[薦]園林工作總結12篇
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編整理的園林工作總結，歡迎閱讀與收藏。
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園林工作總結 篇1
本人是XX市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我公司本著“科學進展、和諧生態”的原則，在本年度的綠化養護治理工作中，不斷加大治理力度，大力提高工程建設和養護治理水平，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。
綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施胖等工作都比較繁瑣，而且時刻性非常強，需足踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。
一、挖掘內部潛力，發揮專業優勢，提高治理水平。近幾年來，我單位陸續投標建設了大大小小數個工程，其中XXX綠化工程由我擔任項目經理，在綠化工程的治理工作中，在嚴格按照政策法規、行業規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積存超多第一手資料，準確發覺存在咨詢題并能夠在第一時刻妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據，力爭為我市園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程治理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把職責落實到每一個具體從業者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用治理等方面分不制定了操作規程，并召開安全生產會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。
二、立足本職工作，不斷發揮園林專業優勢。近幾年來，我充分發揮自身專業優勢，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目，用心參與我市的各項園林技術規范的編制工作及園林活動。提高工程質量，在工程建設中依據具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，為市民帶給良好休息空間。
三、保證綠化成果，大力做好綠化維護治理工作。綠化的養護治理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育治理工作，養護治理工作的監管應把握所養護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動態健康良好的監控體系。并逐步合理編制專項資金打算，使投入與產出構成良性循環。
在養護工作中還需要區分建設與治理的'區不。綠化工程建設通常具有以下特點：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上愛護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序差不多是固定的，無特別狀況沒有非常大的變化。
3、時限性。即工程建設一般需要在必須的時限內完成，具有必須的緊迫性。
而綠化養護治理工作不一樣于綠化工程建設，相應具有以下特點：
（1）重復性、持續性。如在一個生長季內，樹木的修剪要依照植物生長狀況，在合理的時刻內進行數次修剪；噴灑藥物要依照病蟲害的發生狀況和規律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重復進行的。
（2）工序不固定性。綠化工程治理工作的開展通常容易受很多因素的阻礙，如溫度、雨水、災難性天氣等。雨水充沛，非常可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每一天需要開展哪一項工作需要依照實際狀況隨時調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長的需要，相對的機動性就非常大。
（3）季節性。養護治理工作要緊隨著季節不一樣而有所變化。通常以一年為周期，如喬因此導致補種苗木死亡率較高。我們養護的地段白天人流較多，有些樹木比較高大，每次打藥都會比較苦惱，可改在夜晚人少時在進行。關于每季度的“雙最”檢查，我推舉能夠在檢查開始前大伙兒一同去檢查一次，如此能夠把一些需要改善的地點都提出來，同時也是個交流的機會。
20xx年已成過去，回望這一年，收獲與遺憾并存，關于新的一年，就應將做的好的地點做到完美，沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過后都會有回報。在公司領導的正確帶領之下，在公司職員的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會進行的十分順利，公司也會不斷的進展壯大。
園林工作總結 篇2
本人自20xx年11月來巫峽廣場工作以來，認真負責，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的新專業知識和操作的能力，在領導及同事們的幫助下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，已成為一個具有較強業務能力的園林養護人員，現將本人一年以來的工作、和學習情況總結如下：
一、態度端正
搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業，日曬雨淋，屬室外作業者，而對著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們也被稱為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。
二、加強學習
作為一名下崗職工，我深知這份工作來之不易，也了解具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把新崗位上的工作學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質，認真學習與業務相關的園林種植養護知識、盡可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。不斷的加強學習，不斷提高自己的工作能力。
三、與時俱進
今年是十二五規劃的'開局之年，也是我縣爭創省級園林縣城的關鍵一年。全縣上下高度重視城市綠化工作，圍繞“三江六岸、多廊穿插、山城鑲嵌、綠塊均布、綠線串聯”的山水城市綠地建設格局，因地制宜建設綠地，充分體現了山城特色、江城特色和地域特色，“創園”效果十分明顯。一年來，盡心盡力，較好地履行了自己的本職工作。在認真完成日常各項工作及領導交辦的臨時工作外，還抽時間學習各種專業知識，不斷提高業務水平，做到邊學邊干。經過一年來的鍛煉與學習，工作經驗水平、執行能力有了進一步的提高。在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學習，進取，總結經驗，總結出屬于自己的經驗，在巫峽廣場工作的一年里，我在工作中不斷進取，學習，創新，不斷地提高本職業的知識和操作技巧。
