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食堂半年工作總結

時間:2024-05-21 17:50:25 工作總結 我要投稿

食堂半年工作總結

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,是時候寫一份總結了?偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的食堂半年工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

食堂半年工作總結

食堂半年工作總結1

  一.嚴格落實目標責任書,努力完成各項工作任務。

  20xx年上半年,職工食堂將廠部下達的目標責任書層層分解,下達到人,并以此作為考核員工業績的依據。有了目標,就有了前進的方向,20xx年上半年,職工食堂取得如下成績:

  1.根據職工食堂初步統計,20xx年上半年累計共接待一線職工、外協人員就餐五萬多人次,平均每天三餐共接待近四百人次就餐。

  2.成功籌辦年飯及春節值班人員的就餐。根據廠領導的要求,一年一度的年飯由職工食堂籌辦,接到任務后,職工食堂在服務生產一線職工的同時,立即組織人員,安排菜譜,組織貨源,準備場地及所需用具,細致的值班人員安排、辛勤的努力沒有白費,20xx年大年二十九年飯及春節期間的伙食贏得了廠領導及就餐職工的一致好評。

  3.緊跟生產一線,為生產一線的順利生產提供堅實的后勤保障。20xx年上半年,根據生產進度安排,職工食堂和生產科取得緊密聯系,合理安排班次,克服各種困難,保證了生產一線職工、外協技改人員、消防人員等人員的飲食服務。

  二.加強服務意識,提升服務質量。

  近幾年來,全免費工作餐已逐漸深入人心,就餐人數日益增長。為了提升職工食堂的服務質量,職工食堂從以下幾個方面入手:

  1.搞好環境衛生,給就餐職工提供一個優良的就餐環境。20xx年上半年,職工食堂將衛生區域責任到人,分片包干,堅持做到餐前

  餐中有保潔,日日大清洗,周周大掃除。

  2.規文檔明服務。職工食堂多次組織員工開會學習,并制定《職工食堂員工行為規范》,對所有員工的衣著、個人衛生、工作行為、文明用語等方面作了統一的規范,對于違反規范者,發現一例,處理一例,絕不手軟。

  3.合理安排菜肴,變換飯菜花色品種。根據不同的季節、不同的班次,職工食堂及時組織廚師,獻計獻策,做到了日日菜更新,餐餐味不同。對于大夜班,職工食堂開發了饅頭、炒面、炒飯、瘦肉湯等等不同的花色品種;對于來自全國各地的外協技改人員,我們詳細咨詢其口味,并適當在菜譜、口味上作出了相應的調整,滿足了不同就餐者的需求。

  三.加強管理,健全和落實了職工食堂各項管理制度,真正做到有章必循,違規必究。具體表現在以下幾個方面:

  1.加強全免費工作餐管理。針對全免費工作餐,職工食堂制定和健全了工作餐管理制度以及工作餐現場管理辦法。在日常的工作中,針對工作餐中出現的問題,及時采取措施,以制度、通知或溫馨提示的形式,積極與生產科及廣大干部職工取得溝通,有效地維護了全免費工作餐的正常就餐秩序,保障了工作餐的正常運行。

  2.物品物料進貨管理。在上半年市場物資價格飛漲的'情況下,職工食堂管理人員深入市場調研調查,貨比三家,定點采購,有效地降低了物資采購成本。在年初,職工食堂組織管理人員分別對縣內幾家大型超市進行了走訪,并經過數輪和經銷商的談判,最終確定大宗

  物資中,糧油從紅安縣王源昌購物廣場購進,肉類從紅安縣紅冠食品有限責任公司購進,這樣有效地轉移了職工食堂的購物風險,提升了職工食堂的采購安全系數。對于霉爛變質物品,堅決拒之門外,對于所購物品物料,堅決按照廠部有關規定辦理出入庫手續。

  3.安全管理。結合廠領導的安全會議精神,在每次的工作例會上,職工食堂始終將安全放到首位,以《煙草企業安全生產標準化規范》為標準,加強職工安全意識,做到警鐘長鳴,盡可能將隱患控制在萌芽狀態。20xx年上半年初,職工食堂將安全責任層層分解,將每一個崗位上的安全責任分解到人,并在日常的工作中加強監督檢查。過去的半年里,職工食堂安全工作進行得有聲有色,半年安全事故為零。

  四.工作中的不足。 20xx年上半年,雖然我們取得了一定的成績,但我們的工作中也存在不足,具體表現為:

  1.思想政治工作有待提升。由于職工食堂絕大部份人員為勞務用工人員,人員更換頻繁,導致思想政治教育跟不上,有時因為員工工作情緒波動而給工作帶來影響。

  2.在聘請廚師的更換過程中,由于廚師缺乏大鍋菜的培訓及時間上的適應過程,工作餐菜肴在色香味形上存在不足。

  3.新進勞務用工人員安全教育有待提升。

  五.下步工作計劃。 20xx年下半年,職工食堂除了一如既往地搞好飲食服務工作,還有如下打算:

  1.繼續加強制度的執行力。職工食堂下半年將組織所有員工學習紅安煙廠及職工食堂的規章制度、操作規程等。在今后的工作中,對照規章制度,該獎的獎,該懲的懲,真正做到按制度辦事,以制度約束人。

  2.重點加強員工的思想素質教育,特別是新進勞務用工的思想教育和安全教育,為工作餐的順利進行打下堅實的基礎。

  3.努力提升員工的技術素質和服務意識。下半年,我們將采取“走出去,請進來”的方式,以提升員工的業務技術水平和服務質量。

  4.繼續狠抓安全工作。我們在下半年將在加強員工安全意識的同時,健全職工食堂的安全管理制度,并加強安全隱患的排查及整改,爭取全年實現804003的安全目標。篇二:職工食堂20xx年上半年工作總結

