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技術負責人個人工作總結

時間:2024-04-18 07:43:52 工作總結 我要投稿

技術負責人個人工作總結

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編精心整理的技術負責人個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

技術負責人個人工作總結

技術負責人個人工作總結1

  伴著國家認證明驗室評審的日益接近,我們的試驗室管理、裝備、技術力量、質量意識不斷提高。本質量檢測中心質量體系運行已有一年多時間,為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系的要求,同時保證本中心的質量方針、目標、質量體系的適用性、有效性,并得到持續改進,現將工作情況總結匯報如下。

  一、組織貫徹執行國家有關檢測、檢驗的法令、法規、技術標準和標準。

  通過上網跟蹤查詢,購置最新版本的相關標準等渠道,不斷更新中心現有的標準資料,并通過外來文件確認表及文件定期檢查表和文件清單的形式不斷更新。伴著我們質量檢測中心的核心標準之一gb/t3098.1-20xx公布實施,不僅我們的人員需要進一步培訓,我們的體系同時做出了重大的修訂。

  對于文件定期檢查表、外來文件確認表的晉級,對于新版標準中提出的新的要求進行重新學習、評估質量檢測中心在新版標準下的檢測力量,重新進行了抗拉強度和脫碳實驗兩個檢測方法確實認,對本質量檢測中過嚴格力量評估以后,認為符合新版國家標準的檢測要求。同時又進行了合同的評審等等,使得我們質量檢測中心能夠快速順應新版標準,運用新版標準進行檢測工作。結果證明我中心采納的標準是持續和有效的。

  二、作業指導書的組織制定和批準

  今年上半年本質量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀光譜儀,以替換先前運用的直讀光譜儀,由光譜操作員和本人編制批準了新型金屬分析光電直讀光譜儀的操作規程。由于gb/t3098.1-20xx的公布,使得本質量檢測中心的抗拉強度和脫碳實驗這兩個檢測工程發生了部分變更,又重新對這兩個實驗工程的檢測細則進行了審核,并修改了局部內容。

  三、儀器配置工作

  全部檢測儀器均已由第三方計量機構進行檢定和校準,并按規定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀、數顯卡尺、數顯高度尺、數顯千分尺、直讀光譜儀等裝備的期間核查,確保裝備在有效期內能正常運用。全部的檢測室均配備空調系統和溫濕度計,每天填寫溫濕度值。

  經檢查說明符合設備環境條件掌握程序的要求,資源配制方面比擬合理,完全符合本檢測中心檢測方面的要求。鑒于本質量檢測中心的300kn萬能實驗機年月較為久遠,雖然運行正常,但有故障隱患,為了保證檢測工作不受檢測裝備可能的故障影響,今年又添置了一臺新的300kn微機掌握電液伺服萬能實驗機。而為了完善鋼結構聯結副的檢測工作,又配置了一臺xxx00nm的高強度螺栓軸力扭矩檢測儀。

  四、檢測人員的培訓情況

  今年我們又進行了iso17025體系標準及管理文件再次培訓,進一步提高了質量檢測中心工作人員對國家認證明驗室體系的了解,和以gb/t3098.1-20xx新版標準為主題的內部集體培訓,重點是新舊標準之間的差異,觸及實驗工程、實驗方法、材料等大量內容,通過講座和內部的'筆試考核,使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實;以及磁粉探傷二級、長度計量工這兩個外部培訓,提高個人的工作技能。

  五、裝備的運用管理監督

  完成監測儀器與采樣裝備周期檢定或校準方案、保證檢測結果的質量方案、期間核查方案的實施和審核工作;做好檢測裝備操作人員的資質審核,對合格的檢測人員進行儀器運用授權;強化對結果有重要影響的儀器裝備管理,監督裝備責任人定期進行保養、維護和檢查,以保證檢測裝備符合規定的要求。裝備操作人員每天填寫裝備運用記錄,監控裝備的正常運行。