在今后的工作中，我將進一步增強責任意識，開拓創新，提高工作標準，盡職盡責，在平凡的崗位上創造一流的工作業績。不斷為飯店的發展做出貢獻。
新的一年也即將到來，我將結合自己好的工作經驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業務上不斷提高自己的技術水平。
園林工作總結 篇3
一、20xx年工作簡要回顧
去年，在區委、區政府的正確領導下，全區園林綠化工作緊緊圍繞全區經濟社會發展大局，緊緊抓住城鄉一體化和美麗鎮村建設的大好機遇，按照“綠色”和生態文明建設目標，緊扣生態綠化建設主題，創新設計理念，創新工程管理，創新綠化養護，創新管理制度，全區園林綠化建設取得新成績，邁出新步伐，實現新跨越，提升了城市建設新水平，為美麗相城建設作出了新貢獻。突出體現在以下六個方面：
(一)打破傳統觀念，提升了綠化設計新理念。
去年，全區園林綠化建設注重觀念的突破和理念的創新，徹底打破了傳統落后的綠化建設觀念，按照新時期城市建設新要求，緊跟城市建設新步伐，以打造城市建設新景觀為契入點，著力在綠化規劃設計上下功夫，求突破，取得了明顯成效，新理念、新構想、新材料、新功能在綠化建設工程作品中得到了全面展示，打開了我區綠化設計的全新局面，全區綠化設計提升到了一個嶄新高度。
今年以來，注重面向一流綠化設計單位，實施綠化設計招標，采取綜合評價原則，擇優確定智地景觀設計有限公司負責s227省道綠化景觀提升工程二期和人民北路景觀綠化提升工程的設計工作。事實已經證明，以上二個工程設計理念新穎，構思巧妙，富含科學性、實用性和前瞻性，極具獨特的景觀效果和視覺沖擊力，得到了領導專家的一致肯定和廣大市民的普遍好評，成為了我區道路綠化景觀建設的樣板工程和最大亮點。
(二)豐富景觀功能，提升了道路綠化新水平。
去年是道路綠化全面改造提升之年。結合道路改造提升，重點實施了“五大”綠化建設工程。s227省道綠化景觀提升二期工程順利竣工，改造面積近28萬平方米，總投資近4500萬元，彰顯景觀、休閑功能，同一期工程融成了一體。目前工程已移交物業公司。相城大道(春申湖路至太東路段)綠化景觀改造工程基本結束，全長約10公里，改造面積近22萬平方米，總投資8000萬元。該工程以道路綠帶建設為主，太陽路以南兩側建設景觀綠帶，并以慢性系統貫通，增加節點小廣場，建成了一條靚麗的景觀大道。
采蓮路(潤元路至太陽路段)綠化景觀修復工程成為繼s227綠化景觀大道之后的又一代表力作。s227渭塘段綠化建設工程竣工，以綠化種植為主，營造多層次的綠色通道景觀，并建設渭塘現代農業示范園入口景觀標志，提升了園區建設形象。人民北路(潤元路北至沈思港路)景觀綠化提升改造工程提升面積約20xx方米，預計投資4500萬元，從綠地景觀、建筑小品、慢行系統、照明系統等方面全面改造提升，社會評價較高，即將全部竣工。
(三)完善配套設施，提升了景區建設新水平。
完善提升中國花卉植物園。按照國家4a級景區標準，對原有花卉專類園進行了優化。改造大草坪，種植薰衣草、馬鞭草、波斯菊等植物。整合專類園，對海棠園、玉蘭園、臘梅園、瓊花角等進行優化整合，形成整體景觀效果。新建紫薇長廊。完善配套設施，新建自行車道、觀光車道、人造沙灘、大風車、教堂，增設休息亭、休息座椅、木棧道，打造了一道新的風景。
優化提升荷塘月色濕地公園。實施完成了荷塘疏密工程、荷花種質資源庫完善項目，研發了“蘇繡”、“荷塘情深”2個自主命名的荷花新品種，完善更新鐵索橋、木棧道、游船和路牌指示系統。新建木棧道，實現了游客分流，增添了“人在荷中走”，與荷花零距離接觸的好去處。同農科院合作建設深水荷花玻璃室，增添了游客近距離觀賞荷花生長的最大看點。
(四)加大營銷力度，促進了景區旅游新發展。
以花事節慶系列活動為抓手，創設旅游營銷新方式。深挖景區旅游營銷潛力，豐富景區旅游營銷項目，滿足不同層次旅游消費者的需求。花卉植物園圍繞“四季看花”和“周末休閑度假游”兩大旅游特色，相繼舉辦了初春賞梅迎春、春花爛漫踏青、花田攝影、科普開放日等系列活動，極大地提升了客流量。荷塘月色濕地公園在端午小長假期間推出了“萬株荷苗帶回家”旅游促銷活動，深受旅客歡迎。
以現代網絡為手段，開辟旅游營銷新路徑。加強同南京、上海、無錫等旅游網絡的合作，借助其網絡平臺加大旅游宣傳推介力度，效果明顯。同“xx網”合作開通網上售票，僅植物園就售出散客票6000余張、團隊票30000余張。同婚紗攝影公司合作，通過網絡營銷，吸引了全國各地的新人，日均入園35對。荷塘月色濕地公園同旅游網站合作策劃“一元搶票”活動，反響熱烈。同網站合作的電子售票機已投入運行。開通官方網微博、官方網微信，瀏覽量迅速提升，已成為景區旅游營銷的重要路徑。
(五)強化執行規范，創新了管理工作新模式。
強化制度執行，嚴格規范管理。對綠化工程建設、綠化養護工程等各類管理和行政類工作修訂完善工程建設管理及綠化養護規范，以便更好地開展工程建設、綠化養護、房地產驗收、檔案資料管理等一系列工作。嚴格執行工程招投標、工程監理、變更簽證、工程驗收、資金使用等制度規范。創新、優化綠化養護管理模式與方法。
一是實行公開招標。通過政府采購，強化了基層綠化養護單位的力量。
二是實行監理制度。聘用監理單位對全區綠化養護進行監督管理。
三是建立電子檔案。對全區綠化養護實行電子化管理，提升管理水平。四是強化養護管理，督促監理單位履行好監理責任，督促養護單位做好修剪、澆水、涂白、固定等工作，確保圓滿完成養護任務。強化市場管理，嚴格市場準入，消除消防安全隱患。嚴格執行農產品入場管理制度，嚴格實行肉類產品進場銷售索證索票制度，建立源頭追溯制度，年內檢測蔬菜2萬多批次，合格率98%以上，日交易額突破290萬元。實施消防改造升級，落實消防安全責任。
(六)優化政風行風，提升了隊伍建設新水平。
以黨的群眾路線教育實踐活動的新成效提升服務發展上水平，打造精干、高效、廉潔的園林綠化工作隊伍。堅持規定動作不走樣，自選動作有創新。
針對園林綠化工作特點，圍繞年度綠化任務，充分發動和緊緊依靠廣大群眾以及社會各界力量，對園林綠化系統政風行風建設進行評議和監督，著力解決園林綠化系統及基層的一些實際困難與問題，糾正不正之風，推進全區園林綠化系統強教育，強法紀，強制度，強管理，強監督，強服務，相繼修訂了《園林綠化(含土方、景觀等)工程建設管理規定》、
《綠化工程驗收、移交操作規程》、《相城區建設項配套綠地率驗收辦法》、《綠化遷移操作辦法》《綠化養護方案》、《綠化養護標準》、《綠化養護管理考核辦法》，以及關于檔案資料管理、印章管理和使用、公務接待、休(請)假、崗位責任、月度考核等一系列規章制度，切實把權力關進制度的籠子里。
強化對綠化工程建設領域的監管。通過廉政座談、風險評估、廉政承諾、見面約談、專項督查等多種形式，把好關鍵環節和薄弱點，從源頭上、過程中選準關鍵點、風險點和突破點，確保了各項制度規定在末端落實。提升了作風效能，推進了依法行政，優化了服務方式，增強了履職履廉能力。
