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市場開發(fā)部員工述職述廉工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的市場開發(fā)部員工述職述廉工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
今年是公司平穩(wěn)向好發(fā)展的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，各級員工積極行動，完成了公司的市場開發(fā)任務(wù)。我作為市場開發(fā)的一份子，雖然沒有大的業(yè)績，但在日常的工作中，也做出了自己應(yīng)有的成績，現(xiàn)將今年的工作情況、想法及明年的打算作總結(jié)匯報。
1、一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，貫徹黨的基本路線方針政策，通過支部會議、新聞報紙、書籍等積極學(xué)習(xí)政治理論。能夠嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》，潔身自好，遵紀(jì)守法愛崗敬業(yè)。在實(shí)際工作中，時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，從小事做起，踏實(shí)做事、干凈做人，任何時候，想問題，做事情，都堅持原則。
2、今年，市場開發(fā)部共參與投標(biāo)項(xiàng)目45個，中標(biāo)項(xiàng)目14個，中標(biāo)金額6.1億元，完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)目標(biāo)。首先，認(rèn)真做好自己的專業(yè)工作，對于每個項(xiàng)目，投標(biāo)前認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，對于個別重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，盡可能多的掌握現(xiàn)場實(shí)際情況，并根據(jù)每個工程特點(diǎn)和報價要求，結(jié)合以往類似工程投標(biāo)報價，合理確定投標(biāo)單價、總價，為投標(biāo)項(xiàng)目最終定價提供較為合理的依據(jù)。另外，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)及部室主任做好各類工程項(xiàng)目信息的跟蹤、篩選工作，挑選出符合公司類型及需要的項(xiàng)目，購買招標(biāo)文件，制定標(biāo)書編制計劃，合理安排相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行標(biāo)書編制。另外，市場開發(fā)需要走出去，需要隨時對掌握的項(xiàng)目信息進(jìn)行跟蹤，在做好報價定價工作的同時，經(jīng)常出差在外，進(jìn)行合作項(xiàng)目的跟蹤、洽談。
3、我始終信奉“態(tài)度決定一切”的工作格言，熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，同時熱心為大家服務(wù)，自覺遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時自覺主動加班加點(diǎn)，及時出差在外也不例外，保證了自己負(fù)責(zé)的每項(xiàng)工作按時完成。
4、今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策和策劃下，公司完成圓滿完成了有限公司下達(dá)的市場開發(fā)任務(wù)，取得了一定的成績。但也有一些不足，一個是，在市場人脈方面急需積累和加強(qiáng)，鑒于人員不足、人脈不足等原因，我個人包括整個部門也僅限于標(biāo)書編制，沒有真正做到事前跟蹤、主動出擊。再一個，由于時間緊任務(wù)重，經(jīng)常感覺分身無術(shù)，精力有限，在報價審核方面存在疏忽大意的現(xiàn)象。
5、市場開發(fā)作為公司發(fā)展的根本保障，20xx年我們?nèi)孕枥^續(xù)努力，一如既往的加大市場開發(fā)力度。要想公司長遠(yuǎn)發(fā)展，傳統(tǒng)的施工總承包已經(jīng)不能完全適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，必須在EPC項(xiàng)目、PPP項(xiàng)目、國際業(yè)務(wù)上加大開發(fā)力度和投入。首先，全面參與EPC項(xiàng)目、PPP項(xiàng)目、國際業(yè)務(wù)、新能源檢修領(lǐng)域的開拓和競爭，爭取在PPP項(xiàng)目和國際項(xiàng)目上有所突破。其次是，在項(xiàng)目類型上爭取突破，比如，光熱發(fā)電、垃圾電站等新型節(jié)能項(xiàng)目、具有發(fā)展前途的非電領(lǐng)域等。再就是，不能只滿足于和個別的集團(tuán)公司合作，應(yīng)積極尋求與五大發(fā)電公司及有實(shí)力的民營企業(yè)的全面合作。其次、對于已經(jīng)建立良好合作關(guān)系的企業(yè)，比如華能、大唐、中電投等應(yīng)作為重點(diǎn)合作業(yè)主，重點(diǎn)跟蹤這些企業(yè)的工程項(xiàng)目。再就是，嚴(yán)格執(zhí)行已制定市場開發(fā)獎懲制度，激發(fā)廣大員工參與市場開發(fā)的熱情。根據(jù)市場開發(fā)計劃，責(zé)任到人，對重點(diǎn)人員或部門下達(dá)市場開發(fā)任務(wù)。利用已經(jīng)開工的項(xiàng)目的地域優(yōu)勢及人脈資源，要求和鼓勵項(xiàng)目部所有人員發(fā)掘工程信息、及時跟進(jìn)，對拿上項(xiàng)目的人員或集體給予獎勵，并將此項(xiàng)作為年終獎懲的參照依據(jù)。
過去的一年，雖然有些收獲，但在很多方面還存在著不足。比如，富有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，許多工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將更加認(rèn)真的努力工作，積極進(jìn)取，為完成公司計劃目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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