食堂半年工作總結2

  伴隨著辛勤和努力,展眼又結束了一學期的工作,回顧本學期,工作總結大致如下:

  首先,衛生工作很重要,我們同樣很重視。衛生區域分人包干,每周對廚房進行一次徹底大清掃,我們食堂人員均能將自己所屬衛生區域保持清潔無污。另外,象灶臺,面案,菜案,水池,下水道,地面都要做到隨臟隨整。特別是夏天,天氣炎熱,下水道一天不刷就容易反味,因此我們必須天天清洗,才能避免其向上反味。對于在上班期間做不完的衛生工作,我們利用周末休息的時間,加班加點,對天花板,墻面,油煙機,排氣扇進行了徹底清洗,是廚房的面貌煥然一新;在食品衛生方面,對購入的原料嚴格驗收禁止變質,不合格的產品流入幼兒園,同事不購買熟制產品,對蔬菜,水果進行嚴格清洗消毒,確保幼兒飲食安全;認真做好三餐留樣工作,做到留樣食品無遺漏,不超時,以及留樣盒,留樣柜定期對其消毒。

  其次,在幼兒飯菜制作方面,我們做到了切配精細,主菜半湯半菜,質地軟爛,副菜脆嫩或軟爛,主食個頭精致,符合了幼兒的飲食特點。在營養上嚴格按照帶糧食譜的規定,論秤下料,滿足了幼兒的'營養需求,同時也避免了浪費。在本學期我們嘗試做了幾道以前沒有的花樣,開始探索孩子的新口味和新愛好。在每月一次的伙食研討會上,家長們都給予了很高的評價,這讓我們倍感欣慰,可以說是做到了孩子開心,家長滿意。

  再次,在職工餐制作方面,由于本學期就餐人數的增加,大大增加了廚房的工作量,職工餐的數量與幼兒餐相差無幾但我們并沒有因此而延誤開飯。盡管飯菜有時候可能有不合口味的時候,但每一份飯菜至少都會有一種真心實意的味道。老師們,你們辛苦了,你們為幼兒園爭取了無數次榮譽,為家長們培養了一代又一代,我們還有什么理由不去更加努力的工作,我們雖然不能爭取什么榮譽,但我們愿意做您的堅實的后盾,為幼兒園貢獻一份力量,相信我們吧,我們一直在努力!

  總之,我們本著思想到位,服務超前的意識,始終以“實干就是能力,落實就是水平”的思想為指導,努力把幼兒園食堂辦成“教師滿意,家長放心,幼兒開心”的食堂!

食堂半年工作總結3

  20xx年上半年在學校領導的正確領導和各部門積極配合下,我調入餐飲部帶領全體同仁團結一心,克服種種困難取得如下成績:

  一、餐飲內部建立內部質檢小組

  徹底打破三年多來衛生、紀律檢查的被動局面,率先組建餐飲部內部質檢小組。質檢小組有餐飲部經理任組長,小組成員有副經理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區域進行檢查,對查出的問題逐一整改落實,并按制度規定獎罰分明。運行半年來一直得到學校質檢部監督指導,質檢成果才得以穩步提高。

  二、編寫修正最新餐飲部規章制度

  結合學校實際,集思廣益組織編寫了相關的規章制度。如樓層小例會制度,要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,總結本樓層的昨日不足,布置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,違紀違規,私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀律;周計劃衛生制度、最新擺臺標準等。

  三、結合后廚部制定了新的餐具管理辦法

  新辦法的實施,使餐具破損率比任何時期都低,有效地控制了前后餐具的破損。

  四、背景音樂不間斷播放

  通過我不懈努力,結合有關部門,徹底改寫了食堂無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優雅的用餐氛圍。

  五、多次更換餐飲區域綠植

  根據不同樓層、不同區域,不同需求,及時和花卉租賃公司聯系布置、調換各類花木,使用餐環境常變常新。并在各區域實行綠植養護責任制,極大保證了各區域各包廂綠植的存活率。

  六、規范了倉庫和布草管理

  徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領取無記錄等環節的混亂局面。

  七、抓培訓,抓落實培訓和落實,兩手都要抓,兩手都要硬

  針對培訓內容,逐一進行整改落實,一步一回頭,循序漸進。通過一段時間的努力,餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節禮貌,還是在服務流程、勞動紀律等方面均有質的提高,提高了餐飲服務在客人中的美譽度。

  八、分工

  對每一位部門管理人員在職能上做了較為細致的分工。使日常工作得以順利開展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。

  九、制度面前人人平等

  半年來,我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,管理人員應首先做到,嚴格按制度獎懲,獎,大張旗鼓地獎,真正起到獎的效果;罰,罰和思想工作并進,罰得讓違規人員心服口服,讓其他員工引以為戒。

  當然,在成績面前我非常清醒,很多工作離學校領導的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處:

  1、仍有一部分員工服務意識的'主觀能動性較差,機械性地去工作;部分員工自律性較差,如服務禮貌用語、餐中服務等,管理層在一個樣,領導不在又是另一種狀態,缺乏一個合格的餐飲人員應有的素質。

  2、部分員工仍缺乏團結協作的意識。

  3、個別管理層在執行力方面仍需進一步加強。

  4、個別員工仍缺乏節約意識。

  5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規現象。

  隨著新標準的實施,我們食堂的未來將任重而道遠,雖然我們經歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經驗,但是我們必須時刻保持清醒的頭腦,意識到xx市場的局限性,消費群體進一步分化和影響部分消費群體做回頭客的各方面內部因素,以及同行業不斷涌現和激烈競爭帶來的影響。所以,我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務水平和人員素質。