去年，全區新增綠化面積2510畝，圓滿完成市下達年度任務。s227省道綠化景觀提升工程榮獲20xx年市“姑蘇杯”優質工程獎，同時獲市園林綠化示范工程獎，實現了我區綠化工程“姑蘇杯”零的突破。荷塘月色濕地公園被市創建消費放心城市指揮部評為先進示范單位。這些成績的取得，是區委、區政府正確領導的結果，是全體園林綠化工作者著力創新、奮力拼搏的結果。
但我們應清醒地認識到，全區園林綠化的整體水平還不夠高，養護管理還是一個很大的薄弱點，道路綠化、河道綠化、公園綠化、農村綠化等方面的亮點還不夠多，功能還不夠完善，景觀效果還不夠明顯，同“綠色”、城市化和生態文明建設要求還有一定距離。
而在我們園林綠化干部身上，高起點建設綠化工程的理念和意識還沒有完全建立，與高水平的城市建設之需還不能很好的適應;遵守規章制度的自覺性還不夠強，工作的執行力還有打折扣現象;工作創新創優意識還不強，只求過得去，不求過得硬的思想還不同程度的存在;工作方式轉變還不到位，習慣性思維還占據上峰;“一盤棋”思想還很缺乏，整體推動力還不大等等。這些都需要我們進一步解放思想，深化改革，創新驅動，務實推進。
二、20xx年工作總體安排
今年是我區園林綠化加快推進轉型發展、全面提質增效之年，園林綠化建設的任務異常繁重而艱巨。
今年園林綠化工作的指導思想是：以“綠色”和美麗相城建設為目標，全面貫徹落實區委、區政府決策部署和工作要求，圍繞“工程出精品，管理出效益”的總體要求，立足“高起點規劃，高標準建設，高水平管理，精細化養護”的總體思路，以綠化景觀提升、國家4a級旅游景區創建為主線，強理念，強建設，強管理，強隊伍，適應新形勢，務實新舉措，打造新景區，全面提升園林綠化工作新水平，奮力開創園林綠化建設新局面。
今年園林綠化工作的主要目標任務是：實施中環快速路綠化景觀工程、城區道路綜合綠化景觀工程和環太湖風景帶建設工程等重點工程。高起點啟動中央公園規劃建設。完成景區游客中心建設，爭創國家4a級旅游景區。綠化養護管理、公園景區管理、生態園管理再上新水平。
(一)強化規劃設計，實現綠化整體水平再提升。
園林綠化水平高不高，關鍵是看規劃設計的水平高不高。設計決定成敗，設計是第一要務。要始終堅持把規劃設計擺上全區園林綠化工作的首要位置，規劃的起點一定要高，設計的水平一定要好。要創新綠化設計理念，拋棄傳統落后的綠化設計觀念。
要結合我區實際情況，通過走出去、請進來等方式，善于吸收國內外綠化設計的科學理念、文化理念、安全理念和人性化理念等先進綠化理念，突出綠化的生態性、景觀性、休閑性和安全性，突出綠化同道路、河道、小區等周邊環境的整體一致性和統一協調性，既要能夠體現視覺效果，讓人覺得心情舒暢，又要滿足交通安全、生態休閑等需求，迎合城市慢生活。
園林綠化規劃要同城鄉一體化發展規劃、生態文明建設規劃、城鎮化建設規劃等有機融合。中環快速路、主干道路、主要河道、沿湖風景帶等綠化規劃設計要注重突出景觀理念，同時賦予休閑功能等配套設施設計，避免多頭設計、重復設計，影響設計的整體性和科學性。
要結合法治建設、文化建設、城市建設等時代主題，賦予園林綠化設計新元素，開辟綠化設計新路徑。要創新機制，綜合考評，結合設計理念、作品影響力等多方要素，優中選優，擇優選好設計單位。要加強調查研究，加緊謀劃全區“十三五”園林綠化建設規劃。
(二)打造精品工程，實現工程建設水平再提升。
要著力打造精品工程。綠化建設工程一定要精雕細琢、精益求精，要把每一個重點綠化建設工程都打造成精品工程。在高起點規劃設計的.基礎上，綠化工程要嚴把基礎造型關、土壤質量關、花卉苗木關、肥料農藥關、種植技術關、設施材料關，重點檢查綠化景觀工程建設是否符合設計要求和設計標準，花卉苗木是否符合規格、樹型等要求。中環快速路綠化景觀工程是今年我區乃至市的重點建設工程，我們要把這一綠化景觀工程作為今年工作的重中之重，作為全面展示我區園林綠化建設新水平的一個重要窗口，擺上突出位置，全力爭創“姑蘇杯”優質工程，目前，道路建設工程即將進入尾聲，勘察、設計、招投標等工作要盡早計劃，及早安排，嚴格按照規定并及時跟進，年內要出亮點。
環太湖風景帶建設工程要按照市里的統一規劃，既著眼于環太湖生態保護，又結合御亭現代農業產業園和美麗村莊建設，全力打造風格獨特、風景優美、休閑觀光的好去處。要按照城市化建設新要求，實施好城區道路綜合綠化景觀工程。啟動中央公園規劃建設，按照區委、區政府關于建設中央公園的戰略規劃和城市建設布局規劃，今年要完成中央公園核心區規劃設計，并啟動核心區部分重點工程建設。
(三)創新管護機制，實現綠化管理水平再提升。
以開展園林綠化專項整治行動為重要抓手，整體提升綠化管理水平。要全面提高養護標準。養護標準決定養護價格，養護價格反過來影響養護質量。要按照高標準、嚴要求，完善提升綠化養護標準，并理順養護價格，參照周邊同等標準，分類分檔，科學確定養護價格標準，做到價有所值。建立綠化養護日常巡查制度，重點加強對s227省道、相城大道、采蓮路、人民北路、太東路、廣濟北路等重點區域、主干道路綠化的日常養護管理，確保養護到位。
創新綠化養護管理機制，制定完善綠化養護責任機制、督查機制、考核機制、懲處機制和遷移機制等。要重執行，促規范。以綠化養護工作體制創新和完善為抓手，尤其要重視綠化養護管理考核制度的落實執行，不斷提高養護工作的制度化和規范化。
制定好養護責任制。加快完善養護專業隊伍架構。堅持綠化養護重點督查、日常檢查及巡查相結合，每月組織開展一次全線養護檢查，現場督促養護單位。開展綠化養護比學競賽活動，通過活動來激發養護熱情，提高養護水平和管護技能。
建立全面、科學、系統的養護考核制度規范，強化考核養護責任。考核結果網上公示。實行養護差等情況約談及對外通報制度。實行重大責任事項考核結果一票否決制度。實行嚴格的遷移制度，未經批準同意的，一律按損綠行為進行嚴肅處理。要及時按標準要求做好遷移后的恢復工作。嚴格工程項目驗收管理，實行事先控制管理制度，掌握管理主動。
(四)開展爭創活動，實現景區管理水平再提升。
要以創建國家4a級旅游景區為主線，進一步完善景區功能和配套設施，豐富景區游樂項目和花事節慶活動，推進景區提檔升級、轉型發展。要把花卉植物園、荷塘月色濕地公園聯合創建國家4a級旅游景區作為明年景區工作的重中之重，按照國家4a級景區標準，堅持查漏補缺，標準只能高，不能低。在功能完善上，要重點提升改造好公園景區游客中心，加快引進智慧景區系統。
在配套設施上，要優化導游線路，豐富景區指示牌。在景觀提升上，要重點對各個專類園優化整合，將花卉品種集中種植，擴大連片規模，形成震撼性景觀效果。在游覽項目上，新建水路游覽區域，整合園內河道，同時采購游船，打造水上觀花項目。
在營銷策劃上，要繼續辦好各類花事節慶活動，荷塘月色濕地公園要進行深度開發，在完善功能配套設施的同時，以“荷花仙子生日”節慶活動為契機，深入挖掘荷文化內涵，以“江南采蓮節”為手段，加大營銷力度，拓展營銷方式，進一步豐富游客參與體驗、科普教育項目，要依托農科院，通過荷花種植資源庫項目建設，積極引進新品種，完成荷花二次開發，有效延長荷花賞花期，豐富游客需求。
要啟動荷塘月色二期建設準備工作。要積極探索兩個景區整體合一、資源互補、聯動營銷的有效途徑，避免各自為政。要加強票務管理。
(五)規范園區管理，實現經營管理水平再提升。
