中醫院工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編幫大家整理的中醫院工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
中醫院工作總結1
、主要成績
為保證此項工作的順利開展，我院成立對口援工作領導小組，由院長任組長、書記任副組長，各職能科室主任為成員，醫務科具體負責對口支援的日常工作任務，每月定時由組長或者副組長親自帶領醫療隊伍下到對口支援單位進行幫助工作。根據受援單位的實際情況，因地制宜，制定出切實可行的措施，有針對性地開展支援工作，切實幫助受援單位解決實際困難。今年以來我們共出動作車輛12臺次，人員70人次。宜良縣紅十字會醫院每月一次的支援讓老百姓在當地享受了縣級醫院的醫療衛生服務，并感嘆去的次數太少，不但解決了一些老年人及婦女的疾痛，并贊嘆我們醫務人員的敬業及做事的認真態度。特別是近幾個月的支援，
內科，外科不但解決了一般的常見病，多發病的`醫療診斷治療，還根據我院的一勢，解決了一部在衛生院不能夠解決的凝難病的診治，為老年人患者帶去了福音。例如：為竹山鎮的老年人實施了眼科手術解決了患者長期眼睛疾病的痛苦，并得到了他們的稱贊，讓一些坐車不便的老人及家人無時間照顧老人等問題得到了解決，還有就是婦科方面，婦科的支援為廣大婦女提供了優質的服務，如：“人流”“放環”“孕檢”等工作。
總之我院今年的對口支援鄉鎮衛生院工作為緩解老百姓看病難，看病貴做出了一定的成績，為老百姓提供了優質的服務，并得到了社會各界人士的好評。切實提高了受助單位的醫療救治能力，幫助改善了當地的醫療服務水平，方便群眾就醫，造福一方百姓。
中醫院工作總結2
技競爭的成敗關鍵在于人才。中醫要在競爭中與時俱進，最具決定性的因素同樣在于人才。我院清楚的認識到中醫人才培養的重要性與迫切性，不斷探索中醫人才培養新思路，不斷創新中醫人才培養模式，在思想上重視，組織上保證，督管上嚴肅。營造中醫氛圍，在學習中強化、推動中醫進步，在實踐中深化。采取多種多樣師承模式，堅持傳承和發展中醫，努力培養一批中醫后繼人才。
一、開展層次分明的師承培養模式
1、對不同的中醫學術流派，有針對的進行相應的學術繼承和發展研究，力爭全面繼承，重點突破，繁榮中醫學術。從相關專業科室選拔出德才兼備的中青年骨干醫師，以學術繼承人的身份學習中醫。以學術繼承人為骨干，以所在臨床科室為依托，開展名老中醫學術思想經驗的繼承工作，并進行中醫相關學術經驗的研究。人才梯隊合理，專兼職人員分工合作，傳承名老中醫的學術經驗。目的是使專科中青年骨干醫師的.中醫學術基礎進一步鞏固，方向進一步明確，水平進一步提高，臨床經驗進一步豐富。并以此帶動全院中醫師承的學習熱潮，對推動中醫學術的繁榮昌盛起到積極作用。
2、根據市衛生局制定的規劃要求，實施老中醫藥專家學術經驗思想的繼承工作，我院積極響應，率先開展優秀中醫臨床人才研修項目和老中醫的學術經驗繼承工作。職能部門專人管理，每年對學術經驗的傳授人和繼承人進行相關考核，確保老中醫的學術經驗真正的得以傳承。
3、開展20xx年中醫住院醫師（全科醫生）規范化培訓師資培養項目、縣級中醫臨床技術骨干培訓項目、基層衛生技術人員中醫藥知識與技能培訓項目。我院根據省中醫藥局對于中醫師承教育工作的實施辦法，結合我院的具體情況，制訂了一系列規章制度。加強對學員的跟師情況進行月查崗考勤，并進行季度考核和年度考核，鼓勵學員積極參加各種中醫理論培訓班及網上學習等等。我院該項工作高質量的實施，對優秀中青年中醫臨床人才的培養起到了良好的示范作用。
4、培養院優秀中醫臨床重點人才，通過全院范圍公開考評，擇優錄取青年中醫作為培養對象，通過有計劃，有組織的系統培訓教育考核，最終選取優秀人員作為院內優秀中醫臨床人才培養對象。借此營造中醫學術氛圍，推動中醫學術進步，使中醫事業后繼有人，薪火相傳。
二、開展師承培養模式的思路與探索
1、提高認識、培養人才
人才是醫院生存和發展的中堅力量，在醫院各項工作中，人才培養始終是重中之重，上述各項工作的實施，給醫院培養高水平的人才提供了一個平臺。一方面使名老中醫專家的學術思想和經驗后繼有人，年輕的中醫力量迅速成長壯大起來；另一方面通過繼承人員的帶動作用，起到傳承的作用，讓老中醫專家的學術思想經驗得以發揚光大。最終，中醫藥的本質將會被傳續。
2、領導重視，強化組織
醫院領導從中醫藥事業發展和醫院自身人才隊伍建設的高度，深刻認識到加強中醫傳承和發展，中醫后繼人才培養的意義和重要性，加強各項工作的組織領導，由分管院長全面負責，職能部門具體執行，互相協作，指定專人管理，組織繼承人員認真學習，統一思想，明確目標。
3、管理有力，互相促進
根據上級主管部門有關工作規定和醫院領導加強臨床專業人才隊伍建設的要求，醫院辦公室，醫務科等職能部門定期進行過程管理，對培養人員和繼承人員進行了專項檢查，重點了解培養和繼承工作的執行情況和實施過程中存在的具體問題，對該項工作實施以來的效果進行階段性評估，從而督促專項人員認真自覺地完成既定計劃；同時，也為職能部門完善管理制度，提供管理效率提供整改依據。
任何實踐活動都必須在一定的制度和計劃下才能更加有效的進行。正是在我院領導高度重視支持下，各職能部門提供嚴密的組織保障，有效的制度保證和監管措施，我院開展的多樣保持中醫本質的工作才能取得顯著的成績。我院根據上級部門要求，組織制定各種工作相應的制度規定及計劃等。
4、總結經驗，不斷完善
我院開展多樣的中醫傳承實踐來保持中醫藥的繼承與發展，取得了一定成績，見到了成效，但過程管理仍需進一步的規范，工作流程有待進一步完善，因此，通過不斷的總結，來獲得寶貴的經驗，發現尚存的問題。這樣才能促進我院中醫傳承工作的不斷前進，從而為推動中醫人才隊伍的建設，促進中醫藥事業的發展做出貢獻。
中醫院工作總結3
按照市委、市政府的要求，為進一步轉變衛生行業作風，提高服務質效，不斷優化廣大人民群眾的就醫環境，牢固樹立“為民、務實、清廉”的良好形象。我院行風工作以“人民滿意醫院”創建活動為契機，以積極開展“創先爭優”、“三好一滿意”和集中整治“庸懶散貪”活動為主線，牢牢把握職工受教育，群眾得實惠這個基本點和落腳點，改善就醫環境、端正服務態度、規范執業行為、增設便民利民服務項目為重點，取得了可喜的成績。
一、以開展“人民滿意醫院”創建活動為主題，促進醫院行風工作再上新臺階，在市委、市政府和市衛生局的正確領導下，深入調研，制定方案，精心準備，廣泛宣傳，扎實工作，確保了全院“創先爭優”、“三好一滿意”和集中整治“庸懶散貪”活動順利開展，健康發展，成效明顯。我院“創先爭優”、“三好一滿意”和集中整治“庸懶散貪”活動取得的主要成效。一是探索了我院在新形勢下加強醫療工作者教育管理的新途徑，醫院職工素質得到新的提高。通過學習增強了服務觀念，通過教育，思想、作風有了新的好轉，為群眾和病人辦實事辦好事的多了。據不完全統計，“創先爭優”、“三好一滿意”和集中整治“庸懶散貪”活動開展以來，全院職工為群眾和病人辦實事辦好事，解決了群眾和病人反映強烈的熱點問題。二是堅持下鄉扶貧義診宣傳，為農民解決看病難的問題。三是要求醫務人員在工作中以“以病人為中心”尊重患者、關心患者，耐心細致做好解釋工作，語言文明
禮貌，杜絕生、冷、硬、頂、推現象，加強監督管理的力度，減少醫患矛盾。讓群眾看到了“創先爭優”、“三好一滿意”和集中整治“庸懶散貪”活動的成效和帶來的可喜變化，維護了醫療工作者的形象，密切了醫院和群眾關系。