  六、力量驗證

  在力量驗證方面,今年我們又進行了維氏硬度hv5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個國際比對實驗,評價結果均為滿意。同時為了保證我們質量檢測中心檢測裝備的檢測結果,我們又實施了一系列的質量監控方案,確保我們的檢測結果精確,裝備狀態良好,能滿意檢測工作的需要。

  七、對不符合工作的評價

  今年下半年在檢測工作監督中,發現兩個不符合項,在監督周勇的中性鹽霧實驗中發現鹽霧腐蝕實驗氯化鈉溶液配制記錄沒有配置人員簽名;收到監督記錄后,要求對鹽霧腐蝕實驗氯化鈉溶液配制記錄表單進行修改,增加配置人員欄及確認人員欄,從制度上杜絕此類大事的連續發生;在監督抗拉強度實驗中發現萬能實驗機的4個固定的地腳螺栓有1個顯現松動現象。收到監督記錄之后,即排查其他需地面固定的裝備地腳螺栓是否有松動現象,同時對萬能實驗機的四個地腳螺栓全部賜予更換,隨即對更換地腳螺栓前后的數據進行比對,沒有發現明顯異樣。

  八、存在的缺乏

  本質量檢測中心對于不確定度的測量還存在明顯缺乏,在國內不確定度的評定雖然尚未完全普及,但在國外已經相當普遍,伴著全球化的不斷深化,不確定度的評定必定成為每個試驗室的根本要求,本試驗室雖然在今年進行了小范圍的不確定度的培訓,但是在這方面還是相差甚遠,需要進一步強化,不僅通過內部培訓,有必要還可以進行外部培訓。

  本年度本質量檢測中心未發生一起質量檢測事故,證明我們的檢測技術力量還是根本能滿意當前檢測需求的。以上是我在20xx年的主要工作總結,由于水平有限,在工作中難免存在缺乏之處,但是我將正視困難,團結同志,改進缺乏,力爭使質量檢測中心的技術管理工作更上一層樓。

技術負責人個人工作總結2

  20xx年度,這是一個機遇與挑戰并存、責任與使命共擔的年份。回首過去的一年,在公司領導的關心和指導下,我較好的完成了各項工作,在工作能力和技術水平等方面有了一定的提高。溫故知新,現就20xx年工作總結匯報如下:

  一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。

  作為項目技術負責人,我深知崗位責任重于泰山、工程質量高于一切。在住宅小區項目中以項目經理為核心,把建好住宅小區作為重心,緊密配合項目經理、施工員、安全員等,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中,經過細致嚴密的部署,積極展開軸線復測、施工放樣、軸線控制網建立等技術準備工作,做好測量技術交底記錄資料,確保后續工程順利進行。測量過程中,及時發現測量偏差的問題所在,通過分析討論,多方測量復核,以保證測量工作的準確性。

  嚴格遵照監理要求,認真執行建筑施工規范。做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監理,保證方案到位、計劃得體、施工連續。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全,堅決杜絕“偷工減料”、“豆腐渣的工程”及“三違”現象。對于不合格工程,堅決整改重做。

  二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執行施工技術規范、規則、標準。

  貫徹執行公司上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關于?住宅小區建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規范。配合項目經理完成項目管理工作,健全并嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質量。

  加強與監理方的溝通交流,認真執行建筑工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

  三、加強技術管理,嚴控工程質量,落實各項方案,確保施工安全。

  全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的'“三個及時”,及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交建設方進行變更處理,及時報告監理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。

  在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數量,編制工程量清單,并對照設計方提供的工程數量,及時發現問題,做好工程簽證工作。

  根據監理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保工程如期完成。

  認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系。

  四、工作體會:

  通過一年的工作,我深深地體會到工作的重要性與復雜性,收獲頗多,主要有以下幾個方面:

  1、思想的轉變:要做好自己的工作,首先要知道自己的本職工作與崗位職責,端正態度,踏踏實實的做好每一件事,做好事前規劃、事中檢查監督、事后驗收總結。千方百計為各項工作創造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。