今年，生態園要重點抓好融資、資產管理、制度執行、安全管理四項工作，全面提升園區經營管理水平。一要加大融資力度，為中央公園核心區建設及全區園林綠化建設提供資金保障。要通過項目立項、項目申報等途徑，積極對上爭取政策性項目建設補貼資金以及生態補償等政策性補貼資金。要充分利用好現有政策，積極拓寬融資渠道，多途徑、多方式籌措建設資金。二要加強資產管理，確保國有資產保值增值。要實行資產保全，盤活現有資產，科學管理資產，進一步挖掘現有資產增值潛力。
要堅決杜絕違章建筑，發現一起查處一起。三要強化制度建設，提高制度執行力。要嚴格按照區國資局等有關部門的規定管理園區國有資產。要制定并加緊完善國有資產管理、景區運行管理、財務管理、工程建設管理等一系列制度，嚴格按制度規定辦事。
四要強化安全管理。要狠抓食品安全，以農副產品批發市場和園內餐飲企業為重點，嚴把市場準入關，進一步健全市場進貨檢查驗收登記臺帳，加快檢測室升級改造，建設豬肉追溯系統，確保農產品質量安全。要會同衛生、市場監管等部門，加大對餐飲企業的日常安全檢查力度，確保食品安全。要狠抓消防安全，以農副產品批發市場和集宿樓為重點，建立健全安全責任制，簽訂安全責任書，全面落實安全責任。要狠抓旅游安全，加大景區安全巡查力度和設施安全保障力度，確保游客安全。
(六)嚴格執紀執法，實現隊伍建設水平再提升。
要以黨的群眾路線教育實踐活動取得的新成果、新經驗、新方法來進一步強化園林綠化系統廣大黨員干部職工的執紀執法意識，進一步增強服務發展、開拓創新的履職能力，推動園林綠化系統內強素質、外樹形象，提升隊伍建設新水平，為城市化和美麗相城建設提供堅強保障，為實現相城后發崛起作出新貢獻。隊伍建設好不好，關鍵在“三個看”：
一看領導干部的示范帶頭作用。領導做得正，就有威信，講的話就有份量，群眾就愿意聽、愿意做，工作執行力就會大大提升。領導干部要嚴以律己、身先士卒、做好表率，做事要講原則，講規定，講制度，講法律，絕不能利用手中的權力來做人情、做交易。
二看廣大職工的主觀能動作用。廣大干部職工要注重學習，既要學專業，又要學管理，還要學法律，要積極進取，奮發向上，淡泊名利，嚴格執法。年輕人要多下基層，多到綠化工程建設第一線，多學、多看、多干。要積極創造條件，著力提高干部職工的綜合素養，增強履職履廉的能力。
三看一個單位的作風效能建設。要深入推進黨風廉政建設和作風效能建設，深入倡導“主動服務、創新服務、盡責服務、高效服務、廉潔服務”之風，不斷創新服務方式，提高服務的主動性、針對性和創造性。要強化服務意識，提高服務質量，全面提升辦事效率和依法行政水平。要弘揚主旋律，提升正能量，勇于擔當，樂于奉獻，耐得住清貧，守得住寂寞。要嚴守紀律，一心為公，廉潔奉公，面對管理對象要自覺做到“不吃一頓飯，不抽一包煙，不拿一分錢”和“八個不準”規定。要嚴格執紀，強化監督，進一步營造風清氣正的健康氛圍，打造新時期勤廉履職的園林綠化隊伍。
園林工作總結 篇4
在過去的一年中，我們的園林綠化工作取得了顯著的成果。通過全體員工的共同努力，我們成功地完成了各項園林改造項目，并在細節處做了不少改進，使游客能夠在一個美麗的環境中享受旅游的愉悅。
首先，我們在花園的設計方面取得了很大進展。我們將改造花園的重點放在了花色搭配及花卉排列上，創造了各種色彩、形狀和高度的.組合，打造出了一個更加美麗和宜人的花園。
其次，我們在綠化草坪、園林景觀和樹木保護等方面進行了大量的工作。我們的員工不斷地修剪草坪和樹木，增加了綠色覆蓋面積，減少了空氣污染。我們還精心設計了一系列花壇、石頭圍欄和雕塑等景觀裝飾，使整座公園的景觀更加豐富多彩。
最后，我們在景區管理上做出了積極的努力。我們增加了垃圾桶，提高了垃圾清理的頻率，整理了路面和公共設施，為游客的旅游過程提供了更加舒適的環境。同時，我們也加強了園區安全管理，確保每個游客的安全。
總之，我們的團隊在過去的一年中做了許多出色的工作，為公園的美化和管理做出了貢獻。在未來的一年中，我們將繼續努力，為更美麗的公園而奮斗。
園林工作總結 篇5
xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在集團公司各有關部門的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規范化、制度化、科學化管理的軌道。園林公司以抓好工程建設的管理，確保綠化養護管理水平，再創一批精品工程為目標，努力完成好總公司交給我們的各項任務，在xx年主要作了以下工作
xx年是園林公司順利過度的一年，為了順利完成各個工程綠化任務，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會，單位成立了綠化工程質量驗收小組和質量控制小組，工作到具
體人員，同時為全面提高綠化工程質量，完善內部管理，確保綠化工程任務的完成，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素，特別是海琴公園綠化工程，但我單位各施工部門發揮出專業隊伍不怕困難、專打硬仗的特點，充分調動了職工的積極性和創造性。克服了諸多難以想象的困難，全面完成了海琴公園的綠化工程，并以精細的施工，良好的景觀，體現了專業隊伍的技術水平。今年我單位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等，全年共完成產值xx余萬元，綠化養護工作是一項長期而艱巨的.任務，對于公司竣工驗收的工程，我們效仿園林處養護管理的工作經驗，依據《全國綠化養護管理實施辦法》實施承包制度，管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，明確了承包人養護工作的職責、落實了綠化養護專項經費，不定期的安排人員抽查管理，公司也相應改變了過去對基層單位按定人不定工分配經費的方法，變為按養護面積和等級分配的方式，使綠化養護不再成為工作的包袱和負擔，苗木成活率是園林公司工作的重點，我們公司也一直把工作放在這個問題上，經過多年的努力實踐，我們提出了把成活率實行為技術員負責制的工作思路，即提高了利潤，又提高了工作具體實施者的責任心。但這還不足，今后我們將
繼續努力，一步一步的尋找原因來解決這個問題。 回顧過去，展望未來，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務艱巨。成績只代表過去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在工程、養護工作方面，我們必須繼續努力，樹立品牌，認清形式，找出不足，再接再厲，科學規范地制訂計劃，精益求精地開展工作，加強工作的強度和力度，加快改革現有工作管理的體制，充分運用市場經濟手段，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專業的、高水平的管理隊伍，同時建立獎勵機制，定崗，定責。充分地利用現代的新技術提高養護管理科學化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。
企業靠我發展，我靠企業生存，我堅信，在總公司的全面引導下，我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中，為公司再創佳績。
園林工作總結 篇6