二、加強領導，納入日程，使行風建設有切實的組織保證，為使行風建設工作有切實的組織保障，全院成立了以院子為組長的行風建設領導小組，結合醫院的工作實際，制定促進行風建設的各項規章制度和切實可行的措施，層層落實責任狀，對行風建設實行一票否決，使我院的行風建設工作做到了層層有人抓，事事有人管，進一步加快了醫院糾正行業不正之風的步伐，使醫院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發展。
三、完善制度，兌現獎懲，使行風建設有了切實的制度保證。為使行風建設做到有章可循，我院結合實際情況制定了《醫德醫風考評實施方案》、《市中醫院員工手冊》，糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風，維護群眾健康權益，促進醫務人員對醫療法規的學習有效預防醫療事故的發生。為進一步明確各級領導的和各級醫務人員的工作職責，我們重申了首診醫生負責制、服務承諾制、責任追究制等。為進一步明確對各級領導和全院醫務人員的工作職責，我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神，層層落實到位。為加強行風建設教育工作，我們制定了醫德醫風教育和行風建設工作計劃，為使每一項任務目標落到實處，制定了《醫德醫風考評制度》。為加大社會對我院行風建設的'監督力度，我們制定了與有關部門聯系制度。為及時正確解決患者上訪投訴，我們制定了醫療糾紛、差錯、事故處理工
作方法。為提高醫療護理質量，我們制定了各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質量管理制度、各項急診急救工作制度等規章制度。
四、大力宣教，營造氛圍，使醫德醫風、行風建設成為廣大醫務人員的自覺行動為使全社會對我們醫院的工作能夠給予大力支持和有效的監督，為給我院行風建設營造出一個良好的氛圍，每年都派醫務人員下鄉義診宣傳，同時，通過宣傳欄向全社會公開承諾我們的服務、收費標準等，爭得社會的廣泛監督指導。
五、突出重點，強化措施，行風建設工作一年來，我院始終以整治群眾反應強烈的藥品采購和銷售上的不正之風為重點，以解決收受紅包、吃請、收禮、生、冷、硬、頂、推等熱點為重點，建全制度，強化措施認真加以解決，并以此帶動全院醫德醫風、行風建設工作全面展開，并取得了成效。
第一，就醫環境得到了改善。為方便患者就醫，營造一個舒適整潔的就醫環境，我院增加了候診椅，熱水器、電視機等等。
第二，醫院成立了專門糾正藥品和醫療設備采購、銷售中不正之風的領導組織，堅持藥品集中網上采購制度，狠抓吃回扣、收紅包等不正之風。制訂下發了《市中醫院收受“紅包”、回扣等問題的處理規定》，工作人員收受“紅包”、回扣的按照《市中醫院員工手冊》中的獎懲制度第四章第五節規定處理。觸犯刑律，構成犯罪的，依法追究刑事責任�？剖一虿块T收受回扣，追究科主任或部門負責人的責任，并與年度科室等級考核掛鉤。藥品和醫療器械生產經營企業違反規定，以提供回扣提成等不正當手段促銷的。查處后，在醫院內通報，并斷絕與其業務往來，并上報衛生行政部門
第三，倡導人文服務，樹立人性化醫療觀念。在醫德醫風上嚴抓嚴管，醫務人員的職業行為得到了有效的規范，杜絕了生、冷、硬、頂、推、吃、拿、卡、要等不良行為。進一步落實了《首診醫生負責制》、《責任追究制》等制度，醫務人員嚴格履行“八項服務承諾”。20xx年我院行風工作取得了一定的成績，但是由于醫院起步慢、基礎差，離市委、市政工作要求還存在一定的差距。我院將在市委、市政府和衛生主管部門的領導和支持下，嚴格按照上級關于加強行風建設的要求，鞏固開展保持教育成果，發揮長效機制，更好地履行服務承諾，創建“人民滿意醫院”，使醫院的各項工作再上一個新臺階。
中醫院工作總結4
為深化醫藥衛生體制改革，加強衛生系統行業作風建設，根據上級部門要求，我院緊密結合深化醫藥衛生體制改革和創先爭優活動，以人民群眾滿意為出發點和落腳點，著力提升醫療服務水平，持續改進醫療質量，加強醫德醫風建設，積極開展服務好、質量好、醫德好，群眾滿意活動，取得較好成效，現將前一階段工作總結如下：
一、廣泛宣傳，加強領導，落實責任。
組織召開動員會，對全院三好一滿意活動進行全面動員部署，成立三好一滿意活動領導小組，制定實施方案，細化工作措施，明確責任要求，層層抓好落實。開展多種形式的宣傳和思想發動，統一思想、提高認識，引導廣大干部職工充分認識開展三好一滿意活動的重大意義，切實增強參與活動的積極性和主動性。
二、查找問題，優化服務，提升水平。
采取多種形式深入群眾調查研究，廣泛征求意見，通過召開座談會、設置意見箱、開通熱線電話和網上溝通等多種方式，主動征詢群眾意見建議，找準群眾對醫療服務中不方便、不放心、不滿意的主要問題。開展中層以上干部深入一線上一日班活動，及時了解相關科室運轉情況、存在問題，加強現場指導，提高了工作效能。組織開展診療流程疏通科室討論活動，收集問題和建議共300余條，吸納落實建設性意見100多條，促進了醫院服務的'改進。通過門診預約、電話預約、網上預約等多種方式實行預約診療，合理安排門急診服務、簡化門急診和入、出院服務流程，提供方便快捷的檢查結果查詢服務，做到安排合理、服務熱情、流程順暢，不斷促進醫療服務水平的提高。開展便民門診服務。開展24小時方便門診，延長門診時間。開展中醫優質護理服務，加強護患溝通，改善護患關系。落實協議護理人員分配政策，實現同工同酬。實行同級醫療機構檢查、檢驗結果互認制度，促進合理檢查，降低患者就診費用。組織醫務人員深入基層，開展義診、送醫送藥下鄉和健康教育等志愿服務，改善醫療服務的實效。
三、加強管理，規范診療，持續改進。
進一步落實醫療質量安全制度，加強處方、病歷書寫等日常監督和管理工作，嚴格實行處方點評制度，規范醫護人員執業資格管理，從源頭上杜絕不良醫療事件的發生。對全院醫師、護士、醫技人員開展了相關知識法規培訓，加強醫療安全防范意識。實行醫療糾紛第三方調解機制和醫療責任保險制度，建立醫療投訴處理機制，深入開展創建平安醫院活動，構建和諧醫患關系。開展抗菌藥物臨床應用專項整治行動，嚴格規范醫師處方行為，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，規范診療行為，控制醫療費用不合理增長。
四、加強教育，凈化行風，接受監督。
深入開展宗旨意識、職業道德和紀律法制教育，繼續加大醫德醫風教育力度，引導廣大醫務人員樹立良好的醫德醫風。繼續認真抓好醫德考評制度的落實，進一步細化工作指標和考核標準，建立對醫務人員有效的激勵和約束機制。完善制度、堵塞漏洞，嚴肅查處亂收費、收受或索要紅包、收受回扣、商業賄賂等典型案件，充分發揮辦案的警示作用。認真開展患者滿意度調查和出院患者回訪活動，征求意見和建議，有針對性地改進服務。開展民主評議行風活動，認真傾聽群眾呼聲，以評促糾、注重整改。全面推行醫院院務公開制度，進一步落實院務公開各項要求，進一步優化服務流程和內部民主管理決策。
中醫院工作總結5
在院領導的正確領導下，在公安、消防、街道、維穩等部門的業務指導下，我院安全工作，取得了一些進展，現匯報如下：
1、成立治保組織，完善組織結構
為進一步強化醫院內部治安保衛工作，在醫院人員場地緊張的情況下，抽調精干力量成立了醫院保衛科，建立了醫院警務室和醫院醫療糾紛調解辦公室，形成了醫院法人總負責、分管院長具體抓、醫院臨床科室主任具體負責、專職保衛機構組織實施，黨辦、院辦、宣傳、信息、醫教、護理等職能部門密切配合的良好工作格局。
2、健全規章制度，保障制度落實
今年以來，制定和完善了《醫院保衛科工作職責》、《醫院保衛科工作制度》、《醫院保衛科科長崗位職責》、《醫院保衛科工作人員崗位職責》、《醫院保衛科》、規定了《醫院保衛科工作流程》。