食堂半年工作總結4

  一、嚴格落實目標責任書,努力完成各項工作任務。

  20xx年上半年,職工食堂將廠部下達的目標責任書層層分解,下達到人,并以此作為考核員工業績的依據。有了目標,就有了前進的方向,20xx年上半年,職工食堂取得如下成績:

  1、根據職工食堂初步統計,20xx年上半年累計共接待一線職工、外協人員就餐五萬多人次,平均每天三餐共接待近四百人次就餐。

  2、成功籌辦年飯及春節值班人員的就餐。根據廠領導的要求,一年一度的年飯由職工食堂籌辦,接到任務后,職工食堂在服務生產一線職工的同時,立即組織人員,安排菜譜,組織貨源,準備場地及所需用具,細致的值班人員安排、辛勤的努力沒有白費,20xx年大年二十九年飯及春節期間的伙食贏得了廠領導及就餐職工的一致好評。

  3、緊跟生產一線,為生產一線的順利生產提供堅實的后勤保障,20xx年上半年,根據生產進度安排,職工食堂和生產科取得緊密聯系,合理安排班次,克服各種困難,保證了生產一線職工、外協技改人員、消防人員等人員的飲食服務。

  二、強化服務意識,提高服務質量。

  近幾年來,全免費工作餐已逐漸深入人心,就餐人數日益增長。為了提高職工食堂的服務質量,職工食堂從以下幾個方面入手:

  1、搞好環境衛生,給就餐職工提供一個優良的就餐環境,20xx年上半年,職工食堂將衛生區域責任到人,分片包干,堅持做到餐前餐中有保潔,日日大清洗,周周大掃除。

  2、規范文明服務。職工食堂多次組織員工開會學習,并制定《職工食堂員工行為規范》,對所有員工的衣著、個人衛生、工作行為、文明用語等方面作了統一的規范,對于違反規范者,發現一例,處理一例,絕不手軟。

  3、合理安排菜肴,變換飯菜花色品種。根據不同的季節、不同的班次,職工食堂及時組織廚師,獻計獻策,做到了日日菜更新,餐餐味不同。對于大夜班,職工食堂開發了饅頭、炒面、炒飯、瘦肉湯等等不同的花色品種;對于來自全國各地的外協技改人員,我們詳細咨詢其口味,并適當在菜譜、口味上作出了相應的調整,滿足了不同就餐者的需求。

  三、強化管理,健全和落實了職工食堂各項管理制度,真正做到有章必循,違規必究。具體表現在以下幾個方面:

  1、加強全免費工作餐管理。針對全免費工作餐,職工食堂制定和完善了工作餐管理制度以及工作餐現場管理辦法。在日常的工作中,針對工作餐中出現的問題,及時采取措施,以制度、通知或溫馨提示的形式,積極與生產科及廣大干部職工取得溝通,有效地維護了全免費工作餐的正常就餐秩序,保障了工作餐的正常運行。

  2、物品物料進貨管理。在上半年市場物資價格飛漲的情況下,職工食堂管理人員深入市場調研調查,貨比三家,定點采購,有效地降低了物資采購成本。在年初,職工食堂組織管理人員分別對縣內幾家大型超市進行了走訪,并經過數輪和經銷商的談判,最終確定大宗物資中,糧油從紅安縣王源昌購物廣場購進,肉類從紅安縣紅冠食品有限責任公司購進,這樣有效地轉移了職工食堂的購物風險,提高了職工食堂的`采購安全系數,對于霉爛變質物品,堅決拒之門外,對于所購物品物料,堅決按照廠部有關規定辦理出入庫手續。

  3、安全管理。結合廠領導的安全會議精神,在每次的工作例會上,職工食堂始終將安全放在首位,以《煙草企業安全生產標準化規范》為標準,強化職工安全意識,做到警鐘長鳴,盡可能將隱患控制在萌芽狀態。20xx年上半年初,職工食堂將安全責任層層分解,將每一個崗位上的安全責任分解到人,并在日常的工作中加強監督檢查,過去的半年里,職工食堂安全工作進行得有聲有色,半年安全事故為零。

  四、工作中的不足。

  20xx年上半年,雖然我們取得了一定的成績,但是我們的工作中也存在不足,具體表現為:

  1、思想政治工作有待提高。由于職工食堂絕大部份人員為勞務用工人員,人員更換頻繁,導致思想政治教育跟不上,有時因為員工工作情緒波動而給工作帶來影響。

  2、在聘請廚師的更換過程中,由于廚師缺乏大鍋菜的培訓及時間上的適應過程,工作餐菜肴在色香味形上存在不足。

  3、新進勞務用工人員安全教育有待提高。

  五、下步工作計劃。

  20xx年下半年,職工食堂除了一如既往地搞好飲食服務工作,

  還有如下打算:

  1、繼續加強制度的執行力。職工食堂下半年將組織所有員工學習紅安煙廠及職工食堂的規章制度、操作規程等,在今后的工作中,對照規章制度,該獎的獎,該懲的懲,真正做到按制度辦事,以制度約束人。

  2、重點加強員工的思想素質教育,特別是新進勞務用工的思想教育和安全教育,為工作餐的順利進行打下堅實的基礎。

  3、努力提高員工的技術素質和服務意識。下半年,我們將采取“走出去,請進來”的方式,以提高員工的業務技術水平和服務質量。

  4、繼續狠抓安全工作。我們在下半年將在強化員工安全意識的同時,完善職工食堂的安全管理制度,并加強安全隱患的排查及整改,力爭全年實現804003的安全目標。

食堂半年工作總結5

  時間過得真快,忙忙碌碌中半年已過去,轉眼間我接管食堂工作已經快一年了。作為食堂自然是離不開飲食,吃飯是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理者更應多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現我對這半年時間的食堂工作作以如下總結:

  今年以來的主要工作情況:

  職工食堂是昊安公司后勤生活服務工作的重要組成部分。尤其是擔負著較為繁忙的職工就餐的工作。作為昊安公司的一個“窗口”單位,工作質量的好壞,直接關系到廣大員工的切身利益。因此,我們堅持做好以下幾個方面的工作:

  1、圍繞大局,提高認識。新年伊始,公司就職工就餐的問題提出了新的要求,實行每人每餐只收取一元菜票的標準,力爭讓員工吃到3塊錢的標準。在此情況下,我們的工作節奏和各項管理、生活服務工作如果不能夠緊緊地跟上,必將愧對公司領導的信任和支持,也無顏面對辛勤奮戰在各項工作第一線的廣大干部和員工。因此,我們把切實做好各項生活服務工作當作全年奮斗目標。堅持以人為本,關心職工生活,為廣大干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,使職工食堂真正成為“職工之家”和干部員工滿意的.場所。特別是我們能夠緊緊圍繞公司的整體工作大局,密切聯系食堂工作的實際,堅持對員工進行“生活服務無小事”、“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”等項教育,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務工作中。 2、加強管理,規范運作。職工食堂的工作經常與干部員工打交道,涉及大家的吃喝住等一些具體問題,被人們認為是“出力不討好的工作。在這種情況下,我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項服務。加強各方面的管理,并不斷為大家創造良好的服務條件,為逐步走向規范化管理和優質服務工作奠定了了良好的基礎。我們在抓好各項管理的同時,還在改變模式、轉變服務態度、提高服務質量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務理念,采取了多種服務方式,盡量為干部職工提供便利條件,使大家在食堂就餐就猶如回到“家”的感覺。

食堂半年工作總結6

  吃在我們的生活中占據很大一部分,尤其是吃的質量好我們對于生活的滿意程度上升,對待工作也會更加的認真。忙忙碌碌又是半年,在這個半年我們食堂又有了一些變化,從員工的感受出發,讓我們的服務變得更加的優質。作為食堂的一員,將這半年來的一些改變和自身的工作情況做一個簡單的總結。

  食堂最重要的就是食品安全,因此在上半年中我們著重抓的就是這點,在整個上半年我們以原材料的采購為重點,為各位員工提供了健康飲食。同時在制作食物的過程注重衛生,每位食堂的員工都穿上了正式的服裝,盡量保證了我們的專業性,讓員工對我們的服務感到放心和安心。

  一、工作情況

  從改進工作制度以來,我就積極響應領導的指揮,堅決改變自己的行為,并且拜托同事提醒我在哪方面沒有做好,將自身的壞習慣一一改進,在這半年里有了很大的進步。因為看到公司對于我們工作的看重,我轉變一直以來拖拉敷衍的思想,積極表現自己,改善自己的工作態度,在上半年取得了不錯的.成效。

  二、學習情況

  因為有了新的制度,還有新的管理方式,我要學習的地方就變多了,尤其是在衛生方面的管理更加的嚴格,我們之前的處理方法就要摒棄,學習的新的規矩和整理衛生的方式。

  因為對自己有了更高的要求,我不僅學習了關于食堂的內容,還有其他的內容,讓自己能夠擁有最好的面貌去迎接接下來的挑戰。

  三、問題情況

  當然因為操之過急,我還有很多的不足之處需要改善,在學習上面使用的時間過多,我在處理事情上面的速度還有所欠缺,因此總要浪費很多的時間。

  在別人叫我這方面我的反應還有一點遲鈍,辦理事務的速度慢,工作的效率就上不去,因此就拖慢了工作進度。

  因為我是一個慢性子,很多時候思維就反應不過來,就會發生一些常見的錯誤,雖然有同事在旁邊提醒,但是這樣的情況還是要靠自己努力改變,不讓錯誤一直發生下去。

  上半年的工作已經結束,通過認真地反思和總結經驗教訓,我對如何開展下半年的工作有了一個明確的思路,圍繞自己的缺點制定合適的工作計劃,讓我能夠下半年有更多程度的進步。

食堂半年工作總結7

  剛剛過去的上半年對學校后勤工作的發展而言是有得有失的,雖然自身的做法不算平庸卻也存在著不少值得傳承與反思的地方,再加上校領導對后勤工作的完成比較重視自然不能夠存在著停滯不前的狀況,所以為了積累這方面的經驗還是應該對完成的上半年學校后勤工作加以總結。

  由于上半年校園活動比較多的緣故導致我也在后勤工作中花費了不少心思,從簡單的教材添置到活動設施的完善都是需要認真對待的,可以說在寒假尚未結束的時候我便已經為了新學期后勤工作的展開而準備著,從寒假的結束到暑假的即將到來意味著這個上半年的確已經過去了,但由于準備充分的緣故導致我的工作效率比以往進步了許多,主要是后勤部門制度的完善以及對以往所犯錯誤的改進讓我成長了許多,尤其是在物資采購方面得到了校領導的支持從而取得了更大的進展,再加上我在采購的同時也會根據學校的狀況習慣性地多添置部分物資,這種做法也讓我在后勤工作中避免了不少需要臨時添置新物資的麻煩事情。

  通過對校園設施的維護展開較好地履行了檢修方面的職能,作為學校后勤自然不能夠在工作中僅僅滿足于些許物資采購的完成,除此之外各類教學設施都要定期進行維護才行,尤其是教室內的飲水設備以及電燈需要重點進行維護,主要是為了防止設備的損壞導致教師的正常授課受到嚴重的影響,對此我能夠利用閑暇時間主動展開相應的維護并保障了正常使用,即便是舉辦校運會的時候也能夠對場地進行布置從而參與到活動的組織工作之中。