本人自xx年2月進入公司以來，一直在公司項目部擔任園林工程師，期間認真學習公司的各類規章制度并嚴格遵守。在工作當中，認真監督檢查施工現場的每一個環節，并積極學習各類規范、圖集標準。在業余時間內通過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。
在施工現場管理過程中，作為園林專業工程師，積極主動與其他專業工程師及設計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下：
1、負責1棟室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關系著小區給人的整體印象，因此對每一個細節都要嚴格把關，在保證質量的前提下要求進度，目前已完工驗收。
2、協助楊工、黃工負責二期的土建施工監督管理，目前47棟a單元已經成功封頂，其余均處于結構施工期間，在鋼筋驗收當中嚴格把關，認真復查鋼筋的規格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類臨邊防護。
3、及時聯系grc生產廠家，跟蹤別墅grc的`生產、安裝；負責別墅的土建施工監督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環境及時施工提供了作業條件。
4、負責二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量，為二期順利進行預售提供了良好的外部環境保證。
5、在一年的施工管理當中，時光一晃而過，轉眼之間我的三個月試用期已經結束，這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里各位領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟，感受到了做工程人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工程人作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時，也為我有機會成為工程行業的一份子而驚喜萬分。
初來公司之時，雖然我是土木工程專業畢業，但是沒有實際性的接觸工程這個行業，所以對于施工我也不是十分了解，因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異，所以試用期中如何實際理解工程的含義，懂得施工的具體步驟，以及注意各種事項，如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當務之急。
剛到工地，我感到十分的茫然，不知如何下手，從哪里做起。在項目經理和施工主管的指導下，我慢慢的知道了我應該做什么，我能做什么。在此我向各位幫助我的領導和同事表示真心的感謝。
現將我的個人工作總結如下：
1、到了這里我認識了所有的的領導和各個施工隊的人員，我和他們積極的接觸，通過他們我了解了這個工程的大體概況以及各個項目的的情況，我知道了這些項目的具體施工步驟。
2、經過我每天下工地的努力，我了解了在工程施工中應該注意的事項（比如配筋、澆筑混凝土等注意事項），知道了如何保證施工順利的進行，如何的能夠節省材料等等
3、由于平時幫忙做些資料，我熟悉了資料員的大體工作程序，工作內容以及培養了仔細認真的工作態度。同時我也接觸了預算和結算等方面的知識，我會努力爭取能夠獨立處理這些問題。
園林工作總結 篇7
從開始在xx建筑設計院有限公司園林室工作至今。到20xx年xx月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
工作以來，在領導和主管的培育和教導下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收獲，現將一年來的工作總結如下：
一、學習上
自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業生真的有很好的指導作用；
還有就是豐富的.圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
二、工作上
我首先參加的項目是安置xx的園林項目設計，在該項目中，我熟悉了項目設計的基本流程，并將在學校中學習的天正建筑，cad和photoshop技能應用到實際工作中，學習到許多實踐經驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在20xx年的x月和20xx年的x月順利完成并交付給甲方。
在此期間我一直兢兢業業地配合同事的工作，聽從主管的指導安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程，學習了設計中的很多規范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中，我的專業知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環路景觀等項目的設計。
在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到作為一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規范更要熟悉，還要繼續學習和設計相關、和專業相關的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發展，人們對設計質量的要求越來越高，質量是一個企業生存和發展的堅實基礎，質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。
過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經過不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經驗，培養工作能力，爭取更大的成績。
園林工作總結 篇8
過去的一年，我們在縣教科局的正確領導下，在全體教職員工的共同努力下，在服務區群眾的關注和支持下，圓滿完成了各項教育教學工作。
為了進一步提高辦學質量，辦好人民滿意的學校，推進學校工作健康發展，現將我校20xx年全面工作作如下總結。
一、主要工作開展情況
1、隊伍建設
調整學校領導班子隊伍，完善校委會、工會、教導處、政教處、少先隊、班主任、教研組、后勤管理等職能科室建設，形成了一支做給大家看，帶著大家干的強有力管理團隊。
2、思想建設
修訂《柳林學校章程》，將校旗、校徽、校歌、辦學宗旨、辦學理念、辦學特色、校訓、校風、學風、教風寫進學校章程，形成了引領學校工作的辦學思想。
3、常規管理
貫徹《長治縣中小學教學常規管理指導意見》，結合“五課一反思”校本教研，執行《學校教學常規管理細則》，堅持常規工作要“落實計劃、落實過程、落實效果、落實考核”的“四落實”方針，保證了學校常規教學工作的有序、扎實、高質量。
4、生活管理
執行教科局關于寄宿制管理的各項規定，堅持管理與自理相結合，把學生生活管理納入學校管理重中之重，實行全天候、無縫隙生活管理。形成了“課間有監管、就餐有陪餐、住宿有管護、生病有治療”的“四有”生活管理模式。