醫院警務室制作懸掛了《xx公安分局關于處置醫療糾紛群體的應急預案》、《xx市公安局預防及處置“醫鬧”事件工作指引》、《xx市公安局處置“醫鬧”等違法犯罪案件適用法律指引》、《xx市公安機關設立醫院警務室設立規范(試行)》、《xx市公安局醫院警務室工作制度》、《xx公安機關醫院警務室工作職責》、《xx市公安局醫院警務室工作考核標準》、《xx公安機關醫院警務室民警服務承諾》、《xx公安機關機關涉醫案事件處置流程圖》等為防止重大建立事故發生，制定了《醫院火災應急預案》、《醫院反x應急預案》、《防盜竊事件應急預案》、《觸電應急預案》、《防臺風及暴雨事件應急預案》等。
3、開展知識培訓，加強技能演練
醫院每年組織開展安全知識培訓、消防演練和緊急疏散演練，使全體員工熟知消防知識、熟悉消防設施、掌握消防技能。將安全知識培訓納入新員工崗前培訓，并將安全知識培訓覆蓋到：保安、護工、清潔等物業公司，實現消防知識培訓全覆蓋。真正做到：仗怎么打，兵就怎么練。
今年的消防知識培訓和人員疏散演練工作，已多次和片區消防民警聯系，將于12月18日進行。
4、加強安全宣傳，強化安全意識
為貫徹落實市衛計委、消安委《全市今冬明春防火宣傳暨“消防安全宣傳月”工作實施方案》文件精神，做好我院消防宣傳工作，醫院開展了豐富多樣的宣傳活動。利用各樓電子顯示屏，播發消防活動主題等，警示防火安全;利用醫院局域網，開辟安全知識專欄，將消防安全活動內容、形式、方案及時全面地上傳，并制定醫院實施方案，對具體工作進行了分工，多形式對消防工作進行部署和安排，強化職工安全意識。
5、加強治安防范 落實治安措施
今年以來，在門診樓安裝了煙感報警系統、改造了消防栓滅火系統、更新了滅火器、應急燈、消防水帶、消防標識等一批消防設施。配備了對講機、電警棍、防刺背心、防刺手套、鋼叉等安防器材。在醫生辦公室、護士站加裝安全報警系統，在各樓層、xx、過道、集體宿舍加裝網絡視頻監控系統，打造醫院內部安全網絡。在財務科、收費室、庫房等重要部門安裝報警系統并和報警中心聯網。為防止墜樓、落物等事故發生，今年又對醫院房間窗戶進行加固，對存在安全隱患的醫院后花園花架、樓房屋檐水泥天花進行拆除改造。加強治安防范，配備保安開展值班巡邏、尤其是夜間治安巡邏�？傊蛋嗯鋫鋵χv機，負責下班時間、節假日安全事件處置和現場臨時指揮工作。開展消防值班，做到防患于未然。
20xx年1月30日下午3時，醫院召開了20xx年度醫院安全工作總結及表彰會。黨委顏楚榮書記、保衛科詹中興科長、周玲副科長，院本部及院區近兩百名治安防火安全員參與了本次會議。
會上，首先由保衛科詹中興科長對我院20xx年安全工作做了詳細總結，他指出，過去一年我院的安保工作緊緊圍繞“平安醫院”、“平安亞運”、“百年院慶”、“全國嚴打”、“大型醫院巡查”等活動積極開展各種消防安全管理和治安打擊防范工作，實現全年無刑事案件、無重大治安案件、無火災事故的“三無目標”。同時，全年發案率下降22%，破案率上升43%，整改消防隱患100多項，為醫院的發展提供一個良好的環境，得到公安機關和綜治部門的肯定和表彰。他強調，在取得一定成績的`同時，也應該看到醫院安保工作所面臨的新形勢新挑戰，如新型社會矛盾和治安問題不斷出現和技術型犯罪增多等，社會“大安全”格局已經形成，安全保衛工作的重要性進一步“凸”顯，指出落實群防群治和目標管理責任制是今后保衛工作的基礎和迫切任務。
周玲副科長宣讀了20xx年度安全工作先進科室名單。12個安全工作先進科室分別為：外科實驗室、護理部、高壓氧科、院長辦公室、門診辦公室、愛嬰區、后勤處、藥學部、工字樓手術室、耳鼻喉一區、內分泌病區、黨委辦公室。會上，外科實驗室、護理部作為先進科室代表做了安保工作經驗介紹。
顏楚榮書記為12個安全工作表現優秀的科室進行了頒獎并作了講話。他指出，安全問題是醫院管理發展的一個重要課題，近幾年我們在醫教研方面取得成績的同時，我們也應該清醒地認識到我院安全建設還存在許多薄弱環節，需要我們共同努力，加以克服。因此在今后醫院的建設發展中，要切實落實安全建設工作各項措施，把安全管理工作放在重要位置，努力建立醫院安全管理長效機制，確保20xx年安全、穩定目標順利實現，努力為推動醫院新百年的建設而做出貢獻。
最后，周玲副科長作了節前安全保衛工作及節后消防安全迎檢工作的布置。
中醫院工作總結6
為扎實做好二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院項目工作，切實加強我區農村衛生工作，提高農村醫療技術水平和衛生服務能力，緩解群眾看病貴、看病難等問題，根據相關文件要求，我院制定了《峰峰礦區中醫院城鄉對口支援工作實施方案》，并結合實際情況開展了對口支援工作，現總結如下：
一、項目的組織管理
我院對對口支援工作高度重視，為加強組織領導，成立了以代衛章院長為組長的峰峰礦區中醫院城鄉醫院對口支援工作領導組，并將相關科室負責人納入小組成員。同時制定了《峰峰礦區中醫院醫院城鄉對口支援工作實施方案》和《峰峰礦區中醫院院城鄉對口支援工作計劃》，力求做到分工明確、責任到位。工作開展之初，我院組織相關人員到受援衛生院進行調研，切實了解衛生院的實際情況和當地群眾的醫療需求。
二、項目的主要做法和開展情況
根據對口支援工作方案要求，我院分別與彭城鎮衛生院、界城鎮衛生院簽訂了對口支援協議，派出由內科、外科、婦科、中醫理療科組成的`5位思想覺悟高、責任心強、業務水平高的醫療技術人員開展對口支援工作。
三、項目取得的成效
從20xx年6月20日到20xx年10月20日，我院派出內科、外科、婦科、中醫理療科4名醫療技術人員分別前往界城鎮中心衛生院、彭城鎮衛生院進行對口支援幫扶工作，實行輪換制。按照工作要求，在支援期間，為支援醫院多次開展示教及臨床查房。同時，積極支持并免費接收受援衛生院醫務人員進修，對衛生院醫務人員進行專業技能培訓，如規范病歷書寫、提高病歷質量以及常用的常規操作。努力幫助受援衛生院培養骨干和科室帶頭人，提高醫院管理水平和服務水平，建立專家會診、雙向轉診制度。幫助受援衛生院開展中醫藥適宜技術、新技術和新業務，拓展服務范圍，同時根據派駐醫務人員的專業特長，指導受援衛生院提高常見病、多發病和疑難重癥的中醫診治水平。不斷完善受援衛生院的工作制度和技術操作規程，規范和改進管理。
我院于20xx年10月7日前往彭城鎮衛生院開展義診活動，共有6名醫療技術人員參加了本次義診活動，診療范圍包括外科、內科、婦科等，共義診78人次，診斷高血壓9人，冠心病6人，子宮肌瘤2人，發放宣傳資料158份。
四、項目安排、管理及使用情況
根據對口支援工作實施方案要求，我院派駐的醫務人員參加對口支援工作期間，確保工資待遇、福利水平、崗位、職務等不變。
通過城鄉醫院對口支援工作，幫助受援醫療衛生機構鞏固和提高已有的專業技能，努力開設適宜專業和適宜學科并能開展工作。通過幫扶，努力實現派出一支隊伍，帶好一所醫院，服務一方群眾，培養一批人才的目標。努力減輕農民負擔，實現支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉醫療衛生差距,以期達到人人享有基本衛生服務的目的。進一步改善農村就醫條件,提高整體服務能力,推進城鄉基本醫療和公共衛生服務均等化，共同促進城鄉衛生事業健康和諧發展,切實解決農民因病致貧、因病返貧問題。
下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度：
�。ㄒ唬┘訌姽ぷ鞫讲�，確保落實對口支援工作計劃內容和工作效果。
�。ǘ┟鞔_職責，繼續加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。