  參與到校園食堂的管理之中從而為師生的用餐提供良好的'服務,雖然僅僅是簡單的調查與監管卻也要認真對待才能夠防止意外狀況的發生,尤其是食材的新鮮與安全關系到用餐的學生是否會受到影響,所以我會參與到食堂管理工作并將相應的情況反饋給校領導,這樣的話學校食堂也能夠根據自己收集的信息改進這方面的服務,至少為了讓師生們感到滿意做好食堂管理工作是不可或缺的,另外對于食堂的打掃與消毒工作也要認真對待并安排好相應的人手完成。

  看似較好地完成了上半年的后勤工作卻也要時常進行反思才行,畢竟其中存在著不少自己做得不到位的地方需要在以后的工作中進行改善,所以我會較好地遵從校領導的指導并對下半年的后勤工作進行規劃,相信有著經驗的積累能夠較好地通過努力完成下半年的學校后勤工作。

食堂半年工作總結8

  時間過得真快,忙忙碌碌中已接近年末,我又在幼兒園食堂工作了一年。俗話說,“民以食為天”。食堂工作最重要的一點就是食品衛生質量的好壞,作為幼兒園的食堂,其直接關系到每一位小朋友的生命安全和健康,努力提升小朋友們的身體素質是我們食堂工作的基本任務。在過去的一學年里,我們做出了一些工作成績,但離領導的要求還有一定的距離,在此,我對過去的半年的工作進行了總結,以便以后更好的工作。

  首先,幼兒園的食堂關系到幼兒園的穩定和發展,關系到師生員工的切身利益。幼兒園領導一貫重視食堂管理和伙食衛生安全,把它當做一件大事來抓。幼兒園領導的重視、關心和指導,為我們幼兒園創建標準化食堂建設奠定了不錯的基礎,也是我們做好工作的關鍵環節。

  其次,在我們食堂的管理工作中深深地感到,食堂的硬件設施的重要性,我們不定期的進行大掃除,使其面貌煥然一新。從食堂門面、廚房間都進行打掃,徹底地改變了食堂面貌。因此,可以這樣說,食堂硬件條件的改善,為我們搞好標準化食堂建設提供了必要的'物質保證。

  最后,在食堂工作中,我們堅持“服務育人,管理育人”的宗旨,做好兩個服務工作,服務幼兒園的根本任務和根本性質不變。我們食堂工作人員精神面貌穩步提升,表現了較高的服務熱情,全心全意為幼兒服務,兢兢業業做好工作,精益求精提升質量,想方設法滿足需求。就我個人而言,我在幼兒園工作也將近有20多年的時光了,我覺得做好幼兒園食堂工作最重要的一點就是要有責任心。對于食品的衛生安全我們要有責任心,對于食品的營養搭配我們也要有責任心。只要我們隨時抱著這份沉沉的責任心,我們就會認真的做好每一件事,即使它微不足道。同時,要做好幼兒園食堂工作還要有滿腔的熱忱,帶著這份熱忱,我們在為幼兒的服務中將會充滿熱情。

  在這一學期里,食堂內部也暴露出了不少問題,這是在改革前進發展中會

  出現的必然現象,不足為奇。但,我們的工作還是仍有改善的地方。我相信以我們的覺悟和熱情,以及打硬仗和打勝仗的經驗,我們可以將以后的工作做的越來

  越好,為幼兒們的健康提供豐富營養,為幼兒園的發展留下奉獻的痕跡。

食堂半年工作總結9

  一、嚴格落實目標責任書,努力完成各項工作任務。

  上半年,職工食堂將廠部下達的目標責任書層層分解,下達到人,并以此作為考核員工業績的依據。有了目標,就有了前進的方向,上半年,職工食堂取得如下成績:

  1、根據職工食堂初步統計,上半年累計共接待一線職工、外協人員就餐五萬多人次,平均每天三餐共接待近四百人次就餐。

  2、成功籌辦年飯及春節值班人員的就餐。根據廠領導的要求,一年一度的年飯由職工食堂籌辦,接到任務后,職工食堂在服務生產一線職工的同時,立即組織人員,安排菜譜,組織貨源,準備場地及所需用具,細致的值班人員安排、辛勤的努力沒有白費,大年二十九年飯及春節期間的伙食贏得了廠領導及就餐職工的一致好評。

  3、緊跟生產一線,為生產一線的順利生產提供堅實的后勤保障,上半年,根據生產進度安排,職工食堂和生產科取得緊密聯系,合理安排班次,克服各種困難,保證了生產一線職工、外協技改人員、消防人員等人員的飲食服務。

  二、強化服務意識,提高服務質量。

  近幾年來,全免費工作餐已逐漸深入人心,就餐人數日益增長。為了提高職工食堂的服務質量,職工食堂從以下幾個方面入手:

  1、搞好環境衛生,給就餐職工提供一個優良的就餐環境,上半年,職工食堂將衛生區域責任到人,分片包干,堅持做到餐前餐中有保潔,日日大清洗,周周大掃除。

  2、規范文明服務。職工食堂多次組織員工開會學習,并制定《職工食堂員工行為規范》,對所有員工的衣著、個人衛生、工作行為、文明用語等方面作了統一的`規范,對于違反規范者,發現一例,處理一例,絕不手軟。

  3、合理安排菜肴,變換飯菜花色品種。根據不同的季節、不同的班次,職工食堂及時組織廚師,獻計獻策,做到了日日菜更新,餐餐味不同。對于大夜班,職工食堂開發了饅頭、炒面、炒飯、瘦肉湯等等不同的花色品種;對于來自全國各地的外協技改人員,我們詳細咨詢其口味,并適當在菜譜、口味上作出了相應的調整,滿足了不同就餐者的需求。