5、安全管理
簽訂全員安全管理責任書，落實全員安全管理責任制。堅持學校24小時全程安全管理，堅持班主任班級安全管理責任人制度，堅持科任教師課堂安全管理制度，堅持安全教育進校本課堂制度，堅持每月舉行安全避險演練制度，有效保障了我校平安校園建設。
6、均衡驗收
完成義務教育均衡驗收縣級自查、市級和省級復核、國家驗收各項工作要求，收到省市縣領導專家的肯定和好評。
二、主要成效
1、落實四項舉措——內化于心、外化于行、固化于制、教育創新
“內化于心”，就是把《柳林學校章程》的思想內化到每一個教職員工的內心，并成為每一個教師投入教育教學工作的內在驅動。“外化于行”，就是把學校章程的宗旨思想外化為每一個教職員工的行動。“固化于制”，就是用制度保證了教育教學活動的扎實開展，有效推進。“教育創新”，我們鼓勵教師大膽探索，積極實踐，教育教學取得優異成績。
2、夯實三個基點——習慣教育、課堂教學、興趣活動
堅持習慣教育、課堂教學、興趣活動，立足每一個孩子成長的基本點。目前，我們的學生正在由良好習慣，向優秀品質發展；由興趣愛好，向優勢特長發展；由獲得基礎知識，向全面的綜合素質提升發展。20xx年，我們的綜合分析表明，學生的學生畢業合格率達100%，體質健康測試合格率達96.8%，行為習慣合格率達97.63％。從升入初中學校的學生反饋的信息也表明，我們的學生品質良好、成績優秀、發展全面。
3、實施兩大保障——安全為天、質量為本
過去的一年，我們守住校園安全的天，全年校園安全事故率為0，我們也守住了教育質量的本，20xx—20xx學年，我們的教育教學質量在全縣名列前茅，并被縣委縣政府授予《先進集體》稱號。
4、實現了三個目標——成績優秀、社會好評、家長滿意目前，我們的.小學“四率”——適齡兒童入學率、在校學生鞏固率、小學生合格率、十二周歲小學完成率均達100%。絕大多數學生正在獲得至少一個方面的興趣愛好。
通過一年來努力，我們圓滿完成教科局下達的各項工作指標，學校獲得5次縣級表彰，有20余人次教師，600余人次學生獲得省、市、縣、鎮及學校級表彰。
我們寄宿制辦學的做法和經驗得到來自家長和社會的肯定和贊譽。更重要的是，廣大學生家長和服務區群眾贊譽很好，滿意度很高，都非常愿意把自己的孩子送到我們學校學習。
三、獲獎情況
過去的一年，我們收獲累累，獲獎頗豐。
20xx年9月，我們被縣委縣政府授予“先進集體”榮譽稱號；
20xx年6月，我校少先大隊被縣少工委授予“十佳紅旗大隊”榮譽稱號；
20xx年5月，我們獲得縣教科局“中華經典誦讀及校園歌曲大賽”二等獎；
20xx年10月，我校男女生籃球代表隊獲得“長治縣文昌杯中小學生籃球賽”第一名和第三名。
20xx年11月，我校乒乓球代表隊參加教科局工會教工乒乓球賽獲團體第一名。
四、存在問題
1、教師年齡老化、整體素質和業務水平還有待于進一步提高；
2、寄宿制辦學背景下學校的管理還需進一步探索和實踐，心理健康教育亟需加強；
3、學科教學成績不平衡，音體美教學成績尚需進一步提高；
4、學校現有規模與學校未來發展的矛盾日益突出。
五、改進措施
學校工作年復一年，重復性很強，工作舉措多是大同小異。我們的改進措施只有六個字：兜底、補短、揚長，具體可解釋為兜住底線、補齊短板、發揚優勢，概括起來就是“三不、五補、四發揚”。
1、所謂“三不”，即在生活上不讓一個孩子吃不好、睡不好，在學習上不讓一個孩子掉隊，在安全上不讓一個孩子受到無辜傷害。讓每一個走進校門的孩子健康成長，快樂學習。
2、所謂“五補”，就是補音體美教學短板，補體藝2+1短板，補心理教育短板，補教師業務水平短板，補寄宿制精細化管理短板。
3、所謂“四發揚”，就是發揚團隊精神，發揚校風教風，發揚教學管理，發揚優勢學科。這是我們多年來的歷史沉淀，我們必須發揚。
未來任重道遠，我們將不辱使命。
園林工作總結 篇9
20xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全綠化養護管理更上一步臺階;綠化工程任務，再創一批精品工程”為，努力做好交給我的任務，在20xx年主要作了以下幾項工作：
一、在公園行業管理方面
去年我們為公園精神文明建設和服務上新臺階，以為動力，以“建、創一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規范化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優美環境、優良秩序、優質服務，創建文明公園的活動，提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業道德及規范》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位游人。我公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責任重大，任務艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結，再接再厲，科學規范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術養護管理科學化，使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我綠化建設突飛猛進向前發展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程等綠化工程。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關系，我專業技術強和人力資源的優勢，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好。
二、綠化工程建設工作
20xx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀規劃設計，體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶萬株，鋪草萬平方米。
三、綠化養護管理工作
