論是作業(yè)還是考試都做到全批全改,密切關注每一位同學的心態(tài)及學習的變化,以保證成績的絕對突出。

  整合性:既是歷史內(nèi)部的學科整合,又是各學科之間的整合。首先歷史內(nèi)部的整合,教材是經(jīng)過整理、編寫的,高一注重知識的基本框架、高二注重知識的具體資料、高三注重知識的整合與解題技巧。不僅僅如此,與之配套的題也很有針對性,都是精挑細選,按照不一樣階段做不一樣程度的聯(lián)系,用他們話講“沒有一套題是白做的,要有效果,要解決問題。”另外各學科之間也要整合,這尤其在高三表現(xiàn)尤為突出。學校嚴格控制高三各科的作業(yè)量,根據(jù)不一樣學科特點及課時分配,來規(guī)定不一樣學科的作業(yè)量,并嚴格規(guī)定自習時刻,絕不能夠隨意占用,必須要保證學生自己學習時刻(貼合文科特點)。而且有很多具體的要求,比如絕對不能夠隨便亂發(fā)卷子(尤其數(shù)學、地理等摧毀學生的科目),每套題在要求學生做之前,老師務必首先熟悉,并清楚每套題要解決什么問題,要到達什么效果。卷子的講解絕對不能夠推著來,務必是有總結,有比較,到達訓練效果。

  第二個我想談一談班級管理的問題。

  關于班級管理,我覺得我經(jīng)歷的還少,簡單談一談吧。

  管理班級確實是一門藝術!我總結就應重視以下幾點,抓開始、認真、用心。

  首先開始很重要,抓開始,規(guī)矩從頭立。這兩個班都是中間接的班級,規(guī)矩一開始沒有確立下來,后期再去糾正就很麻煩,會浪費好多經(jīng)歷。

  另外,做班級管理工作務必做到認真!比如在遲到、衛(wèi)生、間操、服飾等問題上,絕對不能妥協(xié),嚴格執(zhí)法。但對一些有性格的同學,也就應講究方法,在原則不變的前提下,具體問題具體分析。

  最后是用心。我總結做班主任最重要一點就是用心,用真心來帶班級,班級的學生就會用真心來回報,這樣既可實現(xiàn)班級內(nèi)部的良性循環(huán),利于管理。

  最后我來探討一下尖子生培養(yǎng)問題吧,這時高考后我一向痛苦思索的問題。

  這兩個班都有尖子生(其中第二個班是實驗班),但高考尖子生成績都不理想(目前來看魏東考的并不好)

  尖子生務必具備以下一些素質(zhì):成績優(yōu)秀且無偏科(很重要)、心理素質(zhì)過硬(尤其注意那些中考發(fā)揮失常的,高考往往也會發(fā)揮失常)、良好的家庭環(huán)境、不好有古怪、特殊的性格。

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