（三）建立對口支援工作的長效機制，擴大對口支援的范圍和內涵，鞏固對口支援工作成果，進一步提高農村衛生院的管理水平和業務能力。
中醫院工作總結7
建立并實施縣級醫院技術托管鄉鎮衛生院工作，是加強鄉鎮衛生院服務能力建設，緩解鄉鎮衛生院人才短缺和培養技術力量的一項重要措施。20xx年4月我院被確定為全縣縣級醫院技術托管鄉鎮衛生院的試點衛生院之一，我院嚴格按照縣衛生局文件精神要求，積極與縣中醫院加強聯系，扎實有效地開展技術托管工作。根據托管計劃由縣中醫院第一期選派的技術支援醫生已完成為期3個月的托管工作任務，通過使衛生院的醫療工作取得了明顯的成效，現將近期技術托管工作開展情況做如下總結：
一、我院的基本情況
我院始建于1954年，現占地面積6200平方米，業務用房面積1500平方米�，F有專業技術人員25人，其中醫生14人、護士7人、醫技5人、藥劑1人。取得職稱人員16人，其中醫生取得資格的有5人，其余9名醫生占無行醫資格。衛生院設置的主要臨床科室有內、外、婦、兒、中醫、放射、檢驗、心電圖、B超等業務科室，能夠利用現有的X光機、心電、生化設備等設備開展臨床常見病、多發病的診斷與治療。我院在現階段主要存在的發展問題是能夠進行臨床一線
工作的專業技術人員嚴重缺乏，臨床一線人員存在無證行醫、臨床經驗不足、專業技術人員斷層嚴重、不能夠有效的為患者解決實際病痛等實際情況，與患者的醫療需求期望有很大的差距。
二、實行技術托管以來我院主要采取的措施
1、加強托管領導，積極推進技術托管工作有效開展。我院被確定為技術托管的試點衛生院以來，醫院領導高度重視，將此托管工作作為培養醫院技術骨干、提升醫院整體服務水平的有效舉措來抓。為此醫院專門召開了職工大會，討論技術托管事宜，使全體醫務人員認識到托管工作對我院今后發展帶來的深遠意義。醫院成立了有院領導、縣級支援人員和相關科室負責人組成的技術托管領導小組，負責技術托管的各項工作，保證使此項工作取得成效、落到實處，真正地起到促進醫院各項工作的發展。
2、制定托管計劃，確保完成縣級技術支援人員工作取得實效。為確保此項工作長期有效開展，縣中醫院制定了技術支援人員安排計劃，從5月份開始，決定每3個月選派1名臨床經驗豐富的技術骨干力量，輪流到我院進行技術支援工作。第一期選派的人員為一名中西醫結合專業的住院醫師，我院根據選派的技術人員的專業特點，重點對我院的住院部規范化建設、管理進行指導。我院同時制定了本院醫務人員的培養目標任務，在縣級醫生的指導培養下，根據自身
的技術水平應該取得的成效。
3、發揮專業優勢，充分發揮縣級醫院的中醫特色優勢。我院被上級定為為中醫特色衛生院，但人才技術力量的'缺乏，嚴重影響中醫藥工作的開展。縣級支援醫師發揮中醫特色優勢的專業特長，制定了常見病及重點病種的中醫藥特色診療方案,并定期對實施情況進行分析、總結及評估,不斷優化診療方案。通過對門診、住院醫務人員的培訓和指導，采取運用針灸、推拿、火罐、敷貼、刮痧、熏洗、穴位注射等中醫適宜技術，進行中醫技術康復治療。通過積極推廣應用中醫藥適宜技術，使醫院中醫藥服務量在整個醫療服務中所占的比重不斷提高。
4、制定計劃加強學習，不斷提高我院住院部管理和業務技能水平。托管人員根據我院人員住院管理、醫療文書書寫方面存在的問題，專門進行了梳納整理，整理出存在的問題10余項，針對存在的問題進行建立完善規章制度，并在每周舉行專題業務講座，提高了我院的住院管理水平和醫療文書書寫質量，住院病例書寫符合病例書寫規范達到95％以上。加強業務技能培訓，認真開展“西醫學中醫、中醫學經典”活動，對醫務人員中醫適宜技術加強了培訓，每位臨床一線醫務人員都掌握了針灸、拔罐、理療、推拿按摩等技術的基本操作要領。認真開展抗生素、激素的使用培訓學習，規范使用適應癥、杜絕了濫用抗生素、激素的現象。
三、我院技術托管工作開展以來取得的成效
1、衛生院的管理上了一個臺階。托管人員利用縣級醫院經驗協助衛生院建立健全了醫療、學習、考勤等工作制度，建立了績效考核分配方案，進一步完善了醫護人員的激勵機制，促進了衛生院管理的制度化、規范化管理，使衛生院的社會效益和經濟效益同步提高。
2、衛生院的醫療質量明顯提高。托管醫院派出的技術人員對全院醫務人員進行業務培訓，對病例書寫規范、處方規范、抗生素、激素的合理使用、內外科常見疾病的診治及急救處理、中毒急救等加強了培訓。職工的鉆研技術和業務學習的氛圍有了明顯的提升。完善了各項醫療規章制度，安全醫療工作得到了進一步加強，上半年無醫療事故和醫療糾紛發生。
3、衛生院中醫藥工作到了發展。通過對門診、住院醫務人員的培訓和指導，運用中醫技術治療，尤其是對住院病人提供中醫治療，效果明顯，患者反映良好，住院病人的中醫服務基本能夠覆蓋80％，同時完成了中醫藥“6個全覆蓋”和“三三制”工作任務。
4、托管工作得到了“三滿意”。群眾在家門口就享受到了縣級醫院的醫療技術水平和醫院的服務水平不斷提高，得到了群眾滿意。鎮黨委、政府對托管后的衛生院變化表示滿意。醫院的收入和醫務人員的水平不斷提高，職工工作熱情
得到了激發，得到了職工滿意。
5、雙向轉診工作得到了落實。托管工作實現了縣中醫院和衛生院之間雙向轉診工作，使雙向轉診工作落實到了實處，實現了轉診病人綠色通道和直通車制度。
四、我院技術托管中存在的問題及不足
1、通過縣中醫院托管人員對我院醫務人員指導培訓，發現部分醫務人員工作責任心薄弱，臨床一線人員之間掌握的知識和技能差距較大。部分醫務人員認識不到位，在臨床中遇到問題不及時向托管人員請教，或者在臨床帶教過程中學、鉆、啃等學習精神缺乏，業務技能提升速度慢，與達到的學習培訓目標任務有巨大的差距。
2、我院人員中醫基礎知識薄弱，雖然進行了中醫培訓，但是理論水平低，不能夠活學活用中醫技能，中醫基礎理論的掌握還需進一步的努力提高。五、近期技術托管工作的打算
1、加強我院門診外科力量的建設。針對我院外科力量薄弱的現實，經和縣中醫院協商由中醫院在第二期選派一名外科骨干力量，加強我院外科門診的建設，加強臨床一線人員的外科診療水平，達到對外科常見病的一般規范處理，并對外傷縫合處理、骨折固定處理、外科急救等方面進行熟練掌握和診治。
2、加強衛生院和衛生所的中醫適宜技術的培訓。為進
一步促進我鎮醫療機構的中醫藥的進一步發展，發揮中醫院中醫特色優勢，計劃利用半年時間，每周六、日由中醫院選派中醫理療科人員到我院對醫院和衛生所人員進行兩天的技術培訓指導。具體由衛生院組織各村衛生所工作人員負責聯系一些慢性病患者，到衛生院進行中醫綜合治療，同時有上級中醫人員進行現場免費操作治療和講解。并利用晚上時間進行業務講座，努力使衛生院每人掌握10項、村衛生室每人5項的中醫適宜技術，運用多種治療方法進行常見病、多發病的治療。
3、衛生院定期選派技術人員到縣中醫院相關科室進行定向就修學習，在縣級醫院進行培訓學習，努力掌握縣級醫院先進的科室管理理念和技術水平，從而促進我院相關科室的發展和技術水平的提高。
4、加強我院人員在支援期間目標責任考核，要求每人達到預期的目標要求，并及時進行操作實踐考核，努力使托管工作不走過場，流于形式。
中醫院工作總結8
根據省中醫藥管理局、市衛生局的統一安排部署和要求，我院全面貫徹落實“中醫醫院管理年”活動。醫院對照標準，查找工作薄弱環節，緊緊圍繞“以病人為中心，以發揮中醫藥特色優勢”這一工作主題，制定整改措施，狠抓落實。市、縣衛生局領導十分重視我院的醫院管理年活動開展情況，多次到我院檢查指導相關工作，提出整改意見和建議，推動我院管理年活動向縱深發展，并取得了初步成效和階段性成果。
一、加強領導，精心組織，完善舉措，務求實效