我們承擔著全余萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我的形象，我的綠化基礎薄弱，用養人的機制養樹，干的.越多賠的越多，把綠化養護當作包袱背著。養護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開始，改變我綠化養護落后的被動狀況。目前，在綠化養護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養護管理實施辦法》，了我養護工作的職責、了綠化養護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法，變為按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領導的重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵著基層專業人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全上下養護工作，也把這幾年的綠化工作養護上，把綠化養護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內召開園林綠化養護工作會，為綠化養護工作的打下良好的基礎，還成立了“養護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，并和基層簽定了養護管理責任書，將干部考核與其工作聯系起來。相繼制定了“抓管理，促養護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年，我XX單位全體干部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗，養護管理承包責任制，抓住以綠化養護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我園林綠化環境質量的思想，綠化，強化綠地的常態管理，大搞綠化養護管理的精品示范工程，深化和養護等級考核制度，職責，獎優罰劣。根據各自的情況制訂措施，責任制，班組、個人承包制，核定了綠地養護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實責任制，工程、養護分開管理;養護隊伍穩定，技術素質逐漸提高;養護隊伍內部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養護考核結果與職工利益掛鉤。，激發了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的內容)。內每月的養護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經濟杠桿為動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規范化、科學化管理的軌道，帶動養護的。市養護檢查專家組對我年專業養護工作了較高的評價，在全市城八綠化養護檢查評比中，歷史最好成績。
今后，在領導下，學習中央會議精神科學發展觀思想，努力實踐市場經濟的發展模式，為圓滿完成綠化美化任務，全面推進我園林綠化事業的發展，為把建成環境優美的文明城市做出應有的貢獻。
園林工作總結 篇10
今年是我在公司的第六個年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對所有工作感覺最滿意的一年f回想這一年t有感覺良好的地方也有處置不當的缺點。但更多的是思考。現就送一年的工作做以下工作總結
之所以感覺有壓力。是今年工程與養護分離最徹底的一年，對于新南I？呈及西g等全是新栽植的苗木，對我及養護組都是一個嚴峻的考驗。年初，我們制訂
了一些常用的硬性養護制度；根據不同季節，及時制訂不同的.養護辦法；具體落實
了一些養護措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實到位（比如
澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養護工人都心中有數）。在日常養護中。組織大家不斷的交經過送些努力，終于
看到了與以往明顯不同的景象"苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面。現在進入我們的范圍，終于可以理直氣壯地和人家比效果、
由于今年我們的養護工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無法和其他公司相比，所以，經過與小組長商議，決定以感情的方式來管理比較適臺。沒有大的過錯的情況下，管理者都以朋友或平等的關系相處。現在，大家覺得，高建公司雖然工資不高，但干起活來心里舒坦f再苦再累的活都沒有任何怨言。
在這一年的工作中。也存在著根多不足由于用人不當f西區的養護工人沒有盡到職責，導致紅"1木大量死亡f雖全部開除。可還是造成了很大的損失。
XXX的養護也一直是個頭痛的問題，一個屁大的地方老是有那么多的不
新南片IZ局部因蝸牛危害。當時沒有引起足夠的重視，導致多處馬蹄金危害嚴重。雖然沒有造成經濟損失f但影響了觀賞性。
新的一年里，一定要加強監管力度，堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我汪應該學習更多的知識。這是很多次公司例會上XX總講話后給我的啟發，每一次開會都有值得我學習、深思的
地方。職位可以短時間原地踏步。但思、想決不能原地踏步，自己必須要有短期和忟期的理想，然后向著理想的方向前進，也許很多理想不能實現，但我覺得自己以后該這么做下去9如果我長時間停留在施工、養護的心理狀態，將很快就會被公司淘汰，甚至被社會淘汰、面對以后的機遇，我將努力學習更多的東西。我深刻的意識到面對機遇，必須要自己有能力勝任，才會有勝任的機會。
嶄新的XX己經到來，我將用更大的激情迎接XX年，去學習、去奮斗9為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。
園林工作總結 篇11
一、年度工作總結
1、扎實開展園林綠化科研創新工作
開展科研攻關，解決工程建設中的技術難題，組織實施國家林業局林業公益性行業科研專項、引進國際先進技術(948)、北京市科技計劃項目和局青年科技專項等科研計劃項目(課題)26項。組織實施中央財政林業科技推廣示范資金項目等17項，提升工程建設的質量和產業發展水平。協調組織開展科技成果鑒定和驗收11項，申報北京市科學技術獎1項，北京市農業技術推廣獎3項，茅以升青年科技獎1項，組織評審北京市園林綠化科技獎23項。組織完成了對20xx年實施的中央財政林業科技推廣示范資金項目的績效考評和現場查定。組織申報國家林業局20xx年度林業行業公益性專項4項;申報北京市科委20xx年綠色通道科技項目6項，為今后科技項目立項做好項目儲備。
2、高標準召開北京園林綠化科技創新工作大會
20xx年8月8日,組織召開北京園林綠化科技創新工作會，會議發布了《北京市園林綠化科技創新行動計劃(20xx-2020)》和《關于加快首都園林綠化科技創新工作的意見》，明確提出了20xx-2020年期間加快首都園林綠化科技創新體系建設的14個重點行動。同時，會議為90名創新團隊專家頒發了證書，對北京市園林綠化20xx年度科學技術獎獲得者進行了表彰和獎勵，并為8個北京園林綠化創新團體、17個北京園林綠化科技創新示范區、27家北京園林綠化科普教育基地頒發了聘書和獎牌。此次會議既是對園林綠化科技成果的梳理總結，又是對后期任務的明確部署，是繼往開來的科技動員大會，會議的召開將進一步明確園林綠化科技創新發展的方向，進一步推動園林綠化科技創新行動計劃的落實和實施，更好的服務于首都生態文明建設和美麗北京建設。
3、 成功舉辦綠色科技 多彩生活-20xx園林綠化科技創新暨科學普及活動月活動