  2、計劃的重要性:在做每一項工作之前,應提前對該項工作進行分析,制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次,做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優劣,選取最經濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章,減少施工費用增加,縮短工期,創造更多的經濟效益。

  3、施工現場的合理性:施工現場的布置必須考慮便于施工,包括材料的堆放區位置,施工機械的安裝位置,運輸通道的設置等。避免由于布置不合理而造成施工困難,材料周轉時額外增加人工費用。

  4、材料節約:項目部最終的施工目的在于盈利,我們能做的一是通過技術手段,二就是減少浪費,節約材料。現今物價普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節約的對象。積少成多,這樣做不僅可以減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用,還節省了材料,成本相應下降,利潤空間也就相應增加了。

  5、安全生產:安全生產事關個人幸福,企業發展。應提前做好危險源的識別,深入開展安全教育,使安全生產深入民心。對重點部位進行重點監控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規操作人員堅決予以嚴懲,長抓共管,形成長效機制。

  五、工作中存在問題:

  從事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,責任的重大。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作。

  1、安排工作落實不到位,往往始于安排而疏乎檢查落實。

  2、工作安排與檢查驗收不同步,致使有些施工環節驗收不合格,造成返工。

  3、“三檢”制度落實不到位。

  4、文明施工落實不到位,樓層及現場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。

  以上問題雖不能影響工程質量驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得自己做的還不夠,在今后的工作中自己將努力做到更好。

  回眸,展望,我將總結經驗,改正缺點,忘掉成績,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。認真學習好規范、標準及相關法律法規,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,樹立更高的目標,為xx公司的全面發展而努力!

技術負責人個人工作總結3

  回顧這一年的工作經歷,連同我自身的感受,我從以下幾點簡單概述一下:

  一、工作概述

  目前三項目部在建工程包含琴臺大道(三環線~二環線)工程、墨水湖北岸D區地下停車場、米糧路道路和排水工程、金色環路道路和排水工程等;雖然琴臺大道工程進度這半年一直處于停滯狀態,但電力、自來水同步建設、天然氣、弱電管線遷改均有不同程度的進展;目前因為征地原因,一直在解決資金超概問題,琴臺大道管廊段處于停工狀態,但半年來的工作一直沒有停歇,從管廊段的工程策劃到概預算對比,我們都一直在努力的做著工作;一年時間一晃而過,琴臺大道管廊施工也提上了日程,工作計劃重點也要從道排轉至管廊施工,作為一個技術負責人,管廊我認為從以下幾方面做好把關:

  1、技術把關要嚴謹細致

  針對琴臺大道項目特點和重難點,我們應該把關注點集中在管廊施工上,這就涉及到施工圖紙的過審,方案的編制、評審,管廊的工期計劃、組織安排等一系列技術措施,我認為我自身因管廊施工經驗不足,不能從整體上把握管廊施工的重點和難點,也提不出比較有價值的建議和意見,我認為后續應多開展交底和學習活動,針對管廊的方方面面,集思廣益,爭取把管廊結構、工藝、附屬、基坑等各方面詳細的剖解出來,將管廊的重難點與各施工管理人員仔細探討,爭取人人做到心里有數、心里有底,施工時有目標、有計劃,不盲目施工,不胡亂指揮施工。

  2、施工方案、技術交底與現場施工的關系

  施工方案需要有實實在在的指導現場施工的意義,有一個審定完善的施工方案才會做一個優良的產品,我們平常工作只憑以往的經驗去做而忽略了方案中的細節做法,結果造成我們的工程質量返工或者達不到理想的標準;技術交底以前的潛意識就是規范上抄一下,圖紙上抄一下湊個篇幅交給施工班組長簽字就完事了,從事技術工作我才明白原來并不是這么簡單的事,每項工作如果不跟現場實際情況而進行切實可行的技術交底都會產生不必要的返工現象,雖說技術平常不怎么顯現,但技術交底卻實是必不可少且有效指導現場實際施工的一個指導性文件。施工前遵循“方案在先,交底在前,樣板引路”原則,只有這樣才能把工程做量做精做優。