在開展“中醫醫院管理年”活動中，我院始終把加強領導、明確責任放在首位。并成立以各學科帶頭人組成的專家小組，明確職責和分工，具體負責活動的組織、指導、監督、檢查工作。我院多次召開了院領導班子會議、中層干部會議、全院職工動員大會，督促各科室嚴格按照文件精神和具體要求，深刻領會“中醫醫院管理年”活動的重要性和必要性，明確目標，找準問題，制定措施，以查促改，狠抓落實，切實做到一切以病人為中心，集中精力做好本職工作，務求活動取得實效。
醫院將管理年活動與中醫藥適宜技術推廣活動結合起來，加強中醫藥適宜技術推廣，充分發揮中醫藥適宜技術在基層防治常見病、多發病的優勢和作用，醫院從廣泛宣傳、舉辦中醫適宜技術推廣培訓班，加強與鄉鎮衛生院和鄉醫的縱向聯合，為其提供技術支持，免費接收進修生、捐贈醫療設備、業務指導、培訓等，充分發揮我院在全縣中醫工作中的“龍頭”作用。
二、加強醫院管理，轉變經營理念
結合醫院實際，組織制訂60條規章制度下發各科學習，嚴格按制度執行，做到獎懲分明、有依據。為確保其操作性強，成立醫療質控、護理質控、紀律檢查、醫德醫風、醫院感染、衛生檢查、藥劑檢查、財務收費等8個管理督導小組，落實責任分配，各負其責，做好全院督導、檢查工作，每周一次檢查結果匯總通報，嚴格獎懲，年通報處罰、表揚事件1500余次/件。為提高服務質量，轉變服務理念，我院提出“一次就醫，終身為友”、“只有我們做得不夠，沒有病人過分的要求”、“病人不滿意，責任在員工；員工不滿意，責任在領導”、“細節決定成敗、內部決定外部、態度決定一切”、“服務決定現在，品質決定未來”等二十余項服務理念，并在全院進行了學習和執行，有力的促進了醫院的管理。
三、加強人才培養和引進，提高人才待遇
醫院始終把人才培養和引進作為當前醫院發展的第一要務來抓，近年來，我院共培養出中醫博士2名、碩士研究生7名，在讀在職研究生5名。我院梁金波是**省優秀中醫人才，連續去全國各地參加培訓，在**中醫界有不小名氣，我院中醫人才已形成梯隊，兩名縣名中醫院退休返聘，中年中醫2名已打開局面。提高外出學習進修人員待遇，醫院每年平均選送10—20人德才兼備的醫師和護理人員到**三甲醫院進修深造，包括臨床、護理、醫技、手術、急診、ICU、CCU等，進修人員每月發放工資，發放同期平均獎，每人每年進修費9000元、住宿費5000元由醫院負擔，每月報銷兩次往返路費，其中，**軍區總院、二炮總醫院每年免費接收我院部分進修醫護人員。截止目前，02年以前醫院醫護人員進修率達100%，02年以后招聘人員進修率達40%左右，平均進修率70%以上。另外，醫院實行“請進來、送出去”的短期培訓方法，請**、省會知名專家、教授來院開展業務講座，送醫院干部職工到外面參加各種管理、學術交流及醫療服務方面的培訓班。
為提高醫院的整體水平發展，多渠道廣納八方賢士，20xx年以來，醫院分別從東北、內蒙、**、**三甲醫院引進學科帶頭人主任醫師、副主任醫師、副主任中醫師共5人，為醫院各大病區的快速發展起到了積極的帶動作用。20xx年以來醫院共招聘醫、技、護理等高學歷專業技術人員128人，其中中醫、中藥本科畢業生68人，占招聘人員總數的53%，壯大了我院醫療隊伍。優化了我院的人員結構，目前我院領導班子和醫務、護理、科研等主要職能部門負責人中醫藥專業技術人員比例均達到60%，臨床科室負責人均為中醫執業類別，臨床科室中中醫類別執業醫師（含執業助理醫師）占執業醫師總數的75%，中藥專業技術人員占藥學專業技術人員的比例達到65%。
四、加強臨床科室建設，規范科室名稱
按照國家中醫藥管理局《關于規范中醫醫院醫院與臨床科室名稱的通知》精神，我院對臨床科室的設置及名稱認真審核，嚴格按相關規定執行。現有臨床科室20個，醫技科室6個，并按有關要求，合理配置、應用中醫診療設備。
根據各臨床科室實際情況，重點落實醫療質量和醫療安全核心制度。制定各科常見病及中醫優勢病種中醫診療方案，及時對診療方案進行優化和定期分析。臨床上要求使用中醫中藥，鼓勵開展非藥物中醫診療技術，并對其進行量化，列入科室綜合考核目標。
五、加強重點專科建設，創新特色療法
我院目前有市級重點專科3個，分別為針灸減肥科、中醫骨傷科和神經內科。我院專科建設始終本著“人無我有是獨創技術，人有我優是優勢技術，人多我精是特色技術”的發展理念，倡導科技興院，打造醫院品牌，創新服務理念，特色服務群眾。
專科專病建設成功的關鍵在人才，專科醫師素質的高低、技術是否過硬是關系到專科發展、乃至生死存亡的大事。針對這點，醫院領導緊抓時機實施�？迫瞬排嘤栠_標計劃，并從資金上、政策上予以傾斜，采取多種有效措施，加大培訓培養力度，從20xx年至今，堅持每年選派10名業務骨干到**、**、**等地進行專科定向進修培訓和深造。醫院重視名老中醫學術經驗繼承，加強專科學術繼承人的培養，經過幾年的培養，神經內科主任梁金波獲“**省優秀中醫臨床人才”稱號。并手把手帶出一批優秀青年�？迫瞬拧�
堅持特色，繼承創新。首先是創新�？平ㄔO思路。在繼承傳統治療的基礎上，及時主動掌握中醫診療新技術、新動態，形成“人無我有，人有我優”的發展理念。為了加強專科專病建設，醫院先后投資20多萬元改善就醫環境，并先后購置了電腦中藥熏蒸機、電腦多功能腰椎牽引機、微電腦多功能頸椎牽引機、三維多功能頸腰椎牽引床、電腦偏癱治療儀、電腦消炎止痛機等中醫診療設備。為專科臨床診斷治療和開展新項目、新業務創造了良好的條件。其次是創新特色療法，先后開展了脊柱微調推拿手法、醒腦開竅針法、冬病夏治療法、中藥離子導入療法、中頻治療、中藥熏蒸療法等特色療法，并在臨床上廣泛推廣應用，療效確切。
六、加強中藥藥事管理，強化隊伍建設
1、加強中藥房基礎設施建設，改善工作環境。按照國家衛生部頒布的《醫院中藥房基本標準》及其相關規定，我院中藥房由藥劑科統一管理，設有中藥飲片庫房、中藥飲片調劑室、中成藥庫房、中藥煎藥室、周轉室等；并重點擴建了中藥煎藥室，購進3臺新型中藥煎藥機、包裝機和冷藏柜；設有貴重、毒麻藥品專柜，并有專人負責。
2、建立完善規章制度，實施規范化管理，保證醫院藥事管理的制度落實到實處。我院制定人員崗位責任制、藥品采購制度、藥品管理制度、中藥飲片煎煮制度等。
七、大力推廣中醫藥適宜技術
根據省衛生廳《關于印發基層常見病多發病中醫藥適宜技術推廣項目實施方案》的文件精神，在市衛生局指導下，在縣衛生局領導下，農村適宜技術在全縣各鄉鎮衛生院、村衛生室全面展開，并取得了良好的效果。
我院作為培訓基地，共有8名執業醫師經過全省師資培訓并考核合格取得了縣級師資資格，并采取“點對點”培訓，老師到衛生院、衛生室“一對一”的臨床指導，學員可隨時到我院免費培訓、進修適宜技術等。并且，提供了多媒體教室、針灸室，并配備相應的教學設備，我院食堂每天中午為學員提供衛生、可口的飲食。在教學上，按照省衛生廳頒布的.中醫適宜技術培訓教材，根據我院實際情況，截止到20xx年底，我院培訓人次達300余人，培訓結束后，我院組織學員參加考試考核，考核分為理論綜合考試和技能操作兩部分，兩項均采用百分制，考試成績優秀率100%。
八、加強中醫藥文化建設，塑造中醫品牌形象
1、認真學習國家《關于加強中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見》，深刻領會中醫藥文化的核心價值，并確定了醫院發展目標：（突顯中醫藥特色、�？铺厣�，增強綜合實力，把醫院做大做強）；醫院精神：（和諧、醫精、敬業、創新）；辦院宗旨：(中醫立院，人才強醫，特色興院)；經營理念：（為社會奉獻最佳醫療服務，為醫院贏得更大發展空間）；院訓：（德高術精，止于至善）等醫院文化。在此基礎上我院設計院徽，院歌充分體現仁、和、精、誠中醫藥文化的核心價值。