活動月主要由園林綠化與百姓生活、園林綠化與森林體驗、園林綠化與防災減災和園林綠化與文化感知4個活動周組成。集中展示了園林綠化在生態建設、產業發展、安全保障、防災減災以及在涉及文化、民生和健康等園林綠化各個方面的科技成果116項，組織開展內容豐富、形式多樣的科普活動27項。活動以園林綠化科技創新和文化創新相結合，以科普的形式，展示首都園林綠化科技創新成果，普及園林綠化科技、文化知識，以帶領公眾進入森林，開展各種體驗活動的方式來感知、深化和豐富森林文化的內涵。
4、首都園林綠化標準化工作全面推進
20xx年新立項各類標準21項，發布《林業碳匯計量監測技術規程》、《有機農產品 櫻桃生產技術規程》等園林綠化北京市地方標準12項。組織園林綠化標準化培訓3期270人，編制《北京市園林綠化地方標準匯編(20xx-2012年)》1套，印刷《平原地區森林生態體系建設技術規程景 觀生態林》等28項標準共36000冊單行本供全市行業人員使用。為推進園林綠化標準化工作的全面建設，加強對園林綠化標準化工作的組織和領導工作，更好地促進標準化工作的快速、健康發展，組織開展了北京市園林綠化標準化委員會的各項籌備工作。經過前期各項工作準備，目前已經市質量技術監督局批復成立北京市園林綠化標準化技術委員會。
5、科普宣傳工作成果顯著
開展了走進森林、感知文化為主題的全國科技周暨北京科技周宣傳展示活動、森林體驗、環湖長走等科普活動50多場，受眾群體達到10萬余人次。同時將首都增彩延綠科技示范工程項目引入科技周，重點展示了紫霞黃櫨、金葉榆、金葉白蠟、華源發黃楊等10余個彩色、耐旱、長綠期樹種。
6、示范區建設全面落實
分別從森林可持續經營、森林多功能經營、自然與濕地保護、碳匯營造林、種質資源、花卉產業、果樹產業、城市園林綠化、防沙治沙和林下經濟等方面成立了17個科技創新示范區，以便更好的發揮科技創新團隊作用，為首都生態文明建設和經濟社會發展服務 。
二、來年工作計劃
1、繼續抓好科研、科普工作的開展
建立科研項目儲備庫，有效引導科技項目的申報和立項，加強各類科技計劃項目的監督檢查力度。組織開展綠色科技 多彩生活-20xx園林綠化科技創新暨科學普及宣傳月活動，普及和宣傳園林綠化科技成果。組織開展自然講解師培訓工作，通過建立自然教育資格體系，保障園林綠化科普教育的健康有序發展。
2、繼續抓好科技行動計劃的'落實
加強創新團隊專家庫的建設與管理工作，根據科技行動計劃要求實，以創新團隊、示范區、科普基地為基礎，抓好科技行動計劃的落實。
3、推進北京森林生態監測網絡建設
推進北京森林生態監測網絡指標體系與監測體系的規劃與建設工作，爭取在20xx年完成北京森林生態監測網絡體系規劃，落實北京森林生態監測站(點)的建設。
4、狠抓園林綠化標準化建設，促進園林綠化全面建設
一是抓好園林綠化標準的制修訂工作，抓好《北京市園林綠化標準化技術委員會》建設工作;
二是抓好標準的推廣應用、標準化示范區和標準化基地的建設;
三是抓好標準宣傳、貫徹和培訓工作。
科技處
20xx年12月21日
園林工作總結 篇12
一年來，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開拓奮進，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區的綠文章、水文章，努力提高發展潛力，破解發展難題，讓新區天更藍、水更清、景更美。經過一年來的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務，城市園林綠化實現了跨越式發展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大
1、新增園林綠地31。54萬?，其中包括：
①公共綠地11。24萬?。其中匡河公園綠化6萬?，科技綠軸南段綠化1。14萬?，街頭空地綠化4。1萬?。
②新建道路綠化3。4萬?。其中集賢路東側綠化2萬?，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1。4萬?。
③建成單位、居民區附屬綠地10。3萬?。其中A室外綠化0。4萬?，B室外綠化0。3萬?，C等區內其它開發項目室外綠化9。6萬?。
2、完成區級重點園林綠化項目建設：D景觀綠化6。6萬?。
3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點1。4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。
4、以迎中博會為契機，組織全面的.補植補栽，共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。
5、做好新區內的國慶花展的組織、實施工作，一方面在公園廣場、主干道兩側布置了9處共計17萬盆草花，另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展，圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養護有較大突破，全區綠化質量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規范，結合實際狀況和已有的工作經驗，制定和實施園林綠化管養規范，使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養護細節有一個指導性的衡量標準和衡量規范
2、組織園林養護工人進行紀律教育和技術業務學習，培養技術業務骨干和管理人員，建立一支能嚴格遵守規章制度、熟悉技術操作養護管理工作隊伍。
3、與城管執法部門聯動，做好各類綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置；
三、建立全區綠化信息檔案，確保全區綠化工作可持續發展。
1、積極響應市政府及城市園林規劃要求，認真落實和開展新區內園林綠化的規劃實施、建設、管理、協調與檢查工作；
2、建立和完善植物養護管理技術檔案，方便總結、（三嚴三實專題教育總結匯報）分析和改善工作，同時做好養護備案制度；
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區內的綠化動態、工作經驗；
4、做好新區內園林綠化統計工作，安排專職統計人員，按時報送各類綠化統計報表和年度工作總結。
20xx年，全區綠化工作已由原先的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續學習、改善綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，透過分類分步改革，為園林發展注入新的動力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了必須的成績，但是還務必看到工作的不足，進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質量地完成我區園林綠化任務，這是改善生態環境，造福當代、惠及子孫的偉大事業，也是每個公民義不容辭的職責。
我們將攜手共進，為把xx區建設成為春意盎然的魅力新區、時尚新城，實現經濟發展，環境優美，人民安居樂業的目標而努力奮斗!
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