  三、強化管理,健全和落實了職工食堂各項管理制度,真正做到有章必循,違規必究。具體表現在以下幾個方面: 1、加強全免費工作餐管理。針對全免費工作餐,職工食堂制定和完善了工作餐管理制度以及工作餐現場管理辦法。在日常的工作中,針對工作餐中出現的問題,及時采取措施,以制度、通知或溫馨提示的形式,積極與生產科及廣大干部職工取得溝通,有效地維護了全免費工作餐的正常就餐秩序,保障了工作餐的正常運行。

  2、物品物料進貨管理。在上半年市場物資價格飛漲的情況下,職工食堂管理人員深入市場調研調查,貨比三家,定點采購,有效地降低了物資采購成本。在年初,職工食堂組織管理人員分別對縣內幾家大型超市進行了走訪,并經過數輪和經銷商的談判,最終確定大宗物資中,糧油從紅安縣王源昌購物廣場購進,肉類從紅安縣紅冠食品有限責任公司購進,這樣有效地轉移了職工食堂的購物風險,提高了職工食堂的采購安全系數,對于霉爛變質物品,堅決拒之門外,對于所購物品物料,堅決按照廠部有關規定辦理出入庫手續。

  3、安全管理。結合廠領導的安全會議精神,在每次的工作例會上,職工食堂始終將安全放在首位,以《煙草企業安全生產標準化規范》為標準,強化職工安全意識,做到警鐘長鳴,盡可能將隱患控制在萌芽狀態。上半年初,職工食堂將安全責任層層分解,將每一個崗位上的安全責任分解到人,并在日常的工作中加強監督檢查,過去的半年里,職工食堂安全工作進行得有聲有色,半年安全事故為零。

  四、工作中的不足。

  上半年,雖然我們取得了一定的成績,但是我們的工作中也存在不足,具體表現為:

  1、思想政治工作有待提高。由于職工食堂絕大部份人員為勞務用工人員,人員更換頻繁,導致思想政治教育跟不上,有時因為員工工作情緒波動而給工作帶來影響。

  2、在聘請廚師的更換過程中,由于廚師缺乏大鍋菜的培訓及時間上的適應過程,工作餐菜肴在色香味形上存在不足。

  3、新進勞務用工人員安全教育有待提高。

  五、下步工作計劃。

  下半年,職工食堂除了一如既往地搞好飲食服務工作,還有如下打算:

  1、繼續加強制度的執行力。職工食堂下半年將組織所有員工學習紅安煙廠及職工食堂的規章制度、操作規程等,在今后的工作中,對照規章制度,該獎的獎,該懲的懲,真正做到按制度辦事,以制度約束人。

  2、重點加強員工的思想素質教育,特別是新進勞務用工的思想教育和安全教育,為工作餐的順利進行打下堅實的基礎。

  3、努力提高員工的技術素質和服務意識。下半年,我們將采取“走出去,請進來”的方式,以提高員工的業務技術水平和服務質量。

  4、繼續狠抓安全工作。我們在下半年將在強化員工安全意識的同時,完善職工食堂的安全管理制度,并加強安全隱患的排查及整改,力爭全年實現804003的安全目標。

食堂半年工作總結10

  經過這半年的努力,后勤服務中心與過去的一年相比有了長足的發展和改善,學期工作即將結束,現就這半年里的工作總結匯報如下,敬請各位領導和廣大教職工監督指正:

  一、日常管理方面

  食堂管理工作重點是食品安全管理。在這半年里我們認真的完成了各項日常管理工作,加強并提高了對員工的人性化管理,通過各項培訓及一些激勵措施,不但增強員工們愛崗敬業的同時進一步提升了員工們對食品安全、食品衛生的認識和防范!

  二、 采購及資金管理方面

  從后勤服務中心成立之日起,采購及資金管理都是我們除食品安全外高度關注的問題,經過一年多的'努力和與市場打交道的實踐經驗,我們摸索出了一套嚴防死守的采購制度,盡量杜絕了采購員個人單獨與商家直接單方的聯系,除零星購買外要求同一物品至少有三家以上的供貨商,在通過比質量、比價格、比服務的三比后,在食堂內部完成采購工作。同時在這種采購模式下,這學期我們引入了學校教師和行政領導輪流采購監督管理機制,通過這種采購監督方式,進一步確保了食品安全,資金安全和人員安全!同時我們在資金管理上通過建立銀行基本戶,規范及加強資金管理,在支付上采用集中結算的方式雙方共同當面核對數量和價格,無誤后再通過銀行轉賬或匯款的形式進行支付工作,杜絕了現金交易的漏洞,在這半年里有80%的采購我們都實現了

食堂半年工作總結11

  從入職以來,半年的時間已經過去了。我作為學校食堂的一名員工,在半年的工作中,收獲頗豐。在工作中,我虛心好學,不斷進取,同時時刻保持著勤勞的態度。

  首先,在衛生方面,我們要保證無菌,無污染的食品供應,保證食品衛生和安全。我們要按照國家相關規定進行操作,把菜品做好,讓顧客和自己安心。其次,對于銷售方面,我們要考慮顧客的需求,著重制作顧客喜歡和適口的菜品,提高食堂的競爭力,同時保證質量的穩定和價格的合理。

  在半年的工作中,如今在領導和同事的幫助下工作越來越積極,時間又過的好像很快。每次工作會議后的總結,領導們把工作進行歸納總結,在不斷的補充中,加強了對管理的理解和認識,同時我自己也不斷檢查和修正自己的規劃,讓自己在工作中更加充分地發揮出擔當和牽引力。