2、行為規范建設：在中醫院文化建設中，我們從四個方面著力：一是著眼于道德建設，灌輸“醫乃仁術”、“醫者父母”的觀念；二是著手語言、儀表訓練，塑造“蒼生大醫”風范；三是著力于診療行為規范，體現“簡便演練”優勢；四是在服務方式、服務流程上注入中醫藥文化內涵，體現“杏林春暖”的溫馨。
3、注重醫院環境形象設計，立足中醫院文化的“形”。將中醫藥文化的“內核”與醫院建筑結構的特點理性契合，在內部裝修方面，用中醫傳統的元素進行點綴，20xx年初，在西側樓前豎立華佗雕像，在門診候診大廳中央建一“太極八卦圖”， 設立中醫文化走廊，懸掛中醫藥名家畫像和中藥小知識圖譜。在診室內，懸掛中醫養生和疾病的預防知識，為醫院營造了濃郁的中醫文化氛圍。
4、做好中醫藥知識宣傳普及工作，成立“中醫藥宣傳活動”項目實施領導小組，制定針對性強，可操作的工作方案。通過中醫養生知識講座、中醫藥知識競賽和義診等形式在全縣范圍內宣**醫藥文化知識，并發放中醫藥知識宣傳冊9000余冊，全縣直接受益人數達一萬余人。
我院在醫院管理年活動中雖做了一些工作，取得了一些成績，但我們的工作與上級的要求還有一定的差距，中醫藥工作還需要我們進一步探索和創新開拓，任重道遠。今后，我們將繼續努力，加強醫院管理，認真貫徹落實各項政策，完善各項工作舉措，加強醫院中醫文化建設，把中醫醫院的管理和中醫工作進一步完善和提高到一個新的水平，為中醫事業的健康、快速發展做出新的更大貢獻。
中醫院工作總結9
樂昌市中醫院兒科的目標是成為一個有濃厚中醫色彩的特色專科，為當地群眾提供值得信任的醫療服務，充分發揮本學科有特色、有優勢的治法，結合本地區常見病、多發病及生活習俗、小兒生理心理特點，盡量的擴大我們所能提供的服務范圍。具體計劃分為以下幾點：
一、加強組織管理、明確目標任務。
1.定期組織召開重點�？平ㄔO總結會議；分析討論、總結一定時間內的中醫工作狀況，選出典型病例討論，促進中醫人才的交流與進步。每季度科室總結�？平ㄔO進展情況，發現存在的問題，提出解決思路和措施；
2.每年12月底組織開展年度項目建設工作總結，充分研究建設中存在的`問題和不足，找出差距，制定優化措施，并盡量在最短的時間內彌補和充實。
二、加強醫療業務建設、提高業務總量。
科室始終堅持人才第一的發展戰略，突出以中醫為核心的辦科方針，進一步充實中西醫并重的治療體系，遂步完善科室制度和特色專科、專病診療護理規范，培養并增強中醫兒科人才的核心競爭力。爭取以后的進修能夠除了進修西醫，也派一些年輕醫師外出進修中醫兒科學，通過各種渠道，全面提高�？迫瞬抨犖榈乃刭|；加強內部學習和崗位培訓，共同取得門診及住院部業務水平的提高。
三、加強中醫特色療法。
中醫兒科涵蓋了兒科臨床常見的多數疾病。一是急性病毒感染性疾病，二是脾系疾病，其他如中醫藥調補先后天治療新生兒疾病；調整陰陽治療小兒心理行為障礙性疾��；中西醫結合治療小兒腎臟病，發時治標、平時治本觀點在慢性復發性疾病中的應用等等，都是發揚兒科中醫藥治療優勢的例證。中醫兒科學的特點就是除了中藥湯劑能夠取得良好效果外，中藥外用及推拿、配合日常飲食調護等，也能夠達到非常理想的效果，我們除爭取在繼續大力推進中藥湯劑的臨床應用工作外，每年都力爭開展1-2種新的特色治療，如藥浴、小兒推拿的應用等。
四、增加硬件投入、改善住院條件。
為了給專科醫療業務開展和科研工作提供更加良好的硬件條件，打算建設一間中醫治療室，開展藥浴、推拿等特色治療。
充實中醫設備，購買電針、遠紅外線理療儀等物理設備，配合臨床治療。
五、完善診療、護理規范，提高專科質量。
堅持診療和護理規范的學習同時進行，讓護士們懂得兒科常見病的日常護理外，也能熟練掌握中醫飲食療法的技巧與知識。
在上級醫院進修3個月進修回來的醫師要分享心得體會和注意事項，對比美中不足之處。
六、運行�？凭W站及宣傳欄、開展多方位交流
在科室顯眼位置開辟科室宣傳欄，宣傳中醫知識及本科特色中醫治療，引導更多的家長及患兒接受中醫治療兒科疾病。定期把科普知識和我科開展的新理論、新技術、新療法放入醫院網頁，加大特色�？凭W絡科普宣傳，讓患者能夠通過網絡了解更多保健知識和我科的�？茦I務開展動態，通過網站，擴大我科的影響面，提高我科社會知名度和美譽度。積極主動和兄弟醫院大中型醫院以及學術科研機構保持學術聯系和學術交流，形成自己的專科交往網絡。充分利用和引進智力資源，不斷汲取他們的新療法、新理論，進行分析研究。融入到我科的特色診療體系中去，使我科的�？扑讲粩嗟玫教岣�。 3
中醫院工作總結10
我院在市衛生局的關心和指導下，醫院領導高度重視、創新進取、繼承發揚組織管理，落實帶教任務，對推進我院中醫藥繼承與創新、提升中醫藥整體服務能力與水平方面發揮了重要作用�，F將今年的中醫師承教育工作情況匯報如下：
一、組織管理
師徒傳授方式是中醫藥學重要的繼承方式，是培養中醫藥人才的一個有效途徑。醫院領導深知師承工作的重要性，結合實際并制定工作方案，明確管理部門，確定專人管理。由醫務科負責日常的中醫藥師承教育工作，圍繞師承教育，督導學術繼承人跟師筆記、月記、臨床醫案、論文、平時考核和階段考核表等的完成，保證了師承工作的順利開展與進行。
二、帶教情況
根據上級師承教育的相關文件，醫院共有4名指導老師，其中國家級2名，省級1名，區級1名，繼承人4名，按照相關要求，做好每次跟師隨診或實際操作記錄，及時整理和總結跟師學習心得體會，認真寫好月記、臨床醫案總結、跟師筆記等。不斷創新師承教育工作，保證師承人在學習期間的連續性，一是帶教老師根據自身的多年學術經驗認真對學生的日志、臨床醫案、跟師筆記進行批閱、修正、提出修改意見，指出辨證或用藥的不足，將自己的經驗毫無保留的傳授給學生，使學生在臨床實踐過程中不斷提高診治疾病的能力。二是開展專題講座和病案討論，學生通過整理病案討論，對疾病的病因、病機、
診斷、治療以及預后等都有詳細的記錄，真正起到教學相長的作用。醫院師承教育考核小組對照每位跟師人員協議書任務內容的.考核指標認真查閱資料，考核結果4名繼承人均按要求完成了本階段學習內容，通過合格率100%。
三、存在不足
師承工作雖然取得了一定成績，但還存在不足，個別繼承人思想上不積極，態度不能始終如一，致使師承教學時間和繼承人學習質量不高，在抽查和考核中發現有的學生一開始很認真負責，完成的跟師材料質量較高，到了后期就出現了為了完成任務而應付的情況，個別學術繼承人學習態度不端正等原因。四、今后的打算
1、進一步明確教學目標和要求，完善教學計劃，規范跟師筆記、月記等材料的書寫和整理工作，提高教學水平和質量。
2、落實師承教育既定的措施，提高中醫藥師承教育指導老師和繼承人的積極性，同時加強平時考核、階段考核和年度考核，提高管理質量。
中醫院工作總結11
作為20xx年醫院管理年活動的重要內容之一，醫院緊緊圍繞中醫藥特色優勢主題發揮，進一步強化醫院內涵建設，在提供優質中醫藥服務基礎上，大力推動中醫適宜技術走進臨床科室。為進一步加強基層社區中醫藥服務能力建設，根據“國家中醫藥管理局辦公室關于做好基層常見病多發病中醫藥適宜技術推廣項目實施工作的通知”（國中醫藥辦發[20xx]38號）文件精神，20xx年我院啟動基層中醫藥適宜技術推廣項目工作，篩選適宜項目，嚴格目標考核，大力組織推廣，以進一步提高衛技人員運用中醫藥適宜技術防病治病能力，不斷推進中醫藥服務進農村、進社區、進家庭�，F將工作總結如下：
一、今年以來，我院積極出臺管理辦法，鼓勵臨床科室在遵循科學、安全、有效、經濟、符合倫理的原則條件下，積極申報本科室特色優勢診療技術。經過醫院組織專家進行嚴格的初篩、審核：中藥外敷配合TDP（電磁波治療儀）照射治療類風濕性關節炎、大牽引復位術治療腰椎間盤突出癥、穴位注射法治療神經性耳鳴耳聾技術等近10項中醫適宜技術開始走進醫院臨床科室。