  3、程序化、標準化、數據化、精細化。

  在工作中我們要遵循一定的規章制度,只有一個完善的制度才能讓工作步入正常化,本項目在管理中缺少一套行之有效的項目管理制度文件,所有的.要求都是口頭要求,不能做到讓每個人心服口服。現場管理有據可依、有章可循,這樣一個項目才會做的好,每個人都在進步,別人每天比自己進步一點點,一年下來的差距就是很大的了。說的其實并不怎么明顯,用數據來說會更明顯,1.01365=37.78,1.011365=54.22,1.02365=1377.41,只一點就是倍數,再努力一點就天上地下的區別了,這一組數字讓我內心深處為之震撼,我平常忽略的哪么一點點在一年之后的結果是如何的可怕。所以數據所反映實際情況也更加直接。

  二、提升自己及加強團隊協作

  作為一個技術負責人,雖然很多時候會有各種各樣的事情牽扯著精力,但我認為學習是必不可少且需要堅持的事情,在接下來的時間內,我希望能規范自己,每天學習提升自己。

  其次,我認為應該多參加一下各方面的培訓,印象比較深的是參加了QC培訓和PPT制作培訓,對著以前做的QC匯報PPT,能找出其中的不足;當然類似的培訓我參加了不少,有的效果可能在工作慢慢才能體現,但我認為學一定會有所得、有所用的。

  現在的培訓、學習等,我都會安排新員工一起,因為他們剛從學校出來,更容易并能接受新的知識,我希望三項目部能有個好的團隊,好的傳承。

  時間轉瞬即過,首先感謝項目上領導對我的支持及信任,感謝公司工程技術部門及質安部各位同事對我的照顧;其次我認為這一年時間我也融入了這個集體大環境,我希望在以后的工作中加強團隊協作,把工作做細、做好。

技術負責人個人工作總結4

  根據新的《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》和《檢驗檢測機構資質認定評審準則》要求,實驗室建立了新的質量管理體系,于20xx年1月1日起實施。現已運行了幾個月時間,,為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系要求,同時保證本公司的質量方針、目標,質量體系的適應性,有效性,并得到持續改進,現將工作情況總結匯報如下:

  1、檢測人員的培訓情況

  為了滿足實驗室擴項的需求今年我實驗室增加檢測人員5名,均具有相應的工作經驗,經過崗前培訓、考核可以滿足實驗要求,持證上崗100%。新的質量體系文件發布實施后,為了落實質量體系的運行工作,分別組織有經驗的技術人員編寫了作業指導書,實驗現場操作、儀器操作、維護及技術理論的培訓學習,培訓采用了提問、討論和現場操作、答卷等形式。通過培訓,室檢測人員掌握了質量體系的要求,加深了對質量手冊、程序文件和作業指導書的執行能力。

  2、儀器的配置工作

  實驗室為了滿足擴項需求新購置了各類儀器xx臺,現共有各類儀器設備xx臺,所有儀器設備均已由授權的計量機構進行檢定和校準,合格率100%,并按規定程序完成期間核查,確保在有效期內使用,所有儀器設備均建立了檔案,經核查表明符合相關程序要求,資源配置方面比較合理,完全具備第三方環境檢測的工作能力。

  3、設備的使用管理監督

  完成檢測儀器設備周期檢定或校準計劃和期間核查計劃,做好檢測設備操作人員資質審核,對合格的檢測人員進行儀器使用授權,監督設備責任人定期進行設備保養、維護和檢查工作,以保證檢測設備符合規定要求。

  4、檢驗方法的控制情況

  20xx年下半年起,我公司擬擴近300個項目,其中包括環境、微生物及潔凈檢測。按照體系文件的要求,實驗室貫徹執行國家有關檢測、檢驗的法律、法規、技術標準和規范,通過網上查詢,購買最新版本的相關書籍,并對標準進行查新工作,對檢驗方法標準定期進行確認,確保其最新有效。