  半年來,我感慨頗深。需要我們做的事情,不僅是打好基礎,更要做到全面。因此,我們食堂的管理團隊應該貫徹始終。我們要全面的考慮問題,包括菜品的烹飪技巧、營養的`搭配和健康的內容等,同時發揮專長,不斷探索新的工作方式,更好的管理自己的工作。同時,精神飽滿,永不停歇地開展工作,解決問題,不管遇到什么困難,都要化困為力,突破困境,最終用實際行動踐行良好的食堂管理。在半年的工作中,我意識到一個良好的團隊合作對于食堂管理來說是非常重要的。團隊成員之間的信任和合作是高效運作的關鍵。因此,我把重點放在了加強各個崗位之間的協作上。通過增加溝通和合作,我們成功的提供了更加有品質、有意義的服務,并且提高了員工的生產和積極性。

  此外,作為一名優秀的團隊管理者,我始終重視員工的激勵和鼓勵,贊揚員工的出色表現,并對表現欠佳的員工進行耐心和有效的指導。我充分的發揮了團隊的作用,通過贊美員工、提供良好的工作機會、設置培訓課程等活動,激勵員工成長和發展,也為更好地實現團隊目標打下了堅實的基礎。

  在促進整個團隊文化的培養中,我努力保持著積極和諧的態度,并且時刻準備為團隊做出貢獻。例如,在工作中,我積極主動地與同事和領導交流,在不斷地反思中,尋找更好的解決方案。同時,在與團隊成員的互動中,我通過不斷的鼓勵、支持和尊重,增強了彼此之間的信任度,從而有效地減少了沖突和不和諧的問題。

  通過半年的工作,我深深的認識到管理工作需要全面的思考和不斷的學習。在此期間,我時刻關注市場和顧客反饋,了解行業動向和食品技術更新,推動食堂質量向更高的方向發展。同時,我也會在管理工作中注重不斷的總結和總結經驗,通過反思和總結去彌補自己的短處,打造一個更加高效、優秀的管理團隊。

  總之,這半年的經歷,讓我更加深刻的認識到一個成功的經營需要團隊的合作,需要多方面的發展,需要不斷地學習,整合和創新。在今后的工作中,我將不斷努力提高自己所掌握的技能和專業能力,以最優質的服務,為食堂和客戶帶來更大的價值。

食堂半年工作總結12

  根據紅安卷煙廠關于開展安全生產活動要求,結合職工食堂實際情況,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這一活動主題開展活動。加強領導,精心組織,分工負責,分口把關,明確責任,狠抓落實。召開會議,進行宣傳發動,制定工作措施,明確目標、責任和任務。同時還成立活動小組,由張彬經理任組長,吳華先、黃忠良、祝小紅為組員;顒又v求實際,注重落實,張彬經理親自抓組員,組員抓勞務承包人,勞務承包人抓所聘員工,做到一級抓一級,一級對一級負責,從而保證安全生產活動的順利進行。

  1、宣傳發動,讓安全深入人心。

  職工食堂以會議的形式組織所有員工學習中煙《關于積極開展20xx年安全生產活動》的文件精神,結合廠領導關于安全生產活動的要求,制定職工食堂20xx年零事故的安全目標,圍繞這一目標,對職工食堂所有員提出具體的要求,并以《安全責任書》的形式將責任層層分解。責任書以“飲食衛生安全”和“生產安全”兩大塊為依據,逐月對責任人進行考核,與責任人的安全風險金、月獎掛鉤,與勞務承包人的承包費掛鉤,真正做到讓安全長駐心中,力戒讓安全成為口號。

  2、以安全為契機,落實隱患整改,注重效果。

  為將本次活動落實到實處,使活動的開展有成效,首先職工食堂以張彬經理牽頭,帶領安全員、班長、保管、勞務承包人每天進入操作間、就餐大廳等地巡查,查找職工食堂內存在的安全隱患,聽取

  員工的反映意見,逐一記錄,逐一整改。其次,抓好現場管理。對于員工現場工作中的不安全行為積予以指正,陳述利害,并責令其改正。對于拒不按安全操作流程辦事的員工進行從重處罰,這樣解決在執行各項規章制度、自主保安全過程中存在的問題。

  3、積極配合安全開展一系列的活動。

  6月12日午餐后,職工食堂召集白班、夜班所有人員在就餐大廳進行安全知識自培,知識點涉及滅火器的`使用、如何處理油鍋起火、電源短路后如何操作、食品的安全存放、食品的鑒別使用等等,并再次強調各種炊具、電器設施的安全操作流程。

  6月是一個多雨的季節,職工食堂包括經理在內,管理人員實行值日制,除負責每天環境衛生監督檢查外,還必須負責下班后的巡查,例如:門窗水電汽是否關好、房屋是否漏雨、地溝是否通暢等。

  衛生始終作為職工食堂重中之重,宣傳發動會議后連續一個星期,職工食堂工作人員利用午休時間大搞衛生,上至天花板,下至地面,點到死角,面及門口周圍,真正做到一塵不染、窗明幾亮,并要求在以后的工作中以此為標準,每天下班后打掃衛生,每周大搞一次衛生,以制度的形式落實下來。

  職工食堂通過安全活動,收獲頗豐,活動中涌現一批安全工作做得好的個人和班組,全員整體安全意識得到極大的提高。但是,我們還是要求全體工作人員戒驕戒躁、居安思危,繼續尋找自己工作中的不足,以便在今后的工作中取長補短,更好地為紅安煙廠安全生產作出貢獻。