二、我院中醫藥適宜技術推廣緊緊圍繞社區常見病多發病及慢性病防治實際需要，安全有效、切實可行，注重發揮中醫藥簡便驗廉的傳統優勢。在國家中醫藥管理局印發的《46個基層常見病多發病中醫藥適宜技術推廣目錄》和《25個基層常見病針灸推拿刮痧技術推廣目錄》以及《省中醫藥適宜技術手冊》的基礎上，再篩選本地區常見病多發病中醫藥適宜技術項目，作為推廣內容。醫院對臨床科室開展的'中醫適宜技術進行詳細的登記備案、建立了專門的技術檔案，并將適宜技術臨床開展情況納入醫院質量控制考核體系，對其臨床應用情況定期進行安全性、有效性和合理應用情況的評估檢查。醫院明確要求開展中醫適宜技術的臨床科室要嚴密監測患者動態、妥善保管技術資料、定期總結、不斷完善，以期形成本科室特有的中醫藥優勢適宜技術，為鼓勵和推動“中醫藥適宜技術”走進臨床，醫院專門設立“中醫藥優勢適宜技術”專項基金，組織醫院學術委員會對已開展并取得階段性成果的中醫藥優勢適宜技術進行評價并給予適當獎勵，同時，醫院還將把中醫適宜技術開展情況納入科室“綜合目標管理”考核，計入醫師考核檔案，并作為科主任任職考核的重要指標之一。
三、全力推進開展農村中醫藥適宜技術推廣應用工作，做到邊建設、邊總結、邊推廣應用，項目工作進展順利，逐步探索了一套農村中醫藥適宜技術推廣應用的有效途徑，取得了比較好的效果。
四、下一步工作:
1、是要進一步強化對項目工作的認識，切實加強領導。
2、是要抓好宣傳培訓，健全隊伍。要求醫務人員按要求能熟練掌握中醫藥適宜技術；
3、強化措施，整體推進。按要求推廣應用國家和省已經認定的中醫藥適宜技術，收集整理中醫藥適宜技術。
4、完善提高，擴大服務。不斷完善工作方案，用中醫藥適宜技術更好為廣大群眾服務。
中醫院工作總結12
為全面貫徹落實《中華人民共和國傳染病防治法》、《傳染病疫情監測信息報告管理辦法》的精神，認真做好傳染病防治法的宣教與培訓，按照上級衛生行政部門的要求，我院精心籌劃傳染病的報告、監測及防治相關的培訓內容，于2013年4月11日開展了對全院醫務人員的培訓。
全院醫務人員共226人，參加培訓的226人，培訓覆蓋率100%。傳染病防治知識考試分數統計情況：80分以下16人、80-89分53人、90-99分152人、100分5人，合格率為100%。
通過學習傳染病的相關法律、法規、報告制度、流行病學知識及重大傳染病的`臨床表現、診斷與鑒別診斷，提高醫療護理人員對傳染病的預防、控制、自身防護的能力、診斷水平及報告處置等實際工作能力。
通過這次培訓，使我院醫務人員的傳染病防治知識有了很大提高，但尚存在一定問題，主要表現在一部分人員存在麻痹思想，對傳染病形勢過于樂觀。在今后的工作中，我們應不斷學習，提高醫院醫務人員對傳染病防治能力的整體水平，更好地為社會服務、為廣大群眾健康服務。
中醫院工作總結13
20xx年我院堅持以病人為中心的服務理念，以提高醫療質量、合理收費、降低醫療費用為落腳點，努力為廣大患者提供優質的醫療服務。醫院業務收入、門診量、住院病人均比去年有大幅度的提高。通過開展以醫療業務管理，努力提高醫療質量，確保醫療安全為目標的全方位質量管理工作，使醫院的各項工作達到了綜合目標責任制預期目的，醫療質量逐步提高，安全隱患逐漸減少，全年無醫療事故發生，醫療糾紛也相對較少。同時，經過全院干部職工的共同努力，順利通過了二級甲等中醫院評審工作。醫院發展態勢喜人，各項工作呈現八大亮點：
一、加強管理，醫療質量得到質的提升
在管理上，制定了醫院中長期發展規劃和體現中醫特色的績效考核目標。同時制定各級各類人員職責和各崗位標準及操作規程，提高全體人員對核心制度的執行力，加強醫務人員的繼續教育、“三基”培訓。落實醫療核心制度，提高醫療質量，防范醫療糾紛。從醫療文書質量入手，規范醫療文書書寫，并組織全院職工進行中醫理論知識和醫療文書的學習，增加和完善中醫病種、病名、診斷、辨證論治，凸顯中醫特色。
二、進一步加強中醫人才的培養
多年來，我院堅持“人才強院”戰略，積極打造一支技術能力過硬、中醫優勢突出、綜合素質較高、人才梯隊合理的人才隊伍，在我院現有的醫務人員中，大部分西醫人員通過了系統的中醫藥知識培訓和學習，使中醫藥人員所占的比例明顯增加。
年輕中醫師是中醫傳承的`堅強力量，加強對青年技術骨干的培養是醫院發展的主要方向，我院充分發揮老中醫藥專家的傳、幫、帶作用，積極舉辦系列名中醫、名中西醫結合專家的學術講座活動，營造醫院良好的學術氛圍。積極開展新一輪“師帶徒”工作，培養合格的中醫接班人。
三、發揮特色，打造中醫護理品牌
中醫護理在醫院的發展上占有很大的比重，嚴格執行護理核心制度，逐步加強了對中醫護理的培訓力度。通過整改，各科室護理人員在運用中醫辨證施護的理論，開展切實可行、有效的中醫護理措施，充分發揮中醫護理在防病、治病中的特色優勢，不斷在深化護理內涵方面取得了一定的成效，也極大的提高了她們的工作熱情。通過問卷調查，病人對護士的滿意度高達95％以上。
四、加強院感工作
業務副院長是院感工作的第一責任人，院感科在院領導的領導下積極組織全院進行院感知識的培訓，提高認識，高度重視，定期組織業務知識考試，并把院感工作落實到實處。
五、拓展服務，中藥藥事制度得到完善
在藥事管理方面，健全各類規章制度和操作規范，對中藥房進行了全面的改造和擴建，完善了中藥飲片的采購管理和入庫驗收制度，推廣使用小包裝中藥飲片，保證中藥配方的速度和質量；優化中藥煎藥流程，詳細記錄煎藥環節，定期檢查煎藥質量。保證先煎后下等特殊要求的煎藥需求，也保證了中藥藥效質量。
六、重點專科建設取得明顯成效
我院結合實際，制定和規范了重點�？苹A工作管理，對重點專科運行進行動態分析。進一步完善了骨質增生科、肛腸科、理療康復科的建設，打造出一批重點專科群來全面提升醫療技術水平，特色科建設為醫院業務增長注入了新的活力。同時也帶動其他專科的發展。其中康復理療科成為市級重點�？�，骨質增生科、肛腸科成為縣級重點�？�。
七、積極開展中醫文化建設
中醫藥傳統文化的精髓取決于價值取向和審美情趣，把中心價值融入到基礎管理、醫療服務中，弘揚大醫精誠行醫精神，進一步加強醫德醫風建設，時刻“要帶著感情進病房，想著病人開處方”，急病人所急，想病人所想，牢固樹立以人為本的服務理念。
在醫院內設立中醫特色展板，門診候診區、住院病區張貼張仲景、華佗、扁鵲及中醫健康宣教知識等畫像在醫院內設立中醫特色展板八、發揮中醫藥預防保健的獨特優勢發揮中醫優勢，建立科學的服務體系和評估平臺、對健康結論進行綜合評估，制定預防保健管理運行模式。制定個性化的養生保健方案。整合健康體檢、健康咨詢等與養生保健工作相關的資源，配備相關沒施設備對某些慢性病進行康復保健，并做好跟蹤服務。開展中醫中藥“進社區、進家庭、進農村”等專題活動，拓展中醫藥服務領域，讓群眾享受到了便捷、實惠的中醫預防保健服務。
我院在醫療管理方面盡管做了大量扎實細致的工作，取得了一定的成效，但是隨著醫院規模建設和業務水平的不斷拓展，病人對醫療服務質量和就醫環境也提出了更高的要求，我院在發展過程中同時面臨著一些困難：具體表現在以下幾個方面：
1、醫改政策在針對公立中醫醫院方面應出臺具有可操作性的、細化的具體配套措施，并加快實施和落實。
2、人員編制數嚴重不足，中醫藥后備人才缺乏，現有體制難以吸引優秀中醫藥人才進入，人員短缺的問題凸顯出來，不能達到人員配置的標準，部分科室面臨青黃不接狀態，嚴重制約醫院的發展。
3、國家財政補貼有限，基礎設施建設及醫務人員的待遇難以得到較大的提高。
4、應出臺切合實際、具有可操作性的公立中醫院具體運行體制和激勵機制，增加對中醫院的財力投入，提高中醫醫院中醫藥人員的工資待遇，以徹底改變以藥養醫的局面。
5、老百姓渴望得到更多中醫中藥的醫療，中醫院中醫藥的報銷比例應進一步有所提高。