  5、實驗室環境方面

  20xx年我公司實驗室更換了實驗室地址,新的實驗室配有理化分析室、有機室、無機室、比色室,天平室、有機前處理室、無機前處理室、藥品室、樣品室、儀器設備間、檔案室、氣瓶室、微生物室,總面積達600余平米。按照體系文件的要求劃分合理,可以滿足實驗項目的需求。

  6、改進建議

  加強人員技能及專業知識的培訓,使大型儀器的操作人員能夠完全掌握儀器的操作使用能力;加強測量不確定度的培訓和開展實驗室對比工作。使分析人員掌握檢測所需的不確定度的.評定方法,提升整體檢測水平,力爭各項檢測工作規范、科學、合理、嚴防檢測數據發生重大偏離。

  7、評審結論

  評審結果充分證明我公司管理體系方針和目標是切實可行的,技術人員的能力素質是完全合格的,實驗室的檢測能力及檢驗結果室可靠的,資源保障是有力到位的。

  我公司檢測中心以良好的信譽、周到及時的服務、精湛的技術和高效、準確的檢驗結果為廣大客戶提供可靠數據,增強了客戶的信心。

技術負責人個人工作總結5

  20xx年轉瞬已經過去了,在各位領導的領導下讓、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地連續不斷學習理論知識、總結工作經驗,加強自身馬克思主義修養,努力提高綜合情商,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己完成崗位的兩項職責,在這里將哲學思想自己在這一年的思想、工作狀況等匯報如下:

  20xx年我負責北京汽車動力總成發動機聯合廠房工程協力及變速箱聯合廠房工程,建筑面積約12萬平米,發動機聯合廠房主體結構中水泥廠工程已經完成;變速器廠房處于基礎施工階段。

  我作為一名技術管理人員,執行公司的各項規章制度,按時按質的完成中同施工中的各項管理工作:

  1.技術管理:在過去的一年中,我參加了該建設工程的圖紙會審工作,將會審內容進行收集整理、簽字,并及時通知施工黨員隊伍。由于動力培訓中心總成基地建設項目的特殊性,圖紙出圖時間嚴重滯后,出圖零散給圖紙會審和陪審方案編制及施工組織設計的編制等組織工作及現場施工造成很多困難,我根據實際情況組織相關人員按圖紙來圖順序分別進行圖紙會審后及之時編制相應的技術方案。并對相關機構人員技術交底,下發到施工班組手中。在施工由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工整個過程中經常發生臨時變更,對于能夠施工在施工前后簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不會在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

  在20xx年11月及12月間組織了發動機聯合廠房的結構設計長城杯驗收該廠工作,在長城杯驗收工作中我發動機項目受到了長城杯評委及業主、監理的一致好評和認可。

  2.質量管理:以前從書本上學到及經驗積累的知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中特別是工業建筑中更要求我們對待質檢同樣工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹的態度對待組織工作。不懂的善于學習,也已懂的東西更要精益求精,因為技術日新月異更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,扎扎實實才能工作崗位勝任自己的工作崗位。配合并依從項目經理監理工程師的監理和指導,嚴格遵守監理下達工程師下達的建筑工程監理指令。

  嚴格按規范其要求施工,施工過程質量熱處理控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量,凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下用道工序。

  認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。

  在新的一年內,我將從以下幾點所作努力、做好工作:

  1、加強業務知識學習,繼續提高管理水平:

  隨著時代的.前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習努力學習專業知識。我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之二處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

  2、進一步作好施工管理工作:

  20xx年的工作中,我負責的工程盡管有一定的學業成績,但是由于存在很多不足,在管理工作過程中,不夠大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。總之,在新的一年中,我將大幅提升自己,法源研究和改進施工管理辦法和業務水平,為公司的健康發展作出貢獻。

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