食堂半年工作總結13

  20xx年是我自我挑戰的一年,我將努力改正過去半年工作中的不足,把新半年的工作做好,過去的半年在領導的關心和同事的熱情幫助,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的半年,過去的半年也許有失落的,傷心的,有成功的,開心的,不過那不重要了,是過去的了,我們要努力的是未來,有好多人說我個性變了,我相信。我真的很滿意,有好多好多的事壓著我,我還是堅持挺過,我的生活,情緒都是一樣照就,雖說沒有大起大落,至少也經歷了一些風風雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時候我真的'懷凝我,我一直在想我是哪錯了,為什么會這樣我也是一次次為自己打氣,一次次站起來,我在想,就算沒有我,地球一樣照轉,事情一樣要解決,我不要做弱者,懦夫,命運就掌握在自己手中,我相信明天會更好,你好,我好,大家都會好的。現將工作總結如下:

  一、培訓方面

  1.托盤要領,房間送餐流程。

  2.大,中,小型宴會各部門幫忙跑菜的相關知識講解。

  3.賓館相關制度培訓與督導。

  4.出菜途徑相關安全意識。

  5.對本班組進行學習醬料制作。

  二、管理方面

  1.上級是下級的模范,我一直堅持以身作則,所以我的班組非常團結。

  2.我對任何人都一樣,公平,公正,公開做事。

  3.以人為本,人與人的性格多方面的管理方式。

  三、作為我本人,負責傳菜工作

  1.負責廳面的醬料運轉。

  2.傳菜出菜相應輸出與控制。

  3.傳菜人手的協調。

  四、在操作方面的幾點

  1.人手不足,忙時導致菜肴造型變形,體現不了本公司的精華。

  2.由于國家的興旺,導致現代的年輕人都是寶貝,越來越不會干活,越來越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢,不知道為他人換位思考,做今天的我真難。

  3.為什么招不進人的原因,這是須及時解決的最大問題。

  4.什么叫編制,什么叫發展,什么叫進步,什么叫改進,什么叫管理,什么叫誰管誰,什么叫誰為誰維護誰,要怎樣才能穩定。

  5.望上級了解其它同行業傳菜人手配制。

  五、本班組在上半年度做的不到位

  1.部分員工禮貌禮節,儀容儀表不到位。

  2.有時沒按相關標準操作。

  3.由于后勤部分人員思想過于反常,沒法溝通,導致監督力度不到位。

  總之,20xx年下半年又是以今天作為一個起點,新目標,新挑戰,在新的半年中繼續努力工作,勤學習,勤總結,最后祝愿我們賓館生意興隆,財源廣進!祝愿各位領導在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順,祝愿各位同事在新的半年里續寫人生新的輝煌!

食堂半年工作總結14

  回首過去半年,我在學校食堂擔任了一名管理員的職務。這次的工作經驗讓我學會了如何與人相處,如何管理好一個團隊。在此,我進行了一次全面的總結。

  作為學校食堂的管理員,我時刻關心食堂的運營和衛生情況。為了保證食堂的健康安全,每天我都要進行幾番詳細的查看和打掃。加強了對員工的培訓,讓他們更加注重衛生,保證食品的安全和健康。

  在工作中,我發現不同的員工有不同的經驗和技能,因此我會根據他們的技能和能力來為他們分配工作。像一些工藝較好的.員工,我就讓他們負責高難度的工作,因為我相信他們能夠勝任這些工作。對于新招募的員工,我會加強培訓,讓他們能夠盡快熟悉工作流程。這樣,在食堂中每個員工都能發揮自己的特長,達到更好的效果。

  為了更好地服務食堂,我會將食堂的營銷策略融合到工作中,與之相適應地推銷餐品,并且會進行一個近段時間的銷售統計。根據銷售情況和反饋意見不斷調整餐品口味和品種,以適應更廣泛的需求。

  總之,這次工作的經歷讓我明白了一個道理:一個好的管理員需要具備許多的素質,如管理能力、溝通能力、決策能力、團隊協作能力、市場分析能力等等。在今后的工作中,我會在這些方面加強自己,不斷提升自己的素質,做一個更加優秀的管理員。

食堂半年工作總結15

  一是要進一步認識做好生活服務工作的重要性和必要性。堅持以人為本,關心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實事的重要舉措。關心干部職工的生活服務問題,說到底,實際上是一個政治問題、群眾觀點問題。因此,我們在思想認識上要再深化、再提高,并將思想認識轉化為具體行動,千方百計,創造好的條件,更進一步辦好職工食堂,以方便干部職工就餐和住宿,為公司的可持續發展作出自己應有的貢獻。

  二是要不斷強化管理,切實抓好服務上檔次工作。下一步我們要做到圍繞一個中心、突出“兩為”方針、實現三個轉變。圍繞一個中心,就是緊緊圍繞公司的各項工作目標,把做好生活服務工作與公司發展的大局緊密結合起來,以優質服務穩定民心,以滿意服務贏得民心,從而達到凝心聚力,促進發展的目的。突出“兩為”方針,就是要努力為干部職工服務,為干部職工辦好事、辦實事。通過我們的努力,真正使生活服務工作成為公司領導與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶。實現三個轉變,就是要實現思想模式、管理方式和工作作風的轉變,把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理工作的標準,不斷促進各項工作上臺階、上水平。

  三是積極負責,認真搞好食物安全和衛生工作。生活服務工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責。因此,我們一定要認真貫徹《食品衛生法》,把依法加強食品衛生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責任到人,抓緊抓實,抓出成效。

  盡管如此,由于本人水平有限,有許多工作做的不足,仍然還存在一定的.差距,對食堂管理還不夠精通,我會在接下來的工作中,加大力度對自身的管理及素質的學習,規劃好工作計劃等等。同時,我們食堂對照衛生要求,還應進一步完善軟硬件的建設,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到廉價放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長期、細致、艱苦的工作,只有認真踏實的做好工作,才能保質保量、萬無一失。

  總之,食堂工作正在日漸步入正;,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的團隊,共同為昊安事業的發展而默默奉獻。

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