中醫院工作總結14
20xx年我院緊緊圍繞衛生部、國家中醫管理局和省、市衛生領導部門的相關要求和工作任務，開展了公立醫院改革、中醫建設、基礎質量達和中醫醫院醫院管理年等活動，是構建和諧醫患關系，維護廣大人民群眾健康權益，提高中醫藥治療效果和診療
能力，強化中醫醫院以中醫為主的發展方向，為廣大人民群眾提供更加優質的中醫藥服務的一項重大舉措。20xx年我院以突出中醫特色，扎實做好中醫醫院管理年活動，加強行業作風建設，強化內部管理為工作重點。統一部署，扎扎實實開展了一系列工作，現將我院重點工作匯報如下：
一、認真做好公立醫院改革工作，推進醫改工作邁上新臺階。
醫院根據相關精神立即成立了公立醫院改革領導小組，設置了公立醫院改革辦公室，組織醫院中層領導召開了專題會議，對全院職工進行了宣傳動員，多次召開了院務會對醫改工作進行討論研究。由于我院在醫改中存在編制太少，臨時人員太多的核心問題，我院積極與縣政府、縣醫改辦、縣衛生局聯系，反應實際存在的問題。已制定了《留壩縣中醫院醫院改革實施方案》（討論稿）和《留壩縣中醫院崗位設置方案》（討論稿），并正在討論制定《績效考核分配方案》。
二、繼續加大�？平ㄔO，提升醫療質量。
我院在專科建設方面繼續加大力度對現有的疼痛科、肛腸科、針灸、推拿科制定了�？平ㄔO發展規劃和發揮中醫藥特色優勢的措施，醫院對針灸、推拿科進行了擴大科室規模和人才引進措施，對原有一間房屋的針灸、推拿科擴大為現有5間房屋的康復理療科，引進相關人員2人，業務量明顯提高。加強中醫藥業務的宣傳，購買了煎藥機，新建了煎藥室，配置TDP紅外治療儀，火罐、電電針儀、新購兩臺腰椎牽引床、等設備，完善了中藥藥事管理委員會，建立健全了相關制度。全院各臨床科室進一步提高中醫藥參與臨床診療比重，使醫院由過去單一的僅中醫科室開展中醫診療轉變成各科室共同參與、中西醫結合、中醫藥特色突出的院內大中醫格局。
三、深入開展“中醫醫院管理年”活動
提高醫療服務質量根據衛生部、國家中醫管理局關于開展“中醫醫院管理年”活動的安排，我院繼續深入開展此項活動，緊緊圍繞突出中藥醫特色這個主題，廣泛宣傳動員，及時制定并下發了實施方案。認真學習和實施《20xx年二級中醫醫院管理年檢查評估細則》，結合醫院各方面存在的問題和不足，進一步明確了今年的工作任務和目標。一是在緊緊圍繞醫院中長期計劃制定年度工作計劃，明確醫院“以中醫為主，中西醫結合，發揮中醫藥特色”的發展方向。認真組織實施中醫藥特色的建設和人才培養。二是轉變服務理念和增強服務意識上下功夫，不斷提高醫院醫療服務質量。緊緊圍繞“患者第一、安全第一、質量第一、服務第一”的服務理念，牢固把握“中醫為本、中西結合、突出優勢、優質服務”的發展宗旨。教育廣大干部職工牢固樹立“以人為本、大醫精誠”的核心價值觀，以創建“文明單位”、“文明科室”為載體，切實轉變服務理念，推動和諧醫院的建設。三是不斷完善各項規章制度，并抓好制度的落實，尤其是體現醫療質量和醫療安全最敏感的核心制度，如首診負責制度、醫師查房制度、交接班制度、查對制度、會診制度、死亡病歷討論制度、疑難病歷討論制度、病歷書寫規范等管理制度的落實。廣泛聽取職工意見，積極探索有效管理途徑，及時制定了切實有效的整改措施。三是進一步深化“以病人為中心”的.服務理念，優化服務流程、改善就診環境，做到最大限度方便患者，專業技術崗位人員實行24小時待崗制和離崗審批制，保證急救、會診綠色通道暢通。20xx年截止10月底，門急診20xx4人次，其中門診中醫4450人次住院患者560人次。
四、積極加強中醫藥適宜技術培訓和推廣工作，增大中醫藥覆蓋面。
建立健全了中醫藥適宜技術推廣項目領導小組，開展了次基層常見變多發病中醫培訓活動，醫院準備投入資金為基層醫療機構配備相關的中醫設備和器械，努力提升中醫藥參與率。
五、加強中醫藥業務建設，突出中醫藥特色
針對醫院中醫特色不突出，中醫業務發展緩慢的局面，醫院制定了關于進一步加快中醫業務發展的意見，將中醫藥業務發展作為我院一項長期的重點工作，重視和努力發展中醫藥特色。一是引進中醫藥專業人才，聘請借調老中醫一名，充實了中醫藥人才隊伍；二是加強中醫藥知識培訓學習，組織醫護人員參加“西學中”活動，并制定了相關考核和懲罰制度，力爭在三年內達到西醫醫師會用中成藥和簡單方劑、護理人員掌握常見病多發病的中醫護理和健康教育的目的。選派了中醫專業技術人員到省級醫院培訓提高；三是增加對中醫藥業務的投入，我院在原有�？苹A上新建了風濕科、脾胃科等中醫專科，進一步突出中醫藥特色。
六、存在問題和不足
1、中醫業務建設力度不夠，服務技術發揮不夠充分。
2、中醫人才匱乏，人才梯隊建設困難。
3、極少部分科室負責人工作存在拖拉和應付，質量管理措施落實不到位。少部分職工工作自滿思想和惰性表現嚴重。
4、極少部分人員認識不正確，工作態度不端正，不能把學習和工作當作自己的第一要務抓緊和做好，有得過且過思想，造成服務質量意識淡薄，工作責任心差。
5、科室學術氛圍不濃，部分專業技術人員學習不夠主動，鉆研業務精神不強。
中醫院工作總結15
健康教育工作是精神文明創建工作的一項重要內容，關系到廣大職工的患者的身體健康，也關系到各項工作的順利開展。為了不斷提高職工的健康意識，提高健康水平和生活質量，根據XX縣衛生示范單位標準要求，醫院結合實際，積極開展了健康教育工作，現將今年的工作情況總結如下：
一、領導高度重視，建立健全健康教育工作機構
醫院一直十分注重抓好職工身體、心理素質等在內的綜合教育，把健康教育工作作為整體素質來抓。為此，醫院成立了由分管副院長任組長，醫務科主任任副組長，各科室主任為成員的健康教育領導小組，下設了由醫務科負責日常事物，制定了《衛生檢查評比制度》、《除“四害”工作計劃》、《禁煙工作實施方案》等制度，切實把健康教育工作納入了目標管理責任中，做到責任到人，年初有計劃，年中有檢查，使健康教育工作能夠扎實有序進行，逐步走上日常化、規范化管理的軌道，達到減少危險因素，提高身體素質和生活質量的目的'。
二、加強宣傳力度，積極開展健康教育工作
為了使全體職工和患者了解健康教育知識，醫院充分利用各宣傳日、宣傳展板、健康教育知識培訓、健康教育知識問卷等多種形式進行系統的、有計劃的、有針對性的衛生知識、衛生行為的宣傳活動，堅持“預防為主，治療為輔”，積極做好健康教育宣傳工作，使職工對健康知識掌握率從年初的60％達到現在的90％以上，衛生行為形成率
從年初的70％達到現在的85％以上，不斷提高職工和患者的健康水平。
三、積極開展控煙工作
為創造良好的無煙工作環境，營造良好的健康習慣，促進職工的身心健康，醫院積極宣傳吸煙有害健康的醫學知識，制定和完善了《控煙工作實施方案》、《控煙工作職責》、《控煙工作獎懲制度》等多項控煙規章制度。在醫院的辦公室、候診廳，電梯內、各病區張貼禁止吸煙標志，對在禁止吸煙場所內的吸煙者進行規勸、制止，不定期組織抽查、突擊檢查，重點檢查科室禁煙情況，發現問題立即整改，積極創建無煙醫院，通過這些措施有力地提高了職工和患者的控煙責任感，增強了控煙能力，開辟了一個清潔、純凈的健康環境。
四、規范管理，認真做好健康教育檔案建設
根據創衛建檔目錄要求和指標體系，建立健康教育檔案，做好各種文字、圖片資料的收集、整理、歸檔工作，確保健康教育檔案的完整規范。
【中醫院工作總結】相關文章：
中醫院工作總結04-01
中醫院工作總結（精品）02-21
中醫院護理工作總結05-08
中醫院實習心得04-03
中醫院實踐報告05-28
中醫院學生實習總結05-23
中醫院實習心得5篇05-08
中醫院實習心得體會02-09
【必備】中醫院實習心得體會07-26
中醫院實習心得體會3篇03-24